農機推廣工作計劃(熱門13篇)

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農機推廣工作計劃(熱門13篇)
時間:2023-11-05 18:14:06     小編:薇兒

計劃可以幫助我們有條不紊地進行工作,避免臨時抱佛腳和不系統的處理方式。思考可能出現的問題和困難,并制定應對措施,提前做好準備工作。計劃是規(guī)劃和安排未來行動或目標達成的一種方式。一個好的計劃可以幫助我們提前預料并應對各種情況。制定明確的行動計劃,包括哪些任務需要完成以及完成它們所需的時間和資源。我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是一些成功人士的計劃范例,供大家參考和借鑒。

農機推廣工作計劃篇一

農牧業(yè)發(fā)展和農牧民購機需求,突出重點與兼顧特色相結合、基本覆蓋全區(qū)的原則,計劃投入中央專項補貼資金50萬元。二要統籌使用中央補貼資金,完善補貼的結構和層次,提高補貼資金的整體效益。

(一)切實加強組織領導。一定要提高認識,增強責任感,明確工作職責,精心組織,確保國家支農惠農政策落實到位。要借助購機補貼政策,抓住發(fā)展大好機遇,創(chuàng)新工作思路,強化農牧業(yè)物質裝備基礎,促進現代農牧業(yè)建設;要指定工作責任心強、有業(yè)務能力的人員具體承擔政策落實工作,并根據我區(qū)農機補貼工作的實際,建立購機補貼政策落實目標管理責任制,積極爭取當地黨委、政府的重視與支持,加強專項實施的指導、協調和督查。

(二)嚴格專項實施管理。為保證中央購機補貼工作的規(guī)范、安全和有效,實行重大事項報批制度,嚴禁事后報請。同時,設立投訴舉報電話,加大對補貼對象確定、專項供貨、補貼產品價格、售后服務、補貼機具管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。在落實購機補貼政策中必須做到“三絕不”、“四嚴禁”和“四到戶”要求,即絕不能在思想上和工作上出現絲毫麻痹,絕不能在措施和操作環(huán)節(jié)上有絲毫疏漏,絕不能在政策落實上有絲毫走;嚴禁違規(guī)向農牧民收取任何費用,嚴禁以各種名義增加企業(yè)負擔,嚴禁暗箱操作、違規(guī)操作、弄虛作假,嚴禁強行推銷特定產品;切實做到政策宣傳到戶,技術培訓到戶,機具落實到戶,監(jiān)督服務到戶。

(三)突出政策帶動效果。一要結合我區(qū)實際,科學合理安排。在尊重農牧民意愿的基礎上,圍繞優(yōu)勢農畜產品生產,引導農牧民購買機械化生產薄弱環(huán)節(jié)急需機具,促進優(yōu)勢作物全程機械化生產。二要調動農機化系統力量,發(fā)揮技術與信息優(yōu)勢,為農牧民提供機具選型、協調供貨、售后服務、技術培訓、質量投訴、辦理牌證、安全教育、等服務,促進農機化管理與服務水平提高。三要建立與農機科研單位、生產企業(yè)、經銷企業(yè)、維修企業(yè)及農機大戶、農機服務合作組織的聯系機制,規(guī)范行業(yè)自律,整合行業(yè)資源,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(四)做好宣傳工作。一是通過多形式、多渠道,廣泛深入宣傳農機購置補貼政策,增加政策落實透明度,自覺接受社會監(jiān)督。二是加大政策落實效果的宣傳力度,及時總結、宣傳、交流補貼政策帶動效果和好的經驗與做法,促進政策落實,爭取社會支持。

農機推廣工作計劃篇二

牢記全心全意為人民服務的宗旨,堅持認真學習業(yè)務,積極參加上級組織安排的學習參觀活動,從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐,弄清工作方向、目標和任務,跟緊時代步伐,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

這大半年來,我牢固樹立了“腳踏實地,勤奮工作”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職工作,勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作,都想法設法的完成,確保將各項工作落到實處。

1、為方便廣大農機手,確保農業(yè)生產有序進行,將農機培訓工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓的方式,親自帶領全站人員巡回各村宣講農機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農業(yè)機械促進法》、《條例》《農機發(fā)展動態(tài)》等,分散受訓人數達980余人,大中型機手復訓率達100%,小四輪機手復訓率達90%以上,為農機安全生產打下堅實的基礎。

2、以服務為目標,以田管為重點,推進農機田管科學化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”,同時加大冬修督查力度。在春耕生產前,組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈式拖拉機進行檢查,深入到農機戶家中督促冬修,以保證冬修質量,為春耕生產的順利進行奠定了基礎。

3、依法規(guī)范農機監(jiān)理工作,層層簽訂了農機安全生產責任狀,落實了各項農機安全生產措施。年初與各機手簽訂安全生產責任書296份,分別簽訂了農機管理責任書;還與各小型微耕機戶簽訂安全生產書165份。

7、做實拖拉機審驗工作,為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份,8月13日審驗拖拉機296臺次,審驗率達98%。

農機推廣工作計劃篇三

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞建設“平安農機”總體部署,全面落實農機安全生產責任制,建立健全農機安全監(jiān)管網絡,創(chuàng)新完善農機安全管理長效機制,切實預防和減少農機事故發(fā)生,努力推動農機安全生產形勢好轉,為建設社會主義新農村保駕護航。

20xx年我鎮(zhèn)各村全面啟動“平安農機示范村”(新增花石咀村、觀音巖村)。通過創(chuàng)建活動開展,使農機安全生產責任制和責任追究制進一步落實,拖拉機及駕駛人員管理工作進一步規(guī)范,上牌率和持證率達到90%以上,檢審率達到90%以上,農機安全事故隱患明顯下降,農機安全生產的源頭管理逐步強化,執(zhí)法監(jiān)控宣傳教育“三大防線”明顯加強,農機安全生產實現全面有效的監(jiān)督管理。

第一階段:開展摸底調查,在抓好創(chuàng)建“平安農機”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的框架下,結合我鎮(zhèn)實際,擬定切實可行的工作方案。

第二階段:在創(chuàng)建“平安農機”示范戶的基礎上,從機構建立、內業(yè)管理等方面進行完善,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機安全管理。

第三階段:在創(chuàng)建“平安農機”示范村的基礎上,根據創(chuàng)建情況,對條件欠缺的“平安農機”示范戶、示范村進行逐步完善,確保創(chuàng)建省級“平安農機示范鎮(zhèn)”全面完成。

(一)提高認識,加強組織領導。開展“創(chuàng)建平安農機、促進新農村建設”活動,是強化農機安全生產的重要手段,也是促進平安鄉(xiāng)村建設的具體行動。各村把創(chuàng)建活動作為促進農機安全的重要舉措,與當時新農村建設結合起來,切實加強領導,推動創(chuàng)建活動順利開展。

(二)強化宣傳,營造創(chuàng)建氛圍。要充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,組織開展形式多樣、內容豐富的農機安全宣傳教育活動,大力宣傳創(chuàng)建“平安農機鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的重要意義,各村要至少組織一次“平安農機”宣傳教育活動,為廣大農機手和農民群眾放映一部農機安全教育警示片。要在創(chuàng)建示范村及學校上一堂“平安農機”知識課,與每位農機手簽訂一份平安農機安全責任書。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,切實增強廣大農民群眾、機手和農村學生的安全意識,為創(chuàng)建活動營造良好的氛圍。

(三)加強部門配合,健全聯管機制。按照“平安農機”創(chuàng)建目標和標準,有關部門要密切配合,健全農機安全聯合管理機制,抓好農機安全特別是拖拉機道路交通安全,促進農機安全發(fā)展,交警部門要加強農機道路的動態(tài)監(jiān)管,嚴厲查處拖拉機載人等嚴重交通違法行為,切實加強農機安全宣傳,發(fā)牌發(fā)證、檢審驗等源頭管理,不斷深化農機安全生產專項整治,進一步探索和建立農機道路交通安全管理長效機制。

(四)加強檢查考核,嚴格創(chuàng)建標準?!捌桨厕r機”創(chuàng)建工作時間緊、任務重,各村要根據創(chuàng)建“平安農機”活動的各階段工作目標,建立創(chuàng)建活動報告制度,定期組織檢查考核,及時研究解決創(chuàng)建活動中遇到的困難和問題,把創(chuàng)建活動落到實處。

農機推廣工作計劃篇四

1、加快農機服務體系基礎設施建設,全面完成災后重建目標任務。一方面要按照職責分工,加快進程,全面實施農機校、農機推廣站、農機服務中心辦公場所及庫房、教室的恢復重建;二是要指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層農機站辦公場所的恢復重建;三是指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施村組機耕道路修復,規(guī)劃重建;四是指導農機生產和修理廠家及農機戶盡快修復廠房設備、機庫恢復生產;六是指導修復損毀的秸稈氣化站、果蔬保鮮庫盡快投入生產。

2、為了全面落實我市資源整合目標任務,我局將繼續(xù)積極爭取各級財政資金投入,以農民購機,政府補貼的方式,在農業(yè)生產耕、種、播、栽插等領域全面實施“以機代?!薄?/p>

3、繼續(xù)加強農機安全監(jiān)理工作。牢固樹立抓安全促發(fā)展、保穩(wěn)定的思想,強化“安全責任重于泰山”、“安全工作無小事”的認識,深化、完善基層農機安全管理網絡建設。大力宣傳、貫徹落實《安全生產法》、《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》等安全生產的法律、法規(guī),全面推進農機安全生產的法制化進程。嚴厲打擊“黑車非駕”、超速超載、違章載人、酒后駕車等違法行為,認真開展“百日安全活動”,落實“安全第一、預防為主”的方針,將事故隱患控制在“源頭”。以安全生產保穩(wěn)定,保平安、促發(fā)展。

4、繼續(xù)加強干部職工教育,鞏固干部作風整頓建設活動成果,強化行政建設,提高全體干部職工履職盡責的自覺性。不斷提高為“三農”服務的水平和能力。

5、繼續(xù)加強機關精神文明建設,不斷改進機關工作作風。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,積極響應市委、市府提出的建設“學習型城市”號召,教育全體干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律、勤政務實,堅信遠大理想,樹立行業(yè)新風,爭做“四有”新人,爭創(chuàng)“四好班子”,全心全意為“三農”服務,認真貫徹落實黨的“十七大”精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,深入開展惠民行動,完善惠民措施,加速構建和諧農機。

農機推廣工作計劃篇五

公司的和文化自去年底推出以來,將和文化概念逐步作了詮釋,廣大員工已對企業(yè)文化以及和文化有了初步的`認識,同時開展了員工運動會、愛心扶貧等活動,但企業(yè)文化要深入推行,還需要實際的措施來支撐,要讓員工處處感受到企業(yè)文化,經長期熏陶而能自覺遵守、維護企業(yè)文化。

實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,樹立企業(yè)品牌形象,實現差異化競爭。

從制度(被動的感應)過渡到環(huán)境(被動的心理)和激勵(主動的意識)。從實際著手,

內、外部同時推行,并側重于內部,使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關系,并自覺維護文化秩序。

思路:從推廣渠道和推廣人員兩方面著手,使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過人員去推廣執(zhí)行。

措施:

1、建立“文化園地”企業(yè)板報(推廣渠道)。

目的:為了開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設最新消息、弘揚員工先進事跡、表現員工才藝的園地,建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。

形式:在公司建立企業(yè)文化板報,每月一期,每期一個“和”的專題,刊登文化建設相關內容及員工原創(chuàng)作品,包括文章、書法、繪畫等。

先期工作:選擇板報地點、組建工作組、制作物料。

工作組:

編輯組(3人左右):市場部、行政部。

負責主題確定、稿件選擇、板報設計和制作。

稿件組(5-10人):部門文員、公司文學愛好者或積極參與者。

負責發(fā)動員工創(chuàng)作,向部門征集、收集稿件。

財務組(人):市場部。

負責申請、領取、發(fā)放稿酬,以及板報設計制作費用。

2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(推廣人員)。

目的:為了商討文化建設方案、跟蹤總結各部門文化建設現狀、領會文化建設精神并傳達至所在部門,將文化建設的具體措施和任務帶到部門中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。

形式:由行政部下達通知召集各成員參加例會(每月1-次)或臨時性會議,平時保持委員會內部的密切聯系。

成員:總經理、市場部、行政部經理/主管、文員、5s推進員、各部門經理及文員。

總經理擔任會長,市場部文化專員、行政部主管擔任會長助理,各部門經理擔任委員,各文員為推進人。

章程:

1、各成員必須按時參加會議,不得無故缺席;

2、各成員必須學會角色轉換,明確自己在委員會中的職責,主動為推動企業(yè)文化建設獻。

職責:

會長:委員會的核心和組織者。決策文化推廣方案。

會長助理:文化推廣的策劃者。共同負責策劃文化推廣涉及的相關事項。

委員:文化推廣的中堅力量。關心身邊、部門中與文化有關的事宜,提出文化建設建議;主動發(fā)現部門中與文化和諧或不和諧的因素,交由委員會進行討論,和諧因素加以宣傳和獎勵,不和諧因素尋求解決或改善方法;組織、監(jiān)督部門學習文化精神、推廣文化建設。

推進人:文化推廣的具體推進人。協助委員在部門中推廣文化建設,收集反饋推廣信息。

3、行為推廣。

企業(yè)文化建設主要從理念、行為、視覺幾個方面著手,而從行為來看,包含了制度、活動、典范、傳播四個方面。

(1)制度:員工守則、員工行為規(guī)范、服務行為規(guī)范、人際關系規(guī)范、公共關系規(guī)范等。

如:每月增加-4天假期,讓員工的身心和體力得到有效舒緩,以更飽滿的熱情投入工作,提高工作效率;設立部門活動基金,每人每月30元活動經費,用于部門聚餐、旅游等活動支出,不可取現分發(fā);公共場合必須講普通話,嚴禁講家鄉(xiāng)話等。

()活動:培訓、會議、比賽、慶典、聯歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶聯誼活動、員工業(yè)余活動、友心俱樂部客戶活動等。

如:運動會、生日會、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓練、節(jié)日聯歡會、卡拉ok大賽、自駕游等。

(3)典范:在核心價值觀指導下建立保證人物與事件不斷涌現的制度與機制——激勵機制,挖掘、樹立典型人物與事件。

如:設置最具和精神員工獎、在企業(yè)中最“和衷”獎、與同事相處最“和睦”獎、與客戶相處最“和合”獎等;挖掘員工中的典型人物與事例,放大宣傳,教育全員;建立保證人物與事件不斷涌現的制度與激勵機制。

(4)傳播:內部傳播、對外傳播。

如:企業(yè)板報、新力達人報、公司網站、集團網站、汽車網站、區(qū)/市報刊、區(qū)/市電視臺等。

農機推廣工作計劃篇六

為了進一步做好農機工作,促進全鎮(zhèn)農機事業(yè)健康、有序的發(fā)展和農民增產增收、保證農民生命和財產安全,為更好地為建設社會主義和諧社會而服務特制定20xx年度工作計劃如下:

一、加強新技術、新機型的推廣和駕駛員的培訓工作。

按照“培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民,濾布提高農民的整體素質,通過農民的辛勤勞動和國家政策的扶持,明顯改善廣大農民生活生產條件的整體面貌?!钡囊?,農機站的工作要將推廣和培訓有機的結合起來,更好地促進農機事業(yè)的發(fā)展和農民增收。按照“農機促進法”的要求,積極推廣先進適用的農機具。壓濾機濾布在培訓上既要有操作、維修、保養(yǎng)的知識,還要有經營的內容。特別是要引導農機戶使用節(jié)油的技術,為建設節(jié)約型社會做貢獻。提高有機戶的、駕駛員的綜合素質,使其成為有文化、懂技術、會經營的新型農民。

二、加強夏收夏種和秋收秋種中的農機作業(yè)指導。

按照“加快農業(yè)科技進步,加強農業(yè)設施建設,調整農業(yè)結構,轉變農業(yè)增長方式,提高農業(yè)綜合生產能力?!钡囊螅Y合我鎮(zhèn)的實際情況:小麥的機收率已達到100%,但玉米的機收率還很低,因此我鎮(zhèn)的農業(yè)機械化水平的提高的難點和關鍵在于玉米機械化收獲。20xx年秋收前我鎮(zhèn)共引進了三臺玉米聯合收割機,通過今年秋收的檢驗,證明作業(yè)效率明顯提高,農民的勞動強度顯著下降,作業(yè)的結果能夠滿座后續(xù)機播的工藝要求。因此可以把背負式玉米聯合收割機作為我鎮(zhèn)提高玉米機收率的突破口,加強管理和推廣。

三、加強小麥收獲期火災保險工作。

小麥收獲期火災保險涉及面廣,關系每一農戶的切身利益。因此20xx年度我站要在總結以往工作經驗,查找不足的基礎上全面進行小麥收獲期火災保險工作,保護農民利益。

四、加強農機管理,減少農機事故的發(fā)生。

農機站要切實加強農機駕駛員的安全管理和對駕駛員進行安全教育,使其樹立“安全第一”的理念,減少農機事故的發(fā)生,保護廣大農民群眾的生命財產安全。已發(fā)生的農機事故要及時上報,妥善處理,力爭把損失降到最低。

按照科學、細致的精神認真做好農機具的統計工作,做到底數清、情況熟,為鎮(zhèn)黨委、政府的有效調度和科學決策提供可靠的依據。

農機推廣工作計劃篇七

20xx年總站以科學發(fā)展農機化事業(yè)為統領,認真落實中央及自治區(qū)農機購置補貼工作, 突出發(fā)展優(yōu)勢作物關鍵環(huán)節(jié)和畜牧業(yè)機械化,使我區(qū)農牧業(yè)重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱層面的機械化水平得到有效提升,整體機械化水平有突破性提高。

一要根據農業(yè)部、財政部下達專項補貼資金規(guī)模及預算安排,結合我區(qū)農牧業(yè)發(fā)展和農牧民購機需求,突出重點與兼顧特色相結合、基本覆蓋全區(qū)的原則,計劃投入中央專項補貼資金50萬元。二要統籌使用中央補貼資金,完善補貼的結構和層次,提高補貼資金的整體效益。

(一)切實加強組織領導。一定要提高認識,增強責任感,明確工作職責,精心組織,確保國家支農惠農政策落實到位。要借助購機補貼政策,抓住發(fā)展大好機遇,創(chuàng)新工作思路,強化農牧業(yè)物質裝備基礎,促進現代農牧業(yè)建設;要指定工作責任心強、有業(yè)務能力的人員具體承擔政策落實工作,并根據我區(qū)農機補貼工作的實際,建立購機補貼政策落實目標管理責任制,積極爭取當地黨委、政府的重視與支持,加強專項實施的指導、協調和督查。

(三)突出政策帶動效果。一要結合我區(qū)實際,科學合理安排。在尊重農牧民意愿的基礎上,圍繞優(yōu)勢農畜產品生產,引導農牧民購買機械化生產薄弱環(huán)節(jié)急需機具,促進優(yōu)勢作物全程機械化生產。二要調動農機化系統力量,發(fā)揮技術與信息優(yōu)勢,為農牧民提供機具選型、協調供貨、售后服務、技術培訓、質量投訴、辦理牌證、安全教育、等服務,促進農機化管理與服務水平提高。三要建立與農機科研單位、生產企業(yè)、經銷企業(yè)、維修企業(yè)及農機大戶、農機服務合作組織的聯系機制,規(guī)范行業(yè)自律,整合行業(yè)資源,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(四)做好宣傳工作。一是通過多形式、多渠道,廣泛深入宣傳農機購置補貼政策,增加政策落實透明度,自覺接受社會監(jiān)督。二是加大政策落實效果的宣傳力度,及時總結、宣傳、交流補貼政策帶動效果和好的經驗與做法,促進政策落實,爭取社會支持。

農機推廣工作計劃篇八

策劃背景:

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產品與品牌推廣活動。

產品定位:低調的奢華

推廣目的:

加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;

1、推廣方式:現場參與活動,品牌與產品互動

2、推廣對象:情侶、夫妻

3、推廣引入:以愛情為訴求點

活動策劃方案:

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動現場的設計:

在游樂場入口安排幾個身穿統一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現場活動的場地、時間、內容等信息安排,并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

塑造品牌特色的宣傳設計:

與游樂場主題活動的宣傳設計:

游樂場的音樂會和狂歡派對的現場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

活動現場活動的宣傳設計(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領取卷,在另一個活動場地可換取)

活動現場的宣傳設計(與客交流):

現場內播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)

與此同時,還可以邀請現場顧客填寫簡單的調查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現場,加深對品牌蛋糕的了解。

現場還可以通過lcd電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:

1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產品。

農機推廣工作計劃篇九

我所從事電腦銷售工作已經有一年多的時間了,這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務,從中獲得了許多寶貴的經濟,現在我已經完全的融入到了這個集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。對下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計劃范文:

我首先想到的是要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,*萬元,純利潤*萬元。其中:打復印*萬元,網校*萬元,計算機*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規(guī)范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其余網絡工程部分*萬元;新業(yè)務部分*萬元;電腦部分*萬元,人員工資—*萬元,能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把*公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規(guī)范。

三、崗位技能:學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的12萬利潤指標。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和*30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理

其工作職責就是開拓市場和*公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業(yè)務水平,為把建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力?!∥視ε浜细鱾€部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

以上是在關于電腦銷售方面的工作計劃,請各領導過目。

農機推廣工作計劃篇十

xx年,我縣農機推廣站著眼農業(yè)增產、農民增收,本著服務農民、方便機手的宗旨,充分發(fā)揮本部門的職能作用,認真完成了各項工作。

檢修機具,確保機具技術狀態(tài)良好是搞好“春耕春播”作業(yè)的重要保證。為做好這項工作,在xx年年底農機局就下發(fā)了關于做好冬修工作的通知,發(fā)動全縣機手對現有的各類農機作業(yè)機具進行了冬修。同時在“春耕春播”、“三夏”作業(yè)、作業(yè)前我站專業(yè)技術人員深入基層與鄉(xiāng)農機管理人員一起進行了農機具檢修、檢查驗收工作,對檢修合格的農具發(fā)放合格證,上半年共檢修、調試各類農業(yè)機械6905臺,保證了農機作業(yè)質量,使農業(yè)生產在適期內完成。

培訓好農機手提高農機隊伍整體作業(yè)技術水平是提高農田作業(yè)質量的關鍵。在春播前,我局安排縣農機校、推廣站、監(jiān)理站專業(yè)技術人員利用農閑時間,結合本地農業(yè)、農村工作的重點和“科技之冬”活動舉辦了農機駕駛員復訓、新訓、短期技術培訓,在春耕春播作業(yè)前全縣共舉辦培訓班21期,參加人員共計6390人(次),其中新訓4期258人(其中新訓232人,增駕26人);農民科技之冬技術培訓9期3197人(同農機駕駛員安全教育培訓);農機大戶培訓1期216人;農機作業(yè)服務人員培訓9期2476人;職業(yè)技能培訓1期87人;培訓農機專業(yè)、管理工作人員4期共計156人(次)。

今年我局在農機作業(yè)中協調組織召開了由鄉(xiāng)、村及農口各部門領導、技術員參加的棉花精少量播種、紅棗嫁接、旋耕施肥播種機、殘膜回收機械化作業(yè)等現場會13次,參加人員共計1356人(次)。

1、積極開展農業(yè)機械購置補貼工作

xx年我縣爭取到中央農機購置補貼資金370萬元。為了使廣大農牧民都享受到國家農機購置補貼優(yōu)惠政策,我局利用縣、鄉(xiāng)廣播、電視和每月農機駕駛員安全教育日活動進行了大量的宣傳。全縣已有255戶農民享受國家農機購置補貼優(yōu)惠政策,購置拖拉機及農機具658臺(架),其中購置25-100馬力拖拉機164臺,配套農具493臺(配套農具主要是小麥播種機2、鋪膜播種機120臺(其中精量鋪膜播種機51臺)、旋耕施肥播種機1臺、液壓翻轉犁43臺,旋耕機49、聯合整地機6臺、殘膜回收機械7臺、秸桿粉碎還田機械7、微耕機10臺、中耕追肥機31臺、節(jié)水灌溉機械4臺、農田建設機械2臺、卷簾機113臺、棉被97棚、割曬機1臺等)。共計投入資金1019.179萬元,其中農民自籌款713.601萬元,國家農機購置補貼款305.578萬元。止6月30日補貼資金執(zhí)行率達83%。拖拉機和配套農具的補貼率執(zhí)行補貼目錄中的最高規(guī)定。今年農民購買的補貼機具已全部到位,參加了今年的春耕春播和“三夏”農機作業(yè)。我局在執(zhí)行農機購置補貼項目工作中嚴格按照國家和自治區(qū)農業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法等三個文件、五項制度和規(guī)定的操作程序執(zhí)行,并做好了日常服務和監(jiān)管工作,對機具的使用和售后服務情況進行調查了解,幫助農民排憂解難。

今年推廣精量鋪膜播種機51臺(補貼30%,農民自籌70%,),完成棉花精量播種作業(yè)面積3.2萬畝。旋耕施肥播種機1臺,完成小麥播種作業(yè)面積0.01萬畝。殘膜回收機械7臺、秸桿粉碎還田機械7臺、中耕追肥機31臺、節(jié)水灌溉機械4臺、農田建設機械2臺、分別完成機械作業(yè)面積0.21萬畝、1.1萬畝、2.5萬畝、0.2萬畝、0.1萬畝。

今年我推廣玉米免耕施肥播種機5臺,止7月6日完成玉米免耕施肥播種作業(yè)0.15萬畝。

2、認真做好紅棗種植管理工作。

今年我縣各鄉(xiāng)不同程度地開展了機播酸棗1.2萬畝,投入紅棗播種機32臺。為加強我縣紅棗管理,我縣新推廣了10臺微耕機,噴霧器515臺。

為做好棉花精少量播種、殘膜回收機械化配套技術推廣應用項目工作,提高我縣項目實施區(qū)棉花種植產量,我站推廣員與縣農機校教師于棉花種植前赴各鄉(xiāng)農機站對參加春耕生產的農機駕駛操作人員進行了以棉花精少播種、殘膜回收機械化技術及棗棉間作套種技術等內容的科技技術培訓班9期個班,參加培訓人員達3193人。

在棉花播種工作中開展了機械聯合整地、精量鋪膜播種等機械復式聯合作業(yè),重點是對棉花下種量進行了嚴格調整,使棉花畝下種量為2.5-3.5kg/畝(較往年的下降1.5-2kg/畝),實現精少量播種。在棉花生長期間做好及早定苗、機械中耕、施肥、除草、化控等棉田機械化管理工作。在棉花播種栽培技術應用中,有效地將精少量播種與高密度栽培技術組合在一起,使農機技術與農藝管理等技術有機結合起來,實現了增產增收的目的。

3、積極做好“三夏”農機備耕工作情況

為做好我縣“三夏”農機化生產工作,加強對小麥收獲、復播和田間管理機械化生產各項工作的組織和領導,縣農機局成立了“三夏”農機化生產領導小組。組織農機行政執(zhí)法人員會同有關部門對農機配件門市部和農機修理部進行了一次安全、質量檢查。我站工作人員與農機安全監(jiān)理站工作人員共同對參加“三夏”作業(yè)的拖拉機及配套機具的技術狀況、安全設施等逐臺進行了全面的檢查,檢查拖拉機1600臺,農機具1505臺(主要檢修調試聯合收割機、割曬機、播種機、脫粒機等農具),同時各鄉(xiāng)農機站對參加“三夏”作業(yè)的1500名農機手進行安全生產知識、操作常識培訓。通過機具檢修和農機駕駛操作人員技術培訓使參加“三夏”農機化生產的農業(yè)機械保持技術狀況良好,安全設施齊全有效,人員安全生產意識強、操作技術過硬,為確?!叭摹鞭r機化生產進度快、質量好、安全無事故打下了堅實的基礎。

為加快今年我縣麥收進度,農民購置4臺小麥聯合收割機,受到廣大麥農民的青睞,目前已全部投入麥收作業(yè),我縣夏收復播作業(yè)正在緊張地進行中。

農機推廣工作計劃篇十一

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。2、關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,qq群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的`詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

推廣:負責不定期策劃淘寶商城營銷活動;負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網絡店鋪及產品推廣方案(包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經理提出推廣建議;對數據進行分析和挖掘,向運營經理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

第一步:

方法:寶貝上架,自然瀏覽觀察寶貝受歡迎程度,進行初選。

流量級別:30——50uv。

交易量:每天1單左右交易。

策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎。

第二步:

方法:分時段寶貝上架,獲得基礎流量。(建議寶貝200以上)。

流量級別:100uv—300uv。

交易量:每天1—10單交易。

策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1—3款爆款,銷量10——20。

第三步:

方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50—100元)。

流量級別:基礎流量+(70uv—180uv)。

交易量:每天3—20單交易。

策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1—3款爆款,銷量:30——60。

第四步:

交易量:每天5—50單交易。

策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1—3款爆款、銷量200——300。

第五步:

方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。

流量級別:500uv—20__uv。

交易量:每天10—100單交易。

策略:1—3個爆款基本成形,開始關聯營銷,會員營銷,獲得長尾流量。

農機推廣工作計劃篇十二

一、安全、高效,服務周到,得力農機就是好。

二、省時,省力,省錢得力機械,大家的選擇。

三、用得力,真的很省力。

四、得力品牌,值得信任。

五、得力助萬家,發(fā)家好致富。

六、得力農機,農民朋友信賴的得力助手。

七、干活有了你,得力好助手,省心又省力。

八、農機找得力,安心又省力。

九、質量三包,服務周到。

十、卓越品質改變世界得力機械,咱老百姓最得力的幫手。

十一、得力省力,農忙不忙。

十二、得力的好機械,農民的好助手。

十三、得力在手,效率我有;操作簡單,質量不賴。

十四、農林機械用得力,脫貧致富開夏利。

十五、購得力農機,脫貧致富更得力。

十六、得力助華夏,農民把你夸。

十七、用得力,真省力。

十八、得力農林機械,科技成果,造福萬民。

十九、修建園林種茶忙,得力助手在身旁。

二十、得力農機,身邊的得力助手。

二十一、農活要省力,就得買“得力”。

二十二、助農源于心,興農踐于行。

二十三、農機選得力,農家更得利。

二十四、農民的好幫手,就選得力助手。

二十五、高質高效,服務到您家,助您輕輕松松,園林茶園一力搞定。

二十六、得力在手,省力不愁。

二十七、得力助手好機器,得心應手又便宜。

二十八、園林機械、茶葉機械,還是得力的好呀。

二十九、得力助手,農業(yè)生產好幫手。

三十、科技鑄造品牌,得力創(chuàng)造未來。

三十一、得力農機三件寶,質量、服務、口碑好。

三十二、得力機械好,秋收少不了。

三十三、得力助手就是你的雙手。

三十四、精于品·穩(wěn)于心·美于形得力農機,省心省力。

三十五、今年豐收在不愁,得力農機解您憂。

三十六、發(fā)家致富用得力,省心又如意。

三十七、得力園林機械,新一代農民的選擇。

三十八、得力,農民致富最得力的助手。

三十九、農民朋友的得力助手得力助手,助農林產業(yè)騰飛。

四十、農民更得力,豐收更省力。

四十一、得力買回家,干活頂呱呱。

四十二、田間園林要省力,致富還需找得力。

四十三、得力好助手,農民得豐收。

四十四、我是農民,我的得力助手。

四十五、得力得力,輕松得利。

四十六、買園林農具就到得力。

四十七、有得力,致富易。

四十八、得力機械,農林的好朋友。

四十九、告別農耕年代,牽手小康時代。

五十、得力,得力,賺錢更省力。

五十一、有得力,更輕松情濃,興農,助儂。

農機推廣工作計劃篇十三

一)前言:

(二)市場分析

1:市場背景(市場性、商業(yè)機會、市場成長)

1)據調查結果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費者主要要吃兩個品牌的巧克力,德芙和吉百利,分別占60.2%和28.8%,合計消費比率到達近九成,這種現象在其他類食品市場從未有過.

2.產品分析

1.用途:送禮.禮品.自己吃

2.命名:定中化的名字.有親切感.

3.包裝:采用歐美風格設計.十分精美

4.味道:香甜可口.

5.價格:零售價:40至200元不等.

7:開發(fā)期成長期

貨本25%費用12%貨本25%費用13.5%

廣告45%純利10%廣告費30%純利23.5%

利息8%利息8%

8.產品優(yōu)勢:

1.好吃,味好,廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜,味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好,滑潤;

8.比較細膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9.產品劣勢:

1.價格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少,花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大,不方便;

7.量少;

8.口味膩。

三)競爭對手分析:

吉百利,金帝等產品較早的進入市場.在消費者心中有必須的份量.在中國市場對巧克力產品銷量貢獻最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),這個市場的產品銷售恰好以禮品/禮盒為主。能夠說在中國,金帝巧克力的銷量不是最大,但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心此刻不僅僅保健品能夠送人,連調味品也有禮品裝了。正是憑著先行一步的優(yōu)勢,金帝很快之后居上,在去年金帝最后趕超了吉百利,位居行業(yè)第二,僅次于德芙。

四):廣告戰(zhàn)略

1.廣告目標(企業(yè)廣告活動的目標

2.廣告對象:16--45歲,此年齡段的情侶或夫妻正處于精力充沛.戀愛時比較注重浪漫.

45歲以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血壓等綜合病癥.不易年輕的女性.16-28.為主要市場.女性愛吃巧克力巧克力能夠說是最美味的食品之一,盡管女性在體形和美味的抉擇中痛苦不堪,但從現實來看,女性對巧克力的偏好仍十分明顯。在前面提及的幾個主要品牌,,這證明女性尤其是年輕的女性購買巧克力的傾向性相當明顯,再具體比較,年齡因素對購買者的影響要略大于性別因素的影響。

3.廣告地區(qū):復蓋全國

4.廣告創(chuàng)意:

1)廣告主題.感受口齒留香的感覺.

一雙年輕情侶.他們的感情相當的好.無意中.他們參加了一個接吻大賽,比賽定于這天下午舉行.女孩早早在家打扮.嘴里含著她最喜歡吃的德芙巧克力.不久.男孩來接女孩去比賽場地了.在主辦方的地聲令下.到場人每一個參賽選手都與自己的女友熱烈親吻.男孩吻著女孩的唇.甜甜的.他們就一向這樣下去.最后.他們勝出了比賽.主持人問他.有什么感想.他就了一句.德鞭巧克力.真的很好吃.

2)廣告主題,讓你的夢成真.

有一位女孩.十分喜歡吃巧克力.猶其喜歡德芙.每一天她都會吃上一小塊.

5.廣告實施階段:20xx年12月---20xx.5月

五)廣告媒體策略:

1)主要媒體---電視輔助媒體---印刷廣告

六)廣告效果預測.

新上市20xx020%

第一期特賣3000030%

空檔消化期100003.6%

第二期特賣5000025.1%

總計:100000100.0%

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