一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、有效性和可持續(xù)性。方案的制定應(yīng)該是一個(gè)綜合考慮各方面因素的過程，需要兼顧實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。方案的成功案例可以給我們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇一
美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出：“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)述方法，豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂趣，獲得對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格?！蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，以此為指導(dǎo)思想，把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。
1、凸顯既有優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化美術(shù)特色
2、尋找資源的“生長(zhǎng)點(diǎn)”，提升美術(shù)特色品位。
以校本課程開發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據(jù)，樹立大美育觀，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì)美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識(shí)教育和思想教育結(jié)合起來，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動(dòng)感受美，親身實(shí)踐創(chuàng)造美，行為習(xí)慣檢驗(yàn)美的運(yùn)行機(jī)制，形成學(xué)校美育特色。
（一）組織管理與保障
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
常務(wù)副組長(zhǎng)：xxx
成員：全體班主任
2、建立并不斷完善張甸小學(xué)美術(shù)教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過程和學(xué)生的參與程度。
3、學(xué)校由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò)，各部門職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。
4、學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，更新教學(xué)設(shè)施，確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專用場(chǎng)地的落實(shí)，確保校本教材的開發(fā)。
（二）環(huán)境布置與創(chuàng)建
1、專門設(shè)立美術(shù)專用教室，配備專用美術(shù)課桌，多媒體，專用電腦等設(shè)備，確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2、在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺(tái)，營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色氛圍。
（三）課程教學(xué)
1、整合課程資源，拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中融入創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生視、聽、想、動(dòng)的潛能，讓學(xué)生充分體驗(yàn)、感受、表現(xiàn)，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力，收集和撰寫部分教學(xué)案例。
2、學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。
3、配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要，積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。
4、加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評(píng)價(jià)的改革。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評(píng)價(jià)的同時(shí)，注重評(píng)價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評(píng)價(jià)教學(xué)結(jié)果與動(dòng)態(tài)的對(duì)課程實(shí)施過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)結(jié)合起來，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評(píng)價(jià)體系。
（四）課外美術(shù)活動(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來。
2、擬將一至六年級(jí)分為兩個(gè)組，一、二、三年級(jí)為低年級(jí)組；四、五、六年級(jí)為高年級(jí)組。各年級(jí)組長(zhǎng)依次為黃麗麗、劉娟。
3、低年級(jí)美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡(jiǎn)單手工、簡(jiǎn)筆畫、兒童畫等為教學(xué)內(nèi)容；高年級(jí)組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎(chǔ)國(guó)畫、素描等為教學(xué)內(nèi)容。
4、選拔對(duì)美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個(gè)小畫家興趣班，（分基礎(chǔ)班和提高班，開辟專門的美術(shù)活動(dòng)室）由專職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為特色項(xiàng)目的龍頭班級(jí)，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
5、每月分項(xiàng)開展一次評(píng)比活動(dòng)，對(duì)好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項(xiàng)美術(shù)競(jìng)賽，對(duì)師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)展。
6、積極組織學(xué)生參加各級(jí)舉辦的美術(shù)競(jìng)賽，積極向各類報(bào)刊雜志投稿。
7、學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大師生學(xué)習(xí)積極性，我們擬訂《張甸中心小學(xué)小畫師星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，分為榮譽(yù)畫師，繪畫能手，小畫師三個(gè)層次。對(duì)達(dá)到級(jí)別的學(xué)生，利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。
我們深信，創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是xx小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過打造美術(shù)特色項(xiàng)目，樹立學(xué)校品牌，辦好人民滿意的學(xué)校。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇二
為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實(shí)好市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，確保各類項(xiàng)目順利實(shí)施，為完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》（德辦字〔20xx〕80號(hào)）文件要求，項(xiàng)目進(jìn)度督查組將對(duì)當(dāng)前全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。現(xiàn)制定督查方案如下：
根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》的決定，成立項(xiàng)目進(jìn)度督查組，成員名單如下：
定于7月至9月。期間，每周由3個(gè)督查小組分別對(duì)3個(gè)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并由督查組辦公室形成督查通報(bào)。
全市“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目劃分為3個(gè)片區(qū)（詳細(xì)項(xiàng)目劃分見附表）。
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對(duì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目進(jìn)度情況開展專項(xiàng)督查。
1、聽：聽取項(xiàng)目責(zé)任單位貫徹落實(shí)全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)和德辦字〔20xx〕80號(hào)文件精神，項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題。
2、查：查閱項(xiàng)目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。
3、看：查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他：要求項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)問題作出說明等。
1、在談項(xiàng)目的簽約情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項(xiàng)目，是否落實(shí)跟蹤服務(wù)措施，確保項(xiàng)目盡快簽約落戶。
2、簽約項(xiàng)目的落地情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計(jì)劃和實(shí)施措施，做到定人、定責(zé)、定時(shí)間；是否加緊辦理已簽約項(xiàng)目的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、審批等前期手續(xù)，為項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、在建項(xiàng)目的進(jìn)度情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時(shí)間，提出進(jìn)度要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、建成項(xiàng)目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否對(duì)已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否安排落實(shí)已建成或收尾的城建類項(xiàng)目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項(xiàng)目的儲(chǔ)備情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目的同時(shí)，還組織力量做好了下個(gè)年度建設(shè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備；儲(chǔ)備項(xiàng)目的文本編制、申報(bào)、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項(xiàng)目的工作安排等。
六、督查要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實(shí)填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺(tái)帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報(bào)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項(xiàng)目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。
2、周密部署，務(wù)求實(shí)效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點(diǎn)，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過場(chǎng)，確保督查落到實(shí)處、取得實(shí)效。對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)上報(bào)市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對(duì)于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要求該項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”指揮部作情況說明。
3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動(dòng)高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請(qǐng)”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好行風(fēng)評(píng)議工作，促進(jìn)我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案〉的通知》的通知精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定此規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到一手抓思想道德育人，一手抓制度落實(shí)管人，樹立學(xué)校良好形象，形成良好社會(huì)輿論，促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化，使學(xué)校教育更好地服務(wù)于社會(huì)。
二、工作目標(biāo)
1、抓規(guī)章制度建設(shè)，抓執(zhí)行力度，建立我校行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風(fēng)建設(shè)氛圍。
2、深入廣泛開展民主評(píng)議工作，增強(qiáng)教職工憂患意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強(qiáng)、工作成績(jī)優(yōu)的教職工隊(duì)伍。
3、更新教育教學(xué)觀念，改善教育教學(xué)行為，優(yōu)化教育教學(xué)模式，提高教育教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，真正創(chuàng)建成為學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可的一所學(xué)校。
三、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用先進(jìn)思想武裝教職工頭腦
教育行風(fēng)建設(shè)是教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)教育法制與民主建設(shè)的重要舉措。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化對(duì)教育行風(fēng)的認(rèn)識(shí)，將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國(guó)家的根本指導(dǎo)思想上來，統(tǒng)一到黨和國(guó)家的教育方針上來，統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來。
一是要用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育理論，更新教育觀念，理解新課程，走進(jìn)新課程，積極探索和掌握提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改善工作作風(fēng)，實(shí)踐教師為人師表培育人才的光榮使命。
(二)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育、鑄造新時(shí)代師魂
加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的核心，我校采取各種措施，圍繞學(xué)校的實(shí)際工作，保持教師良好的精神風(fēng)貌，賦予教師豐富內(nèi)涵，鑄就新時(shí)代師魂。
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是要求班子成員達(dá)到“七要”，即政治思想要強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風(fēng)要實(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學(xué)生心中、深入教育第一線，做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操，提高精神境界，保持開闊的心胸，提高為教職工服務(wù)的意識(shí);四是要求班子成員嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，公平、公開、公正處理日常事務(wù)。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是要發(fā)揮黨員教師和先進(jìn)教師的模范作用，以模范教師帶動(dòng)良好行風(fēng)的形成，堅(jiān)持開展向身邊優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期開展教師座談會(huì)，民主評(píng)議會(huì)，并在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，把師德師風(fēng)建設(shè)同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，開展健康向上的活動(dòng)，用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升，促進(jìn)教師專業(yè)能力的增強(qiáng);四是保證教師在實(shí)際工作中做到求真務(wù)實(shí)，在工作中做到“兩面”、“三不”，即始終做到面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的各個(gè)方面，不歧視差生、不體罰與變相體罰學(xué)生、不做有償家教。
(三)依法治校、構(gòu)建和諧校園
以人為本、依法治校是我校行風(fēng)建設(shè)的基本手段，我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來，把依法治校與科研興校結(jié)合起來，堅(jiān)持以“德”為靈魂，以“研”為策略，以“法”為手段，利用加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)方略
2、規(guī)范行為，提高教育水平
一是規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策和深圳市1+5文件，按地段按順序招收適齡學(xué)生。
二是規(guī)范收費(fèi)行為。按照“一費(fèi)制”要求嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)公開，增加收費(fèi)透明度;嚴(yán)格“收支兩條線”制度，嚴(yán)禁私自收費(fèi)為學(xué)生購(gòu)買復(fù)習(xí)資料，切實(shí)減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。
三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué)、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;要求學(xué)生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
四是要認(rèn)真落實(shí)德育工作內(nèi)容。堅(jiān)持核心內(nèi)容——愛國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育，重點(diǎn)內(nèi)容——學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、前途理想教育等，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)得到提高。
五是加強(qiáng)安全和心理教育。在工作中落實(shí)“四保證”：一是建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的局面，從組織上保證;二是健全安全管理制度，從制度上給予保證;三是加大安全教育力度，樹立學(xué)生安全工作意識(shí)，從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，從行動(dòng)上給予保證。
3、推進(jìn)民主管理、推進(jìn)校務(wù)公開
一是建立民主決策機(jī)制。制定民主議事規(guī)則和程序，構(gòu)建民主決策機(jī)制，做到用制度說話，按程序辦事。
二是堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度。發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，堅(jiān)持每三年開一屆、每學(xué)期開一次會(huì)議，做到學(xué)校重大決策的出臺(tái)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與開支都要經(jīng)過教代會(huì)審議與通過。
三是推進(jìn)校務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好學(xué)校行政事務(wù)、教務(wù)和財(cái)務(wù)為主要內(nèi)容的校務(wù)公開。在校務(wù)公開的形式上，要做到“四上”，即校務(wù)公開內(nèi)容“上網(wǎng)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄上加以公示;“上會(huì)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在學(xué)校例會(huì)上加以公示;“上心”，即將校務(wù)公開內(nèi)容利用座談會(huì)以交心談心的方式加以說明，讓其提出意見。要特別注重校務(wù)公開的實(shí)效性、程序性和針對(duì)性，做到公開時(shí)間及時(shí)、公開程序合理，公開內(nèi)容到位。
四、相關(guān)措施
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的重要性和必要性，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，按實(shí)施方案認(rèn)真組織落實(shí)，并積極配合評(píng)議團(tuán)的工作，確保評(píng)議工作取得實(shí)效。
(二)突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織。把解決問題作為主線貫穿于評(píng)議的全過程，把著力點(diǎn)放在工作作風(fēng)、效率和質(zhì)量上，促進(jìn)政風(fēng)行業(yè)的根本好轉(zhuǎn)，讓群眾切實(shí)感受到實(shí)際工作成效。各評(píng)議階段的工作方案、總結(jié)及時(shí)上送。
(三)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳和報(bào)道評(píng)議工作情況，發(fā)布評(píng)議信息，并通過單位網(wǎng)頁、橫幅標(biāo)語、情況簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，做好教育動(dòng)員和宣傳，宣傳標(biāo)語見附件2。加強(qiáng)信息溝通，將好的做法通過簡(jiǎn)報(bào)等形式報(bào)送街道教育辦。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇四
根據(jù)《江西省“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”（20xx-2023年）實(shí)施方案》（贛府廳〔20xx〕7號(hào)）以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)有關(guān)要求，現(xiàn)就江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)制定本辦法。
全省11個(gè)設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個(gè)縣（市、區(qū)）。
江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)設(shè)定3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，總分值100分；同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。
（一）重大項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)情況。設(shè)置分值40分，包括全部施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）、全部新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）、億元以上施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）、億元以上新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
（二）所屬省重點(diǎn)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分，包括所屬省大中型項(xiàng)目年度計(jì)劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)豨dp占全省比重的比例情況（設(shè)置分值6分）、所屬省大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例（含省大中型項(xiàng)目中投資50億元以上重大項(xiàng)目完成投資占年度計(jì)劃比例，設(shè)置分值12分）、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例（設(shè)置分值12分）、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目綜合評(píng)估情況（設(shè)置分值12分）、所屬省大中型項(xiàng)目入統(tǒng)情況（設(shè)置分值6分）5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
（三）“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分，包括本級(jí)政府印發(fā)本地區(qū)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項(xiàng)目清單情況（設(shè)置分值4分）、本級(jí)政府召開專題會(huì)議研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題情況（設(shè)置分值4分）、省級(jí)層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決落實(shí)情況（設(shè)置分值4分）3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
（四）加分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委正式文件表彰情況，各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦）正式文件表彰1次計(jì)2分，受省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委正式文件表彰1次計(jì)1分；“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣（市、區(qū)）計(jì)0.2分；同一事項(xiàng)多次受到表彰的，取最高分值計(jì)分；加分上限為總得分不超過100分。
（五）減分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委，省發(fā)改委正式文件通報(bào)批評(píng)情況，重大項(xiàng)目推進(jìn)虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假或省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面通報(bào)情況，固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況，各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦）正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)2分，受省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)1分；重大項(xiàng)目推進(jìn)情況虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.2分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分）；省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.1分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣市、區(qū)同時(shí)扣分）；固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計(jì)0.2分；“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣（市、區(qū)）計(jì)0.2分；同一事項(xiàng)受到不同層級(jí)通報(bào)批評(píng)的，取最高分值計(jì)分。
本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)沖突或重復(fù)的，以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn)，本辦法中不予考核。
（一）評(píng)分方法。二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分根據(jù)該指標(biāo)的特性，分別采取功效系數(shù)法、特殊計(jì)分法進(jìn)行評(píng)分?？荚u(píng)對(duì)象的綜合得分為所有二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分總和。
1.功效系數(shù)法。將考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)值由大到小排序，最大的計(jì)該指標(biāo)分值的滿分，最小的計(jì)該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù)，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計(jì)算得分。其中，考核對(duì)象無省級(jí)重大項(xiàng)目的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最小值計(jì)分；所在地方?jīng)]有省級(jí)層面協(xié)調(diào)解決問題的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最大值計(jì)分。
2.踩點(diǎn)計(jì)分法。明確該指標(biāo)的要求，考評(píng)對(duì)象不符合要求的不得分，符合要求的取相應(yīng)分值。其中，考核對(duì)象沒有中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)按平均分計(jì)分。
（二）數(shù)據(jù)來源。二級(jí)指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性，數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計(jì)局、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、全省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目年度綜合評(píng)估得分情況，以及考評(píng)對(duì)象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。
（一）數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。考評(píng)對(duì)象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報(bào)市政府審定后，加蓋政府公章于2022年2月15日前報(bào)送。考評(píng)對(duì)象對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（二）考核評(píng)分。按照各指標(biāo)的評(píng)分方法和計(jì)分細(xì)則，計(jì)算各考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)評(píng)分，并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況，分設(shè)區(qū)市和縣（市、區(qū)）得出考核評(píng)價(jià)結(jié)果。
（三）結(jié)果審定。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)省發(fā)改委主任辦公會(huì)審議后，報(bào)省考評(píng)辦審定。
考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)中“重大項(xiàng)目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時(shí)，對(duì)考核評(píng)價(jià)一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類設(shè)區(qū)市（含贛江新區(qū)）中排名前1位的、一類縣（市、區(qū)）中排名前4位的、二類縣（市、區(qū)）中排名前3位的、三類縣（市、區(qū)）中排名前3位的市縣，省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)時(shí)給予一定傾斜，在申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資時(shí)對(duì)符合條件的項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持申報(bào)。
本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇五
為深入開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)、取得實(shí)效，特制定本辦法。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)，全區(qū)各部門。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況，項(xiàng)目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。
（二）各園區(qū)：重點(diǎn)考核項(xiàng)目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目情況，分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況，承接省市考察、觀摩等情況。
（三）區(qū)直各部門：重點(diǎn)考核項(xiàng)目謀劃，分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況。
考核采用積分制的辦法，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)完成情況增減分?jǐn)?shù)。
（一）項(xiàng)目謀劃（標(biāo)準(zhǔn)分20分）
1、按年度計(jì)劃要求，完成謀劃項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分，未完成謀劃任務(wù)的按比例減分。
2、謀劃項(xiàng)目列入?yún)^(qū)級(jí)當(dāng)年重點(diǎn)開工、竣工項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，每列入一個(gè)加2分，列為市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，每列入一個(gè)加3分，列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，每列入一個(gè)加5 分（一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)列入省市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，按省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加分，不重復(fù)加分）。
3、列入?yún)^(qū)級(jí)以上當(dāng)年新開工的重點(diǎn)項(xiàng)目，按投資規(guī)模加分。總投資超過1億元的加1分，超過5億元的加2分，超過10億元的加3分。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進(jìn)的入園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，視為本單位的謀劃項(xiàng)目。
（二）項(xiàng)目推進(jìn)（標(biāo)準(zhǔn)分60分）
1、完成當(dāng)年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)的得標(biāo)準(zhǔn)分，未完成任務(wù)目標(biāo)的按比例減分。
2、當(dāng)年列入新開工計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，開工1個(gè)項(xiàng)目，加2分；億元以上項(xiàng)目，開工1個(gè)加3分；5億元以上新開工1個(gè)加5分。
3、當(dāng)年開工在建及上年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建項(xiàng)目，完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度任務(wù)目標(biāo)要求的，1個(gè)加1分，實(shí)現(xiàn)竣工運(yùn)營(yíng)加2分；當(dāng)年開工，當(dāng)年竣工投入運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，按開工、竣工分別加分。
4、前期重點(diǎn)跑辦項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目取得重大突破，具備開工條件的加1分，實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)的，按項(xiàng)目開工標(biāo)準(zhǔn)加分。
5、未列入年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)開工1個(gè)加2分，竣工1個(gè)加1分（億元以上項(xiàng)目按列入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)加分）。
6、對(duì)有進(jìn)地任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按期限完成億元以下項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加2分；完成1―2億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加3分；完成2―5億元項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加5分；完成5―10億元項(xiàng)目，1個(gè)加8分；完成10億元以上項(xiàng)目進(jìn)地任務(wù)，1個(gè)加10分。
（三）協(xié)調(diào)落實(shí)（標(biāo)準(zhǔn)分20分）
1、能夠認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的決策部署，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，按照周會(huì)商機(jī)制定期研究項(xiàng)目推進(jìn)措施，重點(diǎn)項(xiàng)目臺(tái)賬資料齊全，按要求迎接省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)觀摩考察，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況和報(bào)表，協(xié)調(diào)督導(dǎo)幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)有力的得標(biāo)準(zhǔn)分。
2、單個(gè)項(xiàng)目臺(tái)賬資料不全的減0.5分，無臺(tái)賬資料的減1分，標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
3、未實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制的減3分。
4、區(qū)委、區(qū)政府會(huì)商會(huì)議定的事項(xiàng)，未按時(shí)按質(zhì)落實(shí)的，每項(xiàng)減1分，標(biāo)準(zhǔn)分減完為止。
5、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)報(bào)表每缺報(bào)、遲報(bào)一次減0.5分，因缺報(bào)、遲報(bào)影響全區(qū)工作的減2分。
6、上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)信息或?qū)?bào)被采用，每期加0.1分，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的加0.5分，有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)或批示的加1分。
按核查、評(píng)議相結(jié)合方法進(jìn)行。
1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室，區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年”指揮部辦公室（區(qū)發(fā)改局），按照上述評(píng)分辦法，對(duì)逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并查閱有關(guān)臺(tái)賬資料，公開、公正、實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)價(jià)，每月排隊(duì)、每季通報(bào)，年終總評(píng)。占總分90%。
2、評(píng)議。從項(xiàng)目對(duì)接幫扶、限時(shí)辦結(jié)、辦事效率等方面，由分包項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對(duì)口幫扶部門進(jìn)行評(píng)議打分，分季度進(jìn)行。占總分10%。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì)，取前六名，授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
2、對(duì)園區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)。按照考核結(jié)果依次排隊(duì)，取前兩名，授予“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)幫扶部門的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)謀劃項(xiàng)目和分包幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況，取前10名，授予“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)績(jī)突出單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、對(duì)先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，授予“項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，相關(guān)人員優(yōu)先提拔重用。
5、對(duì)業(yè)主貢獻(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)。按照有關(guān)規(guī)定，“一事一議”給予獎(jiǎng)勵(lì)，予以土地、資金等要素傾斜。
（二）懲處
1、對(duì)達(dá)不到時(shí)間進(jìn)度的項(xiàng)目，視進(jìn)展情況，由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預(yù)警告知書、質(zhì)詢書。
2、月度排名連續(xù)兩次靠后的，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和主管副區(qū)長(zhǎng)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)；季度排位連續(xù)兩次后三名的，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
3、年度排名后三名的，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，連續(xù)兩年后三名的，進(jìn)行組織調(diào)整（其中屬于雙重管理的單位，向其上級(jí)主管部門提出建議）。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇六
為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先，結(jié)合我局項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，實(shí)施方案如下：
20xx年10月1日—12月31日
力爭(zhēng)四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項(xiàng)目1個(gè)；開工項(xiàng)目1個(gè)。確保市對(duì)縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，確保在庫(kù)列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫(kù)稅收783萬元。
一是重抓參加市對(duì)縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保投資億元重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年開工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目在開票銷售、入庫(kù)稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長(zhǎng)。三是重抓在手儲(chǔ)備項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年在談項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約，簽約項(xiàng)目完成“三落實(shí)”，“三落實(shí)”項(xiàng)目開工建設(shè)。
（一）營(yíng)造會(huì)戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮
局利用每月的局務(wù)會(huì)對(duì)下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效，并對(duì)下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績(jī)，選樹先進(jìn)典型，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營(yíng)造出熱烈的項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)氛圍。
（二）聚焦市對(duì)縣重大工業(yè)項(xiàng)目，確保順利通過驗(yàn)收
一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會(huì)辦，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行剖析，加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是不斷強(qiáng)化和深化督查，通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。
（三）加速項(xiàng)目建設(shè)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度
一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項(xiàng)目建設(shè)，又抓項(xiàng)目產(chǎn)出。二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，設(shè)身處地為企業(yè)著想，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設(shè)和生產(chǎn)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
按照縣20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項(xiàng)目得分以縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦確認(rèn)為主。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
(二)懲誡
對(duì)在四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)中無實(shí)績(jī)的單位予以通報(bào)批評(píng)。
得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計(jì)分為準(zhǔn)，根據(jù)得分高低排出名次；實(shí)績(jī)?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u(píng)獎(jiǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇七
1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《 “學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實(shí)踐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓(xùn)，以規(guī)劃促學(xué)習(xí)，以機(jī)制激學(xué)習(xí)，提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標(biāo)
堅(jiān)持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以樹立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點(diǎn)，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進(jìn)校本研修為載體，推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展，使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、與時(shí)俱進(jìn)的教育隊(duì)伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
三、實(shí)施步驟
第一階段：__年11月，宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)階段。深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí)，全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
1、 健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
通過大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織，營(yíng)造人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī)，處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會(huì)、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織，樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念，提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力，使學(xué)習(xí)成為每一個(gè)教師的自覺行為，營(yíng)造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點(diǎn)，在__年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。
第二階段：__—__全面啟動(dòng)建設(shè)實(shí)踐階段。全體教職員工基本樹立終身學(xué)習(xí)觀念，大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要，學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
1、開展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)和“六個(gè)一”校本研訓(xùn)活動(dòng)。
學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)：即帶頭學(xué)習(xí)，每季度至少完成“1+_”學(xué)習(xí)任務(wù)，即自學(xué)一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言，在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)文章或調(diào)研報(bào)告;帶頭聽課，每季度聽一場(chǎng)專題報(bào)告。
推行“六個(gè)一”的校本研訓(xùn)活動(dòng)：即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專著、寫一篇教學(xué)反思、寫一篇教育敘事、寫一個(gè)教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。
2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學(xué)校教研組特色活動(dòng)，讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。
每學(xué)年初，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制定好校本研修計(jì)劃，報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校后，按計(jì)劃實(shí)施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。建立校本研修檔案，學(xué)校及時(shí)填寫《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過程理登記表》，教師個(gè)人及時(shí)填寫在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。
教研組要按照市名牌學(xué)科要求，規(guī)范地有實(shí)效地開展一系列活動(dòng)。
3、開展教師讀書系列活動(dòng)
(1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書1—2本。每學(xué)期組織教師讀書交流會(huì)1—2次。
(2)加強(qiáng)學(xué)校圖書室和閱覽室的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。
(3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類報(bào)刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類雜志。
(4)充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來，好好讀點(diǎn)書，誦經(jīng)典，品名著，充實(shí)自我。
(5)在讀書的基礎(chǔ)上，要求養(yǎng)成寫隨筆習(xí)慣，每學(xué)期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
(6)積極開展讀書成果交流展示活動(dòng)，如讀書筆記交流、讀書知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動(dòng)。
(7)開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動(dòng)。
第三階段：__年，評(píng)比總結(jié)再推動(dòng)階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織，形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。在實(shí)踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)。
1、對(duì)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過程進(jìn)行反思，進(jìn)行歸納總結(jié)，表彰先進(jìn)，推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評(píng)比?！皩W(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流和研論會(huì)。
4、調(diào)整和制定新的建設(shè)方案。
四、組織與管理
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：__ 副組長(zhǎng)：__
組員：__ __ __ __
2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級(jí)組、工會(huì)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)活動(dòng)。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)具體由相應(yīng)部門進(jìn)行實(shí)施。
3、每學(xué)期末，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照教師制定的規(guī)劃，檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行評(píng)定。
五、各項(xiàng)活動(dòng)具體安排
__年11月
1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項(xiàng)工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》。召開全體教師動(dòng)員大會(huì)，深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí)，全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個(gè)人根據(jù)自身情況制定三年計(jì)劃。
3、每位教師閱讀一本教育理論專著，撰寫讀書筆記。
4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。
5、常態(tài)課相互聽課、評(píng)課。
6、“一課多上”活動(dòng)。
__年12月
1、第一次讀書成果交流活動(dòng)。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
2、每位教師寫一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。
3、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。每位教師完成本學(xué)期的研討課。
__年1月
1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。
__年3月
1、讀教學(xué)理論專著，寫讀書心得。
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。
3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
__年4月
1、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。
2、開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩”活動(dòng)。
__年5月
1、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。
2、教師撰寫教學(xué)案例和教學(xué)敘事。
__年6月
1、教師撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。
2、教研組長(zhǎng)上交本學(xué)期“一課多上”活動(dòng)的教案和每次修改的記錄。
3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更
好地指導(dǎo)實(shí)施。
__年9月-__年1月
1、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。
3 “書香十月教師學(xué)習(xí)月”活動(dòng)
4、“讀好書演講競(jìng)賽”活動(dòng)
__年2月~__年7月
1、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。
3、?！皩W(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評(píng)比活動(dòng)。
4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇八
堅(jiān)持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn)，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問題，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞，建立健全源頭治理的防范整治長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制，招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問題得到有效整治，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善，群眾滿意度進(jìn)一步提升。
（一）針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問題開展整治工作：
1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競(jìng)標(biāo)行為。
2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo)，或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目等強(qiáng)攬工程行為。
（二）問題存在的主要情形：
1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng);
6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;
7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;
8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出;
12.使用通過受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo);
13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書供他人投標(biāo);
14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
15.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件;
16.提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī);
17.提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明;
18.提供虛假的信用狀況;
19.其他弄虛作假的行為;
20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目;
23.捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益。
成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（一）集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的全面排查，重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評(píng)標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況，建立項(xiàng)目臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理，對(duì)涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實(shí)，及時(shí)對(duì)賬銷號(hào)，對(duì)違紀(jì)違法的線索及時(shí)移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（二）健全源頭治理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持邊整治、邊建制，推進(jìn)評(píng)定分離、全過程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、建筑工人實(shí)名制平臺(tái)、公共資源交易平臺(tái)等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié)，及時(shí)研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問題，深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動(dòng)向、新情況，健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制，嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”，堵塞監(jiān)管漏洞，鞏固整治成果。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（三）及時(shí)總結(jié)上報(bào)。要及時(shí)總結(jié)整治工作，按照年度形成整治報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)工作由分管住建局的副縣長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開會(huì)議，細(xì)化工作方案(報(bào)縣掃黑辦)，全面安排部署，定期調(diào)度，推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)整治工作的必要性和緊迫性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量，提升監(jiān)管執(zhí)法效率，確保整治任務(wù)取得扎實(shí)成效。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場(chǎng)巡查專項(xiàng)檢查等多種方式，密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，通過約談、通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式督促落實(shí)，確保按期整治到位。
（三）構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患，強(qiáng)化跟蹤問效，推動(dòng)以案促改、以案促建，不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的輿論宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)主體和社會(huì)群眾參與專項(xiàng)整治。要及時(shí)向群眾公示整治重點(diǎn)，通告工作進(jìn)展，公布整治成果，做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切，整治過程邀請(qǐng)群眾參與，整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇九
根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加大配套督查激勵(lì)支持力度的通知》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《省民政廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》(蘇民事〔20xx〕3號(hào))和《關(guān)于印發(fā)南通市推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干工作方案的通知》（通民事〔20xx〕11號(hào)）等文件精神，加快推進(jìn)我市殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升殯葬服務(wù)管理質(zhì)效，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。
全面貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于殯葬工作的指示要求，堅(jiān)持以人民為中心，切實(shí)把滿足群眾合理殯葬服務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把提升殯葬服務(wù)質(zhì)量作為行業(yè)生命線，讓殯葬事業(yè)回歸公益屬性。
堅(jiān)持科學(xué)謀劃、文明引領(lǐng)、公益優(yōu)先、節(jié)地生態(tài)、服務(wù)配套的原則，積極爭(zhēng)取資金投入，加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范殯葬服務(wù)管理，健全完善殯葬服務(wù)體系，力爭(zhēng)全市殯葬服務(wù)設(shè)施管理工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
在市殯葬改革工作聯(lián)席會(huì)議框架下成立真抓實(shí)干專項(xiàng)工作組。工作組組長(zhǎng)由局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由局分管考核工作和局分管社會(huì)事務(wù)工作負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，局辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)同志任工作組成員。專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)貫徹省、南通及我市關(guān)于殯葬服務(wù)體系建設(shè)有關(guān)重要會(huì)議和文件精神，及時(shí)研究部署，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作。
著力補(bǔ)齊殯葬服務(wù)設(shè)施短板弱項(xiàng)，全面系統(tǒng)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)，保障和改善殯葬公共服務(wù)多元供給，對(duì)照省民政廳、省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于印發(fā)江蘇省殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理真抓實(shí)干成效明顯地區(qū)激勵(lì)實(shí)施暫行辦法的通知》有關(guān)激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)條件，根據(jù)其中明確的4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，重點(diǎn)圍繞殯葬設(shè)施配套、殯葬服務(wù)設(shè)施管理、殯葬服務(wù)設(shè)施保障和殯葬改革創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等短板弱項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理各項(xiàng)工作。
(一)加快推進(jìn)殯葬設(shè)施布局規(guī)劃實(shí)施。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，按照《啟東市殯葬服務(wù)設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃（20xx-20xx）》規(guī)劃目標(biāo)，加快推進(jìn)基本殯葬服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成殯葬服務(wù)設(shè)施日趨完善，節(jié)地生態(tài)安葬水平不斷提升，殯葬信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)的新時(shí)代殯葬發(fā)展格局。
(二)大力推動(dòng)殯葬服務(wù)品質(zhì)提檔升級(jí)。積極探索殯葬服務(wù)體系建設(shè)，通過構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”殯葬服務(wù)模式，在“建好”的基礎(chǔ)上，更加注重“管好”，按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì)，形成基本服務(wù)更有保障，選擇性服務(wù)更加豐富多元的殯葬服務(wù)體系，不斷滿足人民群眾多樣化殯葬服務(wù)需求，進(jìn)一步促進(jìn)全市殯葬公共服務(wù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
(三)扎實(shí)做好殯葬民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)我市改擴(kuò)建公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）對(duì)照鎮(zhèn)村公墓“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，細(xì)化方案，形成“一地一策”建設(shè)方案，加快推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐，通過改(擴(kuò))建、項(xiàng)目配套和整合共享等方式，確保11月底前全部完成建設(shè)任務(wù)和提檔升級(jí)工作，進(jìn)一步提升全市農(nóng)村公益性骨灰安放(葬)設(shè)施建設(shè)水平，更好地保障“逝有所安”需求。
(四)持續(xù)抓好殯葬領(lǐng)域問題整治工作。充分發(fā)揮殯葬工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制作用，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)管理責(zé)任，按照“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治，抓好殯葬領(lǐng)域相關(guān)問題專項(xiàng)整治，達(dá)到減存量、控增量，切實(shí)深化殯葬改革工作，不斷推進(jìn)殯葬管理制度建設(shè)，健全殯葬服務(wù)監(jiān)管體制，努力形成各類殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范化，行業(yè)主管部門監(jiān)管常態(tài)化工作格局，進(jìn)一步規(guī)范和提高殯葬管理質(zhì)量，更好促進(jìn)殯葬領(lǐng)域規(guī)范有序健康發(fā)展。
（一）準(zhǔn)備階段（20xx年9月）對(duì)照激勵(lì)評(píng)價(jià)指標(biāo)和條件，查找短板弱項(xiàng)，制定工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，細(xì)化工作舉措，組織各項(xiàng)工作按時(shí)序推進(jìn)。
（二）實(shí)施階段（20xx年9月-12月）圍繞抓殯葬設(shè)施配套，按時(shí)完成任務(wù)；抓節(jié)地生態(tài)安葬，樹文明導(dǎo)向；抓殯葬服務(wù)監(jiān)管，建全完善機(jī)制；抓殯葬服務(wù)保障，提高服務(wù)品質(zhì)；抓經(jīng)驗(yàn)總結(jié)宣傳，形成真抓實(shí)干氛圍，加強(qiáng)對(duì)接協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)，全力推進(jìn)殯葬服務(wù)設(shè)施管理各項(xiàng)工作。
（三）總結(jié)階段（20xx年1月）對(duì)全市情況進(jìn)行檢查評(píng)估，把工作成果應(yīng)用于制度機(jī)制創(chuàng)新和日常服務(wù)管理之中，形成具有啟東地方特色的殯葬設(shè)施服務(wù)創(chuàng)新舉措。
（一）明確工作職責(zé)。真抓實(shí)干工作是助推全市殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科在專項(xiàng)工作組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，通力協(xié)作，確保工作落到實(shí)處。辦公室負(fù)責(zé)材料把關(guān)等工作。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)做好爭(zhēng)取資金保障等工作。社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)工作任務(wù)推進(jìn)，政策文件制定，督查指導(dǎo)等工作。
（二）強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。按照工作方案明確的完成時(shí)序節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)，通過定期會(huì)商、約談通報(bào)等形式，市級(jí)層面加強(qiáng)工作統(tǒng)籌指導(dǎo)，加快殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷完善殯葬基本公共服務(wù)體系。對(duì)未按規(guī)定步驟和時(shí)限完成工作任務(wù)，加大督促整改力度，確保工作有部署、有指導(dǎo)、有落實(shí)、出成效。
（三）注重宣傳引導(dǎo)。深入挖掘、及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)殯葬服務(wù)服務(wù)設(shè)施建設(shè)管理工作中的創(chuàng)新做法和工作成效，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全市殯葬工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造真抓實(shí)干、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)銜接，做好特色亮點(diǎn)工作的宣傳推介，增加社會(huì)關(guān)注度和影響力，展示啟東殯葬工作高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和模式。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十
為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三、攻堅(jiān)內(nèi)容。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開：
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
四、工作措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十一
為更好的貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才，進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
（一）、創(chuàng)建目標(biāo)：以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨，以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣為目的，以掌握運(yùn)動(dòng)方法和技能為根本，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)體育課程改革，通過一年的努力，將我校“七彩大課間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破，為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)期目標(biāo)：
1、改革學(xué)校課間操，優(yōu)化課間操的時(shí)間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，使學(xué)生樂于參加，主動(dòng)的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。
2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要，積極創(chuàng)新，力求以活動(dòng)勵(lì)德，以活動(dòng)輔智，以活動(dòng)健體，以活動(dòng)塑美，以活動(dòng)促勞，促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。
3、優(yōu)化學(xué)校體育場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備及管理，提高其使用率，發(fā)揮其育人效益，全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。
（二）、原則
1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能，重視活動(dòng)過程的教育。
2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，我校從實(shí)際出發(fā)，采用大課間與短課時(shí)相結(jié)合的形式，合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。
3、全體性原則。師生全員參加，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到全體健身的目的。
創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢(shì)下全面實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，突出學(xué)校個(gè)性，提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長(zhǎng)的樂園，教師發(fā)展的舞臺(tái)”、“以人為本”的辦學(xué)理念，以“三個(gè)面向”為指針，以黨的教育方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行特色教育，力爭(zhēng)把學(xué)校辦成家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性，具有諸多優(yōu)勢(shì)：
（一）、師資優(yōu)勢(shì)。要形成學(xué)校的特色，必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍，從我校的師資來看，我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師，而其他老師也可參與對(duì)“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究。他們無論是敬業(yè)精神，還是業(yè)務(wù)能力都十分理想，可以說素質(zhì)優(yōu)良。
（二）、學(xué)生興趣。全校師生對(duì)“快樂大課間”活動(dòng)的普遍認(rèn)同和喜愛，不管低段的學(xué)生還是高年級(jí)學(xué)生，積極性高、自覺性高，團(tuán)結(jié)性也異常高，這是我們創(chuàng)特色的一個(gè)重要基礎(chǔ)。
（三）、場(chǎng)地具備。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng)，新建了一個(gè)較大的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室。
（四）、社會(huì)要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)人才的質(zhì)量提出了更高的要求，具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一，而“快樂大課間”體育活動(dòng)則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康，體質(zhì)增強(qiáng)，而且能夠輔德、益智、陶美、促勞，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會(huì)對(duì)學(xué)校教育的要求，我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。
正是基于以上這些因素，我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動(dòng)項(xiàng)目上。
我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想，切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛好，科學(xué)合理地開發(fā)大課間活動(dòng)內(nèi)容。我校大課間活動(dòng)內(nèi)容分為四個(gè)部分，第一部分為廣播體操，第二部分為武術(shù)操，第三部分為趣味體育項(xiàng)目，第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動(dòng)，可不斷創(chuàng)新與選擇。
（一）、民間活動(dòng)：讓大課間充滿古典情懷。
踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長(zhǎng)繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用，可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動(dòng)中體會(huì)到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。
（二）、現(xiàn)代活動(dòng)：讓大課間洋溢時(shí)代氣息。
既有傳統(tǒng)的體操，又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動(dòng)項(xiàng)目，讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍，享受運(yùn)動(dòng)的快樂。
（三）、創(chuàng)編活動(dòng)：讓大課間展現(xiàn)智慧火花。
以學(xué)生為主體，在活動(dòng)中給予學(xué)生主動(dòng)探索、自主支配的時(shí)間和空間，放開他們的手腳和大腦，讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對(duì)現(xiàn)有體育器材，創(chuàng)編活動(dòng)內(nèi)容，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智。
為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作，使之落到實(shí)處，做到成效，我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、成立學(xué)校大課間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)大課間活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)，研究與策劃，部署與安排，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的組織保障，以確保學(xué)校大課間活動(dòng)的順利開展。
（二）、成立學(xué)校大課間活動(dòng)策劃小組。
學(xué)校為了讓大課間活動(dòng)真正陽光起來，增強(qiáng)大課間活動(dòng)學(xué)生體育鍛煉的有效性，充分發(fā)揮其育人功能，成立了以分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組，增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動(dòng)的改革創(chuàng)新活力，確保大課間活動(dòng)的強(qiáng)效開展。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十二
為加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件精神，特制定本方案。
第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。
第二條全縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織，縣重點(diǎn)辦協(xié)辦；季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局等單位參與。
第三條考核項(xiàng)目投資額由縣重點(diǎn)辦、縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定；稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織，由縣財(cái)政局、縣國(guó)稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定；投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點(diǎn)辦組織，縣統(tǒng)計(jì)局等單位協(xié)助。
第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評(píng)、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。
第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資額（含形象進(jìn)度）和稅收（地稅、國(guó)稅）完成情況。
第六條各項(xiàng)目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點(diǎn)辦每月月底按時(shí)提供以下資料：
1．屬于政府投資性質(zhì)的在建項(xiàng)目由縣國(guó)庫(kù)集中支付核算局出具投資額證明；
3．存在農(nóng)民自主投工投勞的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計(jì)入投資額。
第七條年終考核時(shí)被考評(píng)單位應(yīng)提供以下資料：
1．列入縣級(jí)考核的重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作總結(jié)；
2．考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表；
3．重點(diǎn)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
4．重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境方面的情況；
5．考核項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等其他有關(guān)文件資料。
第八條實(shí)行100分制考核。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、會(huì)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)工作，計(jì)5分；投資任務(wù)完成進(jìn)度計(jì)15分；形象進(jìn)度計(jì)20分；稅收任務(wù)計(jì)60分。
第九條對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，縣委縣政府根據(jù)各重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎(jiǎng)金不超過4萬元，保底1萬元，1—3萬（4萬）元之間的按實(shí)際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
（一）工作經(jīng)費(fèi)安排原則
1．最高不超過5萬元，保底2萬元，中間的按實(shí)際完成稅收的10%測(cè)算，煙葉稅、煙基工程、土地開發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費(fèi)來源的項(xiàng)目，不再安排工作經(jīng)費(fèi)。
2．有征地拆遷任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，工作經(jīng)費(fèi)從發(fā)放征地補(bǔ)償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費(fèi)，具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政明確。
3．縣重點(diǎn)項(xiàng)目類別中的其他項(xiàng)目，由縣財(cái)政與指揮部單獨(dú)簽署責(zé)任狀，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
（二）半年獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全面完成“雙過半”（時(shí)間過半、稅收任務(wù)完成過半）任務(wù)的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過1.8萬元。
2．稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的，半年不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）年終獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全年實(shí)際稅收完成達(dá)80%以上（含80%）的，按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過3萬元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬以上的最高獎(jiǎng)金不超過4萬元。
2．全年實(shí)際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無稅收產(chǎn)生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對(duì)其酌情提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（不超過2萬元）。
3．凡超額完成稅收任務(wù)的，超額部分按8%安排工作經(jīng)費(fèi)，其中20%可用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
第十條重點(diǎn)項(xiàng)目考核單位的劃分及計(jì)分辦法：
1．責(zé)任單位，考核分100分，對(duì)應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個(gè)項(xiàng)目為第一責(zé)任單位的，對(duì)應(yīng)取分；同為兩個(gè)以上項(xiàng)目的第一責(zé)任單位，考核取平均分；不是第一責(zé)任單位的參建單位，以該項(xiàng)目的考核評(píng)分酌情減1—2分進(jìn)行評(píng)分；參建兩個(gè)以上項(xiàng)目的，取各項(xiàng)目考核得分的平均分。
2．未列入項(xiàng)目責(zé)任單位，但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的單位，對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為6分。實(shí)行全年一次性考評(píng)，視業(yè)績(jī)和業(yè)主意見，可酌情加減分。
3．未列入重點(diǎn)項(xiàng)目考核對(duì)象的其他有關(guān)單位，對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為5分，實(shí)行全年一次性計(jì)入。
4．責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，考核分同增同減，年（季）度考評(píng)表彰視情況取其一。
第十一條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目季度考評(píng)：
3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整，但累計(jì)不得低于全年任務(wù)數(shù)；
4.季度所得獎(jiǎng)金由各項(xiàng)目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的比例予以安排。
5.凡影響全縣當(dāng)年績(jī)效考核計(jì)分的責(zé)任單位，一律不評(píng)先評(píng)優(yōu)，并取消一把手當(dāng)年工作津貼。
第十二條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)：設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部10000元；二等獎(jiǎng)2個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部8000元；三等獎(jiǎng)3個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部6000元。
第十三條在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實(shí)行一票否決。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十三
工程名稱：xx
工程地點(diǎn)：xx
建設(shè)單位：xx
質(zhì)監(jiān)站：xx
設(shè)計(jì)單位：xx
監(jiān)理單位：xx
施工單位：xx
施工范圍：土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。
質(zhì)量要求：按現(xiàn)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及重慶市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收，一次性交驗(yàn)合格，創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和爭(zhēng)創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程。
工期要求：工程總工期為550日歷天，開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)。
2、設(shè)計(jì)概況
南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū)，交通便利小區(qū)地塊呈一字形，1、2、3棟建筑總面積77215.28m2，它由1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層組成，建筑總高度1#樓95.4m，2#樓97.2m，3#樓101.7m，地下負(fù)一層，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基，普通初裝修，屬一類高層建筑。
(1)建筑設(shè)計(jì)概況：負(fù)一層為停車庫(kù)，層高4.5m。一層為架空層，層高5.7m，二至三十一層為住宅，層高均為3.00m。
(2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：本工程結(jié)構(gòu)總層數(shù)為1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層，框肢剪力墻結(jié)構(gòu)。地震烈度按六度設(shè)防。
3、腳手架系統(tǒng)
該建筑采用雙排鋼管架作防護(hù)架，用密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。水平方向上每隔一層滿鋪竹跳板或竹膠板，最下頭鋪密目安全網(wǎng)，以防止高空物件垂直墜落和垃圾灰塵的漫天散飛。梁柱結(jié)構(gòu)采用扣件式腳手架，每層的“四口”及外圍搭設(shè)防護(hù)圍欄，通道口搭設(shè)水平防護(hù)架。(具體詳腳手架及防護(hù)架搭設(shè)方案)。
(一)安全目標(biāo)
杜絕重大傷亡，重大設(shè)備事故，火災(zāi)事故，盡可能的避免人身意外傷害，財(cái)產(chǎn)損失。用安全法規(guī)去規(guī)范職工的作業(yè)行為，經(jīng)過改變周邊的環(huán)境構(gòu)成良好的勞動(dòng)條件，以預(yù)防為主，確保工作環(huán)境，滿足生產(chǎn)需要，加快工程進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。
(二)安全管理措施
1、為有效的作到對(duì)工程項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素的安全控制，到達(dá)保護(hù)勞動(dòng)者的健康與切身利益，避免事故的發(fā)生，得建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工職責(zé)制度。附圖見后。
2、項(xiàng)目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組(如下)，層層管理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全。
組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理——湯xx
付組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人——趙x
項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人——杜創(chuàng)組員：專職安全員——張xx
施工員：周xx、蘇xx
質(zhì)檢員——肖xx
班組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，后勤人員
模板工程——湯xx
鋼筋工程——xxx、榮砼工程——湯xx、水電工程——唐華偉資料員——李x
3、安全生產(chǎn)職責(zé)制度
(1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過程安全措施的實(shí)施與管理，確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。
(2)作業(yè)人員必須與其所在班組簽定安全承包合同，作業(yè)班組必須與項(xiàng)目部簽定安全職責(zé)合同書。以明確職責(zé)。
(3)本工程項(xiàng)目經(jīng)理是該現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程安全總負(fù)責(zé)。
(4)安全員：配合有關(guān)部門排除安全障礙;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章;負(fù)責(zé)全員安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)。
(5)技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案;監(jiān)督安全措施落實(shí);解決施工中的不安全技術(shù)問題。
(6)分項(xiàng)施工員：監(jiān)督作業(yè)人員在施工中的安全生產(chǎn)，糾正其違章行為。
(7)水電及機(jī)械設(shè)備管理人員：保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械設(shè)備的正常。
安全運(yùn)行;保證用水、用電的安全;監(jiān)督機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情景;保護(hù)防火設(shè)備。設(shè)施的安全有效。
4、安全教育制度
專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行上崗前的安全教育，對(duì)各個(gè)不一樣工種的工人要進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，并簽字后認(rèn)可。特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，按必須的程序進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)教育和安全操作訓(xùn)練，持證上崗。對(duì)新工藝新材料的使用必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，理解教育人員要有簽字記錄。
5、安全設(shè)施驗(yàn)收制度
安全設(shè)施是按照工程技術(shù)措施配備的，當(dāng)這些設(shè)施設(shè)置后，必須經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗(yàn)收合格后才能掛牌使用，保證其性能，位置貼合規(guī)定要求。
本工程對(duì)下列項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收掛牌制度：
(1)防護(hù)外架及腳手架
(2)塔式起重機(jī)，攪拌機(jī)和卸料平臺(tái)
(3)“四口”、“五臨邊”防護(hù)
(4)施工中為作業(yè)安全、機(jī)電安全、防火需要等專門配置的其他各種設(shè)施。
6、安全檢查制度
安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。
定期的例行檢查由安全生產(chǎn)管理小組實(shí)施，對(duì)整個(gè)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施等全方位檢查，結(jié)合月安全活動(dòng)日將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)講評(píng);每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底每一天開展安全上崗檢查，由施工員組織，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全;不定期的安全檢查由公司質(zhì)安處或有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，經(jīng)過檢查提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施，發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
7、明確本工程安全事故防范重點(diǎn)：高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標(biāo)志。
(三)、安全技術(shù)措施
1、將“一標(biāo)三規(guī)”和《安全施工管理手冊(cè)》為依據(jù)，施工中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照檢查?！耙粯?biāo)三規(guī)”資料如下：
2、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)采用完全封閉，只留3個(gè)對(duì)外的材料運(yùn)輸出入口，1個(gè)人員出入口，非工地人員一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，以免安全事故的發(fā)生。
3、工地的材料運(yùn)輸車輛應(yīng)盡可能避免早、中、晚的車流高峰期，以避免發(fā)生交通安全事故。
4、堅(jiān)持使用“安全三寶”，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的職工必須戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，女士不得穿高跟鞋，不準(zhǔn)穿長(zhǎng)大衣和風(fēng)衣，所有外架必須掛密目安全網(wǎng)封閉，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
5、施工用電和機(jī)具設(shè)備的安全技術(shù)措施
(1)嚴(yán)格按照jgj46-88規(guī)范要求，本施工現(xiàn)場(chǎng)配電采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，中性線和保護(hù)線分開，配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣銅線，單相線路的零線與相線截面相同，三相五線制的工作零線截面不小于相線的50%，絕緣不小于10mm2，在同一橫擔(dān)架設(shè)的導(dǎo)線排列順序面向負(fù)荷從左側(cè)起為l1、n、l2、l3、pe，線間距離不得小于0.3m。用電設(shè)備采用三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)。所有機(jī)電設(shè)備要作好接零接地保護(hù)，傳動(dòng)部位要設(shè)安全防護(hù)罩。
動(dòng)力與照明電箱分別設(shè)置，總配電箱靠近電源，分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對(duì)集中的地區(qū)，配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電。即：總配電箱——分配電箱——開關(guān)箱。配電箱、開關(guān)箱裝設(shè)牢固、端正。移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱、裝設(shè)在牢固的支架上。固定式配電箱、開關(guān)箱下底與地面距離大于1.3m，小于1.5m，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱與地面的距離大于0.6m，小于1.5m。導(dǎo)線下進(jìn)下出，并設(shè)防水彎，所有配電箱門均配鎖，防雨措施貼合要求，專人負(fù)責(zé)。總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥饕约奥╇姳Ｗo(hù)器，每臺(tái)用電設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)一閘”制。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)置總配電箱和開關(guān)箱兩級(jí)漏電保護(hù)器，其貼合gb6829—86的要求，使之具有分級(jí)分段保護(hù)功能。
(2)塔吊安拆會(huì)同物資設(shè)備處及總工辦研究切實(shí)可行的詳盡安拆方案后方可裝拆。
(3)確保正確操作施工機(jī)械設(shè)備和機(jī)具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。
6、主體施工的安全措施
(1)各分項(xiàng)工程作業(yè)人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)交底的資料施工，嚴(yán)禁野蠻施工。
(2)挖孔樁施工時(shí)，樁孔周邊搭設(shè)防護(hù)欄桿或用磚砌筑附圈。樁孔附壁用弧形沉井模合模澆筑c20混凝土，防止土方坍塌。樁孔內(nèi)的土石采用手搖葫蘆吊出，且吊土石時(shí)，樁口用擋板遮住一半，挖孔工人站在擋板的這邊以防土石落下被打傷。對(duì)于樁深超過10米以上的.，用送風(fēng)機(jī)向里面吹入空氣，保證挖孔工人的氧氣的充足。樁孔內(nèi)用36伏低壓照明電，確保樁內(nèi)樁外的人員能夠看清一切情景。
(3)采用雙排鋼管腳手架作為防護(hù)架。滿掛密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。每隔一層滿鋪竹跳板，竹膠板封閉(具體詳腳手架施工方案)。
(4)腳手架所用材質(zhì)必須貼合要求，不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設(shè)到位，橫桿與立桿交接點(diǎn)合理，扣件牢固。立面用密目安全網(wǎng)全封閉。平面用竹跳和安全網(wǎng)水平封閉。外架搭設(shè)必須高于作業(yè)面1.8米，并搭設(shè)牢固，要研究避雷接地裝置，本工程按建筑物周邊長(zhǎng)度30米內(nèi)不少于一個(gè)接地保護(hù)裝置，接地電阻不大于10歐姆.
(5)樓梯及休息平臺(tái)設(shè)兩道防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù);通道出入口搭設(shè)5米長(zhǎng)、3米寬的防護(hù)棚，棚頂滿鋪竹跳板、竹膠板、彩條布(具體詳圖);陽臺(tái)邊和樓層臨邊設(shè)兩道防護(hù)欄桿;每層樓四周邊也同時(shí)架設(shè)兩道防護(hù)欄桿，并間距300刷紅白油漆以作警示。
(6)模板的支撐體系必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度、和穩(wěn)定性的驗(yàn)算，并規(guī)定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料拆除后從樓層內(nèi)運(yùn)出，不得用塔吊橫向拉出，應(yīng)設(shè)置懸挑平臺(tái)，使物料集中在平臺(tái)上用塔吊垂直吊出。懸挑平臺(tái)要經(jīng)專門設(shè)計(jì)計(jì)算，兩邊至少不少于二道斜拉桿，底部要有斜撐托起。平臺(tái)兩邊有不低于200mm的檔腳板，防止零星物件天女散花式的墜落。
(7)混凝土澆筑時(shí)搭設(shè)操作平臺(tái)，杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
(8)結(jié)構(gòu)施工支撐架搭設(shè)必須滿足相關(guān)規(guī)范，轉(zhuǎn)換層施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門設(shè)計(jì)計(jì)算，結(jié)構(gòu)支撐腳手架報(bào)公司總公辦審核批準(zhǔn)，再由監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后方可施工.
(9)在已完的樓面或吊料平臺(tái)上堆碼原材料務(wù)必限量，隨時(shí)檢查，嚴(yán)禁超重。
(10)堅(jiān)持勞動(dòng)保護(hù)及醫(yī)藥用品的必備和正確使用，機(jī)械操作不準(zhǔn)戴帆布手套，高空作業(yè)必須穿軟底鞋，焊工必須戴防護(hù)面罩。
7、消防措施
(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程的消防負(fù)責(zé)人，安全員應(yīng)對(duì)木工房，材料庫(kù)房，職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查，確保其未失效，并且在木工房、庫(kù)房掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)牌。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火標(biāo)志和防火制度，備齊足夠的消防器材，消防通道暢通。
(一)禮貌施工目標(biāo)
認(rèn)真貫徹城管規(guī)定，加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工，執(zhí)行《重慶市建筑工地禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)禮貌工地。
(二)禮貌施工措施
1、禮貌施工管理：建立禮貌施工組織管理機(jī)構(gòu)，禮貌施工制度完善，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則真正作到目標(biāo)明確，職責(zé)到人。
2、封閉施工：本工程實(shí)行圍墻封閉施工，沿工地四周圍墻粉飾，且在圍墻上書寫醒目標(biāo)語，宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨。
3、建立門衛(wèi)制度：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有進(jìn)出口大門，專職保衛(wèi)人員守門，有健全的出入管理制度，現(xiàn)場(chǎng)職工憑胸卡出入。門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門前三包落實(shí)。
4、現(xiàn)場(chǎng)圖牌標(biāo)語：工地主要出入口設(shè)置“六牌二圖”即：工程概況牌，現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)牌，門前三包職責(zé)書，告市民書，管理人員相片牌，現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，建筑透視圖。工地設(shè)有安全禮貌標(biāo)語，宣傳欄，黑板報(bào)，各類標(biāo)牌整齊規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)：工地的道路及出入口用200厚c25混凝土進(jìn)行硬化處理;材料堆放場(chǎng)地用150厚的c10混凝土硬化。出入口必須設(shè)置車輛沖洗設(shè)施及沉沙井、排水溝，場(chǎng)內(nèi)平整干凈，溝池成網(wǎng)，排水暢通，集中清淤，無積水，污水不得外溢場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。
6、臨時(shí)設(shè)施：施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置，井然有序，貼合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。食堂要有健全的食堂管理制度;宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有消暑防蚊蟲叮咬措施;淋浴室安全衛(wèi)生，冷熱供應(yīng);廁所便槽貼瓷磚，有沖洗設(shè)施;設(shè)立專門的生活區(qū)垃圾站;按防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點(diǎn)。
7、材料堆放：施工現(xiàn)場(chǎng)中的建筑原材料，構(gòu)配件，建筑垃圾等按平面布置定點(diǎn)分區(qū)分類堆放，成線成塊成堆，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌醒目整齊規(guī)范。
8、工完料清：施工當(dāng)中的每道工序作到“落地清”，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)有計(jì)劃地安排清運(yùn);材料及工具及時(shí)回收庫(kù)房，維修，保養(yǎng)，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
9、施工機(jī)械和施工用電：施工機(jī)械設(shè)備整潔，保養(yǎng)到位，安全保護(hù)裝置齊全可靠，用電貼合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。
10、煙塵控制：不在現(xiàn)場(chǎng)排放有毒煙塵和氣體，工地生活燃料貼合環(huán)保有關(guān)要求。嚴(yán)禁建筑垃圾從建筑物高處傾倒和自上而下排放污水。
11、環(huán)境控制：對(duì)建筑物周邊的環(huán)境加以圍護(hù)，綠化，美化施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)一切進(jìn)出工地的車輛嚴(yán)禁在行駛當(dāng)中污染道路，影響市容。
12、噪聲控制：按照建筑施工噪聲管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)取采取措施，控制施工噪聲，作到施工不擾民，夜間施工作到不超過22點(diǎn)。
13、治安控制：工地有健全的治安保衛(wèi)制度，職責(zé)分解到人，遵守國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)決杜絕工地員工的打架斗歐事件發(fā)生。
14、現(xiàn)場(chǎng)每月組織一次禮貌施工大檢查，分專業(yè)檢查按標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行檢查，評(píng)定，根據(jù)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，職責(zé)層層落實(shí)，對(duì)未到達(dá)要求的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
15、本工程臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、圖牌標(biāo)語等具體按照施工安全總平面布置圖布置。
項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算方案篇十四
為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開:
一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅(jiān)。開工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
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