最新銷售邀約總結(jié)(模板12篇)

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最新銷售邀約總結(jié)(模板12篇)
時間:2023-11-05 19:22:03     小編:文鋒

通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)自身在工作或?qū)W習(xí)中的強項和不足,為今后的發(fā)展提供參考。將總結(jié)結(jié)構(gòu)分明,邏輯清楚,避免太過瑣碎和冗長?,F(xiàn)在就讓我們一起來欣賞以下總結(jié)范文,相信它們會給我們帶來不同的啟示和思考。

銷售邀約總結(jié)篇一

每當(dāng)銷售顧問在接通客戶的電話時,要讓客戶進(jìn)入銷售顧問的節(jié)奏,必須要讓客戶進(jìn)入“狀態(tài)”,所以首先就要抓住客戶的注意力。

例如

客戶:沒事,您說

銷售顧問:這個時間給您打電話是因為有件非常重要的事情要和您說。

interest(興趣):引發(fā)客戶的興趣和認(rèn)同

抓住客戶的注意力之后,我們就必須要順著思路延伸,把之前的“事”給散開,將興趣點放大,引起客戶的興趣,同時引起客戶的共鳴和客戶的認(rèn)同。

例如

銷售顧問:xx先生,事情是這樣的,有一個好消息和一個壞消息,請問您要先聽哪個?

客戶:先說壞消息吧

銷售顧問:壞消息是你之前一直關(guān)注的gle400車型現(xiàn)車,已經(jīng)售罄了。

好消息是我們有3臺在途的加裝了您心儀已久哈曼卡頓音響的gle400即將在到店了,并且在本周六我們將舉行一個專屬精英客戶的市場活動。

客戶:哎喲,不錯哦

desire(渴望):激發(fā)客戶的到店欲望

引起了客戶的興趣和認(rèn)同之后,接下來就是激發(fā)客戶的到店欲望,但是客戶有時還是存在著保護(hù)意識,他們希望自己不要白跑一趟,所以多數(shù)的客戶會要求銷售顧問在電話中告知優(yōu)惠政策,來衡量自己是否有無必要來店一趟,當(dāng)然這也是人之常情。

不少銷售顧問會迫于壓力報出價格,但是最后客戶未必會如約來店。

在這里必須要強調(diào):激發(fā)客戶的到店欲望,不是利用價格激發(fā)客戶的到店欲望。

而是通過銷售顧問手中的“籌碼”,如:市場活動,限時搶購,大客戶政策,特殊政策等帶有時效性,專屬性,稀缺性,特殊性的“由頭“激發(fā)客戶的到店欲望。

例如

客戶:的確不錯,但是我平時工作很忙,周末也沒時間,而且我大老遠(yuǎn)跑一趟你們店也不容易,你就告訴我這車具體能優(yōu)惠多少,我合計一下再來你們店。

銷售顧問:xx先生,像您這樣的成功人士,每一分每一秒上上下下都是錢,您的時間是非常寶貴的。

可是我們現(xiàn)在談的并不是車,而是一比價值百萬的生意,很多細(xì)節(jié)內(nèi)容還需要當(dāng)面詳談。

本周六下午我店舉辦的精英客戶活動,邀請的都是一些在我店購車的商界成功人士,您在本次活動除了可以結(jié)識到商界精英之外,在本次活動訂車還能享受到專屬的商界精英優(yōu)惠政策。

更重要的是為了保證活動質(zhì)量開放名額不多,現(xiàn)在名額僅剩幾個席位。

機會非常難得,您看我要不先給您報名?

客戶:周六下午?行吶,先給我報名吧。

action(行動):明確客戶的行動計劃

激發(fā)起客戶的到店欲望之后,我們就要趁熱打鐵了。

這時候需要我們明確客戶具體到店的行程和時間安排,并且加以確認(rèn)。

例如

銷售顧問:xx先生,那我先替您登記了,活動時間為本周六下午2點,具體活動行程安排我會在電話結(jié)束后以短信的形式發(fā)送給您。

在本周五我也會和您電話確認(rèn)聯(lián)系的。

aida電話技巧attention(注意力),interest(興趣),desire(渴望),action(行動),四個點環(huán)環(huán)相扣。

有助于銷售顧問梳理自己的電話邀約思路,同時也能引導(dǎo)客戶進(jìn)入銷售顧問自己的思路。

有助于提升銷售顧問的電話邀約率和邀約成交率。

銷售邀約總結(jié)篇二

電話銷售員小林像很多新手一樣,緊張地對著話筒機械地說:“陳先生嗎?你好!我姓林,是大大公司業(yè)務(wù)代表,你是成功人士,我想向你介紹……”

電話那頭的陳先生直率地說:“對不起,林先生。你過譽了,我正忙,對此不感興趣?!闭f著就掛斷了電話。

小林放下電話,硬著頭皮又打了半個小時,每次和客戶剛講上三兩句,客戶就掛斷了電話。

小林的上司姜經(jīng)理問他:“小林,你知道為什么客人不肯和你見面嗎?”

小林想,約見客人難,大家都知道,我約不到,有什么出奇。

姜經(jīng)理見他不吱聲,便解釋起來。

姜經(jīng)理說完親自示范給小林看。

姜經(jīng)理精神飽滿地對著電話那頭客戶微笑著說:“鄒先生,你好!我姓姜。我們沒見過面,但可以和你談一分鐘嗎?”他有意停一停,等待對方理解了說話內(nèi)容并做出反應(yīng)。

對方說:“我正在開會!”

姜經(jīng)理馬上說:“那么我半個小時后再給你打電話好嗎?”

對方毫不猶豫地答應(yīng)了。

姜經(jīng)理對小林說,主動掛斷與被動掛斷電話的感受不一樣。盡可能主動掛斷,可以減少失敗感。

半個小時后,姜經(jīng)理再次接通電話說:“鄒先生,你好!我姓姜。你叫我半個小時后來電話……他營造出一種熟悉的回電話的氣氛,縮短了雙方的距離感。

“你是做什么生意的?”

“我是大大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,是為客人設(shè)計一些財經(jīng)投資計劃……”

鄒先生接口說:“教人賭博,專搞欺騙?”兩人都笑了,

“當(dāng)然不是!”姜經(jīng)理說?!拔覀円娨娒?,當(dāng)然不會立刻做成生意。但看過資料印象深些,今后你們有什么需要服務(wù)的,一定會想到我啊!”

鄒先生笑了笑,沒說什么。

“這兩天我在你附近工作。不知你明天還是后天有時間?”姜經(jīng)理問。

“那就明天吧?!?/p>

“謝謝。鄒先生,上午還是下午?”

“下午吧!4點?!编u先生回答。

“好!明天下午4點鐘見!”姜先生說。

姜經(jīng)理放下電話,小林禁不住拍手歡呼。

成功地打給客戶電話需要掌握一定技巧。很多人對電話銷售反感,不是對模式本身的反感,而是對撥打電話的人的反感。同一個公司的電話銷售,不同的銷售員撥出可能有截然不同的效果,銷售人員的能力起著舉足輕重的作用。電話銷售人員要掌握嫻熟的技巧,才能讓客戶接受。所以,對于電話銷售人員來說,要想成功地通過電話和客戶達(dá)成交易,需要掌握嫻熟的電話銷售技巧,具體說來有以下幾點:

(1)電話銷售人員必須明白每一通電話想要達(dá)到的效果或目的。

(2)所打的每通電話的對象,應(yīng)是通過市場細(xì)分的目標(biāo)客戶群體(行業(yè)、領(lǐng)域),并準(zhǔn)確無誤地將資訊傳達(dá)給客戶。了解客戶的真實需求,判斷他是即刻需求型還是培養(yǎng)需求型。

(4)面帶微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)。這是通話過程中傳達(dá)給客戶的第一感覺——信任感。增加客戶在電話交流時的愉悅感,樂意與你溝通下去。

(5)具有良好的語言溝通能力。溝通的能力要變成有效的能量,需要經(jīng)過學(xué)習(xí)、組合,運用各方面的能力互相支援互補,其中最重要的能力是傾聽能力。良好的傾聽能夠準(zhǔn)確地了解客戶的真實需求。

銷售邀約總結(jié)篇三

“肖部長,您好!我姓文,叫家堡,是××物流公司的,今天冒昧打攪您是有件事想請教您。”

“恩?什么事啊?你怎么知道我的?”

“哦,剛才那先生介紹說您人很好,正好我要找您請教一些物流派送方面的事情。我想了解下肖部長,您公司的物流派送目前與哪一家公司合作?”小文很自然的鞏固下對方辦公室關(guān)系,極其自然的進(jìn)入正題。

“哦!老劉人也不錯哈!我們是托付給××物流,怎么了?”

“太好了!××物流是一家有特色的物流公司,我想請教您,貴公司為什么選擇和他們合作呢?”

“我們公司貨量大,每月出貨量有200多噸,需要找一家實力比較強,而且還可以上門提貨,還可以代收貨款的物流公司,他們公司這些方面都很不錯?!毙げ块L講了很多合作的原因。

“是這樣的,我們公司在這些方面也相當(dāng)出色,前一段時間剛剛和你們同行的××公司進(jìn)行合作,他們對我們的服務(wù)非常滿意。近期公司正在搞促銷活動,所以今天想請教肖部長,看看貴公司能否享受我們的促銷優(yōu)惠?!毙∥奈裾f出公司的實力和電話拜訪的目的,引起了對方興趣。

“哦,有什么促銷優(yōu)惠活動?”

“恩,只要出港貨量達(dá)到一定的要求,我們公司免費上門提貨,并且免費倉儲,這樣可以使貴公司的物流成本大幅度下降。貨量方面您已經(jīng)達(dá)到要求了,另外貴公司的信用方面我已經(jīng)了解,對此我們非常滿意,很多客戶都在稱贊貴公司呢?!毙∥耐ㄟ^巧妙的贊美,試圖激發(fā)對方欲望。

“那是的!我們老板可不是一般的人。你這免費不會真的免費吧?一定是噱頭!”肖部長在電話那頭笑著說??蛻舨乱伞⒎穸ǘ际呛苷5?,關(guān)鍵需要有心理準(zhǔn)備。

肖部長,您公司的基本情況都比較符合,我馬上向公司老總請示一下,下午我過來就具體促銷方式和您確認(rèn),您看下午2點還是3點比較方便?”小文以確認(rèn)解決客戶問題及時收尾,促成約見。

“哦,那2點吧,晚點我可能要出去。”

“恩,好的!那下午2點我到您辦公室找您!到時見!”

“好!”

“那先不打攪肖部長了!非常感謝您和我聊了這么久!下午再見!”等對方掛上了電話,小文也掛上了電話。

因為這次通電話時間過長,在電話中并未詢問對方公司地址,小文繼續(xù)與前臺確認(rèn)拜訪地點。

小文在電話預(yù)約方面非常出色,他在陌生電話預(yù)約過程完整的演繹了電話預(yù)約的基本要領(lǐng)。為了幫助銷售人員掌握電話預(yù)約的基本技能,下面按照電話預(yù)約的基本步驟進(jìn)行具體解析。

電話銷售預(yù)約要點一:首先,做好了充分的預(yù)約準(zhǔn)備。

良好的準(zhǔn)備是成功的開始。做任何事情之前,充足的準(zhǔn)備是工作順利進(jìn)行的保障。電話預(yù)約也不例外,撥打電話前需要做好五項準(zhǔn)備工作。

(1)成為物流服務(wù)專家,做好隨時解答客戶疑問的準(zhǔn)備。

(2)準(zhǔn)備約訪客戶的聯(lián)系電話及其基本檔案資料,明確電話預(yù)約的目的與具體內(nèi)容。

(3)準(zhǔn)備好紙和筆,準(zhǔn)備隨時記錄電話中的重點內(nèi)容。

(4)準(zhǔn)備預(yù)約話術(shù),并加以練習(xí)。

(5)調(diào)整狀態(tài)。在撥打電話之前深呼吸,保持身心平靜,聲音沉穩(wěn)有力。甚至可以在桌上經(jīng)常放一杯溫開水,當(dāng)說話太久時,喝一些溫開水,可以松弛聲帶。

電話銷售預(yù)約要點二:其次,找準(zhǔn)對象說對話。

首先,電話預(yù)約要找準(zhǔn)預(yù)約的對象,直接找到對方公司物流活動的負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通。如果知道對方物流業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人或其辦公聯(lián)系方式時,自然就可以直接撥打?qū)Ψ诫娫挕<偃缂炔恢缹Ψ叫彰?,也不知道對方?lián)系電話,怎么通過陌生電話找到他呢?這就需要像小文一樣,巧妙通過致電公司總機或前臺找到負(fù)責(zé)公司物流活動的負(fù)責(zé)人。

銷售邀約總結(jié)篇四

1、準(zhǔn)備好跟進(jìn)內(nèi)容,好記性不如爛筆頭。

電話跟進(jìn)前,銷售顧問需要清楚記得自己上次與客戶接觸的場景,回憶當(dāng)時雙方都談了些什么,還有哪些問題需要在本次跟進(jìn)中去解決之類的,這就需要銷售顧問不僅要在客戶接待時做好需求分析,而且要詳細(xì)地將此次與客戶接觸的一些重要信息記錄在案,保證下次跟進(jìn)時有話可談。

另外,銷售顧問除了對客戶的情況要了解外,還需要對自己的產(chǎn)品和競品了如指掌。

如果銷售顧問在接待客戶時,對競品不是很了解的話,除了利用突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢來化解矛盾之外,送別客戶后,需要仔細(xì)去查證競品的相關(guān)信息并記錄,這也是你在下次電話跟進(jìn)拿來跟客戶交流的重要內(nèi)容之一。

2、說好你的“開場白”,提前練習(xí)。

通常我們的銷售顧問在第一次跟進(jìn)時會說:“請問是xx先生嗎?”這樣開場本無可厚非,但我們卻拉大了與客戶間的距離。

通常有經(jīng)驗的銷售顧問會說:“王哥您好啊,我是xx4s店的銷售顧問小王啊!”這樣說的好處既能拉近與客戶之間的距離,使得雙方親密度增加,又能驗證客戶上次與你接觸時,是否對你留下了深深的印象。

假如客戶在你說出品牌之后,出現(xiàn)遲疑或停頓,那你就得好好反思為什么上次做客戶接待時時怎樣做的了,并在下次做客戶接待時爭取給客戶留下難忘的印象。

還有的銷售顧問習(xí)慣用名片上記錄的手機號碼直接進(jìn)行客戶跟進(jìn),我覺得這個習(xí)慣非常好,這樣做的好處是既能驗證客戶是否存儲或記得你的手機號碼,又能做到“第二次遞名片”的動作,大大增加成交的幾率。

3、如何避免接電話的人說“不”

相信很多人都接到過如推銷商鋪、貸款、信托、保險等之類的電話,回想一下,是不是絕大多數(shù)情況下面,你都是直接對電話里那優(yōu)美的聲音說一句“不需要”?有木有?細(xì)想一下,大家為什么會經(jīng)常拒絕呢?除了大家沒有這方面的需求之外,我想還跟來電的時間、場合、語氣、禮儀、信息渠道等等有關(guān)。

我們假設(shè)一下,假如打電話給你推銷產(chǎn)品的這個人你認(rèn)識,同時你也需要產(chǎn)品,你會不會聽她說下去?又假如你剛好有時間,給你打電話的這個人也很注意禮節(jié),你想不想和她進(jìn)一步地交流下去?我想以上的答案是顯而易見的。

因此,我們的銷售人員不但要在打電話之前做好大量的鋪墊工作,掌握電話溝通的禮儀禮節(jié),而且還要掌握電話跟進(jìn)的時間和內(nèi)容,這樣才不至于在電話接通不到半分鐘時間就已經(jīng)結(jié)束了跟進(jìn)。

4、最好想辦法讓對方開口。

這種情況一般比較少見,但也無法避免。

我們需要把自己當(dāng)成可以滿足客戶需求的人。

要幫助別人的最佳方法就是讓對方把他們的問題都告訴你,你才能為他們做出對其最有利的決策。

所以,要想辦法讓對方開口,讓他們把自己的需求(或潛在需求)告訴你。

如果對方是一個沉默的人,你可以像嘮家常一樣向他提出一些問題。

然后,你可依據(jù)對方提供的信息,做出最好的反應(yīng),讓對方對你刮目相看。

這時,你應(yīng)站在客戶的立場,盡量理解他們的`看法。

可以將心比心。

5、再次獲取信息,注意提問技巧。

我們打電話的目的其實不僅僅在于讓客戶再次回店,因為我們不能保證每一個潛在客戶都能二次進(jìn)店。

為了提高我們的跟進(jìn)效率,客戶戰(zhàn)敗和作廢不可避免。

電話跟進(jìn)很重要的一個目的就是對自己的潛在客戶進(jìn)行篩選,獲取級別較高的“準(zhǔn)車主“,同時為以后的成交,經(jīng)營自己的潛在客戶基盤。

開放式提問和封閉式提問兩種提問方法是一個合格的銷售顧問必備的技能。

開放式的提問主要用來獲取信息,而封閉式的提問主要用來確認(rèn)信息。

在電話跟進(jìn)中,我們就要善于運用這兩種提問方法。

在一次又一次的提問中,再次獲取或確認(rèn)上次跟進(jìn)與客戶交流到的一些需求信息。

如什么時候買車?買什么車?付款方式?何時回店?還存在什么問題等等。

這樣,我們才能真正做到有效率的電話回訪。

6、有接受拒絕的心理準(zhǔn)備。

在銷售過程中遭到拒絕是正常的。

面對拒絕的第一個反應(yīng)是要保持鎮(zhèn)定。

你總不希望好不容易順利進(jìn)行的交談因為自己的一時沖動而搞砸了吧。

接下來的反應(yīng)是回應(yīng)對方的拒絕。

如果你認(rèn)為對方的拒絕是想結(jié)束談話的借口,就可以再問一個問題。

了解顧客的真正需求。

如此,可給自己一個機會能再次陳述你的產(chǎn)品可如何滿足顧客的需求。

要切合實際,把對客戶的利益擺在第一位,你的產(chǎn)品擺在第二位。

如果對方目前確無購買你產(chǎn)品的愿望。

應(yīng)立即有禮貌地結(jié)束你的談話,但需要給對方留下你下次跟進(jìn)時的目的或原因,如果以后有需要時再跟你聯(lián)系。

最常被電話營銷拒絕的理由是價格太高,除非你直接在電話上銷售,否則最好避談價格。

7、學(xué)會經(jīng)營你的客戶。

有的銷售顧問會有這樣的好習(xí)慣,就是不管什么級別的客戶,都會做離店后的24小時跟進(jìn)。

對于b、c級客戶而言,很多銷售顧問覺得沒有必要回訪。

因為他們并不知道要跟客戶談些什么內(nèi)容,為避免電話中冷場的尷尬情況出現(xiàn),還是不打為妙吧?但是到了該打的時候,發(fā)現(xiàn)自己對這個客戶已經(jīng)沒有什么印象了。

出現(xiàn)以上情況的原因,無非是初次接待此類客戶的時候,銷售顧問就已經(jīng)怠慢了,其實是缺乏自己經(jīng)營客戶的耐心,總想著能夠在展廳“現(xiàn)抓“,或每月伺候好那幾個h、a級客戶就夠了。

試想一下,有朝一日,市場突變,你拿什么來養(yǎng)活自己?

因此,我們除了做好客戶接待的工作之外,關(guān)鍵還得在接待時針培養(yǎng)那些意向不高的b、c級潛客。

通過日后在電話跟進(jìn)中一次又一次地埋下下次跟進(jìn)的伏筆,用心經(jīng)營你的潛客基盤,待到客戶購車時,我想他們會想起你,這無疑也為你的月銷量添加了充足的后備力量。

銷售邀約總結(jié)篇五

時光荏苒,歲月如梭。伴隨著時光繁忙的腳步,20__年已經(jīng)悄然結(jié)束,20__年的鐘聲已經(jīng)敲響,我們已然步入了新一年度,繁忙而又充實的工作生活即將開始。在這歲末年初之際,回首過去這一年來的點點滴滴,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的幫助與支持下,我基本完成了公司所下達(dá)安排的銷售任務(wù),并且在技術(shù)上和工作中都得到了一定的提高和進(jìn)步。

回顧這一年來的收獲,讓我以后的工作在健康的道路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下奮進(jìn);這一年的壓力與挫折,也讓我感受到自身的不足,感受到學(xué)習(xí)與努力的重要性。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,將我在20__年度的具體工作內(nèi)容總結(jié)如下:

一、個人工作體會。

20__年對于我個人來說是一個不平凡的年度。自年初開始客服工作以來就一直在忙碌之中渡過。回顧20__年度,我主要從事銷售性客服工作。通過一年來的銷售性客服工作,讓我體會到,對于一個銷售性的客服來說,做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗的老員工了。

在我的工作中我遇到這樣的挫折,使我備受壓力,但同時卻也讓我對于工作有了很大的觸動和啟發(fā)。有段時間,我上班電話講解軟件功能,下班短信策單、打感情牌,最后客戶終于答應(yīng)來公司交錢的前一天卻因為我打錯錢數(shù)而導(dǎo)致客戶心里不平衡而產(chǎn)生了取消合作的心理,也使得我不再繼續(xù)強勢促成,想著讓客戶緩一緩吧,第二天卻在上海成交。此事對我打擊特別大!我反反復(fù)復(fù)的在找問題找原因,差點就想放棄這個客戶同時卻沒有意識到是自身存在的問題,怨天尤人。后來在客戶那得知,是我誤會了他當(dāng)時那番話,因為我的先入為主,覺得差價大,覺得客戶不接受等等,而這些卻只是我的想法,并非是客戶的想法。幸虧后來還有挽回的余地,客戶在我的不折不撓下,最終同意在上海辦退貨再在我這里購買。從這件事上,我反復(fù)思考,總結(jié)自身不足,并意識到在未來的工作中我只有充分認(rèn)識到自身所存在的問題并加以改善、解決,才能使我個人的銷售業(yè)績的到提高。

在20__年度,我總體上較好的完成了公司所安排制定的銷售任務(wù),取得了良好的銷售業(yè)績,并充分獲得了上級部門以及同事的認(rèn)可與肯定,獲得了些許榮譽。但是從具體的月度銷售業(yè)績情況來看,我在上一年度4月份以及5月份的工作業(yè)績情況并不理想,其主要原因是個人在當(dāng)月當(dāng)季度的思想懶散,沒有積極進(jìn)行銷售任務(wù),感覺自身工作沒有指定的任務(wù)壓力,因此工作態(tài)度并不積極,并且在當(dāng)年5月份,我請了16天的休假,從而導(dǎo)致了銷售任務(wù)的延期,在休假過后我也并沒有調(diào)整好心態(tài),從而使得任務(wù)進(jìn)度跟不上整體步伐。對此,我深深認(rèn)識到自身的問題,并對自身情況進(jìn)行了反復(fù)反思,在20__年度我將竭盡全力,力爭完滿的完成每月的銷售任務(wù)。

三、工作內(nèi)容情況。

一年來,我堅持做好與已經(jīng)購買益盟操盤手軟件的用戶做好售后服務(wù),盡可能的對用戶在使用軟件的過程中遇到的各種問題進(jìn)行耐心而又詳細(xì)的講解,并努力做好qq遠(yuǎn)程處理工作。在現(xiàn)場課程進(jìn)行接待時盡可能的充分發(fā)揮自己工作的熱情,輔助用戶使用軟件進(jìn)行分析手中的股票,爭取在服務(wù)基礎(chǔ)上讓用戶穩(wěn)定在每年軟件到期進(jìn)行續(xù)費。此外,在一年來,我堅定完成客服部所安排部署的銷售任務(wù),通過自身的不懈努力和耐心溝通,使得我公司的軟件銷售在用戶群體里得到了再次的開發(fā),為保障我湖南益盟操盤手有限公司的良好銷售績效而做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

四、自身不足以及未來計劃。

我從廣東來到湖南長沙益盟操盤手有限公司工作已有一年半的時間。在此期間內(nèi),我雖然能夠較好的完成公司所安排部署的各項工作任務(wù),做到熱情服務(wù),耐心售后,良好銷售。但是在具體的工作過程中,通過我所親身經(jīng)歷的一些挫折與壓力,也使我充分認(rèn)識到了自身所存在的不足與問題。首先,我存在有脾氣較差等問題,有時在遇到一些不滿的工作分配等問題時,我就會產(chǎn)生沖突心理。此外,在遇到較大年紀(jì)的用戶咨詢電腦問題時,我缺乏耐心。對此,我感到十分的愧疚與悔悟,在未來的工作中我將進(jìn)一步改正自身的脾氣問題,多向老師以及前輩學(xué)習(xí)并請教銷售技巧,以及應(yīng)對能力。進(jìn)一步加強自身對客戶的親和力,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對證券理論知識的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)分析能力和業(yè)務(wù)水平,以保證我未來年度工作的良好成效。

五、公司管理建議。

為了更好做好未來的銷售任務(wù)以及其他各項工作,實際提升公司的團(tuán)里銷售熱情,提高公司的銷售業(yè)績。我結(jié)合自身__年來的工作經(jīng)驗,對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度,我公司的懲罰制度規(guī)則很具體很明細(xì),哲恒好的促進(jìn)了我公司的管理力度。但是如果在此同時能夠,進(jìn)一步完善和落實獎勵制度,確保每個月的任務(wù)都不一樣,補齊不完善遺漏的制度,保證落實制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明,時效執(zhí)行,如果獎勵制度是讓人激勵的,而不是消極的,則將會更好的促進(jìn)我公司客服人員的銷售熱情,并將會提升客服人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),實際提升我公司的銷售績效。

銷售邀約總結(jié)篇六

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的數(shù)據(jù),不需報細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數(shù)據(jù)),簡要分析其原因,是行業(yè)形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說明

若是成功的經(jīng)驗,對公司其它市場有指導(dǎo)意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經(jīng)驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區(qū)域市場運作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題,需要對不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

1、要全面

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員),對各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨行文的,那么在報告里只要把簡要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。

2、要到位

不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實。

3、要有突破和亮點

突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是只要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長點和亮點。

市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場年終總結(jié)報告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報告,也是最具實效性的報告。

銷售邀約總結(jié)篇七

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以下是本站為大家整理的關(guān)于銷售主管銷售總結(jié)范文的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

我于xxx進(jìn)入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

20**年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的.幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

我的發(fā)言完畢,謝謝!

銷售邀約總結(jié)篇八

您是否在面試過程中經(jīng)常遇到求職者“爽約”事件?據(jù)我們了解求職者面試時遲到、爽約的情況多有發(fā)生,具統(tǒng)計最慘的一次是11:2(約見11人只有2人面試),與朋友聊天時甚至聽到過25:2的郁悶經(jīng)歷,看來這不是一家公司遇到的偶爾出現(xiàn)的問題。

作為企業(yè)hr除了感慨“誠信危機”之外,大多情況下表現(xiàn)得很無奈,真的沒有辦法嗎?其實我們先來分析爽約的幾種可能性,方法自然顯現(xiàn):

原因1:求職者確實臨時有事,但不知如何告知hr.

反思:作為hr你是否留下隨時可以找得到你的電話?

方法:hr可以在約見之前進(jìn)行簡單電話面試,向求職者介紹公司優(yōu)勢和發(fā)展前景。電話面試會讓求職者感覺公司的流程比較正規(guī)、做事較嚴(yán)謹(jǐn),花費幾分鐘換來求職者好感還是值得的。電話中的你也可以為公司做廣告,廣告是否成功一定程度上會影響到招聘的效率。需要提醒的是,此環(huán)節(jié)不宜過長,五分八分鐘就足夠。(公司本身弱勢明顯,要在篩選候選人簡歷上下功夫,而不是與大公司一起拼實力)。

原因3:求職者仍在職、求職意向并不強,抱著“有時間就去、去不了也無所謂”的想法。

反思:他或她,真是你目前需要的人嗎?

方法:hr可在電話里簡單了解求職者求職的意向,包括職位和期望薪資,從求職者的需求角度入手做功課。切記,經(jīng)過電話面試已經(jīng)確定對方?jīng)]有意向或意向不明顯,hr就不必再約面試,招聘如同相親,你情我愿是基礎(chǔ)。不如把精力放在真誠應(yīng)聘的候選人那里。

原因4:求職者要求先查看企業(yè)網(wǎng)站,是否應(yīng)聘再做回復(fù)。

反思:這說明求職者對于工作、工作環(huán)境比較在意,是好事。

方法:hr盡可能與求職者一起約定查看網(wǎng)站后回復(fù)的時間,避免無期限拖延,hr在約定時間后未得到反饋的要主動去電詢問結(jié)果。

原因5:求職者并無大事,只是因出發(fā)太晚、犯懶等小事未去應(yīng)聘。

反思:怎么避免這種情況發(fā)生?這種人我們還考慮錄用嗎?

方法:熱心的hr提醒其路途大概所用時長,另外不會將面試時間定得太早。

面試都遲到的求職者,如果沒有特殊的說明,就可以判斷并不是我們想錄用的對象。不在討論之列。

原因6:求職者事后發(fā)現(xiàn)面試地點太遠(yuǎn),主動放棄。

反思:為什么求職者接到通知后才發(fā)現(xiàn)這個問題呢?

方法:發(fā)布招聘信息時,hr理應(yīng)注明公司位置,若求職者簡歷中未注明家庭住址的,在電話面試時要詢問到,對于車程一個半小時以上的求職者h(yuǎn)r要主動詢問“前來面試是否方便?是否仍考慮應(yīng)聘”,尊重求職者的選擇。

除此之外,hr還可以在下面的幾個細(xì)節(jié)處做好“約而不見”的防范工作:

一、聽:電話約見時用耳朵判斷對方的反應(yīng)。

打通電話后hr做完自我介紹,不要急于告知面試的時間和地點,而要講“我們收到您發(fā)來的簡歷,應(yīng)聘xx崗位”,hr說到這里,一定要有停頓,并仔細(xì)聆聽求職者的反應(yīng)。(下載的簡歷不在此討論)。

反應(yīng)一:“對不起我投了太多公司,你是哪一家麻煩您再講一遍”

做法一:重復(fù)公司和崗位名稱后,停頓,判斷對方面試意向。參考反應(yīng)二和三。

反應(yīng)二:“好象~我沒有給你們發(fā)簡歷吧?“。

做法二:這類人一般是海量投寄簡歷,并不認(rèn)真閱讀任職資格,一般情況下,應(yīng)聘者的盲目性偏大,但仍不排除個別能力與崗位匹配的人選存在。首先,向?qū)Ψ秸f明他發(fā)送簡歷的具體日期和時間(可從簡歷接收郵件上輕松找到),如對方明確表示是誤投簡歷就到此為止不再約見;其次,向?qū)Ψ胶喴f明崗位的要求,了解對方有應(yīng)聘的意向時再約見。

反應(yīng)三:“哦,對,我是發(fā)過簡歷,您好”

做法三:很少一部分求職者會有針對性的、慎重地選擇新公司新崗位,hr在電話中對求職提出的問題解釋后就可約見了。

二、問:主動獵取信息,體現(xiàn)對求職者的尊重。

問題一:如果簡歷上未注明住址,hr要問清(大概位置即可,不需具體到門牌號,避免求職者反感),如果離公司較遠(yuǎn)要問求職者“是否考慮前來應(yīng)聘”

問題二:如果簡歷上未注明期望薪資,hr要問清。金額相差較多時要問求職者“是否可以接受”。這里強調(diào)一下,提及工資最好以“稅前”為標(biāo)準(zhǔn),因為大家對“稅后”有不同的理解容易有歧義。

問題三:面試的時間,最少提前一天通知。具體的時間可由hr確定也可由求職者選擇,問“您是否方便?”或“您何時方便?”。除非面試考官中有其他部門同事或者有職位較高的領(lǐng)導(dǎo)。

三、對于求職者提出的問題,只要不涉及公司和崗位機密盡量向其做出解釋,體現(xiàn)hr耐心、周到、nice的那一面。

四、確認(rèn):在前面三步結(jié)束后,請求職者來確認(rèn)(而不是hr)。

通常情況下,hr介紹面試地點、乘車路線后會重復(fù)一遍,確保求職者準(zhǔn)確記錄。我在這里提醒一下,這個環(huán)節(jié)完全可以反過來做,hr說“請您重復(fù)一下位置我來幫你核對”,我們可以根據(jù)記錄情況馬上做出判斷:住址沒有記好、或者根本無心記錄的求職者,可以直接被pass掉了。

以上幾種方法,適合于中端、低端崗位的求職者。

招聘中的“約而不見”不是一個新鮮的話題,這種情況幾乎每天都在不同的公司上演,與其在求職者身上找毛病、發(fā)牢騷,倒不如我們hr從自身出發(fā)找原因、想辦法。

在招聘活動中,利用網(wǎng)絡(luò)招聘,往往要通過打電話邀約,才能讓應(yīng)聘者知道公司情況,并前來面試,根據(jù)實際工作經(jīng)驗,我大致列出如下幾種電話邀約話術(shù):

1、針對主管級以下的人員,邀請面試時可以使用如下話術(shù):

“×××先生或小姐(如果是教育行業(yè)可以直接稱謂老師)你好,我們是×××公司人力資源部的,在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡歷,我們招聘的崗位是×××,想約你×××?xí)r間到我們公司面試,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:××ד(如果對方不方便記錄,你可說”×××先生或小姐,過一會,我把我們公司的地址發(fā)到你的手機上,請你查收,謝謝2、主管級以上職位:

“×××經(jīng)理或×××總(如果是教育行業(yè)可以直接稱謂老師)”,你好,我們是×××公司人力資源部的,方便聽電話嗎?如果是自動投遞的,可以說:在×××人才網(wǎng)上收到你投遞的簡歷,我們招聘的崗位是×××,方便和你聊聊嗎?得到對方的認(rèn)可后,就可以和對方聊些本崗位的情況(電話面試);如果聊的還可以的話,就說:想約你×××?xí)r間到我們公司我們再詳細(xì)交流,這個時間方便嗎?如果對方說不方便,就改個時間,如果對方說方便,那么,你方便記錄我們公司的地址嗎?我們公司的詳細(xì)地址是:××ד(如果對方不方便記錄,你可說”×××先生或小姐,過一會,我把我們公司的地址發(fā)到你的手機上,請你查收,謝謝“,您有不明白的地方,可以直接給我電話的,我的手機號碼隨后發(fā)到你手機上。

注意事項:第一,你要先表明自己的身份,以及從何處知道別人的信息。詢問對方是否方便接電話。如果否定答案則換另外的時間,但是間隔不要太長。

第二,如果方便說話,請告知別人這個是怎么樣的一個職位,簡短的幾句話概括下職位的要求與工作性質(zhì)。(之前常有別的hr給我電話,直接問你考慮不考慮到我們公司上班。我就納悶了,我又沒有投簡歷給你們,這個是什么職位啊!)這樣如果候選人有sense的話都應(yīng)該會耐心聽你說完,他應(yīng)該會告訴你答案。)。

請大家討論網(wǎng)絡(luò)招聘什么時間打電話給求職者最合適?也談面試爽約——我自己的'辦法(還有更好的介紹嗎?)。

選擇合適的時間電話,一般選在10:00-11:00,14:30-16:00打電話,可以避開在路上、吃飯的時間。雖會遇到開會的時候,可再約時間,詳情可看后面。

2.電話接通,禮貌問候。

hr:您好,請問是某某嗎?

得到確認(rèn)后,hr:請問現(xiàn)在通話方便嗎?

hr:請問您是處于在職狀態(tài)還是離職狀態(tài)?不知道您還記得我們的辦公地點和具體的工作內(nèi)容嗎?我們單位是在某某地點,不知道離您家的距離怎么樣?/我留意到您住在某某地,離我們這邊要一個小時的車程。)在上海、北京、深圳等大城市,上班路途往往會成為很多人求職的重要考慮因素。如在一開始說明上班地點,有些求職者會先放棄,往往會排除掉一部分人,這比電話通知面試未說明情況應(yīng)聘者查過路線后不來赴約好。如應(yīng)聘者對路程無異議,時間方便的話可簡單溝通公司情況和工作內(nèi)容。

如果應(yīng)聘者ok,可溝通公司的主營業(yè)務(wù),人員情況,工作內(nèi)容,讓應(yīng)聘者對公司及工作有個大概影響,如果應(yīng)聘者感興趣的話,接下來就可以邀約面試了。

hr:您在職的話不知道工作日是否好安排時間?

如果候選人可以在工作日,那就在工作日約好時間,如果不能呢,那hr就得辛苦下了。

hr:您工作日不方便的話,您看晚上或者周末哪個時間方便?

有些合適的人員因為可能不便于請假但又對offer很敢興趣,這個時候,只能安排在晚上或周末的時間,hr只能犧牲下下了。(這個可能是屬于個人情況,但效果還不錯,但是會占用hr個人的情況,不建議廣泛使用)。

5.約定面試時間后,發(fā)郵件通知,并且發(fā)送短信。

郵件中一般會說明地址、路線,如果有些候選人住的地方我比較熟悉,會特別標(biāo)明個性化的路線或者電話中強調(diào)?,F(xiàn)在天氣熱,郵件中會溫馨提示,天氣炎熱,注意防暑。

2.發(fā)送短信是跟一位同行學(xué)習(xí)的,這樣不熟悉的路線的候選人拿出手機就可以看到路線,不用再拿筆記上,如果有突發(fā)情況(如找不到路,有事來不了)都可以聯(lián)系到hr。這樣很大程度上方便了應(yīng)聘者,也會提高我們的邀約成功率。以上5點做下來比較繁瑣,但是用起來確實效果還不錯,在細(xì)節(jié)方面多下功夫。電話邀約是比較重要的,這是與候選人的第一次溝通,體現(xiàn)出禮貌、專業(yè)、細(xì)致會提高候選人的好感度。

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銷售邀約總結(jié)篇九

回答:我們是建筑勞務(wù)行業(yè),公司是04年成立,到現(xiàn)在已經(jīng)有10年的時間了,是杭州最早成立的建筑勞務(wù)公司。現(xiàn)在在全國有14家分子公司。公司的主要業(yè)務(wù)有:勞務(wù)工程實作、工地服務(wù)為主,提供專業(yè)的安全培訓(xùn)、工傷及勞務(wù)糾紛的處理。

3、如果應(yīng)聘者還是不了解公司的行業(yè)性質(zhì)?

簡單的舉例:我們公司的客戶對象是施工單位、建設(shè)單位、土建、園林、市政工程、裝飾裝修等等。像中建、中鐵一局等都是跟我們合作的客戶單位。

4、若問及薪資?

回答:銷售類工作都是屬于底薪+提成,轉(zhuǎn)正后底薪在2500,具體也會看個人考核來定,我們屬于低底薪,高提成性質(zhì),年底享有年終獎和分紅。

5、公司的銷售方式/銷售渠道?

回答:我們公司不是電話銷售,主要通過在網(wǎng)絡(luò)上了解客戶的需求、聯(lián)系方式,再登門拜訪,達(dá)成合同簽訂,后期提供勞務(wù)工程實作、工地服務(wù),也就是為民工提供專業(yè)的安全培訓(xùn)、工傷及勞務(wù)糾紛的處理等業(yè)務(wù)。

6、公司是否單雙休,作息時間,可如實告達(dá)。

7、至于再深究其他的,可以約其來公司詳談。請問您明天上午/下午方便過來面試一下嗎?問及公司名稱/地址/聯(lián)系方式等。稍后會以短信的形式發(fā)送至您的手機上,請注意查收。

銷售邀約總結(jié)篇十

x姐你好,下午好,嗯。我先自我介紹一下,我在百蓮凱現(xiàn)任會務(wù)經(jīng)理的職業(yè),這兩年來,我一直只做一個事情我是幫助店家快速的拓客,與店銷業(yè)績的產(chǎn)生,利用會議的活動模式幫助店家快速的回攏資金。拉近客情關(guān)系。提高業(yè)績倍增的趨勢。簡單點來講就是幫助店家賺錢。

那么今天我給你來電主要的目的是邀請你參加我們公司在3。25號召開的樣版店式的拓客與業(yè)績培訓(xùn)會議。

那我在這邊賣個關(guān)子,x姐你想不想賺錢?

ok,好,那x姐你一定要來,為什么?第一個原因是:

因為田總是我們今年百蓮凱售后這一塊高薪聘請過來的,不知道x姐有沒有聽過田野,我們田主席從事美容行業(yè)有17個年頭了,臨床經(jīng)驗豐富,是我們美容行業(yè)的風(fēng)云人物,每年下店超過50家,成功率達(dá)到90%以上。每一家店的業(yè)績都不會少于7萬以上的業(yè)績,最高業(yè)績達(dá)到100多萬。是我美容行業(yè)的沖鋒槍的存在。

第二個原因:

因為這個培訓(xùn)會主講就是田主席,包括店務(wù)管理,拓客,業(yè)績?nèi)呓Y(jié)合一體的終端培訓(xùn)會議。就是幫助店家賺錢的一種模式。姐我是真心希望你能來學(xué)習(xí)一下驗證一下我所說的話。只要你能來,我就能保證你的收獲。絕對不會讓你空手而歸的。

我們石總經(jīng)常教導(dǎo)我們,說到要做到,我們部門也一直按照這個標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。那么下面我跟你講一下我們的方案內(nèi)容:

拓客:芝麻開門。

1.禮品2。護(hù)理項目,3。獲得金馬卡啟動權(quán)力480元,《后續(xù)》4。50塊錢電話費5。抽獎機會一次。

這個拓客主要是通過戶外,以老帶新,傳單這一塊執(zhí)行的,我們會加入一些新元素吸引人流從而達(dá)到拓客的目的。

金馬卡《價值480》。

起來就10萬了,加上之前的金馬業(yè)績,十幾萬的收益不是問題。所以x姐你這一次人必須得來。

4.然后就跟她說定位費的細(xì)節(jié)。

銷售邀約總結(jié)篇十一

銷售顧客邀約是每一個銷售人員日常工作中不可或缺的一部分。邀約的成功與否直接關(guān)系到銷售人員的業(yè)績和公司的利潤。作為一名銷售人員,我積累了一些關(guān)于銷售顧客邀約的心得體會,希望能夠與大家分享。

首先,顧客邀約的成功離不開個人自信心的培養(yǎng)。在與顧客進(jìn)行溝通的過程中,自信是一種非常重要的心態(tài)。只有自信的銷售人員才能給顧客留下良好的印象,從而更容易獲得顧客的認(rèn)可和合作。在與顧客交談時,我們應(yīng)盡可能將自己的專業(yè)知識展示出來,展現(xiàn)自己的實力和能力。同時,自信不僅要表現(xiàn)在語言上,還要從自身形象、儀態(tài)等方面來體現(xiàn),讓顧客感受到我們的自信與專業(yè)。

其次,建立良好的人際關(guān)系對于顧客邀約的成功至關(guān)重要。銷售工作是一門人際關(guān)系的藝術(shù),只有通過與顧客建立良好的人際關(guān)系,才能更好地進(jìn)行邀約工作。在與顧客交流時,我們要真誠地傾聽他們的需求與意見,盡量滿足他們的期望。當(dāng)然,在建立人際關(guān)系時,我們也需要注意掌握分寸,不要過分親近或冷漠,要保持適當(dāng)?shù)木嚯x感,以避免給顧客造成困擾或不愉快的感受。

另外,合理的溝通方式和技巧對于顧客邀約的成功也有重要影響。在邀約過程中,我們要靈活運用各種溝通方式,并采取一些技巧來幫助我們更好地與顧客建立聯(lián)系。例如,我們可以通過電話、郵件、社交媒體等多種渠道來與顧客進(jìn)行溝通,以提高邀約的成功率。在具體的溝通時,我們還可以運用一些技巧,如善用贊美、適當(dāng)?shù)挠哪?,來打破尷尬或緊張的氣氛,增加雙方的親和力。通過合理的溝通方式和技巧,我們更容易與顧客建立起信任的橋梁,從而提高邀約的成功率。

此外,持之以恒和不怕失敗是成功邀約的重要保證。在銷售工作中,顧客邀約的成功并不總是一帆風(fēng)順的。我們可能會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,但是我們不能輕易放棄,要堅持不懈地努力。和顧客建立關(guān)系是一個長期的過程,需要我們持之以恒。同時,我們還要心態(tài)積極,不怕失敗。失敗只是成功的一部分,通過失敗,我們可以找到自己的不足之處,更好地改善自己。只要我們堅持不懈,努力克服困難,就一定能夠取得成功。

最后,銷售顧客邀約需要不斷學(xué)習(xí)與提升。在銷售工作中,市場環(huán)境和顧客需求都在不斷變化,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能,以適應(yīng)新的情況。例如,我們可以參加一些銷售培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)更加專業(yè)和有效的邀約方法,以提高自己的素質(zhì)和技術(shù)水平。同時,我們還可以多和其他銷售人員進(jìn)行交流與分享,吸取他們的經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善自己的邀約技巧。

總之,銷售顧客邀約是一項重要的銷售工作,需要我們有自信心、良好的人際關(guān)系和溝通技巧,持之以恒并不斷學(xué)習(xí)與提升。相信通過我們的努力和持續(xù)的改進(jìn),我們一定能夠做好顧客邀約工作,取得更好的銷售業(yè)績。同時,也相信通過銷售顧客邀約的成功,我們將能夠為公司帶來更多的業(yè)務(wù)和利潤,實現(xiàn)共贏。

銷售邀約總結(jié)篇十二

今天小編為大家收集整理了關(guān)于電話邀約銷售面試話術(shù),希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!

一般求職者如果是在下午或晚上投遞的。

簡歷。

公司基本會在第二天通知他面試。簡歷不能放置的時間太長求職者會認(rèn)為公司可能招夠了人或者認(rèn)為這個公司的工作效率太慢而選擇了其他公司。收到簡歷立刻打電話會讓求職者對這份工作不夠重視。所以通知的時間也比較重要建議大家要與投遞簡歷的時間間隔最少二至三小時再通知。收到的簡歷后必須在第二天及時通知求職者除非遇星期日或節(jié)假日在上班當(dāng)天及時打電話。如果安排在早上打電話不要太早10點-11點半比較合適。如果安排在下午打電話3點至5點半比較合適。

面試的時間安排,我們可以靈活的根據(jù)天氣或者當(dāng)?shù)孛嬖囌叩牧?xí)慣來定。夏天盡量安排在上午,時間也可以稍早一點。冬天安排上午面試的時間不要太早。如果在通知的時候求職者主動提出來這個時間他不方便,不要太急切,我們可以適當(dāng)?shù)耐nD幾秒,做出思考的樣子,再回答他:因為公司本期的招聘有時間限制,我可以給您安排在下午/明天點,希望您到時候能夠準(zhǔn)時到.?;蛘哒f:因為公司本期的招聘有時間限制,您這邊什么時間方便,我看看能不能給您安排面試?/(求職者說完時間后)這個時間可以,請您到時準(zhǔn)時參加。我們可以給求職者調(diào)整時間,但是要讓他感覺到面試時提前預(yù)約安排的,不是你想什么時候來就什么時候來,要對面試有所重視的。我們的招聘面試決不能隨便,要是自己不重視,求職者就更不會重視了。

(1)針對求職者投遞的簡歷通知。

您好,請問是嗎?.(這個時候我們應(yīng)該感受一下求職者周圍的環(huán)境,如果感覺很嘈雜,問一下:您現(xiàn)在方便接電話嗎?./我過一個小時再給您打過去.。如果求職者確實聽不清楚或不方便,我們可以換一個時間再打過去。

我們是xx公司的人事部.(一般在這個時候要稍作停留,看一下求職者是否聽清楚)。

您在網(wǎng)站上投遞的簡歷已通過公司的簡歷初選,請您來公司參加面試.。一般主動投遞簡歷的求職者問題不會太多,這個時候我們就要注意:第一、公司的名字一定要說清楚;第二、不管求職者知不知道公司的地址,我們在電話最后都要清楚的報一下公司的地址。有的求職者會表示他知道地址,如果求職者沒有表示他知道地址,請您記一下公司的地址.。如果求職者表示不方便記,可以說稍后我會將面試時間和地址,以短信發(fā)至您的手機上.。

(2)針對搜索的簡歷通知。

一般搜索的求職者對我們公司沒有任何了解,電話通知時候,遇到的問題會比較多,我們可以根據(jù)不同的求職者他接電話的語氣和感興趣的程度,適當(dāng)?shù)母麥贤?,但是要堅持平和的原則,要跟他保持一個平等的立場,既要保持作為一個hr該有的禮貌和親和,另外也不要因為是搜索的簡歷而覺得自己打擾了別人,低聲下氣,一定要不卑不亢。

一般采用的話術(shù)如下:

您好,請問是嗎?我們是x公司,在網(wǎng)站看到您的求職簡歷,從您簡歷的描述來看,比較符合我們的招聘要求,請您時間來公司參加面試。公司的地址請您記一下,。.

問:你們公司是做什么的?

答:公司是經(jīng)營水晶和玉器為主的吉祥助運飾品,是屬于全國連鎖的直營店面。

問:你們?nèi)珖卸嗌偌业昝?

答:我們目前一共有15家店面,新的區(qū)域市場正在開發(fā)。(告訴應(yīng)聘者確定的數(shù)字,用一些大概、將近.類的詞語太含糊,會讓人覺得你在欺騙他)。

問:你們在招聘什么職位?

答:我們正在招聘銷售代表、儲備店長,因為您的簡歷比較符合我們的招聘要求,通知您來公司參加一個簡單的面試。

問:儲備店長主要是做什么的?

答:儲備店長是店面管理的儲備人才,協(xié)助店長進(jìn)行店面的工作。具體的您可以查看我們的招聘網(wǎng)站的。

崗位職責(zé)。

描述,或者在面試的時候詳細(xì)了解。

問:你們是在招聘導(dǎo)購嗎?

答:我們是做全國連鎖直營店面銷售的,招聘的主要是店面銷售顧問,工作性質(zhì)跟導(dǎo)購是不同的,有很好的發(fā)展空間,具體的你可以到我們的招聘網(wǎng)站上面進(jìn)行詳細(xì)的了解,面試的時候,人事也會跟您做一個詳細(xì)的介紹。

問:工資待遇怎么樣?

答:綜合工資是在20xx;;4000,我們在員工轉(zhuǎn)正之后購買五險,另外員工的福利也是比較完善的。

問:你們的底薪是多少?

答:您在面試的時候跟我們的人事詳談,如若繼續(xù)追問你可以回答試用期的底薪.,晉級后進(jìn)行工資調(diào)整,綜合工資20xx-4000。

問:我住的地方離你們公司太遠(yuǎn)了?

答:在您通過面試培訓(xùn)后,我們會根據(jù)您的住址和店面的人員情況,就近分配。(如果應(yīng)聘者問那根據(jù)他目前的住址可以分在哪個店面?可以告訴他我們店面所在的大概區(qū)域,之后在分配時具體考慮)。

問:你們公司管吃住嗎?

答:公司目前不包食宿。/公司有員工宿舍,轉(zhuǎn)正后可以入住,吃飯需要自理。

問:你們這個崗位的要求是什么?

答:您的簡歷已經(jīng)通過人事部初選,說明您還是比較符合我們的任職要求的,詳細(xì)的您可以看一下招聘網(wǎng)站的崗位職責(zé)。

問:你覺得我適合哪個崗位?

答:我們目前正在招聘的有儲備店長和銷售顧問,屬于銷售部門的崗位。從您的簡歷描述來看和我們招聘的崗位還是比較匹配的。

問:我記得沒有給你們公司投過簡歷呀?

答:您好,我們是在網(wǎng)站看到您的求職簡歷的,從您的簡歷來看比較符合我們的崗位要求,所以邀請您來參加我公司的面試。

問:我目前對店面類工作不感興趣/對水晶、玉器不感興趣。

答:這個是屬于銷售顧問的工作,這份工作不需要您出去尋找客戶,而且有很好的發(fā)展前景,對我們的產(chǎn)品和文化深入了解后,您一定會感興趣的。(如果對方堅決表示沒有興趣,那我們禮貌的祝他找到自己喜歡的工作)。

1、所有我們搜索的求職者都是不知道公司地址的,在回答完他的問題之后,一定要說請/麻煩您記一下公司的地址.。

2、任何時候不要顯示出不耐煩的口氣,不論求職者問的什么問題,都要禮貌并靈活的做出回答,不要支支吾吾,一定要專業(yè),打電話的時候要盡量控制和調(diào)節(jié)自己的情緒,不要因為一個求職者的拒絕而把情緒帶到接下來的電話中,記住求職者可以通過聲音和語言來感受你現(xiàn)在的狀態(tài),從而判斷公司有沒有吸引力。

3、在整個電話邀約中,一定要全部使用您.求職者對此會深有好感,多一份尊重會換來更多信任。

4、電話不是本人接的,我們先請本人接聽,如果本人不在,一定要請接電話的人幫忙傳達(dá),包括面試時間、地址。話術(shù)可以這樣說:

我們:您好,請問是嗎?

對方:不是。

我們:您好,我們這邊是xx公司的人事部,是通知明天來公司面試的。請問您是?

對方:我是他的。(有的接聽者會問一些如同上面的問題,可以參照上面的話術(shù)回答)。

我們:能請他接一下電話嗎?/(如果本人不在)那麻煩你轉(zhuǎn)達(dá)一下,在網(wǎng)站投的簡歷已通過初選,請時間來公司參加面試,稍后我會把面試時間及地址以短信形式發(fā)到他手機上,麻煩您代為轉(zhuǎn)達(dá)。謝謝。

備注:要是求職者要求我們發(fā)短信給他,我們需要告知他因為我們這個短信是由我們網(wǎng)站的后臺統(tǒng)一發(fā)送的,您的手機要是有自動攔截功能的話可能會收不到.,這樣有的求職者就會自己記一下,或者如果您沒能收到短信平臺發(fā)送的短信,你可以打一下這個電話給我們咨詢地址。

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