最新述職報告的演講稿(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 04:53:11
最新述職報告的演講稿(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-06 04:53:11     小編:HT書生

在社會交流中,演講稿能夠起到有效溝通和信息傳遞的作用。在演講稿的準備過程中,可以進行大量的背景資料和案例研究,以增加自身的專業(yè)性和說服力。以下是小編為大家收集的一些演講稿范文,供大家參考和借鑒。

述職報告的演講稿篇一

本人z,黨員,20xx年9月來z街道z小學任教,20xx年12月至現在任學校辦公室主任。在這幾年工作中,本人積極參加政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,響應黨和政府的號召。熱愛學校,工作認真負責,教書育人。遵紀守法,品行端正,為人師表,團結協助,能顧全大局,服從學校工作安排。

幾年來,本人分別擔任過二年級的品德、體育課,三年級和五年級的體育課。在教學中,嚴格要求自己,按照教學大綱要求,備好課,上好每一節(jié)課。在搞好教學工作的同時,主要負責學校辦公室的接待工作,安排教師外出學習、師生外出比賽等用校車,協助校長協調各部門工作。參與學校財務精細化管理,負責學校辦公用品采購工作,參與固定資產登記、捐贈和報廢等工作。參與學校飯?zhí)眯l(wèi)生、食品安全管理,負責宿舍人員住宿安排、各項維修工作、部分年度考核資料、教師期末獲獎的獎金統計工作,并管理后勤人員。

三年來,學校為了響應教辦的號召,要求精細化管理,特別是后勤接待這一塊。本人凡事都要認真思考,提前準備。因為后勤接待工作是一個繁雜而細致的工作,必需有周密安排,提前準備,要定人定事定時間,定時檢查落實。為了做好辦公室接待工作和其他后勤服務工作。在工作中,自己早上班,遲下班,有時加班加點,以校為家,由于速度快,工作效果好,受到學校領導和教師的好評。

我們學校精細化管理在財務管理方面表現尤為突出,受到賴部長的高度表揚,并專門在我們學校召開精細化管理現場會,由校長寫成論文,在會上重點介紹我校財務精細化管理經驗,在z街道范圍內的公民辦學校大力推廣。由于自己任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),做好自己本職工作,起到很好的模范帶頭作用。

做好表率,并帶領全體后勤人員做好其他各項后勤工作。在我的影響和管理下,全體后勤人員表現較好,能服從學校領導工作的安排,明確各自的任務,明白后勤工作是學校工作的重要組成部分,起著舉足輕重的作用,增強了做好本職工作的自豪感和責任感。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

忠于職守,盡心盡力,在各自做好本職工作的基礎上,做到分工不分家,顧全大局,團結一致,互相幫助,服從學校突擊性工作的需要,按時按量完成學校下達的各種任務,不怕吃苦,加班加點,不計較個人得失。做到隨叫隨到,力爭做到解決問題,不留尾巴。更好地為教職工、學生和教學服務。后勤工作得到了學校領導和教職工一致好評,在20xx-20xx學年度考核中我被評為考核優(yōu)秀。

述職報告的演講稿篇二

計算機協會是我院唯一的一個技術性社團,密切配合學校及計算機系的中心工作,代表和維護廣大同學的利益。多年來,計算機協會在系領導以及團委的正確指導下,本著“全心全意為同學們服務”的宗旨,秉承“勤奮,務實,高效,團結”的系訓,堅持以“內修素質,外塑形象,竭誠服務,創(chuàng)新發(fā)展,勇攀高峰”為工作思路,廣泛開展豐富多彩的校園文化活動,為豐富大學生課余文化生活,拓寬同學們的視野,豐富同學們的閱歷,營造良好的學習生活環(huán)境,全面提升大學生的綜合素質做出了較大的貢獻。

述職報告的演講稿篇三

尊敬的各位領導:

歲末將至,回想自己一年來的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上,卻不知從何落筆,盤點自己的工作,有得有失。對于成績,得力于公司領導的正確指導和幫助,全站員工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的進步。但縱整體工作,也有不盡人意之處,下面本人就全年工作情況進行一下陳訴:

一、營業(yè)情況。

20xx年以來,面對競爭加劇的復雜市場環(huán)境,作為站長,我?guī)ьI加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標,積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,想方設法增銷量,鞏固大客戶,發(fā)展小額配送。我先后與本站領導小組及員工進行座談,發(fā)動員工想辦法出主意,增加銷量。在經營管理模式上,要求班組員工鞏固進站加油顧客,通過社會關系就近尋找客源,另外由站長與領班負責尋找小額配送客戶。成效比較理想,先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設等工程用油,保證了每月小額配送油品任務,彌補了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障,讓客戶放心使用,從售后服務、價格、質量上找突破口。

截止11月份,汽柴油銷量達噸,完成年度任務的%,其中柴油噸,同比%,汽油噸,同比%。潤滑油銷售噸,同比%。

二、加油站管理。

堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了熱泵和空調,解決了員工夏天洗澡和冬季營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。

為提高員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、知識競賽等活動,豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

狠抓規(guī)范化服務。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”,用優(yōu)質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客,與社會加油點、中石油站展開競爭,在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。

三、安全管理。

今年,是“我要安全”主題活動的第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機,認真組織員工學習各項安全管理制度,營造了濃厚的活動氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論,通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保安全,安全有保障”,從自身出發(fā),自覺履行安全職責,嚴格執(zhí)行安全禁令和紀律,規(guī)范了作業(yè)行為;同時,組織員工開展事故預想,查找挖掘未遂事件,增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現并消除的能力。結合加油站實際情況,細化加油站安全紀律和規(guī)定,在加油站日查、周查、月查中仔細檢查,不走過場,不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時開展隱患治理,完善應急預案,組織員工開展預案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財產和員工生命安全。

根據公司要求,分別與me簽定《安全責任狀》,與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關系,方便了安全管理。強化安全管理工作,消除事故隱患。

四、加強數質量管理,努力降低油品消耗。

堅持對油罐車進行卸油前的準確計量,油品的核對,對油罐做到每天計量、核算,同時結合實際情況,定期校對加油機的準確度,特別是元豐站,因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的準確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數量、頻率等因素??傊?,加強計量管理,明確計量員責職,發(fā)現問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。

五、設備管理。

本人本著“大修早處理小修不出門”的原則,通過對領班的培訓,每日進行設備檢查,做到了早發(fā)現,早解決。基本保證了加油站設備全年運行正常,在維修中心的大力配合下,基本做到了加油站的設備完好。

不足之處:

1.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

2.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務工作帶來了一些負面影響。

3.員工規(guī)范服務意識還有待提高。

4.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。

述職報告的演講稿篇四

親愛的領導、同事們大家好:

我是來自工程部的xx,xx人,xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。畢業(yè)后很榮幸能與xxx簽約,成為其中的一員。來到項目部后更是感受到了項目部團結奮進的工作氛圍,讓我堅定了再次好好發(fā)展的決心。

一轉眼來到贛韶項目部一年了,在這一年中有歡笑有憂傷,有困惑有感悟,有學習有成長但感觸最深的還是體會到了自己的成長。自xx年7月來到xx項目部參加工作,至今已滿一年。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。對于我來說,xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

我的主要工作是負責公跨鐵道靈光山大橋中間的路基部分。這一年中我的主要工作內容大致分為三部分,施工現場的工作,業(yè)內資料的工作,還有其他工作?,F場方面我來了之后主要接觸的的是漿砌片石,因為其他的不分大多數已經完成,附屬工作正在如火如荼的進行。還參與了部分路基的填筑以及dk140+585涵洞的涵背回填,還有新村橋贛州臺的臺背回填。內業(yè)資料方面主要是檢驗批的制作和技術交底的編寫。其余的工作就是配合好其他部門的工作,保證項目正常有序的進行。

下面是幾張圖片,路基填筑的和漿砌片石的,還有涵背回填的。這兩張是我在施工過程中遇到的。拱形骨架砌筑尺寸不合格。當時邊坡還需刷坡大約50公分才打到圖紙設計。但施工隊在我們沒有進行測量放線的情況下就自行動工開始砌筑,且質量嚴重不合格,我們發(fā)現后要求其立即整改,第一張是破檢的照片,我們可以看到要求40公分厚的主骨架他們也就砌了十公分。第二張是工人們在拆除不合格的拱形骨架。通過這件事我更發(fā)現了我們的責任重大,現場嚴格的監(jiān)督才能避免不必要的失誤帶來的損失。

接下來是我對自己的剖析。首先是我的優(yōu)點,我是責任心很強的人,上級交代給我的工作,我一定會特別用心的去對待。我覺得這是干好任何工作的前提。其次,我辦事比較認真仔細,踏實肯干,一絲不茍。不急于求成,爭取不犯大的錯誤,以免再回過頭來從新來過,耽誤時間沒有效率。我學習能力比較強,不懂得喜歡去鉆研去請教,知道把他弄明白,工作中經常會遇到不懂得問題,我都會盡量在第一時間解決。解決不了的回來后翻翻圖紙看看規(guī)范,在不明白的就向老員工請教,直至把問題解決。我認為養(yǎng)成良好的學習習慣是取得進步的基石。我認為自己的缺點是不太善于溝通,和自己熟悉的人我能夠侃侃而談,但是遇到不熟悉的感覺自己就啞了火,好多東西就表達不出來了。我覺得這也和自己的工作經驗欠缺有關,好多東西不是特別的理解,所起和別人溝通起來也不順暢。所以在以后的工作中我一點會努力地積累經驗,把工作的每一個細節(jié)弄懂弄通。

下面是我的職業(yè)規(guī)劃。

我的職業(yè)規(guī)劃從零開始,站穩(wěn)腳跟,循序漸進,成就未來.從零開始,我是一個社會新人,一張白紙,沒有任何對社會,對工作的經驗,基于這一點,我總結了我目前的優(yōu)勢和劣勢。劣勢:無工作經驗,每走一步都有犯錯的可能,各種挫折是難免的;剛出校門,心高氣傲,急功近利。優(yōu)勢:我現在站在一個新的起跑線上,未來需要也可以自己來把握;無職場中各種規(guī)范的禁錮,敢想敢做。

循序漸進:什么事情都要一步步的來,誰也不能一口吃個胖子。該問的問題要虛心向同事,領導請教;搞好和同事,領導的關系,融入公司。

成就未來.:有了前幾步的努力我想我的未來不會是夢。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。一年來的現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向老員工請教。剛工作時覺得技術資料工作比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

述職報告的演講稿篇五

各位領導,各位老師,大家晚上好:

根據學校工作的安排,我20xx年上期任教導辦主任負責學校教學常規(guī)工作,20xx年下學期擔任學校黨政辦主任,負責黨政辦全面工作,現在分別將本年度兩學期的工作情況向大家做個簡單的匯報:

20xx年上學期教導辦工作。

本學年度上期,我在擔任教務處主任工作,工作期間根據學校整體工作安排,抓教風和學風建設,抓教學質量的提高,抓教學管理工作,主要做了以下幾方面工作:

一、抓教風建設。主要是抓教學六認真定時和不定時檢查輔導、備課、上課、批改作業(yè)和考試并及時反饋,使教風進一步好轉。

二、抓學風建設,認真組織各種考試。以抓考風促學風,通過對高考、中考、會考等大型考試嚴肅考紀,端正考風,借以保障了考試的嚴肅性,有效性,從而促進學風的轉變,使學生成績得到有效提高。

三、圓滿完成了10初和10高招生任務。今年的招生任務繁重,人手緊張。但經努力工作,在領導的正確領導下,在老師們的共同努力下,按時保質順利完成了該項工作。

四、認真組織教研活動。開展“公開課”、“優(yōu)質課”、“示范課”評比,在20xx年上期組織部分老師參加了全縣教學大比武,使教研、教學風氣更加濃厚。同時加強了教研組,備課組工作的管理,以教研促進了教學。

五、圓滿完成教學任務。我在擔任教導辦主任的同時和馮校長一起蹲點07高,負責07高的教學和管理工作。在馮校長的帶領下,07高師生共同努力,高考中取得了優(yōu)異的成績:文理科上線總數超額完成教育局下達的總目標。文理科600分以上高分人數與遂寧中學位并居全市第二。其中董藝同學以648分的錄取分數成為遂寧理科狀元,考取復旦大學;馮雙同學考取中山大學;張良同學考取北京師范大學。我校藝體教學同樣也取得了優(yōu)秀的成績:今年藝體升學率居全市第二,其中11人體育專業(yè)成績達國家二級運動員水平。黃兵同學以全國排名第16位的美術專業(yè)成績考取中國美術學院,許勇同學考取北京體育大學。被射洪縣教育局評為“高考先進集體”、“優(yōu)生培養(yǎng)先進集體”、“教學質量先進集體”。

20xx年下學期黨政辦工作。

20xx年下學期,根據學校工作的安排,我擔任黨政辦主任,在羅校長的指導下負責學校黨政辦全面工作。

學校黨政辦公室是學校的綜合管理部門,是學校領導的參謀助手,綜合承接上級部門指示,綜合協調處理學校行政事務,是學校運轉的中樞,是校領導和各職能部門的中介,是學校的窗口。一學期以來,在學校黨政領導下,在各處室部門的協助下,在各位老師的配合下,學校辦公室以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”為目標,圍繞學校中心和重點工作,加強作風建設,加強組織協調,加強內部職能和規(guī)范公文處理等,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用。現將20xx年下學期辦公室的主要工作總結如下:

一、組織會議快速高效、接待客人節(jié)儉大方。

本學期學校的各種會議、交流訪問、參觀考察等活動比較頻繁。會務工作和接待工作就顯得任務重、責任大。會議是否開得既精煉又高效,接待工作是否做到既熱情大方又不鋪張浪費,是關系到學校辦學質量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。

二、樹立服務意識強化責任意識。

辦公室的日常工作很繁雜,只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量,才能最大限度地實現我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。辦公室工作簡單的說就是辦文、辦會、辦事。

關于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成縣政府、教育局要求的各類工作計劃、工作總結、工作規(guī)劃以及大量的各種匯報材料等,其中有兩篇報告材料被收錄到內部刊物《射洪教育》中。

關于辦會,本學期圓滿完成了新教師座談會、重陽節(jié)老教師座談會、射洪縣教育工作報告會、四川省教育督導評估驗收、四川省文明單位復查驗收、縣委縣府年終目標考核等各種重要會議。

關于辦事,一是上傳下達,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下信息暢通。本學期沒有出現信息傳遞不及時不到位的情況。二是為老師辦事,本學期辦公室為教師們做了幾件大事:第一件是職稱評定工作。在教師職評工作和辦理教師資格證的過程中,從學習關于職評工作的文件精神到收集教師材職評料到最后送教育局審核,辦公室所有人員忙前忙后,跑上跑下,沒有一句怨言,做到了做到了有理有據、公平、公正,最終使每個評職老師都得到了非常順利地評上了高一級的職稱。第二件事情是工資調整的相關工作,今年每個教師工資增加160元補貼,辦公室在后勤辦的同志的幫助下加班加點完成了各種數據的統計,最終使每位老師都按時領到了補貼。第三件大事是關于遺屬定補的事情。那些已經去世的曾經在我校工作過的同志,國家將給他們的家屬一定生活補貼。辦公室在接到這件事情之后,四處聯系那些去世同志的家屬,收集相關材料,最終在學校幾位老教師的幫助下順利完成了這個工作。

三、通過各種渠道宣傳學校。

通過各種渠道及媒體全方位對學校進行宣傳,為學校營造良好的社會氛圍盡了一份力量。辦公室每月都將學校的重大事件報送教育局,并在開學不久在遂寧日報發(fā)表了一篇“新學期、新領導、新舉措”為主題的報道對學校做宣傳。對外樹立了**中學的良好形象。

四、各類常規(guī)工作。

為班子、領導干部考核進行準備工作,進行年度考核手冊審核,完成各類報表,為教師各種考試報名,打印各類表冊,結算每月津貼,校長辦公室、尊經閣、二會議室的清潔工作。

五、半年來的工作體會和認識。

學校辦公室取得的成績都是在學校領導的關心指導下,各處室、各年級鼎立支持下,在全校老師的配合下取得的。由于辦公室工作人員都是本學期才開始辦公室工作,經驗不足,存在一些缺憾和不足,加上學校辦公室工作任務重、頭緒多、要求高,所以節(jié)假日、中午、晚上加班是常有的事,但甚至有時辛苦半天,不一定得到領導和師生的理解。我們將在今后的工作中不斷改進、不斷完善,爭取各位老師的理解和支持。我們將在今后的工作中進一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強宣傳工作,強化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強和改進工作作風,進一步提高為校領導、為教學和為廣大師生服務的能力,為學校發(fā)展做出更大的貢獻!

述職報告的演講稿篇六

xx年已經過去,我在本公司已工作三年,自20xx年底起,按公司的安排,我開始作為江南潤園工程的總監(jiān)進行了工程的項目管理工作。在過去的一年里,有得有失,在此進行了一年的個人總結。

一、工程概況。

該項目總建筑面積為近14萬平方米,共有兩家總承包單位承建,按區(qū)域劃分,分為東區(qū)、g區(qū)(東區(qū)二標)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)、a區(qū)(加油站區(qū)塊)六個標段,我負責東區(qū)、g區(qū)和d區(qū)三個標段,建筑面積約9萬平方米,其中東區(qū)和g區(qū)包含1.5萬平方米地下車庫工程(含7000平方米人防工程),地上7棟11層小高層,g區(qū)為10棟兩到三層聯排別墅,d區(qū)為30套兩層別墅。

二、工作情況描述。

我做為該項目的總監(jiān)理工程師,自開始就參與了監(jiān)理合同前期談判工作,深知建設單位要求高,工作難度大,在我心里壓力較大,為了管理好工程項目,開工前,我投入了大量的精力進行識圖,并與建設單位現場項目部管理人員進行互動溝通,力求把問題解決在開工之前。該項目還有一個特點是分包單位多,交接工序繁瑣,建設單位在與選定的分包單位合同談判時,也要求我單位參與了分包合同條款的研究與制訂,我單位也提出了積極的意見,受到建設單位好評。

我項目部自20xx年10月份開始樁基進場,嚴格按監(jiān)理規(guī)范和施工合同條款的要求進行監(jiān)理,從工程材料抓起,到施工質量過程控制,發(fā)現問題及時與施工單位進行溝通協調,并與建設單位積極配合,工作成果顯著。

在總包單位進場后,我們及時做好現場的原始文件簽證工作,力求以數據說話,做好施工索賠的前序工作,不偏不倚,以事實為依據,審核好每一份聯系單。

工程質量控制方面,安排專業(yè)監(jiān)理工程師現場檢查驗收,在關鍵的工序驗收時,我也參與其中,有針對性的進行管控,使施工質量全部符合要求。如:基礎以上豎向構件的定位復核、模板支架的驗收等。

三、工作得失。

雖然我們的工作投入了較大的精力,但還是出現了這樣那樣的問題,有工作上的失誤,也有經驗上的不足之處,在此總結如下:

大,且及易水平向流動,形成側壓力,對剛灌注的混凝土形成擠壓,導致現澆樁縮勁現象,因此,如在以后的工程監(jiān)理中,發(fā)現此情況,一定要提醒施工單位在此部位的拔管速度還要慢上加慢,且還要增加超灌高度,形成豎向壓力與流砂質土層水平側壓力抵消,才能有較減少縮勁的質量問題。

2、記錄好現場的原始數據與簽證工作:由于樁基施工與總包單位是建設單位獨立發(fā)包,由于上述問題,引起了后續(xù)總包單間接損失,因此,總包單位提出了索賠。在處理該索賠事件時,我們不但要根據施工合同文件約定,還要依據事實原則進行處理,但該d區(qū)總包合同中的條文,有較多費用上處理的不明之處,如:原計劃使用井架,但實際是塔吊,該項即引起了措施費用爭議;由于工期延誤,致使承包單位管理費用增加,則管理費率在合同中未明確;工期延誤使承包人班組工作效率降低,施工方提出班組降效費,該項又未明確合同條文;所以需要反復協調。當然,協調的基礎,就是我們在前期做的簽證工作,沒有前期的簽證,該索賠也就無法處理。

設備,可減少監(jiān)理責任,避免承擔違約。因此,我做為總監(jiān)理工程師,有一定的責任。

4、協調是監(jiān)理工作的關鍵:“嚴格監(jiān)理、熱情服務”是監(jiān)理行業(yè)的準則,也是體現監(jiān)理人員的水平所在,監(jiān)理不但要有較高的專業(yè)技術水平,也更要有較高的協調能力,這兩者是密不可分的,沒有協調,技術發(fā)揮不到位,沒有技術,協調就無法進行??偙O(jiān)理工程師在項目中的協調,應有一定的藝術性,我自認溝通與協調是我的最大缺點,在一些問題上沒有處理妥當,比如,我所負責項目七萬平方米,人員最多時達9人,而建設單位還提出人員不足,這就是管理上的缺陷,沒有協調到位。

5、主抓施工老板是監(jiān)理的關鍵:現在,施工單位作業(yè)班組多以層層分包為管理方式,作業(yè)人員又以自身經濟利益為中心,管理上難免會出現脫節(jié),我監(jiān)理人員在施工現場發(fā)現問題,如直接對實施作業(yè)者接出,可能會出現言語不暢導致矛盾發(fā)生,因此,施工單位管理人員就成為了關鍵協調的中心,實際上,施工單位很難按投標約定配備相應的管理人員,都是投標備案資料一套,實際管理人員又是另外人員,施工單位我行我素者經常發(fā)生,但建設單位又道理一套,這方面的問題很難執(zhí)行到位,遇到素質較低者,我監(jiān)理人員只能啞巴吃黃連。所以,在這方面,還要靠大家共同出力,管理項目工程。

仁,不能出現兩樣的管理制度?,F在施工單位不會比對哪家做的好,我就應該學習,往往他們會提出:“他們?yōu)槭裁纯梢宰?,我們?yōu)槭裁淳筒豢梢浴?,當管理不一致時,這樣的問題會時常發(fā)生。所以,監(jiān)理項目部應該經常性的組織互相學習機會,就是分管的監(jiān)理人員互相檢查,不能自顧自的進行單方面管理,監(jiān)理項目部還要定期開會,由總監(jiān)理工程師做出指導,哪些問題該怎么做,哪些問題該怎么協調,還缺少哪個資料,還有哪些問題,都需要共同協商處理。

四、結束語:我自任總監(jiān)理工程師時間不長,經驗不足,在今后的管理過程中,還需要公司的協助與指導,才能使工作正常進行,使我的工作業(yè)績更上一層樓。

最后,在新即將到來之際,我祝大家新年快樂,在新的一年里取得好成績,我們能使公司能有更好的發(fā)展而努力。

謝謝大家!

述職報告的演講稿篇七

1、安全環(huán)保工作。從年初和企業(yè)簽訂安全環(huán)保責任書,每月不定時對企業(yè)的消防線路、企業(yè)安全進行拉網式排查,發(fā)現問題督促企業(yè)及時認真整改。從今年年初中央環(huán)保督察到省市區(qū)環(huán)保后督察,按照依法關閉一批、整改規(guī)范一批、調遷入園一批的原則和依據**省環(huán)境保護廳、**省經濟和信息化委員會《關于對環(huán)境違法違規(guī)“小散亂污”企業(yè)實施強制停電措施的通知》要求,度我轄區(qū)14家“散亂污”企業(yè)鋪面進行了斷電、送停、整改、搬遷,對可能發(fā)生的重大事故隱患及時向街道辦事處報告,以便及時妥善處理,防控隱患保證企業(yè)安全生產。

2、城市管理工作。建立了一支由社區(qū)巡邏隊兼任4人組成的城管小分隊,在社區(qū)兩委會的領導下,小分隊積極開展工作,對本轄區(qū)內的單位鋪面住戶實行城市化標準管理,主要涉及各種非法占道,非法廣告、牛皮癬、街面秩序以及社區(qū)內亂搭亂建、隕落衛(wèi)生和禁燒秸稈等。今年還對下去內幾條陰溝進行了清掏,做到下大雨不堵,出門不見水,基本滿足當前新街居民的出門要求。

3、國土農房工作。今年3、4、6組拆遷工作是我社區(qū)重點工作,在書記、主任的帶領下,目前3、4組的拆遷進入收尾階段,我能做到的是配合領導對居民的資料做好整理,對居民的資金進行了及時發(fā)放,做到不錯不漏。

各位領導、各位代表,雖然20xx年即將過去,我社區(qū)也沒有發(fā)生大的安全環(huán)保事故。但我清醒的認識到與上級的要求和群眾的期待仍有一定的差距。如今年環(huán)保督察在我社區(qū)陽光湖、世譜保溫材料廠發(fā)生的環(huán)保污染事件,就是因為學習這方面只是不到位,對散亂污企業(yè)重視不到位,在這兒給大家說聲對不起,在今后的工作中克服存在的不足,增強工作使命感責任感,認真履行崗位職責,請大家監(jiān)督、批評、指正,我將誠懇的接受。

謝謝大家。

述職報告的演講稿篇八

1、個人性。述職報告實際上是對自身所負責的組織或部門在某一階段工作進行全面的回顧,并依據法規(guī)在一定時間內進行。要從平時的工作當中去總結成績和經驗,從中找出不足與教訓,對過去的工作做出正確的結論。述職報告強調個人性,對工作負有職責,必須真實。

2、規(guī)律性。事實是述職報告當中很重要的主體,對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的整理、分析、研究。找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價和結論,即包括經驗和規(guī)律的思想認識。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。

3、通俗性。述職報告盡可能讓所有與會代表全部聽懂,對于與會者來說,內容應當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學術性很強的內容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解為標準,形式要通俗,結構要格式化,語言則需口語化。

4、真實性。真實性是述職報告毋庸置疑的,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。

基本結構述職報告外在結構是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

述職報告的演講稿篇九

今年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經營策略,組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施,努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。

今年一至十月份,我們的經營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實。

根據市場經營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經理的支持下,對機構和人員進行了較大的調整,先后成立了數據業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

2、理順服務流程,全面提高服務質量。

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量,今年二月份,組織設立了公司內部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行,服務質量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

經過對200*年咨詢公司對客戶滿意度的調查結果研究發(fā)現,由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調查中發(fā)現我們的服務水平有了較大的提升。

3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經營團隊。

擁有一支優(yōu)秀的經營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養(yǎng),經常安排有營銷經驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力,經過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發(fā)展。

渠道的建設一直是工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力。

為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

6、深入實際,調查研究,及時發(fā)現問題并解決問題。

一年來我經常深入到實際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。

同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現,部分用戶對**公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質。經過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領導下,在總經理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為事業(yè)做出新貢獻。

述職報告的演講稿篇十

隨著公司發(fā)展改革的進一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到,作為一名中隊長、加強學習、不僅是個人發(fā)展成才的需要,而且是對基層帶兵能力素質的本質要求,是一項現實而緊迫的任務,為此在日常學習中,極其注重激發(fā)學習內在動力和學習質量提高。盡可能的抓住了每個可學習的機會,認真學習公司的規(guī)章制度,豐富自己的思想和頭腦,進一步強化“有知識才能有作為”的學習緊迫感,增強立足本職從小事做起完成好任務的自覺性。作為副經理,必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人,又有要做精通業(yè)務的能人?!钡乃枷耄瑸榇嗽谌粘9ぷ髦心芰⒆惚韭殟徫?,不斷加強業(yè)務知識學習,并能積極的向他人學習,取長補短,不斷積累工作經驗,不斷改進工作方法,為完成好各項任務打下堅實的基礎。

述職報告的演講稿篇十一

我是12月被縣衛(wèi)生局任命為辦公室主任的,主要負責辦公室、醫(yī)保、體檢、車隊、信息化管理及醫(yī)院用電管理、設備維修等工作。按照縣衛(wèi)生局和醫(yī)院要求,現將我思想、工作、學習、履職及廉潔自律等方面情況作以匯報,不妥之處。敬請各位領導及同志們批評指正。

一、堅持學習、提升素質。

為了提高政治素質,增強工作能力。我始終堅持學習不放松。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等經典政治理論,深刻領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神。進一步明確了政治方向,提高了政治思想覺悟和管理工作能力。二是在實際工作中,利用業(yè)余時間學習了醫(yī)療法律法規(guī)及醫(yī)院管理等相關業(yè)務知識,增強了適應醫(yī)院改革與可持續(xù)發(fā)展和工作需要的能力和依法行醫(yī)的觀念。三是堅持理論聯系實際,把學到的理論觀點和典型經驗、成功做法,充分與分管工作結合起來,從而推進了工作的順利開展。

二、突出重點,盡心竭力抓好分管工作。

1、抓好辦公室工作,加強行政管理。辦公室工作繁雜,日常事務多,自己在嚴格執(zhí)行辦公室工作制度的同時,認真履行自己的職責,完成院長、副院長交辦的醫(yī)院行政管理和秘書工作,能夠安排各種行政會議、制定醫(yī)院工作計劃、總結并負責督促其貫徹執(zhí)行。加強政治學習,加強黨建工作和精神文明建設,加強醫(yī)德醫(yī)風教育和糾風工作。完成醫(yī)院等級評審標準要求的行政管理工作,對科室工作人員開展經常性的思想教育,并指導、督促工作人員按期完成院長臨時交辦的各項工作任務,確保了全院行政管理工作正常開展和政令暢通,為院長當好參謀助手,積極履行院長助理的職責。

2、加強信息管理,促進醫(yī)院管理邁向現代化。成立組織,健全機構,制定《信息化建設發(fā)展規(guī)劃》、《工作計劃》及《信息化建設緊急事件應急預案》,確定專人搞好局域網絡維護,確保了局網絡的正常運轉,并于9月份正式開通了醫(yī)院門戶網站,為搞好醫(yī)院宣傳和文化建設搭建了平臺。

3、加強體檢工作,不斷拓寬服務范圍。今年對體檢中心人員進行了加強,設備進行了更新添置,體檢實行一站式服務,方便了廣大干部和群眾。同時承擔了全縣駕駛員體檢工作,能做到全程體檢不出科,診斷及時、準確,全年共完成體檢近5千多人(次),其中駕駛員體檢776人(次)。

4、醫(yī)保工作進展順利。醫(yī)??普J真落實省市縣醫(yī)保、城保有關政策、對住院病人開展經常性的巡查,嚴把報銷標準,熱情服務患者。實行醫(yī)保、城保住院報銷直通車服務,全年共收治醫(yī)保病人1083人(次)。

5、加強救護車輛管理。救護車輛加油、維修、保養(yǎng)、使用嚴格執(zhí)行我院有關管理規(guī)定,同時對駕駛員開展經常性的安全教育,確保了120急救綠色通道的暢通,全年120急救接病人出車3064(趟),無重特大安全事故。

6、加強用電管理和醫(yī)療設備的維修。電器、設備維修能做到隨叫隨到。隨時維修,特別在班外時間和節(jié)假日自己能代理電工兼設備維修,確保了醫(yī)療急救工作的開展。

7、加強醫(yī)院文化建設,樹立醫(yī)院良好形象。今年在業(yè)務宣傳中印發(fā)專版小報,在永壽電視臺制作專題片播放,宣傳醫(yī)院的特色科室,科學骨干,醫(yī)院大型醫(yī)療設備等,不斷提高醫(yī)院知名度。同時積極與工會、總護理部配合,組織參加縣總工會組織的第九套大眾廣播體操比賽,參加全縣國慶60周年慶演,國慶節(jié)開展職工趣味動員,活躍了職工文化生活,增強了凝聚力。

8、積極配合縣衛(wèi)生局及醫(yī)院完成階段性工作任務。對縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及醫(yī)院安排的階段性工作任務如科室搬遷、打掃衛(wèi)生、積極落實惠民政策、開展八進陣地活動、健康教育、衛(wèi)生支農、工作考核等能積極配合,如期完成。

9、積極做好全院各科室之間協調、配合工作。搞好上下之間、領導之間、科室之間、醫(yī)護、醫(yī)技、行政、后勤等科室之間、醫(yī)患之間、護患之間的關系并做好協調、配合工作。對職工之間、醫(yī)護患之間發(fā)生矛盾及患者投訴、舉報、能做好思想工作,化解矛盾,不上交矛盾,能就地處理、解決。重大問題請示匯報,做到和諧處事,增強團結,振奮精神,樹立良好形象。

三、堅持黨性原則,認真履行廉政建設職責。

今年以來,自己能堅持黨性原則,嚴格按共產黨員的標準要求自己,牢固樹立為人民服務的宗旨,把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在為臨床一線服務上。在日常生活中,勤儉節(jié)約,從嚴要求自己,遵紀守法,堅持管好自己和科室工作人員。在工作上,擺正位置,不搞特殊化,始終把自己置于組織、群眾、社會監(jiān)督之中,以共產黨員的黨性自律、自警。

四、存在的不足和今后的打算。

今年以來,自己雖然做了一定的工作,思想政治水平和覺悟及工作能力都得到了進一步提高,但與各級領導的要求相比,自己在思想上、工作上還存在一些不足:一是忙于抓工作,政治理論學習還不夠深入,不夠系統;二是自己分管工作安排多,抓落實及督促檢查力度不大;三是對辦公室及分管科室工作人員要求不嚴。

對與上述不足,我決心在工作實踐中加以解決。一是不斷加強政治理論學習,并力爭做到學有所獲,學有所悟,學以致用。二要對自己分管工作加大督察落實力度,經常深入科室了解情況,解決問題。三要對分管科室工作人員嚴格要求,調動工作人員積極性,為我院各項工作的開展盡職盡責,努力搞好各自工作,確保醫(yī)療服務工作正常開展,確保醫(yī)院評審如期達標,為各級領導及永壽人民交一份滿意的答卷,使我院可持續(xù)發(fā)展,再上新臺階。

述職報告的演講稿篇十二

通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,在很短的時間內,開展調查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進一步堅定辦院方向,確定發(fā)展目標,理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計劃,提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。

述職報告的演講稿篇十三

組織召開了醫(yī)院教學科研工作會議,進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員,完善臨床教學和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學的投入,健全現有六個教研室的師資隊伍,建立教學檔案,鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學工作,爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務,增加了碩士研究生導師數量,規(guī)范實習帶教,嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,年內共獲得學校和省衛(wèi)生廳科研項目項,規(guī)范科研項目和經費管理,加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫(yī)學文獻數據庫。初步制訂“兩個基地”的建設方案,確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業(yè)認證和校慶等工作。

述職報告的演講稿篇十四

我是12班的班長,今天,我演講的題目是《夢想在飛,我們在追》。

鷹擊長空,他追求那天空的高遠遼闊;梅迎寒霜,他追求那冬天的熱情芬芳;河流入海,他追求那海洋的遼闊深邃;拼搏奮斗,我們追求彼岸的成功。可見,夢想與追求在我們的生活中是十分重要的,一個人只有有了追求,他才有動力,才能前進。而我們12班,就是這樣一個,從沒有停止過前進,從沒有放棄過追求的班級。

在剛入學時,我們班有些同學的基礎較差,并且還都沒有進入初二的狀態(tài)。每天十分懶散,跟不上老師的節(jié)奏,在學習上便落下了很多。后來,班委會成立了。在起初上任的一周里,我們發(fā)現我們班最大的不足就是同學們的習慣不太好,并且沒有集體主義精神。人們不常說么,習慣決定命運,集體的榮譽高于一切。于是在剛一開始,班委會的同學抓住大家的習慣與細節(jié)上的不足,將工作做到了“細”,但我們并沒有實行多么別具一格,多么嚴格的管理與領導,而是先從同學們的習慣抓起。從宿舍到教室,從衛(wèi)生到紀律,在班委會成員的帶動下,整個班級的面貌煥然一新?,F在,通過班委會同學的管理以及同學們的共同努力,我們已經養(yǎng)成了自覺維護班級衛(wèi)生、遵守紀律的好習慣,學會了珍惜別人的勞動成果,我們的衛(wèi)生和紀律也有了顯著的提高。

在做好“細”的同時,我們還做到了“實”。比如,跑操一直以來是我們班的問題。冬天到了,天氣冷,同學們早晨都賴在床上不愿起來,有時直到響鈴了,才開始磨磨蹭蹭的穿衣服,這樣每次1班都開始跑了,我們班的人還沒到齊。有時在隊伍里,同學們還會出現摔倒,口號不響亮等這樣那樣的問題。結果每一次的成績都十分靠后。為此,班主任和體委都費了不少心思。后來,班委會的同學每天自覺有兩個人在隊伍最后面跟操,起到監(jiān)督和督促的作用,并且每次喊口號時,他們都會大聲的喊出來,帶動同學們一起喊?,F在,我們班后幾排的男生都能自覺地跟緊隊伍,雖然和別的班還有一些差距,但至少我們在一點一點地努力,一點一點地進步。我相信,憑著班委會同學的務實肯干,以及大家認真的態(tài)度,我們班的跑操,以及各方面的工作,都會取得更大的進步。

但是,一個優(yōu)秀的班級并不單是要有好的管理,還要有同學們共同的努力與付出。起初,我們班中下游的學生很多,在考試中拉分現象也很嚴重。但我們班委會的成員從未放棄過班中的任何一個人。在早自習時,班干部總是幫助成績較差的同學,給他們規(guī)定多長時間背過一道政治題,然后過一會兒再耐心地檢查他們的背誦情況,并及時地指出錯誤。同學們也很努力。現在,我們班的政治和歷史背誦,較之以前,都有了一定的提高。這也讓我們班中的每一個同學都有了信心,有了動力。

當然,我們班并不是一個多么優(yōu)秀的集體,在每一項的評比中我們并非都是名列前茅。但是,我卻可以說我們從未放棄過我們的努力。就像有人說,班級就是一個大花園,每一個同學都是一株美麗的鮮花。有的人覺得奪目芬芳的月季最美,有人覺得萬紫千紅的桃花最美,而我卻認為,蒲公英最美,雖然它樸素、簡單、平凡,但他有自己的夢想,能帶著自己的果實,向著美好越飛越高。就像青春年少的12班,我們有時叛逆,有時任性,但,我們也有夢想,也有追求。夢想在飛,但我們一直在追。我相信,憑著大家的不懈努力,我們最終會到達成功的彼岸。

謝謝!

述職報告的演講稿篇十五

優(yōu)秀作文推薦!親愛的同學們尊敬的老師們:

你們下午好。在這里請允許我先深深的向你們鞠一躬,僅代表我和學生會的所有新老成員,感謝你們對學生會默默的付出與支持和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。

時間猶如滾滾長江東逝水,猶如白駒過隙一去不復返,轉眼即逝。不經意間我已經在學生會工作學習了兩年之久?;剡^頭看看自己走過的路,漫長而艱辛,充實而快樂,一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲,正如那句話痛并快樂著。

今天站在這里我十分的矛盾,我迫切的等待著這天的到來,卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應為學生會是一個不斷更替,不斷注入新鮮血液,不斷的創(chuàng)新,不斷的摻雜新思想的年輕團體,而今天的到來就意味著昔日的新成員已經成熟,已經成為可以獨擋一面的小領導,還有更多的新成員加入我們的團體,使我們的團隊重燃了昔日的激情,看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學生會美好的未來,我無比的欣慰和開心。

害怕卻是應為兩年時間說長不長,說短也不斷,在這兩年時光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光,悲傷的時候我們一起悲傷,快樂的時候我們一起快樂??吹轿覀兊耐頃晒εe辦我們一起慶祝我們一起分享成就感,想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞,足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間,得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗,但是我們的目標是同一的我們爭吵的目的是純粹的。

太多的太多讓我無法割舍,讓我一時間無法放的下,但是現實是殘酷的,人不能永遠活在夢中和逃避中,我必須面對,面對我們的即將離開,面對你們的成熟,面對他們的加入。一年前我曾經發(fā)出過這樣的感慨當我再次見到那么多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候,就是今天。

下面請允許我對我兩年以來的工作做個完整的總結。xx年我經過了層層的篩選光榮的加入了院學生會辦公室部門,在辦公室部門擔任干事的期間,我參與了由院團為主辦院學生會承辦的多場晚會,無論是數據統計還是秩序維持,我都做到了盡心盡力,任勞任怨,在其位謀其職。在xx年底被評為了優(yōu)秀干事,同年被提名為辦公室主任。xx年的的活動較為的平凡,包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學院全民招生大多數同學都離開了學校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔任至今,站完了我擔任副主席的最后一班崗。

在學生會呆的兩年我學到了很多,我認為我們的學生會就像是一架急速奔馳著馬車,而我們就好比一群掌舵的人,倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑,那么最終這輛馬車就會被撕毀,相反如果我們齊心協力的朝著一個方向發(fā)展,跟著我們的帶頭人,那么我們學生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯,一路坎坷走來,遇山翻山遇水涉水,一路風雨無阻。現在我們到站咯,它未來的方向將是你們的,希望你們能駕著它帶領你們走向更廣闊的天地。

幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽全世界的演講“ihaveadream”我有一個夢想,他就是馬丁路德金,今天我也有一個夢想:那就是希望今天你們以學生會為榮,明天學生會將以你們?yōu)榘?。最后祝福你們,學生會的朋友們,你們的平臺比任何人都廣闊,你們的未來也將比任何人都要明亮,把握現在成就未來。謝謝。

述職報告的演講稿篇十六

以身作則,用制度管理,用感情感化,用自己行動帶動。

1、以身作則,樹立“領頭羊”的良好形象。要求系老師和學生做到的自己首先要嚴格要求自己按要求做到,要求學生和老師不能犯的自己要帶頭做到不犯。

2、嚴愛有加,把握好“人性化”的管理尺度。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8186485.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔