寫心得體會可以幫助我們反思自己的行為，進(jìn)而找到更好的解決辦法和方法。在撰寫心得體會時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但要保持獨立思考。以下是我為大家精選的一些關(guān)于心得體會的范文，希望對大家有所幫助。
不服從管理員工心得體會及收獲篇一
一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校檔案室始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，堅持依法治檔，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，立足扎實，圍繞學(xué)校中心，服務(wù)大局，取得了一定成績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《檔案法》、《河南省檔案條例》和《永城實驗高中檔案管理條例》，強(qiáng)化依法治檔。
1、加強(qiáng)宣傳力度。充分利用局域網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及時上網(wǎng)，方便廣大干部職工知法、學(xué)法、守法，提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師及職工的檔案意識。
2、加強(qiáng)對學(xué)校各處室形成的文檔材料的收集工作，確保這些檔案、資料的齊全完整，及時做好歸檔整理工作。
二、做好檔案目錄微機(jī)錄入工作。
目前，已完成20xx年之前的永久短期保管案卷級目錄。
三、做好利用服務(wù)工作。
檔案要為學(xué)校改革與發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校的中心工作服務(wù)，為教職工服務(wù)是我檔案室工作的宗旨。服務(wù)意識和理念，具體體現(xiàn)在日常的工作及管理之中，檔案員對每一位利用者都能做到熱情接待，百拿不厭，百問不煩，想方設(shè)法為他們排憂解難，讓每一位利用者希望而來，滿意而去，一年來，檔案室共接待利用者400多人次，提供檔案資料100多卷(件)，復(fù)印檔案資料100多頁。特別是對上級來我校進(jìn)行各種檢查、驗收時，能提供完整的材料使工作順利圓滿的完成。還有就是為老城家屬區(qū)的住戶提供辦房產(chǎn)證的材料，使他們得以順利進(jìn)展。
雖然在檔案管理工作中，合理開發(fā)利用檔案，取得了一定的成績，但也還存在一些不足與問題。
1、檔案意識不夠強(qiáng)。由于宣傳力度不夠，工作還欠積極主動。
2、檔案規(guī)范化管理欠缺。由于檔案員專業(yè)化不強(qiáng)、能力有限，對檔案的規(guī)范化管理還有很大的差距，這不是一時半會能彌補(bǔ)的，仍有相當(dāng)長的路要走，去學(xué)習(xí)、摸索，以致規(guī)范化認(rèn)證難以進(jìn)行。
3、檔案現(xiàn)代化管理工作需加強(qiáng)。隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高，當(dāng)前我校檔案管理現(xiàn)代化還處于起步階段。如何充分發(fā)揮檔案室的信息功能，為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)，檔案員還須做出艱苦的努力。一方面學(xué)校需加大投入，另一方面，必須做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)管理，充分調(diào)動檔案員積極性。只有提高了檔案管理的現(xiàn)代化水平，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，達(dá)到為教職工提供高水平服務(wù)的目的。
在新的一年里，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，克服困難，求真務(wù)實，努力開創(chuàng)檔案工作新局面。
不服從管理員工心得體會及收獲篇二
作為企業(yè)的管理員，嚴(yán)格管理員工是重要的工作之一。在管理中，管理員需要以嚴(yán)格的態(tài)度對待對員工;同時，在嚴(yán)格管理的過程中，管理員也需要善于溝通、重視員工的反饋意見與感受，才能夠取得更好的管理成果。
第二段：理解員工的需求
管理員要想嚴(yán)格管理員工，首先要理解員工的需求。員工在工作中的需要包括薪資、福利、職業(yè)發(fā)展以及合理的工作環(huán)境等方面，管理員要盡可能地滿足員工的工作需求，增強(qiáng)員工的工作積極性和幸福感，提高員工的工作效率。同時，管理員還需要與員工建立好的溝通機(jī)制，了解和解決他們在工作中的問題和困難，幫助員工取得更好的工作成果。
第三段：強(qiáng)化管理的紀(jì)律性
嚴(yán)格管理員工需要強(qiáng)化管理的紀(jì)律性。管理員要建立完善的規(guī)章制度，明確員工的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。對于規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的違反，管理員必須及時進(jìn)行處理和懲罰。強(qiáng)化工作紀(jì)律，不僅可以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行秩序，還可以提高員工執(zhí)行力和意識，增強(qiáng)員工對規(guī)章制度的遵守意識。
第四段：提升團(tuán)隊的凝聚力和合作精神
嚴(yán)格管理員工，不僅要強(qiáng)化管理的紀(jì)律性，還要提升團(tuán)隊的凝聚力和合作精神。管理員可以引導(dǎo)員工通過合作解決問題，并加強(qiáng)員工間的溝通和交流。在員工間建立信任和團(tuán)結(jié)，還可以提高企業(yè)的整體效益。同時，管理員也要注意員工間的個性差異和溝通的方式，避免出現(xiàn)不必要的沖突和誤解。
第五段：營造和諧的工作環(huán)境
嚴(yán)格管理員工，還需要營造和諧的工作環(huán)境。管理員可以加強(qiáng)對工作環(huán)境的管理和改善，創(chuàng)建一個讓員工感到溫馨舒適的工作氛圍?？梢酝ㄟ^安排輕松愉悅的活動等方式，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和員工相互支持的概念，營造一個良好的企業(yè)文化。這樣，既可以滿足員工的需求和情感，也可以提高員工的工作效率。
結(jié)語：
嚴(yán)格管理員工是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。管理員不僅要善于管理和調(diào)節(jié)員工，還需要建立良好的溝通機(jī)制和管理紀(jì)律，提高員工的工作積極性和幸福感。只有在營造良好的工作環(huán)境和提高員工的凝聚力的同時，才能進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合管理水平。
不服從管理員工心得體會及收獲篇三
每個公司都需要一個有效的管理員工體系，以確保公司順利地運(yùn)作，并使員工在尊重和理解的氛圍中充分發(fā)揮其能力。然而，管理員工并不總是一項容易的任務(wù)。需要嚴(yán)格但公正的管理方法來確保員工的職責(zé)得到充分執(zhí)行。在本文中，我們將探討如何嚴(yán)格管理員工，以確保公司和員工都能取得成功。
第二段：建立明確的規(guī)則和期望
要確保員工做好工作，管理員工必須建立一個明確的規(guī)則和期望體系。這應(yīng)該是一個具體的文件，其中詳細(xì)說明了員工需要遵循的指導(dǎo)方針和預(yù)期的表現(xiàn)。當(dāng)員工加入新的工作崗位時，應(yīng)該給他們這份文件，并讓他們承諾遵守文件中的規(guī)則和期望。如果員工不遵守規(guī)則，管理員工應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
第三段：堅決的行動
不遵守規(guī)則的員工會對團(tuán)隊和公司造成負(fù)面影響，必須采取堅決的行動。但是，采取行動的方式必須是公正和合理的。管理員工應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查，了解員工的情況，然后采取適當(dāng)?shù)男袆?。這可能包括罰款、警告或解雇。無論采取什么行動，都必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行，并且和員工溝通，讓員工明確知道為什么他們要承受這些后果。
第四段：利用獎勵和表揚(yáng)
嚴(yán)格管理員工并不意味著否定員工的正確表現(xiàn)。相反，管理員工還應(yīng)該使用獎勵和表揚(yáng)來鼓勵員工更好地表現(xiàn)。這種行為可以使員工意識到他們的努力得到了認(rèn)可，并激勵他們繼續(xù)努力。如果員工做出了特別好的表現(xiàn)，管理員工應(yīng)該及時贊揚(yáng)他們，并提供適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｈ绱艘粊?，員工會更加珍惜他們所做的工作，而且會覺得被公司尊重和賞識。
第五段：溝通和反饋
管理員工時，溝通是至關(guān)重要的。管理人員應(yīng)該遵循適當(dāng)?shù)臏贤ㄔ瓌t，向員工提供必要的信息和反饋。員工需要了解他們在公司的表現(xiàn)和他們職位中的發(fā)展前景。管理者應(yīng)該定期與員工進(jìn)行會議，讓他們了解公司的工作進(jìn)展情況，并提供有用的反饋。同時，員工也應(yīng)該是雙向的溝通，以便員工能夠向管理者反饋信息，包括關(guān)于公司工作流程中任何問題或改進(jìn)的意見。
總結(jié)：
嚴(yán)格管理員工并不是一項容易的任務(wù)。需要建立明確的規(guī)則和期望，并使用獎勵和表揚(yáng)等正向鼓勵措施，同時采取必要的行動來確保員工不會偏離工作的主要目標(biāo)。管理者還應(yīng)該堅持溝通和反饋，以確保員工得到適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持，以便完成其職責(zé)并使公司取得成功。通過這些方法，管理者可以成功地管理員工，實現(xiàn)公司的成功。
不服從管理員工心得體會及收獲篇四
作為物流公司的一名管理員，我深知物流行業(yè)的重要性和復(fù)雜性。在長期的工作中，我經(jīng)歷了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，包括對于團(tuán)隊管理、流程優(yōu)化和客戶關(guān)系的看法和實踐，希望對于同行和初學(xué)者有所幫助。
第二段：團(tuán)隊管理
一個高效的物流團(tuán)隊需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)和相互信任、合作的氛圍。在我的工作中，我注重對員工進(jìn)行集體激勵和私人獎勵，根據(jù)不同員工的特點和表現(xiàn)，進(jìn)行績效考核和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。此外，我也時常組織團(tuán)隊建設(shè)活動，提高團(tuán)隊之間的默契和協(xié)作能力，并定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時處理員工反饋和投訴，保證員工的積極性和穩(wěn)定性。
第三段：流程優(yōu)化
物流行業(yè)的流程非常繁瑣、易出錯，所以優(yōu)化流程是提高效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。在我管理的物流團(tuán)隊中，我不斷地思考和改善各個環(huán)節(jié)的流程，以提高貨物的運(yùn)輸速度和安全性。例如，我們引進(jìn)了物流信息化平臺，可以實時追蹤貨物的運(yùn)輸進(jìn)度和一鍵查詢貨物信息，方便客戶和司機(jī)的交流和協(xié)作，同時也提高了我們的工作效率和核算精度。
第四段：客戶關(guān)系
物流行業(yè)的核心是圍繞客戶的需求和滿意度展開工作。為了提高客戶的信任和忠誠度，我們努力保持滿分的服務(wù)水平和交易體驗。我和我的團(tuán)隊經(jīng)常進(jìn)行客戶的溝通和反饋收集，及時處理客戶投訴和滿意度調(diào)查，并通過多種手段進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，比如，客戶活動的舉辦、定制化服務(wù)的推介、客戶知識普及和產(chǎn)品創(chuàng)新等。
第五段：結(jié)語
總的來說，物流管理員的工作是極具挑戰(zhàn)的。我們要在繁瑣的流程和精細(xì)的操作中不斷努力突破自我，以提高效率和質(zhì)量。我們也要時刻保持敏銳的觀察力和判斷力，關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展的趨勢。最重要的是，我們要堅守客戶至上的服務(wù)理念，不斷追求完美的服務(wù)體驗。我相信，只要我們始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新的精神，我們的物流團(tuán)隊一定會為客戶帶來更好的效果和口碑。
不服從管理員工心得體會及收獲篇五
執(zhí)行力是一個組織中非常重要的素質(zhì)，而管理員工的執(zhí)行力更是其工作能力的核心。在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，高效的執(zhí)行力成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。作為一個管理員工，我通過多年的實踐和總結(jié)，積累了一些關(guān)于提高員工執(zhí)行力的心得體會。本文將從設(shè)定明確目標(biāo)、建立良好的溝通和激勵機(jī)制、注重培養(yǎng)員工的自主性和責(zé)任感等幾個方面，介紹一些我在實際工作中所學(xué)到的經(jīng)驗。
段二：設(shè)定明確目標(biāo)。
設(shè)定明確的目標(biāo)對于員工執(zhí)行力的提高至關(guān)重要。在我所負(fù)責(zé)管理的團(tuán)隊中，我會與員工一起共同設(shè)定目標(biāo)，明確目標(biāo)的內(nèi)容、要求和時間表。這樣一來，員工明確自己的任務(wù)，可以專注于目標(biāo)的實現(xiàn)，并通過不斷檢查進(jìn)展情況來監(jiān)督和激勵員工。另外，目標(biāo)的設(shè)定也要具備可量化性，這有助于員工更好地評估自己的工作成效，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)工作進(jìn)展的及時性和高效性。
段三：建立良好的溝通和激勵機(jī)制。
良好的溝通是提高員工執(zhí)行力的重要保證。我注重與員工之間的密切溝通，了解他們的工作情況和困惑，及時進(jìn)行問題解決，并提供必要的支持和幫助。在團(tuán)隊會議和個人面談中，我鼓勵員工分享自己的想法和建議，為他們提供展示自己的機(jī)會，從而增強(qiáng)他們的自信心和執(zhí)行力。此外，及時對員工進(jìn)行反饋和認(rèn)可也是強(qiáng)化員工執(zhí)行力的有效手段。通過給予獎勵和嘉獎表彰，激發(fā)員工的積極性和工作熱情，提高員工的執(zhí)行力和責(zé)任感。
段四：注重培養(yǎng)員工的自主性和責(zé)任感。
培養(yǎng)員工的自主性和責(zé)任感是提高員工執(zhí)行力的重要途徑。在我的管理實踐中，我鼓勵員工主動思考和提出解決方案，給予他們適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)，并在必要時給予引導(dǎo)和協(xié)助。通過培養(yǎng)員工的主動性和主導(dǎo)問題解決的能力，他們在工作中表現(xiàn)出更高的執(zhí)行力和責(zé)任感。我還會給員工提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，幫助他們不斷提升自己的專業(yè)能力和工作素質(zhì)，增強(qiáng)他們的自信心和專業(yè)競爭力。
段五：定期總結(jié)和改進(jìn)。
提高員工執(zhí)行力是一個不斷迭代的過程。作為管理員工，我認(rèn)識到定期總結(jié)和改進(jìn)是提高員工執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在每個工作周期結(jié)束后，我會與我的團(tuán)隊進(jìn)行總結(jié)會議，根據(jù)工作中遇到的問題和取得的成果，分析問題的原因，并制定改進(jìn)措施。同時，我也會定期反思自己的管理方式和效果，尋找優(yōu)化和提升的空間，進(jìn)一步推動員工執(zhí)行力的提升和團(tuán)隊整體績效的提高。
結(jié)語：
作為管理員工，提高員工執(zhí)行力是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù)。通過設(shè)定明確的目標(biāo)、建立良好的溝通和激勵機(jī)制、注重培養(yǎng)員工的自主性和責(zé)任感以及定期總結(jié)和改進(jìn)，我成功地提升了團(tuán)隊的執(zhí)行力，并取得了優(yōu)異的工作成績。希望我的經(jīng)驗和體會能對其他管理員工能夠有所啟示，共同提高員工的執(zhí)行力，創(chuàng)造更大的價值。
不服從管理員工心得體會及收獲篇六
在企業(yè)管理中，管理員工是最為重要的一環(huán)。他們的素質(zhì)與能力對企業(yè)的發(fā)展直接產(chǎn)生影響。然而，在管理員工時，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存在著管理不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致員工的工作狀態(tài)不盡如人意。因此，要想企業(yè)充滿生機(jī)和活力，領(lǐng)導(dǎo)必須從自身做起，采取嚴(yán)格的管理措施，處理好員工和企業(yè)之間的關(guān)系，構(gòu)建一個和諧的管理模式。本文將就嚴(yán)格管理員工的心得與體會進(jìn)行了一些思考。
第二段：明確管理目的。
有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在管理時，沒有明確管理目的，或者管理目的模糊不清，在實施管理時并沒有很好的執(zhí)行。為此，一定要制定出目標(biāo)明確和可行的管理措施，結(jié)合企業(yè)的實際情況，根據(jù)員工工作狀態(tài)和能力，制定出不同的管理策略，將管理與員工合理結(jié)合起來，讓員工做到有目的、有計劃的工作。
第三段：加強(qiáng)溝通交流。
良好的溝通和交流是一個團(tuán)隊順暢發(fā)展的基礎(chǔ)。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要掌握好溝通技巧，及時掌握員工的工作進(jìn)展和生活情況，幫助員工排除工作上的障礙和困難，為員工提供工作技巧和建議，及時糾正員工工作中存在的問題。同時，也要保持良好的心態(tài)，給員工提供一個開放而真誠的交流平臺，讓員工可以自由地表達(dá)自己的想法和意見。
第四段：建立規(guī)章制度。
做規(guī)矩好事，在企業(yè)的管理中尤為重要。一個嚴(yán)肅的企業(yè)應(yīng)該建立合理的制度和規(guī)章制度，讓員工在規(guī)則的框架下發(fā)揮出自己的作用。制定好規(guī)章制度不僅可以讓員工明確自己的職責(zé)和權(quán)利，還能推動企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。當(dāng)然，在制度的具體操作中，領(lǐng)導(dǎo)也要與員工保持良好的溝通，及時處理員工在實施制度過程中的問題和困難。
第五段：獎懲并重。
在制定管理措施時，一定要做到獎懲分明，讓合格的員工得到肯定和激勵，同時對不合格的員工進(jìn)行懲罰和糾正，使其時刻保持正確的工作態(tài)度。不過，在獎懲時，也要注意區(qū)分，要做到苛刻但不苛求，善意的幫助和考慮員工的感受和想法。
結(jié)語：
企業(yè)的管理和發(fā)展離不開員工力量的積極參與和發(fā)揮。作為領(lǐng)導(dǎo)，正確的管理方法和手段是至關(guān)重要的。只有以專業(yè)的知識和素質(zhì)為基礎(chǔ)，親身實踐，不斷積累經(jīng)驗，才能做好管理員工的工作。希望本文所述的嚴(yán)格管理員工的心得和體會，能夠?qū)Υ蠹以谌粘９芾碇刑峁┮稽c啟示和幫助。
不服從管理員工心得體會及收獲篇七
近年來，隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，工地上的管理員工成為一個不可或缺的存在。作為管理者，他們肩負(fù)著維護(hù)工地秩序、確保工程安全以及照顧工人生活等多重責(zé)任。在這個過程中，他們不僅需要具備一定的技術(shù)能力，更需要有高度的責(zé)任心和良好的溝通能力。下面，我將分享我的一些心得體會。
第二段：提高工人工作積極性
作為工地上的管理員工，要想提高工人的工作積極性，首先要樹立良好的榜樣。作為管理者，我們應(yīng)該時刻保持積極的工作態(tài)度，做到言行一致。定期組織一些獎勵制度，如月度優(yōu)秀員工評選、朝氣獎等，激勵他們同時也讓其他員工受到鼓舞。此外，與工人良好的溝通也是非常重要的。我們可以聆聽他們的心聲，關(guān)注他們的需求，及時解決他們的問題，使他們感受到我們的關(guān)懷與尊重，從而增強(qiáng)他們的工作積極性。
第三段：提高協(xié)調(diào)能力
在管理工地上的員工時，我們常常需要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。與工人的關(guān)系、與上級的關(guān)系、與其他部門的關(guān)系等等，都需要我們具備良好的協(xié)調(diào)能力。在這個過程中，需要我們善于傾聽、多溝通、客觀公正地處理矛盾。并且要能夠站在全局的角度思考問題，需要緊密的協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)之間的工作，確保工地的順利進(jìn)行。
第四段：保障工程安全
保障工程安全是工地上的管理員工重要的職責(zé)之一。我們要加強(qiáng)安全意識教育，定期組織各類安全培訓(xùn)，提醒工人注意工地安全。對于重點部位，我們要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保施工的安全可控。同時，要建立健全的安全管理制度，落實工地內(nèi)各項安全措施，并進(jìn)行驗收和監(jiān)管。只有嚴(yán)格要求自己和工人，不放松任何一個細(xì)節(jié)，才能真正保障工地的安全。
第五段：關(guān)注員工的生活福利
作為工地上的管理員工，我們不僅要關(guān)注工人的工作，還要關(guān)心他們的生活。例如，關(guān)注他們的休息與睡眠情況，定期給予體檢等福利。此外，要確保他們的飲食安全與衛(wèi)生，提供良好的休息場所，并設(shè)立一定的娛樂設(shè)施。只有做到這些，才能使工人感受到我們對他們的關(guān)懷與尊重，也能更好地促進(jìn)員工與工地之間的良好關(guān)系。
總結(jié)：通過以上的心得體會，我深刻認(rèn)識到工地上管理員工的重要性。只有我們具備良好的溝通能力、高度的責(zé)任心、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力，才能更好地管理工地，并保障工地的安全。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提升自己的素質(zhì)水平，為創(chuàng)建更美好的城市發(fā)揮自己的積極作用。
不服從管理員工心得體會及收獲篇八
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人才共同奮斗是企業(yè)發(fā)展的重要保障。作為企業(yè)的管理者，悟徹員工的內(nèi)外心理，準(zhǔn)確理解員工需求并善加引導(dǎo)，是取得員工高效工作狀態(tài)的關(guān)鍵。在管理員工的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次頓悟，使我對于企業(yè)管理產(chǎn)生了深刻的體會。本文將通過依次介紹員工價值、激發(fā)員工潛能、關(guān)注員工發(fā)展、傾聽員工聲音以及培養(yǎng)良好的工作氛圍五個方面的心得體會，展現(xiàn)我在管理員工中的頓悟。
首先，悟徹員工的價值對于建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊至關(guān)重要。每個員工都是企業(yè)不可或缺的組成部分，有自己獨特的才能和經(jīng)驗。作為管理者，我們需要認(rèn)識到每個員工的價值，并合理利用他們的專長，使整個團(tuán)隊能夠充分發(fā)揮所長。通過悟徹員工的價值，我意識到員工的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過想象。一個善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工潛力的管理者，會在嚴(yán)峻競爭中取得優(yōu)勢，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)更大的突破。
其次，激發(fā)員工潛能是有效管理員工的基礎(chǔ)。員工在適合自己的工作崗位上發(fā)揮才能，會更加積極主動地投入工作。激勵員工的方法有很多，例如給予適當(dāng)?shù)莫剟睿峁┌l(fā)展和晉升的機(jī)會。但我逐漸認(rèn)識到，真正激發(fā)員工潛能的不是物質(zhì)利益，而是對員工的關(guān)心和尊重。員工更加需要被認(rèn)同和贊賞，理解他們的困惑和需求，并與他們一起制定目標(biāo)和計劃。只有通過真誠的溝通和關(guān)心，才能激發(fā)員工內(nèi)在的潛能，使他們在工作中展現(xiàn)出最佳狀態(tài)。
再次，關(guān)注員工的發(fā)展是管理員工中不可忽視的一環(huán)。員工在工作中追求的不僅僅是薪水的增長，更是個人價值的實現(xiàn)和職業(yè)成長的機(jī)會。作為管理者，我們需要密切關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓他們不斷提升自己的技能和知識。與此同時，我們也應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的個人需求和興趣，為他們提供適合的崗位和發(fā)展方向，使員工在工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能，并在個人發(fā)展上有所突破。
此外，傾聽員工的聲音也是管理員工的重要一環(huán)。在日常工作中，員工常常會遇到各種問題和矛盾，如果管理者能夠傾聽并解決員工的問題，將會建立起更加良好的工作關(guān)系。我領(lǐng)悟到，傾聽員工不僅要關(guān)注他們的工作需求，更要理解他們的情感需求。對于員工的訴求，我們需要及時回應(yīng)并給予指導(dǎo)和支持。通過與員工的溝通，幫助員工解決問題，不僅能夠提高員工的工作滿意度，也會增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。
最后，建立良好的工作氛圍是管理員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個良好的工作氛圍能夠使員工感受到輕松宜人的工作環(huán)境，更容易產(chǎn)生創(chuàng)造性的思維和積極的工作態(tài)度。作為管理者，我們需要在工作中樹立起積極向上的態(tài)度，并嚴(yán)格要求自己。同時，也要營造一個相互尊重和信任的團(tuán)隊文化，鼓勵員工分享經(jīng)驗和互相支持，使員工能夠在和諧的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
綜上所述，通過對員工價值的悟徹、激發(fā)員工潛能、關(guān)注員工發(fā)展、傾聽員工聲音以及培養(yǎng)良好的工作氛圍這五個方面的心得體會，我在管理員工中得到了一次頓悟。作為管理者，我們要全心全意關(guān)注員工的需求和發(fā)展，以此為基礎(chǔ)建立起一個穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供持續(xù)動力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的市場中取得突破，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
不服從管理員工心得體會及收獲篇九
金庫管理員是負(fù)責(zé)所有珠寶、貴金屬等貴重物品的安全存儲、管理和監(jiān)督的專業(yè)人員。作為一名金庫管理員，我深刻體會到這份工作的責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，同時也結(jié)合我的職業(yè)經(jīng)驗，總結(jié)了一些工作心得和體會，希望與大家分享。
第二段：保證金庫的安全性。
金庫的安全是金庫管理員最重要的職責(zé)之一。因此，我必須熟練掌握所有保安措施、技術(shù)和安全規(guī)程，并確保所有人員都知道和遵守這些規(guī)程。我也必須保證金庫和貴重物品的保險水平更高，定期檢查視頻和報警系統(tǒng)，確保所有安全措施有限期限并得到更新。在工作中充滿細(xì)節(jié)，任何一個細(xì)節(jié)都可能影響金庫的安全性。因此，我經(jīng)常與保安團(tuán)隊溝通，共同改善金庫的安全措施，確保不斷提高金庫的安全等級。
第三段：監(jiān)管金庫存儲的準(zhǔn)確性。
金庫的存儲不僅涉及金庫財物存儲數(shù)量和價值，還涉及到準(zhǔn)確性。因此，金庫管理員必須監(jiān)管所有物品的存入、存出、加工和交付，并確保這些記錄精確無誤。每天結(jié)束前我都會審核當(dāng)天存取記錄和安全文件，確保所有的貴重物品都在安全的存儲地方，并找出存儲過程中的異常和錯誤，提高工作效率和存儲準(zhǔn)確性。
第四段：保持貴重物品的完好性。
維護(hù)貴重物品的完好非常重要，這不僅僅是一種保養(yǎng)，也是一個責(zé)任。金庫管理員需要制定并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)程序來確保每個物品在存儲和使用期間都得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)，確保所有物品在沒有使用的情況下不會被簽名或破壞。更進(jìn)一步細(xì)節(jié)，我會定期使用高顯微相機(jī)拍攝細(xì)節(jié)貴重物品，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)因時間、環(huán)境等產(chǎn)生的微小瑕疵，確保維護(hù)完好和價值無損。
第五段：保持團(tuán)隊合作和溝通。
每位金庫管理員都需要善于溝通和合作，團(tuán)隊合作可以提高效率和質(zhì)量。在金庫管理中，與保安、操作員和內(nèi)部員工的合作和溝通至關(guān)重要。因此，作為金庫管理員，我會與不同團(tuán)隊成員定期會面，交流金庫存儲過程中的問題和改進(jìn)建議，并分享我的工作經(jīng)驗和困難，最終實現(xiàn)金庫高效和優(yōu)質(zhì)的管理。
結(jié)論：
金庫管理員是金庫管理的關(guān)鍵人物，其工作是確保貴重物品安全、準(zhǔn)確存儲、完好和管理的保障。通過我的工作體會和經(jīng)驗，我一直努力提高金庫管理和團(tuán)隊合作，讓整個金庫運(yùn)行效率和質(zhì)量都得到提升。同時，我也希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌饚旃芾韱T或剛?cè)肼毜慕饚旃芾碚哂兴鶐椭?/p>
不服從管理員工心得體會及收獲篇十
開學(xué)的第一天，學(xué)校把管理學(xué)生宿舍的重任交給了我，我是既高興又擔(dān)心。高興的是我得到了一次鍛煉自己，提高自己管理能力的機(jī)會，擔(dān)心的是，我一點管理宿舍的經(jīng)驗都沒有，還怕不能勝任。但是心里想一下，人一出生，哪有什么都會的呢，所以我下定決心，一定要把管理工作做好。
知道自己經(jīng)驗不足，責(zé)任重大，我主動向老師和家人請教，他們給了我很多很好的建議和意見，我總結(jié)了一下：
1、學(xué)生出勤問題。做好檢查學(xué)生人數(shù)是否到齊和做好學(xué)生請假工作，請假必須爭取疽長的同意，在家長知曉和同意的情況下同意請假。
2、學(xué)生安全問題。杜絕和處理突發(fā)事情的發(fā)生。如：打架，生病，著火。
3、學(xué)生紀(jì)律問題。制定宿舍紀(jì)律制度，強(qiáng)調(diào)宿舍紀(jì)律問題，嚴(yán)格要求作息時間，不能大聲喧嘩，杜絕在宿舍玩火，聚賭等。
4、學(xué)生宿舍衛(wèi)生問題。嚴(yán)格正規(guī)擺放生活用品，定時清理宿舍垃圾。
5、宿舍管理員做好每天的記錄。
我相信，經(jīng)過不斷地總結(jié)反思，我一定能夠把工作做好，把宿舍管理的有條理。
不服從管理員工心得體會及收獲篇十一
作為建筑管理員，我已經(jīng)工作了多年。在這個職業(yè)中，我學(xué)到了很多東西，收獲了很多經(jīng)驗。在這里，我想分享一些我的工作心得和體會，希望能夠幫助那些想要從事這個職業(yè)的人們更好地了解這個行業(yè)。
第一段：對建筑管理員的定義和職責(zé)。
作為建筑管理員，我們是建筑中的管理者。我們的職責(zé)是監(jiān)督建筑的日常運(yùn)營，包括維護(hù)設(shè)施和設(shè)備，確保各個環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。我們負(fù)責(zé)建筑的各種維修工作，定期檢查建筑設(shè)施和設(shè)備的安全性能，以確保員工和客戶的安全。
成功的建筑管理員需要對細(xì)節(jié)有極高的敏銳度。他們需要能夠掌握建筑的每一個方面，從機(jī)械設(shè)備到安全規(guī)定。此外，他們需要具備出色的人際溝通和協(xié)調(diào)能力，與其他員工合作處理建筑問題。
第三段：工作時需要注意的事項。
我們的工作非常細(xì)致，需要付出很多心思和精力。在工作中，我們必須時刻保持警惕，確保建筑物一直處于良好狀態(tài)。我們還需要準(zhǔn)確地掌握維修設(shè)備和物資，以確保及時維護(hù)和保養(yǎng)建筑。我們需要記得每個環(huán)節(jié)都是精細(xì)的，在問題出現(xiàn)時我們要及時采取行動，并及時向建筑業(yè)主反饋。
第四段：職業(yè)發(fā)展和未來。
隨著形勢的變化和社會的發(fā)展，建筑管理員的工作越來越重要。我們將繼續(xù)為建筑提供有必要的品質(zhì)，并幫助保護(hù)生命財產(chǎn)安全。我們也將遵循政府有關(guān)建筑管理的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以確保建筑物的安全和穩(wěn)定。
作為一名建筑管理員，我學(xué)會了許多技能，例如如何管理和維護(hù)建筑，如何與同事和業(yè)主溝通，以及如何在高壓力環(huán)境下正確行動。但最重要的是，我意識到了我所做的事情對于保護(hù)員工和訪客的安全有多重要。這份工作可以說是非常有挑戰(zhàn)性，但我為客戶提供了最高水平的安全和保障而感到自豪。
在總的體驗中，建筑管理員是一份非常充實的職業(yè)，也需要當(dāng)心細(xì)致的工作效率與敏銳的眼神警覺度，方能達(dá)到良好的工作回饋。我希望我在職業(yè)生涯中的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)δ切┫胍尤脒@個行業(yè)的人們有所幫助。
不服從管理員工心得體會及收獲篇十二
擔(dān)任著學(xué)生宿舍管理的服務(wù)者、協(xié)調(diào)者和聯(lián)絡(luò)者重任。下面是本站帶來的宿舍管理員工作。
心得體會。
希望對大家有幫助。
本階段學(xué)習(xí)了眾多的寄宿生管理模式后，結(jié)合自身學(xué)校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律，和日常行為規(guī)范的思想作風(fēng)和獨立生活的自理能力;團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風(fēng)尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣。確保學(xué)生的身體健康，提高素質(zhì)教育質(zhì)量。
一、組織管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常督促檢查工作，寄宿生管理員具體負(fù)責(zé)，與班主任，后勤人員，值日行政領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長緊密配合，全員參與。共同管理好學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生骨干，發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、班長、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報，信息及時反饋，共同參與管理。
二、安全工作責(zé)任重于泰山，不可絲毫放松。寄宿生回?；丶衣飞现饕菑?qiáng)調(diào)交通安全，學(xué)習(xí)交通安全知識，遵守交通規(guī)則。學(xué)生發(fā)病，甚至重病，及時護(hù)送醫(yī)院，并與班主任、家長取得聯(lián)系，管理員晚上堅持值班制度，確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施，用電設(shè)施，以及火災(zāi)等，及時徹底消除一切安全隱患。
三、學(xué)生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長，組長負(fù)責(zé)檢查，校對就寢情況，若有不在寢室就寢及時報告給管理員。
四、培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力。教師多加指導(dǎo)，發(fā)動學(xué)生互相幫助，高年級，幫助低年級開展一幫一活動，主要是折疊衣被，整理床鋪，生活用品的擺放要求整齊美觀。
五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)都很分明。每天早上按時催促學(xué)生起床做早操后，一人負(fù)責(zé)到操場清點做操學(xué)生的人數(shù)，一人帶領(lǐng)值日學(xué)生打掃宿舍衛(wèi)生并考評各個房間的內(nèi)務(wù)擺設(shè)，檢查房間關(guān)燈情況;上午，學(xué)生進(jìn)教室后，專職干事召集管理員開工作例會，了解上一天宿舍管理情況，解決疑難問題并強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項;會議結(jié)束后，管理員集中對每個房間一一檢查考評，對內(nèi)務(wù)整理，門窗關(guān)鎖，衛(wèi)生保持，被子折疊，公物愛護(hù)等情況量化打分;十點鐘以后，在每座公寓的公示欄里公布檢查結(jié)果。中午和下午學(xué)生用膳時間，宿舍大門口有管理員站崗守住學(xué)生不能端飯菜進(jìn)宿舍;下午上課鈴聲一響，管理員吹哨子催促學(xué)生起床進(jìn)教室;下了晚自習(xí)以后，宿舍的燈光馬上亮起來，管理員維護(hù)學(xué)生洗刷紀(jì)律;到了就寢時間，所有公寓馬上關(guān)燈，管理員帶領(lǐng)學(xué)生自律部成員一起檢查就寢紀(jì)律，收集寢室長清點本房間的學(xué)生就寢人數(shù)的報告單。這樣，學(xué)生公寓時時刻刻都在管理員的有效管理和考評之中，宿舍的安全和文明有了管理上的可靠保證。
六、學(xué)校通過行政領(lǐng)導(dǎo)會議，多方面結(jié)合制訂了《常墳中學(xué)公學(xué)生寓管理制度》，張貼在每個房間門的反面，便于學(xué)生天天看到，從而更好地對照執(zhí)行。管理制度要求各房間物品擺放——毛巾統(tǒng)一掛在規(guī)定的地方，鞋子按床沿一線擺好，被子折疊成豆腐方塊放在床頭的南向，折疊口朝房間門，桶子兩個一組，全部平放在每個床位朝房門的床頭地面，刷牙用具全部擺放在簡易桌子上，牙刷把統(tǒng)一朝下，牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查，并納入宿舍考評。這樣，保證了公寓內(nèi)務(wù)整理得干凈和美觀。為了大家做的規(guī)范，每年新生。
軍訓(xùn)。
都有公寓內(nèi)務(wù)整理的訓(xùn)練內(nèi)容和要求。
七、根據(jù)制度的要求，管理員每天對各房間檢查情況——愛護(hù)公物，節(jié)約水電，內(nèi)務(wù)整理，就寢紀(jì)律，早操效果，衛(wèi)生打掃，衛(wèi)生愛護(hù)，安全文明——的量化得分結(jié)果進(jìn)行公布，每周累計一次各房間的得分總分，寄宿生的違紀(jì)扣分直接與該班班主任津貼掛鉤;根據(jù)每周的得分累計，每月評一個文明房間，張掛文明房間流動紅旗。評選到文明房間的班級，在學(xué)校對班主任的總體考評里加分，也直接與班主任津貼掛鉤。這樣，班主任對寄宿生的管理成了班級管理的主要內(nèi)容之一，大大激發(fā)了班主任參與公寓管理的工作熱情。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，多學(xué)習(xí)寄宿生管理多樣化模式，消除安全隱患和管理上的漏洞，消除衛(wèi)生死角。爭取在下學(xué)期寄宿管理規(guī)范化、制度化，更上一層樓。
在高一當(dāng)了一年的寢室長，這一年的工作讓我感觸最深的是兩個字：“責(zé)任”。在這份沉甸甸的責(zé)任的磨練下，我也收獲了許多：責(zé)任心更強(qiáng)了，管理能力提高了，自制力更好了。這其中有辛苦，但更多的是一種自我充實的喜悅，這也是我的一種成長。
當(dāng)好一個寢室長也不是一件輕松地事，作為寢室長，管好寢室的紀(jì)律，衛(wèi)生，這都是身為寢室長的責(zé)任。當(dāng)寢室里有公務(wù)損壞時，要及時向宿管反映，當(dāng)寢室誰有麻煩時，要幫助解決，這都是寢室長的責(zé)任，所以說當(dāng)好一個寢室長也不比當(dāng)好一個班長容易。要管好寢室，作為寢室長，那就要多付出一份耐心，一份關(guān)心，一份堅持。這一年的鍛煉下來，對于寢室管理，我有自己的一些方式。
首先，內(nèi)務(wù)整理。每天的內(nèi)務(wù)整理，一不小心就被扣了分，所以我每天晚早都會提醒第二天打掃的室友，記得明天值日，然后第二天早上離開寢室時，我還會提醒：記得擦窗戶，離開時要管好水和燈，床上別留衣物。中午我每天盡量第一個回寢室開門，因為有的同學(xué)沒有配鑰匙;然后離開時再提醒一遍：“最后離開的人要記得關(guān)水、燈和鎖門。”有時寢室會突然停水，我會提醒最后一個離開的人要把水的兩個總閘關(guān)掉。
因為四棟寢室時最新建的，設(shè)施、環(huán)境也是四棟寢室中最好的，自然要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)也是最高的，要求必須是牙杯統(tǒng)一放櫥柜下層，牙刷、牙膏頭朝右;上層放洗發(fā)露;上鋪的鞋子放右，下鋪的放左，統(tǒng)一鞋跟壓藍(lán)線;棉被呈方狀，放超向陽臺的這一頭;桶子統(tǒng)一放在陽臺等等。這些要求沒達(dá)到的都要扣分，所以當(dāng)寢室長都必須對這些特別的留心。
第二，抓得最緊的是熄燈后的紀(jì)律。每天熄燈后，我都會喊室友們快點睡覺，熄燈。有人講話時，我總是會喊著：“不要說了?！笨偸遣粎捚錈┑睾?，喊到?jīng)]人講話為止。身為寢室長，必須肩負(fù)起這個責(zé)任。
管理方式方面，我是選擇民主的方式。先聽取寢室里成員的意見，讓室友們各自發(fā)表自己的意見，和認(rèn)為合適的方式，然后把它們進(jìn)行歸納，再通過室友的同意，執(zhí)行。因為這樣的做法有有利于每個人，是公平的，并且無論是我們中誰犯了錯，這個措施都是適用的。比如說：打掃衛(wèi)生的結(jié)果如果是“達(dá)標(biāo)”，那么當(dāng)天的這個值日生第二天要一起和第二天打掃的值日生一起打掃;是“扣分”，則第二天再打掃一天;如果還是無法達(dá)到“優(yōu)”，則一直如此，直到打到優(yōu)為止。但是，如果是因為紀(jì)律方面被扣分，那么對當(dāng)事人則跟進(jìn)跟嚴(yán)厲的措施。
還有星期六和星期天的輪值。因為這兩天是兩個禮拜才有。所以我們寢室內(nèi)部民主討論之后，決定，每天都不按星期幾誰打掃，只是按表上排列的人的順序輪值下去。這樣雖然和值日表上當(dāng)天打掃的人對不上，但有利于每天的內(nèi)務(wù)整理，有利于寢室內(nèi)部成員和諧，不會為此時鬧矛盾，甚至是扣分。
如果想要得到“溫馨寢室”，那寢室長更要負(fù)責(zé)。得期末的溫馨寢室的基礎(chǔ)是必須每個月寢室不扣分，每天打“優(yōu)”，“達(dá)標(biāo)”都不能出現(xiàn)太多，得到每個月的文明寢室，這樣年終才能被評為“溫馨寢室”，被評為溫馨寢室有，學(xué)校會有一定的獎勵，所以，只要每個寢室成員，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，那一定是會有回報的。
其實回頭想想，當(dāng)個寢室長也是的是件很幸福的事情，因為你可以為別人提供你力所能及的幫助，在幫助別人是，自己也得到了許多平時學(xué)不到的東西，尤其是被評為文明寢室甚至是“溫馨寢室”時，你那時的成就感和喜悅感世無法用言語能夠概括的。辛苦與快樂并存，值!
自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來，我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作，我認(rèn)識到了學(xué)生管理的難處，體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是，“工作分工不同”，但自從我來到宿舍管理員的崗位上后，我就偶爾聽到了些議論，說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”，“學(xué)校以后就改革了，讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確，這樣的工作是誰也不愿意去做的，何況我們學(xué)校本來就沒有先例，讓老師去看宿舍。工作總得有人去做，既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。
事實上，我們的工作很簡單，無非就是給學(xué)生們開門，關(guān)門，還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分，當(dāng)然，還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以，每天中午都得在樓上轉(zhuǎn)，知道學(xué)生們睡著。其他時間，也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間，我們就是把大門一關(guān)，在值班室待著，所以有很多的時間自己支配，我就是看看書，偶爾出去踢踢球。很平淡的生活，我認(rèn)為不用總結(jié)，但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié)，可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是，高考就要來了，在增加一下緊張的氣憤，讓我們再在工作上嚴(yán)厲些!可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí)，就是想度過這不到一個月的時間了，我們就是拿他們沒辦法了。
比如，學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍，他們可不聽，他們就是要帶回來，想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著，兩個老師，一邊一個，象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來，我們就制止，讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里沖，我們就嚴(yán)厲禁止，有時候弄得大家都臉紅脖子粗的，何必呢!有的，人家聰明啊，就把飯裝在書包里，這樣，你的眼睛又不能透視，再說了，你也不能翻人家書包啊!還有的更經(jīng)典，直接就從窗戶那遞進(jìn)來了，我們總不能來個“分身術(shù)”吧，所以工作是很難做啊!
至于，保證午休時間嘛，還基本能做到，雖然，他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟，高三了嘛，還是比較累的。不過，有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說，漫畫等等。只要他們不說話，我們就阿彌陀佛了，也就學(xué)會了“視而不見”。
開學(xué)的第一天，學(xué)校把管理學(xué)生宿舍的重任交給了我，我是既高興又擔(dān)心。高興的是我得到了一次鍛煉自己，提高自己管理能力的機(jī)會，擔(dān)心的是，我一點管理宿舍的經(jīng)驗都沒有，還怕不能勝任。但是心里想一下，人一出生，哪有什么都會的呢，所以我下定決心，一定要把管理工作做好。
知道自己經(jīng)驗不足，責(zé)任重大，我主動向老師和家人請教，他們給了我很多很好的建議和意見，我總結(jié)了一下：
1.學(xué)生出勤問題。做好檢查學(xué)生人數(shù)是否到齊和做好學(xué)生請假工作，請假必須爭取家長的同意，在家長知曉和同意的情況下同意請假。
2.學(xué)生安全問題。杜絕和處理突發(fā)事情的發(fā)生。如：打架，生病，著火。
3.學(xué)生紀(jì)律問題。制定宿舍紀(jì)律制度，強(qiáng)調(diào)宿舍紀(jì)律問題，嚴(yán)格要求作息時間，不能大聲喧嘩，杜絕在宿舍玩火，聚賭等。
4.學(xué)生宿舍衛(wèi)生問題。嚴(yán)格正規(guī)擺放生活用品，定時清理宿舍垃圾。
我相信，經(jīng)過不斷地總結(jié)反思，我一定能夠把工作做好，把宿舍管理的有條理。
不服從管理員工心得體會及收獲篇十三
9月14日，我有參加了《職場壓力與情緒管理》培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)課程中，高老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式，在愉快歡樂的氣氛中，很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn)、緩壓的方法、情緒的調(diào)整、職業(yè)的素養(yǎng)、溝通的技巧等方面的知識，整個講座形式新穎、內(nèi)容豐富，十分吸引人并富有感染力，使我收益頗多。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)管理的不斷升華，人文物質(zhì)生活的不斷提升，我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大，長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調(diào)整將會直接影響到我們的身心健康，從而對我們的工作、家庭和社會交往產(chǎn)生巨大的危害，因此如何正確認(rèn)識壓力和情緒，如何塑造足夠的自我安全感，如何擬定符合實際的生活理想，如何把握順暢的人際關(guān)系，如何保持良好的自我心態(tài)，如何清楚的認(rèn)知現(xiàn)狀是我們當(dāng)即要去重點思考的問題。
對待每一天。抱怨喜悅我們都要渡過每一天，為何要選擇抱怨而不選擇喜悅呢?保持樂觀，不要抱怨，提升自我，不要被挫折所嚇倒，打不死的磨難也是一筆寶貴的財富，塞翁失馬，焉知非福。讓我們發(fā)現(xiàn)美好，寬容過去，用好當(dāng)下，服務(wù)他人，提升情商，向著成功邁進(jìn)。
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