銀行競賽活動總結(jié)(專業(yè)15篇)

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銀行競賽活動總結(jié)(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-05 23:37:03     小編:MJ筆神

總結(jié)是對過去一段時間工作或?qū)W習(xí)的回顧和總結(jié),是一種思考進(jìn)步和改善的方式。編寫總結(jié)時,要注意用簡練、準(zhǔn)確的語言表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)論。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié),可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

銀行競賽活動總結(jié)篇一

xx銀行xx支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動實(shí)施方案根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動,結(jié)合我支行的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、活動目的:

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力。

二、實(shí)施步驟:

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬,由支行會計科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距。5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進(jìn)集體及個人的評選。6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核,成績列入先進(jìn)集體、個人的.評選。7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點(diǎn)組織及個人完成情況將列入先進(jìn)的評選。8、4月底,完成先進(jìn)集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊(duì)員。

三、先進(jìn)評選:

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進(jìn)集體的評選:1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。2、評選名額:1名。3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。4、評分標(biāo)準(zhǔn):1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評選為先進(jìn)個人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報省分行的個人先進(jìn),加所在單位每人次5分,前兩項(xiàng)不重復(fù)計加;5)在本次征文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評資格;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

銀行競賽活動總結(jié)篇二

為確保競賽活動取得實(shí)效,我行高度重視,成立了以行長為組長,相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在風(fēng)險管理部作為日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)競賽活動的開展、動員部署和組織協(xié)調(diào)等工作。為充分調(diào)動基層統(tǒng)計人員參與積極性,我行印發(fā)了《關(guān)于開展“夯實(shí)統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量”競賽活動方案》,并召開專題會議部署落實(shí),確立以“競賽為契機(jī),提高監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量”為競賽活動的目標(biāo),要求各管轄行成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在全轄營造了濃厚的活動氛圍,為競賽活動順利開展提供領(lǐng)導(dǎo)組織保障。

(二)上下聯(lián)動,全面梳理。

我行組織專業(yè)部門對活動方案進(jìn)行了專題研究,并面向全行征集做好統(tǒng)計工作的意見和建議。同時,結(jié)合統(tǒng)計工作現(xiàn)狀,著重對《良好標(biāo)準(zhǔn)》自評情況和日常統(tǒng)計、統(tǒng)計管理制度和系統(tǒng)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了全面梳理,通過強(qiáng)化培訓(xùn)、集中交流、借鑒學(xué)習(xí)的方式組織基層報表人員進(jìn)行全方位,多角度的學(xué)習(xí)和規(guī)范,對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,不斷補(bǔ)充完善監(jiān)管統(tǒng)計管理制度,促進(jìn)了統(tǒng)計工作規(guī)范化、程序化、制度化。

(三)把握契機(jī),提高質(zhì)量。

以競賽活動為契機(jī),多措并舉,切實(shí)提高監(jiān)管統(tǒng)計工作管理水平。一是進(jìn)一步明確崗位分工及各級管理人員尤其是高管人員的職責(zé),提高高管人員對監(jiān)管統(tǒng)計工作的重視程度,增強(qiáng)責(zé)任意識,更加主動的按照監(jiān)管部門監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量良好標(biāo)準(zhǔn)和全省農(nóng)村信用社統(tǒng)計工作管理辦法的要求加強(qiáng)管理指導(dǎo)。監(jiān)管統(tǒng)計工作部門從統(tǒng)計制度建設(shè)、人員管理、統(tǒng)計培訓(xùn)和系統(tǒng)建設(shè)等方面全面改進(jìn)了統(tǒng)計基礎(chǔ)管理,為工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的監(jiān)管統(tǒng)計報送體制。明確牽頭部門和各配合部門及有關(guān)崗位職責(zé),規(guī)范數(shù)據(jù)報送流程,明確監(jiān)管數(shù)據(jù)的報送渠道、流程和時間,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核,確保監(jiān)管統(tǒng)計報送工作順暢運(yùn)行。三是統(tǒng)一報送口徑,加強(qiáng)對外報送數(shù)據(jù)的一致性審核。對涉及多個報送部門和多個系統(tǒng)的同一口徑數(shù)據(jù),必須審核無誤后統(tǒng)一對外報送。四是完善統(tǒng)計考核評價體系,加快統(tǒng)計管理體制改革。一方面,建立了科學(xué)的考核評價體系。在日常統(tǒng)計工作中要求基層統(tǒng)計人員嚴(yán)格貫徹落實(shí)統(tǒng)計制度,對違反相關(guān)制度的人員給予通報批評并扣除所在單位統(tǒng)計考核分?jǐn)?shù)。在加大考核力度的同時,對基層相關(guān)報表加大檢查力度,對不按照金融統(tǒng)計制度要求造成統(tǒng)計失真的相關(guān)人員給予相應(yīng)的處罰,以此提高基層統(tǒng)計人員工作態(tài)度和工作水平。另一方面,不斷建立垂直管理的統(tǒng)計體制,著力建設(shè)統(tǒng)一的統(tǒng)計基礎(chǔ)平臺,大力地推行統(tǒng)計系統(tǒng)直報,使基層統(tǒng)計人員真正從統(tǒng)計事務(wù)中解脫出來,切實(shí)履行好統(tǒng)計管理和監(jiān)督職能,切實(shí)提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(四)完善制度,構(gòu)建長效機(jī)制。

《銀行監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)》的頒布實(shí)施,為我行監(jiān)管統(tǒng)計制度體系的建立健全提供標(biāo)準(zhǔn)和方向,我行以銀行化改革為契機(jī),按照良好標(biāo)準(zhǔn)的要求和精神,對原有的監(jiān)管統(tǒng)計制度進(jìn)行了修訂和完善。到目前為止,已修訂完善了《xx銀行統(tǒng)計工作管理辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計工作考評辦法(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計現(xiàn)場檢查操作規(guī)程(暫行)》、《xx銀行統(tǒng)計數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案》、《xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計報表填報流程》、《xx銀行非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)計報表填報手冊》等一系列制度辦法,為我行不斷提高監(jiān)管統(tǒng)計質(zhì)量,做好監(jiān)管統(tǒng)計工作提供了保障。

統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是提高統(tǒng)計人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我行從多方面加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍建設(shè)。

一是集中學(xué)習(xí),提高監(jiān)管統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。農(nóng)商行成立后,為確保監(jiān)管統(tǒng)計工作順利開展,我行先后組織了三次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)人員包括各管轄行監(jiān)管統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)管統(tǒng)計報表a、b崗,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。為確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,特別邀請銀監(jiān)局的專家進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括統(tǒng)計方法制度、統(tǒng)計報表的填報流程以及統(tǒng)計報表的審核關(guān)系等,討論并解決了實(shí)際工作中遇到的各類問題。

二是按照全省統(tǒng)一部署,組織統(tǒng)計人員持證上崗培訓(xùn)。我行參加xxx統(tǒng)一培訓(xùn)考試并取得《統(tǒng)計證》的人員數(shù)量呈逐年遞增的良好趨勢,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的統(tǒng)計人員,為監(jiān)管統(tǒng)計工作注入了新鮮血液。

三是定期開展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管統(tǒng)計培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計的工作需要,建立定期培訓(xùn)機(jī)制,對廣大基層統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)知識不斷更新,理論和技術(shù)不斷提高。

通過競賽活動的深入開展,我行監(jiān)管統(tǒng)計工作取得了顯著成效,同時也提升了各級管理層科學(xué)決策能力、內(nèi)部管理水平和核心競爭力。

(一)提高了高管及業(yè)務(wù)人員決策和分析能力通過競賽活動,有力提升了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,給高管和業(yè)務(wù)人員提供了真實(shí)、客觀的決策參考,拓寬了高管及業(yè)務(wù)人員認(rèn)識當(dāng)前農(nóng)商行發(fā)展的視野,豐富了知識結(jié)構(gòu),提升了決策和分析能力。

(二)發(fā)揮統(tǒng)計指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要作用我行堅持把統(tǒng)計工作作為關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓,將“良好標(biāo)準(zhǔn)”的科學(xué)理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,促進(jìn)全行上下充分認(rèn)識到做好統(tǒng)計工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢所需。通過提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善統(tǒng)計機(jī)制,健全統(tǒng)計隊(duì)伍,真正發(fā)揮了統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的良好作用。

(三)防范操作風(fēng)險,提高內(nèi)部管理效能。

我行完善了各種操作管理制度,使系統(tǒng)運(yùn)行和業(yè)務(wù)處理處于嚴(yán)格的監(jiān)管之下,做到有效防范風(fēng)險、有效控制風(fēng)險,全面提升了全行整體效能。一是完善了內(nèi)部風(fēng)險控制制度。隨著我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷更新及業(yè)務(wù)不斷拓展,現(xiàn)行制度辦法必須及時修訂完善。在競賽活動過程中,鼓勵系統(tǒng)操作人員參與制度修訂活動,積極反映系統(tǒng)存在的缺陷,為制定相關(guān)制度提供第一手材料。二是完善了內(nèi)部控制機(jī)制。制定完善內(nèi)部控制制度,讓每一位系統(tǒng)操作人員認(rèn)識到自身崗位面臨的風(fēng)險,時刻保持高度警覺,規(guī)范管理行為。三是加大數(shù)據(jù)監(jiān)測監(jiān)督力度。我行要求有關(guān)部門采取定期或不定期的方式開展核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及信貸管理系統(tǒng)安全運(yùn)行檢查,強(qiáng)化制度執(zhí)行,對系統(tǒng)操作特別是“敏感”地帶進(jìn)行梳理,結(jié)合運(yùn)行存在的問題,查找業(yè)務(wù)處理流程的風(fēng)險點(diǎn),研究建立動態(tài)化、全程化的過程監(jiān)測與控制措施。

(一)存在的主要問題。

二是報表的電子化程度有待進(jìn)一步提高;三是統(tǒng)計人員的素質(zhì)整體水平不高。

(二)今后的工作重點(diǎn)。

針對競賽活動中發(fā)現(xiàn)的問題,我行將做好以下幾方面工作,進(jìn)一步提高監(jiān)管統(tǒng)計工作質(zhì)量。

一是根據(jù)監(jiān)管部門及xxx的制度和監(jiān)管要求,結(jié)合我行業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷修訂完善我行現(xiàn)有的監(jiān)管統(tǒng)計制度,逐步構(gòu)建監(jiān)管統(tǒng)計制度的長效機(jī)制。

二是以xxx統(tǒng)一開發(fā)的新一代信貸管理系統(tǒng)上線為依托,不斷開發(fā)適合我行統(tǒng)計現(xiàn)狀的軟件系統(tǒng),簡化統(tǒng)計操作流程、提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,建立系統(tǒng)、科學(xué)、完善的培訓(xùn)機(jī)制,通過邀請監(jiān)管部門專家授課以及向金融同業(yè)學(xué)習(xí)、交流的形式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計管理理念,借鑒科學(xué)的統(tǒng)計方法,不斷提高統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì),建立一支科學(xué)、高效、操作技能高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

銀行競賽活動總結(jié)篇三

__銀行是__縣域范圍網(wǎng)點(diǎn)最廣、人員最多、機(jī)制最活的金融機(jī)構(gòu),多年來一直堅持支農(nóng)支小的宗旨不動搖,經(jīng)過多年改革發(fā)展,規(guī)模不斷壯大,成為了__縣支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,富縣興民的重要金融抓手。在自身業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展的同時,我行不忘履行社會責(zé)任,積極回饋社會,開展了多種公益活動。今年x月以來,為積極響應(yīng)省直機(jī)關(guān)文明辦《關(guān)于在省直機(jī)關(guān)組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動》的通知精神,我行高度重視、精心組織、統(tǒng)一思想、多措并舉,扎扎實(shí)實(shí)地開展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我行成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,青年志愿者為成員的學(xué)雷鋒志愿月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,為學(xué)雷鋒活動建立了堅強(qiáng)的組織保障。同時為確保學(xué)雷鋒活動常態(tài)化和長效化,我行各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加志愿者服務(wù),發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,愛心幫困理念逐步深入人心。

營造濃厚氛圍。為大力營造“我為人人,人人為我”的良好風(fēng)尚,讓“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會”的思想、理念常懷心中,我行大力開展宣傳活動,營造”學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”的濃厚氛圍。一是召開動員大會。召開了學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)動員大會,傳達(dá)了省直機(jī)關(guān)文明辦《關(guān)于在省直機(jī)關(guān)組織開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動》的通知精神,引導(dǎo)全員提高認(rèn)識,增強(qiáng)意識,強(qiáng)化“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛心”的思想理念。會上,我行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示,要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,積極履行社會責(zé)任,通過全行的獻(xiàn)愛心活動,在展示我行良好形象的同時,為其他企業(yè)樹立良好的榜樣。二是多種渠道宣傳。我行利用微信公眾號、微信群等渠道加大扶貧幫困的宣傳力度,讓人人形成自發(fā)奉獻(xiàn)愛心的積極性和主動性,形成學(xué)雷鋒做好事的濃厚氛圍。

扎實(shí)開展活動。為積極響應(yīng)學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心的號召,_月26日,我行總行青年志愿者服務(wù)隊(duì)在主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,前往__縣鏡山廣場對石桌、石椅以及戶外健身設(shè)施進(jìn)行了一次大掃除和大清洗,隨后又趕赴__縣福利院看望孤寡老人。到達(dá)福利院后,青年志愿者們親切地和孤寡老人拉起了家常,詢問老人們有什么實(shí)際困難。志愿者們還送來了食用油、大米、塑料袋、抽紙等生活用品421件,不少老人都留下了激動的淚水,紛紛對青年志愿者們豎起了大拇指。除此之外,各基層網(wǎng)點(diǎn)也紛紛招募了志愿者前往所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院對孤寡老人和兒童進(jìn)行了慰問。全行累計出動91人次,其中行領(lǐng)導(dǎo)6人,走訪慰問困難、殘疾等特殊群體51人,發(fā)放慰問金各類慰問品422件,慰問金2000元,受益群眾211人。

著力深化拓展。我行將結(jié)合此次學(xué)雷鋒志愿月活動契機(jī),結(jié)合自身職能特點(diǎn)和優(yōu)勢,做好工作對接,增強(qiáng)活動的針對性實(shí)效性,力爭實(shí)現(xiàn)志愿者服務(wù)由以階段性為主向經(jīng)?;_展轉(zhuǎn)變,由松散型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,由以青年人為主向機(jī)關(guān)黨員干部共同參與轉(zhuǎn)變,推動全行志愿服務(wù)專業(yè)化、志愿化和常態(tài)化,有效推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),著力體現(xiàn)我行負(fù)責(zé)任企業(yè)的良好形象。

銀行競賽活動總結(jié)篇四

為了加強(qiáng)學(xué)校校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè),發(fā)揮教育的育人功能,營造良好的教育教研氛圍,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展,財經(jīng)專業(yè)組于20xx年11月21日下午3:40舉辦了第二屆會計知識競賽,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,展示了新疆商貿(mào)經(jīng)濟(jì)學(xué)校師生的風(fēng)采,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)學(xué)生教育,構(gòu)建和諧校園的前提和保證。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識,各種活動才能順利開展。多彩的校園生活,將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。因此針對本次活動,財經(jīng)專業(yè)組成立了知識競賽組委會,由劉衛(wèi)東科長任主要負(fù)責(zé)人,各科室齊力協(xié)助。對于整個知識競賽活動設(shè)想,每個單項(xiàng)目的落實(shí)都經(jīng)過幾次例會,商討、修訂、完善,并把每項(xiàng)活動都落實(shí)到人。組委會對每個環(huán)節(jié)都做到了精心安排、認(rèn)真實(shí)施,各個部門能夠積極配合,不推不靠,使得每一項(xiàng)活動都開展得有始有終、有聲有色,達(dá)到了預(yù)期的效果,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,并使學(xué)生們在活動中得到了會計知識的提高,得到了廣大老師和家長的認(rèn)可和好評。

為了進(jìn)一步組織好本次知識競賽活動,我專業(yè)組進(jìn)行了精心的策劃、準(zhǔn)備。10月初,我們就通過教研會議共同商議,制定了活動方案,召開活動小組會議,為了能進(jìn)一步展示全校師生的風(fēng)采,活動準(zhǔn)備過程中,全校師生都沉浸在美好而熱烈的氛圍之中。

為了知識競賽活動的順利進(jìn)行,并力爭取得優(yōu)異成績,同時也給更多的學(xué)生以鍛煉的機(jī)會,在組織競賽活動中,選取全校五個學(xué)習(xí)過基礎(chǔ)會計知識的班級:

(1)20xx物流漢族班(2) 20xx物流漢族班 (3)20xx會計民族班

(4)20xx農(nóng)經(jīng)民族班 (5) 20xx計會民族班

近140名學(xué)生全部參與初賽,層層篩選,選拔民漢各四名的辦法,以做到確實(shí)能將我校佼佼者選拔出來。教務(wù)科安排任課老師利用課余時間對競賽試題進(jìn)行復(fù)習(xí).為了進(jìn)一步拓寬學(xué)生的藝術(shù)視野,豐富學(xué)生校園生活,同時考慮到活動現(xiàn)場的氣氛,每班用課余的時間各排練出了1個節(jié)目。

11月21日下午3:40,知識競賽在主持人的金話筒中展開,按照預(yù)期的程序緊湊而熱烈,現(xiàn)場互動融洽,熱火冷焰的陪襯,令人流連忘返,不息的掌聲和著機(jī)智的回答,學(xué)生們的精彩小節(jié)目更是一度讓場內(nèi)氣氛升高,觀眾也積極參與其中,積極回答問題,讓學(xué)生們在知識競賽中加深了對專業(yè),對學(xué)校的熱愛.

比賽中選手們充分發(fā)揮“友誼第一,比賽第二”的精神,以飽滿的精神風(fēng)貌和最佳的競爭狀態(tài)投入比賽,實(shí)現(xiàn)了會計知識競賽的賽績和素質(zhì)精神文明的雙豐收。選手們的激烈角逐,充分肯定成績。經(jīng)過選手們2個小時的激烈角逐, 五點(diǎn)左右,會計知識競賽完滿結(jié)束,隨后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為獲獎選手頒發(fā)獎項(xiàng), 謝瑞同學(xué)、克里比努爾同學(xué)榮獲一等獎;張利娟同學(xué)、阿布都艾孜孜同學(xué)榮獲二等獎;張家欣同學(xué)、肉克亞木同學(xué)榮獲三等獎;季明亮同學(xué)、努爾比亞同學(xué)榮獲優(yōu)秀獎. 最后姜萍副校長為大賽做了總結(jié)性的講話。

《會計知識競賽》活動總結(jié) 經(jīng)過了3周的準(zhǔn)備與策劃進(jìn)行《會計知識競賽》告一段落,綜合這本次《會計知識競賽》的籌備、組織、實(shí)施及產(chǎn)生的影響,對于這次活動很多事例值得回顧和總結(jié)。

此次競賽從籌備的過程到策劃制定再到活動舉辦,兩位導(dǎo)師多次詢問進(jìn)度,調(diào)度工作并提出建議,各班負(fù)責(zé)同學(xué)各司其職,緊密配合。

選手團(tuán)結(jié)拼搏,通力合作。在賽前準(zhǔn)備充分,認(rèn)真復(fù)習(xí)。也本著’友誼第一,比賽第二’的精神以最好的狀態(tài)參加比賽,實(shí)現(xiàn)了文明素質(zhì)雙豐收。 這是一次團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明的賽事,亮點(diǎn)紛呈,成績突出。如冠軍獎,最佳個人獎,最佳文明獎,最佳合作獎。對于這次沒有得到冠軍的隊(duì)伍一次的失敗不是代表激情和毅力被消磨。我相信在這次的比賽中所取得的經(jīng)驗(yàn)會使同學(xué)們在今后的比賽中發(fā)揮的更好。

第一環(huán)節(jié)個人必答題

第二環(huán)節(jié)集體必答題

第三環(huán)節(jié)搶答題

第四環(huán)節(jié)風(fēng)險題

(一)、不足之處

1、活動策劃流程考慮不周全。

2、比賽題目難易考慮不周全。

3、活動進(jìn)行中觀眾態(tài)度稍微冷場。

4、對于突發(fā)事件的應(yīng)對能力有所欠缺。

5、主持人等人員排練次數(shù)過少,致使比賽種中狀況頻出。

(二)、雖有不足但仍有收獲。

1、增加了凝聚力。

2、增進(jìn)了本專業(yè)同學(xué)們的友誼。

3、鍛煉了同學(xué)們關(guān)于專業(yè)方面的應(yīng)用能力。

4、積累了舉辦活動經(jīng)驗(yàn),提高了本次負(fù)責(zé)人員的組織、管理的能力。

獲獎名單:

獲最佳個人獎:

會計一班寅慧慧、會計二班王佳、會計三班尹瀟文 冠軍獎: 第五環(huán)節(jié)點(diǎn)鈔展示

會計一班

最佳合作獎:

會計二班

最佳文明獎:

會計三班

我堅信只要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才有進(jìn)步的空間?;顒咏Y(jié)束了,但我們會邁出更堅定、自信的步伐。這次比賽讓我們收獲頗豐,我相信以后的活動策劃我會做的更加出色!

銀行競賽活動總結(jié)篇五

深入查擺問題切實(shí)提高執(zhí)行力我們_x支行按照市行《深入開展依法合規(guī)經(jīng)營教育活動方案》的安排,圓滿完成了教育培訓(xùn)工作,順利轉(zhuǎn)入查擺階段。我們本著“深入查擺問題,全面理清思路,切實(shí)提高執(zhí)行力”的原則,積極開展查擺工作。

首先是宣傳動員,提高思想認(rèn)識,克服畏難情緒,增強(qiáng)查擺的自覺性。教育培訓(xùn)等一切前期工作都是為查擺問題服務(wù)的,找準(zhǔn)找全存在的毛病是這次專項(xiàng)教育活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。于是,我們在8月_日及時召開了查擺動員大會,印發(fā)了宣傳材料,明確查擺的方式和方法。起初,少數(shù)員工存在著一些模糊認(rèn)識,認(rèn)為教育整頓年年都在搞,那主要是領(lǐng)導(dǎo)的事、個別人的事,與己關(guān)系不大,抱著無所謂心態(tài)。甚至有的中層干部怕講自己問題多了破壞自身形象;怕評議別人多了影響團(tuán)結(jié)。針對這一現(xiàn)象,我們又采取兩個措施,一是以部室為單位組織開展一次廣泛的員工談心活動,二是行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干,深入各部室,有重點(diǎn)地找員工個別談心,明確查擺問題不打棍子、不戴帽子、對事不對人,消除了個別員工的思想疑慮,澄清了模糊認(rèn)識,卸下了思想包袱。由于思想政治工作走在了前頭,廣大員工都能結(jié)合自己的思想工作實(shí)際,查問題,找原因,定措施,大膽地開展批評與自我批評。

二是堅持做到“六個結(jié)合”、“三個貫穿”、“三個轉(zhuǎn)變”,確保查擺問題取得實(shí)效。“六個結(jié)合”即查擺問題與思想建設(shè)相結(jié)合,查擺問題與推動當(dāng)前業(yè)務(wù)工作相結(jié)合(當(dāng)前重點(diǎn)結(jié)合清理教育儲蓄、代理保險、發(fā)展vip客戶等項(xiàng)工作),查擺問題統(tǒng)一要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合,查擺問題自查與互查相結(jié)合,查擺問題治標(biāo)與治本相結(jié)合,查擺問題與治理整頓商業(yè)賄賂相結(jié)合;“三個貫穿”即學(xué)習(xí)教育貫穿始終,制度建設(shè)貫穿始終,調(diào)查研究貫穿始終;“三個轉(zhuǎn)變”即徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),由于領(lǐng)導(dǎo)小組職能的充分發(fā)揮,保證了查擺工作的順利進(jìn)行。保證了查擺現(xiàn)象更貼近實(shí)際,剖析原因更全面準(zhǔn)確,從而提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量.

三是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員做好表率。行長_x等班子成員和各部門主任以身作則,帶動了廣大員工認(rèn)真做好查擺工作。由于查擺階段是整個專項(xiàng)教育整頓活動的關(guān)鍵階段,問題查擺得如果不夠準(zhǔn)確、不夠深刻、不夠全面,就不能達(dá)到我們這次教育的目的和預(yù)期效果。為此,我行按層級嚴(yán)把查擺剖析材料關(guān),即行領(lǐng)導(dǎo)分管科室正、副主任;各部門主任分管本部門員工的剖析材料。查擺不準(zhǔn)不深刻的各級領(lǐng)導(dǎo)幫助提出合理化建議,并一律退回重寫,直到符合要求為止,收到了很好的效果。

四是抓重點(diǎn)帶全面,抓典型促深化。這次依法合規(guī)經(jīng)營教育活動的問題查擺,是檢驗(yàn)這次專項(xiàng)教育工作是否取得實(shí)質(zhì)性成效的關(guān)鍵。我們堅決貫徹“重點(diǎn)崗位重點(diǎn)抓,重點(diǎn)人員重點(diǎn)幫”的原則。無論在人員分工安排上、工作精力上、查擺問題上都對營業(yè)部、分理處等業(yè)務(wù)一線部門和對公客戶經(jīng)理等人員加大了幫扶力度。結(jié)合行業(yè)和身邊的事例教育,使全體員工從中汲取了深刻的教訓(xùn),認(rèn)識到了依法合規(guī)經(jīng)營的重要性、嚴(yán)肅性,積極查擺自身存在的問題。

五是開門查擺問題,接受社會監(jiān)督,推動依法合規(guī)經(jīng)營教育活動向縱深發(fā)展。為使查擺階段各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,根據(jù)我行的實(shí)際,我們在內(nèi)部查擺的基礎(chǔ)上,先后向區(qū)雙評辦、重點(diǎn)客戶以及我行聘請的社會監(jiān)督員發(fā)征求意見函,虛心請教,廣納真言。從他們反饋的情況來看,對我行提出了一些合理化意見和建議,并一致對我行的依法合規(guī)經(jīng)營和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況給予了充分的肯定。

目前我行的查擺工作正在扎實(shí)地向前推進(jìn),已經(jīng)初見成效:員工們真正樹立了“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念,對自己有了更加充分的認(rèn)識,依法合規(guī)經(jīng)營意識和自覺性明顯增強(qiáng),工作的執(zhí)行力明顯提高,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。我行將充分利用查擺問題這個有效的形式,使我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的規(guī)范化程度更上一層樓。

銀行競賽活動總結(jié)篇六

近日經(jīng)過選手們激烈角逐,大甘霖煤礦20xx年安全知識競賽現(xiàn)已落下帷幕。

生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度措施、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。

時刻繃緊安全這根弦,抓安全促生產(chǎn)、抓安全保生產(chǎn)。

工作,決不能有絲毫的放松和僥幸,我們時刻高度重視,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,提高安全素質(zhì),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和下井帶班制度,切實(shí)明確安全責(zé)任,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,把安全工作、做細(xì)、做實(shí),做出成效。

第四季度,我們各項(xiàng)工作任務(wù)還很艱巨,需要做的工作還很多,我們要在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新安全思想觀念,創(chuàng)新思路,提高工作效率,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極進(jìn)取的精神,撲下身子,真抓實(shí)干,全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)。

銀行競賽活動總結(jié)篇七

在這一優(yōu)質(zhì)競賽活動中,我支行全體職工堅持以三個代表思想為指導(dǎo),以提高服務(wù)水平,提升企業(yè)形象為目標(biāo),緊緊圍繞讓貸款戶更滿意,讓存款者更放心的競賽主題,以落實(shí)社會服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規(guī)范為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),自我加壓,積極參與競賽。由于今年恰逢我支行搬遷到湖塘地區(qū),各項(xiàng)業(yè)務(wù)正是百廢待興,因而這一百天是我支行業(yè)務(wù)拓展上的困難時期,同時這更是我們大力拼搏、奮斗實(shí)干的一百天,在全支行職工的共同努力下,我們各項(xiàng)工作取得了顯著成效,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中有升,整體素質(zhì)再上層次,提高了武進(jìn)支行在社會的整體形象,收到了良好的社會效果。

1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和柜員考核培訓(xùn)為主,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,強(qiáng)化支付結(jié)算管理,使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備,狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治,改善了服務(wù)條件,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,競賽期間我支行以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機(jī),全面清掃環(huán)境,并堅持每日一小掃,每周一大掃,以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度,服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日,所有這些正是我們在行總部及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的成果。我們以高度重視、全行一心為競賽動力;以鄭重承諾、落實(shí)監(jiān)督為競賽內(nèi)容;以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競賽目的,總體上在競賽中賽出了自己的水平和特色。

百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽的目的就是規(guī)范服務(wù),全面提升商業(yè)銀行行業(yè)形象,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。我們極為重視本次活動并把它看作我們狠抓服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范操作、提高整體技能的契機(jī),號召職工比服務(wù)、比技術(shù),競賽期間,服務(wù)態(tài)度上我們贏得客戶的好評,技術(shù)水平上受到客戶的尊重,競賽期間沒有一個職工受到客戶投訴。通過規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)和實(shí)際幫帶教,職工職業(yè)素質(zhì)有了新的提高。干部的榜樣作用和職業(yè)道德教育帶動了職工整體素質(zhì)上升到一個新的高度,很好地詮釋了讓存款者更滿意。我們的多環(huán)節(jié)監(jiān)督體系發(fā)揮了重要作用,杜絕了各種事故的發(fā)生,使讓貸款戶更放心真正落到實(shí)處。借著競賽活動的這股東風(fēng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面跨入快車道,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化正在形成,各項(xiàng)服務(wù)環(huán)境正在優(yōu)化。百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)是為了永遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們將認(rèn)真總結(jié)本次競賽活動的經(jīng)驗(yàn)并汲取其它單位的成功之處,把我們服務(wù)水平推向新高潮。

銀行競賽活動總結(jié)篇八

燒堿車間在開展“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊(duì)伍,選多面手人才”崗位技術(shù)練兵競賽培訓(xùn)中,已經(jīng)完成了兩個階段的選拔工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

首先,年初我們制定了大練兵、大比武的培訓(xùn)方案;在車間大會上做了“關(guān)于件學(xué)習(xí)型企業(yè)、育高素質(zhì)隊(duì)伍、選多面手人才”崗位技術(shù)練兵竟崗活動的動員。在員工中樹立憑本事上崗,靠技術(shù)吃飯,優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,形成良好向上的學(xué)習(xí)氛圍。

其次,制定了培訓(xùn)目標(biāo):練兵培訓(xùn)率達(dá)100%,考試合格率達(dá)100%,評選車間級狀元10人,推薦廠級6人以上;培養(yǎng)廠級多面手8人以上,車間級多面手30人以上,圍繞著上述目標(biāo)開展了對不同層次人員的培訓(xùn),堅持普遍培訓(xùn)與提高相結(jié)合,以普遍培訓(xùn)為;堅持系統(tǒng)專業(yè)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為主;堅持崗位自學(xué)與崗位輪訓(xùn)結(jié)合,以崗位自學(xué)為主;堅持基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,以實(shí)際操作為主。

第三、建立了比較完善的培訓(xùn)選擇考核機(jī)制。以各化驗(yàn)室月培訓(xùn)、月考核的形式為主,每月對在崗員工進(jìn)行培訓(xùn)測試,記錄在案,車間統(tǒng)一檢查各化驗(yàn)室培訓(xùn)情況,包括主講人的教案、培訓(xùn)計劃、考核臺帳及培訓(xùn)效果,并對各室存在的培訓(xùn)問題有針對性地幫助整改,使之提高。同時及時了解員工對學(xué)習(xí)過程中的困難并加以解決,例如:對推薦到廠級競賽的員工積極創(chuàng)造條件,集中培訓(xùn),為他們在學(xué)習(xí)技術(shù)上創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛的同時,培訓(xùn)工作尤為重要,我們針對車間的具體情況開展:

1、對員工的培訓(xùn)分為崗位技能培訓(xùn)、基本技能培訓(xùn)兩大塊培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)主要以“兩題一課”的方式,由各化驗(yàn)室主任、技術(shù)員針對本室的實(shí)際情況,堅持以干什么,學(xué)什么為原則,重點(diǎn)進(jìn)行工作中必須掌握的燒堿操作、異常現(xiàn)象或故障處理方法的培訓(xùn),每周推出兩題,在交接班或白班時間,由技術(shù)員講解問題級標(biāo)準(zhǔn)答案或做演示操作?;炯寄苤饕攒囬g下達(dá)培訓(xùn)計劃為主,并在每季出題考試驗(yàn)收。

2、對一般專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn):采取有車間技術(shù)組的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)的方法進(jìn)行;參加工廠統(tǒng)一培訓(xùn)。

3、對多面手的培訓(xùn):利用業(yè)余時間與質(zhì)監(jiān)中心聯(lián)合組織選拔出的選手進(jìn)行集中培訓(xùn)、講課、輔導(dǎo),使選手在理論方面更上一層。

車間針對年初制定的培訓(xùn)方案,使員工在企業(yè)發(fā)展中能有生存的空間,有競爭的意識,形成了有效的競爭機(jī)制。每月考核按“兩題一課”的內(nèi)容由化驗(yàn)室組織考試,成績上報車間排名,每季組織車間統(tǒng)一考試并列入績效考核成績中,對積極參加工廠和公司競賽、在競賽中取得較好成績的人員,車間給予加分獎勵;同時車間還建立了“大練兵大比武”培訓(xùn)工作自檢自查臺帳,“大練兵,大比武”崗位練兵培訓(xùn)臺帳,“燒堿車間黨員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)臺帳”等,對各類人員都有詳細(xì)的培訓(xùn)記錄和考試記錄,每月進(jìn)行公示。在做好上述工作的同時,車間黨政非常重視和關(guān)心這次的大練兵、大比武活動,會上督促,現(xiàn)場指導(dǎo),使其“建學(xué)習(xí)型企業(yè),育高素質(zhì)隊(duì)伍,選多面手人才”崗位練兵競賽活動推向了一個新的水平。

1、在今后的階段中要充分利用現(xiàn)有的條件,組織參賽人員的實(shí)際操作演練,在有條件的情況下,請有經(jīng)驗(yàn)的技師、專業(yè)技術(shù)人員輔導(dǎo),集中訓(xùn)練、集中指導(dǎo),使之在較短的時間內(nèi)提高操作水平。

2、要創(chuàng)造條件,臨時建立操作技能演練室,為參賽人員提供便利條件。

銀行競賽活動總結(jié)篇九

20xx年11月9日下午3:50,我校在中高年級組開展了一次以“青草地”為主題的作文競賽活動,各班在初賽的基礎(chǔ)上,分別推選了五名學(xué)生參加年級組的決賽。本次活動,是對我校學(xué)生作文能力、作文水平的一次檢驗(yàn)。通過此次活動,促使我校讀書活動持久扎實(shí)、有效地開展下去,以提高全校學(xué)生的語文能力和語文素養(yǎng),提升學(xué)生的作文水平。

現(xiàn)場決賽前一周,語文教研組確定了以“青草地”為主題,讓各班按通知要求進(jìn)行班級初賽,各班接到通知后,迅速按要求組織學(xué)生進(jìn)行了初賽,學(xué)生全面參與,并在初賽的基礎(chǔ)上,選拔五名學(xué)生參加決賽。

11月9下午3:50,各班參加決賽的同學(xué)在我校多媒體教室進(jìn)行了決賽。學(xué)生在自主的基礎(chǔ)上圍繞作文競賽主題,自由審題、立意、選材、精心構(gòu)思。時間為60分鐘,大多數(shù)學(xué)生在不到規(guī)定的時間內(nèi)便完成作文。在學(xué)生習(xí)作完成后,主持人組織相關(guān)老師及時對學(xué)生的習(xí)作進(jìn)行了評閱,并按年級組分別評出了一、二、三等獎。

參賽學(xué)生的習(xí)作,都能緊扣題意進(jìn)行習(xí)作,學(xué)生都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成審題、立意、選材、作文,且講究了習(xí)作的章法,做到了文從句順,語言優(yōu)美,表現(xiàn)角度新穎獨(dú)特,使用了一些恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方法,主題鮮明,有較深的體驗(yàn)和感悟。

本次習(xí)作競賽,反映了我校語文教師作文教學(xué)取得的成績,但也看到了教學(xué)中存在的諸多問題。從學(xué)生的作文中或多或少地可以看到平時習(xí)作指導(dǎo)課的教學(xué)痕跡。學(xué)生習(xí)作能力的提高,是需要一個過程的,它需要教師在平時的作文教學(xué)中用心地指導(dǎo),要教給學(xué)生一些基本的習(xí)作方法,也需要教師身體力行的踐行其中。為此我們會在今后的教學(xué)中把作文教學(xué)放到一個重要的地位,一是要扎實(shí)上好作文指導(dǎo)課,使學(xué)生端正寫作態(tài)度,激發(fā)寫作欲望,打開學(xué)生的習(xí)作的思路。教師可結(jié)合講讀課進(jìn)行指導(dǎo),把講讀課文作為寫作的范文,引導(dǎo)學(xué)生體會其寫作特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),讓學(xué)生借鑒其寫法,進(jìn)行寫作。也可提供作文材料進(jìn)行指導(dǎo),以此為鑒,開闊學(xué)生的思路。二是要有目的地引導(dǎo)學(xué)生多看課外書,讓學(xué)生多方面的閱讀,廣泛地涉獵,以開闊學(xué)生的視野,增長知識,同時能讓學(xué)生產(chǎn)生要說、要寫的欲望。這次作文競賽中有好多的同學(xué)就寫到了平時看課外書籍所得到的收獲,這就是一個較好地例子;三是要引導(dǎo)學(xué)生對作文進(jìn)行修改。要寫好一篇文章,必須進(jìn)行細(xì)致、認(rèn)真的修改?!昂梦恼率歉某鰜淼摹?,是說作文寫好后要讓學(xué)生通過多種方法進(jìn)行修改,并不是老師一味地在其作文本上寫寫評語就完事了。

總之,引導(dǎo)學(xué)生寫好作文,應(yīng)當(dāng)遵循生活積累藝術(shù)構(gòu)思寫作修改的過程,在教學(xué)中精心安排、巧妙組織,這樣,我們的作文教學(xué)才有望百尺竿頭更進(jìn)一步。

中心學(xué)校語文教研組:陳x

20xx年11月9日

銀行競賽活動總結(jié)篇十

電池主要含鐵、鋅、錳等,此外還含有微量的汞,汞是有毒的。一節(jié)一號電池爛在土地里,可以使一平方米土地永久失去生態(tài)使用價值;一粒紐扣電池可使600噸水受到污染,這600噸水可以滿足一個人一生的飲水需要。為了減少廢舊電池造成的危害,我們學(xué)校應(yīng)該采取這方面的措施,實(shí)施電池回收,廢舊電池,含有對人體和環(huán)境危害的鉛﹑汞重金屬元素,會對人體和植物產(chǎn)生很大危害,通過這一活動開展,可以增強(qiáng)同學(xué)們的節(jié)能環(huán)保意識,對人體和環(huán)境起到很好的保護(hù)作用。

我們學(xué)校因?yàn)闉闆]有廢電池回收站,同學(xué)們用過的廢電池到處亂扔,垃圾場里隨處可見。如此久而久之,后果不堪設(shè)想。本人近些年來收集了不少廢電池,也打聽了不少地方,卻沒有一處回收的。扔了吧,對環(huán)境危害大,不扔吧,放在家里又占用地方,久放有害無益。因此,我建議:

一、學(xué)校對廢電池的回收要引起高度重視,拿出具體的、行之有效的措施,并付諸實(shí)施。

二,采取多種形式和手段,大力宣傳廢電池對人類生存、對環(huán)境污染的危害性,增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識和自我保護(hù)意識。

三,學(xué)校寢室要合理布點(diǎn),設(shè)立回收廢電池的門店。同時,采取科學(xué)手段回收廢電池,使其變廢為寶,持續(xù)開發(fā)利用。

此類活動的開展可以以喚醒同學(xué)們的環(huán)保意識,正確處理和回收廢舊電池,減少廢舊電池對環(huán)境的污染為目的。采取廢物回收,變廢為寶的方式,使廢舊電池的處理問題得到了一定程度的解決.學(xué)校應(yīng)該讓這樣盡快將電池回收站實(shí)施下去。

銀行競賽活動總結(jié)篇十一

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)*年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實(shí)施方案如下:

本次競賽活動的指導(dǎo)思想是:以落實(shí)公司提出的*年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司*年的`奮斗目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、競賽的內(nèi)容。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。在活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

五、總結(jié)表彰。

勞動競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。

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銀行競賽活動總結(jié)篇十二

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力。

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3月中下旬,由支行會計科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距。5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進(jìn)集體及個人的評選。6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核,成績列入先進(jìn)集體、個人的評選。7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,網(wǎng)點(diǎn)組織及個人完成情況將列入先進(jìn)的評選。8、4月底,完成先進(jìn)集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊(duì)員。

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進(jìn)集體的評選:

1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。

2、評選名額:1名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

4、評分標(biāo)準(zhǔn):

1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;3)在本次活動中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;4)被支行評選為先進(jìn)個人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報省分行的個人先進(jìn),加所在單位每人次5分,前兩項(xiàng)不重復(fù)計加;5)在本次征文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評資格;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

(三)先進(jìn)個人的評選:

1、參評人員:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。

2、評選名額:4名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評人員基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

4、評分標(biāo)準(zhǔn):1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,第三名的每人加1分;2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;3)在本次活動中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的,每人分別加5分、3分、2分;4)在本次征文活動中,每少1篇扣2分,被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分,被推薦上報省分行的每篇加3分(前兩項(xiàng)不重復(fù)計加);5)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,實(shí)行“一票否決制”,取消參評資格,并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點(diǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理;7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣1分;8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

銀行競賽活動總結(jié)篇十三

自接到了上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展“創(chuàng)新促發(fā)展,創(chuàng)效鑄輝煌”立功競賽活動的安排意見》(xxx工發(fā)20xx〕4號)文件以來,我公司由上至下積極貫徹文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將這一階段情況總結(jié)如下:

為了把活動引向深入xxx公司召開了動員布會議,會議中明確了此次勞動競賽活動的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動員,營造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍。

為使競賽活動順利開展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、工會主席為副組長、副經(jīng)理以及各車間主任為成員的勞動競賽組織機(jī)構(gòu),活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)健全,分工明確,確保了活動扎實(shí)有效的開展。

為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),各班組認(rèn)真領(lǐng)會《關(guān)于促進(jìn)能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入開展勞動競賽和節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽的意見》,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了活動方案。

1、層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個人。

2、創(chuàng)新安全理念,圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題進(jìn)行整改,確保了安全生產(chǎn)。

3、堅持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,今年我公司又新開展了xxx項(xiàng)目,現(xiàn)正在落實(shí)中,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

4、堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽,我公司派出的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取在比賽中取得了第三名的好成績,此次活動不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營造了和諧的企業(yè)氛圍。

5、推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗。

6、樹立過緊日子的思想,養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責(zé)任落實(shí)到每個工作細(xì)節(jié)之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,堅決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7、“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì),鼓舞士氣,以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動,圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

銀行競賽活動總結(jié)篇十四

福建自貿(mào)區(qū)平潭片區(qū)分為港口經(jīng)貿(mào)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、旅游商貿(mào)休閑區(qū)3個功能區(qū)塊,將重點(diǎn)建設(shè)自由港和國際旅游島。提出首批創(chuàng)新試點(diǎn)72項(xiàng),包括推進(jìn)政府管理模式創(chuàng)新、培育新型商業(yè)形態(tài)、共建兩岸產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開展兩岸融合綜合試點(diǎn)、推進(jìn)金融領(lǐng)域開放、探索自由港運(yùn)行模式、建設(shè)國際旅游島、保障機(jī)制等方面改革創(chuàng)新。

1、商事主體名稱自助查重、自主選用。

2月5號,平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)商事主體名稱自主選用系統(tǒng)上線,申請人敲敲鍵盤就能完成名稱查重、自主選用,這是平潭深化商事登記制度的又一重要舉措。

根據(jù)平潭正式出臺的商事主體名稱自主選用管理辦法(試行),申請人申報商事主體名稱時,只要使用“平潭”字樣的商事主體名稱,就可以在網(wǎng)上自助查重、自主選用商事主體名稱,并申請登記。經(jīng)自助查重并選用的名稱有效期為10天,申請人還可以申請延期,最多不超過6個月。

“‘商事主體名稱自主選用’是對名稱預(yù)先核準(zhǔn)的一大突破。以前申報名字靠運(yùn)氣,到相關(guān)部門辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)時,可能會因碰上重復(fù)、禁用名稱或不符合規(guī)定而出現(xiàn)白跑路的情況?!逼教毒C合實(shí)驗(yàn)區(qū)市場監(jiān)督管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人張凌云說,現(xiàn)在,商事主體名稱庫對公眾開放,申請人可以做到名稱使用“心中有數(shù)”。

2、率先對臺企試行“臺商協(xié)會總擔(dān)保制度”

平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會負(fù)責(zé)人4日向中新社記者透露,對臺企試行“臺商協(xié)會總擔(dān)保制度”,該項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措已準(zhǔn)備就緒,自貿(mào)區(qū)掛牌后即可實(shí)施。

根據(jù)此舉措的制度設(shè)計,在福建自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)平潭片區(qū),作為臺商協(xié)會的會員企業(yè),只要繳納一定保證金,就可以享受由臺商協(xié)會提供的總擔(dān)保。在擔(dān)保有效期內(nèi),企業(yè)多次辦理相同的海關(guān)事務(wù)時,只需提供一次擔(dān)保即可。

3、采信臺灣認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果和檢驗(yàn)檢測結(jié)果。

采信臺灣認(rèn)證認(rèn)可結(jié)果和檢驗(yàn)檢測結(jié)果的試點(diǎn),2014年12月即在平潭啟動。依此試點(diǎn),對獲得臺灣“財團(tuán)法人全國認(rèn)證基金會”認(rèn)可且經(jīng)省檢驗(yàn)檢疫局調(diào)查確認(rèn)的商品驗(yàn)證登錄機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)所出具的結(jié)果報告,均予以采信;檢驗(yàn)檢疫部門也將適時公布采信進(jìn)口臺灣產(chǎn)品名錄以及認(rèn)證機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)名錄,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

林江鈴說,檢驗(yàn)檢測單方面采信境外第三方檢驗(yàn)檢測認(rèn)證結(jié)果在大陸尚屬首次,通過平潭口岸的進(jìn)出口商品無需重復(fù)認(rèn)證和檢測,有利于提高通關(guān)效率,降低物流成本,促進(jìn)兩岸貿(mào)易便利和商品流通。

4、企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址登記制度。

平潭還在全國首創(chuàng)“企業(yè)聯(lián)絡(luò)地址登記制度”。過去,申請注冊企業(yè),必須提供經(jīng)營場所使用證明,比如房產(chǎn)證、房屋租賃合同。但現(xiàn)在,在平潭注冊登記無需經(jīng)營場所的企業(yè),只要提供一個聯(lián)絡(luò)地址就行。這項(xiàng)新舉措自3月份啟動以來,已有11家企業(yè)使用聯(lián)絡(luò)地址成功注冊。

行政審批改革方面:對一個具體項(xiàng)目涉及到多個部門的審批事項(xiàng),將按照“相對集中行政權(quán)”的辦法,逐步實(shí)施“一口受理、綜合審批”服務(wù)模式。

投資準(zhǔn)入方面:對外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的管理模式,凡是符合平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)目錄發(fā)展要求的,全面向外資開放。

兩岸融合方面:率先試點(diǎn)臺車入閩、閩車入臺。周青松表示,臺車入閩已通過試驗(yàn),可以發(fā)放臨時證件,目前已不存在技術(shù)方面的難題,但是還需要更高層面的推動。

金融領(lǐng)域方面:區(qū)內(nèi)企業(yè)借用外債實(shí)行比例自律管理,即區(qū)內(nèi)中資企業(yè)可借用不超過其上半年末凈資產(chǎn)0.5倍的外債,區(qū)內(nèi)外資企業(yè)可借用不超過其上年末凈資產(chǎn)2倍的外債,并實(shí)行余額管理。

銀行競賽活動總結(jié)篇十五

為建立一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,調(diào)動一線員工的工作和學(xué)習(xí)積極性,提高員工綜合素質(zhì),提升xx支行窗口形象,根據(jù)文件精神,xx支行高度重視,積極參與,廣泛發(fā)動,認(rèn)真組織,掀起了新一輪人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽熱潮。在此次競賽中,獲全行理論和點(diǎn)鈔第xx名。

某某支行高度重視此次點(diǎn)鈔技能競賽活動,要求各支行科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,熟悉競賽規(guī)則,通過晨會、周會等例會將活動內(nèi)容和要求層層傳達(dá)給每位員工。支行在第一時間組織集中選拔賽,模擬正規(guī)比賽,要求嚴(yán)格,扎把緊實(shí)、蓋章迅速,讓選手提前進(jìn)入到比賽的緊張氣氛當(dāng)中。通過選拔,一批新手、新星脫穎而出,值得可喜的是,本次選拔的三名員工中有兩人是新員工。在給予物資獎勵的同時,鼓勵她們在半個月的時間內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)、勤學(xué)苦練、天天進(jìn)步,從而穩(wěn)定發(fā)揮。

行長專門召開集訓(xùn)動員會,落實(shí)管理責(zé)任,同時動員選手竭盡全力拿出看家本領(lǐng),一鼓作氣、再接再厲、奮發(fā)向上,充分鼓舞了人心,選手們思想上得到了莫大的鼓勵,拼勁十足。并組織一些考核中相對點(diǎn)鈔較弱的員工一起訓(xùn)練,通過"師帶徒"、"傳幫帶"、以優(yōu)帶新,以強(qiáng)帶弱,帶動整個支行的技能水平的提高,為下半年技能考核做好準(zhǔn)備。選手們每晚的埋頭苦練,xx親自帶隊(duì)言傳身教,力求通過量的積累達(dá)到質(zhì)的提升。

理論學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加強(qiáng)對反假貨幣理論知識的學(xué)習(xí)理解,不僅要求熟悉行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,更要對相關(guān)金融政策法規(guī)有所了解。通過自學(xué)、互學(xué)、結(jié)伴學(xué),忙里偷閑學(xué),形成互幫互促、你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

將技能考試成績和平時練習(xí)成績列為臨柜員工年末考評的依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,對達(dá)到目標(biāo)(三星以上)或參加技能競賽獲得名次的給予獎勵,對成績下降較多未達(dá)目標(biāo)的給予處罰和通報,切實(shí)提高員工技能練習(xí)的積極性和主動性,全面提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

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