總結(jié)是提煉、歸納和概括某段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。這些總結(jié)范文的內(nèi)容豐富，觸及到不同領(lǐng)域和主題，對(duì)我們的寫作很有啟發(fā)。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇一
結(jié)如下:
1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫物料進(jìn),出,存的工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則，真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
2、狠抓物料安全管理，加強(qiáng)了對(duì)本部門物料安全儲(chǔ)存管理力度，有效的維持倉(cāng)庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，促使倉(cāng)庫的物料分類、分區(qū)、分倉(cāng)擺放。完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保了20xx年的工作圓滿完成。
3、對(duì)庫存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理，降低了物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
4、按iso-9000要求對(duì)倉(cāng)庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃，并有醒目標(biāo)識(shí)，使倉(cāng)庫管理更有效和完善。
5、積極配合生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)的工作，保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫物料的不定期抽查。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
總之，20xx年取得的成績(jī)，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：
各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠，至使部分工作脫節(jié)。如來料和缺貨反饋信息力度不夠，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展增添一份力量。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司這個(gè)大家庭給予我個(gè)人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動(dòng)我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：
我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料收發(fā)、建賬、庫房進(jìn)行管理，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。
在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。
本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放，各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求。
對(duì)入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。
在庫存物資方面，均健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。
在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期確切。
這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們?cè)谝痪€員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議。這一年的的時(shí)間里，本人真的感覺很溫馨。
由于這是我第一次接觸工地的各個(gè)項(xiàng)目，雖然每天在進(jìn)步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項(xiàng)工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心。同時(shí)在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。
本人堅(jiān)信樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，將所有的利益最大化。
三公司：劉xx
20xx.12.22
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇三
倉(cāng)庫工作周總結(jié)報(bào)告第一部分我于xx年8月加入# #公司擔(dān)任倉(cāng)庫主管。在過去的四個(gè)月里，我逐漸熟悉了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉(cāng)庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近，我會(huì)寫下自己的工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望xx，努力在xx做得更好。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫的全體員工做好以下工作:
1.對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致，倉(cāng)庫人員會(huì)及時(shí)報(bào)告來料，并采取相應(yīng)措施。
2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉(cāng)庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰，并明確交付給送貨員(司機(jī))，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲(chǔ)計(jì)劃，確?？蛻粼诘谝粫r(shí)間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付。
4.按照安全、方便、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用儲(chǔ)存容量和倉(cāng)庫，必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉(cāng)先進(jìn)先出、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理。
5.對(duì)于客戶退貨的產(chǎn)品，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù)。倉(cāng)庫在核實(shí)發(fā)票無誤后會(huì)開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購(gòu)訂單號(hào)，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時(shí)間收到新產(chǎn)品。
6.倉(cāng)庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件，為儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉(cāng)庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務(wù)。
1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制，與流石倉(cāng)庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
2.倉(cāng)庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉(cāng)庫的安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性，加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。
4.以后每周每月打掃倉(cāng)庫，保持倉(cāng)庫整潔美觀防潮。
5.努力提高自己的管理水平，加深對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇四
20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長(zhǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對(duì)于整個(gè)倉(cāng)庫的管理來說，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)，今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下，物資部綜合庫較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
在今年下半年，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)對(duì)貨物庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫物資進(jìn)行了合理有序的.庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫貨物的科學(xué)化管理。
隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫進(jìn)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性顯的頗為重要，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)過程監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫的貨物有序存放，對(duì)庫房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，靈活運(yùn)用各種信息，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，合理利用倉(cāng)庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低物流成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
今年將各保管員賬、卡、物的統(tǒng)一做重點(diǎn)工作，今年x月份實(shí)行《保管員百分考核制度》，進(jìn)行每星期一查，每月一評(píng)的獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施效果明顯，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計(jì)，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點(diǎn)。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。對(duì)新招聘的人員采取以老帶新的方式，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。
庫容庫貌是倉(cāng)庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，加強(qiáng)了倉(cāng)庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。通過這樣的方式，基本上保持了公司倉(cāng)庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫達(dá)到可視化管理的要求。
1、主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，明年倉(cāng)庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉(cāng)庫的管理要求，做好倉(cāng)庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4、積極推行新軟件，提高信息化管理水平。根據(jù)公司會(huì)議精神，加快無紙化辦公，進(jìn)行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路，所以，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇五
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作總體上取得了令人滿意的結(jié)果，在此過程中也出出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo)，同事及外部門同事的幫助下，沒有造成重大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng)取較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年中的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、對(duì)于崗位職責(zé)方面有了更加明確的認(rèn)識(shí)，不再是20xx年初次開展倉(cāng)儲(chǔ)工作時(shí)的一無所知，對(duì)于工作職責(zé)的認(rèn)知，更加有利于自己日常工作的開展，同時(shí)對(duì)于怎樣做好自己的本職工作有了清晰的目標(biāo)。
2、在工作態(tài)度方面，熱愛本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，小到一筆出庫，都以一顆謹(jǐn)慎的心對(duì)待。閑暇之余，也主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)學(xué)習(xí)提高。對(duì)于工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不再得過且過，做到有錯(cuò)必深究，找到犯錯(cuò)根源，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真改進(jìn)。
3、在物料保管工作上，確保在庫物資的安全與數(shù)量上的準(zhǔn)確，堆放整齊。分類擺放。每月盤點(diǎn)并制作每月盈虧表，查找盈虧原因，并及時(shí)糾正盤點(diǎn)誤差。
5、積極尋求自我提高，雖然倉(cāng)儲(chǔ)保管員的工作相對(duì)簡(jiǎn)單，工作門檻不高，但是為了更好地做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作，我們也要不斷的提升自身的業(yè)務(wù)水平，拓寬自己的知識(shí)面，尤其是對(duì)于易制毒方面，因此，今年參加了公司或者是其他事業(yè)部門所組織的培訓(xùn)，像?；放嘤?xùn)，特種設(shè)備培訓(xùn)等，并考試通過。
然而，在這一年中，自己工作中也存在諸多不足，有許多地方需要改進(jìn)。以求全面周到、有條不紊地處理工作，將工作完成好。
首先、對(duì)于倉(cāng)庫保管專業(yè)知識(shí)的積累不夠。因?yàn)橹白鲞^的工作與倉(cāng)儲(chǔ)管理毫無相關(guān)，因此，去年1月份才入職，一年過去了，基本業(yè)務(wù)也已經(jīng)完全掌握，但對(duì)于如何提高自己在工作中的工作效率，在工作中如何創(chuàng)新，還是有一定的難度，因此，加強(qiáng)專業(yè)書籍、資料的閱讀是必須要做得事情了，一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力提高自己。
其次、在人際溝通能力方面不是很強(qiáng)，有時(shí)遇到有問題的物資，聯(lián)系使用人或采購(gòu)員尋求解決方案是，言語欠妥，造成不必要的誤會(huì)，對(duì)于問題的解決沒有任何益處。
最后、在工作創(chuàng)新方面，是自己最薄弱的一方面，一年來我想的更多的是怎樣做好自己的本職工作，不犯錯(cuò)，也沒有意識(shí)到做好本職工作對(duì)于部門的發(fā)展或者對(duì)于自己的發(fā)展完全沒有幫助，只有創(chuàng)新，提高工作效率，才能更好地做好工作，更好地發(fā)揮自己對(duì)于這份工作的價(jià)值。
總之，在這20xx年中，學(xué)到了很多，也收獲了很多，不僅僅是工作本身，更多的是對(duì)于這份工作的認(rèn)同感，來到公司也將近2年，由最初的不適應(yīng)，不想做，到現(xiàn)在對(duì)于這份工作的認(rèn)同，真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事在我低落時(shí)給予過我的鼓勵(lì)和幫助。
1、做好每日的出庫工作，每月盤點(diǎn)，確保庫存物資的準(zhǔn)確性。
2、做好物資的保管工作，保證物資的安全，做好防盜，防銹等工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于?；返膬?chǔ)存工作。
3、學(xué)習(xí)使用用友軟件，了解它用于倉(cāng)庫管理方面的功能，不再局限于出入庫等，希望對(duì)于20xx年工作的開展起到一個(gè)幫助的作用。
4、調(diào)整好自己的心態(tài)，對(duì)于未來遇到的困難保持一顆平常心，不驕不躁，同時(shí)保持一顆學(xué)習(xí)的心，豐富自己的知識(shí)。
希望新的一年能夠有新的'收獲，我會(huì)積蓄正能量，為了更好地工作與生活。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇六
首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。
在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰），在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例，服務(wù)類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決（但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)），杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。
總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。
材料設(shè)備不到貨的情況下，要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇七
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作；
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時(shí)，倉(cāng)庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫migo收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼
1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；
2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作；庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。
庫是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇八
公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：
大家下午好，20xx年即將結(jié)束，我們這一年的工作也將告一段落，在此，我代表倉(cāng)儲(chǔ)科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)年度工作總結(jié)匯報(bào)：
本人于20xx年6月1日接管倉(cāng)儲(chǔ)科工作，在接管的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)工作的問題所在，主要有以下幾點(diǎn)：
1．物料放置不規(guī)范，物料未按指定區(qū)域放置；
2．倉(cāng)庫的帳、物、卡不符：兩種情況，
3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉(cāng)儲(chǔ)部門領(lǐng)取物料，但借料單數(shù)字未記錄在帳，導(dǎo)致帳、物、卡不符。
4．在偉易達(dá)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，倉(cāng)庫對(duì)物料的先進(jìn)先出未能有效管制。先入庫的物料仍未用完，后入庫的物料已發(fā)料，且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上，而是貼在物料卡上，使得物料的可追溯性無從說起。
針對(duì)以上問題，本人對(duì)倉(cāng)庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施：
2．對(duì)帳物卡不符的問題，我們通過盤點(diǎn)的方式進(jìn)行糾正，并在以后的工作中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記帳法（即入庫即填卡，發(fā)料同樣），以杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致；現(xiàn)倉(cāng)庫的盤點(diǎn)工作已基本完成，物料卡的記錄也做到了隨時(shí)填寫，倉(cāng)庫帳務(wù)做到當(dāng)日清理完畢。
3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉(cāng)庫有權(quán)拒絕發(fā)料。這一點(diǎn)，已于20xx年6月糾正完畢，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。
4．嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā)，符合倉(cāng)庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉(cāng)庫發(fā)料一律先檢查物料進(jìn)庫時(shí)間，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā)，基本未發(fā)生此項(xiàng)不良。
對(duì)于20xx年的工作匯報(bào)就是以上幾點(diǎn)。
本人對(duì)20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)科的工作計(jì)劃有以下兩點(diǎn)：
1．保持我們工作上好的一面并爭(zhēng)取做得更好；
2．改善我們不足的地方，在過去的一年中犯過的錯(cuò)誤及發(fā)現(xiàn)的問題，20xx年的目標(biāo)就是清除問題并杜絕問題的再生。
關(guān)于這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見，以使我們倉(cāng)庫這個(gè)公司的第二管家做得更好！
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，祝大家新年愉快，萬事如意！我的報(bào)告完畢
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇九
年月日，我加入了。記得剛進(jìn)來的時(shí)候?qū)}(cāng)庫的工作很好奇，因?yàn)閺膩頉]有接觸過這方面的工作。在我看來，倉(cāng)庫的工作很簡(jiǎn)單，無非就是每天接收和登記備件。所以，我覺得加入公司做這個(gè)工作很幸運(yùn)。然而現(xiàn)實(shí)和夢(mèng)想有著巨大的差距，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記、入庫、退貨這么多的工序，讓我不斷犯這樣那樣的錯(cuò)誤，讓我想放下之前。因?yàn)檫@個(gè)倉(cāng)庫并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，每天都有很多繁瑣的事情要做，即使是一件微不足道的事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是不可忽視的，而且需要執(zhí)行規(guī)定的流程來避免錯(cuò)誤和遺漏，所以工作讓我感覺很雜，很迷茫，害怕犯錯(cuò)給公司造成損失。那幾天，每天精神緊張，性格疲憊。
但是隨著時(shí)間的推移，在熟悉了倉(cāng)庫流程后，我漸漸喜歡上了這種感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動(dòng)力，既有成功也有不足。每天收到異地的備件，我都很開心，很興奮，因?yàn)槲矣X得這些備件是用來解決用戶機(jī)器的故障，讓用戶的機(jī)器恢復(fù)正常使用。作為一個(gè)倉(cāng)庫，我在管理這些重要的備件和防止它們出現(xiàn)問題方面起著非常重要的作用?？吹焦こ處焸冇梦夜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間最快的速度成功地為用戶維修設(shè)備，我很開心，深深地感受到了我的成就感和責(zé)任感。
好的備件為用戶解決故障。工序環(huán)環(huán)相扣。如何更好的完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而復(fù)雜的.過程，是檢驗(yàn)一個(gè)人工作潛力的最好體現(xiàn)！
我非常感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)樵谖矣龅嚼щy的時(shí)候，他們支持我，擁抱我，手拉手教我，讓我走到了今天。我更感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，教會(huì)了我很多，讓我變得成熟和堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中的鍛煉，可以讓人成長(zhǎng)更多。我很幸運(yùn)的經(jīng)歷了這種鍛煉，讓我能夠應(yīng)對(duì)未來的各種困難。所以，我想說，作為_____的員工，我感到無比的自豪和自豪！
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇十
我在xx物業(yè)公司快兩年了xx年6月到公司任倉(cāng)庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu)，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇十一
很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉(cāng)儲(chǔ)部的試用員工，到今天已近2個(gè)月，在崗試用期間，我在倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作也有一定的差異；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
初入職時(shí)，我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作，對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。
當(dāng)然我還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方法、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力。我堅(jiān)信“沒有，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來工作，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。
3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。
xx歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：
（1）酒店開業(yè)以來，倉(cāng)庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。
（2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變。
所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉(cāng)庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作！
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好，我們的倉(cāng)庫必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉(cāng)庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)一直在努力……！
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇十二
加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉(cāng)庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。對(duì)上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
為提高物的管理，對(duì)所有入出倉(cāng)庫的產(chǎn)品必須接倉(cāng)庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解產(chǎn)品庫存情況，對(duì)倉(cāng)庫數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門職員的溝通，對(duì)產(chǎn)品數(shù)碼和實(shí)物不符的進(jìn)行考核；對(duì)出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時(shí)通報(bào)；對(duì)產(chǎn)品破損的及時(shí)通報(bào)并協(xié)助車間考核到人，使其倉(cāng)庫管理工作得到有效的改進(jìn)；在出庫方面多檢查核對(duì)；達(dá)到出庫不出錯(cuò)誤的情況。
建議公司在一車間靠門邊做一個(gè)裝貨臺(tái)，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺(tái)而裝車時(shí)使成品破損的情況多起，最多破損一次可達(dá)一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。
總之，倉(cāng)庫管理能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗(yàn)，方法我會(huì)繼續(xù)保持，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好；我將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，用結(jié)果證明努力的效果。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇十三
1、堅(jiān)持執(zhí)行每周開會(huì)制度，提高員工精神面貌；
為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好本周工作計(jì)劃。通過周會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期每月抽盤物料；
督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，統(tǒng)計(jì)文員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫工作做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行5s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫定位工作；
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的.調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退料不良品的及時(shí)處理；
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；
對(duì)即將斷貨的五金輔料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
1、倉(cāng)庫員工的專業(yè)水平和崗位技能還沒有達(dá)到一個(gè)較高的水平這個(gè)也跟人員流動(dòng)和新人進(jìn)來有關(guān)，在新的一年里我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)。
2、輔料的安全庫存未控制好，以后定期提供輔料的準(zhǔn)確庫存量，合理的采購(gòu)所需的損耗品，降低公司成本，爭(zhēng)取做到不囤料，不斷料。
1、完善及優(yōu)化倉(cāng)庫作業(yè)流程提高工作效率：根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。
2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對(duì)庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作，改善及完善盤點(diǎn)流程，避免因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題，落實(shí)盤點(diǎn)所出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。
3、落實(shí)倉(cāng)庫安全工作：做好安全教育宣導(dǎo)，讓每位員工每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。
4、倉(cāng)儲(chǔ)人員培訓(xùn)；
定期培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)、安全、崗位操作技能，從而提升倉(cāng)儲(chǔ)人員物料管理水平，提高倉(cāng)儲(chǔ)人員工作效率。
5、多與同事溝通吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了更好未來，因此；我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃、跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展、驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我創(chuàng)造出更加美好的未來。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。
總結(jié)人：xx
20xx—12—25
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇十四
20xx年個(gè)人年終總結(jié)個(gè)人年終總結(jié)我主管五金庫多年，親身見證了五金庫隨公司不斷成長(zhǎng)的過程。
隨著公司的壯大五金庫也從小到大，涉及的范圍也越來越廣泛，除了零部件和生產(chǎn)用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水、鍍錫車間廢酸、廢堿的處理；錫錠成型等項(xiàng)工作。
一年來，我在工作上說不上有多大成績(jī)，但我總是堅(jiān)持自己的原則，盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親，絲毫不敢怠慢；對(duì)手下員工也一向要求嚴(yán)格。
我常想，不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來哪怕是微小的損失。
五金庫收儲(chǔ)的物品名目繁多，我每天都要親自到各處庫房查看，以查漏補(bǔ)缺，同時(shí)還要對(duì)每一天收發(fā)的單子，賬目仔細(xì)過一次目，平時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為，一天下來，雖說辛苦，但苦中有甜，心里感到坦然、踏實(shí)。盡管專心于工作，也還是免不了這樣或那樣的問題出現(xiàn)：比如盤庫時(shí)，難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象，或因盤庫員工不夠細(xì)心，或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，或因發(fā)貨漏單。這方面我始終在想辦法加強(qiáng)管理，加強(qiáng)控制，雖說不能完全杜絕，但相比之前已有了很大改善。其次就是物資積壓?jiǎn)栴}，雖然數(shù)目不是很大，但還是一直存在，積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過多，或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號(hào)有誤，領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這方面就需要車間的密切配合，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
明年的工作重點(diǎn)：
我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外，重點(diǎn)抓三方面：
三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系，從物資的計(jì)劃到使用情況，多加了解，以便控制適度的庫存。此外還要加強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育，培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平，又有較強(qiáng)工作能力的員工。
倉(cāng)庫制單員工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年的工作已基本結(jié)束，我作為基層的一名成品管理員，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下；我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?；厥走^去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：
一、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”；又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠，不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。
二、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫保管制度，防止入庫發(fā)貨差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳，一天一完成，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。
三、合理安排成品紙?jiān)趥}(cāng)庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)格、用戶分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫，保持庫區(qū)的整潔。
四、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量。
五、配合高會(huì)計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作。
六、自五月一日以來，公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員。
七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲罰，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作，沒有出現(xiàn)同類事故。
20xx年的工作在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在下半年能改善以往的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：
一、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作。
加強(qiáng)對(duì)上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉(cāng)庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作。
二、物料保管工作：
1.入庫：對(duì)每件物料檢查和核對(duì)（有些藥材缺少了要加掛，包裝只針對(duì)鋁膜瓶子等內(nèi)包材）生產(chǎn)廠家合格證，按批號(hào)堆放整齊，不同品種和批號(hào)的物料間要空開一點(diǎn)，并索要同批號(hào)的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢，放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌，放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證。
2.在庫：根據(jù)倉(cāng)庫物料臺(tái)帳填寫物料貨位卡：發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改（或通知修改）臺(tái)賬后抄寫物料貨位卡；臺(tái)帳修改后（根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫物料貨位卡。
3.確保臺(tái)帳，物位卡，實(shí)物庫存一致。
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