報告的撰寫需要進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。寫報告時要注重語法和拼寫的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯誤。報告范文中的案例和實(shí)例可以為我們理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法提供具體的實(shí)踐框架。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇一
xxx縣委編辦：
根據(jù)《中共xxx縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中共xx市委機(jī)構(gòu)編制委員會開展20xx年機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的通知》（x委編辦〔20xx〕67號）文件精神，我鎮(zhèn)圍繞督查內(nèi)容，認(rèn)真做好自查工作。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
在自查工作中，組成由鎮(zhèn)黨委副書記任組長的自查小組，對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查。
我鎮(zhèn)行政編制39個,截止20xx年6月，在編在職33名，借出2名,缺編4人；事業(yè)單位編制人數(shù)20人，共有編制內(nèi)人員15人，缺編5人，其中，計(jì)劃生育服務(wù)中心崗位人員編制5名，現(xiàn)有4名，缺編1人；村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心崗位人員編制3名，現(xiàn)有3名；社會事務(wù)服務(wù)中心崗位人員編制12名，現(xiàn)有8名，缺編4人。我鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認(rèn)真及時執(zhí)行縣委、縣政府、縣委編委研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)編制管理文件，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
2、行政和事業(yè)單位改革情況。
嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的行政改革方案，落實(shí)“三定”規(guī)定，按時完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，實(shí)施機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，按時間節(jié)點(diǎn)完成實(shí)名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的`行為。
3、事業(yè)單位法人登記情況。
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。社事中心、村鎮(zhèn)建設(shè)中心、計(jì)生中心已登記的單位3個，已登記的單位認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作。
機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員均在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報及專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，都及時完成。
我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補(bǔ)充年輕的公務(wù)員，隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，使各項(xiàng)工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇二
(一)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第十七次會議上的重要講話精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)改革工作相關(guān)要求。
(二)機(jī)構(gòu)編制情況
1、行政編制情況
截至2020年12月31日，中共上海市徐匯區(qū)漕河涇街道工作委員會、上海市徐匯區(qū)人民政府漕河涇街道街道辦事處共有行政編制50名，在編46人，在崗44人。其中縣處級正職領(lǐng)導(dǎo)2人，縣處級副職領(lǐng)導(dǎo)8人，二級調(diào)研員2人；設(shè)正科領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名，實(shí)有13人，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，實(shí)有4人。
2、事業(yè)編制情況
上海市徐匯區(qū)人民政府漕河涇街道辦事處下屬事業(yè)單位共4家，總編制數(shù)49個，實(shí)有44人。漕河涇街道社區(qū)黨建服務(wù)中心編制數(shù)9個，實(shí)有人數(shù)8人，其中居民區(qū)黨組織書記事業(yè)編制3名；漕河涇街道社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心編制數(shù)23個，實(shí)有21人；漕河涇街道網(wǎng)格化綜合管理中心編制數(shù)9個，實(shí)有8人，漕河涇住房保障和房屋管理所編制數(shù)8個，實(shí)有7人。
2020年度漕河涇街道無重大機(jī)構(gòu)改革情況。
(二)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)以及相關(guān)政策規(guī)定情況
貫徹編制就是法制的要求，漕河涇街道嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制，錄(聘)用人員、配備干部、核撥人員經(jīng)費(fèi)等均以機(jī)構(gòu)編制為基本依據(jù)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《上海市事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)和事業(yè)人員的選人用人工作，用法治思維和法治方式維護(hù)機(jī)構(gòu)編制的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，切實(shí)把機(jī)構(gòu)編制工作納入法治化軌道。漕河涇街道每月25日前按時做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)名制信息維護(hù)工作。
(三)執(zhí)行“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單和機(jī)構(gòu)編制批復(fù)情況
漕河涇街道根據(jù)“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單，梳理機(jī)構(gòu)編制和內(nèi)設(shè)科室的崗位職責(zé)，做到權(quán)責(zé)一致。
(四)在權(quán)限內(nèi)使用和調(diào)整機(jī)構(gòu)編制資源情況
2020年，漕河涇街道申請使用行政編制3個，事業(yè)編制3個，均按流程進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)報送批復(fù)。通過面向社會公開招錄，實(shí)際錄用公務(wù)員3名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生1名。通過民主推薦，提任漕河涇街道黨政辦公室主任1人，社區(qū)黨建辦公室副主任1人；晉升三級調(diào)研員1人，四級調(diào)研員1人，一級主任科員6人，三級主任科員2人。
(五)對機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違法行為查處以及所涉問題整改情況
無此類情況。
(六)機(jī)構(gòu)編制工作中具有在更大范圍推廣價值的經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議
無。
(七)其他應(yīng)當(dāng)報告的重要事項(xiàng)
無。
無。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇三
市編辦：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內(nèi)容，對全區(qū)20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
(一)貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)章、政策情況。
區(qū)編委及編辦議事、辦事規(guī)則制度健全，程序規(guī)范，上級機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。
一是始終認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理“三個一”和“五不準(zhǔn)”制度，嚴(yán)守機(jī)構(gòu)編制管理程序規(guī)定。凡按規(guī)定需報上級批準(zhǔn)的重大改革方案和機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，均按管理權(quán)限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復(fù)之前，堅(jiān)持按規(guī)定不予實(shí)施。二是先后制定了《區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》、《區(qū)編辦工作規(guī)則》等制度。實(shí)行以制度管編，保證了全區(qū)機(jī)構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的超編。三是嚴(yán)格執(zhí)行編委會、編辦工作規(guī)則，所有機(jī)構(gòu)編制事宜都提交編委會審議。
貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的政策和文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《安徽省行政機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確保中央及省、市機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)法規(guī)政策在我區(qū)的貫徹落實(shí)。
建立了機(jī)構(gòu)編制管理集體議事規(guī)則，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事機(jī)構(gòu)均按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。
嚴(yán)格按規(guī)定程序和權(quán)限報批機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)。凡涉及職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)置的事項(xiàng)，統(tǒng)一由區(qū)編辦審核、編委會審議、按規(guī)定程序報市編辦審批。
嚴(yán)格按照市編辦要求，結(jié)合事業(yè)單位分類，對不同類別事業(yè)單位實(shí)行差別化的減編控編措施，行政類、執(zhí)法類、參公管理事業(yè)單位空編凍結(jié)，人員只出不進(jìn)，確有需要的“退一進(jìn)一”。
(二)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革工作情況。
一是成立了區(qū)工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，成立了干部人事、財務(wù)資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)編制3個接收工作組，各負(fù)其責(zé)開展改革工作。二是及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委省政府關(guān)于工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革的主要精神，報告了我區(qū)改革進(jìn)展情況，對改革工作進(jìn)行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴(yán)格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執(zhí)行。四是區(qū)編辦作為區(qū)本次改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，倒排時間，認(rèn)真做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。五是按照皖辦發(fā)〔20xx〕24號文件要求，該劃轉(zhuǎn)的劃轉(zhuǎn)，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節(jié)點(diǎn)要求完成機(jī)構(gòu)掛牌、職能劃轉(zhuǎn)、編制配置以及人員、資產(chǎn)、工作移交等各項(xiàng)具體工作。
嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)置機(jī)構(gòu)，行政編制控制在規(guī)定限額內(nèi)，事業(yè)編制總量有效控制，職數(shù)管理規(guī)范有效。
(1)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)人用編核準(zhǔn)制度，把好關(guān)口，對一些單位提出增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請認(rèn)真研究，無上級明文規(guī)定、不符合機(jī)構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會。實(shí)行以制度管編，保證了全區(qū)機(jī)構(gòu)限額不超、編制總量不增、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不突破、人員不形成新的`超編。
(2)規(guī)范出入編管理，實(shí)行核編準(zhǔn)入(調(diào))制度。黨政群機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人員的調(diào)配，一律實(shí)行核編準(zhǔn)入(調(diào))制度，經(jīng)區(qū)編辦核編后才能研究辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。
(3)嚴(yán)格加強(qiáng)職數(shù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行職數(shù)管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備均按規(guī)定程序規(guī)范辦理，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配置均按上級明文規(guī)定進(jìn)行，職數(shù)執(zhí)行情況都嚴(yán)格控制在上級核定的總量以內(nèi)。無擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備單位領(lǐng)導(dǎo)情況。
(四)在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金專項(xiàng)清理工作推進(jìn)情況。
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，區(qū)編辦下發(fā)了《關(guān)于開展在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員專項(xiàng)清理工作的通知》，集中時間，對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員進(jìn)行了清理。此次專項(xiàng)清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗(yàn)收總結(jié)階段3個階段推進(jìn)，并對階段性工作任務(wù)進(jìn)行了分解和細(xì)化，明確時間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)，確保清理工作規(guī)范有序推進(jìn)。同時，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求清理工作堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。通過開展專項(xiàng)清理規(guī)范工作，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理。
(五)分類推進(jìn)事業(yè)單位改革情況。
今年以來，我們根據(jù)省、市統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合實(shí)際，積極穩(wěn)妥的做好全區(qū)事業(yè)單位本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理執(zhí)行情況。
機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理進(jìn)一步完善，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，更新及時。
一是及時更新、維護(hù)實(shí)名制管理信息數(shù)據(jù)庫，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)的升級、更新及信息補(bǔ)錄工作，確保機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與審批的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)。二是積極配合做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位人員招考計(jì)劃審核上報工作。認(rèn)真按時地完成了全區(qū)行政機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀、實(shí)有在編人員核查工作。三是結(jié)合實(shí)際，研究審定了選調(diào)生安置入編以及區(qū)教體局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置意見。
(七)本年度行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)增減、編制變動情況等。
1、行政編制變動情況。
20xx年1月30日，根據(jù)市編辦《關(guān)于下達(dá)獅子山區(qū)法檢兩院政法專項(xiàng)編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區(qū)法院政法專項(xiàng)編制1名和檢察院政法專項(xiàng)編制2名。
20xx年度，經(jīng)市編辦批準(zhǔn)，我區(qū)成立了3家事業(yè)單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業(yè)單位，分別是：
(3)撤銷獅子山區(qū)政府采購中心，收回全額撥款事業(yè)編制8名(銅編〔20xx〕22號)。
(4)20xx年9月25日市編辦批復(fù)，同意設(shè)立獅子山區(qū)西湖鎮(zhèn)中心幼兒園，機(jī)構(gòu)性質(zhì)、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。
(八)完成事業(yè)單位法人年檢和年度報告工作，進(jìn)一步完善事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理。
圓滿地完成了20xx年度全區(qū)事業(yè)單位法人年檢工作，全區(qū)符合登記管理?xiàng)l件的事業(yè)單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實(shí)施“一戶一檔”制度，在年檢工作結(jié)束后，對事業(yè)單位法人登記檔案進(jìn)行整理歸檔，形成了事業(yè)單位設(shè)立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。
(九)做好政務(wù)、公益中文域名注冊維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)紅頁相關(guān)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市編辦關(guān)于推進(jìn)中文域名注冊工作的部署，制定計(jì)劃、安排專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一對全區(qū)各單位的注冊續(xù)費(fèi)工作進(jìn)行網(wǎng)上申報，保證申報內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。截止目前，我區(qū)已有57家網(wǎng)站進(jìn)行了中文政務(wù)和公益專用域名注冊，本年度續(xù)費(fèi)工作也已全面完成。同時，積極推進(jìn)提高網(wǎng)絡(luò)紅頁的應(yīng)用，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)紅頁作為政務(wù)信息公開窗口的作用，為全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位建設(shè)各自的網(wǎng)絡(luò)平臺奠定基礎(chǔ)。
(十)認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息平臺和數(shù)據(jù)庫管理、統(tǒng)計(jì)工作。
繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制信息平臺建設(shè)，及時更新數(shù)據(jù)，做到編制庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;全面掌握各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)、編制、人員信息及人員變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位人員招聘等提供準(zhǔn)確依據(jù)。
(十一)繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員監(jiān)督管理工作。
堅(jiān)持對全區(qū)編外聘用人員實(shí)行額度管理制度。調(diào)整核定了立新社區(qū)城管中隊(duì)人員控制數(shù)，研究核定了西湖鎮(zhèn)中心幼兒園教職工人員控制數(shù)，圓滿完成了全區(qū)編外聘用人員清理規(guī)范工作，為繼續(xù)加強(qiáng)編外聘用人員管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(十二)主動服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用。
今年以來，區(qū)編辦主動圍繞中心、服務(wù)大局，積極當(dāng)好參謀助手，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。從科學(xué)配置執(zhí)政資源的高度出發(fā)，嚴(yán)格管理，努力解決嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究提出了成立區(qū)圖書館、西湖鎮(zhèn)中心幼兒園、區(qū)公共服務(wù)中心的建議;研究批準(zhǔn)了20xx年區(qū)屬小學(xué)教師招聘計(jì)劃，改善了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)了教師隊(duì)伍力量。為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展提供了較好的體制機(jī)制保障。
(十三)嚴(yán)格加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查。
一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機(jī)構(gòu)編制違規(guī)舉報制度，加強(qiáng)了“12310”舉報電話管理。二是認(rèn)真開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，先后在全區(qū)開展了“吃空餉”專項(xiàng)治理、機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金人員清理等專項(xiàng)檢查、清理活動，維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性。三是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外臨時聘用人員規(guī)范管理，修訂完善了《獅子山區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實(shí)行編外臨時聘用人員額度申報制度和實(shí)名制管理，有效地規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮(zhèn)辦社區(qū)、政府工作部門、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確工作責(zé)任，擴(kuò)大社會監(jiān)督。全年未發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制規(guī)定的事項(xiàng)。
一年來，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限和程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的政策規(guī)定和文件精神，全年未發(fā)生擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、違規(guī)調(diào)整編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部的問題。
20xx年2月16日。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇四
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》號精神，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：截止xx年3月31日，在編實(shí)有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術(shù)人員：人，工勤技能人員：人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
1、成立組織架構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列為項(xiàng)目來組織實(shí)施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定。
根據(jù)《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的`通知》，我處及時上報了單位機(jī)構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計(jì)表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，及時落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)，及時報送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。
在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年。
構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透，還需進(jìn)一步加強(qiáng)對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
加強(qiáng)編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。
二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇五
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》（滬編〔20xx〕278）號精神，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實(shí)有人數(shù)：人，其中：管理人員：人，專業(yè)技術(shù)人員：人，工勤技能人員：人。經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
1、成立組織架構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列為項(xiàng)目來組織實(shí)施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定。
根據(jù)《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機(jī)構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計(jì)表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的.步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，及時落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)，及時報送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作。
在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
我處機(jī)構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機(jī)駕人員處于短缺狀態(tài)，隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透，還需進(jìn)一步加強(qiáng)對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
加強(qiáng)編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。
二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇六
根據(jù)xx縣機(jī)關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下：
大井鎮(zhèn)屬xx縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人，xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編制數(shù)28人，現(xiàn)實(shí)有25人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設(shè)主任1名，共4名，設(shè)副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實(shí)有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人，實(shí)有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人，實(shí)有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人，實(shí)有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人，實(shí)有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人，實(shí)有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實(shí)有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定，無超編制限額進(jìn)人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神，提高思想認(rèn)識和工作責(zé)任心。
嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制，既是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，不全面掌握機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認(rèn)識，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定，從而有效提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了抓好此項(xiàng)工作的主動性和責(zé)任感。
定崗定員，嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排，指定專人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，研究制定出了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，由機(jī)改辦底對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。
一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律，把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實(shí)了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的.，層層進(jìn)行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán)，制度硬，責(zé)任明，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進(jìn)人。
二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理，把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革，從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費(fèi)與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi)，以編制核撥經(jīng)費(fèi)，以經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進(jìn)人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強(qiáng)編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實(shí)搞好在崗在編人員登記外，對所屬機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的實(shí)名制臺帳定期進(jìn)行年度審驗(yàn)核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費(fèi)核撥等相掛鉤。
通過加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強(qiáng)編制管理，不但有效實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強(qiáng)化了干部管理，提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫等弊端。
嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進(jìn)人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
提高了辦事效率和工作效能。由于實(shí)行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強(qiáng)化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于嚴(yán)格落實(shí)了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實(shí)，有效減輕了財政壓力和群眾負(fù)擔(dān)，人民十分滿意。
雖然我鎮(zhèn)在抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機(jī)構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴(yán)重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴(yán)重不足，新考錄公務(wù)員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機(jī)關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強(qiáng)縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強(qiáng)干部工作閱歷和工作才干，提升其應(yīng)對、適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴(yán)格落實(shí)政事分開政策，加大行政機(jī)構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學(xué)生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴(yán)重不足這一實(shí)際問題。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇七
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學(xué)，舉辦單位為**區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學(xué)等五所學(xué)校機(jī)構(gòu)編制的通知》（**編辦[20xx]178號）文件精神，我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學(xué)校實(shí)有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學(xué)校實(shí)有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布臵核查工作。
學(xué)校人事秘書認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實(shí)自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機(jī)構(gòu)編制核查工作的會議通知》要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目內(nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況，修正我校人員實(shí)名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。
同時，人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對我校的`人員編制管理工作提出了新的要求。
學(xué)校定期對編制人員的實(shí)際變動情況及時做好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合上級部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項(xiàng)工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇八
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法以及**縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法的通知》（**府辦發(fā)[20xx]106號）、**縣機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于重新核定全縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制基數(shù)的通知》（**編委發(fā)[20xx]23號）、《**縣人事局關(guān)于首次開展事業(yè)單位崗位聘用工作的通知》（**人?！?0xx9〕98號）文件和**編辦發(fā)【20**】7號文件關(guān)于開展我縣機(jī)構(gòu)編制工作的通知。結(jié)合工作實(shí)際情況，把a(bǔ)小學(xué)機(jī)構(gòu)編制核查情況總結(jié)如下。
一、有明確的指導(dǎo)思想。
我校按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的管理目標(biāo)，充分調(diào)動了各類人員的工作積極性，促進(jìn)教育事業(yè)編制工作的發(fā)展。
二、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組?長：
副組長：
成?員：學(xué)校校委會成員。
三、我校做到了堅(jiān)持基本原則。
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則；堅(jiān)持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅(jiān)持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補(bǔ)崗、能上能下的原則；堅(jiān)持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
四、單位核查的基本情況。
1、工作職能：依法履行義務(wù)教育階段1至6年級的學(xué)校教育教學(xué)工作。
2、人員結(jié)構(gòu)：a小學(xué)屬全額撥款的事業(yè)單位，按9月報表統(tǒng)計(jì)口徑，現(xiàn)有正式在編在崗教職工20人，專業(yè)技術(shù)人員20人，其中小學(xué)高級職稱7人；小學(xué)一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發(fā)生了如下變化：外單位借用1人（鐘運(yùn)美借調(diào)到尖山鎮(zhèn)政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務(wù)員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學(xué)校保安2人，共4人.
五、崗位設(shè)置情況。
（一）、編制基數(shù)。
根據(jù)縣編辦下達(dá)的編制方案（巫溪編委發(fā)[]30號），本單位編制數(shù)調(diào)整為28人。
（二）、崗位類別。
根據(jù)本單位工作實(shí)際，按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于90%的規(guī)定要求，設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業(yè)技術(shù)崗位20個，占71%。
（三）崗位等級設(shè)置。
1、崗位設(shè)置情況：專業(yè)技術(shù)崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學(xué)高級崗位7個，小學(xué)一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據(jù)自查，我校嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制的精神設(shè)崗，沒有謊報、瞞報的情況。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇九
區(qū)編辦：
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學(xué)習(xí)會議，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、主任親自抓，紀(jì)檢組長協(xié)助管理，確定專人負(fù)責(zé)承擔(dān)機(jī)構(gòu)編制管理的具體工作。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
（二）人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
（三）機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作，相關(guān)人員能熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；二是不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機(jī)構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認(rèn)真做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立本部門機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人，事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。
二、認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作。
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定，我委下屬二級機(jī)構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位，按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設(shè)立、變更、注銷、證書補(bǔ)領(lǐng)等相關(guān)手續(xù)。
三、
扎實(shí)推進(jìn)政府權(quán)力清單的責(zé)任清單建設(shè)工作。
3/5為、亂作為、濫用權(quán)力的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)住建委行政審批工作的運(yùn)行管理，落實(shí)2名專人，實(shí)行“一站式”集中審批服務(wù)，對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事效率。六是扎實(shí)開展行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清理，完成4項(xiàng)涉及委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)性服務(wù)事項(xiàng)的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作。
按照《xx區(qū)20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進(jìn)一步簡化、整合投資項(xiàng)目報建手續(xù)。一是進(jìn)一步整合項(xiàng)目報建手續(xù)，施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項(xiàng)目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實(shí)服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、工作落實(shí)督查、責(zé)任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補(bǔ)正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，施工許可、竣工備案全部實(shí)現(xiàn)在安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺進(jìn)行網(wǎng)上申報辦理，同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行網(wǎng)上評分，信息公開化和管理手段進(jìn)一步提升。
特此報告。
5/5。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十
xx區(qū)行政服務(wù)中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務(wù)中心的基礎(chǔ)上組建了xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡稱政務(wù)辦)，為區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)，正科級建制，核定編制5名，下設(shè)政務(wù)服務(wù)信息中心一個股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務(wù)辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務(wù)派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負(fù)責(zé)對各入駐部門單位、獨(dú)立的辦事大廳、鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、進(jìn)駐的中介機(jī)構(gòu)、進(jìn)駐事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督管理和指導(dǎo)服務(wù)，對進(jìn)駐窗口工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)和日?？己说?。
區(qū)政務(wù)辦按照機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制規(guī)范化管理，機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)中的機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、編制類別、編制數(shù)量、編制結(jié)構(gòu)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)等準(zhǔn)確、完整。人員照片已上傳，實(shí)有人員與《機(jī)構(gòu)編制管理證》一致，機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、批準(zhǔn)文號與審批文件一致。
《機(jī)構(gòu)編制管理證》中機(jī)構(gòu)信息、職責(zé)任務(wù)、核定編制及人員機(jī)構(gòu)、核準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)、實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準(zhǔn)確、完整，人員調(diào)整做到及時更改、審核。嚴(yán)格按照規(guī)定年審。
辦理人員出入編嚴(yán)格按照要求在單位張貼公示。
按時參加工資聯(lián)審，財政供養(yǎng)人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現(xiàn)象。
下一步我們將進(jìn)一步深化機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機(jī)制，定期自查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭取各項(xiàng)工作邁上新臺階。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十一
根據(jù)《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，安排并組織人員按照監(jiān)督檢查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在編人員62名，機(jī)構(gòu)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理。人員信息變動后專門負(fù)責(zé)本工作的工作人員人能夠及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
在自查工作中，為進(jìn)一步落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鎮(zhèn)高度重視，由桃林鎮(zhèn)黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參與。抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了檢查。
我鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)嚴(yán)格依照“三定”規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過自查無違規(guī)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不存在提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，變更機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等情況。
機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我鎮(zhèn)黨委政府內(nèi)設(shè)9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯(lián)、團(tuán)委、工業(yè)辦、統(tǒng)計(jì)辦、民政辦、新農(nóng)辦。下屬事業(yè)單位6個：文化服務(wù)中心、財政所、建設(shè)服務(wù)管理所、計(jì)劃生育服務(wù)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)站。
人員編制情況。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業(yè)編制42人。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務(wù)員2人，事業(yè)編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規(guī)定超編進(jìn)人問題。
我鎮(zhèn)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實(shí)名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強(qiáng)考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實(shí)事求是地掌握全鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準(zhǔn)確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴(yán)格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負(fù)責(zé)，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準(zhǔn)方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮(zhèn)指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。同時，加強(qiáng)與各部門間的協(xié)作，明確職責(zé)，建立行政主管負(fù)責(zé)制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責(zé)任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機(jī)構(gòu)編制相關(guān)材料。
我鎮(zhèn)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴(yán)格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實(shí)行機(jī)構(gòu)編制信息公開。我鎮(zhèn)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，并指派專人負(fù)責(zé)實(shí)名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進(jìn)一步完善審核制度，加強(qiáng)對部門、單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機(jī)構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計(jì)和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責(zé)履行情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進(jìn)行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機(jī)構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員控制上取得了一定成果，但離上級機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機(jī)構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機(jī)構(gòu)編制意識不強(qiáng)的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機(jī)制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。為此我鎮(zhèn)將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合市、縣機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化。如進(jìn)一步完善完善機(jī)關(guān)、事業(yè)編制實(shí)名制管理制度、編制使用計(jì)劃管理制度等方面的工作。
三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十二
近幾年，國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國培訓(xùn)市場的步伐加快。特別是20xx年，由于距離我國全面開放教育市場的時間越來越近，境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是加快了進(jìn)入中國培訓(xùn)市場的步伐。
（一）用個性化的培訓(xùn)理念打造品牌。
理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動的基礎(chǔ)和靈魂，也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識別系統(tǒng)的核心部分。培訓(xùn)品牌的理念提煉既基于對教育理念的共性認(rèn)識，如對人才培養(yǎng)和社會服務(wù)等教育基本職能的認(rèn)識，又要結(jié)合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況。如清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院既秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的校訓(xùn)，又重點(diǎn)的突出其人才培養(yǎng)和社會服務(wù)的個性特征，提出“教育創(chuàng)新，服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學(xué)指導(dǎo)原則，以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓(xùn)對象，強(qiáng)調(diào)繼續(xù)教育要“面向國家人才隊(duì)伍建設(shè)、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習(xí)型社會的構(gòu)建”，這些辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和辦學(xué)方法，較好地體現(xiàn)了清華教育培訓(xùn)品牌獨(dú)具特色的理念識別體系。
（二）以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心，滾動發(fā)展，形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。
（三）把國外培訓(xùn)品牌移植到國內(nèi)對于國外的培訓(xùn)品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動，因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟，師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核，從而保持國際化的培訓(xùn)質(zhì)量。這類品牌往往是在金融、it類等認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目居多。
（四）實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理，打造機(jī)構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn)，是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系，有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。目前，北大青鳥等國內(nèi)不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識到這一點(diǎn)，紛紛引進(jìn)iso9000質(zhì)量認(rèn)證，借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系，明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范教育培訓(xùn)實(shí)施流程，形成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對明晰的管理機(jī)制，按國際標(biāo)準(zhǔn)建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系，并最終塑造教育培訓(xùn)品牌。
與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對象，以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對專一的教育培訓(xùn)相比，教育培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，旨在為在職人員更新知識，提高素質(zhì)，提升能力，謀求更好的工作崗位服務(wù)，其培訓(xùn)對象為大眾型、實(shí)用型高層次人才。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識的整合，學(xué)科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。
隨著培訓(xùn)市場競爭的日趨激烈，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺得生存壓力加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭取到新的商機(jī)。于是，個性化培訓(xùn)漸成主流。英語培訓(xùn)市場出現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、行業(yè)英語等“專業(yè)戶”；it培訓(xùn)市場開始分化為“白領(lǐng)培訓(xùn)”和“藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)”兩大陣營；ceo培訓(xùn)則出現(xiàn)了針對女性ceo、ceo太太的培訓(xùn)項(xiàng)目；企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)分管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等等。培訓(xùn)項(xiàng)目、課程越來越個性化的發(fā)展趨勢預(yù)示：差異化競爭態(tài)勢已經(jīng)開始形成，培訓(xùn)的市場細(xì)分天下的時代已經(jīng)來臨。就目前的發(fā)展態(tài)勢觀之，差異化競爭之路可以通過課程設(shè)置等手段來實(shí)現(xiàn)。以個性化課程的逐漸完善和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，逐漸的打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競爭格局。突出實(shí)戰(zhàn)性，從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過程，都是盡量讓其具有良好實(shí)用價值和針對性，更符合學(xué)員的個性化需求。
根據(jù)wto協(xié)議，中國的教育市場要到20xx年后才全面放開，但隨著中國培訓(xùn)市場“金礦”效應(yīng)的日益凸現(xiàn)，境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛提前行動，爭搶中國培訓(xùn)市場這塊大“蛋糕”。這導(dǎo)致了中國培訓(xùn)市場國際化進(jìn)程的加快和程度的加深。
（一）國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入中國的步伐據(jù)20xx年在北京召開的科技博覽會第二屆教育峰會論壇的消息，身價高達(dá)50億美元的超級教育機(jī)構(gòu)——美國阿波羅集團(tuán)專門派人進(jìn)入中國進(jìn)行前期市場調(diào)查，并正式宣布進(jìn)軍中國市場；國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以紛紛進(jìn)入中國市場，看中的是中國培訓(xùn)市場的巨大潛力。據(jù)教育專家、北京世紀(jì)教育集團(tuán)總裁馬玉文分析：我國居民儲蓄已超過8萬億元，其10%準(zhǔn)備用于教育支出。如果這部分儲蓄有一半用于教育投資，那么，中國教育市場的潛在份額就已高達(dá)數(shù)千億元。目前，我國尚未完全放開教育市場，對境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)方式、審批程序、投資回報仍有諸多限制，但是一旦20xx年我國教育市場全面“解禁”后，國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，辦學(xué)途徑更為通暢，預(yù)計(jì)培訓(xùn)市場的“洋軍團(tuán)”的規(guī)模將進(jìn)一步壯大。
（二）教育培訓(xùn)國際化給培訓(xùn)市場帶來的變革國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國教育培訓(xùn)市場的數(shù)額雖然還不多，但是，涉及面卻很廣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海的1400家非學(xué)歷辦學(xué)機(jī)構(gòu)中，洋機(jī)構(gòu)的比例是不足10％，但是其項(xiàng)目的*****卻相當(dāng)高，幾乎占了上海市非學(xué)歷培訓(xùn)市場的“半壁江山”。國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，促進(jìn)了教育培訓(xùn)國際化程度的加深，也引發(fā)了教育培訓(xùn)市場的深層次變革：一是帶來了先進(jìn)的辦學(xué)方式；二是帶來了國際化的培訓(xùn)內(nèi)容；三是營造了超一流的培訓(xùn)環(huán)境。
（三）國際教育培訓(xùn)合作的領(lǐng)域及亮點(diǎn)近幾年，國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場的速度不斷加快，涉足的'領(lǐng)域也日益寬廣，涉及到學(xué)歷學(xué)位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場類職業(yè)培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域。面對五花八門的洋培訓(xùn)，國內(nèi)的求學(xué)者如何選擇？對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，洋培訓(xùn)具有以下四大亮點(diǎn)：一是外語培訓(xùn)；二是it培訓(xùn)；三是管理培訓(xùn)；四是職業(yè)培訓(xùn)。
（一）培訓(xùn)內(nèi)客體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變目前，在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場上，一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動。往往是某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或某幾個人，預(yù)計(jì)到某一培訓(xùn)項(xiàng)目有一定的市場潛力，就攢出幾門課程，然后進(jìn)行招生，組織培訓(xùn)。由于這些課程往往是大眾化課程，沒有針對性，因而難以持續(xù)發(fā)展，只能是“打一*換一個地方”，其弊端顯而易見。為克服這種情況，一些有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓(xùn)產(chǎn)品（課程）為中心的培訓(xùn)模式，而采取一種集咨詢、培訓(xùn)服務(wù)于一體的新型培訓(xùn)模式——咨詢式培訓(xùn)模式。所謂咨詢式培訓(xùn)，就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助客戶（企業(yè)）培訓(xùn)主管，理清客戶（企業(yè)）未來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，形成中長期工作計(jì)劃、長期規(guī)劃，分步實(shí)施。長期計(jì)劃重點(diǎn)主要是，在企業(yè)診斷的基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系，推進(jìn)企業(yè)長期業(yè)務(wù)發(fā)展；短期計(jì)劃重點(diǎn)主要是，做到有的放矢，達(dá)到快速推動業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于，一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來，而咨詢式培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行“百天計(jì)劃”，即在通過業(yè)務(wù)診斷后，有針對性地給出培訓(xùn)計(jì)劃，直接而快速促進(jìn)公司短期業(yè)務(wù)?？蛻舨辉俳邮芘嘤?xùn)機(jī)構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下，為客戶（企業(yè)）量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施。傳統(tǒng)的服務(wù)流程與承諾面臨挑戰(zhàn)，培訓(xùn)公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓(xùn)公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓(xùn)。有效地發(fā)現(xiàn)客戶需求，提供滿足企業(yè)整體培訓(xùn)的解決方案是培訓(xùn)公司未來的生存之道。
（二）培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制由產(chǎn)品時代向營銷時代轉(zhuǎn)型企業(yè)的營銷發(fā)展史是從最初的產(chǎn)品時代，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的以客戶為中心的營銷時代，其區(qū)別在于產(chǎn)品時代只提供企業(yè)所能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品；營銷時代則是以客戶為中心，通過發(fā)現(xiàn)客戶需求來提供滿足客戶個性化的產(chǎn)品或服務(wù)。培訓(xùn)作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時代向營銷時代轉(zhuǎn)型期，這也造成培訓(xùn)市場比較混亂，目前的市場表現(xiàn)為：——初級的產(chǎn)品提供者。培訓(xùn)公司的培訓(xùn)產(chǎn)品，就是講師所提供的培訓(xùn)課程。在許多培訓(xùn)公司中，培訓(xùn)講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓(xùn)課程向客戶（企業(yè)）提供擅長的一門或幾門課程，由于業(yè)務(wù)量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類課程，沒有針對性，但由于有一定的知名度，許多客戶（企業(yè)）人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請他們?！摷贍I銷的中介公司。目前許多培訓(xùn)公司都號稱培訓(xùn)作為一種服務(wù)產(chǎn)品，必須要針對客戶（企業(yè)）的具體特點(diǎn)進(jìn)行專門的個性化服務(wù)。其實(shí)這些培訓(xùn)公司并沒有自己的培訓(xùn)講師，只是在與客戶（企業(yè)）進(jìn)行訪談后，根據(jù)客戶（企業(yè)）提出的指明性課程，然后充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系相應(yīng)的講師，他們所賺取的利潤也只是中介費(fèi)用?！放茽I銷的咨詢培訓(xùn)公司。這是培訓(xùn)公司發(fā)展的必然趨勢與高級階段，這種類型的公司已開始跳出培訓(xùn)產(chǎn)品本身，開始打造自己的培訓(xùn)品牌。雖然注重講師，但他們更注重的是培訓(xùn)的價值流程（包括售前的客戶需求咨詢，售中的課程客戶化提供，售后的跟蹤服務(wù)），而不僅僅注重某一點(diǎn)。這類培訓(xùn)公司提供的是一種咨詢式培訓(xùn)，通過各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進(jìn)行客戶（企業(yè)）診斷，發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)需要，然后出具咨詢報告，向客戶提供全面的業(yè)務(wù)解決方案，從而使培訓(xùn)有針對性地系統(tǒng)解決客戶（企業(yè)）的業(yè)務(wù)問題。這種咨詢式培訓(xùn)的思路是打造培訓(xùn)公司品牌的長期競爭力，向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品（某些知名講師的課程），但一定是客戶最適合的（根據(jù)客戶量身定制）。
（三）招生模式從面向個體的社會化招生向面向組織的會員制培訓(xùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)走向大眾化在20xx年上海培訓(xùn)市場上，出現(xiàn)了一個培訓(xùn)新模式————會員制。它們基本上是通過俱樂部形式，推出“學(xué)習(xí)卡”、“會員卡”?！耙豢ㄊ健迸嘤?xùn)，主要用于培訓(xùn)公司提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。企業(yè)可以先到培訓(xùn)公司購買相應(yīng)規(guī)格的“學(xué)習(xí)卡”，根據(jù)卡額可自主靈活安排一定的員工參加內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)習(xí)?！皩W(xué)習(xí)卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等，可供幾人、幾十人、上百人接受培訓(xùn)。推出“學(xué)習(xí)卡”的主要原因是希望幫助公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，降低常年組織內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的成本。公司在服務(wù)的同時，也帶來了固定的客戶。
有專家認(rèn)為，現(xiàn)在培訓(xùn)公司雖多，但超過100人的公司卻屈指可數(shù)，培訓(xùn)公司如何持續(xù)吸引學(xué)員的注意力？如何做大？價格戰(zhàn)顯然是站不住腳的?？梢哉f，會員制帶給培訓(xùn)市場另一種思路，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式，搭建一個培訓(xùn)平臺，通過規(guī)模效應(yīng)，既能降低企業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)成本，又能保證培訓(xùn)公司的利潤，保證課程質(zhì)量，使得培訓(xùn)走向大眾化。
目前，培訓(xùn)方式手段的創(chuàng)新，一是體現(xiàn)在培訓(xùn)方式上，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式更多的是課堂培訓(xùn)，后來各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛開始了多種形式的培訓(xùn)，包括網(wǎng)上培訓(xùn)、到客戶現(xiàn)場內(nèi)訓(xùn)，以及量身定做一些專門的培訓(xùn)項(xiàng)目；二是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運(yùn)用；三是體現(xiàn)在多種培訓(xùn)方法的整合：實(shí)習(xí)式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓(xùn)方法綜合運(yùn)用。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十三
按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進(jìn)行檢查與評估》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號）文件要求，我單位立即對本單位機(jī)構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報：
我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學(xué)，舉辦單位為金川區(qū)教育局，根據(jù)《金川區(qū)機(jī)構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學(xué)學(xué)教職工編制的通知》（金區(qū)機(jī)編發(fā)[20xx]37號）和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學(xué)校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（金區(qū)人社發(fā)[20xx]123號）文件精神，我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人，學(xué)校實(shí)有人數(shù)82人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人，學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人；核定行政管理人數(shù)3人，學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)3人；核定專業(yè)技術(shù)人員88人，學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員79人；無工勤技能崗，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細(xì)致布置核查工作。
學(xué)校辦公室認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會上級精神，充分認(rèn)識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實(shí)自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照金川區(qū)人社局要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目內(nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況，修正我校人員實(shí)名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時，辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
近年來，特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實(shí)際變動情況及時做好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。
二是結(jié)合上級部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水平，學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)置等諸項(xiàng)工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
金昌市金川區(qū)雙灣中學(xué)。
20xx年3月25日。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十四
山東省教育廳:
2015年11月11日至14日，以山東科技職業(yè)學(xué)院院長徐建明教授為組長的山東省高職院校人才培養(yǎng)工作評估專家組一行9人，對學(xué)校人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了實(shí)地考察評估。
專家組既充分肯定了學(xué)校以評促建所取得的優(yōu)異成績，又以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)和對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀指出了學(xué)校在人才培養(yǎng)工作中存在的問題，對進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人才培養(yǎng)工作提出了中肯的建議：
一是高職教育理念有待進(jìn)一步更新。建議學(xué)校以職業(yè)教育理念為先導(dǎo)，把特色專業(yè)做精做強(qiáng)，深化教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。二是師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議學(xué)校支持和鼓勵教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高教師教科研能力。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、適應(yīng)高職教育改革發(fā)展需要的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高?雙師素質(zhì)?教師水平。三是課程建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。建議學(xué)校深化教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，加強(qiáng)校企合作，加大實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)力度。四是資金投入需進(jìn)一步加大。建議學(xué)校多方籌措資金，爭取更大資金投入，加快新校區(qū)建設(shè)速度，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。評估結(jié)束后，學(xué)校高度重視評估整改工作，對專家組反饋意見進(jìn)行認(rèn)真梳理，對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深入分析，研究制定切實(shí)有效的整改方案，細(xì)化整改內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任部門，明確目標(biāo)要求，制定整改措施。一年來，全校上下以高度的責(zé)任感和使命感對待整改工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度落實(shí)整改任務(wù)，深化人才培養(yǎng)模式改革，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，整改工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、確立整改指導(dǎo)思想，理清整改工作思路
學(xué)校針對評估專家組提出的意見和建議，深入學(xué)習(xí)貫徹教育部16號文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，確立了整改工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)：貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循高等職業(yè)教育的基本規(guī)律，進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)是學(xué)校的根本任務(wù)、質(zhì)量是學(xué)校的生命線、教學(xué)是學(xué)校中心工作的理念，以社會需求為導(dǎo)向，深化教育教學(xué)改革，構(gòu)建和諧校園，全面提升辦學(xué)實(shí)力，把學(xué)校建成特色鮮明，有較高知名度的高等中醫(yī)藥學(xué)校，力爭進(jìn)一步提高辦學(xué)層次，更好地為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
按照?以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)?二十字方針要求，理清了學(xué)校整改工作思路：立足長遠(yuǎn)發(fā)展，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以人才培養(yǎng)工作為中心，以專業(yè)建設(shè)為龍頭，以內(nèi)涵建設(shè)為核心，以深化教育教學(xué)改革為重點(diǎn)，以不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)，改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)和綜合職業(yè)能力培養(yǎng)，突出辦學(xué)特色，創(chuàng)建良好育人環(huán)境，推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、制定得力措施，整改取得明顯成效
（一）高度重視評估整改，強(qiáng)化職業(yè)教育理念
評估結(jié)束后，學(xué)校召開專題會議傳達(dá)專家組的反饋意見。2015年1月13日，學(xué)校召開2015年工作總結(jié)暨人才培養(yǎng)工作評估總結(jié)大會，對整改工作進(jìn)行了動員部署。組織廣大教職員工反復(fù)學(xué)習(xí)評估專家在反饋會上的講話，評估專家們高水平的反饋意見讓全體教職員工看到了希望，增強(qiáng)了信心，也倍感壓力。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，要做好評估整改工作，首先要解決教師的教育教學(xué)觀念問題。
1．進(jìn)一步強(qiáng)化高職教育理念。組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)教育部16號文件和山東省教育廳《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的若干意見》（魯教職字“2015”5號），切實(shí)樹立高職教育教學(xué)理念，擬定了學(xué)校?十二五?發(fā)展規(guī)劃，繪制了學(xué)校發(fā)展藍(lán)圖。
2．深入開展?解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥?大討論。根據(jù)山東省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，把加強(qiáng)學(xué)
校內(nèi)涵建設(shè)、彰顯中醫(yī)藥特色作為?解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥?大討論活動的主要目的，提出了?如何改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，深化‘校企合作、工學(xué)結(jié)合’的人才培養(yǎng)模式；如何引導(dǎo)學(xué)生深入開展社會實(shí)踐活動，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?等20個問題，通過廣泛研討，對更新教職工的高職教育理念起到了很好的促進(jìn)作用。
3．加強(qiáng)校際交流。學(xué)校先后與山西生物應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院、威海職業(yè)學(xué)院等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，廣泛借鑒兄弟院校職業(yè)教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
通過深入學(xué)習(xí)探討，廣大教職員工進(jìn)一步強(qiáng)化了職業(yè)教育理念，自覺探索適應(yīng)現(xiàn)代高職教育教學(xué)改革的新思路、新方法，全身心投入到教學(xué)改革中。
（二）加大經(jīng)費(fèi)投入，改善實(shí)訓(xùn)條件
2015年，學(xué)校先后投入1198萬元，進(jìn)行中藥實(shí)踐教學(xué)中心、針灸推拿技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心、康復(fù)治療技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心、醫(yī)學(xué)美容技術(shù)實(shí)踐教學(xué)中心及醫(yī)學(xué)營養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)中心建設(shè)，購臵了原子熒光光度計(jì)、原子吸收分光光度計(jì)、紫外分光光度計(jì)、氣象色譜儀、高效液相色譜儀、霉菌培養(yǎng)箱、智能生化培養(yǎng)箱、智能崩解儀、溶出度測定儀、脆碎度測試儀、紫外分析儀、電子天平、顯微互動系統(tǒng)等儀器設(shè)備及多媒體教學(xué)系統(tǒng)，大大改善了新校區(qū)的實(shí)踐教學(xué)條件，大大增加了學(xué)生動手操作、訓(xùn)練機(jī)會，提升了學(xué)生的實(shí)操能力，為培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才提供了強(qiáng)有力的保障，有力地推動了學(xué)校的發(fā)展。
《機(jī)構(gòu)編制評估整改報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十五
按照省、市、縣委編辦深入開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查的工作要求，鎮(zhèn)黨委組織專職人員對我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制和人員進(jìn)行核查，現(xiàn)將自查報告于下：
20xx年，撤區(qū)并鎮(zhèn)工作中，由原xxx區(qū)xxx鄉(xiāng)與xxx鄉(xiāng)合并建立現(xiàn)xxx鎮(zhèn)。根據(jù)《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)編制24名，其中行政編制22名，機(jī)關(guān)工勤編制2名。成立政府直屬事業(yè)單位xxx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，核定事業(yè)編制8名。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位核定編制共計(jì)32名。
（一）政府機(jī)關(guān)：政府機(jī)關(guān)目前實(shí)際在編在崗人員20名，其中機(jī)關(guān)行政人員18人，工勤人員2人?？杖本幹?名。
（二）事業(yè)單位：鎮(zhèn)便民服務(wù)中心目前實(shí)際在編人員8名，在崗人員7名（借調(diào)人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮(zhèn)實(shí)際在編在崗人員27人。
（一）加強(qiáng)干部管理。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理規(guī)定，干部請假、休假、外出一律由主要領(lǐng)導(dǎo)審簽同意并報辦公室備案；嚴(yán)格干部借調(diào)，確需借調(diào)一律按照正規(guī)程序辦理；對不按時到崗人員，鎮(zhèn)紀(jì)委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
（二）嚴(yán)控編外用工。編外用工因事設(shè)崗，確因工作需要，由鎮(zhèn)黨委會議研究決定編外用工數(shù)量、薪資等關(guān)鍵事宜。目前全鎮(zhèn)編外用工5人，其中機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T1人，城管辦4人。
部門機(jī)構(gòu)編制報告篇十六
為加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，按照《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機(jī)構(gòu)編制管理工作認(rèn)真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機(jī)構(gòu)編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)?？h編委辦在第一時間向縣編委領(lǐng)導(dǎo)匯報，編委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議專題研究部署我縣機(jī)構(gòu)編制管理自查自糾工作，要求有關(guān)單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)文件精神要求，明確分工，責(zé)任到人，精心籌劃準(zhǔn)備,認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學(xué)習(xí)。為貫徹落實(shí)xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領(lǐng)導(dǎo)組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
3、認(rèn)真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃全縣機(jī)構(gòu)編制管理督查工作方案，內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、注重實(shí)效，確保按時完成任務(wù)。方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時組織召開由相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任或人事科長參加的機(jī)構(gòu)編制督查工作會議，傳達(dá)上級文件精神，對有關(guān)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署?？h編委辦還通過審核有關(guān)單位上報材料、實(shí)地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進(jìn)自查自糾工作的開展。
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理政策法規(guī)，前移管理關(guān)口，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用，全縣機(jī)構(gòu)編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴(yán)格維護(hù)機(jī)構(gòu)改革成果。我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各類機(jī)。
構(gòu)改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準(zhǔn)后的機(jī)構(gòu)改革方案進(jìn)行設(shè)置，無擅自設(shè)立、撤銷、合并行政機(jī)構(gòu)或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機(jī)關(guān)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細(xì)、設(shè)置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，我縣沒有擅自設(shè)立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
2、機(jī)構(gòu)編制管理把關(guān)到位。一是嚴(yán)格控制單位機(jī)構(gòu)增加。
全縣設(shè)置縣委工作部門x個，縣委部門管理機(jī)構(gòu)x個，縣委管理事業(yè)局x個；設(shè)置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設(shè)立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實(shí)有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實(shí)有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備。全縣黨政群機(jī)關(guān)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名，實(shí)際配備領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，實(shí)際缺額xx名。我縣大多數(shù)機(jī)關(guān)單位實(shí)現(xiàn)編制空缺，超編進(jìn)人現(xiàn)象得到有效控制。
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革，行政機(jī)關(guān)主要職能轉(zhuǎn)變已取得了較大成果，經(jīng)濟(jì)社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展變化，在實(shí)際運(yùn)行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機(jī)構(gòu)整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機(jī)構(gòu)改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設(shè)局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習(xí)慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨(dú)立運(yùn)行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設(shè)等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實(shí)際工作的需要，其局機(jī)關(guān)內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實(shí)名管理無法一時落實(shí)到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實(shí)質(zhì)上承擔(dān)的是業(yè)務(wù)科室的工作，履行的是局機(jī)關(guān)行政管理職能，機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨(dú)立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨(dú)立開展工作，其自身的服務(wù)職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進(jìn)人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置（軍轉(zhuǎn)干部或退役士兵士官）、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代大批量集中進(jìn)人的歷史遺留問題等諸多因素，導(dǎo)致我縣少部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。
4、部分事業(yè)單位定編標(biāo)準(zhǔn)顯得相對滯后。相當(dāng)一部分事業(yè)。
單位的編制數(shù)是單位設(shè)立之初核定的，隨著經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實(shí)反映他們的實(shí)際運(yùn)行狀況，更不能適應(yīng)時代發(fā)展和服務(wù)需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當(dāng)時各單位的病床數(shù)量和服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容確定的，而目前這些單位的實(shí)際擁有病床已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止當(dāng)時核定數(shù)量，同時在服務(wù)項(xiàng)目和范圍上也在不斷擴(kuò)大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標(biāo)準(zhǔn)難以滿足實(shí)際需求，不利于專技人才的引進(jìn)，存在管理和服務(wù)相對滯后問題。
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結(jié)合上級機(jī)。
構(gòu)編制管理政策法規(guī)和縣情實(shí)際情況，采取多種措施積極進(jìn)行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關(guān)部門調(diào)研決策使用。
1、合理核定行政編制，全面推進(jìn)實(shí)名制管理。上級機(jī)構(gòu)編。
制部門要對縣級黨政群機(jī)構(gòu)的行政編制進(jìn)行一次合理的再分配。編制工作的目標(biāo)最終也是為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，這也是上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要求。控制編制數(shù)量的機(jī)構(gòu)編制工作需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎(chǔ)上，將全縣黨政群機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制落實(shí)到位。
2、堅(jiān)持政事分開，著力解決人員混編問題。在實(shí)際工作中，
一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨(dú)立履行其專業(yè)技術(shù)服務(wù)職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機(jī)關(guān)行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機(jī)構(gòu)與事業(yè)單位職責(zé)不明、權(quán)限不清的問題。
3、嚴(yán)格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強(qiáng)機(jī)。
關(guān)事業(yè)單位用編管理，嚴(yán)把超編單位人員進(jìn)口關(guān)；另一方面對于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)占用機(jī)關(guān)行政編制問題，我縣認(rèn)真制定消化超編人員計(jì)劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。
4、注重工作創(chuàng)新，及時調(diào)整行業(yè)定編標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我縣衛(wèi)生。
系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關(guān)部門以服務(wù)一線為目標(biāo)，以實(shí)際需要為基礎(chǔ)，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實(shí)際情況，如服務(wù)人口總量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一定編標(biāo)準(zhǔn)，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)療體制改革保駕護(hù)航。
5、加強(qiáng)溝通配合，建立和完善機(jī)構(gòu)編制聯(lián)動管理機(jī)制。既。
要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律，又要防止條條干預(yù)機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應(yīng)設(shè)置機(jī)構(gòu)的模式，因地制宜地推進(jìn)縣級政府職能整合和機(jī)構(gòu)調(diào)整，逐步解決分工過細(xì)、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進(jìn)一步完善組織結(jié)構(gòu)。因此，建議上級機(jī)構(gòu)編制部門加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，避免上級有關(guān)部門利用批資金、批項(xiàng)目干預(yù)下級政府的機(jī)構(gòu)編制管理。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/8278994.html】
