編輯工作總結(jié)(模板12篇)

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編輯工作總結(jié)(模板12篇)
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總結(jié)的目的在于使我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的改進(jìn)空間。要對總結(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查和修改,確保語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和精準(zhǔn)度。這些總結(jié)范文充分體現(xiàn)了作者對工作和學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)。

編輯工作總結(jié)篇一

時(shí)光飛逝,我于20xx年2月份參加工作,同年6月通過公開招考進(jìn)入電視臺(tái),先后在曾都記者站,網(wǎng)絡(luò)編輯等崗位上工作,時(shí)間雖短,但在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、同事們的熱心幫助下,我虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;努力工作,提高自己;堅(jiān)定信念,服務(wù)新聞?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

具備良好的政治素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在日常的工作學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。一年來,共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì) 10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

思想有多遠(yuǎn),行動(dòng)就有多遠(yuǎn)。由于網(wǎng)站編輯是承上啟下,連接左右的樞紐,這就要求在工作中必須堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)。如果安于現(xiàn)狀照搬照抄,滿足于說得過去,雖然天天辛苦,日日忙碌,工作也只能是平推平庸,很難出亮點(diǎn),出實(shí)效。鑒于此我努力做到了以下三點(diǎn)。一是工作要有事業(yè)心。在其位謀其政,食其奉終其事。在工作中我努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和責(zé)任感,不管是上傳新聞還是技術(shù)維護(hù)都盡全力做好“份內(nèi)”之事。二是工作要迅速進(jìn)入狀態(tài)。充分發(fā)揮自己接受新事物快,適應(yīng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,在工作中謙虛謹(jǐn)慎,不懂就問,努力提升自己的綜合素養(yǎng),掌握了技術(shù)部的各項(xiàng)基本工作要領(lǐng)。三是工作要有吃苦耐勞的作風(fēng)。在工作中我充分發(fā)揮自己年輕力盛,負(fù)擔(dān)小的優(yōu)勢,全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中,專心致志,精益求精,不講價(jià)錢,不惜力氣,不患得患失,不斤斤計(jì)較,甘于寂寞和奉獻(xiàn)。

有人說:“網(wǎng)站編輯的工作大多是重復(fù)性的,復(fù)雜而又繁瑣。”但我認(rèn)為,把每件簡單的事做好,就不簡單;把每項(xiàng)平凡的工作完成好,就不平凡。工作之初,我就樹立了“技術(shù)工作無小事”的觀念,嚴(yán)肅認(rèn)真的對待每一項(xiàng)日常工作。

由于網(wǎng)絡(luò)媒體可實(shí)現(xiàn)多媒體傳輸,因此,在現(xiàn)有條件允許的情況下,根據(jù)實(shí)際需要,一些文章還將配合音視頻編輯、動(dòng)漫畫制作,并進(jìn)行合成。在這個(gè)環(huán)節(jié)上,網(wǎng)站編輯工作也并不像想像的那樣,只是不斷地剪切和拷貝,這其中,組稿的藝術(shù)、選稿的眼光、標(biāo)題的`制作等等,無不體現(xiàn)網(wǎng)站本身的定位與編輯自身的水平和實(shí)力。

二是組織采訪報(bào)道。這與傳統(tǒng)新聞媒體相類似,對以做新聞為主的網(wǎng)站來說是一項(xiàng)相對重要的任務(wù)。由于網(wǎng)站采訪權(quán)的限制,目前在組織報(bào)道方面都是對記者采訪回來的新聞進(jìn)行編輯報(bào)道,進(jìn)行嘗試的大多是傳統(tǒng)新聞媒體開設(shè)的網(wǎng)站或有傳統(tǒng)媒體背景的網(wǎng)站。

三是專題匯編。專題是目前網(wǎng)站進(jìn)行信息整合和深度報(bào)道時(shí)常采用的一種手段,其本身的內(nèi)涵正在不斷的豐富之中。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站的“專題”形式被確定后,在制作具體的專題時(shí),不同的網(wǎng)站又各有自己的手法,不同的編輯人員對同一事件或同類信息的專題內(nèi)容又各有選取的眼光和側(cè)重點(diǎn),體現(xiàn)出水平的高下和風(fēng)格的多樣性。

式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

編輯工作總結(jié)篇二

本人于20xx年11月以實(shí)習(xí)生身份進(jìn)入世聯(lián)行華南顧問綜合管理部,并于20__年8月31日正式入職小樣青年社區(qū)市場拓展部。在職期間,本人曾從事新媒體運(yùn)營、活動(dòng)策劃、小樣金融工作對接及智能硬件產(chǎn)品拓展的工作。促進(jìn)了文案編輯、物料設(shè)計(jì)、資源整合、商務(wù)溝通與談判等方面的能力提升。個(gè)人工作感受及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

無論是開展新媒體工作或活動(dòng)策劃工作,首要做的是明確動(dòng)機(jī)。我們做這件事的目的是什么?想要達(dá)到什么效果?市場反饋如何?但是起初我們常常為了做活動(dòng)而做活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束也沒有做跟訪,導(dǎo)致活動(dòng)效果難以評(píng)估。

明確動(dòng)機(jī)后,尋求最高效的解決方法。就為young平臺(tái)輸送產(chǎn)品而言,根據(jù)本次的工作要求尋找目標(biāo)產(chǎn)品,從渠道下手找產(chǎn)品,這是最高效的方法:

1)需要找眾籌階段的產(chǎn)品,就上京東眾籌、淘寶眾籌;。

3)智能家居類產(chǎn)品,就從智能家居展會(huì)中物色;。

這是我在做運(yùn)營工作中學(xué)到的印象最深刻的一個(gè)技能。很多時(shí)候運(yùn)營在做的事,就像是攢一個(gè)“局”。即,設(shè)計(jì)或假想出來一個(gè)最終可以拉動(dòng)n多人一起參與一起玩一起high的事情,并一步步去讓這個(gè)事情從假想變得落地。無論局大局小,組局成功的關(guān)鍵,總是在于你要能夠一一界定清楚,局內(nèi)各方的價(jià)值供給關(guān)系,并在其中穿針引線,優(yōu)先引入某種較為稀缺的價(jià)值,從而逐步讓各方間的價(jià)值供給關(guān)系從最初的假想一點(diǎn)點(diǎn)變?yōu)榇_立。

假如你想要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營,你一定需要:

1)愛上“做局”。這里的“局”,不是一個(gè)陰謀或陷阱,而是一個(gè)可以讓n多人一起參與其中并同時(shí)收獲價(jià)值,在n多角色之間實(shí)現(xiàn)價(jià)值匹配的氛圍和狀態(tài)。典型,好比一場活動(dòng)。

2)在任何一個(gè)局面前,你一定要先能夠找到它的`“破局點(diǎn)”,并傾盡全力,通過一系列穿針引線式的動(dòng)作(它們往往都必須落實(shí)到細(xì)節(jié))使之成立和實(shí)現(xiàn)。

這與營銷的理念是一樣的,營銷就是a為b創(chuàng)造對方想要的價(jià)值,建立與維持關(guān)系,以獲得回報(bào)的思維過程。我們需要先了解客戶的需求。我們考慮建立小樣會(huì)員體系,以增加非小樣入駐企業(yè)的智能硬件團(tuán)隊(duì)對小樣青年社區(qū)的粘度。在去拜訪前,我們設(shè)想與一些媒體、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等第三方平臺(tái)建立合作,談取針對小樣會(huì)員的優(yōu)惠價(jià)格,再將優(yōu)惠價(jià)格提供給我們的會(huì)員。但以上僅是我們的假設(shè)。通過親自上門拜訪,了解到智能硬件團(tuán)隊(duì)對于“市場渠道”的需求較強(qiáng)烈。在進(jìn)行調(diào)研以前,我們常常在意淫著客戶的需求。由于售樓處/樣板間智能家居展活動(dòng)開展的需要,我前去拜訪了幾家智能家居產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。聽到我們這個(gè)活動(dòng),所訪的產(chǎn)品方都表示興趣很大,他們也沒有嘗試過房地產(chǎn)這條市場渠道,而我們有開發(fā)商的資源。包括我們拿著活動(dòng)方案向開發(fā)商推介的時(shí)候,開發(fā)商也表示出濃厚的興趣。摒棄傳統(tǒng)的開盤活動(dòng),開發(fā)商也希望引入科技的元素,提高樓盤的品質(zhì)、客戶的滿意度。三方均可獲益,這個(gè)局就做起來了。

世聯(lián)文化中第一句話也是最重要的一句話:世聯(lián)行因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大,因做足功課而專業(yè)。今年3月有幸聽了在世聯(lián)行服務(wù)超過十年的客戶拓展部領(lǐng)導(dǎo)的分享會(huì),其中她分享了她因“做足功課”而受益的故事,我感受頗深!有一次參加阿基米孵化器的智能硬件產(chǎn)品投融資活動(dòng),從活動(dòng)信息中看到那款我準(zhǔn)備拓展的智能硬件產(chǎn)品也參加了本次路演,于是我翻閱其官網(wǎng)、論壇,連其還未正式發(fā)布的產(chǎn)品演示視頻我都翻出來看了。該產(chǎn)品的ceo在路演結(jié)束后下臺(tái),我跟眾多投資經(jīng)理一樣擁簇上前,終于輪到我跟該ceo搭上話,我對其產(chǎn)品及其團(tuán)隊(duì)未參加路演的產(chǎn)品表示興趣、并說出了一些我對產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的看法,ceo眼睛發(fā)亮,主動(dòng)添加我的微信。因?yàn)樘崆白隽斯φn,我對產(chǎn)品及背后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已有一定的認(rèn)知,交流起來非常順暢。后來我們不但達(dá)成合作,且該團(tuán)隊(duì)非常支持我后續(xù)開展的工作、保持著聯(lián)系。

crm,通過傳遞卓越的顧客價(jià)值和滿意,來建立和維持有價(jià)值的客戶關(guān)系的整個(gè)過程?,F(xiàn)有的智能硬件產(chǎn)品的客戶,小部分已與小樣金融、小樣青年社區(qū)建立合作。智能硬件產(chǎn)品方于我們而言,其轉(zhuǎn)化價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于某一次活動(dòng)合作的價(jià)值。每一次因活動(dòng)或其他合作而建立聯(lián)系的產(chǎn)品方,都應(yīng)該納入我們的產(chǎn)品資源庫,分門別類進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。

初入社會(huì),非常幸運(yùn)能夠在世聯(lián)行和世聯(lián)科創(chuàng)的大平臺(tái)上成長。母公司世聯(lián)行在房地產(chǎn)領(lǐng)域有眾多資源,另一母公司清空科創(chuàng)則在科技創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域有豐厚的經(jīng)驗(yàn)。兩者聯(lián)手建立了世聯(lián)科創(chuàng)科技有限公司(小樣青年社區(qū)),從出生就自帶兩個(gè)母公司的資源。在智能家居展的活動(dòng)中,我們利用了母公司世聯(lián)行的資源,在房地產(chǎn)與智能硬件產(chǎn)品之間架起橋梁。而清控科創(chuàng),則為我們提供了孵化器運(yùn)營的寶貴經(jīng)驗(yàn)。小樣青年社區(qū)則有全國布局、綜合實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢。很多時(shí)候,利用公司的大平臺(tái)去推動(dòng)合作,會(huì)事半功倍。公司平臺(tái)也為個(gè)人帶來了一些優(yōu)質(zhì)的人脈、其他資源。但也應(yīng)該清醒地明白,哪些是自己的能力,哪些是自己所在的平臺(tái)帶來的福利。

編輯工作總結(jié)篇三

時(shí)間無形,彈指之間,新的一年又即將離我們遠(yuǎn)去。對于我系編輯部來說,在這即將過去的一年里感觸頗多。在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的關(guān)心和指導(dǎo)下,以“更好地為同學(xué)服務(wù),擴(kuò)大我系的影響力”為宗旨,全體成員充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,積極關(guān)注校園內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)傳播我系資訊文化,切實(shí)服務(wù)我系師生,務(wù)實(shí)肯干,在傳播城市建設(shè)系的文化工作中做出了自己的一份努力。由于10—11學(xué)年下學(xué)期進(jìn)行了學(xué)生會(huì)換屆選舉,所以準(zhǔn)確來說在過去的半年中,編輯部多次完成了采訪工作和新聞通訊稿的編寫。在系團(tuán)總支的支持和幫助下,編輯部報(bào)道新聞資訊、部門內(nèi)外宣傳活動(dòng)、部門事務(wù)管理等方面也是在原有的工作基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化,不斷改進(jìn),力爭做師生滿意的服務(wù)部門。

針對本學(xué)期編輯部的實(shí)際工作情況,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

編輯部生存的根本就是做好我系的新聞宣傳工作,為城市建設(shè)系的穩(wěn)步發(fā)展做好“面子”工程。從建模展到各項(xiàng)典禮晚會(huì),從黨建好項(xiàng)目到表彰大會(huì),編輯部密切關(guān)注我系動(dòng)態(tài),跟蹤熱點(diǎn),關(guān)注大家所關(guān)注的,用文字和圖片的形式把我系各項(xiàng)工作取得的成果展現(xiàn)在公眾面前。截止20__年12月28日,編輯部共對外報(bào)道我系30余篇新聞稿件,其中校外媒體報(bào)道9篇左右,學(xué)院新聞4篇,圖片新聞13篇,學(xué)院院報(bào)4篇左右。由于種種原因和限制,我系對外報(bào)道的工作也遇到了一些困難,個(gè)人總體評(píng)價(jià)編輯部的工作沒有做到位。在此呼吁的在座各位積極向編輯部提供新聞線索,本人及兩位副部的手機(jī)將24小時(shí)開機(jī),靜候佳音,積極主動(dòng)者將由陳書記給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),以此來擴(kuò)大我系的影響力。

在剛剛接手編輯部工作的時(shí)候,不乏迷茫與困惑。但是在主席團(tuán)成員和各部門的支持與配合下,編輯部的工作還是順利開展了。編輯部繼承我系學(xué)生會(huì)“分工不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)互助,同各部門一起構(gòu)筑系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭。在學(xué)院第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中,編輯部作為稿件組的主要力量,策劃了我系運(yùn)動(dòng)會(huì)的口號(hào)及入場解說詞,堅(jiān)持“分工到班,責(zé)任到人”的原則,給新生班級(jí)分配了運(yùn)動(dòng)會(huì)通訊稿的任務(wù),在徐峰和劉瑜同學(xué)的給力工作下,我系共向?qū)W院投稿1200篇左右,為我系運(yùn)動(dòng)員在比賽過程中極大地鼓舞了士氣。在誠信、感恩、責(zé)任主題教育活動(dòng)中,編輯部配合組織部承擔(dān)了征文比賽的任務(wù),從下發(fā)通知到收初稿,從篩選稿件到回收電子稿,編輯部的每個(gè)成員都盡心盡力的完成著自己的本職工作。編輯部要做的就是立足本職,團(tuán)結(jié)互助,做好學(xué)生會(huì)大家庭中的一份子。

可以說,編輯部的工作是學(xué)生會(huì)各部門中最容易也是最難的開展的。容易體現(xiàn)在編輯部沒有繁重的程序任務(wù),沒有大型的活動(dòng)需要全程組織;難也體現(xiàn)在編輯部的工作沒有固定的軌道可以供我們?nèi)プ?,無章可循,要做到突破需要全體編輯成員的共同努力。鑒于此種原因,編輯部主張人性化的團(tuán)隊(duì)管理,主張平等的工作關(guān)系,給每位成員充分的自主發(fā)言權(quán),集思廣益,群策群力,更好的凝聚成員之間的感情力量。在成員的培養(yǎng)上,和院編輯部達(dá)成了良好的合作關(guān)系,依托編輯部的資源,部門成員參加了荊州晚報(bào)記者楊彩虹、長江大學(xué)編輯部社長肖虎等人的新聞寫作專場培訓(xùn),極大的擴(kuò)大了眼界。余曉晴、劉軼玲等成員也逐漸走向成熟,已經(jīng)可以獨(dú)立承擔(dān)任務(wù),寫好通訊稿件了。

“金無足赤,人無完人”,在總結(jié)編輯部工作的時(shí)候,我清楚地意識(shí)到了部門工作的不足。首先,編輯部工作的工作很被動(dòng),主動(dòng)性未能發(fā)揮,部門不夠成熟是造成此現(xiàn)象的重大原因。下學(xué)期,在完成工作任務(wù)的同時(shí)我們將以學(xué)院網(wǎng)站媒體為依托載體,盡編輯部全力做好城市建設(shè)系的新聞宣傳工作。其次,新聞稿件的質(zhì)量和數(shù)量都有待提高,我們將會(huì)在下學(xué)期全程參與新聞的采編工作,爭創(chuàng)新聞報(bào)道數(shù)量上升的局面,更多的挖掘全系的新聞點(diǎn),做到全面報(bào)道。最后,編輯部的工作面過于狹窄,與老師的溝通有待加強(qiáng),在此,我也希望老師能給予相應(yīng)的幫助,幫助編輯部擴(kuò)大工作面,有更大的發(fā)揮舞臺(tái)。

編輯部的發(fā)展進(jìn)步離不開系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和支持,離不開主席團(tuán)成員和各部門的關(guān)懷和幫助,也離不開部門成員的共同努力,在此僅代表本部門對所有幫助過我們的人表示衷心的感謝。“百尺竿頭更進(jìn)一步”,我們相信在以后的工作中我們會(huì)更加堅(jiān)定不移的貫徹和執(zhí)行上級(jí)頒布下達(dá)的任務(wù),做好本職工作,改正錯(cuò)誤,彌補(bǔ)不足,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳報(bào)道隊(duì)伍。

編輯工作總結(jié)篇四

20xx年,在晨報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的改革發(fā)展思路的引領(lǐng)下,??庉嫴颗c新聞編輯部合二為一,成立了許昌晨報(bào)編輯中心。這對于編輯中心來說是一個(gè)新的起點(diǎn),也對編輯中心提出了更高的要求。

記得有人這樣比喻:記者好比是一個(gè)飯店的采買,每天跑遍各個(gè)角落,把最鮮活的原材料購買回來;編輯則好比是飯店的大廚,把采買回來的各類材料經(jīng)過精心加工、去粗存精后,加以油鹽醬醋烹制出一道道適合各類顧客口味兒的文化大餐。

而在新聞傳播渠道多樣化、媒體競爭日益激烈的今天,紙質(zhì)媒體面對的壓力越來越大,這對編輯的工作也提出了越來越高的要求。而領(lǐng)導(dǎo)把兩個(gè)編輯部合并為一個(gè)編輯中心,則是應(yīng)對和適應(yīng)目前媒體發(fā)展現(xiàn)狀的具體體現(xiàn),因?yàn)槲逯覆n、攥成拳頭,才會(huì)更有力量。

一、貫徹一個(gè)思路。

編輯中心作為報(bào)紙的中樞機(jī)構(gòu),其承載著貫徹報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)辦報(bào)理念,貫徹領(lǐng)導(dǎo)辦報(bào)意圖,協(xié)調(diào)各個(gè)記者部工作,把握輿論導(dǎo)向和編校質(zhì)量等工作,各個(gè)崗位至關(guān)重要。因此,在編輯中心成立后,中心便定下了嚴(yán)格貫徹領(lǐng)導(dǎo)辦報(bào)思路、嚴(yán)把報(bào)紙質(zhì)量關(guān)的工作思路。

今年以來,編輯中心在晨報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)編輯任務(wù)。特別是在報(bào)紙質(zhì)量和輿論導(dǎo)向方面,前8個(gè)月沒有出現(xiàn)一次重大的政治差錯(cuò)。

二、做好各項(xiàng)重大策劃。

今年2月到8月底,新聞編輯中心緊緊圍繞報(bào)社黨委的總體工作思路,圍繞政府關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,牢牢把握“做市民有用新聞”的辦報(bào)宗旨,大體做了以下幾個(gè)重點(diǎn)稿件的編輯工作:“文峰路七一路隧道(立交)工程”、“學(xué)雷鋒見行動(dòng)促文明”、“全國兩會(huì)”、“三國文化國際旅游周”、“許昌兩會(huì)”、“十八談?dòng)诚蟀妗ぴS昌篇”、“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)”、“第七屆豫商大會(huì)”等。這些報(bào)道要么政治敏感度高,要么時(shí)間跨度大,要么版面數(shù)量多。新聞編輯中心的各位編輯緊繃政治這根弦,以高度的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,精心編輯,突出設(shè)計(jì)。編輯的各類版面不僅講政治、講大局,而且美觀時(shí)尚,為全市中心工作的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

三、探索一個(gè)模式。

作為一份“做市民有用新聞”的都市類報(bào)紙,必須不斷探索學(xué)習(xí)現(xiàn)代紙媒新聞生產(chǎn)的新問題、新方法、新思想,才能不被日益強(qiáng)勢的新媒體所淘汰。編輯中心不斷組織編輯學(xué)習(xí)國家、省、市會(huì)議精神以及新出臺(tái)的各類方針政策,增強(qiáng)編輯的政治敏感性和大局意識(shí)。通過不斷的實(shí)踐工作,積極探索學(xué)習(xí)現(xiàn)代紙媒新聞生產(chǎn)模式。

其實(shí),就紙質(zhì)媒體來說,我們每天所生產(chǎn)出來的報(bào)紙就是我們所經(jīng)營的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品能否受到受眾的歡迎,取決于我們這些制造產(chǎn)品的人,當(dāng)然報(bào)紙的生產(chǎn)者包括許昌晨報(bào)編輯部的所有成員。為了使我們的產(chǎn)品受到廣大客戶的喜愛和歡迎,生產(chǎn)者在生產(chǎn)的過程中就應(yīng)當(dāng)具有營銷的理念。結(jié)合本報(bào)多年來的經(jīng)歷和實(shí)踐,以下幾個(gè)關(guān)鍵詞應(yīng)當(dāng)是我們探索和總結(jié)的:

定位:一個(gè)產(chǎn)品的市場反映好壞,取決于產(chǎn)品的定位,報(bào)紙也是如此。從“體現(xiàn)新聞的力量”到“做市民有用的新聞”,許昌晨報(bào)辦報(bào)理念的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)為許昌晨報(bào)的市場做好了定位,那就是我們要打造一份能讓廣大市民各取所需的報(bào)紙。正是在這一大的思路引領(lǐng)下,我們也對各個(gè)版面做出了明確的定位:譬如我們的要聞速覽定位為時(shí)政新聞,讓受眾通過報(bào)紙了解到國內(nèi)重大新聞、本地政局人事變化,政府重大規(guī)劃、政策法規(guī)等與群眾息息相關(guān)的政策解讀;我們的熱線新聞就是通過熱線反映群眾的訴求,為民排憂解難;民生新聞發(fā)布與群眾生活相關(guān)的政策新聞資訊等。

貼近:報(bào)紙如何才能深受讀者的喜愛?只有輿論導(dǎo)向正確,同時(shí)又有可讀性,貼近群眾,貼近生活,貼近實(shí)際,才能有效地實(shí)現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人的目的。首先,要及時(shí)了解社情民意,暢通報(bào)紙與讀者之間相互溝通的渠道。人民群眾是報(bào)紙讀者的主體,也是報(bào)紙服務(wù)的主體。研究讀者才能了解讀者,貼近讀者才能贏得讀者。其次,要著眼于廣大群眾的切身利益,關(guān)注國計(jì)民生中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)。從大家關(guān)心的角度寫新聞,加強(qiáng)深度報(bào)道。不同的時(shí)間段有不同的熱點(diǎn),人們普遍關(guān)心它,想知道它的臺(tái)前幕后。深度報(bào)道的實(shí)踐證明,以與時(shí)俱進(jìn)的政治眼光和決策民主化為基本著眼點(diǎn),抓住決策層面的大事,把牽動(dòng)全局的決策,用百姓實(shí)踐和檢驗(yàn)后所反映出的話題,加以調(diào)查分析報(bào)道,這正是報(bào)紙的思想性、權(quán)威性、導(dǎo)向性的體現(xiàn),無疑是報(bào)紙深度報(bào)道的關(guān)注點(diǎn)。

就近期而言,我們有關(guān)文峰路隧道工程的系列大型策劃報(bào)道,從工程的開工建設(shè)到工程完工后為廣大市民帶來的出行便利,我們不惜篇幅、不厭其煩地進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并在后期編輯中先后制作了16張簡易的地圖供讀者出行參考,為市民解疑釋惑,也贏得了廣大市民的理解和認(rèn)可。再譬如我們關(guān)于西湖公園改造工程的系列解讀報(bào)道,以及改造中的雷鋒像和大象滑梯的安置等問題,均站在讀者的角度進(jìn)行了報(bào)道,即反映了民聲,也解決了疑問。

把梳子賣給寺院的和尚這一經(jīng)典的營銷案例,其實(shí)就是告訴我們要站在受眾的角度去思考問題,去幫助受眾考慮問題。對媒體而言,這樣的案例同樣實(shí)用?;仡櫝繄?bào)多年來走過的足跡,我們的天氣資訊版從無到有,為市民提供了豐富的天氣資訊和健康、生活類的知識(shí);我們的民生、熱線新聞版塊均圍繞做市民有用的新聞理念,刊發(fā)了大量的新聞資訊。

親民:作為媒體人,如何做到親民?這是當(dāng)今所有媒體特別是都市類媒體思考的問題,我們更應(yīng)該認(rèn)真去思考,并嘗試著去做。

我們的采編人員首先來自群眾,本身就與群眾有著千絲萬縷的關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)放下無冕之王的架子,走到群眾中去,與群眾打成一片,傾聽市民群眾的心聲,了解民意,反映群眾的家長里短,市井故事,只有這樣,群眾才會(huì)對我們的記者產(chǎn)生信任感,對我們的報(bào)紙認(rèn)知、認(rèn)可。今年初,我們把熱線記者部改為社區(qū)記者部,開辟專門的社區(qū)新聞版面就是一次很好的.實(shí)踐。目前,雖然社區(qū)記者對市區(qū)的社區(qū)實(shí)行了分包制,但從版面上的稿子看,我們的社區(qū)新聞還沒有做深做透,沒有挖掘出社區(qū)群眾的故事、感人的故事。這還需要我們真正地沉下身子,接住地氣,深入群眾,做好這方面的工作。

溫暖:良言一句三冬暖。就目前的媒體發(fā)展形式來說,無論是電視媒體還是紙質(zhì)媒體,都打出了溫情牌、煽情牌。溫情的欄目、溫情的故事等等,均被各個(gè)媒體強(qiáng)勢推出。道理很簡單,因?yàn)闇厍樽钅艽騽?dòng)人,最能感動(dòng)人,最能讓人津津樂道,也最能拉近受眾與媒體的距離。就本報(bào)來說,我們開辟的許昌好人欄目也是一張很有效的溫情牌。但是,我們的采寫過程中還存在著沒有真正做到與群眾平視,與群眾平等對話,語言上平鋪直敘,難以達(dá)到煽情的效果,甚或有時(shí)還是說教式的問題。在后期編輯上,我們也存在著版式僵化,標(biāo)題語言書面化,讓人沒有溫馨感等問題。因此,這就需要我們按照新聞故事化、故事人物化、人物細(xì)節(jié)化的寫作方式去認(rèn)真采寫,后期編輯應(yīng)按照杜絕說教化,面孔嚴(yán)肅的要求去思考、構(gòu)思版面語言的運(yùn)用。

互動(dòng):我們強(qiáng)調(diào)親民,就必須增強(qiáng)與讀者的互動(dòng)。今年以來,社區(qū)新聞部的社區(qū)大舞臺(tái)活動(dòng)就是一個(gè)很好的例證,走進(jìn)社區(qū),通過群眾文藝演出等活動(dòng),即拉近了報(bào)紙與群眾的距離,也讓群眾在參與互動(dòng)的過程中了解到了我們的報(bào)紙,增強(qiáng)了對報(bào)紙可信度和依賴度。此外,我們堅(jiān)持辦《周末攝友》,讓攝友參與辦報(bào),團(tuán)結(jié)了一大批攝友的同時(shí),也拆卸了報(bào)紙的門檻,顯示了報(bào)紙的黏性和親民性。同時(shí),我們還運(yùn)營官方微博,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙的互動(dòng),報(bào)紙和讀者的互動(dòng)。

另外,在新聞標(biāo)題制作上,我們學(xué)習(xí)最受業(yè)界推崇的杭州《都市快報(bào)》等報(bào)紙對標(biāo)題的處理方法,強(qiáng)調(diào)服務(wù)性和溫暖性,力圖把最有用的信息提煉到標(biāo)題上,把最溫暖的東西傳遞給讀者。比如,市區(qū)東湖淹死人后,版面編輯起的標(biāo)題是《他媽媽的悲傷希望你懂得橫幅上的提醒希望你記得》。

在新聞版面和副刊版面中,中心將這兩個(gè)原來分而治之的版面納入統(tǒng)一管理的范疇,每周在例會(huì)上對版面的工作安排、工作方向和細(xì)節(jié)提出具體要求,并對每周的報(bào)紙版面進(jìn)行點(diǎn)評(píng),及時(shí)查找不足,鼓勵(lì)創(chuàng)新。我們學(xué)習(xí)國內(nèi)成熟報(bào)紙的設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)調(diào)干凈、時(shí)尚、優(yōu)雅。新聞編輯中心從成立到8月底,短短7個(gè)月,已被評(píng)報(bào)小組評(píng)上多個(gè)a類版面,幾十個(gè)b+版面。

四、注重工作中的細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)決定成敗。梳理半年多的工作,晨報(bào)的新聞版面上還存在一些問題。比如,照片署名不規(guī)范問題,主標(biāo)題、小標(biāo)題的字體、字號(hào)不統(tǒng)一問題,核心提示的字體、字號(hào)不統(tǒng)一等問題??傊?,我們的版面還不太嚴(yán)謹(jǐn),不太優(yōu)雅、美觀。

今后一段時(shí)間,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范版面語言。緊緊圍繞《東莞時(shí)報(bào)采編操作指南》中相關(guān)內(nèi)容,對照晨報(bào)自身問題,對標(biāo)題制作、版式風(fēng)格、版面語言進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和統(tǒng)一。我們要簡化閱讀過程,提升信息含量,有效地傳遞信息。同時(shí),我們要打造屬于《許昌晨報(bào)》自己的新銳、大氣、優(yōu)雅的版式風(fēng)格。我們將統(tǒng)一版面格局和細(xì)節(jié),統(tǒng)一制作技法,巧妙留白,在有限空間內(nèi)盡量發(fā)揮新聞、版式、新聞圖片、新聞信息制圖、ps制圖和新聞插畫等元素的視覺張力,全力把晨報(bào)打造成一份政治正確、可讀性強(qiáng)、版面漂亮的嚴(yán)肅都市類主流報(bào)紙。

編輯工作總結(jié)篇五

關(guān)心關(guān)注學(xué)校博士學(xué)位授予單位建設(shè)和教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè),牢固樹立為教學(xué)科研服務(wù)意識(shí),優(yōu)先刊登校內(nèi)教師的科研基金項(xiàng)目成果和優(yōu)秀論文,為廣大教師提供了一個(gè)較為便利的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。在編輯部全體同仁的共同努力下,完成了12期、330余萬字的編輯、校對、出版、發(fā)行工作,辦刊質(zhì)量和水平上了新臺(tái)階。在中國高校自然科學(xué)學(xué)報(bào)研究會(huì)組織的評(píng)比中,榮獲優(yōu)秀編輯質(zhì)量獎(jiǎng),只有編校差錯(cuò)率在3/10000以下的期刊才有可能獲此殊榮。

編輯部管理制度化、程序化、規(guī)范化,所有事務(wù)實(shí)行民主決策,對單位大事由編輯部全體人員討論協(xié)商解決,日常工作由編輯專家組成的決策小組討論協(xié)商解決。不是領(lǐng)導(dǎo)說了算,而是大家說了算,全體編輯每人都是決策者。堅(jiān)持稿件的3審6校制度,擇優(yōu)錄稿,嚴(yán)格控制關(guān)系稿和人情稿數(shù)量。財(cái)務(wù)公開,賬目清楚,收支兩條線。兩學(xué)報(bào)起用了反剽竊軟件,為稿件識(shí)別增添了新工具,使用效果不錯(cuò)。更新了編輯部網(wǎng)頁。

堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)錄用的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。社科版全年共發(fā)文258篇,刊發(fā)名校博士、教授、副教授稿件144篇,其中博士生導(dǎo)師7人次、教授42人次、博士83人次、副教授61人次,占全部文章近60%。共組織筆談7個(gè),特稿1篇。自然版全年刊發(fā)文章200篇,其中教授24篇、副教授26篇、博士41篇,基金項(xiàng)目文章83篇,基金刊載率為41.5%,比上年略有增長。

社科版的筆談欄目是我校學(xué)報(bào)的一個(gè)亮點(diǎn),既新穎又有特色,其中不乏學(xué)術(shù)質(zhì)量很高的文章。水文化研究欄目在社科學(xué)報(bào)中獨(dú)具特色。有關(guān)人員為這兩個(gè)欄目作了大量的工作,也注入了新思想、新思路、新理念。特別在上半年人手緊缺的情況下,承擔(dān)了社科版的全部編輯工作,敬業(yè)精神值得肯定。為使社科版更好更快地發(fā)展,尚需在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、內(nèi)部管理、和諧相處、編校質(zhì)量、以老帶新等方面繼續(xù)完善。自然版積極爭取優(yōu)質(zhì)稿源,嚴(yán)格編校,從版式設(shè)計(jì)、文章結(jié)構(gòu)層次到語言修辭表達(dá)、圖表公式的規(guī)范等方面都一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),高度體現(xiàn)了編輯們的敬業(yè)精神。另外,自然版在規(guī)范管理、和諧相處等方面可圈可點(diǎn),有關(guān)人員在以老帶新方面做了突出的工作。為使自然版更好更快地發(fā)展,尚需在勤于思考,開拓新思維、新理念,營造活潑詼諧的工作環(huán)境等方面繼續(xù)完善??偠灾痪湓?,社科版向自然版學(xué)習(xí),自然版向社科版學(xué)習(xí),自己所沒有的正是對方所具有的,一個(gè)好的編輯部,是目前的社科版和自然版的綜和。

在完成編輯任務(wù)的同時(shí),全體人員積極從事科研。共發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,其中核心刊物以上論文8篇,一作或獨(dú)著14篇。立項(xiàng)、在研、鑒定、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共計(jì)17項(xiàng),其中主持省級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng),參加省級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng),廳級(jí)獎(jiǎng)1項(xiàng)。

20xx年12月17日

編輯工作總結(jié)篇六

來到公司也有一年時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我成長了,也收獲了很多,不僅是工作能力的提升,行業(yè)的熟悉,知識(shí)的積累等,還有一群可愛的同事,與他們在一起工作很開心,就算是加班都是充滿歡聲笑語的可以說選擇網(wǎng)絡(luò)編輯這一職業(yè)是誤打誤撞的,在沒進(jìn)入這一行時(shí)我對網(wǎng)絡(luò)編輯沒有一個(gè)很全的概念,以為網(wǎng)絡(luò)編輯就是做的就是復(fù)制粘貼。當(dāng)我加入**網(wǎng)這個(gè)大家庭后,隨著對自己工作的加深,我覺的網(wǎng)絡(luò)編輯與自己想的相隔萬里,它不是局限于復(fù)制粘貼,而是需要具備各方面豐富海量的知識(shí),超強(qiáng)的信息資源整合、寫稿評(píng)論、組織策劃能力等。

通過在這半年的工作,讓我對網(wǎng)絡(luò)編輯有了一個(gè)全面的了解,下面我概述一下自己在這半年中對網(wǎng)絡(luò)編輯這一職位的認(rèn)識(shí),只有對這一職位有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí),才能把自己的工作做的更好,才會(huì)有自己想要努力的方向。

1、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作,首先細(xì)心是很必要的,細(xì)到一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要注意。在心理上也要戰(zhàn)勝自己,不要小瞧他們。

2、其次是要對信息的撲捉能力,把自己所發(fā)的新聞與熱點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)詞結(jié)合起來。

3、新聞標(biāo)題要新穎有特色,能夠吸引眼球。

4、做網(wǎng)絡(luò)編輯并不是所有的新聞都要自己一個(gè)字一個(gè)字的去敲打出來,更多的時(shí)候是去把別人的東西變成自己的,所以我們必須要具有綜合能力,有自己的想法。

5、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行或多或少要接觸一些圖片,有時(shí)甚至要學(xué)會(huì)做一些比較簡單的圖片,所以在圖片設(shè)計(jì)處理這一方面必須加強(qiáng),多學(xué)習(xí)一些設(shè)計(jì)軟件,最常用的就是。

6、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權(quán)重,專題是必不可少的,所以作為網(wǎng)絡(luò)編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。

7、網(wǎng)絡(luò)編輯真的是一種高素質(zhì)復(fù)合型人才,有時(shí)我們還會(huì)接觸一些視頻,這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

8、還有一點(diǎn)很重要,就是團(tuán)隊(duì)精神,與推廣及微博等要相互配合,相互合作。加強(qiáng)與個(gè)部分及部門的每個(gè)人溝通。

9、策劃能力,想提高網(wǎng)站的知名度及美譽(yù)度,策劃是不能避免的,這方面的能力也是舉足輕重。

以上就是我對網(wǎng)絡(luò)編輯的這一認(rèn)識(shí),我也將會(huì)從這些方面加強(qiáng)自己鍛煉,提高自己的能力。我知道所認(rèn)識(shí)的僅僅是冰山一角,所以我希望通過以后的努力,能夠更深層次的挖掘它,把自己的工作做的更好。

過去的半年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的半年。很開心的是學(xué)到很多知識(shí)。新的一年工作計(jì)劃,希望能夠繼續(xù)努力,提高各個(gè)方面的技能。

1、在新聞方面,不僅僅是注重新聞的數(shù)量,做到數(shù)量與質(zhì)量同事抓,增加原創(chuàng)。把新聞與結(jié)合起來。

2、在圖片設(shè)計(jì)處理,專題制作,文案策劃,視頻剪輯等方面要更加努力學(xué)習(xí)鉆研。

3、在加強(qiáng)自身工作能力的同時(shí)多與同事溝通

20xx年是全新的一年,是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

有次我無意中在別人的qq上看到一句話說:一個(gè)編的了新聞,寫的了文案,設(shè)計(jì)的圖片、敲的了代碼的網(wǎng)絡(luò)編輯就是一個(gè)優(yōu)秀的編輯,當(dāng)時(shí)我就暗下決心要朝著方面發(fā)展,這也是我xx年工作的方向和目標(biāo)。

最后希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價(jià)值與公司一起,做好工作計(jì)劃,加大工作進(jìn)度,加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。

編輯工作總結(jié)篇七

20xx年,在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我在廣播電視臺(tái)采編崗位上努力工作,前11個(gè)月采訪新聞75條,修改稿件1300篇(條),獨(dú)立制作或合作制作各類專題節(jié)目9部,完成各類欄目包裝8個(gè),廉潔公益廣告一個(gè),制作安全事故案例警示教育片一部,較好地完成了廣播電視臺(tái)編輯部和播出系統(tǒng)設(shè)備軟件升級(jí)改造工作,并以此次改造為契機(jī),聯(lián)系廠方對自辦節(jié)目和頻道進(jìn)行整體包裝,提升節(jié)目質(zhì)量,在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,在各類省級(jí)媒體發(fā)布新聞、作品三篇(條),有四部作品被評(píng)為"宣傳靖煤好新聞"獎(jiǎng)。與此同時(shí),工作中按照部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)要求,廣泛征求意見,有針對性的調(diào)整編輯通聯(lián)部人員考核細(xì)則和完善工作計(jì)量辦法,挖掘部門工作潛力,調(diào)動(dòng)部門工作動(dòng)力。

在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)多年的精心教誨和指導(dǎo)下,自己掌握了一定的業(yè)務(wù)工作能力。20xx年在直播、錄播工作中,力求我的工作無差錯(cuò),我的工作請放心。直播和錄播技術(shù)效果均比前一年有所提高;同時(shí)利用廠方技術(shù)員的外力資源,對開辦的各類宣傳貫徹節(jié)目進(jìn)行全新包裝,打破了自辦節(jié)目延續(xù)幾年的傳統(tǒng)面目;在各類專題節(jié)目制作中,多方取經(jīng),力求突破自己固有模式,創(chuàng)新專題片畫面表現(xiàn)形式和音樂、字幕等各種藝術(shù)元素的綜合運(yùn)用;在消息寫作中注意避免過去自己稿件中存在的過于長冗或助詞過多等不足,力求語句凝練,文字掌握的準(zhǔn)確程度比上一年有提高。

編輯部設(shè)備管理曾經(jīng)存在主體責(zé)任不明確、管理不到位、設(shè)備損壞無法追查等不足。20xx年將拍攝、編輯設(shè)備按照日常工作使用分配到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的專人或多人管理,對設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障按照工作故障和人為造成故障進(jìn)行區(qū)分,既避免工作人員因設(shè)備可能出現(xiàn)故障不敢使用,也避免出現(xiàn)人為故意損壞設(shè)備現(xiàn)象。在編輯設(shè)備管理中也杜絕了設(shè)備出現(xiàn)故障后無人維護(hù)管理的不足。

對工作人員的創(chuàng)意協(xié)商完善。今年與編輯通聯(lián)部全體同仁共推出《兩會(huì)專題報(bào)道》、《基層連線》、《礦區(qū)視點(diǎn)》等欄目共27期;學(xué)習(xí)貫徹"張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的講話精神"專欄,學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》專欄和學(xué)習(xí)貫徹《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等欄目共47期;《勞模風(fēng)采》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在基層》等連續(xù)和系列報(bào)道31期。在部長(臺(tái)長)指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)部分自制節(jié)目"零"的突破,制作播出的四期《血與淚的呼喚—集團(tuán)集團(tuán)安全生產(chǎn)事故案例》,以身邊事故教育身邊人。本部門推出工作人員策劃的欄目《礦區(qū)印象》。

今年編輯部新同志較多,業(yè)務(wù)工作正在熟悉過程中。工作中,一方面采取老帶新的辦法,力所能及地讓新同志或業(yè)務(wù)稍差的同志參與到聯(lián)合制作等工作中,在工作中迅速提高本人的業(yè)務(wù)能力;另一方面堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、設(shè)備的實(shí)際使用操作學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)成果的考試檢驗(yàn),督促個(gè)人通過崗位學(xué)習(xí)、自學(xué)等辦法提升工作能力。針對部門新同志多、思想較活躍、業(yè)務(wù)工作剛進(jìn)入、思想認(rèn)識(shí)不一致、情緒容易大起大落的情況,在部(臺(tái))領(lǐng)導(dǎo)的支持下,細(xì)化考核辦法,完善工作統(tǒng)計(jì)方法,歸納部門管理精華,既堅(jiān)持工作原則,也體現(xiàn)和諧勞動(dòng)氛圍,經(jīng)過多次征求意見、修改完善,體現(xiàn)絕大多數(shù)同志意愿,較好地轉(zhuǎn)變了部門工作作風(fēng),主動(dòng)性明顯加強(qiáng)。

雖然20xx年個(gè)人工作保持了較為平穩(wěn)的狀態(tài),但也存在明顯的不足,并嚴(yán)重制約自己在工作中更好作為和發(fā)展。

一、工作能力進(jìn)步遲緩,不能很好地勝任工作的發(fā)展需求和部門業(yè)務(wù)要求。無論是理論修養(yǎng)、文字把握、技術(shù)方面都是明白一點(diǎn)點(diǎn),實(shí)際應(yīng)用不夠用的狀態(tài)。急切需要加強(qiáng)各方面的素質(zhì)。

二、工作中思想僵化,亦步亦趨,工作的內(nèi)容和形式上不為人所喜,宣傳效果不明顯。

三、無論是政治素養(yǎng)還是理論修養(yǎng)、個(gè)人思想成熟程度、業(yè)務(wù)能力都與部門單位工作要求不相稱,亟待進(jìn)步提高。

四、工作方法有欠缺,不太會(huì)處理上下級(jí)、同事間和部門工作間的關(guān)系,工作方法簡單,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力差,工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性發(fā)揮也不夠,影響工作健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

20xx年計(jì)劃從加強(qiáng)自身工作能力和整體修養(yǎng)為重點(diǎn),增強(qiáng)自身各項(xiàng)素質(zhì),做一個(gè)對單位有益的人。

一、增加自己新一年工作的"質(zhì)"和"量"。20xx年,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和自身綜合素質(zhì)的鍛煉。同時(shí),加強(qiáng)對基層工作的宣傳力度,積極報(bào)道職工的工作、生活,主動(dòng)尋找新聞,充分報(bào)道集團(tuán)基層單位的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作典型,豐富自辦節(jié)目。

二、團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮帶頭模范作用。工作中肯干、多干、實(shí)干、苦干,多交流業(yè)務(wù)心得,和部門其他工作人員一起推動(dòng)新一年工作穩(wěn)步發(fā)展。

三、拓寬思路,積極尋找創(chuàng)新自辦節(jié)目的新亮點(diǎn)和新辦法,建言獻(xiàn)策,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,為單位排憂解難,扎實(shí)工作,做一個(gè)有用的人。

四、對新一年工作的建議:在日常采訪中發(fā)現(xiàn)本臺(tái)雖然網(wǎng)絡(luò)占礦區(qū)大部分,用戶也比地方臺(tái)多。但可能由于地方臺(tái)天然的身份優(yōu)勢,商業(yè)和社區(qū)民眾對礦區(qū)臺(tái)的了解不夠,態(tài)度也較為漠然,社會(huì)采訪也不容易展開。建議在新的一年作為媒體也要宣傳自己,增強(qiáng)自己的社會(huì)影響力,在此基礎(chǔ)上增加社會(huì)民生新聞量,同時(shí)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,選取簡短新聞作為礦區(qū)新聞的花絮,豐富自辦頻道熒屏內(nèi)容。

編輯工作總結(jié)篇八

今年的工作已經(jīng)告一段落了,這一年自己也很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的一些工作任務(wù),但自己身上也還是有著一些不足的,之后是一定要讓自己變得更好的。這一年的`工作其實(shí)也不是很忙碌的,但每天都有工作,也沒有閑下來的時(shí)間。明年的工作很快的就會(huì)開始了,在這之前為自己今年的工作做一個(gè)總結(jié),希望能夠從中學(xué)到一些新的東西。

作為一名編輯,跟其它的工作相比我的這份工作可以說是比較的輕松的,只需要在領(lǐng)導(dǎo)有安排工作的情況下做好自己的事情就可以了。但是想文案也不是一件容易的事情,文案不僅要吸引人,還要符合文章的內(nèi)容,不能太過于低俗。文案也不是說想立馬就能夠想出來的,跟寫小說一樣是需要有靈感的,所以必須要等待時(shí)機(jī),但工作該完成的還是要完成的,沒有及時(shí)的完成那就是我自己的問題了。所以自己在有時(shí)間的時(shí)候應(yīng)該要去多看看別人寫的優(yōu)秀的一些文案,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),但是不能去參考別人的文案。同時(shí)在下班時(shí)間也可以多去看看書,多看一些語言比較的優(yōu)美的書籍,讓自己能夠把文案寫得更好。

這一年自己的工作任務(wù)是很好的完成了的,但現(xiàn)在回過頭再去看看自己寫的一些文案,發(fā)現(xiàn)還是有很多的毛病的。我覺得自己可以每個(gè)月都看看自己之前寫的文案,再用現(xiàn)在的想法和思維去進(jìn)行修改,這樣就能夠提高自己寫文案的水平,也能夠知道自己之前寫出來的文案有哪些問題。其實(shí)很多的時(shí)候自己還是有很多的靈感的,但是因?yàn)闆]有紀(jì)錄下來之后就想不起來了,所以以后自己有突發(fā)的靈感的時(shí)候,可以用手機(jī)紀(jì)錄下來,總是會(huì)用上的。自己在寫文案之前也要多多的去了解要寫的內(nèi)容,可以先做一個(gè)草稿,或者做一個(gè)框架,慢慢的去填充內(nèi)容,這樣就會(huì)容易一些。

想要做好文案編輯的工作不是很簡單的,自己也還有很多地方是需要繼續(xù)的努力的,在新的一年中自己要繼續(xù)的加油。要給自己設(shè)立好一個(gè)目標(biāo),同時(shí)也要做好相應(yīng)的計(jì)劃??傊且欢ㄒ盐蘸脮r(shí)間讓自己的工作能夠做得更好的,趁著現(xiàn)在還有時(shí)間學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候就多努力,過今年沒有什么靈感了的時(shí)候也能找到自己的位置。目光還是要放長遠(yuǎn)一點(diǎn)的,不能只想著把自己現(xiàn)在的工作完成了就可以了。

編輯工作總結(jié)篇九

有挫折。從未做過編輯工作,初到出版中心的我有些摸不著頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時(shí)候,有一次,領(lǐng)導(dǎo)要求給頭題的稿件配發(fā)表格,我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個(gè)多小時(shí),還是沒有弄好,汗順著兩頰流了下來。而交清樣的時(shí)間已過,沒辦法,只好求助老編輯幫忙,勉強(qiáng)過關(guān)。

至于工作之初的更多窘境窘態(tài),就無須一一陳列了,它們儼然是我實(shí)習(xí)工程中的一次次考試,每過一關(guān),成長一分。到今日,這種考試已經(jīng)越來越少了,然而曾經(jīng)摔過的跤、出過的錯(cuò)、幫助過我的人,共同組成了一條青澀的風(fēng)景線,回味時(shí)感慨無限。

有感動(dòng)。還是上崗之初,我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣房換腎感天動(dòng)地》的稿子,版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開放的圖片。感動(dòng)就來自于給社長看清樣的時(shí)候。通讀了整篇稿件后,社長親自操刀改寫了導(dǎo)語和結(jié)束語,“大愛夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和詞匯,然而讓原本平淡的情感敘述升華了,稿件因而平添了很強(qiáng)的感染力,讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開始,我意識(shí)到以前關(guān)于“新聞的散文化寫法在南方吃香,在北方不被認(rèn)同”說法很武斷,更加深了對稿件要敢于改、善于改的認(rèn)識(shí)。

然而,更大的感動(dòng)卻不在于此,是迎春花的圖片。因?yàn)椴磺宄D片中的花色花卉是迎春花中的哪一種,我只好把題目作成“人面春花相映開”,文中所有關(guān)于花卉名稱的地方都用春花代替。社長審過之后說:這樣不準(zhǔn)確,因?yàn)橛夯ㄊ莻€(gè)大概念,它包括很多種類,而我們應(yīng)該精確到最準(zhǔn)確的定義。然后,他打開網(wǎng)頁,按文中交代的花的特征,親自幫我搜索資料。大概半個(gè)小時(shí)之后,突然接到社長的電話,告訴我那種花可能是連翹,然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片,感覺和我所采用的圖片和文字內(nèi)容都比較吻合,經(jīng)請示后,正式把文中花的名字都改成了連翹。從此,“連翹”這兩個(gè)字就刻在了我的腦海里,自然,它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。

此外,身邊的感動(dòng)也處處存在。正式接手第19版,劉朋會(huì)把當(dāng)天要用的稿件找好存在文件夾里給我,并明確指明每條稿件的位置和篇幅,甚至側(cè)重點(diǎn);獨(dú)立完成組版,對于剛剛正式工作的我來說困難隨時(shí)可見,很多同事就成了我緊急時(shí)刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的時(shí)候我會(huì)感覺,如果要衡量這一年的時(shí)間里我收獲的價(jià)值,感動(dòng)的比例應(yīng)該超過金錢,并持久于金錢。

有收獲。首先要從每天的編輯例會(huì)說起。幸運(yùn)的很,初入報(bào)社,剛好趕上編輯例會(huì)制度的啟動(dòng),竊喜之余,格外珍惜每一次總編輯耳提面命的機(jī)會(huì),記錄下每一個(gè)品評(píng)要點(diǎn)。印象最深的是一些稿件的特殊處理,比如對一張毛驢車與寶馬車并行于大街上的圖片的講授。社長說:在現(xiàn)代都市里,這種狀況是可遇而不可求的。遇到了,沒有處理好,就是資源浪費(fèi),就象對待一個(gè)杯子。大家都知道,一個(gè)杯子看起來很普通,可是從熔煉到成型到剖光再到成品,它需要很多個(gè)環(huán)節(jié),需要工人付出很多的勞動(dòng)。如果你走進(jìn)一個(gè)制造杯子的車間,拿起一個(gè)成品的杯子當(dāng)著工人的面摔到地上,碎了,工人的感覺,相信大家都能體會(huì)。新聞稿件就是個(gè)杯子。從發(fā)生、發(fā)現(xiàn)到成稿、上版,也需要一系列的過程,如果編輯沒有處理好,沒有發(fā)掘出它本身的價(jià)值,就象杯子的剖光,那和當(dāng)著工人的面摔碎杯子沒有什么區(qū)別,都是資源和勞動(dòng)的浪費(fèi)。就這張圖片而言,它可以有很多想象空間:寶馬與寶驢、城市與農(nóng)村等等,都比眼下這個(gè)題目好……諸如此類,在場的人無不嘆服。

其次主任的指導(dǎo)。每天,把清樣交給主任的時(shí)刻也是我收獲最大的時(shí)刻,因?yàn)槊恳粭l稿件,從自己最初的判斷到最終定稿,再到主任的指點(diǎn)和修改,這期間的差別是一目了然的,也是最直接的??梢哉f,這是自我成長的最有效途徑。

五年來,我按照社長的分工要求,主要做了以下一些事:

在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見效益。

項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負(fù)面問題。

取消不適合市場規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤?,即可開機(jī)。五年來,印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。

將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會(huì)員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購等新興市場。營銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估,發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

根據(jù)市場實(shí)際,在保證長春造貨、發(fā)貨的`基礎(chǔ)上,開辟和利用北京的儲(chǔ)運(yùn)物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。

我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實(shí)現(xiàn)在北京就地造貨,全國快件發(fā)貨,應(yīng)該算個(gè)奇跡。這既降低了儲(chǔ)運(yùn)、發(fā)貨成本,也保障了搶占市場的先機(jī)和節(jié)奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由,我社已專報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),在此不做復(fù)述。

年以來,我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中,在盡全力維護(hù)脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中,常常面臨計(jì)劃項(xiàng)目排隊(duì)、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設(shè)計(jì)并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)為基本原則的項(xiàng)目集資辦法。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實(shí)際,篩選部分臨產(chǎn)項(xiàng)目,由法人與員工簽約推出,確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流,促進(jìn)了當(dāng)年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性,增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場,切實(shí)感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物,市場不相信眼淚,市場不等待你的理由。單位時(shí)間內(nèi)無作為,就是放棄效益和財(cái)富,一句話,時(shí)間就是金錢。

年起,在法人賦予我編、印、發(fā)、儲(chǔ)一條龍的責(zé)權(quán)之際,我即確立我社可能可行可操作的項(xiàng)目形象定位:對外六個(gè)字,安全、體面、贏利,對內(nèi)一句話,建立公平、高效、透明的機(jī)制平臺(tái),努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。

首先,我對當(dāng)代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃,開發(fā)與包裝,其目的有二,一是項(xiàng)目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸,其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。

1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國第xx屆書市新疆訂貨會(huì)情況總結(jié)時(shí)的一段話:“書市期間,中宣部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪,近距離在我社展臺(tái)前駐足良久,并用數(shù)碼照相機(jī)拍照,其深刻含意,有待日后領(lǐng)悟分解。

2.“本屆書市,我社產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計(jì)、賬貨完全本社主控,形象完全得以轉(zhuǎn)變。初步為集團(tuán)對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗(yàn)的階段性答卷?!?/p>

這基本上就是我社幾年經(jīng)營實(shí)績的真實(shí)寫照。同時(shí)也是我社項(xiàng)目定位預(yù)期目的的初步實(shí)現(xiàn)。

五年來,我社錢、財(cái)、物、帳、貨的管理機(jī)制日臻完善。實(shí)踐證明,堅(jiān)持和完善一把手對錢、財(cái)、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo),就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來,我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展,對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事,陽光操辦,一句話:無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值,非份之錢財(cái)與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者,敬請大家聽其言,觀其行,自主判斷。

五年來,我心中有夢想,干事有目標(biāo),很想在在任期間,力克我社歷朝歷代的弊端,將文藝社舊貌換新顔。為此,我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過于急躁、甚至武斷,這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并懇請能得到諒解。

五年來,作為法人的助手,我為本社經(jīng)營實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。

五年來,我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上,在07和xx年以來,我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分,至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面,導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng),此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。

今天,站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史,這五年來我社綜合實(shí)力確有較大增強(qiáng)和發(fā)展。上述成績的取得,主要?dú)w功于社長堅(jiān)韌得力的領(lǐng)導(dǎo),歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作,更得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。

編輯工作總結(jié)篇十

懷揣著一顆火熱且懵懂的心從武漢來到了北京帶著最初的羞澀和笨拙機(jī)緣巧合且稀里糊涂的踏進(jìn)了創(chuàng)奇時(shí)代網(wǎng)絡(luò)科技公司成為了一位網(wǎng)絡(luò)編輯。這個(gè)女孩就是我。網(wǎng)絡(luò)編輯也就開啟了我的職業(yè)生涯在這里歷練了半年也漸漸脫去了最初稚嫩的外裝工作中也越來越游刃有余了。

我想先說一下我的網(wǎng)站編輯職位,因?yàn)樽约簞偖厴I(yè),沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),加上自己在此之前并沒有接觸過網(wǎng)站編輯,所以對網(wǎng)站編輯還是稀里糊涂的,在我的腦海里網(wǎng)站編輯的概念還是有些模糊,即便是有了概念沒有實(shí)踐還是會(huì)像無頭的蒼蠅一樣。我之前對網(wǎng)站編輯的理解僅限于信息的搜集,對信息進(jìn)行排版。后來我才明白,這些在這里只是冰山一角,我在這里所知的醫(yī)療編輯工作大體包括以下這幾個(gè)方面:

一、寫競價(jià)著陸頁。著陸頁算是一個(gè)網(wǎng)站一個(gè)項(xiàng)目中比較重要的部分,由于競價(jià)網(wǎng)站不需要去考慮seo方面的情況,文章寫作就更加關(guān)注用戶體驗(yàn),這對文章得要求比較高,寫文章或加商務(wù)通的時(shí)候,甚至要去揣摩患者搜索心理,所以文章總是會(huì)重復(fù)修改、商務(wù)通恰到好處的添加,以達(dá)到最佳效果。

二、寫新聞。這里的新聞包括很多種類,我們寫的新聞主要包括:活動(dòng)新聞、門戶新聞、品牌新聞、會(huì)議新聞、熱點(diǎn)新聞等等。這些新聞?dòng)行┦前l(fā)給外推,向外推廣,有些放在站內(nèi),作為站內(nèi)文化建設(shè)。

三、站內(nèi)文化實(shí)時(shí)更新。所謂站內(nèi)文化,包括站內(nèi)康復(fù)案例、黨政工作、醫(yī)院動(dòng)態(tài)、媒體報(bào)道等欄目隔段時(shí)間更新一到兩篇。此外,還有站內(nèi)病種文章也要求實(shí)時(shí)更新幾篇,以保證站內(nèi)信息的時(shí)效性。

四、網(wǎng)站的跟蹤修改。關(guān)于這個(gè),特別在項(xiàng)目的前期,這部分工作是最多的,在建新站(特別是拔人家網(wǎng)站時(shí))時(shí),因?yàn)檎纠锩婧芏鄸|西都是別人家的,所以編輯在這方面的工作是站在項(xiàng)目的角度上,整理修改文檔給技術(shù)美工部,然后跟蹤修改到位。此外,網(wǎng)站內(nèi)的專題也如同此轍。這項(xiàng)工作比較繁瑣,有時(shí)候上面不滿意得反復(fù)找技術(shù)美工溝通修改。

以上是我對這半年來在編輯這個(gè)崗位工作內(nèi)容的一個(gè)大致總結(jié)。

記得自己剛進(jìn)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,可以說對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷完全是陌生,會(huì)擔(dān)心自己不能做好工作,剛開始來的時(shí)候,連在后臺(tái)發(fā)文章都發(fā)不好,而我當(dāng)時(shí)是根本不能按時(shí)完成任務(wù)。后來慢慢地學(xué)到了一些發(fā)文章、寫文章的技巧。在部門主管和其他同事的幫助下,我逐漸進(jìn)入狀態(tài),自己能夠完成編輯的任務(wù)。

其一:在編輯工作的過程中,一定要根據(jù)所要發(fā)布的內(nèi)容將文章編輯得恰到好處,如果沒有突出重點(diǎn)或是過多的專業(yè)性內(nèi)容可能就不會(huì)吸引那么多讀者的眼球。之前自己覺得網(wǎng)站編輯其實(shí)沒有想像中的那么難,但現(xiàn)在看來似乎又不是那么簡單的。網(wǎng)絡(luò)中的文章具有兩個(gè)突出的特點(diǎn):原創(chuàng)性和整合性。其次就是注意到網(wǎng)站中的圖片,圖片也是很重要的一部份,圖文并茂更能使新聞生動(dòng),讀者有興趣閱讀。

其二:是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就像是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿我們編輯部來說,網(wǎng)站出現(xiàn)什么問題或者上級(jí)要求在網(wǎng)站加個(gè)專題什么的,這個(gè)時(shí)候可能就要配合企劃的意思,去和技術(shù)部協(xié)調(diào)溝通落實(shí)好這個(gè)任務(wù),最后把信息反饋給上級(jí),把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

最后我想說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于復(fù)制粘貼,更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識(shí),超強(qiáng)的信息資源整合、寫稿評(píng)論、組織策劃能力等等,這就給我們編輯人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

xx年的總結(jié)就此擱筆,希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我網(wǎng)站編輯的價(jià)值與公司一起,做好工作計(jì)劃,加大工作進(jìn)度,加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。

編輯工作總結(jié)篇十一

20xx年轉(zhuǎn)眼之間就過去了,這半年中,在資旅學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各部積極配合下,本學(xué)期我部工作順利結(jié)束。我部在本學(xué)期出從編輯宣傳部正式脫離出來成為一個(gè)獨(dú)立的部門,雖然是一個(gè)比較年輕的部門,但是我部嚴(yán)格按照我們的工作指導(dǎo)思想: “更好的為同學(xué)服務(wù),擴(kuò)大資旅院的形象力”開展工作,并取得了一定的成績。下面是本部門對這學(xué)期工作的總體描述。

一、院報(bào)。 將我院原先辦的《縱橫》雜志改為《資旅時(shí)代報(bào)》,本報(bào)由湖南文理學(xué)院校長魏飴題詞,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視?!顿Y旅時(shí)代報(bào)》包含我院的專業(yè)介紹、師資隊(duì)伍簡介、各項(xiàng)特色活動(dòng)以及美文等。本報(bào)刊發(fā)放到各學(xué)院學(xué)生主任辦公室和本學(xué)院學(xué)生群體,成功宣傳了我院的風(fēng)采,對提高我院的知名度及影響力起到了積極的對動(dòng)作用。首期院報(bào)我們嚴(yán)格抓質(zhì)量關(guān),在錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)、格式及報(bào)縫方面 進(jìn)行多次審查,不允許在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)錯(cuò)誤。

二、 對外報(bào)道。 在做好院內(nèi)宣傳同時(shí)加大對外報(bào)道,截止 20xx 年 12月初,對外報(bào)道共計(jì)十余篇,主要在校報(bào)、學(xué)工簡報(bào)、學(xué)院網(wǎng)站。但由于種種原因?qū)ν鈭?bào)道遇到不少困難,以致于對外報(bào)道不是很到位。還是要提高通訊稿的寫作質(zhì)量,積極向校報(bào)、學(xué)工簡報(bào)投稿。

行及時(shí)報(bào)道。積極配合學(xué)校網(wǎng)信部地各項(xiàng)工作。

本學(xué)期我部有收獲也有失誤,有的讓人滿意有的讓人失望。我部積極響應(yīng)學(xué)院團(tuán)委、院領(lǐng)導(dǎo)、 校網(wǎng)信部的號(hào)召, 與各部門之間密切合作, 認(rèn)真做好院里各項(xiàng)活動(dòng)宣傳工作,也腳踏實(shí)地的開展了許多常規(guī)工作,并勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,豐富了我部的工作內(nèi)容。我們工作中的不足之處,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐步改進(jìn),努力把工作做的更出色,期待來年我部會(huì)取得更大的成績!

編輯工作總結(jié)篇十二

信訪工作是我們黨和群眾聯(lián)系的.橋梁,對穩(wěn)定社會(huì)、保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)黨群關(guān)系有著重大意議。20xx年,我臺(tái)按照法制化、規(guī)范化的程序開展信訪工作?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)、制度健全

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,臺(tái)長親自任組長,副臺(tái)長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任成員,保證了人員精力到位。

2、明確分工,落實(shí)責(zé)任,將信訪工作責(zé)任落到實(shí)處。

3、設(shè)立信訪接待室,設(shè)置投訴電話,暢通了群眾信訪渠道,起到了很好的監(jiān)督作用,促使矛盾及時(shí)化解。

二、宣傳到位,職工隊(duì)伍穩(wěn)定

廣播電視臺(tái)作為一個(gè)宣傳、服務(wù)部門必須要有一支愛崗敬業(yè)、依法辦事、服務(wù)群眾、政治素質(zhì)良好的廣播電視隊(duì)伍,為此,我們努力營造一支高素質(zhì)的廣電干部職工隊(duì)伍。廣泛開展職工思想政治教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和法律知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào),部室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),辦公室組織實(shí)施的信訪工作新格局。同時(shí),充分發(fā)揮廣播電視的喉舌功能,加強(qiáng)對全縣信訪工作的宣傳力度。

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