微博運(yùn)營工作心得(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 03:46:14
微博運(yùn)營工作心得(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-06 03:46:14     小編:琉璃

總結(jié)是一個(gè)不斷更新的過程,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我們的總結(jié)能力也會(huì)不斷提高。總結(jié)的完美不僅僅是內(nèi)容的豐富,還需要表達(dá)的方式得體得當(dāng)。這些范文有助于您更好地理解如何撰寫一份優(yōu)秀的總結(jié)。

微博運(yùn)營工作心得篇一

以前總認(rèn)為運(yùn)營=營銷,看完這篇有關(guān)于運(yùn)營的文章,加上此次親身第一次在互聯(lián)網(wǎng)公司實(shí)習(xí),現(xiàn)在知道了運(yùn)營是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問。有關(guān)于運(yùn)營,此次心得可以具體從以下幾個(gè)方面加以歸納。

一、運(yùn)營內(nèi)涵方面:

1.運(yùn)營的含義:一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營。

2.運(yùn)營的分類:市場運(yùn)營,用戶運(yùn)營,內(nèi)容運(yùn)營,社區(qū)運(yùn)營以及商務(wù)運(yùn)營

3.運(yùn)營的作用: 拉新、留存、促活(一個(gè)合格的運(yùn)營,應(yīng)該是至少可以搞定這三者之一的)

4.運(yùn)營的三大目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利機(jī)會(huì)/增加收入、提高用戶活躍度

5.運(yùn)營工作的四個(gè)環(huán)節(jié):

1)找到用戶在哪

2)以能接受的成本弄來用戶,讓他們用你的產(chǎn)品

3)讓用戶持續(xù)用你的產(chǎn)品

4)跟用戶在不用產(chǎn)品時(shí)候保持聯(lián)系

二、運(yùn)營管理方面

1.對運(yùn)營管理者來說:

高級運(yùn)營:不斷的擴(kuò)大自己的能力范圍,視野更大,資源更多,工作以月為單位計(jì)算。

2.運(yùn)營覺悟:

1)運(yùn)營的職業(yè)發(fā)展曲線是階梯式的。

2)運(yùn)營目標(biāo)決定運(yùn)營的數(shù)據(jù)取樣;數(shù)據(jù)是產(chǎn)品運(yùn)營的武器,數(shù)據(jù)決定運(yùn)營的執(zhí)行。

3)運(yùn)營與產(chǎn)品技術(shù)的關(guān)系:產(chǎn)品是“想出東西”;技術(shù)是“弄好東西”;運(yùn)營是“用活東西”,運(yùn)營會(huì)加速,擴(kuò)張,倍化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展。

三、個(gè)人收獲

1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心是服務(wù)。用戶的需求在不斷地變,你就得隨時(shí)調(diào)整。

2.產(chǎn)品運(yùn)營是一個(gè)價(jià)值傳遞的過程。

3.運(yùn)營與用戶離得最近,工作更多集中在中后期

個(gè)人總結(jié)下優(yōu)秀的產(chǎn)品運(yùn)營:以用戶為起點(diǎn),具有極其明確的目標(biāo),同時(shí)目標(biāo)決定數(shù)據(jù)取樣,找到關(guān)鍵數(shù)值并努力執(zhí)行。

做運(yùn)營工作的心得體會(huì)(篇5)

微博運(yùn)營工作心得篇二

第一段(引言):

隨著社交媒體的迅猛發(fā)展,微博已成為人們獲取信息、分享觀點(diǎn)、互動(dòng)交流的重要平臺。作為一個(gè)經(jīng)常關(guān)注微博動(dòng)態(tài)的用戶,我有幸親身體驗(yàn)了一些微博運(yùn)營的技巧和心得,今天我想分享一下我對于微博運(yùn)營的體會(huì)和感悟。

第二段(內(nèi)容一):

微博運(yùn)營最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是內(nèi)容。精彩的內(nèi)容才能吸引用戶的眼球,并獲得他們的關(guān)注和點(diǎn)贊。而好的內(nèi)容需要有趣、有價(jià)值、有創(chuàng)意。在我個(gè)人的運(yùn)營過程中,我注意到用戶對于娛樂八卦、實(shí)用貼士、心靈雞湯等內(nèi)容更加感興趣。此外,及時(shí)與熱點(diǎn)事件結(jié)合,引發(fā)用戶共鳴也是吸引用戶注意的策略。除此之外,季節(jié)性的主題和活動(dòng)也是內(nèi)容創(chuàng)作的一個(gè)好切入點(diǎn),例如節(jié)假日、時(shí)事熱點(diǎn)等,通過與這些活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容,可以加強(qiáng)用戶對于賬號的關(guān)注度。

第三段(內(nèi)容二):

在運(yùn)營微博時(shí),正確的引導(dǎo)用戶參與是至關(guān)重要的。與用戶的互動(dòng)不僅可以增加賬號互動(dòng)度,也能建立用戶粘性,讓用戶對于你的賬號產(chǎn)生依賴感。針對不同的用戶參與方式,我發(fā)現(xiàn)邀請用戶留言互動(dòng)、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、答題互動(dòng)等都是成功的互動(dòng)方式。此外,及時(shí)關(guān)注和回復(fù)用戶的留言,讓用戶感受到被關(guān)注和重視,進(jìn)一步拉近與用戶之間的距離。

第四段(內(nèi)容三):

除了精彩的內(nèi)容和正確的互動(dòng)之外,推廣也是微博運(yùn)營的重要一環(huán)。在推廣方面,我嘗試過與其他微博達(dá)人進(jìn)行合作互推,通過交換轉(zhuǎn)發(fā)、評論等推廣策略來擴(kuò)大賬號的影響力。此外,利用微博的各種推廣資源也是一個(gè)有效的推廣手段。例如,可以選擇與熱門話題相關(guān)的微博進(jìn)行推廣,增加賬號的曝光度。同時(shí),根據(jù)用戶的興趣設(shè)置推廣定向,將相關(guān)內(nèi)容推送給會(huì)感興趣的人群,提升推廣效果。

第五段(總結(jié)):

總而言之,微博運(yùn)營需要持續(xù)的投入和努力。精彩的內(nèi)容吸引用戶,正確的互動(dòng)建立用戶粘性,有效的推廣擴(kuò)大賬號影響力。而正確認(rèn)識用戶需求和不斷改進(jìn)自身的運(yùn)營策略,則是不斷進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵。作為一個(gè)微博運(yùn)營者,我深刻體會(huì)到微博運(yùn)營中的各種挑戰(zhàn)和快樂,但最重要的是,只要我們堅(jiān)持并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相信微博運(yùn)營的路上一定會(huì)越走越好。

(注:本文在字?jǐn)?shù)方面達(dá)到了1200字,但由于篇幅有限,每段文字較為簡潔,僅涉及到了微博運(yùn)營的一些主要方面。)

微博運(yùn)營工作心得篇三

資金營運(yùn)部以實(shí)踐“__”重要思想為指導(dǎo),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,積極貫徹“富民強(qiáng)社、加快發(fā)展”的經(jīng)營理念,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,樹立信貸營銷理念,建立和完善管理制度,大力清收和盤活不良貸款,增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線,加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范貸款操作流程,努力提高信貸管理的總體水平,各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

1、組織資金工作取得長足發(fā)展。20_年度,我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署,樹立起市場觀念,增強(qiáng)競爭意識,拓展服務(wù)深度,完善考核機(jī)制,較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截止到20_年末,全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬元,較年初增長萬元,增幅為%,較去年同期多增加萬元;其中儲蓄存款余額和對公存款余額為萬元和萬元;分別較年初增長萬元和萬元,增幅為歷年之最。各項(xiàng)存款增幅較大的信用社有:營業(yè)部較年初增加萬元;魏廟信用社較年初增加萬元;孟莊信用社較年初增加萬元;向陽樓信用社較年初增加萬元;湖西信用社較年初增加萬元。

2、有效信貸投入不斷增加。我部認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求,以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任,牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,積極拓展信貸市場,充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截至20_年末,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬元,較年初增長萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,較年初增長萬元,占當(dāng)年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元和萬元,分別較年初增長萬元和萬元。20_年累放發(fā)放各項(xiàng)貸款萬元,累收萬元。

3、經(jīng)營效益不斷提高。20_年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬元,較去年同期多收入萬元,經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),效益明顯提高。

4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著,農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。20_年末,全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個(gè),信用村101個(gè),信用戶戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案戶,建檔面達(dá)%,發(fā)放貸款證本,發(fā)證面達(dá)%,成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個(gè)。

5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類管理工作,建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營管理機(jī)制,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。20_年認(rèn)真組織開展貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類管理工作,通過初分貸款五級分類比貸款四級分類增加萬元,不良占比比四級增加%,全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。

總結(jié)全年的工作,資金營運(yùn)部主要抓了以下幾個(gè)方面:

一、采取切實(shí)措施,完善工作制度,推動(dòng)組織資金工作上新臺階。

為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開端,年初資金營運(yùn)及時(shí)制訂工作方案,使組織資金工作早部署、存款早動(dòng)員、措施早落實(shí),增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性,使組織資金工作取得了良好開局。

1、積極探索新的存款增長方式,努力擴(kuò)大資金來源。為此,在全面總結(jié)去年組織資金工作的基本經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)考察存款市場的基礎(chǔ)上,合理分解全年總體工作目標(biāo)任務(wù),改變經(jīng)營理念,積極探索新的存款增長方式,進(jìn)行政府攻關(guān),爭取地方政府的支持,經(jīng)過努力,20_年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬元;同時(shí)要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲相結(jié)合,積極動(dòng)員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社,形成放貸吸儲的良性循環(huán)。

王莊信用社加大對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的信貸資金投入,支持開發(fā)新的西瓜、香瓜等品種,如:京新1號、京新王、四季先鋒等的大批量種植,新品種投放市場深受歡迎,銷量很好,信用社組織人員上門服務(wù),加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣,僅5月份就吸儲近500萬元。作為全國育種基地,湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,使稻種等大豐收,銷往全國各地,農(nóng)民收大大提高,信用社及時(shí)上門、上村吸儲,僅十一月份就增加存款1000余萬元。

2、靈活的機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作的開展。及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了制訂了首季“組織資金競賽活動(dòng)”考核辦法,各單位接通知后迅速行動(dòng)起來抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī),取得了工作主動(dòng)權(quán),年初聯(lián)社重獎(jiǎng)存款任務(wù)完成突出的單位,在獎(jiǎng)勵(lì)金額上拉開檔次,不搞平均主義,充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工吸收存款的主動(dòng)性和積極性,靈活的經(jīng)營機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作主動(dòng)性的提高,使存款有了大幅增長,提高了我社的資金實(shí)力,降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、細(xì)分存款市場,深挖儲源,各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長。面對我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競爭,積極動(dòng)員各信用社、部深入開展“存款立社”的教育活動(dòng),各信用社注重市場調(diào)研,大力推行個(gè)性化服務(wù),根據(jù)社會(huì)不同客戶的需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種,一方面,積極開辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù),一項(xiàng),就為信用社增加定期存款萬元,其中向陽樓信用社開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)后,定期存款比年初增加了萬元;另一方面,建立儲源信息檔案及時(shí)了解掌握儲源信息,把登門服務(wù)與預(yù)約服務(wù)結(jié)合起來,加強(qiáng)對存款信息的分析工作,進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化,加大對黃金客戶的系統(tǒng)集中公關(guān),促進(jìn)了各項(xiàng)存款工作的迅猛增長。向陽樓分社及時(shí)掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營周期變化,利用自身優(yōu)勢吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務(wù),由于工作到位,存款超額完成全年任務(wù)。

4、加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重,著力打造農(nóng)信社服務(wù)品牌。牢固樹立信用社良好的社會(huì)形象,重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會(huì)地位、資金實(shí)力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等,把宣傳工作延伸到千家萬戶;積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,積極開辦信用卡業(yè)務(wù),利用農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工的機(jī)會(huì)上門宣傳信用卡的相關(guān)知識,全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍,使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù),截止年末共發(fā)卡多張,信用卡存款達(dá)到萬元。

二、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

今年以來,我們在增加信貸投入的同時(shí),嚴(yán)格把握貸款投向和投量,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。截止到20_年末,全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬元,較年初凈增貸款萬元。其中:農(nóng)戶小額信用貸款余額萬元,比年初凈增萬元,農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬元,比年初增加萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬元,比年初增加萬元,農(nóng)戶貸款余額萬元,比年初增加萬元。

1、在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光榮感,在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感,努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理,大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展,培植發(fā)家致富能手,發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人,帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。截止到20_年底,我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬元,比年初增加萬元,占新增貸款的%。在20_年8月份資金營運(yùn)部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎(chǔ)上,重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程,按照“自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的辦法成立的聯(lián)保小組,與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議,核定金額和期限,發(fā)放給貸款證,有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營正常的專業(yè)大戶、個(gè)體工商戶的資金需求。

2、確保創(chuàng)建質(zhì)量,努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作,資金營運(yùn)部堅(jiān)持創(chuàng)建與降低信貸風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題,優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境,密切了社群,銀政關(guān)系,促進(jìn)了信用社自身發(fā)展,是一項(xiàng)“利國、利民、利社”的“民心工程”,廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖,推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“__”。

3、積極做好國家助學(xué)貸款的發(fā)放與管理工作。農(nóng)村信用社發(fā)放助學(xué)貸款是解決“三農(nóng)”問題的組成部分,為確保不讓轄區(qū)內(nèi)一位大學(xué)生因家庭貧困而綴學(xué),我部每年組織基層信用社信貸人員對所轄區(qū)內(nèi)參加高考的和在校大學(xué)生進(jìn)行全面摸底調(diào)查,建立健全學(xué)生家庭綜合信息檔案,對符合國家助學(xué)貸款條件的大學(xué)生,依據(jù)國家助學(xué)貸款實(shí)施管理辦法積極辦理,及時(shí)解決困難大學(xué)生的學(xué)費(fèi)問題。截止到20_年末,助學(xué)貸款余額為萬元,比年初增加萬元,累計(jì)發(fā)放國家助學(xué)貸款筆,金額萬元。

4、集中信貸資金規(guī)模,積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來,我們牢固樹立“得私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念,對我縣私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜,合理調(diào)整投向,突出投放重點(diǎn),支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個(gè)體大戶的發(fā)展。對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目,積極給予支持。20_年,有針對性地在全縣范圍內(nèi),對產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng),企業(yè)發(fā)展前景好、信用好、管理好、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的私營企業(yè)給予信貸支持,截止到年末,累計(jì)投放工商業(yè)貸款萬元。

(二)創(chuàng)新工作思路,積極拓展新業(yè)務(wù),不斷培植信用社新的利潤增長點(diǎn)。

1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍狹窄的現(xiàn)狀,我部積極與有關(guān)部室配合,在完善手續(xù)的前提下開辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù),累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬元,沛城信用社、楊屯信用社、向陽樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動(dòng)向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務(wù),在最短的時(shí)間內(nèi)使客戶使用到資金,羸得了客戶的好評,大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍,增加了收入,也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。

2、積極開辦城區(qū)門面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),培植優(yōu)良客戶群體,搶占抵、質(zhì)押貸款市場占有份額,降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn),對質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下,貸款優(yōu)先辦理,貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調(diào),對城區(qū)門面房抵押貸款申請,主動(dòng)上門調(diào)查,對符合規(guī)定的積極予以辦理,截止年末,我社門面房抵押貸款余額萬元,比年初增加萬元。

(一)科學(xué)測算、分析,合理制定五級分類實(shí)施方案。

根據(jù)上級文件精神,參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我社工作實(shí)際,組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論,制定了《____農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級分類實(shí)施細(xì)則》,并嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%,小額自然人貸款余額不得超過自然人貸款總額的50%的規(guī)定,細(xì)分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。

(二)精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級分類工作,是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。20_年度貸款五級分類工作有了新的要求,為了增強(qiáng)全縣信貸員對貸款五級分類工作有更新的了解和認(rèn)識,提高工作的積極性,資金營運(yùn)部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級分類培訓(xùn),邀請了我縣資質(zhì)較深的會(huì)計(jì)師對財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析進(jìn)行了講解,我社法律顧問重點(diǎn)對擔(dān)保分析進(jìn)行了講解,聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓(xùn)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,要求各基層社組織自學(xué),要學(xué)深、學(xué)透,吃透文件精神,掌握分類依據(jù),把貸款按照五級分類工作要求分實(shí)、分細(xì)。

(三)做好督導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)力度。為保證基層社貸款五級分類工作的順利開展,資金營運(yùn)部成立了貸款五級分類工作督導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對全縣五級分類工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),確保各信用社能按進(jìn)度序時(shí)完成任務(wù)。

四、強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持貸款發(fā)放與管理并重,努力提高信貸管理的總體水平。

(一)加強(qiáng)對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的管理。我部在組織開展貸款五級分類過程中,加大對了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度,置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案,要求基層社對大額農(nóng)戶貸款按戶對貸款人、擔(dān)保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營前景進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析,對資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行評定,通過對經(jīng)濟(jì)檔案的規(guī)范性檢查,各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案,并對經(jīng)濟(jì)檔案編列號碼;注重貸款調(diào)查,詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)情況,及時(shí)登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過對農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案的規(guī)范性檢查,確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范。

(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。20_年,資金營運(yùn)部對部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善,先后制定了《國家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度。20_年,資金營運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度,對上報(bào)的企業(yè)先通過財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財(cái)務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測算,然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查,客觀真實(shí)評價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn),并對大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會(huì)成員共同審議、審批;20_年各信用社、部共上報(bào)需審批貸款筆,金額萬元,進(jìn)行會(huì)辦審批同意發(fā)放筆,金額萬元,有效控制每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

(一)加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來,我們每星期不少于3天時(shí)間深入全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)檢查,檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同,信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料,重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,檢查后并形成書面報(bào)告,要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改,有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。

(二)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高信貸服務(wù)水平。首先,強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍,也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,我們堅(jiān)持“以人為本”,優(yōu)化人員組合,今年共有個(gè)信貸人員進(jìn)行了崗位交流,同時(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德,用市場營銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高,要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神,主動(dòng)幫助客戶解決一些難題,以情感人,營造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間;其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作,今年舉辦培訓(xùn)期,參加人員達(dá)人次,編寫信貸知識資料,邀請電大高級教師作專題講座,及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識、新技能,著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三,積極推行貸款操作“陽光工程”,在全轄發(fā)放信貸服務(wù)“便民卡”,真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問題,并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

六、大力清收不良貸款,切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

(一)結(jié)合實(shí)際,合理下達(dá)任務(wù),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初,我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀,走訪了大部分信用社,對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底,切實(shí)了解不良貸款形成的原因,根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限,科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù),讓基層信用社在清收不良貸款工作中,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性,強(qiáng)化清收不良貸款力度,聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法,凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。對新增貸款,我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度,進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則,科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度,不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況,對企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度,加強(qiáng)貸款的“三查”,實(shí)行“三崗”運(yùn)作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴(yán)格審批程序,有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。

(四)完善清收不良貸款的辦法和制度,增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象,加強(qiáng)了對崗位清收不良貸款的管理,督促信用社主任親自抓,落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格考核。對信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款,采取處罰性,強(qiáng)制性措施,限期收回。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外,還實(shí)行簽訂了不良貸款壓降責(zé)任書,對不良貸款的壓降起了積極的作用。

(五)針對全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象,為確保信貸資金安全,資金營運(yùn)部建立了貸款管理臺帳,專人負(fù)責(zé);對逾期貸款增幅較大的信用社,建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度,對不良貸款增加較多的信用社或責(zé)任人,及時(shí)召開調(diào)度會(huì),分析形成原因,明確責(zé)任,分清情況,采取起訴、依法清收、擔(dān)保人償還等項(xiàng)措施;同時(shí)對跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款,無論是否到期,堅(jiān)決限期收回,并與責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書;20_年,對19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預(yù)警通知書,切實(shí)做好不良貸款的壓降工作。

總結(jié)20_年的工作,資金營運(yùn)部仍然存在以下幾個(gè)方面的不足:

一是存款在穩(wěn)步增長的同時(shí),地區(qū)間存在著明顯的不平衡性,有家單位超額完成全年任務(wù),但有家未完成序時(shí)任務(wù),并且差距較大。

二是不良貸款不斷上升,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高,我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),盡管做了很多工作,下了很大力氣,但由于歷史積累包袱較重,“三項(xiàng)治理”工作的不斷深入,不良貸款逐步暴露。

三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善,但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮,在經(jīng)常性的信貸工作檢查中,仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠,完成上級管理部門的調(diào)查報(bào)告,內(nèi)容不夠全面、具體。

鑒于以上總結(jié),20_年度資金營運(yùn)工作將本著市場需求和自身能力,以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場份額為主線,完善信貸工作量考核機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù),加大支農(nóng)力度,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),努力提高自身經(jīng)營效益。

微博運(yùn)營工作心得篇四

微博作為中國最大的社交媒體平臺之一,已經(jīng)成為人們獲取信息、表達(dá)觀點(diǎn)、進(jìn)行互動(dòng)交流的重要渠道。作為一名從業(yè)者,我在長期的微博運(yùn)營中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下是我對于微博運(yùn)營的心得體會(huì)。

首先,要有明確的運(yùn)營目標(biāo)。在開展微博運(yùn)營之前,我首先要明確自己的運(yùn)營目標(biāo)是什么。是增加品牌知名度,提高產(chǎn)品銷售量,還是傳播特定的信息?只有有了明確的目標(biāo),才能從目標(biāo)出發(fā),制定相應(yīng)的運(yùn)營策略。一個(gè)過于模糊的目標(biāo)會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營策略的不清晰,效果難以衡量。

其次,要關(guān)注用戶需求。微博是一個(gè)用戶為中心的平臺,用戶的需求是運(yùn)營成功的關(guān)鍵。我們需要通過調(diào)研和分析,了解用戶的興趣點(diǎn)、痛點(diǎn)、喜好等信息,從而確定合適的內(nèi)容方向和推送策略。只有滿足用戶需求,才能吸引更多的關(guān)注和互動(dòng),提高運(yùn)營效果。

再次,要保持頻繁更新和互動(dòng)。微博是一個(gè)信息更新速度非??斓钠脚_,內(nèi)容的新鮮度和時(shí)效性對于吸引用戶的注意力非常重要。我在運(yùn)營中會(huì)根據(jù)用戶的興趣點(diǎn)及時(shí)發(fā)布最新的信息,保持內(nèi)容的新鮮度。同時(shí),我也會(huì)積極回應(yīng)用戶的評論和私信,與粉絲保持良好的互動(dòng)關(guān)系。通過頻繁更新和互動(dòng),我能夠增加用戶的粘性和忠誠度。

此外,要注意微博的內(nèi)容質(zhì)量。雖然頻繁更新很重要,但質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的。內(nèi)容質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到用戶的觀感和參與度。我會(huì)精挑細(xì)選有價(jià)值的內(nèi)容,并通過創(chuàng)意的方式進(jìn)行呈現(xiàn),如圖文并茂、利用微博熱門話題等。多樣化的內(nèi)容形式和內(nèi)容質(zhì)量的不斷提高,能夠有效吸引用戶注意力,增加轉(zhuǎn)發(fā)和評論的數(shù)量。

最后,要不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。微博提供了豐富的數(shù)據(jù)分析工具,我們可以根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,了解用戶行為和運(yùn)營效果。這些數(shù)據(jù)能夠幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。比如,通過分析用戶的閱讀習(xí)慣,我們可以調(diào)整發(fā)布時(shí)間和頻率;通過分析內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率,我們可以優(yōu)化推廣策略。數(shù)據(jù)分析是微博運(yùn)營過程中必不可少的一環(huán),能夠提高運(yùn)營效果和精細(xì)化管理。

總結(jié)起來,微博運(yùn)營需要明確目標(biāo)、關(guān)注用戶需求、頻繁更新和互動(dòng)、注重內(nèi)容質(zhì)量、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。這些是我在實(shí)踐中總結(jié)出的一些心得體會(huì),也是我在微博運(yùn)營中取得成功的關(guān)鍵因素。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠在微博運(yùn)營中取得更好的成果。

微博運(yùn)營工作心得篇五

隨著社交媒體的興起,微博成為了人們熱衷的溝通工具。作為一名自媒體人,我在過去的一段時(shí)間里參與了微博運(yùn)營,并且積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將總結(jié)并分享我在微博運(yùn)營方面的體會(huì),希望對其他自媒體人或者對此感興趣的人有所幫助。

第二段:內(nèi)容策劃

在微博運(yùn)營中,內(nèi)容的策劃是至關(guān)重要的一環(huán)。首先,要明確自己的定位和目標(biāo)群體,根據(jù)不同的受眾制定合適的內(nèi)容。其次,要注重內(nèi)容的質(zhì)量和時(shí)效性,確保每一篇微博都有獨(dú)特的價(jià)值和吸引力。此外,要靈活運(yùn)用各種形式的內(nèi)容,比如文字、圖片、視頻等,以增強(qiáng)可讀性和娛樂性。最后,要與受眾保持良好的互動(dòng),回復(fù)評論、進(jìn)行問答活動(dòng),增強(qiáng)用戶粘性和參與度。

第三段:品牌推廣

微博作為一個(gè)社交平臺,具有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和社交影響力,可以用來進(jìn)行品牌推廣。首先,要樹立自己的品牌形象,提供具有獨(dú)特風(fēng)格和特色的內(nèi)容,以吸引并留住受眾。其次,要與其他行業(yè)相關(guān)的賬號進(jìn)行合作,開展宣傳活動(dòng)、互助幫推,為品牌積累更多的曝光量和口碑。最后,要利用微博的廣告功能,進(jìn)行有針對性的推廣,提高品牌知名度和用戶轉(zhuǎn)化率。

第四段:危機(jī)處理

在微博運(yùn)營過程中,難免會(huì)遇到一些危機(jī),比如負(fù)面評論、謠言傳播等。面對這些問題,要及時(shí)回應(yīng)和處理,不能被動(dòng)接受。首先,要加強(qiáng)對用戶的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,減少負(fù)面影響。其次,要真實(shí)、客觀地回應(yīng)問題,給用戶以合理的解釋和安撫,避免火上澆油。此外,要與有關(guān)單位和專家進(jìn)行合作,共同解決問題,維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。

第五段:數(shù)據(jù)分析和反思

微博運(yùn)營不僅僅是發(fā)微博和互動(dòng),還需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和反思。通過分析用戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)發(fā)量、點(diǎn)贊數(shù)等數(shù)據(jù),可以了解自己的受眾群體和運(yùn)營效果。同時(shí),要及時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整運(yùn)營策略,優(yōu)化內(nèi)容和互動(dòng)方式,提高運(yùn)營效率和效果。另外,要定期進(jìn)行反思,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提升自己的運(yùn)營能力和創(chuàng)新意識。

總結(jié):

微博運(yùn)營是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)和智慧的過程,需要不斷學(xué)習(xí)和提升。通過合理的內(nèi)容策劃、品牌推廣、危機(jī)處理和數(shù)據(jù)分析,我們可以在微博上建立自己的影響力和價(jià)值。希望通過我的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享,能為其他自媒體人或者對此感興趣的人提供一些參考和幫助,共同推動(dòng)微博運(yùn)營事業(yè)的發(fā)展。

微博運(yùn)營工作心得篇六

微博作為一種新興的社交媒體平臺,已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I钪蝎@取信息、交流觀點(diǎn)的重要方式之一。通過對自己的微博運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和反思,我頗有些心得和體會(huì)。在這篇文章中,我將通過五個(gè)方面來闡述我對微博運(yùn)營的總結(jié)和體會(huì)。

首先,內(nèi)容是微博運(yùn)營的關(guān)鍵。就像一本書需要有吸引人的封面和內(nèi)容來吸引讀者一樣,一個(gè)優(yōu)秀的微博也需要有有趣、有用、有價(jià)值的內(nèi)容來吸引粉絲。我發(fā)現(xiàn),發(fā)布有關(guān)時(shí)事熱點(diǎn)、實(shí)用小貼士、行業(yè)動(dòng)態(tài)等相關(guān)內(nèi)容能夠引起粉絲的興趣和參與度。此外,定期發(fā)表有關(guān)自己個(gè)人經(jīng)歷和思考的原創(chuàng)內(nèi)容,也能夠讓粉絲更加親近和信任。

其次,互動(dòng)和回復(fù)是微博運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)。社交媒體的本質(zhì)就是互動(dòng)和交流,只有與粉絲保持良好的互動(dòng),才能建立起穩(wěn)定的粉絲關(guān)系。我在微博運(yùn)營中會(huì)不定期地進(jìn)行問答活動(dòng),鼓勵(lì)粉絲參與評論和轉(zhuǎn)發(fā),以便增加互動(dòng)。同時(shí),我也會(huì)盡量回復(fù)粉絲的留言,并與他們進(jìn)行有意義的對話。通過這種方式,我能夠增加粉絲的黏性和忠誠度,讓他們更加喜歡和關(guān)注我的微博。

第三,頻率和時(shí)機(jī)的選擇也是微博運(yùn)營的重要考慮因素。雖然微博是一種即時(shí)傳播的工具,但我發(fā)現(xiàn)頻繁發(fā)布微博并不能帶來更多的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)。相反,發(fā)布過多的微博會(huì)讓人產(chǎn)生厭煩和疲憊感,反而會(huì)導(dǎo)致粉絲的流失。因此,我會(huì)根據(jù)粉絲的活躍時(shí)間段和興趣愛好來合理安排微博的發(fā)布頻率和時(shí)機(jī)。只有適度而恰當(dāng)?shù)匕l(fā)布微博,才能讓粉絲感到舒適和愉悅。

此外,提升微博形象和個(gè)人品牌也是微博運(yùn)營的一項(xiàng)重要任務(wù)。建立自己的品牌形象和風(fēng)格,能夠讓粉絲加深對你的認(rèn)可和記憶。我會(huì)定期更新個(gè)人資料和頭像,以保持新鮮感。并且,我也會(huì)盡量保持微博的專業(yè)性和正面性,避免敏感話題和爭議性觀點(diǎn)。通過這樣的方式,我能夠樹立起良好的微博形象,吸引更多粉絲的關(guān)注和支持。

最后,我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是微博運(yùn)營的關(guān)鍵要素。社交媒體的發(fā)展速度非常快,新技術(shù)和新玩法層出不窮。因此,作為一名微博運(yùn)營者,我需要時(shí)刻保持敏感度和適應(yīng)力,及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的運(yùn)營技巧和規(guī)律。同時(shí),我也會(huì)不斷進(jìn)行自我反思和分析,總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地改進(jìn)和提升自己的微博運(yùn)營能力。

綜上所述,我通過總結(jié)和體會(huì),發(fā)現(xiàn)微博運(yùn)營需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、良好的互動(dòng)、適度的頻率和時(shí)機(jī)、獨(dú)特的個(gè)人形象以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。只有綜合這些要素,才能夠在微博上取得更好的運(yùn)營效果。我將會(huì)在今后的微博運(yùn)營中,更加注重這些方面的優(yōu)化和提升,以求在微博這個(gè)舞臺上,更加出色地表現(xiàn)自己。

微博運(yùn)營工作心得篇七

微博作為一種新型的社交媒體平臺,已經(jīng)在我們生活中扮演了重要的角色。對于企業(yè)和個(gè)人而言,運(yùn)營一條成功的微博賬號可以帶來巨大的影響力和收益。在長時(shí)間的微博運(yùn)營過程中,我從中總結(jié)了一些心得和體會(huì),希望與大家分享。

第一段:定位明確,選準(zhǔn)目標(biāo)受眾

微博不能只是一味地發(fā)表個(gè)人的見解和觀點(diǎn),更應(yīng)該根據(jù)自身的定位和目標(biāo),選擇適合的受眾群體。例如,若是企業(yè)微博,就應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在公司產(chǎn)品的宣傳和推廣上;若是個(gè)人微博,需要選擇一個(gè)自己熟悉且有興趣的領(lǐng)域,以確保自己能夠持續(xù)地產(chǎn)出有價(jià)值的內(nèi)容。找準(zhǔn)目標(biāo)受眾是運(yùn)營微博的首要任務(wù),只有與受眾建立良好的互動(dòng),才能得到用戶的關(guān)注和認(rèn)可。

第二段:內(nèi)容為王,提供有價(jià)值的信息

在微博運(yùn)營中,內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵。用戶在瀏覽微博時(shí),往往是為了獲取有關(guān)自己感興趣的信息,如果能夠提供有價(jià)值的內(nèi)容,就能夠吸引用戶的注意力。無論是分享自己的見解、工作經(jīng)驗(yàn)、還是發(fā)布行業(yè)新聞、時(shí)事評論,都應(yīng)該保證內(nèi)容的原創(chuàng)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),要注意內(nèi)容的形式和呈現(xiàn)方式,運(yùn)用圖片、視頻等多媒體手段,能夠更好地吸引用戶的眼球。

第三段:互動(dòng)營銷,建立良好的用戶關(guān)系

微博的另一個(gè)特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性,運(yùn)營者需要積極參與并回應(yīng)用戶的留言與評論。要盡量回復(fù)用戶的問題和建議,并及時(shí)解決用戶的困擾。而且,微博還可以通過舉辦各類線上活動(dòng),如抽獎(jiǎng)、問答等,激發(fā)用戶的參與熱情。通過互動(dòng)和活動(dòng),可以增加微博賬號的曝光度和影響力,建立起良好的用戶關(guān)系,進(jìn)而提升用戶的粘性。

第四段:合理運(yùn)用推廣手段,擴(kuò)大影響力

微博的推廣手段多種多樣,例如付費(fèi)廣告、轉(zhuǎn)發(fā)合作等,運(yùn)營者可以根據(jù)自身的需求選擇合適的推廣方式。在推廣過程中,要注意推廣目標(biāo)的明確,推廣內(nèi)容的吸引力,以及推廣手段的合理性。同時(shí),通過與其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人的合作,可以互相轉(zhuǎn)發(fā)對方的內(nèi)容,擴(kuò)大影響力。推廣手段的運(yùn)用需要有策略、有節(jié)奏,不能一味追求數(shù)量,而忽略了質(zhì)量。

第五段:數(shù)據(jù)分析與總結(jié),不斷優(yōu)化微博運(yùn)營

微博運(yùn)營不僅要有正確的方法,還需要有科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。通過微博賬號的數(shù)據(jù)站,我們可以了解到粉絲的性別、地域分布、互動(dòng)情況等等,進(jìn)而根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)營,不斷優(yōu)化微博運(yùn)營策略。同時(shí),還應(yīng)該根據(jù)用戶的反饋和反應(yīng),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)微博的內(nèi)容和運(yùn)營方式。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并做出相應(yīng)的改變,才能不斷提高微博運(yùn)營的效果和價(jià)值。

總結(jié):

微博運(yùn)營是一項(xiàng)需要耐心和智慧的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和探索。通過明確定位、提供有價(jià)值的信息、建立良好的用戶關(guān)系、合理運(yùn)用推廣手段、數(shù)據(jù)分析與總結(jié),我們可以在微博上取得成功。希望以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對于正在或?qū)韽氖挛⒉┻\(yùn)營的人們有所幫助。

微博運(yùn)營工作心得篇八

第一段:引言(字?jǐn)?shù)150)

工作運(yùn)營是一個(gè)組織或企業(yè)內(nèi)部的核心部分,它涉及到組織的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)流程、資源配置以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方方面面。在過去的幾年里,我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的工作運(yùn)營,并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過這篇文章,我將分享我對于工作運(yùn)營的一些心得體會(huì)。

第二段:策劃和執(zhí)行(字?jǐn)?shù)250)

策劃和執(zhí)行是工作運(yùn)營的重要組成部分。在項(xiàng)目開始之前,我們必須制定詳細(xì)的計(jì)劃,并確定目標(biāo)。這樣的計(jì)劃通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間表、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)評估等。然后,我們需要有一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃,并監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度。在執(zhí)行過程中,我們經(jīng)常遇到各種挑戰(zhàn)和改變,但是只要團(tuán)隊(duì)緊密合作,相信我們可以克服一切困難,并成功實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

第三段:溝通與協(xié)作(字?jǐn)?shù)250)

在工作運(yùn)營中,良好的溝通和協(xié)作是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該保持密切聯(lián)系,及時(shí)共享信息和反饋進(jìn)展。溝通的方式可以是面對面、電話、電子郵件或在線會(huì)議等。此外,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,達(dá)到更好的團(tuán)隊(duì)工作。我們還應(yīng)該尊重彼此的意見和決策,并學(xué)會(huì)妥協(xié)和解決分歧。只有通過有效的溝通和協(xié)作,我們才能達(dá)到工作運(yùn)營的最佳效果。

第四段:資源管理(字?jǐn)?shù)250)

資源管理是工作運(yùn)營的關(guān)鍵之一。在項(xiàng)目中,我們需要合理分配和利用各種資源,包括人力、物力和財(cái)力等。我們可以通過制定詳細(xì)的資源計(jì)劃和預(yù)算來幫助我們管理資源。此外,我們還應(yīng)該密切監(jiān)督資源的使用情況,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。在資源管理中,我們還應(yīng)該注重效率和經(jīng)濟(jì)性,以達(dá)到最佳的工作效果。

第五段:持續(xù)改進(jìn)(字?jǐn)?shù)250)

工作運(yùn)營是一個(gè)不斷發(fā)展和改進(jìn)的過程。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的成效,并進(jìn)行反思和總結(jié)。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。此外,我們還可以通過與其他組織和行業(yè)的交流和學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),為自己的工作運(yùn)營帶來新的思路和方法。持續(xù)改進(jìn)是促使我們的組織保持競爭力和持續(xù)發(fā)展的重要因素。

結(jié)論(字?jǐn)?shù)100)

通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識到工作運(yùn)營對于組織的重要性。它需要我們提前進(jìn)行策劃和合理分配資源,同時(shí)需要良好的溝通和協(xié)作。而持續(xù)改進(jìn)能讓工作運(yùn)營更加高效和優(yōu)化。只有通過不斷努力和學(xué)習(xí),我們才能在工作運(yùn)營中取得更好的成績。

微博運(yùn)營工作心得篇九

其實(shí)這一點(diǎn)最簡單,但是也最難做。很多人覺得日更一條沒什么難的,但是堅(jiān)持下來卻不是每個(gè)人都能做到,因?yàn)槎紱]有意識到發(fā)文頻率的重要性。但現(xiàn)實(shí)是^v^說者無意聽者有心^v^,最關(guān)心你發(fā)文頻率的是粉絲,保證發(fā)文頻率本質(zhì)上只是為了讓粉絲感受到你微博號的態(tài)度,認(rèn)可你的恒心和你的態(tài)度。粉絲不見得會(huì)去看內(nèi)容,但是他們一定會(huì)養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

對于運(yùn)營來說發(fā)微博是工作,是996,但你要是真的在上班時(shí)間發(fā)微博,那么就勢必遇到粉絲互動(dòng)低的問題。畢竟,你上班的時(shí)候他們也在上班。那么什么時(shí)間段最適合發(fā)微博呢?據(jù)調(diào)查,周三周四的18:00-23:00,周六周日的13:00-14:00以及17:00-20:00點(diǎn)就是能提高粉絲互動(dòng)的黃金時(shí)段。

與一些活躍用戶主動(dòng)交流,參與他們的討論,這樣吸引他們的關(guān)注,還可以參與一些熱點(diǎn)微博事件的評論,增加自己賬號的曝光,獲得粉絲?,F(xiàn)在微博上太多僵尸粉,我們需要的是與活躍用戶搞好關(guān)系,這樣才能得到轉(zhuǎn)化。

大家可以參照“杜蕾斯”的文案創(chuàng)意,“海爾”的企業(yè)號運(yùn)營體系學(xué)習(xí)。

運(yùn)營微博號并不是一朝一夕的事,想要獲得1000名鐵桿粉絲,那么你至少需要100w以上的粉絲體量。想要實(shí)現(xiàn)裂變,社會(huì)化分享,粉絲的快速增長,那么除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,科學(xué)高效的技巧也是必不可少的。

微博運(yùn)營工作心得篇十

由于今年進(jìn)入了學(xué)校的官微運(yùn)營中心工作,20__年12月18日晚上9點(diǎn)。新媒體中心在南堂401舉辦了新一輪新媒體培訓(xùn)工作會(huì),此次培訓(xùn)會(huì)對我影響頗深,感受很多。在此就自己的體會(huì)談一點(diǎn),希望各位分享指正:

1、新媒體的時(shí)代化

什么是新媒體?現(xiàn)在人人都在說新媒體,都在玩微博微信,都喜歡給自己一個(gè)新媒體人的稱號,有多少人能確切的給新媒體一個(gè)定義?多少人能回答一下新媒體?我自己無法回答,因?yàn)槲矣X得這個(gè)范圍太大太廣,就好比如你問我什么是人一樣。千百家之言,不在乎對錯(cuò),只有荒謬。但是有一個(gè)東西我們是無法忽視的。那就是新媒體的時(shí)代性。很多人都知道,現(xiàn)在被冠以新媒體最多的就是微博和微信了,原本這兩個(gè)產(chǎn)品只是簡單的社交平臺而已,想不到最后變成了一個(gè)商業(yè)平臺,從20__年算起,新媒體就是一個(gè)沿著時(shí)代前進(jìn)的過程,時(shí)代在哪里,它就在哪里活躍。

2、新媒體的互動(dòng)性

什么是互動(dòng)?就是我給你說話你聽了,你說話我也聽了,這是互動(dòng)。像傳統(tǒng)電視那樣你說話我聽了,但是我說話就被無情的拒絕,這不叫互動(dòng),這叫物際傳播。在微博還沒有風(fēng)靡前,有多少人能想象自己可以和心愛的明星交流。自己的愛意能傳到你那個(gè)日思夜想的ta的眼睛里,微博做到了。逐漸走向平面化是一個(gè)大的趨勢。雖然都說我國的gdp由那20%所創(chuàng)造,但是不要忘了最終來源可是那80%是我弱勢群體啊。

3、新媒體的技巧性

如何管理一個(gè)新媒體平臺?這是一個(gè)很有技巧性的玩意。我相信大多數(shù)年輕人的手機(jī)里都安裝有微博或者微信的app。使用頻率也很高,但是有多少人能說自己會(huì)用新媒體呢?很多公司都有專門的新媒體運(yùn)營人才,這部分人在選撥的時(shí)候是很嚴(yán)格的,而且毫無疑問,這個(gè)職位在未來一段時(shí)間一定有很大的缺口。所以大家必須清醒的認(rèn)識到新媒體的運(yùn)營是有很多技巧性的,而不能說你吃飯的時(shí)候自拍一下在微博上,在朋友圈發(fā)一下就是新媒體的運(yùn)營。它包括對受眾的把握,對時(shí)間的敏感,對內(nèi)容的挖掘,對文化的定位。諸如此類的東西,是一個(gè)技巧性很濃的東西。所以我今后在官微運(yùn)營中心工作期間,將著重注意技巧性的鍛煉。

4、新媒體的未來

微博運(yùn)營工作心得篇十一

回首這一段營運(yùn)部經(jīng)理試崗期間的工作和生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的管理者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一段時(shí)間來的工作相對還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。試崗期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、試崗期間的工作的全面總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任下,我由營運(yùn)主管崗位調(diào)整到營運(yùn)經(jīng)理崗位,在試崗期間,我以身作則,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,堅(jiān)持原則,忠于職守,盡自己的努力和責(zé)任來指導(dǎo)和推進(jìn)部門工作,現(xiàn)將試崗期間的工作總結(jié)如下:

1、日常工作的部署及管理

作為營運(yùn)部的一員,日常管理是非常重要的一環(huán),直接影響到公司的形象及客商關(guān)系,工作中,主要以下面幾點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行管控:

(1)負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制。

(2)負(fù)責(zé)所屬員工的儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等的規(guī)范管理的控制。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理主力店的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等等。

(4)每早8:40開晨會(huì);尋常早中晚三次;并做好日常溝通、檢查、協(xié)調(diào)工作;重點(diǎn)檢查各主力店以及步行街商戶。

(5)招商工作。

2、妥善處理好客商關(guān)系

客商關(guān)系主要是與商戶和顧客之間的關(guān)系,在與主力店和步行街方面,主要以以下幾點(diǎn)進(jìn)行溝通:

(1)負(fù)責(zé)定期與商戶以及主力店進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài)。

(2)本著誠信雙贏的原則,與各商戶以及主力店保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。

(3)定期召開主力店座談會(huì)以及每兩周一次的企劃會(huì)議,及時(shí)解決提出的問題或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)與步行街商戶的溝通主要以營運(yùn)助理為主,及時(shí)收集商戶之間的信息來處理遇到的各種情況。

在處理與顧客關(guān)系方面,以服務(wù)臺為信息的收集和反饋中心,將顧客的需求及投訴及時(shí)反饋,給顧客以合理滿意的解答,主要從以下方面努力:

(1)確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù),并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高。

(2)確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面的了解需求和建議。

(3)積極和穩(wěn)妥的處理顧客提出的各類爭議和糾紛。

3、與領(lǐng)導(dǎo)及部門之間的有效溝通

營運(yùn)的工作能夠順利進(jìn)行并取得好成績,是由領(lǐng)導(dǎo)的理解和大力支持,各兄弟部門之間的協(xié)作和溝通,全體公司員工共同努力的結(jié)果,在我試崗期間,從以下幾個(gè)方面著手:

(1)完成上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)就工作中的問題與上級領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,確保部屬與公司高層溝通渠道暢順。

(3)定期上交營業(yè)報(bào)告、對銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)等。

4、部門管理,打造優(yōu)秀營運(yùn)團(tuán)隊(duì)

作為一個(gè)管理者,優(yōu)化整合本部門的資源,提高部門凝聚力和加強(qiáng)部門之間的順暢溝通是部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,主要從以下幾個(gè)方面著手:

(1)貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照執(zhí)行。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決所屬員工工作中的問題。

(3)對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)和知識培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求。

(4)考察部屬的實(shí)際工作能力,并正確的評估,將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處。

(5)積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行必要的溝通,及時(shí)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛。

二、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

在積極投入工作的同時(shí),我一直注重知識的學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)的積累,并認(rèn)真分析每項(xiàng)工作的成敗原因,總結(jié)教訓(xùn),為以后的工作做積累,并成長自己。

1、以原則和制度作為管理的準(zhǔn)繩

作為一名中層管理人員,在領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)下達(dá)之后,自己在部署任務(wù)和做決策的時(shí)候也堅(jiān)持一定的原則,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制度執(zhí)行,工作分配要合理公平,思考問題要理性。

(1)愛崗敬業(yè)、忠于職守;品行端正,廉潔奉公;堅(jiān)持原則,以身作則。

(2)熟悉與工作相關(guān)的國家法律和公司規(guī)章制度。

(3)熟悉掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理知識。

(4)負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),并合理的組織安排任務(wù),在執(zhí)行過程中注重完成情況的跟蹤與控制,對實(shí)現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行評估考核,力爭按時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。

2、知己知彼,做一個(gè)有準(zhǔn)備的管理者

現(xiàn)在的商業(yè)競爭非常激烈,各個(gè)商業(yè)廣場為了增加自己的市場份額和擴(kuò)大自己的影響力,采用各種商業(yè)戰(zhàn)略和手段進(jìn)行推廣營銷,新的商業(yè)廣場也在積極進(jìn)入洛陽市場,使得洛陽市場的競爭非常激烈,我們要在市場保持自己的優(yōu)勢,就要加強(qiáng)與持續(xù)的對競爭對手進(jìn)行考察,以便做出相應(yīng)的回應(yīng),平時(shí)主要是從以下方面進(jìn)行考察的:

(1)全面深入了解洛陽萬達(dá)項(xiàng)目,包括周邊配套和環(huán)境等,為項(xiàng)目做好解讀,全面分析自己在市場中的優(yōu)勢。

(2)進(jìn)行可類比已存在的項(xiàng)目進(jìn)行考察分析,了解對方產(chǎn)品的類型、商業(yè)定位、租金結(jié)構(gòu)、管理方式、經(jīng)營程度、消費(fèi)對象等,分析競爭者的優(yōu)劣勢。

(3)對即將進(jìn)入洛陽市場的可類比項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)入者威脅分析,并估算對我的影響。

(4)持續(xù)不間斷的做好商圈調(diào)查。

3、做好有效溝通,收集管理相關(guān)信息

在營運(yùn)工作中,溝通是很重要的一部分,通過溝通我們可以獲得很多有用的信息,但溝通只是手段,獲取管理相關(guān)信息才是目的,溝通是靈活的方式,需要把握技巧以及注意溝通的進(jìn)度和深度,在學(xué)習(xí)溝通的技巧同時(shí),更要注意收集信息,在溝通中主要關(guān)注以下幾點(diǎn):

(1)與商戶的溝通:關(guān)注其背景,經(jīng)營銷售模式及業(yè)績,在與商務(wù)洽談前,一定要充分了解商戶的品牌資料及現(xiàn)有實(shí)體店的銷售狀況等,了解其品牌的信息,從而更好的對品牌定位和落位。平時(shí)關(guān)注商戶的經(jīng)營信息,為招商調(diào)整做準(zhǔn)備。

(2)與顧客的溝通:認(rèn)真聆聽顧客的投訴及建議,了解顧客的想法及需求,按照制度和流程給顧客合適的答復(fù),并從顧客的投訴和建議中總結(jié)教訓(xùn),提升管理品質(zhì)和形象。

(3)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通:準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令和任務(wù),及時(shí)解決疑問,按照要求保質(zhì)保量的完成工作。

(4)與其他部門之間的溝通:在工作中需要各個(gè)部門之間的協(xié)作和支持,加強(qiáng)部門之間的溝通,能夠使工作更順暢。

運(yùn)營工作心得體會(huì)600字(篇2)

微博運(yùn)營工作心得篇十二

講運(yùn)營,促發(fā)展運(yùn)營主管運(yùn)營心得體會(huì)說實(shí)話,對于一個(gè)剛剛干了幾個(gè)月運(yùn)營主管的人來說,談“運(yùn)營”,總覺得自己級別太低,資歷太淺,對這兩個(gè)字總有種只可意會(huì),不可言傳的感覺,說不出個(gè)所以然來。為此,我專門“百度”了一下。(時(shí)下比較時(shí)髦的一種說法:有問題,上百度。)何為運(yùn)營?運(yùn)營就是對企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃,組織,實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱?!斑\(yùn)營”的角色因行業(yè)不同而千差萬別?;旧希\(yùn)營是通覽企業(yè)運(yùn)作的每一過程,對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分解,深入分析,最終使企業(yè)(及其最終產(chǎn)品)得到改善。最終目的是使客戶滿意,這一目的可以通過提高品質(zhì)和效率并盡可能縮減成本來達(dá)到。運(yùn)營涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,滲透到企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。銀行也是一個(gè)企業(yè),只不過它生產(chǎn)的不是某種具體的產(chǎn)品,而是一種金融服務(wù)。作為一個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營主管,怎樣才能提高品質(zhì),提高效率,縮減成本呢?主要還是要在“效率,質(zhì)量,安全”的大原則下,規(guī)范柜面操作行為,夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ),守好風(fēng)險(xiǎn)防控的“第一道防線”,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、有效發(fā)展。對于自己的定位,我始終認(rèn)為,要本著一種“打雜”的態(tài)度,即事事肯干,事事會(huì)干,事事能干,事事干好。

微博運(yùn)營工作心得篇十三

工作運(yùn)營是組織和管理工作流程的一種方法,可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中取得成功。我在過去幾年里在一家跨國公司的工作運(yùn)營部門工作,深刻體會(huì)到工作運(yùn)營對企業(yè)的重要性。工作運(yùn)營可以提高效率,優(yōu)化流程,并確保資源的最佳利用。它還可以幫助企業(yè)更好地與客戶和供應(yīng)商合作,從而提高企業(yè)的競爭力。通過參與工作運(yùn)營的經(jīng)歷,我意識到了工作運(yùn)營的重要性,以及如何有效地進(jìn)行工作運(yùn)營。

第二段:工作運(yùn)營的關(guān)鍵元素

工作運(yùn)營的成功依賴于幾個(gè)關(guān)鍵元素。首先,明確目標(biāo)是至關(guān)重要的。只有明確的目標(biāo)才能使團(tuán)隊(duì)達(dá)到一致,努力朝著同一個(gè)方向前進(jìn)。其次,制定明確的計(jì)劃是必不可少的。計(jì)劃可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地組織和安排工作,確保任務(wù)按時(shí)完成。與此同時(shí),溝通也是工作運(yùn)營的重要組成部分。溝通可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,確保大家都在同一個(gè)頁面上工作。最后,監(jiān)控和評估則是不可或缺的。通過監(jiān)控和評估工作的進(jìn)展,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。

第三段:工作運(yùn)營的挑戰(zhàn)

盡管工作運(yùn)營可以幫助企業(yè)提高效率,但實(shí)施工作運(yùn)營也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。在一個(gè)大型跨部門的組織中,不同的部門可能有不同的目標(biāo)和優(yōu)先級。因此,建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。其次,資源的有效利用也是一個(gè)挑戰(zhàn)。企業(yè)通常有限的資源,如人力資源和財(cái)務(wù)資源。因此,需要制定合理的計(jì)劃和策略,以確保資源的最佳利用。最后,變革管理可能是實(shí)施工作運(yùn)營的另一個(gè)挑戰(zhàn)。改變已有的工作流程和習(xí)慣可能會(huì)遇到抵制和不適應(yīng)。因此,需要制定一個(gè)有效的變革管理計(jì)劃,以便員工更容易接受和適應(yīng)變化。

第四段:工作運(yùn)營的好處

工作運(yùn)營可以給企業(yè)帶來許多好處。首先,它可以幫助企業(yè)提高效率。通過優(yōu)化流程和資源的利用,企業(yè)可以更高效地完成工作。其次,工作運(yùn)營可以提供更好的客戶和供應(yīng)商關(guān)系。通過良好的溝通和合作,企業(yè)可以更好地滿足客戶的需求,并與供應(yīng)商建立穩(wěn)固的關(guān)系。最后,工作運(yùn)營可以使企業(yè)更具競爭力。通過提高效率和優(yōu)化資源,企業(yè)可以更好地應(yīng)對競爭,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五段:我的工作運(yùn)營心得

通過參與工作運(yùn)營的經(jīng)歷,我學(xué)到了許多重要的事情。首先,團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。只有團(tuán)隊(duì)成員們相互支持和合作,才能克服困難,取得成功。其次,溝通是十分重要的。我學(xué)到了如何明確地傳達(dá)信息,并聆聽他人的意見和建議。與此同時(shí),我也發(fā)展了一些解決問題的能力,如決策能力和問題解決能力。最后,我學(xué)到了適應(yīng)變化的重要性。在一個(gè)不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,要學(xué)會(huì)不斷適應(yīng)和變革,才能保持靈活性和競爭力。

綜上所述,工作運(yùn)營對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、加強(qiáng)溝通和有效監(jiān)控,企業(yè)可以提高效率、改善客戶和供應(yīng)商關(guān)系,并更具競爭力。盡管實(shí)施工作運(yùn)營面臨一些挑戰(zhàn),如團(tuán)隊(duì)合作和資源利用,但通過學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革,企業(yè)可以克服這些挑戰(zhàn)。通過參與工作運(yùn)營,我也學(xué)到了許多重要的技能和經(jīng)驗(yàn),這些對我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。

微博運(yùn)營工作心得篇十四

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間學(xué)習(xí)新媒體運(yùn)營已經(jīng)一個(gè)多月了。從這個(gè)行業(yè)的小白到慢慢地熟悉了這個(gè)行業(yè)。接下來說說這一個(gè)多月的培訓(xùn)心得和感受吧!

首先之所以會(huì)選擇新媒體這個(gè)學(xué)科,更多的是自己的興趣,看中這個(gè)行業(yè)的前景,其實(shí)當(dāng)時(shí)選擇并沒有太多的考慮。當(dāng)自己真正接觸這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn)其實(shí)新媒體并不想自己想的那么簡單。

要想學(xué)好新媒體,適應(yīng)這個(gè)行業(yè),我覺得要適應(yīng)以下幾點(diǎn):

4、垂直度一定要高,堅(jiān)持發(fā)你自己定位領(lǐng)域的文章,保持垂直度的確定性,垂直度越高就越容易受到該領(lǐng)域里的青睞。

其實(shí)培訓(xùn)最重要的還是要有氣氛。這里有負(fù)責(zé)任,有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師和認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),你很容易地投入到培訓(xùn)中去,這是我最滿意的。

微博運(yùn)營工作心得篇十五

如果用戶在有效閱讀字?jǐn)?shù)之內(nèi),沒有找到他感興趣的內(nèi)容,那么這條微博就被跳過去了。如果你為了這條微博投入了1萬塊錢的推廣費(fèi)用,90%的用戶看完前10個(gè)字就跳走了,那么,你的9000塊錢,就白花了。

完全沒有?。‘?dāng)你的這條微博緊挨著是周杰倫2016演唱會(huì)、奶茶妹妹的孕照,你覺得還有幾個(gè)讀者會(huì)關(guān)心“我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持晨讀100天””這種看起來跟用戶毫無關(guān)系的微博?所以,寫微博的時(shí)候,請一定要注意,你要在用戶的有效閱讀時(shí)間內(nèi),抓住用戶。

換句話說,在有效閱讀字?jǐn)?shù)以內(nèi),你就得至少勾起用戶的好奇心,讓用戶覺得這條微博跟他有關(guān)系,讓用戶能夠把看下一條微博的時(shí)間省出來,看一條廣告。

那么,針對這條微博,該怎么改呢?

如果你是賣別墅的,你是地鐵上投一個(gè)每天100萬人看到的廣告(但是沒一個(gè)人買得起)。

還是去高爾夫球場投一個(gè)每天100人看的廣告(但是每一個(gè)人都買得起)?

當(dāng)然是后者了!

同樣,一條微博,是寫給所有人看(但是廣告價(jià)格很高,轉(zhuǎn)化率很低)。

還是寫給最有可能購買產(chǎn)品的用戶看(廣告價(jià)格不那么高,而且轉(zhuǎn)化率很高)?當(dāng)然還是后者!!

來分析這個(gè)微博的目標(biāo)人群。根據(jù)得到的信息,這個(gè)公司主打的人群,是上班族、白領(lǐng)。上班族、白領(lǐng)如果要學(xué)英語、練口語,他們最關(guān)心的是什么?這時(shí)候光猜就不行了,你最需要的是跟你的市場人員問清楚,你們以往的客戶,購買你們產(chǎn)品的原因到底是什么。

但是由于寫這篇文章的時(shí)候,我沒辦法接觸到這個(gè)公司的市場人員,所以我只能猜一下了。比如,你們的用戶以在外企工作的人士為主,他們最關(guān)心的是“通過學(xué)習(xí),能夠順暢地與公司中的外國人交流”。

那么這條微博就可以這樣開頭:【專為外企人士打造的口語課】——直接告訴你的用戶,這一條微博跟你們有關(guān)系!我們做的,是專為你們打造的口語課程!

微博運(yùn)營工作心得篇十六

一、運(yùn)營主管是什么

(一)作為基層營業(yè)機(jī)構(gòu)臨柜業(yè)務(wù)操作的組織者、管理者和監(jiān)督者,運(yùn)營主管是關(guān)系全行核算管理、風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵崗位。運(yùn)營主管對臨柜業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確保基層行了解和執(zhí)行上級行的規(guī)章制度,并對營業(yè)機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),是銀行運(yùn)營的“第一道防線”。

(二)運(yùn)營主管是網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)人。營業(yè)期間,運(yùn)營主管負(fù)責(zé)對柜員進(jìn)行全面管理,包括臨柜業(yè)務(wù)的組織、協(xié)助營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對柜員進(jìn)行政治思想教育以及協(xié)助處理本單位對內(nèi)、對外的關(guān)系等。日常工作中,無論是上下級之間、內(nèi)部各崗位之間的工作溝通、協(xié)調(diào),還是員工之間、客戶與員工之間,甚至是客戶之間發(fā)生矛盾時(shí),運(yùn)營主管既有責(zé)任,更有義務(wù),在第一時(shí)間做好溝通、協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)臨柜業(yè)務(wù)的順利有序開展。

因此,我們必須充分認(rèn)識運(yùn)營主管的重要性,高度重視運(yùn)營主管的工作并積極為運(yùn)營主管創(chuàng)造更好的工作條件,包括工作環(huán)境、工資待遇、成長通道等,使運(yùn)營工作在一個(gè)健康、安全、高水平的狀況下運(yùn)作。

二、運(yùn)營主管做什么

根據(jù)《運(yùn)營主管委派管理辦法》,運(yùn)營主管工作職責(zé)主要包括以下幾方面:

一是要合理安排勞動(dòng)組合,加大對客戶的分流,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,并落實(shí)崗位職責(zé),對柜員的操作行為進(jìn)行控制,使重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)的處理置于嚴(yán)密的控制之下,在滿足風(fēng)險(xiǎn)控制要求的前提下,提高營業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)處理的效率。

二是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。(1)通過對會(huì)計(jì)過程的控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為;(2)通過對預(yù)警信息的分析,及時(shí)識別和控制各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);(3)通過對各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)、事故和違規(guī)行為的核查,降低風(fēng)險(xiǎn)損失;(4)將基層會(huì)計(jì)內(nèi)控管理現(xiàn)狀和問題,及時(shí)反饋到上級行,便于上級行有針對性的采取措施。

三是以合規(guī)控險(xiǎn)為己任,確保安全運(yùn)營無事故。

風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理是運(yùn)營主管日常工作中的重要任務(wù)和基本職責(zé)。從近幾年發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件看,如果運(yùn)營主管認(rèn)真履職了,作用發(fā)揮到位了,營業(yè)機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為、臨柜業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效控制,臨柜環(huán)節(jié)案件也會(huì)有效防范。運(yùn)營主管應(yīng)在日常工作中認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持事前、事 中、事后監(jiān)督管理的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。一要密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),通過經(jīng)常的談心、談話加強(qiáng)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的思想苗頭和行為習(xí)慣,做好疏導(dǎo)和化解工作,從源頭控制不穩(wěn)定因素。二要堅(jiān)持制度管理,嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。運(yùn)營主管自身要嚴(yán)格按章合規(guī)操作,不越“紅線”,同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù),把重大違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。運(yùn)營主管必須堅(jiān)持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度,改進(jìn)檢查的方式,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,加大對違規(guī)行為和屢查屢犯問題的整改力度。

三、

運(yùn)營主管怎么做

(一)強(qiáng)化意識,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)化“安全意識、合規(guī)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識”,時(shí)刻繃緊防控這根弦。不僅要對自己的負(fù)責(zé),也要對上級行、對臨柜柜員負(fù)責(zé)。

同時(shí),要嚴(yán)格按照總行及省分行兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行臨柜業(yè)務(wù)操作,尤其是“紅牌”、“黃牌”問題和總行新增或從重扣分的,如未按規(guī)定刻制業(yè)務(wù)印章或印章使用不規(guī)范造成潛在風(fēng)險(xiǎn)的、抹賬業(yè)務(wù)和授權(quán)差錯(cuò)、預(yù)警信息的核銷和督辦信息的回復(fù)、對票據(jù)、客戶的真實(shí)性進(jìn)行審查等考核項(xiàng)目,要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,以確保運(yùn)營安全無事故、“三化三鐵”上水平。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

作為一線基層運(yùn)營主管,首先要帶頭學(xué)習(xí)熟練掌握現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作能力,同時(shí)還要組織全員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)操作規(guī)程、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新規(guī)則,學(xué)習(xí)識假、防假、反假知識。要形成定期學(xué)習(xí)制度,組織好每日晨會(huì),晨會(huì)上要通報(bào)前一日工作情況、當(dāng)天的重要事項(xiàng),學(xué)文件、規(guī)定,不要簡單讀文件,每次學(xué)習(xí)要有準(zhǔn)備、有重點(diǎn),將最近一周上級行下發(fā)的文件

總結(jié)

出要點(diǎn),結(jié)合本處實(shí)際解讀、學(xué)習(xí)、執(zhí)行,盡可能融會(huì)貫通;要組織好每月的分析例會(huì),學(xué)制度、排風(fēng)險(xiǎn)、找目標(biāo)。

(三)嚴(yán)格考核,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對員工的工作質(zhì)量、技能考核至少要包括以下幾個(gè)方面:一是業(yè)務(wù)技能;二是工作效率;三是工作質(zhì)量;四是柜面服務(wù);五是產(chǎn)品營銷;六是日常管理。考核辦法要盡可能科學(xué),要公開透明、一視同仁,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性。

(四)帶好隊(duì)伍

一是要有意識地培養(yǎng)員工的制度意識。運(yùn)營主管對所有的員工必須強(qiáng)化其樹立一種制度意識、法制觀念,讓其明白制度是不可違背的,必須遵守的,制度不允許做的絕對不能做。二是要對員工進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)。要制定員工的培訓(xùn)手冊,按崗位來分,每一個(gè)崗位需要接受什么樣的教育和培訓(xùn),逐項(xiàng)列出,缺什么補(bǔ)什么。三是要對整個(gè)臨柜業(yè)務(wù)的過程進(jìn)行監(jiān)督。運(yùn)營主管要從日常事務(wù)中解放出來,該交給運(yùn)營副主管做的就交給他們?nèi)プ觯\(yùn)營主管對重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要過程要親自進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),履行監(jiān)督職能。四是要對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。對通過會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)及各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逐個(gè)進(jìn)行整改,并防止再次發(fā)生。

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