最新護理目標管理責(zé)任書范文(20篇)

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最新護理目標管理責(zé)任書范文(20篇)
時間:2023-11-06 09:24:18     小編:紫薇兒

國際關(guān)系是各國之間相互依存的交往與合作。在撰寫總結(jié)時,首先要明確總結(jié)的目的和對象。讀完這些總結(jié)范文后,我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。

護理目標管理責(zé)任書篇一

1、生產(chǎn)安全組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實,做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故,保證人、財、物安全。

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終,做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善,施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全做到防汛組織機構(gòu)健全,防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。

5、文明施工做到材料堆放整齊,機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔,努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責(zé)任。

1、安全工作綜合目標管理責(zé)任各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責(zé)任人,對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負責(zé)。

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實,確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故,化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施。

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》,對各項目部進行月評和年終考核,在考核評比中,對工作扎實、成績突出的項目部,予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的,予以通報批評,并按有關(guān)規(guī)定作出處理。

四、本責(zé)任書一式兩份指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份。

五、本責(zé)任書有效期自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責(zé)任單位:

代表人:責(zé)任人:

簽訂日期:xx年x月x日

護理目標管理責(zé)任書篇二

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,科室的護理質(zhì)量更上一個臺階,同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推廣和實施,保障科室病人的護理安全,使全年本科室的護理工作順利進行,特與本科室護士簽訂護理目標責(zé)任書,內(nèi)容如下:

1、在工作中認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標準、各種應(yīng)急預(yù)案和??平】到逃Y料。

2、加強基礎(chǔ)護理工作,認真做好病房管理,按級別負責(zé)對分管的病人進行護理,做好生活護理,保持八潔,加強病人安全工作落實,做好健康宣教,給予必要的心理護理及疏導(dǎo),避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3、認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,嚴格遵守操作流程,各項在操作達標。

4、認真執(zhí)行護理部制定的`護理文件書寫規(guī)范,記錄全面、及時、客觀、真實、準確,字跡清楚、無涂改、簽全名。

5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度,無菌物品放置合理,標示清楚,保證有效期內(nèi)使用,診療用品按規(guī)定使用處理,保持床單元清潔、整齊、無渣,做好終末消毒,掌握各種消毒液的配置,傳染病人按隔離技術(shù)要求進行護理,配合控感辦做好各項生物監(jiān)測,避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士。責(zé)任護士掌握病人情況、對病人做到八知道,做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8、做好急救藥品、物品的清點、補充,對搶救器械及設(shè)備進行認真保養(yǎng),使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴格執(zhí)行三查七,準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,加強安全意識,防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失,做好管道護理,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真實行床頭、書面、口頭交接班,避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

10、服從護理部及護士長的工作安排,履行崗位職責(zé)。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),在三基三嚴考核中做到達標。

護士長:

責(zé)任人:

xx年xx月xx日。

護理目標管理責(zé)任書篇三

為了確保集團公司_____年度各項經(jīng)營計劃工作指標得以實現(xiàn),經(jīng)集團公司與各子公司責(zé)任人共同商討,確定全年工作責(zé)任目標如下:

一、經(jīng)營目標:

為加強學(xué)校安全工作管理,切實保障師生人身、公私財物安全,進一步增強責(zé)任感,強化防范措施,依據(jù)學(xué)校安全工作管理辦法,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)”的工作原則,特制定本責(zé)任書:

1、全年總收入_____元;。

為加強各類直營門店的管理,強化績效指標的考核,現(xiàn)決定對各類門店責(zé)任人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤,簽訂責(zé)任書的門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標完成率達不到90%的,當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助),月目標完成率達到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵。責(zé)任期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的,四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理,并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標,不給予經(jīng)濟補償總目標完成率達到(含)90%以上的,可享受年度總毛利潤%年度獎勵。

2、全年支出_____元;。

3、上繳公司管理費_____元;。

4、凈利潤額_____元;。

二、管理目標:

1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故:

1)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;。

2)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;。

3)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故;。

2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故:

1)工程項目倒塌或報廢;。

2)由于質(zhì)量事故,造成人員傷亡或重傷3人以上;。

3)直接經(jīng)濟損失10萬元以上;。

3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達96%以上。

4、員工上崗培訓(xùn)合格率達100%。

5、員工對公司的滿意率達90%以上;。

6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。

三、服務(wù)目標:

1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達95%以上;。

2、客戶投訴處理及時率達到100%;售后服務(wù)及投訴回訪率98%;。

3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的2%以內(nèi)。重大投訴:

2)由于子公司責(zé)任給客戶造成重大經(jīng)濟損失或人身傷害的投訴;。

xx年在落實《教育目標管理責(zé)任書》工作中,我校依據(jù)縣督學(xué)室教育重點工作目標管理責(zé)任書要求,本著務(wù)實的工作態(tài)度,做到年初安排,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負其責(zé),在工作中緊緊圍繞責(zé)任書目標,逐項逐條落實,使責(zé)任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,材料具體實際,歸檔及時、并結(jié)合學(xué)校實際解決了日常工作中的許多問題,現(xiàn)把自查匯報如下:

3)有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客戶總數(shù)的15%以內(nèi)。重要投訴:因子公司的管理服務(wù)工作不到位,有過失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴:因子公司的設(shè)施、設(shè)備和管理能力問題給客戶造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響,可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

6、每季度開展一次客戶互動或走訪活動。

四、經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)力和義務(wù):

為保證上述經(jīng)營責(zé)任目標的實現(xiàn),經(jīng)營責(zé)任人的權(quán)利如下:

1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對下屬員工具有任免、調(diào)配、獎懲及員工解聘的建議權(quán)。

2、依據(jù)子公司的經(jīng)營工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

管理責(zé)任:經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營,并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度,對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。

相關(guān)義務(wù):

1、接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行集團公司各項管理制度。

2、定期向集團公司做經(jīng)營管理工作匯報,不得隱瞞經(jīng)營過程中的實際情況。

3、確保經(jīng)營責(zé)任目標的逐步實現(xiàn)。

4、自覺接受集團公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查,接受集團公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。

5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。

五、工作目標考核與獎罰:

1、考核:

1)每月月工資的10%作為預(yù)留工資,根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次;。

2)每月工作實行月考核打分,月考核成績與收支指標作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。

2、獎罰原則:

1)以凈利潤額作為提取獎金的基數(shù);。

b、超額完成凈利潤目標總額,超額部分按照4/6分成,個人4成,公司6成;。

2)獎金提取的系數(shù)為0.

2,獎金數(shù)=獎金基數(shù)*系數(shù);。

3)以費用節(jié)約或超支作為獎勵及懲罰的基數(shù);。

節(jié)約部分20%作為子公司獎金,80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經(jīng)理和董事長執(zhí)行計劃外審批手續(xù),經(jīng)過審批核準的,子公司承擔(dān)80%,集團公司承擔(dān)20%,未經(jīng)計劃外審批的,由子公司全額承擔(dān)。

發(fā)生重大安全責(zé)任事故或重大質(zhì)量事故,扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資50%及集團公司處罰。5)服務(wù)目標的完成情況:

重大投訴、重要投訴超出規(guī)定標準,扣發(fā)直接責(zé)任人年度工資10%。

3、獎金分配:

所得獎金的80%歸經(jīng)營責(zé)任人,其余20%由經(jīng)營責(zé)任人拿出分配方案報集團公司后全員分配。

積極配合鎮(zhèn)黨委對村(居)班子和村(居)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查工作。負責(zé)好對所轄黨員干部的考核。廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見,及時研究解決發(fā)現(xiàn)的問題。

子公司經(jīng)營目標責(zé)任人:集團公司領(lǐng)導(dǎo):

年月日年月日。

護理目標管理責(zé)任書篇四

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,科室的護理質(zhì)量更上一個臺階,同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推廣和實施,保障科室病人的護理安全,使全年本科室的護理工作順利進行,特與本科室護士簽訂護理目標責(zé)任書,內(nèi)容如下:

3、認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,嚴格遵守操作流程,各項在操作達標、

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、

10、服從護理部及護士長的工作安排,履行崗位職責(zé)、

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),在“三基”“三嚴”考核中做到達標、

護士長:xxx。

責(zé)任人:xxx。

20xx年xx月xx日。

護理目標管理責(zé)任書篇五

為全面提高管理效能,促進科室發(fā)展,實現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標管理,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,制定本責(zé)任書。

一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下,部門負責(zé)人對各病區(qū)護理工作實施全面指導(dǎo),按照醫(yī)院人事制度改革方案,享有行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲權(quán)。

二、積極主動向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,服從醫(yī)院統(tǒng)一管理,保證政令暢通,認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

三、護理部領(lǐng)導(dǎo)在對病區(qū)實施管理過程中,要重視民主管理,科學(xué)決策,充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則,團結(jié)協(xié)作,分工明確,切實調(diào)動病區(qū)護理人員的積極性,增強病區(qū)活力。

四、加強護理質(zhì)量管理,制定全院護理管理標準和護理工作發(fā)展規(guī)劃,制定護理技術(shù)操作規(guī)程和護理文書書寫標準,做好護理資料統(tǒng)計工作,加強對護士長的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng),協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系,合理調(diào)配護理人員,組織領(lǐng)導(dǎo)護理教學(xué),不斷提高護理質(zhì)量。

五、各項管理制度健全,核心制度的執(zhí)行要落到實處,管理措施科學(xué)合理,人員思想穩(wěn)定,病區(qū)工作有序,無違法、違紀和責(zé)任事故發(fā)生。

六、堅持科技興護,切實加強人才梯隊建設(shè),重視人才培養(yǎng)和儲備。

七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,并有相應(yīng)的各種應(yīng)急事件處置預(yù)案。

八、堅持“以病人為中心”,認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,自覺抵制損害群眾利益的不正之風(fēng),努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.

院長:主任:

年月。

護理目標管理責(zé)任書篇六

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,科室的護理質(zhì)量更上一個臺階,同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推廣和實施,保障科室病人的護理安全,使全年本科室的護理工作順利進行,特與本科室護士簽訂護理目標責(zé)任書,內(nèi)容如下:

1、在工作中認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標準、各種應(yīng)急預(yù)案和??平】到逃Y料。

2、加強基礎(chǔ)護理工作,認真做好病房管理,按級別負責(zé)對分管的病人進行護理,做好生活護理,保持“八潔”,加強病人安全工作落實,做好健康宣教,給予必要的心理護理及疏導(dǎo),避免并發(fā)癥的.發(fā)生。

3、認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,嚴格遵守操作流程,各項在操作達標。

4、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范,記錄全面、及時、客觀、真實、準確,字跡清楚、無涂改、簽全名。

5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度,無菌物品放置合理,標示清楚,保證有效期內(nèi)使用,診療用品按規(guī)定使用處理,保持床單元清潔、整齊、無渣,做好終末消毒,掌握各種消毒液的配置,傳染病人按隔離技術(shù)要求進行護理,配合控感辦做好各項生物監(jiān)測,避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士。責(zé)任護士掌握病人情況、對病人做到“八知道”,做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8、做好急救藥品、物品的清點、補充,對搶救器械及設(shè)備進行認真保養(yǎng),使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴格執(zhí)行三查七,準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,加強安全意識,防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失,做好管道護理,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真實行床頭、書面、口頭交接班,避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

10、服從護理部及護士長的工作安排,履行崗位職責(zé)。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),在“三基”“三嚴”考核中做到達標。

責(zé)任人:

xx年xx月xx日。

護理目標管理責(zé)任書篇七

為進一步強化安全防范措施,確保施工安全,杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生,項目部全體人員及各施工必須認真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施:

一、積極加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強化內(nèi)部管理,制定切實可行的安全規(guī)章制度,切實把安全工作放在首位。

1。做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤,實行“安全生產(chǎn),一票否決制”。

2。各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實可行的安全措施,各自辦好自己的事,誰出了問題就追究誰的責(zé)任,決不姑息遷就。

3。工作中,特別是特殊工種作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴禁酒后上崗工作,嚴格按照操作規(guī)程辦事,戴好勞動保護用具,杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

4。加強對施工機械、車輛的維修保養(yǎng),加強對電的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5。采取有效措施,堅決貫徹執(zhí)行誰主管誰負責(zé)的原則,加強對臨時工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育,使他們樹立起自我保護,且防止傷害他人的安全意識。

6。各施工隊要加強對工程各項安全工作的管理,嚴格按照安全操作規(guī)程施工,嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。

7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全,保證職工的身體健康。

8。定期或不定期地進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

二、健全安全防范設(shè)施及措施。

1。堅持“以防為主,防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。

2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材,加強用電管理,以防火災(zāi)發(fā)生,危害人身和財產(chǎn)安全。

3。對于高空作業(yè)人員,必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。

4。重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈,提示司機限速并注意運行安全。

5。對于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位,項目經(jīng)理部要設(shè)專人負責(zé)安全生產(chǎn)工作,切實加強對施工人員的管理力度,確保不留隱患。

三、加強對工作人員的勞動保護。

根據(jù)施工具體情況,要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護手套和耐磨膠鞋,卸水泥工配備專用工作服和口罩,以加強勞動人員的身體健康保護。對于電工人員,則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

四、積極開展用電宣傳活動派專人定期測定安全設(shè)備和線路絕緣程度,對電器設(shè)備進行清網(wǎng)檢查,試驗和維修,加強對移動式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。

五、加大對施工車輛及其他機械設(shè)備的管理力度。

1。定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會,學(xué)習(xí)傳達有關(guān)交通駕駛及管理知識,進一步增強駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。

2。嚴格執(zhí)行“筑路機械保修、嚴禁病車上路”的規(guī)章制度。

3。確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī),確保行車安全,嚴禁無牌無證車上路。

六、嚴格監(jiān)控爆炸物品的使用,管理情況。

使用合法的爆破隊伍,爆破隊伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、區(qū)、市公安部門檢查合格后,方可進行爆破作業(yè),并登記備案,爆破隊伍領(lǐng)取爆炸物品,必須經(jīng)過項目部綜合辦批準開信,項目經(jīng)理簽字,派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工,必須報請區(qū)局治安科,及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?,由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序,監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6:00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈4妫诙煊脮r再予提取。

七、加強現(xiàn)場管理。

必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。

八、項目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標:

1。特大責(zé)任(大于或等于50%)行車事故:0。

2。重大火災(zāi)事故:0。

3。鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故:0。

4。重大用電事故:0。

5。重大失竊事故:0。

6。安全目標責(zé)任狀簽訂率:100%。

7。施工場地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故:0。

14。項目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達100%,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。

年終經(jīng)檢查考核,上述各項指標有其中之一未完成的,即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊,將依照有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任施工隊進行處罰,并取消評選先進資格。

建設(shè)集團有限公司。

20xx年9月26日。

護理目標管理責(zé)任書篇八

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,科室的護理質(zhì)量更上一個臺階,同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的推廣和實施,保障科室病人的護理安全,使全年本科室的護理工作順利進行,特與本科室護士簽訂護理目標責(zé)任書,內(nèi)容如下:。

1、在工作中認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標準、各種應(yīng)急預(yù)案和??平】到逃Y料。

2、加強基礎(chǔ)護理工作,認真做好病房管理,按級別負責(zé)對分管的病人進行護理,做好生活護理,保持“八潔”,加強病人安全工作落實,做好健康宣教,給予必要的心理護理及疏導(dǎo),避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3、認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范,嚴格遵守操作流程,各項在操作達標。

4、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范,記錄全面、及時、客觀、真實、準確,字跡清楚、無涂改、簽全名。

5、嚴格執(zhí)行消毒隔制度,無菌物品放置合理,標示清楚,保證有效期內(nèi)使用,診療用品按規(guī)定使用處理,保持床單元清潔、整齊、無渣,做好終末消毒,掌握各種消毒液的配置,傳染病人按隔離技術(shù)要求進行護理,配合控感辦做好各項生物監(jiān)測,避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士。責(zé)任護士掌握病人情況、對病人做到“八知道”,做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8、做好急救藥品、物品的清點、補充,對搶救器械及設(shè)備進行認真保養(yǎng),使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴格執(zhí)行三查七,準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,加強安全意識,防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失,做好管道護理,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真實行床頭、書面、口頭交接班,避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生。

10、服從護理部及護士長的工作安排,履行崗位職責(zé)。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),在“三基”“三嚴”考核中做到達標。

護理目標管理責(zé)任書篇九

為認真貫徹落實《衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕?,實現(xiàn)20__年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責(zé)任書:

一、工作目標。

全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),具體包括:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

二、主要任務(wù)。

1、成立控?zé)熃M織,制定控?zé)煿ぷ饔媱潱瑢o煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;。

2、建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;。

3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,室內(nèi)完全禁煙;。

4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;。

5、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?。

6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);。

7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;。

8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;。

9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧;。

10、組織開展5.31世界無煙日活動。

三、獎懲制度。

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;。

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標考核掛鉤。

3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖?、村衛(wèi)生室和個人,給予經(jīng)濟處罰。

管理單位:中心衛(wèi)生院負責(zé)人(簽字)。

責(zé)任單位:負責(zé)人(簽字)。

護理目標管理責(zé)任書篇十

為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的'順利完成,做到工作有目標、管理有責(zé)任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;。

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;。

3、財務(wù)監(jiān)控;。

4、審計管理;。

1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;。

3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;。

4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;。

5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;。

6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;。

7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。

序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注。

1凈利潤萬元**********每減少一個百分點扣2分扣完為止。

2回款率80%********億元每減少一個百分點扣2分扣完為止。

3成本********每減少一個百分點扣2分扣完為止。

4管理費用萬元********每減少一個百分點扣2分扣完為止。

5收入萬元*********每減少一個百分點扣2分扣完為止。

1、基本月薪為10000元;。

2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;。

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

法定代表人(簽章):

財務(wù)總監(jiān)(簽字):

護理目標管理責(zé)任書篇十一

為了切實抓好“六五”普法規(guī)劃的貫徹落實,圓滿完成“五五”普法任務(wù),根據(jù)《依法治州第五個五年規(guī)劃》的要求,特制定林管站“六五”普法依法治理工作目標管理責(zé)任書。

(一)領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)(5分)。

1、按要求調(diào)整充實普法領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并及時上報得2分;

2、有明確的辦事機構(gòu),并有專人負責(zé)得2分,僅有兼職人員得1分;

3、確定專人與上級部門保持聯(lián)系,工作交流順暢得1分。

(二)有規(guī)劃、計劃、辦法、方案(5分)。

1、按規(guī)定時間上報“五五”普法規(guī)劃和總結(jié)、年度工。

作要點和年終工作總結(jié)各得1.5分:超過規(guī)定時間,但在15。

天內(nèi)上報的扣0.5分,1個月內(nèi)上報的扣1分,未報不得分:。

每缺一項減1.5分。

2、制定本單位普法依法治理目標管理辦法得2分。

(三)經(jīng)費(5分)。

有固定普法經(jīng)費,并能及時到位得5分;無固定經(jīng)費,但每項普法活動單獨給經(jīng)費得3分;沒有經(jīng)費保證不得分。

(四)持證上崗(3分)。

凡要求經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)上崗的特殊崗位人員,經(jīng)培訓(xùn)合格,申領(lǐng)上崗證率達100%得滿分,每減少1%減0.2分,95%以下不得分。

(五)傳達轉(zhuǎn)發(fā)上級普法依法治理會議文件、工作報告和文件(貫徹執(zhí)行上級工作任務(wù))(4分)。

1、主動定期、不定期向上級部門匯報普法依法治理工作情況得2分;

2、及時轉(zhuǎn)發(fā)上級主管部門關(guān)于“五五”普法有關(guān)文件得2分。

(一)通過各種媒體發(fā)表有關(guān)普法的宣傳報道文章、林業(yè)法律、法規(guī)(16分)。

1、在市級有關(guān)普法的宣傳報道、信息達10次以上得2分,10次以下得1分;

2、組織開展好12.4全國法制宣傳日活動得5分。

(二)宣傳設(shè)備(3分)。

有宣傳設(shè)備(電腦、傳真、照像機、錄像機等)配有3件以上,性能良好3分,3件以下得l分,沒有不得分。

(三)普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年召集全體成員集中學(xué)習(xí)兩次,一是集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī),二是聽取辦公室工作匯報,三是研究布置工作。(7分)。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)到會并發(fā)表講話2次以上3分,1次2分;

3、會后有宣傳報道、印發(fā)紀要、簡報等材料得1分。

(一)結(jié)合工作需要,購買新出臺的法律、法規(guī)單行本,得2分;

(二)堅持集中法律培訓(xùn)、考試考核(21分)。

1、建立林管站廣大職工訓(xùn)考核、持證上崗制度得3分;

2、按要求參加市普法辦組織的“五五”普法培訓(xùn)班4分,。

3、開設(shè)法制教育課,并做到計劃、課時、教材、師資得3分:。

認真受理和審理案件的,得4分;建立林業(yè)工作管理站過錯追究制和行政管理公示制的,得2分。

考核單位領(lǐng)導(dǎo):

科室領(lǐng)導(dǎo):

護理目標管理責(zé)任書篇十二

為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標的順利實現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

20xx年xx月xx日至xx月xx日止

xx,全權(quán)負責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標。

(一)管理目標(50分)

負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

負責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。

協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項目的延續(xù)性。

(二)經(jīng)濟指標

市場開拓部20xx年的任務(wù)指標為1000萬人民幣,包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

詳見附件。

甲方(蓋章):xxxx乙方(蓋章):xxx

總經(jīng)理:責(zé)任人:xxx

護理目標管理責(zé)任書篇十三

為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

一、負責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作,向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

按人口和計劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進行考核。

鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:

三月二十九日。

相關(guān)責(zé)任部門人口和計劃生育工作。

護理目標管理責(zé)任書篇十四

為全面加強學(xué)生管理工作,力求密切配合社區(qū)群眾及學(xué)生家長共同管理和督促通宿生在校外期間遵紀守規(guī),徹底杜絕通宿生利用學(xué)校管理不便之機參與一切違規(guī)甚至違法活動,保障通宿生在校外期間的人身安全,特制定本責(zé)任書:

一、責(zé)任內(nèi)容

1、放學(xué)后,通宿生必須按時回家。要嚴格按照《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》約束自己的言行,做到校內(nèi)校外一個樣。不準在街道胡游閑逛;不準進營業(yè)性舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧;不準偷竊、勒索他人;不準攜帶管制刀具、有毒藥物等危險品;不準吸煙、酗酒、參于賭博;不準拉幫結(jié)派、打架斗毆;不準威脅、恐嚇、欺辱小同學(xué);不準談情說愛、穿奇裝異服、看不健康的書籍;不準結(jié)伙上山下河玩耍;不準參與不法社會活動及一切有害自己和有損學(xué)校聲譽的事。

2、家長要引導(dǎo)和教育孩子健康成長。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期間說不文明話、看不健康影視、錄像、邀請客人來家里賭博;不得做有損孩子學(xué)習(xí)和身心健康的事;要經(jīng)常關(guān)心孩子的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)狀況;要對孩子進行安全教育;要隨時和學(xué)校保持聯(lián)系;要在力所能及的情況下最大限度地給孩子創(chuàng)設(shè)良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、通宿生在校期間必須按學(xué)校統(tǒng)一時間作息,更不能提前離校。

4、通宿生在校外期間必須佩戴學(xué)生卡,已便于接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。

5、學(xué)生家長和社區(qū)群眾要支持學(xué)校的管理工作,有管理學(xué)生和舉報違紀學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)。一旦發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有不規(guī)行為者,可向?qū)W校舉報(7191403、3645665)。

6、由各年級組負責(zé)組建通宿生聯(lián)防小組,監(jiān)督通宿生在校外期間的言行及表現(xiàn)。班主任必須隨時通過聯(lián)防小組調(diào)查了解學(xué)生情況。

二、處理辦法

1、學(xué)校通過各種渠道,若發(fā)現(xiàn)通宿生在校外期間有違規(guī)違紀行為者,嚴格按照學(xué)校有關(guān)制度從重從嚴處理。情節(jié)輕微者酌情給予適當(dāng)處分,并與其家長簽定協(xié)議;情節(jié)嚴重者堅決開除學(xué)籍,甚至移交公家機關(guān)依法嚴懲。

2、家長未按本責(zé)任書第一款第二條之內(nèi)容履行其責(zé)任,對孩子管教不夠,造成后果由家長承擔(dān)一切責(zé)任。

3、年級組長、班主任未按本責(zé)任書第一款第六條之內(nèi)容開展工作,導(dǎo)致通宿生在校外期間違規(guī)違紀或發(fā)生不安全事故,造成后果由班主任承擔(dān)一切責(zé)任。

三、責(zé)任人簽字:

家長(章):______學(xué)生:______班主任(章):______

年級組長(章):_______包級領(lǐng)導(dǎo)(章):______

xxx中學(xué)

20xx年10月9日

護理目標管理責(zé)任書篇十五

為切實加強學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身、學(xué)校財產(chǎn)安全構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《xx市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與圖書管理員xxx簽定本安全責(zé)任書。

1、嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。

2、熟悉消防器材的.使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢道。

4、圖書管理員的任期目標,任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

xx初級中學(xué)(蓋章)xx

校長:xxx

責(zé)任人(簽字):xxx

20xx年xx月xx日

護理目標管理責(zé)任書篇十六

為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故,最大限度減少事故傷亡,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,保障道路交通暢通,特制定本職責(zé)書。

一、村總支、村委會實行書記、主任負總責(zé),成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體的實施方案,細化任務(wù),明確職責(zé),狠抓落實,確保工作取得實效。

二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度,明確專人負責(zé)道路交通安全工作,加強對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>

三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責(zé)確保對鄉(xiāng)村公路的.全程監(jiān)控。

四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查,并將排查結(jié)果按時按要求上報。

五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度,同時暢通信息渠道,隨時將交通隱患信息上報,以確保隱患及時整改。

六、管段干部要堅守工作崗位,對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段,要確定人員24小時監(jiān)控。

七、及時上報隱患或交通事故,嚴禁遲報、漏報、瞞報。

擬狀單位:鄉(xiāng)人民政府

職責(zé)人:

簽狀單位:

職責(zé)人:

20xx年xx月xx日

護理目標管理責(zé)任書篇十七

為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用,保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行,努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標管理責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)控制目標

1、本部門人身死亡事故為零

2、本部門重傷事故為零

3、本部門重大生產(chǎn)事故為零

4、本部門重大設(shè)備事故為零

5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零

6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達到公司指標。

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標

1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī),嚴格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點制訂實施細則加以落實。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門,按“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對公司的生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理負責(zé),加強管理,杜絕因生產(chǎn)過程控制方面原因引發(fā)的安全事故,確保公司年度安全目標的實現(xiàn)。

2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,并定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核;監(jiān)督檢查和考核率達100%。

4、負責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對操作規(guī)程、工藝紀律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核;確保各項規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標達到安全生產(chǎn)要求。

5、加強管理和考核,杜絕重大生產(chǎn)事故。

6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全;嚴禁違章指揮,制止違章作業(yè)。

7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查,隨時掌握安全裝置工藝動態(tài)。落實工藝安全隱患整改,按“三同時”的原則,制定安全防范措施,生產(chǎn)工藝隱患按期整改,監(jiān)督檢查、考核率達100%。

8、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,特別是動火、進設(shè)備等作業(yè)制度,并嚴格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

9、負責(zé)本部門委托的外來隊伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審,外來隊伍的資質(zhì)審查率和合格率達100%,對外委隊伍的安全負責(zé)。

10、及時對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報,事故報告率達100%。事故“四不放過”落實率100%。

11、負責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護和檢查,確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100%

12、按時完成公司下達的生產(chǎn)目標和任務(wù)。

13、本責(zé)任書本年度有效,考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細則》

廠長:

部門經(jīng)理:

20xx年x月x日

xxx石化有限公司質(zhì)量儲運部

護理目標管理責(zé)任書篇十八

村黨支部、村委會簽訂《20xx年度人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》。

(一)人口控制目標

1、出生人數(shù)控制在

人以內(nèi);

2、計劃生育率達到100%;

3、女性初婚晚婚率達到95%以上、晚育率達到100%;

4、避孕節(jié)育措施落實率、及時率均達到100%;

5、計劃生育統(tǒng)計合格率達到100%;

(二)工作指標

1、貫徹落實《人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》,堅持依法行政,依法管理,無惡性案件、違法亂紀案件發(fā)生;無集體上訪、越級上訪案件發(fā)生,信訪工作達標。獨生子女父母獎勵費全額落實。

2、推進綜合改革。計劃生育社會保障改革全面推開;信息化建設(shè)在應(yīng)用和提高方面有所突破;積極推進其他各項綜合改革,實現(xiàn)既定目標。

3、村民自治、知情選擇運行質(zhì)量提高。進一步強化村級管理,完善村級計劃生育村規(guī)民約和自治章程,實行政務(wù)公開,定期張榜公布計劃生育工作情況,提高其運行質(zhì)量,令群眾滿意。

4、落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》,年內(nèi)無計劃外大月份流引產(chǎn)和安排生育計劃人員私自流引產(chǎn)現(xiàn)象,群眾滿意率達95%以上。已婚育齡婦女透查率達到100%。

5、建設(shè)社會主義新型生育文化,開展人口與計劃生育社會公益性宣傳,大力提倡晚婚晚育,新婚及時統(tǒng)計上報,力爭達到不錯報、不漏報;女性初婚晚婚率、晚育率均達到控制指標要求。

6、協(xié)會組織健全,經(jīng)常性開展工作。

7、加強流動人口管理。流出育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%;流入育齡婦女的建檔率、發(fā)證率、審驗率、簽合同率、聯(lián)系率均達到100%。

8、加強特殊人群的`計劃生育管理。建立特殊人群管理檔案,落實責(zé)任,定期走訪,對管理責(zé)任不落實出現(xiàn)超生的個案納入考核。

9、加強村級計生隊伍建設(shè),按要求配備好計生干部,并按規(guī)定落實計生主任、育齡婦女小組長待遇。

(三)工作發(fā)展指標獨生子女父母光榮證領(lǐng)證率、自愿退掉二胎生育指標人數(shù)、一孩婦女比、雙女戶占二孩比例比上一年度均有所提高。

1、開發(fā)區(qū)管委會責(zé)承計生辦定期對各村的計生指標完成情況進行檢查考核,其考核結(jié)果納入年終綜合考核。

2、第四季度對《責(zé)任書》指標全面考核,半年進行一次全面評估,平時對《責(zé)任書》部分內(nèi)容進行專項檢查,檢查結(jié)果按一定權(quán)值記入《責(zé)任書》考核成績。

3、具體考核辦法和記分標準由計生辦另行制訂。

1、調(diào)查考核實行千分制,總分960分以上的獲一等獎,達到910分不滿960分的獲二等獎,達到860分不滿910分的不獎不罰;860分以下的視為沒有完成責(zé)任目標,一票否決,實行重點管理,并通報批評,追究責(zé)任。

2、凡當(dāng)年出現(xiàn)計外生育、在上級考核中查出的往年出生、新婚錯、漏報或出現(xiàn)重大惡性案件的村,實行一票否決,納入重點管理,直接與村委負責(zé)人工資獎勵掛鉤。

3、在上級組織的各種檢查、評估中或在工作人員執(zhí)行公務(wù)時配合不力或進行人為干擾及發(fā)生辱罵、毆打計生工作人員事件的加倍扣分,情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。

4、凡在上級檢查中的樣本點無明顯扣分因素的村和為計生工作提供現(xiàn)場的村適當(dāng)加分。

護理目標管理責(zé)任書篇十九

根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強社會管理綜合治理,推進社會管理創(chuàng)新的決策部署,結(jié)合社區(qū)實際,制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標

1、不發(fā)生危害國家安全案件,不發(fā)生暴力恐怖案件,不發(fā)生邪教活動重大案件,不發(fā)生較大集體進京非正常上訪案(事)件,不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大群眾性事件,不發(fā)生較大以上安全事故,不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案(事)件,不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件,無進京非正常上訪,社會政治保持穩(wěn)定。

2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件,不發(fā)生重特大治安事件,不發(fā)生嚴重影響群眾安全感的'重大治安問題,社會治安得到有效控制,人民群眾安全感、對社會治安滿意率達到92%以上。

3、深入開展平安分類創(chuàng)建活動,平安單位、平安行業(yè)(場所)、平安家庭等創(chuàng)建達標率達到90%以上,群眾對平安建設(shè)的知曉率和參與率達到85%以上。

4、矛盾糾紛調(diào)解率達到98%以上,調(diào)解成功率達到95%以上。

5、重要警衛(wèi)任務(wù)、重要外事活動、重大節(jié)慶活動和群眾自發(fā)活動確保安全。

二、工作任務(wù)

1、深化和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅持以法治思維推進平安建設(shè),完善各級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅持黨委常委會定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪工作制度,每季度分析研判,每半年召開專題會議,加強督導(dǎo)檢查,統(tǒng)籌解決平安建設(shè)中的重大問題和困難。進一步調(diào)整完善綜治相關(guān)配套責(zé)任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。

2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實施《關(guān)于創(chuàng)新和完善全市立體化社會治安防控體系的實施意見》(襄辦發(fā)[20xx]45號),加強社會面巡邏防控工作,健全完善城市社會面網(wǎng)格化巡防機制,提升街面移動警務(wù)平臺實戰(zhàn)水平,健全社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊和單位內(nèi)保隊伍,完善社區(qū)“1+n”巡防機制。深化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,大力推進城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設(shè)。

3、深化和完善社會矛盾大調(diào)解體系。健全維穩(wěn)情報信息收集研判、預(yù)警處置機制,完善矛盾糾紛定期排查上報制度。進一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動中心(室)和行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè),提升社會矛盾化解效率。堅持和完善處置進京“非訪”工作機制,最大限度預(yù)防和減少進京“非訪”。暢通群眾訴求渠道,加大信訪案件和涉法涉訴信訪案件化解力度。

4、深化和提升社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。進一步加強社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站)規(guī)范化建設(shè),城市社區(qū)網(wǎng)格化管理重點抓規(guī)范、抓提升、抓考核。

5、深化和完善流動人口和特殊人群服務(wù)管理體系建設(shè)。健全實有人口、實有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機制。落實流動人口基本公共服務(wù)政策。健全留守人員關(guān)愛幫扶機制。進一步落實社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務(wù)管理的政策措施。

6、深化和完善綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)體系。進一步深化和完善社區(qū)共建項目,深入開展普法宣傳教育,大力發(fā)展見義勇為事業(yè),加大表彰、獎勵和宣傳力度。

7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會管理綜合治理委員會交辦的其他工作任務(wù)。

三、考核獎懲

本責(zé)任書的執(zhí)行情況,由辦事處綜治委和社區(qū)負責(zé)指導(dǎo)督辦和檢查考評。對執(zhí)行本責(zé)任書成效顯著的單位,表彰獎勵;對執(zhí)行本責(zé)任書不力、問題突出的單位,視情況予以黃牌警告,并查究責(zé)任。

本責(zé)任書若遇黨政領(lǐng)導(dǎo)變動,由接任者繼續(xù)履行。

樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書記(簽字):

責(zé)任單位 領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

20xx年月 日

護理目標管理責(zé)任書篇二十

為了貫徹落實公司xx年度外埠市場開發(fā)工作計劃,進一步強化外埠市場開發(fā)的工作目標責(zé)任管理,經(jīng)研究制定目標管理責(zé)任書如下:

xx年7月1日——xx年12月31日。

除大連以外的全國各地區(qū)。

1、開發(fā)客戶目標:40家。

2、市場銷售任務(wù):1200萬元。

1、營銷費用指標:按招商經(jīng)理個人回款額的1%計提銷售費用,上不封頂。

2、費用項目列支:

1)食宿、交通、通訊等補助均按公司《差旅費標準管理規(guī)定》執(zhí)行;

2)參加展會以及公司組織大型活動費用由公司核銷,不占用個人指標列支。

3、費用控制管理:

1)招商經(jīng)理根據(jù)實際工作情況于月末提前報財務(wù)申請下月費用。

2)總經(jīng)理根據(jù)實際工作需要按月度費用分解計劃統(tǒng)一調(diào)控。

3)財務(wù)負責(zé)審核提取比例,由總經(jīng)理批準是否核銷。

4)費用超支掛賬,逐月扣回。費用結(jié)余歸己。

1、工資構(gòu)成:固定工資+績效工資。

2、招商經(jīng)理:固定工資2、88萬;績效工資6萬。

3、員工福利:五險一金+意外傷害險。

1、考核內(nèi)容:銷售目標達成+管理達成。

2、績效權(quán)重:銷售目標達成占75%,管理考核占25%。

3、績效工資核算:

1)月銷售目標達成工資=月目標績效工資×75%×目標完成率;

2)月管理考核工資=月目標績效工資×25%×(評比得分×100%);

3)月總工資=固定工資+月銷售目標達成工資+月管理考核工資。

當(dāng)月績效,當(dāng)月核算。與公司發(fā)薪日同步兌現(xiàn)。

1、每月提取績效工資的10%作為風(fēng)險抵押金,如轄區(qū)經(jīng)銷商務(wù)無退貨,本人無責(zé)任過錯,自責(zé)任期滿一月內(nèi),如數(shù)給付。

2、如有違反公司規(guī)定、損害公司利益或聲譽、瀆職行為者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并接受處罰。

3、罰金從風(fēng)險抵押金中扣除,如風(fēng)險抵押金不足則公司保留追索賠償經(jīng)濟損失的權(quán)利。

4、對于招商工作特別突出超額完成任務(wù)者,公司將給予一次性現(xiàn)金獎勵。

1、聘任同志為招商經(jīng)理,負責(zé)市場的營銷管理工作。

2、聘任同志為招商經(jīng)理,負責(zé)市場的營銷管理工作。

3、聘任同志為招商經(jīng)理,負責(zé)市場的營銷管理工作。

4、聘任同志為招商經(jīng)理,

1、嚴格執(zhí)行公司的各項業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。

2、接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督考核。

3、招商經(jīng)理每月需要向總經(jīng)理工作述職一次。

1、連續(xù)2個月未完成當(dāng)月任務(wù)指標80%者,要及時總結(jié)反思原因,作出解釋;

2、連續(xù)3個月未完成當(dāng)月任務(wù)指標70%者,公司將視情況給予調(diào)崗或留任查看;

3、連續(xù)4個月未完成當(dāng)月任務(wù)指標60%者,降級處理;

4、連續(xù)5個月未完成當(dāng)月任務(wù)指標50%者,解除勞動合同。

考核人:

責(zé)任人:

責(zé)任人:

責(zé)任人:

責(zé)任人:

二零xx年七月一日。

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