最新快消品年度規(guī)劃報告(實用16篇)

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最新快消品年度規(guī)劃報告(實用16篇)
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快消品年度規(guī)劃報告篇一

今年,是“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰(zhàn)略的重要之年。今年以來,按照市委、市政府的整體工作部署,結(jié)合工作職能,我局主動謀劃、提升服務(wù)、依法行政,主要工作如下:

一是“三重”建設(shè)工作高效推進。為落實市委市政府關(guān)于“三重”項目的工作部署,做好“三重”項目規(guī)劃服務(wù)保障工作,我局本著“高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念,堅持“三重”項目服務(wù)保障制度,對134項省市重點項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環(huán)節(jié)、短信函件督辦協(xié)辦、建立項目臺賬等措施,全面保障“三重”建設(shè)工作順利推進;4月,我局舉辦“三重”業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共100余人參加。此外,我局還有序推進市規(guī)劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等項目的規(guī)劃建設(shè)工作,其中規(guī)劃展覽館已完成布展方案設(shè)計。

二是城市總體規(guī)劃修改申請通過部際聯(lián)席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會第五十三次會議,原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規(guī)劃,同時作為107個由國務(wù)院審批城市總規(guī)的城市中首個城市將新一輪總規(guī)年限延長到2030年。目前,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局城市總體規(guī)劃編制工作辦公室制定并印發(fā)了工作方案,并開展了總規(guī)研究專題的選題、論證和開題工作,包括定位研究專題、新型城鎮(zhèn)化研究專題、城市品質(zhì)提升研究(tod研究、老城復(fù)興)以及人口專題等,明確了本次總體規(guī)劃編制工作思路及內(nèi)容,積極探索2030年總體規(guī)劃編制工作新方法。積極與相關(guān)部門對接,盡快啟動采購工作。

三是水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行。堅持規(guī)劃創(chuàng)新。我局牽頭的《水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃》和《水鄉(xiāng)新城城市設(shè)計》目前已基本形成送審稿,其中前兩項已于今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規(guī)劃設(shè)計指引及分類構(gòu)想:包括《十大示范片區(qū)協(xié)調(diào)規(guī)劃和設(shè)計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規(guī)劃指引》和《十大特色示范片區(qū)工程項目初步分類標準》等其中《建筑風(fēng)貌設(shè)計指引專題研究》已通過市城建領(lǐng)導(dǎo)小組審議;完成了水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)植樹造林總體構(gòu)想方案,為鎮(zhèn)街環(huán)境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉(xiāng)大道景觀提升工程方案設(shè)計、橫向通道(南線)方案設(shè)計工作,并移交市城建工程管理局負責(zé)實施。緊抓規(guī)劃服務(wù)。一是加快推進十大特色示范片區(qū)、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規(guī)劃設(shè)計初審工作;二是進行項目的規(guī)劃技術(shù)把關(guān),累計為167個項目提出了規(guī)劃意見;三是配合市水鄉(xiāng)辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作,積極做好規(guī)劃服務(wù)。

四是“三區(qū)”建設(shè)工作穩(wěn)步推進。配合南城cbd規(guī)劃設(shè)計,推進南城國際商務(wù)區(qū)地下空間建設(shè)規(guī)劃、景觀設(shè)計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規(guī)劃、整體規(guī)劃設(shè)計整合、西平樞紐站一體化設(shè)計等工作,開展了金融啟動區(qū)內(nèi)a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調(diào)整“兩區(qū)”工作思路,結(jié)合20xx年兩區(qū)建設(shè)及我市的實際情況,兩區(qū)辦建議對總體思路作出調(diào)整:即從原來注重市或鎮(zhèn)財政投資轉(zhuǎn)向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會投資為主,擬計劃將思路調(diào)整內(nèi)容上報市政府審批;推進“兩區(qū)”項目實施,其中龍灣濱江片區(qū)城市設(shè)計初步成果已通過市水鄉(xiāng)辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工,其余園建部分正開展設(shè)計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統(tǒng)正開展建設(shè)前期準備工作;人民公園通道工程正開展預(yù)算財審及工程招標工作。

五是“三舊”改造工作加快推進。根據(jù)市“三舊”改造政策,完善“三舊”改造規(guī)劃策略和技術(shù)標準,總結(jié)梳理單元規(guī)劃管理經(jīng)驗,提出多項建議形成《關(guān)于完善我市“三舊”改造工作的有關(guān)建議》報市政府審議,并在此基礎(chǔ)上制定了若干實施細則。加快已批單元規(guī)劃和符合控規(guī)的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型政策,制定《xx市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級基地認定和管理試行辦法》,已經(jīng)市政府審議通過。截止12月,共審查三舊改造等各項規(guī)劃審查29宗,其中4份已通過市城建領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

六是交通規(guī)劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規(guī)劃,以《xx區(qū)交通綜合改善規(guī)劃》為抓手,我局開展了一系列的交通規(guī)劃工作:積極開展tod規(guī)劃設(shè)計工作,完成了《關(guān)于廣州、佛山軌道交通站場tod規(guī)劃建設(shè)的調(diào)研報告》、《xx市軌道站場tod規(guī)劃建設(shè)工作實施方案》等成果,組織編制《望洪樞紐tod一體化規(guī)劃設(shè)計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發(fā)規(guī)劃;牽頭研究東莞現(xiàn)代有軌電車規(guī)劃建設(shè);組織開展交通項目設(shè)計工作,組織協(xié)調(diào)松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目,結(jié)合我市的交通訴求,組織編制東莞東站站前廣場及相關(guān)配套設(shè)施工程項目建議書、市區(qū)人行天橋項目建議書、市區(qū)道路改善項目建議書,其中《關(guān)于加快實施市區(qū)立體人行過街設(shè)施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究,目前已完成第一階段報告成果。

七是地下管線規(guī)劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設(shè),初步建立部門聯(lián)動機制;完善相關(guān)技術(shù)標準和管理規(guī)定,組織修訂了《xx市地下綜合管線普查技術(shù)規(guī)程》、《xx市地下管線竣工測量技術(shù)規(guī)定》等技術(shù)規(guī)定。積極拓展日常管線探測和數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)。完成管線物探及竣工測量項目約25個,管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數(shù)據(jù)庫,入庫更新的管線總長度約430公里。

八是區(qū)域合作對接進程加快。積極與廣州對接,推進穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對接,結(jié)合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃編制工作,在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中設(shè)立“穗莞合作”專章,兩市規(guī)劃部門建立了常態(tài)化的合作機制,多次與xx市規(guī)劃部門進行溝通,為穗莞規(guī)劃的有效銜接創(chuàng)造了條件。加快落實《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃》和《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)試點研究》等課題。

此外,我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作,開展歷史文化名城保護規(guī)劃的編制,目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設(shè)管理工作,今年為市綠道辦工作職能由我局轉(zhuǎn)移至市城市綜合管理局過渡年,市綠道辦積極推進已建綠道項目結(jié)算,落實市財政補貼資金,做好綠道資料歸檔、移交,并開展綠道宣傳推廣工作。繼續(xù)推進簡政強鎮(zhèn)工作,積極開展簡政放權(quán)的規(guī)劃人才培訓(xùn)工作,共7人參加第四期跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn);積極參與《東莞與萬達集團合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。

快消品年度規(guī)劃報告篇二

細則如下:

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修2xxxx,內(nèi)部修理模具16xxxx,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的,修理工時,節(jié)約成本5275xxxx3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9xxxx,制作工時,節(jié)約成本4325xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)率:

2、2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新近員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、三科機器重新移動、定位(5月)。

2、新設(shè)備增加(5~7月)。

3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(6~9月)。

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。

5、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日)。

6、×××立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1:00~31日)。

1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺階,工作上檔次。

以上是我的xxx年度,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

快消品年度規(guī)劃報告篇三

20xx年我辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,在縣規(guī)劃局的正確指導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體思路,切實保護合理利用和開發(fā)土地資源,并進行全面規(guī)劃科學(xué)、嚴格管理,努力制止非法亂建、亂占,嚴格按照規(guī)劃實施土地開發(fā)利用,強化規(guī)劃管理監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門抓好我鎮(zhèn)城建規(guī)劃工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),下面就我辦20xx年工作總結(jié)如下:

結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際情況,利用各種渠道采用廣播、張貼標語等形式,向各村干部群眾,宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》及村鎮(zhèn)建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī),宣傳依法用地和保護耕地的重要性,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造依法建設(shè),規(guī)范建設(shè)的良好氛圍,促進本地區(qū)經(jīng)濟健康,協(xié)調(diào)發(fā)展。城鎮(zhèn)規(guī)劃聘請有規(guī)范資格的單位進行編制和規(guī)劃,進行地形測量,形成數(shù)字化地形圖,制定出城鎮(zhèn)規(guī)劃文本。

1、做好農(nóng)民建房的調(diào)查摸底工作,今年我辦經(jīng)常深入鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi),做好建房戶的調(diào)查摸底工作,以備案檢查,防止不按規(guī)劃建房的現(xiàn)像發(fā)生,積極推進鄉(xiāng)村布局規(guī)劃的實施和農(nóng)民集中區(qū)建設(shè)工作,同時我們對基本農(nóng)田保護區(qū)和零散建設(shè)點我們進行調(diào)整規(guī)劃。

2、嚴格農(nóng)民建房審批管理,在農(nóng)民建房審批過程中,嚴格審批程序,建房戶申請,先由村委會審核,報鎮(zhèn)規(guī)劃辦審批,對違規(guī)審批或不按規(guī)劃建房的行為進行嚴肅查處。

3、做好了石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心大樓的前期工作。

4、做好了石鎮(zhèn)東丁公路規(guī)劃設(shè)計工作。及西苑小區(qū)的開發(fā)的后期建設(shè)工作。

5、抓好違法(章)建設(shè)行為,為從根本上違法建設(shè)行為,切實加大監(jiān)督檢查力度,維護城鄉(xiāng)建設(shè)和城鄉(xiāng)管理的正常秩序,發(fā)生一宗,查處一宗堅決杜絕,違法亂建的行為發(fā)生。

全辦工作人員積極做好了黨委、政府安排布置的其它各項工作。

快消品年度規(guī)劃報告篇四

公司計劃、非計劃檢修項目完成率達xxx%,主要設(shè)備完好率達到xxx%,全部設(shè)備完好率xxx%。

我設(shè)備管理處對我廠設(shè)備實行了全過程管理。把設(shè)備管理范圍擴展到包括設(shè)備的購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造,一直到報廢為止的全過程,從整體上保證和提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。

1、把安全放在工作的第一位,時刻牢記“防患于未然”

設(shè)備作業(yè)安全是衡量設(shè)備管理單位經(jīng)濟效益的一個重要指標,生產(chǎn)必須確保安全,安全促進生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。

在施工期間,我們要求操作員必須要確保設(shè)備的安全調(diào)運、運行和停放,堅決避免機械事故和零部件被盜現(xiàn)象發(fā)生;還應(yīng)注意隨機輔助工作人員的人身安全。

2、對從業(yè)人員要采取行之有效的管理措施。

我們制訂了制定嚴格的規(guī)章制度,加大對操作員的管理力度。使他們明白自己的權(quán)利和責(zé)任,把機械效益與員工利益掛鉤,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和安全責(zé)任心。

在日常工作中,我們監(jiān)督操作員嚴格按照操作規(guī)程和工程所需的施工工藝操作設(shè)備,堅決避免違規(guī)操作;并要做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、機械保養(yǎng)維修記錄的填制工作:如實反映出設(shè)備的實際運行情況;如實反映出機械保養(yǎng)、維修的日期、具體操作人、維修部位、更換零部件的名稱等,并在三天的時間內(nèi)及時上報設(shè)備部門。

1、重視保養(yǎng),減少維修。

我們做好了機械的保養(yǎng)工作,保養(yǎng)內(nèi)容包括例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng),真正做到及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,這是確保我廠機械有著較高的完好率的一個重要方面。

2、對機械的維修應(yīng)做到忙時搶修、閑時精修。

為預(yù)防機械在突發(fā)故障,在工作中建立維修人員聯(lián)系卡。同時安排操作員配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,以確保機械設(shè)備有著較高的利用率,監(jiān)督維修工作,確保維修質(zhì)量,并做好維修記錄。

設(shè)備管理處充分利用了冬閑時間,重視日常工作中的閑時,學(xué)習(xí)了包括業(yè)務(wù)知識、安全知識、思想道德知識和節(jié)能知識,真正達到學(xué)為所用,使每一位從業(yè)人員有著較高的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟。

存在不足:在20xx年的設(shè)備管理管理工作中,雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:

日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,設(shè)備管理工作存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象;各級人員安全責(zé)任意識有待加強,安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位;個別操作人員安全意識淡薄等。

01年設(shè)備管理處將繼續(xù)開展生產(chǎn)設(shè)備安全排查工作,要求對各類安全設(shè)備保障工具配備齊全,狀況差的設(shè)備及時申請報廢,該維修的設(shè)備及時進行維修,加大安全投入,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點,多方位的靈活多樣的工作檢查方式,急需建立針對每臺設(shè)備的信息統(tǒng)計卡,做好設(shè)備基本信息、設(shè)備保險記錄、設(shè)備強制維護和維修記錄、設(shè)備事故損壞和維修記錄、技術(shù)改造改裝記錄、設(shè)備移動記錄等信息,使設(shè)備管理做到有章可循。真正將安全隱患查出,優(yōu)先整改,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。

20xx年設(shè)備管理中心將積極配合其他有關(guān)部門進行安全管理聯(lián)合檢查,形成企業(yè)與政府主管安全生產(chǎn)部門的協(xié)同合作,信息共享,互補宣傳,加強企業(yè)與其他部門的溝通,通過與政府主管安全生產(chǎn)的部門召開安全座談會、建立長期的安全培訓(xùn)合作模式,營造良好的監(jiān)管氛圍。

設(shè)備采購是設(shè)備管理中最容易出問題的環(huán)節(jié)。20xx年我們將加強采購人員思想教育,培養(yǎng)采購人員一切以公司利益為中心的集體主義精神。其次我們還要,落實采購后監(jiān)督核算機制,發(fā)揮監(jiān)督體制的作用。

為了實現(xiàn)管理的科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)制度的約束力,10年,我們要重新建立健全了各項規(guī)章制度,對設(shè)備管理人員從言談舉止、管理知識到各項工作程序,都進行了重新規(guī)范,使管理工作上了一個檔次。

20xx年,我設(shè)備管理中心雖然做了不少的工作,取得了一定成績,但是上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望,還存在不小的差距。20xx年,我中心將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把中心各項工作提高到一個新的水平,為公司長遠發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為公司的發(fā)展保駕護航!請領(lǐng)導(dǎo)放心,請同事們放心!

快消品年度規(guī)劃報告篇五

1、設(shè)立自上而下的多級設(shè)備管理機構(gòu)。從全廠、車間到班組,都應(yīng)設(shè)立設(shè)備管理組織,明確規(guī)定各管理層具體的工作內(nèi)容,分別按照職責(zé)要求認真開展工作,這是企業(yè)設(shè)備管理的組織保證。其中,全廠的設(shè)備管理機構(gòu),肩負著技術(shù)指導(dǎo)、故障分析、管理考核和制訂檢修計劃等重要任務(wù),因此是全廠設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)核心;車間是一個相對獨立的生產(chǎn)管理單元,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本車間設(shè)備管理,是承上啟下的重要設(shè)備管理中間環(huán)節(jié);而各個班組則是最基層的設(shè)備管理組織,對于各項管理制度和措施的落實十分關(guān)鍵,所以說,在企業(yè)內(nèi)部建立自上而下分級負責(zé)的設(shè)備管理機構(gòu)是十分必要的。

2、形成覆蓋全廠專人負責(zé)的設(shè)備管理模式。設(shè)備要管好,沒有部門負責(zé)不行,有部門管,沒有明確人員管理也不行,因此,要將全廠設(shè)備按照隸屬關(guān)系和職責(zé)劃分,劃歸部門管理,并指定人員專管,具體負責(zé)設(shè)備的日常巡視檢查和維護維修任務(wù),并承擔(dān)設(shè)備管理目標考核獎懲和事故處罰,保證臺臺設(shè)備有人管、每個故障責(zé)任有人承擔(dān),構(gòu)成基本的設(shè)備管理模式。

4、明確現(xiàn)場監(jiān)督檢查專職機構(gòu)和人員。為確保設(shè)備管理制度和措施能夠很好地落實,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理考核制度,進行事后獎懲很重要,但對設(shè)備管理進行事中控制,隨時現(xiàn)場監(jiān)督檢查就顯得更為必要,能夠及時發(fā)現(xiàn)違章違紀行為和設(shè)備運行缺陷,并對相關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定進行處罰和教育,從而有效地保證設(shè)備操作和巡視維護等制度的落實,保證了設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

二、認真落實行之有效、嚴格規(guī)范的設(shè)備管理制度。

1、設(shè)備定期維護、檢修制度。對每臺設(shè)備都要按照其安全標準和技術(shù)特性制訂日常維護及定期檢修制度,詳細規(guī)定設(shè)備維護檢修的周期、內(nèi)容和要求,并建立規(guī)范的設(shè)備檔案,完整記載設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、檢修記錄、維護記錄和技改內(nèi)容等,作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)性技術(shù)資料。特別對于核心主體設(shè)備,要根據(jù)技術(shù)要求和安全要求,科學(xué)安排停產(chǎn)檢查維護,一般以年度為周期,通常選擇在經(jīng)營淡季或不利于設(shè)備運行的季節(jié)。

2、設(shè)備巡視檢查制度。日常性的巡視檢查設(shè)備,可以實時掌握設(shè)備的運行狀況,隨時發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時采取必要的防范措施,防止設(shè)備突然出現(xiàn)故障,造成設(shè)備損壞,影響正常生產(chǎn),因此設(shè)備巡視檢查制度是設(shè)備管理的重要措施。巡視制度規(guī)定了巡視時間和路線,檢查的設(shè)備和內(nèi)容,一般采用聽、看、聞、摸和測等檢查辦法,并按要求做好記錄。通常設(shè)備巡視是由檢修人員和操作人員共同承擔(dān)的,可聯(lián)合巡視也可分別巡視,通常保證一小時巡視一次,對于帶病運行的設(shè)備要強化監(jiān)視。

3、設(shè)備故障分析和責(zé)任追究制度。對于設(shè)備出現(xiàn)故障和損壞事故,要由設(shè)備管理部門或安全管理部門立即組織技術(shù)人員進行詳細調(diào)查和認真分析,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,即:事故原因不查明不放過,廣大職工受不到教育不放過,防范措施不落實不放過,責(zé)任人不受到處理不放過,決不允許互相扯皮推脫責(zé)任,決不能夠大事化小、小事化了,最后不了了之。如果設(shè)備事故較大,在企業(yè)內(nèi)部可成立專門事故分析和處備故障率高低的具體體現(xiàn),因此,加強設(shè)備維修維護費用定額考核,對促進設(shè)備管理、避免材料浪費是十分重要的。正常的設(shè)備維護材料費用是必要的,設(shè)備的故障檢修和零件損壞費用則是可以避免的,因此,通常以正常的維護費用上浮一定比例為基數(shù),或以上年度月平均維修維護費用為基數(shù)對各個車間進行考核,實行節(jié)獎超罰,把獎勵和處罰的金額每月兌現(xiàn)到車間,車間按內(nèi)部考核兌現(xiàn)到班組和個人,從而,激發(fā)各部門和各位員工的責(zé)任心,調(diào)動其積極性。

5、設(shè)備管理稽查制度。設(shè)備管理稽查制度是一項現(xiàn)場監(jiān)督檢查設(shè)備管理制度是否落實的有效措施,由專門部門和專人負責(zé),主要職責(zé)是檢查違章操作、不認真落實巡視制度、不按規(guī)定維護設(shè)備等不良現(xiàn)象,并按規(guī)定對責(zé)任人處罰教育。設(shè)備管理稽查人員需要24小時隨時到設(shè)備現(xiàn)場進行檢查,并要求善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于指出問題,任務(wù)很重,責(zé)任很大,因此要由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精的人員擔(dān)任,其工資可與每月查處罰款金額掛鉤。

6、設(shè)備管理考評制度。設(shè)備的管理制度除上面介紹的以外,還包括檢修現(xiàn)場管理、檢修質(zhì)量管理、工器具管理和設(shè)備衛(wèi)生檢查評比制度等等,但企業(yè)一般將設(shè)備故障次數(shù)、維修維護材料費、設(shè)備現(xiàn)場衛(wèi)生狀況和違章違紀人次等主要因素作為指標對各車間進行設(shè)備管理綜合考核,每月按照得分高低對車間排序,并實施獎罰,年終將各部門的月考核得分匯總,得出年度設(shè)備管理考核分數(shù),實施全年考評獎罰。

三、逐步培養(yǎng)設(shè)備管理的新思想、新理念。

1、培養(yǎng)以人為本的設(shè)備管理理念。人是企業(yè)管理的主體,也是設(shè)備管理的主體,是能否搞好設(shè)備管理最關(guān)鍵的要素,因此首先要讓設(shè)備操作人懂得怎樣操作,讓維護人懂得怎樣維護,需要建立員工日常技術(shù)培訓(xùn)制度,讓員工熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)標準、安全標準、運行規(guī)程和操作規(guī)程等,其次要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識,利用精神鼓勵和物質(zhì)獎勵的辦法,不斷的激勵員工的責(zé)任心和積極性,造就出一支高素質(zhì)的員工隊伍。

2、樹立設(shè)備人格化的管理思想。設(shè)備管理不能籠統(tǒng)、粗放來抓,必須分工具體、職責(zé)明確,從客觀來講,不能出現(xiàn)時間上和空間上的管理空缺,從主觀來講,不能出現(xiàn)思想上和態(tài)度上的管理松懈,須將每臺設(shè)備管理任務(wù)分包到人,將責(zé)任人的名字印在設(shè)備管理標志牌上,對設(shè)備實行掛牌承包,每臺設(shè)備都有人巡視、維護和檢修,出了問題都有人承擔(dān)責(zé)任,把設(shè)備與承包人看成統(tǒng)一整體,“榮辱共享,利害相連”,設(shè)備考評的好壞直接決定責(zé)任人的工作業(yè)績和工資收入,且應(yīng)該將這一指導(dǎo)思想始終貫穿企業(yè)設(shè)備管理的方方面面。

3、堅持設(shè)備無自然損壞原則。在組織人員對設(shè)備出現(xiàn)的故障和損壞進行分析定性時,如果沒有堅定的指導(dǎo)思想,常常會將原因歸于不可抗拒因素、自然老化因素、非人為因素或不明因素,最終事故責(zé)任無法得到追究,員工和責(zé)任人沒有受到教育,久而久之使設(shè)備管理制度流于形式,導(dǎo)致設(shè)備管理的失敗。因此,一定要堅持設(shè)備無自然損壞原則,多從管理上找漏洞,多從技術(shù)上找差距,多從工作上找失誤,總之,多從人的因素上找原因,只有這樣設(shè)備管理水平才會不斷提高。

四、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高設(shè)備完好率。

搞好設(shè)備管理不僅要從設(shè)備外部因素來抓,還要從設(shè)備的內(nèi)在因素來抓,要不斷地利用新技術(shù)、采用新工藝進行技術(shù)改造,改善設(shè)備的運行方式、工作狀況和環(huán)境條件,減輕或避免對設(shè)備的損壞和不利影響,從而減少維護維修次數(shù)和工作量,延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命,同時,也要重視對落后設(shè)備的淘汰,及時更換新設(shè)備,改善設(shè)備運行性能,提高運行可靠性。因此,要加大對設(shè)備的投入,注重技術(shù)改造,為設(shè)備具有良好運行狀態(tài)提供扎實的硬件基礎(chǔ)。

在建立設(shè)備管理制度過程中,首先要完成大量的基礎(chǔ)性工作,切不可操之過急,步子邁得太大,要分步實施,逐步完善,充分考慮員工的心理和經(jīng)濟承受能力,處罰力度不要過大,要重獎輕罰、以獎為主,要讓員工在心理上慢慢適應(yīng),思想上漸漸接受,行動上才能步步配合,否則,嚴格、科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備管理制度就難以建立。設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,不是孤立的,而是與企業(yè)的整體管理互相聯(lián)系、互為促進的,因此設(shè)備管理制度和其他管理制度是互為融合的。另外,企業(yè)規(guī)模大小、員工構(gòu)成、工藝流程和設(shè)備狀況各不相同,采用的管理方式和方法不可能完全相同,因此,設(shè)備管理制度不可照抄照搬,應(yīng)該尋求適合自身企業(yè)需要的管理模式,并在實踐中不斷修改、完善和創(chuàng)新。

快消品年度規(guī)劃報告篇六

(一)暢通渠道,推進政務(wù)信息公開。通過市規(guī)劃局網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信平臺、規(guī)劃通訊、公示專欄等,將規(guī)劃編制、審批許可、辦事流程、事業(yè)性收費、工作動態(tài)、機構(gòu)職能、政策法規(guī)、權(quán)責(zé)清單、咨詢和投訴舉報等近20個方面的信息納入政府信息公開范圍,建立公開透明、民主監(jiān)督的政務(wù)公開機制。開發(fā)使用“xx規(guī)劃”app,方便社會公眾監(jiān)督及參與規(guī)劃工作,讓權(quán)力在陽光下運行。

(二)開放決策,全面實施陽光規(guī)劃。在規(guī)劃編制期間和建設(shè)項目規(guī)劃方案審批前,突出公示和監(jiān)督,廣泛征求意見。邀請建設(shè)單位和規(guī)劃設(shè)計單位主要技術(shù)負責(zé)人列席局務(wù)會,全程公開項目審批決策過程,提高規(guī)劃審批透明度,促進公平、公開、公正。

(三)依法公開,廣泛接受社會監(jiān)督。

一是2020年受理信訪案件27件,已全部辦結(jié),辦結(jié)率達100%。

二是堅持“重在辦理,貴在落實,注重實效”的原則,完成人大建議、政協(xié)提案70件辦理工作,辦理率及滿意率達100%。

快消品年度規(guī)劃報告篇七

今年以來,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局認真落實市第十一次黨代會和全市“兩會”精神,堅持世界眼光、國際標準、本土優(yōu)勢,落實“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”空間布局戰(zhàn)略,全面加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實,全力推進宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市建設(shè)。

一、圓滿完成城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究。

高水平高質(zhì)量地完成《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》各項成果。緊緊圍繞市黨代會和市委市政府戰(zhàn)略部署,超前科學(xué)謀劃大未來的空間布局,突出規(guī)劃引領(lǐng)同時,按照省十次黨代會、市十一次及近期市委市政府重要戰(zhàn)略部署,我局在《xx市城市總體規(guī)劃》中予以落實,成為法定規(guī)劃指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)。

二、完成新一輪城市總體規(guī)劃修編。

結(jié)合《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》成果和我市第十一次黨代會精神,全面完善和提升《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制成果,重點對城市性質(zhì)、發(fā)展目標、城鄉(xiāng)空間布局、城市規(guī)劃區(qū)范圍、中心城區(qū)建設(shè)用地布局、重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域及近期行動計劃等規(guī)劃內(nèi)容進行深化完善。

目前,我局已將城市總體規(guī)劃上報工作情況報市長辦公會研究,并做好向市委全面匯報總體規(guī)劃成果的相關(guān)準備工作。

三、推進重點區(qū)域、功能區(qū)規(guī)劃編制。

(一)西海岸經(jīng)濟新區(qū)規(guī)劃:編制完成了《西海岸經(jīng)濟新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃(綱要)》規(guī)劃成果,結(jié)合與西海岸經(jīng)濟新區(qū)管委對接意見,進一步修改完善規(guī)劃成果,繼續(xù)細化深化各功能分區(qū),待向市政府匯報同意后交付西海岸管委開展國際招標。

(二)藍色硅谷核心區(qū)規(guī)劃:組織編制完成了《藍色硅谷核心區(qū)總體規(guī)劃》和《啟動片區(qū)控規(guī)》成果,通過了專家評審,專家組對規(guī)劃編制成果給予充分肯定。為加快推進藍色硅谷核心區(qū)特別是啟動片區(qū)的規(guī)劃成果的轉(zhuǎn)化,我局6月底已將規(guī)劃成果移交給藍色硅谷核心區(qū)管委會按程序報批和組織實施。

(三)紅島經(jīng)濟區(qū)總體規(guī)劃:組織編制了《xx市北岸城區(qū)規(guī)劃研究》和《xx市軟件科技城規(guī)劃研究》;完成了紅島經(jīng)濟區(qū)及周邊拓展區(qū)域約670平方公里范圍內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)研、1:5000地形圖的更新與保密處理及設(shè)計任務(wù)書編制工作;邀請、聯(lián)系了國外多家知名設(shè)計單位參與本次方案征集工作;對接、落實了規(guī)劃編制項目財力投資計劃,選定了招標中介代理機構(gòu)。目前,正在委托招標中介代理機構(gòu)編制項目招標文件,報財政局審批后,立即發(fā)布招標公告。

(四)董家口港城總規(guī)優(yōu)化完善:配合推進董家口經(jīng)濟區(qū)管委組織的港城概念規(guī)劃編制,現(xiàn)已完成港城總規(guī)初步成果。同時我局進一步對港城中心區(qū)范圍規(guī)模、臨港石化產(chǎn)業(yè)區(qū)布局及疏港交通進行調(diào)整,抓緊修改完善港城總規(guī)正式成果,按程序上報市政府審批。

(五)中德生態(tài)園控規(guī):目前我局正在進行中德生態(tài)園控規(guī)技術(shù)審查工作。中德生態(tài)園作為我市第一個融合了工業(yè)產(chǎn)業(yè)、教育商服、配套居住的綜合生態(tài)園區(qū),我局將本著“科學(xué)合理、統(tǒng)籌發(fā)展、超前示范”的原則認真做好控規(guī)審查工作,全力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及重點項目建設(shè)。

四、指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。

制定工作計劃,指導(dǎo)五市開展新的鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃編制工作,嚴格控制工作節(jié)點,并定期對五市進行督查與現(xiàn)場指導(dǎo)。同時要求五市對原鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃進行自查。目前五市正在結(jié)合市發(fā)改部門編制的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,依據(jù)各市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃組織鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作。

五、推進市辦實事辦理。

一是按計劃推進市區(qū)新建改造農(nóng)貿(mào)市場15處的規(guī)劃審批和服務(wù)工作,部分新建改造農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢。二是市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定的今年保障性住房建籌項目24個,12個項目已核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,7個項目已批準規(guī)劃建筑方案,1個項目已提出規(guī)劃設(shè)計條件。三是積極配合嶗山、城陽、黃島三區(qū)政府及職能部門做好新建9處敬老院的規(guī)劃選址論證、規(guī)劃方案編制等工作。四是為貫徹落實李群書記的指示精神,我局積極配合市教育局已組織完成了市盲校新校方案設(shè)計招標及專家評審工作。并多次與市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)召開盲校新校建設(shè)規(guī)劃設(shè)計對接會,對該項目規(guī)劃方案提出具體調(diào)改完善意見。目前市教育局正在組織協(xié)調(diào)設(shè)計單位,按照會議要求和專家評審意見,抓緊優(yōu)化完善規(guī)劃方案后報審。五是1月份我局批準了市中心聾校綜合樓規(guī)劃建筑方案,并完成了社會公示。目前,建設(shè)單位已完成施工圖設(shè)計后報審。

六、推進老城區(qū)保護性開發(fā)。

按照市委市政府要求,中山路區(qū)域作為老城區(qū)保護性開發(fā)的試點實施更新改造。目前,我局協(xié)調(diào)設(shè)計單位,根據(jù)前期征求本市相關(guān)部門和專家的意見情況,完成了啟動片修建性詳細規(guī)劃初步方案,并繼續(xù)深化完善空間布局、土地利用、交通組織、綠化景觀、公共服務(wù)配套、地下空間利用等專項設(shè)計和城市設(shè)計,深入開展建筑保護和具體改造方案設(shè)計。同時,對中山路約1平方公里范圍編制總體規(guī)劃,已基本完成區(qū)域居住人口、商業(yè)業(yè)態(tài)、歷史建筑等現(xiàn)狀情況調(diào)研,開展了功能定位、空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局等方面的研究論證,取得了初步規(guī)劃成果。

七、做好重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局。

一是按照市政府常務(wù)會議要求,我局結(jié)合空間發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)板塊布局、重大項目建設(shè)等,對“十個千萬平米”工程在落實空間布局的基礎(chǔ)上,又進行了優(yōu)化、提升,并提出初步規(guī)劃意見。6月初,我局將該規(guī)劃成果向市政府專題會進行匯報后,按照會議要求,進一步完善成果,并與市發(fā)改委進行了對接,將“十個千萬平米”作為一項長期規(guī)劃工作動態(tài)維護更新、深化完善。二是會同市發(fā)展改革委、市旅游局、港集團、市北區(qū)政府等部門,牽頭編制完成了郵輪母港啟動片區(qū)詳細規(guī)劃初步方案,已上報市長辦公會議研究同意。根據(jù)市長辦公會議確定的意見,我局繼續(xù)對該初步方案進行了深化細化。

八、做好交通和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃服務(wù)。

按照工程實施進度要求,在完成選址、規(guī)劃方案、管線綜合方案審批的基礎(chǔ)上,做好重慶路綜合整治涉及的規(guī)劃服務(wù)工作;繼續(xù)做好大干300天涉及的華陽路等道路綜合整治涉及的規(guī)劃服務(wù)工作;在核發(fā)規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好市區(qū)海泊河、杭州路河、四方河等過城河道整治后續(xù)規(guī)劃服務(wù)工作;繼續(xù)做好軌道線網(wǎng)修編工作,積極做好軌道交通二號線規(guī)劃審批服務(wù)工作,配合做好藍色硅谷線、環(huán)灣線前期準備工作,加快推進安順路車輛段、地鐵運營控制中心及敦化路、火車站綜合樓等重難點工程推進工作。

九、加快規(guī)劃展覽館建設(shè)、雕塑園(館)修繕。

(一)目前,規(guī)劃展館土建改造施工和布展方案設(shè)計同步展開。現(xiàn)已完成整體建筑的屋面網(wǎng)架封頂工作,其他土建工作配合布展方案正抓緊實施;布展施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成。市政府第3次會議聽取了我局關(guān)于展館建設(shè)情況的匯報。

(二)按計劃推進雕塑館裝修、設(shè)備安裝和園區(qū)、管理用房修繕工程。與中國雕塑院分院進一步會商了合作目的、合作方式、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立、資金撥付使用、監(jiān)督考核等條款,為下一步運營發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

十、做好審批增量提速工作,積極完善服務(wù)方式。

認真貫徹落實全市審批提速工作專題會議精神和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對行政審批工作提出的要求,認真做好規(guī)劃審批提速增量工作。

(一)對建設(shè)項目實行提前介入。建立批前服務(wù)登記單,明確受理時間、存在問題、反饋時間、整改情況等,在項目正式受理時一并提交登記單,并將提前服務(wù)項目納入督辦,規(guī)定服務(wù)時限,加快審批進度,積極推進項目進程。

(二)進一步做好區(qū)局聯(lián)席會議制度。上門現(xiàn)場辦公,積極幫助各區(qū)推進投資及重點項目。做好與區(qū)政府的對接工作,對重點項目進行提前溝通,提前參與項目可行性研究,及時解決項目面臨的困難和問題,確保項目落地。

(三)進一步壓縮審批時限。在去年壓縮時限的基礎(chǔ)上,查找問題、梳理環(huán)節(jié),剔除影響審批效率的因素和環(huán)節(jié)。

回顧上半年工作,我們實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,部分年初制定的工作目標已臻完成,為全局完成全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。我們也清楚地認識到了一些關(guān)乎民生的熱點、難點問題,因規(guī)劃的延時效應(yīng),規(guī)劃實施成效難以短時間內(nèi)顯現(xiàn);規(guī)劃審批增量提速也有待進一步加強等等。下半年我們將加強規(guī)劃編制和管理,同時著力強化“規(guī)劃要更加科學(xué),規(guī)劃要更加深化,規(guī)劃要突出以人為本,規(guī)劃要更具權(quán)威性”,不斷提高規(guī)劃服務(wù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和城市建設(shè)的能力和水平,為實現(xiàn)“率先科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)藍色跨越,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”而努力。

快消品年度規(guī)劃報告篇八

xx新區(qū)規(guī)劃建設(shè)是省委、省政府興川“一號工程”,也是xx縣委、縣政府的“一號工程”。xx縣堅持“兩化”互動、產(chǎn)城一體,圍繞“一年出形象、兩年大變樣、三年成規(guī)?!钡慕ㄔO(shè)目標,奮力推進xx新區(qū)眉山區(qū)域建設(shè),著力把xx新區(qū)xx區(qū)域建設(shè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市、現(xiàn)代生活“三位一體”的.新型產(chǎn)城綜合體。圍繞xx新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,xx縣開展了深入調(diào)研,并提出了加快推進的對策建議。

xx新區(qū)xx區(qū)域總體規(guī)劃面積42.8平方公里,核心區(qū)25平方公里,起步區(qū)5平方公里,是xx新區(qū)成眉戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的重要組成部分,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及現(xiàn)代物流。今年以來,xx縣按照“高起點、高標準、高速度”、“大思維、大手筆、大動作”和“有特色、無落差”的規(guī)劃建設(shè)要求,突出“規(guī)劃編制、項目引進、投資融資、基礎(chǔ)配套、生態(tài)環(huán)境”五大工作重點,取得了初步成效。預(yù)計今年,xx新區(qū)xx區(qū)域完成固定資產(chǎn)投資41億元,同比增長44.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)101億元,同比增長28%;實現(xiàn)入庫稅金2億元,同比增長48%。

(一)突出招大引強。瞄準產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè),堅持招大引強。今年先后引進海爾(xx新區(qū))創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)合利華(四川)全球生產(chǎn)基地、臺灣研創(chuàng)等一批高端產(chǎn)業(yè)項目。1-10月,招商引資到位資金48.06億元,新簽約項目14個,其中:10億元以上重大項目4個,世界500強項目2個。正全力追蹤沃爾瑪?shù)?個投資10億元以上的重大項目。截止10月,新開工項目37個,總投資35.3億元;在建項目45個,總投資38.2億元;建成投產(chǎn)項目10個?,F(xiàn)共有規(guī)模企業(yè)53個,正在申報的10個。科學(xué)編制規(guī)劃。按照產(chǎn)城融合、三位一體的規(guī)劃思路,新區(qū)已完成42.8平方公里總體規(guī)劃和1:500地形圖測繪,25平方公里核心區(qū)控制性詳規(guī)已通過省、市、縣規(guī)劃委員會審查。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃已形成初稿。交通建設(shè)、能源、通信、給排水、生態(tài)環(huán)境與綠地系統(tǒng)、公共服務(wù)等各專項規(guī)劃將于年底全部完成。

(二)增強城市功能。在城市建設(shè)上,統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。集商務(wù)配套、休閑和城鄉(xiāng)居民安置為一體的龍都新苑三期,已開工建設(shè)9萬平方米,完成投資4.5億元,建成后可容納居民2340戶??偼顿Y6億元的xx青龍會展中心項目已于6月底開工,建成后將成為園區(qū)核心區(qū)域標志性城市化重點項目。智慧青龍平臺已簽訂投資協(xié)議,建成后xx新區(qū)xx區(qū)域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的。龍都新苑四期項目建筑面積約20萬平方米,計劃年內(nèi)開工建設(shè)。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施。優(yōu)先推進環(huán)保設(shè)施建設(shè),占地200余畝,總投資7000萬元的xx青龍濕地公園已開工建設(shè);總投資4000萬元,日處理污水1萬立方的污水處理廠已完成設(shè)計,將于12月開工。加快推進道路建設(shè),今年共規(guī)劃建設(shè)10條道路,青龍大道、蓮池1路、環(huán)區(qū)路(巴斯夫段)、蓮池大道等建設(shè)正快速推進,泗河大道、新彭十路、青同路改造、工業(yè)大道拓寬工程將于12月開工;龍都大道、環(huán)區(qū)路、青龍大道下穿隧道擴建工程將于明年初開工。全力推進配套設(shè)施建設(shè),大力加強水、電、氣、光纖、通信、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年將完成水、電、氣管網(wǎng)鋪設(shè)200公里。預(yù)計今年xx新區(qū)xx區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投入約5億元。

(四)強化金融支撐。引導(dǎo)工行、農(nóng)行、郵儲銀行、珠江村鎮(zhèn)銀行等5家金融機構(gòu)和熙盛、偉業(yè)等4家小貸、擔(dān)保公司入駐開展業(yè)務(wù);新組建了xx新區(qū)xx工業(yè)投資公司、xx新區(qū)xx興龍投資公司,開展融資工作。截止10月,已實現(xiàn)銀行融資1.61億元,通過bt融資0.22億元。幸匯投資公司已設(shè)立10億元xx新區(qū)物流產(chǎn)業(yè)基金,年內(nèi)有望到位3億元。另有4個融資項目正在快速推進,融資總額3.3億元。

(五)推進成片拆遷。全面實施成片拆遷和凈地出讓,保障優(yōu)質(zhì)項目的用地需求,提高項目推進效率,不斷提升xx新區(qū)xx區(qū)域的競爭力和吸引力。啟動6大片區(qū),4000多畝征地拆遷工作,目前已簽訂拆遷協(xié)議1056戶,交房942戶,完成拆遷總量的90%,現(xiàn)已進入攻堅掃尾階段。

(一)用地指標保障難。xx新區(qū)xx區(qū)域現(xiàn)有用地指標遠不能滿足項目建設(shè)需要,缺額5000余畝。至今,已落戶投產(chǎn)的企業(yè)中尚有19戶企業(yè)700余畝土地沒有辦到土地使用證;新進和正待落戶的項目更是“等米下鍋”。直接影響到項目引進,難以支撐帶動區(qū)域加快發(fā)展。

(二)建設(shè)資金保障難。xx新區(qū)建設(shè)起步階段,基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)投入巨大,而銀行信貸資金緊縮,融資壓力較大。目前,正在實施和計劃實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目總投資高達12億元,再加上征地拆遷補償費標準的提高,資金缺額近5億元。

(三)科技人才引進難。目前xx新區(qū)建設(shè)急需規(guī)劃、環(huán)保、金融、建設(shè)等領(lǐng)導(dǎo)高層次、高技能人才,但因待遇和生活條件限制,很難引進。

(一)關(guān)于用地指標問題。一是積極爭取用地指標。抓住“對xx新區(qū)土地利用年度計劃實行單列管理,按照規(guī)劃和建設(shè)需要優(yōu)先保障建設(shè)用地”的政策機遇,積極向上爭取項目用地指標。二是積極開展土地整理和土地雙掛鉤。把握“xx新區(qū)建設(shè)占用耕地可在指定范圍內(nèi)實行占補平衡”的契機,積極開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和農(nóng)村土地整理項目。三是大力推進節(jié)約集約發(fā)展。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、項目立體發(fā)展,提升土地利用率,挖掘存量建設(shè)用地利用潛力。

(二)關(guān)于建設(shè)資金問題。一是積極向上爭取專項資金。充分利用省市支持政策,積極向上爭取xx新區(qū)發(fā)展專項資金,用于基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目建設(shè)。二是創(chuàng)新融資方式。在積極向銀行申貸的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新融資方式,采用設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、設(shè)立項目公司、發(fā)放信托、發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、開展金融租賃等方式融資。三是鼓勵失地農(nóng)民入股分紅。鼓勵和引導(dǎo)拆遷失地農(nóng)民利用征地款參與項目建設(shè),共享項目收益。四是繼續(xù)開展bt、bot、boo等項目建設(shè)方式,多渠道籌集資金,加快推動新區(qū)建設(shè)步伐。

(三)關(guān)于人才引進問題。一是出臺優(yōu)惠政策。縣委、縣政府盡快出臺xx新區(qū)xx區(qū)域特殊人才引進政策,對引進的高層次、高技能人才,其住房、戶籍、就醫(yī)、子女入學(xué)等可享受優(yōu)惠政策。二是創(chuàng)新招聘制度。對xx新區(qū)范圍內(nèi)行政機關(guān)緊缺急需的高層次人才,可按照特殊職位考錄辦法和特殊人才聘任制等辦法進行招錄或聘任。

(四)關(guān)于行政審批問題。一是開辟綠色通道。在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立xx新區(qū)投資項目專門受理窗口,并建立重大項目審批綠色通道,優(yōu)化審核流程,提高審批效率。二是加強督促檢查。縣委、縣政府、縣效能辦進一步加強督查,嚴肅懲處拖沓、不作為、瀆職等行為,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。

(五)關(guān)于項目引進問題。一是搭建省—縣直通車。主動與省招商引資局對接,一同外出招商,借勢、借力、借名開展招商引資。二是堅持招大引強。瞄準世界500強、國內(nèi)100強、央企、上市企業(yè)進行招商。三是加大專業(yè)招商力度。圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力引進高端優(yōu)勢項目和協(xié)作配套項目,促進產(chǎn)業(yè)垂直整合。依托聯(lián)合利華、海爾、研創(chuàng)等項目拓展以企招商,推動同業(yè)集聚、集群發(fā)展。四是強化協(xié)調(diào)服務(wù)。加強在談項目、已簽訂意向性協(xié)議項目的跟蹤對接和協(xié)調(diào)服務(wù),力爭沃爾瑪、亞馬遜等早簽約、早入駐,不斷增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁。

快消品年度規(guī)劃報告篇九

我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)工作,圓滿完成了各項目標任務(wù)。

一是創(chuàng)新舉措、注重個性,完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務(wù)。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干,完成xx市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設(shè)以及張家港公共基礎(chǔ)地理信息二期項目建設(shè)等重點工作。

三是深入指導(dǎo)、強化服務(wù),穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作,開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè),完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。

四是嚴格標準、規(guī)范管理,重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等,認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。

五是精益求精、注重品味,做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。

20xx年,我局將堅持科學(xué)定位打造亮點特色,堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效,堅持真抓實干服務(wù)發(fā)展大局,積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”:

一、轉(zhuǎn)變觀念,全力提升規(guī)劃實效性。

一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設(shè)、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究,從土地的混合利用、綠色交通等方面入手,切實保護好城市生態(tài)空間,提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設(shè)三年行動計劃,積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架,打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二要堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務(wù)設(shè)施,積極改善社區(qū)環(huán)境,提升群眾生活品質(zhì)。切實增強公共參與,將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中,營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三要堅持品質(zhì)理念。按照“城市建設(shè)不求大,不求快,但求好”的要求,深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模、功能布局、文化資源等,進一步優(yōu)化城市空間布局,增強城市文化內(nèi)涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃,有效控制城市建設(shè)的速度。注重項目方案設(shè)計指導(dǎo),提升城市建設(shè)檔次。

二、科學(xué)定位,全力提升規(guī)劃編制水平。

一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架,對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局,提升功能的要求,優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強度、配套設(shè)施、交通組織等,保證地塊后期開發(fā)建設(shè)有法可依,確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念,完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》,為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園,為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務(wù)能力,方便市民日常生活,開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》編制,深入研究社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等,為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設(shè)提供科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的標準。

三、強化引領(lǐng),全力提升建設(shè)檔次。

一是科學(xué)引領(lǐng)新城建設(shè)。按照“低碳、綠色、智能”的理念,科學(xué)制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃,合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設(shè)標準。有序開展xx區(qū)建設(shè),優(yōu)先啟動基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程建設(shè),構(gòu)建xx區(qū)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制,加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,提高科學(xué)決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,按照精益求精,不留遺憾的目標,指導(dǎo)重點項目多方案比選,打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究,科學(xué)設(shè)置地塊規(guī)劃條件,確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值最優(yōu)化,促進城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。

四、突出指導(dǎo),全力提升城鄉(xiāng)一體特色。

一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)。按照保留村莊規(guī)劃的要求,對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年,按照二星級、三星級康居鄉(xiāng)村標準,指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設(shè)整治規(guī)劃,從村民實際需求出發(fā),完善設(shè)施配套,保護傳統(tǒng)風(fēng)貌,注重文化傳承,優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學(xué)指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量,對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤,幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)xx區(qū)建設(shè)。堅持規(guī)劃技術(shù)服務(wù)制度,蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)提供規(guī)劃服務(wù)。深入指導(dǎo)南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。扎實服務(wù)金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設(shè),有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)順利推進。規(guī)劃局工作總結(jié)五、加強共享,全力提升信息化水平。

一是實現(xiàn)公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)二期工程應(yīng)用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收,實現(xiàn)二期項目成果的應(yīng)用共享。

二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設(shè)。在公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎(chǔ)上,完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制,建設(shè)政務(wù)版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。

快消品年度規(guī)劃報告篇十

20xx年,根據(jù)局班子成員分工,我分管催查調(diào)研科、辦公室及機關(guān)日常工作。一年來,本人在群工部部長、局黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆六中全會及十七大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的部署,扎實工作,超前謀劃,狠抓落實,較好地完成了自己所承擔(dān)的目標任務(wù),為全縣社會大局穩(wěn)定做出了必須貢獻?,F(xiàn)就一年來的工作狀況述職如下:

在政治理論學(xué)習(xí)上,認真學(xué)習(xí)馬列主義、娛樂思想,深刻領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,注重學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,堅持理論與實踐相結(jié)合。用心參加十七大精神培訓(xùn)班,結(jié)合工作實際,結(jié)合自身實際,深入思考,指導(dǎo)工作,透過一年來堅持學(xué)習(xí),受益匪淺,使自己的黨性覺悟、政治素質(zhì)、理論水平有很大的提高。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,認真鉆研學(xué)習(xí)新修訂的娛樂、法規(guī)以及中央、省、市下發(fā)的一系列加強信訪工作的文件,強化業(yè)務(wù)知識更新學(xué)習(xí),根據(jù)上級對業(yè)務(wù)更新的要求,加強了案件辦理、統(tǒng)計分析、網(wǎng)上信訪等方面的學(xué)習(xí),增強適應(yīng)新變化的潛力。在強化理念學(xué)習(xí)上,透過開展“講正氣、樹新風(fēng)”、學(xué)習(xí)陳淳、開展信訪系統(tǒng)建立活動、學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神等一系列活動,增強工作人員愛崗敬業(yè),無私奉獻的觀念,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。

(一)催查調(diào)研科工作。

(二)辦公室工作。一年來,辦公室緊緊圍繞局中心工作,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,整體水平不斷提高。

一是完滿完成各項會議的籌備和組織工作。2007年是國家大事喜事較多的一年,信訪工作的任務(wù)比往年更重,縣委、政府先后召開4。19,6。12,8。6,9。20等四次高規(guī)格的信訪穩(wěn)定工作會議,辦公室承擔(dān)了大部分的娛樂任務(wù)。群工部每月召開一次信訪例會,辦公室都較好地完成了會議通知、材料準備、會議紀要的編發(fā)。個性是在黨的十七大召開期間,辦公室多次下發(fā)通知和通報,使縣鄉(xiāng)兩級干部繃緊了穩(wěn)定壓倒一切的弦,保證了十七大召開期沒有發(fā)生來自我縣的干擾。

二是加強信訪信息的上報工作。一年來組織辦公室人員,深入開展調(diào)查研究,為局領(lǐng)導(dǎo)及全縣信訪穩(wěn)定工作當(dāng)好參謀。認真做好各類文字材料撰寫工作。全年編發(fā)文件、工作匯報材料70余篇。每月向市局報送信息3篇。被市信訪工作交流采用3篇,南陽日報采用1篇,唐河大事月報采用10篇,縣委政府工作通報采用2篇。較好完成了市信訪局下達的目標任務(wù)。

三是統(tǒng)計分析做到準確及時。按照市局及縣政府的要求,每月電子報表、信訪工作分析準時報送,做到一季度一評析,半年一初評,年終總評。信訪統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到準確,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給及時準確的參考信息。

同時,主動做好各項協(xié)調(diào)工作,注重加強后勤保障、財務(wù)、黨建、綜治等方面的服務(wù),確保局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。

為了推進信訪系統(tǒng)建立活動的深入開展,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。我組織完善了各項工作制度。先后完善了機關(guān)值班制度,簽到及請銷假制度,公文內(nèi)部傳遞及簽閱、發(fā)文審簽制度,財務(wù)管理制度,規(guī)范了周學(xué)習(xí)制度、月度例會制度,實施了信訪信息調(diào)研上報采用獎勵制度。目標分解做到分工合理、職責(zé)明確、任務(wù)具體,人人頭上有目標,個個肩上有擔(dān)子,增強科室工作人員的職責(zé)感。各項制度的實施,極大地激發(fā)了機關(guān)同志們的工作用心性,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)辦理流程,明確了工作職責(zé),塑造了信訪干部工作潛力強、整體素質(zhì)高的外部形象。

的形象。五、存在問題及不足。

回顧一年來的工作,仍存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,一是理論學(xué)習(xí)深度不夠,有待于進一步加強;二是忙于事務(wù)的時間多,對局內(nèi)部管理思考較少,疲于應(yīng)付,缺乏科學(xué)的思考和安排。在今后工作中,本人要揚長避短,百尺竿頭,更進一步,深入貫徹黨的十七大精神、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記黨的宗旨,立黨為公,執(zhí)政為民,逐步提高駕馭各項工作的潛力,用心完成各項工作,不斷與時俱進,做一名合格的黨員,為推進我縣信訪工作再上新臺階做出更多的成績。

快消品年度規(guī)劃報告篇十一

城市規(guī)劃管理是一項協(xié)調(diào)城市空間布局,改善人居環(huán)境,促進城市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的行政管理工作。今天本站小編給大家整理了城市規(guī)劃局

年度工作總結(jié)

,希望對大家有所幫助。

我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務(wù)工作,圓滿完成了各項目標任務(wù)。

一是創(chuàng)新舉措、注重個性,完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務(wù)。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干,完成xx市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設(shè)以及張家港公共基礎(chǔ)地理信息二期項目建設(shè)等重點工作。

三是深入指導(dǎo)、強化服務(wù),穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作,開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè),完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。

四是嚴格標準、規(guī)范管理,重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等,認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。

五是精益求精、注重品味,做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。

20xx年,我局將堅持科學(xué)定位打造亮點特色,堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效,堅持真抓實干服務(wù)發(fā)展大局,積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”:

一、轉(zhuǎn)變觀念,全力提升規(guī)劃實效性。

一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設(shè)、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究,從土地的混合利用、綠色交通等方面入手,切實保護好城市生態(tài)空間,提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設(shè)三年行動計劃,積極構(gòu)建市域生態(tài)大框架,打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二要堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務(wù)設(shè)施,積極改善社區(qū)環(huán)境,提升群眾生活品質(zhì)。切實增強公共參與,將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中,營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三要堅持品質(zhì)理念。按照“城市建設(shè)不求大,不求快,但求好”的要求,深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設(shè)規(guī)模、功能布局、文化資源等,進一步優(yōu)化城市空間布局,增強城市文化內(nèi)涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃,有效控制城市建設(shè)的速度。注重項目方案設(shè)計指導(dǎo),提升城市建設(shè)檔次。

二、科學(xué)定位,全力提升規(guī)劃編制水平。

一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架,對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局,提升功能的要求,優(yōu)化各地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強度、配套設(shè)施、交通組織等,保證地塊后期開發(fā)建設(shè)有法可依,確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念,完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側(cè)農(nóng)業(yè)示范工程規(guī)劃》,為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園,為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結(jié)合提升社區(qū)服務(wù)能力,方便市民日常生活,開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃》編制,深入研究社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標準、產(chǎn)權(quán)歸屬、管理方式等,為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設(shè)提供科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的標準。

三、強化引領(lǐng),全力提升建設(shè)檔次。

一是科學(xué)引領(lǐng)新城建設(shè)。按照“低碳、綠色、智能”的理念,科學(xué)制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃,合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設(shè)標準。有序開展xx區(qū)建設(shè),優(yōu)先啟動基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程建設(shè),構(gòu)建xx區(qū)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制,加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,提高科學(xué)決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,按照精益求精,不留遺憾的目標,指導(dǎo)重點項目多方案比選,打造優(yōu)質(zhì)精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究,科學(xué)設(shè)置地塊規(guī)劃條件,確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值最優(yōu)化,促進城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。

四、突出指導(dǎo),全力提升城鄉(xiāng)一體特色。

一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)。按照保留村莊規(guī)劃的要求,對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年,按照二星級、三星級康居鄉(xiāng)村標準,指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設(shè)整治規(guī)劃,從村民實際需求出發(fā),完善設(shè)施配套,保護傳統(tǒng)風(fēng)貌,注重文化傳承,優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。二是科學(xué)指導(dǎo)區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術(shù)力量,對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤,幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)xx區(qū)建設(shè)。堅持規(guī)劃技術(shù)服務(wù)制度,蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)提供規(guī)劃服務(wù)。深入指導(dǎo)南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。扎實服務(wù)金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設(shè),有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設(shè)順利推進。規(guī)劃局工作總結(jié)五、加強共享,全力提升信息化水平。

一是實現(xiàn)公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)二期工程應(yīng)用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收,實現(xiàn)二期項目成果的應(yīng)用共享。

二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設(shè)。在公共基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎(chǔ)上,完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制,建設(shè)政務(wù)版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。

今年以來,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局認真落實市第十一次黨代會和全市“兩會”精神,堅持世界眼光、國際標準、本土優(yōu)勢,落實“全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動、軸帶展開、生態(tài)間隔、組團發(fā)展”空間布局戰(zhàn)略,全面加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實,全力推進宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市建設(shè)。

一、圓滿完成城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究

高水平高質(zhì)量地完成《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》各項成果。緊緊圍繞市黨代會和市委市政府戰(zhàn)略部署,超前科學(xué)謀劃大xx未來的空間布局,突出規(guī)劃引領(lǐng)同時,按照省十次黨代會、市十一次及近期市委市政府重要戰(zhàn)略部署,我局在《xx市城市總體規(guī)劃》中予以落實,成為法定規(guī)劃指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)。

二、完成新一輪城市總體規(guī)劃修編

結(jié)合《xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略研究》成果和我市第十一次黨代會精神,全面完善和提升《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制成果,重點對城市性質(zhì)、發(fā)展目標、城鄉(xiāng)空間布局、城市規(guī)劃區(qū)范圍、中心城區(qū)建設(shè)用地布局、重要戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域及近期行動計劃等規(guī)劃內(nèi)容進行深化完善。

目前,我局已將城市總體規(guī)劃上報工作情況報市長辦公會研究,并做好向市委全面匯報總體規(guī)劃成果的相關(guān)準備工作。

三、推進重點區(qū)域、功能區(qū)規(guī)劃編制

(一)西海岸經(jīng)濟新區(qū)規(guī)劃:編制完成了《西海岸經(jīng)濟新區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃(綱要)》規(guī)劃成果,結(jié)合與西海岸經(jīng)濟新區(qū)管委對接意見,進一步修改完善規(guī)劃成果,繼續(xù)細化深化各功能分區(qū),待向市政府匯報同意后交付西海岸管委開展國際招標。

(二)藍色硅谷核心區(qū)規(guī)劃:組織編制完成了《藍色硅谷核心區(qū)總體規(guī)劃》和《啟動片區(qū)控規(guī)》成果,通過了專家評審,專家組對規(guī)劃編制成果給予充分肯定。為加快推進藍色硅谷核心區(qū)特別是啟動片區(qū)的規(guī)劃成果的轉(zhuǎn)化,我局6月底已將規(guī)劃成果移交給藍色硅谷核心區(qū)管委會按程序報批和組織實施。

(三)紅島經(jīng)濟區(qū)總體規(guī)劃:組織編制了《xx市北岸城區(qū)規(guī)劃研究》和《xx市軟件科技城規(guī)劃研究》;完成了紅島經(jīng)濟區(qū)及周邊拓展區(qū)域約670平方公里范圍內(nèi)現(xiàn)狀調(diào)研、1:5000地形圖的更新與保密處理及設(shè)計任務(wù)書編制工作;邀請、聯(lián)系了國外多家知名設(shè)計單位參與本次方案征集工作;對接、落實了規(guī)劃編制項目財力投資計劃,選定了招標中介代理機構(gòu)。目前,正在委托招標中介代理機構(gòu)編制項目招標文件,報財政局審批后,立即發(fā)布招標公告。

(四)董家口港城總規(guī)優(yōu)化完善:配合推進董家口經(jīng)濟區(qū)管委組織的港城概念規(guī)劃編制,現(xiàn)已完成港城總規(guī)初步成果。同時我局進一步對港城中心區(qū)范圍規(guī)模、臨港石化產(chǎn)業(yè)區(qū)布局及疏港交通進行調(diào)整,抓緊修改完善港城總規(guī)正式成果,按程序上報市政府審批。

(五)中德生態(tài)園控規(guī):目前我局正在進行中德生態(tài)園控規(guī)技術(shù)審查工作。中德生態(tài)園作為我市第一個融合了工業(yè)產(chǎn)業(yè)、教育商服、配套居住的綜合生態(tài)園區(qū),我局將本著“科學(xué)合理、統(tǒng)籌發(fā)展、超前示范”的原則認真做好控規(guī)審查工作,全力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及重點項目建設(shè)。

四、指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制

制定

工作計劃

,指導(dǎo)五市開展新的鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃編制工作,嚴格控制工作節(jié)點,并定期對五市進行督查與現(xiàn)場指導(dǎo)。同時要求五市對原鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃進行自查。目前五市正在結(jié)合市發(fā)改部門編制的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,依據(jù)各市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃組織鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃的修編工作。

五、推進市辦實事辦理

一是按計劃推進市區(qū)新建改造農(nóng)貿(mào)市場15處的規(guī)劃審批和服務(wù)工作,部分新建改造農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢。二是市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定的今年保障性住房建籌項目24個,12個項目已核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,7個項目已批準規(guī)劃建筑方案,1個項目已提出規(guī)劃設(shè)計條件。三是積極配合嶗山、城陽、黃島三區(qū)政府及職能部門做好新建9處敬老院的規(guī)劃選址論證、規(guī)劃方案編制等工作。四是為貫徹落實李群書記的指示精神,我局積極配合市教育局已組織完成了市盲校新校方案設(shè)計招標及專家評審工作。并多次與市教育局主要領(lǐng)導(dǎo)召開盲校新校建設(shè)規(guī)劃設(shè)計對接會,對該項目規(guī)劃方案提出具體調(diào)改完善意見。目前市教育局正在組織協(xié)調(diào)設(shè)計單位,按照會議要求和專家評審意見,抓緊優(yōu)化完善規(guī)劃方案后報審。五是1月份我局批準了市中心聾校綜合樓規(guī)劃建筑方案,并完成了社會公示。目前,建設(shè)單位已完成施工圖設(shè)計后報審。

六、推進老城區(qū)保護性開發(fā)

按照市委市政府要求,中山路區(qū)域作為老城區(qū)保護性開發(fā)的試點實施更新改造。目前,我局協(xié)調(diào)設(shè)計單位,根據(jù)前期征求本市相關(guān)部門和專家的意見情況,完成了啟動片修建性詳細規(guī)劃初步方案,并繼續(xù)深化完善空間布局、土地利用、交通組織、綠化景觀、公共服務(wù)配套、地下空間利用等專項設(shè)計和城市設(shè)計,深入開展建筑保護和具體改造方案設(shè)計。同時,對中山路約1平方公里范圍編制總體規(guī)劃,已基本完成區(qū)域居住人口、商業(yè)業(yè)態(tài)、歷史建筑等現(xiàn)狀情況調(diào)研,開展了功能定位、空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局等方面的研究論證,取得了初步規(guī)劃成果。

七、做好重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局

一是按照市政府常務(wù)會議要求,我局結(jié)合空間發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)板塊布局、重大項目建設(shè)等,對“十個千萬平米”工程在落實空間布局的基礎(chǔ)上,又進行了優(yōu)化、提升,并提出初步規(guī)劃意見。6月初,我局將該規(guī)劃成果向市政府專題會進行匯報后,按照會議要求,進一步完善成果,并與市發(fā)改委進行了對接,將“十個千萬平米”作為一項長期規(guī)劃工作動態(tài)維護更新、深化完善。二是會同市發(fā)展改革委、市旅游局、xx港集團、市北區(qū)政府等部門,牽頭編制完成了郵輪母港啟動片區(qū)詳細規(guī)劃初步方案,已上報市長辦公會議研究同意。根據(jù)市長辦公會議確定的意見,我局繼續(xù)對該初步方案進行了深化細化。

八、做好交通和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃服務(wù)

按照工程實施進度要求,在完成選址、規(guī)劃方案、管線綜合方案審批的基礎(chǔ)上,做好重慶路綜合整治涉及的規(guī)劃服務(wù)工作;繼續(xù)做好大干300天涉及的華陽路等道路綜合整治涉及的規(guī)劃服務(wù)工作;在核發(fā)規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好市區(qū)海泊河、杭州路河、四方河等過城河道整治后續(xù)規(guī)劃服務(wù)工作;繼續(xù)做好軌道線網(wǎng)修編工作,積極做好軌道交通二號線規(guī)劃審批服務(wù)工作,配合做好藍色硅谷線、環(huán)灣線前期準備工作,加快推進安順路車輛段、地鐵運營控制中心及敦化路、火車站綜合樓等重難點工程推進工作。

九、加快規(guī)劃展覽館建設(shè)、雕塑園(館)修繕

(一)目前,規(guī)劃展館土建改造施工和布展方案設(shè)計同步展開?,F(xiàn)已完成整體建筑的屋面網(wǎng)架封頂工作,其他土建工作配合布展方案正抓緊實施;布展施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成。市政府第3次會議聽取了我局關(guān)于展館建設(shè)情況的匯報。

(二)按計劃推進雕塑館裝修、設(shè)備安裝和園區(qū)、管理用房修繕工程。與中國雕塑院xx分院進一步會商了合作目的、合作方式、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立、資金撥付使用、監(jiān)督考核等條款,為下一步運營發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

十、做好審批增量提速工作,積極完善服務(wù)方式

認真貫徹落實全市審批提速工作專題會議精神和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對行政審批工作提出的要求,認真做好規(guī)劃審批提速增量工作。

(一)對建設(shè)項目實行提前介入。建立批前服務(wù)登記單,明確受理時間、存在問題、反饋時間、整改情況等,在項目正式受理時一并提交登記單,并將提前服務(wù)項目納入督辦,規(guī)定服務(wù)時限,加快審批進度,積極推進項目進程。

(二)進一步做好區(qū)局聯(lián)席會議制度。上門現(xiàn)場辦公,積極幫助各區(qū)推進投資及重點項目。做好與區(qū)政府的對接工作,對重點項目進行提前溝通,提前參與項目可行性研究,及時解決項目面臨的困難和問題,確保項目落地。

(三)進一步壓縮審批時限。在去年壓縮時限的基礎(chǔ)上,查找問題、梳理環(huán)節(jié),剔除影響審批效率的因素和環(huán)節(jié)。

回顧上半年工作,我們實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,部分年初制定的工作目標已臻完成,為全局完成全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。我們也清楚地認識到了一些關(guān)乎民生的熱點、難點問題,因規(guī)劃的延時效應(yīng),規(guī)劃實施成效難以短時間內(nèi)顯現(xiàn);規(guī)劃審批增量提速也有待進一步加強等等。下半年我們將加強規(guī)劃編制和管理,同時著力強化“規(guī)劃要更加科學(xué),規(guī)劃要更加深化,規(guī)劃要突出以人為本,規(guī)劃要更具權(quán)威性”,不斷提高規(guī)劃服務(wù)經(jīng)濟、社會發(fā)展和城市建設(shè)的能力和水平,為實現(xiàn)“率先科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)藍色跨越,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”而努力。

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快消品年度規(guī)劃報告篇十二

1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想、黨的xx大精神,認真落實黨組中心組集體學(xué)法,加強黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)習(xí)。年初制定了局黨組20xx年理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)等計劃,通過局黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)、黨組(擴大)會或例會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、支部集中學(xué)、“周一夜學(xué)”、重點研討學(xué)、個人自學(xué)等形式,充分利用學(xué)習(xí)強國、微信群、局內(nèi)網(wǎng)、學(xué)習(xí)園地等多種平臺廣泛學(xué),將黨的xx大報告和新修改的d章列入局黨組(擴大)會和例會學(xué)習(xí)內(nèi)容,并通過周一夜學(xué)進行深入學(xué)習(xí);組織全局干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話精神、《民法典》、xx大報告、省委市委有關(guān)全會等重要會議、講話文件等內(nèi)容90件次,全面提高了黨員干部政治理論素養(yǎng)和依法行政水平。

2.落實法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)要求。將黨政主要負責(zé)人述

法工作列入年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職內(nèi)容,增強領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感,發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用,真正把第一責(zé)任扛起來。

(二)優(yōu)化營商環(huán)境,持續(xù)打造最優(yōu)營商環(huán)境

1.全面推行清單制度。按照xx市權(quán)責(zé)清單編制聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于公開《xx市政府部門權(quán)責(zé)清單(2021年版試行)》的通知》(x〔2021〕x號)要求,將我局權(quán)責(zé)清單進行了動態(tài)調(diào)整并在網(wǎng)站予以公開。

2.推進優(yōu)化營商環(huán)境工作,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的土地要素支持和規(guī)劃技術(shù)支撐。一是著力優(yōu)化行政審批事項。開辟項目用地審批“綠色通道”,市縣兩級組卷審批時限由原來的24個工作日壓縮至21個工作日,實現(xiàn)即來即辦、快審快批。實現(xiàn)用地預(yù)審與規(guī)劃選址“多審合一、多證合一”,審批時限由原來的10個工作日縮短為3個工作日。用地規(guī)劃許可審批時限由原來的2個工作日縮短為1個工作日。工程建設(shè)許可實現(xiàn)7部門聯(lián)合審查、并聯(lián)審批,審批時限由原來的15個工作日壓縮至10.5個工作日。建設(shè)工程規(guī)劃條件核實由原來的5個工作日壓減至3個工作日。二是推進社會投資項目“用地清單制”改革。(1)指導(dǎo)各縣(市、區(qū))做好地質(zhì)災(zāi)害和礦產(chǎn)資源壓覆區(qū)區(qū)域評估工作。要求各縣(市、區(qū))政府安排相關(guān)資金,積極推進轄區(qū)內(nèi)區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害危險性評估和壓覆礦產(chǎn)資源評估工作,切實提高轄區(qū)項目落地率。目前,全市20個縣(市、區(qū))經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一開展了區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害危險性評估工作,已全部完成,區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目可直接應(yīng)用地質(zhì)災(zāi)害和礦產(chǎn)資源壓覆區(qū)區(qū)域評估成果。(2)推進用地“清單制”改革。指導(dǎo)各縣(市、區(qū))在土地供應(yīng)時,由政府主動提供地質(zhì)災(zāi)害、地震安全、壓覆礦產(chǎn)、氣候可行性、水資源論證、水土保持、防洪、考古、文物、歷史建筑保護、古樹名木、人防工程、地下管線區(qū)域評估結(jié)果和普查情況,企業(yè)不再提供清單內(nèi)評審評估報告。三是試行分階段整合相關(guān)測繪測量事項。我局建設(shè)完成了xx市工程建設(shè)項目“聯(lián)合測繪”信息管理平臺,并出臺了《xx市工程建設(shè)項目“聯(lián)合測繪”管理辦法》,編制了《xx市工程建設(shè)項目“聯(lián)合測繪”技術(shù)規(guī)程(試行)》,完成了首批測繪中介服務(wù)機構(gòu)名錄庫入庫工作,第一批入庫10家測繪單位,由以往的多家單位重復(fù)測量轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覇挝粶y量,成果共享。同時,選取了三個竣工驗收階段測繪項目,利用已搭建完成的xx市工程建設(shè)項目“聯(lián)合測繪”信息管理平臺開展了試點工作。四是全面推行工作用地“標準地”出讓。我市已全面開展開發(fā)區(qū)“標準地”供應(yīng)工作,截至10月底,全市共供應(yīng)“標準地”199宗、10663.06畝。五是不動產(chǎn)登記多次提質(zhì)提速。不動產(chǎn)登記作為全市優(yōu)化營商環(huán)境的重要考核指標,自2016年11月市不動產(chǎn)登記中心成立以來,已先后對27種不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)進行七次提速,其中21項一般不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)實現(xiàn)“立等可取”,6項較為復(fù)雜登記業(yè)務(wù)審批時限壓縮最低,登記速度全國領(lǐng)先。同時,不斷深化改革創(chuàng)新,先后推出了房屋交易、稅費繳納、不動產(chǎn)登記“一窗受理、并行辦理”“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)抵押登記”“電子證照”“交地即交證”“交房即交證”等一系列創(chuàng)新服務(wù)舉措,得到企業(yè)群眾的一直好評。

(三)提升制度建設(shè)質(zhì)量,完善依法行政制度體系1.配合立法調(diào)研和規(guī)范性文件征求意見工作。共《xx省中小企業(yè)促進條例(修訂草案)》《xx市政務(wù)服務(wù)管理條例(征求意見稿)》《xx市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》省、市兩級部門規(guī)范性文件征求意見430余件進行了意見反饋。

2.嚴格落實規(guī)范性文件合法性審查和清理。今年共開展3次行政法規(guī)、規(guī)章和行政規(guī)范性文件清理工作。

(四)健全依法行政決策機制,全面提升政府公信力1.按要求依法、科學(xué)決策。全面落實黨委(黨組)重大決策合法性審查制度,嚴格執(zhí)行局黨組會議事制度、三重一大集體決策制度、局長辦公會、規(guī)辦會及土辦會議事規(guī)則,先后召開局長辦公會39次,議題63個,規(guī)辦會和土辦會共22次,審議議題71個,并對5件重大行政處罰案件進行法制審核。

2.聘用法律顧問,提升決策水平。我局聘請xx齊心律師事務(wù)所xxx、xxx等5名律師為我局法律顧問。在規(guī)范性文件制定,行政執(zhí)法、信息公開、行政復(fù)議、行政訴訟以及重大決策過程中充分聽取法律顧問意見和建議,做到事前防范法律風(fēng)險、事中法律控制和事后法律補救。

(五)深化執(zhí)法體制改革,堅持嚴格規(guī)范工作文明執(zhí)法

1.深化執(zhí)法體制改革,做好職權(quán)下放。向開發(fā)區(qū)分局委托下放市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃方案審批、規(guī)劃行政許可和規(guī)劃條件核實等相關(guān)規(guī)劃審批事項。

2.嚴格規(guī)范文明執(zhí)法。一是加強執(zhí)法人員管理。以xx法治在線培訓(xùn)平臺為依托,組織全局執(zhí)法人員進行法律知識學(xué)習(xí)和考試,主要包括行政處罰法、行政復(fù)議法、國家賠償法、行政許可法等法律法規(guī),今年我局取得執(zhí)法資格人員共92名。二是我局嚴格按照行政執(zhí)法三項制度要求,強化事前事后公開。在xx省執(zhí)法公示網(wǎng)站和局網(wǎng)站對行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員、行政執(zhí)法事項清單、行政執(zhí)法流程圖和行政處罰自由裁量基準制度進行了公示,并將行政執(zhí)法結(jié)果在省、市平臺及局網(wǎng)站進行了公示。截止目前,共辦理行政許可115件,行政處罰6件、行政檢查19件。三是印發(fā)了《xx市自然資源和規(guī)劃局輕微違法行為包容免罰清單》,對3種輕微違法行為進行包容免罰。在清單中,對事項名稱、實施依據(jù)、免罰情形和適用條件進行了詳細的說明。

(六)強化權(quán)力制約監(jiān)督,政府履責(zé)公開透明

1.自覺接受監(jiān)督。今年共答復(fù)人大建議與政協(xié)提案26件,其中人大建議15個、政協(xié)提案11個。按時辦結(jié)率和滿意率達100%。

2.積極配合人民法院有效化解行政爭議和履行判決。積極配合法院行政調(diào)解,今年行政應(yīng)訴4起,勝訴2起,其余案件未審結(jié),不存在敗訴需履行判決情形。

3.嚴格落實政務(wù)公開和信息公開。一是主動公開。在局網(wǎng)站、政務(wù)信息公開平臺、等處累計發(fā)布信息950余件,并及時公開權(quán)責(zé)清單、行政處罰、行政許可、人大政協(xié)提案辦理結(jié)果信息等。二是依申請公開。我局共受理依申請政府信息公開181件,全部按要求公開。三是暢通舉報監(jiān)督渠道。通過行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)問政、市長熱線等平臺及時回應(yīng)社會關(guān)切問題,全年共回復(fù)900余件。

(七)依法有效化解矛盾糾紛,全力維護社會和諧穩(wěn)定

1.提高行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作水平,有效化解行政爭議。一是嚴格落實行政負責(zé)人出庭制度。上半年應(yīng)訴4起,開庭2起,機關(guān)負責(zé)人出庭2起,出庭率100%。二是加強行政復(fù)議調(diào)解工作。我局共受理行政復(fù)議11件。將調(diào)解納入到每個案件的程序中。

2.進一步規(guī)范信訪流程,完善多元化調(diào)解機制。我局提出以強化信訪事項辦理、加強信訪問題源頭預(yù)防、強化信訪事項控新治舊、強化信訪信息預(yù)警四個原則為遵循,一是要落實責(zé)任,依法化解。二是要建章立制,積極化解。三是強化督查,嚴肅問責(zé)。上半年辦結(jié)各類信訪事項152件。

(八)強化法治思維方式,加強普法宣傳,著力營造法治氛圍情況

1.加強干部法治教育培訓(xùn),增強干部學(xué)法用法能力。組織全市自然資源系統(tǒng)參加《信訪工作條例》《xx省臨時用地管理辦法》培訓(xùn)2次,參加人員達1600余人次。征訂《土地管理法實施條例釋義》《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃局法》等法律法規(guī)500余冊。督促公務(wù)人員參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí),目前我局有注冊學(xué)員116名,上半年已達到83課時,全面提高了干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.嚴格落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,積極開展多樣普法宣傳活動。一是充分利用普法宣傳日廣泛宣傳。以“2.2”世界濕地日、“4.15”國家安全日、“4.22”地球日、“6.25”土地日、“8.29”測繪日發(fā)放宣傳資料2600余份,為群眾解答問題300余個,并通過線上微信群,廣泛宣傳與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的《土地管理法》《規(guī)劃法》《礦產(chǎn)資源法》《測繪法》及不動產(chǎn)等法律法規(guī)。二是充分發(fā)揮媒體陣地作用。召開新聞發(fā)布會1次、廣播電臺綜合頻道、行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)問政、市長熱線等平臺及時進行政策解讀,解答群眾關(guān)心的政策共1200余件。

快消品年度規(guī)劃報告篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市人民政府:

2020年度,我局以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認真落實黨的十九大以及***五中***精神,深入學(xué)習(xí)貫徹******全面依法治國新理念、新思想、新戰(zhàn)略,緊緊圍繞*********、國務(wù)院《法治政府建設(shè)實施綱要(2015-2020年)》和四川省委、省政府《法治政府建設(shè)實施綱要(2016-2020年)》以及******南充市委、南充市人民政府關(guān)于法治政府建設(shè)的工作部署,高站位謀劃、高起點運作、高標準落實,始終將依法行政貫穿到全局工作的各個層面和各個環(huán)節(jié),努力為推動高質(zhì)量發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供法治保障?,F(xiàn)將本年度法治政府建設(shè)工作推進情況報告如下:

(一)強化組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),全面落實工作責(zé)任機制。

2020年,我局黨委主要負責(zé)人在黨委會、行政會持續(xù)強化會前學(xué)法和專題學(xué)法,及時學(xué)習(xí)貫徹中省市法治建設(shè)政策精神和重要法律法規(guī),強化示范引領(lǐng),嚴格履行法治建設(shè)“一崗雙責(zé)”,認真落實“三重一大”制度,帶頭執(zhí)行依法行政的各項規(guī)定,主動依法依規(guī)、透明高效行使職權(quán),確保業(yè)務(wù)工作、法治建設(shè)同開展、同推進。局主要領(lǐng)導(dǎo)堅持重大工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自督辦,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的自律效能作用,自我壓實法治建設(shè)工作責(zé)任。堅持年終述職述法述責(zé),確保全局法治建設(shè)重要制度落實到位,各項職責(zé)履行到位。

我局通過黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)、會前學(xué)習(xí)、支部活動等,認真學(xué)習(xí)******全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略、***依法治國相關(guān)會議精神、《土地管理法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《憲法》《民法典》《行政訴訟法》等等,深入抓好貫徹落實,不斷推動法治工作理念、機制和方法創(chuàng)新。

一是強化建設(shè)用地保障。圍繞100件大事,實施供地分類差異化管理,用好建設(shè)用地增減掛鉤、點狀供地等政策,精準高效保障重點項目用地需求。二是全力保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。出臺延期繳納、分期繳納土地出讓金,容缺辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證等樓市十三條措施。三是加快各類專項規(guī)劃編制。啟動自然資源“十四五”規(guī)劃,明確未來五年全市自然資源發(fā)展總體目標、重點任務(wù)、重大項目。四是編制國土空間生態(tài)修復(fù)方案。編制完成《南充市嘉陵江生態(tài)走廊重大生態(tài)保護修復(fù)工程實施方案》,將嘉陵江南充段沿江兩岸各10公里的國土空間納入修復(fù)保護范圍。

出臺了《南充市工程建設(shè)項目“多測合一”工作方案》《南充市工程建設(shè)項目“多測合一”管理辦法》,提升基礎(chǔ)測繪服務(wù)水平。推進行政審批制度改革,網(wǎng)上審核率、現(xiàn)場辦結(jié)率、按時辦結(jié)率均達到了100%。

(二)認真履行政府職能,嚴格規(guī)范依法行政行為。

針對個別房地產(chǎn)企業(yè)違約不繳納土地出讓金和違約金的情況,采取發(fā)送催收函,律師函和主動提起仲裁、訴訟等手段,和恒大青胤山公司、韓某兵等多家房地產(chǎn)企業(yè)和個人解除了土地出讓合同,收回了土地使用權(quán),沒收定金及違約金3個多億。

根據(jù)市政府和市人大法工委的工作部署,我局于5月開始牽頭起草《南充市城市景觀風(fēng)貌保護條例》,現(xiàn)草案初稿已經(jīng)完成,并通過了市人大一審二審三審,正在按程序送省人大審核。該項立法工作完成后,將對我市的建筑、綠化、山體、照明、水域、市政等城市景觀風(fēng)貌從規(guī)劃設(shè)計、日常管理、法律責(zé)任等方面予以規(guī)范和保護。

全年作為復(fù)議機關(guān)共辦理行政復(fù)議案件10件,目前均已辦結(jié);協(xié)助省廳辦理省政府行政復(fù)議案件5件,其中1件已辦結(jié),4件正在辦理;協(xié)助省政府辦理國務(wù)院裁決案件1件,目前尚未辦結(jié)。代我局應(yīng)訴行政案件30起,勝訴10件。代市政府應(yīng)訴行政案件1起,目前案件尚未裁決。全年代我局辦理民事訴訟案件17起。

按照生態(tài)保護紅線面積不減少、功能不降低、性質(zhì)不改變的要求,科學(xué)評估我市生態(tài)保護紅線劃定情況,合理有序進行調(diào)整優(yōu)化,我市共劃定生態(tài)保護紅線面積平方公里。

一是扎實推進工程建設(shè)項目行政審批制度改革,聯(lián)動建立了工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)平臺。嚴格執(zhí)行一次性告知、限時辦結(jié)制、開辟綠色快速通道等制度。二是加快不動產(chǎn)登記服務(wù)改革,出臺《南充市不動產(chǎn)交易登記便民利民服務(wù)改革實施方案》。目前,市本級已完成“一窗受理,并行審批”工作,實現(xiàn)一般登記、抵押登記業(yè)務(wù)辦理分別壓縮至5個和3個工作日。

近幾年相繼制定印發(fā)了《規(guī)范行政處罰裁量權(quán)規(guī)定》《南充市國土資源違法案件集體會審辦法》《重大行政執(zhí)法決定法制審核辦法》《南充市國土資源局行政執(zhí)法結(jié)果公示制度》《南充市國土資源局關(guān)于規(guī)范順慶、高坪、嘉陵、經(jīng)開分局國土資源行政處罰案件辦理程序的通知》《南充市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于推行行政執(zhí)法三項制度有關(guān)事項的通知》等等,并及時在門戶網(wǎng)上進行了公開。

聘請了三家律師事務(wù)所作為我局法律顧問,建立完善重大決策法律咨詢、法律支持和合法性審核機制。

(三)加強法律法規(guī)宣傳,有效提升全民法治意識。

在門戶網(wǎng)站上開。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看設(shè)“法治政府”工作專欄,分設(shè)行政執(zhí)法、法治動態(tài)、制度建設(shè)等4大板塊,依法進行信息公開,及時上傳工作動態(tài)、政策法規(guī)等;利用微信、微博、公眾號等平臺及時宣傳自然資源工作動態(tài)、更新法律法規(guī)及政策、加強業(yè)內(nèi)法律法規(guī)宣傳等,并主動公開土地出讓公告、基準地價成果、項目規(guī)劃等各類政府信息以及依申請公開信息等;通過在局辦公樓設(shè)置文化墻、電子顯示屏、動態(tài)宣傳畫等,大力開展法治宣傳教育,努力營造法治文化氛圍。

利用“世界地球日”、“全國土地日”、“憲法日”等時間節(jié)點和公共平臺,開展以“但存方寸地,留與子孫耕”等為主題的普法宣傳;結(jié)合“法律七進”和“誰執(zhí)法誰普法”,召開服務(wù)企業(yè)執(zhí)法滿意度座談會,到幫扶村開展法律咨詢服務(wù),引導(dǎo)其依法理性表達訴求、依法維護權(quán)益、履行法定義務(wù);積極參加市紀委、市廣播電視臺等舉辦的《政策導(dǎo)航》《陽光問政》等熱線欄目,宣講法律法規(guī),介紹城市重大建設(shè)項目編制、審批情況,認真解答廣大聽眾的熱點問題。

為加強“掃黑除惡”專項斗爭宣傳,拍攝了微視頻《平安南充我們在行動》;為體現(xiàn)自然資源衛(wèi)片執(zhí)法的艱辛和其法律震懾力,以蓬安縣真實案例為藍本拍攝了微電影《守護人》。目前2部片子已送至省廳參加評比;組織副科級以上干部到省監(jiān)獄接受警示教育。

組織開展了全市新土地管理法修正案講座和《民法典》專題講座,印發(fā)了《新土地管理法》《民法典》等多種學(xué)習(xí)資料,切實增強了干部職工學(xué)法用法能力,為推進依法行政工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、存在的不足。

自然資源和規(guī)劃系統(tǒng)職能廣、任務(wù)重。雖然我局在法治政府工作上取得了一些成績,但也有一些問題需要正視,并加以整改提高。

(一)干部職工法治意識有待提升。干部職工運用法律思維和法律手段解決問題的能力還有待提高,法治意識、法治能力需要進一步加強,特別是對實際工作中遇到的復(fù)雜具體問題的處置能力時有欠缺。

(二)法治政府建設(shè)力度有待提升。主要體現(xiàn)在宣傳方式和宣傳手段上仍然比較單一,行政執(zhí)法監(jiān)督效能需要進一步發(fā)揮,治理能力水平尚需進一步提升,公共法律服務(wù)體系建設(shè)運行效能還需繼續(xù)提高。

(三)特色亮點工作打造有待提升。我局雖然在法治政府建設(shè)方面給予了高度重視,投入了大量的精力,但在特色工作和亮點工作上還不突出,創(chuàng)造性開展法治政府建設(shè)工作的舉措還不夠多。

三、下步工作措施。

“八五”普法即將開啟,我局將以法律“七進”為載體和路徑,進一步加強依法行政,充分利用新技術(shù)手段、新媒體平臺,加大相關(guān)法律法規(guī)宣傳普及力度,營造良好法治環(huán)境。

(一)加大培訓(xùn)提升水平。繼續(xù)加強全市自然資源系統(tǒng)執(zhí)法人員培訓(xùn),側(cè)重學(xué)用結(jié)合,積極強化法治意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,進一步完善和推進責(zé)任追究制度,切實把“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”的要求嚴格落到實處。

(二)健全機制依法行政。進一步健全法治政府建設(shè)責(zé)任工作機制,強化黨委對法治政府建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)推進法治政府工作的治理體系和能力建設(shè)。推動行政執(zhí)法“三項制度”落實,進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,強化依法行政能力,全面提升自然資源和規(guī)劃領(lǐng)域行政執(zhí)法水平和質(zhì)量。

(三)加強行政執(zhí)法監(jiān)督。嚴格依照法定程序行使行政權(quán)力,嚴格執(zhí)行重大行政執(zhí)法決定合法性審核制度,健全行政執(zhí)法案卷評查制度,創(chuàng)新和完善監(jiān)督方式,堅持日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合,實現(xiàn)對行政執(zhí)法工作的實時、動態(tài)監(jiān)管。

快消品年度規(guī)劃報告篇十四

負責(zé)人陳林志。

學(xué)科語文學(xué)歷本科職稱:中學(xué)一級教師。

年齡43。

參加工作時間1991.7.1。

工作單位:漢濱區(qū)建民辦建民初中手機號15929095805。

qq號80642646郵箱806426462@。

新浪博客網(wǎng)址。

/u/3795628074。

課題。

名稱。

農(nóng)村初中學(xué)校班主任專業(yè)化發(fā)展研究。

小課題其他成員。

姓名。

職稱。

工作單位。

陳林志。

中學(xué)一級教師。

漢濱區(qū)建民辦建民初中。

汪曉菊。

中學(xué)一級教師。

漢濱區(qū)建民辦建民初中。

陳博。

中學(xué)一級教師。

漢濱區(qū)建民辦建民初中。

羅長安。

中學(xué)一級教師。

漢濱區(qū)建民辦建民初中。

選題緣由。

我校地處安康市漢濱區(qū)建民辦事處城鄉(xiāng)結(jié)合部處,是全辦一所條件較為優(yōu)越的農(nóng)村單設(shè)初中學(xué)校,在校1200名學(xué)生,全辦共有單設(shè)初中2所,九年制學(xué)校3所,但除建民初中外,其他學(xué)校交通條件較差,目前共有學(xué)生近600名學(xué)生,首先近年來農(nóng)村留守學(xué)生逐年加多,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí),增強學(xué)生心理素質(zhì),班主任專業(yè)化發(fā)展工作在農(nóng)村初中學(xué)校的地位日益突出,班主任工作負責(zé)培養(yǎng)的是一代人,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,尤其每年的暑期教師培訓(xùn)都要涉及班主任工作的探討和研究;其次,由于農(nóng)村初中專業(yè)人才缺乏,班主任承擔(dān)課程較多,更重要的是當(dāng)前的教師評價體系中教學(xué)業(yè)績比重過大,導(dǎo)致班主任崗位失去魅力,競爭的活力不足。很多老師視班主任崗位為“副業(yè)”,課堂教學(xué)為“主業(yè)”班級管理停留在管教的層面上。由于缺乏敬業(yè)愛崗的精神,班主任專業(yè)成長的意識淡薄,專業(yè)能力停滯不前,急需通過課題研究的推動為教師隊伍的專業(yè)化建設(shè)造就新局面。針對這一現(xiàn)象,(范_文_先_生_網(wǎng))我辦以我校教師為主體,決定以《農(nóng)村初中學(xué)校班主任專業(yè)化發(fā)展研究》為題進行課題研究。

研究設(shè)想。

一、研究目標。

3、通過課題研究,大面積提高本校班主任的專業(yè)化水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍;

4、將教育日志、教育案例、教育敘事和教育反思等基層學(xué)校參與教育科研的方法及成果表達方式引入課題研究中,增強我校教師參與教育科研的興趣,提高我校教師的科研能力和水平,使教育科研走近一線教師,在提升教育科研的實效性上做一些探索性的工作。

5、通過課題研究,試圖將班主任專業(yè)化這一新事物引入我校并努力使之在農(nóng)村初中學(xué)校產(chǎn)生良好的輻射作用。

二、研究專題:

1、班主任專業(yè)學(xué)習(xí)模式的探究。

2、班主任班級管理策略的研究。

3、班主任專業(yè)化成長的途徑與方法探究。

4、班主任隊伍的管理與發(fā)展。

三、研究內(nèi)容:

a、文獻學(xué)習(xí):

1、學(xué)習(xí)班主任專業(yè)化的概念與內(nèi)涵。

2、班主任成長規(guī)律和因素。

b、自主發(fā)展研究:

1、班主任自我成長探究、責(zé)任、工作方法。

2、特殊學(xué)生的教育,班風(fēng)的形成。

3、班級文化的建立。

c、培訓(xùn)策略研究:

1、培訓(xùn)策略研究。

2、班主任工作展示。

d、評價機制研究:

1、班主任任職條件研究。

2、班主任工作評價方法、班級評價。

3、班主任論壇。

e、管理策略研究:

1、班主任資格聘任標準。

2、班主任工作過程管理辦法。

3、班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。

f、成果對比分析:

1、班集體對比分析。

2、班主任對比分析。

四、研究的方法及工作安排。

a、問卷調(diào)查法:

1、班主任工作心態(tài)、工作現(xiàn)狀調(diào)研。

責(zé)任人:陳林志汪曉菊陳博羅長安。

對象:本校2/3現(xiàn)任班級班主任。

方法:問卷調(diào)查、座談會。

工作呈現(xiàn):調(diào)研報告。

時間:2――4月。

2、班主任專業(yè)水平調(diào)研。

責(zé)任人:汪曉菊陳博羅長安。

對象:1/2以上的班主任。

方法:班主任工作方法介紹。

工作呈現(xiàn):班主任工作經(jīng)驗集,疑難問題匯總。

時間:202――4月。

3、班集體現(xiàn)狀調(diào)研。

責(zé)任人:陳林志汪曉菊陳博。

對象:中心學(xué)校班集體和九年制學(xué)校班集體。

方法:現(xiàn)場查看、學(xué)生座談會。

工作呈現(xiàn):調(diào)研報告。

時間:年3月。

工作意義:

為班主任專業(yè)化成長的策略研究提供現(xiàn)實依據(jù)。使我們明確研究的重點,確保研究的實效性。

工作要求:

1、各調(diào)研組制定工作實施方案,準備材料。

2、按規(guī)定時間完成調(diào)研任務(wù)。

3、及時擬寫調(diào)研報告。

4、收集過程資料。

(二)文獻法。

責(zé)任人:陳林志。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1、班主任工作職責(zé)。

2、班主任工作經(jīng)驗介紹,優(yōu)秀班主任事跡。

3、班主任專業(yè)化成長的理論。

4、班主任素質(zhì)培養(yǎng)的途徑與策略。

人員:集中學(xué)習(xí)陳林志。

自學(xué);全體教師。

時間:2013.5――2013.6。

學(xué)習(xí)呈現(xiàn):學(xué)習(xí)心得匯集。匯總陳林志。

工作意義:

為課題提供理論支撐和方法引領(lǐng)。

工作要求:

1、集學(xué):每周一次,每次1小時以上,每次確定學(xué)習(xí)主題、主學(xué)人、主講人,擬定三個月集學(xué)計劃。

2、自學(xué):在集學(xué)的基礎(chǔ)進行,全體教師必須堅持自學(xué),擬寫學(xué)習(xí)心得。

(三)行動研究法。

責(zé)任人:汪曉菊。

1、班主任自主發(fā)展研究。

人員全體課題組成員。

內(nèi)容(1)安全教育策略研究。

負責(zé)人、陳博羅長安。

工作呈現(xiàn):班主任安全教育方法集。

內(nèi)容(2)評價激勵方法研究。

負責(zé)人、汪曉菊羅長安。

工作呈現(xiàn):班主任激勵策略案例集。

內(nèi)容(3)家訪策略研究。

負責(zé)人、陳林志陳博。

工作呈現(xiàn):班主任家訪心得集。

內(nèi)容(4)小助手的培養(yǎng)。

負責(zé)人、汪曉菊陳博。

工作呈現(xiàn):班主任小助手培養(yǎng)案例集。

內(nèi)容(5)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。

負責(zé)人、陳博羅長安。

工作呈現(xiàn):班主任學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略集。

內(nèi)容(6)特長生的培養(yǎng)。

負責(zé)人、汪曉菊。

工作呈現(xiàn):班主任特長學(xué)生培養(yǎng)策略集。

內(nèi)容(7)心里輔導(dǎo)。

負責(zé)人、陳博羅長安。

工作呈現(xiàn):班主任心理教育案例。

內(nèi)容(8)班級文化建設(shè)。

負責(zé)人、陳博羅長安。

工作呈現(xiàn):班級文化建設(shè)論文集。

內(nèi)容(9)班級管理策略。

負責(zé)人、陳博羅長安。

工作呈現(xiàn):班級管理建設(shè)論文集。

內(nèi)容(10)留守兒童教育。

負責(zé)人、汪曉菊陳博。

工作呈現(xiàn):留守兒童關(guān)愛教育集。

時間:2013年3月――2013年11月。

意義:通過班級工作的行動研究,使班主任教師在實際工作研究,在研究中成長,了解班級管理的重要性和班主任應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

工作要求:

1、全體班主任教師和課題組老師必須完成每一項工作任務(wù),積極撰寫心得、案例和論文。

2、子課題負責(zé)人,要按時完成案例論文的收集、整理工作,并積極組織相關(guān)評選工作,選報優(yōu)秀論文參加上級的.評審工作。

(四)實驗法。

1、班主任專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)途徑與方法的研究。

1、負責(zé)人:陳林志。

2、方法:開展多種方式的培訓(xùn)活動進行比較、分析。

工作呈現(xiàn):形成班主任培訓(xùn)工作總結(jié)材料。

2、班主任任職條件研究。

1、負責(zé)人:陳林志陳博。

2、方法:根據(jù)班主任專業(yè)化發(fā)展要求及農(nóng)村小學(xué)實際擬訂《建民辦中心校學(xué)校班主任任職條件》(試行草案),在實踐中研究。

3、工作呈現(xiàn):形成《建民辦中心校班主任任職條件方案》。

3、班主任評價機制研究。

1、責(zé)任人:陳林志。

2、內(nèi)容:探索班主任工作的評價內(nèi)容、評價的主體、評價的方法、評價的作用。

3、工作呈現(xiàn):制定班主任工作的評價方案。

4、班主任隊伍管理研究。

1、責(zé)任人:陳博羅長安。

2、內(nèi)容:研究班主任聘任方法、過程管理以及班主任隊伍建設(shè)規(guī)劃。

3、工作呈現(xiàn):制定班主任隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。、

(四)、研究的意義。

1、以此項課題研究,統(tǒng)攝我校的班主任工作,從“班主任專業(yè)化”新視角重新審視自己的工作、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作效能、提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

2、此項課題研究,將有可能為我校打造一批有一定知名度的班級管理與教育方面的專家型班主任隊伍。

3、本課題研究成果將有利于學(xué)校班主任管理工作《班主任工作條例》的順利對接。

單位。

審查。

意見。

(單位蓋章)。

縣(區(qū))基礎(chǔ)。

教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查意見。

(單位蓋章)。

市基礎(chǔ)教育。

科研領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

審查意見。

(單位蓋章)。

注:1.申請課題教師必須在新浪開題博客;填寫手機號、qq號、郵箱地址、博客地址;

2.課題組成員不得超過五人,且當(dāng)年只能承擔(dān)參與一項課題研究;

3.正文楷體小。

快消品年度規(guī)劃報告篇十五

根據(jù)市委、市政府“千名干部服務(wù)企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排,市規(guī)劃局服務(wù)組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來,服務(wù)組嚴格按照《關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的要求,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),不給企業(yè)增加負擔(dān),踏實工作,幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題,提出加強改進工作的思路和措施?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、主要做法和取得成效。

1、提高認識,充分領(lǐng)會活動開展的重要性。服務(wù)組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性,提高做好此項工作的責(zé)任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領(lǐng)會,并認真學(xué)習(xí)活動實施方案及五項制度要求,牢記服務(wù)組工作職責(zé),打牢服務(wù)企業(yè)的思想基礎(chǔ)。站在全局的高度,充分認識到開展企業(yè)幫扶活動,是市委市政府針對我市當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢,促進工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展,完成年度工作目標任務(wù),作出的一項重要決策。同時,也是轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變思想觀念,營造良好發(fā)展環(huán)境,打造服務(wù)型機關(guān)的重要平臺。

2、加強自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)能力。參加市里舉行的活動培訓(xùn)會議,認真學(xué)習(xí)我市企業(yè)發(fā)展相關(guān)優(yōu)惠政策及業(yè)務(wù)知識,提高服務(wù)企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中,遇到不同難題,隨時安排相關(guān)知識的補課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè),屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調(diào)整比較頻繁、細致嚴格,對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求,我們既不能一概承諾協(xié)調(diào),也不能拒之千里。所以,需要對國家產(chǎn)業(yè)政策盡快的熟悉和掌握,分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向,以利于有針對性的加以幫扶。先后學(xué)習(xí)了水泥行業(yè)準入公告管理暫行辦法、國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見、國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導(dǎo)意見、省經(jīng)信委關(guān)于組織申報安徽省20xx年工業(yè)項目投資導(dǎo)向計劃的通知等文件。技術(shù)上,學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的基本工藝、環(huán)節(jié),主要設(shè)備的國家技術(shù)要求,還有相關(guān)新型建材的種類、性能、生產(chǎn)和市場開發(fā)情況。這些政策、技術(shù)知識的補充既增加了服務(wù)企業(yè)工作開展的能力,又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調(diào)部門工作中做到有理有據(jù),又能夠合理指導(dǎo)企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。

3、理清服務(wù)思路,抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后,按照市委市政府對服務(wù)組進駐企業(yè)的時間要求,本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細解說了市委市政府開展這次服務(wù)活動的目的、內(nèi)容、時間和具體要求。

認真開展調(diào)研,細致梳理問題,重點加以解決。服務(wù)組與企業(yè)各位董事及管理層主要領(lǐng)導(dǎo)展開深入細致的會談,全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和面臨的困境。并到生產(chǎn)一線熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,了解一線工人工作環(huán)境,對進駐的企業(yè)整體情況做到“心中有數(shù)”。經(jīng)過細致分析,并得到企業(yè)認可,確定兩點幫扶目標,一是生產(chǎn)許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項,先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關(guān)部門,出具環(huán)保證明及生產(chǎn)設(shè)備認定,現(xiàn)場踏勘場地,確保生產(chǎn)許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前,第一項工作已經(jīng)基本完成,通過了省生產(chǎn)許可證辦公室的現(xiàn)場檢查驗收。第二項工作,市政府已經(jīng)召開相關(guān)會議啟動企業(yè)搬遷工作,下一步將按程序上市重大項目調(diào)度會研定。服務(wù)組兩項目標任務(wù)基本完成。

二、主要體會。

1.做好幫扶工作,首先要做到思想認識上到位,帶著感情去工作,把幫扶企業(yè)當(dāng)作自己家的事去干,設(shè)身處地的為企業(yè)著想,幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。

2.做好幫扶工作,要加強學(xué)習(xí),提高幫扶工作的能力。每個企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同,所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務(wù)組對企業(yè)的行業(yè)及市場情況加以熟悉了解,針對性的學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)、技術(shù)裝備及市場經(jīng)濟知識。通過學(xué)習(xí),既能掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,分析企業(yè)需要解決的重點問題,又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門時依據(jù)理由充分。

3.做好幫扶工作,要分清重點,抓住關(guān)鍵各個突破。理順分清不同的難題,分類加以協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)遇到的難題可分為兩類,一類屬于市場問題,需要企業(yè)通過自身的努力解決,這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題,這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的,只有相關(guān)部門加大服務(wù)力度,改進工作作風(fēng),盡量縮短辦事時間和推諉扯皮,才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務(wù)組主要應(yīng)該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。

三、建議。

1、活動形式。要以問題為導(dǎo)向,向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進行梳理,對于確實應(yīng)由政府解決的問題進行公布。然后由相關(guān)部門主動認領(lǐng)解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性,又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。

2、配套要跟上。要在相應(yīng)的考核機制中,突出幫扶工作的突出位置,增加分值,使各部門增強政府一盤棋的整體思想,增加自身對于幫扶工作的主動性,改變過去被動接受的模式。要配好活動協(xié)調(diào)機構(gòu)和人員,增強機構(gòu)分析問題、協(xié)調(diào)問題的力度,使各項制度得到有效落實。

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快消品年度規(guī)劃報告篇十六

在教學(xué)過程中,我們常常會遇見一些學(xué)習(xí)上表現(xiàn)出困難、有各種各樣行為問題的學(xué)生,隨著義務(wù)教育的普及,學(xué)困生是教師平時教學(xué)中難以回避的一個教學(xué)難題,無論什么樣的班級里,無論哪門學(xué)科都存在或多或少的學(xué)困生,他們給教師的教帶來了一定的不和諧音,對學(xué)困生自己也帶來了一定的心理壓力,嚴重影響了他們的健康成長。我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),學(xué)生大部分來自于農(nóng)村,近幾年來,雖然學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有了顯著的提高,獲得了喜人的成績。然而,我們也清醒地意識到,我們學(xué)校的數(shù)學(xué)成績與市區(qū)兄弟學(xué)校平均水平還有很大的差距,在學(xué)習(xí)方面還有一大批沒有脫困的學(xué)生。為了向市區(qū)小學(xué)靠攏,讓每一位學(xué)生都能學(xué)有所獲,我們必須要提高課堂教學(xué)的有效性,并且時刻關(guān)注學(xué)困生的成長。因此,依托著學(xué)校的指導(dǎo)思想“不放棄任何一位學(xué)生,讓每一位同學(xué)都有進步!”本課題研究旨在幫助學(xué)困生走出學(xué)習(xí)困境和心理困境,通過研究,使他們健康、快樂成長,從而實現(xiàn)我校數(shù)學(xué)成績和市區(qū)兄弟學(xué)校保持同一水平。

(二)本課題研究的主要內(nèi)容。

1、本課題所要解決的主要問題。

在調(diào)查農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生的成因和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,分析學(xué)困生的個人特點,因材施教,探索農(nóng)村小學(xué)解決數(shù)學(xué)學(xué)困生的策略。

2、本課題所要研究的重點內(nèi)容。

(1)學(xué)習(xí)研究校本教研、學(xué)困生案例和轉(zhuǎn)化的相關(guān)理論,為本課題的研究提供理論支撐與經(jīng)驗借鑒。

(2)農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生現(xiàn)狀調(diào)查與分析。

主要調(diào)查學(xué)困生的課前學(xué)習(xí)能力、課堂反應(yīng)能力、課后作業(yè)的完成量、對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的態(tài)度等等為本課題的研究提供現(xiàn)實依據(jù)。

(3)學(xué)困生轉(zhuǎn)化特點探析。

主要包括:學(xué)困生數(shù)學(xué)知識水平提高的循序漸進、學(xué)困生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)期望的攀升。

(4)學(xué)困生轉(zhuǎn)化的策略研究。

主要包括:學(xué)困生學(xué)習(xí)能力改進(優(yōu)先檢測、優(yōu)先發(fā)言、優(yōu)先板演、優(yōu)先實踐、優(yōu)先批閱)、學(xué)困生心理定勢改變(愛心、細心、耐心、恒心鼓勵)。

(5)學(xué)困生轉(zhuǎn)化的意義和理性認識。

學(xué)困生是學(xué)校的弱勢群體,只有不斷提高學(xué)困生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力,才能提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì),促進義務(wù)教育階段的學(xué)生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展,同時也符合著時代對教育的要求,體現(xiàn)著教育對于社會的意義。

(三)本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、預(yù)計有哪些突破。

我們認為:兒童學(xué)習(xí)困難是指之力基本正常的學(xué)齡兒童學(xué)業(yè)成績明顯落后的一類綜合癥。一般是指有適當(dāng)學(xué)習(xí)機會的學(xué)齡期兒童,由于環(huán)境、心理和素質(zhì)等方面的問題,致使學(xué)習(xí)技能的獲得或發(fā)展出現(xiàn)障礙,表現(xiàn)為經(jīng)常性的學(xué)業(yè)成績不良,無法達到課程標準的目標,甚至遠遠低于課程標準的要求。學(xué)困生這個定義至今國際上還沒有統(tǒng)一的概念,在我國曾被稱為差生或中下生,前蘇聯(lián)稱其為學(xué)習(xí)不良的學(xué)生,而美國稱其為學(xué)習(xí)無能者。

關(guān)于學(xué)困生,國內(nèi)外有很多相關(guān)的研究。

國外最早研究這一問題的專家是摩根,他是英國的一位眼科醫(yī)生,源于他在工作中發(fā)現(xiàn)了“詞盲現(xiàn)象”;贊科夫從情感、意志等特點分析差等生,布德威克、韋納等人研究學(xué)困生的失敗歸因特征;羅杰斯的人本主義理論認為,學(xué)困生的實質(zhì)是學(xué)習(xí)個體自信心缺乏與自我概念的消極,布魯姆認為學(xué)困生學(xué)業(yè)成績差的主要原因是由于教師不正確的學(xué)生觀及不恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法造成的等等。

我國對學(xué)困生的研究起步比較晚。20世紀60年代以后才開始重視對學(xué)困生的研究,真正引起重視是在1978年后。近年來,我國在學(xué)困生領(lǐng)域的研究已經(jīng)進入一個新的階段,研究的重點已從探討學(xué)習(xí)困難兒童的特點及原因,轉(zhuǎn)變到如何通過教育干預(yù)切實改善他們落后的學(xué)習(xí)狀況,大面積提高我國義務(wù)教育質(zhì)量上來,同時也在更加深入地探討如何指導(dǎo)幫助學(xué)習(xí)困難兒童成功邁入社會。為此,我國教育工作者從家庭教育、教育教學(xué)、學(xué)科教學(xué)、認知心理學(xué)等多領(lǐng)域入手,做了大量的干預(yù)研究,取得了顯著的成效,前人的這些研究為我們的課題提供了堅實的理論基礎(chǔ)和實踐基礎(chǔ)。

本課題所要解決的主要問題:

在調(diào)查農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)困生的成因和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,分析學(xué)困生的個人特點,因材施教,探索農(nóng)村小學(xué)解決數(shù)學(xué)學(xué)困生的策略。

(四)完成本課題的條件分析(包括人員結(jié)構(gòu)、資料準備、科研手段和經(jīng)費保障等)。

1、人員結(jié)構(gòu)和研究能力:課題組成員有教研組長、骨干教師和青年教師,都是具有相當(dāng)教齡、教學(xué)過不同年級的、有較強的教學(xué)實踐能力和豐富的教學(xué)經(jīng)驗、課堂研究經(jīng)驗的一線教師。課題負責(zé)人是曾經(jīng)擔(dān)任過國家級課題負責(zé)人的,有豐富教研經(jīng)驗的教研員。力量組合合理,優(yōu)勢互補,充分具備教科研的經(jīng)驗與能力。

2、資料準備:實驗班級,關(guān)于學(xué)困生研究的相關(guān)書籍,網(wǎng)上資料等。

3、科研手段:學(xué)校已有多媒體教室、電子閱覽室等教育設(shè)施建設(shè)、學(xué)校網(wǎng)站,這些為課題實施創(chuàng)設(shè)了條件。

4、經(jīng)費保障:學(xué)校承擔(dān)本課題研究所需經(jīng)費。

(五)課題組分工情況。

1、課題研究組織工作:陳文妹。

2、課題研究的具體實施工作:

1)實踐研究:全體實驗教師。

2)資料收集整理:陳文妹、康娜、丁春蓮。

(六)主要研究階段。

1、準備階段:(.06----2012.12)在確定課題;收集、查閱有關(guān)的文獻資料;組織實驗隊伍,明確課題的具體研究內(nèi)容及各自的分工;撰寫開替報告,為進一步的研究工作做好準備。

2、實施階段22、實施階段:(2012.12----.12)(1)、組織教師進行相關(guān)理論的學(xué)習(xí);(2)、開展實踐研究:寫教學(xué)隨記、上研討課、進行沙龍式研討、積累研究資料,寫出效果分析報告,總結(jié)中期經(jīng)驗。

3、總結(jié)階段:(2013.12---2013.06)。

寫出研究報告,做好成功整理匯編工作,形成優(yōu)秀案例集,實踐方法論文集等。

(七)階段成果形式。

1、階段成果:課題申請書。

2、實施階段成果形式:論文、教學(xué)反思、研究課例。

3、形成研究報告、案例論文集等。

最終完成時間:12月。

最終成果形式:研究報告一份。

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