2023年庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告范文(14篇)

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2023年庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-05 19:34:13     小編:紫薇兒

在工作和學(xué)習(xí)中,報(bào)告經(jīng)常被用來(lái)傳達(dá)信息、匯報(bào)研究結(jié)果或評(píng)估工作進(jìn)展。報(bào)告的主體部分應(yīng)該有邏輯清晰的結(jié)構(gòu),用段落分隔不同的主題。小編為大家搜集了一些報(bào)告模板,可以方便你開(kāi)始寫(xiě)作。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇一

xxx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?!按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。04年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:?jiǎn)栴}一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。問(wèn)題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。問(wèn)題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變。問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20__年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運(yùn)行條件,對(duì)入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開(kāi)展工作,在確保爐況__小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,積極摸索爐況運(yùn)行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ),在擔(dān)任車間跨班長(zhǎng),值班長(zhǎng)期間,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,對(duì)白煤消耗實(shí)行每_小時(shí)一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,在擔(dān)任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、安全生產(chǎn)方面。

牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,履行身身工作職責(zé),周密部署,嚴(yán)格對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審、統(tǒng)計(jì),注意細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

二、工藝管理方面。

2021年在一系列試燒粒度煤,成功為集團(tuán)的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在__公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早__公斤左右,后來(lái)在全集團(tuán)推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運(yùn)行。

隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破,我們?cè)诩瘓F(tuán)和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運(yùn)行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結(jié)合風(fēng)壓、電流的變化,對(duì)入爐蒸汽和風(fēng)機(jī)風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負(fù)荷、大蒸汽”的工藝調(diào)整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的__到現(xiàn)在的__,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

在爐況管理上,始終堅(jiān)持“爐況長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對(duì)入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝運(yùn)行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保了爐況長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,使白煤小號(hào)得到了有效的控制,多次刷新歷史水平。

三、存在的不足。

對(duì)某些危險(xiǎn)源的辨識(shí),特別是鹽夾套造氣爐的危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫(xiě)及演練,由于自身文化水平的限制對(duì)一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對(duì)節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

四、今后的打算。

在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝,為集團(tuán)合成氨的有效降低服務(wù),完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、演練。

五、工作體會(huì)。

回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我深深的感覺(jué)到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級(jí)技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運(yùn)行的好壞,直接影響著企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級(jí)技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

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庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者:

你好。

我叫落落。我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則,同時(shí)我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機(jī)會(huì)。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。我工作的是集團(tuán)第二車間倉(cāng)庫(kù)管理員。

我的敘述報(bào)告書(shū)分為兩個(gè)部分:一是職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作,職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況。

1、在工作中細(xì)心注意,根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編寫(xiě)班級(jí)報(bào)告,并于日清日結(jié)案。

2、做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作,所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn)。

3、根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編制班級(jí)報(bào)告,日清日結(jié)。

4、與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息傳遞工作,應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況。

5、保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉(cāng)庫(kù)外觀。

6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。

第二部分下一步工作思路。

1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。班級(jí)與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。

肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,把調(diào)整人員與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作。在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,避免庫(kù)存過(guò)大產(chǎn)生不良庫(kù)存。有特殊情況,應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。

2、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力。

3、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累。

要有良好的工作精神和堅(jiān)定的工作信念。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)頭腦,在工作中好好思考,教導(dǎo),總結(jié),增加積累,提高自己的綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇四

4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;。

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:

20xx年xx月xx日。

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月,回顧這個(gè)月,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條:

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門(mén)別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物一致。

5、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,

7、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):

1、注意庫(kù)房的干燥整潔,保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生。

2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放,擺放整齊,對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字,入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳,對(duì)車間急用的物品,要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作,確保庫(kù)房安全。

7、臨時(shí)借用的工具,要建立借用物品臺(tái)賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時(shí)催收入庫(kù),如有損壞,及時(shí)找人修理。

述職人:

20xx年xx月xx日。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇五

為有效遏制國(guó)土資源違法行為,更好地協(xié)助團(tuán)場(chǎng)國(guó)土資源分局作好連隊(duì)行政區(qū)域內(nèi)國(guó)土資源管理工作,兵團(tuán)國(guó)土資源局制定了協(xié)管員制度。今年是貫徹落實(shí)協(xié)管員制度的第二年,在協(xié)管員制度的實(shí)際中有很多需要總結(jié)的東西,現(xiàn)就農(nóng)場(chǎng)2013年度協(xié)管員工作總結(jié)如下:

(一)、協(xié)管員的選定和培訓(xùn)。

農(nóng)場(chǎng)在連隊(duì)選出了14名協(xié)管員,這些協(xié)管員都是連隊(duì)有威望,并且積極工作的農(nóng)場(chǎng)職工。為了更好地發(fā)揮協(xié)管員的作用,農(nóng)場(chǎng)制定了協(xié)管員的考核制度,并且定期對(duì)協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)。今年,分局共舉行了兩次協(xié)管員的集中學(xué)習(xí),取得了良好的效果。

(二)、協(xié)管員的工作情況。

協(xié)管員的職責(zé)是協(xié)助農(nóng)場(chǎng)國(guó)土資源分局做好轄區(qū)內(nèi)的國(guó)土資源管理工作,按時(shí)上報(bào)巡查報(bào)表,內(nèi)容準(zhǔn)確完整,協(xié)查占用土地違法事件,積極配合農(nóng)場(chǎng)分局人員共同執(zhí)法,有違法事件發(fā)生,能及時(shí)電話聯(lián)系分局工作人員。表現(xiàn)好的有吳生貴,趙桂林、趙風(fēng)江、張建生,他們都能較好地完成土地協(xié)管員的職責(zé),在此提出表?yè)P(yáng)。馬忠,魏新功作為協(xié)管員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為發(fā)現(xiàn)不及時(shí),在此提出批評(píng)。今后希望所有協(xié)管員加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,更加努力地投入到協(xié)管員的工作中。

二、協(xié)管員存在的問(wèn)題。

實(shí)行一年的協(xié)管員制度,證明了協(xié)管員制度的優(yōu)越性。由于是本連隊(duì)的職工,所以一旦連隊(duì)有土地違法行為發(fā)生,他們就首先知道。。但有些協(xié)管員責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)土地違法行為沒(méi)有及時(shí)制止,也沒(méi)有上報(bào)農(nóng)場(chǎng)土地分局。同時(shí),協(xié)管員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)土地違法行為的巡查工作,特別是土地違法重點(diǎn)區(qū)域的巡查工作。

針對(duì)協(xié)管員存在的問(wèn)題,分局要在明年的工作中,加強(qiáng)協(xié)管員的培訓(xùn),樹(shù)立他們的責(zé)任心,鼓勵(lì)他們同土地違法行為作斗爭(zhēng),不要有怕得罪人的包袱。同時(shí),加強(qiáng)協(xié)管員的考核,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的協(xié)管員,并根據(jù)實(shí)際情況清除一批責(zé)任心不強(qiáng)的協(xié)管員。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇六

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時(shí)做好記錄。

d:對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

e:持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,通道的順暢

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。

總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。2月進(jìn)入xx雙匯工作,209月底競(jìng)聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告,我的述職報(bào)告分為以下兩部分:

一、工作總結(jié)。

20**年肉制品二車間市場(chǎng)投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無(wú)鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。

二、工作方向。

20**年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的`本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xx,2005年畢業(yè)于xx科技大學(xué),大專學(xué)歷。在進(jìn)入xx雙匯品質(zhì)管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經(jīng)驗(yàn),2011年10月進(jìn)入xx雙匯品管部,11月份開(kāi)始擔(dān)任肉制品業(yè)品管班組班長(zhǎng)。今天我的述職報(bào)告分以下三個(gè)部分:一、2011年指標(biāo)完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計(jì)劃。

第一部分:2011年指標(biāo)完成情況。

肉制品市場(chǎng)總投訴指標(biāo):5.3起/萬(wàn)噸,完成了指標(biāo)要求;雜質(zhì)投訴指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸,計(jì)量投訴指標(biāo)0起,發(fā)霉、變質(zhì)破袋生蟲(chóng)指標(biāo)1.8起/萬(wàn)噸,均圓滿完成指標(biāo)要求。

第二部分:主要工作回顧。

一、加強(qiáng)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。

針對(duì)發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、違反法律法規(guī)、無(wú)檢測(cè)報(bào)告等產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠,確保食品安全。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

在生產(chǎn)過(guò)程中,將我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時(shí)監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制車間存在的一些問(wèn)題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉(zhuǎn)超時(shí)、生產(chǎn)過(guò)程雜質(zhì)控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產(chǎn)品無(wú)日期或日期打印錯(cuò)誤等質(zhì)量問(wèn)題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

三、積極思考,認(rèn)真總結(jié),解決生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。

長(zhǎng)時(shí)間的品質(zhì)管理經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了獨(dú)立思考問(wèn)題的習(xí)慣,通過(guò)自己對(duì)問(wèn)題發(fā)生規(guī)律的總結(jié),掌握了一套發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法,通過(guò)將這些方法和思路運(yùn)用于整體質(zhì)量管理和控制,肉制品的整體質(zhì)量不斷得到鞏固和提高。

四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組成員的管理能力和技術(shù)水平。

通過(guò)對(duì)班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)水平低。針對(duì)此問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班組成員的培訓(xùn)和引導(dǎo)以及召開(kāi)全體品管員討論會(huì),互相交流,互相學(xué)習(xí),全面提高了班組成員的管理能力和技術(shù)水平。

第三部分:2012年工作計(jì)劃。

一、加大食品安全控制力度。

“食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實(shí),并不斷地進(jìn)行排查,真正把食品安全的控制徹底落實(shí)到我們的日常工作中。要求每個(gè)品管員嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進(jìn)行把關(guān)檢驗(yàn)和管理,對(duì)于不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止出廠。

二、圍繞2012年的質(zhì)量目標(biāo),全面進(jìn)行質(zhì)量控制把關(guān)。

圍繞質(zhì)量目標(biāo),制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來(lái)有目的性的去開(kāi)展工作,圓滿完成2012年質(zhì)量目標(biāo)。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,全面貫徹“預(yù)防為主”的工作思想,

防止質(zhì)量事故及批量不合格品的出現(xiàn),以減少企業(yè)損失。

四、建立分析研究型學(xué)習(xí)組織,真正做到分析研究、服務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督控制。

五、做好班組人員的培訓(xùn)工作,提升班組整體的管理水平。

通過(guò)對(duì)食品相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求每個(gè)品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,提高整體管理水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)2012年新的質(zhì)量目標(biāo),我深感自身的壓力,有壓力才有動(dòng)力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己。在李部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真真做好各項(xiàng)工作,圓滿完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

我的匯報(bào)完畢!謝謝!

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公平競(jìng)聘的平臺(tái),給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

我今天競(jìng)聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項(xiàng)工作。

首先,自我介紹一下,

我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專業(yè)。xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作,xx年9月底競(jìng)聘成為品管員,并對(duì)品質(zhì)管理的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。我競(jìng)聘這個(gè)崗位。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

1、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

自進(jìn)入品管部工作以來(lái)我一直定崗于高溫后道,在這期間我對(duì)車間的生產(chǎn)流程,各工序的工藝以及操作標(biāo)準(zhǔn)都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點(diǎn),而高溫后道是我的強(qiáng)項(xiàng),在高溫后道我以控制成品質(zhì)量為主,包括產(chǎn)品殺菌及包裝入庫(kù)。

2、學(xué)習(xí)能力。

善于學(xué)習(xí)同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn),并會(huì)把他運(yùn)用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在他們身上學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn),更交會(huì)了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產(chǎn)量快速上升的步伐。

3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

在工作中團(tuán)結(jié)同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一起產(chǎn)品質(zhì)量事故無(wú)論大小都按照公司規(guī)定嚴(yán)格處理,并如實(shí)匯報(bào)。

如果我能順利競(jìng)聘上我的工作重點(diǎn)是。

1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己嚴(yán)格尊受公司的各項(xiàng)規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律,并隨時(shí)注重部門(mén)形象。

2、任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!

3、食品質(zhì)量的最后把關(guān),全在品質(zhì)管理員手中,因此,品質(zhì)管理員的的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量,而產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運(yùn)。因此,我深知質(zhì)量管理員的責(zé)任重大,所以請(qǐng)相信我能更好的完成和堅(jiān)守在這個(gè)我熱衷的同時(shí)又神圣的崗位上。

4、人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇十

我是信工系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)xx級(jí)1班的張中凱。擔(dān)任第一屆和第二屆院學(xué)生會(huì)宿管部部長(zhǎng)。作為院學(xué)生會(huì)的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門(mén)、以及宿管部的干事們?cè)谶@一年甚至兩年里對(duì)我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝!時(shí)光飛逝,自第一屆我有幸被聘為院學(xué)生宿管部部長(zhǎng)以來(lái),轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過(guò)了在大學(xué)生活中最美好的兩年時(shí)光。下面,我將代表院學(xué)生會(huì)宿管部做部長(zhǎng)述職報(bào)告:

本學(xué)年開(kāi)始以來(lái),在兩位得力的副部長(zhǎng)的配合幫助下,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團(tuán)結(jié)、樹(shù)形象、做服務(wù)、引思潮”的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對(duì)性地展開(kāi)了一系列工作,并且為學(xué)生會(huì)其他部門(mén)舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項(xiàng)任務(wù),而且取得了一定的成績(jī)。在去年四月,我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié),該活動(dòng)達(dá)到了豐富大家宿舍生活,增強(qiáng)宿舍文化氛圍的目的。

在每周定期召開(kāi)的例會(huì)上,我及時(shí)工作、布置任務(wù),并把上級(jí)精神和指示傳達(dá)給各干事,形成上下統(tǒng)一的思想。同時(shí),我讓大家借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)彼此之間的交流,避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。我對(duì)大家肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升干事工作水平。另外,我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)詢情況,將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。

我多次帶隊(duì)并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報(bào)至學(xué)生處,并就相關(guān)問(wèn)題和老師做進(jìn)一步的交流溝通,爭(zhēng)取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì)我都會(huì)就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強(qiáng)調(diào),爭(zhēng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進(jìn)步,多次受到好評(píng),標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。

每月末,我要求每個(gè)人都要寫(xiě)下自己的工作,并對(duì)前期工作作出自己的評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益,有事大家商量。我告訴兩位副部長(zhǎng)我們要及時(shí)了解大家思想概況,在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時(shí)間找不同干事談話,發(fā)現(xiàn)在思想上有波動(dòng)的立刻勸說(shuō)并鼓勵(lì)。堅(jiān)決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性,而不是一味的被動(dòng)工作。

本學(xué)期開(kāi)始,經(jīng)主席的同意,我將對(duì)院學(xué)生會(huì)全體成員宿舍的檢查寫(xiě)入工作。在完成基礎(chǔ)工作之后,這將是我們的又一重點(diǎn)工作。截止目前,本學(xué)期共對(duì)院學(xué)生全體成員的宿舍進(jìn)行了三次大檢查,即3月份,4月份,5月份。檢查結(jié)果我都在第一時(shí)間上報(bào)至主席團(tuán)。

我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門(mén)搞好各項(xiàng)活動(dòng),完成了上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學(xué)生會(huì)工作得以圓滿快速的完成。我經(jīng)常對(duì)干事們說(shuō):每個(gè)部門(mén)是一個(gè)小家,院學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家,沒(méi)有大家何談小家。我們?cè)趯W(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天內(nèi)負(fù)責(zé)看臺(tái)秩序的維持工作,本學(xué)期多次為其他部門(mén)的活動(dòng)提供后勤服務(wù)工作。

兩年的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷中,我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作,取得了一定的成績(jī),從中得到了鍛煉和提高。同時(shí),也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。在去年和今年我曾被評(píng)為優(yōu)秀共青團(tuán)員,兩次被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部,現(xiàn)在已經(jīng)是預(yù)備黨員??偨Y(jié)過(guò)去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。雖然換屆工作已經(jīng)開(kāi)始,但我依然會(huì)在學(xué)生會(huì)需要我的時(shí)候,協(xié)助新一屆的部長(zhǎng)把第三屆院學(xué)生會(huì)工作做的更好。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告,若有不妥之處,盡請(qǐng)老師們同學(xué)們批評(píng)指正。

再次感謝一直以來(lái)對(duì)我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝!

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇十一

進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

二、我發(fā)展工作的方式和方法。

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、發(fā)展的主要工作及其效果。

1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結(jié)評(píng)價(jià)”的工作發(fā)展方式,一定程度地晉升了部分的執(zhí)行力。

2、發(fā)展按工作計(jì)劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jī)考核部分的考核激勵(lì)軌制,一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作效率。

3、與相關(guān)部分配合,發(fā)展項(xiàng)目的品質(zhì)整改工作,使項(xiàng)目的車輛停放秩序、環(huán)境衛(wèi)生狀況、客戶服務(wù)、機(jī)電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動(dòng)了公司和項(xiàng)目品牌形象的晉升。

4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報(bào)材料及管治處月度運(yùn)行講演的編寫(xiě)工作。

四、下一步工作計(jì)劃。

1、細(xì)化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,貫實(shí)考核軌制到各部分。

2、晉升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。

3、多深入基層步隊(duì)了解現(xiàn)場(chǎng)操縱情況,實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。

4、多宣傳品質(zhì)管治帶來(lái)的好處及效果,讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。

5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數(shù)據(jù)顯示,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享,讓客戶感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。

6、將各部分品質(zhì)檢查的內(nèi)容框架化、尺度化,便于品質(zhì)工作的檢查、監(jiān)視。

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庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xx,是一名冷庫(kù)庫(kù)管員。在大家的印象中,庫(kù)管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯(cuò)了。在xx冷庫(kù)當(dāng)庫(kù)管員一點(diǎn)都不輕松,可以說(shuō)很累。我們xx冷庫(kù)是集團(tuán)公司最大的冷庫(kù),每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時(shí)不停。下面我把庫(kù)管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。

每天的班前會(huì),班長(zhǎng)會(huì)把出庫(kù)的庫(kù)位告訴大家。接班之后核對(duì)一下品名,日期就可以出庫(kù)了。我喜歡出雞胸,因?yàn)殡u胸出庫(kù)時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫(xiě)好多,包括入庫(kù)日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫(kù)位,去向,脂肪水份蛋白點(diǎn),讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫(xiě)完,搬運(yùn)工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出,那就更熱鬧了。正出庫(kù)時(shí),入庫(kù)的產(chǎn)品又來(lái)了,指庫(kù)位,點(diǎn)數(shù),看垛碼的好不好,庫(kù)內(nèi)庫(kù)外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來(lái)了,等著挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的,先進(jìn)庫(kù)一張張取下來(lái),抄一下數(shù),出庫(kù)的產(chǎn)品出來(lái)了,點(diǎn)數(shù),放牌,再寫(xiě)下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫(xiě)完了,一加,不對(duì),再來(lái)一遍!出入庫(kù)結(jié)束之后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回來(lái)了,接班了。如果中間沒(méi)有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問(wèn)題,則可以長(zhǎng)長(zhǎng)的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先來(lái),你就慢慢等吧。不要著急,急也沒(méi)用。

這就是我們庫(kù)管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫(kù)里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺(tái),穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場(chǎng)的水還要掃,因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高??傊?,在冷庫(kù)上班每天都挺緊張的。

去年我的崗位是替崗庫(kù)管員,每天奔波在不同的庫(kù)房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒(méi)出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回來(lái)了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話,那就太不應(yīng)該了。

憑心而論,當(dāng)好一個(gè)庫(kù)管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò),壓力確實(shí)大,我就經(jīng)常做與管庫(kù)有關(guān)的夢(mèng),如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫(kù)的夢(mèng)了,那他就真的是管理上的高手了!

謝謝大家!

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇十三

一、努力工作,做好本職崗位。

二、崗位之外,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí),早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時(shí),積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。

三、團(tuán)結(jié)同事,有好相處。

樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友,相處融洽。

四、工作中存在的問(wèn)題和不足。

一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢。

三是工作主動(dòng)性還不夠,食品庫(kù)存量的預(yù)見(jiàn)性有待提高。

四是食品上架擺放偶有欠缺。

五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),周總的帶領(lǐng),我相信我們的.工作將會(huì)做到更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

庫(kù)管員個(gè)人述職報(bào)告篇十四

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄。

責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄。

配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

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