住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案(實(shí)用24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 10:05:02
住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案(實(shí)用24篇)
時(shí)間:2023-11-06 10:05:02     小編:碧墨

方案需要明確目標(biāo),并制定合理的步驟和時(shí)間計(jì)劃。在完成方案的編寫后,要進(jìn)行充分的檢查和修改,確保方案的完整性和可靠性。下面是一些方案制定的關(guān)鍵步驟,希望能給大家一些啟示。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇一

住宅小區(qū)的園林綠化是改善和提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的重要手段,也是提高小區(qū)樓盤價(jià)值的重要手段,在進(jìn)行小區(qū)園林綠化景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)融合"人性化、生態(tài)化、自然化"的設(shè)計(jì)理念。作為設(shè)計(jì)人員,更應(yīng)注重提高園林景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)涵,追求高品質(zhì)的居住環(huán)境,并將生態(tài)環(huán)境與人文環(huán)境有機(jī)結(jié)合,達(dá)到人與自然和諧的效果。

對城市居民小區(qū)進(jìn)行園林綠化可起到降低氣溫、調(diào)節(jié)濕度、遮陽防曬、防風(fēng)抗風(fēng)、屏蔽噪音和有害射線、凈化空氣、提高大氣含氧量的作用,從而改善和提高小區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。綠化能很好地起到分隔室外小區(qū)空間的作用,使空間"隔而不斷",既滿足了居民某些私密性的要求,又滿足了其社會(huì)性的要求。合理配置植物,營造"春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青"的四季景觀,可令居民身心愉悅,享受自然的美。小區(qū)綠地是區(qū)內(nèi)居民休閑游憩鍛煉身體、交際聊天的良好場所,綠地內(nèi)設(shè)置兒童游戲場地和設(shè)施,如沙坑、滑梯、翹翹板、攀登架、轉(zhuǎn)椅等可以促進(jìn)兒童身心的健康發(fā)展。

1、綠化--這是環(huán)境景觀的基本元素,作為綠色屏障,減少了環(huán)境污染和噪音,改變小區(qū)氣候,改善環(huán)境質(zhì)量的生態(tài)功能。

2、道路--在小區(qū)里面的道路構(gòu)成一個(gè)框架,體現(xiàn)了人流的流動(dòng)方向,主要作用是疏導(dǎo)交通,劃分小區(qū)的空間的功能;另一方面,一個(gè)成功的道路設(shè)計(jì),將成為小區(qū)中的一道亮麗的風(fēng)景線。道路按照使用功能可劃分為車行道和人行道,按照修筑材質(zhì)可分為混凝土路面、瀝青路面以及石材路面等。

3、鋪地--常用在小區(qū)中心的廣場上,這里人流比較集中,供居民小憩的場所。鋪地的材料常有廣場磚、石材、混凝土砌塊、鵝卵石等。

4、水--在中國的園林設(shè)計(jì)中,無水不成景,可見水在景觀設(shè)計(jì)中的作用,小區(qū)中的水景可以倒影出建筑物的宏偉,可以成為孩子們嬉戲的場所。

5、小品--小品在小區(qū)中起到景觀點(diǎn)綴的作用,設(shè)計(jì)的小品往往成為人們活動(dòng)的中心,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

三、小區(qū)園林景觀規(guī)劃的原則

1、堅(jiān)持以人為本??紤]居民對通風(fēng)、光線、日照的需求。要在綠地系統(tǒng)中形成開放性格局,使人們休閑、運(yùn)動(dòng)、交流等活動(dòng)能融合在園林綠化景觀中,可以隨時(shí)隨地享受到陽光雨露、鳥語花香,營造出一個(gè)優(yōu)美、安全、舒適的生活空間。

2、符合經(jīng)濟(jì)性原則。在現(xiàn)代住宅小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)中,一定要做到美觀與經(jīng)濟(jì)實(shí)用為一體,不僅要考慮到景觀的欣賞價(jià)值,也要考慮到景觀的'開發(fā)成本。因此,沒有必要在住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)上過分鋪張浪費(fèi)。要符合經(jīng)濟(jì)性原則,在園林景觀設(shè)計(jì)中就要適當(dāng)?shù)乜刂茍@林的占地面積,合理選擇理想的園林材料,減少或者不利用大型的噴水池和草坪,在原有的地形上進(jìn)行巧妙地設(shè)計(jì),善于運(yùn)用借景,減少住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)的花費(fèi)。

3、符合生態(tài)美原則。對于住宅小區(qū)而言,首先要滿足人們對于舒適和美觀的要求。因此,在現(xiàn)代住宅小區(qū)的規(guī)劃中,就要通過各種各樣的植物綠化和其他景觀設(shè)計(jì)滿足人們的審美取向,建設(shè)空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代住宅小區(qū),實(shí)現(xiàn)小區(qū)生態(tài)美。

4、多樣性原則。將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化都市生活相結(jié)合。對不同主題的大小園區(qū)配以相應(yīng)的空間界定,滿足不同年齡、職業(yè)及不同文化層次人的不同需要及各種活動(dòng),同時(shí)達(dá)到小區(qū)景觀藝術(shù)風(fēng)格的豐富。

1、綠化樹種的選擇和植物配置。一個(gè)優(yōu)秀的綠化設(shè)計(jì)肯定是一個(gè)優(yōu)秀的小區(qū)景觀,可以作為綠化的植物品種比較多,不同的植物搭配,可以使整個(gè)小區(qū)隨和季節(jié)變化而形成氣象萬千的景觀。當(dāng)小區(qū)中有大面積的綠化時(shí),可以使用高大、筆直、樹冠大、有特色的優(yōu)良樹種,一般以喬木為主;在小區(qū)入口可以種植小竹林初現(xiàn)清新之風(fēng);在單元入口可以種植觀賞性的灌木或小型花卉;道路兩旁的樹木可以選擇遮陽能力強(qiáng)的落葉喬木。 因此在植物造景方面,要堅(jiān)持因地制宜、四季有景的原則,大量采用各種喬、灌、草的復(fù)層結(jié)構(gòu),常綠和落葉搭配,講究植物色彩、形態(tài)、枝干、花、葉、果,創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的植物景觀結(jié)構(gòu)。

2、景觀設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)相結(jié)合。設(shè)計(jì)師應(yīng)將景觀設(shè)計(jì)視為與建筑設(shè)計(jì)并列的空間環(huán)境組成部分之一,從規(guī)劃布局、創(chuàng)作立意以及各項(xiàng)使用功能上統(tǒng)一設(shè)計(jì)思想,將建筑的設(shè)計(jì)概念與文化精神延伸至外部空間,追求其關(guān)聯(lián)性和整體性,營造出居民、建筑空間、景觀空間及自然環(huán)境相融合的和諧空間.

3、步道設(shè)計(jì)。在進(jìn)行步道設(shè)計(jì)時(shí),要考慮到使用者的感受,讓人走在步道上能夠體味到心曠神怡的感覺,路線設(shè)計(jì)中可以采用曲直結(jié)合的手法,設(shè)計(jì)有放有收,樹影相陰,因坡而隱,遇水而現(xiàn),以創(chuàng)造休閑的氣氛,滿足多功能的要求,讓步道成為一種休閑、娛樂的場所。

4、園林流水及噴泉設(shè)計(jì)。如果在小區(qū)的廣場上設(shè)置流水和噴泉,都會(huì)增加小區(qū)中的裝飾性和趣味性,讓水流創(chuàng)造出一種自然的感覺,并在流水和噴泉上加上植物的修飾,將會(huì)使流水表現(xiàn)出多種多樣的效果。在流水設(shè)計(jì)中布置汀步、小橋和置石,就會(huì)為小區(qū)景觀營造一種別樣的意境,為生活增添一份情趣。如果在小區(qū)的噴泉設(shè)計(jì)中采用低耗能、噪音小的噴泉,如涌泉與水膜噴泉等,涌泉中水流會(huì)順著泉眼涌出,或從特制的噴頭涌出,形成小但很安靜的水流;如果采用夜間燈管,將顯示出噴泉的魅力。水膜噴泉是利用水膜噴頭形成一股水膜,可以形成造型美觀、活潑小巧,且噪音低,充氧能力強(qiáng)的噴泉,增強(qiáng)了小區(qū)的景觀。

5、小品景觀設(shè)計(jì)。園林建筑裝飾小品,體量小巧,造型新奇,富有園林特色和地方色彩,是園林環(huán)境中不可缺少的組成要素。它雖不像園林中主體建筑那樣處于舉足輕重的地位,卻像秀麗的花朵閃爍在園林中,成為人們喜聞樂見的景觀。

(1)點(diǎn)景:點(diǎn)景要與自然風(fēng)景融會(huì)結(jié)合,園林建筑常成為園林景觀的構(gòu)圖中心主體,或易于近觀的局部小景或成為主景,控制全園布局,園林建筑在園林景觀構(gòu)圖中常有畫龍點(diǎn)睛的作用。

(2)賞景:賞景作為觀賞園內(nèi)外景物的場所,一棟建筑常成為畫面的觀賞點(diǎn),而一組建筑物與游廊相連成為洞觀全景的觀賞線。因此,建筑朝向、門窗位置大小要考慮賞景的要求。

(3)引導(dǎo)游覽路線:園林建筑經(jīng)常具有起乘轉(zhuǎn)合的作用,當(dāng)人們的視線觸及某處美麗的園林建筑時(shí),游覽路線就會(huì)自然而然的延伸,建筑常成為視線引導(dǎo)的主要目標(biāo)。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇二

摘要:結(jié)合江蘇盱眙地區(qū),闡述了現(xiàn)代住宅小區(qū)建設(shè)園林景觀的目的以及現(xiàn)狀,進(jìn)一步探討小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)的原則,以供參考。

江蘇盱眙地區(qū)擁有眾多的旅游資源,其地理環(huán)境相對優(yōu)越,隨著居民生活水平的提高,對道德、文化、健康的認(rèn)識大幅度提高,這對現(xiàn)代住宅小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)生了較大影響。在設(shè)計(jì)中,將自然生態(tài)環(huán)境以及景觀設(shè)計(jì)相結(jié)合,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量與空氣質(zhì)量,在盡量保持原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上融入園林景觀,為居民提供一個(gè)具有綠化生態(tài)景觀的小區(qū)。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇三

為深入推進(jìn)我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,改善人居環(huán)境,爭創(chuàng)人民滿意城市,特制定本方案。

以《省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《市建立禮貌滿意城市實(shí)施辦法》為依據(jù),在鞏固禮貌建立各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則,和“三先三后”的工作思路,深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系,有效提升居民對社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度。

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn),以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標(biāo),包括以下幾個(gè)方面:

(一)公共秩序管理。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)攤擔(dān)、店外經(jīng)營、車輛停放的規(guī)范管理。

(二)公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)(維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外)公共場所、道路的清掃保潔,空中垃圾和樓道堆物清理,居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作。

(三)公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時(shí),搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。

(四)公用設(shè)施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設(shè)施的日常管理和維護(hù)。

(五)公共綠化維護(hù)。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補(bǔ)栽補(bǔ)種等綠化養(yǎng)護(hù)工作。

(六)其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

(一)居民自治的原則。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,要參照《物業(yè)管理?xiàng)l例》,在居民自治與政府引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分聽取居民意見,透過無償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營,優(yōu)化整合資源配置,逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系,創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機(jī)制,力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。

(二)因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用,根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際狀況,制定包括費(fèi)用收取和服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程,并按章程具體實(shí)施,不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間,可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理。

(三)便民利民的原則。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項(xiàng)德政工程、民心工程,透過推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù),建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系、社區(qū)治安保障體系、xx人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系,在凈化市容的同時(shí),努力擴(kuò)大社區(qū)就業(yè),提高服務(wù)水平,提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度。

按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求,把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計(jì)劃。今年實(shí)施的xx個(gè)社區(qū)(小區(qū))是:xx小區(qū)。

在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中,確定“三先三后”的工作思路。

(一)先整治后管理。按照“整治在先,管理長效”的原則,對先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”、綠化設(shè)施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項(xiàng)設(shè)施的專項(xiàng)整治,再透過物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對其進(jìn)行長效管理。

(二)先宣傳后實(shí)施。透過廣泛深入的宣傳動(dòng)員,加深居民對社區(qū)物業(yè)化的了解,取得居民對社區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持,為后續(xù)工作營造良好的群眾氛圍。

(三)先服務(wù)后收費(fèi)。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多,人均收入較低的現(xiàn)狀,實(shí)行“先服務(wù)后收費(fèi)”低償服務(wù)原則,先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓社區(qū)居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來的好處,再收取必須的服務(wù)費(fèi),保證物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xx。

副組長:xx。

辦公室主任:xx。

辦公室副主任:xx。

成員單位:區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。

區(qū)政府辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會(huì)職能分離的歷史遺留問題;

區(qū)綜治辦:負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作;

區(qū)發(fā)改局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

區(qū)財(cái)政局:負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作;

區(qū)城管局:負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作;

區(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作;

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作;

區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)對成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持;

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司:在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo)、支持和配合;

各街道辦事處:組織社區(qū)實(shí)施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

(一)準(zhǔn)備階段。

1、xx月份對全區(qū)未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底,確定推行物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))名單。

2、xx月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì),專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作。

3、xx月下旬組織召開工作部署會(huì)。

(二)實(shí)施階段。

1、xx月份對今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū),由街道統(tǒng)一組織,重點(diǎn)拆除違法建筑,改善治安,交通現(xiàn)狀,整治老舊建筑的外墻,整修圍墻,道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)施,改善社區(qū)基本狀況,強(qiáng)化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理,辦好四件實(shí)事,重點(diǎn)解決路燈不亮,下水不通,路面不平,環(huán)境不潔的問題,為實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

2、xx月上旬組織參觀,學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)做法。

3、xx月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。

(三)考核驗(yàn)收階段。

1、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對街道全年績效考核的一項(xiàng)重要資料。

2、xx月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評。

3、xx月份由區(qū)城管局牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,將以社區(qū)(小區(qū))實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變,市容衛(wèi)生是否得到顯著提升,周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù),社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),對社區(qū)居民上門問卷調(diào)查,滿意度未到達(dá)xx%以上的社區(qū)一律要求“補(bǔ)課”,不予驗(yàn)收,扣除政府獎(jiǎng)勵(lì)資金和相應(yīng)的績效考核分值。

(一)高度重視,充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處。

推行社區(qū)物業(yè)服務(wù),是鞏固禮貌建立成果、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程,是提升社區(qū)城市管理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視,把它作為推進(jìn)社區(qū)城市管理水平、建立禮貌城區(qū)的一個(gè)重要抓手。要召開班子會(huì),專題研究和部署此項(xiàng)工作。要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)清開展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措,是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑,是加強(qiáng)社會(huì)治安、增強(qiáng)群眾安全感的重要手段,也是加快推進(jìn)建設(shè)人民滿意城市的基本要求。

(二)充分準(zhǔn)備,為全面實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

一是要有充分的思想準(zhǔn)備。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù),完成任務(wù)指標(biāo),作為今年一項(xiàng)重要工作去抓,要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),要克服一切畏難情緒,不等不靠,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),抓出成效。二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要進(jìn)行廣泛宣傳,努力爭取居民的認(rèn)可和參與。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團(tuán)體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化。三是要制定方案,落實(shí)職責(zé)。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,細(xì)化工作職責(zé),要把職責(zé)落實(shí)到具體事、具體人身上,要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)全力支持,為順利實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障。

一是人員要落實(shí)。各街道和部門要明確專人抓此項(xiàng)工作,確定專責(zé)。二是經(jīng)費(fèi)要保證。每個(gè)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的社區(qū)(小區(qū))明確經(jīng)費(fèi)xx萬元,區(qū)和街道各安排xx萬元。區(qū)和街道先期各拿xx萬元,作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證社區(qū)物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運(yùn)行,驗(yàn)收合格后,全部經(jīng)費(fèi)到位。要?jiǎng)訂T廣大社區(qū)居民用心參與社區(qū)物業(yè)管理,自覺繳納相應(yīng)費(fèi)用,并使之逐步成為社區(qū)物業(yè)管理主要經(jīng)費(fèi)來源。三是合力要構(gòu)成。要努力構(gòu)成齊抓共促的機(jī)制,牽涉到的各種專業(yè)問題各部門要通力協(xié)作,給予足夠的支持。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇四

一、演練目的:

為了提高酒店全員的火災(zāi)防范意識,普及火災(zāi)常識,掌握火災(zāi)逃生自救知識和技能,有效預(yù)防各類火災(zāi)事故,各部本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩,使職工掌握基本的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力(檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓(xùn)能力)的建設(shè)。

成立“一部六組”組織機(jī)構(gòu):指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)及設(shè)備保障組、安全防護(hù)救援組和后勤保障組。

二、危險(xiǎn)性分析

冬季是火災(zāi)隱患的高發(fā)期。進(jìn)入冬季以來,生活區(qū)用電、用火日趨增加,有發(fā)火災(zāi)的各種可能因素逐漸增加。

三、參觀人員

酒店、7部、專職安全員及全體員工等。

四、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分

(1)消防演練指揮中心

總指揮:酒店總經(jīng)理:某某某

職 責(zé):負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

副總指揮:常務(wù)副總經(jīng)理:某某某

職 責(zé):與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。

滅火行動(dòng)組

1、組長:某某某

2、成員:保安部剩余員工 出品部當(dāng)班人員

3、職責(zé):立刻趕到著火現(xiàn)場,迅速隔離可燃物,使用滅火器和室內(nèi)消火栓進(jìn)行有效撲救,并向指揮指揮中心總指揮反饋火勢情況。

4、通知方式:用對講機(jī)向指揮中心報(bào)告

5、集結(jié)地點(diǎn):1:前車場、2:起火部位集結(jié)

疏散引導(dǎo)組

1、1:組長:某某某 2:組長:某某某3:組長:某某某

2、成員: 各部門員工

3、職責(zé):按照指揮部的指令,引導(dǎo)人員有序疏散,在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時(shí)掌握人員疏散情況及時(shí)向指揮部總指揮匯報(bào)疏散情況,同時(shí)做好客人的安撫工作。

4、通知方式:發(fā)生火情的部門領(lǐng)導(dǎo)就近口頭通知:工作時(shí)間各部門負(fù)責(zé)人在收到“酒店發(fā)生火險(xiǎn)”電話通知后,通知各部門人員。

5、集結(jié)地點(diǎn):員工通道門口安全區(qū)。

設(shè)備保障及通訊聯(lián)絡(luò)組

1、組長:某某某

2、成員:工程部

3、職責(zé):電工負(fù)責(zé)切斷著火樓層的非消防電源,啟動(dòng)消防電源,水暖工負(fù)責(zé)查看消防水箱和消防水泵給水的情況,并打開水泵結(jié)合器的井蓋,電梯工按照指揮部的指令,迫降電梯;消防中心人員正確操控自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備,能根據(jù)火情隨時(shí)操控防排煙、消防泵等消防設(shè)施,為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障;人力資源部負(fù)責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的拍攝工作,并負(fù)責(zé)檢查各演習(xí)點(diǎn)人員情況,是否按照要求執(zhí)行,并負(fù)責(zé)演習(xí)結(jié)束后人員清點(diǎn)工作,并將檢查情況向總指揮報(bào)告。

4、通知方式:總機(jī)發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知,再由部門負(fù)責(zé)人通知各成員。

5、集結(jié)地點(diǎn):消防控制室。

安全防護(hù)救護(hù)組

1、組長:某某某

2、成員:總經(jīng)辦 人力資源部 財(cái)務(wù)部 車隊(duì)

3、職責(zé):按照指揮部下達(dá)的指令,安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié),劃定安全警戒區(qū)域,避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。組織對受傷人員進(jìn)行救治,并將傷者情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。

4、通知方式:有控制中心使用對講機(jī)、電話通知

5、集結(jié)地點(diǎn):酒店門口

通信聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人:某某某

職 責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常。

職 責(zé):應(yīng)急預(yù)案期間對各項(xiàng)應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

職責(zé):對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評估。保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。

(2)專業(yè)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及其職責(zé)

a)義務(wù)消-防-隊(duì):a、 b、隊(duì)長:

設(shè)兩個(gè)義務(wù)消-防-隊(duì):a隊(duì)主要實(shí)施滅火行動(dòng) b隊(duì)主要組織人員疏散撤離。

b)人員分配:

a隊(duì):

b隊(duì):

拍照:某某某,技術(shù)部人員。

五、需要準(zhǔn)備的物資

1、滅火器16個(gè)、鐵質(zhì)垃圾桶十一個(gè)

2、木材110kg、柴油15kg

3、口罩110個(gè)、手套110雙

六、消防應(yīng)急演練時(shí)間2015年11月9日

七、消防演練地點(diǎn):酒店

酒店部內(nèi)生活區(qū)虛設(shè)一個(gè)著火點(diǎn)

八、應(yīng)急演練實(shí)施步驟

1)2015年11月9日召開一次現(xiàn)場消防演練專項(xiàng)會(huì)議,進(jìn)行應(yīng)急演練工作的指示和傳達(dá)。

2)2015年11月9日上午10點(diǎn)消防物資準(zhǔn)備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報(bào)消防演練指揮中心。

3)消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法

演練步驟:

1、11點(diǎn)整有人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)酒店內(nèi)一處起火,立即查看并報(bào)告安保部,安保部立即報(bào)告消防指揮中心總指揮請示,總指揮下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援指令,讓通訊組長通知所有參加義務(wù)消-防-隊(duì)員在火警附近集合進(jìn)行應(yīng)急處理。

2、預(yù)警信號發(fā)布后領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員、義務(wù)消-防-隊(duì)在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)救援工作,并向總指揮報(bào)告人員到位情況,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮統(tǒng)一指揮。

3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應(yīng)急等級,當(dāng)時(shí)火勢較小,確定帶領(lǐng)義務(wù)消-防-隊(duì)自行撲滅火災(zāi),組織人員撲滅。

4、突來大風(fēng),火勢變大,總指揮立即安排義務(wù)消防b隊(duì)組織人員撤離,自行撲滅火災(zāi)較困難,立即安排通訊組撥打119報(bào)警電話(告訴消防部門起火的詳細(xì)地址、火勢情況)并盡最大的努力實(shí)施火災(zāi)自救。

5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待,以最快的.速度引導(dǎo)119火災(zāi)救援人員到達(dá)準(zhǔn)確目的地。

6、總指揮對演練進(jìn)行點(diǎn)評,最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

7、演習(xí)結(jié)束后,整理現(xiàn)場。

一、消防逃生演習(xí)流程:

1、分組:總指揮、滅火組、疏散組、警戒組、后援組、工程組、群眾組

總指揮由公司指定人員,滅火組、疏散組、警戒組隨機(jī)分配參培秩序維護(hù)人員并選出組長,后援組由該項(xiàng)目客服擔(dān)任,工程組由該項(xiàng)目工程擔(dān)任,群眾組由項(xiàng)目保潔綠化人員扮演。

2、職責(zé):

總指揮主要職責(zé)

(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理處各部門應(yīng)急救援工作;

(2)組織制定并實(shí)施火災(zāi)事故的應(yīng)急救援工作方案;

(3)統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材;

(4)適時(shí)批準(zhǔn)啟動(dòng)救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài)。

滅火組主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)在火警發(fā)生后要迅速趕赴現(xiàn)場指揮滅火;

(2)負(fù)責(zé)報(bào)告火災(zāi)的撲救情況;

(3)負(fù)責(zé)火災(zāi)撲滅后,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場等待調(diào)查;

(4)承辦總指揮交辦的其它工作。

疏散組主要職責(zé)

(2)指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;

(3)將受傷群眾帶至后援組處接受緊急治療;

(4)承辦總指揮交辦的其它工作。

警戒組主要職責(zé)

(1)維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序;

(2)負(fù)責(zé)實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;

(3)保證消防車輛能自由進(jìn)出,保持小區(qū)內(nèi)外各通道暢通;

(4)承辦總指揮交辦的其它工作。

后援組主要職責(zé)

(1)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材;

(2)迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊(duì)伍;

(3)組織指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;

(4)承辦總指揮交辦的其它工作。

3、流程:

(1)由總部工作人員告知監(jiān)控室具體起火地點(diǎn),監(jiān)控員向總指揮匯報(bào)情況并安排巡邏人員查看火情,總指揮接到巡邏人員的火警確認(rèn)后,立即詢問清楚情況,之后向各小組隊(duì)長下達(dá)指令。

鐘后開車趕赴現(xiàn)場)。在監(jiān)控人員確定電梯內(nèi)無人后關(guān)閉電梯使用,并將電梯迫降至1樓。

(3)工程組人員收到通知后分兩隊(duì),一隊(duì)立刻檢查消防加壓水泵、消防水箱和送排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,另一隊(duì)趕赴現(xiàn)場關(guān)閉天然氣或煤氣管線、失火層的電源,每完成一步都需要向總指揮進(jìn)行匯報(bào)。

(4)所有滅火組員聽到火警信息后,迅速奔赴火災(zāi)現(xiàn)場,打開樓道內(nèi)消火栓的箱門,展開消防水帶,水帶一頭接在消火栓接口上,另一頭接在消防水槍上,向總指揮確認(rèn)樓層電源已經(jīng)切斷后打開消火栓上的水閥開關(guān),進(jìn)行滅火。滅火處由工作人員隨機(jī)告知滅火隊(duì)員是由何種情況引起火災(zāi),由滅火組隊(duì)員進(jìn)行回答并演示滅火操作。

以上流程四人一組,每組都要做一遍。

(5)疏散組將小區(qū)內(nèi)易燃易爆物品(事先準(zhǔn)備)、受火災(zāi)威脅的人員(群眾組成員)、重要文件(事先準(zhǔn)備一紙箱資料)及時(shí)疏散到安全地方。將受災(zāi)傷員(指定一名群眾組成員)攙扶至安全地點(diǎn)交給后援組。

(6)警戒組組長派人維持秩序,防止圍觀群眾靠近事發(fā)地點(diǎn),安排人員到小區(qū)門口引導(dǎo)消防車(公司車輛)進(jìn)入火場,并指示消防栓位置。

(7)后援組接到通知后準(zhǔn)備好濕毛巾、警戒隔離線、急救藥箱,在接到傷員后組織簡單急救,并向醫(yī)院請求支援(以總部工作人員電話代替)。

(8)群眾組成員事先在起火點(diǎn)的樓道處集合,在火災(zāi)發(fā)生后,服從疏散組人員的安排撤離到安全地點(diǎn)。

(8)10分鐘后消防車(公司車輛)到達(dá)現(xiàn)場,車輛人員下車向總指揮告知火已被撲滅。

(9)總指揮宣布救火結(jié)束,發(fā)布解除緊急狀態(tài)通告。

(10)滅火組成員需將消防栓內(nèi)的水帶、槍頭等恢復(fù)至原狀態(tài)。

(11)各單位集合到疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行演習(xí)小結(jié),指出需要改進(jìn)的地方,之后將滅火組、疏散組和警戒組的成員進(jìn)行對換,共進(jìn)行三次,讓以上三個(gè)組的成員都能充分了解各組的職責(zé)。

二、前期準(zhǔn)備:

1、演習(xí)所在項(xiàng)目

(1) 消防知識及逃生小常識櫥窗宣傳。

(2) 對項(xiàng)目消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行檢查。

(3) 在確定演習(xí)時(shí)間后,要提前張貼通知,以免業(yè)主產(chǎn)生恐慌心理。

(4) 準(zhǔn)備好水桶、急救箱、紙箱、對講機(jī)等物品。

(5) 飲用水若干箱。

(6) 準(zhǔn)備好培訓(xùn)的場地和培訓(xùn)設(shè)備。

2、參加演習(xí)管理處

(1) 做好組織安排工作,提前向人力資源部上報(bào)參培人員名單。

(2) 安排好管理處各項(xiàng)工作,對參培人員進(jìn)行事先培訓(xùn)。

(3) 要求員工自行攜帶紙、筆,穿好工裝、佩戴工號牌。

3、公司總部

(1) 培訓(xùn)人員準(zhǔn)備好課件。

(2) 行政部準(zhǔn)備好橫幅和一定數(shù)量的毛巾。

三、注意事項(xiàng):

1、公司總部及項(xiàng)目工作人員應(yīng)提前收聽天氣預(yù)報(bào),如遇大雨天氣可以改期進(jìn)行。

2、天氣炎熱,謹(jǐn)防員工中暑,可事先準(zhǔn)備好防暑降溫藥品和飲品。

3、公司總部工作人員應(yīng)提前一天至演習(xí)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行踩點(diǎn),并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行規(guī)劃安排。

4、演習(xí)所在項(xiàng)目應(yīng)提前做好人員、器具的準(zhǔn)備,包含培訓(xùn)場地及培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,人員用餐等。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇五

1.1概念設(shè)計(jì)啟動(dòng)階段管理控制要點(diǎn)。

對設(shè)計(jì)總圖進(jìn)行規(guī)劃,對項(xiàng)目價(jià)值不斷進(jìn)行挖掘并促成價(jià)值的最大化。最大程度地開發(fā)那些可利用、保留、改造的資源,將設(shè)計(jì)同景觀進(jìn)行密切搭配。

1.2概念設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)。

概念設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目同設(shè)計(jì)意向的耦合程度、設(shè)計(jì)方案同市場營銷的結(jié)合、設(shè)計(jì)方案的可行性、交通的便捷性、小區(qū)功能空間的合理性以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)意向等。

1.3方案設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)。

方案設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)包括設(shè)計(jì)方案與景觀概念的延續(xù)性、景觀空間布局的合理性、紙面上的設(shè)計(jì)方案與實(shí)際可行性的耦合度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的呈現(xiàn)效果及相互關(guān)聯(lián)以及景觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可行性等。

1.4擴(kuò)充設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)。

擴(kuò)充設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)包括景觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的可行性、美觀度和經(jīng)濟(jì)性;方案設(shè)計(jì)內(nèi)涵性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.5施工圖合圖管理控制要點(diǎn)。

施工圖合圖管理控制要點(diǎn)是將景觀與建筑、室內(nèi)、綜合管網(wǎng)編織成一套完整的系統(tǒng)。預(yù)先考慮到可能發(fā)生的矛盾沖突,并設(shè)計(jì)出合理的方案。

1.6施工圖設(shè)計(jì)管理控制要點(diǎn)。

在不影響施工質(zhì)量的前提下盡可能的.壓縮成本;對軟景、硬景、水電及管網(wǎng)之間的沖突再次進(jìn)行審核,并審核不同材料收邊、收口的細(xì)節(jié)。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇六

文章以六安集中示范園區(qū)內(nèi)金寨路、瑞安路、一元大道、二元南路、新陽大道和皋城路6條道路綠化設(shè)計(jì)為例,探討工業(yè)園區(qū)道路綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì),在保障道路綠化功能的前提下,景觀設(shè)計(jì)富有地域特色,提升了園區(qū)的整體形象,最后總結(jié)出工業(yè)區(qū)道路綠化的設(shè)計(jì)原則和內(nèi)容。

城市道路;生態(tài);植物配置;季相變化。

六安市位于安徽省西部,地處江淮之間。六安集中示范區(qū)緊鄰省會(huì)合肥,距合肥市區(qū)39km,距六安市中心城區(qū)10km,是六安東向發(fā)展的橋頭堡,合六工業(yè)走廊的重要組成部分。園區(qū)規(guī)劃控制面積140km2,園區(qū)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,綜合配套完善,具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和承接條件。為了給園區(qū)創(chuàng)造更好的生態(tài)環(huán)境,園區(qū)內(nèi)金寨路、瑞安路、一元大道、二元南路、新陽大道和皋城路6條道路綠化的景觀設(shè)計(jì)顯得尤為迫切。

1.1道路兩側(cè)植被。

這幾條市政道路工程雖然已經(jīng)完工,但仍處于未使用狀態(tài),隔離帶綠化和行道樹綠化種植正在進(jìn)行中,道路兩側(cè)的綠地尚未規(guī)劃設(shè)計(jì)。

1.2隔離帶現(xiàn)狀。

瑞安路和一元大道的隔離帶綠化尚未設(shè)計(jì)。

1.3高壓走廊。

一元大道東側(cè)綠地上空有高壓走廊,設(shè)計(jì)時(shí)需要注意避讓。

此項(xiàng)目規(guī)劃中的金寨路是園區(qū)東西走向的主干道,是聯(lián)系整個(gè)園區(qū)的重要走廊,其中一元大道、二元南路、新陽大道和瑞安路是南北走向,金寨路和皋城路是東西走向(見封三彩圖1)。根據(jù)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,除瑞安路和皋城路兩側(cè)為工業(yè)用地外,其他4條道路兩側(cè)用地以居住為主,設(shè)計(jì)時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行區(qū)別設(shè)計(jì),同時(shí)塑造整體特色,使得此次規(guī)劃道路綠化景觀成為向游客展示六安集中示范園區(qū)的重要風(fēng)景帶。

2.1總體設(shè)計(jì)理念。

2.1.1引入“城市森林大道”的概念在道路綠化設(shè)計(jì)中引入“城市森林大道”的概念,運(yùn)用多種鄉(xiāng)土樹種創(chuàng)造不同的生態(tài)景觀,通過喬灌草的植物配置方式,形成簡潔、大氣的群落植物景觀,通過此搭配方式有效地隔離噪音、減輕工業(yè)區(qū)有毒有害氣體,達(dá)到吸收、吸附、稀釋的目的;同時(shí)可調(diào)節(jié)氣候,營造一條“車在樹中行,路在草中延,人在花中游,鳥在林中飛”的城市綠色廊道。2.1.2季相景觀的塑造根據(jù)項(xiàng)目所處的地理位置,六安屬于氣候四季分明的城市,植物的季相變化比較突出,因此,在示范園區(qū)內(nèi)的道路隔離帶以及兩側(cè)20m寬的道路綠化景觀設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)充分利用植物的觀賞特性進(jìn)行色彩組合與協(xié)調(diào),以植物的季相變化為依據(jù)來搭配植物品種,創(chuàng)造出一年四季不同的景觀。2.1.3景觀節(jié)點(diǎn)的構(gòu)想從這6條景觀道路的整體規(guī)劃考慮,將重要道路的十字路口景觀空間作為景觀節(jié)點(diǎn)??紤]到行車安全性和視線誘導(dǎo)性,在十字路口處采用豐富的植物色帶點(diǎn)綴草花、低矮花灌木與景石自然搭配,小巧別致,增加街口的人性化氛圍。局部重要路口以地方文化為背景,點(diǎn)綴景觀小品。

2.2設(shè)計(jì)主題。

此次設(shè)計(jì)的4條道路是以g312為軸線分布于兩側(cè),設(shè)計(jì)將金寨路、一元大道等6條路段以不同季節(jié)的不同植物表現(xiàn)來突出特色主題。設(shè)計(jì)時(shí)對道路綠化景觀元素進(jìn)行控制,有利于更好的體現(xiàn)設(shè)計(jì)中所明確的各段道路景觀主題與特色。(1)梅香櫻艷,花海融春。一元大道是園區(qū)內(nèi)南北走向的重要道路,中央隔離帶和機(jī)非隔離帶分別為7m和3.5m寬,再加上兩側(cè)的20m寬綠帶,就其規(guī)劃級別來看,必將成為園區(qū)內(nèi)亮眼的景觀大道。設(shè)計(jì)將隔離帶和兩側(cè)綠帶統(tǒng)一規(guī)劃,該路段兩側(cè)規(guī)劃多為居住用地,為了加強(qiáng)對兩側(cè)地塊的隔離圍合,也為進(jìn)一步發(fā)展道路綠化凈化空氣、美化居住環(huán)境的功能,20m寬的綠帶塑造了最高可達(dá)2m的地形。綠帶景觀以表現(xiàn)春景為主,同時(shí)兼顧四季景觀變換。主要選用大規(guī)格的早櫻和紅梅為主調(diào)植物,搭配金鐘花、白玉蘭等開花植物,渲染春季花團(tuán)錦簇的景觀效果(見封三彩圖2)。(2)清風(fēng)竹影,綠茵滴翠。瑞安路位于園區(qū)東側(cè),根據(jù)控制線詳細(xì)規(guī)劃,該路兩側(cè)規(guī)劃多為工業(yè)用地,故該路段的綠地以功能防護(hù)為主,同時(shí)作為工業(yè)板塊的先行者,道路景觀也是必不可少的。該路段設(shè)計(jì)范圍為兩側(cè)20m寬綠帶+行道樹+1.5m寬隔離帶,運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法,以流暢幾何線形,強(qiáng)化帶狀空間的縱深和擴(kuò)展感;用生態(tài)學(xué)理論來指導(dǎo)景觀設(shè)計(jì),通過合理的布局增加道路的綠地率和綠化覆蓋率。設(shè)計(jì)以各類竹子為主調(diào)植物,以高聳的剛竹結(jié)合精致的佛肚竹、米竹等,搭配色葉喬木和花灌木,營造豐富的林冠線和流暢優(yōu)美的林緣線,給司乘人員和路人歡快愉悅的視覺享受(見封三彩圖3)。(3)銀杏婆娑,凝霞金秋。金寨路位于園區(qū)中部,是東西向交通的大動(dòng)脈。該道路的隔離帶和行道樹已在建設(shè)中,此次設(shè)計(jì)范圍為兩側(cè)的20m寬綠帶。設(shè)計(jì)采用有規(guī)劃的單元組合,以現(xiàn)代與自然相結(jié)合的景觀肌理,達(dá)到自然、美觀、經(jīng)濟(jì)的目的。該路段以銀杏為主調(diào)植物,選用樹形優(yōu)美的直生銀杏和嫁接銀杏,巧妙搭配,結(jié)合常綠喬木作背景。同時(shí)前緣選用垂絲海棠和紅楓等觀花觀葉灌木,營造絢爛大氣的以秋景為特色的景觀大道(見封三彩圖4)。(4)桂花飄香,落英繽紛。二元南路位于園區(qū)西側(cè),此次設(shè)計(jì)范圍為兩側(cè)的20m寬綠帶。該道路的設(shè)計(jì)以革命紀(jì)念為主題,六安市鄂豫皖蘇區(qū)核心地區(qū),是紅四方面軍的主要誕生地。植物的設(shè)計(jì)立足于地方文化,一方面選用的植物多為地方鄉(xiāng)土樹種和在本地常用的植物品種,另一方面選用的是人們喜聞樂見的植物品種。該路段20m寬綠帶以六安市市花“桂花”為主調(diào)植物,搭配櫸樹、紅葉李、大紅楓等色葉植物,營造一條花香四溢的林蔭大道(見封三彩圖5)。(5)楓林愛晚,萬紫千紅。皋城路位于園區(qū)西側(cè),此次設(shè)計(jì)包括兩側(cè)20m寬綠帶、隔離帶和行道樹。該路段的設(shè)計(jì)以楓林秋景為主題,在隔離帶中以新品種北美楓香為主調(diào)植物,20m綠化帶里結(jié)合地形種植三角楓、元寶楓、五角楓等楓樹品種,前緣搭配紅楓、青楓、羽毛楓,打造一條群林盡染、萬紫千紅的生態(tài)走廊(見封三彩圖6)。(6)春花爛漫,繁花似錦。新陽大道是園區(qū)內(nèi)南北走向的主干道,該道路兩側(cè)20m寬綠帶的景觀設(shè)計(jì)是以營造春景為主要表現(xiàn)效果,選用櫻花、垂絲海棠、加拿大紫荊和桃花等春季開花植物,植物群落前面以綠島的形式如同明珠般鑲嵌在綠帶中,營造一條春花爛漫、繁花似錦的生態(tài)走廊(見封三彩圖7)。

3.1功能性上進(jìn)行整體把控。

道路景觀的構(gòu)成與城市道路的功能、性質(zhì)相適應(yīng),起到實(shí)現(xiàn)交通、組織街景、改善小氣候的目的,道路綠化在滿足功能與技術(shù)的前提下,以生態(tài)原理為基礎(chǔ),組織各式景觀。

3.2因地制宜顯示地域特色。

根據(jù)園區(qū)內(nèi)工業(yè)用地和居住用地的劃分,道路綠化因此進(jìn)行區(qū)別設(shè)計(jì),注重常綠和落葉相互搭配,運(yùn)用合理的配置方式,形成優(yōu)美、自然的道路景觀。(1)適地適樹,道路綠地選擇適應(yīng)道路環(huán)境條件、生長穩(wěn)定、觀賞價(jià)值高和環(huán)境效益好的植物種類。(2)道路綠地植物選擇應(yīng)從生物多樣性的角度出發(fā),在適地適樹的原則下盡量豐富植物材料,在工業(yè)用地附近的道路綠化配置中重點(diǎn)選擇滯塵、防塵、抗污染的樹種。(3)植物配置上大量采用項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境內(nèi)應(yīng)用較為成功的植物品種,在降低成本的同時(shí)還能大大增加植物成活率,同時(shí)還滿足了觀色、觀花和觀果等不同功能。

3.3提升生態(tài)功能。

在構(gòu)建道路景觀的同時(shí),充分考慮道路綠化在凈化空氣、減弱噪音、滯塵、改善小氣候、防風(fēng)、防火的環(huán)境功能,構(gòu)建綠色帶狀生態(tài)環(huán)境。

3.4根據(jù)道路景觀,考慮安全因素。

基于本次規(guī)劃設(shè)計(jì)的幾條道路都屬于快速干道或者交通干道,具有較高的設(shè)計(jì)車速。設(shè)計(jì)時(shí)對交通安全的考慮主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)防眩光:隔離帶灌木的合理配置,可以遮擋住對面車道迎面車燈光,避免眩光效應(yīng),降低交通事故發(fā)生率。(2)視線誘導(dǎo):沿途的花木綠帶可以顯示道路的線性變化,有助于引導(dǎo)駕駛員視線,預(yù)判前方道路線性,利于安全駕駛。

好的工業(yè)區(qū)道路綠化不僅能修復(fù)道路的生態(tài)功能,還能體現(xiàn)出區(qū)域的地方特色,把園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢變成區(qū)域優(yōu)勢,給整個(gè)示范園區(qū)以嶄新的面貌。因此,在工業(yè)區(qū)道路綠化設(shè)計(jì)中,應(yīng)充分做好基地現(xiàn)狀的勘察工作,充分挖掘地域文化,因地制宜的進(jìn)行道路景觀設(shè)計(jì),充分展示該工業(yè)區(qū)的優(yōu)勢,使之成為工業(yè)區(qū)的靚麗名片,為招商引資打下良好的生態(tài)基礎(chǔ)。

作者:潘春聯(lián)單位:上海金山園林工程有限公司。

[1]劉濱誼.城市道路景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)[m].南京:東南大學(xué)出版社,20xx.

[2]劉偉,范長春.淺談城市道路綠化問題[j].黑龍江科技信息,20xx,(6):185.

[3]張耿.迎賓大道綠化種植設(shè)計(jì)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),20xx,(17):20xx.

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇七

以人為本,體現(xiàn)生態(tài)性、舒適性、參與性,營造居民生活環(huán)境,反映現(xiàn)代人親近自然、熱愛生活的愿景。按照現(xiàn)代人對物質(zhì)和精神需求,合理配置功能,力求滿足人本要求,創(chuàng)造一個(gè)感性的、可觀可游的園林景觀環(huán)境。

1、人性化原則。

環(huán)境設(shè)計(jì)要按照居住者的生活方式與生活習(xí)慣,體現(xiàn)人本效應(yīng),堅(jiān)持“以人為本”理念,提倡居民參與意識,追求環(huán)境的舒適性、多樣性,實(shí)現(xiàn)對居民的不同需要的滿足。

2、協(xié)調(diào)性原則。

小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)要與周圍的自然環(huán)境相互協(xié)調(diào),與主體建筑相協(xié)調(diào),充分利用規(guī)劃設(shè)計(jì)手段,將住宅、道路、綠化、公建配套、市政配套等在用地范圍內(nèi)進(jìn)行精心合理的布置和組合,創(chuàng)造有序流動(dòng)的小區(qū)空間系列。

3、整體性原則。

居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的“靈魂”是居住小區(qū)的整體性。通過整個(gè)小區(qū)的空間組織、住宅建筑群體布置、小區(qū)的整體色彩、綠化布局等,構(gòu)造小區(qū)的整體形象。另外,彼此間的協(xié)調(diào)也要加以保證,形成有變化、有韻律、疏密有致的居住空間。

規(guī)劃場地為長條形,總體布局采用組團(tuán)式布局,以游步道串聯(lián),形成大核心,小組團(tuán)的景觀布局結(jié)構(gòu),使每棟住宅樓的居民都享有均好的景觀環(huán)境。

在兩個(gè)組團(tuán)之間形成主要節(jié)點(diǎn),為人群集中的區(qū)域,以無視覺障礙的大形鋪裝為主,可以體現(xiàn)出小區(qū)內(nèi)的地形開闊、清新,使人入目一新的感覺。布置休息座椅、景觀亭、大型景觀樹木等,營造熱鬧、閑適的生活環(huán)境;結(jié)合茵綠的草地,色彩繽紛的上層中型喬木,中層有觀花小喬木及灌木,低層配以高貴的龍舌蘭等,使整個(gè)節(jié)點(diǎn)廣場顯得高端、大氣。

以宅旁、樓間綠地空間為載體,就近布置兒童活動(dòng)場地、運(yùn)動(dòng)場地、休閑場地等功能區(qū),與主體建筑相結(jié)合,形成小組團(tuán),滿足組團(tuán)內(nèi)居民的休閑活動(dòng)需求。

消防撲救場地占用了較大區(qū)域,是不可缺少的功能區(qū),為使其與景觀環(huán)境相融合,需對其進(jìn)行了景觀化處理。一是鋪裝材料采用彩色透水混凝土,既豐富了地面色彩,又具有良好的生態(tài)效果。二是在場地內(nèi)噴涂趣味圖案,如兒童跳房子游戲圖案、貓抓老鼠游戲圖案、迷宮圖案等,在不影響消防功能的前提下,賦予場地休閑活動(dòng)功能。

植物以常綠喬木、觀花灌木、地被為主要搭配方式,營造層次感強(qiáng)的生態(tài)景觀。芳香樹種可采用白玉蘭、桂花、含笑等;觀花樹種可采用美麗異木棉、大花紫薇、細(xì)葉紫薇、火焰花、黃槐、雞蛋花等;球形樹種可采用黃金榕、石楠、山茶等;棕櫚科可采用蒲葵、蘇鐵、棕櫚等;觀干樹種可采用龍舌蘭、小葉紫薇等,地被可采用野水仙、結(jié)縷草等。其間配置小品有園凳、園桌,有鋪裝路、鵝卵小徑、步汀等。各景相互輔成,形成幽雅別致的生態(tài)環(huán)境,融健身、休憩、靜坐于一體。

首先滿足行車行人的安全,其次考慮生態(tài)性,采用靈活多變的鋪裝形。地面鋪裝材料主要選用鄉(xiāng)土天然材料,如卵石、砂巖、板巖、粗面花崗巖等,局部做一些毛石、卵石裝飾或彩磚裝飾。避免大面積硬質(zhì)地面,小區(qū)道路采用透水混泥土,柔化路面,確保小區(qū)環(huán)境清新樸質(zhì)、豐富自然。

整個(gè)小區(qū)選擇適應(yīng)性強(qiáng)、觀賞價(jià)值高的花卉樹木,有機(jī)的組合,合理的搭配,并形成參差錯(cuò)落,疏密有致,季相變化明顯,景色獨(dú)特的景觀。種植設(shè)計(jì)中考慮到小區(qū)內(nèi)整體效果的統(tǒng)一和局部效果的特色,在總體植物配置上,采用自然式植物配置手法,通過散植、叢植、孤植、混植等不同的配植方式,力求創(chuàng)造疏密有致、高低錯(cuò)落、變化豐富的植物生境。植物與不同的功能空間構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體,創(chuàng)造不同的空間序列和特色鮮明的植物景觀。

以亞喬木、花灌木為主,體現(xiàn)其良好生態(tài)環(huán)境效果。地被以葉色苗木和花灌木為主,形成局部大片色塊,體現(xiàn)亮麗的植物圖案線條美和韻律美。主要選用植物品種有:扁桃、小葉榕、白玉蘭、蝴蝶果、美麗異木棉、蒲葵、蘇鐵、棕櫚、桂花、含笑、大花紫薇、細(xì)葉紫薇、黃槐、雞蛋花、黃金榕、龍舌蘭、火焰花、臘梅、大葉紅草、山茶、鵝掌柴、滿地黃金、七彩朱槿、野水仙等。

選用造型美觀的庭園燈、草坪燈,達(dá)到既美觀,又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的目的。

在小區(qū)局部位置,通過挖填小丘,既豐富了視線,又能增加整個(gè)小區(qū)的綠地蓄積率。

整個(gè)小區(qū)應(yīng)考慮殘疾人和兒童推車的便利措施,滿足現(xiàn)代人對情感關(guān)懷的需求。

步行商業(yè)街景觀是動(dòng)態(tài)的空間景觀,具有時(shí)空連續(xù)性的韻律感和美感。步行商業(yè)街把街內(nèi)外不同的景點(diǎn)組成了連續(xù)的序列,同時(shí)本身又成為景觀的“視線走廊”和“生態(tài)走廊”。設(shè)計(jì)充分考慮人的視覺、觸覺、聽覺、味覺及心理等要求,從形式美感、空間美感、時(shí)空美感和意境創(chuàng)造等方面進(jìn)行步行商業(yè)街景觀設(shè)計(jì)。

1、人性化原則。

步行商業(yè)街是人們公共交往的場所,街道的尺度、路面的鋪裝、小品的設(shè)備都應(yīng)具有人情味。

2、生態(tài)化原則。

生態(tài)化傾向是21世紀(jì)的一個(gè)主流。步行商業(yè)街中注重綠色環(huán)境的營造,通過對綠化的重視,有效地降低噪聲和廢氣污染。

3、可識別性原則。

構(gòu)成并識別環(huán)境是人和動(dòng)物的本能??勺R別的環(huán)境可使人們增強(qiáng)對環(huán)境體驗(yàn)的深度,也給人心理上產(chǎn)生安全感。通過步行商業(yè)街空間的收放,界面的變化和標(biāo)志的點(diǎn)綴可加強(qiáng)可識別性。

4、要?jiǎng)?chuàng)造輕松、宜人、舒適的環(huán)境氛圍。

步行商業(yè)街是人流相對集中的地方,人們出于商場,忙于購物和娛樂,很容易產(chǎn)生心理上的緊張情緒,通過自然環(huán)境的介入,可以大大緩解這種緊張情緒,創(chuàng)造輕松、宜人、舒適的環(huán)境氛圍。

5、視覺連續(xù)性原則。

步行商業(yè)街線形和空間設(shè)計(jì)具有從步行者步行的角度來看四維空間外觀,且應(yīng)當(dāng)是順暢連續(xù)的、可預(yù)知的線形和空間。

步行等一般為線性帶狀空間,其長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于寬度,具有視覺的流動(dòng)性。人在街道中漫步時(shí),會(huì)進(jìn)行各種各樣不同形式的活動(dòng),時(shí)而漫步前進(jìn),時(shí)而停留觀賞,時(shí)而休息靜坐。因此它可分為:運(yùn)動(dòng)空間和停滯空間。運(yùn)動(dòng)空間可用于:向某處前進(jìn)、散步、游戲比賽、列隊(duì)行進(jìn)或其他集體活動(dòng)等。停滯空間可用于:清坐、觀察、讀書、等侯、議會(huì)、討論、演說、集會(huì)、沉思、娛樂、儀式、飲食等。

運(yùn)動(dòng)空間應(yīng)相對平坦,無障礙物,寬闊,利用臺(tái)階高差巧妙的向停滯空間過渡和聯(lián)系。停滯空間可相應(yīng)設(shè)置長椅、樹木綠蔭、獲觀景臺(tái)、車站、雨棚等。二者有完全獨(dú)立的情況,也有渾然一體的情況。停滯空間如果不從運(yùn)動(dòng)空間中分離開布置,就不能創(chuàng)造真正的安全環(huán)境。運(yùn)動(dòng)空間容易給人流動(dòng)和延續(xù)的感覺,而停滯空間往往給人以滯留和安全感,運(yùn)動(dòng)空間引導(dǎo)顧客向兩個(gè)方向流動(dòng),不宜使用者停留和匯集。

水是現(xiàn)代造園藝術(shù)中尤為重要的元素之一,水起畫龍點(diǎn)晴的作用,疊水與噴泉,既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇八

為落實(shí)市__屆人大三次會(huì)議審議通過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想。

以國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和范圍。

(一)目標(biāo):

1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率達(dá)到90%;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率達(dá)到90%。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20__年新進(jìn)入市場的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。

6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

(二)范圍:對全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作內(nèi)容。

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,通過調(diào)研,同時(shí)借鑒國內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。

(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,按照各部門職責(zé),落實(shí)到責(zé)任單位,做到誰的問題、誰負(fù)責(zé)、誰解決。并對存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,年底前房屋維修責(zé)任要全實(shí)到單位、到個(gè)人,維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。

(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會(huì)化。依據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

三是強(qiáng)化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行實(shí)名誠信考評制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評,考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報(bào)房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。

四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實(shí)際,爭取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見》,明確各部門職責(zé),充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),要確定管理單位,實(shí)行專項(xiàng)服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)采取多種形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件,引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的消費(fèi)觀念,促進(jìn)社會(huì)的和諧。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:邢凱。

副組長:王鐵。

成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抓好具體的組織實(shí)施。

四、職責(zé)分工。

規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施;各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實(shí)責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。

市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會(huì)同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。

市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設(shè)單位的管理部門。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí),要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗(yàn)收,并限期整改;三是對開發(fā)建設(shè)遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。

各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關(guān)部門,加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問題得到及時(shí)有效的解決。

五、實(shí)施步驟。

依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

(一)排查階段(20__年5月10日至5月31日)。

由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合,各區(qū)政府組織實(shí)施,對開發(fā)建設(shè)遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊,建立管理檔案。

(二)整改完善階段(20__年6月1日至10月31日)。

各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。

(三)驗(yàn)收階段(20__年11月1日至11月15日)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,認(rèn)真組織,對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核,確保達(dá)標(biāo)。

六、保障措施。

(一)提高認(rèn)識,明確責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來抓,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任,切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

(二)密切配合,抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng),密切配合,針對物業(yè)管理存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對整改不及時(shí)或不徹底的,有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,確保全部達(dá)標(biāo)。

(三)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動(dòng),大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識和維權(quán)意識,樹立正確的消費(fèi)觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

(四)強(qiáng)化管理,鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理。特別是對存在問題進(jìn)行整改后,要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類似問題的再次發(fā)生,切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇九

貯水山公園位于遼寧路東側(cè),貯水山公園又名兒童公園,占地18、54萬平方米。園內(nèi)建有環(huán)山道路,兩旁栽植雪松,山北側(cè)修建兒童公園,增設(shè)一批兒童游樂設(shè)施和12生肖雕塑群像。1984年辟為山頭公園。園內(nèi)分為兒童游藝、文化娛樂、登高眺望、安靜休息四大功能區(qū)。每年元宵節(jié)期間,在此舉辦元宵山會(huì)。

1、建筑總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

2、景觀規(guī)劃平面圖。

3、其他有關(guān)規(guī)定。

1、堅(jiān)持社會(huì)化原則。

作為旅游城市,青島必將扮演城市形象展示得功能。也是市北區(qū)最北側(cè)的公園,承載大量的休閑需求。但主要為兒童服務(wù)。賦予環(huán)境景觀親切宜人的藝術(shù)感召力,通過美化生活環(huán)境,體現(xiàn)社區(qū)文化,促進(jìn)人際交往和精神文明建設(shè),并提倡公共參與設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理。

2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。

在實(shí)事求是地基礎(chǔ)上設(shè)計(jì),軟景為基石,注入文化與活力,拓展活動(dòng)空間。順應(yīng)市場發(fā)展需求及地方經(jīng)濟(jì)狀況,注重節(jié)能、節(jié)材,注重合理使用土地資源。提倡樸實(shí)簡約,反對浮華鋪張,并盡可能采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,達(dá)到優(yōu)良的性價(jià)比。

3、堅(jiān)持生態(tài)原則。應(yīng)盡量保持現(xiàn)存的良好生態(tài)環(huán)境,改善原有的不良生態(tài)環(huán)境。提倡將先進(jìn)的生態(tài)技術(shù)運(yùn)用到環(huán)境景觀的塑造中去,利用人類的可持續(xù)發(fā)展。

規(guī)劃目標(biāo)。

打造一個(gè)兒童游樂的空間,認(rèn)真研究基地現(xiàn)狀,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,深入細(xì)致地考慮基地的功能間結(jié)構(gòu),合理確定交通系統(tǒng)和景觀系組織、空統(tǒng),用心構(gòu)建一個(gè)分區(qū)明確、布局合理、交通順暢、環(huán)境宜人的“參與性、生態(tài)化、系統(tǒng)化、獨(dú)特性”的現(xiàn)代兒童游樂空間。充分解讀本項(xiàng)目的區(qū)位特質(zhì),打造一個(gè)夢幻般的童話世界。

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思想,土地使用集約化。努力營造兒童公園內(nèi)部高品質(zhì)的景觀環(huán)境,形成綠樹如蔭、碧水點(diǎn)綴、空氣清新的可駐留空間。注重兒童環(huán)境空間的設(shè)置。協(xié)調(diào)各個(gè)功能性質(zhì)使用的區(qū)域形成相互聯(lián)系而又互不干擾的區(qū)域關(guān)系,從而提高內(nèi)部功能之間的共享與共融,提高其使用效能。組織好各功能區(qū)塊的各類人流、車線之間的關(guān)系。

安全第一,這是所有家長所關(guān)心的。對于中國的家長來說讓孩子去做有冒險(xiǎn)性的游戲在他們心中是相當(dāng)矛盾的。在兒童眼中,我們細(xì)化的設(shè)計(jì),也許正限制了他們的游戲空間?他們喜歡熱鬧,有豐富的想象力,愛一群一群地在空地上瘋跑。因此,過于的自我也許會(huì)讓兒童完全沒有參與設(shè)計(jì)者所設(shè)計(jì)的場地。

最重要的一點(diǎn)應(yīng)是尊重兒童的意愿,創(chuàng)造符合兒童游玩特性的場地環(huán)境。有條件的話可以就場地類型、活動(dòng)內(nèi)容與小朋友交流交流,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)他(她)們理想中的游戲場地模式與我們想當(dāng)然或憑常規(guī)經(jīng)驗(yàn)營建模式存在的差異,兒童具有豐富的想象力,經(jīng)常會(huì)提出讓我們瞠目結(jié)舌的問題,行動(dòng)思維常不拘泥于常理,具有喜歡冒險(xiǎn)、群嬉、模仿等特點(diǎn),總結(jié)分析交流后的信息,即可得出兒童最喜歡在什么樣的環(huán)境中玩耍、嬉戲,我們再經(jīng)過科學(xué)、安全的環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)來完成或是模擬這樣的場地。

1、規(guī)劃布局。

以“生態(tài)·創(chuàng)意·精致”為理念,尊重原有的規(guī)劃結(jié)構(gòu)。

2、交通組織及停車。

滿足人車分流,提供所需停車位。

3、綠化景觀。

綠化景觀設(shè)計(jì)中,用整體綠化系統(tǒng)貫穿整體,本兒童公園通過空間高差的變化以及地面、平臺(tái)、建筑綠化有機(jī)的結(jié)合,力求營造多層次的綠化生態(tài)環(huán)境,平臺(tái)綠化主要以草類、花、灌木等,地面綠化結(jié)合平臺(tái)綠化與之相互補(bǔ)充,種植高大喬木。其間布置雕塑、景墻、跌落花壇、草地與休憩平臺(tái)。設(shè)備的擺放與色彩光,影,日曬,風(fēng)吹等因素必須考慮到。另一個(gè)重要的因素是場地的顏色。顏色對兒童的影響很明顯,明亮愉悅的顏色會(huì)帶給兒童愉快的情緒。

景觀設(shè)計(jì)應(yīng)考慮以下內(nèi)容(包括但并不限于):

1、反映兒童主題公園的景觀元素。

2、綠化種植景觀:組團(tuán)綠地、平臺(tái)綠地、、建筑基礎(chǔ)綠地、垂直綠化、濕地及水生植物、廣場綠化等。

3、道路景觀:機(jī)動(dòng)車道、步行道、路緣、車檔、攬柱等。

4、場所景觀:健身運(yùn)動(dòng)場、兒童活動(dòng)場、休閑廣場、主次入口等。

5、硬質(zhì)景觀:雕塑小品、兒童游樂設(shè)施、圍欄/柵欄、擋土墻、坡道、臺(tái)階、景墻、種植容器、坐椅/坐凳等。

6、水景景觀:駁岸、橋、棧道、景觀用水、噴泉、溪流、等。

7、庇護(hù)性景觀:亭、廊、棚架、膜結(jié)構(gòu)等。

8、高視點(diǎn)景觀:圖案、色塊、色彩、層次、密度等。

9、綠地內(nèi)的給、排水。

10、景觀照明。

11、建筑改造。

第一階段:景觀設(shè)計(jì)方案階段[個(gè)日歷天];提交成果如下:

3、總體景觀規(guī)劃圖。

4、總體景觀鳥瞰圖。

5、重要節(jié)點(diǎn)方案圖。

重要節(jié)點(diǎn)指:兒童公園入口廣場、中心廣場、“108臺(tái)”對景廣場、登高臺(tái)小品設(shè)計(jì)。

以上成果提供文本3套,光盤1張。

第二階段:景觀施工圖設(shè)計(jì)階段[日歷天]。

提交設(shè)計(jì)成果如下:

1)總體施工說明。

2)總平面圖。

3)局部詳圖。

4)道路鋪裝施工詳圖。

5)豎向設(shè)計(jì)圖。

7)給、排水施工圖。

8)水景施工詳圖。

9)駁岸施工詳圖。

10)小品施工詳圖。

11)綠化種植施工圖。

12)工程量清單。

以上成果經(jīng)認(rèn)可后提供全套景觀施工圖藍(lán)圖八套,光盤1張。

本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果方案提交最晚于年月日提交。

本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果施工圖提交最晚于年月日提交。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十

摘要:一個(gè)小區(qū)的整體建設(shè)離不開園林景觀的設(shè)計(jì),如果沒能在園林設(shè)計(jì)上下足功夫,很難展現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)代小區(qū)的整體設(shè)計(jì)理念。同時(shí),綠化一個(gè)小區(qū)不僅僅是追求環(huán)保、追求美,更多的還是滿足整個(gè)小區(qū)的人的生活便利。所以,現(xiàn)代住宅小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)是需要設(shè)計(jì)師將人文和自然相結(jié)合,利用專業(yè)知識進(jìn)行的十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?/p>

關(guān)鍵詞:住宅;園林景觀設(shè)計(jì);存在問題;展望。

目前,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅猛,同時(shí),人們的生活節(jié)奏也就相應(yīng)地越來越快,在這樣高壓的生活環(huán)境下,更多的人希望能夠有一個(gè)舒適的生活環(huán)境,能有一個(gè)美好而又回歸自然的家,因此,現(xiàn)代小區(qū)的園林景觀設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。本文主要針對現(xiàn)代小區(qū)中園林景觀設(shè)計(jì)中存在的問題作出較為理性的分析,面對日益匱乏的資源和逐漸惡劣的環(huán)境,提升家的綠化建設(shè)的重視度也將是大勢所趨。

現(xiàn)代小區(qū)的建設(shè)不論是建筑物還是建筑環(huán)境,都是應(yīng)該盡可能多地為人們的生活提供便利,也就是說,只有將“以人為本”作為建設(shè)的理念,并將這一理念從一而終地體現(xiàn)在建筑過程中,才能很好為人們建設(shè)出最為滿意的居住環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷提升,人們的生活水平由原本的解決溫飽到現(xiàn)在逐漸步入小康,巨大的生活改變讓人們對自己的居住環(huán)境有了更高層次的要求。只有讓現(xiàn)代小區(qū)中的居民的物質(zhì)和精神都滿足了,才能很好地創(chuàng)造一個(gè)健康的環(huán)境。小區(qū)的綠化也是如此,盡可能多地滿足居民的需求,通過對美的處理,使得居民能夠在居住中體會(huì)出不一樣的效果。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十一

工廠綠化作為城市綠化的一個(gè)重要組成部分,不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操,還是工廠文明的標(biāo)志。信譽(yù)的投資并維護(hù)城市生態(tài)的平衡?!痢痢痢痢岭娏?集團(tuán))有限公司位于晉、陜、豫三省交界處的×××××市×縣×縣城北的黃河之濱,連霍高速公路和隴海鐵路從廠區(qū)南部通過,交通便利,資源豐富。占地350余畝,此次綠化面積約63000平方米,包括辦公樓前入口廣場設(shè)計(jì)、辦公樓后中心花園設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境設(shè)計(jì)等等。

1.××電力勘測設(shè)計(jì)院提供的廠區(qū)總平面設(shè)計(jì)圖紙一份。

2.×××氣象資料。

3.工廠綠化景觀設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范。

本次綠化設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想以簡潔、大方、便民;美化環(huán)境;體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格為原則,使綠化和建筑相互融合,相輔相成。使環(huán)境成為公司文化的延續(xù)。其設(shè)計(jì)特點(diǎn)有:

1.充分發(fā)揮綠地效益,滿足廠區(qū)員工的不同要求創(chuàng)造一個(gè)幽雅的環(huán)境,美化環(huán)境、陶冶情操,堅(jiān)持“以人為本”,充分體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型的設(shè)計(jì)思想。

2.植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主,疏密適當(dāng),高低錯(cuò)落,形成一定的層次感;色彩豐富,主要以常綠樹種作為“背景”,四季不同花色的花灌木進(jìn)行搭配。盡量避免裸露地面,廣泛進(jìn)行垂直綠化以及各種灌木和草本類花卉加以點(diǎn)綴,使廠區(qū)達(dá)到四季常綠,三季有花。

3.廠區(qū)之中道路力求通順、流暢、方便、實(shí)用。并適當(dāng)安置園林小品,小品設(shè)計(jì)力求在造型、顏色、做法上有新意。使之與建筑相適應(yīng)。周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托,又獨(dú)立成景,使全區(qū)的綠地形成以集中綠地為中心的綠地體系。

4.綠化景觀設(shè)計(jì)圍繞我廠文化的內(nèi)涵,營造出“五境”即“品味高雅的文化環(huán)境,嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境,催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境。充分體現(xiàn)出####電力有限公司的景觀特性。

1.“以人為本”,創(chuàng)造舒適宜人的可人環(huán)境,體現(xiàn)人為生態(tài)。

“人”是景觀的使用者。因此首先考慮使用者的的要求、做好總體布局,要有利于全廠工作環(huán)境,減少建設(shè)中的種種矛盾,提高環(huán)境質(zhì)量等方面的功能要求。

2.“以綠為主”,最大限度提高綠視率,體現(xiàn)自然生態(tài)。

設(shè)計(jì)中主要采用以植物造景為主,綠地中配置高大喬木,茂密的灌木,營造出令人心曠神怡的環(huán)境。

3.“因地制宜”是植物造景的根本。

在工廠景觀設(shè)計(jì)中,“因地制宜”應(yīng)是“適地適樹”、“適景適樹”最重要的立地條件。選擇適生樹種和鄉(xiāng)土樹種,要做到宜樹則樹,宜花則花,宜草則草,充分反映出地方特色,只有這樣才能做到最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)約,也能使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益,起到事半功倍的效果。

4.“崇尚自然”尋求人與自然的和諧。

縱觀古今中外的庭院環(huán)境設(shè)計(jì),都以“接近自然,回歸自然”作為設(shè)計(jì)法則,貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)與建造中。只有在有限的生活空間利用自然、師法自然,尋求人與建筑小品、山水、植物之間的和諧共處,才能使環(huán)境有融于自然之感,達(dá)到人和自然的和諧。

通過對主導(dǎo)思想的把握,本次景觀設(shè)計(jì)中我們將整個(gè)廠區(qū)劃分為四個(gè)分區(qū),包括辦公樓前入口廣場、辦公樓后中心花園、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。在此,我們設(shè)計(jì)了兩套方案,供業(yè)主選擇。

(一)入口廣場區(qū):

主入口廣場占地近10000平方米,位于主入口至辦公樓之間,這里與城市道路緊密相連,它不僅是本廠職工上下班的密集地,也是外來客人入廠的第一印象場所,是我廠對外的一個(gè)形象展示。

方案一:設(shè)計(jì)采取簡潔、大方的設(shè)計(jì)思路。入口兩側(cè)綠化采取有層次的種植,使景觀在統(tǒng)一中求變化。大面積色葉植物的栽植在豐富植物色彩的同時(shí)寓意我們的事業(yè)蒸蒸日上。前廣場以花鐘、足跡、開屏廣場、中心主題雕塑為軸線,沿著人行的過程自然形成一條景觀軸線,凸現(xiàn)建筑的主體性,在空間上采取了“先收后放”的形式?;ㄧ娛且灾参锼茉鞛闀r(shí)鐘,給人以惜時(shí)的警示。沿著軸線,在花鐘與開屏廣場之間布置了“腳踏實(shí)地”石,顧名思義,體現(xiàn)出我廠工人兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的人生態(tài)度;開屏廣場象征我廠發(fā)展前景的廣闊,中心我們設(shè)計(jì)有象征電力事業(yè)的彩鋼雕塑,高5-6m,紅色彩鋼象征著電力事業(yè)的紅紅火火。整個(gè)廣場的植物布局也同樣采取中軸線對稱的形式,在強(qiáng)化軸線的同時(shí),體現(xiàn)出植物景觀的一種統(tǒng)一的和諧的美感。

方案二:入口兩側(cè)綠化與街景相結(jié)合,種植雪松,形成一道綠色屏障,以雪松挺拔、蒼翠、永不屈服的精神象征我廠發(fā)展前景的廣闊。雪松下種植混播草坪,并且用色葉植物組成鳳舞的圖案點(diǎn)綴其上,配植一些紅楓、棕櫚、小葉女貞,以增加植物層次上的變化。每到秋季,青翠的棕櫚,紅色的草花,金黃色的銀杏,正是丹黃朱翠為之幻景。在前廣場中心設(shè)計(jì)有旱噴泉,采用電腦程控技術(shù),伴隨著“高山流水遇知音”的音樂,噴泉?jiǎng)t相對變化,時(shí)而天女散花,紛紛揚(yáng)揚(yáng),時(shí)而玉蝶飛舞,時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。入夜,彩燈隨著音樂變化,或紅、或藍(lán)、或紫、或綠,如霞光萬道,姹紫嫣紅,五彩繽紛,遠(yuǎn)看如瓊臺(tái)仙閣,近看疑是神仙瑤池,使人目不暇接。周邊以植物造型來圍合,以四方形的造型代表嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以由低到高立體三角形的造型代表我廠一步步業(yè)績的飛躍,以發(fā)散型的射線代表電力事業(yè)向全國各地的輻射,整體布局簡潔,美觀。

(二)辦公樓后中心花園:

辦公樓后有較為開闊的休憩綠地空間,被道路分隔為3塊綠地,面積分別約為5300、1550、850平方米為方便職工休閑活動(dòng)的需求,將其設(shè)為一處交流、休憩、活動(dòng)的公共活動(dòng)空間,以軟質(zhì)景觀為主,人文景觀與植物景觀交相互應(yīng)。種植具有觀賞性的各類喬木和絢麗奪目的花灌木。職工在工作之余,也可散心漫步其間,品味蘊(yùn)涵深刻寓意的雕塑小品在心靈與精神上得以凈化。

方案一:運(yùn)用簡約的設(shè)計(jì)構(gòu)圖手法,主要以植物造景為主,搭配適量的流暢園路、體現(xiàn)休閑功能的仿木花架、木質(zhì)坐凳等,為職工提供休閑散步的地方,使人在閑暇之于養(yǎng)神蓄目、綠林醉心。簡潔的空間形式,既符合現(xiàn)代信息快捷、高效的特點(diǎn),又蘊(yùn)含了中國傳統(tǒng)空間的含蓄、寧靜。

方案二:通過這種自然的曲線型路面和幾何規(guī)矩形式的并置、沖突、融合等方式引發(fā)職工的想象力和創(chuàng)造力,創(chuàng)造出一個(gè)適合大眾活動(dòng),交流的空間。彎曲的流線型道路則給人以流動(dòng)、悠閑之感,蜿蜒的小道則是將一個(gè)個(gè)設(shè)置好的小場景,如一軸畫卷展示給閑步者。而直線道路是兩點(diǎn)的最近距離,象征高效、迅捷的工作節(jié)奏。歐式的模紋畫壇代表了一種神奇的祝福,是幸福、成功的象征。

動(dòng)力房前的綠地,主要以流暢的園路和集散用地作為構(gòu)圖方式,其間布置若干木質(zhì)座凳。大量運(yùn)用植物之間的高低層次、花色對比進(jìn)行造景。

(三)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境:

方案一與方案二生產(chǎn)作業(yè)區(qū)多以常綠樹種為主,尤其在煤廠周圍栽植雙排行道樹,已達(dá)到防塵,除噪的效果。并且,配以開花植物,即美觀大方又舒適樸實(shí),可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。有所區(qū)別的是方案一的植物飄帶造型比較豐富,充分利用林下空間進(jìn)行綠化,而方案二相對來說,設(shè)計(jì)的更為簡潔,通透。

六.植物設(shè)計(jì):

植物設(shè)計(jì)在整體環(huán)境景觀構(gòu)建上有著及其重要的地位,尤其在景觀意境及文化意蘊(yùn)的傳遞中有著獨(dú)特的作用。嚴(yán)整而虛實(shí)有序的形體結(jié)構(gòu)是“形而下”與“形而上”交流的有效媒介,可以通過樹影、聲響、葉色等傳遞風(fēng)、月、云、日、氣、四季等自然的信息。植物素材豐富而獨(dú)特的形體語言作為空間塑造的工具,具有其他材料所不能比擬的魅力。植物材料的自然屬性中蘊(yùn)育著歷史、文化和空間情節(jié),在滿足生態(tài)功能的基礎(chǔ)上可以營造文化、意境、獨(dú)特的空間情調(diào)。

在植物配植上,充分考慮了該地土壤特點(diǎn)、植物四季季相更替和色彩搭配,以使在不同的季節(jié)形成不同的景致,同時(shí)形成穩(wěn)定、自然的生態(tài)植物群落。整個(gè)園區(qū)采用充滿地方特色的香樟、廣玉蘭、七葉樹等為基調(diào)樹種,重點(diǎn)地帶采用充滿亞熱帶風(fēng)情的棕櫚。植物搭配營造不同特色的綠色植物空間風(fēng)格。

在整個(gè)園區(qū)綠化環(huán)境設(shè)計(jì)中,根據(jù)各區(qū)域的不同位置及使用功能的差異,在植物選擇上也以側(cè)重,中心廣場以富有激情的紅色的五角楓、郁郁蔥蔥的竹林、生長茂盛的欒樹為主和充滿收獲希望的銀杏,搭配以流線型的小灌木組團(tuán)及景石,形成立體感強(qiáng)、層次豐富的植物組景;整個(gè)設(shè)計(jì)大量充滿現(xiàn)代感的植物造型,其如水流暢的線型,給人視覺上以輕松和愉悅的感覺。

植物景觀設(shè)計(jì)在整個(gè)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中處于極其重要的地位,是整個(gè)環(huán)境設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容之一。要形成“以人為本”的休閑、工作與生活環(huán)境空間,最重要的就是植物生態(tài)景觀群落的適當(dāng)構(gòu)成,它是自然化景觀再現(xiàn)的基礎(chǔ),沒有良好的局部性植被生態(tài)景觀群落構(gòu)成、富于自然化的景觀,空間就是無源之水。

根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn),植物群落是以常綠闊葉樹為主與落葉闊葉混交林相出現(xiàn),充分考慮冬日對陽光的需求,大量運(yùn)用的植物種植群落應(yīng)具有以下層次結(jié)構(gòu):

上層大喬木:以落葉闊葉樹為主,形成上層界面空間,以保證夏季的濃蔭與冬季充足的陽光。中層喬灌木:以常綠闊葉樹種為主,同時(shí)結(jié)合觀花、葉、果、桿及芳香物種,形成主要植物景觀感受界面空間。下層是耐蔭的低矮花灌木、地被及綴花草地。在滿足園區(qū)環(huán)境生態(tài)功能與使用功能以及豐富季相變化的同時(shí),還要考慮植物種植文化的原則??v觀歷史名園環(huán)境都擁有數(shù)量不等的古樹名木,既作為園區(qū)悠久歷史的見證,又具有形象表征的意義。在綠化樹種選擇上應(yīng)遵循長生樹種與速生樹結(jié)合的原則,既可在近期達(dá)到一定的景觀要求,又能隨著時(shí)間的延續(xù)逐漸形成自身的植物景觀特色與歷史文化積淀。通過植物配置和群體寓意,反映我國在植物鑒賞中文化的精髓,以及與國外優(yōu)秀植物設(shè)計(jì)文化的交融和滲透。

植物群落的空間合形態(tài)上,應(yīng)注重人在不同空間場所中的心理體驗(yàn)與感受的變化。從密林小徑、林中空地、疏林草地到緩坡草坪,形成疏密、明暗、動(dòng)靜的對比,在富有生命的自然中創(chuàng)造出具有生命活力的多元感悟空間。

在考慮植物配置的多樣化的同時(shí),我們大量采用了有益身心的植物品種,例如,雪松(四季常綠、具有防塵、減噪作用),紅瑞木(四季色彩進(jìn)行變化、殺菌),丁香(清新醒腦的藥用功能),龍柏(防塵、減噪作用),珊瑚樹(紅果形如珊瑚,絢麗可愛,防塵,隔音,防火,對有害氣體具有吸收性),小葉女貞球(四季常綠,隔音),石楠(四季常綠,對有害氣體有抗性,隔音,早春嫩葉絳紅,初夏白花點(diǎn)點(diǎn),秋末累累赤果,艷麗奪目)等等。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了植物的生態(tài),而且體現(xiàn)了人為的生態(tài)。

豐沛的植物栽植設(shè)計(jì),空間的景觀規(guī)劃,綜合運(yùn)用園林植物因地制宜地配置四季富有季相色彩的各種喬木、灌木、花卉、草坪,使人回歸自然、親近自然,創(chuàng)造一個(gè)空氣清新、陽光明媚、舒適而安靜的工作環(huán)境。

以上就是小編為大家整理的景觀設(shè)計(jì)說明,希望能給大家?guī)韼椭坝^設(shè)計(jì)的最終目的是要?jiǎng)?chuàng)造出景色如畫、環(huán)境舒適、健康文明的游憩境域。今天的景觀設(shè)計(jì)說明介紹接到這里了,想了解更多相關(guān)內(nèi)容,歡迎多多關(guān)注設(shè)計(jì)本資訊。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十二

幼兒園的使用對象是3—6周歲的兒童。

體力特征:3歲幼兒的體力大大增強(qiáng),能夠直立行走,操作物體,有能力進(jìn)行一些十分初步的游戲活動(dòng)。

心理特征:初步產(chǎn)生了參加社會(huì)生活實(shí)踐的愿望,模仿成人的實(shí)踐活動(dòng)。各種心理過程帶有明顯的具象性和不隨意性。還不能有意識地控制和調(diào)節(jié)自己的活動(dòng),心理活動(dòng)帶有很大的不穩(wěn)定性,開始形成自己的個(gè)性。

行為特征:開始形成社會(huì)意識并成群結(jié)伴的玩耍,從而建立人際關(guān)系,培養(yǎng)社交能力。游戲是這個(gè)時(shí)期兒童的主導(dǎo)活動(dòng)[2]。

幼兒園宜使用明度、純度都比較高的顏色,吸引兒童注意力。主體色調(diào)以暖色為主,調(diào)動(dòng)兒童活動(dòng)的積極性,局部使用冷色調(diào)進(jìn)行穿插減少疲勞。兒童對紅色(r)、紫紅(rp)等曖色系的色彩偏好度最高,更喜歡彩度較高的原色。而且兒童對色彩的喜好會(huì)隨著年齡的增長由暖色向冷色轉(zhuǎn)變。

3—6歲的兒童容易把把所觀察到的物體和時(shí)間簡化成單一和簡明的符號,在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生對環(huán)境事物的認(rèn)識。因此,幼兒園景觀環(huán)境設(shè)計(jì)的形式選擇要讓兒童看到他所熟悉的形象和符號??晒┎捎玫姆栍校悍e木、童話世界和可愛的動(dòng)物等。

兒童的視覺能力和感知心理與成人有較大的差別,應(yīng)根據(jù)他們的身高和視野設(shè)計(jì)符合他們行為習(xí)慣的小尺度空間。0—10歲兒童視高約在0.3—1.2m,場地中0.6m、0.8m、1m、1.8m會(huì)形成從開敞到圍合的不同空間感受。

依據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,中華人民共和國國家改革和發(fā)展委員會(huì)頒布的《幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》,幼兒園建設(shè)用地可分為園舍建筑用地、室外公用游戲場地、集中綠化用地。

園舍建筑用地包括建筑物、構(gòu)筑物基底占地面積,校園道路及廣場,建筑物周圍通道,房前屋后的零星綠地和分班游戲場地等。

幼兒園大門是幼兒園給人們的第一印象,它起到幼兒園形象最直接的展示作用。成功的大門設(shè)計(jì)是幼兒園景觀設(shè)計(jì)的關(guān)鍵之一。通過鮮艷的色彩和形態(tài)抽象處理的大門造型設(shè)計(jì)界定兒童使用空間的屬性。

大門的附屬空地是院內(nèi)外的過度空間,是家長、兒童和老師共同使用頻率最高的地方。大門外側(cè)要留有一定的面積形成入口廣場以滿足家長接送、等候以及幼兒園人流疏散等功能。入口廣場盡量設(shè)置座椅、避雨遮陽等設(shè)施,創(chuàng)造良好的等候、休息及人流集散的環(huán)境。同時(shí)入口廣場也是幼兒園內(nèi)部信息有效傳達(dá)的一個(gè)平臺(tái),可設(shè)置板報(bào)欄,張貼通知,使家長能了解幼兒園的教學(xué)動(dòng)態(tài)和近期的活動(dòng)情況。

門口應(yīng)設(shè)置足夠的機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車停車位,避免家長接送孩子時(shí)形成交通堵塞問題及其形成的安全隱患。

院墻界定了幼兒園的邊界,將園內(nèi)與園外進(jìn)行了分隔,起到對內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和對外部干擾進(jìn)行阻隔的作用??紤]到安全情況,其高度可設(shè)置為2.1米左右。

根據(jù)幼兒園外部環(huán)境情況,圍墻可設(shè)計(jì)為通透式、封閉式以及兩者相結(jié)合的形式。如果幼兒園處于擁擠的居住區(qū)中,或位于城市交通要道旁,宜采用封閉式或局部通透的處理方式,減少外部環(huán)境的干擾。如位于公園或其他相對安靜的環(huán)境中,宜采用通透的圍墻,使兒童可以看到外部的世界,開闊視野,發(fā)現(xiàn)樂趣。

圍墻的形式要與建筑形式相協(xié)調(diào)。可在墻壁上粉刷幾何色塊、小幅裝飾畫,或在鐵藝圍墻上設(shè)置動(dòng)植物剪影等,使圍墻形態(tài)生動(dòng)活潑。

路徑具有聯(lián)系交通,組織空間的功能,它是各個(gè)功能部分的紐帶,形成整個(gè)幼兒園戶外環(huán)境的骨架和網(wǎng)絡(luò)。一般情況幼兒園整體硬質(zhì)活動(dòng)場地較多,道路設(shè)計(jì)往往和硬質(zhì)空間相結(jié)合,將交通功能置于廣場之中。幼兒園道路可分為以下三種交通:

(1)主要交通道路。經(jīng)常和消防通道相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)交通的便捷和通達(dá)性,路寬和轉(zhuǎn)彎半徑要符合消防通道的要求,設(shè)計(jì)上可與廣場相結(jié)合。

(2)后場通道,即廚房進(jìn)出的專用路線。它是運(yùn)送食材和運(yùn)出泔水的機(jī)動(dòng)車道路,對孩子的安全存在隱患。盡量不要和入園路線相重合,要和活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行分開,單獨(dú)設(shè)置。也可運(yùn)用綠化或圍墻進(jìn)行分隔。

(3)游園小路。為增加趣味性、連接交通步行小路。設(shè)計(jì)盡量避免呆板,宜采用曲線形式和特色鋪裝,增加兒童的好奇心和游玩樂趣。

器械收納區(qū)是幼兒園存放室外活動(dòng)材料的空間。此區(qū)域可分為活動(dòng)性器械區(qū)和固定器械收納區(qū)?;顒?dòng)性器械區(qū)是以木頭和鋁塑材料為主的成品,其底部可設(shè)置滑輪,便于移動(dòng),但壽命相對較短。固定式器械收納區(qū)以磚砌結(jié)構(gòu)為主,造價(jià)低廉,制作方便。

收納區(qū)的面積按幼兒園的規(guī)模大小進(jìn)行設(shè)置:6個(gè)班20平米,9個(gè)班25平米,12個(gè)班30平米。位置應(yīng)設(shè)在鄰墻處,靠近集體活動(dòng)場地,便于體育活動(dòng)時(shí)拿取和歸還。

幼兒園公用游戲場地宜集中設(shè)置,場地內(nèi)配置各種大型活動(dòng)器械、沙坑、嬉水池及30m直跑道等設(shè)施。室外游戲場地應(yīng)設(shè)置軟質(zhì)地坪。應(yīng)保證有一半以上的活動(dòng)場地面積在冬至日日照有效時(shí)間不少于2小時(shí)。我國早期著名的幼教專家陳鶴琴先生認(rèn)為,兒童是以游戲生活的,兒童生來是好玩的。通過游戲,兒童可以發(fā)展身體,養(yǎng)成公民應(yīng)有的性質(zhì),使腦筋敏銳,精神得到放松。

此區(qū)域是開展體育活動(dòng)、集體游戲和升旗的場地。經(jīng)教育學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),兒童時(shí)期的體育活動(dòng)對成年人的身體健康具有重要影響[6]。這個(gè)區(qū)域要培養(yǎng)兒童的靈敏性、判斷性和跑跳能力,有利于培養(yǎng)其“距離感”和“速度感”。良好的場地設(shè)計(jì)會(huì)激發(fā)兒童的體育、游戲和比賽熱情。該場地的活動(dòng)設(shè)置有玩風(fēng)車、玩飛碟、走蓮花樁、玩沙包、玩輪胎、玩球等。

此區(qū)域一般比較寬敞和平坦。鋪裝宜進(jìn)行全部軟化,鋪設(shè)塑膠地面或人造草坪,也可以有部分自然草坪;沒有條件的幼兒園就保留土質(zhì)地面,不要用水泥和磚塊硬化,除非是專門的車道。直線跑道長為30m,其前后兩端最少要分別有2.50米的緩沖余地,總長則為35米。每股跑道寬1米,共需4條跑道,其兩側(cè)應(yīng)各附加1米保護(hù)帶,共6米寬。

由于鋪裝面積較大,此區(qū)域的鋪裝樣式成為場地設(shè)計(jì)一個(gè)重點(diǎn)。色彩上要選用鮮艷明快的顏色,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性;也要注意冷暖色的選擇與搭配,在調(diào)動(dòng)熱情的基礎(chǔ)上又能減少疲勞,恢復(fù)體力。鋪裝圖案在整個(gè)景觀設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上突出特色,選用兒童喜好的類型。

著名教育家蒙特梭利認(rèn)為,對于幼兒來說“刺激吸引著他的注意,而不是對事物的思維”。而器械運(yùn)動(dòng)區(qū)正是提供這種“刺激”的最佳場所。通過設(shè)計(jì)各種色彩鮮艷,造型奇特的器械,引導(dǎo)兒童去攀爬、滑行或搖蕩等,可促進(jìn)園區(qū)的空間感、節(jié)奏感、平衡感和速度感。

兒童喜歡明亮的地方,但是對黑暗的地方也會(huì)充滿好奇心。所以在游戲功能的布置中需要把寬和窄,高和低,柔軟和堅(jiān)硬等對立的要素融入其中。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十三

工作時(shí)間:8:00--16:30。

主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的保潔及一些內(nèi)勤工作。

3.茶水間:保持清潔,茶具消毒,茶水準(zhǔn)備;

4.復(fù)印機(jī)室:保持設(shè)備清潔,碎紙機(jī)清理;

5.玻璃、文件柜及陳列品每月至少擦試一次,保持物品擺放整齊,無浮塵。

6.綠色植物的.日常養(yǎng)護(hù):按照養(yǎng)護(hù)要求經(jīng)常換水、去浮塵;

7.前臺(tái)忙碌時(shí),應(yīng)接聽公司電話并轉(zhuǎn)達(dá)信息,有客人來時(shí),應(yīng)引導(dǎo)客人到指定地點(diǎn);

8.因工作需要,必須隨叫隨到,愉快地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作、突擊性任務(wù)。

2.每天必須準(zhǔn)時(shí)上班,及時(shí)做好保潔工作;

3.不遲到、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時(shí)到崗;

4.因任何原因離開工作崗位事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出或提前離崗;

6.愛護(hù)工具節(jié)約使用物料,不私自“使”“用”“藏”客用品;

8.上班不準(zhǔn)吸煙、酗酒、會(huì)客、聊天、接打私人電話;

9.對撿拾物品,按規(guī)定上交,不得私分占用;

10.工服整齊、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品;

11.有禮貌,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過分熱情;

12.精神振作、舉止端正,工作態(tài)度不卑不亢。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十四

20xx年1月27日。

xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院;救助站;流浪點(diǎn)。

每年農(nóng)歷的十二月俗稱臘月,十二月初八(臘月初八)既是臘八節(jié),習(xí)慣上稱作臘八;臘八節(jié)在我國有著很悠久的傳統(tǒng)和歷史,在這一天喝臘八粥、做臘八粥是全國各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。

然而,在這個(gè)溫暖的節(jié)日里,并不是每個(gè)人都會(huì)有親人的關(guān)懷和愛護(hù)。城市中有這樣一群人,他們以天為被、以地為床。敬老院里更是聚集著缺少家人關(guān)愛的老人。

這個(gè)臘八節(jié),送上我們的微不足道的問候,希望能給長者和流浪人員帶去關(guān)懷,帶去溫暖。

xx、xx。

贊助商:xx。

1、前期準(zhǔn)備:

聯(lián)系并統(tǒng)計(jì)各派送點(diǎn)所需粥品數(shù)量。

莞城敬老院:95份。

東城敬老院:110份。

萬江敬老院:65份。

救助站:85份。

流浪點(diǎn):45份。

a招募志愿者:1月7日-1月9日。

b人員安排:1月9日,確定志愿者人員。派送人員二十人,一個(gè)點(diǎn)安排四個(gè)人?;顒?dòng)指揮以及后勤人員2-5人與粥城和時(shí)報(bào)進(jìn)行聯(lián)系,并負(fù)責(zé)調(diào)配各小組粥的數(shù)量。

c每組派送由4名志愿者組成,組長一人,負(fù)責(zé)聯(lián)系和總結(jié)。

e小組分工:每組四人,包括領(lǐng)隊(duì)一人,活動(dòng)攝影一人,

f物資安排:粥的運(yùn)送由粥城負(fù)責(zé)。相機(jī)5臺(tái),把活動(dòng)的記錄下來。如有dv,更加理想。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十五

__社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:

一、指導(dǎo)思想。

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(__河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的本事與水平。

二、工作任務(wù)。

實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫忙群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):

(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。

(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識。

(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開展各類活動(dòng),幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

(五)加強(qiáng)輿情信息的收集,及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖娕c提議并及時(shí)上報(bào),為社區(qū)更好的開展工作供給參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率。

三、工作要求。

(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負(fù)責(zé)”的原則,將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

(二)相互交流,取長補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。

(三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會(huì)管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改善,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之構(gòu)成社會(huì)管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十六

通過對a大市場現(xiàn)場考察,根據(jù)a大市場具有集貿(mào)式的特特點(diǎn)來定位,尋求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量的臨界點(diǎn),在對不過多增加資金投入的情況下,并結(jié)合專業(yè)運(yùn)作理念與經(jīng)驗(yàn)而編制的物業(yè)保潔方案。

旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀(jì)的人性化服務(wù)”的物業(yè)管理主題,來統(tǒng)籌企劃a大市場的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護(hù)等諸多方面,提出了切合實(shí)際的指標(biāo),尤其詳盡闡述了諸如:保潔流程及管理目標(biāo)、各種規(guī)章制度,以科學(xué)態(tài)度的進(jìn)行保潔管理。

旨在通過專業(yè)的保潔管理設(shè)計(jì)與策劃,提供一種定位正確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理與服務(wù)模式,在達(dá)到為a大市場提供整潔舒適的工作環(huán)境的同時(shí),亦降低物業(yè)的綜合營運(yùn)成本,延長物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施的使用壽命。更重要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務(wù),能夠使a大市場有一個(gè)良好的對外形象與品質(zhì),使a大市場在行業(yè)中進(jìn)一步樹立良好的信譽(yù)和品牌。

一、物業(yè)狀況。

a大市場坐落于外部環(huán)境寬松、后發(fā)優(yōu)勢強(qiáng)勁的長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),為長春市“十五”計(jì)劃和20xx年規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,由a集團(tuán)斥資2.5億元人民幣興建。市場占地面積21萬平方米,營業(yè)面積13萬平方米。

二、物業(yè)特點(diǎn):

根據(jù)a大市場特點(diǎn)制定切實(shí)可行的清潔管理與服務(wù)目標(biāo),推行目標(biāo)管理。

特點(diǎn):1。

坐落城鄉(xiāng)結(jié)合處,具有集貿(mào)式的特點(diǎn)。

市場的業(yè)態(tài)和顧客群具有特點(diǎn)。

市場的門較多,污染源較難控制。

基礎(chǔ)硬件設(shè)施不夠完善。

三、物業(yè)管理方案的制訂。

按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例,室內(nèi)2500平方米/人,外場5000平方米/人,需要68人(不包括休息)。結(jié)合a大市場特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂此方案。

a大市場清潔管理制度、員工考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、a大市場清潔管理辦公室:

人,由駐場經(jīng)理、駐場主管、倉庫管理員組成。

二、a大市場安全管理小組:

清潔公司將在a大市場設(shè)置安全管理小組,由駐場經(jīng)理擔(dān)任組長,且為駐場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,成員由各部門主管、領(lǐng)班組成。全面負(fù)責(zé)a大市場清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。

三、培訓(xùn)考核制度:

公司將對駐場清潔工、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。駐場經(jīng)理應(yīng)對新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個(gè)月內(nèi)完成。物業(yè)管理公司隨時(shí)檢查,對未培訓(xùn)之員工,物業(yè)管理公司將其工資從工程款中扣除,直至培訓(xùn)合格。

四、管理檢查制度:

為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將在a大市場實(shí)行四級檢查監(jiān)督制度。

1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。

2、主管、領(lǐng)班每日巡查:主管、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理并報(bào)駐場經(jīng)理登記備案。

3、駐場經(jīng)理計(jì)劃檢查:由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔計(jì)劃、合同組織各部門主管、領(lǐng)班進(jìn)行全面檢查、評估并及時(shí)解決所發(fā)現(xiàn)之問題,對檢查評估做好記錄備案。駐場經(jīng)理定期向公司和a物業(yè)匯報(bào)工作。

4、公司定期抽查:公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進(jìn)行工作檢查,考核駐場經(jīng)理、主管的工作績效。

五、駐場經(jīng)理、主管職責(zé):

(一)駐場經(jīng)理的職責(zé)。

1、全面管理本部門的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級公司的指示,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任。

2、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計(jì)劃,并根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況,制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

3、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

4、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本部門員工的轉(zhuǎn)正、升職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等提出意見。

6、加強(qiáng)與物業(yè)內(nèi)其他部門的溝通和聯(lián)系,樹立整體服務(wù)的'意識。

7、組織員工安全生產(chǎn),注意安全用電,做好防火防盜工作,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

8、指導(dǎo)員工正確使用機(jī)器、工具和清潔劑,控制物料消耗,定期進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)把出現(xiàn)的問題向上級反映。

(二)駐場主管崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務(wù),忠于職守,以身作則。

2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和定理技巧,熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計(jì)劃、了解保潔的操作規(guī)程。

3、安排班次,分配工作,檢查員工的保潔工作質(zhì)量,協(xié)助駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

4、抓好班組服務(wù)意識建設(shè),使員工樹立“服務(wù)至上,客戶第一”的宗旨,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

5、依據(jù)保潔合同和保潔計(jì)劃,制定具體的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。

6、對員工的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時(shí)處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴。

7、嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器、工具,正確使用清潔劑,控制物料的消耗。

8、根據(jù)員工的工作能力合理的分配工作。除了帶頭做好本職工作外,還要檢查本班員工的工作質(zhì)量。

9、向駐場經(jīng)理匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題,聽取指示,認(rèn)真落實(shí)。

六、駐場員工紀(jì)律:

1、凡進(jìn)入工作場地的清潔工必須穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證,遵守a物業(yè)的紀(jì)律和制度,如有違反,除受本公司的處分外,還要接受a物業(yè)有關(guān)條文的處罰。

2、清潔工人必須具備誠實(shí)坦白的品質(zhì),發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關(guān)公安部門處理。

3、清潔工人必須服從a物業(yè)管理人員指揮,工作保持高水準(zhǔn)。

4、清潔工作上班時(shí)間內(nèi)不得講粗言、看書報(bào)、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位,影響工作。上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作范圍內(nèi)吸煙。

5、要文明施工,對顧客要有禮貌,不得與a物業(yè)員工及顧客吵架,如發(fā)生意外問題要報(bào)a物業(yè)主管部門解決。

6、遵守公司《員工守則》,遵守物業(yè)的管理制度。

七、駐場員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):

1、具有初中畢業(yè)以上文化程度或同等學(xué)歷。

2、熟悉具體的清潔工作程序。

3、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),有一定專業(yè)知識,能熟練掌握有關(guān)清潔設(shè)備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。

5、作風(fēng)正派、誠實(shí)可靠、自覺勤奮、吃苦耐勞。

八、駐場員工形象規(guī)定:

(一)著裝規(guī)定。

1、統(tǒng)一穿工作服,配戴工作證,服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

2、女工穿統(tǒng)一黑色熊貓鞋,男工穿黑色皮鞋,不得戴飾物。

3、禁止披衣敞懷,挽袖,卷褲腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤腳。

(二)形象規(guī)定。

1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2、男工不準(zhǔn)留長發(fā),蓄胡子,留長指甲,頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛。

3、工作中應(yīng)精神振作,姿態(tài)良好,不得伸懶腰,將手插入口袋中,工作中不得吃零食、吸煙,相互間不準(zhǔn)勾肩、搭背。

4、工作中不準(zhǔn)哼歌、吹口哨、聽(收)錄音機(jī)、看書報(bào),工作中不得大聲喧嘩、叫喊、爭吵。

5、愛護(hù)公共衛(wèi)生,不得隨地吐痰、丟雜物、紙團(tuán),不挖耳、摳鼻孔。

6、做到微笑服務(wù),對他人友善、熱誠,同事間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。

九、駐場員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)(草案)。

(一)每人月工資中的200元作浮動(dòng)。

(二)每月對員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。

(三)以考核結(jié)果來計(jì)算得分。將整個(gè)工地員工的各自得分匯總為總得分,將整個(gè)工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動(dòng)工資總額,將浮動(dòng)工資總額除以總得分得出每分分值,再以每位員工的各自得分乘以分值得出應(yīng)得浮動(dòng)工資額。

說明:a、每月要公布每位員工得分(基本分為100分/每位)。

b、每月由于總分不同所以分值亦不同。

c、每月五號前各工地要將每位員工實(shí)得工資數(shù)上報(bào)公司,便于財(cái)務(wù)部造冊發(fā)工資。

d、各工地要制定明確的獎(jiǎng)罰條例及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)并公布于眾。

(四)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的制定。

1、獎(jiǎng)罰員工的內(nèi)容主要分為:工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等三大部分。

2、三大部分中工作質(zhì)量占60分,勞動(dòng)態(tài)度占15分,勞動(dòng)紀(jì)律占25分。

3、處罰員工扣分時(shí)以上述各項(xiàng)的總分?jǐn)?shù)為限度進(jìn)行扣罰。

4、獎(jiǎng)勵(lì)員工加分時(shí)亦明確各項(xiàng)加分?jǐn)?shù)量,但無數(shù)量限制。

5、各工地制定明確合理的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

6、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)要以工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)大項(xiàng)來分別制定,要制定得準(zhǔn)確、合理、公平。

7、每月最后一天由各工地領(lǐng)班統(tǒng)計(jì)匯總各員工得分情況并于下月初(2號前)向員工公布。

8、各工地領(lǐng)班根據(jù)各位員工的得分情況及當(dāng)月分值,計(jì)算好每位員工應(yīng)得浮動(dòng)工資金額及工資總額并匯總好,于下月五號前報(bào)公司財(cái)務(wù)部,便于財(cái)務(wù)部制表發(fā)放工資。

9、各工地的統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)一定要準(zhǔn)確,否則會(huì)影響工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

a大市場清潔員工月考核標(biāo)準(zhǔn)(草案)。

扣分標(biāo)準(zhǔn)。

儀容儀表。

1、未按規(guī)定佩帶員工證(工號牌)扣2分。

2、男員工頭發(fā)蓋過耳部,留胡子,女員工披頭散發(fā)扣2分。

3、不著工作服扣2分。

4、穿破爛的工作服影響儀容扣2分。

5、工作服卷褲(袖),敞胸,背手,將手放入褲袋行走扣2分。

勞動(dòng)紀(jì)律。

1、遲到,早退扣2-10分。

2、無故曠工一天扣20分并扣三天工資。

3、不請假外出一次扣10分。

4、打架扣30分至警告、開除。

5、誹謗或侮辱他人扣15分至警告、開除。

6、在崗時(shí)或禁煙區(qū)吸煙或吃東西扣10分。

8、擅離工作崗位扣5分。

9、上崗時(shí)睡覺扣10分,打瞌睡扣5分。

10、私帶親友到工作區(qū)聊天扣8分。

11、拾遺不報(bào)扣5-30分至警告、開除。

12、偷拿公司或他人物品扣20分并立即開除。

15、其他違紀(jì)行為扣5-20分至警告、開除。

勞動(dòng)態(tài)度。

1、未認(rèn)真履行崗位職責(zé)的每項(xiàng)扣2分。

2、不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的(300元以下)每次扣20分并賠償損失。

3、不遵守操作規(guī)程造成嚴(yán)重影響和損失的(300元以上)賠償損失并開除。

7、工作中造成客人及其他人員不滿扣10分。

8、工作間物品擺放零亂,周圍有煙頭、紙屑扣5分。

9、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施,不及時(shí)報(bào)告未造成大的損失扣15分。

10、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施,不及時(shí)報(bào)告造成嚴(yán)重的損失賠償損失并開除。

12、對有突出表現(xiàn)的員工可由各工地主管對照扣分標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)分。

扣分標(biāo)準(zhǔn)。

1、工作質(zhì)量。

廣場車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

2、地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

4、指示牌應(yīng)無積塵、無污漬不達(dá)標(biāo)扣5-10分。

5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分。

6、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

8、大廳服務(wù)臺(tái)及接待室、臺(tái)面應(yīng)無積塵、無污漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

9、花盆應(yīng)無塵、無污漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

10、噴水池池基應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

11、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

12、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

13、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

14、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。

15、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。

注:

1、員工浮動(dòng)工資按月考核,根據(jù)獎(jiǎng)扣分情況進(jìn)行確定;

2、采用定期或不定期檢查考核;

3、考核方法:各工地班組自查與公司(a物業(yè))檢查結(jié)合,以工地班組為主。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十七

一、當(dāng)前軍隊(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問題

業(yè)主觀念難以轉(zhuǎn)變,無意參與物業(yè)管理。軍隊(duì)住宅小區(qū)的業(yè)主以軍人為主,即使是新建軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)的業(yè)主,也大多有過甚至剛剛告別多年福利住房的經(jīng)歷,福利住房的低廉房租以及免費(fèi)維修等在軍人業(yè)主的思想中打下深深的烙印。許多軍隊(duì)住宅小區(qū)的業(yè)主大多不太了解物業(yè)管理的實(shí)質(zhì),對物業(yè)管理也不關(guān)心,主要表現(xiàn)在:一是有部分業(yè)主認(rèn)為,參與物業(yè)管理是對全體業(yè)主有益,希望其他業(yè)主能夠出面,自己“搭便車”的思想較為嚴(yán)重;二是部分業(yè)主不能將物業(yè)服務(wù)看作是使自己房產(chǎn)保值、增值的消費(fèi)行為,花錢買服務(wù)的意識不強(qiáng);三是有些業(yè)主認(rèn)為“凡是對物業(yè)管理有利的做法,都是業(yè)主在吃虧”,不愿與物業(yè)管理公司打交道,甚至站到物業(yè)服務(wù)公司的對立面。所需設(shè)施老化嚴(yán)重,不利于推行物業(yè)管理。軍隊(duì)住宅小區(qū)除新建經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)外,大多為已售干休所住房或從家屬生活區(qū)劃分出售的區(qū)域,住房情況復(fù)雜,建成年代、樓房形狀、結(jié)構(gòu)形式差別較大,對其按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造難度很大。主要體現(xiàn)在:受建筑年代、建設(shè)要求和當(dāng)年技術(shù)水平等影響,部分房屋質(zhì)量差,維修保養(yǎng)成本較大;部分管線老化厲害、超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象嚴(yán)重;一些新劃售房區(qū)的各種附屬設(shè)施設(shè)備的市政化程度較低,物業(yè)管理公司難以接手。法規(guī)體系有待完善,物業(yè)監(jiān)管力度不大。當(dāng)前,我軍實(shí)行物業(yè)管理的依據(jù)除國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》及《物權(quán)法》外,還有《軍隊(duì)住房物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《軍隊(duì)營房保障社會(huì)化管理暫行規(guī)定》等。這些法律法規(guī)只是對軍隊(duì)住宅小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理的組織實(shí)施、監(jiān)督監(jiān)管、資金使用等問題作了籠統(tǒng)的規(guī)定,缺乏可操作性的實(shí)施細(xì)則。特別體現(xiàn)在物業(yè)管理的監(jiān)管上,既缺乏監(jiān)管的主體機(jī)構(gòu),又缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度。根據(jù)國家的法律法規(guī)及我軍住房物業(yè)管理的相關(guān)文件,對軍隊(duì)住宅小區(qū)的監(jiān)管職責(zé)應(yīng)由業(yè)主代表——業(yè)主委員會(huì)來履行。但實(shí)際上,軍隊(duì)住宅小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)大多組織構(gòu)成比較松散,還不具備主體地位,難以發(fā)揮維權(quán)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用。在規(guī)章制度層面上,規(guī)范和約束小區(qū)業(yè)主與業(yè)主之間、物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系僅靠幾部管理公約還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須有更加細(xì)化的配套規(guī)章制度體系,來規(guī)范營房管理部門、施工單位、物業(yè)管理公司、業(yè)主四方的關(guān)系,明確他們各自對物業(yè)的質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)、使用應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。管理經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,業(yè)主費(fèi)用收繳困難。營房管理經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響、制約軍隊(duì)住宅小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量水平。在物業(yè)費(fèi)的收繳上,由于軍隊(duì)住宅小區(qū)業(yè)主受傳統(tǒng)觀念影響較深,一部分人不愿意支付住房的日常消費(fèi)費(fèi)用,特別是房屋維修基金的收繳更是困難。甚至有業(yè)主把房屋維修基金等同于物業(yè)管理費(fèi)用當(dāng)中的一部分,認(rèn)為交納物業(yè)管理費(fèi)中已經(jīng)包括房屋維修基金,不大愿意交納這部分“多余”的資金。此外,物業(yè)管理資金缺乏監(jiān)管,使用狀況的不透明,也是許多業(yè)主不愿意交費(fèi)的原因之一。這些問題如果長期得不到解決,將對我軍住宅小區(qū)的物業(yè)管理社會(huì)化進(jìn)程產(chǎn)生十分不利的影響。物業(yè)服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn),公司和業(yè)主責(zé)權(quán)不明。當(dāng)前,我國的物業(yè)公司大多還處于勞動(dòng)密集型階段,不同的地域、不同公司的管理理念、員工素質(zhì)、服務(wù)水平差別很大,就軍隊(duì)住宅小區(qū)一些現(xiàn)狀,目前物業(yè)管理也很難有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。例如,在物業(yè)維修上,維修到哪種程度,保修期多長等,也沒有統(tǒng)一的尺度。此外,對于物業(yè)公司的服務(wù)性收費(fèi),由于地區(qū)、市場供應(yīng)、小區(qū)級別等差異,我軍目前也沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這就決定了一些小區(qū)物業(yè)公司的收費(fèi)行為具有一定的隨意性和自主性。

二、做好軍隊(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的幾點(diǎn)建議

引入競爭機(jī)制,招標(biāo)選擇物業(yè)公司。軍隊(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的招標(biāo)應(yīng)采取以營房管理部門為主體,業(yè)主參與的原則,必要時(shí)可以聘請專業(yè)的組織招標(biāo)活動(dòng)中間人對招投標(biāo)活動(dòng)加以指導(dǎo)。營房管理部門要明確招標(biāo)方向、規(guī)范程序,積極引導(dǎo)招投標(biāo)順利進(jìn)行。在選擇中標(biāo)方時(shí),要做好實(shí)地考察工作,管理方不但要對入圍公司的團(tuán)隊(duì)精神和管理能力進(jìn)行實(shí)地考察;還應(yīng)組織投標(biāo)單位現(xiàn)場考察小區(qū)情況,認(rèn)真解答投標(biāo)單位咨詢的各類問題,避免以后物業(yè)公司以簽訂合同時(shí)不知情為借口違約。簽訂合同時(shí),一定要按照標(biāo)準(zhǔn)合同的格式,將雙方的承諾和一些事項(xiàng)的界定具體化,保證合同條款的可操作性,避免日后可能發(fā)生的糾紛。完善規(guī)章制度,充分發(fā)揮榜樣作用。在實(shí)行物業(yè)管理之初,部隊(duì)房管部門就要根據(jù)國家和軍隊(duì)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī),制訂完善小區(qū)物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。在售房之初就要印發(fā)《入住須知》、《業(yè)主公約》、《住房裝修管理規(guī)定》、《物業(yè)管理繳費(fèi)管理規(guī)定》等資料,讓每一位業(yè)主都感到有章可循,有據(jù)可依。還要根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況制訂好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)則,細(xì)化如《安保管理規(guī)定》、《停車管理規(guī)定》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)等,盡量做到事事有約在先,從根本上解決物業(yè)管理服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的問題。同時(shí),要發(fā)揮榜樣的作用,將小區(qū)整體開發(fā)效果明顯、物業(yè)管理制度完善、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平高、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司關(guān)系融洽、業(yè)主主體作用發(fā)揮好、滿意度高的小區(qū),樹立為軍隊(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的典型,總結(jié)并推廣其做法和經(jīng)驗(yàn),以此帶動(dòng)軍隊(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理水平的提高。爭取多方支持,積極籌措管理資金。解決物業(yè)管理資金問題,應(yīng)本著盡可能不增加業(yè)主負(fù)擔(dān)、不增加部隊(duì)投入的原則,根據(jù)資金的不同用途,多方籌措:將售房所得款的一定比例用作公共維修基金的啟動(dòng)資金,專項(xiàng)用于小區(qū)住房共有部分、共用設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng);對于需要改造的設(shè)施,在用好總部補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的同時(shí),探索利用市場經(jīng)濟(jì)手段引入社會(huì)資金的'辦法;對列入地方政府改造項(xiàng)目的部分,要積極爭取地方政府的資金支持;將原屬單位按政策應(yīng)享受的設(shè)施設(shè)備更新改造費(fèi)用以及共用部分的維修基金下?lián)芙o物業(yè)服務(wù)公司;充分發(fā)揮小區(qū)內(nèi)在優(yōu)勢和潛力,開發(fā)活動(dòng)中心、商鋪等服務(wù)性場所,以其出租收入的一部分彌補(bǔ)物業(yè)管理費(fèi)和住房公共維修基金。強(qiáng)化主體意識,科學(xué)設(shè)立業(yè)主委員會(huì)?,F(xiàn)代物業(yè)管理的實(shí)行,離不開業(yè)主的支持與理解。首先,要加強(qiáng)對業(yè)主的政策宣傳,使國家和軍隊(duì)的房改政策人人皆知;其次,將實(shí)施物業(yè)管理的必要性以及給業(yè)主帶來的益處解釋清楚,切實(shí)讓軍隊(duì)住宅小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理深入人心;第三,要切實(shí)做好實(shí)行物業(yè)管理后業(yè)主與物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)責(zé)、權(quán)、利的宣傳與解釋,使每個(gè)業(yè)主都明了自身角色,都能夠自覺服從小區(qū)管理規(guī)定,形成人人懂得物業(yè)管理、人人參與物業(yè)管理的良好局面;第四,要加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中權(quán)力主體的地位作用。加強(qiáng)監(jiān)管力度,營造和諧物業(yè)環(huán)境。對重大管理行為和物業(yè)管理基金實(shí)施監(jiān)管,是確保業(yè)主切身利益不受侵害的根本保證。在業(yè)委會(huì)成立之前,部隊(duì)營房管理部門應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起臨時(shí)業(yè)委會(huì)的責(zé)任,參與物業(yè)管理全過程,協(xié)助和監(jiān)督物業(yè)管理機(jī)構(gòu)依法經(jīng)營,落實(shí)各項(xiàng)管理工作。要建立物業(yè)管理重大事項(xiàng)的監(jiān)管機(jī)制,凡是小區(qū)內(nèi)涉及共有財(cái)產(chǎn)的管理、重大修繕行為、共用部分財(cái)產(chǎn)變更、改建重建建筑物及其附屬設(shè)施等涉及全體業(yè)主利益的重大事項(xiàng),都要明確要求物業(yè)管理公司和業(yè)委會(huì)組織召開業(yè)主大會(huì)來研究決定。業(yè)委會(huì)成立之后,基金應(yīng)由業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管,重大事項(xiàng)必須要經(jīng)過業(yè)委會(huì)的審核決議后才能實(shí)施。物業(yè)服務(wù)公司至少應(yīng)每半年向業(yè)主公布一次管理費(fèi)用收支賬目,每季度應(yīng)組織業(yè)主召開一次管理工作形勢分析會(huì),讓業(yè)主心里有數(shù),努力營造一個(gè)和諧、透明的物業(yè)管理環(huán)境。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十八

1、地面:地面干凈、光亮、無積水、無紙屑果皮、煙蒂等雜物,垃圾地面存留時(shí)間不得超過30分鐘。

3、電梯:踏步縫無明顯積塵、雜物,電梯兩側(cè)扶手無積塵,兩側(cè)玻璃明亮、無污跡。

4、樓梯間:地面無痰跡,無紙屑果皮、煙蒂等雜物,垃圾地面存留時(shí)間不得超過30分鐘。樓梯臺(tái)階面干凈、干燥、無積水,扶手無積塵、表面潔凈、光亮。

5、配套設(shè)施:不定時(shí)擦拭,保持玻璃類、不銹鋼類設(shè)施潔凈、通透、明亮并有折光感;裝飾類、照明類、消防類設(shè)施及門、窗、吊頂無污跡、無浮塵、表面潔凈,不能存蛛網(wǎng)。

6、垃圾處理:保潔區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)垃圾堆積。

7、廣場:垃圾地面存留時(shí)間不得超過30分鐘,雨雪天氣急需及時(shí)清理積水、積雪。

8、戶外設(shè)施:櫥窗玻璃潔凈、通透,入口踏步臺(tái)階和廣場燈柱底座等石材類設(shè)施干凈、干燥、無積水、無污漬。高出的櫥窗玻璃、雨檐、門頭恢復(fù)表面潔凈。

9、其他:各種清潔用具用后要及時(shí)清洗、瀝干,在固定位置上存放晾掛;衛(wèi)生間的.保潔工具不得用于衛(wèi)生間以外。

我公司根據(jù)自身實(shí)力,提出:保證完成達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),并努力達(dá)到一級物業(yè)服務(wù)的綠化管理及保潔服務(wù)水平。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇十九

20xx年1月xx日是農(nóng)歷的臘月初八,是中國傳統(tǒng)的臘八節(jié)。為了讓更多的朋友了解民俗文化,感受節(jié)日氣息,同時(shí)為了刺激入館消費(fèi),帶動(dòng)營業(yè)額,推廣xxx品牌形象,建議舉辦“喜迎新春便宜購年貨”活動(dòng),開拓眼界,弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。

喜迎新春便宜購年貨。

xxxx年xx月xx日-xx月xx日(歷時(shí)14天)。

主題商品促銷:

1、食品:45種商品(其中驚爆商品4個(gè)(大分類商品各一種),會(huì)員商品7個(gè))。

(兒童食品、保健品禮盒、酒水、飲料等)。

2、百貨:30種商品(其中驚爆商品3個(gè)(大分類商品各一種),會(huì)員商品4個(gè))。

3、洗化:25種商品(其中驚爆商品3個(gè)(大分類商品各一種),會(huì)員商品4個(gè))。

4、生鮮:30種商品(其中驚爆商品4個(gè)(大分類商品各一種))(各類蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)、南北干貨等)。

5、會(huì)員專享專欄:15種商品。(選擇單值高的禮品類商品)。

6、每日特價(jià)專欄:14種商品。(選擇日常必需品)。

注:每日特價(jià)(自營每日各限1-2個(gè)驚爆價(jià)),會(huì)員專欄(自營品20種)屬于常規(guī)促銷欄目。

主題促銷活動(dòng):

1、12月26日臘八節(jié)當(dāng)天,凡在我超市購物的顧客朋友,均獲贈(zèng)精美禮品一份。(數(shù)量有限,送完為止)(各店自定獎(jiǎng)品)。

2、便宜購年貨歡樂齊分享。

活動(dòng)期間,凡當(dāng)天在我超市一次性購物38元以上的顧客朋友,憑購物小票可到服務(wù)臺(tái)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽到即拿。獎(jiǎng)品豐富,趕快行動(dòng)!(單張小票限一次)(各店自定獎(jiǎng)品)。

3、新年全家福榮盛送大禮。

活動(dòng)期間,凡當(dāng)天在我超市一次性購物68元以上的顧客朋友,憑購物小票可到服務(wù)臺(tái)登記參加“88購物券”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

a、堆頭陳列原則上只陳列單一商品,最多不大于2個(gè)單品,并且豐滿;。

b、端架陳列原則上只陳列單一商品,最多不大于2個(gè)單品;。

d、給顧客留足充裕的購物空間。

1、制做“年貨一條街”吊牌掛在主通道上。

2、制做獎(jiǎng)箱一個(gè)。

1宣傳招募:200。

2準(zhǔn)備食材:400。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇二十

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(試行)的通知》(合蜀辦[20__]77號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

通過社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導(dǎo)原則。

條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。

三、成立組織。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人。

1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

五、工作職責(zé)。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。

六、工作程序。

一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;

需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。

七、工作要求。

1、崗位要求。

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

2、加強(qiáng)宣傳。

多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能。

要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、整合資源。

立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、考核獎(jiǎng)懲。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇二十一

為更好地展現(xiàn)沈陽城市建設(shè)學(xué)院的文化底蘊(yùn),提高校園景觀品質(zhì),學(xué)校擬在校園綠地廣場建校園景觀雕塑,把學(xué)校的城市精神、歷史沿革、文化元素以雕塑的形式展示出來,激發(fā)廣大師生的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感,讓更多的師生、家長認(rèn)知我校、記住我?!,F(xiàn)特組織開展“沈陽城市建設(shè)學(xué)院校園景觀雕塑設(shè)計(jì)方案”征集活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

我校建筑學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生、設(shè)計(jì)教師、雕塑創(chuàng)作愛好者等藝術(shù)創(chuàng)作團(tuán)體和個(gè)人均可參。

自發(fā)布之日起至**年7月10日止。

(一)設(shè)計(jì)要充分展現(xiàn)我校文化內(nèi)涵,體現(xiàn)地域文化特征和我校近幾年所取得的成就。

(二)要按照雕塑所在點(diǎn)位雕塑主題和周邊場地環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作。(雕塑主題及場地環(huán)境參見各點(diǎn)位介紹資料)。

(三)每個(gè)設(shè)計(jì)單位或者個(gè)人可選擇一個(gè)或多個(gè)征集點(diǎn)位進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)作。

(四)設(shè)計(jì)方案要做到主題鮮明、內(nèi)涵豐富、具有視覺沖擊力和藝術(shù)感染力,創(chuàng)意獨(dú)特,構(gòu)思新穎,力求雅俗共賞;校門浮雕要做到層次豐富,相互協(xié)調(diào)呼應(yīng),功能性與整體性強(qiáng)。

(五)設(shè)計(jì)須原創(chuàng),此前未以任何形式發(fā)表和公開使用,拒絕模仿雷同。作者應(yīng)保證其作品未侵犯他人權(quán)利,也不存在任何法律糾紛,否則,由此引發(fā)的責(zé)任概由作者承擔(dān)。

(一)北校區(qū)教學(xué)樓間廣場綠地。(主題內(nèi)容能體現(xiàn)校園文化特色的標(biāo)志性雕塑)。

(二)一食堂北側(cè)綠地。(主題內(nèi)容與師生生活、學(xué)習(xí)密切相關(guān),以溫馨、靜態(tài)、柔美為指導(dǎo)思想)。

(三)學(xué)校3號大門入口浮雕設(shè)計(jì)。(主題內(nèi)容與建筑相關(guān),體現(xiàn)建筑文化)。

(一)所有設(shè)計(jì)方案須同時(shí)提交a2彩色幅面平面打印原件稿和三維電子方案,并附明確的設(shè)計(jì)理念說明,注明作者姓名(或單位名稱)、聯(lián)系電話。

(二)來稿請寄:

1、沈陽城市建設(shè)學(xué)院第二教學(xué)樓建筑與藝術(shù)系303辦公室。

聯(lián)系人:溫唯一電子信箱:********。

聯(lián)系電話:*******。

(一)組織專家的方法,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評選。

(二)每個(gè)點(diǎn)位設(shè)計(jì)方案分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各1名。其中:一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金3000元人民幣;二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金20xx元人民幣;三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1000元人民幣。

(三)獲獎(jiǎng)公告將于**年9月初在學(xué)校公布。獲獎(jiǎng)?wù)邞?yīng)在公布后1個(gè)月內(nèi)與學(xué)院雕塑方案征集工作組聯(lián)系,逾期視為自動(dòng)放棄。

(一)凡投稿均視為同意本公告的所有內(nèi)容并受其約束。

(二)獲獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)方案所有著作權(quán)均歸沈陽城市建設(shè)學(xué)院。所有作品原稿一律不退,請作者自留底稿。

(三)本次方案征集工作相關(guān)事宜由雕塑方案征集工作組負(fù)責(zé)解釋。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇二十二

(1)、樓內(nèi)共用區(qū)域:

1、地面:

電梯前廳,每日清掃1次,隔日拖擦1次;。

無電梯的樓內(nèi)通道和樓梯,每日清掃1次,隔日拖擦1次;。

有電梯的樓內(nèi)通道和樓梯,每兩周拖擦1次;。

大堂、門廳大理石、花崗石地面,每日拖擦1次,定期保養(yǎng),保持材質(zhì)干凈、有光澤。

2、墻面:

涂料材質(zhì)的墻面及2米以上貼磚墻面,每2個(gè)月清掃1次,保持無蛛網(wǎng);2米以下貼磚墻面,每2周抹擦1次,保持表面無污漬。

3、樓梯扶手、電梯按鈕、照明開關(guān)按鈕,每2日擦抹一次,保持表面干凈、無污漬。

4、欄桿、窗臺(tái)、消防栓、標(biāo)識牌等共用設(shè)施,每2周擦抹一次,保持表面無污漬。

5、天花板、共用照明燈具,每2個(gè)月除塵一次,目視無污漬、無蛛網(wǎng)。

6、門、窗等玻璃,每2個(gè)月擦拭1次,其中門廳玻璃每2周擦拭1次,目視潔凈、光亮、無污漬。

7、天臺(tái)、屋頂,保持清潔、無垃圾。

8、電梯轎廂,每日清掃、擦拭1次;每2個(gè)月對電梯門壁上光一次,表面光亮、無污漬。

(2)、樓外共用區(qū)域:

1、硬化道路地面:每日清掃1次,其中廣場磚地面每2周拖擦或沖洗1次,目視地面干凈,地面垃圾滯留時(shí)間不超過2小時(shí)。

2、綠地、明溝:每2周清理1次,無雜物、無積水。

3、共用照明燈具、宣傳欄、小品等:每2周擦抹一次,目視無污漬、明亮清潔(2米以上部分每2個(gè)月擦抹、除塵一次)。

4、水景:打撈漂浮雜物,保持水體清潔,水面無漂浮物;定期對水體投放藥劑或進(jìn)行其它處理,保持水體無異味。

5、積水、積雪清掃及時(shí)。

(3)、二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時(shí)巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。

(4)、公共衛(wèi)生間:每天全面清潔2次,保持無明顯異味。

(5)、垃圾的收集與處理:

1、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶、果殼箱無滿溢現(xiàn)象。

2、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行沖洗、消殺,有效控制蚊、蠅等害蟲孳生。

(6)、定期滅蟲除害。每2個(gè)月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次,每半年滅鼠一次。噴灑農(nóng)藥、投放鼠餌必須提前告知業(yè)主/物業(yè)使用人。

二、保潔服務(wù)質(zhì)量控制:

本公司在服務(wù)質(zhì)量控制方面,采取的是宏觀調(diào)控和微觀管理相結(jié)合的方式,根據(jù)我公司已建立起來的服務(wù)管理體系,我公司從五個(gè)方面來控制服務(wù)的質(zhì)量:

(一)、清潔工作人員的素質(zhì):

3、注重對員工服務(wù)意識、綜合素質(zhì)的教育提高;。

4、獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)格的按照公司制定的《獎(jiǎng)懲制度》對員工進(jìn)行督促。

(二)清潔作業(yè)的實(shí)施:

1、現(xiàn)場主管制定詳細(xì)的`作業(yè)計(jì)劃書,制定人員作業(yè)安排表;。

2、清潔員工依照指示,按部就班,積極完成,要求做到最精、最細(xì);。

3、選擇無噪音作業(yè),避免干擾;。

4、管理人員對作業(yè)滿意度的填寫收集;。

5、緊急事件的應(yīng)急增援及時(shí)有效。

(三)作業(yè)情況的督查:

1、現(xiàn)場主管每日巡查作業(yè)完成的情況,定期向保潔部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報(bào);。

2、各區(qū)域經(jīng)理每月進(jìn)行互檢,開會(huì)交流;公司保潔部每月進(jìn)行突擊監(jiān)督檢查。

(四)安全作業(yè)的確定:

1、實(shí)施安全操作教育;。

2、防止一切大小安全事故的發(fā)生;。

3、大型衛(wèi)生清潔過程中必須使用有效的指示牌。

2、如遇大樓火警、水管爆裂等特殊情況,我公司會(huì)配合貴方搞好特殊的清潔工作;。

3、如遇沙塵暴,我公司會(huì)酌情曾派人員協(xié)助貴方組成抗風(fēng)小組,全面檢查貴方承包合同范圍內(nèi)所有的工程,將及時(shí)處理,作好塵暴后的清潔工作。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇二十三

小區(qū)項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)是小區(qū)建設(shè)過程中的重點(diǎn)工作,關(guān)系到小區(qū)的居住舒適度。當(dāng)前,我國在住宅小區(qū)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)中普遍存在一些問題。

2.1景觀構(gòu)造缺乏層次感。

對小區(qū)景觀設(shè)計(jì)來說,首先必須要充分把握小區(qū)景觀的整體感,有明確的宏觀設(shè)計(jì)理念,還必須充分考慮到項(xiàng)目地域、場地和人文特征等要素,只有這樣設(shè)計(jì)出的小區(qū)景觀方案才能具有層次感和易于識別性。然而,目前一些小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)忽視了這一點(diǎn),導(dǎo)致建造出的小區(qū)顯得雜亂無章,行人和居民不知怎樣識別小區(qū)內(nèi)的標(biāo)志,給他們進(jìn)出小區(qū)帶來了很大不便。

2.2配套設(shè)施不完善。

2.2.1道路交通設(shè)施不完善一些小區(qū)沒能在交通上,將人與車進(jìn)行道路分流,導(dǎo)致了人和車使用相同的通道,不僅使人和車的通行極為不便,還影響了小區(qū)交通的暢通性和安全性,同時(shí)也導(dǎo)致居住環(huán)境變得較為嘈雜。

2.2.2公共活動(dòng)場地面積不足公共活動(dòng)場地是小區(qū)居民互相進(jìn)行交往的途徑,也是滿足不同人群進(jìn)行活動(dòng)的場所。同時(shí),寬闊的公共活動(dòng)場地面積,會(huì)讓居民感到心情舒坦。目前,一些小區(qū)盲目進(jìn)行開發(fā),樓棟與樓棟之間安排過于緊密,導(dǎo)致公共活動(dòng)場地面積不足。這不僅不利于小區(qū)居民互相進(jìn)行交往、不同人群進(jìn)行活動(dòng),也讓居民感到居住環(huán)境壓抑。

2.2.3公共活動(dòng)器材不足小區(qū)內(nèi)應(yīng)規(guī)劃一些公共活動(dòng)器材,如健身器材以及供小孩子玩樂用的滑梯等,豐富小區(qū)居民的日常生活。目前,一些小區(qū)內(nèi)的公共活動(dòng)器材種類不足,導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)缺乏生活情趣。

2.2.4人文環(huán)境規(guī)劃不合理人文環(huán)境是人文情懷的體現(xiàn),它能夠給小區(qū)帶來美感和情調(diào)。目前,一些小區(qū)的人文環(huán)境規(guī)劃不合理,比如在顏色和景物上搭配不協(xié)調(diào)等,導(dǎo)致小區(qū)看上去沒有美感。

3.1注意景觀構(gòu)造的層次感。

在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),一定要從小區(qū)的整體感出發(fā),把握和考慮到項(xiàng)目地域、場地和人文特征等要素。尤其要在小區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的標(biāo)志牌,讓行人和居民便捷地出入小區(qū)。

3.2設(shè)置完善的配套設(shè)施。

3.2.1做到人車分道在設(shè)計(jì)小區(qū)交通設(shè)施時(shí),一定要做到人車分道,確保小區(qū)交通的便捷性與安全性,不可令人與車混道進(jìn)出。

3.2.2預(yù)留充足的公共活動(dòng)場地在進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)時(shí),一定要預(yù)留出充足的公共活動(dòng)場地,切不可盲目追求房屋建造數(shù)量,使公共活動(dòng)場地狹小,導(dǎo)致小區(qū)居民的生活質(zhì)量下降。

3.2.3設(shè)置多樣化的公共活動(dòng)器材要有意識地針對不同的人群,設(shè)置多樣化的公共活動(dòng)器材,滿足其在文體活動(dòng)上的需求。

3.2.4合理規(guī)劃人文環(huán)境相關(guān)人員可以將多樣化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,如中國古典設(shè)計(jì)風(fēng)格同現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行有機(jī)搭配,讓居民有舒心和愉悅的感覺,不可讓人看上去沒有美感和層次感。

4結(jié)語。

現(xiàn)如今,隨著城市化程度的不斷提高,加上人們環(huán)保意識的提高和審美觀念的轉(zhuǎn)變,人們對居民小區(qū)的設(shè)計(jì)和建造也提出了新的要求,即要求小區(qū)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)更加優(yōu)化合理、更加符合人性化的原則。這對建造商來說是一個(gè)亟待解決的問題,相關(guān)人員可以借鑒文中的建議,優(yōu)化、改造小區(qū)景觀設(shè)計(jì),以滿足人們的需求。

住宅小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案篇二十四

原因一是政府缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃思想。導(dǎo)致鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)情況嚴(yán)重,整體旅游資源開發(fā)模式單一,缺乏互補(bǔ)性,對客源市場的吸引力降低。二是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者的盲目投資和開發(fā)。只顧眼前利益,缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作,導(dǎo)致旅游內(nèi)容千篇一律,旅游環(huán)境缺乏特色。

2、鄉(xiāng)村景觀遺產(chǎn)缺失,缺乏鄉(xiāng)土特色。

鄉(xiāng)村景觀遺產(chǎn)是指在歷史發(fā)展過程中保存下來,對鄉(xiāng)村景觀特色及國土風(fēng)貌和民眾的精神需求具有重要意義的景觀元素、土地格局和空間聯(lián)系。鄉(xiāng)村景觀遺產(chǎn)是鄉(xiāng)村旅游目的地形象的核心。然而,在我國新農(nóng)村建設(shè)的背景下,盲目追求“路成網(wǎng),樹成行”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式,具有特色的鄉(xiāng)村建筑被紅磚到頂、白瓷磚貼墻的建筑替代,河道和村內(nèi)排水溝被做成混凝土護(hù)坡,民族特色的祭祀活動(dòng)正在逐漸消失,鄉(xiāng)村城市化問題突出,鄉(xiāng)村景觀遺產(chǎn)正遭受著嚴(yán)重的沖擊。

1、“美麗鄉(xiāng)村”是指在制度下,反映一定時(shí)期農(nóng)村社會(huì)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ),以社會(huì)全面進(jìn)步為標(biāo)志的社會(huì)狀態(tài)。主要包括以下幾個(gè)方面:一是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入。二是建設(shè)村鎮(zhèn)、改善環(huán)境。包括住房改造、垃圾處理、安全用水、道路整治、村屯綠化等內(nèi)容。三是擴(kuò)大公益、促進(jìn)和諧。四是培育農(nóng)民、提高素質(zhì)。具體而言,所謂“美麗鄉(xiāng)村”包括5個(gè)方面,即新房舍、新設(shè)施、新環(huán)境、新農(nóng)民、新風(fēng)尚。這五者缺一不可,共同構(gòu)成“美麗鄉(xiāng)村”的范疇。

2、美麗鄉(xiāng)村綠地闡述。

美麗鄉(xiāng)村綠地建設(shè)也就是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的一項(xiàng)主要的任務(wù),在當(dāng)前,對于城市綠地建設(shè)的方面的各方面的資料很多,比較完善,但是,對于美麗鄉(xiāng)村綠地方面可以借鑒的資料卻十分有限,主要是因?yàn)?,國家對于美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)問題才剛剛起步,所以各個(gè)方面都還比較滯后,但又由于它不同于一般的城市綠地建設(shè),不能按照城市綠地建設(shè)的方法來實(shí)施,必須有一套切合實(shí)際的自身的綠地建設(shè)的方法。所以,目前我們要解決的問題就是要按照美麗鄉(xiāng)村自身的特點(diǎn)制定一套實(shí)施措施來進(jìn)行園林綠地景觀建設(shè)。

3、美麗鄉(xiāng)村綠地規(guī)劃。

美麗鄉(xiāng)村綠地規(guī)劃與設(shè)計(jì)就是要解決如何合理地安排鄉(xiāng)村土地及土地上的物質(zhì)和空間來為人們創(chuàng)造高效、安全、健康、舒適、優(yōu)美的環(huán)境的科學(xué)和藝術(shù),為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的整體美麗鄉(xiāng)村生態(tài)系統(tǒng)。美麗鄉(xiāng)村綠地規(guī)劃離不開環(huán)境與生態(tài),對環(huán)境問題重點(diǎn)考慮土壤、水體、大氣、建筑物、氛圍等;對生態(tài)問題則把有生命的東西,如植物、動(dòng)物等考慮進(jìn)去,生態(tài)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程。美麗鄉(xiāng)村綠地規(guī)劃的核心是生態(tài)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。美麗鄉(xiāng)村綠地規(guī)劃的特點(diǎn):

(1)、整體綜合性原則。景觀是由一系列生態(tài)系統(tǒng)組成的具有一定結(jié)構(gòu)和功能的整體,是自然與文化生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜載體,其規(guī)劃與設(shè)計(jì)具有高度綜合性,需要運(yùn)用多學(xué)科的知識,它涉及景觀生態(tài)學(xué)、鄉(xiāng)村地理學(xué)、鄉(xiāng)村社會(huì)學(xué)、建筑學(xué)、美學(xué)、農(nóng)學(xué)等多方面的知識,把景觀作為一個(gè)整體來思考,達(dá)到整體最佳狀態(tài),實(shí)現(xiàn)其優(yōu)化利用。

(2)、它不僅關(guān)注景觀的土地利用”,景觀的“土地肥力”以及人類的短期需求,更強(qiáng)調(diào)景觀作為整體生態(tài)單元的生態(tài)價(jià)值、景觀供人類觀賞的美學(xué)價(jià)值及其帶給人類的長期效益。規(guī)劃的目的是協(xié)調(diào)土地利用中的競爭,提出生態(tài)上健全的、文化上恰當(dāng)?shù)?、美學(xué)上滿意的規(guī)劃方案,體現(xiàn)人與自然和諧共生的關(guān)系。

(3)景觀多樣性原則。它既協(xié)調(diào)自然、文化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)之間的矛盾,又著眼于豐富生物環(huán)境。以豐富多彩的空間格局為各種生命形式提供持續(xù)的多樣性的生息條件。

1、確立一套切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)綠化指標(biāo)體系。

由于現(xiàn)在農(nóng)村所處的位置、經(jīng)濟(jì)狀況等的不同,相應(yīng)的綠地指標(biāo)也應(yīng)有所不同,所以要就實(shí)際出發(fā),確立一套切實(shí)可行的動(dòng)態(tài)指標(biāo)體系,對綠地建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,以便指導(dǎo)資金投入,便于綠化建設(shè)的控制和操作。

2、鄉(xiāng)村景觀與城鎮(zhèn)園林景觀要相互協(xié)調(diào)。

廣闊的田野、蜿蜒的河流、河邊的林帶形成了田園鄉(xiāng)村景觀,而小城鎮(zhèn)往往處于鄉(xiāng)村田園環(huán)境之中,所以要使之園林景觀協(xié)調(diào)一致,融為一體。

3、全面綠化,走城鄉(xiāng)一體化的道路。

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目的就是要改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,在建設(shè)過程中一定要避免城市、農(nóng)村“兩張皮”的錯(cuò)誤認(rèn)識,作好城市園林發(fā)展與鄉(xiāng)村園林的對接,把農(nóng)村作為地區(qū)發(fā)展的資源之一,城鄉(xiāng)“一盤棋”總體上進(jìn)行策劃和打造。一是通過城市公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸,配套鄉(xiāng)村旅游服務(wù)需要的基礎(chǔ)設(shè)施。二是統(tǒng)籌全市“城區(qū)、景區(qū)、園區(qū)、郊區(qū)”等園林資源,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃。

4、創(chuàng)造良好的生態(tài)系統(tǒng),協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系,注重環(huán)境容量與可持續(xù)發(fā)展。

美麗鄉(xiāng)村所處環(huán)境更接近大自然,但仍不同于自然環(huán)境的生態(tài)系統(tǒng),是人起著主導(dǎo)、支配作用的,非獨(dú)立的、不穩(wěn)定的人工生態(tài)系統(tǒng)。由于美麗鄉(xiāng)村接近自然,環(huán)境條件好,生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定,要充分利用這個(gè)特點(diǎn),注重城鎮(zhèn)之間、城鄉(xiāng)之間綠地結(jié)構(gòu)的合理配置,創(chuàng)造優(yōu)美、清靜、舒適的城鎮(zhèn)環(huán)境。

5、以綠為主,發(fā)揮美麗鄉(xiāng)村自身的優(yōu)勢。

由于農(nóng)村自然差異和經(jīng)濟(jì)差異較大,在規(guī)劃美麗鄉(xiāng)村建設(shè)時(shí),應(yīng)制定不同的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),著力體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn)和地方特色,并要正確處理保護(hù)文脈與村莊建設(shè)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)傳承歷史文化與融入現(xiàn)代文明的有機(jī)統(tǒng)一。因此,要在堅(jiān)持基本標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,對各村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)因地制宜,力求形式多樣、風(fēng)格各異,主要有以下三種模式:

首先是田園風(fēng)光型。在一些農(nóng)村生態(tài)環(huán)境良好,歷史文化源遠(yuǎn)流長,建設(shè)時(shí)要注重彰顯特色,保護(hù)好山體、河流、水塘,保護(hù)生態(tài)環(huán)境和自然風(fēng)貌。村莊規(guī)劃建設(shè)盡可能少占或不占耕地,居民建筑可依地勢環(huán)境步影隨形,力爭與山水田園、人文景觀協(xié)調(diào),打造一批頗具景觀特色的田園風(fēng)光型美麗鄉(xiāng)村。

其次是園林服務(wù)型。對于地處政治、文化、商貿(mào)中心,具有區(qū)位獨(dú)特、基礎(chǔ)較好、環(huán)境較優(yōu)的優(yōu)勢,緊緊圍繞“社區(qū)為城市服務(wù),城市促社區(qū)發(fā)展”的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展思路,在規(guī)劃時(shí)既要與全市城市建設(shè)總體規(guī)劃相統(tǒng)一,更要利用好城市的輻射拉動(dòng)功能,注重生態(tài)建設(shè)、園林建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,作為城市的延伸區(qū)、補(bǔ)充區(qū)和服務(wù)區(qū),與城市融為一體,打造既有園林風(fēng)情,又頗具城市特色的園林服務(wù)型美麗鄉(xiāng)村。

最后是農(nóng)村“城鎮(zhèn)”型。對于一些村莊應(yīng)充分發(fā)揮區(qū)位較好、經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的優(yōu)勢,有的農(nóng)村園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),可按照鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的道路,結(jié)合生態(tài)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)來進(jìn)行。根據(jù)“鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔”的目標(biāo)要求,以改善人居環(huán)境為切入點(diǎn),嘗試城鄉(xiāng)互動(dòng)、城市帶動(dòng)農(nóng)村的路子。要堅(jiān)持以人為本,結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)行小康設(shè)施建設(shè)。建設(shè)好文化活動(dòng)中心、村民休閑中心、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心和農(nóng)民廣場、鄉(xiāng)村花園等重點(diǎn),進(jìn)行凈化、硬化、亮化、綠化、美化、文化“六化”建設(shè),抓“綠化”鑄“魂”,抓“文化”提“神”,總而言之,要以人工綠地景觀為主要發(fā)展方向,通過小康建設(shè),打造一批風(fēng)格獨(dú)特、建筑新穎、現(xiàn)代氣息濃厚的農(nóng)村“城鎮(zhèn)”型的美麗鄉(xiāng)村。

在外因上,是要保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,保護(hù)自己的文化特色,使其有信仰,有認(rèn)同感和有歸屬感。具體的就是加強(qiáng)生態(tài)安全格局和鄉(xiāng)村遺產(chǎn)景觀的保護(hù)。

具體來說,生態(tài)安全格局是指對維護(hù)生態(tài)過程的健康和安全具有關(guān)鍵意義的景觀元素、空間位置和聯(lián)系,包括連續(xù)完整的山水格局、濕地系統(tǒng)、河流水系的自然形態(tài)、綠道體系,以及已經(jīng)建立的防護(hù)林體系等等。它是一個(gè)多層次的、連續(xù)完整的網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)土遺產(chǎn)景觀是指那些到目前為止還沒有得到政府和文物部門保護(hù)的,對廣大城鄉(xiāng)的景觀特色、國土風(fēng)貌和民眾的精神需求具有重要意義的景觀元素、土地格局和空間聯(lián)系。如古老的龍山圣林,泉水溪流,古道驛站,祖先、前賢和愛國將士的陵墓遺跡等等。它們應(yīng)該得到系統(tǒng)完整的保護(hù),形成連續(xù)、完整的景觀網(wǎng)絡(luò)。成為人民教育后代和開展游憩的永久空間,并與未來遍布全國的自行車和步行網(wǎng)絡(luò)及游憩系統(tǒng)相結(jié)合。

在內(nèi)因上,是農(nóng)村勞動(dòng)者的教育水平。要使農(nóng)民在思想上重視園林綠化建設(shè),是進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村綠地建設(shè),建高質(zhì)量綠地的保證。研究表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的提高一定是和當(dāng)?shù)氐慕逃龗煦^的,經(jīng)濟(jì)收入是隨著勞動(dòng)者文化水平的提高自然提高的。教育問題解決了以后,美麗鄉(xiāng)村也將隨之出現(xiàn),勞動(dòng)者本身的“城市化”遠(yuǎn)比村鎮(zhèn)物質(zhì)形態(tài)的城市化有意義。我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全民族的城市化,而不是把鄉(xiāng)村建成城市。

總的來說,在對美麗鄉(xiāng)村綠地建設(shè)中,對于具體的各項(xiàng)規(guī)劃,要結(jié)合農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)情況,對其他各項(xiàng)具體規(guī)劃,比如綠地分類規(guī)劃p生物多樣性保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃等,要以小城鎮(zhèn)綠地建設(shè)為其參考,明白美麗鄉(xiāng)村本身的優(yōu)勢和劣勢,來制定一套針對性強(qiáng)的美麗鄉(xiāng)村綠地系統(tǒng)規(guī)劃原則,才能達(dá)到美麗鄉(xiāng)村生活環(huán)境整潔、優(yōu)美、健康、有序的目的。

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