心得體會是個人在經(jīng)歷一段時間后對所得經(jīng)驗和感悟的總結(jié)和體驗歸納。通過寫心得體會不僅可以反思和總結(jié)已有的經(jīng)驗，更可以讓我們更深入地思考和認識問題，提高個人的思考和分析能力。心得體會還可以幫助我們更好地總結(jié)和梳理所學知識，加深對課程內(nèi)容的理解和掌握。寫心得體會既是一種表達自己的方式，也是對自己學習和工作效果的一種自我檢視和評價?？偠灾?，心得體會對于提高個人素質(zhì)和能力有著非常重要的作用。寫心得體會時可以運用一些修辭手法和文學技巧，讓文章更具有說服力和趣味性。關(guān)于心得體會的范文，以下是一些值得參考的材料，希望可以給大家?guī)硪恍┯幸娴膯⑹尽?/p>
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇一
我今年26歲為了在以后的工作中能有更大的進步空間我今年報考了一級建造師的考試。同時也在武漢中建職業(yè)培訓學校報了個培訓班。學習了一門新課“建筑項目管理”，這門課初看看沒什么。但是上了王老師第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術(shù)，還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。
王老師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學基本上是把原先應(yīng)該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，老師結(jié)合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結(jié)合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織，招投標與合同管理，項目成本管理，進度管理，施工質(zhì)量和安全，信息管理等。
一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使建筑工程項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設(shè)計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設(shè)項目的設(shè)計及施工，它們有義務(wù)對建筑工程項目進行管理.一些大，中型工程項目，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗，也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.
在項目建設(shè)中，業(yè)主，設(shè)計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個項目各自承擔的任務(wù)不同，其項目管理的任務(wù)也是不相同的.如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個項目建設(shè)的投資總額，而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面，業(yè)主應(yīng)控制整個項目的建設(shè)進度，而設(shè)計單位主要控制設(shè)計進度，施工單位控制所承包部分的工程施工進度.
二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設(shè)計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設(shè)項目總承包方的項目管理。在工程項目建設(shè)的不同階段，參與工程項目建設(shè)的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設(shè)計階段的工程項目管理分為建設(shè)單位的設(shè)計管理和設(shè)計單位的設(shè)計管理兩種情況，在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理，承包商的工程項目管理，監(jiān)理工程師的工程項目管理.
三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關(guān)鍵的作用。一方面是人際關(guān)系的協(xié)調(diào);組織關(guān)系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關(guān)系的協(xié)調(diào);供求約束關(guān)系的協(xié)調(diào);這些關(guān)系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部，施工項目管理組織與其外部相關(guān)單位之間。
四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”，建筑工地上的安全。近幾年來，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工安全帶，對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。我國普遍缺少基本培訓和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
工程項目管理具有重大性和復雜性的特點，相關(guān)子目標眾多而且也非常重要，重要的子目標列舉如下：建設(shè)地點、建設(shè)方案、結(jié)構(gòu)形式、功能、使用滿意度、經(jīng)濟性、工期、質(zhì)量、風水等。但現(xiàn)實工作中總是面臨著為了實現(xiàn)一個目標而使另一個目標難以實現(xiàn)的困境，例如工期越慢，工程質(zhì)量越好，投資越多，質(zhì)量越好，進度越快。所以，必須明確工程項目管理的總目標，而一個工程項目管理的總目標可以歸結(jié)為：成本、工期、質(zhì)量。
工程項目管理周期性長，涉及人員、事物、關(guān)系眾多，內(nèi)部管理錯綜復雜，但是總體來說可以為為三個階段：
第一個階段是前期決策階段，具體可分為投資機會選擇、項目建議書、可行性研究、項目評估。
第二個階段是項目實施階段，具體可分為勘查設(shè)計、施工前準備、工程施工。第三個階段是使用階段，具體可分為試運行階段、使用階段、后評估階段。
在紛繁復雜的工程項目管理過程當中，共有六大任務(wù)，一切工作的開展都是在這六大任務(wù)的指導下來開展，六大任務(wù)分別是組織工作、合同工作、進度控制、質(zhì)量控制、費用控制及財務(wù)管理、信息管理。
一個擁有作戰(zhàn)力的團隊是組織管理的核心內(nèi)容;工程合同具有經(jīng)濟法律關(guān)系的多元性、內(nèi)容龐雜、條款多、合同履約方式的確良連續(xù)性和履約周期長、合同多變性、合同的風險性等多個特性，都需要針對合同進行專門的管理;進度控制、質(zhì)量控制、成本控制是總目標，時刻都要作為工作的重心;信息管理涉及到組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，是工作效率高低的重中之重，各種信息的分類、流轉(zhuǎn)、保存等都是信息管理的內(nèi)容，同時也關(guān)系到竣工驗收及房產(chǎn)證的辦理。
八、案例：投標技巧與破解。
除了以上的宏觀視角外，還需要在具體操作中注意行業(yè)內(nèi)的各種小技巧與陷阱，例如關(guān)系重大的招標與投標管理。在業(yè)界，投標方如果要提高中標率的同時又提高自己的收益，有以下幾種技巧：
第一種是不平衡報價。這種投標技巧是在總價確定的基礎(chǔ)上，調(diào)整各子項報價。例如前期工程報高價，后期工程報低價，這是一種提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的方法。還有對標的進行分析，覺得工程量可能增加的項目，單價提高。工程量可能減少的項目，單價降低。如果圖紙中內(nèi)容不明確或錯誤，估計修改后工程量增加，單價提高。內(nèi)容不明確的單價可降低。沒有工程量而只報單價項目單價提高。暫定項目但實施可能性大的項目可報高價。
第二種是零星用工(計日工)報高價。一般可以稍高，因為零星用工不屬于承包總價范圍，發(fā)生時實報實銷，也可多獲利。
第三種是多方案報價。如果施工方覺得甲方合同定得太嚴苛，則提出兩個報價，如果業(yè)主可以修改合同中的某些條款，則總價大大降低，而修改的條款就是他們認為技術(shù)不過關(guān)或資金占用太多的條款。
知道了以上幾種主要的投標技巧之后，我們可以有針對性的做出一些措施，以使整個標的對業(yè)主有利，同時也可以使施工方保持一定的利潤。例如首付不得太高，在付款方式中保持一定的付款節(jié)奏，有利于控制施工方。利用多方案報價來進行議價，使雙方都能夠達到雙贏的局面。
這是我學習這門課以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我深信只要我們加倍努力，知識能夠成就夢想!再次感謝武漢中建職業(yè)培訓學校的各位老師!
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇二
今年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導下，仁景公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。
1、領(lǐng)導重視，強化落實安全生產(chǎn)責任制。
年初以來，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查，并由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現(xiàn)場從培訓對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合，與獎勵機制相結(jié)合。
3、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。
4、開展各類安全活動，推動安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示標語、標識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應(yīng)急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實行，從而實現(xiàn)安全管理標準化。
6、強化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。
但是：在15年中、個別項目還存在著安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過大、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，無安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計要求搭建等。
1、提高認識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負責的態(tài)度，樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領(lǐng)導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案，開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實責任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。
項目部在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中，嚴格按設(shè)計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學習，開展各類培訓
項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學習，學習內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等，使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開展各項質(zhì)量活動
各項目部開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤復查，并制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。
但是：在15年中，個別項目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠。現(xiàn)澆板下垂，混凝土振搗不密實，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。
安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調(diào)工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇三
近年來，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展使建筑工程部門培訓的重要性越來越凸顯。在此背景下，本文將探討培訓過程中所獲得的心得體會，以便更好地利用培訓資源提高部門成員的素質(zhì)。
第二段：積極參與培訓。
在培訓過程中，我意識到積極參與是提高自身素質(zhì)的重要途徑。在與同事交流中，我不斷獲取新的知識和工作技能，理論應(yīng)用能力得到進一步提升。同時，相互學習也能夠增加同事之間的默契度，有助于協(xié)作完成工作。
第三段：注重培訓實效。
在培訓課程設(shè)計上，我認為注重實效至關(guān)重要。通過針對性強、實用性強的培訓課程，能夠更好地滿足部門成員的需求，進一步提高培訓的效果。同時，課后跟蹤和實操訓練也是培訓實效的重要體現(xiàn)，有助于將培訓的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。
第四段：培訓存在問題。
在培訓過程中，我們也會遇到一些問題。其中，培訓資源分配不均、培訓目標不明確、講師能力參差不齊等問題是比較普遍的。因此，我們需要在培訓設(shè)計上加強優(yōu)化，制定更為具體的培訓目標，選擇專業(yè)的講師進行授課，提升培訓的實效與效益。
第五段：總結(jié)。
將培訓過程中的體會和經(jīng)驗進行總結(jié)，是提高個人和部門素質(zhì)的重要途徑。通過總結(jié)，能夠在實際工作中運用所學知識和技能。同時，培訓也是一個不斷學習、不斷成長的過程，部門成員需要不斷調(diào)整自身認知和角色，提升自身能力和水平，從而推動整個部門的發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇四
建筑工程課程培訓是為了提高建筑工程師的專業(yè)技能和知識，使其能夠更好地應(yīng)對日益復雜和繁重的建筑任務(wù)。我有幸參加了一次為期兩周的建筑工程課程培訓，該培訓主要內(nèi)容包括建筑設(shè)計、項目管理、工程保護等。通過此次培訓，我深刻體會到了建筑工程課程的重要性，同時也學到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗。
第二段：回顧建筑設(shè)計課程的學習收獲（200字）。
在建筑設(shè)計課程中，我了解到了建筑設(shè)計的基本原理和方法，同時也學習了一些常用的建筑設(shè)計軟件。通過實際案例的學習和分析，我了解到了不同建筑風格和結(jié)構(gòu)的特點，能夠更好地進行建筑設(shè)計和規(guī)劃。這些知識不僅豐富了我的建筑設(shè)計理論，也提高了我的實際操作能力。此外，我還學習到了如何與建筑師和工程師進行有效的溝通和協(xié)作。
第三段：總結(jié)項目管理課程的重要性（200字）。
項目管理是建筑工程過程中至關(guān)重要的一環(huán)，它涉及到進度控制、質(zhì)量管理、成本控制等多個方面。在項目管理課程中，我學習到了如何制定項目目標和計劃，并有效地進行項目組織和協(xié)調(diào)。我也學習到了建筑工程項目管理中常見的挑戰(zhàn)和解決方法，這些經(jīng)驗將對我未來的工作產(chǎn)生重要影響。此外，項目管理課程還強調(diào)了合作和溝通的重要性，這對于建筑工程師來說至關(guān)重要。
第四段：強調(diào)工程保護課程的意義（200字）。
在建筑工程中，工程保護是確保工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。工程保護課程使我了解到了建筑工程遇到的各種災(zāi)害和危險，以及相應(yīng)的預防和應(yīng)對措施。通過學習工程保護課程，我知道了如何預防建筑物火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害，如何進行建筑物結(jié)構(gòu)檢測和維修等。這些知識不僅對我的安全意識和防范能力有所提高，也使我在工作中能夠更好地保護和維護建筑工程。
通過參加建筑工程課程培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，也認識到了建筑工程的重要性和責任。建筑工程課程培訓使我在設(shè)計、管理和保護等方面有了更深入的了解和認識，也使我對建筑工程行業(yè)有了更廣闊的視野和更高的要求。我相信，通過不斷學習和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的建筑工程師，并為社會的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)：通過以上的五個段落，我們對建筑工程課程培訓的背景和目的、建筑設(shè)計、項目管理和工程保護等課程內(nèi)容進行了介紹和總結(jié)，并強調(diào)了其對于建筑工程師的重要性和意義。通過這次培訓，我對自己的專業(yè)技能和知識有了更深入的了解和認識，也更加堅定了成為一名優(yōu)秀建筑工程師的決心。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇五
工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此，對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，建筑工程項目管理是一個復雜的過程，建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇，奪標競爭非常激烈，利潤空間不斷被壓縮，提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務(wù)之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術(shù)能力、管理服務(wù)水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時，建筑市場的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的更新速度變快，企業(yè)要生存、發(fā)展，必須接受新技術(shù)、新材料，采用新工藝、新設(shè)備，并不斷提高建筑工程項目管理水平。
(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈，以顧客為中心的管理觀念更顯突出，而專業(yè)化的項目管理，正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客，一般是政府主管部門及集團股份公司，他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術(shù)管理能力，另一方面提高了生產(chǎn)效率，有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。
(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭，必須提高項目管理水平，培育優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，使用先進的機械設(shè)備，提高專業(yè)化管理能力，這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率，是企業(yè)的追求目標，而項目是生產(chǎn)一線，它直接發(fā)生產(chǎn)值，是企業(yè)利潤的源泉，因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。
建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè)，其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關(guān)鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災(zāi)害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛，我們可以看出，當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領(lǐng)域項目管理水平的關(guān)鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎(chǔ)，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。
建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。
施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素?？刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。
堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。
施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務(wù)、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。
施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇六
建筑工程課程培訓是對建筑工程領(lǐng)域知識和技能的系統(tǒng)學習和培養(yǎng)的過程。在這個培訓過程中，我收獲了很多，不僅對于建筑工程的理論知識有了更加深入的了解，還學到了一些實踐經(jīng)驗和解決問題的方法。以下是我對這次建筑工程課程培訓的心得體會。
第二段：理論知識與實踐相結(jié)合。
在建筑工程課程培訓中，理論知識與實踐相結(jié)合，既有理論講座，也有實地考察和實踐操作。理論知識的學習幫助我建立了對建筑工程的基本概念和原理的認識，了解了建筑工程項目的規(guī)劃、設(shè)計和施工等各個環(huán)節(jié)。而實踐環(huán)節(jié)則通過實地考察和實踐操作，使我更加深入地了解和掌握了建筑工程的具體工作內(nèi)容和工作流程。理論知識的學習和實踐操作的結(jié)合，既豐富了我的知識面，又提高了我的實踐能力。
第三段：團隊合作與溝通能力的培養(yǎng)。
在建筑工程課程培訓中，我有機會參與到小組項目中。在小組項目中，我需要與其他成員進行密切的合作和溝通，共同完成一個建筑工程項目的模擬任務(wù)。這個過程中，我學會了如何分配任務(wù)、如何協(xié)調(diào)團隊成員的工作進度和工作質(zhì)量、如何有效地進行溝通和協(xié)商等。這些經(jīng)驗不僅提高了我的團隊合作能力和溝通能力，也讓我更加了解了建筑工程項目實際工作中的團隊合作和溝通的重要性。
第四段：問題解決能力的培養(yǎng)。
在建筑工程課程培訓中，我遇到了各種各樣的問題，如設(shè)計方案的改進、施工材料的選擇、施工工藝的調(diào)整等等。這些問題需要我進行分析和思考，并尋找解決方案。通過對這些問題的處理，我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力。我學會了如何找到問題的根源，如何運用已有的知識和技能解決問題，并逐漸培養(yǎng)了自己的分析和判斷能力。
第五段：培訓的啟示與展望。
通過這次建筑工程課程培訓，我對建筑工程領(lǐng)域有了更加全面和深入的理解和認識。我不僅學會了一些理論知識和實踐經(jīng)驗，還培養(yǎng)了團隊合作、溝通和問題解決能力。這些能力對于我的個人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展都將產(chǎn)生重要的影響。未來，我將繼續(xù)努力學習和提高自己，不斷完善和拓寬自己的知識和技能。同時，我也希望能夠?qū)⑺鶎W所得應(yīng)用到實際工作中，為建筑工程事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié)：
建筑工程課程培訓是我職業(yè)發(fā)展道路中的一次寶貴經(jīng)歷。在這個過程中，我學到了很多關(guān)于建筑工程的理論知識和實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)了團隊合作、溝通和問題解決能力。這次培訓不僅為我搭建了一個系統(tǒng)的學習平臺，也給予了我信心和動力，讓我更加堅定地投入到建筑工程領(lǐng)域的工作中。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇七
第一段引言（100字）。
建筑工程部門的工作需要不斷學習和更新知識，特別是隨著科技的進步，新型材料、新型設(shè)備和新技術(shù)層出不窮，因此培訓已經(jīng)成為工程部門必不可少的一項工作。最近我所在的建筑工程部門也有了一次培訓，下面我就談?wù)勎业呐嘤栃牡酶惺堋?/p>
第二段培訓前的準備（200字）。
這次培訓是由外部專業(yè)機構(gòu)組織的，為了能夠充分吸收所學知識，我提前查閱和準備相關(guān)材料，明確自己的學習目標和任務(wù)，以便在培訓中更加針對性地學習。同時，我也積極與同事溝通，了解他們的學習計劃和需求，以便更好地協(xié)同學習。
第三段培訓體驗和收獲（400字）。
培訓中，專業(yè)老師引導我們深入學習建筑工程中的各個環(huán)節(jié)，包括材料、工藝、裝置、護理、管理等。通過案例分析和實際操作，我對建筑工程的方方面面有了更深入的認識。剛開始我對于建筑材料的種類和使用并不熟悉，但在老師的引導下，我對木材、水泥、瓷磚、玻璃、鋼鐵等常見建筑材料的特點和作用有了較為全面的了解。同時，我也了解到了與建筑工程相關(guān)的規(guī)范、標準和法律法規(guī)，提高了自我保護意識和工作質(zhì)量。收獲最大的是，我認識到建筑工程中的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、可持續(xù)性等趨勢，將來工程建設(shè)中，新技術(shù)和新材料的運用將成為重要的優(yōu)勢。
第四段完成后的總結(jié)（300字）。
從整個培訓的經(jīng)歷中，我深刻地認識到了知識和實踐的緊密聯(lián)系，感受到了不斷學習并不斷將所學知識應(yīng)用到工作中的重要性。同時，也明白了工程部門要不斷提高自身的技術(shù)和管理水平，才能適應(yīng)現(xiàn)代社會對于建筑工程的發(fā)展需求。在這次培訓中，我與同事相互幫助，相互學習，通過交流分享知識，不僅提高了整個團隊的素質(zhì)和競爭力，更增進了同事間的友誼和團隊凝聚力。
第五段結(jié)語（100字）。
總之，這次培訓讓我增長了知識，拓寬了視野，提高了自身的綜合素質(zhì)，在今后的工作中也會更加注重學習，不斷提升個人技能和團隊協(xié)作能力。同時，也希望我們的建筑工程部門能夠持續(xù)開展各種類型的培訓，不斷提高團隊的素質(zhì)和質(zhì)量水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的建筑工程服務(wù)。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇八
新的一周開始了，總結(jié)上周的學習收獲也是一種進步，上周主要是對二級建造師的三本書進行了詳細的學習。
二級建造師共三本書，建筑工程法規(guī)，建筑工程施工管理以及建筑工程專業(yè)與實務(wù)，通過學習法規(guī)讓我初步了解到了一項工程開工必須要做的幾個步驟，首先要立項，然后進行建設(shè)用地的征收及拆遷工作，第二步做完后就需要這塊地的勘察、測繪、設(shè)計文件，接著就是招投標，開工審批等等一系列不可缺少的步驟。這些都是工程開工不能或缺的。
施工管理這本書的內(nèi)容很多，我只學習了施工成本以及進度和質(zhì)量的控制。這幾個控制都是工程開工后影響工程是否能按計劃交工的重要條件，也是工程施工過程中的.重要內(nèi)容。在施工過程中，能夠很好的控制了施工成本，將會為這個工程減少很多不必要的損失，也能為公司以及工程節(jié)省很多原材料，間接地就是能為工程多的帶來效益。而施工進度以及質(zhì)量的控制就是整個工程的重中之重了，在工程施工過程中，很好的控制了進度，那這一切都在掌握中，而質(zhì)量是一個工程的生命，也為了將來人們住進去增加安全感，工作慢可以，質(zhì)量要好，工作快質(zhì)量同樣的有保障。
節(jié)的做法，詳細的講解了施工步驟，施工細節(jié)，概括的講解了建筑工程法規(guī)以及相關(guān)知識，這本書學完后不但學到了施工過程需要知道的知識，還鞏固了大學里以前學習了之后又忘記的知識，一舉兩得，通過上周的學習，收獲還是不小的，雖然是為了考試學習，但是我認為是考完了后，書本還是不能離手，還要不斷地學習，不斷的充實自己！
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇九
近年來，隨著人們對食品安全和衛(wèi)生要求的提高，食品建筑工程逐漸成為一個備受關(guān)注的行業(yè)。作為食品建筑工程師的我，為了提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，參加了一次食品建筑工程培訓。在培訓課程結(jié)束之際，我深有感觸地總結(jié)了所學所思，結(jié)合個人經(jīng)驗，下面將就此主題進行連貫的五段式闡述。
首先，培訓課程的內(nèi)容非常豐富。通過課程設(shè)置上的合理安排和先進的教學手段，我們系統(tǒng)地學習了食品建筑工程的相關(guān)知識。在課堂上，老師們以豐富的工程案例來講解，使我們更加直觀地了解了食品建筑工程的具體流程和要求。同時，我們還參觀了一些食品建筑工程現(xiàn)場，親身感受了實際工作環(huán)境和操作技巧。通過這些內(nèi)容的學習和實踐，我對食品建筑工程的各個方面都有了更加深入的了解。
其次，培訓課程的教學質(zhì)量非常高。每一位授課教師都是業(yè)內(nèi)的專家，他們有豐富的經(jīng)驗和深厚的知識儲備。他們精心準備了每一節(jié)課的教案，并根據(jù)我們的需求和興趣來調(diào)整教學內(nèi)容。他們注重培養(yǎng)我們的實踐能力，引導我們通過課堂討論和小組合作的方式培養(yǎng)解決實際問題的能力。尤其是在實地參觀環(huán)節(jié)，老師們親自帶領(lǐng)我們，向我們介紹了各種設(shè)備和工藝，并解答了我們的問題。由此可見，這次培訓課程的教學質(zhì)量是非常高的。
再次，培訓課程的學習氛圍非常好。在整個培訓過程中，我們同學之間形成了良好的學習氛圍和友好的合作關(guān)系。在課堂上，我們自覺遵守著紀律，積極參與討論，互相傾聽和學習。尤其是在實地參觀中，我們更是互相幫助，分享所見所聞。這種積極向上的學習氛圍，為我們提供了很好的學習環(huán)境，促使我們在有限的時間內(nèi)取得了較好的學習效果。
然后，培訓課程帶給我了很多實際的收獲。通過這次培訓，我掌握了食品建筑工程的基本常識和技能，了解了食品生產(chǎn)的工藝流程和標準要求。在實際操作中，我學會了使用一些專業(yè)工具和設(shè)備，如食品生產(chǎn)的清洗設(shè)備和消毒設(shè)備等。同時，我也熟悉了一些食品建筑工程的運行管理和維護技術(shù)，對于維護食品安全和保障食品質(zhì)量有了更深入的認識。這些實際的收獲將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。
最后，通過這次培訓，我對食品建筑工程有了更深層次的理解和認識。在以后的工作中，我將根據(jù)自己的學習和實踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)于食品行業(yè)和社會大眾。同時，我也會將自己所學所思與他人分享，幫助更多的人了解食品建筑工程，并共同促進食品行業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，這次食品建筑工程培訓讓我受益匪淺。豐富的課程內(nèi)容、高質(zhì)量的教學、良好的學習氛圍和實際的收獲，都使我對食品建筑工程有了更深入的了解和認識。我相信，通過這次培訓，我不僅提高了自己的實踐能力和專業(yè)素養(yǎng)，而且也為未來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。希望未來還能有更多的機會參加類似的培訓，與更多的同行交流學習，共同推動食品建筑工程行業(yè)的發(fā)展。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十
建筑行業(yè)是一個龐大復雜的產(chǎn)業(yè)，需要各類專業(yè)人才協(xié)同合作才能完成。而建筑工程績效培訓便是培養(yǎng)和提高這些專業(yè)人才的必要措施之一。在進行此次培訓后，我對建筑工程管理的認識和技能有了一定的提升，本文將分享我的一些心得體會。
第二段：措施與方法。
在工程項目管理中，掌握先進的管理技術(shù)和科學的管理方法是非常必要的。通過此次培訓，我接觸到了很多新的管理思想和方法。如精益建筑、項目管理、過程改進、風險管理等等。這些方法雖然有些聽起來比較流行、時髦，但是它們的本質(zhì)都是從提高工程項目效益的角度出發(fā)，去解決工程項目實際問題，推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：能力與思維。
本次培訓最重要的收獲在于能夠培養(yǎng)和提高自身的能力和思維。建筑工程績效培訓，將現(xiàn)代高效的管理理論與實際項目實操相結(jié)合，在實際工作中運用這些知識，強化自身的實際操作能力和思維能力。同時，也能夠切實提升團隊協(xié)作、組織計劃和領(lǐng)導管理的能力，為工程項目的順利完成提供了有力保障。
第四段：改變與轉(zhuǎn)型。
在培訓過程中，我們將工程項目管理的思想和方法帶回到了實際工作中，不斷思考，發(fā)現(xiàn)了許多原來忽略或者未見的問題，對之前的工作流程和方法進行了改變，獲得了較大的效益提升。此外，我們也需要不斷學習，跟上時代的步伐，嘗試使用一些新的軟件和工具，升級智能化并適應(yīng)工業(yè)4.0時代。
第五段：總結(jié)。
在建筑工程績效培訓過程中，通過對工程管理相關(guān)的知識學習，改變了視角，創(chuàng)新了方法，提高了自身的能力和思維，進而推動工程項目更高效地開展。但是這只是一個開始，我們需要不斷努力和深入學習，跟上時代的步伐，提升自身績效，達到自我完善和專業(yè)卓越的目標。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十一
殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論職責者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位職責制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井建設(shè)中，我們不僅僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和堅持必須的`標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。經(jīng)過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、職責感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十二
xx月xx日集團公司召開了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會，大會上路董事長對“xx”事故帶來的慘痛地教訓及下一步集團公司安全工作做了重要講話，異常強調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個員工的生命，安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基，根基不牢，地動山搖。聆聽了路董事長的講話后，我做為分管安全的副總，深刻的反思了本次事故教訓，結(jié)合我公司的工作實際，對安全管理工作做以下分析：
發(fā)電公司是集團公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域，具有科技化、自動化程度高，掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項基本功，公司各部室，尤其是運行技術(shù)兩個部門要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓，并帶著對制度和規(guī)程的敬畏，摸清各種設(shè)備的脾性，確保機組的平穩(wěn)運行，把安全生產(chǎn)的每項工作都落到實處，為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強將，要把隊伍帶好也必須加強安全方面的培訓，在班前會上要擰緊安全這根弦，不可存麻痹、僥幸等心態(tài)，時時灌輸安全觀念，結(jié)合操作實際，分析安全風險點，讓人人堅持警惕不放松。
發(fā)電公司值長的重要性。做為一名基層班組長，要全盤掌握發(fā)電公司氣源（氣柜及預處理系統(tǒng)）、燃氣內(nèi)燃發(fā)電機、余熱鍋爐、汽輪機、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實際情景，做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景，值長要不慌不亂，穩(wěn)住陣腳，有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長要具備以上條件必須在日常管理中外強技術(shù)素質(zhì)，內(nèi)強心理素質(zhì)，工作中多想各種突發(fā)狀況，發(fā)生后如何應(yīng)對，做到胸有成竹，并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔起基層安全管理工作，細化管理，強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，落實瓦斯管理制度，深入現(xiàn)場，嚴查“三違”，嚴肅處理一批冒險蠻干、對抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴重違反公司規(guī)章制度的人。針對重點關(guān)鍵部位，要組織各部室長期開展專項檢查，排除事故隱患，建立起一套隱患排查治理機制，落實排查整改，將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理，不留尾巴。
充分調(diào)動起基層員工對安全管理的`進取性，正確認識到安全的重要性，把被動安全管理變成主動安全管理，把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
進取貫徹落實路董事長對我們的期待：“只要我們大家共同振作起來，行動起來，黨政工團齊抓共管、齊心協(xié)力，帶著對自己和他人生命的尊重，帶著對制度和規(guī)程的敬畏，帶著對事業(yè)的追求和人生的擔當，把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上，把安全生產(chǎn)的每項工作都落到實處”。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十三
安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓落實安全職責，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強對“安全第一，預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，僅有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，加強安全管理，落實安全職責將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責所在，我會把每一起事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十四
建筑工程法律培訓是為了提高建筑工程從業(yè)人員的法律意識和法律素養(yǎng)，保障建筑工程的順利進行。我參加了一次為期三天的建筑工程法律培訓，并且在課程中學到了很多有關(guān)建筑工程法律的知識，提升了自己的法律理解能力。下面就是我對這次培訓的心得體會。
第二段：學習成果及意義。
在培訓期間，我系統(tǒng)地學習了建筑工程法律的基本原理和常見問題。通過學習，我了解到建筑工程中的法律風險以及如何避免法律糾紛的發(fā)生。培訓還詳細介紹了建筑工程合同的簽訂與解除、施工過程中的法律問題、施工安全與責任等內(nèi)容。這些知識的學習對于保障建筑工程的質(zhì)量和安全具有重要的意義。
第三段：培訓亮點。
這次培訓的亮點之一是案例分析，通過真實案例的分析和討論，使我們更加貼近實際工作，更好地理解建筑工程法律的應(yīng)用。培訓中的互動環(huán)節(jié)和小組討論也讓我們有機會跟其他參與培訓的同行進行交流，增加了學習的樂趣和效果。此外，培訓還設(shè)置了模擬法庭，讓我們扮演法官、律師等角色，通過審理典型案例鍛煉了我們的法律思維和應(yīng)變能力。
第四段：反思與應(yīng)用。
通過這次培訓，我不僅學到了理論知識，更重要的是學會了將法律知識應(yīng)用于實際工作中。我反思自己以往工作中的一些不規(guī)范操作和盲目行為，意識到法律風險的重要性，進而開始注重合同的簽訂和履行過程中的法律問題，提高了自身的法律意識。在之后的工作中，我也會積極運用所學知識，遵循法律法規(guī)，保障建筑工程的順利進行。
第五段：總結(jié)體會和展望未來。
通過這次建筑工程法律培訓，我對建筑工程法律有了更深入的了解，并且在培訓中的案例分析、互動環(huán)節(jié)和模擬法庭等形式中鍛煉了自己的法律思維和能力。這次培訓對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。未來，我還會繼續(xù)學習和關(guān)注建筑工程法律的最新發(fā)展，不斷完善自己的法律知識和能力，為建筑工程的順利進行做出更大的貢獻。
通過以上五段式的文章，能夠清晰地描述建筑工程法律培訓的背景和目的，總結(jié)培訓的收獲和意義，分析培訓的亮點和應(yīng)用情況，反思自身的成長和改進，最后對未來發(fā)展進行展望。這樣的連貫結(jié)構(gòu)能夠使文章更加流暢易讀，邏輯清晰，內(nèi)容豐富。同時，通過自我總結(jié)和思考，能夠進一步強化培訓的效果，并為日后的工作提供指導和參考。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十五
xx月xx日，集團公司召開了xx煤業(yè)事故反思教育整頓大會。會上宣讀了集團公司對此次事故相關(guān)職責人的處罰文件，相關(guān)人員作出深刻檢討。可是，再多的經(jīng)濟賠償、降級處分都換不回那三條逝去的生命，再多的對不起也換不回事故前的祥和，換不回家人失去的親人，也代替不了重癥傷者受的疼痛！
痛定思痛，應(yīng)對這一切，我們需要做的.不只是反思，更多的是前行路上的謹慎、認真、用心。作為一名中層生產(chǎn)管理者，我更需要從自身做起，干好本職，切實維護工人兄弟利益，維護公司良好社會形象，給公司創(chuàng)造安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境，給公司、集團、路董事長交一份滿意的答卷。
路董事長有句話對我而言猶如醍醐灌頂。他說，“安全就是生命，“三違”就是殺人，就是自殺。”這么簡單而又不簡單的一句話是多少人領(lǐng)悟不到的，義煤自建企以來，一路走來，經(jīng)歷了多少風風雨雨，從未有過這么大的事故，那是什么造成了這次的事故？是管理者的麻痹大意，是員工的僥幸心理，是自上而下的問題。所以，我們必須落實路董事長提出的起點要求，不達標不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
我們要嚴格落實安全生產(chǎn)職責制，安全管理職責追究制；建立和完善技術(shù)管理體系，全面提升技術(shù)和技術(shù)人員在xx安全生產(chǎn)中的指導和引導作用；要規(guī)范和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，強化系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌職能；要規(guī)范和改善班組長選拔、培養(yǎng)、任用、培訓、考核管理辦法，將班組考核和評比作為每年工作計劃，構(gòu)成制度。
總之，我們僅有深刻意識安全，落實安全，做到“高高興興上班、平平安安回家”。我們要將企業(yè)安全文化理念滲透到每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自己，既要對自己負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十六
通過對公司這些質(zhì)量案例學習，我深刻意識到質(zhì)量控制對工程進度和公司效益的重要性?！扒笆虏煌笫轮畮煛?，我們要充分吸取這些事故當事人的教訓，端正自己工作態(tài)度，為以后質(zhì)量控制積累經(jīng)驗。下面我就各個案例進行事故總結(jié)一下心得，為以后的工作積累經(jīng)驗。
由于項目現(xiàn)場忙的時候，嚴格按著工藝流程步驟操作，我們常常會覺得有些來回麻煩或是死板，就不按規(guī)程制度或工藝流程執(zhí)行，擅自將幾項操作內(nèi)容自行合并操作。其實，這樣做是存在嚴重質(zhì)量隱患的，要深刻意識到這樣做可能帶來的不良后果和影響，不要圖一時方便，為風機質(zhì)量留下禍根。我們要做的是，不管什么情況下，項目人員都應(yīng)協(xié)同合作，做好調(diào)試記錄，嚴格按照調(diào)試流程和注意事項進行調(diào)試，這樣才能避免類似事故的發(fā)生。
另外，我深刻意識到保質(zhì)保量完成每個工藝環(huán)節(jié)對于確保風機質(zhì)量的重要性，在以后工作中要杜絕“省了這么小的事兒沒什么”的心理。要深知每個工藝環(huán)節(jié)都有它存在的必要性，不要因為自己不懂其中的`原理，就忽略其重要性，切莫讓自己的“無知”鑄成大錯。就拿螺栓未涂固體潤滑膏事件來說，在給螺栓打力矩時，由于沒有按要求涂抹固體潤滑膏，就會造成螺紋旋合處的動摩擦因數(shù)過大，那么我們在打完力矩后，螺栓預緊力是達不到設(shè)計要求的。這樣，塔架安裝質(zhì)量也就大打折扣，還很有可能引發(fā)安全事故。因此說，每道工序都有它存在的實際意義，我們在工作中要做的，就是學習和理解工藝流程中每個環(huán)節(jié)的理論意義，只有真正懂得了為什么這么做，才能真正主動嚴格按著工藝流程走，更好的完成每道工序，確保風機質(zhì)量。
此外，我們可以看到，并不是所有的施工方人員都能按著我方的要求和指導完成安裝的，那么，我方項目人員對施工方人員的有效監(jiān)控，對確保工程質(zhì)量就起到至關(guān)重要的作用。所以在安裝指揮工作中，項目人員要認真監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié)，不留死角。只有這樣才能避免因施工方人員工作不到位，而引發(fā)設(shè)備損壞的案例，避免公司財產(chǎn)損失時。
總結(jié)這些案例，我認為在工作過程中，我們要發(fā)揮自己的積極性，多學多問，三思而后行，讓自己深知每道工序都由它存在的理論意義，讓自己深知每道工序?qū)Υ_保風機質(zhì)量的現(xiàn)實意義，知道為什么要這樣做，知道怎樣才能做好，更要深刻意識到每個小差錯都有可能給產(chǎn)品帶來不合格的后果。只有在工作中實際行動起來，多學多問，自己質(zhì)量意識強了，控制質(zhì)量的相關(guān)技能真正掌握了，與其他項目人員協(xié)同合作好了，保質(zhì)保量完成了每道工序，才能確保風機質(zhì)量，避免類似質(zhì)量事故的而發(fā)生。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十七
xx年8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的'原因：安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十八
建筑工程績效是一個非常重要的方面，不僅決定了工程的質(zhì)量，而且也影響了工程的進度和成本。為了提高建筑工程績效，許多公司都注重員工的績效培訓。近日，我參加了一次關(guān)于建筑工程績效培訓的培訓課程，這給我留下了深刻的印象。在這篇文章中，我將會分享一下我的心得體會。
在培訓課程中，我們首先學習了建筑工程績效對工程質(zhì)量、進度和成本的影響。我們了解到，績效的目標應(yīng)該是按照預算、時間和質(zhì)量要求實現(xiàn)工程的設(shè)計和施工。同時，我們還學習到如何收集數(shù)據(jù)并進行分析以評估建筑工程績效。通過這部分培訓，我深刻認識到了建筑工程績效的重要性。
在培訓課程的第二部分，我們學習了如何提高建筑工程績效。通過講解績效評估、持續(xù)改進和持續(xù)學習的概念，我們掌握了一些實用的技巧。例如，對于建筑工程績效評估，我們需要收集各種數(shù)據(jù)，并作出正確的分析并進行修正。對于持續(xù)改進，我們需要開展持續(xù)的工作以達到最佳狀態(tài)。對于持續(xù)學習，我們還需要加強對技術(shù)的了解，進行全面的學習。這些技巧都可以幫助我們提高建筑工程績效，并對我們的工作有所幫助。
第四段：培訓課程的優(yōu)點。
在這次培訓課程中，我學到了很多有意義的事情，其中最讓我感動的是培訓課程的組織者非常專業(yè)和熱情。他們讓我們更好地了解了建筑工程績效的概念和技術(shù)。同時，他們還組織了一系列演示活動，這些活動讓我們更加深入地了解了建筑工程績效的實現(xiàn)過程。
第五段：結(jié)語。
總的來說，這次關(guān)于建筑工程績效的培訓課程讓我學到了非常多的東西。我深刻認識到建筑工程績效的重要性，并學會了提高績效的技巧。同時，我也深刻認識到了優(yōu)秀的培訓課程應(yīng)該包括專業(yè)性和熱情，這可以極大地促進學習的效果。我相信這些知識和技能對我的未來工作會有很大幫助，我也希望更多人可以加入建筑工程績效培訓的隊伍。
建筑工程質(zhì)量培訓心得體會篇十九
近幾年，隨著人們對食品安全的重視程度不斷提高，食品建筑工程的需求也越來越大。為了提高自身的競爭力，我報名參加了一次食品建筑工程培訓班。在培訓過程中，我深感到這次學習的重要性，同時也收獲了很多。下面，我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容。
在培訓的幾天時間里，我們學習了食品建筑工程的主要內(nèi)容，包括食品建筑的基本設(shè)計理念、食品工廠的布局和設(shè)計、食品建筑的材料選擇和工藝處理等。培訓班的老師不僅對理論知識進行深入淺出的講解，還與我們分享了許多實踐經(jīng)驗。我們也有機會參觀了一些食品工廠，親眼了解了不同食品建筑實踐中的問題和解決方法。
第三段：實踐操作。
除了理論學習，培訓班還為我們提供了實踐操作的機會。我們分組進行了一次小型食品工廠的設(shè)計和模型制作。在這個過程中，我們需要考慮到許多因素，如流程合理性、環(huán)境衛(wèi)生、物料流動等等。通過團隊的合作，我們成功地完成了食品工廠的設(shè)計和模型制作，并且得到了專業(yè)人士的認可。
第四段：困難與挑戰(zhàn)。
在培訓班的學習過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，對于我來說，食品建筑工程是一個全新的領(lǐng)域，我之前沒有接觸過這方面的知識。因此，在學習的初期，我對一些專業(yè)術(shù)語和概念有些陌生，需要花費更多的時間去理解和記憶。其次，在實踐操作中，我們團隊面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何平衡工藝流程和衛(wèi)生要求，確保食品生產(chǎn)的安全性和效率性。
第五段：收獲與展望。
通過這次食品建筑工程培訓，我不僅學到了大量的專業(yè)知識，還提高了我的團隊合作和溝通能力。我也更加熟悉了食品建筑工程的行業(yè)發(fā)展和需求。未來，我將繼續(xù)學習和探索食品建筑工程的知識，努力提升自己的專業(yè)能力，為食品安全做出自己的貢獻。
這次食品建筑工程培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和體會。通過學習和實踐，我更加深入地了解了食品建筑工程的重要性和具體內(nèi)容。同時，我也意識到自己在這個領(lǐng)域還有很多需要學習和提升的地方。我相信，只有不斷學習和適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，才能在食品建筑工程領(lǐng)域取得更大的成就。
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