報告要突出重點，避免冗長廢話，使讀者能夠快速獲取關鍵信息。寫完報告后，要進行仔細的審查和修改，確保表達準確和清晰。下面是一些優(yōu)秀報告的摘要，你可以從中獲取靈感和寫作技巧。
個人離職審計報告篇一
xxx銀行于xxx年x月x日對xxx同志任職期間(xxxx年x月至xxxx年x月)的'經濟責任進行審計。
本次審計主要采取審計調查和現(xiàn)場抽樣相結合的方法。審計人員查閱了xxx本人的述職報告，抽查了xxxxxxx年x月至xxxx年x月期間經辦工作的有關資料。
具體審計情況如下：
一、基本情況。
xxx同志xxxx年x月至xxxx年x月任xxx銀行公司業(yè)務部經理。其在原崗位履職情況如下：
(一)努力抓好對公存款的組織工作，進一步拓展客戶市場份額。
一是堅持“凝心聚力，趕超發(fā)展”，強化責任意識和措施落實。加強了營銷體系建設，理順了營銷機制，嚴格落實營銷計劃，加大了績效考核力度。二是明確工作目標，找準工作重點，有針對性地開展存款工作，把重點機構類客戶、優(yōu)質企業(yè)客戶作為營銷的主攻區(qū)，鎖定優(yōu)質客戶，積極進行拓展營銷。三是全面了解客戶金融服務需求，搞好差異化營銷工作，進一步搞好柜臺服務。
(二)配合公司業(yè)務部經理加大營銷工作力度，促進法人客戶貸款業(yè)務健康發(fā)展。
在繼續(xù)鞏固低風險業(yè)務的基礎上，積極營銷法人優(yōu)質客戶貸。
款，努力探索小企業(yè)貸款，取得了一定的成效。一是鎖定重點客戶，實施重點營銷，逐戶制定綜合營銷方案，同時由支行組成直銷客戶經理組，進行高層次營銷。二是整合營銷資源，實施差異化營銷，在維護好原有客戶的基礎上，積極搶奪他行的高端客戶。三是進一步加大了對小企業(yè)的營銷力度，同時積極辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務，帶動其它業(yè)務發(fā)展，也為增加全行經濟效益起到了一定作用。
(三)把機構業(yè)務做為發(fā)展重點，推進機構存款、三方存管、保險代理業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。
一是加強了對機構類客戶的維護和拓展，公司業(yè)務部派出專人上門服務，加大考核力度，促使機構類存款穩(wěn)定增長。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務和期貨交易轉帳三方存管協(xié)議業(yè)務。三是組織業(yè)務培訓，加強了保險業(yè)務的規(guī)范化管理。
(四)進一步加大不良貸款清收力度，爭取業(yè)務發(fā)展的主動權。
一是因企而異，逐一認真制定具體的行之有效的清收措施，采取多種形式清收貸款，做到能收盡收。二是進一步加大了考核力度，做到人員、時間、任務、責任四落實。
由于所在部門工作成績突出，xxx銀行公司部被評為xxxx年度市級先進單位。
二、存在的問題。
一是對公存款業(yè)務發(fā)展不平衡，不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩。
慢，在業(yè)務品種上、單位之間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出。三是信貸管理有待進一步加強。
三、審計評價。
xxx同志任職期間，能積極落實國家經濟金融方針政策，圍繞上級行的信貸政策，積極開展法人客戶存貸款業(yè)務，認真貫徹落實監(jiān)管要求，合規(guī)開展代理保險業(yè)務，較好地履行了崗位職責。
審計期間，未發(fā)現(xiàn)xxx同志在任職期間存在違反國家財經法規(guī)和其他違法違紀的問題。
原單位：xxx銀行。
xxxx年xx月xx日。
個人離職審計報告篇二
尊敬的教育局領導、全體教師：
本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內的工作向各位匯報如下：
一、個人基本情況。
本人__，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學?？茖W歷，中共黨員，現(xiàn)任__學校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學高級教師，離任述職報告。本人1984年7月在__學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調離小學任數(shù)學、美術教學工作；1986年9月，調回__學校初中部任物理、數(shù)學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數(shù)學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；__年8月調__鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術教師。
二、聘期內工作情況：
1、理順同事關系：我到__學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局，述職報告《離任述職報告》。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的'，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位，否則早也處理好了。關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
個人離職審計報告篇三
根據(jù)集團部署，我們于__年x月x日起對集團財務總監(jiān)水落同志自__年x月至__年x月任期內的經濟責任，依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與水落同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、概況。
二、考核指標完成情況。
1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。實際完成萬元，其中__年萬元，__年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意；由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業(yè)的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況，水落所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業(yè)股權調整，已完成__房產的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設，集團于__年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從__年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、__年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：20__年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績。
水落同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績如下：
1、開拓融資渠道，新辟融資主體。
在房地產業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在水落總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產融資受限制，集團將aa、bb、cc等非房地產開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理，推進制度建設。
集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。
圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在__年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成__房產的轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。
__年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足。
1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、水落同志對集團財務工作的建議。
經與水落同志交換意見，水落對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：
1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產相關的產業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。
3、____融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
為更好地做好集團高管（地區(qū)公司主要負責人）任期經濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。
由于執(zhí)行審計師曾經是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
個人離職審計報告篇四
尊敬的支行經理：
您好!我是信貸二組信貸員，由于這幾個月收入大幅跳水，再加上信貸壓力等原因，很遺憾向您提出辭職申請，給行里帶來的不便還請見諒。在這里我學到了太多太多的東西，很感謝行里給我的一切，更加需要經理對我的教誨，讓我才能進步這么快。即使現(xiàn)在要辭職了，我仍然不會忘記大家對我的好。 在行里工作的最后一個月時間，我仍將全心全力，確保交接工作萬無一失，并做好詳細的工作記錄，交還屬于行里的所有東西。再次感謝行里的`全體工作人員，祝大家身體健康，萬事如意。
辭職申請人：xx
敬的中國銀行領導：
您好！
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于中國銀行對我能力的信任，使我得以加入中國銀行，并且在這段時間里我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。在中國銀行從事工作的日子里，我學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
記得我剛剛來中國銀行的時候，一點經驗都沒有，都是中國銀行領導的耐心教導下，我才會一點一點地在進步。也許、我會經歷過很多的困難，但我都會努力克服它。
現(xiàn)在，由于工作壓力太大，我想休息一段時間，特向您提出辭職，望能諒解，請批準。
個人離職審計報告篇五
時間從指間不經意的滑過，轉眼間2008已到了尾聲。我們收獲了太多的感動，南方冰雪災害觸目驚心，汶川大地震全球震動，金融危機至今仍在蔓延，北京奧運又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經營發(fā)展也可謂經歷了冰與火的考驗。
而做為職能部門之一的財務審計部，在總公司領導下，仰仗各部門通力配合，大家團結一心，共同努力，較好地履行了部門職責,但還是留下了些許遺憾。下面我代表財務審計部從以下五個方面將二oo八的工作做一簡要匯報，請大家批評指正。
一.責任書完成情況。
1.管理目標方面，做到了嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度，及時籌措經營營資金，做好業(yè)務結算、資金收付及各類費用審核及會計核算，加強了駐外分公司及業(yè)務部門的審計，按時報送各類會計、統(tǒng)計報表，做好稅款、“五費一金”的申報及繳納工作，做好培訓工作。較好地完成了管理目標責任。
2.精神文明建設任務目標方面，做到了班子團結，干群關系融洽，積極組織參加各類學習培訓及集體活動，努力實施管理創(chuàng)新，認真貫徹執(zhí)行總公司的各類決議、決定，優(yōu)質服務用戶等，精神文明建設上了一個新臺階。
3.安全生產目標方面，利用每月的例會及16日的安全教育日，做好宣傳教育，明確崗位職責，做到了安全收付款，然而保險柜被撬事件影響了安全目標的圓滿完成。
二.的主要做法。
1.明確思路，統(tǒng)一思想，分步實施總公司確定我們?yōu)楣芾韯?chuàng)新示范單位，是對財務審計部每位員工的信賴，更是對我們工作的鞭策和激勵，為我們的管理工作指明了更高的方向。經過研究，我們將管理創(chuàng)新的要求和部門“效率、創(chuàng)新、和諧”的工作思路做了進一步的融合，那就是服務上力求效率，思路上力求創(chuàng)新，實現(xiàn)團隊和諧，這為實際工作奠定了良好的基礎，思想統(tǒng)一了，分步實施也就有了保障。
2.責任到人，權責分明。
網(wǎng)點，結算，核算及日常工作幾位主任各負其責，隨時溝通，相互補臺，和諧相處。凡部門工作，諸如分配工資、崗位調整、學習培訓等，努力做到了遇事有商有量，民主決策。領導團結了，為員工樹立了榜樣，每位員工都做到了各司其責，默契配合。年初對一起原始票據(jù)傳遞不及時造成核算受影響的事件，部門內部進行了通報批評、當事人做檢查，按制度進行了處罰。目前，尤其財務結算和業(yè)務核算基本做到了無縫對接，從根本上理順了會計核算工作。
3.工作突出重點，彌補“短板”。
六七月份，我們明確提出了制度落實月，到了__月份，根據(jù)落實制度過程中出現(xiàn)的理解偏差，又提出了制度學習月，每人根據(jù)《會計人員管理制度講解》，結合自身崗位，寫了一篇題為“如何做好本職工作”的學習體會，收到了很好的效果。為落實管理創(chuàng)新，進一步提高業(yè)務結算這一窗口的服務質量，安排鞏新虎主任專職負責結算崗位，收效顯著。對于會計核算，我們又進一步明確了主辦會計、業(yè)務會計及記賬會計的職責，劃分了二個核算小組，由汪桂生主任進行督導，加之會計電算化的實施為核算工作起到了很好的促進作用。
4.進一步強化財務管理，加強網(wǎng)點審計工作。
通過努力，在去年初建行1000萬銀行貸款的基礎上，又爭取到了2000萬元的銀行貸款，承兌匯票授信額度由3000萬調增為2億元。
8月份，公司被評為天水首批“銀行信貸誠信企業(yè)”。對資金網(wǎng)絡信息化管理，pos機刷卡結算，做到了隨時監(jiān)控，確保收付款安全。
今年對駐外分公司增加了三張內控報表，每季度進行財務及經營效益的審計，對出現(xiàn)的資金管理不到位、會計資料不完整、存在較大的應收賬款等問題進行了及時披露和整改。
并及時和分公司經營人員通過業(yè)務協(xié)調會等形式進行溝通。
5.繼續(xù)推行輪崗制度，業(yè)務培訓工作常抓不懈。
實踐證明，輪崗制度的推行，推進了員工掌握新知識、提高業(yè)務技能的信心和決心，實現(xiàn)了“要我學到我要學”的轉變，尤其增強了員工之間的相互理解和對部門崗位的全面了解，知道了自己欠缺什么，還不會干什么。少了許多傲氣和浮躁，多了幾分謙虛和成熟。業(yè)務學習培訓方面，分為集中培訓、資料培訓、自學等。一年來，先后組織員工學習了《企業(yè)會計準則》，《企業(yè)所得稅法》及其實施條例等，部分員工參加了本地、異地納稅人俱樂部的會計稅法培訓，累計四十三人次近二百三十小時。6.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。
通過個別談話，文字交流，會議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時我們就安排員工寫了半年工作總結(均自行打印)，并結合總結逐個進行了談話溝通，這對及時了解員工思想動態(tài)，貫徹管理理念是非常行之有效的。年末，依照公司安排，每個人都寫了工作總結，部門開了總結會，每個人逐個發(fā)言，逐個點評。較去年同期員工思想狀態(tài)等方面都有了一定的提高。
三.存在的問題。
全年盡管工作也推到了年底，但也暴露出了不少的問題。
1.“4.15”保險柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓。為了減少現(xiàn)金流，包括分公司在內，出臺了下午四點半以后再不受理現(xiàn)金結算的制度，從一定程度上影響了經營結算工作。
2.鋼材銷售市場的發(fā)票相對混亂使企業(yè)承擔著越來越大的稅務風險。尤其象鄭州市場，由于利益驅動，對增值稅發(fā)票隨意開據(jù)和銷售不開票達到了瘋狂的程度。這對我們堅持正規(guī)經營的國企來說，存在著很大的經營價格被動和稅務風險的問題。
一不小心就可能造成虛開發(fā)票。而在天水本部，鋼材銷售過程中倒發(fā)票、買發(fā)票也是一個不爭的事實。
3.隨著公司辦公自動化的推行和逐步實施，員工運用電腦及網(wǎng)絡技能缺陷暴露的更加明顯。
4.業(yè)務部門及后勤物業(yè)部門的內部核算不夠系統(tǒng)、完善。缺乏內控機制。5.會計準則的變化，稅法不斷更新對財務人員的業(yè)務要求會越來越高，這一方面更是我們的軟肋。
6.對業(yè)務部門的審計工作開展不夠。
四.部門新一年的打算及建議1.持之以恒的堅持管理創(chuàng)新工作，逐步增強完善部門職能。
2.在加強會計核算、財務管理的同時，強化稅法的學習、研究，程度地防范、規(guī)避企業(yè)的稅務風險。
3.逐步加強對業(yè)務部門及網(wǎng)點的內部核算及審計力度。
4.配合購銷部門加強資金的籌集、管理、運作，提高資金利用率。
5.建議公司建立員工及干部考核培訓機制，加強人事勞資勞動紀律等方面的管理，進一步強化服務質量，提升并逐步推進企業(yè)文化建設。
個人離職審計報告篇六
中國農業(yè)銀行縣支行：
受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托，駐廣元審計辦事處于20xx年11月1至11日，對你行副行長***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計。現(xiàn)將有關情況報告如下：
審計范圍。
一、抽查機構。
本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務部門，并依據(jù)該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構。
二、業(yè)務范圍。
審計時限為20xx年11月至20xx年9月，本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月，該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情況，并按照審計內容和要求，采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式，對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
基本情況。
一、個人簡歷。
***，男,19xx年3月出生，大學文化，中共黨員,經濟師,19xx年6月參加工作，19xx年6月至19xx年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;19xx年12月至19xx年5月在******工作;19xx年5月至20xx年10月在****工作;20xx年11月至20xx年10月任***;20xx年11月至今任***。
二、人員機構情況。
該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務經營管理部門。
截止20xx年9月末，全行現(xiàn)有對外營業(yè)網(wǎng)點10個;現(xiàn)有職工126人，其中：長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
三、主要經營業(yè)績。
(一)樹立存款是“第一要務”的理念，促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月***農行各項存款余額為53433萬元，其中儲蓄余額45849萬元，截至20xx年9月末，全行各項存款余額已達85069萬元，其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元，增長69.53%。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展，縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
(二)求真務實，狠抓風險資產經營管理工作。兩年來，全行共清收不良貸款1314萬元，其中本金1020萬元，利息295萬元;盤活不良貸款213萬元，保全不良貸款882萬元，處置抵貸資產57萬元，執(zhí)行未結案件18件，金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標，有效的提高了全行的信貸資產質量。20xx年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
(三)大力開展中間業(yè)務，有效拓展財務收入來源。提高認識，充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度，提高客戶對金穗系列卡的市場認知度，以銀行卡收費新規(guī)定為契機，逐步提高卡質量，努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來，全行累計發(fā)卡134914張，卡存款余額15035萬元，新增發(fā)卡63823張，新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元，增加285萬元。
四、主要管理措施。
(一)找準工。
一是狠抓形象工程，采取“定期宣傳與常年宣傳，門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法，結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網(wǎng)點等方式，大力提升農業(yè)銀行品牌。
二是充分利用農行形式多樣的金融產品，以滿足不同客戶的所需。今年，還開辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務產品，極大地滿足了客戶需求。
三是由被動營銷變主動營銷，全縣12個營業(yè)網(wǎng)點，紛紛走出柜臺，抓住時節(jié)，深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方，去營銷我們的產品，極大方便了客戶。
(二)努力清收盤活不良貸款，不斷提高信貸資產質量。
一是落實責任，全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制，即：領導“1+n”清收責任制，科室、所部分清收責任制，清收任務到人責任制，做到了中層干部人人有任務，個個有實效。
二是依法維權，打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度，在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時，通過依法向法院提出強制申請，查封財產585余萬元，收回貸款203萬元，保全資產170余萬。
三是加大處置資產力度，千方百計盤活不良貸款，活化農行信貸資產。通過加大宣傳力度，擴大社會影響，公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置，達到盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應，加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。
一是提高認識，增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。
二是緊緊依托信貸資源，切實搞好信貸客戶保險代理工作。
三是調整代理品種，提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元，手續(xù)費收入25萬元。
(四)強化信貸管理，防范業(yè)務風險。
為了有效的促進業(yè)務發(fā)展，切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定，規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理，明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”，“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”，整理完善了信貸檔案，并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中，發(fā)出整改通知書21份，并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元，收回利息300余萬元。
(五)加強后勤管理，切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中，認真履行職責，切實做好后勤保障工作。
三是規(guī)范車輛使用管理，嚴格執(zhí)行“派車單”制度，使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度，減少了不必要浪費。
四是改變文印方式，降低了成本，提高了質量。
審計結果。
一、主要問題。
1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆，金額170萬元。
別是：20xx年12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額3萬元，期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款，但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
2.抵押登記不規(guī)范9筆，金額56.65萬元。
一是***營業(yè)所20xx年12月14日，向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元，期限3年，用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套，但土地他項權證僅一個，未注明以兩套房屋土地做抵押登記。
二是辦公寫作網(wǎng)營業(yè)所20xx年6月10日，向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆，金額6萬元;20xx年5月29日，向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆，金額6.65萬元;20xx年6月15日，向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆，金額5萬元;。20xx年6月11日，向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆，金額5萬元;20xx年8月30日，向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆，金額5萬元;20xx年6月20日，向xx發(fā)放最高額生產經營貸款1筆，金額6萬元;20xx年6月16日，向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額2萬元，土地性質為劃撥;20xx年6月16日，向xx發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額6萬元，土地性質為劃撥。以上借款共計8筆，抵押物土地均未辦理抵押登記。
3.合同填寫不規(guī)范4筆，金額17萬元。
分別是：20xx年6月16日,***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額2萬元，向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額6萬元。借款合同未編號，合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日***營業(yè)所向xx發(fā)放生產經營貸款1筆，金額7萬元，期限1年，合同內容填寫不完整;20xx年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆，金額2萬元，期限3年，合同內容填寫不完整。
4.借款人資料不全8筆，金額45.9萬元。
分別是：20xx年4月5日,***營業(yè)所向徐xx發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元，20xx年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明，無擔保人個人情況證明;20xx年6月16日,***營業(yè)所向李xx發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日，***營業(yè)所向楊xx發(fā)放住房裝修貸款3萬元，劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日，***營業(yè)所向王xx發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2xx年6月16日，***營業(yè)所向高xx發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;20xx年12月14日，***營業(yè)所向xx發(fā)放生產經營貸款15萬元。抵押擔保人張xx和房屋所有權人張xx無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日，***營業(yè)所向何xx發(fā)放個人生產經營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃xx，劃款扣款賬戶為黃xx簽字，無借款人簽字。
5.貸后管理不規(guī)范7戶，金額13738萬元。
分別是：20xx年12月28日,***營業(yè)所向***白龍中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元，現(xiàn)余額167萬元。3季度貸后管理報告無管戶經理簽字;20xx年營業(yè)部向***縣醫(yī)藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆，期限1年，金額23萬元無3季度貸后檢查報告;向***土地開發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現(xiàn)余額10640萬元。20xx年10月、11月、12月無貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬元，20xx年3季度定期檢查表;20xx年向***縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款115萬元，期限1年。***縣電力有限責任公司貸款2筆，余額1818萬元;20xx-20xx年，分3筆共向***縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆，共計金額600萬元。以上7戶貸后管理均未按期進行信用等級測評。
6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。
二、成因及責任認定。
產生上述問題的原因是多方面的'，既有主觀原因，又有客觀原因?，F(xiàn)根據(jù)問題存在的不同情況，經審計工作組的審計、調查和分析后認為：其客觀原因主要是：經辦人員的在業(yè)務水平不高，對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是：各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位，工作的責任心不強形成的，***同志應負一定的領導責任。
三、總體評價。
本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份，收回16份。其中認為***同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人，稱職的2人。通過調查問卷和與部分員工座談，總體評價情況是：***支行副行長***同志在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行***支行費用管理實施細則》、《辦公寫作網(wǎng)支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法，對業(yè)務經營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是：具有開拓精神，業(yè)務能力較強，工作踏實，平易近人。
綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況，審計組總體評價是：***同志任現(xiàn)職以來，在市分行黨委的領導下，團結黨委一班人，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神，掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵，并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作，扎實工作，辛勤耕耘，以壓控不良為己任，以防范風險為前提，以提高效益為最終目標，竭力開展了一系列工作，促進了業(yè)務發(fā)展，為***農行形象的打造，為農行業(yè)務發(fā)展和經營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因，資產質量尚待進一步提高，待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作，履行副行長職責是稱職的。
個人離職審計報告篇七
各位領導、同事：
根據(jù)集團公司安排，我于2017年10月至2017年3月期間擔任中國xxx 公司總經理職務。四年多的時間里，我認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關政策、方針、路線，全力落實國資委、集團公司工作指示，切實履行自身職責，與時俱進、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉變經營觀念、推進產業(yè)結構轉型升級等手段，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負上級領導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結：
一、任職期間，公司資產、負債、損益目標責任有關的各項經濟指標完成情況
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效 2017年至2012年四年間，我與公司經營班子一起，團結和帶領廣大干部職工，不斷探索產業(yè)結構及主營業(yè)務的轉型升級，調整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務板塊，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運營服務業(yè)為主營業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出2012年至2017年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經營思路，強化客戶關系，借鑒國內優(yōu)秀商業(yè)地產經營商的先進經驗，著力打造高品質的園區(qū)運營服務公司。
下面，我就把2017年至2012年四年來，我擔任總經理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結。
礎、xxx公司土地使用權劃入xxx公司的劃轉換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內部裝修工程進入收尾階段。
2017年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領導班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實現(xiàn)大廈當年投入使用，當年出租率穩(wěn)定在85%以上的好
成績
。同時，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設，7月至8月間，在公司職能部門率先進行機構改革，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質；建立總法律顧問制度，出臺《授權管理辦法》及《全面預算管理實施細則》，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提升了精細化管理水平。加強風險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。發(fā)展奠定了良好的基礎。
2012年，公司確定了主營業(yè)務由傳統(tǒng)物業(yè)服務向現(xiàn)代園區(qū)運營服務轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉型；二是盤活存量資產，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務項目；四是加強與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實現(xiàn)了2012年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的經營任務指標。一是加快了存量資產盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調控申請批復，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務，在激烈的市場競爭中
尋找
商機，全年新增物業(yè)服務面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務模式。大廈先后被授予“北京市電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊伍建設，加強對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結構與公司發(fā)展要求不相適應的問題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內控體系建設工作。《離職審計的述職報告》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
個人離職審計報告篇八
任期內住宅中心累計實現(xiàn)收入40,980,187.72元，累計支出34,356,705.56元，結余6,623,482.16元。各年度收入支出情況如下:。
四、本次審計中發(fā)現(xiàn)的問題及審計建議。
(一)內部控制方面。
1、費用支出審批權限不明確。
住宅中心、1-9月個別大額支付憑證無審批人簽字，如：10月，住宅中心向北京安信信息咨詢公司支付咨詢費200,000元;費用支出審批權限不明確，部分大額費用報銷未經中心主任審批，如：203月退聶梅生應付未付工資48,255.28元(審批人為童悅仲);年3月和12月分別支付印刷費100,000和120,000元(審批人分別為梁小青和童悅仲)等等。審計中我們未取得住宅中心費用審批相關授權書。
建議住宅中心完善報銷審批程序，規(guī)范劃分審批權限。
2、費用支出依據(jù)不充分。
(1)大額辦公費及勞保費支出原始單據(jù)不全。
201-9月,住宅中心累計發(fā)生辦公費用210,283.85元，經抽查發(fā)現(xiàn)大部分辦公費及勞保費支出報銷手續(xù)不全，報銷憑證后僅附商場發(fā)票，無購貨明細清單。如：年1月11號憑證反映在甘家口商場購辦公用品合計51,283.6元，2008年3月4號憑證反映在北京德泰華盛商貿公司購辦公用品16,806元，2008年3月9號憑證、4月17號憑證、8月9號憑證反映在甘家口商場購勞保用品10,500元、11,000元和11,500元，憑證后附發(fā)票,無明細清單。購入的辦公用品無接收人簽字，未建立辦公用品管理臺賬。
品11,000元、2007年12月12憑證反映在甘家口商場購辦公用品30,175元,憑證后附發(fā)票，無明細清單。
(2)汽油票支出較大，缺少相關內部控制制度。
住宅中心賬面上共有2臺車輛，分別為本田(京et3602)、福特(京eh5439);據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年1月1日至2008年9月30日住宅中心共報銷汽油票14.14萬元。
建議住宅中心完善內部控制制度，完善審批程序，加強費用支出控制。
3、未制定補充醫(yī)療保險具本管理辦法。
住宅中心從開始計提補充醫(yī)療保險，執(zhí)行北京市海淀區(qū)勞動和社會保險局海勞社醫(yī)發(fā)[]125號“關于做好企業(yè)補充醫(yī)療保險工作的通知”文件。
該文件規(guī)定：(1)按工資總額的4%計提，從成本中列支。各企業(yè)可以根據(jù)自已的實際情況，采取將補充醫(yī)療保險建立在企業(yè)外部、企業(yè)外部、企業(yè)內外部相結合等多種方式;(2)選擇將補充醫(yī)療保險建立在企業(yè)內部的(從資金管理到審核報銷全部在企業(yè)內部封閉運行，相應事務及報銷手續(xù)都由企業(yè)管理)，企業(yè)要制定補充醫(yī)療保險的具體管理辦法及每年度的`預算方案，且管理辦法及預算方案須經職工(代表)大會審議，企業(yè)補充醫(yī)療保險的運行情況接受職工(代表)大會審查;(3)企業(yè)將本單位建立補充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
住宅中心按工資總額的4%計提，選擇將補充醫(yī)療保險建立在企業(yè)內部的管理方式，但未制定補充醫(yī)療保險具體管理辦法及預算，也未將建立補充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
住宅中心從206月計提補充醫(yī)療保險，至2008年9月30日累計計提補充醫(yī)療保險242,325.79元，從未使用。
位建立補充醫(yī)療保險的情況報區(qū)社保中心備案。
4、會計檔案管理。
住宅中心“其他應付款-印刷費”2008年9月30日余額425,675元，財務人員介紹該項印刷費系6月45號憑證計提，經審核206月45號憑證內容與該項余額不相符，因上任會計郝志文離職時未做交接，并帶走年明細分類賬，至使計提印刷費事項無法進一步核實。
建議住宅中心加強會計檔案管理，保證財務資料的完整可查，同時應做好財務交接工作。對缺失檔案積極做出妥善處理。
(二)固定資產管理。
1、購置辦公設備未參加政府采購。
住宅中心財務賬面反映，2008年1月購ibm筆記本2臺，合計支出37,300元;2007年12月購電動跑步機1臺、按摩椅1臺，合計支出10,200元;2007年6月購聯(lián)想電腦2臺，合計支出20,750元;2007年10月購電動自行車一輛，支出1,790元;上述固定資產購置未按照國家政府采購相關規(guī)定參加政府采購。
2、購辦公家具未結轉固定資產。
2008年3月住宅中心購買諾基亞手機三部，合計10210元，未結轉固定資產。2008年4月12號憑證，住宅中心購置辦公家具支出2,200元，未結轉固定資產。
建議住宅中心遵守國家政府采購相關規(guī)定及事業(yè)單位固定資產管理的相關規(guī)定，進行固定資產的購置和管理。
(三)會計基礎工作方面。
1、會議費支出報銷依據(jù)不充分。
銀9憑證反映報銷會議費97,123元，由中國康輝旅行社集團有限公司出具發(fā)票;2007年9月5號憑證支出會議費9,386元，由成都光大國際旅行社有限公司出具發(fā)票。上述會議費支出未附會議通知單等相關資料。
2、技術服務費支出未取得發(fā)票。
2007年11月和2008年1月住宅中心向河北省建設廳住宅產業(yè)化住宅中心分別支付技術服務費47,250元，報銷憑證后附對方單位開來的收據(jù)，無發(fā)票;2007年4月和2008年9月住宅中心向寧夏回族自治區(qū)住宅建設管理中心分別支付技術服務費47,250元和160,650元，報銷憑證后附對方單位開來的收據(jù)，無發(fā)票。
3、截止審計時，住宅中心未實現(xiàn)財務電算化管理，財務部門仍采用手工方式記賬。
建議住宅中心加強財務基礎工作，嚴格遵守和執(zhí)行《會計基礎工作規(guī)范》，盡快實現(xiàn)財務電算化。
五、審計評價。
陸克華同志任職期間，重點抓研究制定標準與技術框架體系，研究完善住宅產業(yè)現(xiàn)代化技術框架體系，逐步完善住宅建設的技術體系，組織編制了《經濟適用住房標準》;編寫和出版了《國家康居住宅示范工程住宅部品與產品選用指南》、《住宅部品認證》、《中國住宅工程質量—現(xiàn)狀剖析、國際借鑒、未來對策》、《住宅性能評定技術標準圖解》等書籍。
任職期間，按照建設部工作的總體部署，完成了《建立符合我國國情的住宅建設和消費模式》和《政府在公共住房政策的作用》等報告，通過了建設部領導及各部委組織的專家評委會的評審，最終形成《建立節(jié)能省地型住宅為導向的住宅建設模式》和《住房價格合理性與穩(wěn)定性評價研究》兩個文件，此外，住宅中心還完成了《關于通過立法推進住宅全裝修的建議》、《我國政策性保障住房機構研究》、《加強廉租房供應的建議》、《政府在公共住房政策的作用》等一系列有針對性的研究報告。
陸克華同志任職期間，加強財務基礎工作，先后制定了《財務管理制度》、《人事管理制度》、《職工考勤管理規(guī)定》、《固定資產管理辦法》等內部控制制度，但部分財務管理制度未得到有效執(zhí)行。建議住宅中心加強財務控制，注重實物資產管理，健全補充醫(yī)療保險的具體管理辦法，完善各項支出審批程序。
附表。
1、資產負債表。
2、收入支出表。
中審會計師事務所有限公司中國注冊會計師：
中國·北京中國注冊會計師：
2008年12月18日。
個人離職審計報告篇九
陳x同志因置換需要由護城支行離職，受總行人力資源部委托，根據(jù)《湖南省農村信用合作社干部職工離任經濟責任審計暫行規(guī)定》和常武農商行經審字第39號審計通知書，我稽核小組于8月20日對陳x同志在護城工作期間的德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行了稽核審計，在審計過程中采取了聽取本人述職、進行座談等方法，現(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況。
陳x，女，現(xiàn)年48歲，大專文化，助理會計師，1988年至1995年9月本人在武陵區(qū)德山信用社工作，先后從事過儲蓄員，儲蓄所長，1995年因工作的需要從德山信用社到到護城信用社工作至今。
二、主要工作成績：
1、認真學習業(yè)務，與時俱進。
陳x同志在護城支行工作期間，能認真學習政治理論知識，不斷加強對自身修養(yǎng)的提高，積極參加總行的各項學習。
2、愛崗敬業(yè)，做好本職工作。
20xx年至20xx年在護城信用社的本部任所長，在任職期間能帶領所有的員工認真做好各項工作，積極的完成領導下達到所里的各項任務和指標。
20xx年至今任護城支行濱湖西路分理處的一級主管，在任職期間能積極帶頭學習各項新的業(yè)務和新的規(guī)章制度。提高自己和員工的業(yè)務水平和道德修養(yǎng)，所以從20xx年至2濱湖西路分理處，每年卻能超額完成支行下達的各項任務，并且20xx、20xx年被總行評為先進集體。
三、經濟責任情況。
本稽核小組通過職工座談和審計，未發(fā)現(xiàn)陳x同志在護城支行。
工作期間有遺留問題、經濟責任問題。也未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，也無自借、介紹和擔保貸款。陳x所管理的所有重要檔案已移交給邱潔、李宏敏(具體明細見移交表)。
四、審計結論及建議。
通過對陳x同志在護城支行工作情況的座談、走訪以及對相關。
資料審計，本稽核小組認為：該同志在護城支行工作期間，工作踏實，政治思想好，較好的完成了各項工作任務，未發(fā)現(xiàn)其經濟方面的違規(guī)問題及應由本人負責的其他責任問題。
稽核審計小組：
二0xx年八月二十三日。
個人離職審計報告篇十
12月31日。
(除了特別說明外，金額以人民幣表述)。
一、公司基本情況。
xxxxxx設備有限公司成立于xx日xx日，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)注冊號。
21610118766，注冊資本人民幣叁佰萬元，經濟性質為有限責任公司。公司法定代表人xxx，法定地址：xx市xx區(qū)xx街xx號.
本公司會計期間自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。(三)記賬本位幣。
本公司以人民幣為記賬本位幣(四)記賬基礎和計價原則。
(六)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的確定標準。
確認為現(xiàn)金等價物。
(七)短期投資1、
短期投資以取得時的實際成本計價：短期投資持有期間所獲得的現(xiàn)金股利或利息(不。
短期投資損益的確認方法為：在處置短期投資時，將其賬面價值與實際取得價款的差額，
(八)壞賬核算方法。
期末應對應收款項可收回性予以判斷，并預計可能產生的壞賬損失，按采用“余額百分法”計提壞賬準備，并計入當年損益。具體計提比例如下：對于預付賬款，如有確鑿證據(jù)表明其不符合預付賬款性質，或者因供貨單位破產、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的，應當將原計入預付賬款的金額轉入其他應收款，并按規(guī)定計提壞賬準備。對于持有的未到期應收票據(jù)，如有確鑿證據(jù)證明不能夠收回或收到的可能性不大時，應將其賬面余額轉入應收賬款，并計提相應的壞賬準備。
(九)存貨。
1、產成品、半成品、低值易耗等。各類存貨以其實際成本入賬。
本公司的長期股權投資，在取得時按照初始投資成本入賬。
為初始投資成本的收回，沖減投資的賬面價值。
采用權益法核算的產期股權投資，本公司在取得股權投資后，按應享有或分擔的被投資企業(yè)所有者權益的份額，根據(jù)被投資企業(yè)的當期經營成果，確認投資損益。
本公司股權投資借方差額，按合同規(guī)定的投資期限進行攤銷，并計入當期投資損益，貸方差額計入資本公積。
2、長期債權投資。
本公司在取得長期債權投資時，將取得時的實際成本作為初始投資成本。投資收益以按照票面價值與適用利率，按期計算確認的利息收入加減溢出、折價調整后的金額確認。
本公司按實際委托的貸款金額入賬并按照委托貸款協(xié)議規(guī)定的利率，于期末計提應收利息確認為投資收益。
(十二)固定資產1、固定資產的`確認標準。
本公司固定資產標準為：使用年限在一年以上，且單位價值在2000元以上的房屋及建筑物、機械設備、運輸工具以及其他與生產經營有關設備、器具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上并且使用年限超過兩年的也屬國定資產。固定資產的原值按實際成本計價。
本公司固定資產折舊采用平均年限計提，按各類固定資產的原值和估計的使用年限，扣除殘值(原值的5%)，確定其折舊率。固定資產各類折舊率如下：
(十三)在建工程。
本公司在建工程按各項工程所發(fā)生的實際支出及為工程所發(fā)生的借款利息支出核算，并在該工程辦理交付使用竣工驗收后，按工程的實際成本轉入固定資產。
(十四)無形資產。
無形資產在取得時，按依法取得時的實際成本計價，并自取得當月起，在預計使用年限內分期平均攤銷，計入損益。
(十五)長期待攤費用。
本公司發(fā)行的債券，按債券票面價值確認應付債券;按發(fā)行價格與票面價值之間的差額，確認為債券溢價或債券折價。
本公司按期計提應付債券的利息并按加減溢價或折價調整后的金額計入損益或相關資產成本。
債券溢價或債券折價在債權存續(xù)期間，按直線分期攤銷。(十七)借款費用。
本公司除為構建固定的專門借款所發(fā)的借款費用外，其他借款費用用于發(fā)生時確認為當期財務費用。
資本化金額為截至期末止構建固定資產累計支出加權平均數(shù)與資本化率的乘積。資本化率以所有為構建固定資產的加權平均利率確定，并根據(jù)借款的折價或溢價的每期攤銷額對資本化率做相應的調整。
(十八)預計負債。
當與或有關事項等相關的義務同時滿足(1)該義務是企業(yè)承擔的現(xiàn)時義務;(2)該義務的履行很可能導致經濟利益流出企業(yè);(3)該義務的金額能夠可靠地計量等條件時，被確認為預計負債。
相關的已發(fā)生或將發(fā)生的成本能夠可靠地計量時，確認營業(yè)收入的實現(xiàn)。
2、提供勞務，按以下原則確認收入：
在資產負債日提供勞務交易的結果能夠可靠估計的，采用完工百分比法提供勞務收入。提供勞務交易的完工進度，根據(jù)實際選用蝦類方法情況確定：
(1)已完工作的測量。
(2)已經提供的勞務占應提供勞務總量的比例;(3)已經發(fā)生的成本占估計總成本的比例。
本公司按照從接受勞務方已收或應收的合同或協(xié)議價款確定提供勞務收入總額，但已收或應收的合同或協(xié)議價款不公允的除外。資產負債表日按照提供勞務收入總額乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認提供勞務收入后的金額，確認當期提供勞務收入。
在資產負債表日提供勞務交易結果不能夠可靠估計的，分別下列情況處理：
(1)已經發(fā)生的勞務成本預計能夠得到補償?shù)?，按照已經發(fā)生的勞務成本金額確認提供勞。
務收入，并按相同金額結轉勞務成本。
(2)已經發(fā)生的勞務成本預計不能夠得到補償?shù)?，將已經發(fā)生的勞務成本計入當期損益，
不確認提供勞務收入。
3、讓渡資產使用權，按以下原則確認收入：
與交易相關的經濟利益很可能流入本公司，收入的金額能夠可靠地計量時，本公司分別下列情況確定讓渡資產使用權收入金額：
(1)當建造合同的結果可以可靠地估計時，則與其相關的合同收入和合同成本在資產負債表日按合同完工程度經客戶簽認后予以確認。合同完工程度是按累計實際發(fā)生的合同成本占估計合同總成本的比例計量。在資產負債表日，按照合同總收入乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認收入后的金額，確認為當期合同收入;同時，按照合同預計總成本乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認費用后的金額，確認為當期合同費用。因合同工程變更而產生的收入、索償及獎勵會在與客戶達成協(xié)議時記入合同收入。
(2)建造合同的記過不能可靠估計的，分別下列情況處理：
a、合同成本能夠收回的，合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本予以確認，合同成本在其發(fā)生的當期確認為合同費用。
b、合同成本不可能收回的，在發(fā)生時立即確認為合同費用，不確認合同收入。
本公司采用應付稅法核算所得稅。所得稅匯算清繳采取自行申報核實繳納的方式。(二十一)。
員工社會保障及福利。
個人離職審計報告篇十一
××省計劃經濟委員會：
×××廠長任職期間××廠的財務狀況經營情況及內部控制制度情況如下：1.財務狀況。
1995年12月31日資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。
×萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬。
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的.××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產品、產成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產品數(shù)量賬實相符。固定資產1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經實地抽查，固定資產賬實相符。
短期借款1996年12月31日為××萬元，比1995年末的××萬元增長××%，比1994年末的××萬元增長××%。
應付賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元減少××萬元。
盈余公積1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增長××%。
2.經營成果。
1996年凈利潤為××萬元，1995年凈利利潤來××萬元，1996年比年增長××%，1995年比1994年增長××%。
1996年的產品銷售收入為××萬元，比1995年的××萬元、1994年的××萬元。
增長××%、××%，主要原因是調整了產品結構。
我們認為，××廠的內部控制制度比較健全，在1995年、1996年期間先。
截止3月20日，××廠為××公司擔保金額為××萬元，尚未到期。
(1)基建工程決(結算)審計報告基建工程決(結)算審計的基本含義。
基建工程決(結)算審計，是指審計人員接受委托或指派，對施工(或建。
1.施工合同、補充合同和施工協(xié)議書;。
2.全套施工圖紙、設計變更圖紙、設計變更簽證單;。
8.施工單位企業(yè)資產總計質等式級證書、營業(yè)執(zhí)照副本(復印件);9.其他有關影響工程造價、工期等的鑒證資料;10.其他與建設工程有關的文件資料。基建工程決(結)算的審計的特點有以下五個方面：
一是在審計目的方面，基建工程決(結)算的審計的目的在于它注重真實性，以正確確定建設工程造價，為促進施工企業(yè)提高經營管理水平、維護建筑市場的合理競爭服務。
二是在審計依據(jù)方面，基建工程決(結)算的審計不僅需要一般審計所必需的法規(guī)制度依據(jù)，還需要工程項目批準文件、概算定額等式專業(yè)資料依據(jù)。
三是在審計運載象方面，基建工程決(結)算的審計的主要對象是施工工單位編制的竣找結算表。
四是在審計方法方面，基建工程決(結)算的審計審查的內容多，工作量大，所以一般都有采用抽查法，挑選工程量大、造價高的單位工程進行分類分層抽樣審查，對照樣本問題，再推斷整體。
五是在審計程序方面，基建工程決(結)算的審計與一般審計不同的是往往需要經過聯(lián)合會審。即注冊會計師在現(xiàn)聲審計結束后，將初審意見和有關資料送交委托人由委托人送交建設單位、施工工單位核對，與建設單位和施工單位聯(lián)合會審。會審之后再提出對工程預算和工程結算的調節(jié)器整流器意見，并要求建設單位、施工單位簽字認可。
二、基建工程決(結)算的審計報告。
審計人員應當在實施了必要的審計程序，取得充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)后，形成審計意見，出具基建工程決(結)算的審計。
審計人員對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的需要調整的審計差異應提請施工單位或建設單位進行調整。如果施工單位或建設單位拒絕調節(jié)器整流器，審計人員應根據(jù)需用要調節(jié)器整流器事項的重要程度，確定出具審計報告的意見類型。
參照《獨立審計具體準則第7號—審計報告》基建工程決(結)算的審計意。
見也可分為無保留意見、保留意見、否定意見和拒絕表示意見四種類型。
在審計人員實施了必要的審計程序，建設單位或施工單位按審計人員的意見對工程決(結)算進行了調整后，審計人員應出具無保留意見的審計報告。
如果審計人員審計后，認為基建工程決(結)算的編制人整體上來說是公允的，但在個別重大方面的編制不合規(guī)程，施工單位或建設單位又拒絕進行調整，或因審計范圍受到局部限制，使審計人員無法取得必要的審計證據(jù)，審計人員應出具保留意見的審計報告，即在意見段之前另設說明段，以說明所持保留意見的理由。如果基建工程決(結)算的編制嚴重整歪曲了工程造價的實際情況，施工單位或建設單位又拒絕進行調整，審計人員應出具否定意見的審計報告。
如果審計人員在審計過程中，審計范圍受到限制，不能獲得必要的審計證據(jù)，以致無法對基建工程決(結)算的編制是否真實、是否公允發(fā)表審計意見，審計人員應出具抿絕表示意見的審計報告。
三、基建工程決(結)算的審計報告參考范例。
xx字xx號。
xx的有限公司董事會：我們接受委托，審計了貴公司提供的xx建筑公司19xx年x月x日編制的xx工程竣工結算表。該表由xx建筑公司負責，我們的責任是對該表發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則并參照《基本建設施工預決(結)算審計驗證規(guī)則(試行)》進行的。在審計過程中，我們結合實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。根據(jù)我們的審計，上述xx工程竣工決(結)算數(shù)為xxx元，比原結算數(shù)核減xx元，占原結算數(shù)的x%。業(yè)經施工單位和建設單位共同鑒證確認，足以公允反映了xx工程造價的實際情況。
xx會計師事務所中國注冊會計師(公章)(簽名蓋章)中國·xx。
報告日期：xx年x月x日
對內部審計而言，專項審計一般是有關企業(yè)的內部控制制度的執(zhí)行情況、會計報表的特定項目、企業(yè)經營過程中的某一方面的問題。對于國家審計或社會審計來說，有稅務物價大檢查、預算外資金的檢查、工資外收入檢查等?？傊?，盡管執(zhí)行的主體不同，但報告一般是長式審計報告。報告格式類似。由以下部分組成：
改進建議：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分析產生這些問題的原因，提出建立健全內部控制制度、改善經營管理、改進會計核算工作、嚴肅財經紀律等方面的建議。
撰寫注意點。
一是要貫徹重要性原則。審計中查到的問題很多，但沒有必要將所有問。
題都羅列于審計報告中。應突出重點，分清主次，有的放矢。
二是堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩。本著實事求是、客觀公正的原則提出審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不作沒有根據(jù)或根據(jù)不足的推斷。
三是審計意見要恰當、具體、明確。審計人員針對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題可提出對審計發(fā)現(xiàn)問題的處理意見，此意見應以國家的法律、行政法規(guī)、政策為依據(jù)，力求意見恰當、明確、具體。以便于有關方面作出相應的結論和決定。
四是力求建議切實可行。改進建議與審計意見不同，它是審計人員根據(jù)審計情況提出的建議被審計單位完善財務管理，健全會計核算的行為。因此，務必做到切實可行。
個人離職審計報告篇十二
根據(jù)萬州分行離任審計通知和《中國工商銀行高級管理人員離任審計辦法》，萬州分行審計組于20xx年8月21日至23日，對中國工商銀行重慶忠縣支行行長慕容農人同志實行了強制休假;對其任職期間貫徹執(zhí)行國家經濟、金融方針政策，執(zhí)行總、市行和萬州分行有關規(guī)定，履行行長職責，組織支行經營管理，完成經營目標等情況進行了離任審計。
一、審計組工作情況。
(一)慕容農人同志作了書面述職。
審計組發(fā)出7份、收回6份《基層網(wǎng)點負責人離任(崗)審計調查問卷》，并針對問卷調查內容進行了個別談話，了解該同志任職期間經營管理及履職情況。
(二)查閱了該行20xx年至20xx年上半年工作總結，跟蹤核實了近兩年內控制度建設和上級行對該行審計檢查、內控評價發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。
(三)現(xiàn)場抽查了支行營業(yè)部運行管理、電子銀行等方面的工作，調閱了查庫記錄。
網(wǎng)點檢查覆蓋面基本達到該行四個網(wǎng)點的'三分之一。
(四)采用了20xx年4月“案件防控百日整治活動”檢查結果、市分行內控合規(guī)部20xx年7月理財業(yè)務專項檢查記錄表結果、20xx年8月14日《關于對萬州分行信貸業(yè)務檢查的審計意見》和萬州分行20xx年上半年安全保衛(wèi)檢查情況報告。
整個審計工作得到了忠縣支行和慕容農人同志的積極配合，保證了離任審計工作的順利完成。
二、審計事實。
慕容農人，男，20xx年12月出生，現(xiàn)年43歲，重慶萬州人，中共黨員，大學文化，經濟師。
20xx年8月參加工作，曾任天城支行信貸員、辦公室主任、營業(yè)部主任等職務。
20xx年9月任萬州分行團委書記，此后曾任天城支行副行長、副行長(主持工作)，20xx年9月任天城支行行長(正科級)，20xx年1月起任忠縣支行行長。
忠縣支行內設公司業(yè)務部、個人金融業(yè)務部、前臺業(yè)務部、辦公室等4個職能部室,下轄4個營業(yè)網(wǎng)點，全行員工65人。
本次審計時限為20xx年1月至20xx年7月。
(一)經營管理行為。
慕容農人同志任職期間，能認真貫徹執(zhí)行國家經濟金融方針政策和上級行的各項工作部署及要求，服從上級行的領導，接受行業(yè)及相關部門的監(jiān)管，堅持依法合規(guī)經營，防范和化解金融風險，保證了支行各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
一是重點圍繞“五爭三?！焙涂h支行“6+1”戰(zhàn)略目標，率領全行員工發(fā)揚自強不息的精神，狠抓儲蓄存款及個人金融業(yè)務。
慕容農人同志任職期間，完善營銷競賽考核獎懲辦法，支行對個金產品逐一制定了營銷費用配置標準，按季組織考核。
支行組成營銷團隊，抓住拆遷補償和征地賠償?shù)仍搭^攬存，按項目建立跟蹤臺帳，及時掌握信息，制定周密的營銷方案，全力組織營銷。
明確各階段的儲蓄存款增存目標，細化落實到各部門、網(wǎng)點和個人，加強進度督辦，按月通報完成進度及分析營銷工作中存在的問題，對完成任務進度差的網(wǎng)點負責人進行談話，促使采取措施，提升業(yè)績。
二是積極營銷公營存款。
通過《對公特大客戶聯(lián)系人名單》、《對公大客戶聯(lián)系人名單》，完善營銷體制，實行分層營銷，把優(yōu)質客戶的維護責任落實到人，做到任務明確，職責清楚。
對重點客戶建立營銷團隊，營銷團隊負責日常關系維護、深度挖掘客戶價值，了解客戶資金流向。
支行按月通報、分析存款增長變化情況。
建立了定期拜訪客戶制度，掌握客戶動態(tài)，穩(wěn)固銀企關系。
建立了重大事項通報制度，提高了支行對客戶的響應速度和市場反映能力。
狠抓信息利用。
加強與縣發(fā)改委、工商局、財政局、招商局、工業(yè)園區(qū)管委會的溝通聯(lián)系，及時掌握源頭信息。
加強重點客戶、項目營銷，對縣內規(guī)模以上企業(yè)及納稅前50名的企業(yè)進行了調查摸底。
密切與工商部門聯(lián)系，了解企業(yè)注冊信息，爭取企業(yè)開戶。
強化與稅務部門的合作，大力爭攬銀稅通客戶。
同時積極尋找新的對公存款增長點，重點加強對通達投資公司、社保資金、農村公路建設、房地產開發(fā)項目的營銷。
慕容農人同志持之以恒地牽頭做好大客戶維護工作，使住房管理中心在我行存款穩(wěn)定增長，同業(yè)占比達80%以上，公積金委托貸款我行同業(yè)占比達90%以上。
同時還對污水處理項目等9個千萬元以上存款大戶加強了維護;從建行成功挖轉存款上千萬元的重慶北世房地產開發(fā)公司。
慕容農人同志任職期間，親自多次重點營銷了海螺水泥項目，總行已批復對該項目有條件承諾貸款函5億元;高度重視不良貸款的收取，通過十分艱苦的工作，成功收回不良貸款600萬元，實現(xiàn)了不良貸款為0的目標。
(二)內部控制管理情況。
慕容農人同志在任職期間，始終堅持“內控優(yōu)先”的原則，認真履行案防第一責任人的職責，確保安全營運,嚴防事故案件發(fā)生。
一是經常性地對員工開展案防教育，重點分階段分層次組織了對《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》等的學習、在員工大會上組織學習有關案件通報，讓員工引以為戒，牢記“莫違規(guī)、違規(guī)必被懲”、“莫伸手、伸手必被捉”的道理。
二是高度重視內控案防工作，正確處理業(yè)務發(fā)展與內控案防的關系，始終堅持“內控優(yōu)先”的原則，通過“過細研究、逢會必講、加強輔導、深化檢查、強調履職、監(jiān)控排查、整改到位、務求實效”等措施，始終抓住重要風險環(huán)節(jié)不放松，切實加強風險點的排查，列號督導整改，做了大量扎實的工作，真正做到了穩(wěn)健經營。
三是深入推進案防長效機制建設，定期主持召開案防形勢分析會、員工思想動態(tài)分析會、黨風廉政建設領導小組會，扎扎實實，不走過場，并層層簽訂《責任狀》，確保履職到位。
四是深入推進“掃雷工程”，強化制度的執(zhí)行力。
廣場分理處被確定為20xx年第十周期“雷區(qū)”網(wǎng)點后，于5月份成功解除“雷區(qū)”。
由于掃雷工作成效突出，該行第十一、十二周期無“雷區(qū)”網(wǎng)點。
在事后監(jiān)督上收市分行后，核算質量逐月提高，受到了萬州分行的表揚，總行《網(wǎng)迅》亦進行了報道。
五是高度重視安全保衛(wèi)工作，堅持“誰主管、誰負責”的原則，確保技防到位、人防到位、檢查到位、履職到位。
由于員工警惕性高、盡責履職，20xx年至20xx年上半年，該行數(shù)次捉拿到在atm上作案的不法分子送交公安機關，保護了客戶和銀行的資金安全。
忠縣支行在萬州分行20xx年二級支行內控評價中被評為二級。
(三)業(yè)務發(fā)展情況。
1、存款變化情況。
忠縣支行20xx年末各項存款余額72116萬元，比上年末增加7217萬元，增長11.12%;20xx年末各項存款余額74129萬元，比上年末增加萬元，增長2.79%;20xx年末各項存款余額80629萬元，比上年末增加6500萬元，增長8.77%;20xx年7月末各項存款余額84519萬元，比上年末增加3890萬元,增長4.83%。
在忠縣工、農、中、建四大行中，20xx年1月末忠縣工行儲蓄存款同業(yè)占比為16.42%，對公存款同業(yè)占比為32.26%;20xx年7月末忠縣工行儲蓄存款同業(yè)占比為13.37%，對公存款同業(yè)占比為18.49%，三年半的時間中分別下降3.05、13.77個百分點。
2、貸款業(yè)務情況。
忠縣支行20xx年末各項貸款余額737萬元，20xx年末各項貸款余額9945萬元，比上年增加9208萬元，增長1249%;20xx年末各項貸款余額10039萬元，比上年增加94萬元，增長0.95%;20xx年7月末各項貸款余額12583萬元，比上年末增加2544萬元，增長25.34%。
在忠縣工、農、中、建四大行中，20xx年7月末忠縣工行各項貸款同業(yè)占比為12.86%。
不良貸款余額為零。
3、中間業(yè)務發(fā)展情況。
20xx年實現(xiàn)中間業(yè)務收入122萬元，完成萬州分行下達任務的110.91%;實現(xiàn)中間業(yè)務收入560萬元，完成萬州分行下達任務的135%。
20xx年實現(xiàn)中間業(yè)務收入319萬元，完成萬州分行下達任務的46.81%。
20xx年1-6月實現(xiàn)中間業(yè)務收入141萬元，完成萬州分行下達任務的22.56%。
4、財務指標完成情況。
20xx年實現(xiàn)撥備后利潤188萬元，完成萬州分行下達任務的100.53%;20xx年實現(xiàn)撥備后利潤748萬元，完成萬州分行下達任務的120%。
20xx年實現(xiàn)撥備后利潤860萬元，完成萬州分行下達任務的49.51%。
20xx年1-6月實現(xiàn)撥備后利潤245萬元，完成萬州分行下達任務的23.54%。
5、行長經營績效考評。
在萬州分行行長經營績效考評中，忠縣支行20xx年綜合得分1064.76分，等級b++，在轄區(qū)7個支行中排位第4名;20綜合得分856.05分，等級c+，在轄區(qū)支行中排位第2名;20xx年綜合得分758.64分，等級c--，在轄區(qū)支行中排位第4名。
20xx年上半年綜合得分517.73分，在轄區(qū)支行中排第6名。
三、審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、忠縣支行個人客戶經理配備不齊。
2、電子銀行企業(yè)客戶證書管理未按制度規(guī)定將已制作未發(fā)放的客戶證書納入820xx9科目指定專戶核算，而是由支行客戶經理從萬州分行領回后通知客戶直接領取。
該問題屬屢查屢犯。
3、要害崗位有11人未按規(guī)定輪換。
4、市分行信貸業(yè)務檢查審計意見提出:票據(jù)貼現(xiàn)合同存在瑕疵，重慶星博化工有限責任公司，5月31日貼現(xiàn)1筆、10萬元票據(jù)，票號為bb0102668172合同需方名稱有涂改，將“東大橡膠有限公司”改為“臨海市東大橡膠有限公司”且無合同雙方簽章確認。
5、20xx年8月22日現(xiàn)場審計中發(fā)現(xiàn)《業(yè)務操作指南》電子密碼未下發(fā)網(wǎng)點。
6、20xx年8月22日現(xiàn)場審計中，調閱支行20xx年1-8月網(wǎng)點查庫記錄，支行行長漏查庫一次。
四、審計建議及整改要求。
(一)加強業(yè)務宣傳及網(wǎng)點設施建設，提升支行對外形象，擴展市場份額，努力提高各項業(yè)務的同業(yè)占比。
(二)建議支行專業(yè)部門組織學習總行《業(yè)務操作指南》，使每位員工熟知業(yè)務流程、風險點及風險控制措施，認真執(zhí)行電子銀行企業(yè)客戶證書內部傳遞流程，使內控制度落到實處。
(三)堅持重要崗位人員定期輪換制度。
(四)對本次審計中發(fā)現(xiàn)的問題，支行應認真落實整改工作，并于收到審計報告之日起8個工作日內將整改報告報萬州分行辦公室。
五、審計評價。
審計認為，慕容農人同志在擔任忠縣支行行長期間，能認真貫徹執(zhí)行黨和國家經濟和金融政策，依法合規(guī)經營。
克服了異地就職生活上的諸多不便和工作上人地生疏的困難，實干苦干，勤奮敬業(yè)，認真履行崗位職責。
組織帶領全行員工認真做好各項工作，存款貸款方面實現(xiàn)了不同程度的增長，其任期內未發(fā)生各類重大經濟案件和安全事故。
個人離職審計報告篇十三
根據(jù)xx縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求，縣聯(lián)社組成4人審計組，于xx年4月5日至4月10日，對xx分社主任xxx同志進行了離任審計，自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績，采取問、聽、談、查的方式進行了審計。
問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。
對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查:即對xxx同志自xx年6月至xx年12月期間，所擔負的內控制度管理的履行職責情況，查閱了自xx年6月至xx年12月，有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與xxx同志交換了意見。
審計對象的基本情況及審計范圍。
xxx同志的基本情況。
xxx同志，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會計師專業(yè)技術職稱;197x年10月參加農村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會計，于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社基本情況。
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個，分社3個，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。
截止xx年12月底，各項存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率為66.92%;固定資產余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
審計范圍。
本次審計對xxx同志主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計，并抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執(zhí)行情況。
審計組調閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情況。
個人離職審計報告篇十四
各位領導、同事：
根據(jù)集團公司安排，我于2017年10月至2017年3月期間擔任中國xxx 公司總經理職務。四年多的時間里，我認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關政策、方針、路線，全力落實國資委、集團公司工作指示，切實履行自身職責，與時俱進、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉變經營觀念、推進產業(yè)結構轉型升級等手段，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負上級領導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結：
一、任職期間，公司資產、負債、損益目標責任有關的各項經濟指標完成情況
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效 2017年至2012年四年間，我與公司經營班子一起，團結和帶領廣大干部職工，不斷探索產業(yè)結構及主營業(yè)務的轉型升級，調整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務板塊，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運營服務業(yè)為主營業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出2012年至2017年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經營思路，強化客戶關系，借鑒國內優(yōu)秀商業(yè)地產經營商的先進經驗，著力打造高品質的園區(qū)運營服務公司。
下面，我就把2017年至2012年四年來，我擔任總經理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結。
礎、xxx公司土地使用權劃入xxx公司的劃轉換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內部裝修工程進入收尾階段。
2017年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領導班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實現(xiàn)大廈當年投入使用，當年出租率穩(wěn)定在85%以上的好
成績
。同時，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設，7月至8月間，在公司職能部門率先進行機構改革，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質；建立總法律顧問制度，出臺《授權管理辦法》及《全面預算管理實施細則》，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設，提升了精細化管理水平。加強風險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。發(fā)展奠定了良好的基礎。
2012年，公司確定了主營業(yè)務由傳統(tǒng)物業(yè)服務向現(xiàn)代園區(qū)運營服務轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉型；二是盤活存量資產，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務項目；四是加強與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實現(xiàn)了2012年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的經營任務指標。一是加快了存量資產盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調控申請批復，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務，在激烈的市場競爭中
尋找
商機，全年新增物業(yè)服務面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務模式。大廈先后被授予“北京市電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊伍建設，加強對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結構與公司發(fā)展要求不相適應的問題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內控體系建設工作。《干部離職審計報告》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/8157754.html】
