總結(jié)可以幫助我們更好地理清思路，將復雜的信息和觀點歸納整理，從而更好地把握核心要點。教育總結(jié)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？如何提高總結(jié)的質(zhì)量和深度？在這里，我們匯總了一些精選的總結(jié)報告，以供大家參考和學習。
剛上任主管心得篇一
各位前輩、各位朋友，下午好!我們感覺到做酒店越來越難做了，確實國際潮流變化很快。而酒店里面牽扯的因素、要素也是比較多。酒店之間的發(fā)展牽扯到酒店之間的競爭，這個競爭日趨激烈。酒店競爭涵蓋了物質(zhì)、精神上的東西。包括品牌形象、硬件設(shè)施、工作制度、企業(yè)文化等等很多方面。我們今天從酒店的設(shè)計角度出發(fā)來探討酒店設(shè)計流行趨勢及其價值。
第一，酒店文化是酒店設(shè)計的靈魂，酒店文化越來越受到人們的認同，創(chuàng)造獨具特色的酒店文化將成為品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)。文化作為一種社會現(xiàn)象，文化的發(fā)展有歷史的集成，同時又有民族性、地域性。因此酒店設(shè)計要根據(jù)國家環(huán)境等理念不同演示出不同的文化。
第二，21世紀的競爭是文化的競爭。酒店是是生產(chǎn)和經(jīng)營文化的企業(yè)。如果客人充分享受到了酒店文化，將形成客人對酒店的忠誠度。從而酒店產(chǎn)生較高的文化附加值。世界著名的酒店管理公司，他們管理的酒店文化底蘊、文化內(nèi)涵非常雄厚。
第三，中國的酒店文化，我們認為在挖掘地域文化，走民族發(fā)展道路，不應(yīng)盲目崇外。中國有自己民俗的風格以及本地區(qū)的種種文化精髓。這些地域文化具有可識別性。因此，自然條件、歷史遺風等完全可以創(chuàng)造出具有東方特色的民族酒店文化。
我這里帶來了去年做的2、3個項目來說明我剛才談的想法。去年年末的時候，我們接到一個項目，這個項目在廣東順德市。我們先看一下他的環(huán)境，他是一個改造的項目，這個酒店年開業(yè)，當時應(yīng)該算是中國縣級市最早的四星級酒店?，F(xiàn)在看已經(jīng)是很陳舊了，但是這個酒店的環(huán)境非常好。
天花的吊燈、進大門做了兩個總臺，右邊是一個水井。這個建筑是中式的，里面帶有園林的感覺。層高比較低，這是他的電梯間。
背后有一個山叫順風山。這是連廊，把餐飲、娛樂、會議通過連廊組織起來。后面這個山環(huán)境非常好，而且這個山旁邊有一個寺廟，這個寺廟的香火還比較旺。這個酒店有一個傳說，40多年前，順德有一個人讓他母親喝了這個山的泉水，病就痊愈了。
因此這個事就一傳十、十傳百，四面八方的人都把這個水叫神水。順風山有藏龍臥虎之勢。我們感覺到這里環(huán)境很美。我們可以看到這里有小亭院。從客房的陽臺看上去背后的山環(huán)境確實很優(yōu)美。根據(jù)這些環(huán)境和情況，我們給他定位了做成了這樣一個五星級酒店。
所以我想把他作為商務(wù)、會務(wù)、休閑一起的五星級酒店。這里派生出獨特的地域特色。設(shè)計強調(diào)意境。我們用禪的意念，表示他神秘的東方文化。
我們希望他古樸一些，穩(wěn)重不覺呆板，特別強調(diào)家具燈光等整體。根據(jù)這些綜合的因素，我們做了這么一套方案：我們把大堂的頂打開了，做了一個采光的頂。我們認為仙泉仙境，一定要有云彩，所以我們用了一個云的手法。在柱頭上貼了銀鉑。
我覺得一個東西在里面打光，會感覺很神秘。
另外，我們會在大堂中間有一個泉眼，當然現(xiàn)在還要繼續(xù)深化。
把總臺放在最右邊的位置，原來這兩個位置做了兩個休息區(qū)。里面的燈具都是為這個酒店的量身定做的。
為了體現(xiàn)這個泉，我們到處都有水。比如這里加了一點屏風，里面會有很多陶罐。大堂進來兩側(cè)安排了兩個休息區(qū)，這上面做了一個玻璃的罩子。
兩個屏的背后，我放了兩個佛的手。我不想做太多的佛像、佛頭之類的，代表禪宗文化、佛教文化，我想抽象一點，所以放了兩個佛的手在背后。而背后正好是一個走廊，所以就好像是一個半通透的空間。左側(cè)做了一個大堂吧，通過燈光、水吧把元素統(tǒng)一起來。他這里可以免費享受一杯仙泉的水。這是他的夜總會的一個走廊，我們希望體現(xiàn)出他的文化感，而不俗氣。
這是一個中餐廳的包房。這是客房?？头恳惭匾u了剛才說的手法。因為房間很小，改造難度很大，他以前是按照四星級規(guī)格做的。
這是他二樓的一個自助餐廳，我們這里也有泉水，泉水始終貫穿在整個方案當中。然后這是客房的電梯間，電梯間很大。
這是客房套房。這是中餐包房另一個類型。這是中餐廳。這是酒廊。我們認為酒店方面應(yīng)該是有文化的。第二，個性很重要。
如果一個酒店放在哪里都可以的話，這是對業(yè)主的不負責任。所以特色和個性一直是酒店追求的東西，但是實際上難度很大。比如我們國際上一些頂級酒店，我們不認為他最好。比如威斯丁酒店，他很高檔，但是他不是為了中國特色定制的。因此，特色和個性也是酒店的核心力。個性和特色是酒店的代名詞，沒有個性和特色的酒店將被平庸淹沒。我國及外國的專家都談到了特色的追求。當一個東西缺乏的時候，就是他身價倍增的時候。因此國際流行的主題酒店都是業(yè)主追求特色的產(chǎn)物，他利用獨特的環(huán)境、建筑風格、裝飾風格塑造出鮮明的特色，從而樹立起較量的市場競爭力。
剛上任主管心得篇二
在接下來的1200字里，我將分享我上任的心得體會。作為一個新進入的職場人員，我對于這次職位的上任經(jīng)歷進行了充分的準備。首先，我閱讀了公司的相關(guān)資料，了解公司的文化和價值觀。其次，我進行了自我定位和自我檢視，明確了自己的優(yōu)勢和不足，并制定了個人成長計劃。最后，我積極與同事和前輩交流，提前了解到了工作中可能面臨的挑戰(zhàn)和問題。
第二段：適應(yīng)新環(huán)境。
進入新的工作環(huán)境，最重要的是能夠快速適應(yīng)。在我上任的第一天，我積極向同事們介紹自己，并向他們請教工作中的注意事項。我也主動配合搬運文件、整理辦公桌等工作，讓同事們感受到我對工作的積極態(tài)度。此外，我還主動請教上級和前輩，向他們學習工作上的經(jīng)驗和技巧。通過這樣的努力，我很快能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境，并能和同事們良好地合作。
第三段：實施個人計劃。
為了能夠更好地完成工作，我根據(jù)個人成長計劃制定了一系列的行動方案。首先，我加強了自己的專業(yè)知識學習，不斷提高自己的技能水平。在工作中，我注重細節(jié)，盡量減少錯誤和失誤。其次，我提高了自己的溝通能力。無論是和上級、同事還是客戶的溝通，我都能夠清晰地傳達自己的觀點和想法。第三，我主動承擔一些額外的責任，提升自己的工作能力和領(lǐng)導力。通過實施這些計劃，我能夠更好地完成工作任務(wù)，并獲得了同事和上級的認可和贊賞。
第四段：面對挑戰(zhàn)和困難。
上任過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工作壓力較大，需要在短時間內(nèi)完成大量的工作任務(wù)。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我合理安排工作時間，提高工作效率，主動尋求幫助和支持。其次，與同事們的溝通交流也存在一些困難。有時由于意見不合，會產(chǎn)生一些摩擦和沖突。為了克服這個問題，我注重傾聽他人意見，尊重不同的觀點，并通過友好的方式解決分歧。通過克服這些困難，我學會了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高了解決問題的能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過上任的經(jīng)歷，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，我明白了工作的重要性和責任感，懂得了如何更好地處理工作中的各種問題。其次，我經(jīng)歷了團隊合作的重要性，明白了與同事們共同努力的重要性。最后，我也意識到了職場發(fā)展的重要性，明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標。展望未來，我將繼續(xù)努力學習和成長，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導能力。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和同事之間的合作，共同實現(xiàn)公司的目標和愿景。
總結(jié)起來，上任心得體會可以幫助我們更好地面對職場挑戰(zhàn)，提高自身的工作能力和領(lǐng)導力。通過適應(yīng)新環(huán)境、實施個人計劃以及積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難，我們能夠取得出色的工作成績，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。所以，無論是新人還是資深人士，都應(yīng)該積極總結(jié)自身的上任經(jīng)驗和體會，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
剛上任主管心得篇三
上任是每一個新任職者都會經(jīng)歷的階段，不論是進入工作崗位還是擔任領(lǐng)導職位，都需要在新環(huán)境中逐漸適應(yīng)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。上任心得體會是對于新人來說非常重要的反思與總結(jié)，下面將以個人經(jīng)歷為例，分享我的上任心得體會。
第一段：修身養(yǎng)性，為人師表。
擔任一份領(lǐng)導職位，首先需要樹立一個良好的榜樣形象。作為領(lǐng)導者，必須要有高尚的品行和嚴格的自律。首先，要時刻保持飽滿的精力和積極的工作態(tài)度，工作中不推卸責任，盡心盡力。其次，要善于言傳身教，用自己的實際行動去影響他人，身體力行地推動工作的開展。最后，要善于傾聽他人的意見和建議，尊重團隊中每個人的不同意見，并且能夠正確處理各種沖突與矛盾。只有這樣，才能贏得團隊成員的認可和尊重，進一步推動工作的順利進行。
第二段：深入調(diào)研，尋找問題癥結(jié)。
上任后，我首先對工作環(huán)境進行了全面的調(diào)研。通過廣泛地聽取團隊成員的意見和建議，我發(fā)現(xiàn)了許多問題的癥結(jié)所在。其實，沒有完美的團隊，每個團隊都存在一些需要改進的地方。我認為，作為一個領(lǐng)導者，要勇于面對問題，并且能夠及時采取措施解決問題。因此，在我上任的最初階段，我積極與團隊成員進行了溝通，了解工作中存在的問題，并逐一制定相應(yīng)的解決方案，這不僅能夠提升團隊的工作效率，也加強了團隊的凝聚力。
第三段：培養(yǎng)潛力，提升成長。
每個人的潛力都是無窮的，作為一個領(lǐng)導者，我希望能夠幫助團隊成員發(fā)掘并充分發(fā)揮自己的潛力。為此，我積極為團隊成員提供學習、成長的機會，鼓勵他們參加培訓、學習新的技能和知識。我也會定期與團隊成員進行面對面的交流，及時了解他們的困惑和需求，并積極提供幫助。通過這樣的方式，我希望能夠幫助每個團隊成員不斷成長，提升自我價值，也為整個團隊的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。
第四段：開放思維，接納多樣性。
團隊中的每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，作為領(lǐng)導者，我應(yīng)該保持開放的思維，接納不同的意見和建議。在工作中，我鼓勵團隊成員敢于表達自己的觀點，獨立思考問題，并能夠進行合理的辯論。我也鼓勵團隊成員在工作中多交流、多互動，增進團隊之間的理解和信任，以此來促進團隊工作的順利進行。在與團隊成員的合作中，我也從中學習了許多不同的思維方式和工作方法，這為我個人的成長和發(fā)展帶來了重要的啟迪。
第五段：積極參與，以身作則。
作為領(lǐng)導者，除了履行好自己的職責外，我還積極參與團隊的工作。在工作過程中，我時刻保持對工作的熱情和認真態(tài)度，親自帶頭去解決困難和問題。同時，我也鼓勵團隊成員參與到一線工作中，親自體驗工作的困難和挑戰(zhàn)，了解每個環(huán)節(jié)的細節(jié)情況，以此來更好地指導和支持團隊成員的工作。通過積極參與，我能夠更好地了解團隊成員的工作狀態(tài)和需求，也能夠更好地協(xié)調(diào)整個團隊的工作。
總結(jié)：上任心得體會不僅是對自己的一種總結(jié)與反思，也是對團隊的一種激勵和引導。通過修身養(yǎng)性、深入調(diào)研、培養(yǎng)潛力、開放思維和積極參與，我更好地適應(yīng)了新的工作環(huán)境，發(fā)揮了自己在團隊中的作用。在這個過程中，我也感受到了團隊協(xié)作的力量，同時也收獲了工作與個人成長的喜悅。我相信，只要堅持以上的心得體會，并不斷調(diào)整和改進自己的工作方式，我一定能夠成為團隊中的一員，并取得出色的成績。
剛上任主管心得篇四
在組織中擔任領(lǐng)導職位是一項重大的責任，必須具備出色的領(lǐng)導能力。作為一個新上任的領(lǐng)導者，我們需要充分認識并理解領(lǐng)導力的重要性。領(lǐng)導力不僅包括管理團隊，還包括激發(fā)員工的潛力、制定戰(zhàn)略、落實目標等方方面面。在上任之前，我們需要進行充分的準備工作，包括了解組織的運作方式、分析團隊的優(yōu)勢與不足以及確定領(lǐng)導風格等。這些準備工作的目的是為了能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)并實現(xiàn)組織的目標。
第二段：與團隊建立良好的關(guān)系。
作為一個新上任的領(lǐng)導者，我們需要與團隊成員建立良好的關(guān)系。建立良好的關(guān)系是團隊成功的關(guān)鍵因素之一，它可以幫助我們在工作中更好地溝通、協(xié)作，并激發(fā)員工的潛力。為了建立良好的關(guān)系，我們需要了解每個成員的個人和專業(yè)需求，并給予他們足夠的支持和關(guān)注。此外，我們還應(yīng)該展示出對員工工作的正面態(tài)度，并及時給予肯定和贊美。通過與團隊建立良好的關(guān)系，我們能夠促進員工的工作滿意度和團隊的凝聚力，從而實現(xiàn)組織的目標。
第三段：提供有效的反饋和指導。
作為一個領(lǐng)導者，我們不僅需要成為團隊的榜樣，還需要能夠提供有效的反饋和指導。反饋是幫助員工改進的關(guān)鍵工具，能夠幫助他們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足。為了提供有效的反饋，我們需要實事求是地評估員工的績效，并明確表達我們對他們的期望。與此同時，我們還要提供具體的建議和指導，幫助員工改進他們的工作表現(xiàn)。通過提供有效的反饋和指導，我們能夠促進員工的成長和發(fā)展，提高團隊的整體績效。
第四段：處理團隊沖突和挑戰(zhàn)。
在組織中，團隊沖突和挑戰(zhàn)是不可避免的。作為一個新上任的領(lǐng)導者，我們需要具備處理團隊沖突和挑戰(zhàn)的能力。首先，我們需要識別和了解團隊內(nèi)部的沖突和挑戰(zhàn)，找出問題的根源。然后，我們需要采取適當?shù)拇胧┙鉀Q團隊沖突，例如組織溝通會議、協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系等。在處理團隊挑戰(zhàn)時，我們需要根據(jù)實際情況制定解決方案，鼓勵團隊成員積極參與，并及時調(diào)整計劃以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。通過妥善處理團隊沖突和挑戰(zhàn)，我們能夠有效地改善團隊的工作氛圍，提高團隊的整體效能。
第五段：總結(jié)與展望。
總之，作為一個新上任的領(lǐng)導者，我們需要充分認識和理解領(lǐng)導力的重要性，并做好準備工作。與團隊建立良好的關(guān)系、提供有效的反饋和指導以及處理團隊沖突和挑戰(zhàn)是我們在工作中需要做到的關(guān)鍵事項。通過積極主動地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們能夠促進團隊的成長和發(fā)展，實現(xiàn)組織的目標。在今后的工作中，我們將不斷學習和改進，為組織的發(fā)展作出更大的貢獻。
剛上任主管心得篇五
每一個人在第一次擔任主管的時候都會有些許緊張和不安，畢竟，這意味著你將要承擔更多的責任和管理更多的人員，如何做好這項工作自然是每一位新主管關(guān)注的問題。在我的職業(yè)生涯中，我也曾經(jīng)歷過上任主管的挑戰(zhàn)，下面就與大家分享一下我的心得體會。
第二段：提前準備。
當你知道自己將要擔任一個團隊的主管之后，一定要提前做好準備工作，也就是開始建立自己的管理理念和方法論，對自己的領(lǐng)導能力進行自我評估，了解自己的優(yōu)點和不足，并且對整個團隊進行了解，包括每個員工的崗位職責、工作能力和個性特點等等，這樣才能做到心中有數(shù)。
第三段：密切溝通。
溝通對于做好任何一份工作都是至關(guān)重要的。在擔任主管期間，我們需要與團隊成員建立良好的溝通渠道，定期開會，交流工作情況和團隊目標，聽取員工的建議和意見，不斷地改進工作流程和管理方式，以達到更好的工作效果。與此同時，主管也要與上級領(lǐng)導和其他相關(guān)部門進行密切溝通，協(xié)調(diào)各種資源和人員，確保整個工作順利進行。
第四段：激發(fā)團隊活力。
一個好的主管不僅要懂得管理，還要激發(fā)團隊的活力。在工作中，主管需要給予員工足夠的信任和空間，讓他們在工作中有更多的自主性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們的潛力。同時，主管要為團隊成員提供培訓和發(fā)展機會，讓他們得到更多的成長和進步。這樣，團隊的凝聚力和士氣就會更高，工作效率和質(zhì)量也會得到提升。
第五段：不斷提升自己。
作為一名靠前的主管，要始終保持學習心態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升自己的領(lǐng)導能力和管理技能。通過閱讀書籍和論文、參加培訓和研討會等方式，不斷學習新知識和技能，了解最新的管理理念和方法論，從而更好地指導和帶領(lǐng)團隊。同時，還要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，反思自己的不足和問題，從錯誤中獲得教訓，不斷優(yōu)化自己的管理思路和方式，做到更好。
結(jié)尾：
在擔任主管期間，我們需要有開放的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)和改變，時刻保持謙遜和尊重，處理好與下屬、上級、同事之間的關(guān)系，以合理的員工激勵機制、完善的培訓機制和靈活的團隊管理方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，打造更高效、更具凝聚力的團隊，實現(xiàn)自身和公司的共同發(fā)展。這是我在擔任主管期間所體會到的經(jīng)驗與感悟，希望能對廣大新主管有所啟發(fā)。
剛上任主管心得篇六
作為一名新上任的主管，首先我要感謝公司給我這個機會。在接下來的幾個月里，我將與我的團隊一起努力推動我們的部門實現(xiàn)更高的業(yè)績和更好的效率。這篇文章將分享我在上任初期所學到的心得體會。
第二段：聆聽和溝通的重要性。
在上任初期，我認為最重要的就是要聆聽團隊成員的聲音和看法，并建立起一個良好的溝通機制。由于每個人都有不同的想法和思考方式，所以聽取大家的看法可以幫助我更好地了解部門的情況和存在的問題。此外，良好的溝通也能增進彼此之間的信任和理解，使得我們的工作更加愉快和高效。
第三段：目標和規(guī)劃的制定。
在上任初期，我認為著重制定部門的目標和規(guī)劃也是很重要的。這使得我的團隊明確自己的職責和任務(wù)，并知道如何去完成它們。我們的目標不僅要對公司有利，還要讓員工們有成就感和歸屬感。通過部門規(guī)劃的制定，我們將能夠更好地分配資源，解決問題，并在工作中學習和成長。
第四段：培養(yǎng)工作文化。
上任后，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的工作文化對于部門的發(fā)展非常重要。我嘗試著樹立一個以誠信、合作和互相幫助為核心的工作文化，使得我的團隊有一個明確的方向和價值觀。良好的工作文化能夠創(chuàng)造出一個更加包容、鼓舞人心和創(chuàng)造性的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
在我上任主管的短暫時間里，我認為在聆聽和溝通、目標和規(guī)劃的制定以及培養(yǎng)良好的工作文化方面進行了非常有意義的嘗試。但同時我也明白，每個團隊都有不同的動態(tài)和需要，因此，我將會繼續(xù)致力于從成員那里學習、發(fā)現(xiàn)和改進，并不斷調(diào)整自己。我相信，我的經(jīng)驗和心得，可以為同樣是新上任的主管們提供參考和啟示。
剛上任主管心得篇七
各位同事、領(lǐng)導：
大家好！
我是公司新上任的主管，我叫xxx，很開心能夠跟你們一起在這工作，一起為公司效力。那么在這就希望未來能夠一起合作，也請大家多多關(guān)照。
我雖然是公司新來的，不管是領(lǐng)導還是其他同事，對我都還是抱著觀望的態(tài)度，但是我也不會畏懼，因為我既然敢來挑戰(zhàn)這個崗位，那我就是有信心的。我在本公司是個新人，但是我也有七八年的工作經(jīng)驗了，很多工作也都有接觸過，而且我都能夠做很久。不管之后我面臨怎樣的挑戰(zhàn)，我都會努力堅持到底，我不能辜負多年來的工作經(jīng)驗。我也請大家可以對我信任。
我剛來公司，可能還有很多地方是不懂的，對公司的了解定然是沒有你們深的，如果我有做的不好、不對的地方，就請你們多包涵了，也很樂意接受你們給出的建議或者意見。對上我尊敬領(lǐng)導，服從領(lǐng)導安排的事宜，真心的為公司做事，對下，我會尊重大家，盡量為大家謀取福利，我不會去壓榨和打壓你們，你們有任何問題，我都會經(jīng)過深思熟慮后再做決定，也會跟大家商量的。
我能被錄用到這里上班，多虧了各位領(lǐng)導給予的信任，那既然我進來了，那我就不會讓領(lǐng)導你們失望，我一定把自己主管的事業(yè)做好，為我們公司做出應(yīng)有的貢獻。我會勤奮工作，認真對待公司交代我辦的事情。我會承擔起自己的這份責任，一定向你們證明選擇我是正確的。公司的未來我一定跟大家一起去奮斗，把公司建設(shè)的更加完整，讓我們公司不管是在制度上，還是在管理上，都是大家喜歡的。
今天是我上任第一天，我會拿出我最好的精神去工作，把上一任主管的工作做一個交接，希望大家能夠去配合好我的工作。以后我們還有更多合作的機會，也會有很多的相處機會，所以在這，我就希望大家能夠盡心的協(xié)助我去把公司管理好。我前期的工作可能做得不會令人那么滿意，但是無論如何，都請你們能多包容一點，我們互相體諒和尊重。
最后，我很開心能與你們相識，能夠聚在一起共事，也是我們大家之間的緣分，我會珍惜這份來之不易的緣分的，會守護好公司的利益，跟大家一起面對挑戰(zhàn)。那么我們就一起為公司的`明天加油努力吧。
剛上任主管心得篇八
???尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位家人：
大家上午好！
非常榮幸能夠成功的應(yīng)聘上公司銷售部的主管一職，在我的職業(yè)生涯中，我一直在銷售行業(yè)里爬摸滾打，雖說有了一些小小的成績，但是我知道自己還是有很多要去學習的部分的。所以加入了這個大家庭之后，我希望大家可以多多照顧，多多包容，也期望大家可以多多配合和鼓勵，感謝各位家人！
或許大家對我還不是很認識，在這里，我想和大家做一個小小的自我介紹，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學，從事銷售行業(yè)至今已經(jīng)有八年的時間了，這八年的時間不算很長，但是給我?guī)砹司薮蟮氖斋@，一路上我經(jīng)歷了很多，波折不堪，但是我也依舊走到了今天，所以親人們，你們要相信，一份事業(yè)當中最為核心的部分就是堅持，沒有堅持過，你不會知道雨后的彩虹會是多么的美麗和耀眼。所以這也是我初入職想和大家分享的一點。一個人想要有一番成就，首先就是要先保持一顆堅定的心，只有這樣一顆堅定的心去堅持著我們的前行，我們才能在這條路上越來越順利，前程也會如花似錦。
在這里我也想在第一次見面的時候和大家說一說我的要求和標準，首先我需要告訴大家的是，在我的辦公室內(nèi)，是不可以穿拖鞋背心上班的。很多同事認為平時不就打打電話聊聊客戶嗎？并且客戶上門也比較少，干脆穿個拖鞋來上班，隨意的很。但是我想告訴大家的是，首先我們對自己要有一個明確的認識，我們是一名銷售人員，外表的體面是一件必然的事情，所以也請大家多多配合，不要再出現(xiàn)穿拖鞋上班的情況了。
其次，我希望大家平時在談客戶的時候要多去懂得合作，如果你有搞不定的問題，趕快尋求身邊同事的幫助，而不是一味的去自我調(diào)節(jié)，有時候別人的一小點幫助就可以為你解決莫大的問題，當然，我也非常愿意接受大家的邀請，不管你們有什么難題，只要是我能力所及，我就一定會幫助大家的！
說了很多，我想大家對我也有了一定的了解了，或許很多家人也會害怕或者不情愿和我去交流溝通，但是我想讓大家明白的是！我不是一個高高在上的領(lǐng)導者，我只能算是你們一個朋友，雖然我有時候確實比較嚴格，但是只要大家和我相處久了就會知道，其實我也十分可愛。再一次感謝大家的傾聽，也祝愿我們今后工作愉快！
剛上任主管心得篇九
尊敬的領(lǐng)導，親愛的各位同事們：
大家好！
非常感謝，因為領(lǐng)導對我的信任以及各位同事們的大力支持，我才能登上xx主管這一崗位！作為一名新晉主管，站在這個講臺之上，我就能感到自己身上肩負著的使命有多么的重要！
身為一名管理者，我在工作中比起以往有了更多的責任和義務(wù)！這眾多的壓力，對于我而言，既是一場求之不得的考驗，也是一條必須小心前行的道路！
曾經(jīng)，我也和大家一樣，生活一名普通的員工，自從在20xx年加入了xx公司以來，我就是一直在默默的在自己的崗位上努力。但在這長久的工作中，我也一直在一點一點的學習，一點一點的，受到領(lǐng)導們的'幫助和教導。也正是在這份工作中，我逐漸認識到，想要將公司發(fā)展起來，我們必須要盡快的學會團結(jié)互助！在公司中，我們的能力是有所差別的，這是由我們工作的時間，以及經(jīng)驗所導致的能力差別。這份差距，不僅僅會導致我們在工作中的問題，也會影響我們互相的協(xié)作能力，讓我們難以向一個方向一起用力！這點，對我們團隊的影響非常之大。
為此，在今后的工作中，我希望大家都能學會何為團結(jié)，在一個團隊中，我們每一個人都是一個小小的單位，或許我們能力不一，但我們卻能通過互相的彌補，創(chuàng)造出一個緊密的團體！這樣，我們就需要非常緊密的團結(jié)心！并且，能認識到自己的能力，意識到自己在團隊中的作用！同時，我們也需要不斷的打磨自己，讓自身能更加符合自己的崗位，或是更上一層樓！
當然，團隊還有一個非常重要的關(guān)鍵，那就是團隊的核心！如今，我有幸成為了xx主管，也算是xx部門的一個核心。但在我之上，也有很多個更高的公司領(lǐng)導。在這一條條的串聯(lián)之下，才成為了整個公司！
如今，我作為我們xx部門的管理者，我希望，大家能在今后的工作中協(xié)助我一起完成xx部門的工作和目標！我們要發(fā)揮出xx部門在公司中的作用，為xx公司帶來更大的貢獻，收獲更多的成績！這是我們每一個xx人的目標，也是我們這整個團隊的方向！
在今后的工作中，我會更加嚴格，更加努力的鍛煉和管理我們部門，但我們最終會變的更加出色，更加的優(yōu)秀！讓我們一起為公司的發(fā)展而努力吧！
我的講話結(jié)束，謝謝大家！
剛上任主管心得篇十
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
首先非常開心可以加入這個大集體中，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學，在大學畢業(yè)之后我在xx公司工作了五年，這五年的時間為我積累了很多的經(jīng)驗，但是在去年下半年的時候，由于我個人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時候，我接到了公司給我發(fā)出的邀請，我當時非常欣喜，也非常激動，但是對于這個崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來到這個平臺之上。我知道自己工作經(jīng)驗其實并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個集體帶來一些更好的改變。
成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我?guī)煾稻褪卿N售主管，當時跟著他跑業(yè)務(wù)是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅持下來，不得不佩服的是個人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個崗位上工作，首先很感謝領(lǐng)導們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個崗位上做到更好。
在座很多人我們也曾經(jīng)認識，畢竟在一個圈子里，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關(guān)系，以后會有很多的時間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強調(diào)的一點是，雖然我看起來溫溫和和的，但如果在工作上出現(xiàn)什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因為少一些失誤，對自己也會有一些好處，對整個集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。
希望通過這一份工作，讓我們走向一個更好的未來，有一個更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！
剛上任主管心得篇十一
最近公司來了一位新的行政人事主管，部門開了一個歡迎介紹會。這個新的人事主管可能有點害羞，不知道如何開頭介紹自己?？偙O(jiān)就讓坐在她旁邊的行政助理先開了個頭，之后部門所有人員一一介紹完之后，再次輪到她介紹?，F(xiàn)在重點描述人力資源總監(jiān)的自我介紹。
1、家鄉(xiāng)：我是來自廣東潮汕跟公司總經(jīng)理董事長都是一個地方的。
2、讀書所在地：讀書的時候一直在廣州，xx年畢業(yè)的時候也是在廣州工作。
3、選擇深圳的理由：xx年因為工作需要被公司派到了深圳分公司工作。由于很多的同學都在這邊工作以及考慮到深圳是個經(jīng)濟特區(qū)，發(fā)展前景應(yīng)該很不錯，從而來到了深圳工作。
4、職業(yè)生涯：我最初是由。
招聘。
專員到招聘主管最終到hr經(jīng)理，我用2年的時間就做到了hrm的崗位，到現(xiàn)在的hrd一共用了五六年的時間。
5、成績：現(xiàn)在擔任中人網(wǎng)專欄作家、英才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主辦的hr經(jīng)理人雜志解決之道板塊應(yīng)邀作家以及深圳市人力資源研究協(xié)會會長助理等頭銜。
在做自我介紹的時候，我們可以遵循這個思路來介紹自己。這個介紹思路還是比較清晰明確，很值得我們借鑒。
第一天上班向新同事介紹自己。
看什么場合，如果是一對一，只需“你好!我叫**，請多多關(guān)照?！奔纯?。
若是一對多，你可以“大家好，我是xx，今后在這里和大家一起工作，希望大家多多關(guān)照.”
若是公司特別要求多介紹內(nèi)容，可以適當增加年齡，籍貫，畢業(yè)院校。比如：“大家好，我是xx，今年**，來自**，畢業(yè)于**。今后在這里和大家一起共事，希望大家多多關(guān)照.”除非特別要求，正如你所說，越簡潔越好。各位同事，大家好，我叫某某，很榮幸能加入某某公司這個大家庭，希望在以后的工作中能和大家同甘共苦、共同進步，為某某公司的繁榮做出自己的貢獻。提示：到新的公司，介紹自己的時候要不卑不亢，話不要多，免得失誤，再者話多了，會讓別人太了解自己，保守一點，畢竟世道險惡。人無害虎心，虎有傷人意阿。
各位好，我是剛被公司錄用的，來接任你們之前主管的工作，在這之前我沒有接觸過我們部門的人，對大家不是很了解，但是我從別的地方聽說了不少關(guān)于咱們的事情，心里覺得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。我對咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也會虛心向大家學習的。
希望在我們一塊合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一項工作任務(wù)，謝謝大家。
剛上任主管心得篇十二
尊敬的領(lǐng)導，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好!
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會擔任部門主管;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝___這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。___今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有___人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些___總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把___做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)。
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
剛上任主管心得篇十三
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
想必大家對我應(yīng)該不陌生吧，公司上下就沒有人不知道有我這個“工作狂”的存在，我從來都沒想過自己可以這么快當上主管，曾幾何時，我覺得這兩個字離我那么的遙遠，感謝各位領(lǐng)導給了我這么一個機會，讓我能有更好的一個平臺去施展拳腳，你們放心，我是你們選中并且相信的人，我作為公司的新任主管，一定不會讓你們失望，我保證會戒驕戒躁，繼續(xù)保持現(xiàn)在的這種工作狀態(tài)，一直為公司做出應(yīng)有的貢獻。以后也希望各位同事們多多關(guān)照，能配合我的工作，一起為公司的發(fā)展盡心盡力。
今天是公司各位領(lǐng)導晉升我為部主管的第一天，我的內(nèi)心是非常激動的，以至于我現(xiàn)在都有點緊張，在我們公司我這個年紀能當上主管是前所未有的一個先例，這多虧了各位領(lǐng)導對我能力的`肯定。說到這里我想告訴大家一句，我們公司不看你的過往，不看你的年紀，甚至不會去關(guān)心你的工作經(jīng)歷，只要你為我們公司創(chuàng)造了足夠多的價值，在工作上足夠認真負責，那么領(lǐng)導就會給你相對應(yīng)的好處，升職還是加薪，那還不是手到擒來，但是這都是建立在我之前說的那個條件上。我就是個很好的例子，我今年二十四歲，來到公司才干了兩年多，你們說我的工作經(jīng)驗豐富嗎？比你們大多數(shù)人都不如吧，但是我這兩年來為公司做出的貢獻想必大家也是看在眼里的吧，我知道論資歷大把的人比我更應(yīng)該坐上主管這個位置，但是論對公司的貢獻，這個崗位就非我莫屬。一個人的努力不會白費，所以希望各位同事們以后在工作的時候，能以我為榜樣，齊心協(xié)力的朝著一個目標進發(fā)。能來到我們公司，沒有一個人是混日子的，都是人才，就看你們愿不愿意把全部的自己都交給公司，一心只為公司著想了。
我現(xiàn)在也不是一個普通的員工了，請各位領(lǐng)導，各位同事們放心，什么身份該做什么事，我理的很清楚，之前我只需要為自己著想即可，現(xiàn)在作為主管，就應(yīng)該把眼光放的長遠，為部門內(nèi)所有的同事考慮，不會不顧及你們的，我會很快的適應(yīng)這份工作，然后做出點成績來證明自己，但是希望部門的同事們也不要讓我找麻煩，我這個人雖然對同事們很隨和，但是公司的規(guī)矩還是要遵守的，我會管的很嚴，嚴格的規(guī)矩才能有高效的工作，這一點希望大家理解。讓我們一起為公司添磚加瓦吧。
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家！
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