包裝班長述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 23:45:11
包裝班長述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2023-11-05 23:45:11     小編:薇兒

報(bào)告的格式和結(jié)構(gòu)通常會(huì)根據(jù)不同的領(lǐng)域和目的而有所不同,我們需要根據(jù)具體要求進(jìn)行調(diào)整。報(bào)告的排版要整齊美觀,使用適當(dāng)?shù)臉?biāo)題和段落劃分,以便讀者閱讀和理解。這些范文涉及各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告,為不同行業(yè)和領(lǐng)域的讀者提供了多樣化的參考。

包裝班長述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xx,目前是一班的班長。我一年的工作即將結(jié)束。我將對今年的主要工作和下一步的工作思路和目標(biāo)做如下匯報(bào)。

20xx年以來的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析總結(jié),并請批評指正不足之處:

作為班長,負(fù)責(zé)班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解重大裝備和系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)如實(shí)反映問題,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,講求原則、制度和工作大局,腳踏實(shí)地,全心全意做好本職工作。

1.作為班長,首先要有自律。正確對待自己的錯(cuò)誤和員工的批評。要求員工做的事情一定要認(rèn)真做,而且三違現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況一定要詳細(xì)明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標(biāo)和注意事項(xiàng)!下班后總結(jié)一下本班的安全生產(chǎn)情況!

崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

我經(jīng)常聽到這樣一句話,叫做不學(xué)不活。無論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習(xí)對一個(gè)人來說是一生的事。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。今年以來,車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐步通過考核,并在工作中得以實(shí)施。加強(qiáng)了我們對技術(shù)的認(rèn)識和理解!

雖然在過去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長,我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極開展各項(xiàng)工作。

2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)人性化。

3.能夠在壓力下工作,不回避問題,不怕批評,從批評中吸取批評訓(xùn)練,并把它變成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,安心生產(chǎn)指揮!

5.每次處理一個(gè)問題,都要貫徹執(zhí)行,真正做到一切都解決了,所有的規(guī)則都得到了呼應(yīng),所有的項(xiàng)目都得到了記錄。

在以后的工作中,我會(huì)加倍努力,加倍努力。只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。相信今天的艱辛一定會(huì)迎來明天的成功!

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

包裝班長述職報(bào)告篇二

尊敬的老師、同學(xué)們:

你們好。

我是12級通信三班班的班長梁華彬。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報(bào)告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵(lì)下?lián)伟嚅L這個(gè)職務(wù),我感到十分榮幸,也倍感壓力,從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事慢慢步入正規(guī),我很感謝有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我成長。

通信三班是一個(gè)由45位同學(xué)攜手組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關(guān)懷。我不得不說,我們班是一個(gè)團(tuán)結(jié)性非常高的班級。班委團(tuán)隊(duì)成立以后,9名班委各盡其職,傾力打造出自己心中的優(yōu)秀班級形象。無論大事小事,大家都會(huì)采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果。我們一直共同遵守著大家一起制定的班級公約,一起秉承集所有同學(xué)智慧的班訓(xùn)。由此,也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級凝聚力,促進(jìn)同學(xué)間的和諧相處。

去年九月份,離家不久的同學(xué)們涌出強(qiáng)烈的思鄉(xiāng)情緒,為了讓大家更好地了解這個(gè)大家庭,大家在操場上席地而坐圍成圈,介紹自己,介紹家鄉(xiāng),彼此之間沒有生疏,沒有距離,在相互認(rèn)識的同時(shí),也漸漸形成了大家庭的模式。

10月初,我們接到了第一個(gè)比較艱巨的工作任務(wù),建立貧困生數(shù)據(jù)庫,并評選出第一批可獲得國家助學(xué)金的同學(xué)。在此,我要特別感謝兩位輔導(dǎo)員,對于毫無經(jīng)驗(yàn)的我們,兩位輔導(dǎo)員一步一步的指導(dǎo)起了非常關(guān)鍵的作用!在兩位輔導(dǎo)員的幫助與指導(dǎo)下,我們收集資料,成立評定小組,采集信息,在公平公正的前提下順利完成了這一項(xiàng)工作,當(dāng)然,這也離不開班上廣大同學(xué)的支持。

這一個(gè)學(xué)期,本班多次召開全班大會(huì),共同交流學(xué)習(xí)心得與體會(huì),促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。

本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)。在全校運(yùn)動(dòng)會(huì)中我班積極主動(dòng)訓(xùn)練,選出多名優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參與,其中不乏可喜成績,為學(xué)院及本班爭得榮譽(yù)。

我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項(xiàng)事宜,同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育,很榮幸本班有6位同學(xué)在軟件學(xué)院的第一期黨校培訓(xùn)課上增強(qiáng)對黨的認(rèn)知以及提升自身素養(yǎng)。

總的回顧起來,在此學(xué)期中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也存在著不足與缺點(diǎn),比如班級活動(dòng)開展不豐富,課余時(shí)間沒有充分利用好等,但是我們會(huì)保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn),使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。

我通信三班的同學(xué),堅(jiān)持自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神,以學(xué)院為中心,以老師為向?qū)?,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),頑強(qiáng)奮進(jìn),我相信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,老師的幫助,班委的努力以及全體同學(xué)的奮斗,我們12級通信三班班,永遠(yuǎn)是強(qiáng)者!

包裝班長述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xx,目前是一班的班長。我一年的工作即將結(jié)束。我將對今年的主要工作和下一步的工作思路和目標(biāo)做如下匯報(bào)。

20xx年以來的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的支持和幫助下,我立足本職工作,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。但是也有很多缺點(diǎn)。以下主要分為五個(gè)部分進(jìn)行分析總結(jié),并請批評指正不足之處:

作為班長,負(fù)責(zé)班級的日常生產(chǎn)安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);重點(diǎn)了解重大裝備和系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)如實(shí)反映問題,實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),以身作則,講求原則、制度和工作大局,腳踏實(shí)地,全心全意做好本職工作。

1.作為班長,首先要有自律。正確對待自己的錯(cuò)誤和員工的批評。要求員工做的事情一定要認(rèn)真做,而且三違現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況一定要詳細(xì)明確,針對上一班的生產(chǎn)情況,針對本班的生產(chǎn)任務(wù)做一些臨時(shí)指標(biāo)和注意事項(xiàng)!下班后總結(jié)一下本班的安全生產(chǎn)情況!

崗位說明書是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握崗位操作技能。

我經(jīng)常聽到這樣一句話,叫做不學(xué)不活。無論是作為學(xué)生還是在工作中!學(xué)習(xí)對一個(gè)人來說是一生的事。個(gè)人技能方面,我知道個(gè)人技能直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。今年以來,車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)為我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐步通過考核,并在工作中得以實(shí)施。加強(qiáng)了我們對技術(shù)的認(rèn)識和理解!

雖然在過去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步,但我還有很多工作要做。20xx即將成為歷史!為了提升自己,成為一名合格的班長,我還有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極開展各項(xiàng)工作。

2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)人性化。

3.能夠在壓力下工作,不回避問題,不怕批評,從批評中吸取批評訓(xùn)練,并把它變成一種動(dòng)力。

4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,安心生產(chǎn)指揮!

5.每次處理一個(gè)問題,都要貫徹執(zhí)行,真正做到一切都解決了,所有的規(guī)則都得到了呼應(yīng),所有的項(xiàng)目都得到了記錄。

在以后的工作中,我會(huì)加倍努力,加倍努力。只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。相信今天的艱辛一定會(huì)迎來明天的成功!

包裝班長述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己。我作為裝配工廠車間調(diào)試班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在調(diào)試班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了工廠車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年已經(jīng)過去在過去的一年里,我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與發(fā)展,以我廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在工廠車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和6s現(xiàn)場管理”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下:

xx是生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。x班x制備小組組長為本班員工xxx,我在管理x班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助他們進(jìn)行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下x制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)xx52批次,共計(jì)xx。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理制度》對xx管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)工廠車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的.改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,x班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照x規(guī)范和x標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

安全等方面的培訓(xùn)。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型x標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xx管理、人員進(jìn)出xx標(biāo)準(zhǔn)程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),x班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

x班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對x班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)x班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和工廠車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和工廠車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會(huì)更加美好。

謝謝大家!

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

包裝班長述職報(bào)告篇五

在即將過去的20xx年,電石廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下,電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)?,F(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度先行。

20xx年是電石廠的開篇之年,自2月份正式成立電石廠以來,我單位各級管理人員都高度重視安全工作,逢會(huì)講安全、時(shí)時(shí)說安全、處處做安全,始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產(chǎn)委員會(huì)”、“雨季三防”應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)等組織機(jī)構(gòu);制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等6項(xiàng)管理制度,做到了有法可依,有法必依。

二、注重安全教育,完善安全制度宣貫。

1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷,所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓(xùn)工作。專門從浙江巨化集團(tuán)電石廠聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家,到電石廠來做業(yè)務(wù)指導(dǎo),以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。

2、高度重視“三級安全教育”。

全教育,都安排專業(yè)的老師從勞動(dòng)紀(jì)律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。

3、注重平時(shí)的培訓(xùn)工作。

電石廠嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃每月都對安全程序進(jìn)行考核;開展了2次專門的消防培訓(xùn)工作;開展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動(dòng)一次。

三、職業(yè)健康工作有序開展。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī),切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益,在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。

四、認(rèn)真開展安全檢查大力整治安全隱患。

1、為規(guī)范安全檢查流程,特制定了安全檢查制度,形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全廠的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查,對在檢查中暴露出的問題進(jìn)行匯總、歸納,凡是電石廠自身有條件進(jìn)行整改的就堅(jiān)決自己整改,并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關(guān)部門及時(shí)溝通請兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并在每周一下午的平衡例會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、每逢重大節(jié)日都會(huì)組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查工作;尤其在黨的xx大召開之際,我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。

3、嚴(yán)格開車流程,做好了各裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作。根據(jù)公司要求,按照杜邦安全理念,結(jié)合電石廠實(shí)際,我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作召開專項(xiàng)會(huì)議,做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長為組長的pssr領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄電石pssr小組和原料pssr小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過幾個(gè)月大量細(xì)致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現(xiàn)了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統(tǒng);碳材干燥窯系統(tǒng);石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。

五、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

按照公司的要求,結(jié)合電石廠工作實(shí)際制定了《電石廠應(yīng)急預(yù)案》,完善了預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識,先后開展了“石灰窯煤氣加壓站co泄漏應(yīng)急演練”;“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜co泄漏應(yīng)急演練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位,做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化。

六、扎實(shí)開展特種設(shè)備、特種作業(yè)工作。

1、特種設(shè)備工作:我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯4種特種設(shè)備。自成立電石廠以來,我單位就安排專人負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行管理。建立了電石廠特種設(shè)備管理臺賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測試。積極配合hse部對特種設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。

2、特種作業(yè)工作:我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣。

作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開辦四期培訓(xùn)班,在hse部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次,在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。

一、安全基礎(chǔ)不扎實(shí)。由于部分設(shè)計(jì)不合理;施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基礎(chǔ)不牢固。

二、業(yè)務(wù)水平有待提高。由于我單位大部分員工,都是大學(xué)剛畢業(yè)無工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是無電石行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識還有待于進(jìn)一步提高。

一、明確工作目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定明確目標(biāo),推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控,超前防范,認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)源的識別建檔,切實(shí)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo),確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人,全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度。

將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度,每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用,確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

三、做好安全培訓(xùn)工作。

按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識,進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì),為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展安全檢查。

20xx年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題,正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)對檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作,現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。

同時(shí),加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù),使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”,為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,保證員工的人身安全。

七、統(tǒng)籌安全工作,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

為完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案,增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力,提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識,本著面向一線、面向職工,貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路,進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),督促各項(xiàng)目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時(shí)間上要明確責(zé)任。

包裝班長述職報(bào)告篇六

20xx年以來,本人能嚴(yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。

能堅(jiān)持深入一線,認(rèn)真履行職責(zé),準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。

上半年年,我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅(jiān)持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,對達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井,嚴(yán)厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠(yuǎn)近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴(yán)格按照礦安全1號文給予處罰,維護(hù)礦安全1號文的嚴(yán)肅性。

回顧半年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,并從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次,加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職。

能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會(huì)代課,以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

包裝班長述職報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下。

一、主要完成的工作1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生作為保全班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。

帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題,積極開展,攻克難點(diǎn),對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

包裝班長述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位朋友:

一、我的體會(huì)與收獲:

在班級擔(dān)任班長,我覺得這才是我想象中的大學(xué)生活,有責(zé)任、有開心也有收獲,而我想我最大的收獲就是你們,我的朋友們。我一直很相信緣分,我覺得人生在世金錢地位都不是最重要的,我只想擁有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運(yùn),在瀟湘,我收獲了很多,我的生命中走進(jìn)了太多的天使,讓我覺得我是如此的幸福。我常在心里感恩,感謝許多許多的好朋友,愿意分享我的青春。當(dāng)然擔(dān)任班長,自己的工作思路、辦事能力、應(yīng)變能力都提高了不少。

二、班級的管理:

(1)、在個(gè)人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無遲到、無曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無掛科現(xiàn)象,平時(shí)按要求完成各科作業(yè)。我都會(huì)起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有三班特色的道路前進(jìn),爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。簡單說就是以點(diǎn)畫線,以線畫面;(2)、每個(gè)班委會(huì)干部都制定了工作職責(zé),分工到位,既分工又合作,一個(gè)人再強(qiáng)悍那都還是一個(gè)人,一個(gè)人的力量是渺小的可以忽略不計(jì)的,而我能在這個(gè)學(xué)年如魚得水的開展各項(xiàng)工作,是所有的老師和同學(xué)們愿意配合我才能做到的;(3)、定期召開班委會(huì)議,一月兩次,班主任參加一次。

三、管理存在的不足:

1、經(jīng)驗(yàn)不是很足,考慮事情不是特別周全;

2、組織班級開展的活動(dòng)比較少,與同學(xué)交流還要加強(qiáng);

3、在學(xué)習(xí)理論和專業(yè)技知識上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓。

4、因在大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)任職,時(shí)間比較緊張,對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入到同學(xué)中去。以前都已經(jīng)成為了過去,在今年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),爭取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。讓我們一起加油,青春無悔,我們的同窗情永存!

以上的我一年來的工作述職。

述職人:侯全聰。

20xx.04.09。

包裝班長述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己。我作為裝配工廠車間調(diào)試班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在調(diào)試班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了工廠車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20**年已經(jīng)過去在過去的一年里,我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與發(fā)展,以我廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,在工廠車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和6s現(xiàn)場管理”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下:

xx是生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。x班x制備小組組長為本班員工xxx,我在管理x班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助他們進(jìn)行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下x制備小組2007年1-11月份共制備生產(chǎn)xx52批次,共計(jì)xx。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理制度》對xx管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。

xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)工廠車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,x班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照x規(guī)范和x標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

安全等方面的培訓(xùn)。2007年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型x標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xx管理、人員進(jìn)出xx標(biāo)準(zhǔn)程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),x班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

x班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對x班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)x班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí),請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和工廠車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和工廠車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會(huì)更加美好。

謝謝大家!

包裝班長述職報(bào)告篇十

在20xx年9月初,由于老師的信任,同學(xué)的支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我擔(dān)當(dāng)班里班長,我很榮幸。一學(xué)期下來,我清楚地知道自己肩頭的分量,也知道這份職責(zé)的不容易。眨眼間,學(xué)期結(jié)束了,我收獲了很多,從中也鍛煉了自己?,F(xiàn)在就我一學(xué)期的工作以及下一學(xué)期的計(jì)劃為大家做一個(gè)總結(jié),以便老師及同學(xué)對我的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。

在開學(xué)初,以便大家更好的交流和班級事務(wù)信息的通知,組織班級同學(xué)建立了qq群,組織班委商討對于班級信息通知方法的事宜,組織大學(xué)英語四六級報(bào)名及相關(guān)事項(xiàng),對班級里參加各項(xiàng)校院級活動(dòng)的同學(xué)以及自愿幫忙做事情的人員進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì),對學(xué)術(shù)報(bào)告的人員出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與班委配合組織班級同學(xué)舉辦了中秋聚餐,櫻花之家游玩活動(dòng)以及對活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行核對、保管,對于老師下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),都能積極認(rèn)真的完成。及時(shí)了解班級同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)、生活情況,將問題反映給老師,及時(shí)解決同學(xué)們的困難和問題,做好班主任和同學(xué)之間的橋梁紐帶。

在以上的工作當(dāng)中,我都本著為同學(xué)們服務(wù)的原則,做到事必躬親,但也有一些不足之處,如在某些時(shí)候?qū)Π辔约鞍嗉壢藛T的調(diào)度及配置不夠合理;由于通知方法的問題,通知事情有些時(shí)候不到位,在此,為某些同學(xué)造成的不便,還請諒解,后續(xù),我會(huì)在這方面同班委繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)的;自我感覺后半學(xué)期的工作積極性不夠,對于一些事情,沒有起到班長的帶頭作用,比如沒有組織大家開展什么活動(dòng)以加強(qiáng)班里同學(xué)的認(rèn)識及交流。

對于下學(xué)期的工作,我有以下幾點(diǎn)想法:

一、班級管理方面,會(huì)定期召開班委會(huì)議,班里同學(xué)對班級以及對院里的工作有什么意見的可以向任何一個(gè)班委提出,在班委會(huì)議上由班委統(tǒng)計(jì)并及時(shí)向老師反映這些情況。還要制定一個(gè)更合理的信息傳達(dá)方案,防止再有信息傳遞不到位的情況出現(xiàn)。

體育活動(dòng),這樣既可以鍛煉身體,又可以互相交流。還有就是這些活動(dòng)每次會(huì)由不同的班委主要組織,其他人員全力配合,這樣既可以鍛煉班委的個(gè)人能力,又能達(dá)到人員充分利用的目的。

三、學(xué)習(xí)方面,我們已經(jīng)處于研究生階段,學(xué)習(xí)應(yīng)該不用再像高中生。

那樣要人督促,只是希望大家有什么學(xué)習(xí)上的問題能多再群里交流一下,這樣及可以幫助自己又可以拓展其他同學(xué)的知識面。對于其他方面自己沒有認(rèn)識到的不足,還希望老師及同學(xué)們批評指正;對于班級管理以及活動(dòng)有什么好意見和建議,都?xì)g迎大家提出;對于班委的某些工作,也希望得到大家的支持與配合,有了你們的意見、支持和配合,我本人以及整個(gè)班委會(huì)做得更好,我相信我們整個(gè)班級也會(huì)越來越好。謝謝!

包裝班長述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位老師,同學(xué)們:

自20xx年9月入學(xué)至今,我一直擔(dān)任本班的副班長一職?;仡欉@些時(shí)間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:

在開學(xué)初期,同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進(jìn)行。可是到了大二,同學(xué)們的主動(dòng)性都變差對于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低。學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績也大幅度下降。為了將班級重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性,我便開始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:

(1)每天提醒他們記得按時(shí)出勤,個(gè)別沒有起床的打電話通知以確保出勤率。

(2)上課前,提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課,不遲到不早退。

(3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求與上交時(shí)間詳細(xì)的寫在黑板上,讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

(4)關(guān)注院系的通知,特別是關(guān)于補(bǔ)考或重修的一些重要通知及時(shí)的告知于有需要的同學(xué),并督促他們做好復(fù)習(xí)工作。

在我的這些督促下,同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績明顯提高。班級的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級為同學(xué)們著想。除此之外,班級的一些經(jīng)費(fèi)也是由我負(fù)責(zé),對于每一筆班費(fèi)的使用我都做了詳細(xì)記錄以便日后的核對。

在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),與大家共同奮斗。在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,才不會(huì)違背自己對同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。

大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時(shí)間里,我依然會(huì)做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前,不斷進(jìn)取。

以上是我的述職報(bào)告,請同學(xué)們指正。

包裝班長述職報(bào)告篇十二

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的班長述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

尊敬的各位老師,同學(xué)們:

自20xx年9月入學(xué)至今,我一直擔(dān)任本班的副班長一職。回顧這些時(shí)間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步。現(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:

在開學(xué)初期,同學(xué)們因?yàn)閯倓側(cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進(jìn)行??墒堑搅舜蠖瑢W(xué)們的主動(dòng)性都變差對于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低。學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績也大幅度下降。為了將班級重新帶上正軌激起同學(xué)們的`積極性,我便開始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:

(1)每天提醒他們記得按時(shí)出勤,個(gè)別沒有起床的打電話通知以確保出勤率。

(2)上課前,提醒他們上課時(shí)間和地點(diǎn)保證他們按時(shí)上課,不遲到不早退。

(3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求與上交時(shí)間詳細(xì)的寫在黑板上,讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成。

(4)關(guān)注院系的通知,特別是關(guān)于補(bǔ)考或重修的一些重要通知及時(shí)的告知于有需要的同學(xué),并督促他們做好復(fù)習(xí)工作。

在我的這些督促下,同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動(dòng)的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績明顯提高。班級的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認(rèn)為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級為同學(xué)們著想。除此之外,班級的一些經(jīng)費(fèi)也是由我負(fù)責(zé),對于每一筆班費(fèi)的使用我都做了詳細(xì)記錄以便日后的核對。

在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng),與大家共同奮斗。在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班干部一個(gè)人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,才不會(huì)違背自己對同學(xué)們的諾言不辜負(fù)大家的信任。

大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時(shí)間里,我依然會(huì)做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前,不斷進(jìn)取。

以上是我的述職報(bào)告,請同學(xué)們指正。

包裝班長述職報(bào)告篇十三

尊敬的老師:

我是陶藝的班長xxx,首先我要感謝老師對我的信任,其次我要感謝班里全體同學(xué)對我工作的大力支持!

回首馬上結(jié)束的大一學(xué)習(xí)生活,我感到充實(shí)和努力能為班里同學(xué)服務(wù)也是我的職責(zé)所在。

身為一個(gè)基層的學(xué)生干部我管理著10人,我努力配合老師,用自己的實(shí)際行動(dòng)致力于建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)取互幫互愛的11級陶藝班。尊重師長,努力學(xué)習(xí)。先做人再做事,是我們11級陶藝班的諫言?,F(xiàn)將入學(xué)以來的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下:

身為11級陶藝班的一員,我很珍視班里的10位兄弟姐妹,也很尊重每一位的個(gè)性和喜惡。大家來自不同的省市帶來了不盡相同的習(xí)慣和風(fēng)俗,我也著實(shí)見識了不同地域下的風(fēng)土人情,同時(shí)也感受到了溝通的重要。班集體的好與壞,班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,通過和班里同學(xué)的接觸,我認(rèn)為溝通是解決問題最好的方法之一。也將秉持著服務(wù)的心幫助同學(xué)。

在學(xué)習(xí)生活中,身為11級陶藝班的一員,我感到革命尚未成功同志仍需努力!從出勤率來說我們班無同學(xué)沒有私自曠課的現(xiàn)象,在作業(yè)完成情況來說也無一人遲交和不交的現(xiàn)象。單從這一點(diǎn)來說,我們做的還不錯(cuò),但學(xué)習(xí)的熱情度和對作業(yè)的認(rèn)真程度來說差強(qiáng)人意!

在今后的學(xué)習(xí)中我要盡量以身作則在完成學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上盡量做到最好,搞好班級的學(xué)習(xí)氛圍。

還有我組織過兩次班級的小型聚會(huì),反響自不必說。我發(fā)覺適當(dāng)?shù)男M饣顒?dòng)不僅可以使我們外出透透氣更能增進(jìn)彼此的認(rèn)知,以及更好的組織班級。以后我會(huì)盡量在時(shí)間允許的情況下多組織互動(dòng)!

再有就是我需要努力和自省,在平常的任務(wù)和活動(dòng),我沒有和老師高度的一致,而是得過且過的心態(tài)。在今后任職期間我秉承著積極配合的心態(tài),對待老師安排下的任務(wù)和活動(dòng)!

我相信,在今后的學(xué)習(xí)生活的日子里,我們班全體同志會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)??!為未來不留下遺憾而努力奮斗!

包裝班長述職報(bào)告篇十四

大家好!首先感謝大家對我的信任,讓我當(dāng)了班長。同時(shí),我也有信心和決心勝任這個(gè)職務(wù)。

下面我主要從宿舍管理方面與同學(xué)們探討幾個(gè)問題:

問題1:不到餐廳吃飯,宿舍叫外賣現(xiàn)象嚴(yán)重。前幾天,班里出現(xiàn)了叫外賣現(xiàn)象,許多同學(xué)叫了外賣到宿舍吃,弄得宿舍很亂。學(xué)校曾三令五申不準(zhǔn)叫外賣,而且有紀(jì)檢部的同學(xué)專門在宿舍抓吃外賣的,發(fā)現(xiàn)就要大力扣分?,F(xiàn)在,我要問同學(xué)們一個(gè)問題:吃外賣好嗎?不好,原因有二,一是破壞學(xué)校紀(jì)律,二是外賣很臟,里邊含有多種致癌物質(zhì),嚴(yán)重影響我們身體的發(fā)育,所以,希望我們班今后杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

問題2:門市部帶飲料、零食現(xiàn)象嚴(yán)重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級演員”,他們利用各種方法將零食、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來,這些演員并不高明,大體上有三種伎倆。第一種就是最簡單的,將飲料藏在衣服里面,利用各種方法掩飾帶出;第二種比起第一種,要高明得多:他們先是故意在學(xué)生會(huì)成員眼皮底下大搖大擺的吃喝,然后就走向一邊人多的地方,將飲料裝起,然后走出去,讓別人誤認(rèn)為是吃喝完了再走;第三種更為高明,需要二人合作作案。先是一個(gè)人將東西買來,然后給另一個(gè)剛過來的同學(xué),讓他帶出去,確保無事后,就離開……可以說,為了滿足那張貪婪的嘴,這些同學(xué)真是煞費(fèi)苦心,丑態(tài)百出。在這里,我提醒同學(xué)們,這些辦法也很容易被看穿,千萬不要存在僥幸心理,繼續(xù)向外帶東西。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”,否則將嚴(yán)肅處理這些同學(xué)。

問題3:打架現(xiàn)象。宿舍是休息的地方,而不是打架的地方。我們不想聽到有人跑過來說“某某宿舍打起來了”,我們更不要帶著自己班的同學(xué)出去打架。這些事情一旦發(fā)生,后果自己負(fù)責(zé)。

問題4:宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問題。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極,許多情況下,衛(wèi)生是需要大家齊動(dòng)手的,不要總是把責(zé)任往值日生的身上推。要知道,宿舍就是我們的家,我們要團(tuán)結(jié)的像兄弟姐妹一樣。下面我總結(jié)幾個(gè)大家經(jīng)??鄯值牡胤?,以提醒同學(xué)們注意:第一就是門和玻璃,一定要及時(shí)擦,上學(xué)期我們吃了不少虧,以后至少每三天擦一次;第二就是涼衣繩上的毛巾、掛的衣服,毛巾一定要齊,衣服往旁邊掛,以上兩點(diǎn)是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問題;第三就是水龍頭,用完之后一定要關(guān)上,否則我們可就虧大了;第四是床下拖鞋的擺放問題,我們現(xiàn)在都已經(jīng)畫了線,鞋一定要與線對齊;第五就是廁所,廁所一定要及時(shí)清理,用完就沖,不要往里邊扔雜物,廁所也要三天徹底打掃一次。只要每一位同學(xué)都付出一點(diǎn)愛心,我們的“小窩”一定會(huì)經(jīng)營的很好,我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列。

問題5:宿舍晚睡紀(jì)律。這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,有的宿舍晚上能說到很晚,海闊天空,隨心所欲,隨性而至,但卻靠著“關(guān)系”沒有扣過一次分。我們知道,白天的學(xué)習(xí)強(qiáng)度都很大,而這些晚上活躍的同學(xué),白天注定很低迷,這樣的狀態(tài)持續(xù)下去,如何提高我們的學(xué)習(xí)成績?所以,希望同學(xué)們養(yǎng)成好的作息習(xí)慣,調(diào)整好自己的生物鐘,一切為我們的學(xué)習(xí)服務(wù)。

以上五個(gè)問題同學(xué)們一定要牢記,我們會(huì)不定期的對各個(gè)宿舍進(jìn)行抽查,為了同學(xué)們的重托、老師的信任,我也會(huì)負(fù)好我應(yīng)盡的責(zé)任。

我想只要我們共同努力,我們班一定會(huì)成為一個(gè)各項(xiàng)工作都很出色的優(yōu)勝班級!

謝謝大家!

包裝班長述職報(bào)告篇十五

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

步入大學(xué),能夠成為班上的一名干部,為老師分憂,為同學(xué)服務(wù),我感到非常榮幸。兩個(gè)月以來,在老師的指導(dǎo)幫助下,在全班同學(xué)的共同努力下,我們班的成績也得到了較大提高,我個(gè)人本身也得到了礪煉。對副班長這一職務(wù)也有跟一步的認(rèn)識。再此,我愿,將我的體會(huì)和對班上下一步的工作計(jì)劃與大家共享:

首先,我先談?wù)勎覍Ω卑嚅L一職的認(rèn)識。副班長與班長一樣,即輔導(dǎo)員的左膀右臂,起著承上啟下,上傳下達(dá)的作用,上對老師負(fù)責(zé),協(xié)助老師、班長管理班級的各項(xiàng)大小事務(wù),及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)校要求開展的的各項(xiàng)活動(dòng),下對集體負(fù)責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各班委管理號日常事務(wù),幫助同學(xué)們解決生活學(xué)習(xí)所遇到的困難,帶領(lǐng)大家努力創(chuàng)造,優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

其次,我談幾項(xiàng)具體工作:

第一,關(guān)于紀(jì)律。無規(guī)矩不成方圓,國有國法,校有校規(guī)。只有維持好紀(jì)律才會(huì)創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。前期由于大家剛步入大學(xué)假期的狀態(tài)還沒調(diào)整好,班上的考勤狀況不是很好,在第一次月評中位居倒數(shù)。這其中有我很大一部分責(zé)任,沒有及時(shí)與同學(xué)溝通,幫助同學(xué)們調(diào)整心態(tài),盡快適應(yīng)大學(xué)生活。但誰能無過,只要知錯(cuò)就改。在第二個(gè)月大家共同努力下,我們?nèi)〉昧颂S式的進(jìn)步,取得了第一的優(yōu)秀成績。這說明我們是一個(gè)有著強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的優(yōu)秀團(tuán)體,我希望我們大家能夠克服種種困難,克服取得成績驕傲的情緒,繼續(xù)保持這樣的成績。因?yàn)檎嬲膹?qiáng)者不是只達(dá)到巔峰而已,而是穩(wěn)立于巔峰。其他班我不知道,我只知道我們四班全是強(qiáng)者。

第二,關(guān)于衛(wèi)生。天慢慢的冷了,感覺最痛苦的`事情就是離開那千百年不變溫暖讓人難以割舍的被窩,及時(shí)這樣兩個(gè)月以來,我們的衛(wèi)生沒有被扣過一分,感謝生活委員,感謝同學(xué)們。

第三,關(guān)于學(xué)習(xí)。從高中到大學(xué)的這一個(gè)過渡,我明顯感覺不適應(yīng),學(xué)科的枯燥高深,讓我散漫,心不在焉。這種情況應(yīng)該不止我一人有,但是我們不能放棄,這是我們斟酌再三的選擇,相信只要努力,我們會(huì)慢慢融進(jìn)去,漸漸的喜歡上的,無悔于自己的選擇。

最后,我保證在今后的學(xué)習(xí)生活中,我會(huì)更好的為大家服務(wù)。

xxx

20xx年x月xx日

包裝班長述職報(bào)告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年,對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解,現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人,應(yīng)具備調(diào)動(dòng)員工的積級性和創(chuàng)造性去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)具體的工作和任務(wù),必須健全各種管理體制,而管理體制是否健全,則要求我們管理者具有用人的水平;在領(lǐng)導(dǎo)的管理下,公平代遇,適當(dāng)?shù)男湃?,合理的工作分配,上下的溝通,員工的技能,工作的使命感,給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氣氛。

我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)合格的生產(chǎn)管理人員,必須服從上級指令,嚴(yán)格要求自已,遵守公司各項(xiàng)管理制度,要站在車間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位,善于多講,多做,多問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,要使員工樹立新的安全質(zhì)量意識,還要使員工保持崗位的清潔干凈,構(gòu)件要按位置擺放整齊,不得到處亂放,組長要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及操作崗位整齊干凈,不得使員工隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢,應(yīng)隨時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng),隨時(shí)保證設(shè)備的正常使用。

因此車間要大力開展安全質(zhì)量教育,教育員工要樹立安全質(zhì)量第一位的觀念,生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量問題和員工反映出來的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行綜合分析,找出原因,落實(shí)責(zé)任,開展有獎(jiǎng)有罰活動(dòng),推動(dòng)全面安全質(zhì)量管理,對各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全質(zhì)量自檢和班組長驗(yàn)收,崗位責(zé)任制,要完善安全管理手段,確保安全質(zhì)量的有效控制。

作為一個(gè)車間生產(chǎn)管理者,要有一定的管理能力,還要知道,整個(gè)構(gòu)件的加工,工藝制作流程,在拿到生產(chǎn)加工圖時(shí),要認(rèn)真仔細(xì)地分析圖紙,要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì),才能進(jìn)行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗,合理利用原材料,還要知道初始構(gòu)件進(jìn)入下道工序前,作為車間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前,要知道零件板加工情況及端頭切割等等,如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配,就必須要有場地準(zhǔn)備工作,車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。

如:當(dāng)構(gòu)件裝配好進(jìn)入二次電焊場地前,就必須提前應(yīng)對構(gòu)件在電焊過程中產(chǎn)生的焊接變形,焊接要求,為了防止構(gòu)件變形,可以采用多道焊,也可以采用對角焊接等,當(dāng)遇到焊接質(zhì)量較高時(shí),如需要全熔透焊接就必須對上道工序講清楚各節(jié)點(diǎn)坡口到位,余留間隙合適等,才能確保焊接合格,在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個(gè)加工工序,操作要求,制訂工程加工計(jì)劃,確保構(gòu)件最后發(fā)貸時(shí)間。

包裝班長述職報(bào)告篇十七

時(shí)間真的很快,在實(shí)驗(yàn)中學(xué)的日子掰著手指都能數(shù)清。當(dāng)了兩年半的班長,真的深有感觸。

我不敢說我是最好的1個(gè)班長。也不敢說我是最負(fù)責(zé)的1個(gè)班長。我只是在盡力做到我應(yīng)當(dāng)做的,盡力讓同學(xué)們滿意。在這1學(xué)期中,xx級9班失去了以往的精神,失去了以往的奮斗力,班主任著急,同學(xué)們也著急。各種各樣的措施迎面而來。很多任課老師都在說:9班不如初1時(shí)了。我們都在反思,究竟是甚么讓9班變了。初1時(shí)的活力、那股風(fēng)采,究竟到哪里去了。火車跑得快,全靠車頭帶。我也在反思,我這個(gè)班長到底盡到自己責(zé)任了沒有。

身為1班之長,卻沒有帶好領(lǐng)頭的作用。早上,仍然在延續(xù)著初1以來的措施:黑板寫上早讀內(nèi)容。只是因時(shí)間原因取消了以往檢查這1流程?,F(xiàn)在,又加了1個(gè)任務(wù),按組里的學(xué)號課代表寫任務(wù),每天1個(gè)問題,第二天早上檢查。

這1措施雖有點(diǎn)收獲,但收獲不大,是由于檢查不夠到位,下1步要加大檢查力度。也希望同學(xué)們能夠自覺配合,這才是問題的關(guān)鍵。對弱科,檢查力度更是不可忽視。班里為了解決化學(xué)、物理等弱科,充分利用起每個(gè)課間時(shí)間針對中上游同學(xué),進(jìn)行化學(xué)方程式的默寫。在眼保健操時(shí)間,進(jìn)行抽查講題。距離期末,還有3周的時(shí)間。這3周,將決定下學(xué)期班級的班風(fēng)。所以,xx年最后1學(xué)期。我會(huì)努力。和9班1起努力。9班定不會(huì)讓大家失望。

20xx年4月1日前,我在收費(fèi)2班擔(dān)負(fù)副班長,xx年4月1日至今,我在收費(fèi)4班擔(dān)負(fù)副班長,主要職責(zé)是協(xié)助班長做好收費(fèi)班的平常管理和思想政治工作,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),努力完玉成年征收計(jì)劃。現(xiàn)就xx年我擔(dān)負(fù)副班長職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告以下:

擔(dān)負(fù)副班長職務(wù)以來,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新情勢的需要,我通過站上組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,做學(xué)習(xí)筆記萬余字,寫出心得體會(huì)10余篇,獲得了良好的學(xué)習(xí)效果。在xx年5月站上組織的理論考核中,我獲得了全站第2名的好成績。xx年9月,市局通管處舉行“崗位大練兵”活動(dòng),我代表張官營收費(fèi)站獲得良好成績,并被通管處提拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽(yù)。

1.在收費(fèi)工作中,我協(xié)助班長,嚴(yán)格遵照“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的工作原則,爭取多收費(fèi)、收好費(fèi),終究完玉成年征收任務(wù)的93%,居全站第2名,在12個(gè)月的考核中,多次奪得第1名的好成績。

2.在思想政治工作中,我協(xié)助班長,和全班人員打成1片,致力于提高收費(fèi)班的凝聚力和向心力,打造1流收費(fèi)隊(duì)伍。特別是11月份,班長陪護(hù)假期間,我義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長的重?fù)?dān),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在1定程度上做到了班長在與不在1個(gè)樣。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,才能夠團(tuán)結(jié)1致,齊心協(xié)力,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。同時(shí),在5周年站慶活動(dòng)中,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項(xiàng)目中獲得了好的名次。

3.在安全工作中,我協(xié)助班長,防微杜漸,調(diào)和分工,確保最少1人在崗無空檔,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。

4在廉潔自律方面,我嚴(yán)格遵照站的規(guī)章制度,協(xié)助班長和稽查隊(duì),作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕票款方面背游記為的產(chǎn)生。

雖然經(jīng)過1些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了很多,但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡,我本人做得不夠好,沒有起到很好的榜樣作用,對他人打瞌睡,又礙于情面,監(jiān)督力度也不夠,導(dǎo)致這方面的背紀(jì)還有產(chǎn)生。另外,對闖崗車,難纏車的治理辦法還不夠多,力度也不夠大。在xx年工作完成得更好。

回顧1年的工作歷程,有成績也有不足,但我深深的知道,每項(xiàng)成績的獲得都是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真作好本職工作,用自己的虔誠和汗水,為張官營收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

包裝班長述職報(bào)告篇十八

尊敬的蔡老師,親愛的各位同學(xué):

很榮幸能在今天下午站在這個(gè)講臺上為大家陳述我的述職報(bào)告。我自xx年9月初入學(xué)以來,走上班長的工作崗位。

我的具體職責(zé)是:協(xié)助輔導(dǎo)員全面管理班級各方面工作------管理班級日常事務(wù),安全穩(wěn)定及外事聯(lián)系工作。組織大型活動(dòng),協(xié)調(diào)師生關(guān)系,傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院會(huì)議精神,下發(fā)有關(guān)文件,組織管理班委會(huì)、值周班干等。同時(shí)負(fù)責(zé)班級評優(yōu)評先及監(jiān)督班級人事,班費(fèi)財(cái)務(wù)工作。

在具體工作中,我著力從以下四方面工作入手,認(rèn)真履行班長的職責(zé)。

(一)日常管理。

日常管理是班長工作的重中之重。為此我著力從以下九方面做好班級日常管理工作。

1)嚴(yán)格要求上課、晚自習(xí)、晚點(diǎn)名的考勤,如實(shí)記錄班級日志。

2)切實(shí)為同學(xué)辦實(shí)事。

認(rèn)真考察學(xué)校及學(xué)院各職能部門,將有關(guān)戶口遷入,校園卡,胸卡,學(xué)生證的辦理,為同學(xué)辦理短期假條,為同學(xué)辦理火車票優(yōu)惠卡、學(xué)生證注冊,為同學(xué)辦理緩考等相關(guān)手續(xù)。

3)加強(qiáng)班級內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。

1班是我堅(jiān)定不移的管理理念。

4)加強(qiáng)教室衛(wèi)生管理,營造良好硬件環(huán)境。

自入學(xué)以來,在我及勞動(dòng)委員的帶領(lǐng)下,本班教室衛(wèi)生工作取得輝煌成績。

5)加強(qiáng)寢室衛(wèi)生管理及安全穩(wěn)定工作。

截止至今,我班三個(gè)寢室樓中共有幾個(gè)寢室獲得華信學(xué)院文明寢室的稱號,

6)加強(qiáng)班風(fēng),學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生以學(xué)業(yè)為本,我著力通過廣大班委起好模范帶頭作用來調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)的緊迫感及積極性來加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。形成了濃郁的學(xué)風(fēng)進(jìn)而帶動(dòng)健康向上、勤奮務(wù)本的班風(fēng)建設(shè)。形成以學(xué)風(fēng)帶班風(fēng),以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的良好局面。

7)協(xié)調(diào)師生關(guān)系,構(gòu)建和諧班級。

通過及時(shí)向各任課老師反饋同學(xué)們的意見與建議,溝通并增進(jìn)師生間的感情,促進(jìn)班級和諧發(fā)展。

8)組織聽講座、報(bào)告,豐富完善同學(xué)們的業(yè)余文化生活。

及時(shí)通知大家參加有意義的講座報(bào)告,諸如女上講座,武漢大學(xué)教授來我院做管理的專題報(bào)告等。

9)認(rèn)真完成德育學(xué)分的評定工作。

(二)配合、協(xié)助其他班干部開展活動(dòng)并認(rèn)真主抓大型活動(dòng)。

1?班委會(huì)其他成員工作。

1)配合學(xué)習(xí)委員做好相關(guān)等級考試報(bào)名、交費(fèi)工作,傳達(dá)考試時(shí)間、考場安排,提交作業(yè)及組織華信學(xué)院學(xué)習(xí)部開展的活動(dòng)等具體工作。

2)配合紀(jì)律委員監(jiān)督課堂紀(jì)律,維持正常的教學(xué)秩序并接受紀(jì)律委員的監(jiān)督。

2?協(xié)助團(tuán)支部開展工作。

1)協(xié)助團(tuán)支書全面開展團(tuán)務(wù),黨務(wù)工作,關(guān)注同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)及心理健康情況。

2)協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報(bào)道工作。

3)協(xié)助組織委員做好團(tuán)日活動(dòng)工作。

4)協(xié)助文藝、體育委員開展學(xué)校、學(xué)院組織的各種文體活動(dòng)。

(三)外事聯(lián)系:

1)加強(qiáng)與同年級兄弟班級的聯(lián)系,組織開展聯(lián)誼活動(dòng)。

2)加強(qiáng)同團(tuán)學(xué)會(huì)各職能部門的聯(lián)系,為開展班級工作營造良好的外部環(huán)境。

(四)監(jiān)督考核:

全面監(jiān)督各位班委的日常及工作表現(xiàn),監(jiān)督入黨積極分子,預(yù)備黨員的日常及思想政治表現(xiàn)。審核班費(fèi)帳目及評優(yōu)評先資格。截至至今,全班班費(fèi)征收總額為1660元(人均20元,含教室衛(wèi)生獎(jiǎng)金),時(shí)至今日收支平衡,仍略有結(jié)余。

存在不足:

1)在我的工作中,我的工作態(tài)度有時(shí)很急躁,對待同學(xué)要求近乎苛刻,存在越權(quán)管理的問題。..對此,我將努力克服急性子的缺點(diǎn),嚴(yán)以律己,寬以待人。尊重其他班委的工作部署,切實(shí)做到集體領(lǐng)導(dǎo)。

2)在我的工作中,有時(shí)考慮問題比較片面,機(jī)械。為盡可能避免因此而造成的決策失誤,我將虛心接受各方面的意見與建議,切實(shí)做到民主管理。

最后,在結(jié)束述職報(bào)告之前,我要向在場的蔡老師及廣大同學(xué),向半年以來理解支持我的同學(xué),誤會(huì)抱怨我的同學(xué)致以由衷的謝意與最崇高的敬意!

感謝蔡老師給我這個(gè)全面闡述半年工作的機(jī)會(huì)。感謝我親愛的同學(xué)們信任我賦予我權(quán)力為大家服務(wù)。感謝所有苦難與機(jī)遇成就了我:一個(gè)響當(dāng)當(dāng),硬邦邦的工商1班班長——袁彥克!

述職完畢,謝謝!

包裝班長述職報(bào)告篇十九

我叫xxx,中共黨員,大專學(xué)歷,電氣高級技師,電氣助理工程師,現(xiàn)在xx車間電工副班長,公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:

1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、組織并實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、積極參加電氣設(shè)備的改造(40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試)。

6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

7、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),

8、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議(20xx破條剪電源取向等)。

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

包裝班長述職報(bào)告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的積極配合下,在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,20xx的銷售工作雖然取得了一定的成績,但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),為尋找差距,總結(jié)不足,積累經(jīng)驗(yàn),給明年的工作打下基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部特做如下總結(jié):

今年的內(nèi)包裝雖然做了專門設(shè)計(jì),比去年前進(jìn)了一步,但與顧客的要求仍有差距,消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透明度與亮度不夠,他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊,雖然我們的單塊重量多于竟品,但在感觀上卻小于竟品,原因是竟品的餅薄而大,咱們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具,做出合適的餅塊來,以有利于市場競爭。今年,客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào),不成系列,缺少賣相,零售在100元左右的禮品盒缺少,影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款,雖有南街村商標(biāo),但市場上相似包裝禮盒比比皆是,與竟品不能形成差異。明年,我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專版,把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上,與竟品形成鮮明對比,爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。

目前,我們的口味偏少,品種單一,明年,我們應(yīng)按市場需求,在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品,使之形成系列,以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門的配合下,把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)比較集中,9月中旬,我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期,對此,消費(fèi)者提了不少意見,希望明年能夠改變這一現(xiàn)象。

根據(jù)市場反饋的情況,現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間,我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系,以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前,以我們現(xiàn)有的包裝,經(jīng)銷商那兒的利潤偏少,這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差,如果不依賴客戶對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售后服務(wù),他們極易動(dòng)搖。所以,我們應(yīng)著眼將來,制定出合理的利潤分配點(diǎn),爭取讓他們每年都有錢可賺,提增信心,忠于品牌。

南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年,但我們應(yīng)該對自己在河南省所處的位置有個(gè)清醒的認(rèn)識,除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外,我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在家門口的許昌市,雖然經(jīng)過了連續(xù)兩年的市場運(yùn)作,但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌,在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上,只能倫為補(bǔ)缺型品牌,在省會(huì)鄭州,雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域,但表現(xiàn)平平,無所建樹。所以,我們的任務(wù)非常艱巨,可以說任重而道遠(yuǎn)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8080720.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔