超市管理規(guī)章制度范文(17篇)

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超市管理規(guī)章制度范文(17篇)
時間:2023-11-06 04:22:08     小編:QJ墨客

最近的學習和工作生活等方面發(fā)生了很多事情,現(xiàn)在需要對它們進行總結。在寫總結之前,可以和他人交流,聽取他們的看法和建議,幫助我們更好地總結自己。接下來是一些精選的總結示范,希望能夠對大家寫總結時有所幫助。

超市管理規(guī)章制度篇一

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將東西堆放在安xx及安全通道前,以免阻塞。

3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕,嚴重的應報告部門主管。

4、員工必須熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。

6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

7、員工在各自的崗位區(qū)域內應積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調度。

8、員工有義務將任何安全事故上報給上級管理人員。

二、考勤管理。

1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節(jié)假日按平時上班,但是之后可以調休。

2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。

如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經理請假批準。

4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經理請假批準。

5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

三、薪資管理員工的工資,超市都委托xxxx_銀行每月xx日前轉賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

四、獎懲規(guī)則。

1、獎勵。

(1)當月滿勤的員工,超市獎勵滿勤獎xx___元。

(2)售貨員當月業(yè)績超計劃20%,超市獎勵xxxx__元。

(3)年中時,視超市的經營情況,給予員工xxxx_元年中獎。

(4)年終時,超市發(fā)給員工xx___元年終獎。

(5)遇節(jié)假日時,超市給每個員工發(fā)過節(jié)費xx___元或者相同價值的禮品代替。

2、罰則。

(1)驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

(2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

(3)收銀員若長短款都要賠償。

(4)庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

(5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

五、其他。

企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。

2、員工應保證超市的商業(yè)秘密不外泄,特別是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續(xù)。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

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超市管理規(guī)章制度篇二

為規(guī)范超市商品管理,堅持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

2、適用范圍。

本制度適用于芒果ktv。

3、收銀崗位設定。

實行專人專崗:超市收銀人員一律是經過嚴格培訓經考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)。

4、盤點日期及誤差品種

4、1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節(jié)后1月4日);

4、2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規(guī)定品項和金額之內門市吸收超出部分超市部門負責賠償。

5、人員培訓及抽檢。

進入超市人員都要經考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)。

6、商品管理及出品方式。

6、1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質期影響質量(如有人為原因造成商品超過保質期,造成惡劣影響的,相關人員將嚴厲懲處)。

6、2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經發(fā)現(xiàn)以飛單論處(辭退)。

6、3導購在報商品品名時必須要聲音宏亮清晰,避免報錯。

6、4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經發(fā)現(xiàn)相關負責人將受到嚴重懲處!

7、獎勵與懲處。

處分。

7、2超市連續(xù)三月盤點誤差在規(guī)定品項之內,超市全員記嘉獎。

8、本制度從年月日起實施。

超市管理規(guī)章制度篇三

目的:為了提高公司人員的考勤管理工作,提高工作效率。

范圍:全體員工。

權責:人力資源部。

一、工作時間安排。

1、公司實行10.5小時工作制,凡每月工作滿28天者可享有2天有薪假期,采用輪休制。

2、由人事部負責日常的考勤管理工作。

二、考勤依據。

1、本公司考勤依據為:指紋打卡、請假條時間,加班證明單來進行人員的薪資結算工作。

2、員工應遵守工卡管理規(guī)定以及假期管理規(guī)定。

三、打卡時間。

1、公司全體人員必須按照公司所規(guī)定各級別工作時間及排班表進行打卡。

2、因出差無法按時打上下班卡者,由部門主管和人事部進行簽卡方有效,人事部需留檔備總經辦查核。

四、考勤內容。

1、上班時間已到或部門要求集合時間已到而未到崗者,即為遲到。

2、未到下班時間,而提前離崗者即為早退。

3、工作時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

4、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,均視為曠工。

五、本公司員工一律實行上下班打卡制度。除下列人員外,均應按規(guī)定的'上下班時間打卡。

1、總經理和副總經理,店長以及總經理核準予不打卡者。

2、因公差填妥出差申請書并經主管,總經辦核準者。

3、因事請假經核準者(請假時間以獲批下班打卡開始)。

4、臨時事由,無法打卡者,事后說明理由,由主管證實,人事部可給其補簽卡。

六、正常打卡人員:

1、按照上下班出入時間進行打卡,嚴守秩序,不可插隊。

2、應于規(guī)定時間前打卡,打卡后不得隨意進出商場,不得外出。

3、下班者應在下班時間超過后,方可打卡外出,時間未到不得在打卡處等待。

4、業(yè)務務人員須到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。

5、特殊情況需經主管領導簽卡批準,不辦理批準手續(xù)者按曠工處理。

6、未辦理請假手續(xù)在上班時間外出辦理私事的,經發(fā)現(xiàn)者按曠工處理。

7、上下班時間,由防損部防損員監(jiān)督打卡情況,如遇打卡機故障應及時通知辦公室并記錄當時人員考勤情況。

七、須遵照公司規(guī)定的時間打卡上、下班。上、下班必須按規(guī)定時間打卡,不打卡者視為缺勤,加班不打卡者視為未加班,規(guī)定如下:

1、遲到、早退1至10分鐘罰款10元,10至30分鐘罰款30元,超過半小時不足四小時的扣除1天工資,超過四小時的扣除二天工資處理。當月發(fā)生早退和遲到無當月全勤獎。當月累計遲到或早退三次以上者,取消當月各種獎勵的評選資格。

2、無故不上班,視作曠工,曠工半天扣發(fā)全月獎金和一天基本工資,曠工一天將扣發(fā)全月獎金和三天基本工資。累計曠工三天將按自動離職處理。

4、特殊情況漏打卡,需要及時向主管說明并進行補簽,否則視曠工處理。但每個月不能超過3次,否則扣除全勤獎。

八、全勤獎。

每月無遲到、早退、曠工、請假記錄,且按規(guī)定打卡者享有100元全勤獎。

九、指紋損壞要及時到人事部更換,遺失由部門開具證明到人事部補辦。

十、加班。

1、公司原則上要求員工按時高效率完成本職工作,不提倡延時或加班。加班需填寫加班申請書經店長批準后交人事部,以備查核。

2、員工加班無法安排補休而需計發(fā)加班工資的,由部門負責人書面申報,報店長或人事經理審批后交人事部核查備案,人事部按規(guī)定將員工加班準確計入《考勤統(tǒng)計表》后交財務部計發(fā)加班工資。

3、凡因未在規(guī)定時間內完成合理的勞動定額和工作任務而超時工作的不計加班(不包括盤點此類)。

十一、其它相關規(guī)定參考《員工手冊》及相關制度。

超市管理規(guī)章制度篇四

2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)。

3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾。

4、按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿。

5、及時收回零星物品和處理破包裝商品。

6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡。

7、整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序。

8、先進先出,并檢查保質期。

9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)。

10、微笑服務,禮貌用語。

(一)補貨。

1、補貨時必須檢查商品有無條碼。

2、檢查價格卡是否正確,包括促銷商品的價格檢查。

3、商品與價格卡要一一對應。

4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點。

5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期

6、必須做到及時補貨,不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象。

7、補貨要做到先進先出。

8、檢查庫存商品的包裝是否正確。

9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢。

(二)理貨。

1、檢查商品有無條形碼。

2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放。

3、貨品與價格卡一一對應。

4、不補貨時,通道上不能堆放庫存。

5、不允許隨意更改排面。

6、破損/拆包貨品及時處理。

(三)促進銷售,控制損耗。

1、依照公司要求填寫“三級數(shù)量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量。

2、及時回收零星商品。

3、落實崗位責任,減少損耗。

(四)價簽/條碼。

1、按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼。

2、價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上。

3、剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀。

4、條形碼應貼在適當?shù)奈恢谩?/p>

(五)清潔。

1、通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留。

2、貨架上無灰塵、無油污。

3、樣品干凈,貨品無灰塵。

(六)整庫/庫存/盤點。

1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單。

2、所有庫存要封箱。

3、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。

4、盤點時保證盤點的結果正確。

(一)服務。

1、耐心禮貌解答顧客詢問。

2、補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品。

3、及時平息及調解一些顧客糾紛。

4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等。

5、對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報。

(二)器材管理。

1、賣場鋁梯不用時要放在指定位置。

2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置。

3、理貨員隨身攜帶:筆1支、剪刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干。

4、各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方。

(三)市調。

1、按公司要求、主管安排的時間和內容做市調。

2、市調資料要真實、準確、及時、有針對性。

(四)工作日志。

1、條理清楚,字跡工整。

2、每日晚班結束時寫。

3、交待未完成的工作內容,

1、保管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養(yǎng)的責任。

2、嚴格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據,及時記帳,手續(xù)清楚,帳物相符。

3、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

4、加強管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

5、講究文明衛(wèi)生,經常保持環(huán)境清潔。

6、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的清盤報表工作。

7、完成實訓中心領導交辦的其他工作。

1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。

2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語。例如:歡迎再來。

3、商品確認。

(1)、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋內。

(2)、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。

(3)、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。

(4)、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。

1、員工按公司要求統(tǒng)一著裝,佩戴工牌。

2、按時打卡簽到,遲到按公司規(guī)定扣除工資。

3、早退、請假應事先向上級部門請于批準,否則一律曠工處理。

4、參加班前會,了解公司規(guī)章、信息以及面臨問題。

5、按時按量完成本職工作。

6、同事間協(xié)調工作,不情緒化工作。

7、微笑服務,禮儀周全。

超市管理規(guī)章制度篇五

1、企業(yè)根據實際崗位及工種的需要招聘員工。

2、企業(yè)員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18—28周歲,(特殊工種和引進人才不受此限)。

3、員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡婦女須持有《外來人口婚育證》,且無經濟、刑事犯罪記錄。

4、員工招聘需經面試、筆試兩個環(huán)節(jié)來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續(xù)。

3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數(shù)乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現(xiàn)場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

3、員工三天以內的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。

4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

1、節(jié)假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節(jié)的假日加班,每滿一個工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發(fā)加班費。

2、員工轉正后簽定《勞動合同》?!秳趧雍贤泛灦ê蟀磸B門市勞動保障局的相關規(guī)定辦理社保。

1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留通過法律程序追究其相關民事責任的權力。

(一)員工有突出表現(xiàn)者,公司給予精神或物質獎勵;。

1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現(xiàn)突出者;。

2、為公司發(fā)展出謀獻策,其建議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;。

3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;。

4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

(二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴重者直接開除。

5、工作人員私下收受與公司業(yè)務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

員工行為準則。

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求。

a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物/包裝。

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內進行)。

c、所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

超市管理規(guī)章制度篇六

為規(guī)范商場美化治理標準,并根據本店的需要和企劃部的實際工作能力,經研究后,制定以下美工巡場治理條例:

一、大型商場超市美工巡場治理職責:

1、巡場美工于每周一早上協(xié)同商場客服部治理人員共同負責商場巡場任務;。

2、巡場美工必須依照《商場美化治理標準》進行巡場;。

6、巡場美工在得到部門治理人或店長室批示后,需對問題的處理工作進行跟蹤和進度匯報。

二、大型商場超市美化治理標準:

1、商場pop要求:

商場內pop的使用期限為1個月。其間若不符合以上a~g規(guī)定的將一律沒收,并由賣場部門重新申請制作。

2、pop擺放要求:

a、pop應放置于專柜前顯眼處,不能擋住通道和消防栓;。

e、由廠家提供的任何宣傳用品,包括pop、傳單、噴繪等,需經過企劃部檢查核實內容后方可擺放。(其中宣傳內容中不能包含不健康、不文明用語、廠家地址、供給商名字、聯(lián)系電話、文字錯漏等內容)否則一律沒收。

3、商場宣傳用品擺放要求:

b、不參加商場促銷活動的專柜應擺放印有“本專柜不參加此活動”字樣的提示牌;。

商場促銷活動結束時,各專柜應及時將促銷活動宣傳印刷品撤除。

超市管理規(guī)章制度篇七

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫忙挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求。

a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并堅持頭發(fā)清潔。

b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須堅持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物包裝。

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均理解檢查(購物需在營業(yè)時間內進行)。

c、所有員工在未經許可的情景下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

超市管理規(guī)章制度篇八

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:。

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求。

a、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

b、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物/包裝。

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:。

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內進行)。

c、所有員工在未經許可的情況下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

超市管理規(guī)章制度篇九

接觸生鮮商品最多的就是我們的員工和顧客,建立良好的個人衛(wèi)生,可以降低生鮮商品受到細菌污染,并可確保生鮮商品鮮度、質量;從業(yè)人員的個人衛(wèi)生包括衣、帽是否穿戴整齊、頭發(fā)是否掩蓋、手部指甲不可過長或有污垢,佩飾不可穿戴以免在做食品加工包裝時出現(xiàn)異常,個人皮膚有傷口時必須包扎完好,無個人傳染病;在個人衛(wèi)生習慣,不可吸煙、飲食、隨地吐痰、吐口水等,務必要保持干凈、衛(wèi)生,這不僅是維持個人、商品良好衛(wèi)生習慣也是給于消費者安全衛(wèi)生保障的認可;在個人上崗前必須要有衛(wèi)生局檢查核格的證明。

2、生鮮處理作業(yè)場衛(wèi)生管理。

生鮮作業(yè)場為每日工作的場所,作業(yè)墻面、天花板、地板的干凈、清潔、完善的排水設施,作業(yè)場內不得堆放與作業(yè)處理無關的物品,作業(yè)場要有良好的照明、空調及作業(yè)安全,每月需安排消毒工作,可防止病媒、污垢產生,這些都是每日時時、分分、秒秒必須要謹慎注意。

3、生鮮設備衛(wèi)生管理。

生鮮商品作業(yè)場所需的設備,每天應在作業(yè)前、后或休息中,將存留于設備上的碎肉、菜屑、魚鱗等殘留物清洗干凈,處理刀具、工作臺、周轉筐、容器、段車等必須每日清洗,每周消毒二次,以減少生鮮商品受到污染。

4、生鮮倉庫衛(wèi)生管理。

生鮮倉庫是保存生鮮商品的地方,因此倉庫堆放時不僅要堆放整齊,且要離墻5公分,離地5公分,可利用棧板來堆放,更須防四害(蚊、蠅、鼠、蟑),冷藏、冷凍溫度控制要正常,不可過高或過低。

5、生鮮賣場陳列衛(wèi)生管理。

陳列架的清潔務必到位,冷藏、冷凍庫(柜)每天務必檢查溫度的變與清潔,果菜需貯存冷藏于5℃-8℃,而水產、畜產是貯存于冷藏溫度-2℃到0℃,配菜加工貯存于冷藏溫度0℃-2℃,熟食熱柜在60℃以上,冷凍品在-18℃以下,提供安全、衛(wèi)生的商品是超市的責任與義務,尤其是消費者意識不斷增強,產品質量與衛(wèi)生更應該是企業(yè)和門店所堅持的,身為本門店員工,必須要責任到人。

清潔衛(wèi)生的環(huán)境可襯托蔬果的鮮度,也可防止不潔環(huán)境污染商品,可提升賣場形象,創(chuàng)造良好的營銷氛圍。這里要強調的是:員工要能做到隨手清潔。

蔬果部衛(wèi)生管理的主要內容:

一、操作間、庫存區(qū)衛(wèi)生管理。

1、操作間墻面無污跡、破損處,地面無積水。加工完畢和營業(yè)結束時都要清洗,每月消毒一次。

2、冷藏庫內每周都要徹底清掃一次,貨物分類碼放,冷藏庫每月消毒一次。

3、報損商品當日處理,不在庫存區(qū)、操作間堆積。

4、垃圾隨有隨清,分類處理,講求環(huán)保。

5、加工設備部門內專用,榨汁機加工完要用沸水清洗,以免殘渣存留、腐爛,污染成品。

6、工作臺、加工器具每日用熱水沖刷、清洗,保持設備干凈。

7、安裝滅蠅燈,夜間放粘鼠膠。

二、賣場區(qū)域管理。

1、蔬果陳列架干凈無污跡,陳列用具每日營業(yè)結束時沖洗干凈,以備第二天上貨。

2、腐敗、變質蔬果隨時挑揀,以免滋生腐敗菌污染其他商品。

3、稱重臺下不得堆貨,報損商品、無關雜物、廢棄價格簽不得亂貼亂丟。

三、個人衛(wèi)生管理。

1、操作間、庫存區(qū)、賣場區(qū)域的清潔管理要分配到每一位員工,并督促其按衛(wèi)生規(guī)范要求執(zhí)行,養(yǎng)成隨手清潔的工作習慣。

2、員工著工服上班,工服要干凈整潔、無油污、汗?jié)n,工服內穿有袖襯衣。

3、員工也要有良好的個人衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰、亂丟垃圾,不在賣場、庫區(qū)、操作間吸煙。

4、男員工不留長發(fā),女員工頭發(fā)要束起,不戴首飾、不留長指甲、不化濃妝。

5、不良的衛(wèi)生習慣極易污染商品。

6、員工要有良好的精神與工作狀態(tài)。

日配部衛(wèi)生除了個人衛(wèi)生、商品衛(wèi)生,還包括工作場地、設備及冷凍、冷藏、常溫倉庫衛(wèi)生,這些都要符合衛(wèi)生檢疫標準。

下列有幾個重要的要特別注意:

1、營業(yè)人員要注意個人衛(wèi)生包含服飾,在上崗前,必須經衛(wèi)生防疫站體檢后領有健康證。

2、商品質量要符合衛(wèi)生檢疫標準,如防腐劑、大腸桿菌要符合衛(wèi)生指標。

3、冷藏、冷凍柜(庫)及銷售區(qū)域要定期清潔,保持干凈、無污水。

4、要定期清潔保持設備衛(wèi)生,如貨架、層板、棧板、斜口籠、價格桿、價格條、磅秤臺(機)等。

5、做好庫房、賣場區(qū)域定期消毒及滅四害工作。

6、銷售商品要保持干凈,無污點,無腐爛物品。

超市管理規(guī)章制度篇十

一、員工必須正確佩帶工牌,按公司有關規(guī)定著裝,站姿端正,儀容儀表端莊,違者每次處以10元罰款、未穿工裝者20元罰款。(工牌丟失者,補交10元工本費)。

二、員工須及時整理貨品,安排新品上架,保持貨架商品飽滿、整潔,商品與價簽一致。如無標價或價格有誤者,公司將處罰專區(qū)員工與區(qū)域主管各20元罰款。

三、員工上班期間不得扎堆聊天,不得談論與工作無關的話題,不得做與工作無關的事,不得會見親友、不得辦私事、不得私帶外來人員進入公司參觀、留宿、用餐.如確因重要事故必須會客,應經主管人員核準在指定時間,地點范圍內進行.違者每人每次罰款20元。

四、員工在工作時間內不得無故休假,未經準許擅自離崗者,每次罰款50元,超過三次,予以辭退,當月工資不予發(fā)放,保證金不退。

五、員工未經許可不得私拿公司物品,如發(fā)現(xiàn)并證實公司予以辭退,當月工資扣發(fā),保證金不予退還,情節(jié)嚴重者,公司將依法追究其經濟、刑事責任。

六、員工未經批準不得私自使用店內物品、不得故意損壞、毀壞店內物品者,如發(fā)現(xiàn)并證實按商品市場價雙倍處以罰款。若使公司遭受重大經濟損失,公司將其交由執(zhí)法部門,并其追究經濟責任和法律責任.

七、員工有保守公司商業(yè)機密的義務,不得向外泄漏公司一切商業(yè)機密,違者予以辭退,扣除當月工資,保證金不予退還,公司在兩年內將通過法律途徑,有權追究當事人經濟、刑事責任。

八、公司員工外出調貨時,如有私自加價、虛報價格者,一經發(fā)現(xiàn),公司將予以辭退,按貨價3倍處以罰款,當月工資不發(fā),保證金不退。

九、員工在職工作期間需交納保證金。店長、組長、辦公室人員,保安、導購員交500元;收銀員、會計、出納交1000元??梢淮涡越磺?,也可分期從工資中扣出(交500元者分兩個月扣清;交1000元者分三個月扣清)。

十、員工不得與顧客爭吵,不得說不利于團結的話,不做損壞公司利益的事,不得消極怠工,違者將處以30元以上罰款。

十一、員工不允許私自給顧客打折及贈送店內任何商品、物品,違者按物品雙倍價格賠償,并罰款30元。特殊情況,需請示店長。

十二、此制度為公司全體人員遵守執(zhí)行的綜合行為準則,公司保留對本制度的修改和解釋權。本制度之修改權和解釋權屬公司最高權力機構。

超市管理規(guī)章制度篇十一

一、考勤超市員工每月積分預定為100分,有違反規(guī)定的扣除相應分數(shù),月末時積分在90分以上的給予優(yōu)秀員工獎________元,積分在80—90分的給予良好員工獎________元。

1、員工提前________分鐘上崗,遲到________分鐘以內,扣1分。________—________分鐘扣2分。________—________分鐘4分。

2、有事應提前給領班或組長請假,并辦理請假手續(xù),經過允許方可請假。沒有經過同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個月的效益工資)

二、人事

企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

1、員工聘用本著擇優(yōu)錄取的原則,試用期七天,是否錄用由雙方共同決定。錄用的,在辦理入職后一個月內,超市應與員工簽訂勞動合同,并辦理相關的社保手續(xù)。

2、員工辭職,應提前30天寫書面申請,經組長領班部門經理同意,批準辦完手續(xù)后方可離崗。

三、服務態(tài)度

1、接待顧客應主動熱情,態(tài)度和藹,因態(tài)度生硬與顧客發(fā)生爭執(zhí),被顧客投訴的扣3分。

2、稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣20分(好的當壞的秤;貴的當便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩個袋子秤完秤再倒到一個袋子里;稱出的`秤碼商品和實際商品不符等情況,屬于作弊行為)

3、帶情緒上崗耍性子發(fā)脾氣扣10分。

4、包庇違紀違規(guī)行為,欺騙管理人員扣10分。

四、儀表和著裝

1、員工應化淡妝上崗,發(fā)不過肩,長發(fā)挽起。避免過濃的彩妝,夸張的發(fā)色。不能留長指甲。不符合要求者責令停工整改扣2分。

2、員工應著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲、黑裙、黑鞋)短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區(qū)必須嚴格執(zhí)行著裝要求,著白色工服,頭發(fā)放進帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過長的耳環(huán),否則扣3分。

3、上崗前佩戴好服務證章,證章佩戴左胸上方,不按規(guī)定佩戴證章者扣2分。

4、站立姿勢不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

五、商品陳列

1、商品陳列保持整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時保持前進陳列。發(fā)現(xiàn)當班人員不按要求陳列扣2分。

2、貨簽要求一貨一簽,貨簽對位。商品無標簽或標簽不完整。標簽和商品價位不相符扣2分。商品標識不完整,不按規(guī)定擺放扣2分。

3、地推商品保持豐滿、整齊,避免雜亂無章不分主次,爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。

4、發(fā)現(xiàn)變質商品要提前請管理人員注意,發(fā)現(xiàn)過期商品扣管理貨架人員10分。

六、衛(wèi)生安全

1、____區(qū)內地面不整潔扣1分。

2、____區(qū)內亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

3、____區(qū)內的貨架、商品、柜臺玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。

4、加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴重時責令停業(yè)整改,并罰款200元。

5、____區(qū)內的消防栓、滅火器、配電室請隨時保持清潔,發(fā)現(xiàn)有灰塵的扣責任人1分。

6、員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛(wèi)生要自覺保持清潔,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

7、庫房衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生,各組輪流打掃,其他組員工可以監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不清潔罰當班員工每人10元。

8、____區(qū)內的垃圾、紙板、購物筐,請隨時收起,一經發(fā)現(xiàn)罰當班員工,扣2分。

9、員工在____區(qū)內隨地吐痰,扔垃圾,損壞環(huán)境扣1分。

10、本商場是無煙商場,未勸阻顧客吸煙者扣1分。

11、未經勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。

12、員工在19:00后打完一遍鈴,方可拖地,不按規(guī)定提前拖地的扣2分。

13、下班前應關閉____區(qū)內所有電源,漏電電源者扣當班柜組每人4分。

七、業(yè)務技能

1、熟悉商品的品名、規(guī)格、產地、單價及負責貨架的商品庫存。一問三不知者扣2分。

2、所售商品不知性能、用途、特點、保養(yǎng)和使用方法等扣2分。

3、每期特價商品品名、規(guī)格、單價、促銷時段、促銷期限應該掌握,不熟悉者扣2分。

八、超市紀律

1、工作時間看書、看報、看無關工作短信,玩手機、打私人電話超過五分鐘者扣2分。

2、在賣場里偷吃東西扣10分。

3、會客長談超過5分鐘扣2分。

4、與員工扎堆聊天扣2分。

5、打坐扣2分。

6、員工購物中午在下班前10分鐘,下午在七點以后,夏令時7:30分以后,必須在員工購物通道結款,否則扣4分。

7、別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8、為自己或他人私留促銷商品的扣2分。

9、盜竊公司物品,超市商品,或私人錢物的,處以10—50倍罰款。

10、工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

11、因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。

12、未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。

13、員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

14、嚴禁在賣場和任何人發(fā)生爭執(zhí),否則扣10分。

15、生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。

16、員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經發(fā)現(xiàn)按盜竊公司財務處置。

17、員工有保守公司商業(yè)秘密的義務,泄密者視為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度,公司有權依法解除勞動合同。

18、會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。

19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。

超市管理規(guī)章制度篇十二

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

倉庫工作人員。

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;。

倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;。

采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;。

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定;。

1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人、貨管科主管簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

1.3庫管要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批準的采購。

b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不符合的采購物資。

1.4因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

2.1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據的準確性和可靠性。

3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

3.3領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

3.4任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

4.1由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

1.1物料收貨及入庫。

1.1.1需嚴格按照”倉庫單據作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。

1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據為止,并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據的責任。

1.1.4所有產品入庫確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述,以避免出錯。

1.1.5倉庫與采購共同確認入庫單物料數(shù)量時,如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應找相應采購簽字確認,由采購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù),進行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。

1.1.8生產技術部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認,且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認,即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產品借用單據,測試壞的需要補單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位。

1.1.11“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。

1.2物料出庫(出庫領料)。

1.2.1需嚴格按照“物料領用表”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進行作業(yè)。1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當天必須全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。1.2.4“出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門,并要求其簽名確認。

1.2.5內部領料需要部門主管簽字,部門經理簽字方可發(fā)貨。

1.3工具借用。

1.3.1需嚴格按照“工具領用表”來發(fā)工具,并填寫“借用單”進行作業(yè)。

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關單據作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認,借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5物料及工具報廢。

1.5.1需按照“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。

1.5.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。

1.5.3需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。

1.6退貨物料處理。

1.6.1需按照有關“退貨通知單“的進行作業(yè)。

1.6.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,可以暫放倉庫。1.6.3不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7倉庫衛(wèi)生、安全管理。

1.7.1每天根據衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內進行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

1.7.3部門將根據工作結果進行評分,作為獎金的依據。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5安全。

1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告。

1.7.5.2門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。1.7.5.3倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

1.7.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全。

1.7.5.5保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。

1.8物料管理(異常處理及呆滯物料處理)。

1.8.1物料品質維護:在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有異常品質問題進行反饋處理。

1.8.2發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。

1.8.3每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理,根據處理結果對物料進行分別管理。

1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查,由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。

1.9單據、卡、帳務管理。

1.9.1倉庫所有單據的登帳方式和要求當天按時完成。

1.9.2需要給到財務的單據電子檔和手工單據一起給到財務。

1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統(tǒng)一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。

1.9.4倉庫對貴重物料卡帳登記,由指定人員管理。

1.10盤點管理。

1.10.1盤點時作業(yè)人員根據“盤點內部安排”文件進行相關作業(yè)。

1.10.2盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

1.10.3盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據,盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據情況追查相關責任。

1.10.5盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。

1.11帳物不符處理。

1.11.1庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因,查明原因后根據責任輕重進行處理。

2.1倉庫管理員根據出庫單上數(shù)據取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協(xié)調員及使用部門相關人員再次檢查確認。

2.2.1使用部門相關負責人需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。

3.1倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風,形成良好的工作態(tài)度。

3.2倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。

4.1下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內完成,且保證工作品質。

4.2倉庫每日根據“倉庫工作品質統(tǒng)計表”對各組進行評比并進行工作指導和總結。4.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。

4.3需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

4.4倉庫人員調動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。4.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償。

4.6倉庫人員要保守公司秘密,愛護公司財產,發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

5.1工作評估。

5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;。

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;。

5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛,以鼓勵員工團結一心地工作,以實現(xiàn)公司的經營宗旨及經營目標。

5.1.2對未達到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,并對其提供進一步的培訓或調整崗位。

5.2獎懲級別。

5.2.1獎勵。

5.2.1.1通報表揚:對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚”,并予以通告。

5.2.1.2嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,并予以通告,獎勵20元。

5.2.1.3小功:對于在工作上有特殊貢獻的給予記“小功”,并予以通告,獎勵50元。5.2.1.4大功:對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,并予以通告,獎勵100元。。

5.2.2懲罰。

5.2.2.1通報批評:對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。

5.2.2.2警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告,罰款50元。

5.2.2.3小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分,并予以通告,罰款100元。

5.2.2.4大過:對于嚴重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分,并予以通告,罰款150元,數(shù)額巨大的根據公司財產損失的20%予以罰款,并提交公安機關追究法律責任。

5.3獎懲原則。

5.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理,起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。

5.4獎懲規(guī)定。

5.4.1獎懲評估小組:由倉庫主管、總經理組成獎懲評估小組,對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時,由2名部門負責人代替評估。

5.4.2獎懲結果最終由評估小組確定,并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

超市管理規(guī)章制度篇十三

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將東西堆放在安xx及平安通道前,以免堵塞。

3、全部員工對任何可能引起危急的操作和事務應杜絕,嚴峻的應報告部門主管。

4、員工必需熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的運用方法。

5、員工應遵守工具的平安操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自運用機器設備或發(fā)電機。

6、禁止員工移動或拆除設備上的平安標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

7、員工在各自的崗位區(qū)域內應主動參加處理意外事故,并聽從統(tǒng)一調度。

8、員工有義務將任何平安事故上報給上級管理人員。

1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節(jié)假日按平常上班,但是之后可以調休。

2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。假如有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經理請假批準。

4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須干脆向總經理請假批準。

5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

1、嘉獎。

(1)當月滿勤的員工,超市嘉獎滿勤獎xxxxx元。

(2)售貨員當月業(yè)績超安排20%,超市嘉獎xxxxxx元。

(3)年中時,視超市的經營狀況,賜予員工xxxxx元年中獎。

(4)年終時,超市發(fā)給員工xxxxx元年終獎。

(5)遇節(jié)假日時,超市給每個員工發(fā)過節(jié)費xxxxx元或者相同價值的禮品代替。

2、罰則。

(1)驗貨時必需兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)覺無人搬扣5元,送貨票肯定不能重復打票,若發(fā)覺輕者罰10元重者開除。(2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。(3)收銀員若長短款都要賠償。

(4)庫房若發(fā)覺偷吃貨物(按偷盜處理)。

(5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)須要擔當雙倍工資的.風險;勞動合同必需具備勞動合同期限、工作內容、勞動愛護和勞動條件、勞動酬勞、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先詢問專業(yè)的律師,或者查閱好相關法律問題,避開引起不必要的勞動糾紛。

1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

實踐中,發(fā)生離職員工侵擾公司商業(yè)隱私時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)隱私,而是該隱私是不是構成受法律愛護的商業(yè)隱私,以及單位如何供應證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)隱私侵權證據很難收集,或調查取證的成本特別高,往往導致單位對侵權行為手足無措。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據此證明商業(yè)隱私的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱私實行了愛護措施,一旦發(fā)生侵擾商業(yè)隱私的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段愛護自己的商業(yè)隱私,維護合法的權益。

2、員工應保證超市的商業(yè)隱私不外泄,特殊是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續(xù)。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應當留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

超市管理規(guī)章制度篇十四

(一)早上7:00賣場開門營業(yè)前,當班收銀員應在當班組長的監(jiān)督下,將備用金清點完畢,7:00準時走進收銀臺內開始檢查收銀機、卡機、小票打印機、驗鈔機、掃描平臺是否能夠正常工作,是否處于聯(lián)網狀態(tài),將當日工作所需購物袋、零錢、小票紙整理到位,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報組長。

(二)收銀員需每日清理收銀臺內衛(wèi)生,在閑暇時整理收銀臺內商品,缺貨時應及時將要貨單整理好交給組長,嚴禁收銀員閑暇時離開收銀臺到店外活動。

(三)收銀員嚴禁攜帶私人現(xiàn)金、背包等物品進收銀臺,收銀臺僅可存放水杯、手紙這兩種個人物品。

(四)收銀員當班時應著裝整齊,不得涂抹指甲油和濃妝艷抹,頭發(fā)必須盤起或扎起。

(五)收銀員在收銀時必須站著工作,無人交款時可以坐下休息,嚴禁無人結賬時隨意打開錢箱點錢。收銀員在銷售時如發(fā)現(xiàn)不能銷售的商品應存放一邊,并在不忙時通知組長。

(六)收銀員在需要離開收銀臺時必須通知組長,經組長允許并確認有人守在門口時才能離開。具體吃飯時間由各賣場根據實際情況確定,單人吃飯時間不得超過半小時。

(七)收銀員離開收銀臺時必須將錢箱、錢袋鎖好,并將'暫停收銀'牌放在收銀臺明顯位置后才能離開,嚴禁他人在收銀員離開時進收銀臺。

(八)當班收銀員嚴禁在收銀臺內玩手機、吃東西、看書報,不得與顧客營業(yè)員以及業(yè)務員閑談。

(九)收銀員需要換零錢時需要通知組長,并通過組長調換零錢,周末如需到辦公室換零錢,組長必須在場,收銀員嚴禁直接向外直接兌換零錢。

(十)晚間分機結賬時間為9:30分,主機結賬時間為9:45,組長和收銀員在辦公室點完收入封包,收銀員將備用金鎖到專用柜內,并和組長共同確認需投至保險柜的錢袋數(shù)量以及金額,將詳細信息記在交接本上,雙方簽字確認,錢袋轉至組長處保存,期間錢袋嚴禁過手他人。

(十一)晚間去保衛(wèi)處投錢時b區(qū)由組長和一位收銀員陪同,c區(qū)由組長和一位收銀員陪同,并填寫營業(yè)款上交登記表簽完字后兩個當班組長一位負責清點錢袋數(shù)量和投錢,另一位負責用直尺核查錢袋是否投到位。無關人員不許搭送款車。

(十二)晚間必須由組長通知收銀臺關機,收銀員正常結賬并打出結賬小票后才可關機,須按照關機要求關閉機器和電源,收銀臺內嚴禁插其他電器電源。

(十三)收銀員嚴禁與顧客發(fā)生沖突,結賬發(fā)生錯誤時應立即向顧客致歉,并請組長或店長來處理。退貨需經店長、組長同意并在退貨小票簽好字后同當日收入一同上交。

(十四)收銀員在銷售盒裝商品時應將包裝盒打開核對包裝內商品是否一致,結完帳后應主動將購物小票遞給同學,提醒其出門時主動出示,收銀員在結賬的過程中應隨時檢測收銀機是否處于聯(lián)網狀態(tài)。

(十五)每日19:50分收銀員需將卡機數(shù)核對準確并記錄下來。

(十六)不當班的收銀員嚴禁在休息時來賣場。

(十七)當班收銀員如需在賣場內購買商品,必須由組長代為購買。

(十八)b區(qū)由當班收銀員負責在閉店后拉閘關電,c區(qū)由組長負責拉閘關電。

(十九)面值20元以上必須用驗鈔機驗一遍。

(二十)收銀員應用黑色碳素筆在收銀報表上注明b、c區(qū)和姓名。信封上也應標明年、月、日、營業(yè)收入、收銀員姓名、組長姓名、共幾包、此包為第幾包。

(二十一)進行飯卡操作時應詢問'這是你的飯卡么'后再刷,如出現(xiàn)多刷的情況,需由組長和同學共同去查卡處查詢確認后方可退款。

(二十二)如有同學將私人物品丟到賣場,其認領時應找組長登記學生證后才可將遺失物品還給同學。

(二十三)啤酒押金必須交現(xiàn)金,不能刷卡。

(二十四)結賬步驟:掃碼、結算總金額、收顧客錢款、找零、入袋(唱總、唱收、唱零)。

(二十五)現(xiàn)金結賬'+'、金額、回車;飯卡結賬'+'、f、金額、回車;掛賬'g'、金額、回車。

(二十六)分機與主機半月輪換一次,營業(yè)收入要保密,嚴禁收銀員與他人隨意討論營業(yè)收入。

(二十七)收銀員如要離崗,需提前一個月通知辦公室。

超市管理規(guī)章制度篇十五

一、所有使用礦燈、自救器人員進入礦燈房,必須服從燈房人員管理。

二、使用礦燈、自救器人員必須對架對號取用礦燈、自救器,對存放礦燈和自救器的充電柜要愛惜,發(fā)現(xiàn)損害者由使用人賠償。

三、進出燈房時,要依次排隊進出,嚴禁擁擠,不得長期滯留。對不服從管理者罰款100元/人次。

四、取、放礦燈時要輕拿輕放,充電時應對準插孔,順時針旋轉180度擰上燈頭充電,嚴禁用力拉扯、敲打燈頭和充電插頭,如果造成礦燈或燈房設施損害的,按價賠償。

五、用燈人員應保持礦燈清潔,如礦燈粘有煤灰等,要及時清理干凈,避免長時間附著難以清理。如發(fā)現(xiàn)未清理干凈,視情節(jié)給予50——1000元罰款。

六、出井后必須將礦燈、自救器及時交回燈房,交燈人員應將礦燈,自救器放置到對應的充電柜內充電,并鎖好柜門后方可離開(充電指示燈顯示紅色為正常充電狀態(tài))。如因充電柜未鎖造成丟失,使用者按價賠償。

七、進入燈房人員發(fā)現(xiàn)未鎖的應及時告知值班人員,如私自將其他員工的礦燈和自救器取走的按盜竊設備交保衛(wèi)部門處理。

八、所有使用礦燈、自救器人員出井后,發(fā)現(xiàn)礦燈、自救器損害后,必須及時送燈房維修室修理。如有礦燈、自救器損害未及時送修理室修理的處以50——100元罰款。

九、沒有特殊原因(如搶險救災等)超過24小時以上不能交回礦燈、自救器者,罰款50元/人次。

十、使用礦燈、自救器人員要愛護礦燈和自救器,嚴禁出現(xiàn)敲打、撞擊、投擲、拆卸等現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)井下私自拆卸按三違處罰100元/次。

十一、用燈人員丟失鑰匙后由所在單位開據證明,加蓋機電科公章后到燈房及時更換鑰匙,每把鑰匙50元,鑰匙丟失不及時辦理更換,發(fā)生礦燈、自救器丟失現(xiàn)象,使用人按價賠償。

十二、充電柜內只準放礦燈和自救器,嚴禁放手機、錢包、飲料、食物等其他物品,出現(xiàn)丟失由個人承擔一切后果。檢查發(fā)現(xiàn)放置其他物品的對責任人每次罰款100元。

十三、如使用礦燈、自救器人員調出或辭職,必須到燈房交清礦燈、自救器、鑰匙后,方可辦理簽字手續(xù)。新入職員工憑調令辦理用燈手續(xù)。

十四、用燈人員嚴禁轉借,每人限用一盞燈必須專人專號專燈、專自救器,發(fā)現(xiàn)礦燈、自救器轉借他人者罰款100元/人次。

十五、設施完好而丟失礦燈、自救器的,由使用人員負責;因設施損害而丟失的,燈房值班人員負責。礦燈丟失罰300元/盞,自救器丟失罰150元/臺。

十六、燈房工作人員必須堅守崗位,及時巡查,加強維護。發(fā)現(xiàn)沒有及時充電礦燈應及時進行充電工作,并保持充電柜及室內清潔衛(wèi)生。

十七、各單位應教育職工愛護礦燈和自救器,并及時將本單位超過一周以上不用燈人員及工傷、長期請假等人員名單以書面形式告知燈房,值班人員按照名單將礦燈退出充電狀態(tài),防止過充電。休班人員回礦時及時通知燈房將礦燈處于正常充電狀態(tài)。如因長時間不用造成礦燈過充電損害,使用者按價賠償。

十八、外單位使用礦燈必須持領燈牌到燈房領取并及時登記信息。

超市管理規(guī)章制度篇十六

1、熱忱——以熱忱的看法對待本職工作、對待顧客及同事。

2、勤勉——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

3、誠信——講求誠信,反對虛假作風。

4、聽從——各位員工應聽從上級主管人員的指示及工作支配,按時完成本職工作。

5、整齊——各位員工應留意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整齊。

二、工作要求。

1、開門營業(yè)前,當值的員工,應保證:

(1)工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳設商品,驗貨區(qū),倉庫。

(2)設備和設施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備堅固。

(3)存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品足夠,整齊。

(4)辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

2、營業(yè)結束后,當值的員工,應保證:

(1)向主管人員匯報設備和設施的`損壞狀況并記錄,便于剛好精確的修理。

(2)補充購物袋。

(3)確保收款機有足夠小票打印用的紙卷。

(4)整理收銀臺和銷售區(qū)。

三、行為準則。

1、工作時間必需穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2、定位定崗,上班時不扎堆閑聊,不說笑打鬧,上班時不允許睡覺。

4、待客必需有禮貌,說敬語,幫助選擇,當好顧客參謀,盡量做到顧客滿足。

5、個人衛(wèi)生:干凈,整齊,保持頭發(fā)清潔。

6、員工只可在非工作時間購物。

7、上班時間不允許玩手機、聽手機音樂。

8、上班時間不允許吃零食,上班時不許偷吃貨物。

9、上班時不能隨意離開工作崗位。

四、衛(wèi)生要求。

1、每天負責值日的人員,應按時清理衛(wèi)生。

2、保證衛(wèi)生間,超市區(qū)域等顧客能到的地方的整齊。

一、售貨員的職責。

1、負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2、隨時向經理匯報缺貨狀況,調查市場改變。

3、剛好向經理反映快過期產品。

4、熟悉產品,標記,以及自己管理區(qū)商品的基本學問。

5、要有劇烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

6、嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,嚴格遵守紀律。

二、收銀員的職責。

1、收銀員的服務看法必需良好,收款快速,不允許你推我讓。

2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,杜絕自買自收。

3、收銀員家人買東西,自行回避,由其他收銀員收款。

4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5、顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

三、經理職責。

1、全面負責超市的經營管理工作。

2、負責向上級領導匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

3、每周、每個月、每季度都要指定經營安排和管理目標。

4、保證遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規(guī)范化,提超群市的社會效益。

5、保證超市平安,教化員工堅固樹立法制觀念,增加平安意識。

7、完成上級領導交給的其他任務。

9、剛好了解市場動態(tài),解決進貨與價格等問題。

10、負責進貨安排,檢查售貨員商品銷售狀況。

11、經營的品種類別要齊全,品種豐富。

一、平安規(guī)則。

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將東西堆放在平安門及平安通道前,以免堵塞。

3、全部員工對任何可能引起危急的操作和事務應杜絕,嚴峻的應報告部門主管。

4、員工必需熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的運用方法。

5、員工應遵守工具的平安操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自運用機器設備或發(fā)電機。

6、禁止員工移動或拆除設備上的平安標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

7、員工在各自的崗位區(qū)域內應主動參加處理意外事故,并聽從統(tǒng)一調度。

8、員工有義務將任何平安事故上報給上級管理人員。

二、考勤管理。

1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節(jié)假日按平常上班,但是之后可以調休。

2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。假如有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經理請假批準。

4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須干脆向總經理請假批準。

5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

三、薪資管理。

1、嘉獎。

(1)當月滿勤的員工,超市嘉獎滿勤獎xxxxxxx元。

(2)售貨員當月業(yè)績超安排20%,超市嘉獎xxxxxxxxxx元。

(3)年中時,視超市的經營狀況,賜予員工xxxxxxxxx元年中獎。

(4)年終時,超市發(fā)給員工xxxxxxx元年終獎。

(5)遇節(jié)假日時,超市給每個員工發(fā)過節(jié)費xxxxxxx元或者相同價值的禮品代替。

2、罰則。

(1)驗貨時必需兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)覺無人搬扣5元,送貨票肯定不能重復打票,若發(fā)覺輕者罰10元重者開除。

(2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

(3)收銀員若長短款都要賠償。

(4)庫房若發(fā)覺偷吃貨物(按偷盜處理)。

(5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。五、其他。

1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

2、員工應保證超市的商業(yè)隱私不外泄,特殊是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續(xù)。

超市管理規(guī)章制度篇十七

1、員工早上需提前10分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。假如有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到或早退5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元……遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資或辭退,曠工一天,免兩天工資或辭退。

2、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向店長請假批準。

3、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須干脆向總經理請假批準,每月請假次數(shù)不得超過2次。

1、員工實行倒班制,工作未干完的狀況下,需干完工作后方可下班,否則按曠工半天處理。如遇促銷活動、收貨或盤點等特別狀況須要加班時,必需聽從領導支配,不聽從支配的將予以辭退。

2、員工每月休假3天,超過一天免去當月全勤獎。

1、員工必需在指定地點更換衣服。任何員工不得將私人物品帶入超市,也不得將超市內商品私自拿出超市,否則按偷盜處理。

2、員工運用更衣箱需領導指定,任何人不得私自更換。任何人不得在更衣箱內存放店內商品中,如有特別狀況須要存在的,須由店長批準,否則按偷盜處理。

3、員工平常出入超市一律走出口,并主動向劃票人員出視購物小票及隨身物品。

4、員工在工作中由于過失造成商品損壞的,須照價賠償,有意損壞商品的須按商品的10倍賠償并予以辭退。

5、員工如有偷盜商品的,按商品價值的100倍以上罰款或移交公安機關處理。

6、員工在工作中,需加強店內防盜工作。如本組商品盤點超過千分之2、3將免去本組的全部獎金用于彌補商品損失,直到補齊為止。注:各組員工都該列出本組內易丟失的物品,每天清點并與庫存進行核對,發(fā)覺問題剛好向店長反映。

7、員工在超市吃喝商品的一律按偷盜處理。

1、員工在工作時間內一律不得接打私人電話,如有特別狀況需向部門組長申請接打,可在倉庫接打,時間最多10分鐘。

2、員工在工作時間內不得購物,購物一律在下班后方可,晚上可在下班前10分鐘內購物。員工購物一律到指定收款臺交款。

3、員工不得在超市內坐著工作或休息。

4、員工不得在超市及庫房內吸煙看書報。

5、員工不得空崗,如有事須要出超市需通知相關領導并在門口做好登記。

6、員工不得在工作時間內吃飯或休息,如有特別狀況須經店長批準后方可。

7、員工在超市及庫房內不得扎堆閑聊。在賣場內不得揣兜抱胸,不得依靠貨架。

8、員工在工作中不得接待親友會客長談。

9、員工的私人物品一律放在更衣室內或店長指定地點。

10、員工不得結伴或離崗上廁所。以上規(guī)定如有違反處于20—50元以上罰款,情節(jié)嚴峻的將予以辭退。

11、員工之間必需搞好團結,不得打架罵人,有事須向領導反映處理。打架罵人的`一律予以辭退并免開當月工資。

1、公司視供貨商及顧客為上帝,員工必需敬重供貨商及顧客。如有與其打架的一律予以辭退并免開當月工資。

2、任何員工在工作中必需做好對顧客的周到服務,對顧客提出的問題必需耐性解答,不準說不知道或不清晰。

3、看到顧客手拿商品時須主動給顧客拿購物筐或購物車,幫助顧客。

4、我們的原則是顧客恒久是對的,員工假如被顧客投訴,一律將受到懲罰或予以辭退。

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