持久是指能夠長(zhǎng)時(shí)間保持高效的工作狀態(tài)或堅(jiān)持不懈地追求目標(biāo)?？偨Y(jié)應(yīng)突出重點(diǎn)，避免冗長(zhǎng)和啰嗦。以下是小編為大家收集的一些養(yǎng)生經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇一
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工安裝越來(lái)越成為建筑工程的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，工程師需要全程協(xié)調(diào)各種人員和設(shè)備資源，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。在本文中，筆者將分享自己的現(xiàn)場(chǎng)施工安裝心得體會(huì)，以幫助更多工程師更好地完成他們的工作。
第一段：了解建筑工程的整個(gè)流程
一位合格的工程師首先需要了解建筑工程的整個(gè)流程，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有了解整個(gè)流程，才能在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中更好地協(xié)調(diào)各種資源，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。另外，工程師還需要熟悉各種施工工具和設(shè)備，了解它們的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)技巧，確保在施工過(guò)程中有足夠的耐心和技能解決各種問(wèn)題。
第二段：前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃
現(xiàn)場(chǎng)施工安裝過(guò)程中，前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃十分關(guān)鍵。一位合格的工程師一定要提前做好各種準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)確的測(cè)量和現(xiàn)場(chǎng)勘查，認(rèn)真閱讀施工圖紙和規(guī)格書(shū)，選擇合適的設(shè)備和工具，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和安全方案。同時(shí)，工程師還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定合理的工作流程，并對(duì)各個(gè)施工階段的質(zhì)量和安全進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)和評(píng)估。
第三段：現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技巧是現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的重要方面。為確保工程質(zhì)量和安全，工程師需要嚴(yán)格按照計(jì)劃和方案進(jìn)行管理，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、材料、設(shè)備、施工人員管理等各個(gè)方面。此外，工程師還需要具備一定的施工技巧和判斷力，能夠把握每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間和質(zhì)量要求，在突發(fā)情況下迅速應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題。
第四段：檢查和驗(yàn)收
完成現(xiàn)場(chǎng)施工安裝后，還需要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。工程師需要仔細(xì)檢查各個(gè)施工階段的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，必要時(shí)還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保其穩(wěn)定性和適用性。針對(duì)施工過(guò)程和驗(yàn)收結(jié)果，工程師還需要及時(shí)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估和分析，并把握改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)，優(yōu)化施工流程和提高施工效率。
第五段：反思和總結(jié)
在完成現(xiàn)場(chǎng)施工后，工程師還需要認(rèn)真反思和總結(jié)，提煉出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后的工程施工積累寶貴經(jīng)驗(yàn)和參考。工程師需要細(xì)致地回顧和分析整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)階段，找出改進(jìn)的空間和優(yōu)化的機(jī)會(huì)，不斷提高工程管理和施工技巧，為建筑工程的未來(lái)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，現(xiàn)場(chǎng)施工安裝是一項(xiàng)需要全程協(xié)調(diào)和細(xì)致管理的工程。合格的工程師需要了解整個(gè)流程，進(jìn)行前期準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，嚴(yán)格管理各個(gè)施工過(guò)程和質(zhì)量要求，及時(shí)檢查和驗(yàn)收，并進(jìn)行反思和總結(jié)。只有這樣，才能保證工程的順利進(jìn)行和安全完成，同時(shí)提升工程師的技能和經(jīng)驗(yàn)，為建筑工程貢獻(xiàn)力量。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇二
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，需要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，需要考慮許多因素，例如工地環(huán)境、施工器械、人員安全等等。由于施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全和質(zhì)量，因此工程現(xiàn)場(chǎng)施工十分重要。
第二段：施工心得體會(huì)
在過(guò)去的幾年中，我在不同的工地中進(jìn)行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了許多的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。在工程現(xiàn)場(chǎng)中，我學(xué)會(huì)了許多的技巧和方法，此外，我也學(xué)會(huì)了如何解決困難并順利完成工程。在這里，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)即將從事工程現(xiàn)場(chǎng)施工的人們有所幫助。
第三段：做好現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備
在施工前，必須做好準(zhǔn)備工作。首先，需要詳細(xì)了解工程圖紙和設(shè)備，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、材料和機(jī)器的特點(diǎn)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并制定好相關(guān)的安全操作規(guī)程。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)合作
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，唯有團(tuán)隊(duì)合作，才能順利完成工作。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。合理的人員分工以及高效的溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。同時(shí)，要時(shí)刻保持積極的態(tài)度，克服因?yàn)楣ぷ鞣泵蛪毫Υ蠖霈F(xiàn)的抱怨和挫敗感。
第五段：加強(qiáng)質(zhì)量控制
在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的質(zhì)量控制。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問(wèn)題，一定要及時(shí)解決，以確保工程的質(zhì)量和安全。在工程現(xiàn)場(chǎng)，要建立質(zhì)量檢查體系，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到充分的質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，要講究細(xì)節(jié)，從小到大盡力避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
總結(jié)：
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是個(gè)復(fù)雜而重要的過(guò)程，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和不斷的實(shí)踐。通過(guò)這些年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我認(rèn)為：做好施工前的準(zhǔn)備、重視團(tuán)隊(duì)合作以及加強(qiáng)質(zhì)量控制是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵所在。希望這些心得體會(huì)可以對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的從業(yè)人員有所幫助，讓大家能夠更好地完成各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇三
施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，它涉及到建筑的安全與質(zhì)量等多個(gè)方面。然而，作為一名新的施工人員，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，我們需要學(xué)習(xí)并掌握一些關(guān)鍵知識(shí)和技能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了一些規(guī)定的重要性，這是我在施工現(xiàn)場(chǎng)第一課中學(xué)到的。
第二段： 研討課的主題和內(nèi)容
施工現(xiàn)場(chǎng)第一課的主題是關(guān)于安全和質(zhì)量的規(guī)定和管理。在這堂課上，老師講述了各種安全和質(zhì)量問(wèn)題，包括個(gè)人保護(hù)、作業(yè)環(huán)境、建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量等。他告訴我們，這些規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)旨在確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量，這是施工人員的共同責(zé)任，應(yīng)當(dāng)始終遵守。
第三段： 課程體驗(yàn)和感受
在參與這堂課的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了這些規(guī)定的重要性和意義。首先，我們需要認(rèn)真聽(tīng)課并在作業(yè)中遵守規(guī)定，這對(duì)于保障個(gè)人的生命安全和健康非常重要。其次，嚴(yán)格遵守規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有助于提高施工質(zhì)量和保證建筑質(zhì)量。最后，這些規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)也有益于提高工作效率和減少不必要的工作量，從而優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程并有效節(jié)約成本。
第四段： 實(shí)踐應(yīng)用
在施工現(xiàn)場(chǎng)，我始終保持著對(duì)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的遵守，不管是對(duì)于個(gè)人安全，還是對(duì)于施工質(zhì)量的保障，我都深刻認(rèn)識(shí)到了規(guī)定的重要性。同時(shí)，我通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用，不斷完善和提升自己的技能和知識(shí)，以便更好地服務(wù)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
第五段： 結(jié)論
在施工現(xiàn)場(chǎng)第一課學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中，我明確了建筑工程中規(guī)定的重要性。通過(guò)認(rèn)真聽(tīng)課和實(shí)踐應(yīng)用，我不斷提升了自己的能力和水平，并為項(xiàng)目成功順利的進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。未來(lái)，我會(huì)一直保持對(duì)規(guī)定的遵守和對(duì)品質(zhì)的追求，為建筑工程質(zhì)量和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇四
工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作、高效協(xié)作的任務(wù)，不僅要考慮安全、質(zhì)量、進(jìn)度等因素，還要注意團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通以及與客戶(hù)、設(shè)計(jì)師等外部人士的交流。在施工中，我個(gè)人深刻領(lǐng)悟到了很多事情，下面我將從幾個(gè)方面給大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：提高警惕，注重安全
在工程現(xiàn)場(chǎng)，安全是永恒的主題。我認(rèn)為，首先要做到的是提高自己的警惕性，加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)和防范。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，特別是高空、深基坑等施工要素地方更需要嚴(yán)格遵守施工方案，進(jìn)行多種防護(hù)措施，保持清晰的頭腦，預(yù)防各種安全事故發(fā)生。
第三段：科學(xué)合理的施工方案
施工方案是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的基礎(chǔ)，合理的施工方案可以提高工作效率，降低成本，同時(shí)保證質(zhì)量。好的施工方案不僅僅是規(guī)避施工中的危險(xiǎn)因素，同時(shí)也要考慮預(yù)算、學(xué)習(xí)現(xiàn)有技術(shù)的深度和難度，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。
第四段：良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人應(yīng)該要樹(shù)立共同目標(biāo)意識(shí)，時(shí)刻保持信息共享和及時(shí)交流。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該明確自己的職責(zé)和工作要求，分配合理的任務(wù)，確保整個(gè)工程的高效進(jìn)行。
第五段：客戶(hù)滿(mǎn)意度
客戶(hù)滿(mǎn)意度是判斷工程現(xiàn)場(chǎng)施工是否成功的關(guān)鍵因素。在與客戶(hù)溝通時(shí)，我們應(yīng)該耐心細(xì)致地聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行調(diào)整。并且在施工過(guò)程中，確保工程質(zhì)量，保證工程成果，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，使客戶(hù)對(duì)工程完美滿(mǎn)意。
總之，工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于我們的要求是非常高的，但是我們能夠在這樣的條件下不斷提升自己，在實(shí)踐中迅速進(jìn)行反饋和改進(jìn)，在各個(gè)方面不斷探索，并進(jìn)行總結(jié)，那么我們就可以在工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)出色的工作表現(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇五
在路面施工領(lǐng)域，道路現(xiàn)場(chǎng)施工是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。道路現(xiàn)場(chǎng)施工需要施工工人具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要他們具有高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。本文將分享我在道路現(xiàn)場(chǎng)施工工作中的心得體會(huì)。
第二段：施工前的準(zhǔn)備工作。
在道路現(xiàn)場(chǎng)施工前，需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和分析，確定施工方案和施工流程。其次是進(jìn)行充分的安全防護(hù)措施，確保施工人員和過(guò)路行人的安全。最后是準(zhǔn)備施工所需的工具、機(jī)械和材料。
第三段：施工中的注意事項(xiàng)。
道路現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要施工人員在施工過(guò)程中時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題。首先是合理安排施工時(shí)間，避免高峰期進(jìn)行施工，降低交通擁堵和交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。其次是認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工過(guò)程中所用機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和施工工人的人身安全。最后是保持工作區(qū)域整潔，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的雜亂和臟亂。
第四段：施工后的整理工作。
道路現(xiàn)場(chǎng)施工完成后，需要進(jìn)行施工區(qū)域的整理工作。首先是將施工過(guò)程中所用的機(jī)械設(shè)備歸位并進(jìn)行清理。其次是對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行清掃和清理，確保并恢復(fù)施工前的景象。最后是組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，以確保施工質(zhì)量和安全。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
在道路現(xiàn)場(chǎng)施工工作中，我們需要具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，同時(shí)也需要具備高度的責(zé)任感和執(zhí)行力。只有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，保持工作區(qū)域整潔和安全，才能保證道路施工的順利進(jìn)行并確保施工質(zhì)量和安全。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在道路施工領(lǐng)域追求卓越。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇六
在園林建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。只有將施工過(guò)程做到細(xì)致入微、精益求精，才能打造出美輪美奐的園林景觀。我在多年的工作中積累了一些心得體會(huì)，分享給大家，并希望能夠?qū)窈蟮膱@林建設(shè)有所啟示。
第一段：合理規(guī)劃施工流程，確保效果。
在園林現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，合理規(guī)劃施工流程是關(guān)鍵，這可以使整個(gè)工程有序進(jìn)行。首先要進(jìn)行勘測(cè)，確定地勢(shì)、土質(zhì)等情況，然后制定施工方案，明確施工工序和時(shí)間安排。在確定施工周期的同時(shí)，還需要根據(jù)工程的具體要求，選擇合適的施工方法和材料。只有在合理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，才能確保園林景觀的效果達(dá)到預(yù)期。
第二段：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保施工質(zhì)量。
園林現(xiàn)場(chǎng)施工涉及多個(gè)相關(guān)方，需要做好溝通協(xié)調(diào)工作。首先要與設(shè)計(jì)師保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工符合設(shè)計(jì)要求。其次要與供應(yīng)商、施工隊(duì)伍等方面合作，確保所采購(gòu)的材料質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的有效掌控。此外，還需要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，確保工程在質(zhì)量、進(jìn)度等方面與業(yè)主預(yù)期一致。只有做到溝通協(xié)調(diào)，才能確保園林施工的質(zhì)量。
第三段：精細(xì)化管理，確保施工安全。
園林現(xiàn)場(chǎng)施工安全事關(guān)工人的生命安全，也直接關(guān)系到工程進(jìn)展和質(zhì)量。精細(xì)化管理是確保施工安全的有效手段。首先要建立完善的管理制度，明確工人在園林現(xiàn)場(chǎng)施工的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督和控制，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行操作，落實(shí)好施工安全技術(shù)措施。只有在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，才能確保園林施工的安全。
第四段：加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程成果。
質(zhì)量是園林施工的關(guān)鍵，對(duì)工程成果的檢驗(yàn)更是不可或缺的環(huán)節(jié)。檢驗(yàn)工作應(yīng)在各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，確保施工工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在園林施工過(guò)程中，經(jīng)常要應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行檢測(cè)，保證施工質(zhì)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。只有加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，才能夠確保園林施工的成果。
第五段：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，確保施工效益。
園林現(xiàn)場(chǎng)施工需要一個(gè)高效的施工團(tuán)隊(duì)，只有通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能確保施工效益的最大化。在園林建設(shè)中，施工工作的復(fù)雜性要求團(tuán)隊(duì)成員的緊密配合和高效協(xié)同。同時(shí)，要進(jìn)行適時(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，以更好地適應(yīng)園林施工的要求。只有強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能確保施工效益的最大化。
通過(guò)對(duì)園林現(xiàn)場(chǎng)施工的心得體會(huì)總結(jié)，我們可以看到，合理規(guī)劃施工流程、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、精細(xì)化管理、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)是園林施工的重要要素。只有在這些要素的基礎(chǔ)上，才能夠打造出美輪美奐的園林景觀。希望今后的園林建設(shè)能夠更加注重施工細(xì)節(jié)，做到更好的規(guī)劃、管理和協(xié)調(diào)，創(chuàng)造出更美的園林環(huán)境。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇七
近年來(lái)，建筑工程有了長(zhǎng)足的發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)備受關(guān)注。在參加施工現(xiàn)場(chǎng)第一課的學(xué)習(xí)后，我受益匪淺。下面我將分享自己的心得與體會(huì)，與大家一起探討施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性。
第二段：了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，安全意識(shí)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重中之重。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性。它不僅是施工企業(yè)保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，更是保護(hù)施工人員安全的必要手段。只有始終堅(jiān)持安全第一，才能夠確保建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度，在建筑工程中保證施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
第三段：安全教育是提高施工安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要手段
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育是提高安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要手段。當(dāng)施工人員明確自己的責(zé)任和義務(wù)后，他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)上的安全意識(shí)得到提高，將有助于減少事故的發(fā)生。此外，不斷強(qiáng)化施工人員的安全教育和培訓(xùn)，可以提高施工人員的技能水平和施工質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的質(zhì)量。因此，進(jìn)行安全教育不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，更是提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作效率的必要手段。
第四段：強(qiáng)化安全管理和監(jiān)管
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其復(fù)雜和多樣化的工作，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理和監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和質(zhì)量檢查的力度，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事故的處理力度和追責(zé)力度。此外，將安全防護(hù)和施工技術(shù)結(jié)合，建立完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并加以處理，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
第五段：結(jié)語(yǔ)
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)涉及多方面，安全第一，預(yù)防為主，責(zé)任到人，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基本原則。只有不斷提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)管，讓施工人員切實(shí)感受到安全保障的力量，才能夠保證施工企業(yè)的健康發(fā)展和人員的安全生產(chǎn)。我相信，在大家共同努力下，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，為促進(jìn)社會(huì)繁榮和建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇八
“彈指一揮間”，畢業(yè)參加工作已經(jīng)十年了。
畢業(yè)，正值房地產(chǎn)建筑業(yè)低谷，在我們這里別說(shuō)找個(gè)用人單位接收，就是找個(gè)實(shí)習(xí)的地方都很難。在家待業(yè)更不可能了。農(nóng)村出來(lái)的，什么都能干。做過(guò)建筑力工（民工），做過(guò)飯店服務(wù)生、傳菜員，賣(mài)過(guò)報(bào)紙，擺過(guò)地?cái)?，甚至是看手相算褂?/p>
，房地產(chǎn)逐漸回暖，開(kāi)始在一工地做測(cè)量放線，開(kāi)始給別人做下手，兩個(gè)月后自己獨(dú)立了。就這樣干了一年。
，開(kāi)始做技術(shù)員（技術(shù)負(fù)責(zé)人），一干就是6年。
，做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)一萬(wàn)八千住宅項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。
今年做技術(shù)及預(yù)結(jié)算工作至今。
一直想寫(xiě)些什么，今天鼓足勇氣，把自己的所謂心得寫(xiě)出來(lái)。水平有限，難免存在問(wèn)題甚至錯(cuò)誤，還望各位網(wǎng)友指正，以共同進(jìn)步。
20放線，首先是跟別人干，即給人當(dāng)下手，或稱(chēng)“線尾巴”。兩個(gè)月后，開(kāi)始獨(dú)立放線?？偨Y(jié)以下幾點(diǎn)：
一、儀器的使用要極為熟練。記得當(dāng)時(shí)經(jīng)緯儀還是那種老式的，需要對(duì)中整平再對(duì)中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設(shè)完畢。我那時(shí)在辦公室狂練了兩個(gè)晚上，做到了不到半分鐘即完成整個(gè)架設(shè)過(guò)程，在當(dāng)時(shí)可謂出盡了風(fēng)頭。
二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標(biāo)高軸線尺寸背下來(lái)，記在心里，背著手至樓上放線，看起來(lái)很瀟灑，但也很容易出問(wèn)題。當(dāng)時(shí)有位放線員因此扒了兩個(gè)單元的墻（磚混結(jié)構(gòu)）。
三、放完線后學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，不光要看標(biāo)高、軸線，對(duì)于鋼筋結(jié)構(gòu)，甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學(xué)習(xí)。放線員整天在現(xiàn)場(chǎng)一線，絕對(duì)是學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識(shí)的絕好機(jī)會(huì)。
技術(shù)員的第二項(xiàng)工作內(nèi)容為圖紙、技術(shù)及規(guī)范
只要有過(guò)放線員的經(jīng)歷，看建施紙不成問(wèn)題，在圖紙會(huì)審前應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。結(jié)施工最重要的當(dāng)然是鋼筋了。技術(shù)包含的面非常廣，但鋼筋技術(shù)好象也是最難的吧。此時(shí)101圖集便顯得那么得重要了。國(guó)家規(guī)范更是不能不學(xué)習(xí)的'東西。
20在省城做技術(shù)員，那時(shí)還是第一年做。當(dāng)時(shí)在一個(gè)在建小區(qū)里，有十家施工單位，其他的技術(shù)員大多經(jīng)驗(yàn)豐富，年齡偏大，唯獨(dú)我是二十多歲。甲方監(jiān)理等個(gè)別人的眼光中好象有一點(diǎn)懷疑。
圖紙剛剛采用00g101，很多人包括甲方監(jiān)理技術(shù)人員也是第一次接觸。在第一次例會(huì)上，提到101圖集，很多人欲言又止。還記得那也是一個(gè)不眠之夜，把新買(mǎi)來(lái)的101圖集從頭翻到尾，第二天開(kāi)始在一個(gè)合適的場(chǎng)合上給別人生動(dòng)的講解，那感覺(jué)真好。
20xx年時(shí)，由于02新規(guī)范推廣時(shí)間不長(zhǎng)，在省市大檢查時(shí)檢查團(tuán)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員考試，主考隨機(jī)抽取5個(gè)規(guī)范的問(wèn)題，如果答對(duì)了3個(gè)便算及格。非常奇怪的是，在一次檢查，抽查了30個(gè)人，只有6個(gè)人及格。當(dāng)然我5個(gè)都答對(duì)了，滿(mǎn)分。
談一下成品、半成品的委托
技術(shù)員一般進(jìn)入工地最先涉及到的委托是門(mén)窗過(guò)梁、地溝蓋板、拉結(jié)筋的委托。如果是磚混結(jié)構(gòu)就更急了。門(mén)窗過(guò)梁一定要對(duì)照?qǐng)D紙平面圖詳圖統(tǒng)計(jì)，不要對(duì)門(mén)窗表，看好設(shè)計(jì)說(shuō)明，一般長(zhǎng)度是洞口尺寸加一邊250，洞口大的有一邊370的。這一項(xiàng)算是各類(lèi)委托中比較簡(jiǎn)單的。
門(mén)窗委托相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)了。安裝進(jìn)戶(hù)門(mén)過(guò)梁時(shí)，一定要把地面高度考慮進(jìn)去，要保證進(jìn)戶(hù)門(mén)的高度在1970以上，否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15，這樣有利于發(fā)泡。門(mén)窗委托完成后，一定要對(duì)尺寸及數(shù)量認(rèn)真地復(fù)核一遍，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，損失挺大的。
對(duì)于干掛理石的委托應(yīng)該是最難的了。一般在商品房住宅中不會(huì)遇到，但在商網(wǎng)或公共建筑中，還是經(jīng)常涉及到的。如果你沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，最好找到干掛理石的勞務(wù)施工隊(duì)伍來(lái)幫忙一下，他們還是非常有經(jīng)驗(yàn)的。記住，干掛的尺寸寧大別小。
關(guān)于簽證、結(jié)算
今年5月份，做了一個(gè)工程的結(jié)算工作。那個(gè)工程分為兩個(gè)標(biāo)段。我們是甲標(biāo)段，另一家是乙標(biāo)段。兩個(gè)標(biāo)段建筑面積差不多，原投標(biāo)價(jià)也差不多。中間的施工過(guò)程及變更也一致。但決算造價(jià)卻是大不相同。我們甲標(biāo)段為一千八百多萬(wàn)，而他們乙標(biāo)段呢？不到一千七百萬(wàn)。為什么呢？因?yàn)榧讟?biāo)段的變更、簽證及結(jié)算是由我一個(gè)人經(jīng)手所完成的。
關(guān)于如何做好結(jié)算的問(wèn)題，各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍(lán)鑰匙”的大師，總結(jié)得非常好。這里不再重復(fù)。但我認(rèn)為要想做好結(jié)算，“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角，而不是最重要的東西。最重要的是什么呢？是簽證的過(guò)程。
如果一個(gè)人既做技術(shù)，又做簽證，最后再做結(jié)算，那么對(duì)整個(gè)工程的盈利是大有益處的。
簽證的過(guò)程。5月份所做預(yù)算的工程中，我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼管技術(shù)，只是不做檔案資料了，可以說(shuō)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程了如指掌。那么每天發(fā)生了什么？哪些可做簽證，哪些內(nèi)容能夠索賠呢？如果能夠在施工過(guò)程中，象重視質(zhì)量、安全、工期那樣的重視造價(jià)，那么你的結(jié)算便成功了一半。怎么說(shuō)呢？四個(gè)字?！昂灐睓C(jī)無(wú)限。
當(dāng)然實(shí)事求是的講，為了5月份這個(gè)結(jié)算，我也是漚心瀝血，煞費(fèi)苦心。做了近兩個(gè)月的努力，總結(jié)了自認(rèn)為非常寶貴的東西。日后再講。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇九
施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在建設(shè)工程過(guò)程中，施工人員的作用極為重要。而施工現(xiàn)場(chǎng)中的保安員也是非常重要的人員，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安保工作，確保工地的安全運(yùn)行，起到了維護(hù)正常工程運(yùn)行的重要作用。在保安員工作期滿(mǎn)后，他們可能會(huì)被轉(zhuǎn)正進(jìn)入公司，這意味著他們已經(jīng)通過(guò)了公司內(nèi)部一系列的考核和評(píng)估，具有了進(jìn)入公司工作的資格。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正對(duì)于保安員來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)晉升的機(jī)會(huì)，更是一種對(duì)自身價(jià)值的肯定。
第二段：轉(zhuǎn)正過(guò)程的時(shí)間和流程
保安員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作期滿(mǎn)后，必須經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部考核和評(píng)估才能獲得轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)?？己撕驮u(píng)估的時(shí)間會(huì)根據(jù)公司的不同而異，一般情況下是在工作滿(mǎn)一個(gè)月后進(jìn)行，包括工作積極性、遵守規(guī)章制度、服務(wù)態(tài)度、工作能力等方面的評(píng)估。審核通過(guò)后，保安員的轉(zhuǎn)正手續(xù)將會(huì)啟動(dòng)，并正式成為公司的員工。
第三段：轉(zhuǎn)正前的準(zhǔn)備工作
在保安員轉(zhuǎn)正之前，他們需要進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備工作，以確保順利通過(guò)內(nèi)部考核和評(píng)估。首先要認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，了解評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高所需技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)要注意工作紀(jì)律，遵守規(guī)章制度，保證自身的職業(yè)操守。在工作中，要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照要求履行職責(zé)，做到服務(wù)周到，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四段：轉(zhuǎn)正后的責(zé)任和任務(wù)
保安員在轉(zhuǎn)正后，即成為公司的正式員工，將擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任和任務(wù)。公司希望員工能夠吸收工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)知識(shí)，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。保安員需要認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和技能培訓(xùn)不斷提高工作能力和綜合素質(zhì)，在公司工作中穩(wěn)步推進(jìn)，為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論
施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)正不僅是保安員人生中的一次晉升，更是一種對(duì)自身價(jià)值的肯定和鼓勵(lì)。通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，他們積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能，為自己的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在轉(zhuǎn)正后，他們將擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任和任務(wù)，并通過(guò)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式繼續(xù)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。相信在今后的工作中，他們會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)，為公司的創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)更多的動(dòng)力和活力。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十
在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸參與了公司辦公室的施工現(xiàn)場(chǎng)工作。這段經(jīng)歷不僅讓我對(duì)辦公室設(shè)計(jì)和裝修有了更深入的了解，也讓我明白了一個(gè)高效的施工現(xiàn)場(chǎng)所需的條件和重要性。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作期間，我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。
首先，一個(gè)成功的辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)需要有高效的溝通和協(xié)作。通過(guò)和施工隊(duì)成員的交流和討論，我意識(shí)到及時(shí)的溝通是成功的關(guān)鍵。施工隊(duì)的每個(gè)成員都有自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，他們的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要。在工作期間，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重每個(gè)成員的意見(jiàn)，并及時(shí)反饋我的想法和建議。這種開(kāi)放的溝通和協(xié)作精神使得整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)工作高效而順利。
其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，時(shí)間的管理至關(guān)重要。我們必須確保項(xiàng)目的各個(gè)階段按時(shí)完成，以避免耽誤整個(gè)工程的進(jìn)度。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了有效的時(shí)間管理技巧。我學(xué)會(huì)了設(shè)定合理的目標(biāo)和時(shí)間表，并充分利用每一天的工作時(shí)間。及時(shí)地處理問(wèn)題和解決困難，是節(jié)約時(shí)間的關(guān)鍵。通過(guò)這段經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到時(shí)間的價(jià)值，并學(xué)會(huì)了在壓力下保持冷靜和高效。
另外，我在施工現(xiàn)場(chǎng)工作中也體會(huì)到了安全的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜而危險(xiǎn)的工作環(huán)境，各種安全措施必不可少。盡管我們每個(gè)人都有責(zé)任保障自己的安全，但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們也應(yīng)該互相照顧和提醒。我始終牢記著安全意識(shí)，遵守工作場(chǎng)所的規(guī)章制度，并且隨時(shí)注意他人的安全狀況。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何正確使用和維護(hù)各種施工工具，確保自己和他人的安全。
除了以上的經(jīng)驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)也教會(huì)了我如何處理和解決問(wèn)題。在施工過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，例如材料供應(yīng)延遲、設(shè)計(jì)變更等。在這些情況下，冷靜和靈活的思考是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。我學(xué)會(huì)了從不同的角度和層面來(lái)思考問(wèn)題，并與團(tuán)隊(duì)成員共同尋求解決方案。與此同時(shí)，我也學(xué)到了如何從失敗和錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，并迅速調(diào)整自己的思路和方法。
最后，我還感受到了辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)所帶來(lái)的成就感。從一個(gè)草圖到最終的完成，見(jiàn)證整個(gè)過(guò)程的完成給了我莫大的滿(mǎn)足感。在辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)工作期間，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，克服困難，完成了一項(xiàng)龐大的工程。這種成就感激發(fā)了我更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的決心。
總的來(lái)說(shuō),參與辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)工作是一次寶貴的經(jīng)歷，讓我深刻理解了一個(gè)高效的施工現(xiàn)場(chǎng)所需的條件和重要性。我學(xué)會(huì)了高效溝通和協(xié)作，有效管理時(shí)間，注重安全，處理問(wèn)題和解決困難，同時(shí)也體驗(yàn)到了完成一個(gè)工程的成就感。我相信這些寶貴的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十一
隨著建筑工程的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人加入到了施工隊(duì)伍中。作為一名初入職場(chǎng)的新手，我也參與了一次建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)施工。這次經(jīng)歷給了我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在現(xiàn)場(chǎng)施工中所學(xué)到的五個(gè)重要方面：安全第一、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)應(yīng)用、時(shí)間管理和溝通交流。
首先，我最大的收獲就是安全第一的理念。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全問(wèn)題是最重要的事情。在施工過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了安全事故的嚴(yán)重性和對(duì)工人的傷害性。因此，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照施工手冊(cè)和安全規(guī)范操作。帶上安全帽、工地服裝，遵守現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和警示牌。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。只有確保每個(gè)人的安全，才能順利完成施工任務(wù)。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要環(huán)節(jié)。在大型建筑工地，各種工種的工人井然有序地協(xié)調(diào)合作，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人在施工中扮演著重要角色。大家共同努力，互相支持，確保工作順利進(jìn)行。只有團(tuán)結(jié)一心，才能把復(fù)雜的工程按計(jì)劃進(jìn)行。通過(guò)與各個(gè)工種的工人溝通交流，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，學(xué)會(huì)了向他人請(qǐng)教，共同解決問(wèn)題。
第三，技術(shù)應(yīng)用的提升是現(xiàn)場(chǎng)施工一個(gè)不可忽視的方面?，F(xiàn)代建筑工程往往依賴(lài)于各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和工具。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我遇到了很多先進(jìn)的工具和設(shè)備，例如電動(dòng)鉆、水平儀、激光測(cè)距儀等。熟練掌握這些技術(shù)設(shè)備，可以提高施工效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，了解和學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)和方法也是非常重要的。不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，是現(xiàn)場(chǎng)施工工作中不可或缺的一部分。
第四，時(shí)間管理是現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵因素之一。在限定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)是施工工人的基本要求。合理安排工作進(jìn)度和計(jì)劃是非常必要的。通過(guò)合理的時(shí)間管理，可以提高施工效率，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)任務(wù)有清楚的目標(biāo)和步驟，確保按時(shí)完成。我學(xué)到了如何制定合理的施工計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。只有合理的時(shí)間管理，才能有效提高施工質(zhì)量和提前完成任務(wù)。
最后，溝通交流在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)揮了重要作用。建筑工地上往往有不同職位的工人，他們之間的配合需要通過(guò)良好的溝通和交流來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重與工人的溝通，理解并解決他們的問(wèn)題和需求。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)還與其他部門(mén)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)有聯(lián)系，需要積極主動(dòng)地展開(kāi)溝通交流。只有良好的溝通才能提高工作效率，減少誤解和糾紛。
在這次建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的體驗(yàn)中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。安全第一、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)應(yīng)用、時(shí)間管理和溝通交流是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要方面。通過(guò)這次體驗(yàn)，我加深了對(duì)建筑工程的理解，提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。我相信，在未來(lái)的施工工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，并不斷提升自己的能力和水平。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十二
為期三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時(shí)間，本人已開(kāi)始投入辦公室的設(shè)計(jì)工作，但在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺，并對(duì)今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。
本人在項(xiàng)目上的主要工作是配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決圖紙的相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)的圖紙，了解各專(zhuān)業(yè)之間在現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的“碰撞”問(wèn)題。本人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)期間正趕上項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)、安裝的過(guò)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬寫(xiě)招標(biāo)采購(gòu)合同等文本工作。同時(shí)參與有關(guān)太陽(yáng)能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。
施工現(xiàn)場(chǎng)我能夠看到廠房是如何建立起來(lái)的，對(duì)搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的'看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系，幫助設(shè)計(jì)師理解多專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問(wèn)題，使我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)中更留心，加強(qiáng)與其它專(zhuān)業(yè)的條件溝通，避免或減少類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)。
在項(xiàng)目上工作的這一段時(shí)間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項(xiàng)目的消防報(bào)批已經(jīng)經(jīng)過(guò)了幾個(gè)來(lái)回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見(jiàn)與消防局協(xié)商。在交涉過(guò)程，我有些問(wèn)題的處理方式欠妥，還不懂得與類(lèi)似消防局等部門(mén)打交道。對(duì)于消防意見(jiàn)回復(fù)單，連格式都不規(guī)范，連設(shè)計(jì)、校審簽字欄都沒(méi)有等問(wèn)題，應(yīng)該弄清楚對(duì)方要求后，回來(lái)做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對(duì)甲方提出的問(wèn)題，做出適當(dāng)?shù)慕忉專(zhuān)c(diǎn)到為止，沒(méi)必要給他們過(guò)于詳細(xì)解釋?zhuān)炊鴷?huì)弄巧成拙，牽扯出來(lái)不必要的問(wèn)題。對(duì)于消防局提出的意見(jiàn)，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行修改的，哪些修改是違背了我們的設(shè)計(jì)原則，若堅(jiān)持我們的原則又可能帶來(lái)不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計(jì)師我有點(diǎn)困惑了還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我參悟其中道理。
設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前要經(jīng)過(guò)甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗(yàn)收，確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)的設(shè)備參數(shù)，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計(jì)者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明，并確保設(shè)計(jì)參數(shù)的詳實(shí)、可靠。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，建議施工方、廠商在和設(shè)計(jì)者溝通時(shí)，可盡量采用設(shè)計(jì)語(yǔ)言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問(wèn)題，減少后續(xù)電話(huà)溝通的解釋時(shí)間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場(chǎng)的一段時(shí)間感覺(jué)項(xiàng)目部有大量的文本工作需要做，而且經(jīng)常在格式上大量修改，各種更換模板，花費(fèi)時(shí)間，占用人力。應(yīng)通過(guò)平常的積累，多歸納總結(jié)，初期設(shè)計(jì)模板上多花些時(shí)間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費(fèi)的不必要的時(shí)間。在其他辦公方面，個(gè)人覺(jué)得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計(jì)劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類(lèi)，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點(diǎn)滴提高工作效率。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十三
通過(guò)4天的認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí)，我初步的的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進(jìn)一步提高對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識(shí)，提高學(xué)習(xí)積極性。
下面就實(shí)習(xí)與理論知識(shí)結(jié)合及得到的收獲做的總結(jié)報(bào)告：
一、(1)結(jié)構(gòu)形式。
當(dāng)今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個(gè)施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合，吸取了各自的長(zhǎng)處，既能為建筑平面布置提供較大的使用空間，又具有良好的抗側(cè)力性能。這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻，構(gòu)成靈活自由的使用空間，滿(mǎn)足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當(dāng)大的剛度，框剪結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)，是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。
(2)構(gòu)造柱。
磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,為了加強(qiáng)建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據(jù)抗震規(guī)范,我們?cè)O(shè)置一定數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來(lái)增強(qiáng)和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構(gòu)造柱的設(shè)置位置的規(guī)定：規(guī)范規(guī)定無(wú)論房屋的層數(shù)和地震烈度是多少，均應(yīng)在外墻四角、錯(cuò)層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側(cè)、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處。.樓梯間四角設(shè)置。上人屋面的女兒墻也應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱。.跨度比較大的梁，如果不設(shè)置墻垛或墊塊，也應(yīng)有構(gòu)造柱。
而在框架剪力墻結(jié)構(gòu)中，為了加強(qiáng)砌塊隔墻的整體性，應(yīng)在砌塊隔墻的適當(dāng)位置設(shè)置構(gòu)造柱或圈梁，具體設(shè)置位置和磚混結(jié)構(gòu)的一樣。
二、施工縫、變形縫和后澆帶。
施工縫：受到施工工藝的限制，按計(jì)劃中斷施工而形成的接縫，被稱(chēng)為施工縫?；炷两Y(jié)構(gòu)由于分層澆筑，在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙，就是最常見(jiàn)的施工縫。所以并不是真正意義上的縫，而應(yīng)該是一個(gè)面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問(wèn)題，因此，不同的結(jié)構(gòu)工程對(duì)施工縫的處理都需要慎之又慎。
變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時(shí)有一些自由伸縮，以防止墻體開(kāi)裂，結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來(lái)代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時(shí)不澆注混凝土?？p中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩(wěn)定時(shí)，一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個(gè)月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長(zhǎng)度大于50米的建筑。而當(dāng)建筑長(zhǎng)度小于50米時(shí)并且是框架結(jié)構(gòu)，這時(shí)為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設(shè)置單元墻來(lái)增加建筑物的整體性和剛度沉降縫：為克服結(jié)構(gòu)不均勻沉降而設(shè)置的縫。如上部結(jié)構(gòu)各部分之間，因?qū)訑?shù)差異較大，或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大，等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時(shí)，都需要設(shè)縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分，使其每一部分的沉降比較均勻，避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應(yīng)力，該縫就是“沉降縫”。須從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)完全分開(kāi)伸縮縫：若建筑物平面尺寸過(guò)長(zhǎng)，因熱脹冷縮的緣故，可能導(dǎo)致在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生過(guò)大的溫度應(yīng)力，需在結(jié)構(gòu)一定長(zhǎng)度位置設(shè)縫將建筑分成幾部分，該縫即為溫度縫。對(duì)不同的結(jié)構(gòu)體系，伸縮縫間的距離不同，我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-_對(duì)此有專(zhuān)門(mén)規(guī)定。伸縮縫在基礎(chǔ)可不斷開(kāi);抗震縫：為使建筑物較規(guī)則，以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設(shè)置的縫，基礎(chǔ)可不斷開(kāi)。
現(xiàn)在多用3縫合一只有沉降縫能滿(mǎn)足這個(gè)要求，所以多用沉降縫來(lái)代替其他縫來(lái)使用。
三、梁：按梁的常見(jiàn)支承方式可分為：簡(jiǎn)支梁、懸臂梁、一端簡(jiǎn)支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。
梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過(guò)梁等。
門(mén)窗過(guò)梁。
門(mén)窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來(lái)的荷載;傳遞荷載的窗間墻。
常用形式:磚砌過(guò)梁,鋼筋磚過(guò)梁和鋼筋混凝土過(guò)梁。
圈梁。
砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設(shè)置封閉的鋼筋砼梁.
在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設(shè)置圈梁可以增強(qiáng)房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動(dòng)荷載.
圈梁：為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構(gòu)造封閉梁(非承重梁)。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚，在寒冷地區(qū)可略小于墻厚，但不宜小于墻后2/3，高度不小于120mm，常見(jiàn)的有180mm和240mm。
在非抗震設(shè)防區(qū)，圈圈梁的主要作用是加強(qiáng)砌體結(jié)構(gòu)房屋的整體剛度，防止由于地基的不均勻沉降或較大振動(dòng)荷載等對(duì)房屋的不得影響。
在地震區(qū)，圈梁的主要作用有：增強(qiáng)縱、橫墻的連結(jié)，提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構(gòu)件，提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長(zhǎng)度，提高墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂縫的開(kāi)展和延伸，提高墻體的抗剪強(qiáng)度;減輕地震時(shí)地基不均勻沉降對(duì)房屋的影響。
二、實(shí)習(xí)感受通過(guò)這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識(shí)則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過(guò)實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。
這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些試驗(yàn)技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十四
施工是建筑工程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度。作為一名工程師，在施工現(xiàn)場(chǎng)參與實(shí)踐的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工的重要性，通過(guò)不斷總結(jié)和思考，逐漸積累出一些心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真的準(zhǔn)備工作是成功的第一步
在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先要詳細(xì)研究和分析工程圖紙和技術(shù)要求，并與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通。其次要提前準(zhǔn)備好所需的設(shè)備、材料和施工人員，確保一切準(zhǔn)備就緒。只有把準(zhǔn)備工作做到位，才能在后續(xù)的施工過(guò)程中有條不紊地進(jìn)行，避免出現(xiàn)后續(xù)工作的延誤和錯(cuò)誤。
第三段：保持良好的溝通和協(xié)調(diào)
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)由多個(gè)工種和人員組成的復(fù)雜系統(tǒng)，各方面的工作必須緊密協(xié)調(diào)，才能保證工程順利進(jìn)行。因此，保持良好的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我要時(shí)刻與工種負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)了解每個(gè)工種的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。同時(shí)，也要與其他工地相關(guān)人員保持溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中的問(wèn)題。只有保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能避免不必要的誤解和矛盾，確保工程的順利進(jìn)行。
第四段：注重安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量
安全生產(chǎn)是任何工程施工中都必須重視的方面，我們必須時(shí)刻將安全放在首要位置。在施工現(xiàn)場(chǎng)，我積極參與安全培訓(xùn)，并帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全措施。例如，戴好安全帽、穿好工地服裝，使用保護(hù)設(shè)備等。同時(shí)，我還嚴(yán)格要求施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，我積極與相關(guān)人員溝通，深入分析問(wèn)題原因，并及時(shí)采取糾正措施。注重施工質(zhì)量，不僅能有效減少工程后期維修的次數(shù)和費(fèi)用，更能提高整個(gè)工程的品質(zhì)和形象。
第五段：反思并持續(xù)改進(jìn)
施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境，但也會(huì)面臨各種問(wèn)題和困難。因此，我們必須保持一種積極進(jìn)取的態(tài)度，在工作中不斷反思和改進(jìn)。通過(guò)分析工作中的問(wèn)題和不足，總結(jié)出解決問(wèn)題的方法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注施工行業(yè)的新技術(shù)和新材料，積極學(xué)習(xí)和接納新知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
總結(jié)：通過(guò)參與現(xiàn)場(chǎng)施工，我深刻認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備工作的重要性，良好的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)是不斷提高施工水平的重要途徑。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以更好地投身于現(xiàn)場(chǎng)施工。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十五
施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【施工現(xiàn)場(chǎng)管理心得精選3篇】，供你選擇借鑒。
作為一個(gè)在項(xiàng)目摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制深有體會(huì),面對(duì)日趨激烈的建筑安裝市場(chǎng),建筑施工企業(yè)的生存結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程項(xiàng)目管理為核心的經(jīng)營(yíng)管理體制已基本在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展。必須樹(shù)立以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以管理求盈利的理念，堅(jiān)持以接一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，占一方市場(chǎng)，要牢牢堅(jiān)持以人為本，充分挖掘與調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目管理人員積極性的原則，要始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以上乘服務(wù)為宗旨，賺取更大利潤(rùn)為目標(biāo)的管理思路。
一、以人為本，全員控制。
項(xiàng)目管理必須堅(jiān)持以人為本，充分挖掘與調(diào)動(dòng)全體項(xiàng)目管理人員積極性，執(zhí)行全面項(xiàng)目成本控制的原則。
1、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。
項(xiàng)目成本控制要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)均不能疏漏，不能時(shí)緊時(shí)松，應(yīng)該使成本控制始終貫穿于從圖紙會(huì)審開(kāi)始至竣工結(jié)束的全過(guò)程，這也就是成本的動(dòng)態(tài)控制。倘若臨近工程要竣工了，你再來(lái)考慮成本，盈利與虧損已基本定局。
2、項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是人。
人是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵性因素，項(xiàng)目管理也象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取更大的利潤(rùn)，怎么樣賺取更大的利潤(rùn)呢?首先，要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次再加上上乘服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)為業(yè)主分擔(dān)工作上的一些事情，并適時(shí)恰當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃?dòng)性，建設(shè)性的意見(jiàn)，這個(gè)有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，就是善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計(jì)圖紙中的不足，有力有據(jù)的說(shuō)服甲方，能爭(zhēng)取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。若經(jīng)過(guò)仔細(xì)測(cè)算或論證發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更無(wú)贏利或變更難度較大，利潤(rùn)又小，則要用合理的公關(guān)方式努力說(shuō)服業(yè)主放棄其變更。但對(duì)于這些，我們的工程技術(shù)管理者，首先要煉好內(nèi)功，不斷提高自己的施工技術(shù)和豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)自公司上上下下要形成這種氛圍和員工也要自覺(jué)培養(yǎng)與主動(dòng)參與，就是全面、全過(guò)程的項(xiàng)目成本控制意識(shí)。我想說(shuō)的就是在整個(gè)項(xiàng)目控制過(guò)程中，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念，個(gè)個(gè)成為替項(xiàng)目、為公司理財(cái)?shù)挠杏萌瞬拧?/p>
二、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。
為了降低控制成本，必須多動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)怎么樣去辦變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。在同一個(gè)施工項(xiàng)目中有三件事，使我深有體會(huì)：
利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設(shè)，僅此一項(xiàng)為項(xiàng)目節(jié)省約6000多米鍍鋅扁鋼(前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進(jìn)行施工)，并為勞務(wù)施工提供了很大的便捷。
第二、通過(guò)努力，說(shuō)服甲方爭(zhēng)取到了了一個(gè)近40萬(wàn)的電氣變更。變更之前，我們從工程量，選擇材料廠家入手，為甲方提供了不少與變更有力的條件，如有關(guān)的線路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果后，我們發(fā)現(xiàn)通過(guò)施工方法的變換，可以將7000多米的yjv三芯電纜改成yjv二芯電纜，進(jìn)行替換的是前期工程過(guò)剩的153米鍍鋅扁鋼，與其相應(yīng)的配電端子箱內(nèi)也節(jié)省了196個(gè)接地端子排。僅此變換施工方法，為項(xiàng)目贏利幾萬(wàn)元，所以說(shuō)：技術(shù)是一種硬東西，是實(shí)實(shí)在在的，運(yùn)用得好能夠成倍地降低項(xiàng)目成本，并產(chǎn)生非常好的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
第三件事：在主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋前，我們已對(duì)圖紙熟記于心，并以藍(lán)圖為依據(jù)進(jìn)行細(xì)部的調(diào)整，把調(diào)整好的強(qiáng)弱電的功能點(diǎn)位、空調(diào)洞口、排水管預(yù)留位置。其尺寸，標(biāo)高繪制好后，連同技術(shù)交底說(shuō)明一起交給甲方、監(jiān)理進(jìn)行審定、認(rèn)可，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分肯定，也從另一個(gè)側(cè)面反映出我局所管理項(xiàng)目的真實(shí)水平和實(shí)力。
三、材料成本控制是關(guān)鍵。
第三：項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)地組織合約、技術(shù)及材料人員進(jìn)行成本分析，分階段進(jìn)行項(xiàng)目成本摸底控制，從過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而解決存在的問(wèn)題。
第四：在能夠滿(mǎn)足工程技術(shù)、施工規(guī)范的前提下，材料的規(guī)格、品種可以進(jìn)行變通，(前提是要做好監(jiān)理、業(yè)主的工作)，這樣做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米yjv三芯電纜在訂貨過(guò)程中我們主動(dòng)要求材料訂購(gòu)人員采購(gòu)二芯yjv電纜，取得良好的效果。
第五：要嚴(yán)格控制勞務(wù)施工主材用料，在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)管，必在時(shí)全程進(jìn)行旁站。
我們的企業(yè)必須培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事、出效益的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人才。這些人應(yīng)該具備成本意識(shí)高、大局觀念強(qiáng)、基礎(chǔ)扎實(shí)、有底氣、能吃苦耐勞。一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者必須具備管理思路清晰、明了，不管什么時(shí)候都能夠掌控整個(gè)工程的動(dòng)態(tài)過(guò)程及成本的節(jié)點(diǎn)控制。
總之，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該具備干一類(lèi)工程有一份心。
面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇和風(fēng)險(xiǎn)恒在、行業(yè)微利的客觀現(xiàn)實(shí)，走低成本競(jìng)爭(zhēng)之路已成必然。因此，工程項(xiàng)目成本管理突顯重要。集團(tuán)公司有針對(duì)性連續(xù)舉辦責(zé)任成本經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意在強(qiáng)本固基，求得穩(wěn)妥發(fā)展，也是每個(gè)項(xiàng)目必須應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。____項(xiàng)目工程，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部立足現(xiàn)實(shí)、注重方法，從項(xiàng)目“量”的復(fù)核審定、“價(jià)”的正確確認(rèn)和消耗的合理控制及有效管理方法著手，認(rèn)真做好項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目管理得以順利進(jìn)行并取得了一定成效。現(xiàn)就項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目管理中一些主要做法匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況。
____工程總建筑面積11650m2，地下一層、地上十一層，建筑高度___米，建筑類(lèi)別為二類(lèi)高層建筑?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程為施工圖費(fèi)率招標(biāo)，中標(biāo)費(fèi)率系數(shù)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)為：土建按____預(yù)算定額二類(lèi)短途，綜合費(fèi)率為_(kāi)___%;工程總價(jià)優(yōu)惠___%。該項(xiàng)目合同暫定總造價(jià)_____萬(wàn)元，實(shí)際造價(jià)約_____萬(wàn)元。合同工期____個(gè)月，工程實(shí)際開(kāi)工日期___年___月___日。公司下達(dá)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)為：工程取得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建市文明工地，保證工期___日歷天(由于變更設(shè)計(jì)，工期順延)，上交公司管理費(fèi)___萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目成本管理的具體做法：
根據(jù)房屋建筑實(shí)際，項(xiàng)目部認(rèn)為項(xiàng)目成本的控制實(shí)質(zhì)是“量”和“價(jià)”的合理控制以及與其他管理元素的有機(jī)配合。因此，項(xiàng)目部把工程數(shù)量及其分解工、材、機(jī)數(shù)量的復(fù)核審定、單價(jià)的正確確認(rèn)以及消耗的合理控制等做為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，通過(guò)有效的管理方式以達(dá)到降低投入、增加收益的目的。
2.1“量”的復(fù)核審定。
___工程項(xiàng)目中的工程量及其分解工、材、機(jī)數(shù)量的復(fù)核審定過(guò)程如下：施工準(zhǔn)備階段中的“干前算”。首要任務(wù)是審定工程量，計(jì)算工程造價(jià)。由于項(xiàng)目為費(fèi)率系數(shù)中標(biāo)，一切工程數(shù)量都是未定的，上場(chǎng)伊始就進(jìn)行工程量計(jì)算、工料機(jī)的分析和工程量的分解;其次準(zhǔn)確、合理、節(jié)約地提取材料計(jì)劃尤為重要，因?yàn)閺亩~中所提取的生產(chǎn)元素只能證明在社會(huì)化生產(chǎn)中應(yīng)消耗的平均數(shù)量。而針對(duì)實(shí)際工程則必須依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、配套設(shè)備及勞動(dòng)力(計(jì)劃投入情況)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)編制詳細(xì)施工材料計(jì)劃。因此針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，明確從專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)出具的配比(砼)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定監(jiān)理批準(zhǔn)(回填土)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(門(mén)、窗)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)(易耗品)、定額規(guī)定(內(nèi)外裝修)、施工組織設(shè)計(jì)(周轉(zhuǎn)料具)等六方面提取材料數(shù)量并加以修正，最終形成計(jì)劃，是做好采購(gòu)和控制消耗的限額。最后是“量”復(fù)核。主要存在于內(nèi)外兩方面的復(fù)核，內(nèi)部存在著計(jì)劃部和施工技術(shù)部間的相互核對(duì)以及最終有項(xiàng)目總工程師審核確定，前者為工程備料、提計(jì)劃，后者為編制施組;外部核對(duì)取決于公司責(zé)任成本的現(xiàn)場(chǎng)核算，這也是項(xiàng)目“量”控制的最高限額。
施工實(shí)施階段中“干中算”。“干中算”的動(dòng)力來(lái)源于項(xiàng)目施工的實(shí)際需要和項(xiàng)目利益的維護(hù)及分配。施工中由于受到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作條件的制約，計(jì)劃、施工技術(shù)部所提取的材料計(jì)劃未必完全準(zhǔn)確，必然結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂，再次對(duì)工程量的復(fù)核也是必須的。同樣在對(duì)下、對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)過(guò)程中工程量的核對(duì)更是全面而又細(xì)致，這也是責(zé)任所在，不可不察。另外，根據(jù)責(zé)任預(yù)算，項(xiàng)目部在每完成一層結(jié)構(gòu)或到每個(gè)月底進(jìn)行必要的階段性專(zhuān)題經(jīng)濟(jì)分析，各責(zé)任成本中心對(duì)有無(wú)超計(jì)劃耗料、質(zhì)量、安全及工期滯后等問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施，這也是“干中算”的另一形式。項(xiàng)目部還強(qiáng)勢(shì)推行關(guān)于工程量控制的一條制度：與業(yè)主計(jì)價(jià)的工程量必須大于或等于對(duì)工程隊(duì)、供應(yīng)商計(jì)價(jià)的工程量，嚴(yán)禁小于，否則計(jì)劃人員要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)過(guò)這一階段對(duì)“量”的三次核定和部門(mén)間的溝通，數(shù)值是應(yīng)該準(zhǔn)確的。
分部分項(xiàng)工程完工后的“干后算”。這一階段主要是對(duì)工程項(xiàng)目決算做準(zhǔn)備，要求資料全面、詳實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，必須充分保證決算結(jié)果的精確度和合理性。同樣存在著對(duì)下決算的問(wèn)題，這是項(xiàng)目部與工程隊(duì)利益的終結(jié)分配，雙方核對(duì)的焦點(diǎn)也是“量”的問(wèn)題，認(rèn)真程度不言而喻。
當(dāng)然，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支也是“量”的問(wèn)題。量力而行保效益是洛鉬項(xiàng)目部服務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要，非生產(chǎn)性開(kāi)支是必須的，但要有一個(gè)度，這個(gè)度決定了開(kāi)支的浪費(fèi)與否，所以講投入必須論效果。依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目核定的標(biāo)準(zhǔn)，洛鉬項(xiàng)目部對(duì)主要非生產(chǎn)開(kāi)支以文件形式加以明確，并一直在嚴(yán)格執(zhí)行，如對(duì)電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)及差旅費(fèi)都加以明確，項(xiàng)目部每月平均電話(huà)費(fèi)總計(jì)___元。最重要的是對(duì)項(xiàng)目招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，特別是在使用條件、范圍及審批制度等方面加以約束，達(dá)到有所為、有所不為，總之量力而行加強(qiáng)節(jié)約、降低成本，做到合理使用，不鋪張浪費(fèi)。
與我們合作過(guò)的造價(jià)師問(wèn)我們：“每次來(lái)，看你們都忙忙碌碌，大的工程項(xiàng)目預(yù)算都委托給我們做了，你們還有什么可忙的呢?”事實(shí)上有很多人都這么問(wèn)過(guò)，到萬(wàn)達(dá)以前，成本管理在我眼里，也只是做好預(yù)算，把好結(jié)算關(guān)。但到了萬(wàn)達(dá)以后，這種觀念有了翻天覆地的改變，對(duì)成本管理的概念有了深刻的認(rèn)識(shí)。成本管理并不只是根據(jù)圖紙計(jì)算工程量，按照定額套個(gè)價(jià)，也不僅僅是審核工程結(jié)算，核減一些工程費(fèi)用這么簡(jiǎn)單，而是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目對(duì)其投資成本所進(jìn)行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的過(guò)程。說(shuō)到底就是如何把項(xiàng)目由設(shè)計(jì)構(gòu)思變成現(xiàn)實(shí)，在工程質(zhì)量?jī)?yōu)異的前提下，不斷的優(yōu)化成本，確?！堕_(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)》中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。在南昌地產(chǎn)公司，隨著房地產(chǎn)管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度的推行，全員參與成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。
一、事前控制最有效的措施是限額設(shè)計(jì)。
成本管理的事前控制最重要的莫過(guò)于設(shè)計(jì)階段的成本控制了，據(jù)有關(guān)資料顯示，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，對(duì)整個(gè)工程投資影響最大，可以達(dá)到80%以上;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程成本的可能性為10%—15%;而到了工程實(shí)施階段，影響工程投資的可能性已經(jīng)只有5%。由此看來(lái)，控制工程成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無(wú)論從成本管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、成本控制方面看，設(shè)計(jì)階段工程成本管理工作不但必要而且很重要。
在對(duì)所開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)定位以后，作為設(shè)計(jì)階段成本控制最有利的措施就是限額設(shè)計(jì)，即根據(jù)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行投資分解，對(duì)工程量指標(biāo)進(jìn)行控制，從而既能滿(mǎn)足功能和工藝要求，又經(jīng)濟(jì)合理。例：南昌萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)項(xiàng)目2003年初開(kāi)工，利潤(rùn)僅2000多萬(wàn)元，住宅樓設(shè)計(jì)時(shí)未考慮限額設(shè)計(jì)，加之同年鋼筋、水泥價(jià)格急劇上漲，在主體未封頂時(shí)，僅鋼筋、水泥漲價(jià)即達(dá)800多萬(wàn)元;之后我們成本部和管理公司一起來(lái)做分析，經(jīng)過(guò)綜合指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，認(rèn)為主要建材含量較高，因此在南昌萬(wàn)達(dá)星城三期一區(qū)工程中采用了限額設(shè)計(jì)，僅鋼筋一項(xiàng)同比一期一區(qū)降低工程成本約700萬(wàn)元。因此，南昌公司成本部不間斷的組織業(yè)務(wù)研討，在已結(jié)算的基礎(chǔ)上不斷整理、歸納綜合指標(biāo)，已漸成方案研討中限額設(shè)計(jì)的有力支撐。但限額設(shè)計(jì)并不是一味地考慮節(jié)省投資，更不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，只有在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)多參與研討，多方面聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和建議，并經(jīng)過(guò)多次的交流和碰撞，才能把問(wèn)題想深、想透，才能找出一些容易忽視但足以致命的問(wèn)題，才能在服從于經(jīng)營(yíng)的前提下，真正把好工程成本管理的第一關(guān)，并為總體工程成本控制打好基礎(chǔ)。如三期一區(qū)外墻保溫系統(tǒng)，江西省2005年推行使用保溫節(jié)能系統(tǒng)(含外墻及外門(mén)窗)，此項(xiàng)費(fèi)用約1800萬(wàn)元，且并不屬于原目標(biāo)成本范圍。是否做，如何做?南昌公司并未一味地從一個(gè)角度去看待這個(gè)問(wèn)題，而是召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討，充分聽(tīng)取各部門(mén)的建議，決定增加此項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)調(diào)整售價(jià)。目前來(lái)看，市場(chǎng)反應(yīng)效果明顯，且不影響項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)。
再如：三區(qū)一期景觀方案研討，公司非常重視交通體系的方案研究，并圍繞此方案三次研討，充分了解規(guī)范的基礎(chǔ)上，制訂出在滿(mǎn)足規(guī)范前提下，盡量減少道路面積，以種植為主線營(yíng)造小區(qū)氛圍的策略，估計(jì)減少20%的道路面積，從方案角度即節(jié)約了成本。
二、招投標(biāo)及合同管理是成本管理過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)。
成本管理還有一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)就是招投標(biāo)和合同管理階段。一個(gè)好的招投標(biāo)既可使得我們可以從眾多的投標(biāo)者中選擇裝備精良、技術(shù)過(guò)硬、管理水平高、社會(huì)信譽(yù)好、報(bào)價(jià)合理的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，又可使得我們得到一個(gè)清晰、易操作的經(jīng)濟(jì)合同，可為工程成本控制打下良好的基礎(chǔ);但招投標(biāo)工作又是一個(gè)需各經(jīng)辦部門(mén)緊密協(xié)作、經(jīng)常與優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理化方案研討交織的復(fù)雜過(guò)程，因此招投標(biāo)作得好，是錦上添花，作得不好，可使得前期工作功虧一匱。從萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)的費(fèi)率招標(biāo)到三期一區(qū)的工程量清單招標(biāo)，從圖紙一到就招標(biāo)到標(biāo)前的圖紙審查研討優(yōu)化后招標(biāo)，從在施工過(guò)程中對(duì)主要材料限品牌限價(jià)到直接在招標(biāo)文件中對(duì)主要材料直接指定品牌投標(biāo)單位自主競(jìng)價(jià)，從工程竣工后全部按實(shí)結(jié)算的結(jié)算方式到工程結(jié)算時(shí)只需合同包干總價(jià)加設(shè)計(jì)變更，不難看出南昌地產(chǎn)公司雖然在招投標(biāo)的道路上走過(guò)了不少坎坷的路程，但也因不斷的努力獲得了一些令人鼓舞的成績(jī)。最有感觸的就是南昌萬(wàn)達(dá)星城二期一區(qū)16#、17#樓景觀工程招標(biāo)，南昌地產(chǎn)公司的高小帆總經(jīng)理和王新龍工程總監(jiān)帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場(chǎng)工程師和造價(jià)師在招標(biāo)前一同對(duì)圖紙進(jìn)行研討，各抒己見(jiàn)，在既不影響景觀效果，又要將該項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)的情況下，找尋研討各種可行的更合理經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化方案，經(jīng)過(guò)好幾個(gè)輪回，使得該項(xiàng)目成本從最初的260余萬(wàn)元降為166萬(wàn)元，其中僅橋面的木棧道改為仿木紋水泥壓花地坪一項(xiàng)，不但解決了該橋面需行駛車(chē)輛木棧道強(qiáng)度不高易損壞的問(wèn)題，又使成本降低了14萬(wàn)元。
通過(guò)合同管理規(guī)范合同簽訂的會(huì)簽審核體系，使施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況操作起來(lái)有法可依、有章可循，為今后的工程結(jié)算奠定扎實(shí)的路基。隨著管理公司經(jīng)營(yíng)管理制度的推行，管理公司建立了全面的招投標(biāo)制度和合同管理制度，南昌地產(chǎn)公司也在管理公司的指引下不斷摸索總結(jié)如何更好地做好招投標(biāo)工作，完善招標(biāo)模式，同時(shí)嚴(yán)格合同管理，對(duì)合同條款逐一進(jìn)行研討保障合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目擬訂出相應(yīng)的合同模塊以提高合同的實(shí)用性，并將合同條款融入到招標(biāo)文件中，使招投標(biāo)和合同在成本控制方面相輔相成，發(fā)揮更大的作用。
三、成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳與成本預(yù)警意識(shí)貫穿整個(gè)工程實(shí)施階段。
成本管理的事中控制主要在施工階段，在這一階段中，工程施工歷時(shí)長(zhǎng)、生產(chǎn)工序多、建筑材料多樣、材料價(jià)格變化甚至環(huán)境氣候影響等原因都使得可能遇到的情況復(fù)雜多變，招投標(biāo)、合同洽談、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料限價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的任何疏忽都可能帶來(lái)成本的超支。在這一階段里成本管理重點(diǎn)是圍繞成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳展開(kāi)。
南昌公司的所制訂的《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》也暗合此理：在滿(mǎn)足項(xiàng)目目標(biāo)成本的前提下，按《工程成本控制實(shí)施細(xì)則》細(xì)化后確定出各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同價(jià)、目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。通過(guò)限額設(shè)計(jì)、招投標(biāo)將合同價(jià)控制在目標(biāo)合同價(jià)范圍內(nèi);目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)是規(guī)劃設(shè)計(jì)部，因設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，規(guī)劃設(shè)計(jì)部與設(shè)計(jì)院簽訂施工圖委托設(shè)計(jì)時(shí)將此控制值寫(xiě)入合同條款中;目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)是工程部，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用不應(yīng)超過(guò)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，工程部與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同時(shí)將此控制值寫(xiě)入合同條款中。
成本控制部對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行“一單一算”，及時(shí)掌握已發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。通過(guò)將目標(biāo)成本落實(shí)到具體部門(mén)、具體責(zé)任人，使得人人有成本意識(shí)、人人參與成本控制，形成系統(tǒng)的成本管理體系。在這段過(guò)程中，成本控制部最重要的職責(zé)就是及時(shí)將已發(fā)生的工程合同價(jià)款、已發(fā)生的工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)及時(shí)匯總到成本動(dòng)態(tài)臺(tái)帳中，隨時(shí)對(duì)各成本細(xì)項(xiàng)進(jìn)行核算和分析，若有成本細(xì)項(xiàng)超支的苗頭出現(xiàn)，立即提出預(yù)警，并找出原因，與各相關(guān)部門(mén)共同商討解決的辦法，采取對(duì)應(yīng)的措施盡量將該細(xì)項(xiàng)成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。對(duì)已超支的成本細(xì)項(xiàng)，通過(guò)成本差異分析，找出超支的原因，在后期的項(xiàng)目中對(duì)癥下藥避免類(lèi)似情況發(fā)生。正是通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)星城一期一區(qū)進(jìn)行成本差異分析，找出了一期一區(qū)單體樓主體超支的原因主要是施工期間水泥、鋼筋材料價(jià)格上漲幅度較大且水泥、鋼筋含量偏高造成該部分費(fèi)用增加，所以及時(shí)提出了對(duì)已出圖的二期16#、17#樓進(jìn)行圖紙優(yōu)化、對(duì)即將委托設(shè)計(jì)的三期一區(qū)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的要求，使得后期項(xiàng)目鋼筋、砼含量大大降低，以達(dá)到控制主體建筑成本的目的。
四、工程結(jié)算審核是事后控制的最后階段。
工程結(jié)算的審核在成本管理過(guò)程中的作用同樣不可小看，是否能真正將工程成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，只有工程結(jié)算完畢才能體現(xiàn)，同時(shí)也是成本管理的一個(gè)重要組成部分。工程結(jié)算是一個(gè)艱苦、漫長(zhǎng)、繁瑣的過(guò)程，施工過(guò)程中的一點(diǎn)一滴都體現(xiàn)在工程竣工結(jié)算資料中，對(duì)以前歷史的回顧，回顧的清楚，結(jié)算就快，反之就慢。需要造價(jià)師用專(zhuān)業(yè)的眼光、豐富的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)的精神進(jìn)行綜合的評(píng)判，對(duì)工程施工圖紙了然于胸，掌握施工合同條款內(nèi)涵，設(shè)計(jì)變更簽證條理清晰，竭盡所能排除施工單位一切“鉆空子”行為，爭(zhēng)取在成本管理的最后關(guān)頭，把好成本控制關(guān)。審核前首先應(yīng)審查相關(guān)竣工結(jié)算資料，從施工圖紙、施工合同到工程全過(guò)程的動(dòng)態(tài)資料都要一一核對(duì)，力求資料完整齊全，這樣才能確保審核工作的正常進(jìn)行。審核時(shí)要做好調(diào)查研究，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，合理套用各分項(xiàng)單價(jià)，根據(jù)合同規(guī)定選擇費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算、匯總，特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用，應(yīng)審核其合理性和有效性，不能見(jiàn)有簽證就給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開(kāi)支，確實(shí)降低工程成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。萬(wàn)達(dá)星城一期消防道路工程結(jié)算時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)簽證了機(jī)械臺(tái)班進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，通過(guò)向現(xiàn)場(chǎng)工程師了解工地現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合合同條款中“總價(jià)包干，合同價(jià)款中包含了施工過(guò)程中發(fā)生的大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用”的明確規(guī)定，認(rèn)定該簽證單不予計(jì)算。工程結(jié)算審核完成后，是結(jié)算成果的總結(jié)、分析階段，將結(jié)算成果與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，找到差異、分析原因、揚(yáng)長(zhǎng)避短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，為下一個(gè)項(xiàng)目改進(jìn)功能、降低成本打下堅(jiān)實(shí)的基石。
五、管理。
成本管理包括內(nèi)部管理及外部管理，只有管理順了，執(zhí)行力才會(huì)得到體現(xiàn)。高小帆總經(jīng)理再三強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)公司有三個(gè)延伸部門(mén)，其中成本控制部的延伸部門(mén)就是咨詢(xún)單位，對(duì)于咨詢(xún)單位的管理就是外部管理。由于南昌是近兩年才大批量開(kāi)發(fā)的地區(qū)，因此咨詢(xún)部門(mén)更多的僅僅限于預(yù)(結(jié))算的編審，對(duì)房地產(chǎn)公司深層次的服務(wù)不夠。這就要求南昌成本部用更多的精力來(lái)進(jìn)行各種方案研討的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)公司所出成果的復(fù)核。我們成本部不定期的邀請(qǐng)承擔(dān)我司咨詢(xún)工作的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對(duì)我司外委項(xiàng)目及南昌相類(lèi)似項(xiàng)目各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行探討、交流，充分讓其意識(shí)到品牌房地產(chǎn)公司的需求，讓其意識(shí)到品深層次的咨詢(xún)需求在南昌也是有市場(chǎng)的，逐步提高這些咨詢(xún)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與工作積極性。
成本控制是整個(gè)公司的事情，而絕非是成本部一個(gè)部門(mén)的事情，成本控制需要各業(yè)務(wù)部門(mén)乃至公司全體成員的參與，因此對(duì)內(nèi)作好服務(wù)與監(jiān)督是內(nèi)部管理。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)制度規(guī)范，要求嚴(yán)格，每人對(duì)制度理解參差不齊，因此效率與管理這一矛盾經(jīng)常呈現(xiàn)。為此成本部再三強(qiáng)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量與服務(wù)的態(tài)度，并對(duì)付款的審核、合同的會(huì)簽、設(shè)計(jì)變更的審批及結(jié)算作出了明文的時(shí)效規(guī)定，并按緊急程度進(jìn)行不同的劃分，對(duì)確實(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不了的，及時(shí)匯報(bào)，一事一議……通過(guò)上述措施，公司的辦事效率得到一定的提高。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十六
近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工作為一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié)，扮演著至關(guān)重要的角色。作為一名參與過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工的工程師，我深深感受到了這項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)與魅力。通過(guò)與同事的合作和經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸形成了自己對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的體會(huì)與心得。以下，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)施工中獲得的心得體會(huì)。
首先，現(xiàn)場(chǎng)施工的成功與否直接與團(tuán)隊(duì)合作力息息相關(guān)。如同一支精密的機(jī)器，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是不可或缺的。在我參與的工程項(xiàng)目中，我們工作人員通過(guò)高效的溝通與協(xié)調(diào)，形成了緊密配合的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是施工現(xiàn)場(chǎng)上的默契配合，還是困難問(wèn)題的討論解決，大家都能夠以團(tuán)結(jié)一心的態(tài)度共同努力。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能確保施工工作的順利進(jìn)行。
其次，現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度要求極高。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我曾遇到過(guò)許多問(wèn)題，其中不乏一些棘手的挑戰(zhàn)。例如，在一次大型橋梁施工中，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)誤，如果按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。面對(duì)這一問(wèn)題，我們必須迅速采取措施，引入專(zhuān)家進(jìn)行修正，以確保橋梁的安全施工。在這一事件中，我明白了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性，只有具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速分析問(wèn)題、制定方案。
再次，現(xiàn)場(chǎng)施工必須具備優(yōu)秀的組織和執(zhí)行能力。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每一項(xiàng)任務(wù)都需要精確安排和有力執(zhí)行。我們需要根據(jù)工程圖紙和客戶(hù)要求進(jìn)行工作計(jì)劃的制定，并根據(jù)計(jì)劃合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)。在施工過(guò)程中，我明白了及時(shí)溝通與交流的重要性。只有通過(guò)與客戶(hù)、設(shè)計(jì)師和其他相關(guān)人員的有效溝通，我們才能確保工作執(zhí)行的準(zhǔn)確性和順利性。
此外，現(xiàn)場(chǎng)施工還對(duì)自身的耐心和冷靜性提出了更高的要求。在長(zhǎng)時(shí)間的工作現(xiàn)場(chǎng)中，面對(duì)不斷出現(xiàn)的偶發(fā)問(wèn)題和突發(fā)狀況，我們必須保持冷靜和耐心。例如，在一次高樓施工中，我所負(fù)責(zé)的任務(wù)出現(xiàn)了嚴(yán)重的延誤，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。在這個(gè)緊迫的情況下，我選擇保持冷靜，并與同事共同商討解決方案。最終，我們通過(guò)合理的安排和加班工作，成功地趕上了工期。這個(gè)經(jīng)歷告訴我，只要保持冷靜和耐心，再困難的問(wèn)題也可以迎刃而解。
最后，我意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的工作。在不斷的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)自己與同事們一起成長(zhǎng)和進(jìn)步。每次工程結(jié)束后，我都會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整和完善自己的工作方式。同時(shí)，我也會(huì)積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。通過(guò)這些努力，我希望能夠在現(xiàn)場(chǎng)施工中不斷取得突破和進(jìn)步。
總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工作為一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和魅力的工作，給予我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握、優(yōu)秀的組織和執(zhí)行能力、耐心和冷靜性，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的努力，我漸漸理解并喜愛(ài)這個(gè)領(lǐng)域。我相信，在不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累中，我將能夠成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)施工專(zhuān)業(yè)人員。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十七
首先對(duì)于我來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲以谝荒甑拇髮W(xué)生涯中也經(jīng)歷了很多專(zhuān)業(yè)課的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。它不僅僅讓我學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還將全面地檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心里、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!短短三個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這些實(shí)習(xí)的日子里我的收獲還不少。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。通過(guò)三個(gè)星期的實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)的實(shí)踐工作，使我學(xué)到了很多實(shí)踐行性的知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要的基礎(chǔ)知識(shí)。
帶領(lǐng)我們實(shí)習(xí)的___師兄是我學(xué)院__屆的，他現(xiàn)在在____工程監(jiān)理公司工作。吳師兄在實(shí)習(xí)中不僅帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場(chǎng)跟我們解說(shuō)工程過(guò)程的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還不斷地找機(jī)會(huì)給我們實(shí)操，還經(jīng)常問(wèn)一些基礎(chǔ)知識(shí)的問(wèn)題。要我們每一個(gè)實(shí)習(xí)的人不僅要在鬧里形成相關(guān)“相關(guān)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)”還要我們逐一口述出來(lái)，鍛煉我們的口頭能力、交流能力、表達(dá)能力。
例如說(shuō)混凝土的裂縫產(chǎn)生的原因及其處理方法吧!這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，那就說(shuō)說(shuō)我的見(jiàn)解：
1.產(chǎn)生裂縫的原因：
混凝土中產(chǎn)生裂縫的原因很多，主要是溫度變化和濕度變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原料不合格(如堿骨料反應(yīng))，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等。
混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。后期在降溫過(guò)程中，由于受到基底或已硬化混凝土的約束，不能自由收縮，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)拉應(yīng)力超過(guò)混凝土的抗拉強(qiáng)度時(shí)即產(chǎn)生裂縫，裂縫從基底向上發(fā)展，甚至貫穿整個(gè)基礎(chǔ)基礎(chǔ)。許多混凝土的內(nèi)部溫度變化很小或很慢，但表濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不固，時(shí)干時(shí)濕，表面干縮變形受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫混凝土的抗裂能力差。由于材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象，在同一快混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。
2.防止裂縫的措施：
(1)采用改善骨料級(jí)配，用于硬性混凝土，摻加外加料，減少混凝土中的水泥用量;。
(2)摻和混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;。
(3)熱天澆筑混凝土是減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;。
(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通過(guò)冷水降溫;。
(5)可用一定用量的冰塊摻和在混凝土中;。
(7)施工中長(zhǎng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)在寒冷季節(jié)采取保溫措施;。
(9)加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)工作。
每個(gè)工程完成后，都難免會(huì)出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象的，影響因素并不僅僅是客觀因素還有主觀因素。通常澆筑混凝土工的技術(shù)水平都是偏低的，他們的工作只是靠經(jīng)驗(yàn)所得的，在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的。所以，到了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我覺(jué)得施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際與理論知識(shí)有很大區(qū)別的。
如在澆筑混凝土之前的第一步驟是清理模板的雜物，但實(shí)際上，在每一條梁柱模板上都有雜物的，但由于它們的少數(shù)存在不會(huì)影響混凝土的強(qiáng)度，所以，通常施工單位都不作另外的處理的。又如，有些鋼筋工涂方便踩踏，令部分板筋下榻、變形，造成澆筑拆模后出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。這樣外露的鋼筋與空氣長(zhǎng)期接觸會(huì)出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，從而影響鋼筋的強(qiáng)度，影響板的力學(xué)承載力，對(duì)建筑的構(gòu)造有嚴(yán)重的影響。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，將《建筑施工技術(shù)》的理論及方法運(yùn)用于工程實(shí)際中，讓我更進(jìn)一步了解和掌握施工技術(shù)中的工藝流程、施工方法、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、常見(jiàn)質(zhì)量通病與防治。
希望學(xué)校能給予我們更多到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)到的知識(shí)更充實(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十八
施工現(xiàn)場(chǎng)是一片充滿(mǎn)著熱火朝天的場(chǎng)景，這里有工人們的辛勤勞作和汗水，有各式各樣的機(jī)械設(shè)備和建材被運(yùn)用，更有平安無(wú)事的禱告和同事之間的激情相互吹捧。這里蘊(yùn)含著感悟和收獲，讓我們探索一下施工現(xiàn)場(chǎng)每天的心得體會(huì)。
第二段：體驗(yàn)場(chǎng)景下的心得
當(dāng)我們踏入施工現(xiàn)場(chǎng)，最初的感受就是獨(dú)特的氛圍：巨大的起重機(jī)展現(xiàn)出無(wú)法想象的力量，各式各樣裝飾著黃色或橙色反光布的人員上下穿行，壓路機(jī)、泥漿泵、混凝土水泥罐以及塔吊的轟鳴聲聲，伴隨著木樨香味和泥土氣味。這種熟悉而又陌生的生活場(chǎng)景，使我們變得充滿(mǎn)了好奇心和探索欲，從當(dāng)天的閑聊、朝晚交接、現(xiàn)場(chǎng)安全管理到文明素質(zhì)修養(yǎng)等方面，讓我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作有了初步的認(rèn)知，在接下來(lái)的工作中，更清晰的工作計(jì)劃和更準(zhǔn)確的工作方式顯然會(huì)更加地得心應(yīng)手。
第三段：提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)需求
在日常的工作中，經(jīng)常能夠收獲工作經(jīng)驗(yàn)的感悟和指導(dǎo)，這同樣也提示了我們需要更高品質(zhì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)來(lái)確保工作質(zhì)量。我們需要在工作中注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高自己的素質(zhì)，準(zhǔn)確地把握工作中的要點(diǎn)，避免因?yàn)橹R(shí)和技能上缺乏而誤事，從而提升工作效率和工作質(zhì)量，更好的來(lái)服務(wù)于我們所在的單位。
第四段：珍惜團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)
施工現(xiàn)場(chǎng)上的每一個(gè)人都是不可或缺的一環(huán)，需要整合我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作質(zhì)量和個(gè)人衛(wèi)生條件，都會(huì)直接影響到其他人的工作效率和身體健康。因此，在工作實(shí)踐中，我們要珍惜和加強(qiáng)我們所在團(tuán)隊(duì)之間的合作信任，相互配合，相互幫助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，各司其職，為整個(gè)項(xiàng)目盡我們的最大努力。
第五段：總結(jié)
施工現(xiàn)場(chǎng)生活充滿(mǎn)了學(xué)習(xí)和收獲，這里是我們?cè)趯?zhuān)業(yè)領(lǐng)域和社交領(lǐng)域中都可以獲得提高的地方。通過(guò)工作中的實(shí)踐和實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，我們將獲得在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上得到提高，在團(tuán)隊(duì)合作方面得到鍛煉，同時(shí)更好地學(xué)會(huì)在身體健康方面保持良好的工作衛(wèi)生。工人們的努力工作使得現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)建筑物都變得震撼人心，值得我們?yōu)橹院馈?/p>
現(xiàn)場(chǎng)施工心得篇十九
作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。(換句話(huà)就是盯現(xiàn)場(chǎng)!)協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)合同外工程量確認(rèn)等。
首先是要把圖紙看好看懂，對(duì)工程實(shí)施要心里有計(jì)劃，然后依靠圖紙按圖施工，其次要掌握施工各階段的施工工藝及控制施工質(zhì)量和進(jìn)度并協(xié)調(diào)搭配好人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)管理。我在現(xiàn)場(chǎng)施工工作中主要負(fù)責(zé)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工安全，協(xié)同材料檢測(cè)、協(xié)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是：
1.按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的`原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。
2、在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。
3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗(yàn)收不受相關(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗(yàn)槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。
4、本工程為高層建筑物，可考慮對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。
5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時(shí)，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。
二、施工質(zhì)量管理中主要就是針對(duì)一些容易犯又經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。
比如：地基基礎(chǔ)不均勻沉降由于地基土的質(zhì)量因種類(lèi)的不同而有很大差別,不少為軟弱土和不良土。因此在工程建設(shè)中常會(huì)遇到不良地基、磚砌體和構(gòu)造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛(wèi)生間的滲漏、預(yù)制鋼筋砼板縫裂等要進(jìn)行及時(shí)的糾正和更改，以確保工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。二、建筑工程管理中安全管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不可忽視的要素，而建筑安全管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門(mén)綜合性的科學(xué)。質(zhì)量和安全往往是分不開(kāi)的，安全是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是安全，安全就是質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，我們?cè)谠诠こ绦涯康奈恢脪旆虐踩珮?biāo)語(yǔ)及警示牌、定時(shí)向工人宣傳安全知識(shí)和開(kāi)展工程安全教育活動(dòng)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電：重視采用tn-s系統(tǒng)，確保專(zhuān)用保護(hù)零線備用電設(shè)備使用，重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。重視安全隱患分析建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對(duì)管理有了進(jìn)一步的了解。制定合理的施工安全管理制度與控制措施，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。
三、協(xié)同材料檢測(cè)我們主要要做好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄說(shuō)明。
如：鋼結(jié)構(gòu)材料中“鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規(guī)格、品種以合理安排堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)配合材料員，施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會(huì)因?yàn)椴牧隙倘倍９ぴ斐晒こ虛p失和人員窩工。及時(shí)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械損耗程度何做好維修準(zhǔn)備，使工程在工期內(nèi)順利完工。
四、一個(gè)好的施工管理者既是一個(gè)勤奮家也是一個(gè)親善家。
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