文化與旅游發(fā)展規(guī)劃大全（20篇）

博客是一個記錄和分享個人觀點和經(jīng)驗的平臺，它能夠幫助我們整理思路?？偨Y(jié)內(nèi)容要客觀、準確，突出重點，避免模糊和主觀性過強。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇一

市人民政府：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委關(guān)于溫州市規(guī)劃編制工作意見的'通知》要求，我局于20xx年8月啟動編制《溫州市旅游發(fā)展規(guī)劃》工作。該規(guī)劃委托浙江工商大學(xué)旅游規(guī)劃院和溫州經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院聯(lián)合編制，歷時一年多時間，于20xx年9月份提交了最終稿。整個編制過程嚴格按照國家標準《旅游規(guī)劃通則》和有關(guān)規(guī)定進行，歷經(jīng)專家組和相關(guān)部門的意見征求、初審、咨詢審議、審核等程序。

《溫州市旅游發(fā)展規(guī)劃》是溫州市""規(guī)劃體系的有機組成部分，加快發(fā)展旅游業(yè)對建設(shè)"三生融合、幸福溫州"和促進城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。編制該規(guī)劃是落實市政府規(guī)劃綱要的需要，也是""期間全市旅游發(fā)展的指導(dǎo)性文件和重要依據(jù)。現(xiàn)上報《溫州市旅游發(fā)展""規(guī)劃》文本和編制過程說明。如無不妥，請予研究批準實施。

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20xx年x月x日

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇二

尊敬的梁春祿副主席、尊敬的自治區(qū)政協(xié)調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家辛苦了！首先我代表南寧市委、市人大、市政府、市政協(xié)四家班子對各位領(lǐng)導(dǎo)到我市調(diào)研表示熱烈的歡迎！對各位領(lǐng)導(dǎo)在這兩天調(diào)研中提出的關(guān)于推進我市旅游業(yè)發(fā)展的意見和建議表示衷心的感謝！下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我市旅游業(yè)和休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，歡迎提出批評、意見和建議。

近年來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)旅游局的大力指導(dǎo)下，我市緊緊圍繞“中國綠城、壯鄉(xiāng)歌海、會展之城、美食天堂、旅游勝地”的總體目標，加強旅游資源整合開發(fā)，加大旅游景區(qū)建設(shè)、強化旅游宣傳促銷力度、規(guī)范旅游市場秩序、著力推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進了旅游業(yè)又好又快發(fā)展。旅游配套設(shè)施日趨完善，全市旅游景區(qū)招徠、吸納游客的能力進一步增強，旅游經(jīng)濟持續(xù)快速增長。

（一）旅游經(jīng)濟持續(xù)增長。

近年來，南寧市旅游業(yè)保持快速發(fā)展的勢頭，從2004年至2007年，南寧市全年接待國內(nèi)旅游者從1386.91萬人次增長到2058.1萬人次，國內(nèi)旅游收入從71.65億元增長到114.22億元，年均增長分別為10.37%和12.36%；接待入境旅游者從6.56人次增長到14.11萬人次，年均增長21.1%，旅游外匯收入從1714.62萬美元增長到4171.58萬美元，年均增長24.89%；2007年全市旅游總收入增長至117.39億元，相當于2007年全市g(shù)dp的11.04%，約相當于第三產(chǎn)業(yè)的21.89％；旅游業(yè)作為我市第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的地位，得到鞏固和發(fā)展。

2008年上半年全市共接待入境旅游者6.94萬人次，同比增長23.1％；旅游外匯收入2060.53萬美元，同比增長26.76％；接待國內(nèi)旅游者1077.54萬人次，同比增長13.37％；國內(nèi)旅游收入61.12億元，同比增長20.73％；全市旅游總收入62.6億元。

（二）旅游接待能力日益增強。

截至2007年底，我市旅游星級飯店的數(shù)量已增加到85家（其中五星級飯店5家、四星級飯店9家、三星級飯店32家、二星級飯店38家、一星級飯店1家）,共有客房12604間，床位22382張。旅行社有60家，其中國際社達16家，國內(nèi)旅行社44家，在冊各語種導(dǎo)游員2200多人。

（三）景區(qū)建設(shè)取得長足發(fā)展。

一、特色不濃、缺乏精品，既沒有聞名海內(nèi)外的山水風(fēng)光，也沒有世界級的文化遺產(chǎn)。為了彌補這一不足，多年來，我市以創(chuàng)建國家旅游a級景區(qū)、全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點為抓手，努力打造南寧市旅游精品景區(qū)。我市旅游景區(qū)建設(shè)在積極探索中有新突破，目前，擁有10家a級景區(qū)，其中4a級景區(qū)4家(青秀山、嘉和城景區(qū)、九曲灣溫泉度假村、八桂田園)，3a級景區(qū)6家(伊嶺巖、良鳳江、人民公園、金花茶公園、西津湖水庫風(fēng)景區(qū)、鄉(xiāng)村大世界)，另外，還有金滿園休閑觀光果園等全國工農(nóng)業(yè)旅游示范點6家（金滿園休閑果園、揚美古鎮(zhèn)、廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)展示中心、廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園、鄉(xiāng)村大世界、橫縣西津水力發(fā)電廠），5家全區(qū)工農(nóng)業(yè)旅游示范點。我市現(xiàn)有旅游景區(qū)(點)40家。隨著大明山風(fēng)景區(qū)、昆侖關(guān)戰(zhàn)役遺址景區(qū)等重點旅游項目將相繼開放，環(huán)大明山旅游帶又將成為我市極富吸引力的旅游線路。新景點的開發(fā)，舊景點的改造，新線路的推出、舊線路的充實，極大地豐富了南寧的旅游資源，使南寧逐步成為旅游目的地城市。

（四）區(qū)域旅游城市地位日漸突出。為適應(yīng)旅游發(fā)展的新形勢，借助中國－東盟博覽會在南寧舉辦這個契機，近年來，我市加強探索與周邊地區(qū)進行旅游協(xié)作、合作的新路子，致力發(fā)展區(qū)域旅游。在國內(nèi)，先后聯(lián)合桂林、長沙、貴陽等西南十城市，鄭州、大連等北方重點旅游城市共同開發(fā)旅游產(chǎn)品，聯(lián)手開拓廣東、華東等地市場；與桂林、廣州、?？凇①F陽、長沙、大連等省市達成捆綁銷售協(xié)議。在境外，加強與泰國、馬來西亞、越南等東盟國家的旅游交流與合作；開辟國際旅游精品線路30多條，與泰國、西班牙、俄羅斯、加拿大等10多個國家達成旅游合作協(xié)議，互推產(chǎn)品，互組客源，還組織開通了馬來西亞旅游包機、泰國旅游包機及自駕車團隊來邕考察旅游。

（五）旅游綜合環(huán)境明顯改善。近年以來，結(jié)合城市“136”建設(shè)工程，創(chuàng)建全國文明城活動，圍繞實現(xiàn)“優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和游客滿意”的總體目標，全市大力強化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強力整治旅游環(huán)境，全力規(guī)范旅游市場，使全市重點旅游景區(qū)基本實現(xiàn)“安全、秩序、效益”的目標；旅游飯店星級劃分與評定工作深入開展，則提升了城市旅游硬件水平。在改善旅游硬件環(huán)境的基礎(chǔ)上，我們又啟動了以提高旅游服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等為內(nèi)容的創(chuàng)行業(yè)“文明窗口”建設(shè)活動，把旅游行業(yè)文明創(chuàng)建、旅游宣傳促銷、旅游市場規(guī)范、旅游商品設(shè)計等融為一體。為推動我市旅游市場健康有序發(fā)展，旅游、工商、公安、消防、安全監(jiān)督、衛(wèi)生等部門起抓共管旅游市場的合理機制已逐步形成，樹立了安全、誠信的旅游城市形象。

我市的休閑度假旅游起步較晚，近年來在經(jīng)濟全球化浪潮的推動下，我市的休閑度假旅游業(yè)逐步發(fā)展，休閑度假旅游產(chǎn)品日益豐富，一批主題鮮明、風(fēng)格獨特的度假產(chǎn)品涌現(xiàn)出來，一些傳統(tǒng)觀光型旅游產(chǎn)品也開始大量增加休閑度假旅游內(nèi)容，迅速向觀光休閑一體型轉(zhuǎn)化。

（一）加強規(guī)劃指導(dǎo)力度，突出休閑度假產(chǎn)品。南寧不僅旅游資源豐富，還具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，適宜觀光，更適宜商務(wù)休閑度假。為此，圍繞建設(shè)國際性區(qū)域旅游目的地的目標以及實現(xiàn)南寧市旅游產(chǎn)業(yè)從觀光游向休閑度假旅游的發(fā)展的產(chǎn)業(yè)升級，南寧市編制了《南寧市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。在《南寧市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》中確定了“把南寧建設(shè)成亞熱帶自然風(fēng)光和壯民族風(fēng)情特色突出，中國綠城、壯鄉(xiāng)歌海、會展之城、美食天堂、旅游勝地等品牌形象鮮明，以休閑度假、商務(wù)會展、文化體驗和游覽觀光為主要功能的區(qū)域性國際旅游目的地和旅游集散中心”的總目標。編制了《廣西大明山國家級自然保護區(qū)生態(tài)旅游規(guī)劃》和《環(huán)大明山旅游帶總體規(guī)劃》，通過整合大明山及大明山周邊旅游資源，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，豐富和提升大明山旅游的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品位，形成以大明山為中心，以南寧市為依托，以觀光游覽、休閑度假、民族風(fēng)情體驗為主要功能的休閑旅游新產(chǎn)品。各縣區(qū)圍繞發(fā)展休閑度假旅游制定了總體規(guī)劃，西鄉(xiāng)塘區(qū)提出打造“城市旅游、鄉(xiāng)村旅游”兩大主題，橫縣全力打造“中國茉莉之鄉(xiāng)”，馬山縣立足“風(fēng)情馬山〃山歌之鄉(xiāng)”，賓陽縣定位于發(fā)展“中高檔次的休閑度假旅游產(chǎn)品”。全市開始形成了發(fā)揮優(yōu)勢、各具特色，傾力打造旅游目的地的新格局。

（二）加強政策引導(dǎo)力度，調(diào)動各方力量參與旅游開發(fā)。旅游產(chǎn)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，涉及部門多，必須依靠各級黨委、政府加強統(tǒng)籌，發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過各有關(guān)部門協(xié)同配合，形成合力才能實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，區(qū)、市黨委、人大、政府、政協(xié)高度重視我市旅游業(yè)的發(fā)展，實施政府主導(dǎo)型旅游發(fā)展戰(zhàn)略。市委、市政府成立了加快南寧市旅游業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《中共南寧市委南寧市人民政府關(guān)于加快南寧市旅游業(yè)發(fā)展的決定》、《南寧市加快旅游業(yè)發(fā)展實施方案》、《南寧市加快旅游業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》、《南寧市服務(wù)南博會扶持賓館飯店設(shè)施更新改造若干規(guī)定》、《南寧市扶持國際航空客運市場發(fā)展暫行規(guī)定》等相關(guān)政策，從政策、資金上不斷加大對南寧旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度?！笆晃濉逼陂g，市財政每年安排1000萬旅游發(fā)展資金，重點安排專項資金用于休閑度假旅游產(chǎn)品的開發(fā)和建設(shè)，推動了廣西嘉和集團、廣西國悅集團、青島啤酒公司、西津電廠等多經(jīng)濟成分參與旅游開發(fā)，創(chuàng)建了嘉和城景區(qū)、九曲灣溫泉度假村、青島啤酒、西津風(fēng)景區(qū)、石埠“美麗南方”等20多處a級旅游景區(qū)、工農(nóng)業(yè)示范點，拓寬了旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。

（三）突出項目建設(shè)，打造休閑度假旅游精品。圍繞著推動由觀光旅游到休閑度假旅游的轉(zhuǎn)變，深度整合旅游資源，規(guī)劃、招商、建設(shè)了一系列有特色、品位高的旅游項目。

一是突出休閑度假主題。首先，溫泉資源得到較好利用。廣西嘉和集團及廣西國悅集團先后投資建設(shè)了嘉和城溫泉谷和九曲灣溫泉度假村，這兩個景區(qū)于2006年被評為國家4a級旅游景區(qū)，并逐漸成為區(qū)內(nèi)外游客來邕旅休閑度假的必選之地。其次，休閑體育設(shè)施進一步健全。青秀山高爾夫球場和嘉和城高爾夫球場的先后建成與南寧市其他休閑體育設(shè)施一起初步構(gòu)建了立體的休閑體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，為南寧打造更高層次的休閑度假產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。第三，深入挖掘休閑農(nóng)業(yè)資源，努力打造風(fēng)格迥異的休閑農(nóng)業(yè)旅游品牌。江南區(qū)揚美古鎮(zhèn)、賓陽縣古辣鎮(zhèn)蔡氏書香古宅、西鄉(xiāng)塘區(qū)石埠“美麗南方”忠良村主要結(jié)合當?shù)匚幕腿宋木坝^開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游；八桂田園、金滿園休閑觀光果園主打現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和休閑旅游品牌；鄉(xiāng)村大世界、武鳴納天山莊主推生態(tài)農(nóng)業(yè)和自助互動式旅游。第四，建設(shè)自駕（助）游配套設(shè)施。為滿足日益增長的自駕游的游客的需要，建設(shè)鄉(xiāng)村大世界旅游汽車營地。

二是注重文化內(nèi)涵和品位。新建項目都做到了在文化品位上下功夫，上檔次。九曲灣溫泉度假村在建設(shè)過程中抓住壯民族文化，而嘉和城溫泉谷則著重于各國溫泉文化。大明山風(fēng)景區(qū)圍繞龍母文化做文章，設(shè)計建設(shè)了文化內(nèi)涵豐富的景區(qū)大門，設(shè)計開辟了5條精品休閑線路，策劃建設(shè)龍母文化園。昆侖關(guān)戰(zhàn)役遺址突出愛國文化，以“鐵血昆侖，威震華夏”為主題，建設(shè)昆侖關(guān)戰(zhàn)役遺址景區(qū)，利用聲光電技術(shù)建設(shè)昆侖關(guān)戰(zhàn)役遺址博物館。橫縣“中華茉莉花園”以“茉莉花與茶文化”為主題建設(shè)集生產(chǎn)、科研、文化、技術(shù)展示與旅游功能高度融合于一體的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

三是投資規(guī)模大，資金來源多樣化。近年來，南寧市每年安排的1000萬元旅游發(fā)展專項資金中超過60%的資金投向重點旅游項目。廣西嘉和集團及廣西國悅集團分別投資5億元和3.5億元已建成國家4a級景區(qū)嘉和城溫泉谷和九曲灣溫泉度假村。2008年招商引資待建項目有：東盟旅游度假村、英皇龜山半島生態(tài)旅游區(qū)投資7.5億美元，夢幻水都-山水國際景區(qū)投資18.18億元，保利集團開發(fā)的廣西民族文化開發(fā)項目投資55億元，青秀山國際高爾夫球場配套項目（度假中心）投資4935萬美元。

（四）創(chuàng)新旅游活動內(nèi)容，打造新的旅游休閑度假品牌。我市一直以來都非常重視大型活動、各種會展、特色節(jié)慶、主題活動的舉辦，這些活動的舉辦為南寧旅游注入了生機和活力，豐富了南寧旅游的活動內(nèi)容，增強了南寧旅游的賣點。中國—東盟博覽會、南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)、南寧國際學(xué)生用品交易會的舉辦，給南寧旅游業(yè)帶了巨大的發(fā)展機遇，帶來了巨大的人流、物流、信息流、資金流。我們緊緊把握這一機遇，在全年的旅游宣傳促銷活動中，把這幾大活動作為重點宣傳載體，加大旅游宣傳力度。在中國—東盟博覽會期間，我們還舉辦了特色旅游節(jié)慶——南寧〃東南亞國際旅游美食節(jié)。美食節(jié)就是借助博覽會、民歌節(jié)的巨大影響力，發(fā)展成為廣西旅游第一節(jié)慶品牌的。我們深知，重要活動、特色節(jié)慶的舉辦對旅游業(yè)的影響是巨大的。因此，從2005年開始，我市以“月月有活動、季季有亮點”為目標，整合南寧市及周邊縣區(qū)資源，推出了多個節(jié)慶活動。青秀山的桃花節(jié)、揚美古鎮(zhèn)的龍舟大賽、良鳳江的森林旅游節(jié)、武鳴的三月三歌圩、賓陽的炮龍節(jié)、橫縣的茉莉花節(jié)等等都逐漸發(fā)展成為一個個較為成熟的旅游節(jié)慶品牌。2007年，我市以打造南寧美食天堂為目標，充分發(fā)掘我市的餐飲資源、美食特色，開展以“綠城美食，月月飄香”為主題的“2007南寧旅游月月美食節(jié)活動”，取得了圓滿成功，吸引了眾多游客、市民的關(guān)注和參與，得到了社會各界的好評。今年，我市又以“月月旅游節(jié)”為主題，成功舉辦了一月〃2008南寧旅游迎奧運開年儀式暨昆侖關(guān)大捷68周年紀念活動、二月〃南寧第二屆旅游文化廟會、三月〃首屆南寧賞花旅游節(jié)、四月〃南寧民俗旅游節(jié)、五月〃2008北部灣4+2城市旅游聯(lián)盟歡樂旅游節(jié)暨首屆大南寧旅游超市、六月〃北部灣4+2城市旅游聯(lián)盟大明山首屆養(yǎng)生旅游節(jié)及北部灣旅游“天天演”啟動儀式、七月〃科普旅游節(jié)、八月〃環(huán)大明山養(yǎng)生旅游節(jié)，等活動。這些活動充分利用、發(fā)揮了南寧的旅游資源，通過有效整合，打造了一個又一個新的旅游休閑度假節(jié)慶品牌，創(chuàng)造了一個又一個新的旅游熱點，使得南寧旅游月月有節(jié)慶、節(jié)節(jié)出亮點，宣揚了我市獨特的旅游資源，活躍了我市旅游市場，不斷提高南寧旅游的知名度和吸引力。

（五）改變旅游營銷重點，不斷提升南寧旅游美譽度和知名度。近年來，南寧市旅游營銷的重點內(nèi)容向休閑度假旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，先后推出了休閑養(yǎng)生游、環(huán)大明山游、民俗生態(tài)游、美食天堂游等休閑度假旅游線路以及嘉和城景區(qū)、青秀山高爾夫球場等休閑度假產(chǎn)品。先后接待了國旅總社考察、俄羅斯旅行商考察團、“尋找喀斯特神話自駕游”大型車隊、加拿大旅行商及媒體考察團、“胡志明足跡之旅”考察團、韓國高爾夫球團等重要旅行商，并通過開展考察和座談活動，讓旅行商充分了解南寧的旅游產(chǎn)品，促進旅行商加大推廣南寧旅游休閑度假產(chǎn)品的力度。積極參加各類國內(nèi)外的旅游展會，推介、展示南寧旅游形象，休閑旅游產(chǎn)品，派發(fā)各類宣傳品向參展商及游客宣傳南寧旅游資源和特色，通過精心籌備和大力推廣，提升南寧旅游整體形象。

（六）積極開辟國際班（航）線，提升南寧區(qū)域性國際城市形象。南寧面向東南亞、背靠大西南，毗鄰粵、港、澳，獨特的地理位臵是南寧入境旅游市場得以發(fā)展的先天優(yōu)勢。獨特的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通條件，使南寧成為中國—東盟兩大市場的結(jié)合部和華南、華東、西南經(jīng)濟圈的交匯點，成為泛珠三角經(jīng)濟區(qū)乃至中國對東盟開放和東盟進入中國的陸地門戶。市委、市政府充分利用這一優(yōu)勢，構(gòu)建航空、鐵路、公路、水路立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)，特別是從2003年起，我市專門成立了開通國際航線工作組，2005年制定了《南寧市扶持國際航空客運市場發(fā)展暫行規(guī)定》等優(yōu)惠政策，安排專項資金補貼國際航線、航班的開通。在我市的積極推動下，國航、深航等航空公司及桂林國旅南寧分社積極介入我市國際航空市場建設(shè)，開通了南寧—香港、昆明—南寧—金邊、?？凇蠈帯取⒛蠈帯谞?、南寧至新加坡、吉隆坡、雅加達、馬尼拉航線等10條國際航線，廣西運德集團先后開辟了直達香港、澳門、越南下龍灣、河內(nèi)的國際旅游直通車客運班線路，為南寧市休閑度假產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、南寧市旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)的存在的問題南寧擁有理想的區(qū)位優(yōu)勢與便捷的交通條件、良好的生態(tài)環(huán)境與豐富的自然資源、人文歷史資源與深厚的民族文化底蘊,地區(qū)經(jīng)濟的相對發(fā)達、休閑設(shè)施的逐步完善與已經(jīng)頗具規(guī)模的消費場所,這一切都是南寧發(fā)展休閑業(yè)的有利條件。但休閑業(yè)在南寧還處于發(fā)展的初級階段,南寧目前在休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還存在問題,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，休閑旅游產(chǎn)品開發(fā)相對滯后。全市旅游產(chǎn)品品種雖然日趨豐富，但以“跟風(fēng)”產(chǎn)品和大路產(chǎn)品居多，缺乏自身的個性和特色。雖然南寧已經(jīng)初步形成了三大類旅游休閑場所和設(shè)施,如以嘉和城景區(qū)、青秀山風(fēng)景區(qū)（高爾夫球場）等為代表的休閑度假類;以朝陽商圈、古城新民商圈以及瑯東商圈代表的都市購物類;以南寧明園飯店、竹籬笆等新老酒家和各類休閑吧與茶室為代表的休閑餐飲類，以南寧國際龍舟賽為代表的體育健身類，但缺少以重要文化娛樂場所、文化娛樂節(jié)目為代表的休閑文化類。旅游購物、晚間旅游娛樂項目比較薄弱，游客基本上沒有更多休閑度假場所，有錢花不出去?？傮w上看,南寧休閑產(chǎn)業(yè)還缺乏文化資源與休閑項目與旅游相結(jié)合的有效形式,也沒有對傳統(tǒng)的自然、文化資源進行現(xiàn)代意義上的創(chuàng)新性組合開發(fā)。目前南寧文化休閑項目依然處于分散的、淺層次的、粗放式的階段。

第二，休閑度假旅游配套設(shè)施不足。目前南寧市的飯店經(jīng)營方式以觀光型、商務(wù)型為主,沒有突出體現(xiàn)休閑度假旅游的需求，缺少接待高端度假游客的酒店;景區(qū)打著休閑度假的牌子,卻沒有完全具備休閑度假村的條件和設(shè)施;景區(qū)建設(shè)缺乏休閑設(shè)施,可供游客長時間逗留和游覽的景點不多。

第三，專業(yè)人才不足,經(jīng)營治理知識欠缺。旅游休閑產(chǎn)業(yè)作為一個新型的朝陽產(chǎn)業(yè),和其他行業(yè)不同,旅游休閑產(chǎn)業(yè)人才應(yīng)該是一種復(fù)合型人才,外語要好,信息要通,還要具有國際國內(nèi)休閑市場的開拓和應(yīng)變能力。南寧旅游休閑產(chǎn)業(yè)在最近幾年才起步,這方面的專業(yè)人才依然比較欠缺。一方面缺乏一批具有國際水準的休閑產(chǎn)業(yè)治理人才。另一方面,缺乏素質(zhì)較高的休閑產(chǎn)業(yè)服務(wù)人才。

第四，休閑旅游度假項目落地難，投資環(huán)境有待改善。項目落地困難涉及最多的仍然主要是規(guī)劃、國土等問題。

南寧市發(fā)展旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)就是要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，重新整合旅游資源，加強與廣西區(qū)內(nèi)、西南、華南旅游協(xié)作體、泛珠三角旅游機構(gòu)、東盟各國的旅游合作。

綜合分析南寧市的旅游資源和產(chǎn)品分布、城市空間特征以及旅游交通體系等因素，南寧市旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體構(gòu)架概述為：“一個中心、兩大功能、四大片區(qū)、六條廊道”即：一個中心：南寧城市中心；兩大功能：區(qū)域性國際旅游目的地和旅游集散中心；四大片區(qū)：大明山旅游片區(qū)、西津湖旅游片區(qū)、龍虎山旅游片區(qū)、鳳凰湖旅游片區(qū)；六條廊道（六條輻射旅游線路）：南線（濱海風(fēng)光、跨國旅游線）、西南線（邊關(guān)山水、跨國旅游線路）、西北線（巖溶奇觀、紅色旅游線）、北線（生態(tài)旅游、民族文化旅游線）、東北線（山水民俗文化旅游線）、東線（宗教歷史文化游線）。將南寧打造成“中國綠城、壯鄉(xiāng)歌海、會展之城、美食天堂、旅游勝地”。

（一）南寧區(qū)域性國際旅游目的地的建設(shè)。

以“中國綠城、壯鄉(xiāng)歌海、會展之城”為主題整合南寧旅游資源和產(chǎn)品，重點打造旅游吸引物及以旅游吸引物為核心依托的旅游景區(qū)點，形成具有競爭力的拳頭旅游產(chǎn)品，提高城市的旅游吸引力。

1、會展商務(wù)系列產(chǎn)品。利用中國—東盟博覽會落戶南寧所帶來的人流、物流、資金流、信息流優(yōu)勢和區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作的平臺，發(fā)揮首府城市的政治、經(jīng)濟、文化中心作用，開發(fā)設(shè)計跨區(qū)域旅游精品線路，挖掘?qū)ｍ椔糜蜗盗挟a(chǎn)品。

2、壯族文化項目的深度開發(fā)建設(shè)。以南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)舉辦為突破口，圍繞“壯鄉(xiāng)歌?！钡闹黝}形象開展壯民族文化大采風(fēng)行動，深度挖掘可開發(fā)的文化旅游資源。

3、建設(shè)“中國綠城”。規(guī)劃建設(shè)城市游憩商業(yè)區(qū)，通過美化公園、道路、綠地構(gòu)建南寧綠城景觀框架，對南寧市邕江及內(nèi)河進行綜合整治的同時進行水系景觀的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)，開發(fā)城市水上觀光休閑功能的邕江生態(tài)旅游休閑帶，打造“百里邕江”游覽項目，將建設(shè)良好的人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境作為南寧旅游的重要組成部分。

（二）南寧區(qū)域性國際旅游集散中心的建設(shè)。

南寧旅游集散中心功能建設(shè)的主體任務(wù)包括旅游交通網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、住宿、餐飲、旅游商品等，以及在更大的區(qū)域進行旅游聯(lián)動。

1、旅游交通網(wǎng)絡(luò)。

加強機場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開通南寧至東南亞主要旅游客源地的航線，增開南寧至國內(nèi)重點旅游城市和沿海發(fā)達城市的直達航線，增加航班密度，積極培育航空市場。升級改造火車客車站設(shè)施，提高區(qū)內(nèi)鐵路等級，加快區(qū)內(nèi)列車運行速度，爭取開通南寧至越南下龍灣的國際專列，增開南寧至國內(nèi)大中城市及重點旅游城市的車次。建設(shè)旅游碼頭，與城市水系景觀改造配套，開辟水上旅游航線，進一步開發(fā)邕江觀光水運游道。

2、旅游住宿、餐飲、旅行社、旅游商品等設(shè)施。

——提升旅游飯店檔次、規(guī)模，加強商務(wù)飯店和度假型飯店建設(shè)，引進國際性品牌酒店及管理公司，推行和加強星級飯店評定。

——適當提高旅行社行業(yè)的市場集中度，發(fā)展集團化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。

——突出建設(shè)有本地特色的小吃街巷、飲食風(fēng)味城，滿足游客對異地飲食文化的需求，開設(shè)多元化風(fēng)味主題餐飲體系，在瑯東、青秀山一帶建設(shè)集本地特色、全國各地菜系、世界快餐、東南亞風(fēng)味等于一體的餐飲設(shè)施。

——發(fā)展土特產(chǎn)品和工藝紀念品商場，營造舒適的購物環(huán)境，扶持旅游工藝品和紀念品研發(fā)、生產(chǎn)專業(yè)機構(gòu)。

——擴大休閑娛樂業(yè)的規(guī)模，提高品位，豐富內(nèi)容，注重與地方文化、旅游產(chǎn)品特色相結(jié)合，使休閑娛樂業(yè)成為地方旅游資源和旅游活動的有效組成體。

3、區(qū)域旅游合作。

南寧旅游的發(fā)展融入到大區(qū)域的旅游圈中，在構(gòu)建形成南寧都市休閑度假旅游圈層系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極進行區(qū)域旅游聯(lián)動。區(qū)域旅游聯(lián)動以區(qū)域旅游整體營銷為載體，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異性、互補性為基礎(chǔ)，加強政府組織間的協(xié)調(diào)合作機制建設(shè)，擴大企業(yè)間的合作，形成資源共享、客源互引、市場對接，聯(lián)動發(fā)展的格局，主要有三個層面的區(qū)域合作：一是廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)層面的旅游合作。不斷完善南寧、北海、欽州、防城港、玉林、崇左六城市旅游聯(lián)盟合作機制，發(fā)揮南寧在廣西旅游休閑度假區(qū)的中心作用；二是加強與西南旅游協(xié)作體、泛珠三角旅游機構(gòu)的旅游合作；三是與北部灣東盟各國的旅游合作。

（三）休閑旅游項目。依托大明山發(fā)展山地森林度假，將大明山發(fā)展成國際山地生態(tài)度假勝地；依托九曲灣的溫泉資源發(fā)展溫泉度假，建設(shè)嘉和城溫泉谷和九曲灣溫泉度假村集溫泉度假、商務(wù)會議、保健養(yǎng)生、休閑娛樂等功能于一體的高檔休閑度假產(chǎn)品；依托上林、橫縣等鄉(xiāng)村田園景觀和生態(tài)環(huán)境開展鄉(xiāng)村休閑度假游，建設(shè)上林三里洋渡鄉(xiāng)村休閑度假和橫縣茉莉花鄉(xiāng)村度假旅游帶；依托大龍湖、鳳凰湖、西津湖、鳳亭湖等湖泊資源開展濱湖度假旅游，打造西津湖國際生態(tài)濕地度假地；開發(fā)跑馬、登山、漂流、徒步、高爾夫、垂釣、定向越野、汽車車燈越野等運動休閑產(chǎn)品。同時結(jié)合發(fā)展休閑度假旅游產(chǎn)品，積極拓展會展旅游、商務(wù)旅游、購物旅游、美食旅游、節(jié)慶旅游、壯文化旅游、歷史文化旅游。

1、編制廣西旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。廣西旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)起步晚，要結(jié)合資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，有效重組、整合和利用旅游休閑度假資源，科學(xué)地進行產(chǎn)業(yè)設(shè)計，制訂出階段性發(fā)展目標、政策、措施、重點項目等，指導(dǎo)今后旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，避免盲目、低層次和無效建設(shè)。由于旅游和休閑度假業(yè)的關(guān)聯(lián)度高，帶動性強，因此旅游和休閑度假業(yè)應(yīng)成為泛北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，南寧市作為廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游集散中心和綜合發(fā)展中心城市，建議自治區(qū)應(yīng)將南寧市作為發(fā)展廣西旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)的核心城市重點打造。大力支持青秀山風(fēng)景區(qū)、大明山風(fēng)景區(qū)等休閑度假旅游項目建設(shè)。

2、加快旅游汽車營地建設(shè)。近年來高速增長的自駕車休閑旅游客觀上已對旅游營地形成巨大需求，加快旅游汽車營地建設(shè)能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、建議抓緊協(xié)調(diào)國家有關(guān)部門，盡快建立與東盟國家和地區(qū)的互免簽證機制，落實南寧口岸城市的落地簽證問題，簡化通關(guān)手續(xù)，強化口岸旅游服務(wù)功能和水平。

4、強化人才引進隊伍建設(shè)。建議自治區(qū)制定并實施大旅游與休閑產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)計劃。推出針對旅游、會展等專業(yè)人才的引進政策,加強人才儲備;利用在邕旅游教育培訓(xùn)機構(gòu)和師資力量,提高大旅游產(chǎn)業(yè)所需的各類人才素質(zhì)。

5、加大對旅游休閑產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度。對旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目進行政策傾斜，建立休閑產(chǎn)業(yè)投資基金等金融手段扶持發(fā)展。

尊敬的梁春祿副主席及調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：雖然近年來我市在發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但由于起步晚，還存在不少的困難和問題，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提批評、意見和建議，同時給予更多的關(guān)心、支持和幫助。我們有信心在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)政協(xié)的大力支持下，加快推進旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全區(qū)旅游業(yè)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。再次感謝調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇三

瑞安市人民政府：

《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)寧波遠見旅游研究有限公司編制完成。20xx年10月25日，在國際大酒店召開評審會，會議認為該規(guī)劃調(diào)查深入、依據(jù)充分，對旅游開發(fā)條件、制約因素、發(fā)展?jié)摿Φ茸髁溯^為準確的評價，原則予以通過。規(guī)劃編制組對評審會提出的意見和建議認真吸取，仔細校對，規(guī)劃成果已經(jīng)修訂完成?，F(xiàn)上報修改完成的《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》，懇請給予審批。

妥否，請示復(fù)。

xxx

20xx年x月x日

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇四

國內(nèi)外研究動態(tài)綜述。

國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游研究綜述國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游研究主要集中在規(guī)劃與開發(fā)，發(fā)展策略、趨勢及可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品、市場與營銷等三個大的方面。

(1)規(guī)劃與開發(fā)類在規(guī)劃方面，提出了鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的基本原則和基本方法，認為在制定鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃時，應(yīng)該遵循準備、確立目標、可行性分析、制定方案、方案的評價與比較選擇、實施、監(jiān)控反饋、調(diào)整策略3個基本的步驟與方法進行。也在其提出的開發(fā)建議中肯定了規(guī)劃和項目論證的必要性。指出鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃不同于一般性區(qū)域規(guī)劃，它更注重產(chǎn)品的可行性和營銷的有效性，即規(guī)劃的可操作性。因此，它必須遵循創(chuàng)新原則、比較原則、整體原則、前瞻原則、發(fā)展原則。

在開發(fā)模式方面，指出應(yīng)根據(jù)我國農(nóng)業(yè)旅游的不同類型設(shè)計多層次的目標定位，并在在資源狀況、市場定位、區(qū)域態(tài)勢、發(fā)展階段的分析后，有針對性的選擇不同的開發(fā)模式。則認為在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中有多種模式可以選擇，但注重社區(qū)和居民參與的開發(fā)模式是最佳選擇。指出仍處于低水平發(fā)展階段，存在經(jīng)營理念低俗化、品牌定位趨同化、鄉(xiāng)土文化城市化、管理模式混亂化和產(chǎn)業(yè)組織自發(fā)化五大問題，并立足我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實踐，提出了主題家園、主題博物館、主題文化村落、企業(yè)莊園和產(chǎn)業(yè)莊園五種鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新形態(tài)和新模式。

…………余下全文。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇五

2.機制保障

完善企業(yè)文化建設(shè)的運行機制，建立分工明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評價機制，促進企業(yè)文化建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機制，互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

3.人才保障

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實踐等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。

4.資金保障

企業(yè)文化建設(shè)所需費用納入企業(yè)年度預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇六

隨著我國現(xiàn)代化、城市化進程加快，經(jīng)濟高速發(fā)展，消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，人們生活水平口益提高，鄉(xiāng)村旅游作為一種新興旅游形式方興未艾，逐漸成為推動經(jīng)濟增長的重要動力。旅游不僅是一種娛樂身心、陶冶情操的活動，更重要的是旅游是人內(nèi)在本質(zhì)的需要，而且近些年來發(fā)展起來的鄉(xiāng)村旅游在創(chuàng)造就業(yè)機會，緩解社會壓力、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要的作用。

鄉(xiāng)村旅游業(yè)的快速發(fā)展，給各地經(jīng)濟發(fā)展帶來了極大的經(jīng)濟效益，但是由于受傳統(tǒng)發(fā)展理念的影響，在鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)利用過程中，人們忽視了鄉(xiāng)村旅游資源內(nèi)涵價值的存在，加之缺乏合理的開發(fā)模式和營銷策略，致使鄉(xiāng)村旅游業(yè)長期處于盲目無序的開發(fā)狀態(tài)中，降低了資源的可持續(xù)利用能力?；谶@一背景，對鄉(xiāng)村旅游體驗價值營銷策略進行了研究。主要內(nèi)容如下:。

1.運用消費行為、旅游學(xué)的相關(guān)理論論述了旅游消費的動機，在此基礎(chǔ)上總結(jié)出旅游消費特征，結(jié)合顧客價值理論得出旅游消費價值及追求利益，并根據(jù)新消費行為理論的啟示指導(dǎo)旅游消費。

2.運用鄉(xiāng)村旅游理論和體驗價值理論，界定了鄉(xiāng)村體驗旅游的含義，指出鄉(xiāng)村體驗旅游與鄉(xiāng)村觀光旅游的不同。針對我國鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展規(guī)模、空間布局和分布形式，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游基本特征，指出鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中存在的問題，進行原因分析。

…………余下全文。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇七

市人民政府：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委關(guān)于溫州市"xx"規(guī)劃編制工作意見的通知》要求，我局于20xx年8月啟動編制《溫州市旅游發(fā)展"xx"規(guī)劃》工作。該規(guī)劃委托浙江工商大學(xué)旅游規(guī)劃院和溫州經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院聯(lián)合編制，歷時一年多時間，于20xx年9月份提交了最終稿。整個編制過程嚴格按照國家標準《旅游規(guī)劃通則》和有關(guān)規(guī)定進行，歷經(jīng)專家組和相關(guān)部門的意見征求、初審、咨詢審議、審核等程序。

《溫州市旅游發(fā)展"xx"規(guī)劃》是溫州市"xx"規(guī)劃體系的有機組成部分，加快發(fā)展旅游業(yè)對建設(shè)"三生融合、幸福溫州"和促進城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。編制該規(guī)劃是落實市政府規(guī)劃綱要的需要，也是"xx"期間全市旅游發(fā)展的指導(dǎo)性文件和重要依據(jù)?，F(xiàn)上報《溫州市旅游發(fā)展"xx"規(guī)劃》文本和編制過程說明。如無不妥，請予研究批準實施。

xxx。

xx年xx月xx日。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇八

1.早自習(xí)的時間學(xué)生要充分利用。在7：00時學(xué)生要安靜的坐在教室內(nèi)讀書。7：40時開始讀英語。7：50開始晨讀。

2.每月的班會，根據(jù)班級情況制定主題，放手讓學(xué)生找材料，整理組織。老師起指導(dǎo)作用。

3.鼓勵學(xué)生多參加音樂、美術(shù)等課外興趣小組活動，活躍班級氛圍，促使學(xué)生全面發(fā)展。

4.編輯班級學(xué)生優(yōu)秀日記集和讀書集，增強學(xué)生的寫作興趣。

5.充分發(fā)揮學(xué)生的聰明智慧，調(diào)動學(xué)生自主性和積極性，讓學(xué)生參與到班級文化建設(shè)中來，放手讓學(xué)生去做，這對學(xué)生也是一種鍛煉。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇九

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動本單位實施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。

一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性

1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉構(gòu)成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標、共同價值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標識等為主要資料的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、進取性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強企業(yè)文化建設(shè)，就是要用先進的管理思想和經(jīng)營理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。所以，經(jīng)過構(gòu)建貼合本單位實際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強本單位的綜合競爭本事。

2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實力逐步增強，并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發(fā)展時期，應(yīng)對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建設(shè)貼合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式，為報業(yè)經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展供給良好環(huán)境。

3、加強企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而緊迫的任務(wù)。切實推進本單位企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建與和諧社會、和諧辦報相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系，正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項意義深遠、長期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標，立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長期營造，立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和進取實踐，立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。

二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則

1、思路

全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊伍素質(zhì)為出發(fā)點，樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價值觀；著力打造創(chuàng)新力強、凝聚力強、競爭力強、事業(yè)心強的團隊。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強烈社會職責(zé)感的員工隊伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動力。

2、基本原則

第一、堅持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實踐來進行，從戰(zhàn)略目標、發(fā)展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情景出發(fā)，為促進本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。

第二、堅持以人為本的原則。堅持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務(wù)。

第三，重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者，不僅僅個人的夢想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實踐，為員工作出表率。

第四、堅持循序漸進、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長遠發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，按步驟、有重點地不斷推進；堅持創(chuàng)新發(fā)展、與時俱進，在發(fā)展實踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。

第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。

本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實踐者。要進取挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上，要充分聽取他們的意見和提議，充分發(fā)揮全體員工的進取性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標、信念等深深扎根于員工的心中，構(gòu)成共識。

三、

1、目標

緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐；全方位塑造本報形象，進一步提升《某某某報》品牌效應(yīng)，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標供給精神動力。

2、重點工作

第一、注重實踐，構(gòu)建有“某某報”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實踐中，經(jīng)過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報的文化理念，提高干部員工對本單位文化的認知和認同；同時還要緊密結(jié)合實際，

總結(jié)

第二、規(guī)范管理，加強制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，把道德建設(shè)納入目標管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，經(jīng)過長期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成，把價值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動中，努力提升員工的禮貌素質(zhì)。

第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點是要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本，進取營造自我激勵、自我約束、自我發(fā)展和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍。建立一種團結(jié)和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創(chuàng)新意識。

四、實施

企業(yè)文化建設(shè)是一項浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難，先簡單化后系統(tǒng)化的做法，并在實踐中不斷完善。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標；以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點；建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化，為推進企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強有力的文化支撐。

二、基本思路[網(wǎng)友投稿]

圍繞“一個目標”，抓住“兩個重點”，推進“三個規(guī)范”，實現(xiàn)“四個提升”。

四個提升：就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事。

三、工作目標

（一）加快“三統(tǒng)一”步伐，塑造企業(yè)良好形象。堅持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性，實現(xiàn)“三統(tǒng)一”：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

（二）創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，終身學(xué)習(xí)理念深入人心，“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動扎實有效推進，全員學(xué)習(xí)本事普遍提升，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動取得成效。

（三）加快文化整合，促進企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理，提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)立活動等中心工作，將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動力和智力支持。

四、重點工作

（一）健全機制，夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制，將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部，具體負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳，利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息，對企業(yè)文化建設(shè)工作情景進行廣泛宣傳，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

（二）貫徹實施集團公司vi系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。

按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標準，廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團公司《vi手冊》，在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板等嚴格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上，各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進行查詢，并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標準。

（三）貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念，增強職工凝聚力。

按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求，大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間，經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式，加強對集團公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?！段幕謨浴焚Y料包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分資料。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”，經(jīng)過組織全廠干部職工進行企業(yè)文化知識考試，組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動，提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的進取性、認同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認同，企業(yè)向心力、凝聚力進一步增強，為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

（四）進取傳唱，規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌。

按照集團公司《關(guān)于規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌的通知》要求，結(jié)合企業(yè)實際，研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌，同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位，各黨支部要充分利用有效時間，學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動，檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果，力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

（五）加強學(xué)習(xí)，使職工基本行為進一步規(guī)范。

按照《中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范》的要求，廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》，各黨支部要利用有效時間認真組織本單位職工進行學(xué)習(xí)，加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò)，播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（六）加強企業(yè)文化知識培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念。

著力加強企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進行授課，一方面加強對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作本事，另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

（七）開展載體活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)資料。

進取開展各種有益的文化競賽活動，引導(dǎo)職工認識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會，將“企業(yè)文化之安全文化”帶進職工的家屬區(qū)，經(jīng)過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式，為安全文化注入生機和活力，促進職工及家屬認識和了解安全文化，從而增強建設(shè)安全文化的動力，有效地強化職工及家屬的安全思想意識、職責(zé)意識、行為意識。

（八）加強調(diào)查研究，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進。

適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進會，加強企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進經(jīng)驗，及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實施狀況，及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題，廣泛開展調(diào)查研究，著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點、難點和熱點問題，從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

五、有關(guān)要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從本單位實際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實施方案，認真做好貫徹落實工作。

2、建立機制，加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，支部書記是第一職責(zé)人，企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

3、營造氛圍，加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進年”活動的重要意義，宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗和成效，營造濃厚的輿論氛圍。

一、確立企業(yè)文化建設(shè)思路與目標

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵全體職工的重要力量，是企業(yè)綜合實力的重要標志，是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。建設(shè)先進的企業(yè)文化，能夠為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展供給強大的精神動力，能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象，使企業(yè)堅持旺盛的生機和活力。當今世界上的知名企業(yè)都從增強內(nèi)部凝聚力和市場競爭力出發(fā)，提煉構(gòu)成具有個性特點的企業(yè)文化，用貼合社會發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展目標的價值理念和團隊精神來培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊伍，使企業(yè)獲得了發(fā)展壯大的不竭動力。

1、思路

**公司自2006年11月份成立以來，就十分重視企業(yè)的文化建設(shè)，并已初步構(gòu)成了以**企業(yè)文化為基礎(chǔ)的**企業(yè)文化。為了在激烈的市場競爭中擴大市場份額、謀取企業(yè)更大的發(fā)展，**公司經(jīng)過整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略等途徑，力求在更大范圍、核心領(lǐng)域和更高層次上構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。所以，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，是**公司內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的必然選擇。

作為**控股的上海區(qū)域集團，**公司需要繼承、發(fā)揚和創(chuàng)新**企業(yè)文化，總結(jié)提煉貼合上海區(qū)域集團特點的、貼合社會發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展目標的企業(yè)理念和企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，用以感召員工、凝聚人心，鑄造支撐**公司興旺發(fā)達的內(nèi)在精神支柱和企業(yè)精神，從而增強企業(yè)的綜合競爭力。

2、目標

經(jīng)過多種形式的企業(yè)文化建設(shè)，建立一支“愛崗，敬業(yè)、守紀、奉獻”的員工隊伍，把**公司逐步建設(shè)成為文化先進、管理科學(xué)、誠信規(guī)范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、效益顯著的一流企業(yè)。

其基本途徑：即以**企業(yè)文化為指導(dǎo)，以上海區(qū)域的經(jīng)營管理工作為中心，緊密結(jié)合企業(yè)的思想政治工作和精神禮貌建設(shè)，推進制度創(chuàng)新，強化企業(yè)管理，健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及貼合市場競爭規(guī)則的管理體制、經(jīng)營機制，構(gòu)成具有**特色的經(jīng)營管理模式，為企業(yè)的發(fā)展打造一支“愛崗，敬業(yè)、守紀、奉獻”、具有密切協(xié)作的團隊精神和求真務(wù)實工作作風(fēng)的高素質(zhì)的員工隊伍。

二、確立具有上海區(qū)域集團特色的企業(yè)文化體系

1、理念體系

(2)企業(yè)宗旨----倡導(dǎo)和建設(shè)人類完美生活；

(3)企業(yè)精神----敬業(yè)、團隊、超越、貢獻；

(4)企業(yè)風(fēng)氣----正氣、志氣、銳氣；

(5)經(jīng)營理念----大市場、大基地、大品牌；

(6)管理理念----以人為本，尊重契約；

(7)人才理念----職責(zé)、勝任；善任、信任；

(8)分配理念----承認勞動差異，強調(diào)等級差別，突出人力資本；

(9)質(zhì)量理念----產(chǎn)品就是人品，質(zhì)量就是生命；

(10)成本理念----高效精細，科學(xué)節(jié)儉；

(11)服務(wù)理念----精益求精，服務(wù)無止境；

2、行為體系

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)的行為規(guī)范----胸懷大局，公正公平，自律慎獨，充分授權(quán)；

(3)管理人員的行為規(guī)范----嚴謹務(wù)實，勤于溝通，重視協(xié)同，講求效率；

3、識別體系（略）

**標志釋義----標志圖形以穩(wěn)定上升的三角形和環(huán)繞橢圓組成，三角形底部以**拼音首個字母“g”變形構(gòu)成，穩(wěn)定、堅固，中心圖形以小三角形向上突進，象征**集團主業(yè)拓展，勇于開拓創(chuàng)新的精神；上部三角線框代表不斷漸進，不斷突破的“大建設(shè)”理念；環(huán)形橢圓象征“大市場”，喻意**集團走向世界舞臺，參與國際市場競爭，也象征集團以特有的凝聚力，帶動所屬企業(yè)團結(jié)一致，共同前進；藍色穩(wěn)重，寓意集團培養(yǎng)核心本事，綠色富有活力，充滿期望，表達集團致力于社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路。

注：詳細釋義請參照《**企業(yè)文化白皮書》。

三、制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案

企業(yè)文化建設(shè)，要按照全面規(guī)劃、分步實施、循序漸進、重點突破的原則，分階段進行：(實施方案大綱見附表)

1、起步階段

**公司從成立到實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的正常運轉(zhuǎn)還不到一年，企業(yè)文化建設(shè)方面的基礎(chǔ)工作剛剛起步。同時，目前**公司正處于產(chǎn)業(yè)整合和一系列重大變革的關(guān)鍵時期，所以，做好現(xiàn)階段的企業(yè)文化建設(shè)工作、使企業(yè)文化建設(shè)有一個良好的開端，對**公司的發(fā)展顯得尤為重要。目前，該階段主要應(yīng)做好以下三項工作：

(1)統(tǒng)一思想，確保變革期企業(yè)人員的思想穩(wěn)定；

目前，進行產(chǎn)業(yè)整合和規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略等問題是擺在**公司面前的一項重要而現(xiàn)實的課題，對于企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，難度不亞于改制時期。企業(yè)員工的經(jīng)濟利益、工作崗位，以及待遇水平等將會進行必須程度的調(diào)整和變化，這些復(fù)雜而深刻的變化，不可避免地會給職工帶來思想上的疑慮、心態(tài)上的失衡、價值觀上的紊亂。針對這些問題，**公司要建立一個黨政共同負責(zé)、黨政工團齊抓共管的工作體系，構(gòu)成一個縱橫交錯、點面結(jié)合、上下貫通、相互協(xié)調(diào)的思想政治工作格局，對職工進行耐心、細致的思想教育，并隨著變革期工作的進展，由淺入深、自上而下，貫穿產(chǎn)業(yè)整合工作的始終。從而逐步提高職工的思想政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念，為產(chǎn)業(yè)整合工作的順利開展供給思想基礎(chǔ)、政治保證和組織保證。

(2)利用各類宣傳載體，搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺

優(yōu)秀的企業(yè)文化，沒有宣傳平臺是起不到良好的宣傳效果的。**公司雖然成立時間不長，但作為對外展示**企業(yè)文化的窗口，公司應(yīng)盡快創(chuàng)立各類宣傳載體，包括網(wǎng)站、展示廳、報紙、宣傳冊等。這些宣傳載體是企業(yè)的形象，是企業(yè)發(fā)展的標志，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求。它們是企業(yè)的一張“名片”，是企業(yè)與內(nèi)外部溝通的“橋梁”。

企業(yè)的競爭，在某種意義上說就是企業(yè)文化的競爭。宣傳載體是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是形象而具體的“企業(yè)文化”。宣傳載體搭建得好不好，是檢驗企業(yè)文化建設(shè)成果的一個具體而形象的標尺。

(3)導(dǎo)入ci戰(zhàn)略，統(tǒng)一可視系統(tǒng)；

企業(yè)ci形象不僅僅是企業(yè)精神風(fēng)貌的展示，也是企業(yè)競爭本事的綜合反映。在知識經(jīng)濟時代，塑造良好的企業(yè)形象，已成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，贏得競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。為此，**公司要充分傳承**控股的ci識別系統(tǒng)，將企業(yè)的經(jīng)營理念與行為以鮮明、集中的方式向社會公眾展示，以獲得社會公眾和內(nèi)部員工的認同，使社會公眾透過企業(yè)外在的形象標志，了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增加信任感，提高企業(yè)在市場中的知名度。

實施過程中著重要注意的是，下屬子公司及成員企業(yè)必須按照**公司的要求和部署，使其與**控股的ci形象相統(tǒng)一、相一致，大到企業(yè)內(nèi)外部建筑環(huán)境，陳列展示，交通工具，小到服裝服飾，產(chǎn)品包裝，辦公事務(wù)用品，贈送禮品等，構(gòu)成**公司完整統(tǒng)一的企業(yè)形象。

2、發(fā)展階段

前一階段加強了企業(yè)文化建設(shè)方面的基礎(chǔ)工作，并搭建了**公司的企業(yè)文化宣傳平臺，本階段應(yīng)在此基礎(chǔ)上，就以下一些對經(jīng)濟工作產(chǎn)生深遠影響的方面取得突破：

(1)完善職工行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好的道德風(fēng)尚；

職工良好行為的構(gòu)成，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進行規(guī)范約束。**公司各級單位要大力加強黨的建設(shè)、思想政治工作和精神禮貌建設(shè)，以**文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，結(jié)合各單位的行業(yè)特點和工作崗位要求，建立健全《職工禮貌公約》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》等制度規(guī)定和實施細則。堅持德治與法治一齊抓，把道德建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，納入目標管理職責(zé)制，規(guī)范和約束職工群眾的思想行為。突出抓好崗位職責(zé)制和職工道德規(guī)范的落實，把社會公德、職業(yè)道德變成職工群眾普遍認同和自覺遵守的行為準則。

(2)健全激勵約束機制，激發(fā)調(diào)動職工群眾的進取性、主動性和創(chuàng)造性；

企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，從某種程度上來看，激勵約束機制的好壞決定了企業(yè)的成敗。

激勵是經(jīng)過影響員工個人需求的實現(xiàn)來提高他們的工作進取性，引導(dǎo)他們在企業(yè)經(jīng)營中的行為。針對不一樣的人以及同一個人在不一樣時期表現(xiàn)出的不一樣需要，設(shè)計出綜合的激勵機制，對員工最迫切的需要進行激勵，使員工的需要從低層次需要逐漸向高層次需要轉(zhuǎn)化，從而增強企業(yè)的凝聚力，使人才“招得進、用得好、留得住”。

建立了有效的激勵機制僅完成了任務(wù)的一半，要真正留住人才，還必須健全有效的`約束機制，從制度上保證人才不能隨意離開企業(yè)。

(3)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，提升員工隊伍的整體創(chuàng)新本事；

**公司各級單位要把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要資料，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團隊的學(xué)習(xí)方法，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，把學(xué)習(xí)與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀，實現(xiàn)由“用人干工作”到“用工作育人”的轉(zhuǎn)變，使廣大干部職工在掌握新知識新技術(shù)新理論新方法中實現(xiàn)自我價值。經(jīng)過全體職工學(xué)習(xí)力的不斷提高，提升隊伍的整體創(chuàng)新本事，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(4)選樹典型，充分發(fā)揮先進典型的示范導(dǎo)向作用；

培養(yǎng)選樹典型是**文化的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。**公司各級單位要發(fā)揚這種傳統(tǒng)，將先進典型的選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；＿x樹典型的面要寬，內(nèi)涵要深，既要有能體現(xiàn)**精神、展現(xiàn)**公司形象的重大典型，又要有各行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自身工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分發(fā)揮先進典型對職工的示范導(dǎo)向作用，在職工隊伍中構(gòu)成趕超先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

3、成熟階段

經(jīng)過上一階段的“內(nèi)強素質(zhì)”，本階段應(yīng)把工作重心放在“外樹形象”上：

(1)實施**品牌戰(zhàn)略，不斷增強市場競爭本事；

今日的中國企業(yè)在市場的教育下，經(jīng)過與國際性企業(yè)的對抗，早已經(jīng)認識到了品牌的威力。所以，建立品牌，成了中國企業(yè)共同的選擇。品牌意味著更高的溢價本事，中國企業(yè)之所以如此重視品牌建設(shè)，也正是因為看到了市場的競爭其實是品牌的競爭。在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，光依靠產(chǎn)品本身的優(yōu)勢已經(jīng)很難在競爭中取得優(yōu)勢地位。

作為**控股在上海的區(qū)域集團，**公司有職責(zé)繼承和發(fā)揚**的品牌影響力。各級單位要在項目開發(fā)，工程施工，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，充分利用**品牌的市場開拓力和形象擴張力，大力實施品牌戰(zhàn)略，塑造**公司良好的信譽和形象，不斷增強市場競爭本事。

(2)熱心公益，回報社會，塑造企業(yè)良好的社會形象；

企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，所以，要建立企業(yè)與社會的和諧關(guān)系，這本身也是構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)有的資料。企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要與可能，關(guān)心、幫忙社會弱勢群體，采取多種形式盡力參與社會公益事業(yè)。這既能為政府排憂解難，促進社會和諧，又能履行企業(yè)的社會職責(zé)，回報社會，有助于企業(yè)塑造良好的社會形象，贏得大眾的尊重。

四、方案實施的保證措施

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須從戰(zhàn)略高度認識到：企業(yè)文化建設(shè)是促進**公司精神禮貌建設(shè)、實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的前提條件。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，把企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制，切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的第一職責(zé)人，其重視和參與程度將直接決定和影響著企業(yè)文化建設(shè)進程。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高本事和水平，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。組織上要建立一級對一級負責(zé)的目標職責(zé)保證體系，構(gòu)成**公司本級、下屬子公司、成員企業(yè)三位一體的管理體制和工作網(wǎng)絡(luò)，保證**公司企業(yè)文化建設(shè)的順利進行。

2、建立健全組織機構(gòu)

成立**公司企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，相關(guān)部門負責(zé)人任成員。該領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)**公司企業(yè)文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。各子公司及成員企業(yè)也要建立相應(yīng)機構(gòu)，落實企業(yè)文化建設(shè)工作部門，配備專人負責(zé)保證企業(yè)文化建設(shè)工作的實施，把企業(yè)文化建設(shè)的目標任務(wù)真正落到實處。

3、加強企業(yè)文化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

**公司應(yīng)采取多種形式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的有關(guān)理論知識和實踐經(jīng)驗。一是請進來和走出去相結(jié)合。一方面聘請知名專家到**公司舉辦企業(yè)文化方面的專題講座，另一方面組織人員到一些優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，借鑒先進經(jīng)驗，促進**公司企業(yè)文化建設(shè)。二是對基層職工進行宣講。**公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入職工，就企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)涵向職工進行宣講，增強企業(yè)文化的吸引力，使職工群眾進取參與企業(yè)文化建設(shè)，投身**公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐。

4、建立考核獎勵機制

**公司對各子公司及成員企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的情景要定期組織檢查考核。根據(jù)考核情景，建立企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績檔案，作為單位評先樹優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)。**公司將擇機召開企業(yè)文化建設(shè)工作會議，表彰一批企業(yè)文化建設(shè)工作先進單位和先進個人，并進行獎勵。

5、發(fā)揮先進典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，有一些子公司和成員企業(yè)已經(jīng)取得了良好的成績。對此，**公司要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)、選樹一批企業(yè)文化建設(shè)的先進典型，認真總結(jié)他們的經(jīng)驗和做法，進行宣傳推廣；同時要對那些在企業(yè)文化建設(shè)中工作力度不大，或缺少經(jīng)驗的單位進行幫忙指導(dǎo)，制定措施，學(xué)趕先進，推動基層企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高。

6、加大企業(yè)文化建設(shè)的資金投入

**公司企業(yè)文化建設(shè)目標任務(wù)的落實，必須要有必須的資金投入，要把文化建設(shè)的投入分為日常經(jīng)費和獎金二個部分。文化建設(shè)資金要納入**公司年度財務(wù)預(yù)算，日常經(jīng)費和獎金要明確開支渠道，確保投入到位，為文化建設(shè)的順利開展供給物質(zhì)保障)

一、活動目的企業(yè)文化在企業(yè)競爭中的軟實力作用和地位越來越顯重要。開展企業(yè)文化建設(shè)年活動是xx深入貫徹黨的十八大精神，應(yīng)對危機、科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)“一大目標、三個轉(zhuǎn)變、五項理念”的迫切需要，是落實《關(guān)于加強xx企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），健全企業(yè)文化建設(shè)保障機制的迫切需要，是提升xx文化認知認同，實現(xiàn)企業(yè)文化落地生根的迫切需要。

二、主要目標

開展企業(yè)文化建設(shè)年活動，要針對目前企業(yè)文化建設(shè)中存在的突出問題，采取多種方式推動《實施意見》認真落實，加強和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，要在以下方面實現(xiàn)突破：

1、在提升xx文化認知認同上實現(xiàn)突破。提升xx文化的認知認同關(guān)鍵要在三大識別體系下功夫。核心價值理念是xx文化的靈魂，視覺識別系統(tǒng)是xx文化的外在形象，行為識別系統(tǒng)是xx文化的人格化體現(xiàn)。要采取多種方式加大和創(chuàng)新xx核心價值理念宣貫力度，加強員工行為養(yǎng)成教育，強化xx標識系統(tǒng)規(guī)范管理，促進xx企業(yè)文化入腦入耳入心。

2、在建立企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同機制上實現(xiàn)突破。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要各職能部門通力協(xié)作，齊抓共管。要充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)推進委員會的作用，著力構(gòu)建協(xié)同機制，協(xié)調(diào)推進子文化建設(shè)，協(xié)商解決相關(guān)事宜，部署企業(yè)文化建設(shè)工作，促進企業(yè)文化建設(shè)落地生根。

3、在規(guī)范總文化和亞文化管理上實現(xiàn)突破。要進一步明確總文化與亞文化關(guān)系。集團公司文化是總文化、核心文化，集團下屬各企業(yè)（部門）文化是亞文化，是集團公司文化的承載體和支撐。xx企業(yè)文化建設(shè)要突出集團總文化，下屬單位要在核心價值理念、企業(yè)標識及名稱上必須與集團堅持高度一致，把核心價值理念元素貫穿于亞文化之中。

4、在健全企業(yè)文化保障機制上實現(xiàn)突破。要以《實施意見》貫徹落實為切入點，切實解決企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的體制、機制、人財物等方面的突出問題，把各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)加強企業(yè)文化建設(shè)的重大職責(zé)落到實處，把培養(yǎng)造就使用企業(yè)文化人才的目標和機制落到實處，把企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費落到實處，把企業(yè)文化建設(shè)的評比表彰機制落到實處，從根本上推動企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理一同研究部署、一同組織實施、一同督促檢查。

三、工作安排

企業(yè)文化建設(shè)年重點要推進以下工作：

1、著力構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同機制

工作要求：每季組織召開子文化建設(shè)協(xié)調(diào)會，督促各職能部門加強子文化建設(shè)，報告子文化推進情景，落實《實施意見》，協(xié)調(diào)處置相關(guān)問題，構(gòu)建起有力的齊抓共管的協(xié)同機制，切實推進工作。

職責(zé)單位：黨委工作部

完成時間：2014年1—12月

2、健全企業(yè)文化保障機制

工作要求：督辦各職能部門落實《實施意見》，健全企業(yè)文化保障機制。把企業(yè)文化資料納入領(lǐng)導(dǎo)干部、班子考評，負責(zé)“510”工程細化推進實施；修訂完善《公司專業(yè)管理考核辦法》，把企業(yè)文化資料充實其中，同時負責(zé)協(xié)調(diào)會紀要資料的督辦考核；把企業(yè)文化建設(shè)納入“三個禮貌”建設(shè)評比表彰；把0、5%的企業(yè)文化專項費用納入預(yù)算管理，明確會計科目設(shè)置及使用規(guī)定。

職責(zé)單位：人力資源部運營改善部工會經(jīng)營財務(wù)部黨委工作部

完成時間：2014年6月

3、推出企業(yè)文化先進典型引導(dǎo)

工作要求：在報紙電視網(wǎng)站開設(shè)專欄，解剖式報道企業(yè)文化建設(shè)先進單位典型做法，建立企業(yè)文化示范基地。擬選取煉鋼總廠（“雙追”文化）、質(zhì)檢中心（“一是一、二是二”文化）、國貿(mào)總公司（“家”文化）、礦業(yè)公司（“雙創(chuàng)雙實”文化）、煉鐵廠（“金牌”文化）、硅鋼事業(yè)部（求真、求實、求超越文化）等典型，引導(dǎo)其他單位學(xué)習(xí)、借鑒企業(yè)文化建設(shè)的做法和經(jīng)驗，推動公司層面的企業(yè)文化建設(shè)。

職責(zé)單位：xx工人報xx電視臺

完成時間：2014年2—12月

4、起草制定《公司企業(yè)文化建設(shè)評價制度》

工作要求：構(gòu)成具有可操作性、職責(zé)明確的，既能促進各二級單位加強文化建設(shè)，也能發(fā)揮各職能部門合力推進文化建設(shè)進取性的評價制度，定期對各單位、各部門企業(yè)文化建設(shè)作評價，切實推進工作。

職責(zé)單位：黨委工作部

完成時間：2014年6月

5、征集提煉子文化理念表述語

工作要求：在公司內(nèi)征集樸實、簡潔、通俗的子文化理念表述語，為核心價值理念細化供給支撐，然后利用媒體強力宣傳，讓職工認知認同并踐行，促進文化落地生根。

職責(zé)單位：黨委工作部及各單位

完成時間：2014年5月

6、選樹文化形象代言人

工作要求：以踐行“質(zhì)量效益誠信共贏創(chuàng)新超越”的核心價值理念為主題，大力選樹管理、操作、技術(shù)、營銷、后勤、跨國經(jīng)營等各類別的xx文化形象代言人，采取多種方式宣傳其事跡，引導(dǎo)職工向先進看齊。同時針對與核心價值和行為規(guī)范相悖的行為曝光，鞭撻落后，全面提升企業(yè)的整體形象。

職責(zé)單位：黨委工作部及各單位

完成時間：2014年10月

7、推進文化理念“五進”

工作要求：各單位、部門要進一步強化企業(yè)文化的宣貫力度，采取多種形式切實推進文化理念進報告、進現(xiàn)場、進班組、進崗位、進社區(qū)，讓企業(yè)文化理念在員工中入腦入耳入心；要將文化理念“五進”納入企業(yè)文化建設(shè)評價制度，定期組織檢查通報。

職責(zé)單位：黨委工作部及各單位

完成時間：2014年1—12月

8、加大xx品牌宣傳力度

工作要求：有選擇、有重點的組團參加蘇州、重慶、上海、美國等國內(nèi)外大型鋼鐵冶金展覽；繼續(xù)在北京、上海、武漢機場做xx品牌宣傳，適時參與國內(nèi)外重要展示；加大主流媒體宣傳力度，擴大xx對外知名度和美譽度。

職責(zé)單位：黨委工作部

完成時間：2014年3—11月

9、加大力度推進重組文化融合工作要求：加強與重組企業(yè)文化溝通，健全完善重組企業(yè)新聞傳媒互通機制，適時成立xx防城港記者站；協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門加強與重組企業(yè)開展文化交流，擴大xx文化的影響力。

職責(zé)單位：黨委工作部各職能部門

完成時間：2014年1—12月

10、深化企業(yè)文化交流和專題培訓(xùn)

工作要求：采取“走出去、請進來”等方式組織宣傳干部到公司內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)先進單位學(xué)習(xí)和考察，搭建文化交流平臺；組織相關(guān)單位以文化產(chǎn)業(yè)為主題的黨委中心組聯(lián)組學(xué)習(xí)，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)機建制、創(chuàng)新發(fā)展搭建平臺；聯(lián)合相關(guān)部門，開展相關(guān)層次的企業(yè)文化專題培訓(xùn)工作。

職責(zé)單位：黨委工作部

完成時間：2014年1-11月

11、加強企業(yè)文化研究

工作要求：開展關(guān)于xx企業(yè)文化如何落地生根的課題研究，探索提煉“落地生根”的新思路、新舉措、新載體，為深入推進企業(yè)文化建設(shè)供給理論支持。

職責(zé)單位：黨委工作部

完成時間：2014年12月

12、組織企業(yè)文化建設(shè)年總結(jié)表彰

工作要求：組織召開公司企業(yè)文化建設(shè)年暨四鋼文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)活動成果，交流企業(yè)文化經(jīng)驗，表彰企業(yè)文化建設(shè)年先進團體及個人，推進重組企業(yè)文化融合，明確下階段公司文化建設(shè)重點。

職責(zé)單位：黨委工作部

完成時間：2014年12月

四、相關(guān)要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高活動認識。公司把2014年確定為企業(yè)文化建設(shè)年，充分證明公司高層對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視。各單位、部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要把企業(yè)文化建設(shè)年工作納入重要議事日程，按公司統(tǒng)一部署及早做好工作安排，便于整體推進。

2、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。xx工人報、xx電視臺、xx網(wǎng)站等媒體要以開設(shè)專欄、深度報道等多種形式，及時報道公司企業(yè)文化年活動動態(tài)及各單位典型做法。各單位、部門要主動供給相關(guān)信息，黨委工作部要發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型，做好推介工作。

3、明確相關(guān)職責(zé)，強化目標落實。各單位、部門要對照活動安排，結(jié)合自身職責(zé)做好相關(guān)工作的細化承接。黨委工作部要發(fā)揮企業(yè)文化主管部門優(yōu)勢，做好企業(yè)文化建設(shè)年活動總體策劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)各項重點工作的落實。

4、加強檢查督辦，確保活動實效。黨委工作部要定期組織檢查，及時通報企業(yè)文化建設(shè)年活動情景。要強化重點工作督辦機制，切實推進各項工作的落實。

20xx年xx月xx日

進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終到達以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情景，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案：

一、指導(dǎo)思想

以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、禮貌度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個禮貌”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、年度工作目標

進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則

1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。

四、具體實施辦法

（一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：

（2）、刊物形式：雜志；

（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；

（5）、出版周期：每一個季度出版一期；

（7）、出版時間：計劃4-5月份出版第一期；

3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。

4、加強車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。

為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。

6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

為了使機動部機修、電工區(qū)域負責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。

7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。

焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。

每一天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每一天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情景出版，結(jié)合公司的實際情景宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

（二）、開展活動方面

1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎(chǔ)上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。

4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。

5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。

6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。

（三）、員工溝通

定期建立員工與管理人員應(yīng)對面的對話，建立新型員工關(guān)系。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不一樣層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導(dǎo)。

3、大力推進員工合理化提議活動，充分發(fā)揮廣大員工的進取性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改善公司的管理。

4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

以上是公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的資料和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際情景而定。

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)禮貌程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，進取推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標供給不竭動力，特制定本實施方案。

一、總體思路

為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標，探索出一條貼合本企業(yè)實際情景的企業(yè)文化建設(shè)思路，同時貼合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進程，主要體現(xiàn)為四大板塊的建設(shè)：精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化，就是塑造企業(yè)“靈魂”，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，構(gòu)成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念；制度文化，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制，加強制度化建設(shè)水平，將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化；行為文化，就是大力推進行為管理標準，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善《員工手冊》，并抓好推進落實，提倡具有特色的“德高作風(fēng)”；物質(zhì)文化，推行cis（企業(yè)識別系統(tǒng)）戰(zhàn)略，運用物質(zhì)形象建設(shè)的手段，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。力求一年構(gòu)成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效。

二、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本”的管理思想，進取探索當前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建貼合時代需要、貼合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

三、建設(shè)原則

1、“以人為本”的原則

把員工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，企業(yè)文化模式始終做到以人為中心，充分反映員工的思想文化意識，經(jīng)過企業(yè)全體人員的進取參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面強調(diào)對人的管理，并把強調(diào)“人”的重要性有機地融合到追求企業(yè)的目標中去；另一方面，強調(diào)員工不僅僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，企業(yè)要經(jīng)過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的進取性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工進取參與的關(guān)系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認可，自始至終構(gòu)成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。

2、講求實效的原則

切合企業(yè)當前實際情景，貼合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，制訂切實可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機制。以科學(xué)的態(tài)度，實事求是地進行文化塑造，重點突出、穩(wěn)步推進。

3、系統(tǒng)運作、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

企業(yè)文化建設(shè)是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，是一項龐大而復(fù)雜的工程，是不可能一蹴而就的，要堅持“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要運用系統(tǒng)論的方法，作出整體設(shè)計，分步推進，按層次落實。明確總體目標和階段性目標，根據(jù)目標來進行具體操作和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先，不僅僅在理念上要領(lǐng)先，更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機制、規(guī)則。管理層在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要先進、深入、帶頭，有創(chuàng)新、有建樹。明確自身主角定位，承擔起應(yīng)負的職責(zé)，集中每一位員工的智慧，調(diào)動員工的進取性和創(chuàng)造性，全員投身企業(yè)文化建設(shè)。

4、突出特色、追求卓越的原則

進行企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不一樣的特色、優(yōu)勢和差異性。在建設(shè)過程中，要根據(jù)企業(yè)的實際情景，重視挖掘和提煉，整理出具有本企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有“德高”特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時要體現(xiàn)出先進的時代水平，要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式，從而在這種先進卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。人人都追求卓越，人人都創(chuàng)造出卓越的績效?？墒?，絕不能滿足現(xiàn)狀，止步不前，要始終堅持追求卓越，激動人心的目標一個接一個出現(xiàn)，從不滿足，不斷追求完美和第一，從而推動企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進的思想。

四、實施目標

1、規(guī)劃目標

遠景目標：根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質(zhì)四個方面著手，全面推進、系統(tǒng)運作，構(gòu)建出切合實際、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標當中，成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分。

中期目標：兩年計劃綱要

（1）具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念（企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、企業(yè)戰(zhàn)略等）深入人心，全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺實踐。

（2）構(gòu)成企業(yè)核心理念體系，堅持以理念作為一切行動的出發(fā)點、著眼點和落腳點。

（3）構(gòu)建學(xué)習(xí)體系，構(gòu)成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實踐，學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進的管理模式和理論，學(xué)習(xí)和吸收先進的科學(xué)技術(shù)及行業(yè)操作技術(shù)，提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。

（4）企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業(yè)標識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認知程度要到達100%，企業(yè)客戶的認知度要到達95%以上。

（5）全體員工對于企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準能做到熟知并自覺踐行，遵守行為規(guī)范程度到達99%以上。

（6）企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)到達規(guī)范化、程序化和個性化。

（7）在必須地域范圍內(nèi)到達企業(yè)文化建設(shè)示范基地的標準。

兩年工作重點

20xx年：構(gòu)成完整的《員工手冊》，逐步推行制度規(guī)范建設(shè)，歸納并提煉企業(yè)精神文化內(nèi)涵。完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范工作，員工的行為規(guī)范初見成效。企業(yè)核心理念在企業(yè)內(nèi)部認知認同程度到達90%以上，學(xué)習(xí)體系構(gòu)建完善并熟練操作。

20xx年：整合并完善企業(yè)文化體系，構(gòu)成成熟的企業(yè)文化管理體系。進一步提升企業(yè)知名度和美譽度，塑造良好企業(yè)形象，到達地區(qū)性企業(yè)文化建設(shè)示范標準。

近期目標：一年行動計劃

突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)——以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，導(dǎo)入cis概念并組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章，建立富有德高特色的、貼合時代發(fā)展需求的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系，塑造良好企業(yè)形象，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸，全面優(yōu)化企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工隊伍形象，做大做強企業(yè)，全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強和經(jīng)濟效益的不斷提高。

五、具體措施

（1）貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準則和行動口號深入人心并為廣大員工所理解、認同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

（2）制訂并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項工作有章可循，實施職責(zé)追究和分責(zé)管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，能夠在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、有獎問答等。

（3）整體推進vi識別系統(tǒng)，在辦公區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工裝、太陽帽、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標志，并嚴格監(jiān)督。

（4）抓好企業(yè)宣傳欄、員工活動中心、企業(yè)報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，構(gòu)成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

（5）創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，進一步弘揚企業(yè)文化，樹立企業(yè)的正面形象，增強員工的歸屬感，推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對所有部門的優(yōu)秀員工進行獎勵，提高員工的參與進取性，構(gòu)成一種進取向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依靠職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

（7）倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。

（8）倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案，制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情景，認真落實規(guī)定，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（9）規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言禮貌、禮貌待人，能夠請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

（10）發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神禮貌建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。經(jīng)過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神禮貌建設(shè)工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導(dǎo)向，從根源上改變員工思想。

（11）組織開展貼合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動，如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關(guān)系、提升員工工作進取性等方面的實在效果。

（12）組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)擔任主要負責(zé)人，增強號召力，同時也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒的切實抓出成效來，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體資料需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，構(gòu)成具有德高特色的企業(yè)文化。

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

沒有完美的個人，僅有完美的團隊。

企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神禮貌建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)堅持數(shù)十年的競爭優(yōu)勢。能夠說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè)，成為基業(yè)長青的企業(yè)，就要創(chuàng)造出一種具有凝聚力和生命力的企業(yè)文化。

近年來，我分公司按照集團公司、省、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點，以客戶滿意為立足點，以社會滿意為回饋點文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強化團隊和服務(wù)兩個文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報溝通惡化效果評價的四項機制，推進制度、示范、人才、知識、品牌五項工程。并構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、經(jīng)費支持、組織機構(gòu)實施的企業(yè)文化實施體系，提出了協(xié)作、分享、精細、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。

一，工作思路

服務(wù)一個中心：堅持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)；

強化兩個文化：強化“團隊文化”和服務(wù)文化”，同時深化“關(guān)愛文化”；

提升三個滿意：著力提升“客戶滿意”、“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”；

二、建設(shè)主題：【協(xié)作·分享·精細·理解】

按照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”（團隊文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、和諧文化），以“協(xié)作·分享·精細·理解”為主題，以建立高效能的團隊和有效提升客戶感知為目的，著力強化“團隊文化”和“服務(wù)文化”、繼續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”，推動企業(yè)軟實力的提升。

在團隊文化建設(shè)方面，圍繞歡樂的團隊、創(chuàng)新的團隊和協(xié)作的團隊這個主題開展一系列活動，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識型員工為”主題，鼓勵員工時時創(chuàng)新、處處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。

在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，進取構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機制。

1、加強“團隊文化”建設(shè)

加強分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標，經(jīng)過增進相互間的溝通和理解，強化團隊協(xié)作意識，促進各班組間的合作和相互服務(wù)意識，努力打造高效運營新團隊；另一方面要經(jīng)過倡導(dǎo)團隊內(nèi)的分享精神，營造進取向上的組織氛圍，今年主要著手打造班組文化建設(shè)，經(jīng)過班組文化建設(shè)不斷增強班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)本事、創(chuàng)新本事和服務(wù)本事，以不斷增強團隊協(xié)作意識，優(yōu)化組織工作氛圍。

2、加強“服務(wù)文化”建設(shè)

以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為主線，深入理解客戶需求，提升精細化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動卓越運營體系建設(shè)的進程，有效提升客戶感知。

3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)

逐步建立員工關(guān)愛的長效機制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財富”的理念，堅持“以人為本”的管理思路，從幫忙員工成長、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)心員工健康四個角度，經(jīng)過制度完善、流程理順、團隊建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程，引導(dǎo)員工健康成長、歡樂生活、活力工作。

三、工作舉措

（一）、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系

員工是企業(yè)的基本隊伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，僅有廣大員工理解、認同了企業(yè)價值觀、理念和精神，才能使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實際，經(jīng)過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：

一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊伍。分公

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落省、市、區(qū)加快文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮社會主義文化的客觀要求按照區(qū)委、區(qū)政府“文旅靚區(qū)”的思路，依托我鎮(zhèn)獨具特色的文化資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，擴大公共文化覆蓋面，構(gòu)建城鄉(xiāng)文化網(wǎng)絡(luò)體系，形成旅游資源與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合、文化陣地建設(shè)與文化活動協(xié)調(diào)發(fā)展的大文化格局，以文化帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以旅游產(chǎn)業(yè)支撐文化產(chǎn)業(yè)，促進文化事業(yè)繁榮發(fā)展。

一、文化設(shè)施建設(shè)。

按照整體規(guī)劃、綜合布局、突出重點的原則，在全鎮(zhèn)建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施先進、布局合理、能夠滿足人民群眾文化活動的鎮(zhèn)村文化服務(wù)陣地：構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級文化網(wǎng)絡(luò)，提高公共文化服務(wù)水平，豐富城鄉(xiāng)群眾文化生活。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。將文化站建設(shè)進一步完善規(guī)范，建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化信息共享工程基層服務(wù)點，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)閱覽室一個，新建文化活動廣場一個，完成提升打造村文化室5各，每個文化室面積不能少于80平方米，并配備圖書、文化器材，有專人管理。（負責(zé)人：；工作落實：）。

二、文化活動。

大力開展多層次、全方位、多樣化的群眾文化活動。每年策劃舉辦居民運動會。以三所學(xué)校為依托舉辦文藝演出、書畫比賽等群眾性文化活動，帶動城鄉(xiāng)文化協(xié)調(diào)發(fā)展。成立腰鼓協(xié)會、壩壩舞協(xié)會，扶持和發(fā)展群眾性業(yè)余文藝演出團體。（負責(zé)人：）。

依照區(qū)委、區(qū)政府“文旅靚區(qū)”的要求，依托我鎮(zhèn)獨具特色的旅游地域位置，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化旅游協(xié)調(diào)發(fā)展，著力打造烏梅產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。同時加大文化旅游產(chǎn)品開發(fā)力度。利用腰鼓、嗩吶等傳承文化及烏梅文化，精心包裝、開發(fā)一批游客喜愛。

當前隱藏內(nèi)容免費查看、富有特色的文化旅游產(chǎn)品。（負責(zé)人：）。

四、文物保護。

加強體育服務(wù)陣地建設(shè)，打造以體育場、健身路徑、健身房、健身休閑廣場為一體的全民健身平臺。加強全民健身指導(dǎo)，健全各類群眾性體育組織，引導(dǎo)廣大人民群眾廣泛開展全民健身活動。（負責(zé)人：）。

七、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。

全面推進廣播電影電視“村村通”工程建設(shè)。全面實現(xiàn)農(nóng)村廣播電影電視戶戶通。廣播電影電視綜合覆蓋率達100％。全面提升有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，逐步實現(xiàn)光纖到樓、光纖到戶，提高有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)承載能力，實現(xiàn)雙向、交互、多功能傳輸。（負責(zé)人：）。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)管理部：

20xx年上半年，在韓總的正確經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)下，公司機構(gòu)逐漸健全，各職能部門運行順暢，全體員工在各自崗位上不辭辛苦，共同努力，充分發(fā)揮了應(yīng)盡的職責(zé)，為進一步加強員工的團體意識，增強交流，促進理解，同時也為舒緩員工腦力、體力、精神壓力，豐富企業(yè)文化生活，增強企業(yè)認同感和凝聚力，滿足員工集體外出旅游請求，行政管理部擬組織總部員工外出旅游活動1項，具體活動安排如下：

1、時間：8月9日至8月12日（具體時間可酌情調(diào)整）。

2、出行方式及行程安排：報團出游。

經(jīng)行政部考察及廣泛征詢總部員工意見，行政部擬定以下行程，請領(lǐng)導(dǎo)審批，并按批準后的行程及費用執(zhí)行（費用均以總部45人獨立成團的優(yōu)惠報價計算）。

行程：女皇故里劍門關(guān)、風(fēng)水古城閬中、皇澤寺+中壩大峽谷、賽龍舟四日游（具體行程附后）。

組團單位：中國旅行總社西北總社。

優(yōu)惠報價：725元/人。

（總部）團費及自理費用預(yù)算：3—5萬。

3、參加對象：總部全體員工（45—50人）。

請領(lǐng)導(dǎo)審批。

申請人：

20xx年xx月x日。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十二

在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標，才會有動力。

1.自我觀察：

自己性格開朗，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。

自己缺點盤點：做事不夠細致，過于執(zhí)著偏固執(zhí)。

解決自我盤點中的劣勢和缺點

所謂江山易改，本性難移。性格開朗并非全是優(yōu)點，使我少一份內(nèi)斂，多一點張揚，但是經(jīng)過歲月的磨練可以使自己多一份內(nèi)斂，少一份張揚。雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大的親友團的優(yōu)勢，真心向同學(xué)、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計劃加以針對改正。

因為我所學(xué)的專業(yè)是數(shù)字媒體，所以我對自己將來的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊，不光是自己所學(xué)的專業(yè)的原因，主要還是自己比較喜歡這個職業(yè)。

第一類傳媒利用手勢、旗語、烽火，等直接簡捷直觀的互動方法接受彼此的信息的方式是傳統(tǒng)的原始的傳媒的一種，它的特點是直觀快速，但受自然界條件的局限性較大，如天氣、光線、自然障礙物等。

第二類傳媒包括信件、繪畫，文字、符號、印刷品、和攝影作品等。在這種信息交流方式中，信息的接受者要靠視覺感官接受信息，信息的發(fā)出者則開始使用一定的傳播設(shè)施和工具。

第三類傳媒無論是信息的發(fā)出者還是接受者，都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，手機通訊，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。

第四類傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒，之所以單獨的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒是因為它的傳媒方式和信息載體是有別于第三傳媒的，傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時間約束性和空間限制性，但只要接觸過星之傳媒的人都知道，網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機動性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時間的限制，又可以第一時間在任何地點使用，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺。

而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒，而且重點還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報以很大的興趣。

其實，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西，通過途徑傳播給這些人們，我對自己的事業(yè)目標也沒什么太大的愿望只希望建立一個屬于自己的傳媒公司，當然我自己不會變成默多克。

2.如何設(shè)定事業(yè)目標

對于事業(yè)目標，我采用的是，幾個短小目標配合一個長遠目標。

3.讓目標產(chǎn)生績效

首先是在目標的選擇上，我會優(yōu)先選擇短小的，容易實現(xiàn)的目標，讓自己不管是質(zhì)還是量上都一個積累。然后到達一定程度以后，再去實現(xiàn)下一層次的目標，最后實現(xiàn)自己的長遠目標。

1.幾種不同的態(tài)度

個人認為工作也學(xué)習(xí)一樣，不能單一的模式化的進行，需要有一定的變化，但是又不能脫離一定的規(guī)則，做到在規(guī)則中求自由。

2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響

個人認為，態(tài)度決定命運，所以，事業(yè)是否成功，態(tài)度要占很大的一方面，姚明說過，努力了，不一定會成功，但是不努力一定就不會成功!

3.用成熟的情感對待工作

工作也是生活的一部分，所以難免也會被自己的情緒所影響，所以要盡力克制自己不被負面情緒所影響，多給自己一些積極的暗示，來影響自己，也影響別人。

1.利潤中心和成本中心

做生意，做在乎的就是利潤，也就是自己的.收益，說白了就是能不能賺到錢。但是，這就和釣魚一樣，先期的投入就像是魚餌，而后期的收入，就像是釣上來的魚?？帐痔装桌鞘遣滑F(xiàn)實的表現(xiàn)，所以如果吝嗇先期的投入，那么后期的收獲也不會太大。

2.崗位責(zé)任

不同崗位的有著不同的責(zé)任，就像是雷鋒說的，愿做社會主義的螺絲釘，在一個企業(yè)里也是，每個人都是企業(yè)這個機器的螺絲釘，螺母，鏈條，每個部門每個人，都需要的全力運轉(zhuǎn)，如果可以幫別人最好，但是前提是在完成自己的任務(wù)的情況下。

3.全局責(zé)任

全局的把握，也是考驗一個領(lǐng)導(dǎo)的最主要的地方，火車開的好不好，全靠車頭來帶。

1.組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)上，個人比較喜歡的是樹形結(jié)構(gòu)，這也是現(xiàn)在大部分企業(yè)所采用的結(jié)構(gòu)方式，這樣方便管理和人事調(diào)動等。

2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位

作為一棵大樹，這棵樹的每部分都有自己的職責(zé)，當然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以，各部門只要負責(zé)好自己的工作就行了。

3.每位員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗

同上，一顆大樹，不論是缺了樹根、樹干還是樹葉，這都是不行的，每個員工的好壞都影響這整個企業(yè)的收益和對外形象。

4應(yīng)該注意團隊合作

這個無需多談，這個世界里，沒有超人，沒有那個個人可以打敗一個團隊，所團結(jié)的團隊的力量是不可戰(zhàn)勝的。

對企業(yè)規(guī)劃與實施計劃

首先我會確立我們公司的經(jīng)營項目，當然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實力，我們會從小做起，建立自己的團隊。

我具體對公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經(jīng)營項目

電腦圖文設(shè)計制作、企業(yè)形象策劃、展覽展示服務(wù)、市場調(diào)研、攝影服務(wù)、廣告行業(yè)

當我們傳媒公司初具規(guī)模的時候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學(xué)校，然開辦屬于自己的雜志社或者報社，就像我的偶像金庸老先生一樣。

具體規(guī)劃如下：

首先是，準備期，我們需要建立一個相應(yīng)的團隊，這就是我整個公司以及未來發(fā)展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學(xué)習(xí)傳媒的基礎(chǔ)知識以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人，再加上對市場能有一個客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會選擇租用一個寫字間而不需要大的門面。而且在此前見我還會對市場做出一些問卷調(diào)查從而在其中發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會在正常的軌跡當中運行。

發(fā)展期，公司在發(fā)展期，我們準備和一些知名的導(dǎo)演和演員合作，從而打出公司的名號，使公司在大眾之間有一些影響，接著我們會積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動，來曾強公司內(nèi)部員工以及呼吁人們關(guān)注弱勢群體，以及保護地球資源。來盡到一些公民以及公司的義務(wù)。

長遠構(gòu)思，在我們公司的人緣的不懈努力之下，我希望在不久的未來，可以在中國乃至全世界打出自己的名號，來向世人證明中國制造也是很強大，無論是在工業(yè)，還是農(nóng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)方面。我們中國人都是最棒的。

計劃好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!

對自己的目標不清晰，那么無論你的學(xué)歷有多高，知識面有多廣，那也只能是一個碌碌無為的平庸之人，又或只能一輩子做別人的跟班，做一個等著時間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見，職業(yè)生涯的規(guī)劃對與一個有著遠大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者，當我走進這所大學(xué)，走進信息學(xué)院，走進數(shù)字媒體專業(yè)的時候，我知道我已經(jīng)離這個夢想不遠了.因為我就是這么一個對自己有著清醒認識的人首先，我是農(nóng)民出身，但是我卻成長在一個美麗富饒城市，我對這個社會的貧富差距及生活的現(xiàn)實都有著清醒的認識.通過學(xué)習(xí)懂得合理的駕弈這個繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財富.見過太多的成功，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友，我喜歡他們的生活費那個是，我喜歡他們的高瞻遠矚，喜歡他們的睿智，我見得他們的風(fēng)光，也見過很多時候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于，成功者選擇了正確，而失敗中選擇了錯誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人，由于選擇了不同的方向，人生卻迥然相異。我要做一個成功者，我要選好我自己的方向，毫無疑義，職業(yè)生涯規(guī)劃會給我的發(fā)展指帶來更明確仔細的方向.我喜歡讀書，因此周末的時候我通常會跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望，一種需要，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個有聰明頭腦的人，我也清楚我自己能力的人，我愿意把自己的青春熱血貢獻在我熱愛的職業(yè)之上，況且，我的選擇會給我我想要的東西。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十三

歡迎參考!

廣州長隆旅游度假區(qū)是廣州的城市“名片”，國家首批、國家級5a景區(qū)，最受歡迎的旅游度假勝地，地處番禺迎賓大道繁華地段的幽靜綠洲。茂密的綠蔭掩映下，游客步入的是一個專門售賣歡樂的王國，高聳的游樂設(shè)施隨處可見，長隆歡樂世界、長隆國際大馬戲、香江野生動物世界、長隆水上樂園、廣州鱷魚公園、長隆酒店、香江大酒店和香江酒家等8家子公司同氣連枝，毗鄰而建，又各占鰲頭，共同組成“都市中心的世界級旅游王國”。在這里你可以溫馨甜蜜共享親子時光、驚險刺激挑戰(zhàn)感官極限、清涼動感體驗親水之旅、夢幻神奇同赴視聽盛宴、豪華獨特感受貴賓待遇。

長隆歡樂世界。

長隆歡樂世界是長隆集團世界級旅游王國中一顆新的明珠，位于中國首批5a級旅游景區(qū)長隆旅游度假區(qū)的中心位置，是集乘騎游樂、特技劇場、巡游表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題商店、綜合服務(wù)于一體，具國際先進技術(shù)和管理水平的超大型世界頂尖主題游樂園。

長隆歡樂世界采用了歐陸風(fēng)格設(shè)計，開創(chuàng)國內(nèi)歐陸式游樂園模式之先河，突出設(shè)備和自然生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，采用國際一流的、最先進的、科技含量極高的游樂設(shè)施設(shè)備，同時結(jié)合長隆旅游度假區(qū)原有的自然、生態(tài)特色，讓游客在優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境中體驗新奇、享受愉悅，放松身心。

香江野生動物世界。

廣州香江野生動物世界隸屬全國首批、廣州唯一國家級5a旅游景區(qū)長隆旅游度假區(qū)，地處廣州番禺。

公園以大規(guī)模野生動物種群放養(yǎng)和自駕車觀賞為特色，集動、植物的保護、研究、旅游觀賞、科普教育為一體，被譽為中國最具國際水準的國家級野生動物園，是全世界動物種群最多、最大的野生動物主題公園。

長隆水上樂園。

長隆水上樂園作為全國著名、世界知名的水上樂園。作為目前世界上至大、至先進、水上游樂項目至多的大型水上樂園，長隆水上樂園幾乎所有的設(shè)備均由國外原裝進口，且有眾多榮獲國際大獎的頂尖項目。其超大的游玩空間，頂尖的配套設(shè)施、清新宜人的環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引了來自五湖四海的游客，讓所有入園游玩的游客樂而忘返、念念不忘。

長隆國際馬戲大劇院。

長隆國際大馬戲位于全國aaaaa景區(qū)廣州長隆旅游度假區(qū)，擁有全球首創(chuàng)實景式馬戲舞臺，數(shù)千萬巨資打造極致奢華的尖端舞美科技，和數(shù)億巨資建造的全世界最大的馬戲表演場，能容納近8000名觀眾同時觀看。全球頂尖的舞臺設(shè)施和主題節(jié)目，自然少不了龐大的國際化演藝團隊，擁有來自20多個國家，橫跨亞洲、歐洲、美洲、非洲共300余名的馬戲精英同臺演繹。此外，還有多達40余種500多只珍奇動物與馬戲的精英們同臺獻技。

自20xx年創(chuàng)立以來，長隆國際大馬戲歷經(jīng)十多年的創(chuàng)新發(fā)展，一直引領(lǐng)著世界馬戲的潮流，成為了世界馬戲的標桿，享譽海內(nèi)外。先后多次被評為“廣州最具競爭力的文化品牌”、“羊城夜游首選”、“中國文化名片”。接待游客量過千萬。

廣州鱷魚公園。

廣州鱷魚公園是長隆集團精心打造的又一大型主題公園，于20xx年開業(yè)，在占地面積達數(shù)千畝的公園內(nèi)，生活著數(shù)萬條鱷魚和各種珍稀的飛禽，以營造自然生態(tài)的濕地公園為目標，堪稱國內(nèi)最大的生態(tài)濕地公園。

長隆旅游度假區(qū)是長隆集團一手開發(fā)的系列主題園區(qū)，它包括長隆歡樂世界、長隆水上樂園、長隆野生動物世界、長隆國際馬戲大劇院、長隆飛鳥樂園等景區(qū)，歡樂世界是個大型游樂場，大馬戲是看表演的。

因為景區(qū)很大，一般歡樂世界或者野生動物世界都可以玩一整天，大馬戲是晚上開始的，所以如果玩不止一個景區(qū)，建議可以入住長隆酒店，有免費車來回接送，方便游玩，也不那么趕。如果入住景區(qū)的前提下，長隆酒店的餐飲性價比比較高的是彩蝶谷美食廊(僅針對整個景區(qū)而言，其實價格還是貴)，人均115元，有點相當于“大食代”，里面各種類型美食都有，比如粵菜、川菜、巴西烤肉、火鍋都有，可以提前網(wǎng)上查下是否有團購的現(xiàn)金券。

歡樂世界和歡樂谷類似，是個大型的游樂場，比較有名的是垂直過山車，驚險刺激。水上樂園顧名思義，它每年夏天的生意都很好。長隆飛鳥樂園可以親密邂逅丹頂鶴、火烈鳥、黑天鵝等上萬只珍稀鳥類，欣賞大型飛鳥表演秀。需要注意的是飛鳥公園跟長隆其他幾個度假區(qū)是分開的，交通很不方便，雖然有班車，但是要半小時才一趟，而且遇到節(jié)假日半小時都不一定能坐到車，擠不上!然后長隆野生動物世界算是國內(nèi)比較大規(guī)模的野生動物園了，大馬戲的表演也很精彩。以上景區(qū)，都可以根據(jù)個人的愛好選擇套票或者單獨門票購買。

廣州長隆集團是一家集旅游景點、酒店餐飲、娛樂休閑于一體的大型企業(yè)集團，旗下?lián)碛虚L隆歡樂世界、長隆國際大馬戲、長隆香江野生動物世界、長隆水上樂園、廣州鱷魚公園、長隆酒店、香江酒店、長隆高爾夫練習(xí)中心和香江酒家等9家子公司。是全國首批國家級aaaaa景區(qū)。

長隆集團地處南廣州中心腹地，東連華南快速干線，西接105國道，北臨珠江。根據(jù)廣州市的南拓發(fā)展戰(zhàn)略，未來長隆版塊將成為廣州市的中心區(qū)域。20xx年通車的星光快速干線貫穿集團版圖;20xx年底開通的地鐵三號線經(jīng)過長隆集團，該地鐵站被命名為長隆站;廣州南火車站距長隆不到5公里。

主要景點長隆歡樂世界。

長隆歡樂世界位于中國首批5a級旅游景區(qū)長隆旅游度假區(qū)的中心位置，占地面積約20xx畝，是長隆集團斥資20億元人民幣傾力打造的集乘騎游樂、特技劇場、巡游表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題商店、綜合服務(wù)于一體的具國際先進技術(shù)和管理水平的超大型世界頂尖主題游樂園。自20xx年4月7日正式對外開放以來接待游客數(shù)以百萬計，其中單日接待游客5萬人之多。

長隆歡樂世界擁有游樂設(shè)施70余套，是目前國內(nèi)在設(shè)備上投入至多、引進至多的全球大型游樂園。大部分游樂設(shè)備均從歐洲原裝進口，其設(shè)計與技術(shù)均保持國際領(lǐng)先水平，其中獨有八項亞洲及世界之最，包括:垂直過山車、十環(huán)過山車、摩托過山車、飛馬家庭過山車、u型滑板、超級水戰(zhàn)、特技表演、超級大擺錘以及世界上至先進的四維影院。其中垂直過山車、十環(huán)過山車為全球僅有的第二臺，而垂直過山車僅單項投資就超過2億元人民幣，由全球著名游樂設(shè)備提供商intamin提供。

除游樂項目外，園區(qū)內(nèi)還邀請體現(xiàn)美國牛子力量的北美伐木表演專業(yè)隊伍加盟。此外，還有來自二十多個國家的200多位演藝精英組成的娛樂大巡游以及《歡樂劇場》的魔術(shù)表演等多種節(jié)目供游客觀看。除以上品牌節(jié)目外，園區(qū)內(nèi)還專門為兒童設(shè)計的全國至大型室內(nèi)恒溫兒童游樂城，讓游客盡情體驗一家之歡、親子之情。

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文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十四

市人民政府：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委關(guān)于溫州市“__”規(guī)劃編制工作意見的通知》要求，我局于20__年8月啟動編制《溫州市旅游發(fā)展“__”規(guī)劃》工作。該規(guī)劃委托浙江工商大學(xué)旅游規(guī)劃院和溫州經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院聯(lián)合編制，歷時一年多時間，于20__年9月份提交了最終稿。整個編制過程嚴格按照國家標準《旅游規(guī)劃通則》和有關(guān)規(guī)定進行，歷經(jīng)專家組和相關(guān)部門的意見征求、初審、咨詢審議、審核等程序。

《溫州市旅游發(fā)展“__”規(guī)劃》是溫州市“__”規(guī)劃體系的有機組成部分，加快發(fā)展旅游業(yè)對建設(shè)“三生融合、幸福溫州”和促進城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。編制該規(guī)劃是落實市政府規(guī)劃綱要的需要，也是“__”期間全市旅游發(fā)展的指導(dǎo)性文件和重要依據(jù)?，F(xiàn)上報《溫州市旅游發(fā)展“__”規(guī)劃》文本和編制過程說明。如無不妥，請予研究批準實施。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十五

市人民政府：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委關(guān)于溫州市“”規(guī)劃編制工作意見的通知》要求，我局于20xx年8月啟動編制《溫州市旅游發(fā)展“”規(guī)劃》工作。該規(guī)劃委托浙江工商大學(xué)旅游規(guī)劃院和溫州經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院聯(lián)合編制，歷時一年多時間，于20xx年9月份提交了最終稿。整個編制過程嚴格按照國家標準《旅游規(guī)劃通則》和有關(guān)規(guī)定進行，歷經(jīng)專家組和相關(guān)部門的意見征求、初審、咨詢審議、審核等程序。

《溫州市旅游發(fā)展“”規(guī)劃》是溫州市“”規(guī)劃體系的有機組成部分，加快發(fā)展旅游業(yè)對建設(shè)“三生融合、幸福溫州”和促進城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。編制該規(guī)劃是落實市政府規(guī)劃綱要的需要，也是“”期間全市旅游發(fā)展的指導(dǎo)性文件和重要依據(jù)?，F(xiàn)上報《溫州市旅游發(fā)展“”規(guī)劃》文本和編制過程說明。如無不妥，請予研究批準實施。

瑞安市人民政府：

《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)寧波遠見旅游研究有限公司編制完成。20xx年10月25日，在國際大酒店召開評審會，會議認為該規(guī)劃調(diào)查深入、依據(jù)充分，對旅游開發(fā)條件、制約因素、發(fā)展?jié)摿Φ茸髁溯^為準確的評價，原則予以通過。規(guī)劃編制組對評審會提出的意見和建議認真吸取，仔細校對，規(guī)劃成果已經(jīng)修訂完成?，F(xiàn)上報修改完成的《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》，懇請給予審批。

妥否，請示復(fù)。

市旅游局：

《蘇布爾嘎草原旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》于20xx年11月28日經(jīng)市旅游局組織專家評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)規(guī)劃組已根據(jù)評審專家提出的評審意見、建議和旗政府有關(guān)要求，對規(guī)劃文本進行了進一步修改補充完善。現(xiàn)將《蘇布爾嘎草原旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》(終稿)隨文一并呈上，請審閱。

如無不妥，請予批復(fù)為盼。

二〇一一年三月二十五日。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十六

一、學(xué)校文化是一種物質(zhì)的環(huán)境文化，物質(zhì)的環(huán)境文化是校園文化存在的基礎(chǔ)

文化需要附著于外顯的憑借，從而將其內(nèi)在的精神和思想物化，這就是校園環(huán)境文化。校園環(huán)境文化建設(shè)是指學(xué)校建筑、教學(xué)設(shè)施、教室、圖書館、運動場、食堂、宿舍、校園美化、綠化的建設(shè)。

首先，對于校園環(huán)境文化的建構(gòu)，不僅僅體現(xiàn)在對已有環(huán)境和設(shè)施的美化與改造上，其實在每項建設(shè)的設(shè)計中，都需要通過不斷的追問“建筑到底為了什么”“它的價值是什么”等一些基本問題，建設(shè)出像“鳥巢”“水立方”一樣，能體現(xiàn)它本身內(nèi)涵與價值的教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等，既避免了盲目建設(shè)，又確保學(xué)校文化在校園環(huán)境建設(shè)中的真正體現(xiàn)。

其次，校園環(huán)境文化建設(shè)必須從實際出發(fā)，切忌照貓畫虎，生搬硬套。揚州中學(xué)的校園雕塑玲瓏精致，深圳平岡中學(xué)的校門富麗堂皇。但條件不同，答案亦不同，角度不同，答案也不同。文化是人的創(chuàng)造，這種創(chuàng)造始終受制于特定的自然條件和規(guī)律，離開特定的自然條件，拋棄特定的社會背景，校園物質(zhì)文化就會失去特色，成為呆板拙劣的模仿。長郡中學(xué)是一所具有悠久歷史和光榮革命傳統(tǒng)的省重點中學(xué)，該校從重視整理和研究本校的發(fā)展歷史、保護和展現(xiàn)優(yōu)秀的校園文化遺產(chǎn)出發(fā)，設(shè)立了專門的校史館，校史館資料豐富，是學(xué)校對學(xué)生進行愛國主義教育和理想教育的重要陣地，成為該校一大特色。我校的運動場旁有一座小山包，站在山包上放眼望去，美麗的田園風(fēng)光盡收眼底，我們就因地制宜，在稀稀落落的桐樹、茶樹中，花點小錢鋪了一條彎彎曲曲的石頭小徑，隨意安放了幾處石桌石凳，一處寫生畫畫、休閑聊天、環(huán)境優(yōu)美的怡情園就自然天成了，縣局領(lǐng)導(dǎo)對此給出了“別出心裁”“突顯農(nóng)村中學(xué)特色”的高度評價。

另外，在建設(shè)校園環(huán)境文化時應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校的校舍、場地完好整潔、布局合理；各種設(shè)備、設(shè)施井然有序；根據(jù)所處的環(huán)境，優(yōu)化各種看得見、摸得著的物質(zhì)形態(tài)，賦環(huán)境以文化色彩和育人功能，譬如恰到好處地點綴一些名人的肖像或格言警句，讓每一面墻壁、每一幢建筑都說話，讓每一方草地、每一顆樹木都育人。進入常德市五中校園，左邊建筑了一堵“詩墻”，鐫刻了近百首詩，右邊是醒目的辦學(xué)理念、班訓(xùn)、班旗，在校園栽種的花草中加上了一些溫馨的提示語，如“讓我們和小草一起成長，讓我們和小鳥一起飛翔”、“尊重綠色、尊重生命”，就比那些“請不要踩踏草地”更有教育意義。在建筑叢中添加一些園藝藝術(shù)成份，或安放雕塑、或給樹木造型、或種些石頭，其色調(diào)、造型甚至擺放方式與建造系統(tǒng)的校園基礎(chǔ)設(shè)施融為一體，成為一道別有韻味的風(fēng)景。

二、學(xué)校文化是一種制度文化，制度文化是校園文化形成的保證

管理，在很多時候可以簡單的被理解為對人的行為的約束與引導(dǎo)。通常，這種約束與引導(dǎo)，是通過建立各種規(guī)范與制度來實現(xiàn)的，這就是制度文化。因此，建立完善的學(xué)校管理制度，規(guī)范教師、學(xué)生的行為，讓學(xué)校在新形勢下有條不紊地發(fā)展，形成一個有機整體，是每一所學(xué)校在發(fā)展初期的必經(jīng)之路。上海中國中學(xué)孫占林校長說得好，校長是“發(fā)現(xiàn)問題，制定制度”的。中國中學(xué)在制度建設(shè)方面是值得我們學(xué)習(xí)的，該校的一切管理都有制度，任何一個崗位都有職責(zé)，各處室、年級、教研組、各班，每個學(xué)月、每一周在什么時間、什么地點，開幾次會、搞幾次活動，甚至每天廣播里播放哪幾首歌曲都有規(guī)定，所有的教育教學(xué)活動開展得有條不紊，辦出了學(xué)校特色?；叵朐谏显茦蛑袑W(xué)的幾個冬去春來，通過幾次大刀闊斧的改革，制定了一系列科學(xué)、民主、公平、合理的制度，具體分為行政、教務(wù)、政教、總務(wù)、工會等幾個系列，每個系列都有明確的崗位工作職責(zé)和管理制度、獎懲方案，規(guī)范學(xué)校每個成員的行為，告誡師生該做什么、不該做什么，學(xué)校教師的責(zé)任心、自信心、戰(zhàn)斗力明顯增強，教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

“當一旦選擇、確立了新的制度，將會在很大程度上沖擊和塑造原有的文化”（吉標《制度建設(shè)》），從而形成新的學(xué)校文化，這就是從制度到文化。當這種新的學(xué)校文化建立起來的時候，它就會化為一種精神，一種信念，一種力量，自覺不自覺地影響人的行為和決策，對于學(xué)校管理而言，學(xué)校文化的意義就在于這種力量，在于這種看不見摸不著，卻又無處不在的影響力，也就達到了對人的行為約束和引導(dǎo)的目的，達到了管理的最高境界--一種沒有制度的管理，這不僅僅是北京第二實驗小學(xué)校長李烈的追求，也是我們努力的方向，這正是建立學(xué)校制度文化的意義所在。

三、學(xué)校文化是一種精神文化，它是校園文化建設(shè)的核心

精神文化是指一所學(xué)校在一定的社會歷史條件下，為謀求生存和發(fā)展，達致既定的教育目標，在長期的文化創(chuàng)造過程中積淀、整合、提煉出來的，反映學(xué)校廣大師生員工共同的理想目標、精神信念、文化傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)風(fēng)范和行為準則的價值觀念體系和群體意識。

真正的“精神”絕不是“說”出來的，真正的“精神”是在“做”中體現(xiàn)的。走進那些優(yōu)秀學(xué)校，你常常會被這樣的畫面所感動：()全體學(xué)生都積極學(xué)習(xí)，每一個班級都秩序井然，同學(xué)間團結(jié)互助，以禮相待，每一個學(xué)生都在努力培養(yǎng)自己的興趣和愛好；所有的教師都愛崗敬業(yè)、嚴謹篤學(xué)，教師間和諧相處。細細解讀這其中原由，有一個很重要的原因是學(xué)校非常重視精神文化的建設(shè)。

首先，學(xué)校要確立具有特色的辦學(xué)理念和優(yōu)良的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”。仔細研究享譽國內(nèi)的名校，你會發(fā)現(xiàn)，每一所名校的背后都有強有力的鮮明的與時俱進的辦學(xué)理念作支撐。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)?！北本嶒灦⌒ｉL李烈在堅持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合時代特征確立了“以愛育愛”為主旋律，關(guān)注學(xué)生與教師共同發(fā)展的“雙主體育人”辦學(xué)理念。為了辦出特色，提升學(xué)校品位，我校從“立德樹人”的原則出發(fā)，確立了“為學(xué)生成功提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為教師成功創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境”的辦學(xué)理念，并提出“一切成功，首先是做人的成功”，學(xué)校的一切工作緊緊圍繞“培養(yǎng)成功的人”而展開：在校園醒目的位詈，學(xué)校的校訓(xùn)（立德、立學(xué)、成才、成人），師訓(xùn)（勤于治學(xué)、精于育人），學(xué)訓(xùn)（求知、求會、求實、求新）發(fā)人深省，催人奮進。宣傳欄櫥窗里，有學(xué)生的畫展，也有學(xué)生的詩文展覽，教室后面的黑板報是學(xué)生按不同的主題發(fā)揮的，豐富多彩，經(jīng)常更換，每次都吸引了大批的同學(xué)駐足觀看?！凹毠?jié)決定成敗”，校園精神文化建設(shè)更需要精致管理，哪怕是寫一副對聯(lián)，我也要做到和風(fēng)細雨，澗物無聲。譬如學(xué)生寢室，貼上“睡硬板床，勞其筋骨，替國家煉就健康身體：洗涼水面，苦我心志，為四化養(yǎng)成奮斗風(fēng)格”激勵學(xué)生，食堂門口則是“一米一粟當思來之不易：半絲半縷恒念物力唯艱?！?/p>

其次，學(xué)校應(yīng)精心思考如何建立團結(jié)、和諧的人際關(guān)系。教育過程中最基本的人與人的關(guān)系，是校領(lǐng)導(dǎo)與教職工、教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系，良好的人際關(guān)系有利于調(diào)動積極性，提高工作效率，形成健康向上的校園文化氛圍。

再次，學(xué)校還要開展豐富多彩的活動，因為豐富多彩的活動是校園文化保持生機與活力的重要載體。以豐富多彩的活動為主線，將各種校園精神文化要素貫穿起來，構(gòu)成某種素質(zhì)的教育面，再由各種素質(zhì)教育面組合成為一個素質(zhì)教育體，進而使整個校園精神文化成為一個有機的素質(zhì)教育平臺。特別值得一提的是，在諸多的活動形式中，儀式和典禮最容易給人留下深刻的印象，因為“學(xué)校儀式也是文化，而且是學(xué)校文化中最具代表性的一種?！保ㄠ嵔堋督o教師的一百條新建議》）如升、降旗儀式，入隊、入團儀式，開學(xué)、畢業(yè)典禮，包括像為在汶川大地震中的死難者默哀，活動嚴肅莊重而步調(diào)一致，能對心靈產(chǎn)生觸動，凝聚人心。當然，還可以通過設(shè)立校園廣播站、校刊、校報，演講、師德師風(fēng)評比、業(yè)務(wù)競賽、各種文娛活動等，給師生更多表現(xiàn)自己的機會，展示師生風(fēng)采，發(fā)展師生個性，陶冶道德情操。

另外，還有一些人群的共同行為，原來不算儀式的，后來卻也儀式化了，起到了與儀式同等重要的作用，比如早操、課間操，原來只為鍛煉身體的，后來因為每天做而且具有了儀式中“場”的特征，也便儀式化了，成為了學(xué)校文化的一部分。常德市五中的大課間活動就具有很強的代表性，完成整個過程需要40分鐘，期間學(xué)生要做四種操：一是青春活力的第七套廣播體操，二是和著的士高音樂像兔子一樣狂歡，三是踏著《感恩的心》的節(jié)奏揮灑舒展的手語舞，四是隨著《牧羊曲》的音樂舒緩地舞動著太極扇，學(xué)生的身體活動了，躁動情緒釋放了，個個是精神煥發(fā)，斗志昂揚，校園文化的凝聚力和影響力進一步增強了，對師生就會發(fā)揮著潛移默化的作用，影響著學(xué)校成員的思想品德、行為習(xí)慣、價值觀念等，喚醒學(xué)校每個成員最大限度的釋放出整體效應(yīng)。

可見，學(xué)校文化看不見、摸不著，卻又猶如空氣，無處不在，彌散在學(xué)校的各個角落，總在不經(jīng)意間影響著每個人的一言一行，影響著學(xué)校的各種決策，影響著學(xué)校發(fā)展的每一點變化。此時，無論是誰，無論面對什么情境，無論在什么場合，無論在哪個角落，大家所體現(xiàn)出來的觀念、所展示的`精神都具有高度的一致性。這一致性的背后，就是“文化”。

當然，一所學(xué)校，僅有物質(zhì)，校園文化將成為一具沒有生機的僵尸，僅有精神，校園文化會變成沒有血肉的孤魂。學(xué)校要真正成為“成才者的搖籃”，就必須創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，增強文化意識，弘揚人文精神，嚴格行為規(guī)范（包括教師與學(xué)生），使物質(zhì)文化、制度文化、精神文化高度融合統(tǒng)一，努力構(gòu)建既符合時代要求，又有自身特色的校園文化。

隨著改革的不斷深入，學(xué)校文化建設(shè)的重點也由討論文化的特點、構(gòu)成逐漸轉(zhuǎn)向如何建設(shè)的問題。雖然許多學(xué)校在構(gòu)建和諧統(tǒng)一的學(xué)校文化中有一定的探索和經(jīng)驗，但在一些學(xué)校，校園文化建設(shè)仍處于一種虛幻的、泡沫的狀態(tài)，表現(xiàn)為指導(dǎo)思想上大而空，缺乏準確性，難以具體持續(xù)操作；規(guī)劃實施上，往往是走一步停兩步，沒有連續(xù)性；動機目的則更多的考慮上級的要求、“先進單位”的評選，對于學(xué)校文化的繼承和發(fā)展，缺少長遠的思考和切實可行的策略。當然，造成以上狀態(tài)的因素是多方面的，但行走在文化變革的旅途中，學(xué)校文化建設(shè)怎樣才能走出浮躁，返璞歸真，真正地落地生根呢？回想多年的校長經(jīng)歷、體會、感悟，筆者認為，學(xué)校文化的形成絕不是一蹴而就的，它需要一個積淀的過程，需要校長的堅守與付出，需要加強對教師的科學(xué)管理與培養(yǎng)，需要學(xué)校全體員工長期地、精心地謀劃與經(jīng)營。

一、校長是校園文化建設(shè)的“魂”

在構(gòu)建學(xué)校文化的研究與實踐中，許多實踐探索者和理論研究者都肯定了校長的統(tǒng)領(lǐng)作用，校長被認為是“第一責(zé)任人”，“校長是一所學(xué)校的靈魂”，“一位好校長就是一所好學(xué)?！?。因此：

首先，校園文化建設(shè)要求校長要學(xué)會“堅守”、要有“靜心”。廣東省佛山市禪城區(qū)小學(xué)校長楊翠認為：校長靜下心來辦學(xué)是學(xué)校文化變革的根本要求，校長要用“靜心辦學(xué)”引領(lǐng)學(xué)校文化變革。大凡成功學(xué)校的校長，都是具有高尚品德、遠見卓識和才能出眾等特質(zhì)的優(yōu)秀人才。所謂德高者得人心，有利于形成目標一致、齊心協(xié)力的凝聚力：有遠見卓識者善于抓住機遇，預(yù)見未來，做出科學(xué)決策：才能出眾者多謀善斷，富有探索創(chuàng)新精神，不斷追求超越。而這些特質(zhì)的形成，很多是得益于校長們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年的堅持與守望，得益于他們擁有的一顆“平常心”。的確，我們不能為了當“校長”一職而當校長，校長不是“官”，要淡泊名利，中國有句諺語：“鳥翼上系上了黃金，這鳥就永遠不能在天空飛翔了”，我們應(yīng)把校長作為事業(yè)去用心經(jīng)營。當然，靜下心來辦學(xué)，不是消極對待，而是要求校長一定要把自己的理想化成每一天的努力，把日常繁雜的工作與追求融為一體。

其次，校長要有“把持力”，要克服“短跑心態(tài)”。教育乃“百年大計”，切忌急功近利。學(xué)校文化的形成，不可能朝做夕就，就像小苗不可能快速長成大樹一樣，它是一種無形的環(huán)境力量，只有當其通過長時間地滲透深入每個學(xué)校成員的心理結(jié)構(gòu)之中，使之積淀為深層的心理基礎(chǔ)時，才會具有影響力。北京第二實驗小學(xué)學(xué)校文化的形成值得我們借鑒，李烈校長做了歷時7年共三個階段的規(guī)劃：一是思考與探索，確定辦學(xué)方向，建立二小文化內(nèi)核；二是制度與實踐，推行辦學(xué)理念，建設(shè)二小文化；三是反思與總結(jié)，追求沒有制度的管理，形成二小文化。聯(lián)系我校實際，就校園文化建設(shè)我確定了“夯實基礎(chǔ)、切實鞏固、扎實提高、實現(xiàn)超越”十六字指導(dǎo)思想，并且提出了分“基礎(chǔ)年--鞏固年--提高年--發(fā)展年”四階段走的長遠規(guī)劃，現(xiàn)如今，我校的校園文化建設(shè)已含苞待放，正朝著目標一步一步邁進。相反，那些朝令夕改，形勢變我也變，想一夜成名的做法是“跟時髦”，是“粉絲”們的做派，不是學(xué)校文化。

另外校長要做好“加減法”，讓校園多一點書香，少一點銅臭；多一點務(wù)實，少一點做秀；多一點關(guān)愛，少一點冷漠；多一點理性思考，少一點盲目追捧。

學(xué)校的生命力與活力植根于學(xué)校文化，而文化來源于本土，來源于傳統(tǒng)，校長要珍愛學(xué)校自身的傳統(tǒng)積淀，并在與時俱進中注入新的活力和時代特色。

二、教師是學(xué)校文化建設(shè)的“根”

百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。教師是學(xué)校文化的第一體驗者和首要行動者，富有自身特色的教師文化是學(xué)校文化的靈魂，是學(xué)校文化建設(shè)的根基。學(xué)校要變“學(xué)生第一”為“教師第一”，始終把教師隊伍建設(shè)擺在重中之重的位置，切實加強對教師的管理與培養(yǎng)?；诖耍?/p>

首先，管理上要體現(xiàn)柔性。有句流行話叫“領(lǐng)導(dǎo)把我當?？?，我把自己當人看；領(lǐng)導(dǎo)把我當人看，我把自己當牛看”。只有尊重教師，才能凝聚合力；同時，要關(guān)心教師，要盡一切努力解決教師工作、生活、學(xué)習(xí)中的困難，使學(xué)校真正成為教師工作、生活、學(xué)習(xí)的家園。因此，我經(jīng)常告誡學(xué)校行政要多“關(guān)懷人、包容人、激勵人”，最大限度的激活人力資源，讓教師在充滿陽光的環(huán)境里，專心謀事而無需分心謀人，師德與師能的卓越品質(zhì)得到鍛造。尊重教師，還體現(xiàn)在尊重教師個體差異和自主選擇上，做人要“海納百川”“宰相肚里能撐船”，不可“排斥異己”，要做到“用過己之人，讓能人盡顯其才，用敵己之人，變對手為朋友”，使每位教師得到心靈的慰藉，使每一位教師在學(xué)校都有一種滿足感、幸福感，使每一位教師都能富有個性的發(fā)展。

其次，培養(yǎng)上要下硬功夫。要不斷地促進教師的專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展在很大程度上決定著教育教學(xué)的質(zhì)量，決定著學(xué)生發(fā)展的水平。為此，學(xué)校應(yīng)努力實踐反思性教學(xué)，要求教師在教育教學(xué)中對教學(xué)實踐活動、教學(xué)關(guān)系、個人經(jīng)驗進行反思；同時，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和校外專家的專業(yè)引領(lǐng)，與學(xué)校課程、教學(xué)改革相結(jié)合，有計劃、有組織地開展學(xué)校培訓(xùn)活動；進一步加強教師自身對先進文化與教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富教師的實踐性知識，不斷提高教師的教學(xué)理論素質(zhì)，不斷提高教師自身的創(chuàng)新能力。積極引領(lǐng)教師與時俱進，及時轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)教師由經(jīng)驗型教師向反思型教師轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)教師從“蠟炬成灰”式的付出到主動性創(chuàng)造的提升，幫助教師順利完成從傳統(tǒng)教師到現(xiàn)代教師的角色轉(zhuǎn)變，讓教師不斷超越自我，實現(xiàn)自己的理想與抱負。

總之，學(xué)校文化是一種精神，它是學(xué)校的“魂”；學(xué)校文化建設(shè)是一段旅途，充滿著辛酸與艱辛。此時此刻，只有運用大智慧、大策略，只有抱定靜下心來辦教育的決心與執(zhí)著，只有具有忘我的奉獻精神，學(xué)校文化才能夠落地、生根、開花、結(jié)果。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十七

旅游發(fā)展有利于經(jīng)濟發(fā)展。下文為大家收集的是關(guān)于最新旅游發(fā)展規(guī)劃的請示書，歡迎閱讀!

瑞安市人民政府：

《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)寧波遠見旅游研究有限公司編制完成。20xx年10月25日，在國際大酒店召開評審會，會議認為該規(guī)劃調(diào)查深入、依據(jù)充分，對旅游開發(fā)條件、制約因素、發(fā)展?jié)摿Φ茸髁溯^為準確的評價，原則予以通過。規(guī)劃編制組對評審會提出的意見和建議認真吸取，仔細校對，規(guī)劃成果已經(jīng)修訂完成?，F(xiàn)上報修改完成的《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》，懇請給予審批。

妥否，請示復(fù)。

市旅游局：

《蘇布爾嘎草原旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》于20xx年11月28日經(jīng)市旅游局組織專家評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)規(guī)劃組已根據(jù)評審專家提出的評審意見、建議和旗政府有關(guān)要求，對規(guī)劃文本進行了進一步修改補充完善?，F(xiàn)將《蘇布爾嘎草原旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》(終稿)隨文一并呈上，請審閱。

如無不妥，請予批復(fù)為盼。

二〇一一年三月二十五日

市人民政府：

根據(jù)《溫州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委關(guān)于溫州市“”規(guī)劃編制工作意見的通知》要求，我局于20xx年8月啟動編制《溫州市旅游發(fā)展“”規(guī)劃》工作。該規(guī)劃委托浙江工商大學(xué)旅游規(guī)劃院和溫州經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院聯(lián)合編制，歷時一年多時間，于20xx年9月份提交了最終稿。整個編制過程嚴格按照國家標準《旅游規(guī)劃通則》和有關(guān)規(guī)定進行，歷經(jīng)專家組和相關(guān)部門的意見征求、初審、咨詢審議、審核等程序。

《溫州市旅游發(fā)展“”規(guī)劃》是溫州市“”規(guī)劃體系的有機組成部分，加快發(fā)展旅游業(yè)對建設(shè)“三生融合、幸福溫州”和促進城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大。編制該規(guī)劃是落實市政府規(guī)劃綱要的需要，也是“”期間全市旅游發(fā)展的指導(dǎo)性文件和重要依據(jù)?，F(xiàn)上報《溫州市旅游發(fā)展“”規(guī)劃》文本和編制過程說明。如無不妥，請予研究批準實施。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十八

市旅游局：

《蘇布爾嘎草原旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》于20__年11月28日經(jīng)市旅游局組織專家評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)規(guī)劃組已根據(jù)評審專家提出的評審意見、建議和旗政府有關(guān)要求，對規(guī)劃文本進行了進一步修改補充完善。現(xiàn)將《蘇布爾嘎草原旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃》(終稿)隨文一并呈上，請審閱。

如無不妥，請予批復(fù)為盼。

二〇一一年三月二十五日

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇十九

大拇指幼兒園是一所民辦幼兒園，創(chuàng)辦于20xx年2月，我園占地面積500平方米,建筑面積300平方米，有大班一個，中班一個，小班一個，小托班一個，在園幼兒人數(shù)80人，教職工7人。

幼兒園情況：

我園有一支團結(jié)奮進、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，相互配合、團結(jié)協(xié)作、追求美好、營造民主的管理機制;有一支敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進取的教師隊伍;有一支踏實肯干、經(jīng)驗豐富的后勤人員隊伍。

幼兒園概況：

為了使我園快速的發(fā)展起來，在較短的時間內(nèi)走向正規(guī)化，特制定三至五年未來發(fā)展規(guī)劃。

第一年(20xx年9月至20xx年9月)完善幼兒園軟硬件設(shè)施的配置，包括教學(xué)、游戲、消防等方面的建設(shè)。鞏固在校幼兒人數(shù)，進一步提高教學(xué)質(zhì)量。措施與計劃：

一、在教育方面不能有輕游戲重上課、輕徳重智等傾向。形成本園具有健康教育理念的主題課程，既有共同課程，又有可選擇課程。

二、注重培養(yǎng)幼兒的合作、交往以及生活自理能力。培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅強、不怕困難、敢于探索的精神，形成素質(zhì)和諧、個性發(fā)展的新時代兒童。

三、堅持以“愛”為本，以“德”育人，尊重幼兒的人格與權(quán)力，信任和理解幼兒，保證不能歧視幼兒。：形成“以人為本”辦學(xué)指導(dǎo)思想，學(xué)會欣賞每個人。

四、搞好教師隊伍建設(shè)，注重教師、職工的成熟發(fā)展，開發(fā)每位教師的潛能。環(huán)境育人，體現(xiàn)主人翁的態(tài)度，為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

五、健全各種規(guī)章制度，要求每位教師牢記并運用到實際工作中以此來約束自己的言行。形成一支具有特長的教師隊伍和有高尚師德，有探究精神和創(chuàng)新意識的教師。

六、完善幼兒園內(nèi)部環(huán)境，健全完善家長工作制度，班級環(huán)境，墻刊設(shè)計，區(qū)角設(shè)計、布置等。

七、教師理論轉(zhuǎn)化為實踐行為還較為薄弱，實踐、反思、總結(jié)能力需進一步提高。后勤保育員隊伍需要加強崗位培訓(xùn)，爭取人人持證上崗。

第二年（20xx年9月至20xx年9月）

在第一年招生的基礎(chǔ)上，推廣各種教育特色，吸引幼兒園周邊之外的幼兒入園。同時向家長提供定期的教學(xué)觀摩活動，提高幼兒園的知名度。

措施與計劃：

一、1、根據(jù)我園幼兒的特點，為各班制定不同的的教育目標。從各個方面加強幼兒語言以及智力的培養(yǎng)與開發(fā)。加強班級管理爭取做到班班有特色，人人有特色。促進幼兒在德、智、體、美全面發(fā)展。

2、抓好膳食管理，做到每日三餐留樣，明確各種主料配料進貨渠道。

3、搞好園內(nèi)、班級衛(wèi)生，環(huán)境設(shè)計，健康檢查，上學(xué)、放學(xué)家長接送等，做到分工明確，人人有責(zé)。

4、做好晨檢工作，重視安全教育，組織幼兒開展各種活動時，做到安全第一，無事故發(fā)生。

5、完善教師、幼兒、家長行為規(guī)范，加強教師、幼兒、家長的溝通。改變家長普遍偏重于幼兒知識技能的學(xué)習(xí)，注重結(jié)果，缺少正確的教育內(nèi)容與方法，對幼兒升學(xué)率要求過高的想法。

二、幼兒園制定全體教職員工的培訓(xùn)計劃，使每一名教工成熟和不斷進取的條件和機會。致力于建設(shè)一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。

三、樹立敬業(yè)務(wù)實創(chuàng)新，不畏艱難的工作作風(fēng)，提高有親和力的服務(wù)質(zhì)量。

四、幼兒園工作家長滿意率達到80%以上。

第三年（20xx年9月至20xx年9月）

自籌資金、重新規(guī)劃建設(shè)幼兒園，促進幼兒的素質(zhì)與幼兒園的總體質(zhì)量提高。

措施與計劃：

一、園長和教師通過自學(xué)培訓(xùn)，提高自身水平和業(yè)務(wù)能力。增添教學(xué)設(shè)施，以人性化的理念，重視工作氛圍的創(chuàng)設(shè)，制定骨干教師評選方案。走現(xiàn)代化、規(guī)范化科學(xué)管理道路。

二、穩(wěn)定師資隊伍，特別是骨干教師隊伍。為落實三年規(guī)劃，積極開展園內(nèi)自培。努力創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境，保證幼兒健康、安全的活動。

三、不斷創(chuàng)新、合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、完善思想。

四、把幼兒培養(yǎng)成為具有：健康情感、愛的品質(zhì)、興趣廣泛、美的體驗、良好習(xí)慣、個性獨立的快樂兒童。

文化與旅游發(fā)展規(guī)劃篇二十

按照縣政協(xié)今年的工作安排，6月上旬，縣政協(xié)組織政協(xié)分成四個調(diào)研組，由政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分別以我縣已開發(fā)經(jīng)營旅游項目、正在開發(fā)重點旅游項目、生態(tài)鄉(xiāng)村游項目及旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施項目為重點，對我縣旅游業(yè)發(fā)展情況開展專題調(diào)研。調(diào)研組深入到部分鎮(zhèn)、旅游景區(qū)和旅游服務(wù)單位，通過實地察看、聽取匯報和座談討論，廣泛聽取各方面對我縣發(fā)展旅游業(yè)的意見建議。6月29日，縣政協(xié)主席梁廣枝主持召開縣政協(xié)八屆十五次會議，圍繞我縣旅游業(yè)發(fā)展情況開展專題議政。縣政府副縣長李漫軍參加會議并通報了我縣旅游業(yè)發(fā)展的情況，縣政協(xié)四個調(diào)研組也就會前開展專題調(diào)研的情況作了專題發(fā)言。與會政協(xié)圍繞議題展開認真的討論，大家暢所欲言，獻計獻策，提出了一些有建設(shè)性和可操作性的建議意見?，F(xiàn)將調(diào)研議政的情況報告如下：

一、基本情況

近年來，縣委、縣政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，積極實施旅游旺縣和旅游強縣戰(zhàn)略，以我縣豐富的旅游資源為依托，以市場為導(dǎo)向，以打造大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)格局為目標，在旅游部門的全力推動下，我縣旅游業(yè)實現(xiàn)了從無到有、由弱到強的轉(zhuǎn)變，取得了長足的發(fā)展。

(一)通過出讓旅游資源開發(fā)經(jīng)營權(quán)，極大地促進旅游項目的建設(shè)發(fā)展。，我縣以出讓開發(fā)經(jīng)營權(quán)的方式，引進知名旅游品牌企業(yè)南湖國旅和本地能人開發(fā)經(jīng)營燕巖、世外桃源景區(qū)和燕山景區(qū)、燕峰峽溫泉漂流景區(qū)等旅游項目。燕巖、世外桃源景區(qū)通過南湖國旅的規(guī)劃設(shè)計，投資包裝、宣傳策劃，景區(qū)的知名度越來越高，吸引了以珠三角自駕游和港澳地區(qū)團隊為主的大批旅客前來游玩，旅游業(yè)績良好。燕峰峽溫泉漂流景區(qū)至目前已累計投入資金2300多萬元，建設(shè)酒店、溫泉別墅、露天溫泉、漂流及礦泉水生產(chǎn)等項目。景區(qū)成功舉辦了兩屆廣東省漂流大賽，-間，年接待游客15-20萬人次，年營業(yè)總收入平均達500多萬元。

(二)積極謀劃重點旅游項目建設(shè)，加快推進旅游資源開發(fā)。，我縣引進香港鋒華實業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)岳山溫泉旅游度假村，該項目規(guī)劃建設(shè)用地為720畝，經(jīng)省政府批準首期建設(shè)用地為60.6畝。作為市、縣重點建設(shè)項目，6月，該項目征地工作全面展開，目前首期建設(shè)用地已征地50.6畝；二期規(guī)劃建設(shè)用地也初步與農(nóng)民簽訂了200多畝征地意向，二期規(guī)劃建設(shè)用地的土地修編、用地報批等工作正有序開展。

此外，我縣還引進廣東國葉文化產(chǎn)業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)六祖禪宗文化旅游區(qū)，該項目不但是市、縣的重點建設(shè)項目，而且在省十一屆人大三次會議上被省政府列為我省重點建設(shè)項目。項目規(guī)劃用地為1379.3畝，投資估算12億，計劃以冷坑鎮(zhèn)上愛嶺“六祖巖”為主線，向左右山嶺延伸，建筑設(shè)計以“六祖禪宗”宗教場所為主體，配套禪宗文化展區(qū)、國際會議中心、居士區(qū)和服務(wù)區(qū)等區(qū)域，是一個集文化、旅游、飲食、休閑于一體的禪宗文化旅游項目。目前，已完成了項目的可行性研究、項目立項和項目用地規(guī)劃工作，正進行土地利用規(guī)劃調(diào)整、用地申報、林地審批等相關(guān)工作。

(三)生態(tài)鄉(xiāng)村游項目逐步推進，將更有效地發(fā)揮我縣旅游資源的整體效應(yīng)。我縣的大稠頂和三岳兩個省級自然保護區(qū)林木蔥蘢、物種豐富、景致優(yōu)美，是進行科學(xué)研究和生態(tài)養(yǎng)生、旅游探險的好去處。保護區(qū)以其清新脫俗的自然生態(tài)景觀，成為我縣生態(tài)養(yǎng)生游的亮點，正越來越受到現(xiàn)代人的青睞。目前保護區(qū)正努力尋求合作開發(fā)生態(tài)養(yǎng)生游項目。而以梁村何屋、坳仔六德堂等為代表的鄉(xiāng)村休閑游項目也伴隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和文明衛(wèi)生村建設(shè)逐步進入人們的視野。

(四)強化旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施項目建設(shè)，改進旅游綜合服務(wù)工作。多年來，我縣高度重視旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施項目各要素建設(shè)，一是通過大力招商引資，目前全縣擁有四星級酒店1家、三星級酒店5家、二星級酒店2家、一星級酒店3家，其它大小旅業(yè)87家，共有客房2790間，床位5510個，是全省50個山區(qū)縣中擁有三星級以上標準酒店最多的縣(區(qū))之一，能較好滿足游客住宿的需求；二是推出了以粟米雞、石山羊、六十日黃菜等具有懷集地方特色風(fēng)味菜肴為主料的“燕都風(fēng)味宴”和“鄉(xiāng)土風(fēng)情筵”系列菜色，深受游客好評。此外，被稱為“中華一絕”的燕巖徒手攀巖采燕窩絕技成為我縣游樂觀賞的一大賣點，贏得游客的普遍歡迎。還有縣城不少的休閑娛樂場所和旅游商品、土特產(chǎn)專賣店，基本能滿足各方游客到我縣旅游娛樂、購物的需要。

總體來說，近幾年來我縣旅游業(yè)發(fā)展取得了一定的成效，這是有目共睹的。但是，近兩年多來，由于受國際金融危機和旅游市場競爭日趨激烈的影響，我縣已開發(fā)經(jīng)營的旅游景區(qū)受到了較大沖擊，出現(xiàn)了經(jīng)營冷淡，景區(qū)旅游人數(shù)大幅減少，收入嚴重下滑甚至虧損，欠繳景區(qū)經(jīng)營權(quán)費，經(jīng)營難以為繼的局面。據(jù)反映，燕峰峽溫泉漂流景區(qū)就虧損了60多萬元，經(jīng)營陷于困境，而南湖國旅近年來累計尚欠繳90多萬元景區(qū)經(jīng)營權(quán)費。

二、存在的主要問題

從實地調(diào)研和情況通報來看，我縣旅游業(yè)發(fā)展仍然存在著不少制約因素，這也是造成當前我縣旅游經(jīng)營陷于困境的重要原因。主要表現(xiàn)在：

(一)景區(qū)欠缺后續(xù)資金投入，品位難以提升，缺乏新意。燕巖和世外桃源景區(qū)除了經(jīng)營初期投入之外，近年來基本沒有大的投入，設(shè)備設(shè)施殘舊老化，景區(qū)尚停留在觀光游覽型而未能做到觀光游覽與休閑度假相結(jié)合，粗放經(jīng)營，品位不高，難以打造成一個高檔次的精品景區(qū)，很難吸引“回頭客”、“過夜客”，影響了景區(qū)的經(jīng)營發(fā)展。

(二)景區(qū)難以做到完全封閉管理，存在隱憂。由于歷史原因，燕巖和世外桃源景區(qū)觀光道路與村民出行是同一道路，雖然燕巖已可改道出入，縣政府也于今年5月15日開始對燕巖洞實施機動車行駛管制，但部分村民仍貪方便舍遠求近駕車穿洞而過，影響了金絲燕棲息環(huán)境。而世外桃源景區(qū)一時難以改道，不少機動車進出景區(qū)，很大程度上影響了游客的旅游心情和人身安全，投訴不斷，影響了景區(qū)的整體滿意度。而且一部分村民趁機拉客逃票進入景區(qū)，令景區(qū)利益受損。不能封閉管理，還導(dǎo)致了設(shè)備遭人為破壞現(xiàn)象的出現(xiàn)。如世外桃源景區(qū)，巖洞里的照明設(shè)備經(jīng)常被破壞甚至連給村民提供方便的照明路燈也不能幸免。今年春節(jié)，景區(qū)栽種的桃花也一次被偷走8棵，令經(jīng)營者十分頭痛。

(三)綜合管理遭遇執(zhí)法處罰相脫節(jié)的問題。目前對燕巖、世外桃源景區(qū)的管理，除了經(jīng)營者外，橋頭鎮(zhèn)政府和景區(qū)管理處加以協(xié)助。由于他們都只是有管理權(quán)而沒有執(zhí)法處罰權(quán)，對一些破壞景區(qū)自然景觀、亂采奇石、偷捕燕子、非法電魚等行為難以進行執(zhí)法處罰，需要請求相關(guān)執(zhí)法部門出動才能實施，因此對景區(qū)綜合管理無法做到到點到位。而且由于經(jīng)費沒有到位，管理處由原來的10多人減少到目前的4人，管理力量進一步削弱。

燕峰峽景區(qū)一溪兩岸山林雖已被林業(yè)部門依法列為生態(tài)公益林保護區(qū)，但近年來特別是下半年，群眾進山亂砍林木的現(xiàn)象較為嚴重，致使景區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境越來越不協(xié)調(diào)。對此，景區(qū)也只能徒嘆奈何。

(四)重點旅游項目開發(fā)建設(shè)進展緩慢。近年來，由于縣分管旅游工作的領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁，對重點旅游項目開發(fā)建設(shè)工作欠缺有力的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，相關(guān)職能部門未能整合形成整體推進合力，項目規(guī)劃建設(shè)用地報批工作滯后，影響了項目開發(fā)建設(shè)工作的推進。岳山溫泉旅游度假村征地拆遷工作于正式開始，歷時3年，目前僅完成征地50.6畝；而六祖禪宗文化旅游區(qū)項目也只完成了項目的可行性研究、項目立項和項目用地規(guī)劃等前期工作，項目用地問題尚未解決，影響了征地、遷墳等后期工作的開展。由于我縣重點旅游項目開發(fā)建設(shè)的滯后，難以打造新的有規(guī)模、有檔次、有效益和有較高知名度的旅游景區(qū)，造成旅游客源缺失，無法形成有競爭力的旅游市場。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有待進一步改進。目前，我縣通往景區(qū)景點的道路大多等級低，尚處于路窄彎多不平坦的狀況，對旅游團隊車輛進出潛在一定的安全隱患，旅客怨言較多。而且各旅游景點間通達力也不強，尚未形成快速便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。交通不暢順，很大程度上制約了我縣旅游業(yè)的發(fā)展。此外，目前通往燕山風(fēng)景區(qū)的道路是當?shù)氐拇宓?，旅游車輛進出給村民出行帶來不便，群眾意見較大。同時，燕山景區(qū)目前尚未設(shè)有停車場，而可用來開設(shè)停車場的巖洞口前后地塊為農(nóng)田保護區(qū)，必須要經(jīng)國土部門調(diào)整后方可進行，影響了景區(qū)發(fā)展。

(六)旅游業(yè)總體服務(wù)形象水平仍然欠佳。目前燕巖、世外桃源景區(qū)都沒有設(shè)專門導(dǎo)游，游客對景區(qū)只能“自我欣賞”，對景區(qū)內(nèi)涵無從了解，游興降低。此外，在景區(qū)范圍內(nèi)，還存在當?shù)卮迕裣蛴慰投凳奂傺喔C和香燭等現(xiàn)象。每逢假日，村中小孩就自發(fā)聚集在一起，拉扯旅客強討零花錢，這對景區(qū)、對我縣的形象都會造成較大影響。再者，由于我縣服務(wù)行業(yè)存在招工難問題，直接導(dǎo)致旅游從業(yè)人員素質(zhì)偏低。同時，由于旅游產(chǎn)業(yè)鏈短，缺少項目支撐，特別是“購”和“娛”相當弱小，未能做到“游”、“購”、“娛”的有機結(jié)合，在懷集旅游享受不到“白天游景點，途中能購物，晚上有娛樂”的“一條龍”服務(wù)，旅客逗留時間短，消費單一，對服務(wù)業(yè)的拉動和輻射不強。

三、建議意見

旅游業(yè)被人們稱為“無煙工業(yè)”，旅游業(yè)對相關(guān)行業(yè)具有較強的幅射帶動作用。從幾年前我縣旅游業(yè)鼎盛時期，車密客廣，旅業(yè)爆滿，餐飲紅火的景象就可以感受得到。因此，要進一步加大力度推進完善景區(qū)景點的開發(fā)建設(shè)，力促我縣旅游業(yè)再創(chuàng)輝煌。為此，提出幾點建議意見：

(一)要充分認識發(fā)展旅游業(yè)的重要性和必要性，增強加快發(fā)展旅游業(yè)的緊迫感。旅游業(yè)是一個綜合產(chǎn)業(yè)，它涉及到眾多的部門和方方面面，僅靠旅游企業(yè)自身的努力是還不夠的，需要各方面共同配合才能有發(fā)展、有突破。黨委政府及有關(guān)部門應(yīng)提高發(fā)展旅游業(yè)的重要性和必要性認識，增強緊迫感，堅持把發(fā)展旅游業(yè)作為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有力抓手，通過宣傳引導(dǎo)，使全社會形成加快發(fā)展旅游業(yè)的共識，形成“人人都是旅游使者”的良好氛圍，進一步優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。

(二)要始終堅持實施旅游旺縣和建設(shè)旅游強縣戰(zhàn)略不動搖，著力推進旅游景區(qū)建設(shè)。依托我縣旅游資源，傾力打造金燕文化、六祖文化、溫泉文化、長壽文化旅游品牌。應(yīng)把握廣賀高速、貴廣高鐵即將相繼開通，必將對我縣旅游業(yè)帶來新一輪大發(fā)展這一難得機遇，對已開發(fā)經(jīng)營的旅游項目，要引導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營者加大后續(xù)資金投入，不斷完善景區(qū)建設(shè)，使景區(qū)建設(shè)由單純的觀光游覽型向觀光游覽與休閑度假娛樂相結(jié)合型轉(zhuǎn)變，提升品位，以吸引更多的旅游客源。要重視對燕巖和世外桃源景區(qū)歷史名人題詞、人文景觀流傳或相關(guān)傳說的保護、發(fā)掘，并大力宣傳，進一步豐富景區(qū)的文化內(nèi)涵。

岳山溫泉旅游度假村和六祖禪宗文化旅游區(qū)建設(shè)項目既是市、縣今年的重點建設(shè)項目，又是市領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系的重點建設(shè)項目[肇發(fā)()10號]，縣委、縣政府應(yīng)把這兩大重點旅游項目建設(shè)擺上重要議事日程，成立相關(guān)工作專責(zé)小組，明確分工，明確責(zé)任，落實雙向倒逼工作機制，出臺一系列有利于項目開發(fā)建設(shè)的政策、措施，強力推進項目開發(fā)建設(shè)，爭取早日把這兩大項目打造成為懷集旅游新亮點和經(jīng)濟發(fā)展新增長極，使之形成文化內(nèi)涵豐富、檔次高、有知名度和影響力的旅游項目。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)積極拓展森林生態(tài)和鄉(xiāng)村休閑游等項目，最大限度地整合我縣旅游資源，提高旅游經(jīng)濟效益。

(三)要加大宣傳促銷力度，努力開拓旅游市場。應(yīng)集中一定的財力、人力、物力，運用各種宣傳渠道和途徑，有目的、有計劃、全方位對全縣旅游項目進行宣傳推介。如邀請名人畫家到懷集休閑度假、寫生創(chuàng)作、獻才展藝，借助名人效應(yīng)喧染旅游品牌。同時，爭取上級文化部門或影視界到懷集拍攝風(fēng)光片、電影和電視節(jié)目等，提高我縣旅游景區(qū)景點的知名度，擴大懷集旅游影響力。

(四)要進一步加強和改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對我縣通往旅游景區(qū)景點道路等級低、通達能力差的問題，應(yīng)積極爭取上級有關(guān)部門的資金支持，有計劃、有步驟改造建設(shè)通往旅游景區(qū)景點道路，進一步改善交通狀況，提高道路通行力和安全性，為旅客提供安全、舒適的旅游環(huán)境。同時要進一步完善景區(qū)導(dǎo)向指示牌的設(shè)置，特別是縣城出入口路段，應(yīng)及早設(shè)立完善各景區(qū)規(guī)范醒目的導(dǎo)向指示牌，為各方游客到我縣旅游提供方便。

另外，旅客對燕巖特別是世外桃源景區(qū)交錯雜亂的電線電纜頗有微詞，認為這樣很難體味得到陶淵明筆下所描述的景象。建議能否協(xié)調(diào)有關(guān)部門把電線電纜由架空變地下埋設(shè)，美化景區(qū)環(huán)境。對于燕山景區(qū)提出的建設(shè)停車場用地需把農(nóng)保區(qū)調(diào)整為一般耕地問題，有關(guān)部門應(yīng)支持解決好。

(五)要強化旅游配套設(shè)施項目建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。針對“吃、住、游、購、娛”方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，改進旅游服務(wù)工作。一要著力推進旅游服務(wù)規(guī)范化、標準化建設(shè)。要進一步加強旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高素質(zhì)；燕巖、世外桃源作為我縣旅游重點推介景區(qū)，應(yīng)考慮設(shè)專門導(dǎo)游，以適應(yīng)旅游需要；縣有關(guān)部門應(yīng)盡快編制出臺科學(xué)完善的懷集縣旅游線路景點介紹書，并要求各旅游接待酒店統(tǒng)一使用。二要加快有規(guī)模上檔次的旅游購物市場特別是“特產(chǎn)街”、“旅游產(chǎn)品街”建設(shè)，帶動旅游經(jīng)濟。三要重視旅游信息平臺建設(shè)，把我縣有關(guān)旅游資訊在信息網(wǎng)上進行推介，使外地人在信息網(wǎng)上都能了解到我縣旅游景點的情況，擴大我縣旅游影響力，吸引更多游客到我縣觀光旅游。

(六)要加強旅游開發(fā)建設(shè)的綜合管理，提高管理水平。堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的原則，合理開發(fā)和依法保護旅游資源，做到生態(tài)環(huán)境、社會效益、經(jīng)濟效益三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。努力克服和防止低水平的開發(fā)，堅決避免浪費資源的行為發(fā)生，真正走出一條依法保護資源，按規(guī)劃建設(shè)旅游景區(qū)的新路子。特別是生態(tài)旅游資源是不可再生、不可復(fù)制的資源，要遵遁“嚴格保護、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的原則，加大對生態(tài)景區(qū)、名貴珍稀動植物、溫泉、古建筑、古村落、古民居、巖洞、怪石、奇花異草和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度，尤其是對目前開發(fā)規(guī)劃未敲定，開發(fā)條件不具備或不成熟的，一定要采取措施先保護下來，待條件成熟時再開發(fā)，對已出讓開發(fā)經(jīng)營權(quán)的旅游資源，應(yīng)進一步加強對開發(fā)工作的指導(dǎo)和跟蹤檢查，敦促開發(fā)商盡快啟動項目建設(shè)，杜絕開發(fā)商囤積旅游資源轉(zhuǎn)讓出賣，確保全縣生態(tài)旅游資源不被破壞和永續(xù)利用。

在景區(qū)管理工作中，要切實處理好景區(qū)與周邊村民、與周圍環(huán)境的關(guān)系，構(gòu)建和諧經(jīng)營環(huán)境與旅游環(huán)境，實現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對燕巖、世外桃源景區(qū)管理遇到執(zhí)法處罰難問題，建議成立由相關(guān)部門人員組成的綜合執(zhí)法機構(gòu)，提高管理水平。

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