部門策劃書模版(匯總20篇)

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部門策劃書模版(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-06 00:33:07     小編:薇兒

總結(jié)讓我們明白,成功的背后往往有著無數(shù)的付出和努力。如何保持健康的體魄是每個(gè)人需要重視的問題,我們可以養(yǎng)成良好的飲食和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。掌握一些寫好總結(jié)的基本要素和技巧非常重要。

部門策劃書模版篇一

3、提高會(huì)內(nèi)各個(gè)部門的凝聚力,以及所有會(huì)員及干事的集體意識(shí)。

魅力青春,炫我風(fēng)采。

20xx年04月——20xx年05月(根據(jù)內(nèi)容分階段進(jìn)行)。

天津商業(yè)大學(xué)籃球場、南區(qū)籃球場及圓廳一(教室待定)。

1、戶外素質(zhì)拓展。

各部門挑選六男六女組隊(duì)參加,以各種游戲(如:踩氣球、合作運(yùn)球、n人(n+1)足等)趣味比賽,比賽時(shí)長為60分鐘。

2)部門風(fēng)采展:盡量做到部門內(nèi)所有干事都能參與,項(xiàng)目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等,時(shí)間為十分鐘。

3、籃球比賽。

各部門挑選三男兩女參加,比賽時(shí)長為40分鐘。(根據(jù)部門人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男)。

1、20xx年04月16日下午進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng),

2、20xx年04月20日下午進(jìn)行個(gè)人風(fēng)采展及部門風(fēng)采展;

3、20xx年04月23日進(jìn)行籃球賽初賽,選出三隊(duì)參加20xx年04月24日下午的半決賽及決賽。

1、素質(zhì)拓展:

a、踩氣球游戲,每部門出7到8人,每人兩腳上各綁5個(gè)氣球,以抽簽形勢分好組,計(jì)時(shí)開始,兩隊(duì)互踩,時(shí)間停止按每組氣球剩余數(shù)計(jì)分排名。(注:主席團(tuán)從各部挑選隊(duì)友組成一隊(duì))。

b、五人六足游戲:各部出五人,進(jìn)行游戲,計(jì)時(shí)以時(shí)間長短排序。

d、夾乒乓球游戲:各隊(duì)出8人,拿筷子夾乒乓球,以規(guī)定時(shí)間內(nèi)夾球數(shù)多少計(jì)分。

(注:每項(xiàng)比賽按排名分別得分為6分,5分。4分···以此類推,最終總成績以每輪分?jǐn)?shù)相加得出,前三名隊(duì)伍分獲一二三等獎(jiǎng),其余隊(duì)伍獲紀(jì)念獎(jiǎng))。

2、部門風(fēng)采展:

a、單項(xiàng)選出前三得獎(jiǎng),其他獲紀(jì)念獎(jiǎng)。

b、集體獎(jiǎng)評(píng)選出前五對(duì)參賽部門選手頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書。

3、籃球賽以友誼賽進(jìn)行,旨在促進(jìn)部門之間聯(lián)系,無排名先后。

部門策劃書模版篇二

一、活動(dòng)名稱:

學(xué)生會(huì)調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的:

為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展,鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,更好地提高干事積極性,中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。

三、活動(dòng)宗旨:

展現(xiàn)干事風(fēng)采,鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí),促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。

四、活動(dòng)主體:中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。

五、活動(dòng)頻率:每月一次。

六、活動(dòng)流程:

1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。

指標(biāo):

出勤率:包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。

積極主動(dòng)性:是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)(想做事),承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),樂意付出。

計(jì)劃性:執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感,會(huì)不會(huì)手忙腳亂,導(dǎo)致不能按時(shí)完成。

交涉能力:平時(shí)能否與其他部員很好的溝通,工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。

創(chuàng)新性:能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議,取得良好的成效。

工作效率:能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)(會(huì)做事)。

責(zé)任感:對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成,不推諉責(zé)任。

待人:是否溫和謙虛,不傲慢無禮。

2、例會(huì)上收集選票,會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人,在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備,在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。

演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn),也可另尋更為合適的:

一、對(duì)部門制度的一個(gè)行之有效的建議(不一定針對(duì)問題,與第二個(gè)區(qū)分一下);

二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法;

三、簡短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng);

四、客觀評(píng)價(jià)一下某(些)部員,并對(duì)其進(jìn)行建議;

五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長(可以宏觀一點(diǎn));

3、四人演講完后,每位干事采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?,F(xiàn)場統(tǒng)計(jì)票數(shù),得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”。

5、會(huì)后,當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。

6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長上。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

部門策劃書模版篇三

三、活動(dòng)目的:

1、加強(qiáng)黨建辦公室各部門的和各支部的交流與合作。

2、構(gòu)建學(xué)院新老成員之間互相交流的平臺(tái),營造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的黨建大家庭。

四、活動(dòng)內(nèi)容:黨建各部門的成員與各支部委員相聚一起玩趣味小游戲。

五、參與人員:黨建各部門的成員與各支部委員。

六、活動(dòng)地點(diǎn):燈光籃球場。

七、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日星期x。

八、具體流程:

(1)分組:游戲分成4組。女生單獨(dú)一排,其余按部門排隊(duì),然后從第一個(gè)人報(bào)數(shù),每4個(gè)人從1到4報(bào)一次數(shù),最后念到相同數(shù)字的人為同一組共4組。

(2)每組選出一個(gè)組長,由組長帶領(lǐng)組員贏得游戲。

(3)各組員先進(jìn)行簡單的自我介紹,游戲開始。

九、游戲規(guī)則。

游戲一:解救同伴大作戰(zhàn)。

1.游戲開始前,大家先圍成一個(gè)圈按順序用10秒鐘的時(shí)間說出自己的名字,同時(shí)用自己的方式解說自己名字,爭取最大化地讓大家能把你的名字記住。

4.4組每組都來闖關(guān),最后大家肯定都能把所有人的名字倒背如流了。

懲罰:沒有闖關(guān)成功的一組,需要出一個(gè)娛樂節(jié)目(唱歌,跳舞之類的),贏的組可以適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)。

游戲二:杯水傳情。

道具:紙杯若干,礦泉水,桌子2張,秒表,天平。

游戲流程:每組成員平均分成兩邊,在第一個(gè)人的紙杯里倒半杯水,原地轉(zhuǎn)圈5圈,然后按要求通過障礙物將紙杯里的水倒入在另一頭等待的下一個(gè)人的杯中,下一個(gè)人才能繼續(xù)開始轉(zhuǎn)圈跑到另一邊。跑的過程中不允許用手幫忙,只能用嘴否則重新開始。最后由組織者評(píng)判,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按水量的多少定勝負(fù)。

賽后懲罰措施:最后輸?shù)膬申?duì)隊(duì)伍,要派出一位組員喝掉一瓶礦泉水,以示懲罰。

游戲三:心心相印,我來比你來猜(動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目)。

道具:棒棒糖,紙牌。

游戲四:擁擠的公交車。

概要:用膠帶把三張報(bào)紙連成圓紙筒,比賽人員進(jìn)入圓紙筒內(nèi)跑到目標(biāo)再折回的接力賽。

方法:

1、全員分成數(shù)隊(duì)。

2、根據(jù)號(hào)令幾個(gè)隊(duì)員跑進(jìn)紙筒內(nèi)(人數(shù)不限)。

3、跑到目標(biāo)再折回,把紙筒交給下一組。

4、如果報(bào)紙破裂,紙箱內(nèi)的人要當(dāng)場用膠帶修理好。

5、全員最快完成的一組獲勝。

賽后懲罰措施:組長高舉“我輸了”的紙盤、其他組員站在組長后面、一起合影留念。

游戲五:快速移動(dòng)(15分鐘)。

道具:氣球,尼龍繩一圈。

活動(dòng)結(jié)束。

游戲結(jié)束之后,大家分組坐下來吃東西,分享體會(huì)今天的活動(dòng)的收獲,聊聊天,增加彼此的交流,最后大家圍坐在一起分享一下自己的快樂和收獲開心過后,所有黨建辦公室成員進(jìn)行集體合影留念,讓我們記住這個(gè)特殊的下午。最后每人一根棒棒糖。

部門策劃書模版篇四

首先感謝德林人才公司給我們這次機(jī)會(huì),能在貴公司成立新部門。眾所周知,德林人才網(wǎng)是一個(gè)針對(duì)出入社會(huì)求職者,以及各類企業(yè),公司,商鋪,酒店,服務(wù)場所等招聘網(wǎng)站,他們的first,是為更多的人尋求第一份滿意的工作,為更多的在外謀生的人挖到人生的第一桶金,讓更多剛走出校門的學(xué)子有第一次面對(duì)社會(huì)的勇氣。讓更多優(yōu)秀企業(yè)為更多人才提供機(jī)遇。他們的宗旨是為所有求職者與所有招聘方搭建一個(gè)高質(zhì)量的橋梁。

隨著公司發(fā)展的日益壯大,公司為了日后能開辟新的發(fā)展點(diǎn),同時(shí)也為了給當(dāng)代大學(xué)生一個(gè)展示自我,鍛煉自我的平臺(tái),公司決定試驗(yàn)成立這一新型部門(德林人才市場兼職部)。

本部門的成立是為在校大學(xué)生提供一個(gè)初步接觸社會(huì),鍛煉自我的平臺(tái),主要聯(lián)絡(luò)寒暑假學(xué)生工(在校大學(xué)生),周末兼職工等.隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗(yàn)。為將來找工作打下基礎(chǔ)。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我們準(zhǔn)備在德林人才公司成立這個(gè)兼職部門。我們的兼職團(tuán)隊(duì)的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息,方便在課余后之余能輕松的找到一份兼職。這樣一來,省去了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和容易上當(dāng)?shù)奈kU(xiǎn);二來大學(xué)生可以在我們這邊輕松找到適合自己的兼職。

德林人才兼職部門主要是針對(duì)南昌各大高校學(xué)生。主要以聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)為運(yùn)作模式,收取合理的費(fèi)用,作為我們聯(lián)系商家,以及成員的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第一年以聯(lián)系業(yè)務(wù),擴(kuò)大宣傳,服務(wù)同學(xué)為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。目標(biāo)市場是南昌在校大學(xué)生。我們的口號(hào):以市場為向?qū)А⒁孕畔榛A(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提!

1、市場分析。

南昌屬于省會(huì)城市,盡管沒有東部城市那么發(fā)達(dá),但也有一定的規(guī)模,也是一個(gè)正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學(xué)、江西師大、江西財(cái)大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校,在校生40余萬人。按保守?cái)?shù)字50%的同學(xué)想找兼職將有20萬人。在這20萬人中,即使有5%的人愿意成為我們的會(huì)員,這就有1萬人。大學(xué)生課余時(shí)間多,學(xué)習(xí)壓力不大,在不影響學(xué)習(xí)之余,大部分學(xué)生都會(huì)選擇做兼職來充實(shí)自己的課余生活,一來可以通過兼職,賺取外快,補(bǔ)貼生活費(fèi)。二來可以通過兼職積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),增加自己的閱歷,為將來就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時(shí)下大學(xué)生最喜歡度過課余時(shí)間的最佳方式,更演變成時(shí)下大學(xué)生的時(shí)尚,在大學(xué)生當(dāng)中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明現(xiàn)在有65%的大學(xué)生選擇做兼職來度過課余時(shí)間。然而大學(xué)生找兼職或者找到一份自己喜歡,適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職,很多學(xué)生都缺少這一渠道。所以很多學(xué)生中介市場就應(yīng)運(yùn)而生了。目前學(xué)生中介市場需求非常旺盛,許多學(xué)生都中意通過學(xué)生中介市場來找到自己喜歡的兼職,據(jù)高盛在09年的全國大學(xué)生兼職調(diào)查中,有71%的學(xué)生是通過中介機(jī)構(gòu)找到兼職的機(jī)會(huì)。

南昌大部分高校自古以來就有歡迎學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的傳統(tǒng),學(xué)校對(duì)學(xué)生兼職一直都是抱著開放歡迎的態(tài)度,也鼓勵(lì)學(xué)生多參與社會(huì)活動(dòng),積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為將來步入社會(huì)做準(zhǔn)備。學(xué)生中多有自強(qiáng)不息的品質(zhì)和正確對(duì)待兼職科學(xué)態(tài)度。學(xué)生多希望通過自身的努力來為自己賺取生活費(fèi)用甚至旅游經(jīng)費(fèi),同時(shí)也喜歡通過此來磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個(gè)大高校的學(xué)生對(duì)學(xué)生兼職都非常有興趣。

2、競爭者分析:

在兼職中介市場上,這些小型中介雖然規(guī)模不大,但是數(shù)量較多,這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史,手上還是相對(duì)有點(diǎn)客戶資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學(xué),經(jīng)營不善,缺乏誠信,無法對(duì)學(xué)生權(quán)益進(jìn)行全面充分的保障,不能得到學(xué)生的全面肯定和認(rèn)可,缺乏競爭力。面對(duì)這些小型私人中介,只要防止其聯(lián)合,采取各個(gè)擊破的方針即可,誠信經(jīng)營,警惕其打價(jià)格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。

3、可行度分析。

隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招,大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大,現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì),對(duì)于他們來講最好的辦法就是做兼職了,做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢?原因有如下幾點(diǎn):

學(xué)生自己出去找,很難找到,因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生,并且擔(dān)心學(xué)生不講誠信,做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了,這會(huì)給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙,辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水,還賠了車費(fèi)與飯錢,這些例子很多。學(xué)生對(duì)工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作,更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限,不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心,學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用,就可以得到很多工作信息,并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢。何樂而不為呢?這可以說,學(xué)生源不用愁了。

1、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同,這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好,雙方達(dá)成一致后,若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職,我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生,以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。

2、實(shí)力規(guī)模。想要在市場上分到一杯羹,憑的就是實(shí)力規(guī)模。我們有自己的網(wǎng)站,有敢闖敢拼的成員。誠實(shí)守信是我們的創(chuàng)業(yè)的資本。

3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳,通過發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為單位做宣傳廣告,只要公司為我們提供相關(guān)條件。這些都是很容易做到的,實(shí)行起來并不困難。

4、swot問題分析。

優(yōu)勢:作為在校大學(xué)生成立的德林人才兼職中心,在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu),這是不爭的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情,一般在開始時(shí)不計(jì)較待遇,看中的是鍛煉自己,這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我們可以爭取院系的支持。

劣勢:缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多,可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上,以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗iT面向在校大學(xué)生,社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮,這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體,盡管如此,我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷,我們要做到精而專。

機(jī)率:大學(xué)生兼職市場非常廣闊,根據(jù)調(diào)查,62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職,86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。大多數(shù)同學(xué)們并不清楚下沙的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

威脅:兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌(要是能受到德林人才公司的領(lǐng)導(dǎo)大力知持,這威脅贏韌而解)將很難在南昌高校一炮打響。

綜上所述:我們要利用各種方式加大宣傳,提高知名度,擴(kuò)大德林兼職部門在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人,負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu),壟斷大學(xué)生兼職市場。

兼職中心。

(1人)。

昌東。

(1人)。

昌北。

(1人)。

昌南。

(1人)。

昌西。

(1人)。

高校站點(diǎn)。

其他站點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)。

(1人)。

(1)根據(jù)本部門現(xiàn)有的能力和實(shí)際情況首要任務(wù)是:今年將招400余名在校生暑假前往工廠勤工減學(xué),來維持部門的正常運(yùn)作。

(2)本部門從實(shí)際著手將企業(yè)發(fā)展的.目標(biāo)任務(wù)定制為兩個(gè)階段:

第一階段:本部門以大學(xué)城為主要市場,主要的顧客指向?yàn)樵谛4髮W(xué)生。通過本部門的流程操作,建立一個(gè)大學(xué)生兼職工作于企業(yè)招聘的有效交流平臺(tái)。本階段最終目標(biāo)為:在大學(xué)城及其各校區(qū)形成唯一正式合法的大型兼職中介站點(diǎn)。

第二階段:本部門基于第一階段的發(fā)展基礎(chǔ)上,將制定更加長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。我們將發(fā)展的范圍擴(kuò)大為全市,更將人群范圍擴(kuò)大到所有適齡人群。本階段的最終目標(biāo)為:將本部門的實(shí)力發(fā)揮到最大化,努力使剩余勞動(dòng)力的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大效益。

本部門本著“公平交易,誠實(shí)守信,客戶至上”的原則進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。主要的營銷策略為:通過各種宣傳吸引在校大學(xué)生以會(huì)員的身份加入本公司成為普通客戶,并且通過本部門與相關(guān)企業(yè)的的交流,達(dá)成招聘協(xié)議。本部門將與企業(yè)和客戶簽訂雙方協(xié)議,以法律手段維護(hù)雙方的合法權(quán)益。我們通過與企業(yè)的交流,落實(shí)兼職工作的時(shí)間,地點(diǎn),工作時(shí)間,工作量,薪酬等問題來實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門的運(yùn)營。顧客只需在合適的時(shí)間到達(dá)具體的地點(diǎn)做好合約的工作即可,本部門將在最短的時(shí)間內(nèi)將工資交與客戶。

組織結(jié)構(gòu)。

內(nèi)部人員由五到七人組成,視情況可增減人員。把南昌市中心分成四個(gè)區(qū)域:昌東、昌北、昌南、昌西。相應(yīng)的有自己的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

總負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)部門各階段的工作目標(biāo)和任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)各區(qū)及下屬組織的日常工作;監(jiān)督各區(qū)負(fù)責(zé)人工作,對(duì)各區(qū)工作進(jìn)行考核;充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取各方支持,代表部門簽暑有關(guān)重要文件。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:管理部門財(cái)務(wù)的輸出輸入及其他預(yù)算等。

1)資金來源:

部門以入股形式籌集資金,由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。

2)成本核算:

a.網(wǎng)站的域名費(fèi)用(由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)。

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用。

c.網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用(包括傳單費(fèi),發(fā)傳單人員的工資,以及其它宣傳類型)。

3)投資風(fēng)險(xiǎn):

c.網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。

4)團(tuán)隊(duì)收入:

a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工減學(xué),賺每個(gè)在校生寒暑假勤工減學(xué)費(fèi)300元計(jì)算,這利潤是可想而知的。根據(jù)部門名聲擴(kuò)大化,人數(shù)越來越多,盈利也就越來越大。(南昌市在校生總計(jì)有40萬左右)。

b.按一年有500會(huì)員,每個(gè)會(huì)員交70元會(huì)費(fèi)計(jì)算。本校會(huì)員的擴(kuò)大化,盈利也就越來越大.

c.廣告收入:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收入。

d.通過與各公司合作取得收入:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收入。

(以上財(cái)務(wù)分析是預(yù)想未來,根據(jù)現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析大多不能實(shí)施?,F(xiàn)在就是能成立該部門,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有名份,能借助該名份進(jìn)行招暑期工。例如:幫我們印制宣傳單和個(gè)人名片)。

部門策劃書模版篇五

二、活動(dòng)目的:

為促進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作開展,鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,更好地提高干事積極性,中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動(dòng)。

三、活動(dòng)宗旨:

展現(xiàn)干事風(fēng)采,鼓勵(lì)干事之間互相借鑒學(xué)習(xí),促進(jìn)干事發(fā)揮先進(jìn)性意識(shí)。同時(shí)貫徹學(xué)生會(huì)“藍(lán)天與我們的奉獻(xiàn)精神同在”的理念。

四、活動(dòng)主體:中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體干事。

五、活動(dòng)頻率:每月一次。

六、活動(dòng)流程:

1、在每月的最后一次例會(huì)宣布推優(yōu)活動(dòng)開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的六個(gè)候選人。

指標(biāo):

出勤率:包括每周例會(huì)的出勤和平時(shí)小組討論的出勤。

積極主動(dòng)性:是否主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)(想做事),承擔(dān)任務(wù)時(shí)是否主動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),樂意付出。

計(jì)劃性:執(zhí)行任務(wù)時(shí)是否規(guī)劃好時(shí)間和層次感,會(huì)不會(huì)手忙腳亂,導(dǎo)致不能按時(shí)完成。

交涉能力:平時(shí)能否與其他部員很好的溝通,工作時(shí)能否與同事及時(shí)交換意見。

創(chuàng)新性:能否自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議,取得良好的成效。

工作效率:能否按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)(會(huì)做事)。

責(zé)任感:對(duì)所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成,不推諉責(zé)任。

待人:是否溫和謙虛,不傲慢無禮。

2、例會(huì)上收集選票,會(huì)后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。選出得票數(shù)最高的四個(gè)人,在群公告上公布。同時(shí)告知這四人做好準(zhǔn)備,在下個(gè)月的第一次例會(huì)上每人作三分鐘的演講。

演講的內(nèi)容可在以下幾點(diǎn)鐘任選一點(diǎn),也可另尋更為合適的:

一、對(duì)部門制度的一個(gè)行之有效的建議(不一定針對(duì)問題,與第二個(gè)區(qū)分一下);

二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法;

三、簡短設(shè)計(jì)一下一個(gè)我們部門的品牌活動(dòng);

四、客觀評(píng)價(jià)一下某(些)部員,并對(duì)其進(jìn)行建議;

五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長(可以宏觀一點(diǎn));

3、四人演講完后,每位干事采用不記名的方式,在紙上寫下心目中的兩個(gè)“部門之星”?,F(xiàn)場統(tǒng)計(jì)票數(shù),得票最高的兩位干事即為這個(gè)月的“部門之星”

4、部長及副部長點(diǎn)評(píng),并頒獎(jiǎng)。

5、會(huì)后,當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎(jiǎng)后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。

6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長日記上。

中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會(huì)調(diào)研部。

部門策劃書模版篇六

為豐富校園文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院體育活動(dòng)的開展,加強(qiáng)同學(xué)們團(tuán)隊(duì)合作精神,為同學(xué)們提供一個(gè)展示青春風(fēng)采的平臺(tái),校學(xué)生會(huì)決定舉辦“移動(dòng)杯”迎新籃球賽。

:校學(xué)生會(huì)。

:各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)分會(huì)。

:全院同學(xué)。

:20xx年9月23日。

比賽地點(diǎn):校籃球場。

組委會(huì)主任:李成林苗耕源熊潔。

組委會(huì)成員:各二級(jí)院部主席。

籌備委員會(huì)主任:林英。

籌備委員會(huì)副主任:甄松林劉林。

賽務(wù)組組長:柳宇峰于翅。

賽務(wù)組成員:全體(體育部)成員。

后勤組組長:張艷肖惠常鵬濤唐林燕。

后勤組成員:全體校學(xué)生會(huì)成員。

保衛(wèi)組組長:陳芬。

保衛(wèi)組成員:全體(權(quán)益部)成員。

宣傳組組長:王永輝。

宣傳組成員:全體(宣傳部)成員。

外聯(lián)組組長:黃富林。

外聯(lián)組成員:全體(聯(lián)絡(luò)部)成員。

裁判組組長:柳宇峰。

裁判組成員:各二級(jí)學(xué)院學(xué)生分會(huì)人員。

比賽分為初賽、半決賽、決賽,三階段。

1、初賽:

將六支隊(duì)伍(男、女)通過抽簽分為a組、b組,組內(nèi)進(jìn)行循環(huán)賽,采取積分制,取每組一、二名直接晉級(jí)半決賽。(若小組賽出現(xiàn)三只隊(duì)伍均為一負(fù)一勝,則按賽程累計(jì)分差定奪勝負(fù)。)。

2、半決賽:取初賽每組的前兩名,由a組的第一對(duì)b組的第二,a組的第二對(duì)b組的第一。

3、決賽:由半決賽賽出的兩支勝隊(duì)爭奪冠軍,另外兩支隊(duì)伍爭奪季軍。

1、時(shí)間:本次比賽采用4×15(男)、4×12(女)分鐘的比賽模式,半場的休息時(shí)間為5分鐘。

2、計(jì)時(shí):罰球、換人、場外暫停均不停表。(特殊情況裁判要求停表的情況除外)。

3、球權(quán):本次比賽僅上半場開始時(shí)跳球。比賽過程中采取球權(quán)輪替制。

4、加時(shí)賽:比賽結(jié)束后若仍未分勝負(fù),進(jìn)入一次或多次的五分鐘延長賽,不進(jìn)行場地交換,中間休息兩分鐘。

5、暫停:每隊(duì)每場比賽1、3節(jié)均可以請(qǐng)求一次暫停。在2、4節(jié)各有兩次暫停,每次限時(shí)30秒、第四節(jié)比賽最后3分鐘不得換人以及暫停(特殊情況除外)。

6、犯規(guī):以隊(duì)為單位,每節(jié)犯規(guī)超過5次(含5次),對(duì)方罰球2次,以個(gè)人為單位,全場比賽中犯規(guī)累計(jì)6次則罰下場(5次時(shí)工作人員提醒裁判)。

1、參賽資格:凡我校有正式學(xué)籍的學(xué)生且身體健康者均可報(bào)名參加比賽,以院系為單位組隊(duì),每隊(duì)(男/女)限報(bào)運(yùn)動(dòng)員12人。另設(shè)領(lǐng)隊(duì)一人,負(fù)責(zé)帶隊(duì)參賽及比賽時(shí)與舉辦方聯(lián)系。

2、比賽時(shí)須帶學(xué)生證,賽前交臨場裁判組驗(yàn)證,無證或人證不符者,不得參加比賽,對(duì)冒名頂替者一經(jīng)查出,即取消本隊(duì)比賽成績和資格。

3、各隊(duì)隊(duì)服盡量統(tǒng)一,或顏色盡量一致,易于辨認(rèn),需帶有號(hào)碼標(biāo)識(shí)。

4、遲到15分鐘視為棄權(quán),比賽判負(fù)于對(duì)方。

5、以上比賽中,參賽隊(duì)伍或己方觀眾對(duì)裁判判罰有意見而進(jìn)行侮辱、恐嚇者,裁判有權(quán)對(duì)該隊(duì)隊(duì)員及隊(duì)伍進(jìn)行制裁、罰球、罰出場外,經(jīng)大賽組委會(huì)決定可取消其比賽資格。

6、比賽中隊(duì)長是隊(duì)伍唯一發(fā)言人,比賽必須絕對(duì)服從裁判,有問題只能由隊(duì)長向裁判提出。

7、參賽隊(duì)伍必須嚴(yán)格服從裁判,尊重對(duì)手,嚴(yán)禁有傷人或是報(bào)復(fù)等動(dòng)作,做到友誼第一,比賽第二。

8、所有報(bào)名參賽隊(duì)員不能以任何理由代替另一隊(duì)伍隊(duì)員參加比賽。

9、比賽前十分鐘參賽的兩只隊(duì)伍由隊(duì)長帶領(lǐng)到檢錄處檢錄。

10、如果參賽隊(duì)伍不能如期參加比賽,必須提前兩天通知主辦方并說明原因。

11、參賽隊(duì)伍必須提前十分鐘到場,正式比賽五分鐘后未進(jìn)入場地的隊(duì)伍按棄權(quán)處理。

12、比賽結(jié)束后,各隊(duì)隊(duì)長必須到裁判處簽字,以保證比賽的可靠性。

部門策劃書模版篇七

1、堅(jiān)持黨建帶動(dòng)。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局,善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作力量和形成的新成果新格局,推動(dòng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前,特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī),主動(dòng)銜接,快速跟進(jìn),努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織。

2、堅(jiān)持行業(yè)推動(dòng)。主動(dòng)借助經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、教育、財(cái)政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)力量,推動(dòng)規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則,強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能,形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。

3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化,創(chuàng)新建團(tuán)模式,靈活設(shè)置組織,使團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個(gè)走訪、上門推動(dòng)的方式,找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織本質(zhì)需求、青年群體特點(diǎn)和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)工作溝通,爭取理解支持,務(wù)實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

4、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年從業(yè)規(guī)模,突出重點(diǎn),抓大帶小,逐級(jí)深化,著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作效率,使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅(jiān)持建設(shè)服務(wù)并重,重心下移,靠前指導(dǎo),不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)的活力。

1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織分布特點(diǎn),積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式,努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,要充分借助黨建工作成果迅速推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè),使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式,推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,可探索先成立青年工作委員會(huì)等機(jī)構(gòu)開展工作,再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。

2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開、競爭、擇優(yōu)的要求,配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部,把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部,并落實(shí)相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部實(shí)際工作能力和水平。

3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,積極做好團(tuán)員發(fā)展工作,注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識(shí)教育,不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能,幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實(shí)踐中成長成才。在團(tuán)員青年中大力選樹先進(jìn)典型,做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的本質(zhì)功能,創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點(diǎn)。開展思想性活動(dòng),引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國愛崗觀念,增強(qiáng)市場競爭意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),養(yǎng)成社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德;開展技能性活動(dòng),引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高;開展娛樂性活動(dòng),培養(yǎng)健康文明生活方式,營造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力;開展服務(wù)性活動(dòng),深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作,樹立青年和企業(yè)良好的社會(huì)形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度,推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度,為團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度,開展好“推優(yōu)入黨”工作,推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營管理人才梯隊(duì)。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度,提高團(tuán)的工作信息化水平。

在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)工作中,根據(jù)其青年分布特點(diǎn)和實(shí)際情況,根據(jù)突出重點(diǎn)、逐級(jí)深化的原則,確定當(dāng)前兩類工作重點(diǎn)。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中加快建立團(tuán)組織,使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是規(guī)模(限額)以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織;新社會(huì)組織團(tuán)建工作的重點(diǎn)是在校學(xué)員規(guī)模較大(一般在100人以上)、且辦學(xué)條件和時(shí)間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位,青年大量聚集的律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介組織,規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。

到**年底,已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭達(dá)到60%以上,青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率力爭達(dá)到60%以上,非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織總體建團(tuán)率有明顯提高,并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J胶推毡樾砸?guī)律。

各級(jí)團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,明確任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國性行業(yè)協(xié)會(huì)、全國青聯(lián)常委單位(企業(yè))、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位,以及由國家部委注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。

2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、全國青聯(lián)委員單位(企業(yè))、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位(企業(yè))、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè),以及由省級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

3、各地、市級(jí)團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會(huì)員單位、省青聯(lián)委員單位(企業(yè))、省青企協(xié)會(huì)員單位、市級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、市青聯(lián)常委單位(企業(yè))、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè),以及由市級(jí)行業(yè)主管部門注冊(cè)審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織團(tuán)建工作。

4、各市轄區(qū)(縣級(jí)市)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位(企業(yè))、市青企協(xié)會(huì)員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè),以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會(huì)組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則,突出重點(diǎn),抓大帶小,逐級(jí)推進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的團(tuán)建工作。

5、各級(jí)行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量,爭取工作支持,負(fù)責(zé)推動(dòng)所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作,探索具有行業(yè)特點(diǎn)的工作載體和團(tuán)組織管理模式,形成行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)格局。

6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織,根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則,可視其從業(yè)青年規(guī)模大小,探索由省、地市、區(qū)(縣)、街(鄉(xiāng))分層納入直屬管理或重點(diǎn)聯(lián)系,以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。

1、調(diào)查研究階段(**年12月至20xx年1月)。各級(jí)團(tuán)組織要摸清本級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的基本情況,建立詳細(xì)的工作底本。分析重點(diǎn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織青年特點(diǎn)和建團(tuán)條件,研究建團(tuán)辦法,制定工作推進(jìn)方案。

2、第一輪推動(dòng)階段(**年2月至11月)。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案,積極爭取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人支持,做好本單位團(tuán)建規(guī)劃,把握?qǐng)F(tuán)組織建立時(shí)間和建立形式,有序推進(jìn)建團(tuán)工作,實(shí)現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過半。

3、中期評(píng)估階段(**年11月至12月)。對(duì)建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,通報(bào)情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗(yàn)和普遍性規(guī)律。

4、第二輪推動(dòng)階段(**年1月至11月)。充分利用經(jīng)驗(yàn)成果和普遍性規(guī)律,逐級(jí)深化推進(jìn),延伸建團(tuán)工作重點(diǎn)范圍,著力提升組織活力,有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)率。

5、評(píng)估階段(**年11月至12月)??偨Y(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織建團(tuán)的有效工作模式,研究重要理論問題,提煉內(nèi)在工作規(guī)律,建立長效工作機(jī)制。

1、突出重點(diǎn),有序推進(jìn)。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)實(shí)際,按照推進(jìn)步驟的時(shí)間和任務(wù)要求,根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級(jí)推進(jìn)的原則,加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實(shí)效。

2、靠前指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織團(tuán)建的本質(zhì)要求,在建團(tuán)過程中靠前推動(dòng)和指導(dǎo),強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù),實(shí)現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對(duì)各地推進(jìn)工作的深入程度及取得的實(shí)際效果,團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評(píng)估。

3、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)溝通。各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況,及時(shí)分析面臨問題,解決基層困難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。各級(jí)團(tuán)組織要向上一級(jí)團(tuán)委及時(shí)報(bào)送總結(jié)報(bào)告,各省級(jí)團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個(gè)月內(nèi),向團(tuán)中央城市青年工作部報(bào)送季度及年度工作進(jìn)展報(bào)告。

部門策劃書模版篇八

進(jìn)入本學(xué)期中期,我們學(xué)生會(huì)成員間的友誼也日漸加深,而忙碌的事務(wù)常常讓我們感覺疲憊,在我們的心中急切的呼喚一種活動(dòng)能夠緩解我們心中的壓力,并加深學(xué)生會(huì)各部門成員之間的聯(lián)系。

寓玩于樂,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員之間更加熟悉,增進(jìn)學(xué)生會(huì)成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力,這更有利于學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)活動(dòng)的.有效進(jìn)行,快樂工作,使學(xué)生會(huì)往著和諧共進(jìn)的道路上穩(wěn)健發(fā)展,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員關(guān)系更加和諧,促進(jìn)學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展。

時(shí)間:5月8日下午2點(diǎn)。

地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心。

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)。

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員。

1、內(nèi)容健康、積極、樂觀、向上;

2、風(fēng)格、類別不限,但必須為群體節(jié)目;

每個(gè)節(jié)目時(shí)長控制在6分鐘以內(nèi);

節(jié)目可由各部門商量所出節(jié)目,若某類節(jié)目過多則由抽簽決定。

策劃準(zhǔn)備:

3、各部門負(fù)責(zé)人于4月23日之前將能參加此次活動(dòng)的部門人數(shù)統(tǒng)計(jì)好發(fā)給策劃組。

場地準(zhǔn)備:

1、有場地組負(fù)責(zé)提前租借大學(xué)生活動(dòng)中心場地并提前安排好座位分布圖;

2、場地布置由場地組聯(lián)系宣傳部和辦公室負(fù)責(zé),并于5月8日上午宣傳部、辦公室完成。

節(jié)目準(zhǔn)備:

1、由每個(gè)部門部長于第七周主要干部例會(huì)上抽簽決定各部門所表演節(jié)目類別;

4、活動(dòng)現(xiàn)場由節(jié)目組負(fù)責(zé)現(xiàn)場電腦操作。

5、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)講解游戲規(guī)則。

后勤準(zhǔn)備:

1、后勤組負(fù)責(zé)現(xiàn)場燈光開關(guān)、道具搬運(yùn)、現(xiàn)場秩序維持,以及根據(jù)預(yù)算計(jì)算出aa制下每人預(yù)收經(jīng)費(fèi)并負(fù)責(zé)管理已收總經(jīng)費(fèi)。

2、在節(jié)目彩排當(dāng)天負(fù)責(zé)為部門代表講解游戲規(guī)則。

時(shí)間安排:

4月16日4月18日:通知各部長抽簽具體事宜,確定各部門負(fù)責(zé)人及部門節(jié)目;

4月19日4月25日:召開各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議;活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集完畢;

4月26日5月6日:場地準(zhǔn)備完畢;節(jié)目所需資料準(zhǔn)備完畢,所需道具準(zhǔn)備完畢;

5月7日5月14日:后勤組將所需物品準(zhǔn)備完畢;節(jié)目準(zhǔn)備完畢,并與5月13日晚7點(diǎn)各部門派34名主要人員代表于19棟2樓進(jìn)行彩排。

總負(fù)責(zé):王逸159***6573李呂琪158****3365。

時(shí)間:5月16日下午2點(diǎn)整。

地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心。

會(huì)場布置:

于5月15日中午12點(diǎn)整之前安放多媒體和音響設(shè)備完畢,根據(jù)會(huì)場布置圖布置現(xiàn)場完畢。

晚會(huì)流程:

1、開場前10分鐘一切準(zhǔn)備工作就緒。

2、開場前大廳內(nèi)播放較歡快的音樂,起緩和、活躍現(xiàn)場氣氛的作用。

3、5月15日2點(diǎn)整停止音樂與熄燈,維持會(huì)場秩序。

4、主持人進(jìn)行開場白,介紹與會(huì)評(píng)委、嘉賓,總結(jié)陳詞。

5、介紹第一位參賽選手上臺(tái)后,熄燈,播放介紹第一位參賽選手的視頻,并進(jìn)行現(xiàn)場助威。

6、恢復(fù)燈光,第一位參賽選手開始表演,下一位參賽選手在后臺(tái)候場。

7、之后每位選手都如上述流程所述依次上場表演。

8、4個(gè)部門節(jié)目表演完畢后,表演暫時(shí)停止。由主持人組織各部門進(jìn)行站起來了游戲。游戲結(jié)束后,繼續(xù)表演流程。

9、第5至第8個(gè)節(jié)目表演完畢后,由主持人各部門成員觀眾進(jìn)行你比我猜游戲。游戲結(jié)束后,繼續(xù)表演流程。

10、在所有部門節(jié)目表演完畢后由主席團(tuán)表演所準(zhǔn)備的節(jié)目,并在此期間進(jìn)行各種獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比。

11、主席團(tuán)表演結(jié)束后由主持人主持頒獎(jiǎng)典禮,分別由主席團(tuán)成員對(duì)獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

站起來了游戲規(guī)則:

比賽前,主持人選出若干名同學(xué),使他們?cè)谂_(tái)上并排為一排。

比賽開始后,主持人隨意報(bào)出一個(gè)數(shù)字,臺(tái)上從某個(gè)指定的同學(xué)從左開始,所有被選同學(xué)按主持人說出的數(shù)字起立。起立時(shí)間之內(nèi)超過兩秒沒有按指定規(guī)則起立或錯(cuò)誤起立的同學(xué)被淘汰,直到最后剩下一名同學(xué),即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎(jiǎng)狀。

你比我猜游戲規(guī)則:

比賽前,每個(gè)部門選出兩名同學(xué)。主持人從其中選出六名同學(xué)組成一組(保證同一個(gè)部門不在同一個(gè)組),使他們排成一列,且均背向出題者。

比賽開始后,第一名同學(xué)轉(zhuǎn)身面向出題者,其從出題者處看到題目后,用自己除語言外的方式將題目意思傳達(dá)給第二名同學(xué)。第二名同學(xué)領(lǐng)會(huì)后再表演給第三名同學(xué),依此類推。最后,由最后一名同學(xué)說出他所理解到的詞。期間,不準(zhǔn)其中任何人出聲音甚至提示,不準(zhǔn)以口型等表演動(dòng)作以外的行為進(jìn)行提示。

1、停電超過30分鐘,主持人宣布大賽改天進(jìn)行。

2、在停電期間,由工作人員負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)以及來賓的服務(wù)工作;由工作人員負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

3、若停電時(shí)間很短,則由外聯(lián)部成員或者主持人即興表演小節(jié)目,后勤組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,保證現(xiàn)場秩序不出現(xiàn)混亂局面,使晚會(huì)得以順利地繼續(xù)進(jìn)行。

略。

部門策劃書模版篇九

作為一名學(xué)生會(huì)副主席,我將在領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席的指導(dǎo)下,做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作,貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)我主管部門的工作情況,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)主席做好學(xué)生會(huì)日常工作,協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作。尤其是在這個(gè)新學(xué)期,我們即將進(jìn)入轉(zhuǎn)型后的“商學(xué)院”,作為武夷學(xué)院目前人數(shù)最多的商學(xué)院,由于目前存在同學(xué)住宿分布分散、專業(yè)跨度大、人數(shù)多的.特點(diǎn)。雖是首屆商學(xué)院學(xué)生會(huì),但萬變不離其宗,我們能做的只是增加整合學(xué)生會(huì)的集體榮譽(yù)感、凝聚力和各成員的歸屬感。我作為新一任商學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席,除分管的部門外,對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)有個(gè)大概的工作規(guī)劃:

一、干事選定。

新學(xué)期的開始,納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”,在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本??迫藬?shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè),如我分管的學(xué)習(xí)部和文娛部。學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)著同學(xué)們的考勤、學(xué)術(shù)活動(dòng)以及上級(jí)通知的下達(dá)、同學(xué)們意見反饋等,因此要考慮到個(gè)專業(yè),本??票壤植急M量平衡。

二、每周簽到及值班。

新學(xué)期,我們商學(xué)院的教學(xué)區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個(gè)便利的條件——簽到及值班。我認(rèn)為如此分布廣泛的學(xué)生會(huì)人員可以模仿校級(jí)組織的工作方法,規(guī)定每周一、三、五要在系辦(或者指定地方)進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員簽到(這項(xiàng)工作可以由辦公室負(fù)責(zé)),便利我們通知某些緊急事件,并且經(jīng)常性的聚會(huì)可以更好地增加學(xué)生會(huì)成員間的凝聚力。對(duì)于晚上值班,一直都是各學(xué)生會(huì)的傳統(tǒng),由辦公室安排好人員及時(shí)間,在系辦進(jìn)行值班。為了完善這一制度,避免許多同學(xué)以學(xué)業(yè)繁重或個(gè)人活動(dòng)等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則:

如:

一、值班時(shí)間、地點(diǎn)與檢查。

值班地點(diǎn):商學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。

部門策劃書模版篇十

主要項(xiàng)目任務(wù):

項(xiàng)目管理計(jì)劃。

1、積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2、時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估。

4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。

5、對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

8、加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10、合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料、采購成本嚴(yán)格控制。

11、嚴(yán)格做好技術(shù)工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

二、部門管理工作。

部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

部門環(huán)境、安全管理。

1、根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3、對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5、做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20__年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門策劃書模版篇十一

20xx年,經(jīng)營部緊跟公司發(fā)展的步伐,圍繞公司核心,齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,圓滿完成本年度各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo),現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

一年來,部門合理利用各種途徑,拓寬業(yè)務(wù)渠道,深挖市場資源,通過多方面努力,順利完成各項(xiàng)營銷指標(biāo)任務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套,瓶裝兩件套3106套,營業(yè)額為2764208元,標(biāo)牌業(yè)務(wù)2014年標(biāo)牌營業(yè)額為311907元。

生產(chǎn)重任,安全第一,部門定期嚴(yán)格清查各項(xiàng)安全隱患和實(shí)行安全教育監(jiān)督工作,保證全年零事故率安全生產(chǎn),打好一場高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)車間人員缺少,供貨需求的扎堆,面臨巨大的生產(chǎn)任務(wù)量,部門結(jié)合實(shí)際,生產(chǎn)營銷合理調(diào)度安排,酷暑期間,加班加點(diǎn),頂住了生產(chǎn)供貨壓力,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

20xx年是國網(wǎng)公司及省公司深遠(yuǎn)變革的一年,相關(guān)體制的革新,使公司經(jīng)營部面臨新的`形勢和嚴(yán)峻考驗(yàn),尤其是erp系統(tǒng)全面覆蓋實(shí)施,增加了嚴(yán)格復(fù)雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作,時(shí)間甚緊,任務(wù)尤重,營銷人員從大局著手,以飽滿的服務(wù)熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,攻克大量業(yè)務(wù)難關(guān),牢固市場,開拓資源,穩(wěn)定“生產(chǎn)暢,銷售旺”的良好勢頭。

1、部門整合成功有序,有效協(xié)調(diào)人力資源,工作效率顯著提高。開年以來,公司研究決定,營銷部和生產(chǎn)部進(jìn)行整合,在部門經(jīng)理靈活安排下,人員相互調(diào)動(dòng)配合有序。在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期和營銷重要階段,部門人員相互團(tuán)結(jié),共同配合,眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。

2、針對(duì)多年沉積的帳款問題,迎頭而上,全力攻克,有效解決遺留賬目的催繳事務(wù)。

全年來,部門針對(duì)多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題,納入重點(diǎn)工作安排,找準(zhǔn)要點(diǎn),切實(shí)跟進(jìn),經(jīng)過多種途徑的全面公關(guān),捷報(bào)頻傳,取得各項(xiàng)重大突破。迄今,即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達(dá)24萬余元的舊賬結(jié)算工作。

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化管理機(jī)制。

20xx年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,對(duì)生產(chǎn)營銷作出重大部署,經(jīng)營部任重道遠(yuǎn),為了嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)政策和規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)體系,提高員工綜合素質(zhì),今后將開展多方面的

學(xué)習(xí)

鍛煉,注重

專業(yè)

技能知識(shí)培養(yǎng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)員工

崗敬業(yè)精神。

2、擴(kuò)大營銷區(qū)域,合理進(jìn)行片區(qū)布局。

在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,緊扣市場營銷工作重點(diǎn),制定相關(guān)制度,圍繞大局,著眼市場,責(zé)任到人,做到市場有開發(fā),客戶有追蹤,業(yè)務(wù)有跟進(jìn),工作有落實(shí)。

3、強(qiáng)化日常工作重點(diǎn),提高分析解決問題能力。

年度重點(diǎn)工作和每周的工作計(jì)劃,合理安排,落到實(shí)處,將問題及時(shí)反饋,系統(tǒng)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)原因,即時(shí)解決。

如今,在公司改革和市場體制的逐步變化,面臨日新月異的市場形勢,為今后更好的開展工作,現(xiàn)提出以下困難和問題。

1、部門人員緊缺,雖經(jīng)整合,關(guān)鍵時(shí)期還是難以應(yīng)付,特別是今年生產(chǎn)供貨任務(wù)扎堆,生產(chǎn)車間壓力甚大,加上營銷人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行上門送貨,送票與合同辦理等相關(guān)事務(wù)達(dá)百余次,賬款催收也遇到很大困難,各項(xiàng)工作都有不同程度的增加,人力資源緊張尤顯突出,只能通過加班加點(diǎn)才得以完成,但部分工作難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵和問題,注定不是長久之計(jì)。

2、貨物配送交通用車問題,尤其是寒冬酷暑時(shí)節(jié),出差在各市縣區(qū)里,常常半夜去搬運(yùn)大量貨物,面對(duì)如此情況必須增派車輛和人手,以便高效率,高品質(zhì)的完成貨物配送工作。

針對(duì)上述困難問題望公司結(jié)合實(shí)際情況,給予指導(dǎo)和支持,多年來,經(jīng)營部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門支持協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),向大家表示感謝,在今后的工作中,營銷部會(huì)再接再厲,精誠合作,取得更好的業(yè)績。

部門策劃書模版篇十二

為促進(jìn)團(tuán)學(xué)生會(huì)工作開展,鼓勵(lì)先進(jìn),樹立典型,開展優(yōu)秀部門活動(dòng)評(píng)選的活動(dòng),在此活動(dòng)中回顧本學(xué)期各部門的主題活動(dòng),可以進(jìn)一步加深新成員彼此之間的了解,凝聚學(xué)生會(huì)力量,促進(jìn)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè),提升文化內(nèi)涵。

展現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)風(fēng)采,促進(jìn)學(xué)生會(huì)的文化建設(shè)。

校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門

待定

學(xué)生活動(dòng)中心二樓團(tuán)校

1、前期準(zhǔn)備

團(tuán)校的布置,測試投影儀,在團(tuán)校放置宣傳板展示部門活動(dòng)文字資料及圖片

2、參賽方式

各部門提前一周上交活動(dòng)文字材料

3、參賽要求

3、評(píng)選項(xiàng)目

活動(dòng)文字材料展示、ppt展示、部門接受提問進(jìn)行答辯

4、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

a.提交的文字材料要全面,條理清晰,包括活動(dòng)策劃書,活動(dòng)圖片以及活動(dòng)總結(jié)

c.答辯及時(shí),不拖拉,回答語言簡練,切中要點(diǎn)

5、評(píng)選注意事項(xiàng)

b.眾投票采取不記名投票方式,每票名額只限三個(gè),不得多投,也不得少投

5、評(píng)組及邀請(qǐng)

學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及團(tuán)老師

6、獎(jiǎng)勵(lì)方式

獲獎(jiǎng)證書精美禮品

6、比賽現(xiàn)場工作人員安排

(二)活動(dòng)流程

1、學(xué)生會(huì)所有成員在團(tuán)校觀看宣傳板上粘貼的各個(gè)部門活動(dòng)的文字材料展示20分種

2、學(xué)生會(huì)所有成員做到各部門相應(yīng)的位置

3、放背景音樂,有主持宣布開始

4、評(píng)組代表致辭

6、每個(gè)成員進(jìn)行明主投票,選出人氣最高的三個(gè)部門活動(dòng)

7、持人宣布結(jié)果,并由評(píng)對(duì)獲獎(jiǎng)部門頒獎(jiǎng)

8、由獲獎(jiǎng)部門發(fā)表感言

9、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

最優(yōu)秀部門活動(dòng)

最具創(chuàng)意部門活動(dòng)

最高人氣部門活動(dòng)

部門策劃書模版篇十三

迎新晚會(huì)一直是云南大學(xué)職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀活動(dòng)之一。在九月的秋風(fēng)中我們迎來了_級(jí)的新生,為增進(jìn)學(xué)院全體師生的相互了解,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學(xué)習(xí)氛圍,給新同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。根據(jù)學(xué)院團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作部署并結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,學(xué)院學(xué)生會(huì)定于10月16日舉辦一場以“活力職繼,魅力新生”為主題的迎新晚會(huì),以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神,為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。

通過舉辦云南大學(xué)職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院_級(jí)迎新晚會(huì)活動(dòng),向新生展示學(xué)院的魅力風(fēng)采和豐富的大學(xué)校園生活,進(jìn)而增進(jìn)新生對(duì)學(xué)院的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)學(xué)院優(yōu)良傳統(tǒng)文化的傳承,并能夠很好的展現(xiàn)新生自我風(fēng)采。

活力職繼?魅力新生”

職繼學(xué)院團(tuán)委策劃承辦方:職繼學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)為確保此次云南大學(xué)職繼學(xué)院_年迎新晚會(huì)的順利開展,特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)活動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

顧問:謝思組長:楊揚(yáng)李欣李偉羅曼榕王嘉

副組長:張俊文豪郭云川龔戀蘇麗琴王星舟周稽殷飛文毛星媛成員:各部門副部長

10月16日晚7:30至10:00

晚會(huì)節(jié)目以舞蹈、歌曲、話劇、小品為主,晚會(huì)中穿插1--2個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),增進(jìn)同學(xué)之間互動(dòng),調(diào)動(dòng)晚會(huì)氣氛。

每個(gè)年級(jí)每個(gè)班必須出至少1個(gè)節(jié)目,其中10、11級(jí)各班原則上不能出歌曲類節(jié)目,歌曲類節(jié)目分配給09級(jí)各班。藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)出3個(gè)節(jié)目,每類各一個(gè)。除此之外,也可以邀請(qǐng)兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部友情出演,上限為2個(gè)。游戲環(huán)節(jié)由體育部和外聯(lián)部負(fù)責(zé),每個(gè)部門各負(fù)責(zé)一個(gè)游戲。

節(jié)目必須內(nèi)容健康,積極向上;鼓勵(lì)創(chuàng)新,貼近生活,能表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn),反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)。歌曲與舞蹈類節(jié)目時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘以內(nèi),話劇、小品類節(jié)目應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),且盡可能錄音。

共16個(gè)節(jié)目

歌曲類:4個(gè),時(shí)間為每個(gè)4分鐘

舞蹈類:6個(gè),時(shí)間為每個(gè)5分鐘

語言類:4個(gè),時(shí)間為每個(gè)7~8分鐘

小游戲:2個(gè),時(shí)間為每個(gè)10~15分鐘總時(shí)間:4_+6_+4_+2_0=98分鐘

(一)宣傳階段(9月30日前)

主體宣傳內(nèi)容包括:

1.放置宣傳板、粘貼宣傳海報(bào)(宣傳部負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)人--蘇麗琴)

2.利用校園網(wǎng)進(jìn)行全方位立體宣傳

3.召集各班班長、文藝委員開會(huì)進(jìn)行通知,要求9月22日前本班級(jí)節(jié)目上報(bào)至藝術(shù)團(tuán),包括節(jié)目形式、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等(藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé))

(二)準(zhǔn)備階段

1.號(hào)召同學(xué)積極參與,集思廣益為晚會(huì)提出建議(9月25日,學(xué)生會(huì)干部例會(huì))

2.確定晚會(huì)節(jié)目,要求各班著手排練準(zhǔn)備,確保節(jié)目質(zhì)量(9月26日,藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé))

3.確定主持人(藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)),晚會(huì)開場白、節(jié)目串詞、分工由主持人自己商

4.禮儀的確定以及禮儀服借用(10月10日,藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé))

5.場地的租用,包括話筒、投影儀、音響設(shè)備等(辦公室負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)人—張俊,9月30日前)

、邀請(qǐng)函的制作(辦公室負(fù)責(zé),10月13日前完成)

7.晚會(huì)節(jié)目單的制作(藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)節(jié)目順序編排,辦公室負(fù)責(zé)制作并打印,10月15日前完成)

8.各節(jié)目音樂、錄音的收集(藝術(shù)團(tuán),10月8日)

9.物資的采購(生活部,10月15日)

10.迎新晚會(huì)的彩排

第一次彩排10月9日具體時(shí)間、地點(diǎn)待定

第二次彩排10月14日具體時(shí)間、地點(diǎn)待定

(三)活動(dòng)實(shí)施階段

(1)14:00至16:30準(zhǔn)備舞臺(tái)背景及嘉賓席布置(生活部、青協(xié))

(2)16:40至18:30第三次彩排,按節(jié)目單順序

(3)18:45至19:00演員集合,工作人員就緒;

(4)19:00至19:05禮儀隊(duì)準(zhǔn)備

(5)19:10至19:20相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入場;所有觀眾及嘉賓全部入場;

(6)19:30至22:00晚會(huì)正式開始晚會(huì)過程中的注意事項(xiàng):會(huì)場秩序的維持(組織部負(fù)責(zé))演員候場(藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé))節(jié)目中所用道具的搬運(yùn)(體育部負(fù)責(zé))

(四)活動(dòng)后期

1.晚會(huì)結(jié)束后各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作立即開展清理會(huì)場工作;

2.各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會(huì)場;3.晚會(huì)結(jié)束后將對(duì)此次晚會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)4.活動(dòng)資料整理收集,為以后開展類似活動(dòng)作為參考。

1、要保證整個(gè)活動(dòng)的組織性、紀(jì)律性、有序性。

2、活動(dòng)過程中要注意公共道德,切實(shí)維護(hù)職繼學(xué)院和當(dāng)代大學(xué)生的良好形象。

3、如遇突發(fā)事件和下雨等意外事件,可以視情況酌情處理。如有任何活動(dòng)變動(dòng)以學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

部門策劃書模版篇十四

1、每日論壇發(fā)帖10貼,內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點(diǎn)資訊以及商城相關(guān)介紹,可以以宣傳的方式,同時(shí)也可作廣告貼發(fā)布。

注:以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。

二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布。

2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主,內(nèi)容以站內(nèi)文章進(jìn)行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。

注:這里要主關(guān)鍵詞的排名:增加百度來訪流量,在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個(gè)主關(guān)鍵詞,將挑選出來的關(guān)鍵詞,在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章,將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。

三、qq群和郵件營銷推廣。

1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中,可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式,宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng)進(jìn)行宣傳和推廣。

2、群發(fā)郵件,以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請(qǐng)。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊(cè)鏈接,和會(huì)員享受功能效果。

四、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。

1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站,盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時(shí)沒找到)。

2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間,定期的更新博客文章(暫定以每個(gè)博客每天一篇為主)。

3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目,每天做2個(gè)問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。

五、微博營銷。

在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容,或者吸引人們興趣的話題。(每個(gè)小時(shí)發(fā)一條,轉(zhuǎn)播不限)。

六、每天半小時(shí)集體seoer。

1、在百度貼吧發(fā)帖,頂貼。每人發(fā)一帖,然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

2、論壇發(fā)帖,每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題,有意思的東西)。

部門策劃書模版篇十五

“快樂學(xué)生會(huì),溫馨你我他”為主題的部門聯(lián)誼活動(dòng)

2、對(duì)部門來說,為各部門干部提供一次很好的機(jī)會(huì)來鍛煉他們的'組織和交流能力。

1.增進(jìn)了各系部勞衛(wèi)部成員之間的友誼;

2.為各個(gè)系部的干部提供了展現(xiàn)自我的舞臺(tái);

3.通過交流可以更深刻的讓每一位干部能夠辨證看到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

xx年4月

懷化學(xué)院

懷化學(xué)院各系部勞衛(wèi)部全體成員

1.由各系部推薦活動(dòng)主持人;

2.每個(gè)系部至少準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目,形式不限;

3.由院勞衛(wèi)部準(zhǔn)備發(fā)言稿;

4.申請(qǐng)教室并購買瓜子和水果;

5.準(zhǔn)備活動(dòng)的背景音樂;

6.活動(dòng)場地的布置。

1.主持人開場白然后引領(lǐng)大家齊唱《朋友》;

2.由院勞衛(wèi)部部長發(fā)言;

3.各系部做系部特色介紹;

6.節(jié)目表演:各部門交叉表演;

7.第三個(gè)節(jié)目后,做第一次互動(dòng)游戲;

8.繼續(xù)進(jìn)行節(jié)目的表演;

9.最后一個(gè)節(jié)目結(jié)束后,全體一起跳舞

10.有主持人倡導(dǎo)大家暢所欲言,從而交流在勞衛(wèi)部工作半年來的感想;

11.主持人作出總結(jié)發(fā)言;

12.全體以歌曲《友誼天長地久》結(jié)束活動(dòng)。

1.各系部合作清理活動(dòng)現(xiàn)場;

2.最后院勞衛(wèi)部組織各系部寫活動(dòng)總結(jié)。

音樂舞蹈系學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部

部門策劃書模版篇十六

經(jīng)貿(mào)公關(guān)部,是一個(gè)年輕有活力的部門。在這個(gè)部們里,家一起工作,共同成長,像是一個(gè)真正的家庭。在過去的一學(xué)期里,我們收獲成功,也經(jīng)歷過失敗,其中的過程,有我們最特別的回憶。

總結(jié)過去,我們更要展望未來,接下來我們的部門將如何發(fā)展,還需要我貌同去努力,下面我將從幾方面提出自己對(duì)部門發(fā)展的看法及建議。

第一學(xué)期,我們?cè)谌徊块L的帶領(lǐng)下,從無到有,共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn);開展主持人及化妝培訓(xùn),并為k個(gè)賽、水果拼盤賽提供主持人;同時(shí),我們也學(xué)會(huì)制作并發(fā)送邀請(qǐng)函、水晶牌;我們的禮儀隊(duì),更是在隊(duì)長的培訓(xùn)下,學(xué)會(huì)最基本的禮儀,并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會(huì),參加多次活動(dòng)的頒獎(jiǎng)儀式。

在這些活動(dòng)中,我們獲得肯定,但同時(shí),我們?cè)诨顒?dòng)中也出現(xiàn)一些問題,還有善待改進(jìn)的地方。

1、內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長間及干事間的分工不明確,導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個(gè)較為積極或負(fù)責(zé)的人承擔(dān),其他人無所事事。

2、干事對(duì)部門的忠誠度及熱情度不高。在入部門后的一段時(shí)間,既有個(gè)別干事私下提出想退部門的想法,其中很原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。

3、部門沒有自己較為特色的活動(dòng)。公關(guān)部一學(xué)期下來,其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動(dòng),如出司儀、禮儀,以及發(fā)邀請(qǐng)函、制作水晶牌等,少有部門很重要且特色的活動(dòng)。

4、部門活動(dòng)宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期的干事培訓(xùn)活動(dòng),前期的準(zhǔn)備及宣傳工作還有欠缺,以及活動(dòng)過程中,突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒有準(zhǔn)備更多的備選方案。其影響程度也不高。

對(duì)于以上的問題,我有如下建議,希望能為部門的發(fā)展提供助。

1、部長間多溝通交流,具體分配事情,并主動(dòng)互相助,形成一個(gè)真正團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)。

2、多鼓勵(lì)部門里較為被動(dòng)的干事,通過樹立榜樣作用、依據(jù)個(gè)人長處安排任務(wù)、評(píng)選每月之星等方式,激發(fā)他們服務(wù)部門的熱情。

3、部門膽嘗試,與部員討論并商議下學(xué)期部門特色活動(dòng),并發(fā)動(dòng)部們所有人,克服所有困難,將活動(dòng)辦出色、出彩。

4、在活動(dòng)準(zhǔn)備之初,先做好宣傳工作,比如讓部門會(huì)繪畫的部員畫海報(bào)、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式,盡可能擴(kuò)部門活動(dòng)的知名度。

5、活動(dòng)前,同樣做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施,將最壞的。

部門策劃書模版篇十七

為隆重慶祝“三八”國際婦女節(jié)xxx周年,在全社會(huì)大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值,積極營造尊重婦女、關(guān)愛婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展的良好氛圍,xx婦聯(lián)及早謀劃,精心籌備,制定下發(fā)了《關(guān)于開展紀(jì)念2017年“三八”國際婦女節(jié)活動(dòng)方案的通知》,要求各級(jí)婦聯(lián)扎實(shí)組織好“三八”婦女節(jié)慶?;顒?dòng)。

一、開展宣傳活動(dòng)。

借助媒體大張旗鼓進(jìn)行宣傳,利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳婦女先進(jìn)典型、宣傳男女平等基本國策、宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、宣傳《反家庭暴力法》等,通過人物系列報(bào)道、事跡專版等形式,營造尊重婦女、關(guān)愛婦女、支持婦女事業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)婦女兒童事業(yè)健康全面發(fā)展。

二、舉辦慶?!叭恕眹H婦女節(jié)107周年暨頒獎(jiǎng)文藝演出。

對(duì)在xx經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)建設(shè)中做出成績和貢獻(xiàn)的“三八紅旗手”、“三八紅旗集體”、“最美家庭”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

屆時(shí)各行各業(yè)女干部職工將自編自導(dǎo)的節(jié)目精彩呈現(xiàn),一展xx女性的魅力和風(fēng)采。

三、開展關(guān)愛留守流動(dòng)兒童活動(dòng)。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)在留守流動(dòng)兒童家園,舉辦家庭教育講座,開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),舉辦早教與親子趣味活動(dòng)等,促進(jìn)城鄉(xiāng)兒童健康成長。

四、開展“三八”維權(quán)周暨巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)。

在社區(qū)、廣場等人員密集的區(qū)域開展法治宣傳活動(dòng),普及《憲法》及《反家庭暴力法》等法律知識(shí),切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

組織巾幗志愿者開展醫(yī)療、衛(wèi)生、文藝、法律宣傳等服務(wù),開展“送醫(yī)送藥”、“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng),關(guān)愛殘疾人和空巢老人,關(guān)懷單親母親,將xx委、政府和婦聯(lián)組織的關(guān)懷與溫暖送到弱勢群體中。

為貧困母親贈(zèng)送“母親郵包”(5個(gè))。

為“兩癌”患病婦女送救助金4萬元,每人1萬元。

五、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”招聘洽談會(huì)。

針對(duì)女性就業(yè)難的現(xiàn)狀,與xx就業(yè)局舉辦一場招聘會(huì),開展政策、法律宣傳與咨詢,為女農(nóng)民工、女大學(xué)生和城鎮(zhèn)無業(yè)婦女搭建就業(yè)臺(tái)平。

屆時(shí),xx各級(jí)婦聯(lián)通過系列活動(dòng)的'開展,既可以展示各級(jí)婦聯(lián)組織奮發(fā)向上、敬業(yè)有為的精神風(fēng)貌和驕人業(yè)績,又可以激勵(lì)和引領(lǐng)廣大婦女在構(gòu)建和諧準(zhǔn)格爾中再立新功、再創(chuàng)輝煌。

一、 活動(dòng)背景:

為了活躍校園文化氛圍,迎接國際婦女節(jié)以及引導(dǎo)廣大女生更多的關(guān)注自身的道德修養(yǎng),文化內(nèi)涵,心理健康,獨(dú)立意識(shí)等綜合素質(zhì)的提升,彰顯我校女生風(fēng)采,搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶,幫助女生們走成長,成才,成功之路,讓女生的魅力在三月的春風(fēng)里隨夢想一起放飛。

“婦女節(jié)”是以關(guān)懷我校廣大女生們,增進(jìn)男女生交流的主旨,加強(qiáng)女生的自信心,全面拓展女生各方面的素質(zhì),不斷突破、創(chuàng)新,力求挖掘出新的亮點(diǎn),為校園注入動(dòng)感的新鮮活力,特此舉辦此活動(dòng)。

讓女生成為學(xué)生活動(dòng)中的一道靚麗的風(fēng)景線。

二、 活動(dòng)參加部門:本次活動(dòng)由我系及物理系學(xué)生會(huì)女生部負(fù)責(zé)策劃工作,另外同時(shí)需要宣傳部(負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳以及場地布置)、文娛部(負(fù)責(zé)主持等工作)、其他各部協(xié)助。

三、 活動(dòng)時(shí)間:本次“婦女節(jié)”將于3月8日或3月7日舉行 。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)節(jié)日開幕式;

(二)“ 感恩送祝?!被顒?dòng);

(三) “靚麗動(dòng)人”美容化妝講座;

(四)有關(guān)成才教育的電影播放。

五、 前期準(zhǔn)備:

(一)人員召集;

(二)場地準(zhǔn)備;

(三)物件準(zhǔn)備。

六、活動(dòng)開展

活動(dòng)流程:

(二)活動(dòng)宣傳:以書面方式向各個(gè)班級(jí)介紹三八節(jié)的由來。

活動(dòng)內(nèi)容及節(jié)日安排;

(二)關(guān)于女生一些問題的交流會(huì)

(1)主持人引出話題,對(duì)相關(guān)觀點(diǎn)與同學(xué)進(jìn)行探討。

(2) 主持人就同學(xué)的討提出問題,請(qǐng)其他人說說她們的觀點(diǎn)和看法。

(三)“感恩送祝?!被顒?dòng)

時(shí)間:3月8日

內(nèi)容:在活動(dòng)當(dāng)天向我系辛勤的女教師各送一束康乃馨和賀卡以表示祝福感激。

(1)時(shí)間:3月8日下午

(五)、教育電影播放:時(shí)間:3月8日晚上 名稱:待定 地點(diǎn):待定

七、活動(dòng)安排:

我系負(fù)責(zé):策劃 拍攝 簽字板 場地清理 化妝師邀請(qǐng) 心理老師邀請(qǐng)

主持人、老師代表、紀(jì)律維持人員各系派一人

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

膠帶彩帶等許多東西預(yù)算共25元。

部門策劃書模版篇十八

心心交流,溝通你我

為進(jìn)一步加強(qiáng)新老會(huì)員的`交流,充分調(diào)動(dòng)新老會(huì)員

的積極性和創(chuàng)造性,以及增強(qiáng)新會(huì)員對(duì)社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感,渲染社團(tuán)文化,創(chuàng)造一個(gè)濃厚的社團(tuán)文化氛圍。

朗誦藝術(shù)團(tuán)10級(jí)新會(huì)員

團(tuán)部門聯(lián)誼

e—401

1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

(2)由組織部負(fù)責(zé)租借教室和借用盆栽

(3)由副團(tuán)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行教室的裝扮

部門策劃書模版篇十九

觀賞湖邊美景,加強(qiáng)各部門成員情感交流。

10月12號(hào)。

笛簫社成員。

學(xué)城中心湖公園。

正值秋高氣爽時(shí)分,通過這次集體出游,成員們走出戶外,感受自然的氣息,欣賞一路的美景,同時(shí)促進(jìn)成員間的感情,提高協(xié)會(huì)的凝集力和影響力,讓成員們感受到笛簫社是一個(gè)溫暖的'家庭!

(一)前期準(zhǔn)備工作。

1、為保障成員們的利益和安全,最好一起出發(fā),禁止單前往。

2、秘書部負(fù)責(zé)人數(shù)統(tǒng)計(jì),列出成員名單,記錄每個(gè)自愿參與本活動(dòng)成員的聯(lián)系方式,以便到時(shí)聯(lián)系。

3、召開會(huì)議,致講解活動(dòng)當(dāng)天行程,同時(shí)提醒全體成員出行時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。

4、出游經(jīng)費(fèi)來源為成員各自出錢,形式為aa制。

5、組織部負(fù)責(zé)購買風(fēng)箏并在當(dāng)天帶往活動(dòng)地點(diǎn),并為成員們準(zhǔn)備些許飲料和零食,以上物資準(zhǔn)備皆從經(jīng)費(fèi)中扣除。

(二)活動(dòng)當(dāng)天事宜。

1、時(shí)間安排:10月12號(hào)下午3:30到指定地點(diǎn)集中,全員到齊后即騎車前往中心湖公園。

2、抵達(dá)后(概下午4點(diǎn)),自由組合開始放風(fēng)箏,在最短時(shí)間內(nèi)放得最高的小組有小獎(jiǎng)品。

3、游戲:放完風(fēng)箏之后,進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。如時(shí)間炸彈:用手機(jī)設(shè)定一個(gè)倒計(jì)時(shí)(于20秒小于兩分鐘)作為“炸彈”,兩隊(duì)人之間互問問題,回答問題的一方拿著手機(jī),回答完則馬上問一個(gè)問題并把手機(jī)交給對(duì)方,最后炸彈在哪一方的手里響則游戲結(jié)束,這一方接受懲罰。此外還有兩個(gè)小游戲可供成員們娛樂,如蘿卜蹲和團(tuán)團(tuán)抱。

4、游戲環(huán)節(jié)過后,成員們坐在草地上聊天交流,可自行攜帶笛簫過去吹奏,不僅陶冶情操,還可以增強(qiáng)協(xié)會(huì)的影響力。

5、最后,成員們合影留念,宣傳部負(fù)責(zé)攜帶相機(jī)等攝影工具,記錄下活動(dòng)過程中的精彩瞬間和成員的合影。

6、計(jì)劃下午六點(diǎn)半統(tǒng)一回校。

(三)后期饋工作。

1、了解全體成員對(duì)本次秋游的滿意程度。

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人收集意見和建議,對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),把下一次活動(dòng)做得更出色。

1、如果10月12號(hào)由于天氣問題不能如期正常出行,則活動(dòng)時(shí)間改期,活動(dòng)時(shí)間再議。

2、如果出發(fā)前有身體不適不能參加活動(dòng)者,應(yīng)進(jìn)行合理安排,讓其留校休息。

部門策劃書模版篇二十

網(wǎng)兜網(wǎng)內(nèi)部活動(dòng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

待定

第二體育場排球場東邊

網(wǎng)兜網(wǎng)主站所有成員&論壇成員

工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx

工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:xxx

1、網(wǎng)兜站長講話,宣布本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)開始。

2、綁腿接力賽(10m線)

游戲規(guī)則:

a.兩人一組。四人一隊(duì)。三隊(duì)同時(shí)進(jìn)行。共十二人

b.用條幅把兩同學(xué)的腿綁在一塊,各組同時(shí)從10米(估摸一下距離、用粉筆做一下標(biāo)記)線的一邊出發(fā),(同時(shí)開始計(jì)時(shí)時(shí)間:一分鐘)走到另一邊時(shí)端一杯水(水滿杯)返回原地(兩人必須同時(shí)端住杯子),把水杯放在地面上,每組的后兩個(gè)同學(xué),重復(fù)上面的做法,循序進(jìn)行。最后把所有杯子的水倒在一起比較。

c.誰最多的組獎(jiǎng)勵(lì)每人一個(gè)小禮物和棒棒糖,第二名只獎(jiǎng)勵(lì)棒棒糖。最后一名推選一人接受懲罰魔盒的懲罰。

道具:綁腿的條幅、水、紙杯、大杯子、粉筆、手機(jī)計(jì)時(shí)、小禮物、棒棒糖、懲罰魔盒

3、一分鐘走平衡木

參加者:全體成員

4、心口不一

游戲規(guī)則:

a.選21人,分三組。每7人圍成一個(gè)圈。2。主持人說一些動(dòng)作(有紙條),每組的人要做出相反的動(dòng)作。比如:主持人說向左轉(zhuǎn)時(shí)他就要向右轉(zhuǎn)。(舉左手、睜眼、抬右腿、望向左邊的人。。。。。。。。。。。)

b.做錯(cuò)兩次的就要接受懲罰啦。接受完懲罰就可以退場了。剩下的繼續(xù)游戲。到剩下的人少于半數(shù)時(shí)停止游戲。

c.剩下人數(shù)最多的一組每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮物加一支棒棒糖。第二名的.組員只有棒棒糖。最后一名沒有獎(jiǎng)勵(lì)。(綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)做錯(cuò)次數(shù))

5、五毛和一塊

人員:一定要有男有女,比例不限

規(guī)則如下:在游戲中,男生就是五毛錢,女生則是一塊錢。游戲開始前,大家全站在一起,主持人站邊上。主持人宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),主持人一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說喊出的是3塊5,那就需要三女一男或七男或一女五男之類的小團(tuán)隊(duì)。(沒有組成任何團(tuán)隊(duì)的人要接受懲罰,具體受罰方式為:推舉一人接受懲罰,也可以石頭剪子布決定誰接受懲罰。)(玩?zhèn)€5、6圈就差不多了)

6、趣味投籃比賽

游戲規(guī)則:按人數(shù)平均分成四組,有男有女,平均分組,分別投籃。男生站在三分線上,女生站在罰球線上,定點(diǎn)投籃。前面的隊(duì)員投籃結(jié)束后快速把球傳給下一名隊(duì)員。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一分鐘內(nèi))哪一組命中率最高勝出,獎(jiǎng)勵(lì)棒棒糖一根。

辦公室與綜合部成員負(fù)責(zé)把物品搬回網(wǎng)站辦公室,負(fù)責(zé)把物品收拾好。

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