最新電廠化水工作總結(jié)報(bào)告（專業(yè)18篇）

報(bào)告是向上級(jí)、同事或客戶傳達(dá)信息的有效方式。在寫報(bào)告時(shí)，我們要注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)例的具體分析，以便更好地支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。如果你對(duì)報(bào)告的寫作有了更深入的了解，相信你也能夠?qū)懸黄獌?yōu)秀的報(bào)告。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇一

安全是電廠永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今天本站小編給大家為您整理了電廠轉(zhuǎn)正

工作總結(jié)

一年來，我作為一名電廠x人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

x年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

在過去一年的試用期中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來工作做以下個(gè)人鑒定：

一、過去一年的工作中，在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)已經(jīng)成為過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.

技術(shù)含量較高，這就要求我對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。

二、在平時(shí)工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民-主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、每月將車間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。

電力不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

我的夢(mèng)想就是進(jìn)入電廠工作，如今夢(mèng)已成真，她已經(jīng)陪伴我走過了大半年。當(dāng)我走出校園，踏進(jìn)電廠的那一刻開始，我就知道這必將是我人生中最大的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以后的旅程必將充滿著無限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

“紙上得來終覺淺”是我對(duì)從學(xué)校走到工作崗位的最大感觸。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們進(jìn)廠一開始就進(jìn)行了入職培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)

規(guī)章制度

從事電力生產(chǎn)，最重要好的是要做好安全生產(chǎn)工作，“安全第一”這四個(gè)字必須時(shí)刻牢記在我們的心里。為此，從廠里安監(jiān)部門到班組，都對(duì)我們進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》里面的每一項(xiàng)規(guī)定，這過程中我們學(xué)會(huì)了心肺復(fù)蘇急救法等安全知識(shí)。要做到真正的安全，必須從我做起，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕一切違規(guī)違章操作，真正意義上達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

我在檢修部爐修班工作?！芭K、累、苦”無時(shí)無刻不跟爐修班聯(lián)系在一起，然而，對(duì)于一個(gè)來自農(nóng)村家庭的年輕人，這算不了什么。爐修班是檢修部的一個(gè)重量級(jí)班組，她在確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行起到舉足輕重的作用。作為一個(gè)新人，我虛心向師傅們學(xué)習(xí)，善于思考，認(rèn)真牢記和總結(jié)師傅們做教給的知識(shí)，勤于動(dòng)手操作，將理論知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，每天的工作，都給我?guī)砹司薮蟮氖找妗?/p>

一開始我就認(rèn)真的學(xué)習(xí)整個(gè)電廠的各個(gè)系統(tǒng)，努力掌握各個(gè)設(shè)備的工作原理，為日后的檢修工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)踐方面，在爐修班的轉(zhuǎn)自師傅們手把手的精心教導(dǎo)下，我很快的學(xué)會(huì)了一些常見的檢修工藝與流程，學(xué)會(huì)了處理一些常見的設(shè)備缺陷。制粉系統(tǒng)中的各個(gè)設(shè)備最容易出現(xiàn)故障，影響機(jī)組運(yùn)行。比如磨煤 機(jī)撐桿斷落，給煤機(jī)皮帶跑偏等。正因?yàn)檫@些問題的出現(xiàn)，我們才有機(jī)會(huì)深入到實(shí)際操作中去，假如沒有磨煤機(jī)撐桿的斷落，我們就無法了解它的整個(gè)結(jié)構(gòu)，無法親自讀懂它的“內(nèi)涵”。所以，只有自己親自接觸，親自的去實(shí)踐，才能從書本中跳躍出來，快速的處理每一件事情，這就是檢修工作的一個(gè)重要學(xué)習(xí)的地方，才能真真正正的學(xué)到和牢記知識(shí)。

在這里，除了工作之余，公司還會(huì)為我們安排了豐富的業(yè)余活動(dòng)，每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在屬于自己的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己。如一年一度的足球聯(lián)賽，每逢節(jié)假日安排的棋牌，游園活動(dòng)等娛樂節(jié)目。我們公司領(lǐng)導(dǎo)們真可是煞費(fèi)苦心，努力為我們營(yíng)造一種良好的生活和工作氛圍，不僅在解除工作疲憊的同時(shí)，還提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)，陶冶了情操。

讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對(duì)待一個(gè)實(shí)習(xí)新人，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心與問候，讓我心存感激;在工作現(xiàn)場(chǎng)，師傅們頂著高溫、認(rèn)真投入的工作景象，讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下，我很快的融入了工作當(dāng)中，更加努力的學(xué)習(xí)知識(shí)。短短的半年時(shí)間里，我收獲良多：我收獲了知識(shí)、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴(yán)密的學(xué)習(xí)思維，同時(shí)也積聚了無限的感恩。

感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將把在這里學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到日后的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中。我將一如既往，以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的光和熱。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇二

在20三個(gè)代表年度，三個(gè)代表電廠信訪工作堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、三個(gè)代表公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

一、主要工作。

根據(jù)集團(tuán)公司、三個(gè)代表公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20三個(gè)代表年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《三個(gè)代表x電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《三個(gè)代表公司三個(gè)代表電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的.效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、工作思路。

20三個(gè)代表年是三個(gè)代表公司全面發(fā)展的一年。在三個(gè)代表公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹三個(gè)代表精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20三個(gè)代表年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)三個(gè)代表公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇三

回顧，化水專業(yè)工作主要有以下：

一積極主動(dòng)配合熱電部完成公司下達(dá)的20年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。明確任務(wù)，確保向熱電供合格的除鹽水、向造紙供應(yīng)合格的'清水。具體工作如下：

1、再生離子交換器80多次；

2、清洗反滲透9次；

3、清洗超濾裝置次；

4、供除鹽水32.5萬噸；

5、化驗(yàn)入廠煤44船；

6、化驗(yàn)玖、海龍入爐煤800多個(gè)煤樣；

7、油樣分析150余次，送油樣外檢一次；

8、污泥發(fā)熱量、水份分析180余次。

二、主抓生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行二票三制，細(xì)化工作中有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。積極引發(fā)專業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，親力親為，不走形式，不超脫，三位一體，量身定做，交叉評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)和管理目標(biāo)。具體如下：

1、化水專業(yè)共發(fā)現(xiàn)缺陷135項(xiàng)；

2、日常整改140多項(xiàng)；

3、發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常109次并及時(shí)處理。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)放在第一位。起到安全第一責(zé)任人的作用，加強(qiáng)自身素質(zhì)教育，徹底抓好安全工作，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)。結(jié)合員工的專業(yè)水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)的精神，嚴(yán)格考核，不折不扣地完成培訓(xùn)工作。

四、節(jié)約降耗。以降低生產(chǎn)成本的主導(dǎo)思想開展工作，嚴(yán)格控制好成本消耗，在專業(yè)內(nèi)部制定化工輔料消耗指標(biāo)，做到與年終考核掛勾。

1、消耗鹽酸83噸；

2、消耗液堿148噸；

3、消耗次鈉35噸；

4、消耗磷酸鹽0.9噸；

5、消耗亞納4噸；

6、除氧劑0.95噸；

7、消耗712.2噸；

8、消耗70293.3噸；

9、消耗70421.8噸；

10、消耗90272.3噸；

11、消耗pac70噸。

20xx年3月對(duì)ro用藥量進(jìn)行了調(diào)整，阻垢劑從兩天1桶降到了五天一桶，并減輕了ro污堵，延長(zhǎng)了ro運(yùn)行時(shí)間。

五、配團(tuán)化工輔料審計(jì)，化工輔料規(guī)范化管理日驅(qū)完善。

七、配合行政部、食堂等用水單位對(duì)自來水用水事宜進(jìn)行了規(guī)范；

八、計(jì)劃：

1、繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作；

2、繼續(xù)管控輔料消耗；

3、完成全年度化水的保供任務(wù)；

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇四

上半年以來，我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以平穩(wěn)生產(chǎn)、冬季供暖、冬季三防為重點(diǎn)，全力以赴做好上半年安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。截止6月1號(hào)，全廠全年累計(jì)發(fā)電6496萬度，杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩級(jí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，安排部署全年安全生產(chǎn)工作。

元月8日、9日兩級(jí)集團(tuán)公司相繼召開了20__年安全工作會(huì)，我廠按照集團(tuán)公司要求，組織35人次收看了焦煤集團(tuán)公司視頻會(huì)議，并利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì)，對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行文件精神的學(xué)習(xí)，利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)。繼兩級(jí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議之后，一月十五日我廠召開了20__年黨務(wù)工作暨安全工作會(huì)，會(huì)上再一次重申了一旦發(fā)生安全事故黨政同責(zé)，并由廠長(zhǎng)和黨委書記向科室負(fù)責(zé)人和車間黨政正職頒發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全工作會(huì)上明確提出今年的安全工作目標(biāo)為“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”，即：“三杜絕”：杜絕人身重傷以上事故，杜絕重大設(shè)備事故、杜絕職業(yè)病的發(fā)生?！叭_(dá)標(biāo)”：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化電廠達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、技術(shù)人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施。

我廠目前有三條隱患屬于20__年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達(dá)標(biāo)、

1、

1、2#爐滅火保護(hù)裝置，已經(jīng)于4月下旬全部安裝完畢，并順利投運(yùn)。主控室備用整流柜故障，已經(jīng)聯(lián)系廠家進(jìn)行了修復(fù)，現(xiàn)已經(jīng)正常投運(yùn)。目前三項(xiàng)隱患已經(jīng)處理完畢，正等待局里相關(guān)部門組織驗(yàn)收，進(jìn)行隱患銷項(xiàng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加大隱患排查力度今年以來我廠持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度、小分隊(duì)制度、走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日等多項(xiàng)安全管理制度，尤其是在今年的走動(dòng)管理制度執(zhí)行方面，重新劃分了走動(dòng)管理的人員范圍、制定了走動(dòng)管理線路、明確了走動(dòng)管理人員的職責(zé)、實(shí)行簽到制度、實(shí)行隱患三定制度，并對(duì)各級(jí)走動(dòng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督管理和考核，對(duì)所有查處的隱患全部以三定形式下發(fā)至相關(guān)車間，并利用每周四的周檢，對(duì)隱患的處理情況，進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)于未能按時(shí)消缺的隱患，在當(dāng)月的安全績(jī)效考核中進(jìn)行處罰。截止5月23日，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理158次，查處隱患187條，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理498次，查處隱患586條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理753次，查處隱患856條，各級(jí)人員小分隊(duì)143次，查處隱患175條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問題和安全隱患，實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位，全面覆蓋，促進(jìn)了我廠現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。

四、全員持證上崗情況。

全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在冊(cè)人數(shù)430人，其中電工作業(yè)在冊(cè)人數(shù)39人，持證39人;金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊(cè)人數(shù)4人，持證4人;水質(zhì)化驗(yàn)工在冊(cè)人數(shù)29人，持證29人;鍋爐作業(yè)在冊(cè)人數(shù)53人，持證53人;起重作業(yè)人員在冊(cè)人數(shù)6人，持證6人;安全管理人員在冊(cè)47人，持證47人;一般從業(yè)人員在冊(cè)252人，持證252人。

五、重大危險(xiǎn)源管理及控制情況。

我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。上半年我們主要做了以下工作：一是電氣每周一定期切換整流柜;二是結(jié)合周四安全活動(dòng)日及周檢，每周四對(duì)有毒有害藥品、油庫(kù)及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。三是利用啟爐時(shí)對(duì)1#2#爐進(jìn)行了安全閥實(shí)驗(yàn)。四是對(duì)主控室電纜夾層中的防火泥進(jìn)行了封堵。五是進(jìn)一步完善了氨水管理制度及氨水泄露應(yīng)急預(yù)案，并按照要求每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

六、春檢工作有序開展。

根據(jù)我廠今年實(shí)際生產(chǎn)情況，下發(fā)了熱電生字(20__)17號(hào)《關(guān)于開展20__年春檢工作的通知》文件，成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了責(zé)任分工，對(duì)今年的春檢工作分九個(gè)方面做了詳細(xì)的安排部署，對(duì)每一項(xiàng)春檢工作指定了現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、安措負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)驗(yàn)收制度，以確保春檢工作安全有序的開展。目前春檢工作已經(jīng)全部完成，所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)全部符合要求。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

我廠根據(jù)霍煤電安發(fā)(20__)71號(hào)文件要求，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制定了我廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了責(zé)任分工，細(xì)化了實(shí)施內(nèi)容，加大了考核力度，以確保我廠在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面有更大提高。

在2月25日，由廠長(zhǎng)、書記牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對(duì)全廠的建筑設(shè)施、公共衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏等進(jìn)行了一次全面檢查，此次檢查確定了22項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目，明確了責(zé)任單位，由生產(chǎn)科牽頭組織，對(duì)該22項(xiàng)問題拿出解決方案，按期進(jìn)行處理。

八、大力開展的“雨季三防”工作，加強(qiáng)隱患排查與治理在雨季來臨之際，我廠第一時(shí)間成立了雨季“三防”指揮部，并且根據(jù)人事、組織關(guān)系變化，及時(shí)下發(fā)了今年“雨季三防”文件，劃定了工作職責(zé)范圍，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任，迅速儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資，組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí);對(duì)雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作組織了多次檢查，對(duì)檢查出來的問題責(zé)成有關(guān)部門迅速進(jìn)行了整改，目前全廠三防物資儲(chǔ)備充足，其中主要物資潛水泵25臺(tái)、鐵鍬121把、沙袋135袋、編織袋850個(gè)。通過認(rèn)真細(xì)致地工作，確保我廠汛期安全生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點(diǎn)，克服因煤質(zhì)不好而帶來的影響，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位隱患排查，并對(duì)電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱、委外工程施工等做好安全監(jiān)控，確保全廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一、生產(chǎn)第二的原則，圍繞“三杜絕、三達(dá)標(biāo)”目標(biāo)，全員參與，大打安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，為圓滿完成發(fā)電任務(wù)提供安全保障。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇五

在20xx年度，電廠信訪工作堅(jiān)持以重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。”

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《xx公司電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)xx公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20**年即將離我們而去，又將迎來新的一年，展望未來，對(duì)過去的工作做一個(gè)總結(jié)。

今年是一個(gè)管理年，6s，節(jié)能降耗，安全，團(tuán)隊(duì)凝聚力有一個(gè)新的突破。質(zhì)量是企業(yè)的生命，而安全又是企業(yè)的重中之重。從年初開始公司對(duì)安全就很重視，投入了大量的人力物力，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品佩戴，違規(guī)現(xiàn)象，交通安全以及規(guī)范安全操作，由于施工單位還有些收尾工作，還有大量的施工人員在施工，有些在施工過程中不按照公司的規(guī)定，不系安全帶和戴安全帽，安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，給我們安全生產(chǎn)帶來了很大的威脅，在平時(shí)巡檢過程中制止三起高空專業(yè)不系安全帶，多起不戴安全帽的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，接工作票22張，未發(fā)生一起安全事故。發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從而使整個(gè)公司的安全事故下降了2%，為了公司和個(gè)人的安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。

海龍熱電廠由于新建設(shè)備都是新的，超濾制水設(shè)備目前在同行業(yè)來說是比較先進(jìn)的設(shè)備，由于廠家在設(shè)備安裝調(diào)試后，沒有對(duì)我們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，大家以前都沒有接觸過，從而導(dǎo)致在日常使用過程中沒能夠定期化學(xué)清洗，以致于產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，為機(jī)組的安全運(yùn)行帶來了隱患。年初開始部門領(lǐng)導(dǎo)和專工就和設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)，看用什么辦法來解決問題，廠家派人多次清洗，還是沒能滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和專工的努力，廠家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設(shè)備。七月份的時(shí)候廠家的設(shè)備運(yùn)送過來了天氣有些熱了，由于管道需要重新對(duì)接，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，大家都奮戰(zhàn)在一線，協(xié)作廠家更換設(shè)備。

充分體現(xiàn)了玖龍人不怕累，不怕苦的精神，及時(shí)將新設(shè)備投入運(yùn)行，杜絕安全隱患。從這件事上大家吸取了教訓(xùn)，每月對(duì)超濾和反滲透進(jìn)行化學(xué)清洗，全年清洗反滲透10次，超濾23次，再生20次。

如何才能降低生產(chǎn)成本，一直以來都是部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情，在專工的帶領(lǐng)下多次召開座談會(huì)，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共同討論反復(fù)實(shí)踐商量出一套ro和uf最佳的化工輔料使用量。ro阻垢劑采用降低藥品濃度，節(jié)約了成本，減少了清洗頻率。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的過程中，就需要我們經(jīng)常巡檢運(yùn)行設(shè)備，從而發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故擴(kuò)大造成停機(jī)。參加酸堿演習(xí)預(yù)案一次，巡檢到酸堿罐區(qū)發(fā)現(xiàn)有白霧冒出，第一反映肯定是酸泄露，馬上匯報(bào)專工，趕緊打開門拿水管沖洗，進(jìn)行隔離通知專業(yè)進(jìn)行處理。責(zé)任心在平時(shí)的工作中很重要，設(shè)備有缺陷，需要跟蹤消缺，源頭上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定需要分析找出原因。

個(gè)人在專業(yè)知識(shí)上還需下功夫，在協(xié)調(diào)處理突發(fā)事情上多學(xué)習(xí)，在化工輔料及日常報(bào)表檢查上細(xì)化，做好事故預(yù)想，6s現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，執(zhí)行力還需加強(qiáng)。虛心跟同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取個(gè)人在專業(yè)知識(shí)上邁一個(gè)臺(tái)階。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇七

一年來，我作為一名電廠__人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。

自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、推薦:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)，下面我把財(cái)務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下：

一、20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長(zhǎng)總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)690萬元。其中：

1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營(yíng)收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤(rùn)153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤(rùn)212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營(yíng)收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤(rùn)22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤(rùn)286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤(rùn)6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營(yíng)收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤(rùn)10.2萬元。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財(cái)務(wù)做賬和枯燥的報(bào)表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會(huì)計(jì)期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)資金收付安全準(zhǔn)確及時(shí)沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用，盡自己最大的努力。

心的態(tài)度，對(duì)單位和個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯(cuò)，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。

資金對(duì)企業(yè)來說，就如血液對(duì)人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項(xiàng)目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財(cái)務(wù)人員在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時(shí)到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，我們聘請(qǐng)了知名老師定期為集團(tuán)財(cái)務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識(shí)和財(cái)務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身本職工作的能力。

三、不足與改進(jìn)

面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場(chǎng)和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財(cái)務(wù)人員我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿的完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)，下面我把財(cái)務(wù)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一下：

一、20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向在董事長(zhǎng)總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，根據(jù)年初所制定的的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真組織核算規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以成本為中心，資金為紐帶全集團(tuán)公司總計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58840萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入47860萬元，上繳稅金3338萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)690萬元。其中：

1、建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值56。673萬元，經(jīng)營(yíng)收入43503萬元，上繳稅金2987萬元，利潤(rùn)153萬元。

2、房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1861萬元，上繳稅金311萬元，利潤(rùn)212萬元。

3、天爾商貿(mào)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值978萬元，經(jīng)營(yíng)收入750萬元，上繳稅金7.2萬元，利潤(rùn)22.4萬元。

4、海星商務(wù)酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入648萬元，上交稅金26萬元，利潤(rùn)286萬元。

5、海星物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)收入139萬元，上繳稅金6.57萬元，利潤(rùn)6.5萬元。

6、海星木業(yè)公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1189萬元，經(jīng)營(yíng)收入959萬元，出口退稅56.3萬元，利潤(rùn)10.2萬元。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)部門的本質(zhì)工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，工作越來越重要，財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效有序的'組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付，與財(cái)務(wù)做賬和枯燥的報(bào)表工作，但大家以苦為樂從來沒有怨言，工作的有聲有色，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)配合協(xié)作精神，基本上滿足各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求，門麗霞同志是海星公司的一名老員工，在擔(dān)任物業(yè)公司主管會(huì)計(jì)期間，本著認(rèn)真、仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)資金收付安全準(zhǔn)確及時(shí)沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，盡職盡責(zé)認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用，盡自己最大的努力。

心的態(tài)度，對(duì)單位和個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，一一給與解答，直到清楚為止。海星建設(shè)集團(tuán)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司是我集團(tuán)企業(yè)中最大的兩家公司，業(yè)務(wù)多，工作量大，20xx年經(jīng)王俊杰手中收付的銀行存款達(dá)18億5931萬元之多，收付的現(xiàn)金達(dá)6687萬元，這么大的數(shù)字，從無差錯(cuò)，其業(yè)務(wù)水平已達(dá)到爐火純青的地步。

資金對(duì)企業(yè)來說，就如血液對(duì)人體一樣重要，今年工程建設(shè)全面鋪開，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建成，資金需求日益增加，尤其在項(xiàng)目能取得經(jīng)濟(jì)效益的情況下，集團(tuán)公司承受巨大的資金壓力，全體財(cái)務(wù)人員在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠，銀行貸款及時(shí)到位，保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也更是樹立了海星公司aaa資信企業(yè)的良好形象。

為了培養(yǎng)自身的綜合能力。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，我們聘請(qǐng)了知名老師定期為集團(tuán)財(cái)務(wù)人員輔導(dǎo)稅法知識(shí)和財(cái)務(wù)處理，把疑難題擺在桌面上，大家互相交流，共同學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身本職工作的能力。

三、不足與改進(jìn)

面都有相應(yīng)的欠缺，也有些工作不能站在公司立場(chǎng)和利益上等等，這下應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理的重要思考和解缺的主題，也是如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課，作為財(cái)務(wù)人員我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)該盡更大的義務(wù)和責(zé)任，我們將不斷總結(jié)和反省，不斷鞭策自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日

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電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十

作為當(dāng)代大學(xué)生，作為即將走上社會(huì)的新一代生力軍，是應(yīng)該很好地掌握一些必需的商務(wù)禮儀知識(shí)的。近年來，我國(guó)高校大學(xué)生中與禮儀相悖的行為日益加劇，相當(dāng)一部分人從溫文爾雅的社會(huì)精英滑落到被某些文章稱之為“丑陋的大學(xué)生”，這一變化令人瞠目，不能不引起我們的深思。

據(jù)報(bào)載，在人才招聘會(huì)上，言談儒雅、服飾得體、儀表端莊、神態(tài)大方、禮儀到位的大學(xué)生更能受到用人單位的青睞。也就是說，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮之下，社會(huì)對(duì)大學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更加具體的要求。在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景之下，有必要對(duì)大學(xué)生商務(wù)禮儀加以普及與規(guī)范。

普及大學(xué)生商務(wù)禮儀有助于提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。

在我國(guó)高等教育大眾化的發(fā)展進(jìn)程中，一項(xiàng)極為重要的任務(wù)就是要不斷提高大學(xué)生的整體素質(zhì)。普及商務(wù)禮儀教育，將直接有助于提高大學(xué)生的文明素質(zhì)。具體來說，加強(qiáng)禮儀訓(xùn)練，將促使大學(xué)生從一點(diǎn)一滴小事著眼，從檢點(diǎn)一舉一動(dòng)自身行為著手，逐步提高其自身修養(yǎng)，有助于維護(hù)高校及大學(xué)生的整體形象。在社會(huì)上，大學(xué)生個(gè)人形象往往與高校形象劃等號(hào)，所以大學(xué)生對(duì)個(gè)人形象的維護(hù)將直接有助于高校形象的維護(hù)，甚至有助于對(duì)整個(gè)高等教育形象的維護(hù)，有助于增進(jìn)人際溝通。大學(xué)生想在今后的工作中有所作為，必須注重人際溝通。

所以，綜上可知，商務(wù)禮儀對(duì)當(dāng)代大學(xué)生素質(zhì)的提高，良好的職業(yè)道德的培養(yǎng)，良好的個(gè)人形象的樹立，職業(yè)生涯規(guī)劃都有著很大的重要。大學(xué)生只有不斷學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的基本知識(shí)，才能不斷提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，成為一名合格的優(yōu)秀的大學(xué)生。

在這培訓(xùn)上，確確實(shí)實(shí)學(xué)到了很多東西，以前對(duì)于禮儀的這個(gè)概念很模糊，感覺無非就是懂禮貌，經(jīng)過羅老師的課可以說繪聲繪色手舞足蹈的講解，頗有種豁然開朗的感覺，不曾想過原來禮儀會(huì)有那么多的講究，不過想來也是，中國(guó)本來就是一個(gè)禮儀大國(guó)，發(fā)展至今，禮儀已經(jīng)蘊(yùn)涵了中國(guó)數(shù)千年的文化積淀，可算是中國(guó)的一種傳統(tǒng)文化了，要想真正學(xué)精用精，還是得靠實(shí)踐啊。不經(jīng)老師的講解，還真不知道商務(wù)禮儀在工作中那么重要，而且不止工作時(shí)實(shí)用平時(shí)在生活中也同樣重要。

輕松靈活的掌握商務(wù)禮儀能在工作中做到如魚得水，不會(huì)因?yàn)樽约旱氖ФY影響到正常的工作，還可以作為人際溝通的一個(gè)工具。說是禮儀，其實(shí)也可以說是教我們?nèi)绾闻c人相處，從一個(gè)人的舉止習(xí)慣怎樣看出是怎么一個(gè)人，這絕對(duì)是一門學(xué)問，有些人還真是能夠一針見血的看出，我想羅老師應(yīng)該就是這種，不說絕對(duì)，也應(yīng)該是八九不離十?？磥砦艺媸菓?yīng)該好好多多練習(xí),對(duì)于說話方面的技巧，也歸為禮儀，我完全贊同，不只是在工作上，在生活中，這也是值得學(xué)習(xí)的，平時(shí)的時(shí)候也知道自己和別人說話時(shí)要感同身受，老師所說遇到事情應(yīng)先從對(duì)方角度出發(fā)告訴對(duì)方這樣一來對(duì)方會(huì)有什么好處，只是總是不注意得到的效果也就可想而知了。在說話藝術(shù)上學(xué)會(huì)怎樣去贊美別人，就象禮儀本質(zhì)是我心存善意在合適的時(shí)候把他用合適的方式轉(zhuǎn)達(dá)給對(duì)方，多數(shù)的時(shí)候?qū)Ψ蕉紩?huì)轉(zhuǎn)送回來，這樣一來我們就形成了良性循環(huán)。雖然只學(xué)了些皮毛，但我相信只要是出于真誠(chéng)的贊美，有誠(chéng)意，一定可以獲得預(yù)期的效果。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一位教育家說過，教師的定律，一言以蔽之，就是你一旦今日停止成長(zhǎng)，明日你就將停止教學(xué)。身為教師，必須成為學(xué)習(xí)者。“做一輩子教師”必須“一輩子學(xué)做教師”。教師只有再度成為學(xué)生，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷以全新的眼光來觀察和指導(dǎo)整個(gè)教育過程。使廣大教師牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造性地開展教書育人工作。

常讀書使我明白了許多新道理：教學(xué)不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)灌輸、移植的過程，應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)主體(學(xué)生)和教育主體(教師，包括環(huán)境“人――環(huán)境”系統(tǒng)。學(xué)生將不再是知識(shí)的容器，而是自主知識(shí)的習(xí)得者。面對(duì)知識(shí)更新周期日益縮短的時(shí)代，教師必須徹底改變過去那種把教師知識(shí)的儲(chǔ)藏和傳授給學(xué)生的知識(shí)比為“一桶水”與“一杯水”的陳舊觀念，而要努力使自己的大腦知識(shí)儲(chǔ)量成為一條生生不息的河流。

教書和讀書生活，使我感悟出了人生的真諦：教師的人生，應(yīng)該有創(chuàng)新精神。年年春草綠，年年草不同。我們要做“代表先進(jìn)文化方向”的創(chuàng)新型教師，愛崗敬業(yè)是創(chuàng)新型教師應(yīng)具備的首要條件。他不但具有無私奉獻(xiàn)的師魂，誠(chéng)實(shí)正直的師德，全面發(fā)展的師觀，教書育人的師能，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的師風(fēng)，而且還應(yīng)具有開拓進(jìn)取的銳氣，蓬勃向上的朝氣，勇于拼搏的英氣，甘愿奉獻(xiàn)的“傻”氣，自強(qiáng)不息的骨氣。吾以培養(yǎng)新世紀(jì)之英才，振興中華為己任，雖生活清貧，但仍以春蠶的精神、紅燭的風(fēng)格、蜜蜂的作風(fēng)、綠葉的品格和孺子牛的志向，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。

常讀書和常思考，使我勇于和善于對(duì)自己的.教育教學(xué)作出嚴(yán)格的反省和內(nèi)省，既要不憚?dòng)谡曌约褐蹋μ骄垦a(bǔ)救途徑，更要擅于總結(jié)自己的或同行的成功經(jīng)驗(yàn)，從中提煉出可供借鑒的精華，為理論的突破夯實(shí)根基。愚人不才，笨鳥先飛，我愿把追求完美的教學(xué)藝術(shù)作為一種人生目標(biāo)，把自己生命的浪花融入祖國(guó)的教育教學(xué)改革的大潮之中。

總之，本著虛心、求實(shí)的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，使自己的教育教學(xué)能力達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx電廠維護(hù)部機(jī)械班的xx，在xx被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái)，轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則，努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái)，和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

剛來到xx公司時(shí)，我對(duì)水電行業(yè)一無所知，對(duì)電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律，右手螺旋定責(zé)。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對(duì)xx電站的建模工作?，F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工，具體包括：進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu)，尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式，蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系，固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形狀，上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系，油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測(cè)系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作，通過驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。xx項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理，安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《中國(guó)xx集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》，了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。

二、自我評(píng)價(jià)。

在過去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，專心工作，爭(zhēng)取快速融入xx公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模（pro/e，3dmax）、有限元分析（ansys）、圖片后期處理（photoshop，keyshot）都有一定的基礎(chǔ)和見解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂觀向上的人，和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí)，在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年，還有很多知識(shí)不太了解，還沒有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。

三、存在的不足和以后努力的方向。

由于剛剛步入工作崗位，對(duì)現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí)，并且堅(jiān)信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是：

進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識(shí)，不但要清楚安裝、焊接工藝，還要知道為什么要這樣安裝，有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入xx項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期，到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化，所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ)，而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。.從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能，要想成為一個(gè)合格的xx人這只是一個(gè)起步。所以在接下來的時(shí)間里，我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?013年電氣部分也將開始安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。

要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里，我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》，感觸良多，里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟，我相信當(dāng)我把整本書吃透后，我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的，所以對(duì)《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠，還要格外重視。安全重于泰山，這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

五、對(duì)電廠的建議和意見。

來到xx公司后的這段時(shí)間我卻只回xx一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

六、小結(jié)。

風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司，xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在緊張、充實(shí)的工作氛圍下，時(shí)間總是過得很快，從5月中旬到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司從事運(yùn)行工作近三個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)今后的職業(yè)規(guī)劃也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

作為一個(gè)新員工初來公司，剛開始心情很忐忑，怕干不好工作。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，而且和我以前的專業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這三個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了運(yùn)行工作的整個(gè)流程。公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。最終要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，較好的完成了自己的本職工作，是我的工作能力和適應(yīng)能力都取得了不小的進(jìn)步。

xxxx公司是xxxx集團(tuán)濱海環(huán)保公司旗下的子公司，主要負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)周邊及xxx的污水處理，設(shè)計(jì)處理水量在濱海地區(qū)排行首位，自動(dòng)化程度很高。運(yùn)行部應(yīng)算關(guān)鍵部門之一，主要負(fù)責(zé)按照環(huán)保排放要求，根據(jù)現(xiàn)有工藝流程，操作、保養(yǎng)各種設(shè)備、機(jī)具，通過反饋數(shù)據(jù)及在線儀表參數(shù)進(jìn)行分析，調(diào)整工藝狀態(tài)。因此要求運(yùn)行操作人員不僅要熟悉水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，掌握污水處理設(shè)備及各種閥門、管道的功能和用途外，還要掌握各種處理設(shè)備的基本操作方法和安全操作規(guī)程，更重要的是還應(yīng)在各種異常及緊急情況下，做出準(zhǔn)確的分析，及時(shí)處理各種突發(fā)事件。這就需要作為運(yùn)行人員不但要有過硬的理論和技術(shù)水平外，還要有良好的心里素質(zhì)及應(yīng)變能力。

間及主要大型設(shè)備的編號(hào)、名稱和作用，這使我對(duì)污水廠的工作有了感性上的認(rèn)識(shí)。

從六月份開始，我開始接觸具體的污水處理運(yùn)行工作，班組長(zhǎng)根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的安排了我的工作任務(wù)，讓我從基本做起并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我本人的工作能力。在此期間，我做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中提高業(yè)務(wù)水平，從能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫各種操作記錄和儀表參數(shù)，到能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備解決簡(jiǎn)單故障，增加了我干好工作的信心。

接下來的七月是不平凡的一個(gè)月，正直汛期，因雨量非常的大，對(duì)我們這個(gè)年輕的公司的各個(gè)環(huán)節(jié)都是個(gè)嚴(yán)格的考驗(yàn)。有一天，雨量非常的大，廠內(nèi)設(shè)備都在滿負(fù)荷運(yùn)行著，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們一直奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)的一線，最后在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及同事們的努力下，我們有驚無險(xiǎn)的完成了工作任務(wù)，榮獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也提高我本人的應(yīng)變能力。此外，我還參加了運(yùn)行工作理論考核和集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)，使我認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高，同時(shí)加深了對(duì)集團(tuán)對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。值得稱贊的是，在公司黨群工作的熏陶影響下及廣大黨員的帶動(dòng)下，我對(duì)黨也有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)遞交了入黨申請(qǐng)，正在接受組織的考驗(yàn)。今后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不知，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不是太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解不夠詳實(shí)，掌握的技術(shù)手段不夠多、不夠熟練。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂的問題虛心請(qǐng)教，通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面。不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待?！痢聊昙磳⒌絹?，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十三

在20xx年度，xx電廠信訪工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《xxx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的?！叭湃龍?bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《xx公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度。花大力氣，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)xx公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間，____年已瀕臨序幕，從前的一年在引導(dǎo)和共事們的悉心關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的盡力，在工作上獲得必定的結(jié)果，但也存在諸多不足，回想過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我是今年3月份來到電信工作，剛來的時(shí)候，被分到商務(wù)領(lǐng)航核心學(xué)習(xí)，正逢那時(shí)網(wǎng)吧裝置寰球眼視頻監(jiān)控，從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控，對(duì)他的構(gòu)造就發(fā)生比擬濃重的興致，在通過師傅們的教誨和本身的學(xué)習(xí)下，當(dāng)初已清楚的懂得了他的結(jié)構(gòu)和組成。

在一直晉升跟學(xué)習(xí)技巧的同時(shí)，也參加了項(xiàng)目管控工作，從以前隨著師傅學(xué)和做，感到唱工程并不是很艱苦，然而，當(dāng)本人親手去做一個(gè)名目時(shí)，才曉得這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不是一句兩句能夠說的明白，就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個(gè)項(xiàng)目來說吧，固然監(jiān)控點(diǎn)未幾，技巧也不龐雜，但真的做起來，需要考慮的事就許多了，前期的現(xiàn)場(chǎng)勘探，與客戶的溝通，與省公司的和諧，一樣都不能少，一樣看似簡(jiǎn)略的問題，考慮的方面就良多了，什么當(dāng)時(shí)解決，這件事怎么做，需要做哪些籌備工作，都是須要斟酌的，在經(jīng)由多少個(gè)月的預(yù)備工作，檢討站的項(xiàng)目于這個(gè)月動(dòng)工了，按目前施工情形來看，還算順利，當(dāng)前的問題就是怎么與施工隊(duì)溝通，解決施工進(jìn)程中碰到的問題和難題，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)奪在劃定時(shí)光內(nèi)竣工。

總結(jié)了一下工作，只管有一定的提高，但在一些方面還存在不足，比方發(fā)明性的思路還不是很多，有些事件做的還不夠完美，有待于在今后的工作中加以改良，在新的一年里，我將努力矯正過去一年中的不足，努力使工作效力和才能進(jìn)入一個(gè)新的程度。篇四：電信員工個(gè)人工作總結(jié)電信員工個(gè)人工作總結(jié)電信員工工作總結(jié)范文_個(gè)人工作總結(jié)范文_工作總結(jié)范文_時(shí)光飛逝不知不覺又迎來新的一年作為一名電信員工我應(yīng)做好本年度的工作總結(jié)。在即將過去的2008年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下順利完成了相應(yīng)的工作現(xiàn)將2008年的電信工作總結(jié)如下。

一、前臺(tái)接待方面。2008年1月至7月我從事前臺(tái)接待工作接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人在工作中我嚴(yán)格按照公司要求工裝上崗熱情對(duì)待每一位來訪客戶并指引到相關(guān)辦公室為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便也為客戶提供了方便。一年來共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約呼叫各終端確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。在這方面嚴(yán)格按照公司要求周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)并做好登記工作。一年來錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務(wù)工作。2008年7月因部門人員變動(dòng)我被調(diào)至辦公室從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期又接手信息采編、會(huì)議記錄、電信之窗、行政庫(kù)管理等工作。至11月底共接待公安查詢300次左右并做到態(tài)度熱情嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右做到及時(shí)上傳下達(dá)不延時(shí)不誤事。報(bào)送信息20篇采編電信之窗2期。對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電腦維護(hù)與維修與其加強(qiáng)溝通并要求為我們提供備用機(jī)以免耽誤正常工作。

五、其他工作在完成本職工作的同時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在臨沂電信誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名重慶電信誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)目前正在積極籌備2008年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足在工作中主動(dòng)性不足與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高影響公司在全省的信息排名。

七、2009年工作計(jì)劃1加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)結(jié)合綜合部實(shí)際多從細(xì)節(jié)考慮緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。2積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)提高接待水平提升公司形象。3做好工會(huì)工作推出有意義的活動(dòng)加強(qiáng)溝通交流并將ldquo工會(huì)送溫暖rdquo活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

4、加強(qiáng)食堂管理工作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查加大費(fèi)用管控力度營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。2008年即將過去充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2009年即將來臨在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好工作計(jì)劃克服不足加強(qiáng)學(xué)習(xí)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十五

鑒于近一階段事情較多，工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況，現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié)，以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善：

一、工作任務(wù)及完成情況：

1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：

這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括：極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。

2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：

日語：此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。

c語言：雖有堅(jiān)持上課(有缺課情況)但課堂效果不好，學(xué)習(xí)情況不盡人意。

3、其余非文化學(xué)習(xí)科目：

黨課：經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))

團(tuán)課：剛剛開始，講座不錯(cuò)(正在進(jìn)行中)

4、學(xué)生會(huì)工作：

已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作，收到一定效果，但占用大量時(shí)間、精力。

5、記者團(tuán)工作：院報(bào)工作積極配合，文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作，參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。

二、原因分析：

1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù)：

首先，對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降，根本原因是無目的性，感覺所學(xué)無意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。

其次，雜亂的事太多，包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事，占用大量的時(shí)間，導(dǎo)致學(xué)習(xí)問題集中太多，最終不知從何著手，產(chǎn)生煩躁情緒。

再次，對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化，充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。

2、課余學(xué)習(xí)任務(wù)：

對(duì)于日語的放棄。開始選擇的時(shí)候是基于興趣，當(dāng)興趣減弱之后，它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力，這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線。至于c語言和所有科目一樣，缺少課后時(shí)間的操練。

3、其他非文化學(xué)習(xí)科目：

此任務(wù)基本完成。

4、學(xué)生會(huì)工作：

并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可，但也不是你的所有努力別人都看不見，很多事并不全是一個(gè)人的原因。

5、記者團(tuán)工作：

從某些方面說我做的很失敗，首先，做事太過細(xì)膩，考慮太多，缺乏魄力，其次，太把自己當(dāng)回事，再次，責(zé)任心太強(qiáng)。

三、生活、交際問題：

1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義

2、做事太感性，感情用事

3、心胸不夠?qū)拸V，太過計(jì)較

4、太情緒化、哎面子，不懂以陽光心態(tài)對(duì)人做事

四、解決方法：

1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目，學(xué)會(huì)分清主次，分配時(shí)間，要增強(qiáng)主動(dòng)性，能力范圍內(nèi)的事情盡量去做，有些東西可以看重，但不要太重，學(xué)會(huì)時(shí)?？偨Y(jié)，把中要的事情放在首位。

2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù)：多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的，常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立，所以在做決定的時(shí)候要全盤認(rèn)真的考慮后再做決定，否則只會(huì)分散精力。

3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事：該看重的看重，不該看重的別太看重，很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。

4、“如果三天沒有見到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人，以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人，不要過多的暴露自己的個(gè)性情緒，做事要多思考，有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊，在別人眼里那一文不值”，不要把面子看的太重，要學(xué)會(huì)理解，寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十六

在這年底的時(shí)刻更是需要好好地回想著一年的工作，并分析這段時(shí)間工作的完成程度。下面是小編為大家整理的電廠化水年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。電廠化水年終工作總結(jié)（一）。

在20xx年度，xx電廠信訪工作堅(jiān)持以xxx重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

2019年主要工作。

根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制；抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《xxx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《xx公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二、2020年工作思路。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以xx重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)xx公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

20xx年度即將結(jié)束，在新的年度即將來臨之際，對(duì)我班組做一下20xx年的小結(jié)，一方面是對(duì)過去所做工作回顧、再認(rèn)識(shí)，更主要的是為今后的工作的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。

立足本職崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一年來在部門及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，保障了鍋爐/汽機(jī)的安全運(yùn)行；同時(shí)取得了技能上的提高，學(xué)習(xí)上的進(jìn)步；全心全意敬崗愛業(yè)，形成了以大局為重的意識(shí)。

一、飽和的工作量。

我們丁值化水共制除鹽水xx噸，到位的巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷xx項(xiàng)，積極聯(lián)系/配合熱工消缺xx項(xiàng)；再生床子xx次；化學(xué)清洗ufro共計(jì)xx次，手工清洗自反洗器疊片x次；再生樹脂交換內(nèi)樹脂x次；接工作票x張，安措全部執(zhí)行到位；公司基地部門領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格項(xiàng)整改x次，自查自糾x項(xiàng)；制止外協(xié)單位無票施工x起。積極主動(dòng)是我們的工作態(tài)度，細(xì)微入至的工作是我們的原則。

二、運(yùn)行中精心維護(hù)，保障正常運(yùn)行。

在正常生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，精心維護(hù)，保質(zhì)保量地巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的塑料碎末判斷發(fā)現(xiàn)二臺(tái)預(yù)除鹽水泵聯(lián)軸器全部破損，立即匯報(bào)專業(yè)，聯(lián)系機(jī)修人員及時(shí)檢修消除事故隱患。由于平時(shí)巡檢時(shí)的聽、摸、測(cè)做的到位，使得設(shè)備能夠長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行，保障了熱電及造紙的安全運(yùn)行。

三、刻苦鉆研，積極提合理化建議。

在工作實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，本著節(jié)能降耗增效的原則，對(duì)一些設(shè)備及工藝談了自己的看法也積極提了合理化建議，如根據(jù)ro化學(xué)清洗中發(fā)現(xiàn)的問題調(diào)整了運(yùn)行中阻垢劑的加藥量和化學(xué)清洗時(shí)的工藝；本著節(jié)能降耗的原則提出了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進(jìn)氣管，再生時(shí)提高樹脂交換容量》的二個(gè)合理化建議；從降低勞動(dòng)量提高效率的出發(fā)點(diǎn)提出了《超濾自反洗管道增加閥門，利用超濾化學(xué)清洗廢液清洗自反洗器》的建議。

總之一年以來，我們工作上刻苦鉆研，勤奮努力，為公司盡職盡力，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案。為本車間平穩(wěn)，安全順利的運(yùn)行盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。思想上嚴(yán)格要求自己，以奉獻(xiàn)為榮以玖龍為家。今后將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司的繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來之際，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事。

克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月五月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng)，消缺率達(dá)到100%，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項(xiàng)，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在x月x號(hào)白班里，酸罐液位計(jì)發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服，及時(shí)關(guān)閉閥門，避免了一場(chǎng)因酸泄露而造成的重大事故。

20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到：

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長(zhǎng)提出的“六一流”理念，一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個(gè)高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十七

半年來，我作為一名電廠____-__人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將半年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要用心主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、推薦：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、此刻都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

____-__年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

電廠化水工作總結(jié)報(bào)告篇十八

2010年，全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下，以2010年安全工作為目標(biāo)，全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了員工安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。總結(jié)如下：

一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，我廠在年初召開了安全工作會(huì)議，結(jié)合公司安全目標(biāo)，制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行了細(xì)化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí)，堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則。

一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組、#2機(jī)組、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績(jī)。工傷率為零，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，安全教育培訓(xùn)合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上，兩票合格率在98%以上，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我們組織專業(yè)、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患。二是檢修方面，年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī)、#3爐的大修工作；根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況，安排對(duì)#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作；同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作，把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制，設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé)，加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān)，確保了安全運(yùn)行。

由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“2010年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè)，根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動(dòng)和專項(xiàng)檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè)，將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中，不間斷、無終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各專業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)，要求在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作；要求各值、專業(yè)、班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭(zhēng)做到“大事不過夜，小事不過時(shí)”，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司、廠部各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫出安全總結(jié)，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語，一年來員工共寫安全總結(jié)類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽考試，參與人數(shù)539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評(píng)。

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及iso的管理規(guī)范，有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次，各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值、專業(yè)、班組每月對(duì)員工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問解答等活動(dòng)，使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行。

我廠特種設(shè)備較多，且布置較為分散，管理上存在一定難度，但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責(zé)任人，建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對(duì)特種操作實(shí)行安全資格審核，杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉(cāng)特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn)，一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)（4項(xiàng)），另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)（28項(xiàng)），檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí)，針對(duì)我廠全能值班模式，重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，公司人力資源對(duì)此已做了安排；復(fù)審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對(duì)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記，對(duì)因生產(chǎn)需要，正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足，確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個(gè)，消火栓箱25個(gè)，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個(gè)。同時(shí)，對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn)，私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理；今年外施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起，針對(duì)此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為，部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù)；同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)施工單位進(jìn)行宣傳和教育，大大降低了對(duì)我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生，確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并采取了一系列的管理措施，員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類（屬于障礙和異常）出處理通報(bào)24起。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行考核，六、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高了員工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2010年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，并向公司人力資源部提報(bào)，制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年，各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織開展了多場(chǎng)專業(yè)技能知識(shí)、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)做到有：培訓(xùn)資料（即培訓(xùn)課程）、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核（要求有兩套以上的試卷）、對(duì)參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)人員對(duì)講課人的評(píng)價(jià)表，并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊(cè)，按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次，對(duì)集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí)，還以我廠2007年事故案例為教材，教育員工按規(guī)程操作，不違章作業(yè)，全年培訓(xùn)了77次。（到止）。

加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新來員工和外派公司的輔助工，廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育，主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主，結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后，才允許上崗。到班組后，再由所在班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。（到止）。

為了生產(chǎn)的需要，時(shí)有外協(xié)單位來我廠施工，對(duì)每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn)，并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家，對(duì)外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次，進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

2010年，正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求，員工的認(rèn)真執(zhí)行，確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門的稱號(hào)；在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6s管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù)，連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績(jī)，博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

2010年我們的成績(jī)是肯定的，這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的，在取得成績(jī)的同時(shí)我們也要看到我們的不足：

1、我廠在今年iso外審時(shí)，化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。

2、加油罐處油罐車輸油處、油庫(kù)地面油污較重，需及時(shí)清除。

3、化水化驗(yàn)室和庫(kù)房的廢棄藥品，沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。

4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫(kù)內(nèi)有naoh、石油醚、鹽酸等，但現(xiàn)場(chǎng)無msds。

5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴，監(jiān)管不到位。

對(duì)于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改，落到了實(shí)處。

2018年工作計(jì)劃：

2018年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好2011年的安全生產(chǎn)工作，計(jì)劃如下：

一、安全目標(biāo)：

1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。

2、無人身傷亡事故。

3、無重大設(shè)備事故。

4、全年無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

5、無重大（廠內(nèi)）交通事故。

6、無環(huán)保事故。

7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

8、安全隱患整改合格率為97%以上。

9、兩票執(zhí)行率100%，合格率在98%以上。

二、安全管理。

1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則，對(duì)事故、障礙、未遂及差錯(cuò)（異常）認(rèn)真組織分析，確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育。

4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。

5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。

6、定期每月對(duì)特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保完好率。

7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全發(fā)供電。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)6s管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的管理。

2、將6s現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化，綜合運(yùn)用考核方法，有獎(jiǎng)有罰，加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn)，將安全和現(xiàn)場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理力度，落實(shí)整改責(zé)任，確保現(xiàn)場(chǎng)整齊整潔。

3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

前車之鑒，后事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦，保持不放松，讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jī)而鼓舞！讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長(zhǎng)鳴，安全伴我同行!

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