心得體會可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)點和不足，有利于自我提升。我們可以通過列舉具體例子來說明總結(jié)的觀點。在這里，我們分享一些成功的心得體會，希望給你帶來一些啟示和思考。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇一
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會委托，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:。
年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇二
各位會員：
大家好!受第一屆監(jiān)事會委托，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監(jiān)事會工作報告，請大家審議并提出意見建議。
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經(jīng)營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會認(rèn)真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行。
檢查、督促商會理事會班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度工作計劃，經(jīng)常開會研究，及時貫徹落實，以服務(wù)商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質(zhì)、保量完成。
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經(jīng)費開支情況。
按照商會財務(wù)管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴(yán)格控制商會的各項支出、合理使用商會經(jīng)費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!
監(jiān)事會工作心得體會報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：
__年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制，以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將__年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一、____年工作開展情況。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作，認(rèn)真加強對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的.經(jīng)營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。__年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議_次、稽核工作例會_次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機制。__年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度_項，其中新制定_項，修訂_項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點。
(二)加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。__年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。__年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查_社次，比去年增加_社次。其中，常規(guī)檢查_社次，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查_項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風(fēng)險防范。
開展操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行調(diào)查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是_月_日，組織_人對_個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進行了嚴(yán)肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告_份，工作意見書_份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次。
四是認(rèn)真審查財務(wù)報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴(yán)格監(jiān)督，對違規(guī)違紀(jì)的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求，進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動，保證合規(guī)合法經(jīng)營。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇四
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中：流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元)，無形資產(chǎn)*萬元;負(fù)債總額為*萬元(全部為流動負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇五
作為一名監(jiān)事會成員，我有幸參與了公司今年的監(jiān)事會工作，并擔(dān)任了監(jiān)事會的記錄員。在與其他監(jiān)事會成員充分交流、合作的過程中，我深刻感受到了監(jiān)事會在企業(yè)治理中的獨特作用和重要價值。通過對公司監(jiān)事會工作報告的學(xué)習(xí)和反思，我深刻認(rèn)識到了監(jiān)事會工作的意義和存在的問題，并對如何進一步完善監(jiān)事會工作產(chǎn)生了一些想法。
首先，監(jiān)事會工作報告對于監(jiān)事會成員的指導(dǎo)作用是至關(guān)重要的。在公司的監(jiān)事會工作報告中，相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的詳盡呈現(xiàn)、對公司經(jīng)營狀況的全面分析，使我們對公司的運營情況有了更加明確的了解。通過工作報告，我了解到了公司在過去一年中的主要經(jīng)營指標(biāo)，比如銷售額、利潤率、市場份額等等。同時，工作報告中還對公司的戰(zhàn)略定位、運營計劃進行了詳細(xì)的闡述和分析。這些數(shù)據(jù)和信息為我們參與監(jiān)事會工作提供了有力的依據(jù)，使我們更加有針對性地開展監(jiān)事會的職責(zé)。同時，監(jiān)事會工作報告中的深入分析和細(xì)致策劃也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。例如，工作報告中對于公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點的調(diào)整和創(chuàng)新，以及對競爭對手的分析，這些信息不僅讓我們了解到了公司當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢和面臨的挑戰(zhàn)，還為我們的監(jiān)督和建議提供了明確的方向。
其次，監(jiān)事會工作報告也讓我看到了一些公司治理中存在的問題。在公司的監(jiān)事會工作報告中，存在著一些信披不準(zhǔn)確、內(nèi)容夸大的現(xiàn)象。一些公司在市場競爭激烈的環(huán)境下，為了增強投資者對公司的信任，往往會夸大公司的業(yè)績和前景。然而，這種行為不僅不符合監(jiān)事會的職責(zé)，也損害了公司和投資者的利益。我認(rèn)為，監(jiān)事會應(yīng)該更加關(guān)注公司在信息披露和企業(yè)社會責(zé)任方面的不足，并提出有效的改進措施。監(jiān)事會的存在和職責(zé)是為了保護公司和股東的利益，而不是為了美化公司形象。監(jiān)事會需要從更廣泛的角度審視公司的經(jīng)營行為，并不斷提出監(jiān)督和建議，以保證公司的長期發(fā)展。
此外，監(jiān)事會工作報告還讓我認(rèn)識到了監(jiān)事會在公司治理中的重要性。監(jiān)事會作為一種獨立的企業(yè)治理機構(gòu)，其職責(zé)主要是對公司的經(jīng)營活動進行監(jiān)督，確保公司合法合規(guī)運營、防范風(fēng)險。在監(jiān)事會工作報告中，我們看到了公司在法律合規(guī)、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面的工作重點和具體措施。我認(rèn)為，監(jiān)事會作為公司治理的重要一環(huán)，應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)督和建議，確保公司順利運營，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護航。同時，監(jiān)事會還應(yīng)該加強與其他公司治理機構(gòu)的溝通和配合，形成合力，實現(xiàn)公司治理的有效整合。
最后，通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告，我對如何進一步完善監(jiān)事會工作產(chǎn)生了一些想法。首先，監(jiān)事會應(yīng)該加強自身的專業(yè)能力。監(jiān)事會的成員應(yīng)具備廣泛的知識背景和豐富的經(jīng)驗，以更好地履行監(jiān)督職責(zé)。其次，監(jiān)事會成員應(yīng)具備盡職調(diào)查的能力，提高對公司內(nèi)外部環(huán)境的洞察力和敏感度，及時反饋問題和提出建議。最后，監(jiān)事會應(yīng)與董事會和股東充分溝通，形成合力，共同推動公司的長期發(fā)展。同時，監(jiān)事會的成員應(yīng)保持獨立性和公正性，不受利益誘惑的干擾，真正為公司和股東的利益服務(wù)。
總之，通過對監(jiān)事會工作報告的學(xué)習(xí)和反思，我深刻認(rèn)識到監(jiān)事會工作的意義和存在的問題，并對如何進一步完善監(jiān)事會工作產(chǎn)生了一些想法。我相信，在全體監(jiān)事會成員的共同努力下，公司的治理水平和效果將會得到進一步提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇六
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)治理的不斷完善，監(jiān)事會的作用日益凸顯。作為公司治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，監(jiān)事會在保護股東利益、監(jiān)督公司經(jīng)營管理及提升公司價值等方面扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地開展監(jiān)事會的工作，我參加了一次監(jiān)事會工作報告學(xué)習(xí)研討會并從中獲益良多。
首先，通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告，我對監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力有了更全面的了解。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一部分，需要履行合規(guī)監(jiān)督、風(fēng)險控制、公司決策等職責(zé)。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮對公司的監(jiān)督作用，確保公司的合法合規(guī)運營。同時，監(jiān)事會還應(yīng)積極參與重大事項的決策，提供合理和有效的意見和建議。通過了解監(jiān)事會的職責(zé)，我認(rèn)識到自己作為一名監(jiān)事，要時刻保持職責(zé)意識，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
其次，學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我深刻認(rèn)識到了團隊的重要性。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一環(huán)，需要團隊成員的密切配合和合作。在監(jiān)事會工作報告中，我了解到了監(jiān)事會的成員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，充分協(xié)作，共同完成監(jiān)事會的工作任務(wù)。通過與其他監(jiān)事交流和合作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，還獲得了工作方法和技巧。我深感團隊的力量，只有團結(jié)協(xié)作，才能更好地完成公司的監(jiān)督職責(zé)。
再次，學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我認(rèn)識到了監(jiān)事應(yīng)具備的重要素質(zhì)。作為一名監(jiān)事，要具備獨立、公正、專業(yè)的素質(zhì)。監(jiān)事應(yīng)當(dāng)獨立開展監(jiān)督工作，確保自身不受利益的干擾。同時，監(jiān)事還應(yīng)保持公正，不偏袒任何一方，保證監(jiān)事會的公正性。此外，監(jiān)事還應(yīng)不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，保持與公司發(fā)展同步，為公司的決策提供專業(yè)性意見和建議。通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告，我對這些重要素質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)知，并認(rèn)識到自己需要在這些方面不斷加強自我修養(yǎng)。
最后，學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告讓我找到了提升監(jiān)事會工作能力的方法和途徑。監(jiān)事會工作報告中提到了許多監(jiān)事在工作中所遇到的難題和解決方法，這為我提供了很好的借鑒和啟示。我認(rèn)識到監(jiān)事應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注公司的運營情況，了解公司的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，及時提供監(jiān)督和建議。同時，監(jiān)事還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告，我發(fā)現(xiàn)了許多提升自身監(jiān)事工作能力的方法，我將會在以后的工作中加以實踐。
總之，通過學(xué)習(xí)監(jiān)事會工作報告，我對監(jiān)事會的職責(zé)與權(quán)力、團隊的重要性、監(jiān)事應(yīng)具備的素質(zhì)以及提升監(jiān)事會工作能力的方法有了更深刻的認(rèn)識。這次學(xué)習(xí)研討會讓我受益匪淺，我將會將這些知識和經(jīng)驗運用到實際工作中，提高自身的監(jiān)事能力，為公司的發(fā)展和股東的利益保駕護航。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇七
xx年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會成員本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的重大決策事項、重要經(jīng)濟活動都積極參與了審核，并提出意見和建議，對公司董事、經(jīng)理層等執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行了監(jiān)督，不定期的檢查公司經(jīng)營和財務(wù)狀況，積極維護全體股東的權(quán)益。
xx年，公司監(jiān)事會共召開了4次會議，會議情況如下：
1、xx年3月25日，公司第二屆監(jiān)事會第二次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于xx年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于公司xx年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于公司xx年度利潤分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的議案》、關(guān)于公司xx年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司xx年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案》和《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。
2、xx年4月21日，公司第二屆監(jiān)事會第三次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于公司xx年第一季度報告的議案》。
3、xx年8月25日，公司第二屆監(jiān)事會第四次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于公司xx年半年度報告及其摘要的議案》和《關(guān)于公司xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》。
4、xx年10月21日，公司第二屆監(jiān)事會第五次會議在公司會議室以書面表決的方式召開，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會，審議通過了《關(guān)于公司xx年第三季度報告的議案》。
xx年度，為規(guī)范公司的運作，保證公司經(jīng)營決策的科學(xué)合理并取得良好的經(jīng)濟效益，公司監(jiān)事會著重從以下幾個方面加強監(jiān)督，忠實地履行監(jiān)督職能。
1、經(jīng)營活動監(jiān)督。
監(jiān)事會成員列席公司董事會各次會議，對公司經(jīng)營管理中的重大決策實施監(jiān)督。對公司經(jīng)營管理層執(zhí)行股東大會決議、董事會決議以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃、重大投資方案、財務(wù)預(yù)決算方案等方面，監(jiān)事會適時審議有關(guān)報告，了解公司經(jīng)營管理活動的具體情況，并對此提出相應(yīng)的意見和建議。
2、財務(wù)活動監(jiān)督。
檢查公司經(jīng)營和財務(wù)狀況是監(jiān)事會的工作重點，首先督促公司進一步完善財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度；其次要求公司財務(wù)部門定期提供報告和相關(guān)財務(wù)資料，及時掌握公司財務(wù)活動現(xiàn)狀；其次是實施財務(wù)監(jiān)查，不定期對公司財務(wù)活動狀況進行監(jiān)查，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司特點提出部分意見，促進公司財務(wù)管理水平的提高。
3、管理人員監(jiān)督。
對于公司董事、經(jīng)理等高級管理人員的職務(wù)行為，監(jiān)事會履行了日常監(jiān)督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性，保證公司經(jīng)營活動依法進行。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見：
（一）公司依法運作情況的獨立意見。
xx年，監(jiān)事會成員依法列席了公司所有的董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。
公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。
（二）檢查公司財務(wù)情況的獨立意見。
監(jiān)事會對xx年度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
（三）公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見。
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。
（四）公司募集資金使用情況。
報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和要求使用募集資金，并及時、真實、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。
（五）公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換等行為。
（六）監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的審核意見。
根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會對董事會編制的關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制的自我評價報告進行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關(guān)的法律法規(guī)的要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際需要，并能得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制制度在經(jīng)營管理的各個過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用，能夠為編制真實、公允的財務(wù)報表提供合理的保證，能夠?qū)靖黜棙I(yè)務(wù)的健康運行和公司經(jīng)營風(fēng)險的控制提供保證，維護了公司及股東的利益。公司《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》真實客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。
根據(jù)《證券法》和《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第30號——創(chuàng)業(yè)板上市公司年度報告的內(nèi)容與格式》等相關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會對董事會編制的xx年度報告進行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會認(rèn)為：董事會編制和審核公司《xx年度報告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
唐山匯中儀表股份有限公司監(jiān)事會。
xx年4月2日。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機制，以經(jīng)營發(fā)展和為中心，以風(fēng)險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經(jīng)營班子共同促進全縣信用社防范風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設(shè)，加稽核檢查力度，開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作，認(rèn)真加強對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動及重事項、重決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設(shè)，另一方面積極推進內(nèi)部各項管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格按照《x農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。xx年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險控制點。
(二)加稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實施量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險能力和干部職工的風(fēng)險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實稽核隊伍，壯稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合，加稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術(shù)條件，開展非現(xiàn)場檢查x項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風(fēng)險防范。
開展操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險防范和案件專項治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險管理調(diào)研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險點進行調(diào)查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網(wǎng)點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內(nèi)控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進行了嚴(yán)肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”，積極參與理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動，并對重事項、重決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會相互團結(jié)。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負(fù)責(zé)的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經(jīng)營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動中有關(guān)重要事項、重決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
四是認(rèn)真審查財務(wù)報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經(jīng)營活動進行嚴(yán)格監(jiān)督，對違規(guī)違紀(jì)的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
xx年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線，認(rèn)真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制要求，進一步加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險防范和案件專項治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動，保證合規(guī)合法經(jīng)營。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇九
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十
20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。
二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認(rèn)為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價。
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績。
三年來，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署，積極應(yīng)對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務(wù)實爭先，全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標(biāo)全面實現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險控制能力明顯增強;五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。
2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題。
一是思想僵化、自律意識不強。基層公司普遍重經(jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結(jié)，損害形象，社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議。
三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此，我們向本次大會提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營風(fēng)險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機制，使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實物和賬務(wù)管理制度，使公司運行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場導(dǎo)向，強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實責(zé)任目標(biāo)，強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一。
三年來，監(jiān)事會不斷加強自身建設(shè)，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。
1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。
3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進行了檢查審計。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。
(3)費用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看，公司財務(wù)資料真實，財會賬務(wù)規(guī)范，原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。
4.加強政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點，結(jié)合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進一步學(xué)習(xí)《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護整體和股東權(quán)益，增強主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進方式，維護股東利益。
3.加強決策和財務(wù)監(jiān)督，增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務(wù)檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運行狀況，適時提出建設(shè)性意見，增強決策的透明度，推動企務(wù)公開，增強知情權(quán)，維護整體利益，保護股東權(quán)益。
各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預(yù)定的各項工作任務(wù)。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十一
公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責(zé)情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：
1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：
(一)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務(wù)決算與財務(wù)預(yù)算報告》、《關(guān)于利潤分配的議案》、《關(guān)于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關(guān)于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。
(二)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(三)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關(guān)于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關(guān)于增補兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》。
(五)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(六)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(七)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關(guān)于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。
2、報告期內(nèi)，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。
3、報告期內(nèi)，監(jiān)事會密切關(guān)注公司經(jīng)營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，認(rèn)真監(jiān)督公司財務(wù)及資金運作等情況，檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務(wù)行為，保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。
4、報告期內(nèi)，監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調(diào)查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益，并能在規(guī)定時間內(nèi)將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。
5、報告期內(nèi)，公司的內(nèi)部控制制度得到了進一步完善，并能夠得到有效的執(zhí)行。
1、公司依法運作情況。
公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內(nèi)的13次董事會會議，參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責(zé)情況進行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會決策程序合法有效，股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實，內(nèi)部控制制度健全完善，形成了較完善的機構(gòu)之間的制恒機制。公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，努力為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)，在第四季度有效克服宏觀經(jīng)濟不景氣影響，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù);本年度沒有發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理和高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況。
監(jiān)事會通過聽取公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的專項匯報，審議公司年度報告，審查會計師事務(wù)所審計報告等方式，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成功進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認(rèn)為：本年度公司財務(wù)制度健全，各項費用提取合理，財務(wù)運作規(guī)范。具有證券業(yè)務(wù)資格的上海上會會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報告進行了審計，并出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、公司募集資金使用情況。
公司嚴(yán)格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補充流動資金，有利于降低經(jīng)營成本，拓展市場規(guī)模，提高募集資金使用的效率，符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閑置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。
4、公司關(guān)聯(lián)交易情況。
報告期內(nèi)，公司無關(guān)聯(lián)交易行為。
5、公司對外擔(dān)保。
報告期內(nèi)，公司無對外擔(dān)保行為。
對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及執(zhí)行情況，結(jié)各《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之要求進行了審核，并在二屆二次監(jiān)事會決議上發(fā)表了如下意見：經(jīng)了解，公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能夠得到有效的執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運行情況。
在公司的工作中，公司監(jiān)事會將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作，更加有效的履行自己的職責(zé)，進一步促進公司規(guī)范運作。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十二
各位股東：
現(xiàn)在，我代表公司董事會向股東會作工作報告。報告分兩個部分，一是總結(jié)20xx年的主要成績，二是部署20xx年的工作任務(wù)。請大會審議。
20xx年是企業(yè)轉(zhuǎn)換體制的過渡年，也是新公司謀求發(fā)展的開局年。面對生產(chǎn)經(jīng)營和改制改革的雙重壓力和考驗，我們一班人把握大局，理清思路，抓住重點，全面統(tǒng)籌，采取多項措施保生產(chǎn)促改制。主要取得了以下成績：
——生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)大幅度上升。公司上下緊密圍繞“保生產(chǎn)任務(wù)完成，保銷售合同兌現(xiàn)”開展各項工作，通過全體員工的共同努力，全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，占年計劃的xxx%，同比增長xx%；實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元，同比增長xx%；利潤xxx萬元。實現(xiàn)了公司持續(xù)健康發(fā)展的開門紅。
——轉(zhuǎn)換機制煥發(fā)了企業(yè)活力。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)量。新企業(yè)依照規(guī)范的程序，產(chǎn)生股東會、董事會和監(jiān)事會，初步建立起了公司法人治理結(jié)構(gòu)。通過年底的機構(gòu)調(diào)整和薪酬改革，壓縮了管理層次，打破了職務(wù)上的“鐵交椅”和分配上的“大鍋飯”，“按績、按效”取酬的觀念逐漸形成。全新的管理體制和靈活的運作機制必將使企業(yè)煥發(fā)強大的活力。
——科研攻關(guān)達(dá)到了預(yù)期效果。改進后的xxxx傳感器的流量精度和抗干擾能力有所提高，進行單、雙直管密度計標(biāo)定驗證，完全達(dá)到設(shè)計指標(biāo)，并完成振動管密度計2套。對xxxx儀進行了功能擴展，新增液晶觸摸屏功能，更加方便了用戶操作，并完成了在xxxx的現(xiàn)場安裝。將手機gprs技術(shù)應(yīng)用到xxxx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，在可同時完成多井位遙測。與美國阿特利公司達(dá)成了合作生產(chǎn)xxxx的協(xié)議。
——市場份額保持了穩(wěn)步增長。全年訂貨xxxx萬元，同比增長三個百分點；發(fā)貨xxxx萬元，同比增長xx%；回收貨款xxxx萬元，同比增長x%。xx產(chǎn)品市場有了新的突破，在xxxx簽訂xxxx儀32套100多萬元的合同，xx產(chǎn)品全年訂貨xxx萬元，同比增加了xx萬元。xxx類儀器在xx的銷售形勢較好。xxxx儀繼續(xù)保持上年水平，訂貨xxxx萬元。同時，及時的售后服務(wù)工作，較好地滿足了用戶的要求，提高了企業(yè)信譽。
——加強管理見到了顯著成效。在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務(wù)費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降。回收、改制利用廢舊物資xx萬元，節(jié)約采購資金xx萬元。嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性開支，采取多項措施節(jié)約成本費用，堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三個月里，管理部門加緊建立和完善各項管理制度，先后出臺了考勤、休假、福利、績效考核、費用報銷等制度和規(guī)定，做到有章可循，依規(guī)辦事，進一步規(guī)范員工的行為。
上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表公司董事會，向一貫支持和幫助我們的石化集團和管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向各位股東，并通過你們向全體員工致以崇高的敬意和誠摯的問候！在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面臨的困難、存在的問題還很多：目前公司抗市場風(fēng)險的能力比較脆弱，核心競爭力還不強；改制后資金短缺的局面將進一步加劇，經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻；員工思想的根本轉(zhuǎn)變還需要一個過程，公司的管理機制和經(jīng)營機制還無法一步到位；從機關(guān)到基層的思想創(chuàng)新不夠，工作效率不高，復(fù)合型人才缺乏，等等。致使我們的一些發(fā)展對策和工作部署得不到很好的落實。我們必須正視和解決工作中存在的各種問題，必須排除和跨越前進中的諸多障礙，推進新公司早日邁上良性發(fā)展的軌道。
20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年，我們既有發(fā)展的機遇和有利條件，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多不利因素。我們要增強發(fā)展的責(zé)任感，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強企業(yè)競爭實力。公司董事會研究確定了公司的經(jīng)營理念是：xxxxxx。今后一個時期發(fā)展的指導(dǎo)思想是：xxxxxxxxxxxxx。
20xx年公司的經(jīng)營任務(wù)是：實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元；利潤xxx萬元。根據(jù)發(fā)展指導(dǎo)思想和年度經(jīng)營目標(biāo)，董事會就今年的工作做如下部署：
（一）保持經(jīng)濟總量增長幅度達(dá)到10%。綜合分析國內(nèi)、外行業(yè)形勢，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。xx行業(yè)的改革力度進一步加大，上市公司將實行專業(yè)化重組，油口的隊伍（如鉆井、采油）要縮編精干，隊伍的裝備要改善，國內(nèi)更新改造的持續(xù)投入，對我們來說是機遇，但這種機遇留給我們的時間很短，稍縱即逝。我們要抓住近兩年的大好時機，把優(yōu)勢產(chǎn)品大范圍地推向市場，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的大幅度增長，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實厚重的基礎(chǔ)。要繼續(xù)保持并擴大xx類儀器的銷量，力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品要在20xx年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的突破，力爭達(dá)到xxxx萬元。xx類產(chǎn)品以大流量流標(biāo)生產(chǎn)，以及質(zhì)量流量計的合作為基礎(chǔ)，力爭達(dá)到xxxx萬元。只有這塊主營業(yè)務(wù)收入的成功實現(xiàn)，經(jīng)濟總量增長才有可靠保證。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務(wù)收入等經(jīng)濟指標(biāo)大副上升，實現(xiàn)經(jīng)濟總量10%的增長目標(biāo)，保障各位股東的切身利益。
（二）以提升現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)檔次為核心加強研發(fā)工作。我們現(xiàn)有的產(chǎn)品都是市場必需的，就現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)到年x千萬元的收入并不難，但我們在市場競爭中為什么占據(jù)不了優(yōu)勢，一個重要原因是產(chǎn)品質(zhì)量不高，好不容易賣了出去，緊接著就問題不斷，維修不斷，既丟了我們的面子，又傷了我們的財力。產(chǎn)品質(zhì)量問題主要是設(shè)計上的缺陷和制造中的低水平。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強做大，才能不為生存擔(dān)憂，才能去考慮發(fā)展。目前，產(chǎn)品開發(fā)的首要任務(wù)是：著力改進現(xiàn)有產(chǎn)品，完善制造工藝和質(zhì)量控制手段，集中力量攻關(guān)，鍛造出幾項精品。對現(xiàn)有技術(shù)成熟的xx、xx、xx、等產(chǎn)品，進一步進行技術(shù)升級，快速提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次和設(shè)計質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開發(fā)新的項目。今年重點是做好與阿特利公司xx合作項目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟增長。今后選題立項一定要充分論證，切不可盲目上項目白花錢。同時，要積極尋求對外技術(shù)交流與合作、合資，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)檔次，增強公司發(fā)展后勁。
（三）以主攻大油田為重點加強市場開拓。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴大xx市場、重振xx市場、搶占xx市場、拓展xx市場為指導(dǎo)方針，爭取更多的市場份額。要配力人員想方設(shè)法打開xx市場，擠進xx市場。一是建設(shè)一支良好素質(zhì)的營銷隊伍。營銷人員不僅是推銷產(chǎn)品，而且是推銷企業(yè)形象，一個合格的銷售員要做到待人接物體現(xiàn)高修養(yǎng)，處理問題體現(xiàn)高水平，更重要的是要對企業(yè)忠誠。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。二是加強市場調(diào)研，根據(jù)不同市場的需求，做好市場細(xì)分和定位，制訂具體的營銷策略，把握各片區(qū)的銷售重點。市場部要采取有效措施，抓好市場信息的收集整理，定期為科研、銷售和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是銷售政策要靈活多變。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設(shè)法推銷xx、xx等附加值高的產(chǎn)品。四是要根據(jù)用戶招標(biāo)日益增多的實際，積極學(xué)習(xí)招投標(biāo)采購相關(guān)知識，研究投標(biāo)技巧，提高中標(biāo)率。五是強化售后服務(wù)工作。服務(wù)是銷售的延伸，在我們產(chǎn)品質(zhì)量問題較多的時候，售后服務(wù)尤為重要。要盡快完善維修站點，建立相對穩(wěn)定的售后服務(wù)隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。
（四）以兌現(xiàn)供貨合同為目的加強生產(chǎn)保障。在市場訂貨頻繁、批量小、合同支付時間緊的情況下，生產(chǎn)部要以市場需求計劃為前提組織生產(chǎn)。一要增強應(yīng)急的能力，及時快速反應(yīng)，合理組織生產(chǎn)；二要加強生產(chǎn)部與市場部、加工分廠與技術(shù)中心兩所之間的協(xié)調(diào)和溝通，準(zhǔn)確及時供貨，保障合同履約；三要抓好物流控制，降低生產(chǎn)成本。加強對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)。四要加強對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)檢制度，保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量。同時狠抓安全文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保無任何安全責(zé)任事故，促進各項任務(wù)順利完成。公司各部門都要圍繞市場需求做工作，市場發(fā)出的信號就是每位員工的行動指南，各路都要為生產(chǎn)服好務(wù)，齊心協(xié)力保障供貨合同的兌現(xiàn)。
（五）以規(guī)范運行機制為內(nèi)容加強內(nèi)部管理。在管理上，我們根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立新的管理機制，探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構(gòu)建一套科學(xué)的現(xiàn)代公司的機制來開展，花大力氣建立和推行新的運轉(zhuǎn)機制，當(dāng)前，公司的管理工作要抓好五點：一是認(rèn)真履行董事會、監(jiān)事會、股東會議事規(guī)則，認(rèn)真執(zhí)行各項決議，發(fā)揮好公司經(jīng)理層在經(jīng)營活動中的作用，提高決策的科學(xué)性和正確性；二是加強制度建設(shè)，建立和完善公司內(nèi)部各項管理制度，保證各項工作有章可循地順利開展；三是嚴(yán)格資金、成本和投資管理，建立全員、全方位、全過程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上；四是提高經(jīng)營活動分析能力，加強公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度，及時糾正經(jīng)營偏差。五是加強績效考核，建立完善公司考核體系，落實考核責(zé)任，促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
各位股東，新的一年任務(wù)雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿：為了公司的自主、長遠(yuǎn)發(fā)展，我們義無返顧；為了企業(yè)效益和股東利益，我們將全力以赴！
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十三
各位監(jiān)事：
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度***公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
20xx年***公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
（1）公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款**萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的**大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為**元和**元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費**元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
監(jiān)事會工作心得體會報告篇十四
們：
這次全省供銷合作社系統(tǒng)工作會議是經(jīng)省社黨組決定召開的重要會議，稍后，震亞書記將作重要講話，總結(jié)去年的工作， 對今年的工作進行安排部署。全省供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會的要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我代表省社監(jiān)事會，向大會報告20xx年工作，并對20xx年工作作出安排。
20xx年，在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會的指導(dǎo)下，省社監(jiān)事會和各級供銷合作社監(jiān)事會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件要求，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，圍繞中心，服務(wù)大局，努力探索新形勢下監(jiān)事會工作的新思路和新方法，聚力深化供銷合作社綜合改革，履職盡責(zé)，主動作為，主要做了以下工作：
(一) 加強督促指導(dǎo)，推動了系統(tǒng)組織建設(shè)。
去年，把縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)作為工作重點，提出明確要求，加強督促指導(dǎo)。各市州社監(jiān)事會積極行動，主動協(xié)調(diào)，促成市、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中，對縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)提出了明確的要求和時間表，從政策上完成了縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)的“施工圖”。省社監(jiān)事會先后到永州、湘西、邵陽等10個市州和澧縣、鳳凰、慈利等x個縣(市區(qū))供銷社，對落實中發(fā)〔20xx〕11號和湘發(fā)〔20x〕3號文件，推進縣級社監(jiān)事會組織建設(shè)進行督查指導(dǎo)。邵陽、永州、益陽、懷化等市社理事會和監(jiān)事會主任高度重視監(jiān)事會組織建設(shè)，深入縣(市、區(qū))調(diào)研指導(dǎo)，加強與組織、編制部門協(xié)調(diào)，定期召開工作調(diào)度會，督促工作開展。20xx年10月，省社下發(fā)《全省監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)進度通報》，起到了較好的推動作用。邵陽市社加強與市編委、組織部等部門的協(xié)調(diào)，在全省率先與市編委聯(lián)合發(fā)文，對各縣(市區(qū))供銷合作社健全監(jiān)事會組織，配備監(jiān)事會主任(鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))予以明確。懷化市社行動迅速，所有縣級社監(jiān)事會主任在去年年末全部配備到位。
至去年底，全省已有98個縣級社批準(zhǔn)建立了監(jiān)事會，覆蓋率達(dá)88.28%，較20xx年大幅提高。
(二)健全工作機制，提高了履職盡責(zé)水平。
一年來，各級社監(jiān)事會結(jié)合自身實際，以制度建設(shè)為重點，努力健全工作機制，積極創(chuàng)新工作方法，監(jiān)事會職能得到明顯加強，履職盡責(zé)水平進一步提高。省社制定出臺了《派出監(jiān)事履職盡責(zé)有關(guān)規(guī)定》、《監(jiān)事會專用函工作規(guī)范》、《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》等監(jiān)督管理制度，從各個層面建章立制，健全完善監(jiān)管制度，初步形成了有法紀(jì)依據(jù)、有現(xiàn)實需要、有操作可行的監(jiān)督工作制度機制。永州、吉首、永興等市縣供銷社實行監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強社有資產(chǎn)監(jiān)管和審計監(jiān)督，推動改革發(fā)展。衡陽、湘潭市社監(jiān)事會以考促干，通過全面建立績效考核機制，圍繞綜合改革、組織建設(shè)等重點工作,對全市系統(tǒng)監(jiān)事會工作實行目標(biāo)管理績效考核，以績效考核推進各項工作開展成效明顯。為切實加強和落實事前監(jiān)督，省社監(jiān)事會在黨組支持下，在有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)、流通網(wǎng)絡(luò)專項資金申報過程中，規(guī)范了各級監(jiān)事會事前監(jiān)督程序，設(shè)置了市縣社監(jiān)事會意見欄，將監(jiān)事會事前監(jiān)督落到實處。在“20xx年商業(yè)流通發(fā)展專項資金項目”申報中，21個項目縣(市區(qū))社監(jiān)事會全程監(jiān)督了項目的選項立項工作，并出具了書面意見，強化了監(jiān)督責(zé)任，反映較好。為了提高監(jiān)事會業(yè)務(wù)水平和履職能力，省社和衡陽、湘潭等市社先后舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，全面培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)縣以上監(jiān)事會主任、監(jiān)事會辦公室主任，以及機關(guān)派駐社屬企業(yè)的監(jiān)事會和監(jiān)事，參加培訓(xùn)的既學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)，明確了職責(zé)，又交流了經(jīng)驗，增強了搞好工作的信心。
去年9月，在全國總社監(jiān)事會召開的監(jiān)事座談會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上，我代表省社監(jiān)事會作了題為《突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，切實履行社有資產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)》的典型發(fā)言，受到了總社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(三)加強審計監(jiān)督,維護了社有資產(chǎn)安全。
省社一直實行“監(jiān)審合署”，通過審計，強化監(jiān)督。為了有效實施和主導(dǎo)省社下屬全資、控股、參股企業(yè)，以及事業(yè)單位、協(xié)會等多個不同體制類型單位的審計，省社在上年制定《關(guān)于進一步加強審計工作的通知》的基礎(chǔ)上，20xx年對審計工作程序、中介機構(gòu)的選聘辦法等逐步進行了初步規(guī)范。全年省本級組織進行各類審計31項，實現(xiàn)了審計全覆蓋。對審計中有關(guān)單位的主要情況和提出的問題，黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報，就審計中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和省社相關(guān)規(guī)定，提出具體明確的整改意見，并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系處室、派出監(jiān)事負(fù)責(zé)督促企業(yè)整改。監(jiān)審處(監(jiān)事會辦公室)跟進督辦，定期反饋，限期辦結(jié)，切實抓好整改落實。全省系統(tǒng)全年共完成審計428項，審計調(diào)查38個，形成審計調(diào)查報告41篇，查出各類有問題資金457.2萬元，提出審計建議574條，被采納(整改)495條，采納(整改)率86.24%。為加強社有企業(yè)監(jiān)督管理，省社監(jiān)事會辦公室積極參與制定預(yù)算管理方案，促進了對部分省社直屬單位的預(yù)算管理。
(四)開展調(diào)查研究，提升了建言獻(xiàn)策能力。
省社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署，針對“三位一體”課題進行調(diào)研，寫出了《發(fā)展“三位一體”綜合合作調(diào)研報告》。根據(jù)省社黨組安排，對省社所屬的材料公司資產(chǎn)處置引發(fā)的`訴訟案件進行深入剖析，提交了分析報告，并且通報全系統(tǒng)，引起了較好的反響。郴州、益陽、衡陽等市社監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產(chǎn)監(jiān)管等重點開展調(diào)研，撰寫了相關(guān)調(diào)研報告二十余篇，許多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)卣屠硎聲Q策的重要依據(jù)。為促進全國總社“關(guān)于社有資產(chǎn)管理委員會試點”工作在瀏陽順利進行，省社監(jiān)事會三次赴瀏陽市開展調(diào)研，與瀏陽市政府領(lǐng)導(dǎo)和市社一道研究試點方案，并就瀏陽市社 規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會和“三會”建設(shè)提出了具體建議和要求。為更好展示調(diào)研成果，暢通建言獻(xiàn)策渠道，去年，省社監(jiān)事會創(chuàng)辦了《湖南省供銷合作總社監(jiān)事會信息簡報》，在省社網(wǎng)站開辦“監(jiān)事會專欄”，采用并刊登各類調(diào)研文章和社情民意信息72篇(條)，各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條，報送數(shù)量和質(zhì)量比上年均有較大提高。去年，省社獲得全國總社監(jiān)事會信息聯(lián)系點管理先進單位的稱號，湘西州社被評為社情民意先進聯(lián)系點，湘西州社袁琪瑛被評為優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員。
過去的一年，各級監(jiān)事會做了大量工作，但與全省系統(tǒng)綜合改革的形勢相比，還有不小的差距。一是調(diào)查研究還不深入，圍繞新形勢、新情況、新問題調(diào)研不夠，有針對性地提出意見、建議不多;二是監(jiān)督檢查還不到位，特別是對涉及社有資產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督認(rèn)識不清，方法不多，效果不明顯;三是自身建設(shè)還不健全，組織建設(shè)還有差距，全省尚有13個縣社沒有恢復(fù)監(jiān)事會或沒有配齊監(jiān)事會主任，特別是隊伍監(jiān)督履職綜合素質(zhì)亟待提高，對于這些問題，我們要認(rèn)真對待，采取措施努力解決。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進的關(guān)鍵之年。今年工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面深化綜合改革，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)和全國總社監(jiān)事會指導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點，強化監(jiān)督，履職盡責(zé)，不斷提高監(jiān)事會工作水平，為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻(xiàn)。
(一) 突出監(jiān)督檢查，扎實抓好履職盡責(zé)。
監(jiān)事會最重要的職責(zé)是開展監(jiān)督檢查。今年監(jiān)事會要加強對主責(zé)主業(yè)的監(jiān)督。一是圍繞省社中心工作。繼續(xù)開展對綜合改革政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，重點抓好省社重大決策部署落實情況的跟蹤監(jiān)督，確保各級供銷合作社和所屬企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的方向不偏離，各種政策措施貫徹落實不走樣。今年，省社監(jiān)事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進行專項監(jiān)督檢查。二是突出社有資產(chǎn)監(jiān)督。重點監(jiān)督檢查社有資產(chǎn)管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規(guī)情況，社有資產(chǎn)真實完整和保值增值情況，資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營風(fēng)險管理情況等，加強對社有資產(chǎn)重大投資、股權(quán)變更、并購重組、債務(wù)風(fēng)險等的監(jiān)督，做好風(fēng)險防控，維護社有資產(chǎn)安全，促進社有資產(chǎn)運營效率的提高。三是強化財政項目資金監(jiān)督檢查。根據(jù)全國總社監(jiān)事會的要求，按照省社《監(jiān)事會開展財政投入項目資金監(jiān)督工作辦法》，切實加強對“新網(wǎng)工程”專項資金等財政資金使用的全程監(jiān)督，對專項資金使用管理情況做出科學(xué)準(zhǔn)確的評估，防止截留、挪用和使用不合理現(xiàn)象發(fā)生，確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。根據(jù)省社黨組研究意見，從今年開始，每年都將對機關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計。各級監(jiān)事會在開展監(jiān)督檢查中，要充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，用好審計抓手，健全完善審計工作制度，開展專項審計檢查，進一步抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改。
(二)著力“三會”建設(shè)，持續(xù)抓好市縣監(jiān)事會組織全覆蓋。
供銷合作社“三會”制度，對于強化民主管理，民主監(jiān)督，提高社員在經(jīng)營管理事務(wù)中的參與度與話語權(quán)，保障農(nóng)民群眾合法權(quán)益，提高供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力具有重要意義。今年省社監(jiān)事會將繼續(xù)聯(lián)系辦好瀏陽市社“三會”建設(shè)試點，并指導(dǎo)每個市州也選取一個以上有條件的縣社進行“三會”制度建設(shè)試點，召開社員代表大會，選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會，通過“三會”建設(shè)推動監(jiān)事會工作從體制上、組織上、管理上向正規(guī)化發(fā)展。有條件的市州社也應(yīng)適時召開社代會，搞好換屆。經(jīng)過近兩年的努力，我省市、縣供銷合作社監(jiān)事會建設(shè)已取得很大進展，今年要繼續(xù)加大力度，全面完成縣級社監(jiān)事會建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋。市州社監(jiān)事會要健全監(jiān)事會辦公室或相應(yīng)的辦事機構(gòu)，明確專職工作人員，加強監(jiān)督力量。同時，要推進社有企業(yè)和基層供銷社監(jiān)事會建設(shè)。鼓勵基層社在內(nèi)部開展監(jiān)督管理，實現(xiàn)民辦民管民享。
(三)深入調(diào)查研究，認(rèn)真抓好建言獻(xiàn)策。
監(jiān)事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調(diào)查研究，實行問題導(dǎo)向，總結(jié)典型，解剖“麻雀”，提出合理化建議。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化供銷合作社綜合改革為重點，結(jié)合監(jiān)事會工作，對開展“三會”制度建設(shè)、強化監(jiān)事會監(jiān)督作用、健全完善社有資產(chǎn)管理體制、監(jiān)督項目建設(shè)情況等專題進行調(diào)查研究。同時要重視對供銷合作社監(jiān)督工作理論的研究，結(jié)合實際及時總結(jié)各地開展監(jiān)事會監(jiān)督的經(jīng)驗做法。
認(rèn)真抓好社情民意聯(lián)系點工作。加強對全國總社社情民意聯(lián)系點益陽、湘西的工作指導(dǎo)。進一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各社監(jiān)事會要發(fā)揮聯(lián)系點反映情況、發(fā)現(xiàn)問題、建言獻(xiàn)策的作用，及時、真實地反映更多的社情民意，為黨組科學(xué)決策提供參考和依據(jù)，促進合作事業(yè)發(fā)展。
(四)加強工作指導(dǎo)，努力抓好共同發(fā)展。
監(jiān)事會的工作職責(zé)中有一項是對系統(tǒng)工作進行指導(dǎo)，推動系統(tǒng)工作共同發(fā)展。省社監(jiān)事會將從四方面著力，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作指導(dǎo)。一是繼續(xù)辦好業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請全國總社及相關(guān)專家、學(xué)者進行專題輔導(dǎo)。二是辦點示范，今年省社監(jiān)事會繼續(xù)推動瀏陽市“規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會”全國試點工作，和全省“三會”建設(shè)試點工作，為全省提供樣本和示范。三是通過調(diào)查研究，總結(jié)推介先進經(jīng)驗，通過召開監(jiān)事會主任座談會、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等形式，交流工作經(jīng)驗，推介先進典型，解決具體問題，促進共同發(fā)展。四是繼續(xù)辦好簡報和網(wǎng)站專欄，及時推介本省和外地好的做法。同時，加強省社監(jiān)事會對省社直屬企業(yè)監(jiān)事會工作指導(dǎo)，督促企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，支持企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮監(jiān)督作用。加強對派出監(jiān)事的管理和服務(wù)，發(fā)揮派出監(jiān)事應(yīng)有作用。各市州社監(jiān)事會要加強對縣社監(jiān)事會工作的指導(dǎo)，幫助其健全機構(gòu)、完善職能、履職盡責(zé)。
(五)注重能力提升，切實抓好隊伍建設(shè)。
要加強監(jiān)事會隊伍建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督工作機制和方法。全省各級監(jiān)事會要適應(yīng)新時代，認(rèn)清新形勢，明確新要求，努力提高自身素質(zhì)，提高履職能力，提高工作水平。一是要加強學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把對黨忠誠的信念轉(zhuǎn)化到監(jiān)督工作中。二是要提升能力。各級監(jiān)事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業(yè)務(wù)的能力，了解和熟悉社有企業(yè)經(jīng)營管理的能力，了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力，增長干事創(chuàng)業(yè)的才干。三是要改進作風(fēng)，熱愛監(jiān)事會工作，始終以飽滿的熱情對待工作，以奮發(fā)有為的姿態(tài)投入工作，在實干中學(xué)習(xí)，在實干中提高。
們，春風(fēng)又綠江南岸。當(dāng)前，供銷合作社事業(yè)正處于一派生機，再振雄風(fēng)的重要時期，全省系統(tǒng)監(jiān)事會的一定要搶抓機遇、開拓進取、改革創(chuàng)新、真抓實干，以優(yōu)異成績?yōu)槿」╀N合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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