通過對過去的總結(jié)和反思，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤，迎接新的挑戰(zhàn)。其次，需要考慮在閱讀這些總結(jié)范文時，我們可以借鑒其中的寫作技巧。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
結(jié)合本人所感所悟、公司實際，現(xiàn)將綜合情況匯報如下：
一、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距；兩年的部隊生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標(biāo)；被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習(xí)知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來，為盡快適應(yīng)社會步伐，彌補個人差距，掌握一技之長，本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，跟著公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。
二、團結(jié)同事，強化自身責(zé)任意識，順利完成各項任務(wù)。
三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，確實做到干一行、愛一行、專一行、精一行，為實現(xiàn)人生價值而奮斗。隨著社會的高速發(fā)展，競爭形勢的日益嚴(yán)峻，學(xué)習(xí)和掌握知識、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事；更有眾多樂于助人之士，給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機會，為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢，更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺。
二、溝通能力還不夠強，社會知識掌握還有所欠缺。
一、進一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識力度，深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能；
二、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使自己向復(fù)合型人才發(fā)展；
三、繼續(xù)強化自身職責(zé)意識，恪守公司規(guī)章制度，團結(jié)公司同僚，繼續(xù)推進公司向前發(fā)展。
適逢春節(jié)來臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意，祝愿公司更上一層樓。
除此，對公司所有員工深表謝意，感謝你們對我一如既往的幫助，感謝你們對我掏心擲俯的關(guān)愛，感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正為謝！
一、一至三月，陪同他人完成xx院污水處理安裝調(diào)試；
二、四至五月，配合xx站安裝；
三、六月完成xx、xx、xxcod設(shè)備安裝調(diào)試；
四、八月份，伙同xx完成xx設(shè)備安裝調(diào)試；
五、九至十一月，完成xx設(shè)備安裝及調(diào)試；
六、十二月至一月，xx站前期工作得以順利開展；
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
“后進職工”在平時的工作和生活中承受的心理壓力大，他們的性格、意識、情感存在著彷徨、焦慮、失落等狀態(tài)，他們大部分自暴自棄，或者對生活失去信心。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能以理智控制自己的言行，板著臉說教，或者處事時粗暴簡單，甚至動輒訓(xùn)斥，只能使干群缺少相互的尊重，同時自然萌生種種逆反和戒備心理，在一種充滿抵觸和整日誠惶誠恐、小心謹(jǐn)慎的情緒籠罩下，就不會有輕松愉快的人際交往氛圍。
面對職工，領(lǐng)導(dǎo)者必須用親和的態(tài)度走進他們的心靈，用真摯的情感去彌補“后進職工”心靈的創(chuàng)傷。從尊重其自尊心入手，喚起他們對所犯錯誤的自責(zé)和悔悟，使他們從痛苦自卑中解脫出來，自覺戰(zhàn)勝身上的缺點和弱點。做“后進職工”工作，需用“心”。從“心”開始，用“心”對待，用心思考，用心體驗，用心經(jīng)營；努力去追求一種理想，一種精神，一種境界，用自己的滿腔熱情去點燃他們心中的火焰，鑄造一種蓬勃向上、奮發(fā)昂揚的企業(yè)精神，從而實現(xiàn)教育的理想。以欣賞的眼光給“后進職工”自信心和成就感，多深入一點，多溝通一點，多份關(guān)愛，多份尊重，激活每一個細(xì)胞，真正贏得廣大職工群眾的信賴和擁護，讓領(lǐng)導(dǎo)擁有親和力、凝聚力和影響力。
親和，要求領(lǐng)導(dǎo)公平公正的對待每一名職工；親和，要求領(lǐng)導(dǎo)在職工群眾有事無事之時，都以一種平等的、朋友式的、信任的談話方式，多和職工們進行一些心與心的交流；親和，要求領(lǐng)導(dǎo)在處理違紀(jì)行為時尊重職工，允許職工充分發(fā)表自己的意見，即使是錯誤的，也能心平氣和地聽下去，不隨便打斷職工的談話，更不剝奪職工說話的權(quán)利；親和，要求領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“后進職工”出現(xiàn)錯誤時，不以勢壓人，并做到措辭柔和，不傷害職工的人格和尊嚴(yán)。俗話說，樹怕傷根，人怕傷心。自尊心、自信心是每個人成長的精神支柱，是職工向上的基石，也是自我發(fā)展的內(nèi)在動力。其實，工作中領(lǐng)導(dǎo)一句肯定的話語，一個會意的微笑都是“后進職工”進步的精神食糧。為此，領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)“后進職工”的閃光點，并耐心去培養(yǎng)，使之不斷發(fā)揚，逐漸完善自我。
領(lǐng)導(dǎo)們，時代需要親和，企業(yè)需要親和，人類需要親和。實踐證明：只有在融洽的干群情感中，職工才會把領(lǐng)導(dǎo)的批評看作是對自己的愛護，把領(lǐng)導(dǎo)的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)親和，走進職工心靈，則事半功倍。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
海納百川，匯聚英才!
在這個萬物復(fù)蘇的初春季節(jié)，我們寶縵公司又增添了新的活力，注入了新的血液，歡迎在座的各位加入寶縵這個溫暖的大家庭，與我們一起發(fā)展我們共同的事業(yè)，也真誠的祝賀你們正式成為寶縵人。
感謝你們對寶縵公司的信任，你們的加入是我們的新財富，新力量，也預(yù)示著新的希望。
寶縵家紡是一個充滿活力、富有生機的學(xué)習(xí)型企業(yè)，你們擁有的是一份極具挑戰(zhàn)性的工作。希望大家以良好的工作狀態(tài)和真誠的合作精神加入這個團隊，公司也將為所有寶縵人營造和諧、快樂，同時又具有競爭的平臺，同時還為你們提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)成長的機會和展示的舞臺，相信公司強有力的后盾將成為你們努力奮斗走向成功的動力!
各位伙伴，各位寶縵人，希望你們盡快融入到寶縵的團隊中，融入到寶縵的文化中!只有融入到了我們的文化中，才能更出色的完成各種工作，體現(xiàn)自己的價值。所以不管你以前曾有過多高的學(xué)歷、多大的成績……也不管你曾否有過挫折……這些都屬于過去，請你從現(xiàn)在開始，就要更好的學(xué)習(xí)認(rèn)同寶縵的文化，更細(xì)、更精、更準(zhǔn)的完成各項工作，讓個人的潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
作為一家重視企業(yè)文化的公司，我們必須要有自己的愿景，使命與價值觀。對于寶縵來說，發(fā)展企業(yè)文化是公司靈魂，只要我們大家有同一個目標(biāo)，同一種文化，我們才能走在一起，并且能夠走得更好更遠(yuǎn)。一旦加入了寶縵，成為寶縵的一員。公司就有責(zé)任為大家創(chuàng)造一個實現(xiàn)價值的舞臺。而所有的寶縵人都要有共同為寶縵人創(chuàng)造價值的意識;我們是一路同行的伙伴，唯有相互間尊重、包容、共享，才能精誠團結(jié);唯有合心、合智、合力，才有共建美好的事業(yè)。
寶縵的伙伴們，各位現(xiàn)在的和將來的領(lǐng)導(dǎo)們，公司期待你們的智慧和才能都能夠在寶縵公司得到充分的發(fā)揮，都可以抓住機遇，體現(xiàn)你們的價值。再次歡迎你們的加入!
同時，由衷的希望所有寶縵人可以互相信任、互相理解、互相團結(jié)，希望我們每一位寶縵人都可以用心靈來溝通，用微笑來面對，用長遠(yuǎn)而發(fā)展的目光投入我們的工作與事業(yè)，共創(chuàng)美好未來!
謝謝大家!
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2015年已然到來。回首2010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的`轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2010年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年?；厥状呵锸d，每一個xxxx人都知道，xxxx的發(fā)展，得益于改革開放的偉大成就，得益于各級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助，在此，我代表xxxx集團董事會，以及全體員工，向長期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
歲月不居，天道酬勤。20xx年，xxxx集團在以xx為首的高管團隊的帶領(lǐng)下，在各個公司、各個部門的共同努力下，廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心，三條主線”的總體工作方針，克服種種困難，艱苦奮斗、頑強拼搏，取得了驕人的成績，全年實現(xiàn)收入120個多億，利稅10個多億。成績的取得，凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水，滲透著退休老同志以及員工家屬對xxxx的關(guān)心、支持與奉獻。在此，我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝！
新年新氣象，新人新風(fēng)貌。20xx年xxxx集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新風(fēng)貌，實現(xiàn)新作為。在此，我代表董事會提出以下要求：
一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，切實做到在職必須稱職，在任力求勝任。尤其集團高管要當(dāng)好家、理好財，帶好隊伍、把好關(guān)，要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅定信念，努力完成董事會下達的各項工作任務(wù)。二要進一步打開解放思想這個總閘門，切實做到永不滿足，永不懈怠，永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識，做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實做到科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，又好又快的發(fā)展，在管理上狠下功夫，做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置，切實做到以人為本，關(guān)愛員工，造福員工，履行好對客戶和社會的責(zé)任。五要嚴(yán)格落實民主集中制，切實做到團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認(rèn)真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整，抓緊調(diào)整思路，緊跟集團發(fā)展步伐，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。同時，面對考驗，各級干部要有胸懷、有定力，穩(wěn)住神、沉住氣，集中精力干好工作，切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。
20xx年，我們又將踏上新的征程，盡管經(jīng)濟形勢給了我們極其嚴(yán)峻的考驗，但xxxx從創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xxxx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
在新的一年里，希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界朋友，能夠一如既往的關(guān)心和支持xxxx的發(fā)展；希望我們集團廣大干部員工，繼承和發(fā)揚xxxx的優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，朝著我們既定的目標(biāo)，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們“百年xxxx”的宏偉目標(biāo)！
最后，我代表集團董事會，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
醫(yī)保是基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的基礎(chǔ)，是醫(yī)改的核心關(guān)鍵，是“三醫(yī)”聯(lián)動的牛鼻子。根據(jù)我省三明醫(yī)改經(jīng)驗，要把壓縮藥品耗材的虛高費用和醫(yī)院控費騰出的空間，用于提高醫(yī)療服務(wù)價格，增加醫(yī)生薪酬待遇，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，促進良性發(fā)展，就必須把買藥、用藥、付費等環(huán)節(jié)從分散管理變?yōu)榧泄芾?。因此，改革首先必須改醫(yī)保，成立獨立運作的醫(yī)保機構(gòu)，讓“埋單”的人來管“點菜”，讓管錢的人來管醫(yī)療行為。為此，我省醫(yī)保體制改革主要立足于解決制度碎片化問題，通過整合，實現(xiàn)醫(yī)保相關(guān)職能由一個機構(gòu)統(tǒng)籌，各方利益在一個框架下平衡，醫(yī)藥資金鏈條在一個平臺上連接。
二、醫(yī)保體制改革的主要做法。
我省于2016年下半年啟動醫(yī)保體制改革，主要采取三方面措施：
一是合并重組、優(yōu)化職能。在“三保合一”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將相關(guān)聯(lián)的人社部門生育保險、民政部門醫(yī)療救助、商務(wù)部門藥品配送等職能歸并，改變醫(yī)?！熬琵堉嗡?、部門分割的局面。更為重要的是，將衛(wèi)生計生部門的藥品招標(biāo)和物價部門的醫(yī)療價格管理職能并入醫(yī)保，集中了“藥、價、?！边@公立醫(yī)院經(jīng)濟運行三大主導(dǎo)要素，強化對醫(yī)療行為的約束和激勵作用。
二是實行相對獨立運作的模式。成立省醫(yī)療保障管理委員會，由13個部門組成，主任由分管副省長擔(dān)任。下設(shè)醫(yī)保辦，目前掛靠省財政廳，相對獨立運作。三是理順市縣醫(yī)保體系。各設(shè)區(qū)市參照省級醫(yī)保機構(gòu)整合模式，成立市醫(yī)療保障管理局，掛靠市財政局，形成全省統(tǒng)一的醫(yī)保管理體系。目前，我省省市兩級醫(yī)保機構(gòu)已全部整合到位。
三、完善醫(yī)保制度的重點工作。
(一)以“藥、價、?！比呗?lián)動，建立公立醫(yī)院補償新機制。2016年下半年，利用藥品招標(biāo)、醫(yī)院控費以及醫(yī)保各項制度合并后結(jié)余盤子增大等騰出的費用空間，對省屬15家醫(yī)院進行了3次醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，金額達2億多元，醫(yī)保同比例跟進報銷，沒有增加財政投入，也沒有增加患者負(fù)擔(dān)。
(二)以醫(yī)保支付結(jié)算價為基礎(chǔ)，改革藥品采購制度。醫(yī)保部門采用以“兩種身份”制定兩種價格的辦法，推進藥品采購改革。
一是省醫(yī)保辦牽頭，制定醫(yī)保支付結(jié)算價。對80%左右的治療性用藥，醫(yī)保對于同品種藥品確定一種代表藥品進行支付，支付標(biāo)準(zhǔn)作為同品種藥品的結(jié)算價。超出部分由醫(yī)院自付，結(jié)余部分醫(yī)院留用。發(fā)揮醫(yī)保的杠桿作用，激發(fā)醫(yī)院擠壓藥價、節(jié)約開支的內(nèi)生動力，推動將個人灰色收入轉(zhuǎn)為醫(yī)院陽光收入。
對僅占20%左右的容易濫用的輔助和營養(yǎng)性藥品，醫(yī)保采取定額支付的方式，即按同品種藥品的醫(yī)保支付結(jié)算價為定額標(biāo)準(zhǔn)，超過部分由患者自付。改變了輔助和營養(yǎng)性藥品與治療性藥品同比例報銷的做法，引導(dǎo)正確消費，維護基本醫(yī)保的公平性。
二是采用市場機制手段，綜合考慮藥品相關(guān)價格信息，確定福建藥品銷售的最高限價，履行政府維護消費者權(quán)益的職責(zé)。
(三)以按病種收費，推動醫(yī)療服務(wù)價格改革。醫(yī)保體制改革后，為解決醫(yī)院按項目付費帶來的問題，去年底，我省同步開展了100個病種的按病種收費和付費改革。由省醫(yī)保辦與醫(yī)院談判確定了這些病種向患者收費的標(biāo)準(zhǔn)，讓群眾明明白白消費，抑制了醫(yī)院亂收費行為。今年，我省按病種收費和付費的病種范圍將擴大到600個以上。
(四)以全程監(jiān)管，約束和規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)保整合后，賦予省醫(yī)保辦監(jiān)管醫(yī)院、醫(yī)生、藥品流通和服務(wù)、價格的四大責(zé)任，形成了監(jiān)管合力。
一是加強基金安全監(jiān)管。出臺打擊騙取醫(yī)?；鸷颓趾颊邫?quán)益行為的措施，將違法違規(guī)的企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)和個人列入全省醫(yī)療保障管理系統(tǒng)“黑名單”。
二是采取藥品陽光限價采購，公開藥品目錄遴選過程和負(fù)責(zé)人，公開藥品采購全過程。
三是加強醫(yī)療行為監(jiān)管。開展醫(yī)保醫(yī)師代碼管理，建成了全省統(tǒng)一的醫(yī)保醫(yī)師代碼庫，對醫(yī)生醫(yī)療行為進行全過程管理。四是加強信息化監(jiān)管。建立醫(yī)療保障服務(wù)管理平臺，為醫(yī)保監(jiān)管提供技術(shù)支撐。
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企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：
大家上午好！
又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚，人聲鼎沸，我們在此共同隆重舉辦20xx年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候！
接下來我要介紹參加運動會開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎！ 我相信，此次運動大會在組委會的精心安排下，全體運動員一定會賽出水平，賽出風(fēng)格；全體裁判員一定會嚴(yán)守規(guī)程，公正執(zhí)法；全體工作人員一定會忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動，運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志，昂揚的熱情。
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺子鎮(zhèn)20xx年中小學(xué)春季運動大會開幕式現(xiàn)在開始！
進行大會第一項：進行升旗儀式！請全體起立，升中華人民共和國國旗，奏中華人民共和國國歌！請坐！
進行大會第二項：請裁判員、教練員、運動員入場！檢閱正式開始。
（各校主持人解說）
接下來進行第三項：請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞，大家歡迎??
下面進行第四項：請運動員代表宣誓
下面進行第五項：請裁判員代表宣誓；
現(xiàn)在我宣布20xx年三臺子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運動大會比賽正式開始。
最后，讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功！
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天是2015年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2015年身體健康、萬事順利！
首先我回顧2015年我公司的重大事件：
2. 2015年9月啟動項目拆遷安置工作至2015年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2015年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 2015年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。
共 5 頁
意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關(guān)難點，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作，根據(jù)每個階段又及時開會布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
3. 制度創(chuàng)新：
共 5 頁
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：
1．“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
班閣舊城改造項目。
2．快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂！
篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)人演講稿范文
腳踏實地，努力拼搏
——致逸馬伙伴宣言書
親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里；
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；
逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲！
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了！
鍛造強大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”
市場冷淡銷售艱難，有人動搖了；客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了；隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了；理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，面對一切困難與問題！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫！過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會！
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動?；锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史！
杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗
連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經(jīng)到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報國的精神，堅持承擔(dān)更大社會責(zé)任的信念，堅定推動連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌，打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團的第一企業(yè)，推動連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動商業(yè)文明進步。
身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力！
每一個，每一個逸馬人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！
上下齊心合力，為使命而共戰(zhàn)
幸！逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗，逸馬人正因為抱結(jié)成團，齊心合力，才能在數(shù)年之內(nèi)屢創(chuàng)佳績，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。
今年時值辛亥革命100年，孫中山先生曾說過：革命尚未成功，同志仍需努力。連鎖產(chǎn)業(yè)革命也遠(yuǎn)未成功，推動民族連鎖品牌發(fā)展、打造世界夢之隊的目標(biāo)離我們還很遠(yuǎn)，新的商業(yè)文明的格局還等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)?；锇閭?，人生難得幾回搏，此時此刻我輩不出，更待何人？ 滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過，能在潮流之巔立于不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸馬平臺，為你們而打造！逸馬更大的平臺，靠你們?nèi)ゴ蛟欤?/p>
腳踏實地，努力拼搏。
今天，以此八字共勉，更是為了再次堅定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰(zhàn)，為使命而戰(zhàn)，為中國連鎖企業(yè)走向世界而戰(zhàn)。
伙伴們，是時候行動起來了！將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時刻，在連鎖產(chǎn)業(yè)承上啟下的歷史性發(fā)展當(dāng)口，讓我們發(fā)出宣言：
生命不息，戰(zhàn)斗不止！
生命不息，戰(zhàn)斗不止！
生命不息，戰(zhàn)斗不止！
篇二：2015年公司年會領(lǐng)導(dǎo)個人發(fā)言稿范文
2015年公司年會領(lǐng)導(dǎo)個人發(fā)言稿范文 各位嘉賓，各位員工，大家好!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
2015年，我們有了長足的進步，那么2015年，目標(biāo)又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在2015年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就一定能夠成功。
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。 最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
篇三：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
今天是2015年總結(jié)表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2015年身體健康、萬事順利！
首先我回顧2015年我公司的重大事件：
2. 2015年9月啟動項目拆遷安置工作至2015年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2015年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 2015年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權(quán)。
意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實、準(zhǔn)確。
2. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
3. 制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點：
1．“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
班閣舊城改造項目。
2．快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會議的上級司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！
在過去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會責(zé)任，腳踏實地、誠信服務(wù)，從而取得長足的進步和穩(wěn)健的發(fā)展。 展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢頭并發(fā)揚傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻，團結(jié)一致，求真務(wù)實，為公司譜寫新的輝煌篇章！
篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
xx總發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xx-x，任xx-xxx公司副總經(jīng)理，今天很高興能和大家一起參加咱們xx-xx開業(yè)前誓師大會暨員工生日聚會。
這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。
這本來就是個收獲的季節(jié)，我們xx-xxx也進入了開業(yè)倒計時，距開業(yè)只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發(fā)現(xiàn)，記住，xx-xxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務(wù)是艱巨的，而目標(biāo)的達成就是我們按期開業(yè)，而實現(xiàn)這個目標(biāo)還需要我們的加倍努力。 現(xiàn)在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xx-xxx將會是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xx-xxx最明智的選擇。
我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優(yōu)秀的團隊。
今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹(jǐn)代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！
再次感謝大家對xx-xxx的付出！
永遠(yuǎn)記?。簒x-xxx是我們的家，是我們實現(xiàn)自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。
這個舞臺即將呈現(xiàn)，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！
為實現(xiàn)讓xx-xxx成為xx最具特色的購物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xx-xxx的美好明天！ 謝謝大家！
篇六：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
篇七：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
尊敬的女士們、先生們
以及出席本次開業(yè)典禮的？？？主任（級別最高的政府代表姓名）、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、
各位朋友：
很高興，今天能代表河南中力國際集團，在中部led照明交易中心盛大開業(yè)暨中力國際廣告市場成功開業(yè)4周年的喜慶日子里，向大家致以最誠摯的歡迎！
4年前的今天，中力國際集團在中原地區(qū)建造了全國最大、最專業(yè)的廣告市場，而聲名在外，也就是在那時，我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來的廣闊前景，將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場。4年后，我們在這里又順應(yīng)國家的新能源政策，而建造了這座目前中國北方最大、最專業(yè)的led交易中心！
到會的所有人都應(yīng)該知道，在過去的十幾年，我國的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū)，而今天，整個產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“北上西進”的新格局，產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調(diào)整。為此，我們中力國際集團為了響應(yīng)、省政府構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹與執(zhí)行國家“十城萬盞”的節(jié)能減排的文件精神，推動并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展，提升我省、市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷需求、填補北方地區(qū)無產(chǎn)業(yè)集群-交易基地的空白，精心打造了具有高度專業(yè)化的集采購、交易基地 “中部led照明交易中心”，他不僅將形成強大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能量輻射至北方、西北等地區(qū)，更是要立足中原、布局全國、放眼世界。
“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置，除了商業(yè)主體建筑外，還配有甲級辦公寫字樓，是集led應(yīng)用商品交易中心，信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。 目前，包括三星、清華同方在內(nèi)的眾多重量級品牌已經(jīng)進駐，并吸引了其它中小企業(yè)的關(guān)注與合作。這是一個非常值得慶賀的開局，也是一個非常好的發(fā)展勢頭。
“中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心，以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動為優(yōu)勢，使外來投資日益密集，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動帶來的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升，它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡，促進中國南北地區(qū)和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的交流與合作。
我希望通過這次令人難忘的開業(yè)慶典，更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動、彼此合作，共同壯大，共襄盛舉！
最后，預(yù)祝本次開業(yè)大會圓滿成功，也祝愿各位能在此度過一個難忘而快樂的一天！ 謝謝各位！
篇八：公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭范例四篇
2015年公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭四則
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
在這歡聚一堂的時刻，我能夠在此發(fā)表講話是一件無比榮幸的事情，在此，我想借大家?guī)追昼姷狞S金時間，和大家分享一些我的工作心得，希望能夠給我們的同事們帶來一些啟發(fā)，也祝愿我們今后的工作可以越來越順利，祝愿我們往后可以取得一個更好的業(yè)績，創(chuàng)造輝煌！
我在業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了，這一路來，我看著大家一步步的往前走，也看著大家一直艱苦的努力，我很感動，但同時我也比較擔(dān)憂。我擔(dān)憂什么呢？因為近段時間以來，我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結(jié)果。這一點想要解決并不是一件容易的事情?。【拖裎覀兏呖记耙粯?，明明很努力的學(xué)習(xí)了，為什么成績總是提不上去？其實這兩者是差不多的。前期我們的進步都非常的大，到了后面，我們的進步越來越小，近乎其微，甚至有時候一不小心松懈了，我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢！這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變？那就是從細(xì)節(jié)作出改變。
學(xué)習(xí)和工作有時候是相通的，前期的進步大，那是因為我們每個人的進步空間都是充足的，到了后面之所以進步越來越艱難了，是因為我們已經(jīng)到達了一個瓶頸期，我們各自的提升空間已不多，這時候如果自己沒有去想這提升自己的話，那么我們的進步可能就會暫停在此了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關(guān)，是我們現(xiàn)在需要想的問題。
以前我做業(yè)務(wù)員的時候，有一段時間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業(yè)績這一個數(shù)字從未有過突破，那時候我就在想，難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了？后來我百思之下，終于發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是我在工作中一直都只求穩(wěn)，從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實對自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據(jù)自己的理解出發(fā)，然后制定一個成長計劃。
平時從細(xì)節(jié)入手，去找自己不太擅長的部分，然后專攻這些方面，給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個新的領(lǐng)域了，而我們的進步空間也得到了拓展，我們自然而然也就可以開始進步了。說了這么多，也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰?，希望往后的工作中，我們可以得到突破，得到疆域的拓展?/p>
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
各位親愛的同事：
大家晚上好!
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種.種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)，讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負(fù)的使命，務(wù)必為自己制定明確的目標(biāo)，不達目標(biāo)不罷休，應(yīng)對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務(wù)必能夠圓滿完成20xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的xx_建設(shè)的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位同事們：
大家好！
我叫xxx，從今日起，將由我負(fù)責(zé)xxx企業(yè)的xxx職位，初來乍到，如在工作和生活中有什么問題，還望各位能多多指點。
我之前是在xx公司負(fù)責(zé)xx的工作，如今在辭職了一段時間之后，有幸得到x總的賞識，得到了xxx這份工作。對此，我真的感到無比的榮幸！當(dāng)然，我也明白，突然跑出來一個陌生的領(lǐng)導(dǎo)，各位都會感到有些不習(xí)慣。作為一名員工，我也曾有這樣的感受。但是，我也希望各位能明白，我們是在企業(yè)，是在工作！在企業(yè)中，什么最重要？是優(yōu)秀的員工？還是優(yōu)良的市場？這些確實都很重要，但是，一個企業(yè)，一個公司最為重要的財富，并不僅僅是這些。一個企業(yè)的最為根本的根基，是一個優(yōu)秀的團隊！
優(yōu)秀的員工再優(yōu)秀，也只有一人，優(yōu)良的市場再出色，也會有飽和的時候。但是一個團隊，它可以無限的延伸，它由不同的員工組成，它有無限的可能性！它，才是企業(yè)真正的核心。
而我們，也同樣是一個小團隊。當(dāng)然，各位可能對剛加入就已經(jīng)是xxx職位的團隊新人感到些許排斥，但是我會證明！我會在今后的工作中，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好我們這個小團隊，讓我們能不斷的壯大，變得更加強大！我能說出這樣的話，因為我有這樣的實力，有這樣的信心！所以，我希望各位也能暫時的相信我，來看看我是否真的能有能力管理好這個團隊，能否有資格擔(dān)任xxx的職位！
當(dāng)然，就像我之前說的，我們需要的不是一個優(yōu)秀的員工，也不是單單一個出色的領(lǐng)導(dǎo)。我們需要的，是一個團隊，一支優(yōu)秀的團隊！我作為xxx，給大家?guī)淼?，僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)，是以為指路人，但是能不能走完這條路，只有我們每個人都齊心協(xié)力的朝著目標(biāo)前進的時候，才能到達終點！
各位同事們，我們?nèi)缃竦那闆r，并不是我們真正的實力，只要我們團結(jié)一心，就能在這條道路上登的更高，走的更遠(yuǎn)！為此，請各位在今后的工作中多多指教，讓我們在xxx企業(yè)前進的路上發(fā)出輝煌的光芒！我們的努力，一定能為xxx企業(yè)的進步做出不可磨滅的貢獻！
我的演講就到此結(jié)束，望各位在今后的工作中也要多多加油，讓我們共同組建出最出色的團隊！
謝謝大家！
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認(rèn)真的對待工作，讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來越好的。
當(dāng)然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級關(guān)系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當(dāng)中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤，前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認(rèn)識我吧，我的工作作風(fēng)、對待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事，也不要想著我會對你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關(guān)鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權(quán)，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經(jīng)理，對于你們而言，我也還是領(lǐng)導(dǎo)了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
3、我們是是以(這里寫企業(yè)的主營業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)為主的公司，公司這次獲得了(榮譽名稱)榮譽，是廣大消費者對我們的鼓勵和鞭策，我們將以此為新的起點，銳意進取，開拓創(chuàng)新，竭誠為廣大消費者提供(企業(yè)的產(chǎn)品目標(biāo))的產(chǎn)品，回報廣大消費者的厚愛。
大概就這個意思，你再根據(jù)你們公司的實際情況，修改一下就行了。
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
1.生產(chǎn)必須安全。
生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)考慮生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過程中，不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要，而是要把精力放在整個生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上?？傊痪湓挘纫紫缺ＷC安全，又要搞好生產(chǎn)。
2.安全促進生產(chǎn)。
就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進行，經(jīng)濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟效益投資于安全管理當(dāng)中，從而可以加強企業(yè)的生產(chǎn)能力，進而不斷的促進生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性。
在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會促進生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
親愛的員工同志們：
回顧過去的一年，我們企業(yè)整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20xx年年初，我們把企業(yè)確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為企業(yè)副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周xx為企業(yè)副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在企業(yè)找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，企業(yè)所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為企業(yè)的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
長期以來，我們企業(yè)對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營企業(yè)，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊髽I(yè)在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
首先，20xx年企業(yè)的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的`需求;與建設(shè)銀行簽訂了"e商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為企業(yè)將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團企業(yè)共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
20xx年企業(yè)在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，企業(yè)年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業(yè)防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，企業(yè)各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于企業(yè)的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們企業(yè)所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為企業(yè)的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們企業(yè)兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們企業(yè)的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為企業(yè)還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為企業(yè)的"目標(biāo)管理年"。
形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們企業(yè)的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
同志們：
與回顧；二是談一下20xx年度的工作要點。20xx年工作回顧。
20xx年是公司兩年打基礎(chǔ)的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級，實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機構(gòu)；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項目的正常運行；鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場，20xx年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實繳稅收800萬元，實現(xiàn)利潤**萬元，初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模；企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，20xx年12月，公司總部大樓*大廈破土動工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實了進一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待！
過去的20xx年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實質(zhì)性工作。
建立健全了公司與項目部兩級核算體系，制定了項目部核算制度，保證了公司財務(wù)平穩(wěn)運行和財務(wù)安全。
工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒有退縮，而是極進取，保證了公司工程項目安全有序進行，他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé)，明確了部門和人員分工；逐步完善了公司、分公司、項目部各級工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌；完成了在建工程施工組織和各專項施工方案審核審批；組織進行了各項目質(zhì)量、安全大檢查、專項檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系，保證了各項目正常運作。
綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。
總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。
目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進一步增加。在建工程中，各項目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。
總之，20xx年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。
當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、肯定成績的同時，我們更要充分認(rèn)識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的問題有以下幾方面：
我們提出兩年打基礎(chǔ)，現(xiàn)在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風(fēng)吹草動，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實實的工作，以實際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。
20xx不強，現(xiàn)場管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命，這些問題一定要引起我們進一步重視。
20xx年我們的在建項目中，房地產(chǎn)項目占有較大的比例，在當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風(fēng)險明顯偏高。同時，鑒于房地產(chǎn)項目的特殊性，也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來不利。因此，無論是從風(fēng)險防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營，都需要加大公建項目的比例。
公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項目的順利進行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。
20xx年工作要點。
最近一次中央經(jīng)濟工作會議指出：20xx年中國經(jīng)濟發(fā)展，在中國經(jīng)濟企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟增長將重點在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
會議強調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點用于完成在建項目，嚴(yán)格控制新上項目。
20xx年是中國實施規(guī)劃的最后一年。中國將繼。
續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。
我們要重點關(guān)注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消房貸優(yōu)惠，提高二套房首付，政策對房地產(chǎn)業(yè)的微調(diào)已經(jīng)開始，預(yù)計房地產(chǎn)投資將有所減緩，這將間接影響到建筑業(yè)；20xx年1月央行突然上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，及今后可預(yù)測的加息，將直接影響建筑業(yè)的資金環(huán)境，同時所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度，意味著我們在承接房地產(chǎn)項目時，也必將面臨更大的市場風(fēng)險。
過去20xx年是豬年，我們像老黃牛一樣，認(rèn)真耕耘，扎扎實實打基礎(chǔ)，20xx年是豬年，我們要虎虎生威迎發(fā)展，繼續(xù)夯實創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，做好以下幾方面工作：
（一）抓好技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑人才高地。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因此，20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源；重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智，另一方面對培養(yǎng)的'青年人才要加荷，使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學(xué)到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。積極做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，20xx年用公司自己的技術(shù)力量逐步開展公司qc小組成果編寫，爭取由企業(yè)自己編寫的工法申報省級工法。
（二）注重不斷積累搞好經(jīng)營開發(fā)。
堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位臵。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，為公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速。
注重公司在建筑市場上品牌和影響力的積累，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證施工工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員每個在施項目都是新起點的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程，立一座豐碑，交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
（三）提高管理水平嚴(yán)抓工程質(zhì)量。
公司和各項目管理人員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，通過束人的體制；加強職工質(zhì)量安全教育工作，落實民工學(xué)校教育和班前教育制度，公司將采購教學(xué)光盤、書籍，發(fā)放到項目部，以充實教學(xué)內(nèi)容。公司將適時組織召開質(zhì)安工作會議，可采用工地現(xiàn)場會的形式，通過參觀學(xué)習(xí)，提高項目部質(zhì)量安全管理水平。
（四）推進財務(wù)改革降低財務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部門應(yīng)適時預(yù)測國家宏觀調(diào)控政策對建筑行業(yè)的影響，及時作出應(yīng)對和調(diào)整，加強部門溝通與外協(xié)工作，特別是與銀行等有關(guān)協(xié)作單位溝通，提高資本運作水平，爭取較為有利的財務(wù)環(huán)境。20xx年東陽本地項目探索試行財務(wù)進公司，項目人員工資由公司領(lǐng)取，條件成熟后將積極推廣。加強對項目資金使用的監(jiān)管，降低財務(wù)風(fēng)險。
當(dāng)然，新的一年里我們的工作還很多，這里就不再一一強調(diào)。
同志們：20xx年依然過去，我們?nèi)〉玫某删褪怯心抗捕玫摹Ｕ雇碌囊荒?，我們信心滿懷。新的一年我們目標(biāo)更高遠(yuǎn)，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新的形勢下，大力弘揚求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻的企業(yè)精神，進一步理順和完善公司的管理體制和機制，提高管理水平和效率，提升企業(yè)的綜合實力，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗！
同志們：只要我們團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，建設(shè)必將有更加美好的明天。
新年在即，各項目做好春節(jié)期間工作安排，使項目人員過一個平安、祥和的春節(jié)，再一次祝福大家新年愉快，合家歡樂！
謝謝！
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六
各位同事，朋友們：
大家好！
今天我們能匯聚于此，一個非常簡單的理由，今天是我們企業(yè)創(chuàng)辦十周年的日子，在這里我非常感謝各位能夠為xx企業(yè)的發(fā)展不辭艱辛的在做出自己的貢獻，沒有你們的努力根本就不會有今天的xx企業(yè)，所以今天在這里我們?nèi)巳似降龋總€人都是xx企業(yè)的功臣，今天晚上的慶典，希望大家都能吃好喝好，忘卻自己以往的疲倦，來年我們繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展而奮斗！
我作為xx企業(yè)的創(chuàng)始人，我承認(rèn)我的作用很大，但是這個企業(yè)不是我一個人一手造就的啊，在我苦惱迷茫之際，你們給我提意見提想法，在xx企業(yè)面料好幾個大項目的時候，你們自愿加班加點，就是想讓企業(yè)得到一步質(zhì)的跨越，在企業(yè)面臨破產(chǎn)的時候，你們絲毫沒有給我打退堂鼓，都是揚言要配公司度過難關(guān)……這些的種種事跡我都一一記在心里，從來都不曾忘記，xx能有你們這群職員，我由衷的感到開心。
今年的你們可以說是給xx企業(yè)十周年生日送了一份大禮啊，跟xx房地產(chǎn)達成了合作意向，原本預(yù)計十個月才能完全完工交付的產(chǎn)品，畢竟這里面還有很多是我們正在研發(fā)當(dāng)中的實驗產(chǎn)品，這么不可完成的一個任務(wù)，你們居然還提前完成了，僅僅七個月跟我說可以交付產(chǎn)品了。你們知道這次合作給我們企業(yè)賺了多少錢嗎？大家不妨往高處猜，直接就是凈盈利三千萬！這是我們公司成立以來，最大的一個單子，其實功勞大部分都是在提前的這三個月上面，因為我們可以適用于房間里的智能電器，很多都是我們最先上市的，其他企業(yè)都是三個月后在正式的商用，首先這三個月的新鮮感早就讓我們賺的盤滿砵滿，我們早就把市場的`主動權(quán)拿下來了，他們掀不起什么大浪，在我看來這就是你們送給企業(yè)最好的十周年禮物。我為你們感到自豪，論功行賞，絕對不會忽視你們?nèi)魏我粋€人的努力。
企業(yè)現(xiàn)在能有這樣的規(guī)模，我可以說是心滿意足的，不過我不會就此止步的，我就在感慨，時間過的太快了，回想一下，十年前，公司的規(guī)模就僅僅就三個人，我當(dāng)初就是一個想法，但是我的兩個大學(xué)室友都覺得我的想法可行，我們就借錢、問家里要錢開公司，最開始的辦公室就是一個簡易的出租屋，再到一個大一點的出租屋，人數(shù)增加到四人，經(jīng)過了四次變遷，我們才有了現(xiàn)在的這個寫字樓辦公室，對于那些一直以來都陪著公司，不離不棄的人，我表示由衷的感謝，你們是公司的元老，我怎么樣，我也不能讓你們失望，我們還有很多的十年，我們能變得更好，向著國際進發(fā)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
企業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家新年好！
下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這么多年的一些感受
銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷售這個行業(yè)我很快樂！目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉(zhuǎn)型，向大項目好項目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時間段有側(cè)重點的去跟蹤項目。
溝通是客戶第一時間了解你及公司的最佳方式，客戶對公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表的是你背后的整個團隊，如何讓客戶在更短時間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去，見客戶舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現(xiàn)給客戶，留下一個初見的美好場景。
進入公關(guān)階段，想客戶之所想，及客戶之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認(rèn)為什么時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動團隊力量，營造出高層領(lǐng)導(dǎo)會晤的機會，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線，就一定能成功！
雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平臺！
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好！
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