機電礦長工作總結(jié)報告大全(22篇)

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機電礦長工作總結(jié)報告大全(22篇)
時間:2023-11-06 03:53:16     小編:筆舞

報告通常包括背景介紹、方法論、分析結(jié)果和結(jié)論等部分。報告中的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息應(yīng)該可靠、詳實,并通過圖表等形式進行可視化呈現(xiàn)。請大家閱讀下面這份精心準備的報告,相信會有所收獲。

機電礦長工作總結(jié)報告篇一

1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,對常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。

2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查??紤]到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對于可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統(tǒng),我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運輸?shù)骄隆T谶\輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經(jīng)過三四個班時間清出淤泥七八立方。

機電礦長工作總結(jié)報告篇二

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。下面就讓豆花問答網(wǎng)小編帶你去看看煤礦機電技術(shù)工作總結(jié)報告范文,望能幫助到大家!

煤礦機電技術(shù)工作報告

時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

自從參加工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。向書本學習,向周圍領(lǐng)導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

通過上級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié):

1、2013年3月份自從調(diào)到機電部工作,主要負責全礦的供電,經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學習,從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。

后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖,經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案。

2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一,應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng),并注重停電檢修的注意事項,因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況,同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

3、在強化正常檢修的基礎(chǔ)上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認真做好各系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動,讓質(zhì)量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領(lǐng)導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標準化工作落實到實處,科領(lǐng)導在帶頭學習公司機電質(zhì)量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,并認真結(jié)合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質(zhì)量達標工作,全面展開穩(wěn)步推進。缺點主要表現(xiàn)在:

第一:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學習邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

第三:自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

努力方向在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

煤礦機電技術(shù)工作報告

各位領(lǐng)導、同志們:

我是武東志,機電區(qū)主管技術(shù)員,負責技術(shù)管理工作。

一年來,在公司的正確領(lǐng)導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣

標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設(shè)計技術(shù)規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術(shù)員,以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

這項工作我們還想建立一個資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標準化制圖工作的推進

為了推進標準化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術(shù)員還人手一套電子版的標準。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標準化制圖工作推進已經(jīng)有幾個月時間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進步很快,并能做獨立設(shè)計。

3、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經(jīng)組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設(shè)計工具的更新學習

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統(tǒng)天下的時代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計軟件,跟上主流,避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設(shè)計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領(lǐng)導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統(tǒng)的設(shè)計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作,有的已經(jīng)進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻。

三、

大型固定設(shè)備日常維護運行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護運行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

我們首先把最重要的設(shè)備-主通風機的技術(shù)管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內(nèi)設(shè)備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預防性試驗是電氣設(shè)備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設(shè)備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項工作已經(jīng)走向規(guī)范。

四、存在 的不足和今后努力的方向

不足之處主要有:

1、學習系統(tǒng)性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統(tǒng)組織學習。

2、工作經(jīng)驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

3、業(yè)務(wù)技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。

今后努力的方向:

1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統(tǒng)性,不斷擴展服務(wù)礦山的新本領(lǐng)。

2、加強個人修養(yǎng),埋頭苦干,精于業(yè)務(wù),踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

以上述職,敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。

煤礦機電技術(shù)工作報告

我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。2010年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我認真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以 “勤” “實” “嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責。

2010年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設(shè)備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標準化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標準化硐室

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

第一部分 電氣安全管理

一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,擔負著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中,往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠,導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低,增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此,加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的(一)、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路,一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時,還需臨時增加安全檢查次數(shù)。

(二)、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的,要做好電纜的安全運行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查,并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時,還須臨時增加安全檢查次數(shù)。

(三)、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等,并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路,有專門的維護電工時,一般要求每周進行1次安全檢查。

二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作,是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度,交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時,須立即停止交接,原則上應(yīng)由交班人員負責處理,接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時,再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時,交班人員應(yīng)拒絕交接,并迅速報告上級領(lǐng)導,做出適當安排。

2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對所內(nèi)運行及備用設(shè)備,應(yīng)進行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進。

3、設(shè)備缺陷管理制度保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù),必須認真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。

第二部分 煤礦機電安全

1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件(1)水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。

2、礦用電氣設(shè)備防爆的重要性電氣設(shè)備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源,約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級的提高,電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生,因此搞好電氣設(shè)備的防爆,對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

3、礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施(1)采用間隔隔爆技術(shù),比如我們使用的防爆開關(guān),把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi),當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。(2)采用本質(zhì)安全技術(shù),其特點就是限制熱源的熱量,使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。

(3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設(shè)備設(shè)備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。

4、隔爆性能的保證(1)隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求,隔爆結(jié)合面的長度和間

隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設(shè)計適當,在爆炸壓力作用下,結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。(2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準涂漆,因為油漆在高溫作用下易分解,使得結(jié)合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。(3)隔爆面之間的緊固及防松。(4)聯(lián)鎖和警告標志的設(shè)置。

風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下,掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風,工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。

9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設(shè)的一種保護裝置,用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時,漏電閉鎖繼電器動作,是相應(yīng)的電氣設(shè)備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設(shè)備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。

10、保護接地將電氣設(shè)備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來,以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設(shè)施叫保護接地。

11、設(shè)置局部接地極、局部接地極及主接地極設(shè)置的要求局部接地極可設(shè)置水溝內(nèi)或附近的潮濕處,設(shè)置在水溝中的局部接地極應(yīng)用面積不小于0.6m2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。

埋設(shè)在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管,但管徑不得小于35mm,長度不得小于1.5m,管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼,并埋設(shè)在潮濕的地方。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各設(shè)一塊,主接地極應(yīng)用耐腐蝕的鋼板制成,其面積不小于0.75m2,厚度不小于5mm。

12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設(shè)備即使單獨設(shè)置了保護接地裝置,電阻很難達到2歐姆,但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設(shè)備的不同相發(fā)生碰殼時,則兩臺設(shè)備帶有接觸電壓,設(shè)接地電阻相同,為線電壓的1/2。

13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線,接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線,應(yīng)用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的連接,應(yīng)用截面不小于25 mm2的銅線,截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。

mst系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng),在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點的基礎(chǔ)上,該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機械設(shè)備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。

mst系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中,主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作,對行星差動機構(gòu)進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機,主要起傳遞動力的作用,制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度(速度合成)的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述:

本減速器的特點之一是,在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅(qū)動行星差動減速機構(gòu),并驅(qū)動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速,并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制,最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。

當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時,首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷,此時mst減速器在理論上是一個單輸入(太陽輪)雙輸出(齒圈和行星架)的兩自由度行星傳動機構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載,利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能,傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此,啟動主電動機的時候,來自主電動機的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機構(gòu)轉(zhuǎn)動,而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機構(gòu)等慣性負載,故接通電源時,主電動機的啟動電流非常小,也就是說,主電動機是在真正的空載工況下啟動的。

這時,主電動機基本處于空載工作狀態(tài),傳動系統(tǒng)成為一個行星架(輸出軸)轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。

電機啟動后,根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度,通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷,降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速,即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速,與此同時,由于差動行星機構(gòu)的功率分流特性,輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加,使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上,從而實現(xiàn)大功率機械設(shè)備的軟啟動。

技術(shù)工作總結(jié)報告

企業(yè)年終技術(shù)工作總結(jié)報告

工程技術(shù)工作總結(jié)報告范文

個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告

兒科護理技術(shù)工作總結(jié)報告

機電礦長工作總結(jié)報告篇三

技術(shù)工作總結(jié)報告

院領(lǐng)導、技術(shù)質(zhì)量部:

勘察公司在院“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)向”的經(jīng)營方針下,堅守巖土工勘陣地,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下,在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下,班子成員帶領(lǐng)和依靠公司全體職工團結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿完成了院下達勘察公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將度技術(shù)工作總結(jié)及20技術(shù)質(zhì)量工作的初步設(shè)想?yún)R報如下:

一、勘察公司年技術(shù)工作總結(jié)

1、勘察公司2010年完成的主要技術(shù)質(zhì)量管理工作

勘察公司以現(xiàn)有的技術(shù)力量,能開展巖土勘察為主,災評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護治理、測試、測繪為輔等技術(shù)工作?,F(xiàn)有在崗職工23人,中高級職稱占80%。較有利的是技術(shù)力量(巖土勘察專業(yè))強,職工隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu),隊伍精干、團結(jié),干群關(guān)系融洽,工作熱情高漲。

2010年勘察公司完成了技術(shù)報告85項,其中完成勘察項目72個,災評及礦產(chǎn)壓覆評估12個,地基灌漿1個,主要還是以勘察為主??辈祉椖勘热トツ隃p少了5項(減少6.5%),但勘察工作量累計總進尺達116637.77米(增加了29.6%),項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁涵洞,邊坡?lián)鯄ΓI(yè)設(shè)施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.

項目少了而工作量不減,效益也高于往年。

其中勘探工作量大于1000米的項目有29項(增加20.8%),進尺約103354.17米,工作量大于5000米的項目有5項共45659.08米(有兩項還是工作量10000米的項目),40%的勘察項目完成了90%的勘察工作量,產(chǎn)值也達到90%以上。因此保證每一項勘察成果的質(zhì)量,也就是保證了“西勘品牌”,也就能保證我們的效益。

2010年,評估工作沒有成為我們項目的重點。完成項目比去年下降了20%。

在技術(shù)設(shè)備上,更換電腦4臺,新增投影儀1臺,打印機2臺,極大地方便了工作和報告書質(zhì)量的提高。

2、工作特點:

勘察公司2010年的工程項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁隧道涵洞,邊坡?lián)鯄?,工業(yè)設(shè)施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項目的3500米外,其余項目全部在昆明四區(qū)八縣內(nèi),點多面廣。完成的這85項技術(shù)報告中,簽訂合同的`占3項(9.4%),10年以前簽訂合同的1項、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項目共計21項(占24.7%)。

3、取得的主要成績:

(1)、按“三體系”要求全面進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作:

質(zhì)量是我們生存和信譽的有力保證。自10月院“三體系”發(fā)布以來,經(jīng)2010年的運行,勘察公司對“三體系”的運行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護”內(nèi)容方面作了進一步的改進、更新和完善。

a、堅持宣貫工作

勘察公司在崗職工23人(2010年調(diào)走一人,新增加2人),2010年繼續(xù)進行職工的“三體系”宣貫培訓,宣貫培訓率大于100%。使勘察項目實施的過程控制率達到100%。

b、20目標分解的完成及2010年目標分解的制定:

2010年度目標分解的完成率100%;2010年目標分解的指標制定又有所提高。

c、完善崗位職責

完善了新的崗位職責,并因人員調(diào)整而作了更新。

d、2010年度信息的傳遞與交流工作:

勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應(yīng)有關(guān)質(zhì)量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險、管理目標等控制及完成情況的信息,與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關(guān)方的信息交流溝通較好,增進了相互理解和協(xié)調(diào)工作。

e、更新《有效文件清單》:

2010年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進行了新老更替,比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等??辈旃驹谶@方面加強了所用規(guī)范的動態(tài)管理,及時更新補充,及時培訓,以免誤用?!犊辈旃臼芸匚募鍐巍芬餐瑫r進行了更新和改進。并將有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術(shù)人員作了傳達。

機電礦長工作總結(jié)報告篇四

水電安裝細節(jié)工作較多,要求機電施工員根據(jù)分項工程的施工方案,及時做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實、具體、有針對性;目前,根據(jù)施工進度,水電安裝在預埋、安裝階段,都進行了分項技術(shù)交底;為保證交底質(zhì)量、交底細到每個工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術(shù)交底時依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件,并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會議。設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實行傳閱制度,確保每個管理人員都能及時、正確的領(lǐng)會工程施工情況,加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,深入其內(nèi)部管理,及時解決施工過程中的難點、疑問,使其能夠快速適應(yīng)項目的管理。

主體結(jié)構(gòu)預埋定位階段:這個階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,如:線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護,對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中;二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時,如果控制不力,也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問題,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場操作人員溝通,制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法,例:線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗好的專人負責,開槽用責任心強,不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,不得隨意更換。

機電礦長工作總結(jié)報告篇五

本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學,土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計以及現(xiàn)場施工第一線,2001年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術(shù)進行公關(guān)研究,同時加大技術(shù)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作,進行預算工作。20xx年初正式被聘為項目部技術(shù)負責人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學習,認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學習,才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實踐相結(jié)合,虛心學習、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術(shù)語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。

在施工中,制定了施工方案,對新材料新設(shè)備等進行了調(diào)研工作,對新工藝進行了流程設(shè)計,解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進行,降低工程造價10、6%,經(jīng)政府有關(guān)部門檢查驗收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗:

第一、加強內(nèi)部管理

制定確實可行的各項規(guī)章制度,組織職工業(yè)務(wù)學習提高整體業(yè)務(wù)水平,調(diào)動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當家理財,消除原來干好干壞都一樣、經(jīng)濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤,調(diào)動全員參與管理,明確責任,各負其責,能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴格施工成本控制。

第二、提高工程質(zhì)量

把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質(zhì)量標準,層層把關(guān),材料員要懂得各種材料性能、合格標準,在采購前要求材料要有合格證,檢驗合格后才能進現(xiàn)場,保證基礎(chǔ)資料完整無缺,工長及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標準,加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項,砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進行質(zhì)量聯(lián)查。

第三、加強安全生產(chǎn)、文明施工

質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設(shè)置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改,教育全體施工人員保護啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。

第四、節(jié)約材料、降低成本

節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、?;衣涞鼗?,或回收當作砂子用,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。

第五、提高經(jīng)濟效益、社會效益

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。

第六、獎懲分明

對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟處罰并上交公司及主管部門。

通過上述各種制度的建立及實施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評。

自參加工作以來,一直堅持學習不放松,除自學外,還積極參加各種學習培訓班,達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準,具體有:“wto基礎(chǔ)知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓,并全部合格通過。通過學習,業(yè)務(wù)水平得到了提高,適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。

經(jīng)過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高,也在實際工作中獲得了一些成果:**職業(yè)技術(shù)學院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務(wù)學習,勇于實踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。

我于20xx年7月12日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!

當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將2010年的工作情況總結(jié)如下:

一、作為一名預算員,在工程預算這個領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二、作為一名預算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,參與完成了****工程的預算投標工作,獨立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程,**以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的'服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。

鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。

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機電礦長工作總結(jié)報告篇六

尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好!

這幾個月里,在集團和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,在劉智礦長的帶領(lǐng)下,我認真學習貫徹黨的方針政策,解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風,堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準”的要求,積極探索我礦機電工作的新方法,以提高機電管理標準化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項工作任務(wù),較圓滿地履行了機電礦長的職責?,F(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下,不足之處,誠望指正。

大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者,我深感責任重大。進入金殿煤礦以來,我結(jié)合現(xiàn)有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理

在我進入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領(lǐng)導,帶頭示范;強化培訓,提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風,務(wù)虛求實,質(zhì)量達標,全面展開

1、工作作風。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:(本文由(

)大學生個人簡歷網(wǎng)提供)嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

機電礦長工作總結(jié)報告篇七

本人一九__年參加工作開始從事__技術(shù)專業(yè)工作先后任職__技術(shù)員、__助理工程師到目前從事專業(yè)技術(shù)工作已二十余年。一九九八年三月至20__年一月就讀于__省委黨校函授本科經(jīng)濟管理專業(yè)成人教育于20__年二月至七月在__大學__專業(yè)繼續(xù)教育專業(yè)培訓完成教學計劃規(guī)定課程成績合格獲得申報本專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

一九八年從事專業(yè)技術(shù)工作以來在老一輩專業(yè)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下一步一個腳印踏踏實實去鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)努力學習技術(shù)理論知識先后自學了__、__、__技術(shù)、__等各項專業(yè)書籍初步掌握了林業(yè)部分理論知識并理論與實際想結(jié)合把學到的書本知識運用到實踐中。通過多年的實踐不但豐富了理論知識還積累大量的實際經(jīng)驗成為一名__技術(shù)骨干力量得到__、__的認可。于20__年九月申報__助理工程師并獲得通過。自任現(xiàn)職以來我個人的專業(yè)基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力都有了很大的提高基礎(chǔ)理論從不專業(yè)到專業(yè)化業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力從參與編制____方案調(diào)查設(shè)計到獨立完成____方案調(diào)查設(shè)計。并且理論聯(lián)系實際把工作中所積累的寶貴經(jīng)驗經(jīng)過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)技術(shù)資料并在省部級專業(yè)刊物上發(fā)表。先后于二〇一四年二月和二〇一四年七月在南北橋雜志上發(fā)表《完善____基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集及相關(guān)問題》在科技信息雜志上發(fā)表《淺談?wù)莆针娔X在__調(diào)查中的應(yīng)用》為__調(diào)查、保護管理以及__可持續(xù)發(fā)展提供了一定的工作方法和基礎(chǔ)。同時也取得了一定的工作成績并且先后多次獲得市__局通報表揚和__市政府記功獎勵。

終上所述雖然在過去林業(yè)工作中我取得了點滴成績但那不是我人生的目的工作的成績來源于各級領(lǐng)導關(guān)懷和同志們相互團結(jié)配合協(xié)作的結(jié)果。它只能說明過去不能代表將來。今后我將繼續(xù)努力學習理論知識做到學以致用、深入實踐、理論聯(lián)系實際不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力為實現(xiàn)__的大效益__效益、__效益、__效益和__的奮斗目標而努力工作再創(chuàng)__的新輝煌。

機電礦長工作總結(jié)報告篇八

本人于6月畢業(yè)于**大學環(huán)境工程專業(yè),獲工學學士學位。畢業(yè)后到**公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設(shè)計、制圖、管理、研究和運行調(diào)試等工作。

工作以來,本人工作態(tài)度認真,踏踏實實的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時,還認真學習黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設(shè)。

本人任現(xiàn)職以來完成的主要技術(shù)工作如下:

1、**公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負責系統(tǒng)設(shè)計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。

2、**公司導熱油爐廢氣治理工程;負責系統(tǒng)設(shè)計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。

3、**公司3×65th燃煤煙氣除塵系統(tǒng)配套的灰?guī)煜到y(tǒng)工程;負責系統(tǒng)設(shè)計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調(diào)試;投入運行,合格。

4、**增容擴建項目污水處理站工程;負責系統(tǒng)設(shè)計、施工圖設(shè)計,并參與、指導后期施工與調(diào)試;投入運行,合格。

5、**公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負責投標文件還原劑制備與儲存系統(tǒng)內(nèi)容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設(shè)計、各模塊安裝圖設(shè)計、系統(tǒng)管道等工程施工圖設(shè)計,參與了現(xiàn)場施工及后期的脫硝系統(tǒng)調(diào)試等工作;投入運行,合格。

6、參與了亞運保障項目《廣東國際劃船中心水質(zhì)保障工程》的施工及后期運營保障工作。

7、負責**啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設(shè)計、制圖。

8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動與噪聲治理工程投標,負責技術(shù)標書的編制。

9、負責**有限公司煙氣脫硫項目整個投標文件的編制。

10、參與**有限公司二號鍋爐煙氣脫硫項目投標文件的編制。

11、負責**有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標文件的編制。

12、負責**有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風除塵系統(tǒng)設(shè)備投標文件的編制。

13、負責**有限公司擴建工程項目車間中央除塵系統(tǒng)工程投標文件的編制。

14、**有限公司煉油廢氣治理工程方案設(shè)計。

15、負責**有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標文件編制。

16、完成**有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設(shè)計。

17、完成**有限公司車間有機廢氣治理工程的方案設(shè)計。

18、參與了**有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統(tǒng)168小時連續(xù)運行調(diào)試。

除了平時從事環(huán)保工程的設(shè)計、管理、研究和運行調(diào)試等工作外,自己還積極參加各類學習班、培訓班,不斷擴大自己的知識面和掌握新的技術(shù)。xx年通過考試獲得**市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和通過換證考試成功換證。205月參加污廢水處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;年6月參加廢氣處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。

任職期間,本人作為第一作者在2xx年第*期《****》發(fā)表了《sncr脫硝技術(shù)******應(yīng)用》。

任現(xiàn)職后,從事的環(huán)保項目基本上都是從項目前期調(diào)研、項目設(shè)計、現(xiàn)場施工管理、系統(tǒng)調(diào)試到項目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現(xiàn)場場地條件、項目的可行性等資料。

在取得原始資料后,自己還要進行多種方案的比較,最終確定可行、經(jīng)濟的治理方案。項目進行施工階段也是重要把關(guān)的環(huán)節(jié)之一,高質(zhì)量的施工也是保證項目順利完成的基礎(chǔ)條件。施工過程中,自己跟進施工進度,并時刻檢查施工質(zhì)量,對施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強調(diào)的重點,并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項目進行到調(diào)試階段,也是項目重點之一,要制訂調(diào)試方案,并對可能出現(xiàn)的異常情況進行應(yīng)對,最終確定各運行參數(shù)的最佳值,使設(shè)計的處理系統(tǒng)運行效率最高。最后項目的投入運行階段,積極組織業(yè)主操作人員進行系統(tǒng)的操作培訓,并作好資料的移交工作。整個過程都需要自己認真的對待,不放過任何一個細節(jié),遇到難題積極面對,這樣不斷提高自己的設(shè)計、管理水平,促進自己不斷的進步。

在工作中,為了提高自己的設(shè)計水平及加強管理水平,經(jīng)常深入到工程第一線,親自蹲點工地,時刻監(jiān)督工程進度和施工質(zhì)量,負責完成項目的調(diào)試及業(yè)主操作人員的培訓。為了完成工作任務(wù),不惜加班加點,比如**有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項目在國內(nèi)屬于新興環(huán)境治理項目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點,查找資料,最終按時按質(zhì)完成了相關(guān)施工圖紙的設(shè)計,受到了廠方的好評。

總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識業(yè)務(wù)水平,還是思考問題解決實際問題的能力,都得到了很大的提高?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,知識更新的很快,要掌握好本職工作的知識和本領(lǐng),只有堅持不懈的刻苦學習,才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識,并努力將其運用于實踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進一步;嚴格要求自己,堅持不懈地用科學精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的光和熱。

機電礦長工作總結(jié)報告篇九

我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20__年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20__年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我認真鉆研業(yè)務(wù),始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領(lǐng)導當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領(lǐng)導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術(shù)人員的職責。20__年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè),我科從降低機電設(shè)備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術(shù)員,分管技術(shù)工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理。

根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理。

在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設(shè)備包機,每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設(shè)備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標準化和機電設(shè)備管理的要求,對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值,對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標準化硐室。

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

四、其他。

在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

機電礦長工作總結(jié)報告篇十

20_年上半年,刑二庭共受理刑事案件42件,78人。審結(jié)38件,71人。其中,維持原判19件,46人,維持率50%;發(fā)回重審11件,13人,發(fā)回重審率28.95%;改判6件,10人,改判率15.79%;準予撤回上訴2件,2人,準予撤回上訴率5.26%。工作中,我們始終把維護社會穩(wěn)定作為一項重大的政治任務(wù),牢固樹立大局意識、責任意識和憂患意識,堅持貫徹嚴打方針,依法從重從快懲處殺人、爆炸、投放危險物質(zhì)等嚴重暴力犯罪以及黑社會性質(zhì)等有組織犯罪和多發(fā)性犯罪。把盜竊、搶奪、搶劫案件,特別是發(fā)生在校園、商場等公共場所的搶奪、搶劫案件的審判作為重中之重。通過加大對這些犯罪分子的打擊力度,在社會上產(chǎn)生了良好的社會影響,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,切實地增加了人民群眾的安全感,凈化了我市的社會環(huán)境,維護了我市的社會穩(wěn)定。

二、嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動,依法維護社會主義市場經(jīng)濟秩序

按照省高院嚴厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動,依法維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的要求,繼續(xù)重點打擊涉及食品、藥品、農(nóng)資等生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪,以及金融詐騙、職務(wù)侵占、偷稅等犯罪。一批嚴重破壞市場經(jīng)濟秩序,危害人民群眾生命、健康權(quán)利的犯罪分子受到了法律的嚴懲。為認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和最高人民法院《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能作用、切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》的要求,切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作,依法懲處商業(yè)賄賂犯罪,遏止商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,為我國經(jīng)濟政治社會文化全面發(fā)展提供強有力的司法保障,今年5月初,我們又結(jié)合我市實際,出臺了《關(guān)于切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》,成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組,保證了治理商業(yè)賄賂專項工作的穩(wěn)步有序進行。此外,針對國家工作人員職務(wù)犯罪、瀆職犯罪呈上升勢頭的實際情況,我們加大了打擊力度,一批貪污受賄等腐敗分子受到了法律的懲處。

三、落實科學發(fā)展觀要求,加大刑事審判領(lǐng)域的人權(quán)保護力度

堅持司法為民,以人為本,認真落實科學發(fā)展觀的要求,切實做到打擊與保護并重,嚴厲打擊犯罪、維護社會穩(wěn)定與尊重人權(quán)、保障人權(quán)的有機結(jié)合。工作中,進一步強化“超期羈押就是侵犯人權(quán)”的意識,杜絕了超期羈押和超審限現(xiàn)象的發(fā)生。依法保障被告人的辯護權(quán),對依法應(yīng)當指定辯護人的案件,一律為被告人指定辯護人,確保被告人的辯護權(quán)得以充分行使。加大二審開庭審理力度,對于依法應(yīng)當開庭審理之外的案件,盡力做到開庭審理,使上訴人的質(zhì)證權(quán)、辯護權(quán)、上訴權(quán)得到切實維護。加大對一審判決的監(jiān)督力度,對于上訴、抗訴案件,依法嚴格審查原判認定的事實、證據(jù)、適用的法律和審判程序,充分發(fā)揮二審程序的作用,切實做到有錯必糾,確保案件的實體和程序公正。

四、增強司法能力,提高司法水平,努力提高審判質(zhì)量和效率,提高裁判文書制作水平

工作中,積極開展思想作風教育整頓活動和“規(guī)范司法行為,促進司法公正”專項整改活動,同時,我們又結(jié)合實際,在全市法院系統(tǒng)開展了“辦精品案、開精品庭、出精品文書”、庭審觀摩和裁判文書評比等一系列旨在增強司法能力,提高司法水平的業(yè)務(wù)活動。通過一系列活動的開展,出臺了《刑事審判庭審細則》、《未成年人庭審規(guī)則》等庭審規(guī)定,進一步規(guī)范了庭審活動;審判人員能夠以對人民、對法律、對歷史高度負責的精神,嚴把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān),從嚴、從細、從實地辦理案件;精研法理的學風形成,駕馭庭審的能力、分析、認定證據(jù)的能力、適用法律的能力得到進一步提高;普通程序簡化審理的審判方式得到較好落實,審判質(zhì)量和效率得到明顯提高;裁判文書的制作,能夠做到敘事清楚、說理充分,進一步提高了裁判文書的權(quán)威性和透明度。

五、加大刑事附帶民事訴訟調(diào)解力度,促進社會和諧

調(diào)解可以使當事人間原本發(fā)生的沖突不在發(fā)展、加劇,繼而進入和緩、穩(wěn)定的狀態(tài)。走調(diào)解之路是促進和諧社會建設(shè)的需要,是貫徹落實“公正司法,一心為民”指導方針的具體體現(xiàn)。近年來,我市兩級法院在刑事審判工作中,創(chuàng)新思路,不斷改進完善調(diào)解方法,充分發(fā)揮調(diào)解解決糾紛的優(yōu)勢,使一大批附帶民事訴訟案件以調(diào)解的方式結(jié)案,收到了良好的法律效果和社會效果。在附帶民事訴訟案件的審理中,我們堅持做到了以下幾點:一是把握時機。在開庭前、庭審中、庭審后三個階段不停地捕捉調(diào)解結(jié)束附帶民事訴訟的最佳時機,爭取調(diào)解結(jié)案。二是法理情結(jié)合。在調(diào)解中,要耐心地釋明法律,講清情理,將法、理、情寓于思想中,促進當事人自愿調(diào)解。三是比對調(diào)解。對一些法律知識匱乏、法制意識不強的當事人,通過講解已調(diào)解成功的同一類型案件,讓當事人進行比對,權(quán)衡利弊,引導雙方當事人自愿達成調(diào)解協(xié)議。四是借助外力。在法官耐心釋法、調(diào)解未果的情況下,邀請與當事人有特定關(guān)系的企事業(yè)單位、社會團體或者其他組織協(xié)助調(diào)解,或邀請具有專門知識、特定社會經(jīng)驗、與當事人有特定關(guān)系并有利于促成調(diào)解的個人協(xié)助調(diào)解,通過外力促成調(diào)解。20_年上半年,我市基層法院受理的附帶民事訴訟案件,調(diào)解率達60%以上;刑二庭在一審法院調(diào)解的基礎(chǔ)上,成功調(diào)解附帶民事上訴案件2件。

六、做好未成年人審判工作,依法促進未成年人思想道德建設(shè),積極參與社會治安綜合治理

20_年上半年,我市兩級法院針對未成年人犯罪持續(xù)上升的實際情況,加大了未成年人犯罪的審理力度。工作中,在保證少年審判法官任職穩(wěn)定性的同時,不斷加強對少年審判法官的培訓和教育,完善了審判組織,提高了法官素質(zhì)。堅持“庭前三見面”,做到庭前審判人員與未成年被告人、未成年被告人的監(jiān)護人、未成年被告人所在學校或單位有關(guān)負責人的見面,了解未成年被告人的性格、成長經(jīng)歷、案發(fā)后的思想狀況和誘發(fā)發(fā)罪的原因,為庭審做好充分準備。堅持教育、感化、挽救的方針,注重引導控辯雙方對被告人進行認罪和悔罪教育,切實使被告人明白自己犯了什么罪、應(yīng)受何種刑事處罰、犯罪的原因以及應(yīng)吸取的教訓,使他們樹立改過自新、重新做人的信心。堅持“教育為主,懲罰為輔”的原則,充分考慮未成年人易于矯正、可塑性強的特點,依法從輕、減輕處罰,對初犯且社會危害性較小的未成年被告人,在從輕、減輕判處的同時盡可能使用緩刑,切實體現(xiàn)教育、保護未成年人的國家政策,實現(xiàn)挽救的目的。堅持“庭后三落實”,定期回訪未成年被告人判后的思想動態(tài)、改造情況,切實掌握未成年人的改造情況;就回訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出司法建議,確保未成年人得到有效改造;對復工復學需要幫助的未成年人提供及時幫助,使他們有工可做,有學可上。在搞好審判業(yè)務(wù)的同時,我們以開展創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”活動為依托,采取深入學校、農(nóng)村、社區(qū)上法制課、開展法律咨詢等多種形式,積極參與社會治安綜合治理。

七、加強調(diào)查研究,促進刑事審判工作

隨著形勢的發(fā)展,刑事審判領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題、新情況越來越多,特別是基層法院,處在刑事審判的前沿,接觸問題較多、案件情況也較為復雜。針對刑事審判的實際情況,我們本著“加強調(diào)查研究,促進審判工作”的思路,將調(diào)研工作納入了業(yè)務(wù)目標考核的范圍,出臺了相應(yīng)的考評辦法,成立了調(diào)研工作領(lǐng)導小組。針對刑事審判中的難點、熱點問題,加強調(diào)查研究,積極探索在新的形勢下貫徹落實司法為民要求的具體方法。以“加強附帶民事訴訟調(diào)解,促進和諧社會建設(shè)”和“做好未成年人審判工作,促進未成年人思想道德建設(shè)”為專題,開展了兩次專題調(diào)研活動。今年3月份,我們又按照上級法院的要求,以“推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)”和貫徹“能調(diào)則調(diào),當判則判,判調(diào)結(jié)合,案結(jié)事了”原則為調(diào)研課題,先后在全市法院開展了兩次專題調(diào)研活動。同時,我們又以我院分期召開的“司法審判--十一五規(guī)劃法官論壇”為載體,進一步加強調(diào)查研究。通過調(diào)查研究,審判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和刑事案件的質(zhì)量得到了較大的提高。

20_年以來,我們在刑事審判工作中,采取了一系列措施,投入了很大精力,取得了一定成績。但我們也清醒地認識到工作中存在的不足,特別是通過正在開展的思想作風教育整頓活動,我們發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是個別法官重實體輕程序,辦案觀念陳舊,不同程度地影響著我們的審判工作;二是個別法官對自己的學習要求不嚴,不注意學習新知識,不善于研究新情況、解決新問題;三是有的法官對裁判文書的制作重視不夠,裁判文書水平不高;四是有的法官大局意識和政治敏銳性不強,存在就案辦案的現(xiàn)象。對以上問題,我們一定高度重視,把這些問題作為我們下一步的工作重點繼續(xù)采取措施加以解決。

機電礦長工作總結(jié)報告篇十一

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時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況作工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

3.完成領(lǐng)導安排的其他工作;

二、主要成績

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

三、經(jīng)驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細節(jié)逐步成長

在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

機電礦長工作總結(jié)報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫xxxxxx,現(xiàn)為xxxx煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結(jié),大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉(zhuǎn)變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力。

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設(shè)計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。

2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的'“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設(shè)。

在機電專項治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。

在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的實施,進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

在六大階段性目標建設(shè)中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機電質(zhì)量標準化建設(shè)方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設(shè)中去。

所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領(lǐng)導下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

謝謝大家!

機電礦長工作總結(jié)報告篇十三

我于***年*月?lián)?**煤礦礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排,下面我就個人工作學習及廉政建設(shè)狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以^v^員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學習,的政治素質(zhì)和。

學習路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省^v^的一系列文件,是在^v^員先進性教育,學習了《^v^員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改善了工作方法,堅定了以“”思想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字,撰寫學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。

學習黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認識,搞好本質(zhì)工作,礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的職責心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率。

管理,狠抓安全生產(chǎn)職責制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達安全生產(chǎn)管理職責書,安全質(zhì)量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位職責制和安全生產(chǎn)職責制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,營造了學技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強化職工培訓,狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全年共培訓職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負傷率為1,了礦井全年安全奮斗。

強化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標準化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標準化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和禮貌生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。

三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊了****面、****面的掘進任務(wù),全年回采進尺2580米,掘進工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和**隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在,嚴重失修率控制在,地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。

一年來,我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以^v^員的標準要求,“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向

過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了必須的成績,但難免問題還有,主要是:學習還有待于加強;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應(yīng)細化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,職責,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。

匯報請大家批評指正。

述職人:***

機電礦長工作總結(jié)報告篇十四

萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔。在引黃總公司、運行分局、調(diào)度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關(guān)心支持幫助下,我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設(shè)備的消缺、維護檢修和設(shè)備調(diào)試、預防性試驗的配合工作,并單獨完成了消防消缺的工作任務(wù)。

萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設(shè)備先進,因此對運行的技術(shù)要求高,為此我項目部投入了大量的技術(shù)精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。

二、運行工作完成情況簡述。

雖然gm3、sm1、sm2三座地面泵站機電設(shè)備由我局安裝,但廠外的各種配套設(shè)備和設(shè)施由土建承包商承擔,在運行初期雖然進行了設(shè)備的移交工作,但缺乏各種施工資料和圖紙;同時所移交的設(shè)備又存在大量的缺陷,難以達到安全運行的要求,為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設(shè)備進行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴重不足、難以滿足運行的要求,我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領(lǐng)導及運行分局生技科的關(guān)心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調(diào)度中心及運行分局關(guān)于第三階段試運行的工作安排,完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內(nèi)除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。

9月9日至9月26日在引黃調(diào)度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作,其間由于設(shè)備自身缺陷和設(shè)計上的不足及scada系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設(shè)備和人身事故,達到了安全運行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設(shè)備所存在的.一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎(chǔ)。

隨著試運行工作的結(jié)束,我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設(shè)試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設(shè)備的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關(guān)傳動試驗和前池、堅井、技術(shù)供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調(diào)度中心及運行分局安排的工作同時,我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術(shù)培訓及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進行了運行臺帳審編、設(shè)備編號的整理工作,但由于設(shè)備編號存在誤差較多,加上設(shè)計中的原因,使這項工作進展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。

三、運行設(shè)備缺陷及處理。

1、在試運行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈,每次水泵運行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對gm3、sm1、sm2加壓泵房內(nèi)的自控閥進行了維修處理,使設(shè)備能夠安全運行。

2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經(jīng)常無法正常運轉(zhuǎn)。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。

3、由于sm1、sm2技術(shù)供水系統(tǒng)從前池側(cè)進水,原土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在運行中多次發(fā)卡并造成停機事故,我部針對此問題,對sm1、sm2兩個地面泵站的技術(shù)供水泵做了一次全面的檢查和檢修。

4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產(chǎn)生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產(chǎn)。我部及時向管理處和分局進行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務(wù)人員進行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。

5、sm1泵站6#機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標而報警現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析,我部認為此缺陷系電機轉(zhuǎn)子配重不合理產(chǎn)生偏差所引起。由于日方設(shè)備未進行移交,我部無權(quán)對此缺陷進行處理。

因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷較多,無法一一詳實介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。

四、安全文明生產(chǎn)運行。

項目經(jīng)理。

項目副經(jīng)理。

項目總工。

調(diào)試總工。

機電礦長工作總結(jié)報告篇十五

各位領(lǐng)導、同志們:大家好。

根據(jù)上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

20____年3月以來,集團公司正確領(lǐng)導下,我與礦領(lǐng)導班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。。

一、崗位分工。

作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責。

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負責礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導,保證各項指標的落實。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。

(五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技。

術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、各項任務(wù)指標完成情況。

(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量:1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

(三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;。

四、思想工作情況。

在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

大事故。

(二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位。

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實際,對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執(zhí)行考核制度,將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處,對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

程》進行了學習,同時認真開展了對照檢查工作,確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接。

(三)狠抓安全重點管控,全力提升礦井安全可控度。

深刻吸取全國重大安全事故教訓,緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié),并著力進行深化、改進,最大限度保證安全投入,促進了安全管理水平的持續(xù)升級。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求,做實隱患排查治理,嚴格落實“三級排查、兩級確認,逐級匯報”制度,堅持礦級每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊每天一次的排查機制,定期開展排查,對排查出來的安全隱患,區(qū)分性質(zhì)等級和輕重緩急,制訂整改措施,明確整改時限,強化監(jiān)督檢查,堅決進行治理。

按照上級要求,繼續(xù)深化員工行為管控,開展不規(guī)范行為的征集和培訓,并采取考試和現(xiàn)場隨機抽測等方式強化效果檢驗,確保活動實效;繼續(xù)狠反“三違”,減持力度不減、考核從嚴。

按照省局開展安全警示教育大會相關(guān)要求,充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調(diào)度會等會議以及班前會、局域網(wǎng)、機關(guān)管技下基層等形式載體,扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。

按照國家局關(guān)于加強煤礦重大災害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我礦活動實施方案,持續(xù)開展了專項治理和六個專業(yè)會戰(zhàn)活動,各專業(yè)對照四個“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查,對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點區(qū)域、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng),及時進行了整改治理,有效防范了重特大事故的發(fā)生。

要抓安全,安全出漏洞經(jīng)濟更困難”作為抓安全的行動準則,全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。

根據(jù)年初確定的目標,堅持“高標定位、動態(tài)達標、階段推進、總體提高”的安全質(zhì)量標準化工作思路,積極開展對標管理,并認真做好月末質(zhì)量標準化驗收工作,嚴格按標準進行打分,對得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核,以經(jīng)濟杠桿撬動各專業(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性和主動性。

繼續(xù)強化“三按”施工,注重日常的質(zhì)量標準化管理,實現(xiàn)全方位高標準動態(tài)達標。同時,不斷改進管理機制,積極引導基層單位立足自身抓管理,著力提高區(qū)隊的安全自主管理水平。

(五)積極加強職防工作和健康保障體系建設(shè),全力保障員工生命健康權(quán)益。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)員工安全培訓管理規(guī)定要求,積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進行安全培訓,并充分利用現(xiàn)有培訓載體,重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力,同時,結(jié)合上級工作重點要求,適時開展各種專項培訓,不斷增強培訓的針對性和實用性。

按照上級要求,編制了礦井職業(yè)病危害防治計劃和實施方案,督導各單位進行了貫徹學習,對職業(yè)危害防治人員及機構(gòu)進行了調(diào)整,進一步加強職業(yè)健康管理,切實保障職工合法權(quán)益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓,并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護檔案進行了完善。

按照公司要求,督導地面保健站和各基層單位做好對重點監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理,對高血壓等慢性病患者進行了重點監(jiān)控。

總結(jié)前一段上級的工作,雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。一是學習的系統(tǒng)性需要進一步加強;二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足;三是在管理上還不夠精細。在以后的工作中,要進一步加強學習,牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細管理意識,團結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅克難,扎實工作,為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻。

機電礦長工作總結(jié)報告篇十六

尊敬的xx集團的各位領(lǐng)導您們好!

時值歲末,萬物沉寂,而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長數(shù)月以來,每時每刻都感受著集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍;每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此,對辛苦工作的集團領(lǐng)導和礦領(lǐng)導們表示誠摯的謝意,謝謝你們!并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。

大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領(lǐng)導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者,我深感責任重大。進入金殿煤礦以來,我結(jié)合現(xiàn)有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下:

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理

在我進入xx煤礦工作以來,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制?!傲鶑娀笔菑娀I(lǐng)導,帶頭示范;強化培訓,提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的.軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,(qq個性簽名網(wǎng)

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)高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導崗位上。定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風,務(wù)虛求實,質(zhì)量達標,全面展開

1、工作作風。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質(zhì)量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

機電礦長工作總結(jié)報告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!我叫______,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

20____年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導匯報如下:

今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。

工作中,我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

3、各項重點工程順利完工,安全投運。

半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。

二、存在的問題和不足:

一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的打算和工作措施。

一、預防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭。

等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

機電礦長工作總結(jié)報告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫______,現(xiàn)為____煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結(jié),大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉(zhuǎn)變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認真履職盡責,務(wù)實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運行能力

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設(shè)計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。

2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設(shè)

在機電專項治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。

在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的實施,進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?,減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

在六大階段性目標建設(shè)中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風動排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機電質(zhì)量標準化建設(shè)方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設(shè)中去。

所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20__年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領(lǐng)導下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

謝謝大家!

機電礦長工作總結(jié)報告篇十九

在上級刑事科學技術(shù)部門和_市公安局黨組的正確領(lǐng)導下我們緊緊圍繞命案偵破和刑事科學技術(shù)室等級化建設(shè)標準為中心工作,努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、思想過硬、管理規(guī)范、善打硬仗的刑事科學技術(shù)隊伍,以適應(yīng)新時期打擊刑事犯罪的工作需要。牢固樹立證據(jù)意識、政治意識、實效意識,法律意識,主動服務(wù)實踐、服務(wù)破案、服務(wù)辦案?,F(xiàn)場勘查嚴格按照法律的程序進行,確保了現(xiàn)場勘查的科學性和規(guī)范化。

上半年在業(yè)務(wù)工作上我們加強現(xiàn)場勘驗檢查和檢驗鑒定,加強痕跡物證的發(fā)現(xiàn)、提取,努力提高痕跡物證的發(fā)現(xiàn)和提取能力,完善各類案件的現(xiàn)場勘查和錄機工作,以提高命案現(xiàn)場勘驗檢查能為重點努力提高現(xiàn)場勘驗能力,上半年共勘查各類現(xiàn)場x起,其中命案現(xiàn)場x起,檢驗鑒定x起,利用技術(shù)手段破案x起,解剖各類案件尸體x具,檢驗鑒定x起,都做到的規(guī)范、合法,對案件的破獲和訴訟提供了強有力的證據(jù)和條件。同時根據(jù)省廳文件要求加強對派出所管轄案件的現(xiàn)場勘驗檢查工作,對派出所現(xiàn)場勘查員進行了為期兩個月的實習,用由于派出所的現(xiàn)場勘查員沒有參加省廳培訓,培訓和實習的難度非常大,我們精心選派了政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的兩名老同志對派出所的現(xiàn)場勘查員進行培訓,采取邊培訓邊實習的形式,使他們對現(xiàn)場勘驗檢查有了明確的認識,進步很快,基本上能獨立完成簡單的現(xiàn)場的勘驗檢查工作,能夠獨立制作現(xiàn)場勘驗檢查卷宗,為下步的派出所管轄案件的現(xiàn)場勘驗檢查工作打下了良好的基礎(chǔ)。在隊伍建設(shè)上我們按照市局隊伍建設(shè)方案的要求,扎實開展隊伍建設(shè)工作,加強技術(shù)人員的政治素質(zhì)教育,提高技術(shù)人員在新時期,新形勢下開展技術(shù)工作的責任心和使命感,建立健全各項規(guī)章制度,做到用制度約束大家的行為,用制度管理,使各項規(guī)章制度落實到實處,一是《公安機關(guān)刑事案件現(xiàn)場勘驗檢查規(guī)則》、《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》等一系列規(guī)章制度的出臺,使刑事技術(shù)工作從制度上更加規(guī)范化、科學化。二是強化技術(shù)人員嚴格、公正、文明執(zhí)法的意識和執(zhí)法水平,認真開展《社會主義法治理念教育》,提高依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、大局意識、黨的領(lǐng)導的理念,努力貫徹社會主義法治理念,隊伍建設(shè)工作有了明顯的提高。在技術(shù)室規(guī)范化建設(shè)方面,建立的各項簿冊,規(guī)范了現(xiàn)場勘驗的接處警工作,建立了報警案件登記、固定資產(chǎn)登記、痕跡物證登記、現(xiàn)場勘驗檢查登記、檢驗鑒定登記等簿冊,嚴格按照各項登記管理。建立了刑事科學技術(shù)網(wǎng),方便了與上級和兄弟單位的技術(shù)交流和合作;在器材和裝備建設(shè)上積極請示匯報,爭取資金投入,在市局的大力支持下,籌措自己三十余萬元,購買了數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、紫外觀察照相系統(tǒng)、現(xiàn)場勘查車等裝備器材,在我省縣級城市中率先使用了正規(guī)的現(xiàn)場勘查車,使技術(shù)室等級化建設(shè)登上了新的臺階,為創(chuàng)建一級技術(shù)室打下了良好的基礎(chǔ)。

機電礦長工作總結(jié)報告篇二十

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時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進?,F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況作工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容

我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

機電組工作

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作;

2.參與巡檢和重點維護、維修工作;

3.負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

科室工作

1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

3.完成領(lǐng)導安排的其他工作;

二、主要成績

1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

三、經(jīng)驗體會

1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

2.努力鉆研提高管理能力

對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的.管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3.注重細節(jié)逐步成長

在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

機電礦長工作總結(jié)報告篇二十一

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、機電科長的職責

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認為我的主要職責應(yīng)該包括以下方面:

1、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導下,負責做好全礦機電管理工作;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔的主要職責的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,完善了“三開一防”功能;

5、及時完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù);

6、不斷推進機電質(zhì)量標準化建設(shè),親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,200kva 風機專用移變2臺,1000kva 移變一臺、2000kva 干變一臺、1000kva 真空饋電開關(guān)3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6kv 配電室和兩臺2×355kw 主扇風機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,機電設(shè)備越來越先進,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復雜,有的設(shè)備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?;诖?,我有如下幾點建議:

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓,如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習,學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五、明年計劃

20我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,達到國家標準;

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

最后,祝各位領(lǐng)導和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!謝謝大家!

機電礦長工作總結(jié)報告篇二十二

質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,學??渴裁瓷??靠培養(yǎng)合格的學生。隨著近年來學校的擴招,教師隊伍的擴大,教學質(zhì)量成為學校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學校領(lǐng)導和系領(lǐng)導的重視下,取得了突出了成效。

系領(lǐng)導把教學質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓,在全系大會和教研活動中向每位教師傳達了學校和系上關(guān)于教學質(zhì)量月活動的精神,使大家對教學質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認識。制定了系統(tǒng)的工作計劃,對各教研室做出了具體的安排,要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)計劃。做到有目的、有步驟地推進教學質(zhì)量月活動。

1、進一步明確教學要求。各教研室組織全體教師認真學習了教學管理文件,進一步強化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴格按照教師工作規(guī)范進行教學工作,必須做到“八認真”外,還要求所有教師嚴抓課堂紀律,要求每一位教師都必須堅持點名制度,對無故缺席者扣減平時成績,學生考勤可與學生的期末成績掛鉤。從而嚴肅課堂紀律,提高課堂出勤率,保證課堂教學秩序。

2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗交流。系領(lǐng)導嚴格按照學校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗交流活動。要求老師認真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課,召開了教學教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結(jié),探討教學方法和教學手段以及教學效果,主要探討了三個方面的問題:第一是怎樣提高學生的學習興趣;第二,針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求,教師通過多舉實際工程實例來培養(yǎng)學生的實際工作能力;第三,加強課堂上互動氛圍,來提高學生的學習積極性。對青年教師如何改進教學方法、提高教學質(zhì)量提出了建議。

3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動,討論確定了一批適合修訂后教學計劃要求的課程內(nèi)容。開展了 “怎樣編寫課程教案”的主題教研活動,通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平,為教學質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

3、把教學質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機床電氣控制》精品課程的.建設(shè)工作,通過精品課程的建設(shè),促進了專業(yè)的建設(shè),提高了老師的教學水平。

4、把教學質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標及人才規(guī)格教學改革》課題的開展,明確了我校機電類人才培養(yǎng)目標,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要,完成了06級的教學計劃。

通過這次“教學質(zhì)量月”活動,我系教師的教學質(zhì)量觀念得到明顯的加強,教學水平得到了一定的提高,也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作,基本實現(xiàn)了教學質(zhì)量月的目標。

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