總結(jié)是對一段時間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行梳理和總結(jié)的必要過程。在總結(jié)過程中，要有全局意識，不能局限于細(xì)節(jié)或個人感受。下面是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，供大家參考和欣賞。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年，全市城市建設(shè)管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉創(chuàng)建旗幟，圍繞建設(shè)富裕文明秀美和諧新黃石的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)實施“三化兩改一加快”工程，加大民生民本工程建設(shè)力度，加快城建重點工程項目建設(shè)，全面加強(qiáng)城市管理，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）以實施城建重點工程建設(shè)為重點，民生民本問題有效緩解。
全面實施“9309”城建重點工程項目建設(shè)計劃，面對資金少、協(xié)調(diào)難、工期緊等眾多困難，創(chuàng)新思路，群策群力,確保9項續(xù)建工程、30項新開工程、9項儲備工程順利實施，共完成工程投資7.16億元，其中舊城改造前期開發(fā)工程3.07億元。一是續(xù)建工程進(jìn)展順利。西河路建設(shè)已完成拆遷、征地等基礎(chǔ)工作，三個標(biāo)段的主體工程建設(shè)全面開工，已完成二標(biāo)段橋梁主體、引橋工程建設(shè)和三標(biāo)段道路刷黑；新火車站站前大道一期工程已正式通車，二期工程（106國道至快速路）已完成征地、房屋拆遷和部分路基、箱涵建設(shè)，有望春節(jié)前完工通車；馬鞍山路二期已完成征地、拆遷，土路基基本完成，正在組織桿線遷移；城市排漬工程的花湖泵站、中窯泵站主體工程已完工，正在實施進(jìn)場道路、綠化等收尾工程，黃石港泵站正在進(jìn)行地下水池施工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已完成下陸大道、快速路、醫(yī)院街至新冶鋼、黃思灣隧道至汪仁鎮(zhèn)等路段8.62km管道改造，完成投資600萬元；川氣東輸黃石項目已完成部分高壓管線、加氣站、調(diào)壓站、中壓管建設(shè)，完成投資3600萬元；峰烈山垃圾場改造工程已完成垃圾壩建設(shè)，環(huán)山截洪溝和截污泵房正在抓緊施工；聯(lián)合村舊城改造工程涉及拆遷戶600戶，已簽訂拆遷協(xié)議525戶，還建樓建設(shè)規(guī)劃的11棟樓房已開工7棟，其中2棟147戶已交付使用，完成總投資6600萬元；文化宮片舊城改造已完成商鋪主體工程和綜合樓建設(shè)，活動樓工程主體正在施工，已完成工程投資8625萬元。二是新建工程全面開工。按照“民生民本、園林綠化、區(qū)間道路優(yōu)先”的建設(shè)思路，先后啟動一批城建重點工程。截止10月份，已完成湖濱西路刷黑、金山大道、人民廣場綠化改造、鐵山得道園（園林）綠化等4項工程，大棋路一期、鵬程大道、寶山路、47號路一期工程、東貝大道、黃思灣隧道改造、破損路面及背街小巷改造、公廁改造、廉租房建設(shè)、東風(fēng)路片改造等10項工程正在抓緊施工，其他16項工程正在進(jìn)行施工前的資金籌措、征地、拆遷、施工設(shè)計、方案評審等前期準(zhǔn)備工作。三是民生工程步伐加快。圍繞市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，加大道路維護(hù)力度，修復(fù)改造大泉路、黃石大道、湖濱東路、沿湖路、公園園、武漢路等地段嚴(yán)重破損路面4.1萬平方米；完成背街小巷泥巴路及人行道改造項目34個，改造泥巴路5.56萬平方米、人行道2.35萬平方米、排水管道8481米，有效緩解市民出行難問題。加大居民飲用水工程建設(shè)，已完成白龍井改水、黃思灣和工人村水壓改善、xx區(qū)廉租房接水、伍家洪村改水等項目建設(shè)；花園路沿線水壓改善工程完成90%工程量；太子灣改水工程、長樂村改水工程已開工建設(shè)，有望年內(nèi)完工；完成“一戶一表”改造1.23萬戶，改造供水管網(wǎng)19.6公里，有效緩解城市邊遠(yuǎn)地區(qū)市民吃水難問題。加大城市公廁改造力度，完成30個社區(qū)旱改水公廁的施工設(shè)計，選定了46個公廁備選點，已有16座公廁已開工建設(shè)，6座已基本完工，即將投入使用。加大公交設(shè)施建設(shè)力度，更新公交車輛34臺，安裝電子報站器377臺，運行記錄儀134臺，完成全市15條道路63處不銹鋼景點式候車亭建設(shè)，5條主要線路車輛安裝了gps轉(zhuǎn)載系統(tǒng)。加大垃圾處理設(shè)施建設(shè)力度，峰烈山垃圾處理場改造的入場道路、截洪溝、污水泵房等工程正在抓緊施工，已完成投資180萬元；新垃圾場建設(shè)已擬定采用bot的方式建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠，與香港創(chuàng)冠集團(tuán)簽訂了合作意向協(xié)議，正在進(jìn)行前期選點和可行性研究。通過一批民生民本工程的實施，市民反映強(qiáng)烈的“行路難、排水難、飲水難、如廁難、乘車難”等問題得到有效緩解。
（二）以爭創(chuàng)國家園林城市為重點，“四城同創(chuàng)”取得階段性成效。
緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家園林城市為突破口，扎實推進(jìn)國家園林城市、衛(wèi)生城市和節(jié)水型城市創(chuàng)建。一是大力實施園林綠化建設(shè)工程，國家園林城市創(chuàng)建取得階段性成效。以全市“綠色環(huán)保年”活動為載體，通過轉(zhuǎn)換一批、新建一批、提升一批、共建一批的工作思路，實施“十大工程”，在全市掀起園林綠化建設(shè)新高潮。國家礦山公園新建、人民廣場和工人文化宮綠化改造以及沿湖路四期、大泉路、花湖大道、湖濱西路綠化等7項綠化工程已全面啟動，大眾山公園（一期）、團(tuán)城山公園擴(kuò)建、磁湖西北岸景觀建設(shè)等3項工程正在進(jìn)行建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。截止10月底，全市共完成綠化工程投資****萬元，新xx市綠地面積114.94公頃，改造城市綠地面積20.98公頃。編制了《城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》、《城市綠線規(guī)劃管制制度》、《大眾山公園總規(guī)》、《磁湖北岸濱水綠化規(guī)劃（初稿）》、《xx市名樹名木管理辦法》，完成了申報國家園林城市的一套資料、一本畫冊、一部專題片、一次遙感技術(shù)審查的“四個一”工程，順利完成了國家園林城市考察組的迎檢任務(wù)，得到了國家考察組的高度評價。國家園林城市申報已進(jìn)入最后的評選階段，我市很有希望榮獲國家園林城市殊榮，“四城同創(chuàng)”工作有望實現(xiàn)實質(zhì)性突破。同時，積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建工作，新增市級園林式單位（小區(qū)）20家，評比市級綠化樣板路3條、樣板廣場3個。二是理順城管綜合執(zhí)法體制，夯實國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基礎(chǔ)。通過多方努力，城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、工商管理等單位的部分執(zhí)法職能劃歸城市綜合管理范圍，城管“7+1”的綜合執(zhí)法職能實現(xiàn)了歸位。積極創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，將執(zhí)法隊法的隊容風(fēng)紀(jì)納入目標(biāo)管理考核，全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管。建立健全了市容環(huán)衛(wèi)管理、城管督查整改、違法建筑聯(lián)防共管、人本執(zhí)法、崗位目標(biāo)責(zé)任管理等新的管理機(jī)制，先后開展了“三子一亂”、牛皮癬、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、違法建筑、停殯送葬等多項整治活動，為市民營造了良好的城市環(huán)境。加大違法建筑處罰力度，共組織拆違專項活動***次，拆除違法建筑***萬平米。
進(jìn)一步強(qiáng)化“門前五包”管理，實施執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工程，實現(xiàn)了社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法良性互動，逐步實現(xiàn)城市市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。同時，加大愛國衛(wèi)生工作力度，啟動了127社區(qū)環(huán)境整治工程，在中心城區(qū)50個社區(qū)中，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一藥物，對社區(qū)的明溝、公共地帶、垃圾箱（桶）、垃圾通道等重點區(qū)域和重點部位的“四害”進(jìn)行集中消殺；組織開展以“整治環(huán)境、美化家園”的愛國衛(wèi)生月活動，共清除衛(wèi)生死角871處、暴露垃圾3541噸，整治菜地5.2萬平米，疏通溝渠8萬余米，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。我市滅蠅先進(jìn)城區(qū)創(chuàng)建工作順利通過省愛衛(wèi)會的考核驗收，成為全省唯一一個率先實現(xiàn)“除四害”達(dá)標(biāo)城市。三是加大節(jié)約用水宣傳，積極推進(jìn)節(jié)水型城市創(chuàng)建。開展了節(jié)水進(jìn)校園萬人簽名等節(jié)水宣傳周系列活動，發(fā)放節(jié)水宣傳畫2000套、宣傳手冊1萬余冊，懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語100余幅；進(jìn)一步完善節(jié)水工作制度建設(shè)，《節(jié)約用水管理辦法》、《節(jié)約用水獎勵辦法》、《節(jié)水專項財政資金管理辦法》、《xx市公共用水定額》、《xx市節(jié)水規(guī)劃》等一整套制度體系已經(jīng)形成；進(jìn)一步加大創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)力度，對居民區(qū)免費示范更換節(jié)水型水龍頭3000個，已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)節(jié)水企業(yè)16家，共有24個小區(qū)正在積極創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)。由于企業(yè)和居民節(jié)水意識普遍增強(qiáng)，全年減少水量漏損150余萬噸，其中，新冶鋼通過開展水平衡測試、廠區(qū)供水管網(wǎng)改造，共修補(bǔ)漏點19處，月減少水量漏損14萬噸，節(jié)水降耗成效明顯。
（三）以規(guī)范建筑市場秩序為重點，行業(yè)管理水平得到全面提升。
突出行業(yè)管理重點，建筑市場、市政公用、小城鎮(zhèn)建設(shè)齊頭并進(jìn)。一是嚴(yán)格工程質(zhì)量安全監(jiān)管，建筑行業(yè)市場得到長足發(fā)展。加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，全年完成建設(shè)工程招投標(biāo)項目***項，總建筑面積***萬平米，工程總造價****億元。加強(qiáng)建設(shè)項目全程監(jiān)管，完成建筑工程項目設(shè)計審查67項，發(fā)布建設(shè)工程造價信息24期，完成571個建設(shè)的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境及建筑設(shè)備的質(zhì)量檢測，新開工程監(jiān)督項目***項，監(jiān)督覆蓋率100%。加強(qiáng)建設(shè)工程裝飾裝修管理和質(zhì)量控制，裝飾裝修工程辦證率達(dá)100%，驗收率達(dá)100%。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查，實行建筑安全生產(chǎn)紅黑榜制度，共組織在建工程安全生產(chǎn)檢查8次，排查安全隱患500余處，下達(dá)整改通知書30余份。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，全市已完成散裝水泥供應(yīng)量28萬噸噸，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達(dá)85%以上；發(fā)展非粘土新型墻材生產(chǎn)企業(yè)47家，新型墻材生產(chǎn)量達(dá)60.15%，新材應(yīng)用比例達(dá)87.94%。城建檔案全省驗收合格，接受建設(shè)工程竣工檔案***項，完成立卷***卷，提供檔案利用***人次。據(jù)預(yù)測，全年可完成建筑業(yè)產(chǎn)值56億元，全市建筑業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。二是加強(qiáng)市政行業(yè)專項整治，行業(yè)管理服務(wù)水平明顯提高。實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略，精心組織首屆城市公共交通周和無車日活動，組織了千人自行車環(huán)磁湖健康騎、綠色出行萬人簽名、時尚健走踩街等20項大型活動，活動期間全市空氣污染指標(biāo)、噪音指標(biāo)都同比明顯下降，無車日當(dāng)天2000多輛小汽車停駛，僅此一項節(jié)約能源2萬升，減少co2排放20噸，節(jié)能減排效果明顯。加強(qiáng)公交營運和燃?xì)庠O(shè)施專項整治，共處罰違規(guī)客運車輛134臺次，查處各類燃?xì)獍踩[患52處，檢查液化氣供應(yīng)點135個，抽查液化氣重瓶2327只，對全市13個液化氣供應(yīng)單位、86個供應(yīng)點在新聞媒體進(jìn)行了公示。加強(qiáng)供水水質(zhì)監(jiān)測，投入10萬元委托專業(yè)水質(zhì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)每月對全市6家供水企業(yè)、7家水廠的出廠水質(zhì)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，檢測結(jié)果及時對外公布；投入70萬元購置安裝全自動高智能化泄氯吸收裝置，有力保障了王家里水廠的'生產(chǎn)供水安全。加大“兩湖”截污工作力度，磁湖11個排污口已截流3個，有6個排放口正在組織建設(shè)施工，有2個水質(zhì)優(yōu)于城鎮(zhèn)污水污處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的一級b標(biāo)準(zhǔn)，暫不截流，待實施改造時將污水接入城市污水管網(wǎng)；青山湖60個排放口已完成43個排放口截流工作，還剩17個排放口有放在明年二月份左右截流到位。加強(qiáng)排水許可監(jiān)管，對新建項目建立聯(lián)審機(jī)制，新建小區(qū)管網(wǎng)一律實行“雨污分流”，已對31個新建住宅小區(qū)實行“雨污分流”管理，辦理排水許可證100余份。三是大力開展村莊環(huán)境整治，小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全面實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，為全市711個行政村免費發(fā)放農(nóng)民建房標(biāo)準(zhǔn)圖集，積極指導(dǎo)xx市、xx縣村莊環(huán)境整治工作，示范試點村的村容村貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計，全市示范村莊近兩年共完成建設(shè)投資8000萬元，新建、改造村鎮(zhèn)道路150公里、水塘70口、公共活動場地約3萬平方米、公廁70余座、房屋近12萬平方米，修建體育活動場26個、集中供水水井8口，鋪設(shè)給排水管道83.7公里，安裝路燈435余盞，改造小型橋梁4座，清溝清渠75公里，拆除破棚舊舍800余處；新增村莊公共綠地近2萬平方米。同時，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的指導(dǎo)和扶持力度，建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制率和示范村莊建設(shè)整治規(guī)劃編制達(dá)100%。
（四）以提高干部職工素質(zhì)為重點，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實現(xiàn)突破。
突出加強(qiáng)干部職工的思想作風(fēng)和服務(wù)意識教育，積極開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建和“三提高一優(yōu)化”專項活動，抓好“民情快車”和建議提案辦理工作，堅持依法行政，簡化程序，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得明顯成效。一是窗口服務(wù)效率明顯提高。將19個審批項目全部納入窗口集中受理，進(jìn)一步簡化建設(shè)工程審批程序,堅決執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)階段“三段式”聯(lián)合審批，明確了建設(shè)階段聯(lián)審工作程序、部門職責(zé)、工作時限，印制“建設(shè)階段聯(lián)合審批工作明白卡”300份，極大地方便群眾。一年來，我委行政服務(wù)中心窗口共受理辦件1087件，辦結(jié)率100%，實現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”。二是“民情快車”工作扎實開展。“民情快車”工作自3月15日開通以來，運行效果良好，受到市委、市政府的公開表彰。截止10月份，共受理意見和建議555件，其中市“民情快車”轉(zhuǎn)辦519件，我委市政110、城管投訴中心和委機(jī)關(guān)“民情快車”平臺受理***件，共回復(fù)541件，回復(fù)率達(dá)97%。對市民的意見和建議，各單位都認(rèn)真辦理回復(fù)，積極創(chuàng)造條件解決，如市民反映的井蓋破損、違章搭建、占道經(jīng)營、公交服務(wù)等問題都得到了妥善處理解決。三是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。建立健全崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實行承諾服務(wù)、政務(wù)公開等有關(guān)規(guī)定，切實抓好目標(biāo)責(zé)任制管理、勤政廉政考核工作，重點日常管理工作實行周安排、月通報，干部職工的服務(wù)意識、工作熱情有了明顯增強(qiáng)。一年來，共受理答復(fù)市民來信來訪***余件，市領(lǐng)導(dǎo)批示件***余件，人大議案、代表建議、委員提案114件，都及時落實責(zé)任單位，按時進(jìn)行了受理，并及時進(jìn)行回復(fù)，受到市領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。同時，加強(qiáng)內(nèi)部事務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，杜絕不合理開支；認(rèn)真抓好老干部的走訪慰問工作，定期組織老干部專題學(xué)習(xí)教育和相關(guān)活動；嚴(yán)格依法行政，深入開展法制宣傳教育，印制《建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)大全》300冊，建設(shè)領(lǐng)域依法行政水平明顯提高。
盡管城市建設(shè)管理工作取得一定的成績，但是也存在著一些問題，影響了城市建設(shè)管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須在今后的工作中認(rèn)真研究，加以解決。一是工程建設(shè)資金拮據(jù)。20xx年城建重點項目建設(shè)計劃當(dāng)年投入資金近17億元，但實際今年的到位資金僅***億元，建設(shè)資金不到到位，直接導(dǎo)致城建重點工程和民生民本工程的資金無法按預(yù)期進(jìn)度撥付，導(dǎo)致了城區(qū)破損路面維護(hù)改造、背街小巷改造、公廁改造、垃圾處理廠建設(shè)等工程無法正常施工，也增加了工程督辦協(xié)調(diào)的難度。二是城市創(chuàng)建任務(wù)繁重。盡管國家園林城市創(chuàng)建取得了階段性成果，但國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建仍然存在很多困難。生活垃圾無害化處理率、城市污水集中處理率、萬元生產(chǎn)總值耗水量等硬性指標(biāo)與創(chuàng)建要求還存在著不小的差距，需要繼續(xù)加大資金投入力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造步伐。三是行業(yè)管理有待加強(qiáng)。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、文明施工程度還不夠高，新型墻體材料和商品混凝土的推廣使用仍不夠理想，城市公交服務(wù)質(zhì)量還有待提高，燃?xì)馐袌龉芾磉€不夠規(guī)范，等等，都必須引起行業(yè)管理部門的重視，進(jìn)一步加大管理督辦力度。四是機(jī)關(guān)效能建設(shè)還有待提高。干部職工的主動性、能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮還不夠，部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)，干部職工的工作熱情和效率還要進(jìn)一步提高。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇三
積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高。今天本站小編給大家整理了上半年城市建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路
今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進(jìn)三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進(jìn)新型城市化進(jìn)程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進(jìn)xx地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動相關(guān)工作
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠(yuǎn)巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進(jìn)湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強(qiáng)了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達(dá)100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標(biāo)1個，水利工程1個，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達(dá)隱患整改
通知書
15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴(yán)重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟(jì)利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進(jìn)。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟(jì)適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進(jìn)行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有
讀書筆記
、有心得體會
、有思想共識、有達(dá)標(biāo)要求。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強(qiáng)市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強(qiáng)城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全
規(guī)章制度
、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了管理，對干部職工的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴(yán)管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M(jìn)“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進(jìn)行全方位的維護(hù)、改造，增強(qiáng)城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴(yán)密部署，各項工作進(jìn)展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴(kuò)改工程進(jìn)展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強(qiáng)路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達(dá)33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進(jìn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強(qiáng)路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進(jìn)度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進(jìn)行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強(qiáng)路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟(jì)條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進(jìn)度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進(jìn)，城區(qū)道路維修、維護(hù)工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進(jìn)度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠(yuǎn)意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機(jī)制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
xx年是推進(jìn)“”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)程，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項目建設(shè)進(jìn)展順利
1、城河大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機(jī)動車道7.5×2m，非機(jī)動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機(jī)動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，xx年xx月xx日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，xx年xx月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴(kuò)建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，xx年xx月xx日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利，正按計劃有序推進(jìn)。
(三)城市管理力度進(jìn)一步加大
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強(qiáng)了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標(biāo)語條幅500余條，行政強(qiáng)制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制，通過招投標(biāo)，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范
半年來，我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了**市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。
一是實施租金補(bǔ)貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面，使享受廉租住房租金補(bǔ)貼的對象更廣。xx年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補(bǔ)貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補(bǔ)貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分?jǐn)?shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護(hù)社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，xx月份可以竣工。xx年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進(jìn)行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標(biāo)識不明顯等問題有待進(jìn)一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細(xì)致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進(jìn)一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進(jìn)一步提升。
四是行業(yè)管理需加強(qiáng)。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進(jìn)一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
一些干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)，少數(shù)干部存在態(tài)度生硬、效率不高和工作推諉等問題，等等。以上存在的問題和不足，我們將結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇四
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞__地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路
今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建__區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進(jìn)三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進(jìn)新型城市化進(jìn)程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進(jìn)__地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動相關(guān)工作
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用__年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠(yuǎn)巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新__，推進(jìn)湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強(qiáng)了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達(dá)100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標(biāo)1個，水利工程1個，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達(dá)隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴(yán)重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了__市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《__市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟(jì)利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進(jìn)。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟(jì)適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進(jìn)行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達(dá)標(biāo)要求。
在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強(qiáng)市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強(qiáng)城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了管理，對干部職工的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴(yán)管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居__、宜居城市
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M(jìn)“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進(jìn)行全方位的維護(hù)、改造，增強(qiáng)城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴(yán)密部署，各項工作進(jìn)展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴(kuò)改工程進(jìn)展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強(qiáng)路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達(dá)33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進(jìn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強(qiáng)路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進(jìn)度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%，開戶3600戶，安裝__戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進(jìn)行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《__市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強(qiáng)路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，__建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟(jì)條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進(jìn)度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進(jìn)，城區(qū)道路維修、維護(hù)工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進(jìn)度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠(yuǎn)意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機(jī)制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇五
我縣以全面落實全市城市建設(shè)暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機(jī)。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達(dá)4.2萬平方米的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進(jìn)了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結(jié)合起來，努力鞏固國家衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，著力打環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、適宜人居、充滿創(chuàng)新活力的和諧城市，實現(xiàn)了拆違拆遷工作與城市建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區(qū)段兩側(cè)，違章商業(yè)門店和修理企業(yè)10處；縣道灤古路城區(qū)段兩側(cè)違規(guī)民房、養(yǎng)殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區(qū)規(guī)劃內(nèi)國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃?xì)獾呐f小區(qū)改造和城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)的退二進(jìn)三。按照城市建設(shè)外延擴(kuò)張與內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的原則，將建設(shè)工程向基礎(chǔ)設(shè)施延伸，向完善城區(qū)功能延伸。重點加強(qiáng)了與群眾息息相關(guān)的新城舊小區(qū)道路、老城公廁等基礎(chǔ)設(shè)施拆遷改造，已翻修小區(qū)道路6條、改建公廁50個，拆除面積達(dá)2879平方米。針對城區(qū)供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統(tǒng)一規(guī)劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區(qū)供熱并網(wǎng)改造工作，對城區(qū)內(nèi)8座鍋爐進(jìn)行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統(tǒng)一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統(tǒng)一供熱面積達(dá)到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區(qū)改造工程中，完成進(jìn)校院內(nèi)24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮(zhèn)村拆遷改造中，雷莊鎮(zhèn)改造205國道兩側(cè)商業(yè)門市2500平方米，改善了國道兩側(cè)的景觀，推進(jìn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設(shè)品牌城市有機(jī)結(jié)合起來，不斷加大工作力度，嚴(yán)格工作程序，健全工作機(jī)制，完善工作制度，推進(jìn)了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從建設(shè)、公安等單位抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權(quán)協(xié)調(diào)城市建設(shè)及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦設(shè)立征拆辦和綜合執(zhí)法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月要聽取一次各相關(guān)單位工作匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持深入一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查。縣委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導(dǎo)結(jié)果以簡報的形式進(jìn)行通報，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
二是嚴(yán)格程序，依法拆遷。經(jīng)縣委常委會和政府常務(wù)會研究，制定了《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)房屋拆遷管理的'意見》，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆遷的程序和具體運作方式進(jìn)行了明確規(guī)定，下發(fā)各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護(hù)了群眾利益，實現(xiàn)了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
三是廣泛發(fā)動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強(qiáng)了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認(rèn)識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據(jù)自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作措施，有專人落實。切實把責(zé)任分解到人頭，定崗、定人、定責(zé)。全縣拆遷工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅(qū)使，提出過分要求，難以協(xié)商，影響了拆遷進(jìn)程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強(qiáng)制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務(wù)艱巨。
工作同步進(jìn)行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規(guī)劃工作。聘請石家莊規(guī)劃設(shè)計院，立足于新城、老城、響堂鎮(zhèn)和司家營循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的協(xié)調(diào)、互動，制定縣城科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各建制鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。將工作重點轉(zhuǎn)向舊小區(qū)、老城區(qū)、城中村等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)。爭取用3至5年時間完成新城區(qū)內(nèi)無暖氣、燃?xì)獾?萬平方米舊區(qū)平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內(nèi)完成4個小區(qū)，8萬平方米住宅的燃?xì)馊霊舭惭b；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區(qū)內(nèi)供熱并網(wǎng)改造步伐，爭取用3年時間完成城區(qū)供熱統(tǒng)一并網(wǎng)改造。
（三）城市景觀建設(shè)工作。重點實施城區(qū)公園建設(shè)工程，城區(qū)道路建設(shè)及綠化工程，城區(qū)出入口建設(shè)工程不斷改善城區(qū)環(huán)境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質(zhì)相結(jié)合的工作思路，狠抓各項規(guī)章制度的落實到位，并由建設(shè)局牽頭制定數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城市管理實施方案，進(jìn)一步提升城市管理水平。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇六
昨日上午，瀘州市健康城市建設(shè)座談會在市政府常務(wù)會議室召開。市委副書記、市長劉強(qiáng)指出，瀘州建設(shè)健康城市，要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究健康城市的要求，結(jié)合本地實際，提出解決辦法，要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件，解放發(fā)展活力，先行先試。
劉強(qiáng)指出，建設(shè)健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好，衛(wèi)生資源豐富，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快，健康水平不斷提高，為建設(shè)健康城市提供了優(yōu)勢?，F(xiàn)在，瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設(shè)要明確規(guī)劃范圍，提出關(guān)鍵內(nèi)容，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要差異化，規(guī)劃必須落在具體工作和時間安排上。規(guī)劃編制要明確時間表，將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導(dǎo)等方面結(jié)合起來，為健康城市的建設(shè)提供科學(xué)支撐和理論支撐。
會上，復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)教研室主任、復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所所長、博士生導(dǎo)師傅華教授，復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院碩士生導(dǎo)師戴俊明副教授對我市健康城市建設(shè)提出了意見和建議。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇七
今年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市建設(shè)和全市組織工作大局，認(rèn)真貫徹落實遠(yuǎn)程教育“以通為先，以用為本”的指示要求，不斷完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育暨黨員電化教育工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得明顯成效。
一、20xx年工作回顧
1、抓管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了終端站點規(guī)范化建設(shè)。全市對遠(yuǎn)程教育工作的重視程度明顯提高，堅持將遠(yuǎn)程教育作為基層黨建工作的重要組成部分，納入基層黨建工作年度目標(biāo)考核指標(biāo)，做到與“五個基本”、“七個體系”建設(shè)同安排部署，同督導(dǎo)檢查，同建設(shè)提升，規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
一是統(tǒng)一規(guī)范遠(yuǎn)程教育站點標(biāo)識牌、制度牌和維護(hù)管理責(zé)任牌，以整齊劃一的形式樹立了遠(yuǎn)程教育的標(biāo)志形象。丹江口市對已建成站點，統(tǒng)一制作了遠(yuǎn)程教育標(biāo)識牌和制度標(biāo)牌等，直接下發(fā)到每個終端站點并上墻，展現(xiàn)了整齊劃一、美觀大方、規(guī)范有序的.良好形象。
二是統(tǒng)一建立遠(yuǎn)程教育站點工作檔案，以科學(xué)系統(tǒng)的檔案規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的活動。按照市遠(yuǎn)程辦要求，各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步規(guī)范了遠(yuǎn)程教育工作的管理和運行規(guī)程，統(tǒng)一制定了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點登記表》和《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點管理員、輔導(dǎo)員登記表》，對站點、骨干隊伍登記造冊，做到了底數(shù)清楚；統(tǒng)一制作了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放活動登記本》，建立遠(yuǎn)程教育基本檔案，用于記載遠(yuǎn)程教育站點日?；顒拥那闆r；普遍建立和完善了《站點管理員工作職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)教網(wǎng)吧管理制度》。丹江口市、竹溪縣建立了分類定級工作臺賬，做到資料齊全，形成了較為規(guī)范的工作檔案。
三是統(tǒng)一選配了一批黨員群眾服務(wù)中心管理員，明確了職責(zé)，使站點設(shè)備維護(hù)管理工作得到了基本保障。
2、抓示范，建成了一批高質(zhì)量終端站點。全市搶抓村級黨員群眾服務(wù)中心新建和改擴(kuò)建機(jī)遇，不斷加大資金投入，自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設(shè)備設(shè)施，不斷優(yōu)化美化站點環(huán)境，加快規(guī)范建設(shè)，絕大部分終端站點達(dá)到了“五有”（有場地、有牌子、有制度、有設(shè)備、有人員）、“五好”（組織領(lǐng)導(dǎo)好、站點建設(shè)好、制度落實好、教學(xué)組織好、示范作用好）的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的示范站點。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調(diào)移民和漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶黨建示范區(qū)創(chuàng)建機(jī)遇，竹房城鎮(zhèn)帶三縣搶抓省級黨建示范帶創(chuàng)建機(jī)遇，大力新建、改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心，促進(jìn)了一批遠(yuǎn)程教育活動場所、設(shè)備設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)升級，打造了一批高質(zhì)量站點。竹山縣在竹房城鎮(zhèn)帶高質(zhì)量站點密集，示范作用顯著。鄖西縣先后投入80余萬元，為150余個終端站點配備了投影儀，大大提升了終端站點的服務(wù)水平。目前，全市遠(yuǎn)程教育新增投影儀580臺、電腦700余臺、更換液晶電視550余臺、添置桌椅1500余套，實現(xiàn)了從普通電視到液晶電視，從破桌凳到新桌椅，從“小房間”到“大活動中心”，從“一站一點”到一站多點”，從“逢六播放”到“全天候收看”的轉(zhuǎn)變，基層站點電教設(shè)施日臻完備，規(guī)章制度更加完善，日常管理更加科學(xué)，站點質(zhì)量大幅提升，全市近40%的終端站點達(dá)到市級以上示范站點標(biāo)準(zhǔn)。
3、抓重點，有力地推動了四項活動的開展。
一是深入開展專題調(diào)研活動。針對遠(yuǎn)程教育“學(xué)用”過程中一些突出問題，組織力量進(jìn)行專題調(diào)研，完成重點課題《關(guān)于如何進(jìn)一步提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用水平的調(diào)查研究》，為提升全市遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作水平提供了重要參考，本課題獲得全市重點調(diào)研課題三等獎。
二是認(rèn)真開展“百村調(diào)查”活動。按照鄂組辦[20xx年以來，堅持“以用為本、以通為先”，切實加大工作力度，通過規(guī)范運用電信模式終端站點點擊播放監(jiān)控平臺，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，堅持終端站點學(xué)用情況通報制度，定期督辦，有效解決了部分終端站點設(shè)備使用率不高的問題，實現(xiàn)了終端站點信號穩(wěn)定、播放經(jīng)常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹溪縣堅持定期通報電信模式終端站點點播率，切實增強(qiáng)了各級黨組織抓遠(yuǎn)程教育工作的積極性、主動性和有效性。對出現(xiàn)的信號問題，各縣（市、區(qū)）委組織部積極與電信公司、教育局技術(shù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，密切配合，大多數(shù)問題得到較好的解決。
5、抓創(chuàng)新，切實增強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育學(xué)用實效。全市始終堅持“學(xué)用結(jié)合、以用為本”，積極探索遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨員群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新途徑、新辦法，因地制宜積極培育遠(yuǎn)程教育示范基地，打造了一批“一站多點”式站點，著力建設(shè)遠(yuǎn)教網(wǎng)吧、遠(yuǎn)教影院，特別是“遠(yuǎn)教影院”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，成為群眾茶余飯后的“樂事”，受到普遍歡迎，形成了濃厚的學(xué)用氛圍。竹房城鎮(zhèn)帶沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾相對集中的黨員群眾服務(wù)中心建成了遠(yuǎn)教網(wǎng)吧，形成融信息交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)營銷、遠(yuǎn)程教育等多種功能于一體的遠(yuǎn)程教育新模式，為農(nóng)民群眾拓寬致富渠道、學(xué)習(xí)技術(shù)政策、豐富業(yè)余文化生活搭建了一個廣闊的新平臺，很好地實現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育與黨員群眾內(nèi)在需求的有機(jī)對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區(qū)積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育科技示范基地和科技示范中心戶建設(shè)，先后培育出一大批學(xué)用典型，在引領(lǐng)群眾致富，加快新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出巨大的作用；竹溪縣充分挖掘遠(yuǎn)教優(yōu)勢，利用視頻資源，在各站點舉辦農(nóng)民黨員培訓(xùn)班，把遠(yuǎn)教與培訓(xùn)工作相結(jié)合；房縣推進(jìn)遠(yuǎn)程教育“點播式”播放，采取“村干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)戶”的雙聯(lián)方式，帶動黨員群眾積極參與學(xué)用活動。各縣（市、區(qū)）還將遠(yuǎn)程教育工作與農(nóng)村黨員“雙育”計劃緊密結(jié)合起來等，有力地配合了基層黨建工作任務(wù)的落實。
6、抓質(zhì)量，穩(wěn)步提升了課件制作水平。今年1月底，省遠(yuǎn)程辦通報表揚(yáng)，我市的20xx年遠(yuǎn)程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背后的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明窗口》、《黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚(yáng)》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術(shù)》在中組部全國遠(yuǎn)程教育專用頻道播發(fā)，《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領(lǐng)頭雁》、《人格的力量》在湖北電視臺《旗幟》欄目進(jìn)行了展播。今年，按照省委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)計劃的通知》（鄂組通[20xx年電教中心主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，針對中心存在的困難和問題，采取了多種有效措施，全面加強(qiáng)了自身建設(shè)。
一是及時調(diào)整分工，明確工作任務(wù)。在考慮工作需要和個人意愿的情況下，對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行了重新調(diào)整，對各科室的主要工作任務(wù)做了進(jìn)一步明確，并及時借調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，補(bǔ)充人員力量，設(shè)法調(diào)動干部的積極性，干部精神面貌煥然一新，保證了各項工作運行正常有序。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范單位運行。加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，做到了底子清，情況明；加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格落實財務(wù)規(guī)定，按原則辦事，堅持“一支筆”審簽，嚴(yán)格把關(guān)，做到支出合理合規(guī)；加強(qiáng)“三公”消費的管理，杜絕了公款出游、公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)格控制了公款接待，和去年相比公款接待減少40%以上；加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，更新辦公桌椅，添置綠色植物，美化優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三是建立健全制度，以制度嚴(yán)格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調(diào)研、財務(wù)管理等多項制度，促進(jìn)了各項工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務(wù)的落實。
二、20xx年工作的初步打算
20xx年，我們將按照省部的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大膽探索，不斷創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育的手段、形式，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力為黨員干部群眾提供及時有效的服務(wù)，進(jìn)一步提升鞏固遠(yuǎn)程教育的吸引力和生命力。重點開展好五大活動：
1、開展遠(yuǎn)程教育創(chuàng)新活動。進(jìn)一步加大探索和創(chuàng)新力度，穩(wěn)妥推進(jìn)“遠(yuǎn)教影院”、遠(yuǎn)程教育“三上”（上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)）等活動開展。
2、開展好“雙創(chuàng)雙爭”活動。扎實推進(jìn)“雙創(chuàng)雙爭”活動，進(jìn)一步完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，激發(fā)和調(diào)動遠(yuǎn)程教育工作者和基層干部群眾的積極性，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。
3、開展終端站點提檔升級活動。大力爭取資金和項目支持，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代、提檔升級，解決遠(yuǎn)程教育部分設(shè)施設(shè)備因災(zāi)損毀、老化、破舊等問題，確保遠(yuǎn)程教育正常開展。
4、開展管理員培訓(xùn)活動。多方籌集培訓(xùn)資金，按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的要求，采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對終端站點站點管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理員站點管理服務(wù)水平。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇八
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，7月6日，我縣組團(tuán)到等地考察了城市建設(shè)工作?？疾靾F(tuán)由縣委副書記為團(tuán)長，縣政府副縣長為副團(tuán)長，部分縣直單位的主要負(fù)責(zé)人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人等共21人參加?？疾靾F(tuán)先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
此次學(xué)習(xí)考察活動主題明確，主要學(xué)習(xí)考察兄弟縣市在城市建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設(shè)經(jīng)驗介紹，實地察看了城市建設(shè)現(xiàn)場，既有理性認(rèn)識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設(shè)，城市面貌快速改觀?？h國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?1.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術(shù)中心建設(shè)，城市品位迅速提升?？h國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?2萬。近年來，通過主動融入特大城市建設(shè)，激活民營經(jīng)濟(jì)，形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學(xué)習(xí)和借簽。
二、主要體會與感受
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學(xué)務(wù)實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進(jìn)，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經(jīng)費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應(yīng)與大“同城化”發(fā)展的要求，進(jìn)一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強(qiáng)與大相銜接的基礎(chǔ)上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設(shè)計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補(bǔ)償當(dāng)作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補(bǔ)償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補(bǔ)償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補(bǔ)償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補(bǔ)償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補(bǔ)償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置政策的制定上，找準(zhǔn)政府與群眾利益的最佳結(jié)合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在制定征收補(bǔ)償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當(dāng)出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、獎勵措施等進(jìn)行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負(fù)責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負(fù)責(zé)。對所有拆遷戶分別落實包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機(jī)制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責(zé)任單位進(jìn)行排名，并將排名情況，以手機(jī)信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報批評，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。四是建立倒計時推進(jìn)制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標(biāo)、量化任務(wù)和落實責(zé)任，實行倒計時推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動局面，促進(jìn)了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負(fù)責(zé)，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關(guān)系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設(shè)項目100個，投資總額達(dá)380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟(jì)適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)。在民生項目方面，建成了文化藝術(shù)中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設(shè)方面，加快推進(jìn)了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設(shè)，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎(chǔ)設(shè)施計劃總投資達(dá)4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設(shè)了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設(shè)了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達(dá)3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術(shù)中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務(wù)綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設(shè)投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設(shè)，實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運作，為城市建設(shè)的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項目?？h在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設(shè)中，首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè)，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進(jìn)機(jī)制實。如縣在項目推進(jìn)過程中，成立重大項目推進(jìn)辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設(shè)推進(jìn)工作意見》。堅持一周一督查。各項目責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調(diào)度項目進(jìn)展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進(jìn)辦。堅持半月一小結(jié)。每半個月縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開階段小結(jié)會，總結(jié)項目推進(jìn)情況。堅持一月一推進(jìn)。原則上由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集縣推進(jìn)指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項目推進(jìn)中的困難和問題。堅持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進(jìn)情況進(jìn)行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關(guān)信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設(shè)考核工作，并進(jìn)行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強(qiáng)重點建設(shè)項目的管理，專門出臺了《市重點建設(shè)項目管理辦法》，從部門職責(zé)、項目確定、開工準(zhǔn)備、項目實施、工程驗收、資金管理、責(zé)任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設(shè)和管理。
三、幾點啟示和建議
兄弟縣市城市建設(shè)的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設(shè)工作，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進(jìn)力度，有力促進(jìn)全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領(lǐng)。堅持規(guī)劃先行，要在加強(qiáng)與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎(chǔ)上，高起點展開規(guī)劃編制，增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進(jìn)南擴(kuò)”戰(zhàn)略，走組團(tuán)式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細(xì)規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內(nèi)完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內(nèi)投資約72億元。下一步，就是要進(jìn)一步突出項目建設(shè)重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學(xué)、第四中學(xué)、出讓地塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)，以月亮灣新區(qū)的建設(shè)速度來帶動全縣各個項目建設(shè)的進(jìn)度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設(shè)，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進(jìn)城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實施好同濟(jì)大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設(shè)，打通城市“斷頭路”,增強(qiáng)城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強(qiáng)工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當(dāng)作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓，當(dāng)作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，特別要加快排污、供水、變電站等設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)功能。進(jìn)一步建立和完善投入機(jī)制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）堅持內(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強(qiáng)城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設(shè)新機(jī)制，對新上的城市建設(shè)項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設(shè)，吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會資金，進(jìn)行資產(chǎn)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標(biāo)、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應(yīng)變，順應(yīng)發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機(jī)制。一是要加大法制宣傳力度。“拆遷難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準(zhǔn)與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進(jìn)的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機(jī)制。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，遵循“低標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學(xué)推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔(dān)保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農(nóng)民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補(bǔ)償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補(bǔ)償安置。可參照、等地的有益做法，制定好相關(guān)的政策措施，使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導(dǎo)安置戶統(tǒng)一安置在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的安置小區(qū)內(nèi)，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強(qiáng)城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設(shè)因管理不當(dāng)，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇九
全國文明城市是綜合性最強(qiáng)、影響力最大、創(chuàng)建難度最高的一項榮譽(yù)，是城市的一塊“金字招牌”，創(chuàng)建全國文明城市是濟(jì)南市2017年“五項重點工作”之一。區(qū)局按照區(qū)委區(qū)政府的安排部署，積極發(fā)揮市級文明單位的主力軍作用，千方百計做好文明城創(chuàng)建工作的份內(nèi)事，多次參加交通志愿服務(wù)工作、創(chuàng)城一線做表率、千名干部進(jìn)社區(qū)等各項活動，為濟(jì)南市全國文明城創(chuàng)建工作做出了積極貢獻(xiàn)。
2017年，是濟(jì)南爭創(chuàng)第五屆全國文明城市的大考之年。也是濟(jì)南市創(chuàng)建全國文明城市工作關(guān)鍵之年、決勝之年，區(qū)局按照區(qū)委區(qū)政府和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的工作部署，堅決克服安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)重、人員少等困難，多次圓滿完成交通志愿服務(wù)工作、創(chuàng)城一線做表率、千名干部進(jìn)社區(qū)等工作。局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作與安監(jiān)工作，即保證了安監(jiān)工作的正常開展，又有效地保證了創(chuàng)建工作人數(shù)不減、質(zhì)量不降。針對每一次活動的具體安排，黨組書記、局長邵慧同志及時召開專門會議部署工作，明確每一次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、時間安排和后勤保障工作，為創(chuàng)建工作提供了良好的組織、人力和物質(zhì)保障。
6月24日，在局黨組書記、局長邵慧同志帶領(lǐng)下，全體黨員犧牲休息時間走進(jìn)東關(guān)辦事處濼河社區(qū)開展“學(xué)習(xí)廖俊波——創(chuàng)城一線做表率”主題黨日實踐活動?；顒又?，全體黨員不怕臟不怕累，認(rèn)真清掃樓道及大院，把濼河社區(qū)的部分居民樓的垃圾雜物進(jìn)行徹底清理，半天時間就清運垃圾約50余小車，極大的改善了濼河社區(qū)居民居住環(huán)境。
通過三個多月的辛勤義務(wù)勞動，打掃清運雜物垃圾60多車，清理小廣告8600余處，清掃32座居民樓道衛(wèi)生，社區(qū)環(huán)境大幅提升，受到社區(qū)居民群眾的大力贊揚(yáng)。
9月22日-26日在全區(qū)開展千名干部“文明巡查，助力創(chuàng)城”志愿服務(wù)活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子與局抽調(diào)10名同志（陳曦、吳西、李悅、張偉、孫昊宇、謝衛(wèi)清、孫博、王猛、周聰聰、陳秋霖）組成精干力量，在規(guī)定的時間到達(dá)指定區(qū)域，定人定崗定責(zé)，對指定路段文明交通秩序、停車秩序、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的問題進(jìn)行文明勸導(dǎo)和及時的整改，參加巡查人員能服從安排，吃苦耐勞、凝心聚力，任勞任怨，齊心協(xié)力，確保了巡查路段各類秩序優(yōu)良，達(dá)標(biāo)迎檢，圓滿完成組織交給的光榮任務(wù)。
文明交通執(zhí)勤活動中，參加早上7點的文明交通執(zhí)勤，需要早上6點以前就要從家里出門，參加下午的文明交通執(zhí)勤，晚上7點下班，回到家就得晚上8點以后。冬天的早上7點，天才蒙蒙亮，晚上的5點夜幕已經(jīng)降臨?？梢哉f，參加文明交通執(zhí)勤的同志都是披星戴月參加活動的，他們克服了生活上的許多困難，沒有出現(xiàn)叫苦叫累，攀比不干的現(xiàn)象，不管是文明執(zhí)勤排到誰、派到哪個路口，都能做到“接受任務(wù)愉快、完成任務(wù)圓滿”。
在參加文明城創(chuàng)建工作的同時，安全生產(chǎn)工作也在有條不紊地進(jìn)行。先后迎接了國務(wù)院安委會辦公室到山東的督查，歷下區(qū)作為濟(jì)南市的三個被查區(qū)域之一參加迎檢工作市人大“一法一條例”對歷下區(qū)的督查。區(qū)直機(jī)關(guān)工委對我局黨建工作的巡查。中央環(huán)保督查組交辦件的辦理工作、事故和市民12345舉報件的調(diào)查處理工作都能夠按照時間節(jié)點要求，嚴(yán)格按照工作程序，有序開展?？梢哉f文明城創(chuàng)建工作取得了勝利，我們局的各項工作也取得了階段性的勝利。王文濤書記在創(chuàng)建工作部署會上講：文明創(chuàng)建工作，要么是“功臣”，要么是“罪人”。馬玉星書記講：文明創(chuàng)建工作是一次只許成功、不許失敗的決戰(zhàn)，全區(qū)上下沒有任何退路，必須全力以赴、背水一戰(zhàn)，奮勇向前、勇奪勝利。
今天全局在這里總結(jié)文明城創(chuàng)建工作，就是要為“功臣”慶功，就是要為背水之戰(zhàn)慶祝勝利。今天的會議既是一個慶功會、總結(jié)會，更是一個動員會、誓師會。再有79天，輝煌的2017即將成為歷史，作為奮斗在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一線的我們，還有許多工作需要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，用“實在、實干、實績”，為2017年工作畫上一個圓滿的句號。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究考核細(xì)則和《2017年度縣區(qū)安監(jiān)局加減分項考核表》，逐項對照考核要求，做到考核項目不丟分。
嚴(yán)格按照《2017年安監(jiān)局黨建工作計劃》，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全黨，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。把開展學(xué)習(xí)教育與做好全區(qū)安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，引導(dǎo)全局黨員干部進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，更好地以新發(fā)展理念做好本職工作，保持全區(qū)安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)，為建設(shè)首善之區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
2017年10月13日。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
風(fēng)雨無情人卻有情，天地之間有道風(fēng)景。一個舉動可以折射出一份關(guān)心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機(jī)吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現(xiàn)象”，已然成為浙江美麗的風(fēng)景，然而這些風(fēng)景的背后卻是那高度的社會責(zé)任感，卻是那無私奉獻(xiàn)的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動地的大事，不過是在平凡的生活中，一個普通的城建人做的最平常的事情，但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當(dāng)大家都面有難色時，已從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達(dá)，卻主動請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作，他經(jīng)常騎著電動車奔波于大橋南路之間，有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時，王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領(lǐng)導(dǎo)再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度比節(jié)點計劃慢時，立刻和有關(guān)科室工作人員當(dāng)場指出，并毫不留面子地批評了現(xiàn)場的施工人員。他就是這樣一個人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準(zhǔn)則。為了做好整治工作的前期調(diào)研，他經(jīng)常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經(jīng)常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機(jī)也關(guān)機(jī)。后來才知道，因為長年的辛勞工作，他患上了急性尿路結(jié)石，為人低調(diào)樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術(shù)，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術(shù)后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現(xiàn)了那個熟悉的身影。有人問他：你這個年紀(jì)的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個啥？每當(dāng)他遇到這樣的問題時，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認(rèn)真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們，讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經(jīng)多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責(zé)范圍內(nèi)，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現(xiàn)，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進(jìn)衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進(jìn)行疏通，疏通時，不時有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關(guān)系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個澡就好。”當(dāng)把污水排干后，徐紅軍考慮到老人家年紀(jì)大了，行動不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚(yáng)信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對群眾疾苦的關(guān)心，真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚(yáng)后說：“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實事，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設(shè)人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復(fù)一年日復(fù)一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經(jīng)說過：一個人有了向善之心，才能充實自己的人生；一個社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險，如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責(zé)任感，都擁有那無私奉獻(xiàn)的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個城市建設(shè)得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻(xiàn)，城建系統(tǒng)的最美現(xiàn)象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠(yuǎn)放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠(yuǎn)年輕！
謝謝大家！
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城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇十一
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設(shè)工作座談會在當(dāng)涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設(shè)，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強(qiáng)出席座談會并講話，座談會由國家疾病預(yù)防控制局局長于競進(jìn)主持。
王國強(qiáng)在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強(qiáng)和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強(qiáng)化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達(dá)到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)的要求。成績來之不易，經(jīng)驗更加可貴。一個共同的經(jīng)驗是，黨委、政府的.堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是前提，部門密切協(xié)作是關(guān)鍵，依靠和動員群眾是基礎(chǔ)，依法管理是保障。
王國強(qiáng)指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績?nèi)蝿?wù)依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當(dāng)前，創(chuàng)建的重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當(dāng)涂召開的一個原因。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近日，省愛衛(wèi)辦常務(wù)副主任陳曉進(jìn)，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進(jìn)行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進(jìn)行調(diào)研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關(guān)部門也進(jìn)行專題匯報。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認(rèn)為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進(jìn)自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務(wù)等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關(guān)數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進(jìn)行年度排名，所以要高度重視健康城市建設(shè)工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設(shè)工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調(diào)研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務(wù)工作者和群眾進(jìn)行了交流，實地了解我市健康服務(wù)、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇十三
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
(一)科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項目建設(shè)。
(二)聚智借力，有效推進(jìn)項目建設(shè)。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項目建設(shè)。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機(jī)制)，做到“四定”(定目標(biāo)、定時間、定人員、定獎罰)，嚴(yán)格落實“五個一”(即一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務(wù)實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍(lán)圖上;建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟(jì)收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進(jìn)項目建設(shè)。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認(rèn)真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進(jìn)行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
城市書屋建設(shè)工作總結(jié)篇十四
__年是推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)程，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強(qiáng)。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴(yán)格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強(qiáng)了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項目建設(shè)進(jìn)展順利。
1、城河大道延伸工程，__年__月__日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機(jī)動車道7.5_2m，非機(jī)動車道4.5_2m，人行道6_2m，花壇2_2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，__年__月__日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機(jī)動車道7_2m，綠化隔離帶4m，人行道5_2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，__年__月__日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，__年__月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴(kuò)建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴(kuò)建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，__年__月__日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護(hù)、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機(jī)拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進(jìn)展順利，正按計劃有序推進(jìn)。
(三)城市管理力度進(jìn)一步加大。
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強(qiáng)了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標(biāo)語條幅500余條，行政強(qiáng)制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴(yán)格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進(jìn)一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進(jìn)行編制，通過招投標(biāo)，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進(jìn)村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進(jìn)一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認(rèn)真貫徹落實建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了__市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。
一是實施租金補(bǔ)貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面，使享受廉租住房租金補(bǔ)貼的對象更廣。__年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補(bǔ)貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補(bǔ)貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分?jǐn)?shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護(hù)社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，__月份可以竣工。__年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進(jìn)行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標(biāo)識不明顯等問題有待進(jìn)一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細(xì)致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進(jìn)一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進(jìn)一步提升。
四是行業(yè)管理需加強(qiáng)。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進(jìn)一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
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