總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
做好部門統(tǒng)計工作總結怎么寫篇一
1、順利的完成了_20__年度審計工作，為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎
2、成功的通過了20__年全國稅務重點抽查工作
3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作
4、安都成立發(fā)展辦公室————自己的公司自己當家做主
5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作
二、日常工作
1、堅持學習，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題
2、明確分工，落實工作責任制。(李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數(shù)控，陳杰負責外勤)
三、管理工作
1、人員結構：由于某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹，積極工作，發(fā)揚了不怕苦的精神)，6月初李琳琳加入財務部，為財務工作的展開提供了馬力。
2、招聘：陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面試一些應聘者(發(fā)現(xiàn)問題：網(wǎng)上的簡歷水分太大，說的那些工作經(jīng)歷，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元......)，下一步將繼續(xù)招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。
3、財務管理工作：所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。
其他：
1、往來款日常審核辦理工作
2、各種憑證及時錄入工作
3、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作
4、統(tǒng)計申報工作
5、每月稅務申報授權工作
6、財務公司及售后公司核名工作
7、學習駕照(個人)
回顧上半年雖然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在財務人員的工作能力需要進一步提高，財務人員結構還要進一步調(diào)整，財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20__年公司財務計劃：
一、日常核算
1、根據(jù)制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、管理工作
1、更換用友軟件
2、辦理代理記賬許可證
3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作
4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作
5、部門內(nèi)部考核工作
6、崗位增員工作
總之，在20__年下半年里，我們將繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，完成各項計劃內(nèi)容。
擴展閱讀篇：
工作總結寫法
總結的標題
總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內(nèi)容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內(nèi)容等。
總結的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《_市財政局1999年工作總結》、《_廠20__年上半年工作總結》。
有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。
有的總結標題只是內(nèi)容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。
三
一轉(zhuǎn)眼，來____有限公司已經(jīng)過了大半年了?；仡欉@9個月以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過半年來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此，通過這9個月的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個方面：
一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面
1)產(chǎn)品知識方面：加強熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號。了解產(chǎn)品的使用方法;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況;
2)公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。
3)客戶需要方面：了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
4)市場知識方面：了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場動向和變化、顧客購買力情況，進行不同產(chǎn)品使用行業(yè)及區(qū)域市場分析。
5)專業(yè)知識方面：進一步了解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流，了解不同行業(yè)，不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。
6)服務知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)，細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷售能力方面
1)工作中的心里感言
謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺，通過和大家一起工作的機會，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信，比服務。
3)客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足
通過這么長時間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績是很不滿意，主要表現(xiàn)在業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務技巧有待突破，市場開發(fā)能力還有待加強，還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢，還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎，提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。
20__年的展望及規(guī)劃：
20__馬上就要過去，雖然對自己的工作狀況不是很滿意，但人要往前看，一年之計在于春，在新的一年來臨之際，要為自己播好種，做好規(guī)劃，期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。
第一，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
第二，意識上：無論在熱熔膠產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
第三，業(yè)務上：首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域，了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，這樣才能更好的服務客戶。其次要看重市場行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè)，這些行業(yè)的發(fā)展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次，把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務時間，提高自己的工作效率。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預測，為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備，讓自己永遠都比別人快一步。
最后，在這新年來臨之際，祝公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成，心想事成!
做好部門統(tǒng)計工作總結怎么寫篇二
綜合與核算統(tǒng)計，在統(tǒng)計部門擔負著縣域經(jīng)濟綜合實力的測算、反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展運行態(tài)勢的工作。較好地完成綜合與核算統(tǒng)計工作，能有效地發(fā)揮統(tǒng)計綜合整體功能，服務于地域經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)就本年度綜合、核算統(tǒng)計工作進行總結，肯定成績、找出差距以利來年工作更上一層。
一、克服數(shù)據(jù)、資料收集渠道不暢的困難，完成生產(chǎn)總值季度核算所需相關基礎數(shù)據(jù)的收集、上報。要較準確地核算生產(chǎn)總值，涉及的相關基礎數(shù)據(jù)多，不言而喻。涉及的基層部門、單位也多，且相當多的部門、單位并不執(zhí)行統(tǒng)計部門的定期報表制度，因而工作是具有一定的難度。由于本職工作人員的努力，相關領導的關注和支持，本年度此項工作得到順利進行，較好完成年度內(nèi)相關數(shù)據(jù)資料的上報任務，以及市局下達的各種臨時性任務。同時，按照市局的統(tǒng)一要求，在局領導的大力協(xié)助下較好地完成了20__年核算年報工作任務并及時向社會公布了20__年統(tǒng)計公報。
二、按照核算統(tǒng)計制度規(guī)定，較好地完成縣域生產(chǎn)總值核算年報任務。生產(chǎn)總值核算，工作相當繁雜，任務繁重，核算時段正值公歷年頭，農(nóng)歷年末，基層部門、單位的工作也相當繁忙，給核算所需相關基礎數(shù)據(jù)，資料收集帶來一定困難。為按時、按質(zhì)如量完成年度核算工作任務。本職工作人員在局內(nèi)配合各專統(tǒng)計，參加年報會、布置任務、講解指標，搞好協(xié)調(diào)。在社會上則下基層、到單位。整個年報期間，加大工作量和強度，及時完成年報工作任務，盡力保證數(shù)據(jù)準確、完整。
三、整理各類數(shù)據(jù)資料，認真編撰統(tǒng)計年鑒。經(jīng)濟和社會發(fā)展的大量數(shù)據(jù)資料，必須經(jīng)過分類整理形成數(shù)據(jù)信息，向社會公布，從而體現(xiàn)統(tǒng)計服務功能。年內(nèi)在各專業(yè)統(tǒng)計和社會相關部門的配合支持下，收集到大量的縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的數(shù)據(jù)資料，經(jīng)認真整理分類，依據(jù)內(nèi)容翔實，數(shù)據(jù)可信的原則編撰成冊。共印《__統(tǒng)計摘要—20__》120本，3-4月份完成出版工作，《__統(tǒng)計年鑒—20__》也已完成收集和排版工作，等待第二次全國經(jīng)濟普查修訂數(shù)據(jù)反饋后即可全面出版，以滿足領導機關及相關部門統(tǒng)計信息的需求。
四、認真完成交辦的臨時或一次性工作任務。綜合、核算專業(yè)統(tǒng)計，其工作任務包攬了其他專業(yè)統(tǒng)計以外的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、計算、整理，并向領導及社會提供服務。因此，在完成統(tǒng)計制度規(guī)定的主職工作的同時，經(jīng)常要承擔一些臨時或一次性調(diào)查工作。例如上級主管部門、縣級領導部門及縣內(nèi)一些經(jīng)濟、行政主管部門的經(jīng)濟和社會調(diào)查;年度經(jīng)濟、社會發(fā)展規(guī)劃;我們能夠合理統(tǒng)籌安排，完成了所有交辦的臨時或一次性工作任務。
五、及時提供月、季度縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計信息，有效地發(fā)揮統(tǒng)計服務職能。月、季度縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)運行的數(shù)據(jù)及撰寫的相關統(tǒng)計分析，是指導經(jīng)濟社會發(fā)展的重要依據(jù)。本年度在這方面做了大量的工作。按時提供全縣經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的相關數(shù)據(jù)信息，特別是涉及橫向比較，每月編發(fā)《__統(tǒng)計月報》100冊，按時發(fā)送到主要領導和縣直部門，為縣委縣政府提供主要經(jīng)濟指標的進度情況撰寫相關的統(tǒng)計分析，其中綜合核算分析4篇，專題分析2篇，客觀反映基本態(tài)勢，提出一些問題與建議，使統(tǒng)計服務和監(jiān)督功能得到較好發(fā)揮，統(tǒng)計工作地位亦進一步提升。
六、加強信息上報工作。經(jīng)濟信息、政務信息基本上都是由綜合統(tǒng)計牽頭撰寫。
七、主動協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計的關系，相互支持與配合，促進各自工作任務的圓滿完成。各專業(yè)統(tǒng)計的成果是綜合核算統(tǒng)計的工作基礎。相互之間關系密切，缺少支持與合作，必然影響工作任務的完成。為此，綜合核算人員充分認識和注重這一重要工作環(huán)節(jié)，認真、主動地協(xié)調(diào)關系，搞好配合，化解相互關聯(lián)的問題和矛盾，促進了各自工作順利完成。
八、回顧一年的綜合核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，地發(fā)揮統(tǒng)計服務于經(jīng)濟、服務于社會的作用。
做好部門統(tǒng)計工作總結怎么寫篇三
__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
二、我們的做法
(一)健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經(jīng)費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經(jīng)費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費，使各個工作隊能夠安心工作。
(二)多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗
與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進行及時的了解和指揮的結果?！懊飨敿壹壹彝谒玖畲蛘陶陶虅佟?，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今后對違章?lián)尳ǚ浚瑤砗艽蟮膯栴}。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
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