2023年文化考察報告格式(通用14篇)

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2023年文化考察報告格式(通用14篇)
時間:2023-11-05 20:26:14     小編:XY字客

編寫報告可以有效地記錄和傳達信息,對于管理和決策具有重要的作用。報告的撰寫可以參考一些優(yōu)秀的范文或樣本,從中學(xué)習(xí)和借鑒有益的寫作技巧。在報告中,作者還提出了一些問題和思考,供讀者進一步思考和討論。

文化考察報告格式篇一

20xx年11月1日上午,在專家和班主任賀老師的帶領(lǐng)下,國培的學(xué)員們驅(qū)車來到了深圳市寶安區(qū)的機關(guān)幼兒園。在車上遠遠眺望就看到了幼兒園大門口眾多領(lǐng)導(dǎo)和園長的熱情等待,使乘車疲勞的學(xué)員們重新激發(fā)起學(xué)習(xí)的熱情,一下車,便拿出照相機照個不停。

首先,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有序安排下,我們集中在音樂室聆聽了深圳市寶安區(qū)教育科學(xué)研究培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了近段時間寶安區(qū)課程改革成果展示的活動介紹和開展情況,然后對寶安區(qū)教師培訓(xùn)模式做了詳細的介紹,最后重點圍繞五段互動式培訓(xùn)展開詳細的說明,并播放了一個“辯課互動”的視頻讓我們觀看,此刻我的思想產(chǎn)生了很大的碰撞也產(chǎn)生了一些困惑。對于第一次聽到這么系統(tǒng)和創(chuàng)新的培訓(xùn)方式使我產(chǎn)生莫名的驚喜和收獲的豐厚,我不懷疑五段互動式培訓(xùn)取得的初步成效,但我對“辯課互動”的環(huán)節(jié)有所保留,在生活和工作中我們講求輕松愉悅、和諧文明的研討氛圍,如此的氛圍讓我感到不適。是否一定要把少數(shù)的老師擺在臺上分出正反方的辯論才更能引起大家的共鳴呢?少數(shù)人頃刻間的言語反映是否能準(zhǔn)確或更好的引導(dǎo)在座傾聽的數(shù)百人呢?大多數(shù)老師研討的鍛煉平臺又應(yīng)怎樣平衡呢?種種的疑惑都讓我感到不解,希望能有更多的機會深入考察和現(xiàn)場體驗一下這種氛圍,更多的去調(diào)查幼兒園一線老師對此培訓(xùn)方式的感受來解開我的疑慮和困惑。

其次,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排了學(xué)員們自由參觀了幼兒園的大環(huán)境和班級環(huán)境,這讓每個學(xué)員歡呼雀躍,因為這是大家最期待的時刻,我的心情也同樣激動。

當(dāng)走進這個幼兒園的大門,看到大堂中間孩子們的大頭照、燦爛可愛的笑容、醒目、簡約的一行大字吸引了我的注意力“讓幼兒度過快樂而有意義的每一天”,字行間簡練卻映照出幼兒園先進的辦園理念。穿過走廊和過道,充滿了孩子們的作品,藝術(shù)性、有品位的裝飾體現(xiàn)出管理者的文化內(nèi)涵和有序的管理。一些角落、空間的處理、玻璃的裝飾、物品的擺放、教師辦公室等布置都恰到好處,讓走進幼兒園每個人處處感覺有序、溫馨、有文化、有品味。

我特別欣賞班級環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用,值得學(xué)習(xí)和推廣。第一,班級管理形成良好常規(guī);每個班級的物品擺放整潔有序,三維空間有效利用,整個班級充滿童真童趣,家園園地內(nèi)容清楚明了,資料及時更新和更換,便于家長閱讀和查看。第二,環(huán)境布置符合幼兒年齡特點,內(nèi)容豐富;班級主題突出,從吊飾、主題墻、作業(yè)單、幼兒作品、區(qū)域材料投入緊緊圍繞主題活動內(nèi)容,充分調(diào)動幼兒參與創(chuàng)設(shè)環(huán)境的積極性,運用了幼兒的原始作品裝飾班級環(huán)境,形成獨特豐富的班級文化。第三,區(qū)域創(chuàng)設(shè)科學(xué)合理,材料投入豐富有趣;班級老師能充分利用空間,根據(jù)幼兒年齡特點、發(fā)展水平和需求等設(shè)置了各種區(qū)域,利用吊飾和一些手工藝品間隔自然分開了每個區(qū)域,非常舒服。每個區(qū)域的空間和材料能考慮幼兒的容納人員、取放、有效、數(shù)量、質(zhì)量等因素,為區(qū)域活動的開展提供了有力的保障。第四,注重安全教育和自我鍛煉;走進每個班級都能看到一個關(guān)于安全教育的墻飾,讓孩子通過觀看一些簡筆畫和一些簡單的語句,獲得一些安全防范意識和自我保護意識。以上的班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒的積極主動參與和審美能力起到一個促進的作用,所以,班級環(huán)境的隱性教育得到充分的發(fā)揮并成為幼兒的第三任教師,有著不可比擬的作用。

本次深圳文化考察使我獲益良多,不但能接觸到一些創(chuàng)新型的培訓(xùn)方式,更讓我在幼兒園的校園文化內(nèi)涵的發(fā)展和班級文化建設(shè)細節(jié)等方面作出了更多思考,對照幼兒園的實際情況作出適當(dāng)?shù)膰L試和調(diào)整,運用先進的理念引領(lǐng)幼兒園的持續(xù)發(fā)展,為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量,辦家長滿意的幼兒教育。

文化考察報告格式篇二

這個國慶節(jié),我和我爸媽、大姨、大姨父,還有另外一家三口(據(jù)說其中的父親是我大姨父的上司,反正我沒看出來),一共八人來到了三峽。我和我父母從上海出發(fā),其余五人從煙臺出發(fā)(因為他們住在煙臺),在重慶匯合。下面我來講講我們的行程。

飛機不給力,晚點了半個小時。不過我們依然比他們早到了一刻鐘。當(dāng)?shù)赜腥藖斫游覀兂晕顼?。重慶屬于川菜系,可我一來吃不慣辣,二來嗓子不太好,想吃個一兩口就算了。然而,一口入鄉(xiāng)隨俗,二口水土不服。當(dāng)天我就拉肚子了……(當(dāng)然可能是因為體質(zhì)太差)

第一站,我們到了南山一棵樹觀景臺。本身南山上有一個南山公園,因為下大雨,我們就只在一棵樹觀景臺看了看。這里的南山并不是“壽比南山”的南山。我們從觀景臺觀賞xx市景,灰蒙蒙的一片,只能看清穿行于市區(qū)間的長江。感覺長江的水特別渾濁,比黃河還要黃。這個是俯瞰,接著我們就到了長江邊上平瞰,又因為有霧,我們只能看到對面的那個碼頭,也就是晚上乘游輪的朝廷門碼頭。雖然饒饒比我們早出發(fā)好幾天,不過他們的船是10月3日的,比我們晚一天。我們在那里拍了一點照,就到了下一站。

第二站,我們到了重慶好吃街,不過我們并沒有品嘗很多小吃,而是去看了旁邊的解放碑。我個人覺得沒什么意思,主要就是看看上面題的字。后來我們到了商場里避雨,逛商店的逛商店,休息的休息。我和我爸到了一個吃甜點的地方,感覺還是挺特別的,之前我從沒有將涼粉和冰激凌弄在一起吃過。晚飯后,我們就和來接我們的人告別了,因為我們要登船了。我們的游輪叫凱娜號,上面有很多外國人。游輪的環(huán)境比我想象的好很多,像個賓館一樣。我預(yù)想的就兩三層樓,只有樓梯用來上下樓。然而這個游輪有六層樓,其中六樓有一部分是供人觀賞風(fēng)景的觀光甲板。因為樓層數(shù)較多(相對于其他游輪),所以它還配備了電梯。我們有四間房間,兩個人一間。十點,船就啟航了。

我又對這個游輪產(chǎn)生了新的看法——這兒的東西很好吃。

好吧這不是重點。早晨九點多我們來到了豐都鬼城。我們鹿鳴團和其他一堆人(總共也就十來人)是第四團。說一下我們?yōu)槭裁匆新锅Q團。當(dāng)初關(guān)于這次三峽之行的大部分準(zhǔn)備工作都交給了我大姨,包括游輪上的一切事項。當(dāng)時在填團隊名的時候,由于我大姨住在鹿鳴小區(qū),便取了鹿鳴團這個名字。

導(dǎo)游之前提醒我們,說過一切的橋或門等等東西都要聽他講怎么過,否則撞到什么東西就不是他的事了。這里叫做鬼城,的確有很多事情是無法用科學(xué)來解釋的。到了檢票口,是一個非常華麗的大廳,墻上正中央擺著xx題的字“豐都名山”,還挺大氣的。鬼城要爬三百多級樓梯,旁邊有自動扶梯。不過那個扶梯千萬不要用,因為那是給鬼走的(真實原因:正在施工)。爬到一半,導(dǎo)游讓我們休息一會兒,并看看對面的天堂山,掛著一幅字“登天堂圣山,幸福享安康?!迸赃吺怯檬^雕刻而成的玉皇大帝的頭,還有一座塔。再往上走,看到了一個廟,外面有一幅“五福圖”,主體是五只蝙蝠圍著一個“壽”字。蝙蝠的蝠與福相像,所以蝙蝠代表福?!皦邸弊质怯们嗷ù赏肭盟槎闯傻?,所以“五福圖”寓意吉祥長壽。古人奇妙的制作工藝以及創(chuàng)意震撼到了我,現(xiàn)在很少再能看到這樣的事物了。

現(xiàn)在來講講鬼城這個名字的由來。東漢時期有兩個道教的人,一個叫陰長生,一個叫王方平,都是朝廷中的一品大官。但他們厭倦了當(dāng)官的生活,來到了鬼城的所在地,苦練了三十五年,然后就飛身天堂。當(dāng)?shù)厝送怂麄兊拿?,但記住了姓氏“陰、王”。陰王,陰間之王,所以便被當(dāng)?shù)厝私凶龉沓?。唐代大詩人李白寫下“下笑世上士,沉魂北豐都”詩句,更使鬼城之名遠揚。

豐都鬼城有三關(guān),奈何考罪鬼門關(guān)。奈何指的是奈何橋,劉三姐也提到過??甲锸侵缚甲锸?。我們先到了奈何橋。奈何橋,亦稱夫妻橋,如果你是已婚,那你需要和你的丈夫或夫人手牽手,含情脈脈地注視著對方,九步走過橋,這樣來世能再做夫妻。單身或像我一樣未成年的,男左女右,即男的先邁左腳,女的先邁右腳,走一步或三步或五、七、九步過橋,因為在佛教中,奇數(shù)是吉祥的數(shù)字。橋前面的三個臺階不算步數(shù)。鬼門關(guān)一關(guān)我覺得是最簡單的了,和過普通的古代建筑的們一樣,男的先邁左腳,女的先邁右腳,不要碰到門檻,棒!你成功了。而最難的我認為就是考罪石了。你需要在圓形的石頭上做金雞獨立式(即一只腳踩在石頭上另一只腳抬起)保持三秒,才算成功。這跟你的人品有很大的關(guān)系。如果你穿了高跟鞋,后果我就不用說了。而像我們一行人一樣,碰到當(dāng)天下雨,那成功的概率就更低了。而且石頭旁邊還有像護欄一樣的東西圍了一圈,我把腳伸進去了沒踩到……所以說,這關(guān)完完全全可以衡量你的人品。

途中導(dǎo)游給我們講解了五根手指在佛教中的含義。做一個很簡單的手勢(這個手勢難以用語言來表述),然后把兩只手并在一起,大拇指是可以分開的。大拇指代表你的父母,因為總有一天,你會有自己的事業(yè),自己的工作,自己的生活,要離開父母。食指代表你的親戚,也是可以分開的。中指代表自我,知道那個手勢的朋友肯定知道中指是分不開的。無名指,如果有能夠分開的朋友,那我建議你去看一下醫(yī)生,因為從生理學(xué)的角度去分析是分不開的。這代表你的伴侶。而小指是可以分開的,這代表你的孩子(可以是將來的事),因為總有一天他要走上自己的路。

下午我們到了第一個自費景點石寶寨。這一次我們鹿鳴團是和另外一個高法團一起。由于那個導(dǎo)游實在不咋地,講不出什么東西,我就和另外一家三口中的女兒和父親一起先往前走。

石寶寨,是國家級文物保護單位,國家4a級旅游景區(qū)。石寶寨位于重慶xx縣境內(nèi)長江北岸邊,距xx縣城45千米。此處臨江有一俯高十多丈,陡壁孤峰拔起的巨石,相傳為女媧補天所遺的一尊五彩石,故稱“石寶”。此石形如玉印,又名“玉印山”。明末譚宏起義,據(jù)此為寨,“石寶寨”名由此而來。(本段來自百度百科)

石寶寨高十二層,而最后一層要用梯子上去。我們在第十一層看了風(fēng)景之后就下到連接十一層的平臺。大家都知道我膽子很小,但我不知道為什么我會如此懼怕梯子(甚至要超越我對過山車的恐懼。想想身上就有冷汗……),我敢爬但不敢走上去,我爬到將要到最高的地方時一定會原路返回,不會再上去。

不說了。原本石寶寨是三面環(huán)水,是一個半島,而石寶寨建立在高山上。由于三峽大壩的建造,水位抬升了107米,石寶寨所在的地方成為了一座孤島,被譽為“江上明珠”。我們在下山的時候看見江中只有一葉孤舟緩緩地像遠方劃去,極有韻味,可是旁邊的水是黃色的又覺得很惡心……環(huán)境的力量太強大了,污染環(huán)境的力量也太強大了。

后面就在船上聽歌看書睡覺……無聊地度過了這一天的剩余時間。

早晨七點半我們上岸游覽白帝城(和誰一起已經(jīng)不重要了吧?)。

白帝城也是四面環(huán)水的孤島,原本也是一個半島,成為孤島的原因和石寶寨一毛一樣,我就不多講了。

白帝城名字是這么由來的:原本公孫述到了這里修建了這座城池,起名子陽城。漸漸公孫述有了野心,想自己稱帝。后來城內(nèi)白鶴井里有一股白氣冒出,公孫述覺得這是吉祥之兆,便將城名改為“白帝城”。

爬山的過程中可以看到瞿塘峽的入口夔門。這個地方處于xx縣,古稱夔,于是便叫夔門。到山頂有一個城門,這個城門有著明代的建筑風(fēng)格,上有九條龍。而后我們又到了白帝廟,這里有三國時期劉備托孤的感人故事。據(jù)記載劉備戰(zhàn)敗回到白帝城,將自己的兒子劉阿斗托付給諸葛亮,對他說,如果這個兒子能繼承我,那就讓他做王,如果不行,你就做王。但是諸葛亮后來一直都忠心耿耿地俯視著劉阿斗。這能夠體現(xiàn)諸葛亮的忠誠以及劉備對諸葛亮的信任。雖然寫起來說起來很簡單,但很少有人能夠這么做到。

接著我們到了明良殿,里面陳列著劉備、諸葛亮、關(guān)羽、張飛的雕像。這四尊雕像給人一種神圣、威嚴(yán)、可遠觀而不可褻玩焉的感覺。最后我們到了碑林。碑林里放著七十多塊碑,其中最有名的是竹葉詩碑和鳳凰碑。竹葉詩碑將詩書畫合一,右上有幾個小字,旁邊畫著竹子,仔細看才發(fā)現(xiàn)竹葉里有字,連起來是一首詩。鳳凰碑我個人覺得沒什么,只是一幅畫,象征富貴吉祥,也很大氣。我喜歡淡雅一點的竹葉詩碑。

離開了白帝城,我們的船馬上就駛?cè)肓琐奶翇{。瞿塘峽全長8千米,是三峽中最短的一個峽谷,西起白帝城,東至大溪鎮(zhèn)。而瞿塘峽的入口夔門也是非常美麗的,10元的毛爺爺背面就是瞿塘峽的夔門。

接著進入巫峽。巫峽最著名的就是巫山十二峰,其中最著名的就是神女峰。我向神女打了招呼,雖然我覺得那石頭有點像四不像……何況我還不知道打了招呼之后會怎么樣,不過不打白不打。

接著我們換乘小船游覽神農(nóng)溪。我們看到了巴東長江大橋、象鼻山等景觀,不過令我印象最深的還是懸棺。懸棺是古人在極高的山間石縫或山洞里擺放的棺材,原本有很多,因為三峽大壩抬高水位,很多懸棺被移到了博物館中,現(xiàn)在只剩一兩個。我們看到的那個懸棺距離抬高后的水位有30米,那原本是在水上137米,真想象不出古人是怎么做到的。

又換成了小木船我們體驗了纖夫拉船的感覺。其實并不怎么樣,因為想要演纖夫,可以這么說,是做不到的。纖夫靠的是一種常年累積的經(jīng)驗,比如力用在哪里最合適等等,沒有這些經(jīng)驗就和普通人拉船無異。不過還是能夠體會到纖夫的苦。

晚上我們經(jīng)過了雙線五級船閘,因為太困了所以只看了進閘,沒看到什么。

我們先到了三峽大壩景區(qū)。我了解到雙線五級船閘通過需要三到四個小時,運行原理就和樓梯一樣,為了縮短時間,目前正在造一個三峽升船機,可以使三千噸以下小船通行,只需半小時。因為運行原理類似于電梯,所以當(dāng)?shù)赜幸痪湓挘骸按蟠罉翘?,小船坐電梯?!?/p>

因為下雨,所以我們并沒有看到什么東西。

接著我們就經(jīng)過了西陵峽。西陵峽風(fēng)景很美,又有了三峽人家與葛洲壩陪伴,我感到心曠神怡。不過我個人還是對三峽大壩的建造持否定意見,從風(fēng)景角度來說,雖然我不知道沒造三峽大壩之前是什么樣,但是現(xiàn)在三段峽谷并沒有大的區(qū)別。

中午我們的船就到了,我們乘坐動車抵達武昌,準(zhǔn)備明天行程。

上午我們?nèi)チ藨舨肯铩2恢罏槭裁?,和在重慶一樣,我又水土不服,拉肚子了。于是我又沒有品嘗到很多小吃。

接著我們來到了四大名樓之一的黃鶴樓。黃鶴樓有五層,是道教圣地,每層有十二個棱角,代表一天有十二個時辰,一年有十二個月。清代損毀極為嚴(yán)重,這座樓是1985年重建的?!拔羧艘殉它S鶴去,此地空余黃鶴樓。黃鶴一去不復(fù)返,白云千載空悠悠?!彪m說改了材料,但還是少了一點古代的韻味。

下午我們就回到了上海。

文化考察報告格式篇三

,第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下,先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校,就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學(xué)習(xí),并參觀了相關(guān)高校的校園及實驗實訓(xùn)基地?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、總體感受

第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所、高職校2所,考察的內(nèi)容主要有高職校的機構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系部管理模式、內(nèi)部分配制度等,較之這三所院校的硬件設(shè)施、內(nèi)部管理等,我校與淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院有一定差距外,而與徐州經(jīng)貿(mào)高職校、徐州財經(jīng)高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式,教育教學(xué)管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、督查等工作,各系部職責(zé)明確、責(zé)權(quán)分明,整個學(xué)校嚴(yán)格按照制訂的教育教學(xué)管理規(guī)章制度運行。

我校于上世紀(jì)90年代初實行校科二級管理模式,經(jīng)過長期運行和不斷改進后,我校在學(xué)校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗,各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確,各項管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作,確保了整個學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運行,促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

由中職升格高職校后,學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化;搬遷新校區(qū)后,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴大,原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實際,為此,對學(xué)校的機構(gòu)設(shè)置、分配制度、式進行改革已成為我們?nèi)w學(xué)習(xí)成員的共識。

二、具體建議

1。建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

這是一項政策性、原則性較強,工作量較大,工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院??疾鞂W(xué)習(xí),對校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結(jié)合學(xué)校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職責(zé),健全教育教學(xué)管理規(guī)章,完善各項考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以后運行過程當(dāng)中逐步發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)學(xué)校實際再加以修改,使之日臻完善。

2。對職能處室和系部負責(zé)人配備要精干。

實行系部二級管理,學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利,包括人、財、物;但各系部不得單獨設(shè)立帳戶,所有收入必須交入學(xué)校大帳,統(tǒng)一支出。系部負責(zé)人的權(quán)限相對大了,而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大,必須全面負責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負責(zé)人的能力要強,工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣,在學(xué)校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,職能處室與各系部相互配合,相互促進,推動學(xué)校工作快速發(fā)展。

3。進一步加強班主任老師隊伍建設(shè)。

進入新校區(qū)后,在學(xué)校學(xué)生人數(shù)、班級數(shù)急劇增加,有可能會出現(xiàn)一位老師擔(dān)任1個及以上班級班主任老師的情況,而對班主任老師的考核必須強化,獎懲力度要加大。此外,還可借鑒其他高職校的模式,即從校外聘用大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員,每人負責(zé)2~3個班級學(xué)生的管理工作。

4。進一步引入競爭機制,深化分配制度改革。

文化考察報告格式篇四

考察報告是在作者親自參加實地觀察考核的基礎(chǔ)上完成的。那么考察報告的格式要注意些什么呢?下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的考察報告格式,供大家閱讀!

現(xiàn)場管理:華沂閘除險加固工程項目部 考察人:

監(jiān)理單位:徐州市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心徐州市華沂閘除險加固工

程項目監(jiān)理部徐州監(jiān)理組

考察人:

施工單位:徐州市水利工程建設(shè)有限公司徐州市華沂閘除險加固工

程a標(biāo)段(土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程)項目經(jīng)理部

考察人:

報告日期:20xx年11月10日

考察時間:20xx年5月18日9點 考察地點:華源材料市場

考察內(nèi)容:

今天一早趁著上午沒課,我們小組成員三人一起來到華源材料市場進行考察。

為了此次考察順利進行,我們提前做好了充足的準(zhǔn)備。決定編造一個美麗的謊言。我們提前上網(wǎng)百度了下衡陽在售的樓盤,最終將樓盤地址選定為坐落于解放大道上的俊景花園,在售均價為2650元/m2。并且裝修風(fēng)格為簡約歐式風(fēng)格。

來到了華源市場我們首先考察了燈具——雷士照明,我們剛一進門,導(dǎo)購笑臉喜迎我們,首先她從上到下打量了我們,然后就變了一個樣,愛答不理的。為了打破這一僵局我們決定主動詢問。

以下w代表我們小組,d代表導(dǎo)購。

w:請問這里有簡約風(fēng)格的燈具嗎?

d:嗯,在這邊。

w:我們今天是來看下燈具,家里裝修差不多就要結(jié)束了,想提前看下燈具,以前家里的朋友都推薦雷士的燈具,說質(zhì)量還不錯。想來看下。

d:我們的燈質(zhì)量可以保證,沒的說。一般都是老客戶介紹來的。 我們這么一說那個女導(dǎo)購又換了臉色,開始熱心的介紹。 給我們介紹了適合簡歐風(fēng)格的燈具。雷士的歐式吊燈大都采用合金材質(zhì),按照吊燈的外形結(jié)構(gòu)課可分為:枝型、花型、圓型、方型、宮燈式、懸垂式。

們不是來看產(chǎn)品的。但是導(dǎo)購開始詢問我們美術(shù)考試的細則問題。我們感覺有點浪費時間了,所以就簡單看了下就走了。

d:你家離得房子裝修到什么地步了?

w:地板鋪好了,就想來看下門,以前家里的朋友就是來您家買的。

d:你家的房子買在哪啊?

w:俊景花園

年就有俊景的顧客又來買門了。你家的也是新房?

w:我們買的是二手的,想翻新下(幸虧反應(yīng)快)。

d:哦,那得房子不錯啊 能買的都是追求生活品味的、

我們都很詫異,不知道使我們在網(wǎng)上查錯了還是怎么的,俊景在網(wǎng)上還在售,為什么老板卻說去年就有住戶了。不過沒被老板發(fā)現(xiàn)破綻。他很細心的給我們介紹歐派門業(yè)。

歐派門業(yè)銷售的`是實木門,顏色包括:水曲柳一號、水曲柳二號、沙比利一號、沙比利二號、黑桃木一號、黑桃木二號、花梨木、(來自: 海 達:材料考察報告)櫻桃木和純白的開放式烤漆。

針對這些資料我們向老板咨詢了烤漆和開放式烤漆的區(qū)別: 烤漆:在基材上打三遍底漆,四遍面漆,每加一層漆,都送恒溫?zé)o塵烤房,烘干。

開放式烤漆:其實就是在烤漆的基礎(chǔ)上,將表面紋理做舊,出現(xiàn)仿古的質(zhì)感。

無意間我看見看到有一些特價門在打折,上面標(biāo)明的是實木復(fù)合門,我們就問實木門和實木復(fù)合門有什么區(qū)別。

d:其實是一樣的,都是實木門,都是用杉木做的。

我暈,那能一樣嗎,老板以為我們不懂騙我們,其實回想起來老師講過的實木復(fù)合地板和實木地板的區(qū)別就知道這個老板沒安好心眼,即使他很熱情的給我們講解、我們倒水喝。為了證明老板說錯了,回來就上網(wǎng)百度下,結(jié)果就在歐派門業(yè)的網(wǎng)站上介紹了木門的分類。

一、 保溫材料概況、簡介

在建筑中,外圍護結(jié)構(gòu)的熱損耗較大,外圍護結(jié)構(gòu)中墻體又占了很大份額。故此,建筑墻體改革與墻體節(jié)能技術(shù)的發(fā)展是建筑節(jié)能技術(shù)的一個最重要的環(huán)節(jié),發(fā)展外墻保溫技術(shù)及節(jié)能材料則是建筑節(jié)能的主要實現(xiàn)方式。

外墻保溫指采用一定的固定方式(粘結(jié)、機械錨固、粘貼+機械錨固、噴涂、澆注等),把導(dǎo)熱系數(shù)較低(保溫隔熱效果較好)的絕熱材料與建筑物墻體固定一體,增加墻體的平均熱阻值,從而達到保溫或隔熱效果的一種工程做法。保溫材料防火等級分類主要分,a級:不燃性建筑材料,b1級:難燃性建筑材料,b2級:可燃性建筑料,b3級:易燃性建筑材料。

二、 目前主要保溫材料發(fā)展情況

頒布地方標(biāo)準(zhǔn),使用條件比國家更加嚴(yán)格,高度超過54米的樓層,就必須用a級材料,而國家標(biāo)準(zhǔn)是超過100米標(biāo)高,至此我國才開始部分建筑使用a級保溫材料,因為時間還不長,目前國內(nèi)使用的a級材料在工程上使用的時間不長,還不能很好的反應(yīng)材料本身的性能,所以還需要更長的時間來檢驗。

三、 現(xiàn)行的國家、地方相關(guān)法律法規(guī)、政策等

1、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)[20xx]46號)

國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會20xx年12月31日批準(zhǔn)發(fā)布強制性國家標(biāo)準(zhǔn)gb 8624—20xx《建筑材料及制品燃燒性能分級》,自2013年10月1日起實施,并替代gb 8624—2006。

gb 8624于1988年首次發(fā)布,分別于1997年、2006年進行了二次修訂。作為我國建筑材料燃燒性能的分級準(zhǔn)則,gb 8624在評價材料燃燒性能、為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提供技術(shù)支持、指導(dǎo)防火設(shè)計、實施消防監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。但從實施情況看,gb 8624—2006存在燃燒性能分級過細,與我國當(dāng)前工程建設(shè)實際不相匹配等問題。

為增強標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用性和協(xié)調(diào)性,20xx年對gb 8624進行了第三次修訂。20xx版標(biāo)準(zhǔn)明確了建筑材料及制品燃燒性能的基本分級仍為a、b1、b2、b3,同時建立了與歐盟標(biāo)準(zhǔn)分級a1、a2、b、c、d、e、f的對應(yīng)關(guān)系,并采用了歐盟標(biāo)準(zhǔn)en 13501-1:2007的分級判據(jù)。

性能史無前例的引起了業(yè)內(nèi)各界的高度重視。然而,很多保溫材料起火都是在施工過程中產(chǎn)生的,如:電焊、明火、不良的施工習(xí)慣。這些材料在燃燒過程中不斷產(chǎn)生的融滴物和毒煙,同時釋放出來的氯氟烴、氫氟碳化物、氟利昂等氣體對環(huán)境的危害也不可忽視。為此,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和公安部于2009年9月25日聯(lián)合發(fā)布了《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》公通字[2009]46號文通知。保溫設(shè)計過程中防火性能更好、保溫性能出色系統(tǒng)更能贏得市場的認可。

中華人民共和國公安部于20xx年3月14日下發(fā)-公消【20xx】65號紅頭文件。:

一、將民用建筑外保溫材料納入建設(shè)工程消防設(shè)計審核、消防驗收和備案抽查范圍。凡建設(shè)工程消防設(shè)計審核和消防驗收范圍內(nèi)的設(shè)有外保溫材料的民用建筑,均應(yīng)將建筑外保溫材料的燃燒性能納入審核和驗收內(nèi)容。對于《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》(公安部令第106號)第十三條、第十四條規(guī)定范圍以外設(shè)有外保溫材料的民用建筑,全部納入抽查范圍。在新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布前,從嚴(yán)執(zhí)行《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》(公通字[2009]46號)

第二條規(guī)定,民用建筑外保溫材料采用燃燒性能為a級的材料。

二、加強民用建筑外保溫材料的消防監(jiān)督管理。20xx年3月15日起,各地受理的建設(shè)工程消防設(shè)計審核和消防驗收申報項目,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本通知要求。對已經(jīng)審批同意的在建工程,如建筑外保溫采用易燃、可燃材料的,應(yīng)提請政府組織有關(guān)主管部門督促建設(shè)單位拆除易燃、可燃保溫材料;對已經(jīng)審批同意但尚未開工的建設(shè)工程,建筑外保溫采用易燃、可燃材料的,應(yīng)督促建設(shè)單位更改設(shè)計、選用不燃材料,重新報審。

根據(jù)住建部和公安部46號文的要求:

住宅建筑: 建筑高度大于100米以上,保溫材料的燃燒性能應(yīng)為a級.

其他民用建筑: 建筑高度大于50米需要設(shè)置a級防火材料

其他民用建筑: 24≤高度50可使用a1級,也可使用防火隔離帶

常用保溫材料:擠塑型聚苯乙烯泡沫塑料(擠塑板)、模壓型聚苯乙烯泡沫塑料(普通泡沫板)、現(xiàn)噴硬泡聚氨酯、硬泡聚氨酯保溫板(制品)、泡沫玻璃、泡沫混凝土(泡沫砂漿)、輕骨料保溫混凝土(陶?;炷恋?、無機保溫砂漿(?;⒅楸厣皾{)、聚苯顆粒保溫砂漿、礦棉(巖棉)、酚醛樹脂板、膨脹珍珠巖保溫砂漿等等。

術(shù)、新材料的,須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省公安廳組織專家論證通過后,方可在工程中應(yīng)用。

因為目前市場上a級外墻保溫材料質(zhì)量及性能參差不齊,為了保證能選用到經(jīng)濟和理,技術(shù)可行,更能滿足本工程的要求,我司進行市場調(diào)研、摸底。

嘉興,舊曰禾城,她孕育、傳承了一代江南文化。昔日的煙雨朦朧、小橋流水,今日只換得點點歷史跡留。散落在這江南之鄉(xiāng)中的條條老街也因時間的摧蝕,漸漸少去。如今也只剩大運河邊的月河算得再興了昔日鬧景;而梅灣的興造,也恰當(dāng)?shù)亟o予了溫婉清理的江南文化一絲慰藉。

看見月河,是在撥開了層層高樓之后。街前流經(jīng)的運河,不寬,但她足讓我切身感受到昔日此地的燈紅酒綠與繁華熱鬧之像。街內(nèi)亦是流水環(huán)繞,橋廊迂回;老街各處涌現(xiàn)清末明初的屋宅,粉墻黛瓦,素雅安詳。石板鋪得小道秀秀氣氣,綠樹映得小橋流水人家水潤明麗,如果是雨季,那便更有一番水鄉(xiāng)之意了。

漫步街中,豐富的木結(jié)構(gòu)建筑給人最原始的江南景象。精致的格子窗、木門,悠長的過廊、靠椅,串聯(lián)起綿延水鄉(xiāng)人家;人家亦是綿延著靜靜的小河,倚水而居,倚水而生。水靈的她們勾住了沉郁的都市人,縈繞在了寂寞老人的心頭,所以如今運河這端的熱鬧不亞于先前那段歷史中的了。

但在我游盡月河之后,我卻看到了蒙在歷史外的一件另類的外衣。似乎此間的熱鬧有些變味了。原住居民外遷,剩下空空的老房卻是被用來淘錢……她如今處在以發(fā)展經(jīng)濟為主的時代里,對很多人來說這也無可厚非。相比西塘,后者的味道就無疑更純正了。

別了月河,進到梅灣。此間一派嶄新的古建筑氣象。梅灣成功達到了復(fù)原古建筑、增添江南文化氣息的目標(biāo)。樓閣亭臺傍水而建,小島小洲貼水而浮,楊柳綠草近岸而植,水中、陸中、空中都有綠意彌漫,虛實相間相生,空間變換豐富多樣,有主有次,有高有底,有詳有略,人工鍛造出一番別樣的江南水鄉(xiāng)之景。

但再怎樣的建造,梅灣始終是仿品。其商業(yè)性是顯而易見的,但也感謝她把江南水鄉(xiāng)的文化傳承開來,把美麗的畫卷向更多人打開。

梅灣結(jié)合了古今建筑,翻新的同時也夾雜著矛盾。但其中的現(xiàn)代化建筑外墻面都采用青灰色基調(diào),層數(shù)也并不很高,減弱了和老房的視覺沖突。但其簡約化、幾何化的外形構(gòu)造,不免在此顯得不和諧。我覺得,應(yīng)多運用明清建筑符號到此間的現(xiàn)代化建筑群中,讓兩者有功能的明顯區(qū)分后,也有建筑風(fēng)格的內(nèi)在統(tǒng)一。

此次考察歷史街區(qū),給了我很多體會和感悟。我自此也感覺到了自己肚中的墨水是在太少,對專業(yè)知識的了解也很表面膚淺。日后我定會在此認識的基礎(chǔ)上多多深入學(xué)習(xí),好好掌握專業(yè)知識!

文化考察報告格式篇五

銅業(yè)集團公司成立于1979年7月,是中國有色金屬行業(yè)集銅采、選、冶、加工于一體的特大型聯(lián)合企業(yè),是中國最大的銅工業(yè)生產(chǎn)基地和重要的硫化工原料及金銀產(chǎn)地?,F(xiàn)有職工35000余人,是第一家在海外上市的有色企業(yè),第一家產(chǎn)品通過倫敦金屬交易所注冊、擁有國內(nèi)最先進的閃速冶煉技術(shù)和采、選裝備,產(chǎn)品質(zhì)量和冶煉產(chǎn)能位居國際同行業(yè)先進行列的有色企業(yè)。

集團秉承“用未來思考今天”的企業(yè)核心理念,與時俱進,緊跟當(dāng)今世界銅工業(yè)發(fā)展步伐,瞄準(zhǔn)“創(chuàng)建世界一流銅業(yè)公司”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進公司各項事業(yè)的發(fā)展。進入21世紀(jì),面臨著諸多挑戰(zhàn),特別是在中國加入wto、銅業(yè)市場競爭進一步加劇帶來的巨大沖擊面前,善謀的人在思考:今后的企業(yè)如何持續(xù)、快速發(fā)展?最能給企業(yè)帶來價值和生命力的是什么?上下從中外成功企業(yè)的經(jīng)驗中認識到,優(yōu)秀的企業(yè),除了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新外,無一不是具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),成功的企業(yè)總是和成功的企業(yè)文化聯(lián)系在一起的,于是便誕生了全面系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)文化戰(zhàn)略的決策。

公司聘請中國(北京)博采咨詢策劃集團對本公司的文化建設(shè)進行整體策劃,成立企業(yè)文化戰(zhàn)略推行委員會,專門負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作,逐步形成了“同心銅進”為核心內(nèi)容的文化。基本做法可以概括為:抓住一個根本、實現(xiàn)三個突破、確保四項落實。

(一)抓住一個根本:企業(yè)文化戰(zhàn)略與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的高度融合與滲透。公司認為,企業(yè)文化不是包裝,更不是企業(yè)做秀。在策劃過程中,他們強調(diào)新文化既能傳承二十多年來優(yōu)秀管理成果,保證新老文化的平穩(wěn)過渡和順利對接,又具有的獨特企業(yè)個性和時代特色。

(二)實現(xiàn)三點突破:突出重點、開展試點、主攻難點。

一是突出重點:抓住文化體系核心內(nèi)容,分梯次展開。首先開展了理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、品牌識別系統(tǒng)的貫徹落實。

二是開展試點:就是選擇一家比較典型的單位作為企業(yè)文化戰(zhàn)略推進的試點單位,集中各種資源,以取得更好效果。同時,他們要求員工較多的二級單位也相應(yīng)地在內(nèi)部開展試點工作,以便總結(jié)推廣。

三是主攻難點:就是首先推進實施視覺文化。因此,他們制定并嚴(yán)格執(zhí)行視覺規(guī)范的要求,確保企業(yè)視覺形象的規(guī)范應(yīng)用。他們制定了《集團視覺系統(tǒng)實施方案》和《集團視覺識別系統(tǒng)審批備案暫行管理辦法》,目前已完成了辦公用品、大部分事物用品、環(huán)境識別的落實應(yīng)用。

(三)確保四項落實:思想、組織、措施、責(zé)任落實。

一是思想落實:首先從高層和各級管理者觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑麄魈接憣嵤┢髽I(yè)文化戰(zhàn)略的重要性和緊迫性。其次,通過內(nèi)部的廣播、電視、報紙、出版物等媒介,在全體員工中掀起學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識的熱潮。通過各個層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及各種創(chuàng)新的活動,把企業(yè)文化傳播與工作實踐有機結(jié)合起來,真正做到讓員工從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。

二是組織落實:在制定實施企業(yè)文化戰(zhàn)略整合策劃工程之初,就成立了相應(yīng)的組織管理機構(gòu)——企業(yè)文化戰(zhàn)略推行委員會,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任和副主任委員。在實施階段,各單位成立了企業(yè)文化戰(zhàn)略推行領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了專門的部門和人員。企業(yè)文化推進工作也成為各單位和集團公司“兩會”上的重要議題。

三是措施落實:他們首先制定了分階段推進方案和實施辦法,根據(jù)突出重點、分步實施的原則逐步貫徹各個系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,各單位相應(yīng)出臺了自己的實施方案。方案中提出了每一步的實施目標(biāo)、具體要求和工作要點,對經(jīng)費保障作了一定要求。

四是責(zé)任落實:企業(yè)文化戰(zhàn)略推進的責(zé)任落實主要體現(xiàn)在三個方面。首先是推進工作的制度化。其次是嚴(yán)格控制過程,對過程的控制落實到具體部門。三是建立完善的檢查與考核制度。企業(yè)文化的實施納入“雙文明”建設(shè)考評以及經(jīng)濟責(zé)任制考核,企業(yè)文化推進效果與各層級的管理干部業(yè)績掛鉤。

“文化是第二生產(chǎn)力”。傳統(tǒng)的企業(yè)運作方式,靠的是資金、土地、廠房、人力等有形資本的投資推動,而當(dāng)代企業(yè)的增長方式,除了有形投入,還尋求到了一種不可或缺的投資方式,即以文化的形式達到資本的保值、增殖。企業(yè)文化戰(zhàn)略的導(dǎo)入,為今后的戰(zhàn)略發(fā)展開辟了一條更為寬闊的途徑,取得了明顯的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良:20xx年度,銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得良好業(yè)績,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入254億元,比上年增加121億元,增長率為91%,實現(xiàn)凈利潤46.1億元,比上年增加27.6億元。

(二)公司實力不斷壯大:公司總資產(chǎn)由上年末的131億元增加到187億元,資產(chǎn)負債率為30.8%,降低了約1.7個百分點;持續(xù)的高速發(fā)展、良好的經(jīng)營業(yè)績,壯大了公司實力,也為公司股東創(chuàng)造了豐厚收益。

(三)文明創(chuàng)建碩果累累:集團還多次獲得國家級、省級榮譽稱號。1995年被評為“全國用戶滿意企業(yè)”,1993——20xx年連續(xù)十一年被評為省優(yōu)秀企業(yè),20xx年銅業(yè)集團公司黨委被評為“全國優(yōu)秀基層黨組織”,20xx年榮獲“全國五一勞動獎狀”,同年底銅業(yè)集團公司黨建質(zhì)量管理體系通過iso9001:20xx認證,是全國的首創(chuàng)。所屬廠礦分別獲得“環(huán)境優(yōu)美工廠”、“環(huán)境優(yōu)美礦山”和“全國綠化先進單位”、“全國工業(yè)污染防治十佳單位”等。20xx年吳邦國副總理視察時稱贊是“全國管理的最好企業(yè)(之一)”。

通過對“文化”的考察學(xué)習(xí),對我們開展地稅文化建設(shè),有以下幾點啟示:

(一)形象標(biāo)識要系統(tǒng)化:形象標(biāo)識即行業(yè)(企業(yè))的視覺形象,是行業(yè)(企業(yè))文化的外顯形態(tài),是文化系統(tǒng)中所有各個要素的綜合展現(xiàn),體現(xiàn)行業(yè)(企業(yè))的第一特征及基本氣質(zhì)。近年來省局統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳設(shè)置、規(guī)范辦稅服務(wù)場所應(yīng)該說屬于地稅形象識別系統(tǒng)(cis)的前期鋪墊,但還不夠系統(tǒng)化,應(yīng)設(shè)計制作富有文化底蘊、行業(yè)特質(zhì)、地稅精神、發(fā)展愿景等諸要素融合的、便于地稅干部認知的、社會各界認可的地稅標(biāo)識,以廣泛應(yīng)用于辦公用品、器具設(shè)備、廣告牌、交通工具等。形象標(biāo)識外化于形,內(nèi)化于心,對內(nèi)增強地稅人員的使命感、歸屬感、榮譽感,對外提高地稅的知名度、文明度、美譽度。

(二)文化理念要體系化:文化理念是行業(yè)(企業(yè))文化的主要精髓,是行業(yè)(企業(yè))全體成員所遵循并付之實踐的價值取向和精神的活靈魂。目前省局在文化建設(shè)的探索進程中,已初步形成了“六個堅持”、和諧地稅基本特征、地稅文化核心理念等地稅文化理念,為地稅事業(yè)的發(fā)展注入了強大的生命活力,但這些多屬于精神文化范疇,而在物質(zhì)文化、行為文化、制度文化方面缺乏提煉一系列群眾易記、寓意深刻、語言生動、行業(yè)鮮明的文化理念,而使地稅文化沒有形成鏈?zhǔn)降捏w系化,難以有效地指導(dǎo)全省地稅系統(tǒng)文化建設(shè)深入開展、培養(yǎng)地稅人員自覺地踐行和創(chuàng)造地文化建設(shè)的熱情。

(三)文化建設(shè)要地域化。文化建設(shè)地域化是文化建設(shè)的第二性征,是文化建設(shè)的生命土壤。地稅文化既要堅持文化理念統(tǒng)一、形象標(biāo)識統(tǒng)一、組織架構(gòu)統(tǒng)一的“三統(tǒng)一”的建設(shè)思路定位,又要充許各地在文化建設(shè)的具體實施過程中因地制宜地融合當(dāng)?shù)貧v史或地域文化,如瑞金的蘇區(qū)傳統(tǒng)、于都的長征精神、的客家人文等,建設(shè)具有地域特色、個性鮮明、充滿創(chuàng)造激情的地稅地域文化,從而使地稅文化在基層地稅系統(tǒng)得到全面豐富和發(fā)展,助推地稅事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。

文化考察報告格式篇六

陽煤集團在首先確立“以大博強,十年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)和“煤與非煤并重并舉”戰(zhàn)略方針的前堤下,從98年開始,經(jīng)過三年的精心策劃和前期準(zhǔn)備,從今年元月開始,以理念滲透,員工行為養(yǎng)成、推行rem精細管理和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)為主要內(nèi)容,廣泛深入學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)代國內(nèi)外強勢企業(yè)實施文化管理的成功經(jīng)驗,并結(jié)合煤炭行業(yè)特點和企業(yè)自身實際融合提煉,全力打造強勢企業(yè)文化,全方位提升企業(yè)競爭力。他們不在企業(yè)文化的概念上爭論和探究,而是把企業(yè)文化建設(shè)作為提高企業(yè)管理層次的出發(fā)點和歸宿,緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展,緊緊圍繞提高管理水平,提高經(jīng)濟效益,緊緊圍繞職工隊伍建設(shè),補好現(xiàn)代企業(yè)的工業(yè)文明課。他們的基本經(jīng)驗是:

一是理念滲透。把企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略融合滲透到員工的心靈深處,變?yōu)槠髽I(yè)員工的精神風(fēng)貌,成為共同的價值觀和行為規(guī)范,是企業(yè)文化建塑的工作重點之一。陽煤集團精心編制了《企業(yè)文化手冊》,由黨委書記、董事長和總經(jīng)理作序,包括16項22條企業(yè)文化理念的精致、準(zhǔn)確、生動的詮釋,以及集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)備方針,6s基本行為規(guī)范的20項要索,集團公司視覺識別要素和《陽煤集團之歌》等內(nèi)容。

在理念滲透過程中,他們通過組織學(xué)習(xí)討論、班前班后會誦讀理念、文藝演出、演講比賽、經(jīng)過二次創(chuàng)作后形成的“職工的話與畫”等多種形式強化滲透。在此基礎(chǔ)上,各單位進行了大范圍嚴(yán)格的閉卷考試,全公司90%以上的員工參與,不合格者補考并予以考核,形成了人人學(xué)理念、人人自覺以理念指導(dǎo)行為的風(fēng)氣。

同時,他們在工業(yè)廣場和各類工業(yè)場所、各級辦公樓、會議室及企業(yè)內(nèi)部公眾場合,按照企業(yè)視覺識別要素制作了大量精美的企業(yè)戰(zhàn)略及理念牌匾,以密集的企業(yè)理念意象群,取代了以往各類臨時應(yīng)景標(biāo)語口號,形成了濃郁文化氛圍。此外,他們還廣泛組織員工學(xué)唱《陽煤集團之歌》,在各類會議和儀式中將唱《陽煤集團之歌》列入程序;讓員工認識領(lǐng)會公司旗幟、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等相關(guān)要素,增強了企業(yè)凝聚力和感召力。

二是行為養(yǎng)成。陽煤集團以6s行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),下大力氣提高員工隊伍的文明素養(yǎng),培育精業(yè)敬業(yè)、盡心盡責(zé)的職業(yè)道德。他們綜合參照國內(nèi)外強優(yōu)企業(yè)及美國、日本、德國等國外企業(yè)的員工行為養(yǎng)成要素,設(shè)定了符合煤礦特色和自身實際的員工6s基本行為規(guī)范,即整理(selel)、清潔(sanitary)、準(zhǔn)時(sharp)、標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)、素養(yǎng)(shltsuke)、安全(safety),并確定20項6s行為規(guī)范要素,在全體員工中開展行為養(yǎng)成訓(xùn)練。各基層單位將6s基本行為規(guī)范的看板設(shè)置到班前會議室和作業(yè)現(xiàn)場,設(shè)立6s講評臺,由當(dāng)班優(yōu)秀員工和最差員工進行講評,按20項要素對員工進行逐月考核,并列入崗位責(zé)任制考核序列。他們還設(shè)定了統(tǒng)一、規(guī)范的班前、班后會儀式程序,明確員工崗位行為禁忌,杜絕10種不文明行為,推行8類30句常用文明用語,逐步改變了煤礦工人形象。

三是推行rem精細管理。陽煤集團以“日事日畢、日清日高”為基本目標(biāo),導(dǎo)入rem精細管理模式。rem精細管理即對每個人、每件事、每一天、每一處(everyone、everything、everyday、everywhere)實行精細管理(refinedmanagement)。rem精細管理,是從4e基礎(chǔ)做起,從管理流程源頭做起,從現(xiàn)場管理做起的管理模式,體現(xiàn)了“基礎(chǔ)為本,科學(xué)嚴(yán)謹,程序為先,集約嚴(yán)細”管理理念。

首先是建立全面覆蓋的4e標(biāo)準(zhǔn)體系,確定每個人、每件事、每一天、每一處的具體工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn),把原來定員定額、崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制整合規(guī)范為嚴(yán)密的企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。

其次是建立rem精細管理作業(yè)卡,即abc三卡。a卡為員工崗位作業(yè)當(dāng)班日卡;b卡為隊組全體員工每月逐日匯總卡;c卡為全員綜合考核卡。abc三卡在原有記錄、班板、臺帳基礎(chǔ)上并軌設(shè)定,既不割裂原有的實用性基礎(chǔ)管理資料,又能實現(xiàn)精細化管理。

第三是管理者實行走動式管理,堅持各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照確定的4e巡查時間跨度進行巡查,把主要精力放在現(xiàn)場,達到無死角、無缺漏的現(xiàn)場控制。巡查要有記錄,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。起始階段,要求管理者對操作者的巡查糾錯,每周每個崗位不得少于1個問題,連續(xù)3周未能指導(dǎo)日清日高的管理者實行動態(tài)轉(zhuǎn)換。實行走動式管理的最終目標(biāo)是取消基層區(qū)隊長、車間主任的辦公室。

第四是設(shè)立精細化的考核激勵體系,每月對每個員工的業(yè)績進行綜合考核,作為工資分配和三工動態(tài)轉(zhuǎn)換的依據(jù),激勵先進,鞭策后進,干好了就會得到尊重和正激勵,干得不好就會受到批評和負激勵。

4e標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、看板管理和走動管理是rem精細管理的三大支持系統(tǒng),這三大系統(tǒng)的建立和完善,使企業(yè)管理在向嚴(yán)、實、精、細的轉(zhuǎn)變中,發(fā)生了質(zhì)的飛躍和突破。

四是視覺識別系統(tǒng)開發(fā)。建立個性鮮明的企業(yè)形象識別系統(tǒng),即國際上統(tǒng)稱的cis。他們經(jīng)過前幾年大量艱苦細致的整合提煉,依靠自己的力量完成了企業(yè)形象識別系統(tǒng)策劃、設(shè)計工作,在融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營思想的基礎(chǔ)上,整合設(shè)計出了理念識別系統(tǒng)(mis)、戰(zhàn)略識別系統(tǒng)(sis)、行為識別系統(tǒng)(bis)和視覺識別系統(tǒng)(vis)四大部分,對企業(yè)歌曲、企業(yè)旗幟、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公用品序列等進行了高檔次的統(tǒng)一設(shè)定,顯示出傳統(tǒng)國有煤炭企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下較高層次的綜合素養(yǎng)、別具一格的個性氣質(zhì)和敢于創(chuàng)新、奮勇爭先的大企業(yè)風(fēng)范,促進了企業(yè)內(nèi)部員工和社會公眾對企業(yè)整體的良好感知。

陽煤集團在短短八、九個月的時間內(nèi),著力打造強勢企業(yè)文化,使企業(yè)的面貌發(fā)生了顯著的變化。分析陽煤集團企業(yè)文化建設(shè)的過程,體現(xiàn)出了以下幾個特點:

一是決心大,黨政領(lǐng)導(dǎo)確實把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成了一把手工程。建設(shè)企業(yè)文化,“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”,首先是黨政主要領(lǐng)導(dǎo),其次是以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體,然后是基層各單位的兩個一把手和基層區(qū)隊執(zhí)行層的領(lǐng)導(dǎo)??梢哉f,如果有兩個一把手的決心,企業(yè)文化建設(shè)就成功了一半,有領(lǐng)導(dǎo)班子群體的共識,就成功了60%,有基層各一把手的親自抓,就成功了70%,有基層區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格執(zhí)行,就成功了80%,再加上職工群眾的認可和一套切實可行、科學(xué)實用的策劃方案,就成功了90%。企業(yè)文化是企業(yè)家文化,陽煤集團如果沒有主要領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和親自抓,就不可能有今天的成果。

二是明確了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)文化建塑工作不管怎么說,都是為了促進企業(yè)發(fā)展,陽煤集團首先確立了“以大博強,十年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),用這個旗幟來凝聚人心,鼓舞士氣,引起了職工的認同。

三是摸索建立了一套切實可行的制度。企業(yè)文化建設(shè)根本在制度。陽煤集團圍繞職工的行為養(yǎng)成,把6s做為企業(yè)文化建塑的平臺,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,把rem精細管理作為6s平臺的支撐,把abc三卡管理作為rem精細管理的載體,把4e標(biāo)準(zhǔn)、看板管理、走動式管理作為實施abc三卡管理載體的支撐系統(tǒng),形成了一條制度鏈、管理鏈,從而保證了企業(yè)文化建設(shè)的實效性。

四是有一套科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)和嚴(yán)格的考核體系。“成敗在考核”,陽煤集團從集團公司、礦、區(qū)隊到班組,各個崗位沒有不受考核的人,a卡天天考核,b卡天天排隊,c卡月月排隊,每天、每班評出最優(yōu)和最差員工,天天講評,月月評出優(yōu)秀員工、試用員工和試用員工,三工并存,動態(tài)管理。建立了有效的激勵、約束機制,從而保證了持久性。

五是抓住了企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì),即把企業(yè)文化與企業(yè)的管理、經(jīng)營緊密結(jié)合并加以創(chuàng)新,從而避免了企業(yè)文化與企業(yè)管理的兩張皮現(xiàn)象。

陽煤集團企業(yè)文化建設(shè),盡管有力度的系統(tǒng)的工作,今年才開始,只有短短8、9個月的時間,但已大見成效。

一是理念滲透使員工的思想觀念和行為方式得到根本轉(zhuǎn)變。如今,學(xué)習(xí)理念、理解理念、記憶理念已在陽煤集團干部、員工中蔚然成風(fēng)。廣大員工對企業(yè)文化的認同感受逐步增強,“以大搏強,十年百億”發(fā)展戰(zhàn)略鼓舞人心,16項22條理念入耳、入腦、入心。各級管理者和員工自覺用理念指導(dǎo)具體的崗位作業(yè)行為,過去遇到困難想方設(shè)法找客觀,現(xiàn)在說:“路在腳下,事在人為”;過去說“家大業(yè)大浪費點沒啥”,現(xiàn)在說“省下的就是賺下的”;過去在工作崗位上馬虎應(yīng)付,現(xiàn)在以“不干則已,干就干出個樣子來”要求和約束自己;過去說“井下作業(yè)不違章就無法生產(chǎn)”,現(xiàn)在講“一舉一動,規(guī)章至尊”;過去認為煤礦就注定是臟亂差,現(xiàn)在處處都講6s。深入廣泛的理念滲透,使廣大員工的價值觀與企業(yè)融為有機整體,形成了強烈的共同愿景。

二是行為養(yǎng)成有效推動了員工綜合素養(yǎng)的提高?,F(xiàn)在陽煤的員工大都能夠按照6s標(biāo)準(zhǔn),隨時將使用過的設(shè)備、工具整理歸位;以往遲到早退現(xiàn)象和班前班后煙霧繚繞現(xiàn)象得到徹底根治;崗位行為禁忌和文明用語的推行,逐步杜絕了員工不良行為習(xí)慣;在工業(yè)廠區(qū)行走,兩人成排,三人成行,顯示出現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)大軍應(yīng)有的文明素養(yǎng)。

三是環(huán)境刷新塑造了嶄新的企業(yè)形象。人改變環(huán)境,環(huán)境也在改造人。在推行6s過程中,集團公司和下屬各單位均以整理、清潔為基準(zhǔn),對辦公環(huán)境和工業(yè)廠區(qū)環(huán)境進行了大面積、徹底的整頓清理、刷新美化和更新改造。作為企業(yè)核心層的6個大礦,環(huán)境面貌煥然一新,文明有序,一改往日臟亂差的形象。特別是二礦、五礦借鑒一礦、新景礦經(jīng)驗,奮力趕超,徹底改造刷新任務(wù)樓,并建起了企業(yè)文化長廊和文化大道,舒適優(yōu)美的環(huán)境為員工創(chuàng)造了優(yōu)越的作業(yè)條件。非煤單位華越公司、發(fā)供電公司等單位,也加大環(huán)境整治美化力度,塑造出全新的形象。所到之處,整潔亮麗,彌漫著濃濃的文化氣息,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。

井下環(huán)境的整理清潔也井然有序。各礦在以往井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,重新定標(biāo),整理現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生。各種工具、材料分門別類擺放整齊,標(biāo)志牌上清楚地注明了材料種類、規(guī)格及責(zé)任人。井下從大巷到掘進頭干干凈凈、整整齊齊,不僅改善了員工的作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了非常好的條件,更使員工的精神面貌和工作質(zhì)量得到大幅度提高。

四是rem精細管理帶動了企業(yè)管理水平和管理境界的全面提升。rem精細管理從終端即每個崗位做起,以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),使每個崗位、每個職工、每個班組的工作質(zhì)量、數(shù)量和物耗、設(shè)備管理、安全等做到日事日畢、日清日高?;鶎痈刹恐鸺壸邉友膊?,從辦公室走入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題,當(dāng)班考核當(dāng)日公布,并進行6s講評。考核結(jié)果與“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”的勞動用工制度相結(jié)合。人人都當(dāng)考核者,人人都是被考核者,達到無死角、無漏洞、零距離管理對接。這一管理模式,以市場為前端,以崗位為終端,在前端和終端之間形成閉合的鏈條,有效帶動了企業(yè)管理水平和管理境界的全面提升。五礦在物流和信息流方面率先起步,為實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化邁出了積極的步伐。

五是較好促進了企業(yè)改革難點的解決。企業(yè)改革中最大的難點莫過于三項制度改革和機關(guān)機構(gòu)改革,陽煤集團通過“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”解決了干部只能上不能下,工人只進不能出的問題,通過abc三卡、看板管理等解決了收入只能高不能低的問題,機關(guān)機構(gòu)改革也初步在華越公司、新景礦等單位取得了效果,發(fā)揮了作用。

文化考察報告格式篇七

一、實習(xí)時間:2012年11月

二、實習(xí)地點:徐州 河南 芮城

三、實習(xí)形式:團體考察

四、實習(xí)目的:在于通過一定形式的藝術(shù)考察實踐,加強我們對我國傳統(tǒng)文化和

1.龜山漢墓

龜山漢墓為兩座并列相通的夫妻合葬墓,其中南為楚王襄王劉注墓,北為其夫人墓,兩墓均為橫穴崖洞式,墓葬開口處于龜山西麓,呈喇叭形狀,有南北兩墓道,墓室由人工開鑿而成。每條通道長56米,高1.78米,寬1.06米,沿中線開鑿最大偏差僅為5毫米,精度達到1/10000, 南北通道相距19米,夾角為20秒,誤差是1/16000, 通道地平面,內(nèi)外高低相差527毫米,呈10/1000的自然坡度,是迄今世界上打鑿精度最高的通道。每條通道由26塊塞石分上下兩層堵塞,每層13塊,每塊塞石重達6-7噸。 墓室十五間,室室相通,大小配套,主次分明,墓葬東西全長83米,南北最寬處達33米,總面積達700余平方米, 容積達到2600多立方。此墓工程浩大,雕鑿精細,氣勢雄偉,實為世界罕見,中華一絕。

2.徐州博物館

創(chuàng)建于1960年,坐落在徐州市南風(fēng)景秀麗的云龍山北麓。由陳列樓、乾隆行宮、土山漢墓三大展區(qū)組成。占地面積23000平方米,建筑面積12000平方米,展廳面積3000余平方米。配備中央空調(diào)、消防、安全防范系統(tǒng)。 該館原址為清高宗乾隆皇帝1757年南巡時的行宮舊址。1996年徐州市人民政府決定在原址辟地擴建博物館,1999年5月即竣工開放。

行宮與碑園內(nèi)陳列唐使院石幢,宋代八音石及前后出師表,前后赤壁賦等著名碑刻八十余方。園內(nèi)水榭亭臺,墨香浮動。

土山根據(jù)北魏酈道元水經(jīng)注等記載為西楚霸王項羽謀士范增之墓,現(xiàn)存封土周徑200余米,高18米。一號墓出土銀縷玉衣,鎏金獸形硯等珍貴文物,據(jù)此考證為東漢時期彭城王妻之墓。二號墓位于封土正中,使用黃腸石結(jié)構(gòu),規(guī)模宏大,應(yīng)為彭城王之墓。

二、河南藝術(shù)考察

1. 清明上河園

清明上河園位于河南省開封城西北隅,東與龍亭風(fēng)景區(qū)毗鄰,是以宋代張擇端的名畫《清明上河圖》為藍本,集中再現(xiàn)原圖風(fēng)物景觀的大型宋代民俗風(fēng)情游樂園。占地面積510畝,為國家黃河旅游專線重點配套工程。

清明上河園的主要建筑有城門樓、虹橋、街景、店鋪、河道、碼頭、船坊等。

園區(qū)按《清明上河圖》的`原始布局,集中展現(xiàn)宋代諸如酒樓、茶肆、當(dāng)鋪、汴繡、官瓷、年畫等現(xiàn)場制作;薈集民間游藝、雜耍、盤鼓表演;神課算命、博彩、斗雞、斗狗等京都風(fēng)情。并根據(jù)宋氏歷史故事表演“文包武楊”及宋代婚禮習(xí)俗等節(jié)目。晚間的大型晚會《東京夢華魂》把游東活動帶向高-潮。游人亦可換作宋裝,手持宋幣,盡情感受古人生活習(xí)俗。目前定時表演節(jié)目:包公迎賓、楊志賣刀、林沖怒打高衙內(nèi)、燕青打擂、李師師藝會情公子、王員外招婿、宋式民俗婚禮、編鐘樂舞、馬術(shù)、氣功絕活等20余個。新開業(yè)的清明上河園二期工程,反映了皇家園林建筑的宏偉,園中還建有大型宋代游樂場所,蕩秋千、蕩宋船、知難而進、進退兩難、平衡競標(biāo)等宋代民間娛樂設(shè)施讓您盡情恣意。晚間的《東京夢華》大型專場雜技晚會,把游樂活動推向高-潮,令人流連忘返。

2. 開封博物館

新館位于環(huán)境幽雅、風(fēng)光旖旎、翠柳垂蔭的包公湖南岸與隔湖相望的包公祠相互映輝,成為包公湖風(fēng)景區(qū)著名的文化藝術(shù)寶庫和旅游勝地。全館總占地面積16000平方米,主體樓7000余平方米,系呈“山”字形仿古建筑,單檐歇山頂,黃琉璃瓦覆蓋,典雅凝重,宏偉壯觀,其陳展樓面積5000余平方米,中心大廳四層,正面展廳三層,兩翼展廳二層,共有展廳13個,文物倉庫面積1500平方米,館藏文物5萬余件,專業(yè)圖書近5萬冊,彌足珍貴,是河南省最大的地市級博物館之一。

3.河南博物館

河南博物院坐落在鄭州市農(nóng)業(yè)路中段,占地10萬平方米,建筑面積7.8萬平方米,整個院區(qū)綠草成茵,環(huán)境幽雅,館中有園,園中有館,展廳內(nèi)部陳列精致,文物薈萃。

展覽由序廳、“文明曙光”、“三代輝煌”、“兼容并蓄”、“盛世榮華”、“余光明媚”及觀眾參與部分組成,匯集河南出土的精美文物約2000件,按照歷史發(fā)展的脈絡(luò),展示發(fā)生在河南的最突出的古代文化科技成就。主展館三層西側(cè)展廳,有六個專題性文物展覽,分別是《河南古代玉器館》《楚國青銅藝術(shù)館》《明清工藝珍品館》《天地經(jīng)緯——地動儀與觀星臺》《河南古代石刻藝術(shù)館》《國之重寶館》。展覽選擇河南歷代古玉、河南淅川楚國墓地的青銅器、館藏石刻等文物精品,分門別類向觀眾開放。而《天地經(jīng)緯》展覽則是從古代天文學(xué)、古代科技史的角度,向觀眾進行科普教育,有多種可供參與的模型與儀器。中原遠古文明輝煌成就的震撼會使觀眾在精神上得到升華。

4.嵩陽書院

1日,嵩陽書院作為“登封‘天地之中’歷史建筑群”的子項目,被聯(lián)合國教科文組織正式列入世界文化遺產(chǎn)名錄。

5.嵩山少林寺

少林寺,位于十三朝古都洛陽自古的東方屏障——嵩山五乳峰下,是少林武術(shù)的發(fā)源地、中國漢傳佛教禪宗祖庭。由于其坐落嵩山的腹地少室山下的茂密叢林中,所以取名“少林寺”,有少林寺院、塔林、達摩洞、初祖庵等景點,更擁有傳承千年的少林“禪、武、醫(yī)”文化。少林寺因少林功夫而名揚天下,號稱“天下第一名剎”。

6.龍門石窟

龍門石窟[1]是中國三大石窟之一。龍門石窟開鑿于魏孝文帝遷都洛陽之際(公元493年),之后歷經(jīng)東魏、西魏、北齊、隋、唐、五代、宋等朝代400余年的營造,其中北魏和唐代大規(guī)模營建有140多年,從而形成了南北長達1公里、具有2300余座窟龕、10萬余尊造像、2800余塊碑刻題記的石窟遺存。在龍門的所有洞窟中,北魏洞窟約占30%,唐代占60%,其他朝代僅占10%。龍門石窟中最大的佛像盧舍那大佛,通高17.14米,頭高4米,耳長1.9米;最小的佛像在蓮花洞中,每個只有2厘米,稱為微雕。

龍門石窟以大量的實物形象和文字資料從不同側(cè)面反映了中國古代政治、經(jīng)濟、宗教、文化等許多領(lǐng)域的發(fā)展變化,對中國石窟藝術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展做出了重大貢獻。這些洋溢著信仰情感的文化遺存,其極具異域格調(diào)的外在形態(tài)和充斥著人文意識的內(nèi)在涵養(yǎng),是古代社會廣大人民對現(xiàn)實世界充滿訴求意愿的物質(zhì)折射。中華民族向往美好生活的精神追求和成效卓絕的創(chuàng)造能力,透過這一遺響千載的人文景觀可以得到透徹的解說。

7.白馬寺

河南洛陽白馬寺位于河南省洛陽老城以東12公里處,創(chuàng)建于東漢永平十一年(68年),為中國第一古剎,世界著名伽藍,是佛教傳入中國后興建的第一座寺院,有中國佛教的“祖庭”和“釋源”之稱。寺內(nèi)保存了大量元代夾纻干漆造像如三世佛、二天將、十八羅漢等,彌足珍貴。

8.洛陽博物館

新館位于洛陽市新區(qū),占地300畝,建筑面積6.2萬平方米,總投資4億元,建筑外形如大鼎屹立,寓意“定鼎洛邑”,體現(xiàn)了洛陽十三朝古都的歷史底蘊。新館展出文物1.1萬余件(套),陳展面積2.9萬平方米。

基本陳列陳展主題為《河洛文明》,通過史前時期、夏商周時期、漢魏時期、隋唐時期、五代北宋時期5大篇章,全方位、多角度展示了河洛文化的形成與演進軌跡,展出文物2000多件;專題展覽分為《洛陽珍寶館》《漢唐陶俑館》《唐三彩館》《宮廷文物館》《古代石刻館》和《書畫館》6大專題。主樓一層、二層還設(shè)有壁畫展臨時展覽和多種類型的機動展覽。

三、芮城藝術(shù)考察

永樂宮

永樂宮位于山西省芮城縣城北3公里的龍泉村東側(cè)。永樂宮的主要建筑主要是沿南北中軸線依次分布,有宮門、龍虎殿、三清殿、純陽殿、重陽殿等,占地86000多平方米,其中宮門是清代的建筑,其余的都是元代所建,永樂宮是現(xiàn)存最早的道教官觀,也是目前保存最為完整的一組元代建筑。

永樂宮以其保存下來的、舉世罕見的元代壁畫聞名于世,整個永樂宮幾個主要的大殿內(nèi)都有精美的壁畫,面積達960平方米,題材豐富,筆法高超,是中國繪畫美術(shù)史上的杰作。

總結(jié)

這次寫生實習(xí)我通過親身體驗和觀察,認識到了很多在書本上沒有的知識,從實際觀察,及老師的講解中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗。此次考察,不僅拓展了我的專業(yè)視野,學(xué)到了許多關(guān)于篆刻和視覺的知識,對現(xiàn)代元素和傳統(tǒng)元素的運用有了進一步的了解。

文化考察報告格式篇八

xx年1月22日至2月2日,以民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司農(nóng)村處調(diào)研員郭正文為團長的民政部農(nóng)村基層社會管理考察團一行9人對澳大利亞和新西蘭的農(nóng)村基層社會管理情況進行了考察。期間,參觀了澳大利亞的悉尼、堪培拉、墨爾本、布里斯班、黃金海岸和新西蘭的奧克蘭等城市,訪問了澳大利亞新南威爾士大學(xué)、新南威爾士州農(nóng)業(yè)部、昆士蘭州農(nóng)業(yè)協(xié)會、新西蘭農(nóng)場等,聽取了有關(guān)情況介紹,進行了熱情友好的交流。通過考察,初步了解了所到國家、地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顟B(tài)和基層管理狀況。考察期間,全體成員團結(jié)互助,遵守紀(jì)律,順利地完成了考察任務(wù)。現(xiàn)將情況報告如下:

一、澳大利亞、新西蘭的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基本概況。

澳大利亞位于南太平洋和印度洋之間,面積769.2萬平方公里,人口2200多萬,其中74.2%是英國及愛爾蘭后裔,亞裔占4.9%(其中華人、華僑約45萬人),土著居民占2%。先后有來自全球120個國家、140個民族的移民來這里謀生和發(fā)展,是典型的移民國家,多民族形成的多元文化成為澳大利亞社會的一個顯著特征。澳大利亞是世界上城市化率最高的國家之一,城市人口占全國人口75%,僅悉尼和墨爾本就集中了全國總?cè)丝诘娜种灰陨?。澳大利亞是一個以農(nóng)牧業(yè)、采礦業(yè)和制造業(yè)為主的國家,盛產(chǎn)羊、牛、小麥和蔗糖等農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)牧業(yè)以小麥、養(yǎng)羊為主,全國農(nóng)牧業(yè)用地約4.8億公頃,農(nóng)業(yè)人口人均農(nóng)牧業(yè)用地27公頃,農(nóng)業(yè)人口占全國人口的6%。

新西蘭位于太平洋西南部,面積約27萬平方公里,人口410多萬,其中歐洲移民后裔占78.8%,毛利人占14.5%,亞裔占6.7%。新西蘭最大的城市和第一大商港是奧克蘭,人口近80萬,是國家最大的工業(yè)中心和國際交通樞紐。新西蘭是以農(nóng)牧業(yè)為主的國家,畜牧業(yè)、園林都包括在農(nóng)業(yè)中,在這個大農(nóng)業(yè)中,從事農(nóng)業(yè)的人口才10%,但農(nóng)牧業(yè)的各種產(chǎn)品收入約占整個國民收入的四分之三,國家60%的外匯收入是這個大農(nóng)業(yè)創(chuàng)造的,僅畜牧業(yè)就占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的80%左右,從事畜牧業(yè)的人口占農(nóng)業(yè)人口的80%。另外,新西蘭還是世界上最大的鹿茸生產(chǎn)國和出口國,生產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的30%。

澳、新兩國的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基本上是以農(nóng)場為單位來組織進行的,生產(chǎn)規(guī)模一般在400至500公頃,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的全過程全部實現(xiàn)了機械化,且農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率非常高,一個飼養(yǎng)了幾千頭牲畜的農(nóng)場,僅需3至7名工人。作為高城市化率的國家,澳、新的大部分農(nóng)業(yè)從業(yè)者都居住鄰近農(nóng)場的大、小城市,僅有少量的農(nóng)業(yè)人口分布在廣大農(nóng)村地區(qū)。居住在農(nóng)村的人口又往往以一個個農(nóng)場為居住單位,所以居住相對分散,兩戶之間相隔幾公里,十幾公里,甚至幾十公里是很正常的事,基本上很難找到與我國類似的人口聚集的農(nóng)村社區(qū)。

二、澳、新基層社會管理體制的主要情況。

澳、新都是英聯(lián)邦國家,實行議會內(nèi)閣制,由議會中占多數(shù)的黨派執(zhí)政。澳大利亞同時又借鑒了美國式的聯(lián)邦制,成立了聯(lián)邦制國家,實行聯(lián)邦與州分權(quán)。全國分為新南威爾士、維多利亞、昆士蘭、南澳大利亞、西澳大利亞和塔斯馬尼亞六個州,首都直轄區(qū)和北領(lǐng)地兩個地區(qū)(領(lǐng)地),此外還有諾??藣u等一些零散的海外領(lǐng)地。各州有自己的議會、政府、州督和州總理。澳大利亞實行聯(lián)邦、州和地方三級政府管理體制,聯(lián)邦議會和政府負責(zé)處理涉及全國利益的外交、國防、移民、高等教育、就業(yè)和社會福利等事務(wù)。州議會和州政府補充聯(lián)邦政府的活動。全國有大約700個地方政府實體,各地方政府的權(quán)力和職責(zé)不盡相同,但一般主要負責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建筑標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護、公共健康與衛(wèi)生、公共圖書館和社區(qū)娛樂休閑設(shè)施等。

新西蘭1840年成為英國的殖民地,19xx年新獨立,成為英屬自治領(lǐng),政治、經(jīng)濟、外交仍受英控制。1947年成為主權(quán)國家。新西蘭每三年選舉一次議會。議會控制公共財政及制定法律??偫眍I(lǐng)導(dǎo)新西蘭政府。總督和部長組成的行政會議是法定最高行政機構(gòu)。行政會議由總督主持,總督缺席時由總理或高級部長主持。總督行使權(quán)力必須以行政會議的建議為指導(dǎo)。內(nèi)閣掌握實權(quán)。新西蘭全國分為12個大區(qū),下設(shè)有74個地區(qū)行政機構(gòu),其中包括15個市政廳、58個區(qū)議會和查塔姆群島議會。

二是要大力培養(yǎng)發(fā)展各類志愿者組織。在澳大利亞和新西蘭,志愿服務(wù)事業(yè)已成為人們的一種自覺行動,隨處可見到各種不同的志愿者。他們在社會事務(wù)中,在居民的日常生活中都發(fā)揮了很大的作用,他們大到為緩解社會矛盾,促進族群和諧,小到為農(nóng)牧民解決生活困難,做心理疏導(dǎo)等方面都發(fā)揮了積極的作用。在澳大利亞和新西蘭,都有超過30%的居民參與志愿服務(wù),這些志愿者把幫助他人、參加社會公益活動當(dāng)成自己的一種精神滿足和自我價值實現(xiàn)方式,不求回報的。而在我國,特別是廣大農(nóng)村,志愿服務(wù)還不普遍,或者說有的地方根本沒有真正開展,而開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一點就是要大力推進農(nóng)村志愿服務(wù),這確實需要政府切實加以引導(dǎo)呀。

三是政府的公共服務(wù)和公共政策必須向農(nóng)村延伸和傾斜。為了緩解城鄉(xiāng)差別等問題,澳大利亞政府做出了許多努力,如提升邊遠地區(qū)各類人員的工資待遇,有的甚至可以高出城區(qū)一倍以上;開出眾多優(yōu)惠條件,吸引移民申請者到邊遠地區(qū)服務(wù);雇用民間組織或人員為分散的農(nóng)戶提供公共服務(wù),聽取農(nóng)戶意見和要求,在政府和農(nóng)戶間建立起橋梁和紐帶;定期組織醫(yī)療衛(wèi)生人員到邊遠地區(qū)為農(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)等。這些做法對我們都有一定的借鑒意義。

文化考察報告格式篇九

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)勞動仲裁工作先進城市的成功經(jīng)驗,切實提升勞動爭議處理能力,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,日前,市勞動仲裁院派出人員赴市勞動爭議仲裁院學(xué)習(xí)考察,通過參觀、座談等方式開闊視野、查找差距,為市勞動仲裁工作發(fā)展提供新思路、新舉措。

一、市勞動爭議仲裁院的基本情況。

xx年11月,市在全國率先進行勞動仲裁機構(gòu)改革,成立了市勞動仲裁院,將原先勞動行政部門的勞動爭議處理機構(gòu)與勞動爭議仲裁委員會的辦事機構(gòu)兩塊牌子一套人馬的格局,合并成勞動仲裁院的單一體制,使市勞動仲裁走上了實體化的軌道。xx年5月市勞動仲裁院與社會保險仲裁辦公室合并,更名為市勞動爭議仲裁院。

該院為行政事務(wù)機構(gòu),按副局級建制,比照公務(wù)員管理,現(xiàn)設(shè)三庭一室:立案調(diào)解庭、審理一庭、審理二庭、綜合辦公室,政府核定人員編制29名。其中行政事務(wù)編制28名,工勤雇員編制1名?,F(xiàn)實有工作人員62人。其中在編29人,聘用專職仲裁員9人、書記員7人,借用就業(yè)協(xié)理員6人(就業(yè)協(xié)理員為公益性崗位,不需要勞動爭議仲裁院支付工資),此外還有11名實習(xí)的大學(xué)生協(xié)助辦案。該院設(shè)院長1人,副院長3人,副處級以上人員8人。在一線直接審理案件的仲裁員26人,其中審理一庭、審理二庭共有21人,立案調(diào)解庭有5人。

在辦公設(shè)施上,共有立案接待大廳1個,仲裁庭7個(配備先進多功能視頻顯示臺和音響系統(tǒng)),調(diào)解室3個,車輛10臺。市勞動和社會保障局辦公樓的二樓、五樓、六樓屬于勞動爭議仲裁院。

該院經(jīng)費充足,全額財政保障。經(jīng)費主要分為人頭經(jīng)費和辦案經(jīng)費兩大部分,人頭經(jīng)費按編制每人每年為8~9萬元,辦案經(jīng)費比較靈活,每年大約200萬元左右。

近幾年來該院受理案件呈較快上升趨勢。僅xx年1~6月份,市勞動爭議仲裁委員會共受理案件3600件,立案2351件,案件量約為去年同期的3倍。

二、市勞動爭議仲裁院的主要做法和經(jīng)驗。

(一)承擔(dān)的職責(zé)。市勞動和社會保障局沒有設(shè)置仲裁處,原勞動行政部門的勞動爭議處理機構(gòu)已經(jīng)合并成勞動仲裁院的單一體制。市勞動爭議仲裁院的主要職責(zé):貫徹執(zhí)行法律法規(guī),擬定并組織實施本市勞動爭議規(guī)章、政策和勞動仲裁中長期規(guī)劃;負責(zé)受理企業(yè)勞動爭議;指導(dǎo)區(qū)勞動爭議仲裁工作;負責(zé)勞動爭議專、兼職仲裁員的培訓(xùn)。

(二)人員方面。市勞動和社會保障局將勞動仲裁工作列為xx年全局勞動工作重點。為應(yīng)對《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》出臺可能出現(xiàn)勞動爭議案件呈“井噴”的態(tài)勢,年初便以市勞動爭議仲裁委員會的名義向市政府打報告申請增加人員。到目前為止,今年又新增書記員7人,新招大學(xué)生9人,以緩解由于案件量上升而帶來的工作壓力。除此之外,他們還借用就業(yè)協(xié)理員,利用實習(xí)的大學(xué)生協(xié)助辦案。

(三)案件調(diào)解方面。案件調(diào)解率指標(biāo)由政府下達,年立案前調(diào)解率要達到50%以內(nèi)。今年調(diào)解率為38%,其中立案前調(diào)解占30%,庭上調(diào)解占8%。通過庭前和庭后的調(diào)解,減輕了仲裁員開庭審理案件的工作量。

(四)職責(zé)分段、分工。在立案中強化調(diào)解,在審理中強化分工。開庭之前的輔助工作均由書記員完成,仲裁員寫好裁決書后,后期的工作全部交由就業(yè)協(xié)理員完成。此外,他們還配有專人負責(zé)送達工作。

(五)多數(shù)案件實行獨任制審理。因為案件量較多,他們主要采取獨任制審理案件。院里規(guī)定,只有30人以上的集體勞動爭議案件才組成合議庭審理,其余案件均實行獨任制審理。

(六)勞動仲裁工作不參加行風(fēng)評議,院長、庭長承擔(dān)投訴、舉報等接待工作。市勞動和社會保障局考慮到勞動仲裁工作的特殊性質(zhì),經(jīng)市政府、市糾風(fēng)辦等相關(guān)部門同意,不參加對市勞動和社會保障局組織的行風(fēng)評議工作。對仲裁院的監(jiān)察、紀(jì)檢、效能考核、信訪等方面的工作,由院長、庭長承擔(dān)。除仲裁員有違紀(jì)行為之外,其余責(zé)任全部由院領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的做法,為仲裁員減輕了壓力,可以讓仲裁員專心辦案。

(七)簡化仲裁工作程序。市勞動爭議仲裁委員會于xx年6月12日下發(fā)了《關(guān)于加快勞動爭議案件審理工作的若干意見(試行)》,通過嚴(yán)格明確訴求,規(guī)范變更訴求或提起反訴程序,庭審程序簡化,實行書面審理,簡化仲裁裁決文書等辦法,減輕《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施后,面臨的巨大辦案壓力,解決了“兩法”細則及新的《辦案規(guī)則》、《組織規(guī)則》未出臺,仲裁執(zhí)法可操作依據(jù)短缺的問題,加快了勞動爭議案件處理進度。

(八)運用軟件進行網(wǎng)絡(luò)化辦案。對案件的受理、審理、裁決等全部流程運用辦案軟件,實行網(wǎng)絡(luò)化管理。提高辦案效率和辦案質(zhì)量,增強了案件文書的規(guī)范性。

市勞動爭議仲裁院作為全國勞動仲裁工作的排頭兵,有很多成功經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。一是,全面加強勞動仲裁工作力度,統(tǒng)一全市各級仲裁部門思想,重新確立各級勞動仲裁部門機構(gòu)設(shè)置和人員編制。二是,投入大量資金改善辦公條件,優(yōu)化人員配備,使勞動仲裁事業(yè)邁向制度化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展新階段。三是,對案件審理過程全程視頻監(jiān)控,以專業(yè)化的分工和現(xiàn)代化的監(jiān)控體系,增強仲裁工作的公正性和透明度。四是,大部分案件實行獨任制審理,強化仲裁員的權(quán)威感和責(zé)任感,大幅度提高仲裁員和書記員隊伍的專業(yè)素質(zhì)。五是,不斷加強規(guī)章制度建設(shè),完善機制,規(guī)范流程,提高了辦案效率。六是注重以溫馨調(diào)解貫穿案件審理的始終。七是,開辟寬敞舒適的立案大廳,設(shè)計氛圍和諧的調(diào)解室,安裝大型電子顯示屏,提供專門檔案室,方便當(dāng)事人查詢,體現(xiàn)出便民、利民的思想,樹立了以人為本的勞動仲裁新形象。八是,建立快、簡、廉的勞動爭議處理新機制,推動勞動仲裁事業(yè)全面發(fā)展,為城市的經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

三、市勞動爭議仲裁院與市勞動仲裁院的比較。

市勞動爭議仲裁院市勞動仲裁院。

管轄范圍內(nèi)企業(yè)數(shù)量約1萬多戶約4000多戶。

機構(gòu)規(guī)格副局級副局級。

年辦案經(jīng)費200多萬未明確。

人頭經(jīng)費年8~9萬/人未明確。

編制數(shù)/實際工作人數(shù)29/6215/14。

書記員數(shù)量100。

四、學(xué)習(xí)考察后的收獲和啟示。

市勞動爭議仲裁院作為全國勞動仲裁工作的典范,具備了很強的勞動爭議處理能力。通過此次學(xué)習(xí)考察,市勞動仲裁院開闊了視野,也體會到了差距,收獲頗豐、受益匪淺,達到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗、取長補短、增進友誼的目的。

市勞動仲裁院重新組建、人員配備完畢后,正處于起步階段,只有在橫向比較中查找差距,在學(xué)習(xí)借鑒中創(chuàng)新思路,才能有針對性的提升勞動爭議處理能力。通過學(xué)習(xí)考察,市勞動仲裁院更深刻地體會到勞動仲裁工作任重道遠,責(zé)任重大,也進一步堅定了做好勞動仲裁工作的信心。隨著《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》實施后勞動爭議案件量的增加,及省勞動和社會保障廳于xx年7月14日將原屬省勞動爭議仲裁委員會管轄的多戶企業(yè)交由市勞動爭議仲裁委員會受理,市勞動仲裁院受理的勞動爭議案件量呈數(shù)倍增加,工作難度加大。面對巨大工作壓力,市勞動仲裁院決心努力克服人員少、經(jīng)費短缺等諸多困難,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平,認真汲取市勞動仲裁工作可借鑒的方法和成功經(jīng)驗,改進辦案方式,縮短辦案時間,提高辦案質(zhì)量,不斷提高勞動爭議仲裁的效率和公信力,切實提高依法處理勞動爭議的能力和水平,維護好勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。

文化考察報告格式篇十

最近,中國民營科技促進會組織了對我國東南沿海和中西部地區(qū)十省市(上海、浙江、江蘇、江西、福建、重慶、云南、四川、武漢、西安)和其他一些省市的民營科技企業(yè)和民營科技工作的考察。從考察情況看,我國民營科技企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢很好,取得的成績非常鼓舞人心。民營科技企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的一支最活躍、最具創(chuàng)新能力的重要力量和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的主力軍,在一些地區(qū)已成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,是地方經(jīng)濟發(fā)展和地方科技工作中的一大亮點。在科技部和地方科技部門的推動和大力支持下,民營科技工作在引導(dǎo)我國民營經(jīng)濟依靠科技進步實現(xiàn)快速發(fā)展,推動民營企業(yè)轉(zhuǎn)型成為科技型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的過程中發(fā)揮著重要作用,從而有效地支撐了地方經(jīng)濟社會的發(fā)展,提高了科技工作和地方科技管理部門在黨委和政府中的地位,加大了各級黨委和政府對科技工作的支持力度。民營科技工作作為科技工作面向服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的一面旗幟,在新形勢下,為全面建設(shè)小康社會,推進技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,繼續(xù)引領(lǐng)民營企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)軌發(fā)揮更大作用。

2、民營科技企業(yè)已成為發(fā)展高新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。民營科技企業(yè)積極參與國家、省市的各類科技計劃的實施,產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、光機電一體化、新材料、軍工、航天航空等領(lǐng)域。這表明民營科技企業(yè)已成為國家發(fā)展高新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要載體和實施者,是發(fā)展高新技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的主力軍。據(jù)統(tǒng)計,在53個國家級高新區(qū)、大學(xué)科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的企業(yè)中80%以上是民營科技企業(yè)。據(jù)我們對20個省市的了解,已認定的高新技術(shù)企業(yè)中民營科技企業(yè)占70%以上,北京、浙江、江蘇、陜西等地占90%以上,上海民營科技企業(yè)95%以上從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

3、民營科技企業(yè)正逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。不斷地加快技術(shù)創(chuàng)新是民營科技企業(yè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的內(nèi)在動力和客觀要求。民營科技企業(yè)都十分重視研發(fā)工作,研發(fā)費用一般占企業(yè)銷售收入的3%以上,最高占到10%以上。通過自主研發(fā)、與科研院所大專院校合作研發(fā)、委托研發(fā)和購買專利、轉(zhuǎn)讓科技成果等形式,企業(yè)普遍擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)和專有技術(shù)(know-how)。一些民營科技企業(yè)還與大專院校聯(lián)合建立了研究所,在中心城市(如北京、上海、杭州)或國外建立研發(fā)機構(gòu),使企業(yè)的研發(fā)工作達到國際先進水平。民營科技企業(yè)還十分注重知識產(chǎn)權(quán)的保護,企業(yè)申請專利的數(shù)量普遍較高。知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新極大地提高了企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)獲得了高額的回報。此外,民營科技企業(yè)的品牌意識普遍提高,商標(biāo)的注冊、使用和宣傳成為企業(yè)提升競爭力的重要手段和制勝法寶。

技術(shù)創(chuàng)新也使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了青春。如重慶民營科技企業(yè)目前形成了以力帆、隆鑫、宗申等為龍頭的摩托車及配件支柱產(chǎn)業(yè)群,年總收入分別達到45、6億元、50億元、60億元。在這三大企業(yè)周圍聚集了上千家中小民營科技企業(yè),形成了一個摩托車技術(shù)大產(chǎn)業(yè)鏈。浙江萬向集團生產(chǎn)的萬向節(jié)產(chǎn)品已出口到40多個國家和地區(qū),并為通用、福特等汽車公司配套,進入了國際主機件配套市場;超人集團生產(chǎn)的小家電產(chǎn)品遠銷世界40多個國家和地區(qū),“超人”已成為國際上知名品牌,其國際市場份額超過歐洲著名企業(yè)。6、集團化、國際化、多元化成為民營科技企業(yè)發(fā)展的趨勢,集金融、實業(yè)、貿(mào)易三位一體的民營財團的出現(xiàn)標(biāo)志著民營科技企業(yè)進入了新的發(fā)展階段。隨著民營科技企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,企業(yè)產(chǎn)權(quán)進一步明晰,所有制經(jīng)濟類型開始由國有、集體、個體私營向合伙、合資、股份制轉(zhuǎn)變,企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)日趨合理,基本符合了現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求。在完成資本原始積累并具有一定規(guī)模的民營科技企業(yè)中,大部分已經(jīng)進行或正在進行股份制改造,擴大投資主體實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)快速擴張發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。集團化、國際化、多元化已成為民營科技企業(yè)的發(fā)展趨勢。在浙江溫州,出現(xiàn)了以金融資本為紐帶,集金融、實業(yè)、貿(mào)易三位一體的民營財團(浙江中瑞財團)等新的發(fā)展模式,開始從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營,參與國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西部開發(fā)、東北老工業(yè)基地改造、金融業(yè)務(wù)和國際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,標(biāo)志著民營科技企業(yè)發(fā)展到一定階段的突破和探索。

9、民營企業(yè)參與民辦教育,培養(yǎng)復(fù)合人才。一批有實力的民營科技企業(yè)積極創(chuàng)辦民辦大學(xué),從事民辦教育,不僅為企業(yè)自己培養(yǎng)了急需的技術(shù)、管理人才,也向社會輸送了大量學(xué)有所長的智力勞動者和復(fù)合型人才。如寧波的吉利集團在北京昌平創(chuàng)辦了吉利大學(xué);陜西步長集團投資5000萬元創(chuàng)建了陜西國際商貿(mào)學(xué)院,5年來培養(yǎng)了一萬多畢業(yè)生,就業(yè)率達到100%。

1、民營科技企業(yè)是地方科技部門對經(jīng)濟建設(shè)做貢獻的載體。以經(jīng)濟建設(shè)為中心的黨的基本路線,100年不動搖。許多地方的民營科技企業(yè)在地方經(jīng)濟中已起了重要的作用,如重慶的摩托車行業(yè)、浙江的小商品及輕工產(chǎn)品中起主要作用的企業(yè)都是民營的,又是科技型的。抓住了民營科技企業(yè),科技工作就能夠?qū)涌斓胤浇?jīng)濟發(fā)展、提高經(jīng)濟質(zhì)量和發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化提供有效的支撐,從而也就提高了地方科技工作在當(dāng)?shù)卣械牡匚?,引起地方黨委對科技工作的關(guān)注。

2、民營科技是地方創(chuàng)新體系的重要組成部分。地方科技部門的重要任務(wù),是構(gòu)建地方科技創(chuàng)新體系。在地方創(chuàng)新體系中,企業(yè)是主體,大學(xué)和研究所是骨干。主體和骨干怎樣結(jié)合起來,才能形成有活力的創(chuàng)新體系呢?實踐證明,民營科技的機制是一條有效的途徑。在這一途徑中,不斷推出新產(chǎn)品,不斷推出專利。不斷產(chǎn)生新的價值。浙江義烏生產(chǎn)飾品的新光集團每天推出120多種新產(chǎn)品,浙江永康生產(chǎn)小家電的超人集團,專利申請量居全省第一。近幾年浙江經(jīng)濟發(fā)展很快,被經(jīng)濟學(xué)家稱為“浙江現(xiàn)象”。許多人都在研究“浙江現(xiàn)象”的秘密,認為民營機制是其主要原因。這一認識并不全面。依我們考察的情況看,民營加科技才是主要原因。在這方面,浙江地方科技部門構(gòu)建的地方科技創(chuàng)新體系功不可沒。

3、地方科技部門在解決社會經(jīng)濟發(fā)展中的瓶頸制約問題是大有作為的?!叭r(nóng)”問題即其一例。“三農(nóng)”問題是中國實現(xiàn)工業(yè)化、城市化過程中不可回避的大問題,我們要在20年內(nèi)全面建設(shè)小康社會,必須解決這個問題。考察情況表明,民營科技對“三農(nóng)”問題大有作為。許多地方興辦的科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實行“科技+公司+農(nóng)戶+基地+國際貿(mào)易”的模式,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,帶動了大批農(nóng)民脫貧致富,繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟,在其他的瓶頸如資金和環(huán)境問題,民營科技也大有可為。

4、在地方科技工作中,民營科技這面旗幟不能丟。改革開放以來,民營科技企業(yè)從無到有,從小到大,從弱到強,目前的經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)超過3萬億元,成為經(jīng)濟建設(shè)中的一大亮點,這與科技部的領(lǐng)導(dǎo)和地方科技部門的積極支持是分不開的。在今后20年全面建設(shè)小康的進程中,科技部門要繼續(xù)發(fā)揮自己在經(jīng)濟建設(shè)、構(gòu)造國家創(chuàng)新體系和突破瓶頸約束中的積極作用,還要繼續(xù)高舉這面旗幟。事實上,這幾年一些地方科技部門在這方面已經(jīng)創(chuàng)造了很多經(jīng)驗??偨Y(jié)這些經(jīng)驗,進一步發(fā)揮地方科技工作的作用是一項很有意義的工作。

1、地區(qū)間的民營科技工作發(fā)展?fàn)顩r很不平衡,特別是一些中西部地區(qū)對民營科技工作的認識不足,思想還停留在計劃經(jīng)濟時代,沒有充分認識到民營科技企業(yè)在發(fā)展地方經(jīng)濟中的作用,因而不重視發(fā)展民營科技企業(yè),對民營科技工作缺乏應(yīng)有的熱情,找不到工作的切入點。在處理國企、集體企業(yè)和民企的關(guān)系問題上不能一視同仁,有輕視和忽視民營科技企業(yè)的傾向,對民營科技企業(yè)的扶持力度明顯較弱。

2、區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)和科技服務(wù)能力不能很好的.適應(yīng)民營科技企業(yè)快速發(fā)展的要求,一些地方的科技投入不足,對民營科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作沒有形成有效的支撐。

3、一些地方科技部門對民營科技工作有放松的傾向,普遍反映民營科技工作缺乏手段和抓手。行政許可法實施后,一些地方科技部門取消了對民營科技企業(yè)的認定工作,給地方科技部門繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)民營科技企業(yè)工作造成很大困難,如一年一次的統(tǒng)計工作,由于取消了認定,統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性也難以把握,有“淡出” 和弱化民營科技的趨勢。

4、沒有形成有效的科技人才流動機制,人才問題是民營科技企業(yè)的發(fā)展中遇到的普遍問題。

1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,進一步提高對發(fā)展民營科技企業(yè)重要性的認識。要統(tǒng)一思想,更新觀念,明確民營科技企業(yè)是體制改革的突破者,市場經(jīng)濟的探索者和先進生產(chǎn)力的開拓者,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。我國科技體制和經(jīng)濟體制改革的不斷深化,加入wto,大力發(fā)展民營經(jīng)濟的新形勢都對大力發(fā)展民營科技企業(yè)提出了客觀而緊迫的新要求。各地政府和科技主管部門要正確認識和積極把握這一發(fā)展趨勢,把發(fā)展民營科技企業(yè)納入目標(biāo)任務(wù),制定發(fā)展規(guī)劃,采取有力措施,創(chuàng)造公平競爭環(huán)境;政府要轉(zhuǎn)變工作職能、作風(fēng)和方法,強化服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)在制定和執(zhí)行政策時要做到國營、民營一視同仁。

2、科技部門要把民營科技工作作為科技工作的重要內(nèi)容。通過各類科技計劃、成果評審鑒定、專項資金、創(chuàng)新基金的平等開放,扶持民營科技企業(yè)的發(fā)展。同時要加強調(diào)查研究,針對發(fā)展中的困難和問題,制定相應(yīng)的政策措施加以解決。

3、不斷加大科技投入,加強區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè),提高科技服務(wù)能力。要整合各種科技資源,在推進生產(chǎn)力促進中心、科技企業(yè)孵化器、區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新試點、示范工作的同時,結(jié)合科技條件平臺建設(shè),建立一批共享程度較高的研究開發(fā)和創(chuàng)業(yè)平臺。積極爭取國家和地方政府對科技的投入,采取多種形式,引導(dǎo)社會力量為地方科技進步和創(chuàng)新服務(wù)。

4、強化企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體意識。積極引導(dǎo)有條件的民營科技企業(yè)建立健全企業(yè)的技術(shù)開發(fā)中心,明確企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)的新主體,加大企業(yè)研發(fā)投入;鼓勵企業(yè)積極引進人才、用好人才、穩(wěn)定企業(yè)人才隊伍;幫助企業(yè)積極主動地與科研單位和大專院校建立聯(lián)系,確定技術(shù)依托,實行雙邊或多邊技術(shù)協(xié)作,建立實驗基地、工程中心等。

5、建立積極有效的人才流動機制,引導(dǎo)高素質(zhì)人才向民營科技企業(yè)流動;加強人才培訓(xùn),為民營科技企業(yè)發(fā)展提供人才保證;積極探索有效的激勵和約束機制,用生產(chǎn)要素參與分配和股權(quán)、期權(quán)等手段留住企業(yè)急需的技術(shù)人才和管理人才。

6、繼高新技術(shù)和經(jīng)濟技術(shù)等開發(fā)區(qū)之后,各地又相繼創(chuàng)建了一批民營科技園區(qū),它們已成為聚集民營科技企業(yè)的陣地,成為地方科技工作的又一亮點。重視民營科技園建設(shè),發(fā)揮民營科技園對民營科技企業(yè)的孵化和產(chǎn)業(yè)化的雙重功效。以強化服務(wù)為宗旨,發(fā)展和規(guī)范民營科技園區(qū),不斷提高園區(qū)的運行質(zhì)量,在提高服務(wù)和發(fā)揮功效上很下工夫。

7、建立和完善社會科技服務(wù)體系,發(fā)揮科技社團、中介機構(gòu),特別是各地民營科技促進會等的作用,賦予民營科技促進會一定的社會服務(wù)職能,如承擔(dān)起民營科技企業(yè)的認證工作,使其更好地發(fā)揮溝通政府和企業(yè)的橋梁和紐帶。

8、發(fā)揮科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金和各地創(chuàng)新資金的引導(dǎo)作用,建立創(chuàng)新基金(資金)與風(fēng)險投資、擔(dān)保公司、商業(yè)銀行、投資基金之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟機制,有效地利用各種資金,解決民營科技企業(yè)融資難問題。

文化考察報告格式篇十一

該同志思想作風(fēng)扎實,有一定的工作能力,能夠按照中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,履行職責(zé),品德良好,遵守機關(guān)紀(jì)律,勤政廉政,符合黨委委員的標(biāo)準(zhǔn)。

該同志能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真執(zhí)行黨對農(nóng)村的各項方針政策,對農(nóng)村的各項工作吃得透、掌握的準(zhǔn),符合建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子委員的標(biāo)準(zhǔn)。

該同志工作能力強,有一定的開拓精神,他身兼數(shù)職,是一名德才兼?zhèn)涞暮酶刹?。他抓團的***都十分占位,多次獲得團市委的“新一代創(chuàng)業(yè)人”和優(yōu)秀團干部等稱號。在他的帶領(lǐng)下,廣大團員無論是愛國衛(wèi)生運動,還是精神文明建設(shè)都發(fā)揮了很大的作用。他抓人事監(jiān)察工作非常到位,沒有一名干部因為工資或各種職稱問題等發(fā)生矛盾,影響團結(jié)。

該同志包聯(lián)合村多年,在聯(lián)合村有一定的基礎(chǔ),對聯(lián)合村的大小事宜,他都十分了解,在包村工作中同群眾達成一片,積極解決群眾提出的熱點、難點問題,努力為群眾辦實事、辦好事,贏得了廣大群眾的贊譽,密切了干群關(guān)系。

馬某某同志對工作認真負責(zé),有一定的成績和業(yè)績,在肯定成績的同時,也存在著不足。一要繼續(xù)加大工作力度,發(fā)揮自己的長處,為群眾謀利;二要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),做到學(xué)以致用,把學(xué)到的知識運用到工作中去,做干部的榜樣,做群眾的表率。

通過對馬某某同志的考察,考察小組認為馬某某同志素質(zhì)過硬,工作能力較強,個人綜合素質(zhì)較好,可以作為黨委委員候選人。

文化考察報告格式篇十二

元月x日至x日,我們一行x人,在x局長的帶領(lǐng)下,赴xx、xx、xx三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大?,F(xiàn)將個人的學(xué)習(xí)體會報告如下:

一、簡要說明

我們考察的四所學(xué)校屬于不一樣的類型。姜堰是個90萬人口的縣級市,與我們大體非常。姜堰一中非常于我們的一中,姜堰二中非常于我們的二中、三中。黃橋中學(xué)是泰興市的一個鎮(zhèn)級中學(xué),與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位非常,只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬,經(jīng)濟成長相對較好。xxxx的xx中學(xué),是一所在全省乃至全國都有非常影響的中學(xué),處在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對較為先進。

二、考察實錄

(一)用管理提高聲望——xx二中

耀眼成績:xx二中在04年高一錄取前100名只有10人、前600名只有40人的條件下,07年高考,1100多名參考學(xué)生,942人達到本科分數(shù)線,全市高考前1000名中,二中占500多人。

自身的特點,夯實基礎(chǔ),研究學(xué)生,研究取舍,抓好中檔題目,講什么,不講什么,講到什么程度,既根據(jù)高考的規(guī)定,也根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實,注重科學(xué)性,強調(diào)針對性,不以講不講,講得好為前提,而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本。既避免“兩張皮”,講的和考的不一樣,也杜絕“一張臉”,沒有前后聯(lián)系和知識滲透。大體規(guī)定是,近期的占80%,以前的占20%。 細節(jié)擷取。聽了高三(18)班一節(jié)語文復(fù)習(xí)課,感覺是:緊扣高考,知識點交待得十分清楚,能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個學(xué)生,在我起身看班級文化建設(shè)圖片的時候,把自己坐的椅子和我?guī)нM去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時,擔(dān)心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個學(xué)生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長的“不求為我所有,但求為我所用?!苯淌仪暗摹靶慈松甯咛?,唯有磨難多正果?!苯淌覀?cè)面墻壁上的《大國崛起》解說詞,追夢2017各重點大學(xué)圖片,也都讓人耳目一新。

(二)用高考凝聚力量——黃橋中學(xué)

灼目高考:二流生源,一流高考。本科進線人數(shù)2002年346人,2003年484人,2004年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級高中第三,躋身于江蘇省重點中學(xué)前列。2017年高考再創(chuàng)新高,本科進線575人。2017年800多人,2017年突破千人大關(guān),只有幾十個學(xué)生未達到二本分數(shù)線。

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文化考察報告格式篇十三

出國考察的目的是為了學(xué)習(xí)其他國家的先進技術(shù)和知識。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的出國考察報告格式,供大家閱讀!

翔正國際聚焦制造業(yè),整合全球資源,為中國制造型企業(yè)搭建海外標(biāo)桿參訪、名校研修、商務(wù)對接交流平臺,致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。

由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?,F(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品,結(jié)合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察,做市場考察報告如下:

行程安排:

9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。 9月8日前往印度孟買展覽中心商務(wù)考察。

9月9日應(yīng)客戶邀請,前往新德里商務(wù)考察。

9月10日,回到孟買住宿酒店休息,結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。

市場現(xiàn)狀:

2006年印度消費類電子產(chǎn)品市場收入達 48 億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占 25% - 30% ,因此,開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務(wù)考察。

現(xiàn)場考察:

2011年9月8日,我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產(chǎn)品交易會現(xiàn)場。該屆交易會2008年開始舉辦,今年是第三屆,據(jù)主辦方介紹今年有共269個展位,224位參展商參加,主要是中國大陸的參展商,還有小部分香港,臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計大概有50家左右,其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當(dāng)天的人流量非常不錯,主辦方統(tǒng)計的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地,他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐蹋M口商,貿(mào)易公司,顧問公司,批發(fā)商,進口商,代理商等。根據(jù)商務(wù)考察我們發(fā)現(xiàn),部分買家認為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗,都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來到了展會現(xiàn)場。

的深圳,廣州,東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們,我們的交流十分坦誠,愉快!

品牌認知度:

和客人交談中了解,印度計算機市場三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者,并且每年都將保持25%到30%的增長速度。現(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看,國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場,比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾,惠普,聯(lián)想,索尼,東芝,宏基等。來自idc的報告顯示,印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%,達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大,達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普,2007年,惠普占到筆記本總銷量的37%,名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度,戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%,惠普以14.3%的占有率居次,宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普,主要歸功于筆記本電腦銷量上升,當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 此次商務(wù)考察行,我發(fā)現(xiàn)雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機,占據(jù)著1/3的份額,然而可喜的是,品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力,市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場,組裝機就難有作為了。

商務(wù)考察心得:

印度擁有11億人口,貧富差距隨較大,但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升,并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高,居民可支配收入不斷增長,必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此,人們都有一個共識:印度市場一定潛力很大,一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn),根據(jù)此次商務(wù)考察,結(jié)合我司產(chǎn)品,我們達成以下共識:

第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產(chǎn)品采購會,加大對印度市場的宣傳投入力度。

第二,進一步節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時盡可能降低價格已適應(yīng)印度市場客戶的需要。

第三,將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產(chǎn)品上來,以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。

第四,和當(dāng)?shù)赜袑嵙煽康墓P記本電腦配件經(jīng)銷商合作,以提供及時周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。

20**年9月2日至9月22日,我作為中瑞合作管理培訓(xùn)項目四川子項目第一期培訓(xùn)班成員,前往瑞士、法國、德國參加了為期20天的學(xué)習(xí)考察。此次培訓(xùn)聽取了三國政府機構(gòu)、國際組織、大學(xué)、科研機構(gòu)的20余次講座。重點考察了生態(tài)旅游和環(huán)境保護?,F(xiàn)結(jié)合所從事的環(huán)保工作將考察中的主要心得體會報告如下:

幾個理念

瑞士及德國、法國美麗的自然風(fēng)光世界聞名,被稱為“歐洲的公園”。但是做到這一點不僅靠“天生麗質(zhì)”,而是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,逐漸領(lǐng)悟到保護自己的天然家園的重要性,采取相關(guān)措施,經(jīng)過幾個世紀(jì)的努力,才取得了今天的成績。學(xué)習(xí)考察中感受到了許多先進的環(huán)保理念,至今仍記憶猶新。

1、“我們不會砍掉長蘋果的樹?!?/p>

這個形象的比喻揭示了可持續(xù)發(fā)展的道理??沙掷m(xù)發(fā)展是一個涉及經(jīng)濟、社會、文化及自然環(huán)境的綜合概念,特別強調(diào)環(huán)境承載能力和資源永續(xù)利用對發(fā)展進程的重要性。在瑞士、德國和法國,節(jié)約資源和能源,轉(zhuǎn)變消費模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為建立在現(xiàn)行的各項合理的經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境政策及計劃的基礎(chǔ)之上的一個具體行動過程。學(xué)習(xí)考察時,無論在政府、在企業(yè)、在研究機構(gòu)還是在普通市民的生活中無處不感受到可持續(xù)發(fā)展理念深入人心,并從一種理念轉(zhuǎn)化為政府、企業(yè)和個人的自覺行動。

我國環(huán)境問題的根源是我們扭曲的發(fā)展觀。我們一直有一個思想上的誤區(qū),認為單純的經(jīng)濟增長就等于發(fā)展,只要經(jīng)濟發(fā)展了,就有足夠的物質(zhì)手段來解決現(xiàn)在與未來的各種政治、社會和環(huán)境問題。然而現(xiàn)實是,如果沒有可持續(xù)發(fā)展理念,如果政治文明不跟進、社會發(fā)展不協(xié)調(diào),環(huán)境保護不落實,經(jīng)濟發(fā)展將會受到更大制約,因為經(jīng)濟發(fā)展取得的大部分效益是在為所欠的生態(tài)債而付賬,為滯后的體制而付賬,為加重的社會矛盾而付賬。因此當(dāng)前中國直面現(xiàn)實,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升可持續(xù)發(fā)展綜合國力是非常重要和必要的。

2、“順其自然,使自然按照自身的規(guī)律去發(fā)展。”

這是瑞士及歐洲各國自然保護工作者的理念。他們認為各種自然現(xiàn)象都是自然規(guī)律的客觀反映?!安灰?guī)劃自然”是其國家公園建設(shè)的重要指導(dǎo)思想。自然保護的定位不是使自然按照我們的主觀意愿去改變,而是認真去做一些研究和恢復(fù)工作。

德國在19世紀(jì)曾因航行、灌溉和防洪的需要在萊茵河上修建了各類工程,如河流兩岸的水泥護坡、引水工程以及對河道進行裁彎取直,使萊茵河河道縮減了80多公里,導(dǎo)致水流加快、沖刷加劇,加大了下游城市的洪水威脅,并且使河道的蓄水能力與生物量大大降低。后來德國認識到了恢復(fù)天然河道的重要性,認識到河道人工化后不利于生物多樣性保護,因此陸續(xù)開始逐步拆除一些河岸的水泥護坡、磚石護坡,還原于灌木、草本等植物。并且對曾經(jīng)裁彎取直的人工河段,恢復(fù)自然彎曲的原貌,讓我們在考察中看到了今天充滿天然生機與活力的美麗的萊茵河。

在德國巴法利亞州,國家公園的保護目標(biāo)是使森林逐步自然化,努力恢復(fù)森林的歷史特征。國家公園內(nèi),培育森林的經(jīng)濟目的已經(jīng)消失,狩獵絕對禁止,樹木的生長和死亡完全按照自我的規(guī)律運行。國家公園將6000公頃最有科學(xué)價值的森林劃為核心區(qū),置于嚴(yán)格保護之下,杜絕了一切人為的干擾。另外一些遭受過破壞的森林地區(qū),就采取謹慎的措施使其向半自然化轉(zhuǎn)化。1983年一場雷暴,在幾分鐘內(nèi)摧毀了數(shù)以千計的大樹。如果以通常的價值觀念來衡量,這是一個巨大的災(zāi)難,但是德國人從生態(tài)學(xué)的觀點來看,認為這是森林自然化的一個契機。

巴伐利亞州環(huán)保局官員在講課中談到,在他們國家公園內(nèi),枯枝、枯樹和落葉掉落在河中,不會去人為清除,即使是一棵巨大的樹木橫倒在道路上或河流中央,也要順其自然,因為那些擁有枯枝、枯樹和落葉等眾多自然之物的河流,正是各種生物生存的最好棲息環(huán)境。這些都值得我們重新思考當(dāng)前我國的自然生態(tài)保護工作的定位,如何定位好人與自然的關(guān)系,如何把保護的主觀愿望變?yōu)榇笞匀凰芙邮艿目陀^效果。

3、“企業(yè)的目的是贏利,不能指望企業(yè)主動增加環(huán)保投入,也不能僅靠強制手段,而要讓企業(yè)自身從環(huán)保中受益,感受到環(huán)保與企業(yè)興衰息息相關(guān)?!?/p>

瑞士、法國、德國各級政府均制定了全面的環(huán)保法律和法規(guī),并且建立了有利于環(huán)境生態(tài)的市場經(jīng)濟體系。政府強調(diào)企業(yè)要在環(huán)境污染治理、環(huán)境保護中發(fā)揮作用。

實際上嚴(yán)格的環(huán)保立法并沒有給企業(yè)帶來巨大的成本負擔(dān),因為嚴(yán)格的環(huán)保立法使工業(yè)企業(yè)在早期就被迫適應(yīng)總的環(huán)保潮流,使之在后來的競爭中處于優(yōu)勢,并著力采取了富有生態(tài)效益的解決辦法,最終加強了企業(yè)的競爭力。從短期看成本較重,但從中長期看,則是對未來競爭力的投資。競爭力是基于對資源更有效的使用,和在全球市場上對質(zhì)量的分辨。因此在歐洲這些人工成本很高的國家,產(chǎn)品的競爭力在于質(zhì)量而不全在于價格。

瑞士及法國、德國政府非常重視通過經(jīng)濟手段來促進環(huán)境保護的發(fā)展。經(jīng)濟手段包括增加能源消費稅、頒發(fā)消費許可證和補貼等方式。引入經(jīng)濟手段體現(xiàn)了“誰污染,誰治理”,“污染大,花錢多”的原則,使企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時將環(huán)境保護置于其成本中,從而達到自愿減少污染的目的。在法國圣戈班企業(yè)的考察中,管理人員告訴我們環(huán)保是企業(yè)的生存之道,企業(yè)的.環(huán)保政策直接影響其股票價格。他們不斷研究和采用有效的污染防治技術(shù),最近為工人降低噪聲的防護項目投入就達每人1000歐元。圣戈班的經(jīng)驗告訴我們,嚴(yán)格的環(huán)保措施并沒有給企業(yè)帶來成本負擔(dān),反而能促進企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢。

考察中我深切體會到各國政府在環(huán)境保護中發(fā)揮的主導(dǎo)作用。環(huán)境保護是對公共資源的管理和對公共利益的維護,不能只靠部門、企業(yè)和民眾在環(huán)境和經(jīng)濟利益之間去權(quán)衡、去取舍。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮公共管理部門的職責(zé),有效運用法律手段、政策手段、經(jīng)濟手段進行主導(dǎo)和調(diào)控,使得工商企業(yè)和民眾積極投身環(huán)保并從中受益,進而成為環(huán)保的鼓吹者和積極參加者。

一點體會

我在整個學(xué)習(xí)考察過程感受到了東西方文化的差異。瑞士項目組的孟德先生也在授課中向我們對照列舉了許多東西方人截然不同的思想和行為方式。我認為我們要承認這種差異性的存在,但不能固執(zhí)地各自站在差異的兩端。我們應(yīng)該從中去思考、去感悟。有些差異不是絕對的,有些差異我們可以取長補短。我想如果我們適度地調(diào)整自己的思維和行為方式,將在東西方文化差異中找到一個實現(xiàn)個人和社會價值的最佳結(jié)合點。這也算是這次學(xué)習(xí)考察的一點意外收獲吧!

關(guān)于赴××市學(xué)習(xí)考察情況的報告

中共××××縣人民政府

為進一步解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進,查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責(zé)同志共計40余人,赴××市六縣(市、區(qū))就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間,聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗介紹,實地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))、企業(yè)、農(nóng)村?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下:

一、感受××,發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”??疾炱陂g,考察團所到之處,無不感受到當(dāng)?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省。概括起來,主要有以下幾個特點:

一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?!痢潦懈骺h(市、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都氣勢恢弘;無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,都堪稱一流。(例子)

三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣(市、區(qū)),都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計招大商、引巨資,借助外力加快了自身發(fā)展。(例子)

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,不管是黨委政府的負責(zé)人,還是企業(yè)的廠長經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。(例子)

二、分析××,成功經(jīng)驗可資借鑒

從總體上講,××市各縣(市、區(qū))思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實踐給我們以深刻的啟示:

超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇,能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認真解決。

外向型經(jīng)濟格局,提升了他們發(fā)展的速度?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,一個重要的原因,就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實,在資本運營上敢探索、敢嘗試,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗,但實事求是的講,相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠?qū)?,方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體,奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?!皼]有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張,離不開有效的平臺和載體?!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展,形成了聚集效應(yīng),拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區(qū)的基本框架,引進培育了一批項目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區(qū))相比,還有相當(dāng)大的差距。

飽滿的精神狀態(tài),鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念,是支柱,更是一種動力?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴(yán)峻形勢,認識到小進即退、慢進亦退的道理,不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準(zhǔn)先進,奮起直追,以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項工作中去,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。

三、學(xué)習(xí)××,推進我縣更快更好發(fā)展

“他山之石,可以攻玉”??疾靾F在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時,一致表示,要認真消化吸收考察成果,努力在結(jié)合上下功夫,在靈活運用上下功夫,真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想、更新觀念的過程,成為反思工作、改進工作的契機,成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力,在六個方面實現(xiàn)新突破:

一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路,觀念就是財富。××市各縣(市、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號,而是要根據(jù)不同時期的不同情況,對客觀形勢有一個科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變,堅持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,靈活運作,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰(zhàn)中抓機遇,在實干中求完善。

二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,不論從短期還是從長遠看,工業(yè)化這一課補不上,結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,經(jīng)濟就很難翻身。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟,龍型為主線,重點抓工業(yè),關(guān)鍵抓項目”的思路,堅持不懈的抓投入、上項目,不斷加快工業(yè)化進程。實現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

三是在招商引資上實現(xiàn)新突破?!痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展實踐表明,招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識,全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗,抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實,重點是要抓好對涉企收費項目的清理,該砍掉的堅決砍掉,對違規(guī)收費、違法施政的嚴(yán)肅處理。

四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗。要學(xué)習(xí)××市各縣(市、區(qū))解決焦點、難點問題的膽識和魄力,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機制,在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇,在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。

多元化轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重。

六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務(wù),切實抓住每一天時間,凝聚每一份智慧,抓住每一個機遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實,始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,時刻把發(fā)展大計放在心上,把每項工作抓在手上,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績;要以創(chuàng)新的方法抓落實,敢于突破不合時宜的“慣例”,善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來,把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來,努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實績;要以實干的作風(fēng)抓落實,深入基層,深入群眾,深入經(jīng)濟建設(shè)第一線,搞好調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決實際問題,切實把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來,引導(dǎo)到苦干實干上來,推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階。

文化考察報告格式篇十四

新疆維吾爾自治區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)學(xué)習(xí)考察組

按照社會主義學(xué)院的安排,第三期黨外干部進修班帶著提高綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、辦好旅發(fā)大會、加快旅游發(fā)展的課題,于6月18日至6月23日在樂山和西昌等地進行了為期6天的異地培訓(xùn)和實地考察。全班同學(xué)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,解放了思想,開闊了眼界,開拓了思路,提高了素質(zhì),增強了團隊意識,一致認為感觸很深,收獲很大。

一、異地培訓(xùn)“洗腦”,認識進一步提高

在樂山市培訓(xùn)期間,樂山市政協(xié)副主席、市農(nóng)工民主黨主委馬增林從樂山市民主黨派建設(shè)的基本情況和成效入手,結(jié)合自已從一名普通教師逐漸成長為廳級領(lǐng)導(dǎo)干部的成長經(jīng)歷,就黨外干部如何發(fā)揮在參政議政中的作用進行了深入的講解。

他在講課中指出,黨外干部的成長,一是離不開良好的外部環(huán)境,二是要有內(nèi)在支撐。從外部環(huán)境講,黨委的重視和統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)心是關(guān)鍵。沒有黨委的重視、沒有統(tǒng)戰(zhàn)部門的關(guān)心和培養(yǎng),黨外干部是不可能有較大作為的。每一名黨外干部的成長經(jīng)歷,都離不開組織的培養(yǎng)。他講到自己從一名普通的教師,成長為教育局副局長、局長,后來加入農(nóng)工民主黨,成長為農(nóng)工民主黨樂山市委的主委和市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),每一次進步,都是組織的關(guān)心、都是組織的培養(yǎng)。同時,在每個新的工作崗位,他為了適應(yīng)工作,都自覺地學(xué)習(xí)有關(guān)的知識,不斷充實、提高自己,從而使自己總是在學(xué)習(xí)中進步、在奮斗中成長。

他結(jié)合多年的黨派工作和政協(xié)工作,談到了黨外人士如何參政議政。他指出,作為參政黨和無黨派人士,首先對我們的基本政治制度要堅持、要明確。就是堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度,明確執(zhí)政和參政之間是并肩戰(zhàn)斗,共同為中華民族的復(fù)興而奮斗的關(guān)系。特別是參政黨,在推進我國民主政治建設(shè)中既具有不可替代的作用,也是中華民族賦予的歷史責(zé)任。其次是參政黨要有參政意識。要堅持“長期共存、互相監(jiān)督、肝膽相照、榮辱與共”的方針,要圍繞團結(jié)和民主兩大主題履行職能,發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政的作用。三是參政黨要正確定位。在參政議政過程中,應(yīng)做到“盡職而不越位,幫忙而不添亂,切實而不表面”。在政治上要注意把握好“是”與“不是”之度;在工作中要注意把握好“越”與“不越”之度;在作風(fēng)上要注意把握“過”與“不過”之度。黨外干部是聯(lián)系人民群眾的橋梁與紐帶,黨外干部社會交往較為廣泛,這有利于收集社情民意,更好地建言獻策,參政議政。但社會交往要適可而止,要認真把握交往的“度”,切不可失去監(jiān)督。

通過馬主席的講授,學(xué)員們感觸很深,認為馬主席是黨外干部的典范,通過他的成長經(jīng)歷,大家深受鼓舞,紛紛表示要珍惜組織上給自己的學(xué)習(xí)機會,認真領(lǐng)會多黨合作和政治協(xié)商制度的深刻內(nèi)涵,牢固樹立黨內(nèi)黨外一個樣的思想,樹立黨外更能發(fā)揮自己作用的觀點;雖不是中共黨員,但要用中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,身不入黨心入黨,不斷提高自身素質(zhì),為黨的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

二、旅游考察“亮眼”,視野進一步開闊

按照安排,學(xué)員們到了著名風(fēng)景區(qū)瀘沽湖考察。享有“東方女兒國”美稱的瀘沽湖是一個歷史文化悠久、內(nèi)涵豐富、充滿神秘色彩的風(fēng)景區(qū)。雖然她開發(fā)的時間只有幾年,但憑著她獨特的魅力吸引了許許多多的中外游客,迅速享譽中外。我們懷著對瀘沽湖的向往之情、探秘之心,與之親密接觸,受到了她的感染,體會到了她的神秘,也誘發(fā)了一些思考。

(一)瀘沽湖風(fēng)景區(qū)的主要特點

1、古老神秘的本土文化

在前往瀘沽湖的途中,旅行社導(dǎo)游便組織大家“學(xué)習(xí)”“一號文件”——教大家學(xué)唱瀘沽湖民歌,讓你提前感受到了古老原始的摩梭人給你帶來的鄉(xiāng)土氣息。這雖是導(dǎo)游的工作內(nèi)容和職責(zé)之一,卻讓你充滿了對瀘沽湖的渴望。特別是在外人眼里認為是原始落后的“走婚”習(xí)俗,在你深入了解后,才發(fā)現(xiàn)它具有我們漢族人婚姻歷史上不可比擬的一些文明之處。它具有感情基礎(chǔ)第一、愛情自由、三代直系血親回避、不允許走婚期間婚外情出現(xiàn)等良好的“制度”,從而使得這一原始的人類部落得以正常的繁衍生息,積淀了“世界上唯一的母系部落和人類社會的活化石”。摩梭人信仰藏傳佛教,建有保存完整的喇嘛寺,傳承了轉(zhuǎn)山轉(zhuǎn)海節(jié)、日月祭祀、格姆女神慶典等傳統(tǒng)節(jié)日,有日月米酒、成丁禮、喪葬等人生重要儀式,豐富多彩,內(nèi)涵深刻,耐人尋味。坐上古老的豬槽船、聽阿哥阿妹對唱情歌、圍著篝火跳起甲搓舞、喝著咣當(dāng)酒、品著豬膘肉,真讓人感覺到了“一個適合神仙居住的地方”。這就是她古老神秘的本土文化的魅力所在。

2、開發(fā)與環(huán)保并重的現(xiàn)代理念

為了把瀘沽湖打造成世界旅游精品,四川省、涼山州和鹽源縣的黨委、政府及有關(guān)部門,突出抓好優(yōu)良生態(tài)環(huán)境與獨特摩梭文化的完美結(jié)合,加強了瀘沽湖景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。目前,從西昌市區(qū)經(jīng)鹽源縣城到瀘沽湖景區(qū)270公里的三級標(biāo)美路暢通無阻,配套設(shè)施較為完善。近期,由荷蘭政府貸款投入、我國建設(shè)部組織實施的瀘沽湖景區(qū)污水處理示范項目屬中外國際合作的成功范例,該項目對瀘沽湖主景區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)生的污水進行處理,使其達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),有效地保護了瀘沽湖景區(qū)的生態(tài)環(huán)境,充分體現(xiàn)先進的環(huán)保理念。在旅游區(qū)感受最大的是本地人對環(huán)境的保護意識和較高的素質(zhì),四處潔凈清幽,空氣清新,湖水清澈見底,魚兒在湖里自由地游玩。四川片區(qū)瀘沽湖社會治安良好,民居獨具特色,民族風(fēng)情濃郁、民風(fēng)樸實,當(dāng)?shù)厝嗽谂c游客交談中語言干凈、親切,會不計報酬地給游客唱本地歌曲。旅游服務(wù)規(guī)范,每天可接待2500多位游客。

3、別具特色的旅游商品

吃、住、行、游、購、娛的旅游商品,處處體現(xiàn)了地方特色。旅游定點購物商店被旅游局列入游覽行程安排。各景區(qū)景點,都有專業(yè)的講解員,增加了景區(qū)景點內(nèi)涵,提高了旅游的綜合經(jīng)濟效益。每到一處旅游點,民族服裝出租和特色產(chǎn)品的出售比比皆是,當(dāng)?shù)氐穆糜蔚貓D、旅游指南、旅游畫冊、旅游書刊、vcd等旅游音像制品更是琳瑯滿目。

4、人性化、誠信的旅游服務(wù)

景區(qū)景點在倡導(dǎo)誠信服務(wù)、人性化服務(wù)的同時,景區(qū)景點和導(dǎo)游以“游客為中心”,在收費旅游項目上先和游客們講清楚當(dāng)次景點已付的款項和自付款項,并不時給游客介紹當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的習(xí)俗,處處想游客所想,做游客所需,使游客有了全身心愉悅的感受。

(二)對旅游發(fā)展的幾點思考

旅游近年來取得了突飛猛進的成效,但旅游發(fā)展與其它優(yōu)秀旅游區(qū)相比,仍存在一些不足和差距。對比這些旅游區(qū)的旅游發(fā)展經(jīng)驗,我們認為旅游應(yīng)在以下幾方面狠下功夫。

1、提升旅游文化層次,增強旅游的文化魅力

旅游資源豐富,已形成“蜀南竹海天下翠”,“萬里長江第一城”、“石海洞鄉(xiāng)天下奇”、“僰人懸棺天下謎”、“神州瓊漿五糧液”五大旅游品牌。城是萬里長江第一城和中國歷史文化名城,具有豐厚的文化內(nèi)涵和歷史背景;興文縣是四川最大的苗族散雜居縣,有獨特的僰苗文化;世紀(jì)竹園是竹的博物館,竹文化的博覽園;李莊是川南古鎮(zhèn),抗戰(zhàn)文化鎮(zhèn)……可以說,旅游文化資源是豐富的,但我們還開發(fā)得不夠,打造得不夠,缺少精品,缺少知名度,缺少吸引力。

因此,我們打造文化精品,展示風(fēng)情和特色,不能僅僅停滯在唱唱跳跳、搞點人造“古董”這樣一些簡單的層面上,應(yīng)從內(nèi)涵上、觀賞價值上、感染力上給予挖掘,堅持開發(fā)與保護并重、防止破壞性開發(fā)的原則,讓每一個來到游客在每一個景點、每一個城市都能體會到當(dāng)?shù)氐奈幕諊?,吸引更多的國?nèi)外游客。xx市應(yīng)有針對性地打造一臺文化檔次高、具有本地特色的歌舞,讓這臺歌舞成為品牌和旅游文化的縮影。

2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打牢發(fā)展基礎(chǔ)

旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接關(guān)系到城市的旅游形象,一個旅游設(shè)施的完善,景區(qū)服務(wù)齊全的旅游地,會給這個旅游市場帶來意想不到的發(fā)展空間。如何整合景區(qū)、景點、賓館、飯店、旅游行業(yè)等旅游相關(guān)企業(yè)的資源,還需要利用四川第四屆旅游發(fā)展大會的召開,發(fā)現(xiàn)問題,改進旅游資源利用的手段和經(jīng)營理念,共同做好旅游。

3、構(gòu)筑合理的旅游環(huán)線,使特色旅游科學(xué)有序

我市培育旅游支柱產(chǎn)業(yè),要遵循特色互補、組合有序、線路科學(xué)的原則,進行旅游區(qū)的合理組合,以整體聯(lián)合的優(yōu)勢增強旅游的競爭力。打造、李莊、蜀南竹海、夕佳山、興文石海、僰人懸棺等xx市內(nèi)旅游環(huán)線與川內(nèi)外圍旅游相結(jié)合的川南旅游大環(huán)線。

4、大力鼓勵發(fā)展輕便型、易于攜帶的旅游商品

旅游購物實際上是旅游文化和旅游知識的一個綜合體現(xiàn),不僅僅代表一個地區(qū)的整體水平,同時也代表這個地域文化、經(jīng)濟的綜合發(fā)展實力。旅游購物是旅游發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)之一。各景區(qū)景點旅游產(chǎn)品大多與別的旅游區(qū)的產(chǎn)品沒什么區(qū)別,沒有把本地特色產(chǎn)品進行展示,也沒有一個旅游定點知識推介購物商店,不能以文化做背景抓住游客的心。應(yīng)大力鼓勵發(fā)展輕便型、易于攜帶的旅游商品,可以分門別類地把我市名酒、名茶、本地土特產(chǎn)品推向旅游定點購物商店,樹立本地特色產(chǎn)品品牌化。

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