倉庫管理員工作心得(優(yōu)質15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 00:33:05
倉庫管理員工作心得(優(yōu)質15篇)
時間:2023-11-06 00:33:05     小編:紫衣夢

總結是對過去的思考、行動和成果的精煉和總結,對于今后的發(fā)展具有指導意義。怎樣確定你的寫作目標是一個重要的問題,因為只有明確了目標,你才能做出有針對性的計劃。培養(yǎng)良好的時間管理習慣可以為我們創(chuàng)造更多的自由時間。

倉庫管理員工作心得篇一

站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。

當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。20__年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

倉庫管理員工作心得篇二

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下,能夠認真仔細的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理,通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理,從而為工程總目標的實現(xiàn)盡了自己的義務。

在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指令和監(jiān)督,在規(guī)定的權限內獨立工作,有重要事情向主管領導請示批準后執(zhí)行。

本人工作負責的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放,各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數(shù)量的檢查驗證,材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫,保證入庫數(shù)量準確、觀感質量合格,對不合格品有權拒收。

在庫存物資方面,均健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據數(shù)量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期確切。

二、生活方面。

這一年里能夠跟項目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經理經常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里,本人真的感覺很溫馨。

三、自身不足。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目,雖然每天在進步的過程中,但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,書寫規(guī)范等方面還需改進,決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。

四、期望。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里,希望公司能更加正規(guī),增強節(jié)能環(huán)保意識,將所有的利益最大化。

倉庫管理員工作心得篇三

之前,我先介紹一下倉庫管理員的職責,倉庫管理員有三大項職責:一,每日盤點物料,確保帳物一致;二,快速分揀,確保備料準確和及時性;三,區(qū)域內整理整頓物料。這些看似簡單,但是真正的做到卻不容易,可以說是十分不容易,借用主管的一句話:“簡單的事情做好你就非常不簡單。”以下就是我作為一名倉庫管理員的心得體會及其一些感悟認識。首先,讓我感觸最深的就是,公司對員工培訓的重視,對員工素養(yǎng)提高的重視,即對學習的重視。我們第一天的工作幾乎是在培訓中度過的。安全培訓、操作培訓等等,其中讓我印象最深的則是主管的一個講座《現(xiàn)代倉儲與高效物料配送管理》,讓我初步了解到物流管理的淺涉知識,讓我對倉庫物流程序得到充分了解而非只拘泥于管理員的部分區(qū)域,至今我仍保留著當時的備份資料,一則紀念,二則學習。

其次,在具體的工作中讓我真正的體會到什么是仔細,什么叫認真。之前,我一直認定我并非以粗心之人,而后我覺得我也并非心細之人。我們倉管員一項重要的工作就是備料,即提前把生產線需要的物料從倉庫中找出以備生產。每條生產線都會提前把需要的物料以套單的形式打印出來,我們則需根據套單把物料備好。就是備料這一環(huán)節(jié),則需要十分的仔細、萬分的認真。一份套單有10頁左右,上面主要有物料編碼、排數(shù)、需求數(shù)量。具體備料流程是:根據排數(shù)找到物料位置,通過編碼找到具體物料(一個貨架有很多種物料),然后再看數(shù)量拿出具體的物料。整個過程看似簡單,可操作起來真的并非想象中那么簡單。每份套單的每頁物料上都要簽名,責任具體到個人,我們備料完成之后,交接區(qū)會有點料員來重新點算我們備的物料是否有誤,有誤則直接找簽名的責任人。中間的`錯誤真是千奇百怪,有時發(fā)錯、有時少發(fā)、有時多發(fā)、有時甚至沒法。確實,再次印證了那句話:簡單的事情做好你就非常不簡單。

接著就是一責任問題。在原材料倉的c區(qū)有很多排,而我們每個人都要負責一至二排,你必須對你負責的那排物料十分熟悉,而且每天做好5s整理(5s即是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)),并且對其庫存數(shù)量做到心中有帳。如果發(fā)料的時候你那排的物料少了那你這個負責人就要到處找料,也許是入庫的錯誤,也許是上次發(fā)料的錯誤,總之,你必須自己搞定,確保你的物料數(shù)量與電腦上的賬目一致。就責任問題,再提一細節(jié),上面提到點料員如果查出你有錯誤那你必須想辦法解決。比如,他說你少發(fā)了一個,那你必須用電腦查出你還有多少庫存,看你的庫存是否多了一個,而查庫存又是非常麻煩的,一種物料由于數(shù)量多會被放到很多貨架。也許有人會說:不就少一個嘛,直接拿給他不就行了嘛???,不行,這是責任問題,你是倉管員,你必須對你的倉庫負責!

再者,拋開我的職務區(qū)域,我認為企業(yè)文化亦是非常重要的,而歐威爾空調有限公司就做到了這一點,而且做的確實很好,當然這只是我個人認為。歐威爾公司每月都會舉行各種球類、棋類等比賽,每個季度都有《airwell》季刊,亦有如圖書館般的“知識銀行”……我們到的時候,五人足球比賽剛剛開始,雖然并非專業(yè)球員,但他們的熱情和激情絕不輸于專業(yè)球員。而且,每場比賽完成之后,公司的企業(yè)文化委員會都會發(fā)一篇足球報道到全公司各個部門各個區(qū)域的郵箱里(各個區(qū)域都會配備電腦)。雖并非專業(yè)足球報道,可其幽默的語言、精彩的照片。讓員工們在工作之余能夠莞爾一笑,緩解一下工作疲勞。還有,值得一提的是公司門口的那顆樹,雖然很大、大可參天,卻并沒有什么特殊之處,而歐威爾人卻將它命名為“智慧樹”,而且在樹旁邊建了一個宣傳欄和一個郵箱,借“智慧樹”收集公司員工對公司發(fā)展的良言益語,這一獨特的創(chuàng)想讓我為之一振,在我看來這個構想堪稱完美。

以上則是我的一些體會心得報告,當然這五十四天的實習得到的并非只有這些,這只能說是略述皮毛。我只能用受益匪淺來形容這次實習,還是那句老話:簡單的事情做好你就非常不簡單。

最后,感謝深圳歐威爾空調(中國)有限公司給我這次實習鍛煉的機會,我相信歐威爾一定會是最后的佼佼者,而我會把在歐威爾學到的牢牢記于心間,謝謝。

倉庫管理員工作心得篇四

我于20xx年1月份到xxxxx工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解。倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:

小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業(yè)務能力。

真正參與到倉庫的'實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:

1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后再報告相關領導,并按領導要求協(xié)調相關部門,組織力量處理。

2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。

3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。

凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請學校領導及同事共同督促!

倉庫管理員工作心得篇五

我于__月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。

作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

二、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力,在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業(yè)務能力。

三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后再報告相關領導,并按領導要求協(xié)調相關部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。

四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請學校領導及同事共同督促!

倉庫管理員工作心得篇六

制作個人簡歷,需要保持古樸的內容,從而贏得招聘單位的認可。盲目的提高簡歷的豪華度與存在嚴重的注水問題,對于求職者百害無一益。

個人信息。

性別:女。

學歷:政治面貌:保密。

婚姻狀況:未婚籍貫:

身高:保密體重:保密。

專業(yè):工作經驗:應屆畢業(yè)生。

期望工作地點:

求職意向。

行業(yè)/職位:機械/設備/電儀倉庫管理員期望月薪:2700元工作性質:全職。

工作經歷。

公司名稱:鄭州亞新超硬材料有限公司。

公司規(guī)模:10~100人。

所在部門:倉儲。

工作分類:機械/設備/電儀倉庫管理員。

職位月薪:3000~3999。

公司名稱:河南太新龍醫(yī)藥物流有限公司。

公司規(guī)模:10~100人。

所在部門:倉儲。

工作分類:生物/化工/制藥/環(huán)保/供水倉庫管理員。

職位月薪:1500~。

工作描述:1、負責協(xié)助保管主管日常管理工作,完成商品日常發(fā)貨、配送等相關工作任務。

2、按照gsp要求,做好藥品的質量管理工作,并做好質量養(yǎng)護記錄。

4、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;。

5、負責與物流公司送貨員(司機)做好貨物、單據的交接工作。

6、負責非工作時間的值班工作及供應商來貨收貨工作。

7、負責協(xié)助財務部做好倉庫實物盤點工作,保證票賬貨相符。

8、負責與公司各個部門及本部門各崗位的溝通協(xié)調工作,了解部門的綜合資源,合理與高效利用各種資源完成工作任務。

9、嚴守公司經營機密、情報,保證公司經營信息安全。

10、完成公司或部門交辦的其他工作。

公司名稱:河南太新龍醫(yī)藥物流有限公司。

公司規(guī)模:10~100人。

所在部門:倉儲。

工作分類:生物/化工/制藥/環(huán)保/供水倉庫管理員。

職位月薪:1500~1999。

工作描述:1、負責協(xié)助保管主管日常管理工作,完成商品日常發(fā)貨、配送等相關工作任務。

2、按照gsp要求,做好藥品的質量管理工作,并做好質量養(yǎng)護記錄。

4、做好所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;。

5、負責與物流公司送貨員(司機)做好貨物、單據的交接工作。

6、負責非工作時間的值班工作及供應商來貨收貨工作。

7、負責協(xié)助財務部做好倉庫實物盤點工作,保證票賬貨相符。

8、負責與公司各個部門及本部門各崗位的溝通協(xié)調工作,了解部門的綜合資源,合理與高效利用各種資源完成工作任務。

9、嚴守公司經營機密、情報,保證公司經營信息安全。

10、完成公司或部門交辦的其他工作。

自我評價。

誠實守信,經驗豐富,做過倉庫管理工作。

拓展閱讀:撰寫個人簡歷的寫作原則。

在求職中個人簡歷是關鍵的一個環(huán)節(jié)也是求職的第一步。你所寫的個人簡歷能夠得到對方的認可,不僅能順利的`獲得面試的機會,在第二環(huán)節(jié)面試中也能夠起到非常好的效果。因此,求職之前需要寫好個人簡歷,寫好個人簡歷首先需要注意的就是關于個人簡歷的寫作原則。

一,簡單明了。

個人簡歷的簡潔性是一個老生常談的問題,簡歷強調“簡”,不僅是為了個人簡歷的整體形象,更是為了便于用人單位的閱讀。要知道在對外招聘期間,用人單位的招聘官要閱讀大量的簡歷,平均一份簡歷花費的時間僅僅一分鐘左右,甚至更少。因此,你在寫作的時候,要講究精簡的原則。

二,盡早透露真實一面。

用人單位在篩選個人簡歷的時候,需要看到求職者的真實一面。在個人簡歷中要體現(xiàn)自己真實的意圖以及真實能力和專業(yè)方向。不能等到最后才讓對方看出你是做什么的,及早顯露真實一面可以贏得好印象。

三,突出優(yōu)勢。

求職是競爭的過程,競爭力強則求職成功,求職者必須通過自身的優(yōu)勢來提高競爭力。那么,在個人簡歷上必然要突出優(yōu)勢,不管你采用哪種描述方式,都要能吸引他看到你的優(yōu)點。求職者的自身優(yōu)勢所包含的范圍只有通過自己清晰的描述才能展現(xiàn)給招聘官。

四,邏輯性高。

一份個人簡歷如果寫的非?;靵y邏輯不通則很難讓人讀下去。編寫個人簡歷要講究邏輯性,寫作要有條理性,不要讓自己的描述在各個項目中相互穿插。

倉庫管理員工作心得篇七

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據準確。

2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,并進取向5s管理靠近。

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的情景下,應供給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不一樣?,F(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據進行匯總,做出月報表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

對每一種物料的數(shù)據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點必須要做到以下幾個方面:

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,并且數(shù)量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數(shù)據,何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據上的差異。

(3)入庫要有必須的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發(fā)生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數(shù)據交給入庫員,入庫員在清點后認為數(shù)據完全無誤的情景下再進行入庫工作,并且與倉管一齊核對物料的`品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數(shù)量上的差異。

(4)發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數(shù)據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據的差異可能就不復存在。

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現(xiàn)生產安排互相沖突,這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準,導入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理員工作心得篇八

職責:

1.收貨管理:根據到貨清單對貨品進行清點、簽收、系統(tǒng)入庫的工作;

2.發(fā)貨管理:根據出庫單進行配貨、驗貨打包、包裹稱重,快遞交接等出庫工作

3.庫存管理:根據公司流程,對倉庫貨品進行日盤、周盤、月盤;

4.異常處理:對發(fā)貨、盤點等工作過程中出現(xiàn)的問題,及時反饋給上級,并提供解決方案.

任職要求:

1.高中及以上學歷,有制造行業(yè)相關工作經驗,電子、印刷行業(yè)相關經驗優(yōu)先考慮;

2.具備產品基本知識;基本庫位管理知識;有貨品堆放、倉儲5s管理等知識;

3.掌握倉儲貨品收、發(fā)、存管理技能;

4.熟練操作電腦、倉庫辦公軟件(如erp/金蝶/wms)等技能。

倉庫管理員工作心得篇九

光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備?,F(xiàn)將工作總結如下:

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

3、堅持執(zhí)行7s工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的`不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。

5、建立數(shù)據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。

倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的'在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!

倉庫管理員工作心得篇十

回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行鑒定分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以鑒定。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,異常是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

倉庫管理員工作心得篇十一

1、隨時檢查庫房各種物資的品名、數(shù)量、如庫房物資存量不夠,要填寫采購單,寫明庫存量、月用量、申購量、到貨期限,確認無誤后交成本會計。

2、物品、食品、飲品入庫必須嚴格檢查,要根據申購的數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的有效期、數(shù)量、質量、品名、外觀符合要求方可入庫。

3、物品、食品、飲品到貨入庫要及時入帳,準確登記。

4、發(fā)貨時要根據制度辦事,領貨手續(xù)不全不發(fā)貨,如有特殊原因需得到有關領導審批后方可出庫。

5、經常與使用部門保持聯(lián)系,如積壓,要提醒各部門,以防浪費。

6、積極配合成本會計做好每月的盤點工作,做到帳物相符。

7、嚴格按照酒店的收貨程序,根據符合簽字要求的采購單、申請單,檢驗到貨物品的數(shù)量、質量、規(guī)格等各項內容是否達標。

8、嚴格按照采購單內容要求,辦理驗收手續(xù)。

9、負責填制好每日收貨匯總表,制定貨物的最高最低儲存量,并對某些常用物品根據使用情況做好自動補貨工作。

10、協(xié)助采購部跟蹤和催收應到而未到物品。

11、負責做好采購單據的存檔工作,負責每月存貨的盤點工作,并編制盤點報告表。

12、每月做一份滯銷物品和即將過期食品明細表。

13、每月做出倉庫物品最高儲量和最低限量。

14、做好成本控制工作,嚴格把好收發(fā)貨,保管關,做好記帳,將損耗降至最低限度。

15、下班前要對庫房進行安全檢查,切斷電源,鎖好倉庫。

倉庫管理員工作心得篇十二

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持原則,秉公辦事。不允許任何無關人員進入庫房內,不準擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內。嚴格執(zhí)行公司的進出庫手續(xù)、流程。發(fā)出貨物堅持先進先出原則。

2、建立每日進出貨賬目,做好每日庫存報表。嚴把出入庫手續(xù),對倉庫內貨物的損壞、丟失、準確性負責。

(1)、先進先出、合理有序。

(2)、發(fā)貨認真、仔細,貨單一致,不得發(fā)錯貨。

(3)、庫內整潔,商品堆放整齊,安全通道暢通。

3、要努力學習業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務素質。在部門領導下,做好貨物在流轉過程中的儲存、保管、發(fā)運等工作。

4、發(fā)貨時,首先根據倉庫助理打印出庫單,主管簽字,配貨人簽字,一定要嚴格審核配貨手續(xù)是否齊全,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);進出倉庫的單據,都必須有關責任人的簽名,沒有責任人的單據無效。

5、根據倉庫結合實際情況,時常調整庫存結構,使之更加趨于合理;根據庫存報表帶領員工每天配貨結束后對當天所配貨品進行小盤點,每月按實際情況安排盤點;賬物相符,嚴禁漏盤、少盤、錯盤現(xiàn)象。

6、帶領組織員工及時有效工作。每天貨物出入結束后,組織員工重新調整庫位碼放貨品,整理貨品,做到擺放整齊,提高庫容利用率。

8、做好安全衛(wèi)生工作。

(1)、對全部在庫貨品、財產的安全、質量負責,杜絕人為損壞與缺少。

(2)、倉庫重地禁止吸煙,定期檢查電器線路。

(3)、杜絕工作失誤,造成貨品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。

(4)、每天貨物出入結束后,及時代領員工清理場地。

(5)、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。

9、每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

11、倉管員要按時上下班,遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,要延長工作時間,倉管員要帶領員工服從上級安排完成任務。

12、完成上級的臨時工作安排。

1、負責進庫貨品拆箱后數(shù)量的質量的驗收,實時反饋。

2、負責出庫貨品的核對,若有疑點有權拒絕發(fā)出。

3、有權檢查到庫貨品的數(shù)量及質量。

4、有權督促指導和安排倉庫配貨員的工作。

5、有權拒絕閑雜人員進入倉庫貨品區(qū)域。

6、有權向上級或部門主管建議改善倉庫任何意見的。

1、對于日常工作表現(xiàn)不好,不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告。

2、對于日常工作表現(xiàn)差,不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的,不及時上報貨品差異情況的,給予罰款100元的處罰。

3、對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的,倉管員必須承擔所有首要責任,并且處于200元罰款。

倉庫管理員工作心得篇十三

2.1為明確倉儲部各職能管理及職責權限,確保倉儲部有規(guī)有效的進行。

2.適用范圍適用于公司倉儲部的內部管理要求。

3.職責與權限

3.2參與公司宏觀管理與策略制定。

3.1倉儲部:負責公司生產訂單所需原物料、銷售訂單成品的管理,本部各倉運作及重要事務的處理,裁決。

4.內容

4.1本職責范圍匯編說明:

4.1.1本職責范圍匯編中組織機構圖為本部門設計,本部門職責范圍的定義由本部門管理人編寫,以適應公司的發(fā)展。

4.1.2本職責范圍匯編中職責涵蓋了本部門的基本業(yè)務及可能涉及的委外業(yè)務。

倉庫管理員工作心得篇十四

轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧過去一年的工作,主要有以下幾條:

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需很多的調帳工作;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作鑒定,請領導批評指正。

倉庫管理員工作心得篇十五

1)負責管理倉庫存放物料(包括物料進庫出庫),對倉庫物料的數(shù)量、質量是否完整負責。物料進庫和出庫要準確無誤,并按相關的工作流程對所進物料的及時核對與復查。

2)對所管系列物料必須建立手工賬本,每次進庫和出庫都要及時記錄,且保證數(shù)據絕對正確,并做到賬目隨時與所管實物進行核對無異。

3)對進、出庫物料實行質量檢查,嚴禁接受有損壞的物料,凡屬公司規(guī)定的貴重物料必須嚴查外,其他物料可看其外包裝是否損壞而進行抽查。

4)物料進庫要做好收貨記錄(物料要分堆放整齊,杜絕不安全因素,標識清楚),并對工作中有特別問題的作重點記錄,同時向主管反映。

5)對廠方欠件物料要逐一登記記錄。檢查確認所欠物料的型號、數(shù)量,并上采購部門及時跟進,以縮短回補時間和欠件物料存?zhèn)}數(shù)量。

6)對物料實行先進先出規(guī)則,減少舊貨物料庫存數(shù)量,不合要求物料及時通知采購退回供貨商并報財務,堅持5s倉庫管理方案。

7)倉管員有管理搬運工人工作的責任和權力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時制止、糾正后才可繼續(xù)工作,避免對公司造成不必要的損失。

8)配合搬運工人(驗貨、整理、擺放物料)做好各項工作,一遍及時完成當日的工作計劃與目標。

9)倉管員有審查單據的責任。發(fā)現(xiàn)單據有錯漏時要及時反映,配合開單部門改正錯誤。直到接受到正確的單據后,才能執(zhí)行工作,否則有權停止工作并申報倉庫主管。

10)工作中盡職盡責,發(fā)現(xiàn)有破壞物料(包括外包裝)現(xiàn)象要及時制止,并報告上級主管處理,堅持公司規(guī)章制度及原則、保護倉庫一切物品。

11)對庫內物料要做好日常維護工作。對爛包物料要及時處理,及時包好,杜絕存?zhèn)}物料有爛包現(xiàn)象,避免因爛包造成質量問題。

12)每日清潔清掃庫內地面衛(wèi)生以及物料包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。

13)認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:根據流程簽名的發(fā)料單進行發(fā)放,物料必須送至倉庫門口交接,舊廢料根據實際情況合理利用。

14)服從上級領導的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長工作時間,倉管人員要無條件服從主管安排),積極配合倉庫主管和搬運工人完成各項工作任務。

15)為使倉庫存貨賬實相符,必須做好日常盤點和月末盤點工作。隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并及時上報。

16)立足本職,堅守崗位,熟練運做,具備高度責任感,要樂于聽取他人意見或批評,服從領導、以禮待人、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。

17)倉管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件、要保守公司秘密,不得擅自將有關文件帶出公司。

18)倉管人員有責任提出倉庫管理的合理建議。

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