心得體會(huì)是我們對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)的一種感悟和思考，通過這種方式可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自己的個(gè)人素質(zhì)。那么我們?cè)撊绾螌懗鲆黄^為完美的心得體會(huì)呢？首先，要從實(shí)際經(jīng)歷中選擇一個(gè)具有代表性和個(gè)人感悟的主題，這樣才能讓讀者產(chǎn)生共鳴。其次，要通過明確問題、細(xì)致觀察、深入思考和實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)所選主題進(jìn)行全面而客觀的分析和總結(jié)。同時(shí)，要注意語言的簡練與準(zhǔn)確，避免贅述和空泛的陳述，力求深刻、感人且有獨(dú)到見解。最后，要對(duì)自己的心得體會(huì)進(jìn)行精心組織、邏輯清晰的表達(dá)，讓讀者在閱讀過程中獲得思考和啟示。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，這些范文可以作為參考，幫助大家更好地理解心得體會(huì)的寫作方法和技巧，以及如何提高自己的表達(dá)能力。大家可以一起來看看這些范文，相信會(huì)對(duì)你的寫作有所幫助。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇一
第一段：引言（150字）
近年來，財(cái)務(wù)案例調(diào)查在金融領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。作為一種全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的手段，財(cái)務(wù)案例調(diào)查能夠揭示企業(yè)內(nèi)部的問題，為決策提供科學(xué)依據(jù)。我有幸參與了一次財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我深刻認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)案例調(diào)查的重要性和意義。
第二段：選擇一個(gè)有代表性的案例（250字）
在調(diào)查中，我們選擇了一家電子制造企業(yè)作為研究對(duì)象，這家企業(yè)是近幾年快速發(fā)展的行業(yè)龍頭公司。但是，近期該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了諸多問題，股東們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況開始產(chǎn)生擔(dān)憂，因此我們著手對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了一次全面的財(cái)務(wù)案例調(diào)查。
第三段：調(diào)查過程及方法（350字）
在調(diào)查中，我們首先對(duì)該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行了仔細(xì)分析。通過對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的研究，我們發(fā)現(xiàn)了一些異常情況，例如企業(yè)的現(xiàn)金流量不平衡和利潤波動(dòng)較大等。然后，我們通過與該企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行了深入的訪談，了解他們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的看法和解釋。同時(shí)，我們還與該企業(yè)的供應(yīng)商、客戶和競爭對(duì)手進(jìn)行了交流，以獲得更為全面的信息。最后，我們通過對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，了解了該企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
第四段：案例分析及思考（350字）
通過對(duì)該電子制造企業(yè)的調(diào)查和分析，我們認(rèn)為其財(cái)務(wù)狀況的問題主要源于兩個(gè)方面。首先，該企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度較慢，庫存和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率較低，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流量不足。其次，該企業(yè)的成本管理存在一定問題，原材料成本和人工成本過高，導(dǎo)致利潤率下降。針對(duì)這些問題，我們以供應(yīng)鏈管理和成本控制為重點(diǎn)提出了改進(jìn)措施。例如，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低原材料成本；同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低人工成本。
第五段：結(jié)論及啟示（300字）
財(cái)務(wù)案例調(diào)查不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，更重要的是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的全面了解和分析。通過財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我們不僅發(fā)現(xiàn)了企業(yè)存在的問題，還能夠提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。在今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析的能力和專業(yè)知識(shí)，以更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也應(yīng)注重與企業(yè)高層管理人員、供應(yīng)商、客戶和競爭對(duì)手的交流與合作，以獲得更全面和準(zhǔn)確的信息。只有在充分了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們才能做出準(zhǔn)確的判斷和決策，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
通過本次財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我們不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，更重要的是深化了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的理解。財(cái)務(wù)案例調(diào)查是一個(gè)全面了解企業(yè)的途徑，它的意義不僅僅在于發(fā)現(xiàn)問題，更在于提出解決問題的措施和建議。我們應(yīng)該注重財(cái)務(wù)分析的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的財(cái)務(wù)分析能力，以更好地為企業(yè)提供決策支持。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇二
財(cái)務(wù)調(diào)查和分析對(duì)于企業(yè)管理具有重要的意義。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查和分析，可以了解公司的經(jīng)營狀況，揭示其內(nèi)部管理問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的管理策略。作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我從事了多年的財(cái)務(wù)調(diào)查和分析工作，在實(shí)際工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。今天，我想分享我在財(cái)務(wù)調(diào)查中的一些體會(huì)和方法，希望能對(duì)有需要的人提供一些參考。
第二段：前期準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)調(diào)查的前期準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。在進(jìn)行調(diào)查前，我們應(yīng)該了解被調(diào)查公司的基本情況，包括企業(yè)的控制人、組織架構(gòu)、經(jīng)營模式、核心業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表等基本情況，并制定合理的調(diào)查計(jì)劃。在具體操作時(shí)，我會(huì)先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析，識(shí)別重點(diǎn)單位、部門及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并制定調(diào)查方案。具體來說，我們可以進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)抽查、比對(duì)、分析，獲得關(guān)鍵數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，揭示企業(yè)的內(nèi)部管理問題。
第三段：專業(yè)技巧。
財(cái)務(wù)調(diào)查需要具備一定的專業(yè)技巧。其中最重要的是財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析方法有很多，包括水平分析、垂直分析、比率分析、趨勢(shì)分析等。對(duì)于被調(diào)查的企業(yè)我們可以根據(jù)不同情況采用不同的分析方法。例如，對(duì)于新設(shè)立的企業(yè)，我們可以采用趨勢(shì)分析預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)；對(duì)于正在發(fā)展壯大中的企業(yè)，我們可以采用比率分析或償債能力分析等方法，判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，分析其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
財(cái)務(wù)調(diào)查往往需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作完成。針對(duì)不同的財(cái)務(wù)調(diào)查項(xiàng)目，我們需要根據(jù)不同的專業(yè)領(lǐng)域組建不同的調(diào)查團(tuán)隊(duì)。例如，對(duì)于涉及到商業(yè)計(jì)劃的調(diào)查項(xiàng)目需要由財(cái)務(wù)人員、市場營銷人員、法律顧問等人員組成的團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和分工合理性，并加強(qiáng)溝通和協(xié)作。同時(shí)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和重要的學(xué)習(xí)。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，財(cái)務(wù)調(diào)查和分析對(duì)企業(yè)的管理具有重要的作用。在財(cái)務(wù)調(diào)查中，前期準(zhǔn)備、專業(yè)技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面是不能忽視的。掌握合理的調(diào)查技巧和方法，可以為企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和有效的管理建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們需要一定的積累與沉淀。在我們實(shí)踐的過程中，我們還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇三
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是企業(yè)在進(jìn)行合作、投資或并購等重要決策之前必不可少的一項(xiàng)工作。我在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中積累了一些心得和體會(huì)，希望通過分享，能夠?qū)ζ渌嗽谶M(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過程中有所幫助。
第一段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性（200字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是管理者在進(jìn)行重要決策之前必須進(jìn)行的核查過程，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、未來發(fā)展前景等進(jìn)行審查，使得管理者能夠更加全面地了解企業(yè)的真實(shí)情況，為決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目的是降低決策風(fēng)險(xiǎn)、減少不確定因素，從而增加決策的成功率。一項(xiàng)合理的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查可以幫助管理者在決策時(shí)避免一些無謂的錯(cuò)誤，最大程度地保護(hù)企業(yè)利益。
第二段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的準(zhǔn)備工作（200字）
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，明確調(diào)查的目的和范圍，確定需要關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。其次，獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等，要對(duì)這些信息進(jìn)行細(xì)致的分析和核實(shí)。同時(shí)，要建立有效的問詢渠道，與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略等。最后，要對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查，包括合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題等，以確保合作雙方的權(quán)益。
第三段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的結(jié)果分析（300字）
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查后，需要對(duì)所得到的信息進(jìn)行充分的分析和評(píng)估。首先，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較和評(píng)估，包括對(duì)企業(yè)的盈利能力、償債能力、流動(dòng)性和成本控制等方面的評(píng)估。其次，要對(duì)企業(yè)的市場地位和競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展前景和競爭態(tài)勢(shì)。最后，要綜合考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，如市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)等，找出合作或投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。
第四段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的問題與挑戰(zhàn)（200字）
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)。首先，受限于其他合作方或目標(biāo)企業(yè)的信息披露，我們很難獲得一些關(guān)鍵信息。其次，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查需要大量的時(shí)間和精力投入，如果沒有足夠的資源和經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的不準(zhǔn)確或不完整。此外，對(duì)于一些虛擬企業(yè)或新興行業(yè)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的難度和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。面對(duì)這些問題和挑戰(zhàn)，我們需要善于靈活運(yùn)用各種調(diào)查手段和工具，尋求合作及專業(yè)人才的支持，最大限度地降低財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的啟示（200字）
通過財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的實(shí)踐，我明白了準(zhǔn)備工作的重要性，獲取準(zhǔn)確和全面的信息是判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)。同時(shí)，分析和評(píng)估結(jié)果要多維度，注重整體認(rèn)知，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面而科學(xué)的解讀。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅是審查企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，更是了解企業(yè)內(nèi)部管理、市場競爭以及發(fā)展前景的重要手段。最后，面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，我們要善于借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，提升自身專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
總結(jié)起來，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)綜合性的工作，在企業(yè)決策中起到重要的作用。通過準(zhǔn)備工作、結(jié)果分析和面對(duì)問題與挑戰(zhàn)，可以幫助我們獲取準(zhǔn)確、全面的信息，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查也需要團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)知識(shí)的支持，只有不斷完善和提升自身的能力，才能在調(diào)查中取得更好的效果。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇四
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并及時(shí)采取措施加以解決。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過程中，我深刻地體會(huì)到了幾個(gè)方面的重要性：財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的嚴(yán)密性、資產(chǎn)負(fù)債表的完整性、利潤表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系以及財(cái)務(wù)調(diào)查的專業(yè)性。
首先，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性是財(cái)務(wù)調(diào)查的基礎(chǔ)。作為財(cái)務(wù)部門的重要工具，財(cái)務(wù)報(bào)表記錄了企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查之前，必須確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各個(gè)項(xiàng)目，尤其是一些重要的會(huì)計(jì)科目，如資產(chǎn)、負(fù)債、收益和費(fèi)用等。只有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表才能提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析和決策提供有力的支持。
其次，內(nèi)部控制的嚴(yán)密性對(duì)于財(cái)務(wù)調(diào)查也十分重要。內(nèi)部控制是企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)督的體系，它可以幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率、確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我學(xué)會(huì)了檢查企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全，著重關(guān)注一些關(guān)鍵的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，如現(xiàn)金管理、存貨管理和固定資產(chǎn)管理等。只有保證了內(nèi)部控制的嚴(yán)密性，企業(yè)才能夠有效地防范和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。
此外，資產(chǎn)負(fù)債表的完整性也是財(cái)務(wù)調(diào)查過程中需要重視的一個(gè)方面。資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)報(bào)告，它反映了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面的情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我了解到資產(chǎn)負(fù)債表的完整性對(duì)于準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和決策具有重要意義。因此，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)檢查資產(chǎn)負(fù)債表中的各個(gè)科目，確保財(cái)務(wù)信息的完整、準(zhǔn)確和可靠。只有完整的資產(chǎn)負(fù)債表才能夠提供清晰的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的參考。
此外，利潤表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系也是財(cái)務(wù)調(diào)查中需要注意的一個(gè)方面。利潤表和現(xiàn)金流量表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要組成部分，它們相互關(guān)聯(lián)，可以提供企業(yè)利潤和現(xiàn)金流量的信息。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查時(shí)，我學(xué)會(huì)了仔細(xì)分析和比較利潤表和現(xiàn)金流量表之間的差異和關(guān)系，以便更全面地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。只有深入理解利潤表和現(xiàn)金流量表之間的關(guān)聯(lián)，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流動(dòng)性，為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策提供更具科學(xué)性和針對(duì)性的建議。
最后，財(cái)務(wù)調(diào)查需要具備專業(yè)性的知識(shí)和技能。在進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的過程中，我意識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更是一項(xiàng)專業(yè)工作。要做好財(cái)務(wù)調(diào)查，需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)、熟練的財(cái)務(wù)分析技能和敏銳的財(cái)務(wù)洞察力。在實(shí)踐中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具和方法，如比率分析、財(cái)務(wù)比較、財(cái)務(wù)預(yù)測等。只有具備了專業(yè)性的知識(shí)和技能，才能更好地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提出有效的建議和解決方案。
通過這次財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查對(duì)于企業(yè)管好自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)自身的財(cái)務(wù)穩(wěn)定以及提高企業(yè)的競爭力具有重要的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、內(nèi)部控制的嚴(yán)密性、資產(chǎn)負(fù)債表的完整性、利潤表與現(xiàn)金流量表的相互關(guān)系以及財(cái)務(wù)調(diào)查的專業(yè)性，都是財(cái)務(wù)調(diào)查不可或缺的要點(diǎn)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)不斷提升自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和能力，為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇五
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）
財(cái)務(wù)案例調(diào)查是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和研究，可以為管理者提供決策依據(jù)。近日，我參與了一次財(cái)務(wù)案例調(diào)查的實(shí)踐活動(dòng)，深深感受到了這一過程的重要性和挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享我在財(cái)務(wù)案例調(diào)查中的體會(huì)和心得。
第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇（字?jǐn)?shù)：200）
首先，財(cái)務(wù)案例調(diào)查需要對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，需要充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。這對(duì)于沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)背景的人來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。然而，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我學(xué)到了如何理解、解讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握了一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。這為我在財(cái)務(wù)案例調(diào)查中提供了重要的基礎(chǔ)。
同時(shí)，財(cái)務(wù)案例調(diào)查也是一個(gè)尋找機(jī)遇的過程。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我發(fā)現(xiàn)了一些被忽視或隱藏的問題，為公司的發(fā)展提供了新的思路和建議。例如，我發(fā)現(xiàn)了一家公司在利潤最大化方面存在問題，通過調(diào)整其生產(chǎn)成本和銷售策略，可以提高其盈利能力。因此，財(cái)務(wù)案例調(diào)查不僅僅是為了發(fā)現(xiàn)問題，更是為了尋找解決問題的機(jī)遇。
第三段：合作與溝通（字?jǐn)?shù)：200）
財(cái)務(wù)案例調(diào)查是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程，需要與他人進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。在實(shí)踐中，我學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的合作和溝通。我們相互分享了自己的想法和觀點(diǎn)，討論了研究方向和方法，并共同制定了解決問題的計(jì)劃。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同完成了財(cái)務(wù)案例調(diào)查，取得了不錯(cuò)的成果。
此外，與調(diào)查對(duì)象和相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通也是至關(guān)重要的。他們可以提供有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和公司運(yùn)營的信息，幫助我們更好地理解案例和問題的背景。在調(diào)查過程中，及時(shí)溝通可以幫助我們及時(shí)解決困難和問題，并及時(shí)調(diào)整研究方向和方法。
第四段：思考與反思（字?jǐn)?shù)：200）
財(cái)務(wù)案例調(diào)查過程中，思考和反思是必不可少的環(huán)節(jié)。通過思考，我能夠更深入地理解和分析案例，發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和原因，并提出解決思路和方法。在反思過程中，我反思了自己的分析方法和結(jié)論的合理性，對(duì)調(diào)查過程中的不足和錯(cuò)誤進(jìn)行深入思考。這些思考和反思讓我能夠不斷提高自己的財(cái)務(wù)分析能力和解決問題的能力。
第五段：結(jié)語（字?jǐn)?shù)：100）
通過參與財(cái)務(wù)案例調(diào)查，我學(xué)到了很多財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，培養(yǎng)了分析和解決問題的能力。財(cái)務(wù)案例調(diào)查不僅僅是了解公司的財(cái)務(wù)狀況，更是提供了實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)以致用。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師，并為公司的發(fā)展提供有力的支持和建議。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇六
財(cái)務(wù)調(diào)查作為一項(xiàng)重要的管理工具，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行精確的分析和評(píng)估，對(duì)于制定未來的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略決策至關(guān)重要。在近期的一次財(cái)務(wù)調(diào)查中，我深切地感受到了調(diào)查過程中的重要性和挑戰(zhàn)，也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下將從準(zhǔn)備工作、數(shù)據(jù)收集、分析過程、得出結(jié)論以及行動(dòng)計(jì)劃等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，充分準(zhǔn)備和規(guī)劃是一次成功財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵。在開始調(diào)查之前，我們需要明確調(diào)查的目標(biāo)和范圍，并確定所需的工具和方法。同時(shí)，我們還需要熟悉被調(diào)查企業(yè)的背景和行業(yè)情況，以便更加精準(zhǔn)地進(jìn)行調(diào)查和分析。此外，我們還需要制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表和計(jì)劃，以確保整個(gè)調(diào)查過程能夠高效有序地進(jìn)行。
其次，數(shù)據(jù)收集是財(cái)務(wù)調(diào)查的核心環(huán)節(jié)。在收集數(shù)據(jù)的過程中，我們需要遵循一定的方法和原則，以確保所得數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。首先，我們要從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中提取必要的信息，比如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，這些數(shù)據(jù)能夠直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。其次，我們還需要收集其他相關(guān)的數(shù)據(jù)，比如市場調(diào)研報(bào)告、競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。最后，我們要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理和數(shù)據(jù)清洗，以確保后續(xù)的分析工作能夠順利進(jìn)行。
然后，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是財(cái)務(wù)調(diào)查的關(guān)鍵一步。在數(shù)據(jù)分析過程中，我們可以利用一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行全面而深入的評(píng)估。比如我們可以通過計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、償債能力比率、盈利能力比率等，來判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展能力；同時(shí)還可以通過比較企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與行業(yè)平均值和競爭對(duì)手的指標(biāo)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)所在。此外，我們還可以結(jié)合其他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和背景信息，對(duì)企業(yè)的盈利模式、市場地位、未來發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行綜合分析。
接下來，在分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論，明確問題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案和建議。在得出結(jié)論之前，我們需要對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行深入思考和分析，確保結(jié)論的準(zhǔn)確性和可行性。比如，在評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，我們可以根據(jù)盈利能力和負(fù)債率等指標(biāo)來判斷企業(yè)是否存在盈利能力不足或負(fù)債過高的問題，并提出相應(yīng)的解決方案和建議，比如減少不必要的費(fèi)用開支、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。
最后，基于得出的結(jié)論，我們需要制定一個(gè)具體的行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督和跟進(jìn)執(zhí)行的結(jié)果。在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，我們需要將調(diào)查結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，制定具體可行的目標(biāo)和措施。同時(shí)，我們還需要設(shè)定一定的時(shí)間表和評(píng)估指標(biāo)，以及建立一個(gè)有效的監(jiān)督和跟進(jìn)機(jī)制，來確保行動(dòng)計(jì)劃的順利執(zhí)行和效果的實(shí)現(xiàn)。此外，我們還應(yīng)該注重與企業(yè)內(nèi)部人員的溝通和協(xié)作，以確保整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃能夠得到有效的推進(jìn)和實(shí)施。
綜上所述，財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中不可或缺的一項(xiàng)工作，通過合理的準(zhǔn)備、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集、深入的分析以及明確的結(jié)論和行動(dòng)計(jì)劃，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行全面的管理和決策支持。通過這次財(cái)務(wù)調(diào)查，我深刻地體會(huì)到了調(diào)查工作的重要性和復(fù)雜性，也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。相信在今后的工作中，我將能夠更好地利用財(cái)務(wù)調(diào)查這一工具，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇七
第一段：引言（120字）。
財(cái)務(wù)調(diào)查是為了評(píng)估一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，了解其收入、支出、利潤以及負(fù)債情況。通過財(cái)務(wù)調(diào)查，可以幫助管理者做出正確的決策，提高風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展的能力。我最近參與了一次財(cái)務(wù)調(diào)查項(xiàng)目，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)備（240字）。
在財(cái)務(wù)調(diào)查開始之前，我花了很多時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備工作。首先，我仔細(xì)研究了調(diào)查對(duì)象的企業(yè)狀況和行業(yè)背景。了解企業(yè)的經(jīng)營模式、市場競爭力和主要風(fēng)險(xiǎn)，有助于我為調(diào)查提供正確的背景知識(shí)。其次，我準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃，包括目標(biāo)、方法、調(diào)查時(shí)間表和所需資源。這個(gè)計(jì)劃是保證調(diào)查順利進(jìn)行的重要工具。最后，我建立了一個(gè)高效的調(diào)查團(tuán)隊(duì)，包括會(huì)計(jì)師、稅務(wù)專家以及其他需要的專業(yè)人員。他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為調(diào)查提供了有力的支持。
第三段：調(diào)查過程（360字）。
在實(shí)際的調(diào)查過程中，我遵循了一系列嚴(yán)格的步驟。首先，我收集了調(diào)查對(duì)象的財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)文檔。這些文件包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。通過仔細(xì)分析這些報(bào)表，我可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營績效。然后，我進(jìn)行了面談和訪問。與財(cái)務(wù)人員、高管和其他相關(guān)人員交流，可以幫助我進(jìn)一步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和內(nèi)部控制機(jī)制。最后，我進(jìn)行了一些特殊的調(diào)查，如現(xiàn)金流調(diào)查、稅務(wù)調(diào)查等。這些調(diào)查可以揭示出企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（240字）。
在調(diào)查完成之后，我對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析和評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注了調(diào)查對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表和其他調(diào)查結(jié)果，我可以確定企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如虛增利潤、資產(chǎn)減值、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，我評(píng)估了這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的潛在影響，并提出了相應(yīng)建議和措施，以幫助企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
第五段：總結(jié)（240字）。
本次財(cái)務(wù)調(diào)查讓我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)調(diào)查的重要性以及其中的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)調(diào)查是一個(gè)綜合性的工作，需要有全面的知識(shí)和技能。在實(shí)際操作中，我遇到了一些困難和問題，但通過學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我逐漸提高了自己的能力。財(cái)務(wù)調(diào)查是一項(xiàng)非常有意義的工作，通過準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定合理的解決方案，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
五段總字?jǐn)?shù)：1200字。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇八
改革開放以來，民營企業(yè)隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展，像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟。民營企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù)、支援國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長中的一個(gè)亮點(diǎn)。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問題，使得民營企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
我選取民營省力多糧油器材有限公司作為考察點(diǎn)，對(duì)民營省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行調(diào)查分析，以找出民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問題，為完善民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。
1、省力多糧油器材有限公司簡介。
2、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)基本情況。
省力多糧油器材有限公司的創(chuàng)辦人是一群辭去公職人員，他是長于技術(shù)而拙于管理。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)不能準(zhǔn)確把握;財(cái)務(wù)人員文化水平較低，幾乎沒有正規(guī)財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷。財(cái)務(wù)暗箱違法行為比較嚴(yán)重。總的來說，財(cái)務(wù)管理存在很大的問題。
一、省力多糧油器材有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問題。
1、管理者素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。
省力多糧油器材有限公司內(nèi)部財(cái)權(quán)集中在關(guān)鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的出納人員由老板親戚擔(dān)任，且地位高于企業(yè)其他財(cái)會(huì)人員，出現(xiàn)了出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財(cái)務(wù)管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業(yè)仍停滯于過去簡單的收付記帳法，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，通曉財(cái)務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
2、不注重日?，F(xiàn)金流量的管理，營運(yùn)資金波動(dòng)大。
省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長、中、短期計(jì)劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，財(cái)務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)品成本提高，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項(xiàng)目見效慢，原有業(yè)務(wù)資金告急，或是債務(wù)到期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大等等情況出現(xiàn)時(shí)，問題與危機(jī)就充分暴露出來。
3、成本管理嚴(yán)重弱化。
省力多糧油器材有限公司的財(cái)務(wù)人員由于管理知識(shí)薄弱，難以確定企業(yè)生產(chǎn)的盈虧平衡點(diǎn)，在相對(duì)成本的控制方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和措施，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況提出建設(shè)性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對(duì)安排產(chǎn)品品種、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利。
4、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性。
客觀上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄，很難通過金融渠道融通資金，只能依靠個(gè)人家庭儲(chǔ)蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小、成本高。
主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財(cái)務(wù)管理上的隨意性。企業(yè)在向銀行申請(qǐng)貸款時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率、投資報(bào)酬率及現(xiàn)金凈流量等財(cái)務(wù)管理指標(biāo)不甚了解，項(xiàng)目可行性報(bào)告大多請(qǐng)別人代寫。
在資金投放活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成一個(gè)大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及防范。
在資金的運(yùn)用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節(jié)約，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無處可籌。
5、財(cái)務(wù)利益分配滯后。
省力多糧油器材有限公司的家族式管理，在初創(chuàng)發(fā)展時(shí)曾起過一定的積極作用，與親朋好友共患難，度難關(guān)，創(chuàng)家業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)的創(chuàng)建人不能志同道合，二次創(chuàng)業(yè)意見相左，他們擔(dān)心控制權(quán)旁落，排斥主權(quán)資本進(jìn)入，拒絕在經(jīng)營者、勞動(dòng)者之間建立資產(chǎn)關(guān)系。內(nèi)部股權(quán)封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷，所有者不僅要防范中層員工的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，及“逆向選擇”，甚至要防范所有者之間的利益吞食。
二、應(yīng)采取的對(duì)策。
1、提高民營企業(yè)主、財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及綜合素質(zhì)。
提高民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營企業(yè)主要提高管理水平，通過考察或參加專項(xiàng)研討會(huì)，利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)自學(xué)，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓(xùn)，請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)等渠道來提升自己財(cái)務(wù)管理水平。
民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請(qǐng)資深的財(cái)會(huì)人員補(bǔ)充到企業(yè)中來，另一方面必須加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)高效科學(xué)管理的客觀要求，改變過去重視技術(shù)輕視財(cái)務(wù)的陳舊管理方式。
2、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化和財(cái)務(wù)管理預(yù)算化。
企業(yè)財(cái)務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里，財(cái)務(wù)管理的觸角就延伸到哪里。
其次，企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上，圍繞目標(biāo)利潤，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查，嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。
3、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的成本管理機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件，運(yùn)用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量，進(jìn)一步確定銷售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則，對(duì)主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施，對(duì)嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ?，把成本浪費(fèi)消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費(fèi)用、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化，通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高。財(cái)務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制。
1)、在投資活動(dòng)中，建立資金投入效益的保證機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要改變目前僅限于對(duì)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值信息進(jìn)行綜合處理的做法，多方收集企業(yè)外部的有用信息，主動(dòng)研究市場，自覺參與企業(yè)投資項(xiàng)目的測算、論證。考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，分析比較項(xiàng)目的投資回報(bào)率，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)。
2)、在籌資活動(dòng)中，建立活而不亂的資金循環(huán)機(jī)制。
(1)企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下，設(shè)法籌足項(xiàng)目建設(shè)資金，防止急功近利、盲目舉債，加大籌資風(fēng)險(xiǎn)。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息，提高企業(yè)償債能力，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來。(2)規(guī)范企業(yè)的融資行為。財(cái)務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽(yù)，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢(shì)，不僅要重視銀行信用，更要重視和講究商業(yè)信用。
3)、在財(cái)務(wù)成果分配活動(dòng)中，建立資金補(bǔ)償積累機(jī)制，抓好資金的后續(xù)管理。
(1)財(cái)務(wù)部門要監(jiān)控企(20xx最新社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告)業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利、非生產(chǎn)性投資等方面。(2)合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益，不斷增加企業(yè)積累，促進(jìn)企業(yè)自我流動(dòng)發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)要妥善處理好個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)發(fā)展的問題。(3)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真實(shí)施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇九
第一段：引言（150字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是在投資決策過程中至關(guān)重要的一步。作為投資者，我們希望能夠在做出投資決策之前對(duì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)清晰的了解。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)投資決策的重要性，也學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：有關(guān)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性（250字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性不可低估。通過仔細(xì)審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以了解到公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)等重要信息。此外，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查還能幫助我們發(fā)現(xiàn)公司可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，從而更好地評(píng)估和預(yù)測其未來發(fā)展前景。沒有進(jìn)行充分的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，投資決策可能會(huì)陷入盲目和損失。
第三段：進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)（300字）
進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。首先，要熟練掌握財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，包括財(cái)務(wù)比率分析、現(xiàn)金流分析、盈利能力評(píng)估等。其次，要對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解其背景、經(jīng)驗(yàn)和資歷，以評(píng)估其是否有能力和潛力將公司帶向成功。此外，還需要關(guān)注公司所處的行業(yè)和市場環(huán)境，了解相關(guān)競爭對(duì)手和潛在風(fēng)險(xiǎn)。最后，與公司的管理層進(jìn)行充分的溝通和交流也是非常重要的，可以從中獲取更多有用的信息。
第四段：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的啟示（250字）
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅僅是為了確認(rèn)投資決策的準(zhǔn)確性和可行性，更是一個(gè)提高自身投資能力和素質(zhì)的過程。通過進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，我們可以鍛煉和提升自己的分析能力，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、尋找機(jī)會(huì)。同時(shí)，通過與管理層的交流和了解，我們可以更好地理解和把握公司的戰(zhàn)略和未來發(fā)展方向，進(jìn)一步提高自己的商業(yè)感覺和洞察力。
第五段：結(jié)語（250字）
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過程中，我深刻體會(huì)到了對(duì)投資決策的重要性和進(jìn)行充分調(diào)查的必要性。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不僅僅關(guān)乎投資者的利益，更關(guān)乎整個(gè)投資市場和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。通過財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，我們可以更加理性和明智地做出投資決策，避免可能的投資損失。同時(shí)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、提升自己的過程，幫助我們?cè)谕顿Y領(lǐng)域中取得更好的成果。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，提高自己的投資能力，為自己和他人的財(cái)務(wù)安全保駕護(hù)航。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)重要的工作，它在商業(yè)交易中起著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行收購、合并或投資決策之前，進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查可以幫助我們?nèi)媪私饽繕?biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)因素。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后，我深感財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：調(diào)查前的準(zhǔn)備
進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查前，充分的準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵。首先，我們需要仔細(xì)研究目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，以了解其營業(yè)收入、利潤能力和現(xiàn)金流狀況。其次，我們還需要分析目標(biāo)公司的行業(yè)競爭環(huán)境和市場前景，以判斷其持續(xù)盈利能力和增長潛力。最后，我們還要查閱相關(guān)法律法規(guī)和合同文件，以確定目標(biāo)公司是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)和隱藏的負(fù)債。
第三段：調(diào)查過程的重點(diǎn)
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過程中，我們需要關(guān)注一些重要的事項(xiàng)。首先，我們要仔細(xì)分析目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率和償債能力等。這些指標(biāo)可以幫助我們判斷目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)健康狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度。其次，我們要審查目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和審計(jì)流程，以確保其財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性。最后，我們還要評(píng)估目標(biāo)公司的商業(yè)模式和競爭優(yōu)勢(shì)，以確定其是否具有持續(xù)競爭力和增長潛力。
第四段：處理發(fā)現(xiàn)的問題
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在面臨這些問題時(shí)，我們需要冷靜分析和有效應(yīng)對(duì)。首先，我們要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和應(yīng)對(duì)措施。其次，我們要與目標(biāo)公司的管理層進(jìn)行積極溝通，找出解決問題的方案和時(shí)間表。最后，我們還應(yīng)該在決策過程中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的因素，合理權(quán)衡投資收益和風(fēng)險(xiǎn)程度，以做出明智的決策。
第五段：總結(jié)與展望
財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。通過與其他同行的交流和經(jīng)驗(yàn)分享，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)盡職調(diào)查需要全面、專業(yè)和細(xì)致的工作態(tài)度，以及敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和判斷能力。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)分析和調(diào)查能力，以更好地為公司的投資和決策提供支持。
總之，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是商業(yè)交易中不可或缺的一環(huán)，通過充分的準(zhǔn)備工作、重點(diǎn)關(guān)注和有效處理，我們可以更準(zhǔn)確地評(píng)估目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度，從而做出明智的決策。這項(xiàng)工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高，但正是通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得成功。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十一
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，可以幫助企業(yè)管理者快速了解企業(yè)經(jīng)營狀況，提升企業(yè)經(jīng)營能力和經(jīng)營決策水平。本文將介紹我在財(cái)務(wù)調(diào)查實(shí)踐中的心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所啟示和幫助。
第二段：調(diào)查的重要性。
財(cái)務(wù)調(diào)查是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基本工作，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)深層次的問題和隱患，及早采取有效的措施糾正，防止企業(yè)陷入危機(jī)。在調(diào)查過程中，我們要珍惜每一個(gè)可用的數(shù)據(jù)和信息，做到客觀分析，細(xì)致入微，全面研判，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供有力的支撐。
第三段：注意事項(xiàng)。
在財(cái)務(wù)調(diào)查實(shí)踐中，我們需要特別注意以下幾點(diǎn)：
1.要全面考慮企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、市場環(huán)境等因素，避免過于關(guān)注表面現(xiàn)象而忽視了實(shí)質(zhì)問題。
2.要確保所分析的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，對(duì)于可能存在的問題要客觀分析后作出準(zhǔn)確判斷。
3.要注意調(diào)查過程中的常識(shí)性問題，如避免出現(xiàn)遺漏或計(jì)算錯(cuò)誤等，以確保調(diào)查結(jié)論準(zhǔn)確無誤。
第四段：從實(shí)踐中得到的啟示。
在我進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查的實(shí)踐過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有深入調(diào)查、全面分析、科學(xué)判斷，才能制定出真正實(shí)用的經(jīng)營戰(zhàn)略。對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，要注重細(xì)節(jié)處理，做到客觀、公正、準(zhǔn)確，以避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被人為干擾和竄改。此外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，要密切配合、互相支持，協(xié)同推進(jìn)財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展，共同為企業(yè)更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
財(cái)務(wù)調(diào)查在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性不言而喻，要求我們要加強(qiáng)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，不斷完善財(cái)務(wù)分析能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)際情況的分析結(jié)合，做到科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。只有這樣，才能有效地發(fā)掘企業(yè)潛在問題和機(jī)遇，成為真正的財(cái)務(wù)專家和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)并購及財(cái)務(wù)投資的現(xiàn)象越來越普遍。對(duì)投資者而言，信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)是投資過程中的最重要風(fēng)險(xiǎn)之一，為降低該風(fēng)險(xiǎn)聘請(qǐng)?jiān)跁?huì)計(jì)、審計(jì)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融、組織行為管理等方面具備明顯專業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)被投資企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查成為降低投資過程中信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的最常用手段。本文從實(shí)務(wù)操作角度出發(fā)，結(jié)合筆者實(shí)踐，對(duì)以投資為目的的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中對(duì)調(diào)查結(jié)果有效性影響較大的、需要重點(diǎn)考慮的幾個(gè)問題進(jìn)行分析討論，為同行更好地開展財(cái)務(wù)盡職調(diào)查提供借鑒。
以投資為目的的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，要求調(diào)查人員側(cè)重了解目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理的真實(shí)情況，充分揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)，分析其盈利能力、現(xiàn)金流，預(yù)測目標(biāo)企業(yè)未來前景，最終形成對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的判斷，并對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)做出適當(dāng)?shù)闹贫然蚪灰装才?。由于投資者的偏好差異，以及每個(gè)目標(biāo)企業(yè)的不同特點(diǎn)和不同經(jīng)營特色，致使財(cái)務(wù)盡職調(diào)查在一定的規(guī)律下顯現(xiàn)更多的是獨(dú)具特色和不可復(fù)制性。因此，接受委托的注冊(cè)會(huì)計(jì)師如何在保持獨(dú)立的前提下客觀、公正地實(shí)施調(diào)查和反映調(diào)查結(jié)果是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查工作成敗的關(guān)鍵。由此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受委托后，需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選派有勝任能力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行盡職調(diào)查業(yè)務(wù)，否則可能會(huì)由于人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力的不足，不能很好地滿足委托方要求。通常情況下，選派的注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)完成高質(zhì)量的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查業(yè)務(wù)具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)；能夠在遵循獨(dú)立性要求的情況下形成結(jié)論；具備向項(xiàng)目組成員合理分配工作任務(wù)、以最終完成盡職調(diào)查工作并出具報(bào)告的能力；能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的要求，指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行盡職調(diào)查業(yè)務(wù)；能夠?yàn)橐褕?zhí)行的調(diào)查工作進(jìn)行咨詢、評(píng)價(jià)和討論；能夠在充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)的基礎(chǔ)上出具恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告。除上述要求外，執(zhí)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的人員還應(yīng)當(dāng)熟悉目標(biāo)企業(yè)所在行業(yè)和財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，具備較高的財(cái)務(wù)分析、企業(yè)估值技術(shù)等專業(yè)技能，較強(qiáng)的信息搜集能力、邏輯思維和分析判斷能力，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的對(duì)細(xì)節(jié)的敏銳度。
溝通就是信息傳與受的行為，發(fā)送者憑借一定的渠道，將信息傳遞給接受者，并尋求反饋以達(dá)到相互理解的過程。對(duì)投資者而言，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則的基礎(chǔ)，需要通過調(diào)查結(jié)果來揭示目標(biāo)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)在價(jià)值；對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查作為一項(xiàng)以有限保證為主的鑒證業(yè)務(wù)，需要客觀地向委托人報(bào)告工作結(jié)果，以助于投資者作出是否投資的決策判斷。雙方只有及時(shí)溝通，才能做到工作有的放矢，其所得出的結(jié)果才能滿足委托方的要求。溝通貫穿于調(diào)查服務(wù)全過程，也是保證盡職調(diào)查工作效率與效果的重要方法。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查過程中，需要在下列環(huán)節(jié)做好溝通工作：
1.準(zhǔn)備階段。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要與委托方進(jìn)行充分溝通，深刻理解其目標(biāo)和戰(zhàn)略，確定委托方的關(guān)注點(diǎn)及相關(guān)的投資標(biāo)準(zhǔn)，并以此來準(zhǔn)確把握調(diào)查方向、確定調(diào)查內(nèi)容，配置調(diào)查人員，明確工作方向。比如，財(cái)務(wù)投資者主要考慮的是目標(biāo)企業(yè)的盈利快速增長的能力以及未來ipo的前景，那么財(cái)務(wù)盡職調(diào)查就需要重點(diǎn)判斷影響目標(biāo)企業(yè)盈利能力的主要法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度等；而戰(zhàn)略投資者（包括某些并購）主要考慮的是目標(biāo)企業(yè)長期盈利能力以及并購后對(duì)自身行業(yè)地位的提升等，那么財(cái)務(wù)盡職調(diào)查就需要重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的行業(yè)地位和競爭狀況，以及目標(biāo)企業(yè)自身經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等，調(diào)查重點(diǎn)以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和凈資產(chǎn)存量及其增長潛力為核心，關(guān)注企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)狀況，兼顧企業(yè)接受投資后盈利水平和未來獲取現(xiàn)金流情況等。同時(shí)，在準(zhǔn)備階段注冊(cè)會(huì)計(jì)師還應(yīng)當(dāng)與委托方聘請(qǐng)的其他中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商溝通，以統(tǒng)一工作步驟和協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。
2.計(jì)劃階段。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與目標(biāo)企業(yè)管理層溝通本次調(diào)查的目標(biāo)、范圍和時(shí)間等內(nèi)容，取得其最大程度的支持；說明所需提供資料的內(nèi)容和填制要求，并主動(dòng)了解目標(biāo)企業(yè)的填制困難，考慮是否可以采取其他簡化或替代調(diào)查程序等。
3.實(shí)施階段。注冊(cè)會(huì)計(jì)師除了需要與目標(biāo)企業(yè)的各級(jí)管理人員溝通了解情況、驗(yàn)證自己專業(yè)判斷的準(zhǔn)確性之外，更需要與其他盡調(diào)人員進(jìn)行充分溝通，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是與前期調(diào)查判斷存在重大差異的情況和發(fā)現(xiàn)的重大投資風(fēng)險(xiǎn)等，互通信息，相互印證。比如，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要與商業(yè)盡調(diào)人員溝通并充分理解目標(biāo)企業(yè)的商業(yè)模式、運(yùn)作方式及行業(yè)特點(diǎn)，特別是目標(biāo)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式的合理性、特殊性及其存在的潛在可能的變化及導(dǎo)致這些可能變化的原因；需要與法律盡調(diào)人員溝通目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合法性以及如何規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?，投資者往往會(huì)在一定范圍內(nèi)容忍目標(biāo)企業(yè)存在的問題，容忍的限度由投資者的投資戰(zhàn)略和定位以及風(fēng)險(xiǎn)高低決定，所以不能單純地從財(cái)務(wù)角度來定性問題或劣勢(shì)，需要在整個(gè)商業(yè)模式背景下，從未來發(fā)展的角度進(jìn)行判斷。
4.匯總和報(bào)告階段。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要再次與委托方進(jìn)行深入溝通，重新審視調(diào)查工作是否在時(shí)間上、空間上涵蓋了所有委托方所關(guān)心的、與目標(biāo)企業(yè)有關(guān)的所有重大方面，明確對(duì)委托方的決策有較大影響的財(cái)務(wù)信息范圍；與其它盡調(diào)人員溝通自己的專業(yè)判斷和需要印證的信息。這樣才能保證注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告在全面反映目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)情況及其影響因素的前提下重點(diǎn)突出、詳細(xì)精確地報(bào)告對(duì)委托方的決策有較大影響的財(cái)務(wù)信息，滿足委托方對(duì)報(bào)告的需要。
投資前的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)歷史和現(xiàn)狀的深入了解而對(duì)其未來進(jìn)行預(yù)測。因此，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的方法應(yīng)服務(wù)于此目的，即基于對(duì)過去的了解而推測未來。通常使用的調(diào)查方法包括：審閱、分析、審核、訪談和溝通。
1.在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)目標(biāo)企業(yè)的基本情況、財(cái)務(wù)資料、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境資源等各種資料進(jìn)行審閱，可以幫助注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)資料的合規(guī)性、完整性和有效性作出專業(yè)判斷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的目標(biāo)和目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，客觀全面地審閱所收集到的各種資料，并得出準(zhǔn)確而公正的專業(yè)判斷。
2.財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的分析是對(duì)所獲取的各種資料的內(nèi)在質(zhì)量和導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化原因和未來發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分類、匯總和預(yù)測的過程。在分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息資料時(shí)，應(yīng)當(dāng)獲取盡可能全面的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境信息等，力求通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)外部環(huán)境資料的綜合分析，得出客觀、全面的評(píng)價(jià)結(jié)論。
3.財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的審核是對(duì)細(xì)節(jié)的把握，要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師在調(diào)查過程中，針對(duì)委托方的關(guān)注重點(diǎn)應(yīng)盡可能地取得相關(guān)交易記錄的佐證材料，包括重要的法律性文件、交易合同和其他原始憑證等，根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)其真實(shí)性和合法性進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶彶楹秃藢?duì)，以得出較為準(zhǔn)確可信的調(diào)查結(jié)果。
4.財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的訪談是調(diào)查者通過與目標(biāo)企業(yè)管理人員面對(duì)面談話來搜集信息資料的通用方法。雖然受被訪談?wù)吡龅南拗?，訪談并不能直接得出某些結(jié)論，但是，訪談依然是了解企業(yè)一般情況、尋找調(diào)查線索和佐證調(diào)查資料的有效手段。為了達(dá)到訪談的目的，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的訪談?dòng)?jì)劃和訪談提綱、有目的地針對(duì)訪談?wù)呤煜さ姆矫骈_展訪談。
5.溝通是貫穿于調(diào)查服務(wù)全過程的一種方法，前已單獨(dú)強(qiáng)調(diào)，不再贅述。
在實(shí)務(wù)工作中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托方的需要和目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況，組合使用各種調(diào)查方法，將調(diào)查資料相互比對(duì)，去粗取精、去偽存真，以得出有說服力的調(diào)查結(jié)論。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，需要層層遞進(jìn)、由淺入深地考慮如下幾個(gè)勾稽關(guān)系：
（1）三大報(bào)表之間的關(guān)系及科目之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)報(bào)表層面的數(shù)據(jù)關(guān)系能夠反映一家企業(yè)的財(cái)務(wù)質(zhì)量和對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，這是注冊(cè)會(huì)計(jì)師比較擅長的領(lǐng)域，但要注意的是，理解和判斷報(bào)表需要結(jié)合其背后的商業(yè)故事和邏輯，需要從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度去考察會(huì)計(jì)科目的風(fēng)險(xiǎn)；要理解公司的成長階段和發(fā)展階段不一樣，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響也會(huì)不一樣；還需要理解會(huì)計(jì)處理的商業(yè)實(shí)質(zhì)，尤其是對(duì)關(guān)聯(lián)方交易的商業(yè)實(shí)質(zhì)需要進(jìn)行認(rèn)真判斷。
（2）要關(guān)注現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)具有前后一致性和可比性，即使是處于快速增長階段，也要經(jīng)得起商業(yè)邏輯推敲，不能簡單地信賴數(shù)據(jù)。
（3）基于企業(yè)所在的行業(yè)，與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較，從公司所在行業(yè)和業(yè)務(wù)的角度出發(fā)去判斷財(cái)務(wù)報(bào)表存在的風(fēng)險(xiǎn)。找出企業(yè)所在行業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，行業(yè)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)怎樣影響財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表哪些科目可能是高風(fēng)險(xiǎn)的科目等。
在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能寄希望于從目標(biāo)企業(yè)提供的資料中發(fā)現(xiàn)所有重大問題。作為調(diào)查組成員，首先要善于觀察周圍環(huán)境，經(jīng)常向目標(biāo)企業(yè)人員了解待遇、休假、福利方面的話題，從側(cè)面了解企業(yè)文化、背景、生產(chǎn)規(guī)模以及管理漏洞等，盡可能打消目標(biāo)企業(yè)人員的警惕性。事實(shí)證明，只有底層員工才會(huì)提供企業(yè)的真實(shí)狀況。其次，在條件允許的情況下，多翻閱目標(biāo)企業(yè)下發(fā)的各種文件，有時(shí)會(huì)有意想不到的收獲；多和負(fù)責(zé)法律方面盡職調(diào)查的律師、評(píng)估師溝通，掌握投資者比較關(guān)注的資料。最后，就財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題向不同的人問詢，避免以偏概全，并深度挖掘不應(yīng)該存在的信息不一致情況。把財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中收集到的實(shí)質(zhì)性的證據(jù)與最初獲得的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行詳盡比較，根據(jù)對(duì)目標(biāo)企業(yè)基礎(chǔ)情況、內(nèi)部外財(cái)務(wù)影響因素和財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的審閱，分析各個(gè)報(bào)表項(xiàng)目與各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和公允性，準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
從經(jīng)典的企業(yè)價(jià)值理論來講，企業(yè)價(jià)值是由企業(yè)未來現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值決定的?，F(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營能力重要的判斷指標(biāo)，可以真實(shí)地體現(xiàn)企業(yè)的市場前景和行業(yè)競爭能力，對(duì)投資者而言，目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況是判斷企業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)之一。因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中應(yīng)充分關(guān)注目標(biāo)企業(yè)的總體現(xiàn)金流量情況，特別是營業(yè)收入的現(xiàn)金含量和凈利潤的現(xiàn)金含量，通過對(duì)現(xiàn)金流的分析來印證企業(yè)的獲利能力。
對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀，一般在做企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí)就已經(jīng)分析清楚，但是未入賬的企業(yè)負(fù)債以及或有負(fù)債事項(xiàng)雖然發(fā)生在交易之前，但是它們的入賬時(shí)間往往會(huì)被延遲到交易之后，因而投資方會(huì)因?yàn)樵诮灰浊皼]有發(fā)現(xiàn)重要的未入賬負(fù)債和重要的或有負(fù)債而在交易中蒙受重大損失。所以需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，重視未入賬的負(fù)債和或有負(fù)債，并持續(xù)關(guān)注未決訴訟、重大的售后退貨、自然損失、對(duì)外擔(dān)保、期后重大合同的簽訂及履約情況、期后大額付款以及其他投資方關(guān)注的可能影響未來收益的事項(xiàng)。目標(biāo)公司的這些責(zé)任雖然不能躲避，但投資者可以在確認(rèn)這些事項(xiàng)時(shí)作為籌碼從應(yīng)付賣方的款項(xiàng)中作相應(yīng)扣除，或由賣方提供相應(yīng)的擔(dān)保以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及未來盈利能力，進(jìn)而確定目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃苁秦?cái)務(wù)盡職調(diào)查的目的。然而在實(shí)務(wù)工作中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師基于對(duì)目標(biāo)企業(yè)歷史的了解在進(jìn)行盈利預(yù)測時(shí)，容易對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目和報(bào)表的表面，缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察，沒有結(jié)合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮，想當(dāng)然地認(rèn)為并購或投資就能擴(kuò)大目標(biāo)企業(yè)的社會(huì)影響力與產(chǎn)能，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，即過高估計(jì)了目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，致使委托方在投資后背上沉重的包袱。為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行投資價(jià)值分析時(shí)，需要從目標(biāo)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)入手，綜合考慮目標(biāo)企業(yè)所特有的、可以取得政策性補(bǔ)貼的優(yōu)惠條件等可以降低目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營成本費(fèi)用的優(yōu)勢(shì)條件，已經(jīng)積累形成的可以使目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品系列盡快創(chuàng)造收入的企業(yè)聲譽(yù)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境和企業(yè)自身?xiàng)l件的企業(yè)戰(zhàn)略，以及目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品與市場、采購與供應(yīng)鏈、技術(shù)與生產(chǎn)、人力資本和資源、信息技術(shù)等方面的影響，分析闡述目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值。
在分析和反映投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要將目標(biāo)企業(yè)的下列風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告給投資者：
（4）目標(biāo)企業(yè)融資能力和融資資源有限，可能存在需要不斷投入流動(dòng)資金的壓力；目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，主要資產(chǎn)流動(dòng)性不足，可能使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率進(jìn)一步降低等情況。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十三
邯鄲鋼鐵系經(jīng)河北省人民政府股份制領(lǐng)導(dǎo)小組冀股辦（1997）27號(hào)文批準(zhǔn)和中國證監(jiān)會(huì)證監(jiān)發(fā)字［1997］521號(hào)文和證監(jiān)發(fā)字［1997］522號(hào)文批準(zhǔn)，由邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司作為獨(dú)家發(fā)起人，采取公開募集方式設(shè)立的股份有限公司。1998年1月20日經(jīng)河北省工商行政管理局注冊(cè)登記，本公司正式成立，營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記號(hào)為1300001000744。本公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為124，137．1萬元。1998年1月22日，公司股票在上海證券交易所掛牌上市，股票簡稱為“邯鄲鋼鐵”，股票代碼為“600001”。1999年8月20日，本公司以1998年末總股本124，137．10萬股為基數(shù)，向全體股東按每10股轉(zhuǎn)增1股的比例，實(shí)施公積金轉(zhuǎn)增股本。公司總股本增至136，550．81萬股。
20xx年5月26日，公司以1999年末總股本136，550．81萬股為基數(shù)，每10股配售2．7272股，配股價(jià)為5．5元／股。公司總股本增至148，655．31萬股。本公司經(jīng)營范圍：黑色金屬冶煉、鋼坯、鋼材軋制；燒結(jié)礦冶煉；焦炭及副產(chǎn)品制造、銷售；冶金機(jī)械配件的加工、維修；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品和技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的原輔材料、機(jī)械設(shè)備、零配件及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)（國家限定公司經(jīng)營和禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外）。公司從事的主要業(yè)務(wù)為冶煉、鋼坯、鋼材軋制的生產(chǎn)和銷售。
本公司注冊(cè)地址：河北省邯鄲市復(fù)興路232號(hào)。
從連續(xù)三年資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，資產(chǎn)總額20xx年度至20xx年度增加明顯，20xx年度比20xx年度增加1685287851.42元，增長了7.04%，其中主要是由于流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨增加了954728209.01，增長了24.6%。應(yīng)收款增加了288753239.35元，增長了251.17%。20xx年度比20xx年度增加了1132421592.30元，增加了4.42%，其主要是由于其他應(yīng)收款凈額增加了15594500.84元，增加了117.35%，存貨增加了3061372577.87，增加了63.3%。07年與08年的總資產(chǎn)相比，企業(yè)的變現(xiàn)能力加強(qiáng)了，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低了。
從這三年的負(fù)債的變化上看，20xx年度比20xx年度負(fù)債總額增加92058323元，增加了7.27%，這主要是由于流坳負(fù)債中的短期借款增加了50000000元。應(yīng)付賬款增加了666870503.2元，預(yù)收賬款增加了354095680.77元，其他應(yīng)付款增加了107142228.53元。20xx年比20xx年的負(fù)債增加了955625443.30元，增加了7.03%，與20xx年相比，總體的變化不是很大。
從連續(xù)三年利潤表可以看出，該公司凈利潤增長趨勢(shì)起伏較大。20xx年凈利潤比20xx年度增加了13570542.68元，增加了1.43%，其中營業(yè)利潤比20xx年度增加了329455430.00元，增加23.55%，主要是由于三項(xiàng)費(fèi)用支出分別比20xx年有所減少：營業(yè)費(fèi)用減少51.75%，管理費(fèi)用減少23.57%，財(cái)務(wù)費(fèi)用減少23.47%。三項(xiàng)費(fèi)用的減少是主要的影響因素。20xx年度凈利潤比20xx年度減少161825619.02元，減少率為16.82%，其中主營業(yè)務(wù)利潤減少850132708.28元，減少率為4.77%，三項(xiàng)期間費(fèi)用中財(cái)務(wù)費(fèi)用增加了58573946.98元，增加了27.06%，管理費(fèi)用增加了202663384.09，增長了29.38%。這三個(gè)因素是影響這三年利潤增減變化的主要因素。
從連續(xù)三年現(xiàn)金流量表可以看出，該公司現(xiàn)金流量增加額起伏較大。20xx年度現(xiàn)金流量凈增加額為1273579217.49元，20xx年度現(xiàn)金流量凈增加額為2587502954.55元，20xx年度的現(xiàn)金流量凈增加額，其主要原因是該年度應(yīng)收款項(xiàng)凈額的大量減少，以及籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流出的減少，使得經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量增加，投資支出的減少而籌資有所增長。20xx年度現(xiàn)金流量凈額一下增加了2587502954.45元，這主要是由于籌資活動(dòng)現(xiàn)金的流入減少了1950000000，流出增加1161755317.95，以及購建固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)支付的現(xiàn)金增加了-573051040.60元。
邯鄲鋼鐵公司給人的初步印象是，該公司縮小了固定資產(chǎn)投入，同時(shí)也相應(yīng)縮小了長期借款，資產(chǎn)的增長超過了負(fù)債的增長，改善了資產(chǎn)質(zhì)量。但由于公司20xx年度應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)支出的'減少，使當(dāng)年的現(xiàn)金流量呈現(xiàn)正增長，后經(jīng)該公司20xx年的調(diào)整（如加快應(yīng)收賬款的回收和縮小籌資力度），公司的現(xiàn)金流量又呈現(xiàn)了正增長的良好態(tài)勢(shì)。公司的利潤增長起伏較大，特別是07年在收入大幅增長的情況下，利潤也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，說明公司對(duì)成本費(fèi)用支出的控制有所改善，特別表現(xiàn)從20xx年開始大幅減少的期間費(fèi)用上。
二、財(cái)務(wù)比率具體分析。
（一）短期償債能力分析。
短期償債能力是指企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的現(xiàn)金保障程度。
1、流動(dòng)比率。
首先我們應(yīng)從評(píng)價(jià)流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行分析。而流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。通過對(duì)該公司三年的流動(dòng)比率的計(jì)算，我們得到邯鄲鋼鐵公司20xx的流動(dòng)比率是130.81%，20xx流動(dòng)比率是133.77%，20xx的流動(dòng)比率是115.18%。從數(shù)值上三年的流動(dòng)比率均小于2，而且出整體趨勢(shì)有一些下降，這些數(shù)據(jù)說明邯鄲鋼鐵公司短期債務(wù)的償還能力較弱。
2、速動(dòng)比率。
我們從速動(dòng)比率和保守的速動(dòng)比率比較更可以清楚地看出。邯鋼公司20xx年速動(dòng)比率是0.8578，20xx年的速動(dòng)比率是0.8746，20xx年的速動(dòng)比率是0.4978。這三年的速動(dòng)比率均小于1，且呈下降趨勢(shì)，說明該企業(yè)的短期償債能力較弱且還有下降。
3、現(xiàn)金比率。
公司20xx年的現(xiàn)金比率是0.4401，20xx年的現(xiàn)金比率是0.2555，20xx年的現(xiàn)金比率是0.2883?，F(xiàn)金比率是現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債的比率，而現(xiàn)金資產(chǎn)是貨幣資產(chǎn)和短期投資之和，是衡量企業(yè)短期償債能力的最直接的指標(biāo)。以上數(shù)據(jù)反映出該公司現(xiàn)金比率較低，而且有下降趨勢(shì)。進(jìn)一步說明公司的短期償債能力偏低。
4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。
邯鄲鋼鐵公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別是：20xx年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是3.8536；20xx年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是5.3955；20xx年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是5.3075。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在加快。
5、存貨周轉(zhuǎn)率。
20xx年的存貨周轉(zhuǎn)率是2.2891，20xx年的存貨周轉(zhuǎn)率是2.7991，20xx年的存貨周轉(zhuǎn)率是4.1120。說明該公司存貨變現(xiàn)的速度很快。反映出了該公司提高了公司短期償債能力。
以上數(shù)據(jù)可以看出邯鄲鋼鐵公司的短期償債能力雖然總的趨勢(shì)有下滑，尤其是20xx年和20xx年，企業(yè)發(fā)展不夠好，流動(dòng)性資產(chǎn)不強(qiáng)，存貨周轉(zhuǎn)率也不高，企業(yè)的經(jīng)營狀況不太樂觀。但從20xx——20xx年我們可以看出該公司已經(jīng)注意到了自己的企業(yè)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)地做了調(diào)整，使得近兩年該企業(yè)的發(fā)展有了明顯的回升。而且該公司的存貨結(jié)構(gòu)也有趨于合理，質(zhì)量較高，減少了老化現(xiàn)象，使得該公司在業(yè)績上有了很大的提高。
（二）長期償債能力分析。
我們從各種材料上可以知道：長期負(fù)債是指償還期在一年或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期的債務(wù)，包括長期借款、應(yīng)付長期債券、長期應(yīng)付款等。
而長期償債能力的分析主要是為了確定企業(yè)償還債務(wù)本金和支付利息的能力。因此上我們可以從以下方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析。
1、資產(chǎn)負(fù)債率。
邯鄲鋼鐵公司20xx年的資產(chǎn)負(fù)債率是0.5290、20xx年的資產(chǎn)負(fù)債率是0.5302、20xx年的資產(chǎn)負(fù)債率是0.5435。
從以上數(shù)據(jù)上我們可以體會(huì)到該公司近三年的資產(chǎn)負(fù)債率不高，均小于0.7,說明公司的長期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大，但有上升趨勢(shì)。不過公司還是保持了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的資產(chǎn)負(fù)債率。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十四
董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：
認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
完）。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十五
1、 財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。
以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理，如：記帳憑證上的回行針、大頭針已銹，也不取掉，沒有裝訂成冊(cè);講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡易裝一下，不講究的就散放一堆;有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉，如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料，半天都找不到?，F(xiàn)實(shí)行代理制后，各種帳冊(cè)、票據(jù)有了專人的保管，分類編號(hào)，裝訂歸檔管理，并實(shí)行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。
2、摸清各村村務(wù)的家底。
本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前，根本就沒有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過清理，帳目含糊不清，時(shí)間拖得過長，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無其實(shí)，無專人管理，無安全存放，存在這些現(xiàn)象，給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn)，失去信任感，給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級(jí)財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，清理了各項(xiàng)往來款項(xiàng)和固定資產(chǎn)，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時(shí)處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地，專人保管，確保村級(jí)資金的安全。
3、收入來源明白。
我們對(duì)村干部、群眾反映的個(gè)別村瞞報(bào)集體資金收入，收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)級(jí)部門和其他社會(huì)單位對(duì)該村的補(bǔ)助、捐贈(zèng)款項(xiàng)是否入帳;本級(jí)收入應(yīng)該收多少，實(shí)際已收到多少，作了一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查，并對(duì)未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳，現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
4、支出民主化。
在未實(shí)行委托代理之前，村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書記一個(gè)人簽字說了算，未征求村支兩委其他同志的意見，或未通過社員大會(huì)討論，搞得村支兩委的其他同志意見較大，群眾不滿意。現(xiàn)實(shí)行委托代理制度后，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，甚至各村在某些項(xiàng)目的支出票據(jù)上，或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上，同時(shí)有村村支部書記和村主任的簽字，方能做帳，實(shí)行了公開、民主的辦法，受到干部、群眾的一致贊同。
5、財(cái)務(wù)實(shí)事求是，按時(shí)公開。
在未實(shí)行委任代表以前，村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開，公開的內(nèi)容有時(shí)不齊全，應(yīng)付了事，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督，老百姓不滿意?，F(xiàn)實(shí)行代理制以后，實(shí)事求是，按時(shí)公開，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，正確對(duì)待群眾反映的問題，如有問題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。
6、建立健全各項(xiàng)管理制度。
我鎮(zhèn)制定了民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報(bào)帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序，以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制，對(duì)集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)公開的時(shí)間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循。
1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠。
大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán)，受到限制，得不到自由。不象以前那樣，村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理，無視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度。
2、報(bào)帳員履行的職責(zé)力度不夠。
少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理，發(fā)生的財(cái)務(wù)沒有按實(shí)際的事實(shí)來處理，變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé)，即起到了“代理”的作用。
2、 審計(jì)力度不夠。
認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)收入都無其他資金來源，全靠鎮(zhèn)級(jí)拔付的資金來維持工作，村級(jí)有點(diǎn)資金收入都不多，認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)上級(jí)要求和群眾反映的問題，須進(jìn)行調(diào)查、審計(jì)的事項(xiàng)，有時(shí)講求人情，走一下過場，應(yīng)付了事，沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。
加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員和村級(jí)報(bào)帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步完善委托代理制度，充分發(fā)揮委托代理中心和村級(jí)理財(cái)小組的作用，嚴(yán)格監(jiān)督管理，提高資金的使用效率，加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開的力度，狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，找出不良因素，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，維護(hù)我鎮(zhèn)村級(jí)集體利益。
本鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從20xx年5月起對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“雙代管”制度，即農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行集中監(jiān)管，就是在村級(jí)集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下，由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理中心統(tǒng)一代管各村級(jí)的資金和帳目，集中辦理各村級(jí)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。運(yùn)行一年多來，總體上說規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性，解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象，確保了集體資金的安全。不管開展什么工作，都離不開資金，沒有資金，工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實(shí)際，從上級(jí)部門得不到一元錢的補(bǔ)助，從下級(jí)收不到一分錢的費(fèi)用。為了加強(qiáng)村務(wù)管理，搞好委托代理制，建議鎮(zhèn)政府在年初財(cái)政預(yù)算或年終追加一部分財(cái)政預(yù)算資金，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十六
我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括1、財(cái)務(wù)人員設(shè)置情況，包括：
1、崗位設(shè)置狀況，是否設(shè)有總賬、出納、保管.
2、人員素質(zhì)情況，包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)20xx年公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告20xx年公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告。
5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
（二）調(diào)查的結(jié)果。
在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中，
1、崗位設(shè)置不全，或不規(guī)范的40戶，占調(diào)查戶數(shù)的80%。
3、成本核算準(zhǔn)確、真實(shí)的15戶，占調(diào)查戶數(shù)的30%。
4、盤存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶，占調(diào)查戶數(shù)的90%.通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財(cái)務(wù)上存在問題。
二、調(diào)查結(jié)果的分析。
調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的，是什么原因造成這樣的結(jié)果的？
一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營管理，輕財(cái)務(wù)核算；重營銷隊(duì)伍建設(shè)，輕財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念欠佳，不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬，主觀隨意性太大，收支無發(fā)票，收入隨意報(bào)，記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義，為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)20xx年公司財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告工作報(bào)告。
二是財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊，由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺，老會(huì)計(jì)有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證；新會(huì)計(jì)不是缺理論知識(shí)，就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；更主要的原因是企業(yè)是老板，工資由老板發(fā)，不聽老板的就被炒魷魚，所以會(huì)計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十七
深入貫徹《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的暫行辦法》，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣鄉(xiāng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理取得重大成績
(一)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)逐漸受到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化，配備三臺(tái)縣708名村會(huì)計(jì)，其中委派會(huì)計(jì)80名，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，參與會(huì)計(jì)委派的村304個(gè)；在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會(huì)計(jì)集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個(gè)，占67%。通過集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報(bào)表，分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%；782個(gè)村，6812個(gè)村實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化核算，分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%；財(cái)政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區(qū)實(shí)施，分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。
(三)大面積實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開
三臺(tái)縣935個(gè)村，8223個(gè)社區(qū)，868個(gè)村，7514個(gè)社區(qū)建立了民主理財(cái)小組，能夠履行職責(zé)，分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅(jiān)持費(fèi)用由民主理財(cái)小組審核簽字后，村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區(qū)的財(cái)政收支賬目及時(shí)規(guī)范公布，分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì)，格式統(tǒng)一，程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進(jìn)行集中歸檔，按時(shí)組織檢查驗(yàn)收，并及時(shí)告知檢查結(jié)果，提高了財(cái)政收支的透明度，增加了群眾的滿意度。
(四)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號(hào)、三農(nóng)治〔13〕號(hào)等文件規(guī)定。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了村會(huì)計(jì)檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度，有效遏制了會(huì)計(jì)變更不移交檔案、會(huì)計(jì)資料丟失發(fā)霉等問題。
(五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核辦法，具體可操作。
(一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實(shí)，認(rèn)識(shí)不到位，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部，原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部分流到其他崗位。目前，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級(jí)財(cái)務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手，從來沒有做過這方面的工作，根本不懂村里的財(cái)務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部，但由于分流后新崗位任務(wù)繁重，他們很難有時(shí)間和精力做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理，難以實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)管理。
(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新手多，專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì)計(jì)專業(yè)技能差，缺乏責(zé)任心，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會(huì)計(jì)反映工資低，有思想有情緒，一定程度上制約了村社的正常財(cái)務(wù)管理。
(三)村社財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范，賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號(hào)文件的規(guī)定購買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報(bào)表，憑證的使用具有隨意性。在一些村莊，各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費(fèi)或討論一案一案的資金，并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據(jù)，只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范，賬單要素不統(tǒng)一，有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”，會(huì)計(jì)人員用代理人自制的無效票據(jù)進(jìn)行記賬，等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定，存在一定隱患。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十八
（一）調(diào)查的內(nèi)容。
1、崗位設(shè)置狀況，是否設(shè)有總賬、出納、保管.
2、人員素質(zhì)情況，包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)。5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
（二）調(diào)查的結(jié)果。
在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中，
1、崗位設(shè)置不全，或不規(guī)范的40戶，占調(diào)查戶數(shù)的80%。
3、成本核算準(zhǔn)確、真實(shí)的15戶，占調(diào)查戶數(shù)的30%。
二、調(diào)查結(jié)果的分析。
調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的，是什么原因造成這樣的結(jié)果的？
三、加強(qiáng)管理的思考。
第一步是“全”，就是要求納稅人設(shè)置全總賬、出納、保管崗位，設(shè)置全相應(yīng)賬冊(cè)；
第二步是“實(shí)”，就是要求納稅人如實(shí)、全面記賬；
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇十九
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗我于20xx年3月20日20xx年4月20日在廣告有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。
一、調(diào)查單位基本情況。
廣告有限公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布廣告的公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
二、調(diào)查內(nèi)容。
我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：
1、崗位設(shè)置狀況，主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況，主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。
三、調(diào)查結(jié)果。
通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法：
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長，但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，堅(jiān)持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例，基本上能夠按照規(guī)定的要求使用，對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù)，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外，未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票，對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)，還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì)，做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度，做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇二十
大學(xué)生活已經(jīng)悄悄過去兩年，除了學(xué)習(xí)了許多基礎(chǔ)課程之外，已經(jīng)接觸了比較多的專業(yè)課知識(shí)。暑假是一個(gè)較長的假期，我覺得是一個(gè)很好的磨練自己能力的機(jī)會(huì)，在大學(xué)過去一半的時(shí)候，想檢驗(yàn)一下自己是否能夠否適應(yīng)這個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)的需要，也想親身了解一下社會(huì)的需求和環(huán)境，促使自己為了更好適應(yīng)社會(huì)而努力。并且平時(shí)在課本上學(xué)習(xí)的理論知識(shí)能否跟實(shí)際工作很好的結(jié)合，心里始終存在疑慮。所以借此放假的時(shí)間，我到了一家裝飾公司開始對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作調(diào)查并實(shí)踐。
會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面：一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力，它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。
20xx年7月20日至8月15日，我對(duì)日照市宏遠(yuǎn)裝飾有限責(zé)任公司的經(jīng)營狀況以及會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。
（一）公司概況。
裝潢領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，水電安裝，機(jī)電設(shè)備安裝，電腦圖文設(shè)計(jì)，另外還涉及綠化工程等。宏遠(yuǎn)裝飾公司通過了市二級(jí)資質(zhì)資格認(rèn)證，曾中標(biāo)水上運(yùn)動(dòng)會(huì)基地的建設(shè)以及很多大型商場，銀行，房地產(chǎn)的裝潢建筑。公司年?duì)I業(yè)額1000萬元，除去各項(xiàng)費(fèi)用、成本，凈利潤約600萬元。
隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量水平的提高，人們都買了更多更大的房子，在對(duì)生活品位上也有了較大的改變，因此，如何一個(gè)長久的住里，舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關(guān)心的問題，裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體，也因?yàn)榭蛻粜枨蟮牟粩嗵岣?，由此慢慢的帶來了設(shè)計(jì)裝修行業(yè)的興起，同時(shí)促進(jìn)了裝修公司的發(fā)展。在各行業(yè)競爭日趨激烈的今天，如何使各項(xiàng)費(fèi)用成本最低，達(dá)到利潤最大化，仍是裝修業(yè)最關(guān)注的問題。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)煩瑣而謹(jǐn)慎的工作。剛來這家裝飾公司實(shí)習(xí)，所以從最基本的做起，帶我實(shí)習(xí)的是年紀(jì)較大的王阿姨，耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容，然后又向我們講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng)，對(duì)我所提出的疑難困惑，她有問必答，尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作，我覺得自己過得很充實(shí)，覺得收獲也不小。
后來她著重給我看了各種憑證以及憑證的制作，憑證上寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責(zé)任人的章子，這樣才能作廢。寫錯(cuò)摘要欄，則可以用藍(lán)筆劃橫線并在旁邊寫上正確的`摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格的要求，字跡一定要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的，做好會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，而不能亂寫，否則總帳的借貸雙方就不能結(jié)平了。
在她的幫助下，我開始嘗試獨(dú)立做一些事情。從制單到記帳。
的整個(gè)過程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了.雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的所有的帳記好了,接下來就結(jié)帳,每一帳頁要結(jié)一次,每個(gè)月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了,按計(jì)算機(jī)都按到手酸,而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),要復(fù)查兩三次才行.除了做好會(huì)計(jì)的本職工作。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來。
在實(shí)習(xí)中，我參加了該企業(yè)月末的財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)程序，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致的了解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全過程及會(huì)計(jì)核算的各環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀摩一些會(huì)計(jì)的整個(gè)審計(jì)、核算過程，并掌握了一些會(huì)計(jì)事務(wù)的適用及適用范圍。跟隨財(cái)務(wù)人員，核實(shí)會(huì)計(jì)事實(shí)。同時(shí)還配合公司財(cái)務(wù)人員做好帳本的調(diào)查筆錄和日記帳筆錄，做好帳簿的裝訂歸檔工作。
通過此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來，不僅讓我們對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí)，熟悉了會(huì)計(jì)核算的具體工作對(duì)象，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。實(shí)習(xí)的日子不長，但實(shí)它是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。雖說時(shí)間很短，但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺，它不但極大地加深了我對(duì)一些會(huì)計(jì)知識(shí)的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際；更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西，這對(duì)于我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠(yuǎn)的。
財(cái)務(wù)調(diào)查心得體會(huì)報(bào)告篇二十一
我于20xx年5月對(duì)三家中小企業(yè)進(jìn)行了“中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理”問卷調(diào)查，本次調(diào)查的目的是了解中小企業(yè)的崗位設(shè)計(jì)，營運(yùn)資金、投資、融資管理，財(cái)務(wù)分析以及中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化等的現(xiàn)狀，找出存在的問題并提出可行的建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：
此次調(diào)查由于地域限制，只能選取中小企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象，但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè)、零售業(yè)，行業(yè)代表性比較明顯。
我們將中小企業(yè)的崗位設(shè)計(jì)，營運(yùn)資金、投資、融資管理，財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容，具體包括：
（1）崗位設(shè)計(jì)情況包括：是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)中介，會(huì)計(jì)、出納崗位是否分設(shè)。
（2）營運(yùn)資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預(yù)測方法，賒銷政策與收賬政策等。
（3）融資管理情況包括：中小企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式。
（4）投資管理情況包括：項(xiàng)目決策時(shí)，是否進(jìn)行充分地調(diào)研、分析，有無健全的審批機(jī)制。
（5）財(cái)務(wù)分析情況包括：中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的頻率，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)注重的方面以及選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)。
（6）財(cái)務(wù)預(yù)算情況包括：財(cái)務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法。
（7）納稅籌劃情況包括：是否進(jìn)行納稅籌劃，效果如何，有來自哪方面的阻力。
（8）會(huì)計(jì)電算化情況包括：是否進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化。
被調(diào)查者從事財(cái)務(wù)工作的占，從事銷售與采購工作的占，職稱在中級(jí)以上的占。這些情況表明，被調(diào)查者工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富、閱歷較深、思想較成熟，對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性及本中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的認(rèn)識(shí)與體會(huì)比較到位，能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度。
在三家中小企業(yè)中：
（1）設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)中介的2家，占調(diào)查戶數(shù)的；會(huì)計(jì)、出納崗位分設(shè)的1家，占調(diào)查用戶的。
（2）現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家，占調(diào)查用戶的；資金需求量的預(yù)測方法均采用定性預(yù)測法；收賬政策均采用積極催收；有明確內(nèi)部牽制制度的1家，占調(diào)查用戶的；帳物分管，有明確分管制度的1家，占調(diào)查用戶的。
（3）中小企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和中小企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。
（4）項(xiàng)目決策時(shí)，進(jìn)行充分地調(diào)研、分析，有健全的審批機(jī)制的1家，占調(diào)查用戶的。
（5）中小企業(yè)均定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，2家一季度一次，占，1家半年一次，占；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，3家中小企業(yè)均關(guān)注收入、利潤分析和成本控制，1家關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)金流量，占調(diào)查用戶的；常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)中，3家均選擇利潤總額和稅后利潤，1家選擇凈資產(chǎn)報(bào)酬率，占調(diào)查用戶的。
（6）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的1家，占調(diào)查用戶的。
（7）進(jìn)行納稅籌劃的1家，占調(diào)查用戶的。
（8）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的2家，占調(diào)查用戶的。
從以上調(diào)查結(jié)果，可以看出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況不容樂觀，結(jié)合我從中小企業(yè)調(diào)查的其他情況來看，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問題：
1、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制。
中小企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)頻繁、會(huì)計(jì)核算簡單、會(huì)計(jì)制度不健全，同時(shí)中小企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財(cái)務(wù)人員一人多崗，不考慮不相容職務(wù)的分離，有的中小企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外，同時(shí)還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而有的中小企業(yè)會(huì)計(jì)，偶爾也收取現(xiàn)金，一個(gè)人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過程。加上財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊，會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。
2、財(cái)務(wù)制度不健全、不規(guī)范和財(cái)務(wù)處理不恰當(dāng)。
財(cái)務(wù)制度是制約和管理財(cái)務(wù)的。在調(diào)查過程中，有的中小企業(yè)管理制度不健全，特別是財(cái)務(wù)處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等還不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞多、損失浪費(fèi)嚴(yán)重。沒有設(shè)置詳細(xì)的會(huì)計(jì)科目，沒有設(shè)置合理的會(huì)計(jì)人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務(wù)嚴(yán)重不符，記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí)，不日清月結(jié)，改錯(cuò)不規(guī)范，會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不合理等問題層出不窮。
3、中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加，資金籌集渠道單一。
無論是過去的投資還是新的投資，中小企業(yè)的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式，這既說明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性，又說明中小企業(yè)融資渠道過于單一。中小企業(yè)在加強(qiáng)管理，提高自我積累能力的同時(shí)，致力于拓寬融資渠道。中小企業(yè)老板告訴我，在新的投資計(jì)劃中，中小企業(yè)自籌資金比重有所增加，銀行貸款所占比重呈下降趨勢(shì)，股票或債券融資增幅較大；同時(shí)，隨著中小企業(yè)的規(guī)范發(fā)展，親友借款在中小企業(yè)籌資方案中逐漸淡化，中小企業(yè)開始考慮引進(jìn)外部中小企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者。但是，除銀行貸款外，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。
4、投資決策專業(yè)化程度偏低，融資觀念落后。
有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法，在決策中靠拍腦袋，這是極不科學(xué)的。因?yàn)橹行∑髽I(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)性大，業(yè)主在投資時(shí)更應(yīng)該注意對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和分析。由于中小企業(yè)自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大中小企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。
5、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在一定的局限性。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，而會(huì)計(jì)報(bào)表是反映中小企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營成果及一定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的書面文件。對(duì)中小企業(yè)來說，財(cái)務(wù)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性，必然造成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不足和局限。
6、中小企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的意識(shí)薄弱。
中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒有認(rèn)識(shí)到納稅籌劃的重要性，對(duì)納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生；社會(huì)輿論特別是一些稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅籌劃的誤解，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。
7、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算管理缺乏。
中小企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃，決策時(shí)由于無計(jì)劃和無預(yù)算，其經(jīng)營政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境，對(duì)行業(yè)中中小企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解，依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗(yàn)或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略，沒有明確的方向，員工對(duì)中小企業(yè)發(fā)展方向沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，大量資源投入后成為沉沒成本，造成無法彌補(bǔ)的損失。
8、管理模式僵化，管理觀念陳舊。
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，中小企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，表現(xiàn)出中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺管理，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理失去了在中小企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過思考，我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。
強(qiáng)化內(nèi)部控制，完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，真正做到不相容職務(wù)相互分離、相互制約、相互監(jiān)督，是提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施。中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
（3）財(cái)產(chǎn)清查的.范圍、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確；
（4）對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)明確。
2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，理順財(cái)務(wù)工作秩序。
中小企業(yè)應(yīng)依法建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化外部監(jiān)督工作，推廣會(huì)計(jì)工作電算化。
3、進(jìn)一步加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。
目前中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動(dòng)，并取得了重要進(jìn)展，但仍需加快步伐，進(jìn)一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。
4、加強(qiáng)投資項(xiàng)目分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
在投資決策中應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資緊要有以下幾個(gè)方面：
（1）對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品的投資，
（2）對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改革的投資，
（3）對(duì)人力資源的投資。實(shí)行多元化經(jīng)營，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與分析，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范項(xiàng)目投資程序。待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)行投資監(jiān)理，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段采取實(shí)行跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
5、增加非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，支持中小企業(yè)決策。
從多年來中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析的理論和實(shí)踐來看，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說明中小企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外，對(duì)中小企業(yè)來說還應(yīng)增加產(chǎn)品市場占有率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系更符合中小企業(yè)的特點(diǎn)，在中小企業(yè)快速發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用。
6、實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理安排中小企業(yè)資源。
預(yù)算管理可以使中小企業(yè)管理的重心從經(jīng)營結(jié)果（目標(biāo)利潤）延伸到經(jīng)營過程（業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算），進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營質(zhì)量（資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算），為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更加廣闊的空間和時(shí)間。一方面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善可以促使中小企業(yè)謹(jǐn)慎對(duì)待各種投資誘惑，其所涉及的資金籌措與使用的計(jì)劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策；另一方面利用預(yù)算制度可以更加客觀地根據(jù)市場安排好中小企業(yè)的資源計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)資源搞好綜合平衡，使之與中小企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。
7、中小企業(yè)管理者要樹立正確的納稅籌劃意識(shí)，端正納稅籌劃態(tài)度。
中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義，這是進(jìn)行納稅籌劃的基礎(chǔ)。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi)，從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃，利用稅法給予的對(duì)自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策，選出合適的納稅方法，從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕，以實(shí)現(xiàn)稅后收益最大化的目標(biāo)而采取的行為。中小企業(yè)管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到納稅籌劃有利于減少中小企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生，強(qiáng)化納稅意識(shí)，實(shí)現(xiàn)誠信納稅，有助于提高中小企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平。納稅籌劃不僅會(huì)為中小企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，更是納稅人的一種權(quán)利和義務(wù)，納稅人應(yīng)該以積極的態(tài)度進(jìn)行納稅籌劃。
經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會(huì)到面對(duì)現(xiàn)今激烈競爭的市場，在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中，面對(duì)新環(huán)境的變化，中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來越高，建立健全財(cái)務(wù)制度，特別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分必要。中小企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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