總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題并提供解決方案。寫總結(jié)時(shí)要充分運(yùn)用自己的思考和判斷能力，以推動(dòng)問(wèn)題的解決。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以提升自己的寫作水平和文采。
企業(yè)案例分析論文題目篇一
這是我們?nèi)粘pt的設(shè)計(jì)方法，其中雖然運(yùn)用了表格這種方式來(lái)降低思考的復(fù)雜度。但因?yàn)槿俏淖?，不夠形象直觀，改成下面這樣，就要直觀很多，而且這里由于運(yùn)用圖形表示比例，一是直觀，二是增加了頁(yè)面的空白區(qū)域，使得頁(yè)面更方便閱讀。上面的比例是使用harveyballs字體，在這種字體下1，2，3，4數(shù)字分別對(duì)應(yīng)四分之一，二分之一，四分之三和全部也就是上例中的圖形。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。
會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及特點(diǎn)。
二、我國(guó)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議。
4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過(guò)改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開(kāi)展會(huì)計(jì)專業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。
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企業(yè)案例分析論文題目篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我叫xx，我是一名即將于20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院，借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。
我熱愛(ài)藥劑學(xué)與應(yīng)用專業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有機(jī)和無(wú)機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)和藥植物學(xué)等藥劑學(xué)方面的理論與實(shí)踐知識(shí)，還學(xué)習(xí)了有藥劑管理和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的知識(shí)，并且以社會(huì)對(duì)人才的需求為向?qū)?，努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時(shí)間，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟悉windows操作系統(tǒng)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速的在網(wǎng)上查找所需要的資料。
就個(gè)人來(lái)講，參加主持人大賽并取得好成績(jī)，而且成功主持了聯(lián)誼晚會(huì)。在校期間，一直擔(dān)任學(xué)生干部，在班內(nèi)一直任班級(jí)職務(wù)，具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、自信、敬業(yè)。我有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，并且腳踏實(shí)地的努力的辦好每一件事。
積極參加操作性較強(qiáng)的實(shí)習(xí)，因?yàn)槲疑钪?，在現(xiàn)今社會(huì)中，空有理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要將所學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)際中去，例如到xx進(jìn)行藥劑學(xué)科普宣傳，還有到xx敬老院進(jìn)行義診等多項(xiàng)活動(dòng)。
過(guò)去并不代表未來(lái)，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵，對(duì)于實(shí)際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
此致
敬禮
自薦人：xx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)案例分析論文題目篇三
6月6日，某煉油廠油罐區(qū)的2號(hào)汽油罐發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成1人死亡、3人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失420萬(wàn)元。該油罐為拱頂罐，容量200m3。油罐進(jìn)油管從罐頂接人罐內(nèi)，但未伸到罐底，罐內(nèi)原有液位計(jì)因失靈已拆除。
205月20日，油罐完成了清罐檢修。6月6日8時(shí)，開(kāi)始給油罐輸油，汽油從罐頂輸油時(shí)進(jìn)油管內(nèi)流速為2.3~2.5m/s，導(dǎo)致汽油在罐內(nèi)發(fā)生了劇烈噴濺，隨即著火爆炸。爆炸把整個(gè)罐頂拋離油罐?，F(xiàn)場(chǎng)人員滅火時(shí)發(fā)現(xiàn)泡沫發(fā)生器不出泡沫，匆忙中用水槍滅火，導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大。消防隊(duì)到達(dá)后，用泡沫撲滅了火災(zāi)。
事故發(fā)生后，在事故調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，泡沫滅火系統(tǒng)正常，泡沫發(fā)生器不出泡沫的原因是現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作不當(dāng)，開(kāi)錯(cuò)了閥門。該廠針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題，加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)，在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，完善了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題。
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該起事故屬于()。
a.一般事故b.較大事故c.重大事故。
d.特大事故e.特別重大事故。
2.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，煉油廠主要負(fù)責(zé)人在接到此次事故報(bào)告后，應(yīng)在()內(nèi)，將事故信息以電話快報(bào)方式上報(bào)其所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。
a.1小時(shí)b.2小時(shí)c.24小時(shí)。
d.7天e.30天。
3.該起火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)火源是()。
a.明火b.靜電放電c.高溫烘烤。
d.油品含有的雜質(zhì)e.接地不良的罐體。
4.預(yù)防此類火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的安全技術(shù)措施包括()。
a.控制油品輸入，防止噴濺b.保證罐體可靠接地c.加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。
d.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制e.增加消防水池。
5.油罐內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以選用的滅火劑包括()。
a.直流水b.泡沫c.開(kāi)水。
d.二氧化碳e.干粉。
6.該起事故調(diào)查組的組成人員應(yīng)包括()的人員。
a.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門b.監(jiān)察機(jī)關(guān)c.勞動(dòng)保障部門。
d.新聞媒體e.公安機(jī)關(guān)。
7.上述案例中，火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后應(yīng)立即采取的應(yīng)急救援措施包括(。
a.報(bào)警b.疏散人員c.滅火。
d.追究事故責(zé)任e.撫恤傷亡人員。
8.事故發(fā)生后，該企業(yè)支出的下列費(fèi)用中，屬于安全投入的包括()。
a.事故善后處理費(fèi)用。
b.安全技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。
c.自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用。
d.完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)費(fèi)用。
企業(yè)案例分析論文題目篇四
某液化石油氣庫(kù)建于，位于某縣，臨江而設(shè)，交通便利，環(huán)境較好。該石油氣庫(kù)共有工作人員31人，其中有2名兼職安全管理人員。液化石油氣庫(kù)占地3.84公頃，包括球罐區(qū)、裝車臺(tái)、殘液罐區(qū)、壓縮機(jī)房、地磅房、綜合樓、變電所、排水泵房、消防水泵房等。庫(kù)區(qū)西面建有t級(jí)液化石油氣碼頭。球罐區(qū)設(shè)有3個(gè)2000立方米的液化氣球罐，球罐上設(shè)置水噴霧滅火裝置。生產(chǎn)區(qū)與綜合生活區(qū)用圍墻隔開(kāi)。
其主要工藝流程為：江上來(lái)的液化氣船將液化氣輸送到球罐中儲(chǔ)存，然后在裝車臺(tái)將液化氣裝卸到液化氣汽車槽車，再送至客戶。
一、單項(xiàng)選擇題。
1.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，該液化石油氣庫(kù)中的液化石油氣為_(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品類別。
a.爆炸品b.壓縮氣體和液化氣體。
c.易燃液體、易燃固體d.氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物。
2.液化石油氣的臨界量，生產(chǎn)場(chǎng)所為it，儲(chǔ)存場(chǎng)所為10t，依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，下面_單元為重大危險(xiǎn)源。
a.球罐區(qū)b.綜合樓c.變電所d.消防水泵房。
二、多項(xiàng)選擇題。
3.在對(duì)該液化石油氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)，儲(chǔ)罐區(qū)存在_等主要危險(xiǎn)、有害因素。
a.火災(zāi)、爆炸b.機(jī)械傷害c.噪聲。
d.高處墜落e.物理爆炸f.車輛傷害。
三、簡(jiǎn)答題。
4.依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，簡(jiǎn)述條例對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品適用的六個(gè)環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)化學(xué)品的分類。
5.為防止裝車臺(tái)發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)采取什么安全對(duì)策措施?
企業(yè)案例分析論文題目篇五
管理哲學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究
中國(guó)企業(yè)民俗管理與建設(shè)研究
中國(guó)石化江漢油田水電廠企業(yè)文化與管理研究
企業(yè)信息化管理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響與對(duì)策
員工情緒管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題
基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
先聲藥業(yè)企業(yè)文化與人力資源管理關(guān)系研究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)企業(yè)文化管理研究
論我國(guó)企業(yè)文化的管理與建設(shè)
gm建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司管理診斷報(bào)告
基于企業(yè)文化的人力資源管理研究
信息化環(huán)境下物化企業(yè)文化導(dǎo)向的人力資源管理模式研究及應(yīng)用
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系中的企業(yè)文化——原因、地位及其管理
企業(yè)案例分析論文題目篇六
2、我國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷渠道管理研究
3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問(wèn)題研究
4、我國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略分析
5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)
6、企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新
7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新
8、wto對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的影響
9、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用
10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究
11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用
12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與構(gòu)建
13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施
14、企業(yè)并購(gòu)中的文化整合問(wèn)題
15、企業(yè)購(gòu)并擴(kuò)張研究
16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新
17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制
18、探討深化國(guó)企改革與建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束機(jī)制問(wèn)題
19、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制
20、論中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理
21、我國(guó)信托業(yè)發(fā)展初探
22、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究
23、論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策
24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考
25、簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
27、論市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
28、關(guān)系營(yíng)銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究
29、我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究
30、會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策
31、國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析
32、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
33、國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究
34、我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
35、中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略分析
36、論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
37、論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用
38、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用
39、完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究
40、我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究
41、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
42、弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析
43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
44、淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
45、論國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
47、我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析
48、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問(wèn)題研究
49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問(wèn)題研究
50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問(wèn)題研究
51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問(wèn)題研究
52、企業(yè)信息化問(wèn)題研究
53、電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響
54、談電子交易之中的ca認(rèn)證
55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策
56、談企業(yè)流程再造與組織變革
57、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究
58、國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析
59、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討
60、國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變及其啟示
讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
企業(yè)案例分析論文題目篇七
3、中美大學(xué)工商管理本科課程比較研究。
4、基于科學(xué)計(jì)量的管理科學(xué)發(fā)展研究。
5、h管理咨詢公司知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究。
6、江蘇省工商管理本科教學(xué)體系調(diào)研與創(chuàng)新研究。
7、工商管理學(xué)科學(xué)碩研究生科研能力培養(yǎng)模式研究。
8、科學(xué)管理理論在a行電話銀行中心的運(yùn)用。
9、我國(guó)公共管理碩士研究生教育質(zhì)量保障研究。
10、羅蘭格爾企業(yè)管理顧問(wèn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
11、hg咨詢公司員工薪酬體系研究。
12、靈美咨詢公司執(zhí)行力研究。
13、工商管理學(xué)科主干理論的演進(jìn)。
14、哲學(xué)視野中的西方管理思想流變。
15、公共管理部門員工滿意度與激勵(lì)理論與方法研究。
16、理性視域的西方戰(zhàn)略管理思想批判。
17、中西管理倫理比較研究。
18、管理學(xué)學(xué)科演進(jìn)的科學(xué)計(jì)量研究。
19、工商管理人才測(cè)評(píng)體系研究。
20、基于群組層次分析法的管理咨詢項(xiàng)目均衡控制模型研究。
21、ah管理咨詢公司咨詢顧問(wèn)的績(jī)效管理體系研究。
22、咨詢公司erp咨詢項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策研究。
23、建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的有效性評(píng)價(jià)研究。
24、大慶石化公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
25、在華跨國(guó)管理咨詢公司戰(zhàn)略行為特征研究。
26、多屬性決策若干方法研究。
27、高職文秘專業(yè)課程設(shè)置探究。
28、虛擬團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系的建立與維系。
29、管理咨詢業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究。
30、咨詢機(jī)構(gòu)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力研究。
31、佛教叢林與現(xiàn)代管理。
32、通信設(shè)計(jì)院信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究。
33、咨詢行業(yè)知識(shí)類產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究。
34、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建研究。
35、中國(guó)學(xué)者國(guó)際管理學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)演化及學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)分析。
36、西安市體育咨詢公司發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
37、基于優(yōu)勢(shì)度分析的隨機(jī)多屬性決策方法研究。
38、基于個(gè)體與協(xié)同信息的多指標(biāo)決策方法研究。
39、質(zhì)檢中心信息化管理的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
40、留學(xué)中介公司如何提高顧客滿意度。
41、管理類課程中影響信息技術(shù)使用的因素分析。
42、德魯克企業(yè)技術(shù)管理思想研究。
43、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
44、基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的城市會(huì)議旅游競(jìng)爭(zhēng)力研究。
45、核心員工組織認(rèn)同對(duì)組織公民行為影響的實(shí)證研究。
46、王云五管理思想及其根源。
47、c公司咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
48、德山信息咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
49、高新技術(shù)企業(yè)沖突管理對(duì)組織變革影響的研究。
50、建國(guó)以來(lái)公文與政治語(yǔ)境關(guān)系的研究。
51、電網(wǎng)建設(shè)工程可視化信息管理系統(tǒng)應(yīng)用研究。
52、aacsb工商管理類專業(yè)認(rèn)證體系的系統(tǒng)研究。
53、基于動(dòng)態(tài)拓?fù)涞男畔⒐芾砟Ｊ窖芯俊?/p>
54、新教工作倫理及其中國(guó)情境下的比較研究。
55、我國(guó)管理科學(xué)學(xué)科演進(jìn)的知識(shí)圖譜研究。
56、易變性職業(yè)生涯路徑研究。
57、太平天國(guó)公文研究。
58、管理類課程課堂教學(xué)中信息技術(shù)有效性研究。
59、管理類課程教學(xué)中信息技術(shù)有效性的評(píng)價(jià)。
60、山東h市場(chǎng)研究咨詢公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。
企業(yè)案例分析論文題目篇八
3、工商登記管理制度改革的初探。
4、面向市場(chǎng)主體的工商管理o2o服務(wù)模式研究。
5、淄博工商銀行中小公司客戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
6、工商行政管理部門治理商業(yè)賄賂的困境及對(duì)策研究。
7、商事登記改革背景下工商行政管理職能轉(zhuǎn)變研究。
8、個(gè)體工商戶登記管理制度研究。
9、工商管理機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管研究。
10、我國(guó)工商行政管理行政約談制度研究。
11、黑龍江省工商行政管理系統(tǒng)行政成本調(diào)查報(bào)告。
12、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究。
13、工作流技術(shù)在網(wǎng)上工商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。
14、北京市工商銀行信用卡風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理研究。
15、關(guān)于完善我國(guó)工商行政管理體制的若干思考。
17、工商管理碩士(mba)教育的市場(chǎng)適應(yīng)性研究。
18、工商行政管理自由裁量權(quán)問(wèn)題研究。
19、食品安全監(jiān)管中的工商行政管理職能研究。
20、工商銀行上海分行個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
21、中國(guó)工商銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
22、基層工商行政管理研究：?jiǎn)栴}與對(duì)策。
23、工商行政管理職能定位研究。
24、基于構(gòu)建服務(wù)型政府視角下服務(wù)型工商行政管理的構(gòu)建研究。
25、地方工商行政管理體制改革研究。
27、工商行政管理功能與作用研究。
28、工商行政管理工作中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避對(duì)策研究。
29、工商銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究。
30、人力資本視角下本科生對(duì)工作勝任力的認(rèn)知差異性研究。
31、工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變研究。
32、工商管理部門治理商業(yè)賄賂面臨的困難及其對(duì)策。
33、工商銀行沈陽(yáng)分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
34、大連市工商管理信息化發(fā)展對(duì)策研究。
35、云南省工商企業(yè)注冊(cè)登記管理研究。
36、以企業(yè)法定代表人信用監(jiān)管促進(jìn)企業(yè)信用提升。
37、基于gis的工商管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
38、基層工商行政管理部門職能轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
39、工商行政管理部門監(jiān)管電子商務(wù)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究。
40、民辦高職工商管理類專業(yè)校企合作模式研究。
41、我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理機(jī)制研究。
42、工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管研究。
43、工商銀行hd支行個(gè)人客戶關(guān)系管理研究。
44、工商銀行寧夏分行風(fēng)電項(xiàng)目信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
45、完善大慶工商擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。
46、工商銀行大慶分行客戶關(guān)系管理問(wèn)題研究。
47、工商銀行y分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
48、常德市工商銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究。
49、湖南省工商銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
50、中國(guó)工商銀行東塘支行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)研究。
企業(yè)案例分析論文題目篇九
開(kāi)題報(bào)告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個(gè)研究構(gòu)想的基本框架?？刹捎谜涫交蛘问教峋V形式。在開(kāi)題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒(méi)有必要像論文目錄那樣詳細(xì)。
進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)零售業(yè)的大型綜合商業(yè)形態(tài)：購(gòu)物中心在我國(guó)興起。購(gòu)物中心是一種大型的零售設(shè)施或零售網(wǎng)點(diǎn)，在西方被稱為shoppingmail，也叫shoppingcenter。購(gòu)物中心通常由發(fā)展商承建，而后將經(jīng)營(yíng)面積或店鋪出租給零售商或其他類型的服務(wù)經(jīng)營(yíng)者，由承租者從事商品與服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。發(fā)展商與經(jīng)營(yíng)者之間是一種租賃關(guān)系，發(fā)展商收取租金，并向經(jīng)營(yíng)者提供相應(yīng)的服務(wù)。在信息技術(shù)發(fā)展的條件下，購(gòu)物中心之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)的購(gòu)物中心商業(yè)模式開(kāi)始發(fā)生變化，其經(jīng)營(yíng)范圍從線下經(jīng)營(yíng)逐漸擴(kuò)展到線下與線上同步經(jīng)營(yíng)，購(gòu)物中心開(kāi)始獨(dú)立擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式，或者通過(guò)與一些大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司合作的方式，搶占網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，形成020電商模式。我國(guó)首先參與到互聯(lián)網(wǎng)020模式的購(gòu)物中心當(dāng)屬萬(wàn)達(dá)企業(yè)。2014年8月29日，百度、騰訊與萬(wàn)達(dá)召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布在香港注冊(cè)電子商務(wù)公司一萬(wàn)達(dá)電商。雖然阿里巴巴也一直在布局電商服務(wù)的020模式，但是仍舊處于萌芽狀態(tài)，其他購(gòu)物中心對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索也剛剛起步。就目前來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊的合作屬于首個(gè)購(gòu)物中心與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作的案例。因百度與騰訊在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面具有很大差異，全面研究的話難以深入有序，因此本研究主要關(guān)注萬(wàn)達(dá)與百度的合作模式，提出互聯(lián)網(wǎng)背景下購(gòu)物中心新型商業(yè)模式的優(yōu)劣勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。萬(wàn)達(dá)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司主要采用賬號(hào)體系打通、會(huì)員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、wifi共享、產(chǎn)品整合、大數(shù)據(jù)融合、流量引入等方面的合作。萬(wàn)達(dá)電商主要從事服務(wù)電商業(yè)務(wù)，而不關(guān)注實(shí)體電商，通過(guò)生活服務(wù)類的020服務(wù)，百度與騰訊通過(guò)原有平臺(tái)整合推出萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店以及度假區(qū)業(yè)務(wù)的服務(wù)。
購(gòu)物中心網(wǎng)絡(luò)模式的研究不多，當(dāng)前管理購(gòu)物中心的研究主要集中在線下發(fā)展模式，表現(xiàn)出購(gòu)物中心與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研究分散的現(xiàn)象，因此研究購(gòu)物中心的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，從理論上說(shuō)，能夠彌補(bǔ)其研究的不足;從實(shí)踐上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)已成為當(dāng)前發(fā)展的主要趨勢(shì)，購(gòu)物中心進(jìn)入互聯(lián)發(fā)展是時(shí)代的必然產(chǎn)物。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下購(gòu)物中心的商業(yè)模式進(jìn)行研究，對(duì)專家指引購(gòu)物中心商業(yè)模式發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的選擇，促進(jìn)其商業(yè)模式發(fā)展的完善，表現(xiàn)出積極的實(shí)踐意義。
購(gòu)物中心“是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群”。作為一個(gè)整體的管理，購(gòu)物中心通常具有幾個(gè)核心商店或者品牌服務(wù)，周圍圍繞著其他店鋪。購(gòu)物中心周圍交通便利，建立有停車場(chǎng)、飲食餐廳以及電影院等娛樂(lè)設(shè)施，滿足顧客購(gòu)物需求的同時(shí)滿足其娛樂(lè)性的需求。我國(guó)在上世紀(jì)八十年代開(kāi)始建立購(gòu)物中心，相對(duì)于國(guó)外，我國(guó)的購(gòu)物中心一般缺少核心商店或者品牌店鋪。通過(guò)向外出租以及招商的形式，購(gòu)物中心吸引各個(gè)類型的企業(yè)參與到購(gòu)物中心店鋪中，購(gòu)物中心的管理者對(duì)于這些店鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，并通過(guò)租金等獲得報(bào)酬。
我國(guó)2014年末的購(gòu)物中心有364個(gè)，其中主要是集中在一線城市，北京、上海、廣州的購(gòu)物中心數(shù)量達(dá)到121個(gè)，占據(jù)30%的比例，而二三線城市的購(gòu)物中心數(shù)量比較少。仲量聯(lián)行大中華區(qū)董事總經(jīng)理馮建強(qiáng)預(yù)計(jì)2016年購(gòu)物中心數(shù)量將會(huì)增加到600多個(gè)，其中表現(xiàn)出面向二三線城市發(fā)展的趨勢(shì)。馮建強(qiáng)提出當(dāng)前我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展繁榮，但是其在吸進(jìn)商戶入駐、吸引消費(fèi)者方面也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)，如果購(gòu)物中心選址不當(dāng)以及銷售方式與管理不當(dāng)，將會(huì)面臨淘汰。根據(jù)2014年四季度房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告顯示，購(gòu)物中心的房產(chǎn)類型交易成交量同比下降61.1%，購(gòu)物中心的寫字樓空閑問(wèn)題非常嚴(yán)重，達(dá)到40%左右，隨著房地產(chǎn)政策的調(diào)整，這一數(shù)據(jù)還會(huì)持續(xù)增加。
本文根據(jù)購(gòu)物中心的獨(dú)特性和新環(huán)境構(gòu)建商業(yè)模式，涉及到購(gòu)物中心的中心地理論、同類聚集理論和零售需求的外部效應(yīng)理論。中心地理論是cmstaller(1934)年提出的，其根據(jù)購(gòu)物中心的發(fā)展需求以及競(jìng)爭(zhēng)方式分析，提出購(gòu)物中心定位的高低取決于購(gòu)物中心內(nèi)部商鋪的數(shù)量以及定位。內(nèi)部設(shè)置以及外部消費(fèi)者需求溝通構(gòu)成了購(gòu)物中心的中心地理論。在中心地理論中，消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)，對(duì)商品具有一個(gè)心理定位，其購(gòu)買商品花費(fèi)的時(shí)間、金錢以及距離的綜合如果超過(guò)心理定位，購(gòu)物中心對(duì)于消費(fèi)者的意義就會(huì)減少。按照中心地理論，假設(shè)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品屬于一次性行為，購(gòu)物中心為了吸引消費(fèi)者，或者通過(guò)建立在消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)物中心道路心理距離之內(nèi)，或者降低產(chǎn)品的價(jià)格以彌補(bǔ)其時(shí)間以及距離的付出。
本文主要是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的購(gòu)物中心商業(yè)模式進(jìn)行研宄，研究從互聯(lián)網(wǎng)模式下的購(gòu)物中心商業(yè)模式產(chǎn)生背景、有關(guān)概念與理論出發(fā)。在對(duì)于購(gòu)物中心的宏觀環(huán)境以及行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合消費(fèi)者需求特征，提出購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，并以百度萬(wàn)達(dá)合作為案例，具體分析購(gòu)物中心電子商務(wù)模式的優(yōu)劣，劣勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì)。
致謝5-6
摘要6-7
abstract7
目錄8-11
1.1.1研究背景11
1.2研究主要內(nèi)容12
2.1.1購(gòu)物中心的含義14
3.1.3社會(huì)環(huán)境25
3.2.2替代品威脅28
3.2.4賣方議價(jià)能力29
3.2.5競(jìng)爭(zhēng)29
4.1.2購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶關(guān)系33
4.1.5購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式收入來(lái)源35
4.1.7購(gòu)物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成本結(jié)構(gòu)36
企業(yè)案例分析論文題目篇十
2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示
10、工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類專業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題
26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專業(yè)群理念的經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專業(yè)高端技能型專門人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專業(yè)培養(yǎng)
企業(yè)案例分析論文題目篇十一
2.促銷策略的整合運(yùn)用
3.企業(yè)品牌策略研究
4.顧客關(guān)系管理研究
5.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)策略研究
6.品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問(wèn)題研究
7.當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化
8.網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究
9.廣告策劃與策略
10.企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究
11.消費(fèi)者行為與企業(yè)營(yíng)銷研究
12.旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營(yíng)銷研究
13.非營(yíng)利組織營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略
14.市場(chǎng)調(diào)研的應(yīng)用或案例分析
15.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
企業(yè)案例分析論文題目篇十二
2、醫(yī)院信息化系統(tǒng)安全與防御措施研究
3、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)智能信息終端網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的研究
4、淺談廣播電視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)
5、大數(shù)據(jù)環(huán)境下訪問(wèn)控制模型適用性研究
6、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)要點(diǎn)分析
7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)探析
8、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防護(hù)措施
9、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)措施探析
10、基于數(shù)據(jù)包分析的網(wǎng)絡(luò)攻擊診斷研究
11、web負(fù)載均衡在抗ddos攻擊中的作用
12、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題探討
13、智能終端云服務(wù)平臺(tái)安全框架研究
14、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全隱患及其對(duì)策
15、基于樹型結(jié)構(gòu)的apt攻擊預(yù)測(cè)方法
16、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題的分析與探討
17、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全中的實(shí)際應(yīng)用
18、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防范措施探討
19、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全及防護(hù)策略研究
20、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)探究
21、局域網(wǎng)環(huán)境下若干安全問(wèn)題的研究
22、計(jì)算機(jī)安全問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的分析及對(duì)策研究
23、淺析企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全與控制
24、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)研究
25、專網(wǎng)通信工作中的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略
26、決策樹算法在僵尸網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)中的應(yīng)用
27、網(wǎng)絡(luò)通信安全與計(jì)算機(jī)病毒防護(hù)探討
28、網(wǎng)絡(luò)安全隱患的類型、存在原因及維護(hù)措施研究
29、石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀及解決方案探討
30、網(wǎng)絡(luò)通信安全技術(shù)研究
31、計(jì)算機(jī)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性與安全性維護(hù)方式研究
32、校園網(wǎng)絡(luò)總體防毒措施及客戶端的安全細(xì)化分析
33、lbs檢索容災(zāi)架構(gòu)研究
34、基于模糊場(chǎng)景關(guān)聯(lián)分析的技術(shù)研究與實(shí)踐
35、安全通論(——經(jīng)絡(luò)篇
36、試論網(wǎng)絡(luò)安全思想的踐行路徑
37、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗策略與技術(shù)分析
38、淺談加強(qiáng)石油企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理體系重要性
39、交通運(yùn)輸行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化安全研究
40、我國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)教學(xué)與實(shí)踐探索
41、基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)應(yīng)用安全管理研究
42、網(wǎng)絡(luò)安全中建模仿真的應(yīng)用技術(shù)分析
43、淺析水電廠網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)的策略
44、試談?wù)鞲删W(wǎng)絡(luò)整合
45、基于大數(shù)據(jù)分析的堡壘思想入侵檢測(cè)模型
46、雨人網(wǎng)安:用創(chuàng)新守護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全
47、發(fā)布《2015網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)報(bào)告》成立互聯(lián)網(wǎng)安全志愿者團(tuán)體聯(lián)盟
48、互聯(lián)網(wǎng)安全下的企業(yè)責(zé)任
49、利用全網(wǎng)威脅情報(bào)為“互聯(lián)網(wǎng)+”保駕護(hù)航
50、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢(shì)與解決方案探索
51、黑龍江省網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
52、網(wǎng)絡(luò)不信任路徑的高效搜索模型仿真分析
53、基于馬爾可夫的網(wǎng)絡(luò)容忍入侵能力評(píng)估建模
54、基于改進(jìn)模糊測(cè)試的web應(yīng)用漏洞挖掘方法
55、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中虛擬網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用研究
56、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全與防護(hù)策略研究
57、淺談?dòng)?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其防范措施
58、大數(shù)據(jù)環(huán)境下云數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制技術(shù)研究
59、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防御策略求精關(guān)鍵技術(shù)分析
60、信息管理技術(shù)在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息安全的應(yīng)用
61、數(shù)據(jù)加密技術(shù)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用價(jià)值分析
62、云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題研究
企業(yè)案例分析論文題目篇十三
2、政府績(jī)效管理理論及其實(shí)踐研究
3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗
5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式
6、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施
7、德魯克論管理的新范式
8、稅收精細(xì)化管理芻議
9、政府治理與公司治理中委托代理問(wèn)題比較及其啟示
10、工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析
11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀
12、工商管理類專業(yè)企業(yè)管理案例教學(xué)理論與實(shí)踐研究
13、構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系
14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查
15、工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討
16、我國(guó)工商管理的現(xiàn)狀分析及思考
17、淺析市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)
18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才
19、中美工商企業(yè)管理文化比較研究析論
20、工商管理專業(yè)本科教育改革研究
21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素
22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪
23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型
24、國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系研究
25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問(wèn)題
26、國(guó)外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒
27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專業(yè)群構(gòu)建
28、工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討
29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用
30、基于專業(yè)群理念的經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題的改革探討
31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專業(yè)課程體系改革與實(shí)施
32、高職工商企業(yè)管理專業(yè)高端技能型專門人才培養(yǎng)模式探析
33、論高職工商企業(yè)管理特色專業(yè)建設(shè)
34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接
36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心
37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析
38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑
39、淺談管理溝通課程的教學(xué)
40、工商企業(yè)管理專業(yè)創(chuàng)新教育探索
41、績(jī)效管理在中國(guó)地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷
42、淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)
43、高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索
44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建
45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究
47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革與探索
48、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究
49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系重構(gòu)
50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專業(yè)培養(yǎng)
51、庫(kù)存管理技術(shù)綜述
52、中國(guó)成功企業(yè)家的素質(zhì)特征
53、政府企業(yè)化管理若干問(wèn)題探析
54、新時(shí)期管理創(chuàng)新所面臨的問(wèn)題--兼論社會(huì)轉(zhuǎn)型伴隨管理轉(zhuǎn)型
55、管理類學(xué)生職業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)模型研究--以浙江臺(tái)州地區(qū)為例
56、工商企業(yè)管理專業(yè)案例教學(xué)存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
57、高校經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室利用率提高探討
58、高職院校校中廠建設(shè)的探索與實(shí)踐
59、高職工管專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題及對(duì)策
60、淺談新公共管理理論對(duì)我國(guó)政府管理功能轉(zhuǎn)變的啟示
企業(yè)案例分析論文題目篇十四
摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，這在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展。但是最近幾年來(lái)，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并隨之出現(xiàn)了許多問(wèn)題，這就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，同時(shí)對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；管理；問(wèn)題
目前階段，伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)管理的優(yōu)化，為確保企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理。由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中最為重要的組成要素，并發(fā)揮著不可或缺的作用。且和傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理相比較而言，現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理提出了更高的要求，這就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理，以此推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的主要問(wèn)題
(一)法制觀念比較淡薄
所謂的法制觀念是指法律制度的簡(jiǎn)稱，屬于制度的相關(guān)范疇，是一種實(shí)際存在的東西，另法制的基本要求是各項(xiàng)工作都必須法律化與制度化，并做到有法可依、有法必嚴(yán)、違法必究[1]。但是，企業(yè)的管理人員缺少法制觀念，從而使得企業(yè)的發(fā)展缺少一定的監(jiān)督管理能力，而且現(xiàn)在的監(jiān)管是將監(jiān)督與管理的統(tǒng)稱，兩者之間相互獨(dú)立，缺少整體性與系統(tǒng)性，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。除此之外，不多數(shù)的`企業(yè)在會(huì)計(jì)管理中都存有信息失真的情況，探究其根本原因就在于企業(yè)的內(nèi)部管理人員因?yàn)樽陨淼睦嫔米愿南嚓P(guān)的會(huì)計(jì)信息，又或者是為掩蓋某種不良行為，但無(wú)論是哪一種行為都會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的影響[2]。
(二)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏一定的規(guī)范指導(dǎo)性
企業(yè)在具體的管理過(guò)程中，其相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)部門必須對(duì)財(cái)務(wù)信息展開(kāi)詳細(xì)全面的分析與整理，而且還需要對(duì)其價(jià)值進(jìn)行正確的指導(dǎo)。但是現(xiàn)代化的企業(yè)管理并不具備規(guī)范性，并在基礎(chǔ)性工作的具體實(shí)施過(guò)程中也面臨著許多問(wèn)題，從而約束了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展[3]。另外，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在以下幾種現(xiàn)象，比如沒(méi)有及時(shí)對(duì)成本的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)記載、用虛假票報(bào)賬等都會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的出現(xiàn)。
(三)會(huì)計(jì)監(jiān)管體制的不完善
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其經(jīng)營(yíng)權(quán)與使用權(quán)都集中在一個(gè)部門，因而就會(huì)使會(huì)計(jì)管理部門在管理部門產(chǎn)生較大的壓力，從而降低了職員的工作積極性，并使得他們的自信心受挫。雖然企業(yè)在實(shí)施分層管理，但因?yàn)闄?quán)力的過(guò)于集中，進(jìn)而給會(huì)計(jì)帶來(lái)了較大的壓力，而且許多企業(yè)的內(nèi)部沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，其工作就受到多種因素的干擾，使之無(wú)法真正發(fā)揮出監(jiān)督的作用，以至于內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)立形同虛設(shè)[4]。
二、解決企業(yè)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的措施
(一)不斷明確會(huì)計(jì)的基本職責(zé)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理的立法工作
企業(yè)的內(nèi)部管理工作必須充分明確會(huì)計(jì)部門的職權(quán)與義務(wù)，深入開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作，并及時(shí)掌握會(huì)計(jì)管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，在健全會(huì)計(jì)體系的發(fā)展過(guò)程中不斷明確會(huì)計(jì)工作實(shí)施的方案。另外，必須嚴(yán)格規(guī)范職員的法制觀念與相關(guān)職責(zé)，而且還必須強(qiáng)化工作人員的法律意識(shí)，并同時(shí)以一個(gè)管理人員的視覺(jué)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作展開(kāi)全面分析，從而達(dá)到提高會(huì)計(jì)管理水平的目的。
(二)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理職能，健全會(huì)計(jì)核算體系
企業(yè)在逐步發(fā)展的過(guò)程中，就需要不斷健全會(huì)計(jì)體系的核算方式，從而使其監(jiān)督管理職能得到深入發(fā)展。當(dāng)企業(yè)在開(kāi)展健全會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，必須完善監(jiān)督管理體系，以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作為最基本的原則，并仔細(xì)的對(duì)會(huì)計(jì)制度展開(kāi)全面的探討，爭(zhēng)取順利實(shí)施會(huì)計(jì)管理體系。這就需要結(jié)合實(shí)際情況，并運(yùn)用合理科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法提高核算權(quán)利，從而進(jìn)一步確保核算信息的真實(shí)與準(zhǔn)確。除此之外，還必須對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能的管理與監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理力度，并同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制，從而使得資金的合理運(yùn)用率可以得到有效提高。最關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，需要不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的能力，強(qiáng)化對(duì)資金重復(fù)使用率的監(jiān)督與管理，最終使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
(三)提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)
目前，大多數(shù)企業(yè)都存在著財(cái)務(wù)管理混亂以及虛假報(bào)賬等現(xiàn)象，其根本原因就在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的素質(zhì)普遍較低。通過(guò)調(diào)查顯示，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)的高低將會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的好壞。因而，就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的自身素養(yǎng)與監(jiān)督意識(shí)，因?yàn)橹挥羞@樣做才可以提升企業(yè)會(huì)計(jì)的管理水平，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)的綜合發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出至關(guān)重要的作用。所以，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理必須結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)事求是，將企業(yè)會(huì)計(jì)需求與實(shí)際發(fā)展需求聯(lián)系起來(lái)，并嚴(yán)格構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制，以企業(yè)的戰(zhàn)略方針作為出發(fā)點(diǎn)，在以后的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中強(qiáng)化管理與控制，從而為企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[3]張志凌.企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[j].企業(yè)改革與管理，(02)：128.
企業(yè)案例分析論文題目篇十五
3、中小企業(yè)營(yíng)銷或戰(zhàn)略管理問(wèn)題的調(diào)查（案例）、分析和研究。
4、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇。
5、購(gòu)買者行為分析。
6、營(yíng)銷策略（產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略）。
7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格。
8、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略。
9、中國(guó)企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理。
10、中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道實(shí)證研究。
11、銀行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究。
12、銀行客戶經(jīng)理制研究。
13、零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷研究（定位、戰(zhàn)略等方面）。
14、轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)對(duì)策研究。
15、中國(guó)maii的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略研究。
16、世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新。
17、制造商和銷售商的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)探析。
18、公共關(guān)系與促銷研究。
19、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的若干問(wèn)題研究。
20、廣告語(yǔ)言研究。
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