機電礦長工作總結報告(通用19篇)

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機電礦長工作總結報告(通用19篇)
時間:2023-11-06 06:18:17     小編:HT書生

報告是一種用來向上級、下級或同級匯報工作情況、提出問題和解決方案的書面材料,它具有系統(tǒng)性和客觀性的特點。報告的目的主要是向相關人員傳達信息、促進決策和推動工作進展。那么我們該如何撰寫一篇精確而完整的報告呢?首先,要明確報告的目的和受眾,確定要呈現(xiàn)的內容和形式。其次,要進行充分的調研和資料收集,確保所使用的數(shù)據(jù)來源準確可靠。接著,要對收集到的材料進行分析和整理,找出其中的關鍵信息和規(guī)律。最后,根據(jù)報告的結構,進行邏輯性和連貫性的組織,以清晰的語言和具體的實例來表達觀點和結論。通過這些步驟和方法,我們能夠撰寫出一篇令人滿意的報告。在下面的范文中,你可以看到不同領域和專業(yè)的報告例子,希望能夠給你一些寫作的思路。

機電礦長工作總結報告篇一

我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20__年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20__年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業(yè)務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。

作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。20__年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎資料整理。

根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎管理。

在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產停電檢修,減少了設備故障對生產系統(tǒng)的影響,提高了設備運轉率,保證生產任務的完成,同時降低設備事故率。

按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標準化硐室。

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內設備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。

四、其他。

在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。

經過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經驗。

機電礦長工作總結報告篇二

本人一九__年參加工作開始從事__技術專業(yè)工作先后任職__技術員、__助理工程師到目前從事專業(yè)技術工作已二十余年。一九九八年三月至20__年一月就讀于__省委黨校函授本科經濟管理專業(yè)成人教育于20__年二月至七月在__大學__專業(yè)繼續(xù)教育專業(yè)培訓完成教學計劃規(guī)定課程成績合格獲得申報本專業(yè)技術職務任職資格。

一九八年從事專業(yè)技術工作以來在老一輩專業(yè)技術人員的帶領下一步一個腳印踏踏實實去鉆研業(yè)務技術努力學習技術理論知識先后自學了__、__、__技術、__等各項專業(yè)書籍初步掌握了林業(yè)部分理論知識并理論與實際想結合把學到的書本知識運用到實踐中。通過多年的實踐不但豐富了理論知識還積累大量的實際經驗成為一名__技術骨干力量得到__、__的認可。于20__年九月申報__助理工程師并獲得通過。自任現(xiàn)職以來我個人的專業(yè)基礎理論、業(yè)務技術水平及工作能力都有了很大的提高基礎理論從不專業(yè)到專業(yè)化業(yè)務技術水平和工作能力從參與編制____方案調查設計到獨立完成____方案調查設計。并且理論聯(lián)系實際把工作中所積累的寶貴經驗經過理論分析、統(tǒng)計形成了專業(yè)技術資料并在省部級專業(yè)刊物上發(fā)表。先后于二〇一四年二月和二〇一四年七月在南北橋雜志上發(fā)表《完善____基礎數(shù)據(jù)的采集及相關問題》在科技信息雜志上發(fā)表《淺談掌握電腦在__調查中的應用》為__調查、保護管理以及__可持續(xù)發(fā)展提供了一定的工作方法和基礎。同時也取得了一定的工作成績并且先后多次獲得市__局通報表揚和__市政府記功獎勵。

終上所述雖然在過去林業(yè)工作中我取得了點滴成績但那不是我人生的目的工作的成績來源于各級領導關懷和同志們相互團結配合協(xié)作的結果。它只能說明過去不能代表將來。今后我將繼續(xù)努力學習理論知識做到學以致用、深入實踐、理論聯(lián)系實際不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力為實現(xiàn)__的大效益__效益、__效益、__效益和__的奮斗目標而努力工作再創(chuàng)__的新輝煌。

機電礦長工作總結報告篇三

20_年上半年,刑二庭共受理刑事案件42件,78人。審結38件,71人。其中,維持原判19件,46人,維持率50%;發(fā)回重審11件,13人,發(fā)回重審率28.95%;改判6件,10人,改判率15.79%;準予撤回上訴2件,2人,準予撤回上訴率5.26%。工作中,我們始終把維護社會穩(wěn)定作為一項重大的政治任務,牢固樹立大局意識、責任意識和憂患意識,堅持貫徹嚴打方針,依法從重從快懲處殺人、爆炸、投放危險物質等嚴重暴力犯罪以及黑社會性質等有組織犯罪和多發(fā)性犯罪。把盜竊、搶奪、搶劫案件,特別是發(fā)生在校園、商場等公共場所的搶奪、搶劫案件的審判作為重中之重。通過加大對這些犯罪分子的打擊力度,在社會上產生了良好的社會影響,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,切實地增加了人民群眾的安全感,凈化了我市的社會環(huán)境,維護了我市的社會穩(wěn)定。

二、嚴厲打擊經濟領域內的犯罪活動,依法維護社會主義市場經濟秩序

按照省高院嚴厲打擊經濟領域內的犯罪活動,依法維護社會主義市場經濟秩序的要求,繼續(xù)重點打擊涉及食品、藥品、農資等生產、銷售偽劣商品犯罪,以及金融詐騙、職務侵占、偷稅等犯罪。一批嚴重破壞市場經濟秩序,危害人民群眾生命、健康權利的犯罪分子受到了法律的嚴懲。為認真貫徹落實中共中央、國務院《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和最高人民法院《關于充分發(fā)揮審判職能作用、切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》的要求,切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作,依法懲處商業(yè)賄賂犯罪,遏止商業(yè)賄賂蔓延的勢頭,為我國經濟政治社會文化全面發(fā)展提供強有力的司法保障,今年5月初,我們又結合我市實際,出臺了《關于切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》,成立了治理商業(yè)賄賂領導小組,保證了治理商業(yè)賄賂專項工作的穩(wěn)步有序進行。此外,針對國家工作人員職務犯罪、瀆職犯罪呈上升勢頭的實際情況,我們加大了打擊力度,一批貪污受賄等腐敗分子受到了法律的懲處。

三、落實科學發(fā)展觀要求,加大刑事審判領域的人權保護力度

堅持司法為民,以人為本,認真落實科學發(fā)展觀的要求,切實做到打擊與保護并重,嚴厲打擊犯罪、維護社會穩(wěn)定與尊重人權、保障人權的有機結合。工作中,進一步強化“超期羈押就是侵犯人權”的意識,杜絕了超期羈押和超審限現(xiàn)象的發(fā)生。依法保障被告人的辯護權,對依法應當指定辯護人的案件,一律為被告人指定辯護人,確保被告人的辯護權得以充分行使。加大二審開庭審理力度,對于依法應當開庭審理之外的案件,盡力做到開庭審理,使上訴人的質證權、辯護權、上訴權得到切實維護。加大對一審判決的監(jiān)督力度,對于上訴、抗訴案件,依法嚴格審查原判認定的事實、證據(jù)、適用的法律和審判程序,充分發(fā)揮二審程序的作用,切實做到有錯必糾,確保案件的實體和程序公正。

四、增強司法能力,提高司法水平,努力提高審判質量和效率,提高裁判文書制作水平

工作中,積極開展思想作風教育整頓活動和“規(guī)范司法行為,促進司法公正”專項整改活動,同時,我們又結合實際,在全市法院系統(tǒng)開展了“辦精品案、開精品庭、出精品文書”、庭審觀摩和裁判文書評比等一系列旨在增強司法能力,提高司法水平的業(yè)務活動。通過一系列活動的開展,出臺了《刑事審判庭審細則》、《未成年人庭審規(guī)則》等庭審規(guī)定,進一步規(guī)范了庭審活動;審判人員能夠以對人民、對法律、對歷史高度負責的精神,嚴把案件事實關、證據(jù)關、程序關和適用法律關,從嚴、從細、從實地辦理案件;精研法理的學風形成,駕馭庭審的能力、分析、認定證據(jù)的能力、適用法律的能力得到進一步提高;普通程序簡化審理的審判方式得到較好落實,審判質量和效率得到明顯提高;裁判文書的制作,能夠做到敘事清楚、說理充分,進一步提高了裁判文書的權威性和透明度。

五、加大刑事附帶民事訴訟調解力度,促進社會和諧

調解可以使當事人間原本發(fā)生的沖突不在發(fā)展、加劇,繼而進入和緩、穩(wěn)定的狀態(tài)。走調解之路是促進和諧社會建設的需要,是貫徹落實“公正司法,一心為民”指導方針的具體體現(xiàn)。近年來,我市兩級法院在刑事審判工作中,創(chuàng)新思路,不斷改進完善調解方法,充分發(fā)揮調解解決糾紛的優(yōu)勢,使一大批附帶民事訴訟案件以調解的方式結案,收到了良好的法律效果和社會效果。在附帶民事訴訟案件的審理中,我們堅持做到了以下幾點:一是把握時機。在開庭前、庭審中、庭審后三個階段不停地捕捉調解結束附帶民事訴訟的最佳時機,爭取調解結案。二是法理情結合。在調解中,要耐心地釋明法律,講清情理,將法、理、情寓于思想中,促進當事人自愿調解。三是比對調解。對一些法律知識匱乏、法制意識不強的當事人,通過講解已調解成功的同一類型案件,讓當事人進行比對,權衡利弊,引導雙方當事人自愿達成調解協(xié)議。四是借助外力。在法官耐心釋法、調解未果的情況下,邀請與當事人有特定關系的企事業(yè)單位、社會團體或者其他組織協(xié)助調解,或邀請具有專門知識、特定社會經驗、與當事人有特定關系并有利于促成調解的個人協(xié)助調解,通過外力促成調解。20_年上半年,我市基層法院受理的附帶民事訴訟案件,調解率達60%以上;刑二庭在一審法院調解的基礎上,成功調解附帶民事上訴案件2件。

六、做好未成年人審判工作,依法促進未成年人思想道德建設,積極參與社會治安綜合治理

20_年上半年,我市兩級法院針對未成年人犯罪持續(xù)上升的實際情況,加大了未成年人犯罪的審理力度。工作中,在保證少年審判法官任職穩(wěn)定性的同時,不斷加強對少年審判法官的培訓和教育,完善了審判組織,提高了法官素質。堅持“庭前三見面”,做到庭前審判人員與未成年被告人、未成年被告人的監(jiān)護人、未成年被告人所在學?;騿挝挥嘘P負責人的見面,了解未成年被告人的性格、成長經歷、案發(fā)后的思想狀況和誘發(fā)發(fā)罪的原因,為庭審做好充分準備。堅持教育、感化、挽救的方針,注重引導控辯雙方對被告人進行認罪和悔罪教育,切實使被告人明白自己犯了什么罪、應受何種刑事處罰、犯罪的原因以及應吸取的教訓,使他們樹立改過自新、重新做人的信心。堅持“教育為主,懲罰為輔”的原則,充分考慮未成年人易于矯正、可塑性強的特點,依法從輕、減輕處罰,對初犯且社會危害性較小的未成年被告人,在從輕、減輕判處的同時盡可能使用緩刑,切實體現(xiàn)教育、保護未成年人的國家政策,實現(xiàn)挽救的目的。堅持“庭后三落實”,定期回訪未成年被告人判后的思想動態(tài)、改造情況,切實掌握未成年人的改造情況;就回訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出司法建議,確保未成年人得到有效改造;對復工復學需要幫助的未成年人提供及時幫助,使他們有工可做,有學可上。在搞好審判業(yè)務的同時,我們以開展創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權崗”活動為依托,采取深入學校、農村、社區(qū)上法制課、開展法律咨詢等多種形式,積極參與社會治安綜合治理。

七、加強調查研究,促進刑事審判工作

隨著形勢的發(fā)展,刑事審判領域出現(xiàn)的新問題、新情況越來越多,特別是基層法院,處在刑事審判的前沿,接觸問題較多、案件情況也較為復雜。針對刑事審判的實際情況,我們本著“加強調查研究,促進審判工作”的思路,將調研工作納入了業(yè)務目標考核的范圍,出臺了相應的考評辦法,成立了調研工作領導小組。針對刑事審判中的難點、熱點問題,加強調查研究,積極探索在新的形勢下貫徹落實司法為民要求的具體方法。以“加強附帶民事訴訟調解,促進和諧社會建設”和“做好未成年人審判工作,促進未成年人思想道德建設”為專題,開展了兩次專題調研活動。今年3月份,我們又按照上級法院的要求,以“推進社會主義新農村建設”和貫徹“能調則調,當判則判,判調結合,案結事了”原則為調研課題,先后在全市法院開展了兩次專題調研活動。同時,我們又以我院分期召開的“司法審判--十一五規(guī)劃法官論壇”為載體,進一步加強調查研究。通過調查研究,審判人員的業(yè)務素質和刑事案件的質量得到了較大的提高。

20_年以來,我們在刑事審判工作中,采取了一系列措施,投入了很大精力,取得了一定成績。但我們也清醒地認識到工作中存在的不足,特別是通過正在開展的思想作風教育整頓活動,我們發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是個別法官重實體輕程序,辦案觀念陳舊,不同程度地影響著我們的審判工作;二是個別法官對自己的學習要求不嚴,不注意學習新知識,不善于研究新情況、解決新問題;三是有的法官對裁判文書的制作重視不夠,裁判文書水平不高;四是有的法官大局意識和政治敏銳性不強,存在就案辦案的現(xiàn)象。對以上問題,我們一定高度重視,把這些問題作為我們下一步的工作重點繼續(xù)采取措施加以解決。

機電礦長工作總結報告篇四

尊敬的領導:

我叫焦____,現(xiàn)任____煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)就本人20____年履行機電礦長職責情況向大家進行一下匯報。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。

一、機電礦長的責任

1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

二、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40立方米空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

三、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

四、總結

20____年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

謝謝大家!

機電礦長工作總結報告篇五

1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,對常常犯的工程質量通病,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。

2、對供電系統(tǒng)進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統(tǒng)進行了檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對于可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統(tǒng),我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運輸?shù)骄?。在運輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續(xù)。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節(jié)省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

機電礦長工作總結報告篇六

本人于6月畢業(yè)于**大學環(huán)境工程專業(yè),獲工學學士學位。畢業(yè)后到**公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設計、制圖、管理、研究和運行調試等工作。

工作以來,本人工作態(tài)度認真,踏踏實實的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時,還認真學習黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設。

本人任現(xiàn)職以來完成的主要技術工作如下:

1、**公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負責系統(tǒng)設計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調試;投入運行,合格。

2、**公司導熱油爐廢氣治理工程;負責系統(tǒng)設計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調試;投入運行,合格。

3、**公司3×65th燃煤煙氣除塵系統(tǒng)配套的灰?guī)煜到y(tǒng)工程;負責系統(tǒng)設計、制圖、施工現(xiàn)場管理、調試;投入運行,合格。

4、**增容擴建項目污水處理站工程;負責系統(tǒng)設計、施工圖設計,并參與、指導后期施工與調試;投入運行,合格。

5、**公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負責投標文件還原劑制備與儲存系統(tǒng)內容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設計、各模塊安裝圖設計、系統(tǒng)管道等工程施工圖設計,參與了現(xiàn)場施工及后期的脫硝系統(tǒng)調試等工作;投入運行,合格。

6、參與了亞運保障項目《廣東國際劃船中心水質保障工程》的施工及后期運營保障工作。

7、負責**啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設計、制圖。

8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動與噪聲治理工程投標,負責技術標書的編制。

9、負責**有限公司煙氣脫硫項目整個投標文件的編制。

10、參與**有限公司二號鍋爐煙氣脫硫項目投標文件的編制。

11、負責**有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標文件的編制。

12、負責**有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風除塵系統(tǒng)設備投標文件的編制。

13、負責**有限公司擴建工程項目車間中央除塵系統(tǒng)工程投標文件的編制。

14、**有限公司煉油廢氣治理工程方案設計。

15、負責**有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標文件編制。

16、完成**有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設計。

17、完成**有限公司車間有機廢氣治理工程的方案設計。

18、參與了**有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統(tǒng)168小時連續(xù)運行調試。

除了平時從事環(huán)保工程的設計、管理、研究和運行調試等工作外,自己還積極參加各類學習班、培訓班,不斷擴大自己的知識面和掌握新的技術。xx年通過考試獲得**市安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和通過換證考試成功換證。205月參加污廢水處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;年6月參加廢氣處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。

任職期間,本人作為第一作者在2xx年第*期《****》發(fā)表了《sncr脫硝技術******應用》。

任現(xiàn)職后,從事的環(huán)保項目基本上都是從項目前期調研、項目設計、現(xiàn)場施工管理、系統(tǒng)調試到項目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現(xiàn)場場地條件、項目的可行性等資料。

在取得原始資料后,自己還要進行多種方案的比較,最終確定可行、經濟的治理方案。項目進行施工階段也是重要把關的環(huán)節(jié)之一,高質量的施工也是保證項目順利完成的基礎條件。施工過程中,自己跟進施工進度,并時刻檢查施工質量,對施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強調的重點,并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項目進行到調試階段,也是項目重點之一,要制訂調試方案,并對可能出現(xiàn)的異常情況進行應對,最終確定各運行參數(shù)的最佳值,使設計的處理系統(tǒng)運行效率最高。最后項目的投入運行階段,積極組織業(yè)主操作人員進行系統(tǒng)的操作培訓,并作好資料的移交工作。整個過程都需要自己認真的對待,不放過任何一個細節(jié),遇到難題積極面對,這樣不斷提高自己的設計、管理水平,促進自己不斷的進步。

在工作中,為了提高自己的設計水平及加強管理水平,經常深入到工程第一線,親自蹲點工地,時刻監(jiān)督工程進度和施工質量,負責完成項目的調試及業(yè)主操作人員的培訓。為了完成工作任務,不惜加班加點,比如**有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項目在國內屬于新興環(huán)境治理項目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點,查找資料,最終按時按質完成了相關施工圖紙的設計,受到了廠方的好評。

總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識業(yè)務水平,還是思考問題解決實際問題的能力,都得到了很大的提高?,F(xiàn)在是知識經濟時代,知識更新的很快,要掌握好本職工作的知識和本領,只有堅持不懈的刻苦學習,才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識,并努力將其運用于實踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進一步;嚴格要求自己,堅持不懈地用科學精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質,始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應現(xiàn)代化建設的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的光和熱。

機電礦長工作總結報告篇七

尊敬的xx集團的各位領導您們好!

這幾個月里,在集團和區(qū)委區(qū)政府的領導下,在劉智礦長的帶領下,我認真學習貫徹黨的方針政策,解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務實、增效降耗的工作作風,堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準”的要求,積極探索我礦機電工作的新方法,以提高機電管理標準化為中心,以為安全生產提供優(yōu)質服務為重點,以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項工作任務,較圓滿地履行了機電礦長的職責?,F(xiàn)對這一階段的工作總結如下,不足之處,誠望指正。

大家知道,機電管理是煤礦生產的.重頭戲,質量達標是安全生產的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理的工作者,我深感責任重大。進入金殿煤礦以來,我結合現(xiàn)有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細化,確保礦井安全生產,實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下:

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理

在我進入xx煤礦工作以來,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產,萬無一失?!耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新激勵機制?!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:(本文由(

)大學生個人簡歷網(wǎng)提供)嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

機電礦長工作總結報告篇八

本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學,土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設施工管理、部分設計以及現(xiàn)場施工第一線,2001年被評為助理工程師以來,自己在專業(yè)技術工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項住宅小區(qū)施工工作對進技術進行公關研究,同時加大技術施工現(xiàn)場質量管理工作,現(xiàn)將自己專業(yè)技術工作總結如下。

20xx年我到河北省**建筑工程有限公司**分公司工作,進行預算工作。20xx年初正式被聘為項目部技術負責人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識與現(xiàn)場的實際情況有很大差別,我從一點一滴學習,認真學習施工圖紙和各種施工規(guī)律,對于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場的老師傅請教。萬事開頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動的請教學習,才能更快地完成從一名學生向一名職工的角色轉變,理論與實踐相結合,虛心學習、努力向上,一個工程下來,對以前不懂的專業(yè)術語,自己竟然也能如數(shù)家珍了。

在施工中,制定了施工方案,對新材料新設備等進行了調研工作,對新工藝進行了流程設計,解決了大量施工中疑難問題,如保溫板的粘貼問題,陰陽角模板處理,施工洞口裂縫問題,保證了工程的順利進行,降低工程造價10、6%,經政府有關部門檢查驗收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項目的施工過程中積累了一下幾方面的經驗:

第一、加強內部管理

制定確實可行的各項規(guī)章制度,組織職工業(yè)務學習提高整體業(yè)務水平,調動職工積極性,發(fā)揮其主觀能動性,使職工當家理財,消除原來干好干壞都一樣、經濟上無制裁造成人員在現(xiàn)場不管不看不檢,把職工月工資與工程項目盈虧直接掛鉤,調動全員參與管理,明確責任,各負其責,能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴格施工成本控制。

第二、提高工程質量

把“用戶是上帝,質量終身制”作為土建分公司服務的宗旨,這就要求整個管理人員都懂得質量標準,層層把關,材料員要懂得各種材料性能、合格標準,在采購前要求材料要有合格證,檢驗合格后才能進現(xiàn)場,保證基礎資料完整無缺,工長及技術員、質量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質量標準,加強平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標準、鋼筋制作長度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項,砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質量標準,嚴格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進行質量聯(lián)查。

第三、加強安全生產、文明施工

質量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經常出事就等于企業(yè)沒有效益,在一個安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團公司內部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設置專職安全員,天天對施工現(xiàn)場找不安全因素進行整改,教育全體施工人員保護啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場要做到“三清六好”。

第四、節(jié)約材料、降低成本

節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標采購,消除其他管理人員對供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計算下料長度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、?;衣涞鼗遥蚧厥债斪魃白佑?,不能要多少給多少,降低整個工程成本,對木材不能以長變短,最后變成一堆廢木材。

第五、提高經濟效益、社會效益

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會知名度,為企業(yè)打入市場創(chuàng)造條件。

第六、獎懲分明

對有突出貢獻、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質獎勵及精神獎勵,根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎勵;對于違反規(guī)章制度、違法亂紀、違章指揮、違章作業(yè)、不聽從指揮者、給企業(yè)和社會造成不良影響的人員,給予經濟處罰并上交公司及主管部門。

通過上述各種制度的建立及實施,大大提高了工程質量,縮短了工期,同時降低了成本,受到了建設單位及監(jiān)理單位的好評。

自參加工作以來,一直堅持學習不放松,除自學外,還積極參加各種學習培訓班,達到或超過國家規(guī)定的繼續(xù)教育標準,具體有:“wto基礎知識”“科技知識”“企業(yè)改制相關政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓,并全部合格通過。通過學習,業(yè)務水平得到了提高,適應了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。

經過本人多年的努力工作,除了在業(yè)務中得到了不斷的提高,也在實際工作中獲得了一些成果:**職業(yè)技術學院**教育樓工程獲得2003年度省級樣板文明工地工程。今后本人加強業(yè)務學習,勇于實踐與創(chuàng)新,為我國建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻。

我于20xx年7月12日進入貴公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!

當然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將2010年的工作情況總結如下:

一、作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領導和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

二、作為一名預算員,我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,參與完成了****工程的預算投標工作,獨立完成了****住宅樓工程、****商業(yè)街工程,**以及其他各項工程的預算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的了解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好自己份內的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作,合理、科學地利用時間,爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的'服務工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果。

六、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠,通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面:作為一名預算員,現(xiàn)階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作,對其他的方面,比如說:算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,爭取使自己對預算有更深的了解和認識,真正的對預算達到精通的地步。

鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

4、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2011年,我會本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。

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機電礦長工作總結報告篇九

技術工作總結報告

院領導、技術質量部:

勘察公司在院“產業(yè)結構調整轉向”的經營方針下,堅守巖土工勘陣地,在院黨委、院行政的正確領導下,在院各級部門和二級兄弟單位的支持幫助下,班子成員帶領和依靠公司全體職工團結勤奮、求實創(chuàng)新、努力拼搏,圓滿完成了院下達勘察公司的各項生產經營任務,現(xiàn)將度技術工作總結及20技術質量工作的初步設想?yún)R報如下:

一、勘察公司年技術工作總結

1、勘察公司2010年完成的主要技術質量管理工作

勘察公司以現(xiàn)有的技術力量,能開展巖土勘察為主,災評、水保、礦壓、危房處理、邊坡支護治理、測試、測繪為輔等技術工作?,F(xiàn)有在崗職工23人,中高級職稱占80%。較有利的是技術力量(巖土勘察專業(yè))強,職工隊伍結構優(yōu),隊伍精干、團結,干群關系融洽,工作熱情高漲。

2010年勘察公司完成了技術報告85項,其中完成勘察項目72個,災評及礦產壓覆評估12個,地基灌漿1個,主要還是以勘察為主??辈祉椖勘热トツ隃p少了5項(減少6.5%),但勘察工作量累計總進尺達116637.77米(增加了29.6%),項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁涵洞,邊坡?lián)鯄?,工業(yè)設施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主.

項目少了而工作量不減,效益也高于往年。

其中勘探工作量大于1000米的項目有29項(增加20.8%),進尺約103354.17米,工作量大于5000米的項目有5項共45659.08米(有兩項還是工作量10000米的項目),40%的勘察項目完成了90%的勘察工作量,產值也達到90%以上。因此保證每一項勘察成果的質量,也就是保證了“西勘品牌”,也就能保證我們的效益。

2010年,評估工作沒有成為我們項目的重點。完成項目比去年下降了20%。

在技術設備上,更換電腦4臺,新增投影儀1臺,打印機2臺,極大地方便了工作和報告書質量的提高。

2、工作特點:

勘察公司2010年的工程項目涵蓋市政道路、高速公路,河道治理,橋梁隧道涵洞,邊坡?lián)鯄ΓI(yè)設施廠房及商住樓等,以公路、鐵路、管線、隧道勘察為主。除臨滄、宣威兩個勘察項目的3500米外,其余項目全部在昆明四區(qū)八縣內,點多面廣。完成的這85項技術報告中,簽訂合同的`占3項(9.4%),10年以前簽訂合同的1項、其他部門簽訂合同的以及尚未簽訂合同的項目共計21項(占24.7%)。

3、取得的主要成績:

(1)、按“三體系”要求全面進行質量、環(huán)境和職業(yè)健康的管理工作:

質量是我們生存和信譽的有力保證。自10月院“三體系”發(fā)布以來,經2010年的運行,勘察公司對“三體系”的運行方式了解更加深入,掌握更加全面,并在“職業(yè)健康安全和環(huán)境保護”內容方面作了進一步的改進、更新和完善。

a、堅持宣貫工作

勘察公司在崗職工23人(2010年調走一人,新增加2人),2010年繼續(xù)進行職工的“三體系”宣貫培訓,宣貫培訓率大于100%。使勘察項目實施的過程控制率達到100%。

b、20目標分解的完成及2010年目標分解的制定:

2010年度目標分解的完成率100%;2010年目標分解的指標制定又有所提高。

c、完善崗位職責

完善了新的崗位職責,并因人員調整而作了更新。

d、2010年度信息的傳遞與交流工作:

勘察公司及時、有效地收集傳遞和反應有關質量要求、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險、管理目標等控制及完成情況的信息,與公司各職能部門、層次之間以及與外部相關方的信息交流溝通較好,增進了相互理解和協(xié)調工作。

e、更新《有效文件清單》:

2010年勘察規(guī)范在許多專業(yè)方面都進行了新老更替,比如樁基規(guī)范、“5.12汶川地震”之后修編的抗震規(guī)范等。勘察公司在這方面加強了所用規(guī)范的動態(tài)管理,及時更新補充,及時培訓,以免誤用?!犊辈旃臼芸匚募鍐巍芬餐瑫r進行了更新和改進。并將有關法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求向本部門技術人員作了傳達。

機電礦長工作總結報告篇十

萬家寨引黃工程是一項跨流域、規(guī)模宏大的引水工程。其中總干三、南干線一、二級泵站運行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程項目部承擔。在引黃總公司、運行分局、調度中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支持幫助下,我項目部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的運行及設備的消缺、維護檢修和設備調試、預防性試驗的配合工作,并單獨完成了消防消缺的工作任務。

萬家寨引黃工程由于其輸水線路長、水泵揚程高、設備先進,因此對運行的技術要求高,為此我項目部投入了大量的技術精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成運行工作。

二、運行工作完成情況簡述。

雖然gm3、sm1、sm2三座地面泵站機電設備由我局安裝,但廠外的各種配套設備和設施由土建承包商承擔,在運行初期雖然進行了設備的移交工作,但缺乏各種施工資料和圖紙;同時所移交的設備又存在大量的缺陷,難以達到安全運行的要求,為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統(tǒng)、清水系統(tǒng)、生活系統(tǒng)的設備進行了消缺、檢修工作。8月份我部發(fā)現(xiàn)南干二級泵站清水系統(tǒng)存在流量嚴重不足、難以滿足運行的要求,我部及時上報運行分局。在運行分局、平魯分局領導及運行分局生技科的關心、支持下至8月底解決了此問題。其間我部根據(jù)引黃調度中心及運行分局關于第三階段試運行的工作安排,完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、運行前各電氣盤柜內除塵等一系列工作從而保證了第三階段試運行工作能夠順利實施。

9月9日至9月26日在引黃調度中心的統(tǒng)一指令下,由我部運行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試運行工作,其間由于設備自身缺陷和設計上的不足及scada系統(tǒng)未完工,造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由于每次都能及時發(fā)現(xiàn)和處理,因而未造成設備和人身事故,達到了安全運行的目的;同時也發(fā)現(xiàn)了設備所存在的.一些缺陷并對缺陷進行了記錄和分析,從而給今后的消缺工作打下了一定的基礎。

隨著試運行工作的結束,我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統(tǒng)的設試工作并進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次設備的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統(tǒng)、泵站水力量測系統(tǒng)的排水工作。在完成調度中心及運行分局安排的工作同時,我部指派專人對運行分局兩管理處的運行人員及我部運行人員進行了各種技術培訓及考核。并在分局生技科的統(tǒng)一安排下進行了運行臺帳審編、設備編號的整理工作,但由于設備編號存在誤差較多,加上設計中的原因,使這項工作進展緩慢,無法很快完成,而且耽誤了運行分局下發(fā)的操作及運行規(guī)程的修改。

三、運行設備缺陷及處理。

1、在試運行階段由于清水系統(tǒng)自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈,每次水泵運行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯(lián)系配合下隨同廠家一起對gm3、sm1、sm2加壓泵房內的自控閥進行了維修處理,使設備能夠安全運行。

2、總干三級泵站檢修滲漏集水井由于土建施工單位未能清理干凈,存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況,我部在巖頭寺管理處的支持下,對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。

3、由于sm1、sm2技術供水系統(tǒng)從前池側進水,原土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石,使水泵在運行中多次發(fā)卡并造成停機事故,我部針對此問題,對sm1、sm2兩個地面泵站的技術供水泵做了一次全面的檢查和檢修。

4、總干三級泵站sfc單向逆止閥、sm1、sm2電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在運行過程中均發(fā)現(xiàn)有裂紋而產生滲水、漏水現(xiàn)象,此閥門均為日本東芝公司供貨,歐海閥門有限公司生產。我部及時向管理處和分局進行了匯報,同時跟日方現(xiàn)場服務人員進行交涉,要求日方人員將發(fā)現(xiàn)存在問題的所有閥門進行處理或更換,東芝公司購買閥門,我部進行了更換處理,處理后工作情況正常,沒有滲漏現(xiàn)象。

5、sm1泵站6#機在運行過程中多次發(fā)生擺度超標而報警現(xiàn)象,經現(xiàn)場觀察并綜合各項數(shù)據(jù)分析,我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產生偏差所引起。由于日方設備未進行移交,我部無權對此缺陷進行處理。

因為我部運行的三座地面泵站在運行過程中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷較多,無法一一詳實介紹,只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。

四、安全文明生產運行。

項目經理。

項目副經理。

項目總工。

調試總工。

機電礦長工作總結報告篇十一

一年的時間很快過去了,在一年里,我在xxx工程師們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,一年的工作總結主要有以下幾項:

1、思品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我xxxx年x月份來到xxxx公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)收集整理齊全工程前期的各種資料。

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作,每次質量檢查時資料員應參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗收記錄表中。

(6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

(7)工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

(8)登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

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機電礦長工作總結報告篇十二

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫______,現(xiàn)為____煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二、認真履職盡責,務實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度,提高設備的運行能力

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。

2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設

在機電專項治理方面,下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組,逐月拿出了整治內容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎管理有了明顯的提升。

在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的實施,進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

在六大階段性目標建設中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風動排水,這些新設備、新設施、的投入,新技術的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機電質量標準化建設方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設中去。

所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20__年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領導下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務,博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

謝謝大家!

機電礦長工作總結報告篇十三

各位領導、同志們:大家好。

根據(jù)上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

20____年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。。

一、崗位分工。

作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責。

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協(xié)調和領導,保證各項指標的落實。

(二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發(fā)展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現(xiàn)本質安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產的第一責任者。

(五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技。

術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

(六)組織研究確定業(yè)務分工,協(xié)調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發(fā)職工的內在動力。

(八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領導交辦的其他工作。

三、各項任務指標完成情況。

(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產量:1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

(三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;。

四、思想工作情況。

在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強安全管理,實現(xiàn)安全生產。

大事故。

(二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位。

根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結合礦井實際,對現(xiàn)行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執(zhí)行考核制度,將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發(fā)展。

根據(jù)上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

程》進行了學習,同時認真開展了對照檢查工作,確保規(guī)程制定與上級規(guī)定的無縫對接。

(三)狠抓安全重點管控,全力提升礦井安全可控度。

深刻吸取全國重大安全事故教訓,緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié),并著力進行深化、改進,最大限度保證安全投入,促進了安全管理水平的持續(xù)升級。

按照上級和礦安全檢查和隱患排查要求,做實隱患排查治理,嚴格落實“三級排查、兩級確認,逐級匯報”制度,堅持礦級每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊每天一次的排查機制,定期開展排查,對排查出來的安全隱患,區(qū)分性質等級和輕重緩急,制訂整改措施,明確整改時限,強化監(jiān)督檢查,堅決進行治理。

按照上級要求,繼續(xù)深化員工行為管控,開展不規(guī)范行為的征集和培訓,并采取考試和現(xiàn)場隨機抽測等方式強化效果檢驗,確?;顒訉嵭?繼續(xù)狠反“三違”,減持力度不減、考核從嚴。

按照省局開展安全警示教育大會相關要求,充分利用集中警示教育大會、安全辦公會、安全調度會等會議以及班前會、局域網(wǎng)、機關管技下基層等形式載體,扎實開展安全警示教育活動通過活動的扎實開展有效提升了全員安全意識。

按照國家局關于加強煤礦重大災害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我礦活動實施方案,持續(xù)開展了專項治理和六個專業(yè)會戰(zhàn)活動,各專業(yè)對照四個“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查,對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點區(qū)域、重大隱患和關鍵系統(tǒng),及時進行了整改治理,有效防范了重特大事故的發(fā)生。

要抓安全,安全出漏洞經濟更困難”作為抓安全的行動準則,全面提升礦井質量標準化水平。

根據(jù)年初確定的目標,堅持“高標定位、動態(tài)達標、階段推進、總體提高”的安全質量標準化工作思路,積極開展對標管理,并認真做好月末質量標準化驗收工作,嚴格按標準進行打分,對得分低于90分的單位納入結構工資考核,以經濟杠桿撬動各專業(yè)質量標準化建設的積極性和主動性。

繼續(xù)強化“三按”施工,注重日常的質量標準化管理,實現(xiàn)全方位高標準動態(tài)達標。同時,不斷改進管理機制,積極引導基層單位立足自身抓管理,著力提高區(qū)隊的安全自主管理水平。

(五)積極加強職防工作和健康保障體系建設,全力保障員工生命健康權益。

根據(jù)《安全生產法》和上級有關員工安全培訓管理規(guī)定要求,積極組織各級安全管理人員、特殊工種、員工進行安全培訓,并充分利用現(xiàn)有培訓載體,重點提高各級管理人員、操作員工的危害辨識能力、事故防范能力、急處置能力,同時,結合上級工作重點要求,適時開展各種專項培訓,不斷增強培訓的針對性和實用性。

按照上級要求,編制了礦井職業(yè)病危害防治計劃和實施方案,督導各單位進行了貫徹學習,對職業(yè)危害防治人員及機構進行了調整,進一步加強職業(yè)健康管理,切實保障職工合法權益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓,并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護檔案進行了完善。

按照公司要求,督導地面保健站和各基層單位做好對重點監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理,對高血壓等慢性病患者進行了重點監(jiān)控。

總結前一段上級的工作,雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。一是學習的系統(tǒng)性需要進一步加強;二是創(chuàng)新發(fā)展意識不足;三是在管理上還不夠精細。在以后的工作中,要進一步加強學習,牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識和精細管理意識,團結帶領全礦員工攻堅克難,扎實工作,為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻。

機電礦長工作總結報告篇十四

,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,應對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,用心降低生產成本;另一方面,與上級部門協(xié)調溝通,用心爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20對我礦下達的各項經濟技術指標。

作為礦分管經營負責人,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作。現(xiàn)就20度,本人的思想、學習、工作狀況進行述職,請審議。

一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平

一年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強職責感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委持續(xù)高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神,把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會構成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

二、主要工作完成狀況。

本人自分管全礦的經營管理工作以來,以高度的職責感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,透過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業(yè)務往采的發(fā)生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1d11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。

3、加強協(xié)調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。年是我礦經營壓力的一年,一是隨著生產戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風潛力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;二是增產幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產環(huán)節(jié)適應性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度的一年。

4、完善制度,嚴格考核,經營管理更加精細嚴

為使我礦經營管理工作有序、健康的發(fā)展,結合實際,以“精細化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平到達“精細化”的要求。

一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現(xiàn)管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務向生產現(xiàn)場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考核中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,用心退租閑置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內,透過比質比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

二是經營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標狀況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經營管理力度,提高管理用心性,規(guī)范財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。

機電礦長工作總結報告篇十五

各位領導、同志們:

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

自____年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學習情況:

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的____大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

二、履職情況:

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:

一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質量不減。

其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想,結合系統(tǒng)實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調研的基礎上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質量標準化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。

其次,機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調,促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況:

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風,監(jiān)督、督促基層政務透明化,特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。

在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足:

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

五、整改措施:

1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質,通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

機電礦長工作總結報告篇十六

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!我叫______,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

20____年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下:

今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。

以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

2、安全質量標準化再創(chuàng)新高。

工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

3、各項重點工程順利完工,安全投運。

半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調研的基礎上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前,副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調,促進工作更好的開展。

二、存在的問題和不足:

一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本居高不下;四是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的打算和工作措施。

一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭。

等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

機電礦長工作總結報告篇十七

光陰荏苒,時光如梭,20____年即將與我們告別,正款款走來!回首在經坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

一、機電科長的職責

作為煤礦企業(yè)主管供電技術的機電科長,我認為我的主要職責應該包括以下方面:

1、在機電礦長和機電副總的領導下,負責做好全礦機電管理工作;

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。

二、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關工程的安裝方面:

首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績

3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造,完善了“三開一防”功能;

5、及時完成了領導交付的各項工作任務;

6、不斷推進機電質量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線標準和各

其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面

1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm 2和95mm 2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關十臺,200kva 風機專用移變2臺,1000kva 移變一臺、2000kva 干變一臺、1000kva 真空饋電開關3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

2、今年8月份,組織參與安裝了2#風井6kv 配電室和兩臺2×355kw 主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺,低壓開關柜9臺,主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產、生活用電。

3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。

4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,時刻掌握安裝動態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。

6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產順利進行。

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,機電設備越來越先進,設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備,原理越來越復雜,有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,只能聯(lián)系生產廠家來維修。而生產廠家一般路途較遠,無法及時趕到,這樣就耽誤了時間影響了生產任務?;诖?,我有如下幾點建議:

1、分類對我礦機電技術人才進行培訓,如:專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經驗,達到快速提高個人業(yè)務素質的目標。

3、如果有可能,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習,學習其它礦區(qū)的維修經驗和技術。

五、明年計劃

20我礦的生產將進入到一個新的階段,各類落后的設備也將一步一步淘汰,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:

1、bkd9-400真空饋電開關全面改造,達到國家標準;

2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘進3-702、3-406工作面。

5、地面磚廠余熱利用工程全面完工,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。

力,需要掌握的東西還很多很多!

最后,在報告即將結束的時候,感謝我礦王琦副經理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

最后,祝各位領導和同事,在新的一年里:工作順利,萬事如意!謝謝大家!

機電礦長工作總結報告篇十八

各位、同志們:

就個人工作學習及廉政建設狀況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以^v^員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學習,的政治素質

學習路線、方針、政策,十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省^v^的一系列文件,是在^v^員先進想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字,撰寫學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學習了《^v^員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改善了工作方法,堅定了以學習黨和關于安全生產的法律、法規(guī)及指令,了對安全生產工作極端性的認識,了搞好本質工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉的職責心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應有。

安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率。方位的督促檢查,每月安全生產重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產職責制的。年初對二oo五年安全生產工作總體安排,下達安全生產管理職責書,安量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位職責制和安產職責制,分專業(yè),強化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產管理基礎。安檢部修訂安全生產職責制137項,安全生產管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《***煤礦人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產活動,營造的安全生產。

強化職工培訓,狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全培訓職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故,輕傷1人,千人強化基礎管理,安全質量標準化上等級、創(chuàng)。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化了行業(yè)一級標準。

三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”踐行“”思想。

五、工作中和今后努力方向。

過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建措施的不嚴不細等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質量,抓安全,為礦井發(fā)展應。匯報請大家批評指正。

機電礦長工作總結報告篇十九

尊敬的xx集團的各位領導您們好!

時值歲末,萬物沉寂,而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長數(shù)月以來,每時每刻都感受著集團領導和礦領導們求真務實、團結高效的和諧氛圍;每時每刻都感受著安全至上的經營理念和無微不至的關懷和幫助。在此,對辛苦工作的集團領導和礦領導們表示誠摯的謝意,謝謝你們!并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。

大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理的工作者,我深感責任重大。進入金殿煤礦以來,我結合現(xiàn)有實際情況,制定了“堅持管理人性化,加強機電精細化,確保礦井安全生產,實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全礦機電的各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下:

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理

在我進入xx煤礦工作以來,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產,萬無一失?!耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新激勵機制?!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的.軌道,推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,(qq個性簽名網(wǎng)

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)高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。

3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求機電管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

最后祝愿大家身體健康,心想事成!

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