城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案（模板14篇）

方案的評估和調(diào)整是持續(xù)改進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。方案應(yīng)該具備可操作性，能夠在實際操作中得到有效執(zhí)行。方案的執(zhí)行過程中可能遇到的問題和解決方法也是需要探討的內(nèi)容。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇一

為切實加強(qiáng)我街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，努力構(gòu)建與城市管理水平相適應(yīng)的物業(yè)管理新機(jī)制，進(jìn)一步完善小區(qū)公共配套設(shè)施，提升小區(qū)居住環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理活動，提高居民安居樂業(yè)的滿意度，根據(jù)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結(jié)合我街道實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，強(qiáng)化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長效機(jī)制，不斷鞏固文明城市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步促進(jìn)文明社區(qū)與和諧寧南建設(shè)。

二、職責(zé)任務(wù)。

(一)強(qiáng)化屬地管理，建立責(zé)權(quán)明確的工作體系。

按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能，具體落實轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作，。

1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)。

(1)會同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負(fù)責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監(jiān)管等。

(2)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會的備案提出審核意見;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運(yùn)作。

(3)對本轄區(qū)內(nèi)沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū)，在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前，負(fù)責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償提供物業(yè)基本服務(wù)。

(4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。

(5)對未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施、社區(qū)和物業(yè)管理用房，或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問題的，提請有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改。

2.社區(qū)居委會職責(zé)。

(1)指導(dǎo)成立業(yè)主大會籌備組，派代表參加籌備工作;會同開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會，并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會依法選舉;指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會換屆和新老業(yè)主委員會的交接工作等。

(2)監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)主委員會的工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對社區(qū)公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會的決議提出建議和意見。

(3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理責(zé)任體系，并融入到社區(qū)綜合管理當(dāng)中。

(4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會之間的關(guān)系。

3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場、裝修的管理和服務(wù)工作。

(2)接受業(yè)主委員會或業(yè)主管委會的監(jiān)督，廣泛聽取業(yè)主、使用人意見，提出整改措施并落實;定期參加業(yè)主大會，為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)受理業(yè)主來訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時解決。

(4)建立健全住戶檔案，完善老舊小區(qū)管理臺帳。

(5)檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，加強(qiáng)老舊小區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。

(6)定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備，對下水道、化糞池適時組織疏通清理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(7)每天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關(guān)部門報告。

(8)對小區(qū)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理、疏導(dǎo)，保持出入口暢通。

(9)按時保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。

(二)完善分類管理模式，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。

1.已實施市場化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會，協(xié)調(diào)業(yè)主對物管公司的監(jiān)管;加強(qiáng)物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn);對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，為主管部門年審提供基本意見;參與優(yōu)秀小區(qū)評比活動，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式，推動物業(yè)管理規(guī)范運(yùn)行。

2.單位自管小區(qū)的物管要求：督促自管單位切實擔(dān)負(fù)起物管責(zé)任，及時將各級有關(guān)檢查考評情況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報，形成齊抓共管的合力。

3.不具備市場化運(yùn)作的老舊小區(qū)的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)有償提供基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時期運(yùn)行，逐步過渡到由業(yè)主委員會與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托。

合同。

進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理。

4.對經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)的接管要求：經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實施物業(yè)管理，實行低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。開發(fā)商按規(guī)定建設(shè)一定比例的商業(yè)用房，其收益用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足。

(三)加大幫扶力度，推進(jìn)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展。

一是加大對小區(qū)居民的宣傳力度，增強(qiáng)居民花錢買服務(wù)的意識。組織社委會協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)，以收費(fèi)促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費(fèi)，形成良性循環(huán)。二是積極爭取上級部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護(hù)綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、提供支持。三是鼓勵具有一定實力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場份額，推進(jìn)物業(yè)公司規(guī)?；芾恚档瓦\(yùn)營成本，提高整體水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區(qū)成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)站，站長由社區(qū)主任擔(dān)任，聯(lián)系電話：。

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置。

為便于機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過程中的事務(wù)處理。

1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站。

站長：儲德順。

成員：陶蕓。

站長：丁勇。

成員：加盟企業(yè)。

3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心。

常務(wù)主任：謝洪。

成員：袁洋王子成孫桂勇楊日富。

徐長祥周明福陳杰丁勇。

孫子明陶蕓徐雅珍干程。

各社區(qū)居委會成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實行二級監(jiān)管。一級監(jiān)管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實施，履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé);二級監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實施，由居委會社工代表、社區(qū)業(yè)主代表，社委會代表、物業(yè)公司代表組成，社委會主任任組長，負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

五、實施步驟。

1.制定方案階段(6月12日前)。

(1)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)住宅性質(zhì)。分已實行物業(yè)管理小區(qū)、自管小區(qū)、失管小區(qū)，摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等情況。

(2)外出調(diào)研，深入試點(diǎn)單位調(diào)研住宅小區(qū)屬地化管理經(jīng)驗。

(3)落實辦公的場地，各種制度及網(wǎng)絡(luò)流程圖上墻。

2.宣傳發(fā)動階段(6月20日前)。

(1)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及“兩站一中心一小組”人員動員會。

(2)通過各社區(qū)物業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。召開社區(qū)居民骨干、樓幢長、黨小組長、社區(qū)積極分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，提高社區(qū)居民對實行物業(yè)管理的認(rèn)識，積極協(xié)助物管公司開展工作。

3.全面實施階段(6月21日—6月30日)。

“兩站一中心一小組”全面開展工作，切實為社區(qū)居民開展物業(yè)服務(wù)。

六、工作要求。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從建設(shè)新型現(xiàn)代社區(qū)、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會建設(shè)、推進(jìn)文明城市創(chuàng)建的高度出發(fā)。認(rèn)真領(lǐng)會物業(yè)管理體制創(chuàng)新的重要意義，強(qiáng)化責(zé)任意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問責(zé)體系，確保體制創(chuàng)新各項工作落到實處。

2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要做好輿論正面引導(dǎo)，大力宣傳實行規(guī)范化物業(yè)管理的意義、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規(guī)。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，積極引導(dǎo)業(yè)主自覺遵守物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，樹立物業(yè)管理是消費(fèi)、是商品的意識，營造全社會共同關(guān)心、支持、參與住宅小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。

3.明確職責(zé)，落實要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實支持物業(yè)工作的各項政策。各社區(qū)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)的責(zé)任體系，抽出精干力量落實社區(qū)責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)。街道物業(yè)管理辦公室要認(rèn)真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會議制度，嚴(yán)格督辦并通報檢查結(jié)果，確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

4.突出重點(diǎn)，加大投入。各社區(qū)要加大對本轄區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)管，特別對老舊小區(qū)要重點(diǎn)扶持，完善各項公共配套設(shè)施，并延伸服務(wù)內(nèi)容。同時，街道將采取爭取一點(diǎn)，自籌一點(diǎn)的辦法，對老舊小區(qū)物業(yè)管理給予必要投入。

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城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇二

為進(jìn)一步加快推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)建設(shè)工作，確保承擔(dān)的試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)如期完成，按照滄州市市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實施方案（滄字〔20xx〕14號）的要求，結(jié)合滄州市科協(xié)工作職能，現(xiàn)制定以下實施方案。

深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，創(chuàng)新政治、法治、德治、自治、智治融合的社會治理方式，努力建設(shè)更高水平平安滄州。20xx年，根據(jù)全市試點(diǎn)工作部署要求，建立健全全市科協(xié)系統(tǒng)推進(jìn)試點(diǎn)工作的組織架構(gòu)，結(jié)合科協(xié)系統(tǒng)職能定位，完善推進(jìn)試點(diǎn)工作的實施方案。年底前，集中推進(jìn)一批重點(diǎn)任務(wù)，實現(xiàn)試點(diǎn)工作良好順利開局。20xx年，全力推動科協(xié)系統(tǒng)承擔(dān)的試點(diǎn)工作落地落實。年底前，工作任務(wù)完成度達(dá)到90%以上。20xx年，全面完成試點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步推動科協(xié)系統(tǒng)社會治理現(xiàn)代水平的明顯提升。

（一）啟動實施階段（20xx年7月-20xx年底）。按照全市試點(diǎn)工作統(tǒng)一部署，成立滄州市科協(xié)推進(jìn)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善試點(diǎn)工作方案，集中推進(jìn)任務(wù)落實，年底前取得初步成效。

（二）全面推進(jìn)階段（20xx年1月-20xx年底）。根據(jù)滄州市科協(xié)系統(tǒng)試點(diǎn)工作實施方案，全面推進(jìn)各項試點(diǎn)工作任務(wù)落地落實。20xx年底，承擔(dān)的試點(diǎn)工作任務(wù)完成度達(dá)到90%以上。

（三）攻堅提升階段（20xx年1月-20xx年6月）。對未完成的試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，集中力量進(jìn)行攻堅突破，確保全面完成試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

（四）測評驗收階段（20xx年6月-20xx年底）。對照實施方案對承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)和自評。收集匯總相關(guān)資料，迎接中央、省考核組驗收。

1、市、縣、鄉(xiāng)三級科協(xié)組織全面建成平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制；成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署和組織協(xié)調(diào)平安建設(shè)和社會治理相關(guān)工作。推動市、縣、鄉(xiāng)三級科協(xié)成立由科協(xié)主席任組長的的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。（完成時限：20xx年底）。

2、發(fā)揮聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶作用。

充分發(fā)揮全市科協(xié)系統(tǒng)聯(lián)系科技工作者橋梁紐帶作用，按照市域社會治理中的職責(zé)任務(wù)，廣泛組織社會力量參與社會治理工作。以試點(diǎn)工作為契機(jī)，深入指導(dǎo)、積極推進(jìn)所屬市級心理、衛(wèi)生類學(xué)會的建設(shè)工作，把條件成熟的學(xué)會做到應(yīng)建盡建。充分發(fā)揮相關(guān)學(xué)會的作用，深入農(nóng)村、社區(qū)和中小學(xué)校，廣泛開展熱點(diǎn)政策方針宣傳講座等，有針對性的做好科普宣傳工作，防范化解意外事件風(fēng)險。學(xué)習(xí)貫徹《民法典》，邀請法律專家以舉辦《民法典》講座、法律咨詢等形式，開展科普宣傳活動。利用全市科協(xié)系統(tǒng)網(wǎng)站、公眾號等網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳相關(guān)政策信息，加強(qiáng)正確政治輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)，樹立正確價值取向。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌資源力量，加大保障力度。市科協(xié)成立推進(jìn)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，市科協(xié)黨組書記、主席谷文華同志任組長，市科協(xié)副主席韋士興同志任副組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位試點(diǎn)建設(shè)工作。普及部部長李會巖擔(dān)任試點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)本單位試點(diǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等具體工作。各縣（市、區(qū)）科協(xié)要參照市科協(xié)做法成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

（二）抓好推進(jìn)落實。各縣（市、區(qū)）科協(xié)要制定試點(diǎn)工作實施方案，結(jié)合實際推進(jìn)工作落實，確保完成試點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。

（三）推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。要及時總結(jié)工作中的典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，宣傳在推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作的重要成果和做法，在全市科協(xié)系統(tǒng)營造良好的科普氛圍。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇三

用3年左右時間，在全市深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作，培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)（詳見附件1）。通過試點(diǎn)建設(shè)引領(lǐng)，著力提升我市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作的能力和水平。

根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的實施意見，制定《昆明市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新考評體系（試行）》（詳見附件2），作為全面扎實有效推進(jìn)昆明市創(chuàng)新社區(qū)治理的規(guī)范化制度化設(shè)計。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)可參照考評體系，結(jié)合自身實際創(chuàng)新制定具體實施細(xì)則。

用3年左右時間在全市培育和打造100個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)，分三個階段進(jìn)行。其中：第一階段，從20xx年9月至20xx年底，在全市范圍內(nèi)培育和打造35個城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)（詳見附件1）；第二階段和第三階段創(chuàng)建時間和任務(wù)將根據(jù)第一階段創(chuàng)建工作情況適時提出。為穩(wěn)步推進(jìn)第一階段的創(chuàng)建工作，需著力抓好以下工作環(huán)節(jié)。

1、宣傳啟動（20xx年9月）。市委、市政府動員部署全市社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)相關(guān)工作，市城鄉(xiāng)社區(qū)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，要按照市委、市政府的部署要求，明確各單位責(zé)任分工，各責(zé)任單位要根據(jù)任務(wù)分工，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的工作方案。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要按照城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)要求，在調(diào)查研究的`基礎(chǔ)上，結(jié)合地方實際，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行推薦和申報試點(diǎn)社區(qū)。

2、試點(diǎn)創(chuàng)建（20xx年10月—20xx年9月）。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要按照市委、市政府進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求，形成具體的工作方案，組織開展創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式，對社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動試點(diǎn)創(chuàng)建工作。

3、評估驗收（20xx年10月—11月）。在社區(qū)自查，縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)初評的基礎(chǔ)上，通過專家評估、居民測評等方式，對第一批城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)進(jìn)行評估驗收。

4、總結(jié)命名（20xx年12月）市委、市政府適時召開全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作總結(jié)會，推出一批成果能推廣，經(jīng)驗可復(fù)制的城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。市城鄉(xiāng)社會治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，及時研究創(chuàng)建工作中存在的問題和困難，為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作做好政策研究、工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)要切實履行創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)的責(zé)任主體，及時動員部署，堅持問題導(dǎo)向，定期研究解決工作中存在的問題和困難，加大推進(jìn)力度，形成創(chuàng)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)的工作合力。各責(zé)任單位要發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化責(zé)任意識，搞好協(xié)作配合，明確一位分管負(fù)責(zé)人和一位聯(lián)絡(luò)員報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，共同推動城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工作。

（二）堅持問題導(dǎo)向，突出地方特色。試點(diǎn)創(chuàng)建工作要結(jié)合社區(qū)基礎(chǔ)條件、居民狀況，突出昆明特色，注重品牌導(dǎo)向，按照問題導(dǎo)向，缺什么補(bǔ)什么，補(bǔ)齊社區(qū)治理的短板，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。要強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗可復(fù)制、成果能推廣，不搞資金和項目的簡單堆積，不搞脫離群眾的形象工程，重點(diǎn)強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建設(shè)服務(wù)型政府，激發(fā)社會活力，構(gòu)建和諧社區(qū)。

（三）強(qiáng)化資金保障，營造良好氛圍。各縣（市）區(qū)、開發(fā)（度假）園區(qū)和市級各部門要鼓勵和尊重地方首創(chuàng)精神，注重培育典型，力爭打造和培育一批在全國有影響力的品牌和先進(jìn)典型。各級財政部門要將城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、工作經(jīng)費(fèi)、政府購買服務(wù)項目等納入地方財政預(yù)算，發(fā)揮財政資金對城鄉(xiāng)社區(qū)治理的引導(dǎo)作用和激勵作用。

（四）強(qiáng)化督查考核，形成長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要采取專項督查、定期不定期調(diào)研等形式，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動工作開展。在試點(diǎn)創(chuàng)建的具體工作中，要注重調(diào)查研究，勇于改革創(chuàng)新，對社區(qū)治理創(chuàng)新工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，結(jié)合昆明實際，制定出臺一批符合昆明實際的政策措施，推出一批解決群眾現(xiàn)實問題民生工程項目，形成社區(qū)治理常態(tài)化的工作體系，力爭通過3年的試點(diǎn)創(chuàng)建工作，形成具有云南元素、昆明特點(diǎn)，可以全面推廣的經(jīng)驗和完善的社區(qū)治理運(yùn)行模式及制度機(jī)制。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇四

一、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求:。

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬平米以上，或者管理涉及物業(yè)在20萬平米以上;。

(3)管理物業(yè)必須有兩個以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈，且管理達(dá)標(biāo)面在50%以上;。

(5)具有經(jīng)濟(jì)類、工程類中級職稱管理人員10人以上;。

(6)企業(yè)經(jīng)營年限必須在3年以上;。

(7)企業(yè)注冊資本50萬元以上(含50萬元)。

(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬一20萬平米，或者管理涉外物業(yè)1萬~5萬平米;。

(2)有中級專業(yè)技術(shù)職稱管理人員3人以上;。

(3)企業(yè)注冊資本10萬元以上(含10萬元);。

3.處于以上兩種類型之間的為二級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。

對于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬平米以下的暫不定級。

物業(yè)管理公司申報經(jīng)營資質(zhì)審批時所要提供的資料。

1、內(nèi)資企業(yè)(全民、集體、股份制、股份合作制)。

(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報告和上級主管單位的批準(zhǔn)文件;。

(3)管理章程;。

(4)公司法定代表人任命或聘任書;。

(5)驗資證明;。

(6)經(jīng)營場所證明;。

(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書);。

(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件;。

(9)其他有關(guān)資料。

2.外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作、外商獨(dú)資)。

(1)業(yè)主身份證明(復(fù)印證);。

(2)業(yè)主的工作簡歷;。

(3)申請資質(zhì)審批的報告;。

(4)管理章程;。

(5)驗資證明;。

(6)經(jīng)營場所證明;。

(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;。

(8)雇員的名冊;。

(9)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書;。

(10)其他有關(guān)資料。

國家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營資質(zhì)報告及申報資料齊全后，在一定時間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個星期內(nèi))審核完畢，符合經(jīng)營資質(zhì)條件的，核發(fā)批準(zhǔn)文件，其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)構(gòu)辦理注冊登記，在手續(xù)辦完后才能對外營業(yè)。

三、物業(yè)管理公司設(shè)立和工商登記。

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”、“股份合作公司”兩種。

(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司登記的主管機(jī)關(guān)是工商行政管理機(jī)關(guān)。由于物業(yè)管理是一個新興行業(yè)，在注冊登記中會遇到一些問題，為了今后更好的開展工作，有必要搞清楚。

1.物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨應(yīng)含有以下幾個方面:。

(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善，是一個復(fù)雜、完整的系統(tǒng)工程。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會分工，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營良性循環(huán)，促進(jìn)我國住房制度改革的深化。

(2)對所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù)，使其物業(yè)保值、增值，延長其使用壽命，限度地實現(xiàn)社會財富的節(jié)約。(3)物業(yè)管理的對象是物業(yè)，服務(wù)對象是人。所以應(yīng)以業(yè)主(使用人)為對象，開展各類經(jīng)營業(yè)務(wù)，寓經(jīng)營與管理十服務(wù)之中，提供全方位的方便服務(wù)。

(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能，為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔、文明、安全、舒適的生活和工作環(huán)境，最終實現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一。

(5)履行社會管理義務(wù)，積極開展兩個文明建設(shè)，致力于全社會的文明和進(jìn)步。

2.經(jīng)營范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營宗旨要求，物業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍有:。

(1)管理方面:樓宇(多層、高層)管理;房屋的修繕管理;設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理;車輛運(yùn)行及看護(hù)管理;治安管理;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理;消防管理;物業(yè)保險管理等。

(2)服務(wù)方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理;物業(yè)清掃保潔;搬家、裝潢服務(wù)。車輛出租;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng);蔬菜糧食供應(yīng);服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā);康樂健身;幼兒教育;老年服務(wù);家教服務(wù);商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營的范圍非常廣泛，但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì)、方便的各種服務(wù)。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇五

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的.合法權(quán)益，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我辦實際，制定物業(yè)管理工作實施方案。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū)，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類小區(qū)）個；單位型居住區(qū)（二類小區(qū)）個；目前，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類小區(qū)）個。

印盒石社區(qū)17個，其中一類小區(qū)1個，二類小區(qū)12個，三類小區(qū)4個。

觀音巖社區(qū)19個，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)5個，三類小區(qū)10個。

萬安社區(qū)31個，其中一類小區(qū)2個，二類小區(qū)8個，三類小區(qū)21個。

石峰村1個，其中一類小區(qū)個，二類小區(qū)個，三類小區(qū)1個。

太平社區(qū)30個，其中一類小區(qū)5個，二類小區(qū)9個，三類小區(qū)16個。

大河溝社區(qū)20個，其中一類小區(qū)3個，二類小區(qū)3個，三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個，其中一類小區(qū)個，二類小區(qū)8個，三類小區(qū)21個。

袁家墩社區(qū)21個，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)6個，三類小區(qū)11個。

牌樓社區(qū)8個，其中一類小區(qū)2個，二類小區(qū)4個，三類小區(qū)2個。

2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，力爭在20xx年底，逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平。

1、制定方案（20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2、宣傳部署（20xx年9月1日——9月30日）。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運(yùn)用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社區(qū)居民充分認(rèn)識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益。

3、抓好試點(diǎn)（20xx年10月1日——10月30日）。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4、總結(jié)推廣（20xx年11月1日——11月30日）?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn)，在具體實施過程中搞好分類督促指導(dǎo)，推進(jìn)（重慶市物業(yè)管理條例）在我辦的全面落實。

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，分析進(jìn)度，查擺問題，研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實物業(yè)管理的第一責(zé)任人，對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進(jìn)。

3、強(qiáng)化考評，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評比，對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人，年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時督導(dǎo)，責(zé)令限期改正，典型的要予以通報批評或組織處理。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇六

為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》，規(guī)范我辦物業(yè)管理活動，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我辦實際，制定物業(yè)管理工作實施方案。

組長：張勁松（牌樓街道辦事處主任）

副組長：張成兵（牌樓街道辦事處副主任）

成員：幸坤權(quán)（牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任）

駱霞（牌樓街道辦事處城管科科長）

陳守元（印盒石社區(qū)主任）

陳聯(lián)國（觀音巖社區(qū)主任）

黃東方（萬安社區(qū)主任）

潘中英（太平社區(qū)主任）

王明（石峰村主任）

葉平（大河溝社區(qū)主任）

周君（搭馬橋社區(qū)主任）

何永鳳（袁家墩社區(qū)主任）

何小燕（牌樓社區(qū)主任）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心，幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點(diǎn)，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題，各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則，全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū)，（其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)（一類小區(qū)）個；單位型居住區(qū)（二類小區(qū)）個；目前，各方面尚不具備條件的小區(qū)（三類小區(qū)）個。

印盒石社區(qū)17個，其中一類小區(qū)1個，二類小區(qū)12個，三類小區(qū)4個。

觀音巖社區(qū)19個，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)5個，三類小區(qū)10個。

萬安社區(qū)31個，其中一類小區(qū)2個，二類小區(qū)8個，三類小區(qū)21個。

石峰村1個，其中一類小區(qū)個，二類小區(qū)個，三類小區(qū)1個。

太平社區(qū)30個，其中一類小區(qū)5個，二類小區(qū)9個，三類小區(qū)16個。

大河溝社區(qū)20個，其中一類小區(qū)3個，二類小區(qū)3個，三類小區(qū)4個。

搭馬橋社區(qū)29個，其中一類小區(qū)個，二類小區(qū)8個，三類小區(qū)21個。

袁家墩社區(qū)21個，其中一類小區(qū)4個，二類小區(qū)6個，三類小區(qū)11個。

牌樓社區(qū)8個，其中一類小區(qū)2個，二類小區(qū)4個，三類小區(qū)2個。

2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ)，直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境，而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認(rèn)識到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持；在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，力爭在2013年底，逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理，以全面提升城市管理水平。

1、制定方案（2012年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查，研究討論，在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。

2、宣傳部署（2012年9月1日——9月30日）。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運(yùn)用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的'宣傳力度，使社區(qū)居民充分認(rèn)識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益。

3、抓好試點(diǎn)（2012年10月1日——10月30日）。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。

4、總結(jié)推廣（2012年11月1日——11月30日）?？偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣，試點(diǎn)中的問題和不足之處加以修正和改進(jìn)，在具體實施過程中搞好分類督促指導(dǎo)，推進(jìn)（重慶市物業(yè)管理條例）在我辦的全面落實。

1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和會議精神，分析進(jìn)度，查擺問題，研究部署階段性工作等。

2、建立街、居二級目標(biāo)管理責(zé)任制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導(dǎo)是落實物業(yè)管理的第一責(zé)任人，對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進(jìn)。

3、強(qiáng)化考評，嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進(jìn)物業(yè)管理工作的情況進(jìn)行督促檢查和評比，對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人，年終進(jìn)行表彰。對群眾反映強(qiáng)烈，不認(rèn)真宣傳條例，不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位，要及時督導(dǎo)，責(zé)令限期改正，典型的要予以通報批評或組織處理。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落實***和省、市關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作要求，切實加強(qiáng)和完善城市社區(qū)治理，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在社區(qū)建設(shè)中的自身優(yōu)勢和積極作用，著力構(gòu)建組織共建、社區(qū)共治、資源共享、黨員共管、服務(wù)共為的工作格局，現(xiàn)就做好xx縣城市社區(qū)共建幫扶工作，制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，認(rèn)真落實新時代城市基層黨建新要求，以“一樹兩強(qiáng)”主題活動為統(tǒng)領(lǐng)，以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、提升社區(qū)服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)鞏固提升“人文社區(qū)溫馨家園”創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)城市基層黨建“四聯(lián)五共”運(yùn)行模式，積極探索“社區(qū)吹哨，部門報到”共建幫扶工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟凝聚力量整合資源的作用，進(jìn)一步提高社區(qū)黨建水平

二、工作目標(biāo)

以“組織共建凝人心、社區(qū)共治促和諧、黨員共管樹旗幟、資源共享聚合力、服務(wù)共為謀幸福、脫貧共助奔小康”為目標(biāo)，組建區(qū)域黨建聯(lián)盟，落實共建幫扶制度，進(jìn)一步提升在職黨員服務(wù)群眾能力，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，提升社區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，提高城市基層黨建工作質(zhì)量，打造社區(qū)黨建和社區(qū)治理特色品牌，構(gòu)建共建共治共享，管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的“人文社區(qū)溫馨家園”。

三、工作安排

按照“服務(wù)中心，就近就便，相對均衡”的原則，安排xx個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與縣城xx個城市社區(qū)結(jié)對共建幫扶，每個社區(qū)安排x個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位直接幫扶，排第一的單位為牽頭單位，其他為成員單位。除社區(qū)區(qū)劃調(diào)整外，原則上一定三年不變。

四、主要任務(wù)

組建黨建聯(lián)盟：按照“黨建引領(lǐng)、組團(tuán)服務(wù)、共建共享”的原則，由社區(qū)黨組織牽頭，聯(lián)合共建幫扶單位，組建黨建聯(lián)盟，每半年召開1次黨建聯(lián)盟會議，討論研究共建工作。選派兼職委員：社區(qū)黨組織設(shè)立2－3名兼職委員，由各共建幫扶單位選派工作經(jīng)驗豐富的黨務(wù)工作者擔(dān)任，原則上牽頭單位必須選派1名兼職委員，兼職委員平均每月參加1次社區(qū)黨組織會議，協(xié)助推進(jìn)社區(qū)書記、主任“一肩挑”和基層黨建“三化”建設(shè)等工作。健全組織體系：完善“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級黨組織和“社區(qū)居委會—小區(qū)共建委員會—樓棟小組—居民”區(qū)域網(wǎng)格組織體系，每個共建幫扶單位掛點(diǎn)聯(lián)系1個小區(qū)黨支部和共建委員會，協(xié)助指導(dǎo)其在小區(qū)管理中發(fā)揮重要作用。聯(lián)合開展活動：幫助指導(dǎo)社區(qū)培育發(fā)展老年協(xié)會以及文化、教育、衛(wèi)生、體育、慈善、殘疾人等方面的社區(qū)社會組織，每年要與1個以上結(jié)對社區(qū)的基層社會組織聯(lián)合開展活動。

建立“三個清單”：各共建幫扶單位要與社區(qū)對接建立資源清單、需求清單和共建項目清單。結(jié)合本單位工作職能，突出資源優(yōu)勢，前建立資源清單；單位分管領(lǐng)導(dǎo)每季度到結(jié)對社區(qū)調(diào)研1次，收集社區(qū)黨組織和居民需求信息，更新需求清單；結(jié)合資源清單和需求清單，確定基礎(chǔ)設(shè)施改造、環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)治安值守、老年人日間照料、文體娛樂活動、醫(yī)療法律援助等方面的共建項目。簽訂“共建協(xié)議”：共建幫扶單位要與社區(qū)簽訂共建幫扶協(xié)議，明確共建幫扶目標(biāo)、內(nèi)容、制度和責(zé)任人等。共建幫扶單位每月至少1次參與指導(dǎo)幫助社區(qū)建立健全規(guī)章制度，提升網(wǎng)格化管理水平，解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要立足部門性質(zhì)，將職能優(yōu)勢延伸到社區(qū)，實現(xiàn)相融共促，打造部門示范點(diǎn)。

整合功能建平臺：各共建幫扶單位要積極幫助社區(qū)建好公共服務(wù)和黨組織活動場所，指導(dǎo)社區(qū)聯(lián)合各類黨組織和群團(tuán)組織，打造“一陣地多功能”工作新平臺，促進(jìn)信息、陣地、文化、服務(wù)等資源的整合，提升社區(qū)場所陣地服務(wù)承載能力。同時，幫助社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、愛國主義教育基地等平臺開展社區(qū)教育活動。整合資源優(yōu)服務(wù)：有條件的共建幫扶單位可將單位的閑置房產(chǎn)、活動場所、健身器材、圖書資料等資源無償提供給社區(qū)黨組織、周邊黨員和居民群眾使用。共建幫扶單位利用自身資源優(yōu)勢，會同結(jié)對社區(qū)的其他幫扶單位共同整合各類人才資源，吸收本單位和社會各類專業(yè)人才組成服務(wù)團(tuán)隊，根據(jù)居民差異化服務(wù)需求，開展組團(tuán)式服務(wù)。

“三會一課”規(guī)范組織生活：共建幫扶單位要主動聯(lián)合社區(qū)黨組織共同開展黨員活動，共同上黨課，每半年聯(lián)合社區(qū)黨組織開展一次“主題黨日”。建立入黨積極分子和預(yù)備黨員社區(qū)服務(wù)考評機(jī)制，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位培養(yǎng)的入黨積極分子和預(yù)備黨員，原則上每季度必須參加1次社區(qū)志愿服務(wù)，服務(wù)情況作為入黨考察重要依據(jù)?！傲Ⅲw評價”督促發(fā)揮作用：將在職黨員進(jìn)社區(qū)發(fā)揮作用情況納入民主評議黨員和年度考核的重要內(nèi)容，作為黨員干部評優(yōu)評先、提拔使用的參考依據(jù)。社區(qū)黨組織和共建幫扶單位黨組織開展民主評議黨員工作，實施“雙向評議，雙向考核”。

“五大員”合一：當(dāng)好社區(qū)政策宣講員、工作指導(dǎo)員、信息收集員、矛盾調(diào)解員、群眾服務(wù)員，圍繞法治建設(shè)和全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建等中心工作，動員和組織本單位所有干部職工尤其是黨員干部帶頭到結(jié)對社區(qū)報到登記，當(dāng)“五員”義工，推送便民服務(wù)業(yè)務(wù)，溫馨提示工作信息，開展法制宣傳教育，實施法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)。每年與社區(qū)開展3次以上文體聯(lián)誼、知識競賽、助殘助學(xué)、扶貧濟(jì)困、走訪慰問等公益性活動，豐富社區(qū)文化。“六個一”服務(wù)：報到黨員要認(rèn)真做到“六個一”，即參加1次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進(jìn)行1次座談、開展1次社區(qū)調(diào)研、認(rèn)領(lǐng)1個“微心愿”、當(dāng)1天社區(qū)志愿者、結(jié)對1戶困難群眾。共建幫扶單位干部職工到社區(qū)注冊義工率要達(dá)到100％，每人每年到社區(qū)開展志愿服務(wù)累計時間不少于8小時，因特殊原因無法完成的，可出資社區(qū)向各類組織、機(jī)構(gòu)購買服務(wù)。

結(jié)對幫扶精準(zhǔn)施策：結(jié)合社區(qū)實際，組織在職黨員干部與城鎮(zhèn)脫貧解困對象及“留守兒童”結(jié)對幫扶，進(jìn)駐社區(qū)開展常態(tài)化服務(wù)活動，經(jīng)常性入戶走訪，幫助社區(qū)貧困群眾分析致貧原因，引導(dǎo)貧困家庭立志脫貧，按照一個社區(qū)一個幫扶方案、一戶貧困戶一套幫扶措施的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)制定幫扶工作計劃。多措并舉動態(tài)幫扶：各共建幫扶單位要組織在職黨員干部，根據(jù)實際情況，采取“一對一”最多“一對二”的模式，幫助他們至少實現(xiàn)1個“微心愿”，完善“一檔兩表”，逐戶建立工作臺賬，宣傳脫貧解困政策，協(xié)調(diào)各部門解決貧困群眾生產(chǎn)生活中的實際問題和合理需求。

五、工作要求

各單位要高度重視社區(qū)共建幫扶工作，將社區(qū)共建幫扶工作列入本單位重要議事日程，確保有人負(fù)責(zé)，有人組織，有人落實。共建幫扶單位要成立幫扶工作組，牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志任組長，其他成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，每個單位各選派1－2名優(yōu)秀干部，組成幫扶工作組。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨委（黨組）每年至少研究1次共建幫扶工作，主要負(fù)責(zé)同志每季度至少到社區(qū)幫助解決問題1次。幫扶工作組組長、副組長到社區(qū)指導(dǎo)幫扶工作、解決實際問題分別不少于4次。

各共建幫扶單位要切實履行幫扶工作職責(zé)，在人、財、物等方面，加大對社區(qū)的投入。牽頭單位每年幫助社區(qū)資金不少于2萬元，其他成員單位不少于1萬元，幫助社區(qū)完善基礎(chǔ)建設(shè)，開展社區(qū)服務(wù)和幫助貧困群眾脫貧解困等，力爭3年內(nèi)使社區(qū)黨組織活動場所建設(shè)更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，服務(wù)群眾水平顯著提升。

各共建幫扶單位要深入社區(qū)，進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，摸清實情，結(jié)合本單位和社區(qū)的實際情況，制定切實可行的共建幫扶工作方案并與社區(qū)簽訂共建幫扶協(xié)議。將共建幫扶工作方案和協(xié)議，以及工作組成員名單分別報送縣委組織部、縣民政局，今后每年報送共建幫扶方案。

要根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，圍繞建立高效規(guī)范的社區(qū)管理組織、形成資源共享的社區(qū)工作機(jī)制、完善便民利民的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、營造健康向上的社區(qū)文明氛圍、共建整潔優(yōu)美的社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境等工作，積極探索新路子，運(yùn)用新方法，解決新問題，不斷形成工作新特色，開創(chuàng)工作新局面。同時，要善于發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳在社區(qū)幫扶共建中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，及時總結(jié)提煉，促進(jìn)經(jīng)驗推廣。

縣委組織部、縣民政局要切實履行牽頭抓總的職責(zé)，加強(qiáng)對共建幫扶工作的督促檢查，不定期調(diào)度工作進(jìn)展情況，對存在的問題及時進(jìn)行梳理整改和督辦落實。社區(qū)幫扶工作納入縣委、縣政府對機(jī)關(guān)企事業(yè)單位年度考核內(nèi)容。每年12月下旬，縣“人文社區(qū)溫馨家園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評，評出等次、分值，報縣委、縣政府審定。各單位要對每次召開共建工作會議、開展共建活動等的情況做好記錄，保留文字、圖片和視頻資料。每年12月上旬對照《xx縣城市社區(qū)共建幫扶工作考核評分表》做好工作總結(jié)并以書面形式報縣委組織部、縣民政局。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇八

為深入貫徹落實中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)城市基層黨建工作要求，切實加強(qiáng)和完善城市社區(qū)治理，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在社區(qū)建設(shè)中的自身優(yōu)勢和積極作用，著力構(gòu)建組織共建、社區(qū)共治、資源共享、黨員共管、服務(wù)共為的工作格局，現(xiàn)就做好×縣城市社區(qū)共建幫扶工作，制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，認(rèn)真落實新時代城市基層黨建新要求，以“一樹兩強(qiáng)”主題活動為統(tǒng)領(lǐng)，以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)、提升社區(qū)服務(wù)能力為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)鞏固提升“人文社區(qū)·溫馨家園”創(chuàng)建成果，深入推進(jìn)城市基層黨建“四聯(lián)五共”運(yùn)行模式，積極探索“社區(qū)吹哨，部門報到”共建幫扶工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟凝聚力量整合資源的作用，進(jìn)一步提高社區(qū)黨建水平，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)綜合服務(wù)功能，促進(jìn)社區(qū)治理轉(zhuǎn)型升級，為推動×縣高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。

二、工作目標(biāo)

以“組織共建凝人心、社區(qū)共治促和諧、黨員共管樹旗幟、資源共享聚合力、服務(wù)共為謀幸福、脫貧共助奔小康”為目標(biāo)，組建區(qū)域黨建聯(lián)盟，落實共建幫扶制度，進(jìn)一步提升在職黨員服務(wù)群眾能力，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，提升社區(qū)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，提高城市基層黨建工作質(zhì)量，打造社區(qū)黨建和社區(qū)治理特色品牌，構(gòu)建共建共治共享，管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的“人文社區(qū)·溫馨家園”。

三、工作安排

按照“服務(wù)中心，就近就便，相對均衡”的原則，安排×個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與縣城×個城市社區(qū)結(jié)對共建幫扶，每個社區(qū)安排×個機(jī)關(guān)企事業(yè)單位直接幫扶，排第一的單位為牽頭單位，其他為成員單位。除社區(qū)區(qū)劃調(diào)整外，原則上一定三年不變。

四、主要任務(wù)

1.加強(qiáng)組織共建。組建黨建聯(lián)盟：按照“黨建引領(lǐng)、組團(tuán)服務(wù)、共建共享”的原則，由社區(qū)黨組織牽頭，聯(lián)合共建幫扶單位，組建黨建聯(lián)盟，每半年召開1次黨建聯(lián)盟會議，討論研究共建工作。選派兼職委員：社區(qū)黨組織設(shè)立2-3名兼職委員，由各共建幫扶單位選派工作經(jīng)驗豐富的黨務(wù)工作者擔(dān)任，原則上牽頭單位必須選派1名兼職委員，兼職委員平均每月參加1次社區(qū)黨組織會議，協(xié)助推進(jìn)社區(qū)書記、主任“一肩挑”和基層黨建“三化”建設(shè)等工作。健全組織體系：完善“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級黨組織和“社區(qū)居委會—小區(qū)共建委員會—樓棟小組—居民”區(qū)域網(wǎng)格組織體系，每個共建幫扶單位掛點(diǎn)聯(lián)系1個小區(qū)黨支部和共建委員會，協(xié)助指導(dǎo)其在小區(qū)管理中發(fā)揮重要作用。聯(lián)合開展活動：幫助指導(dǎo)社區(qū)培育發(fā)展老年協(xié)會以及文化、教育、衛(wèi)生、體育、慈善、殘疾人等方面的社區(qū)社會組織，每年要與1個以上結(jié)對社區(qū)的基層社會組織聯(lián)合開展活動。

2.促進(jìn)社區(qū)共治。建立“三個清單”：各共建幫扶單位要與社區(qū)對接建立資源清單、需求清單和共建項目清單。結(jié)合本單位工作職能，突出資源優(yōu)勢，前建立資源清單；
單位分管領(lǐng)導(dǎo)每季度到結(jié)對社區(qū)調(diào)研1次，收集社區(qū)黨組織和居民需求信息，更新需求清單；
結(jié)合資源清單和需求清單，確定基礎(chǔ)設(shè)施改造、環(huán)境衛(wèi)生整治、社區(qū)治安值守、老年人日間照料、文體娛樂活動、醫(yī)療法律援助等方面的共建項目。簽訂“共建協(xié)議”：共建幫扶單位要與社區(qū)簽訂共建幫扶協(xié)議，明確共建幫扶目標(biāo)、內(nèi)容、制度和責(zé)任人等。共建幫扶單位每月至少1次參與指導(dǎo)幫助社區(qū)建立健全規(guī)章制度，提升網(wǎng)格化管理水平，解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要立足部門性質(zhì)，將職能優(yōu)勢延伸到社區(qū)，實現(xiàn)相融共促，打造部門示范點(diǎn)。

3.實現(xiàn)資源共享。整合功能建平臺：各共建幫扶單位要積極幫助社區(qū)建好公共服務(wù)和黨組織活動場所，指導(dǎo)社區(qū)聯(lián)合各類黨組織和群團(tuán)組織，打造“一陣地多功能”工作新平臺，促進(jìn)信息、陣地、文化、服務(wù)等資源的整合，提升社區(qū)場所陣地服務(wù)承載能力。同時，幫助社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、愛國主義教育基地等平臺開展社區(qū)教育活動。整合資源優(yōu)服務(wù)：有條件的共建幫扶單位可將單位的閑置房產(chǎn)、活動場所、健身器材、圖書資料等資源無償提供給社區(qū)黨組織、周邊黨員和居民群眾使用。共建幫扶單位利用自身資源優(yōu)勢，會同結(jié)對社區(qū)的其他幫扶單位共同整合各類人才資源，吸收本單位和社會各類專業(yè)人才組成服務(wù)團(tuán)隊，根據(jù)居民差異化服務(wù)需求，開展組團(tuán)式服務(wù)。

4.強(qiáng)化黨員共管?！叭龝徽n”規(guī)范組織生活：共建幫扶單位要主動聯(lián)合社區(qū)黨組織共同開展黨員活動，共同上黨課，每半年聯(lián)合社區(qū)黨組織開展一次“主題黨日”。建立入黨積極分子和預(yù)備黨員社區(qū)服務(wù)考評機(jī)制，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位培養(yǎng)的入黨積極分子和預(yù)備黨員，原則上每季度必須參加1次社區(qū)志愿服務(wù)，服務(wù)情況作為入黨考察重要依據(jù)?！傲Ⅲw評價”督促發(fā)揮作用：將在職黨員進(jìn)社區(qū)發(fā)揮作用情況納入民主評議黨員和年度考核的重要內(nèi)容，作為黨員干部評優(yōu)評先、提拔使用的參考依據(jù)。社區(qū)黨組織和共建幫扶單位黨組織開展民主評議黨員工作，實施“雙向評議，雙向考核”。

5.推進(jìn)服務(wù)共為?！拔宕髥T”合一：當(dāng)好社區(qū)政策宣講員、工作指導(dǎo)員、信息收集員、矛盾調(diào)解員、群眾服務(wù)員，圍繞法治建設(shè)和全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建等中心工作，動員和組織本單位所有干部職工尤其是黨員干部帶頭到結(jié)對社區(qū)報到登記，當(dāng)“五員”義工，推送便民服務(wù)業(yè)務(wù)，溫馨提示工作信息，開展法制宣傳教育，實施法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)。每年與社區(qū)開展3次以上文體聯(lián)誼、知識競賽、助殘助學(xué)、扶貧濟(jì)困、走訪慰問等公益性活動，豐富社區(qū)文化?！傲鶄€一”服務(wù)：報到黨員要認(rèn)真做到“六個一”，即參加1次社區(qū)黨組織生活、與社區(qū)干部進(jìn)行1次座談、開展1次社區(qū)調(diào)研、認(rèn)領(lǐng)1個“微心愿”、當(dāng)1天社區(qū)志愿者、結(jié)對1戶困難群眾。共建幫扶單位干部職工到社區(qū)注冊義工率要達(dá)到100%，每人每年到社區(qū)開展志愿服務(wù)累計時間不少于8小時，因特殊原因無法完成的，可出資社區(qū)向各類組織、機(jī)構(gòu)購買服務(wù)。

6.脫貧解困共助。結(jié)對幫扶精準(zhǔn)施策：結(jié)合社區(qū)實際，組織在職黨員干部與城鎮(zhèn)脫貧解困對象及“留守兒童”結(jié)對幫扶，進(jìn)駐社區(qū)開展常態(tài)化服務(wù)活動，經(jīng)常性入戶走訪，幫助社區(qū)貧困群眾分析致貧原因，引導(dǎo)貧困家庭立志脫貧，按照一個社區(qū)一個幫扶方案、一戶貧困戶一套幫扶措施的標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)制定幫扶工作計劃。多措并舉動態(tài)幫扶：各共建幫扶單位要組織在職黨員干部，根據(jù)實際情況，采取“一對一”最多“一對二”的模式，幫助他們至少實現(xiàn)1個“微心愿”，完善“一檔兩表”，逐戶建立工作臺賬，宣傳脫貧解困政策，協(xié)調(diào)各部門解決貧困群眾生產(chǎn)生活中的實際問題和合理需求。

五、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視社區(qū)共建幫扶工作，將社區(qū)共建幫扶工作列入本單位重要議事日程，確保有人負(fù)責(zé)，有人組織，有人落實。共建幫扶單位要成立幫扶工作組，牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志任組長，其他成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，每個單位各選派1-2名優(yōu)秀干部，組成幫扶工作組。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨委（黨組）每年至少研究1次共建幫扶工作，主要負(fù)責(zé)同志每季度至少到社區(qū)幫助解決問題1次。幫扶工作組組長、副組長到社區(qū)指導(dǎo)幫扶工作、解決實際問題分別不少于4次。

2.加大幫扶力度。各共建幫扶單位要切實履行幫扶工作職責(zé)，在人、財、物等方面，加大對社區(qū)的投入。牽頭單位每年幫助社區(qū)資金不少于2萬元，其他成員單位不少于1萬元，幫助社區(qū)完善基礎(chǔ)建設(shè)，開展社區(qū)服務(wù)和幫助貧困群眾脫貧解困等，力爭3年內(nèi)使社區(qū)黨組織活動場所建設(shè)更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，服務(wù)群眾水平顯著提升。

3.科學(xué)制定方案。各共建幫扶單位要深入社區(qū)，進(jìn)行細(xì)致調(diào)研，摸清實情，結(jié)合本單位和社區(qū)的實際情況，制定切實可行的共建幫扶工作方案并與社區(qū)簽訂共建幫扶協(xié)議。將共建幫扶工作方案和協(xié)議，以及工作組成員名單分別報送縣委組織部、縣民政局，今后每年報送共建幫扶方案。

4.注重工作創(chuàng)新。要根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，圍繞建立高效規(guī)范的社區(qū)管理組織、形成資源共享的社區(qū)工作機(jī)制、完善便民利民的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、營造健康向上的社區(qū)文明氛圍、共建整潔優(yōu)美的社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境等工作，積極探索新路子，運(yùn)用新方法，解決新問題，不斷形成工作新特色，開創(chuàng)工作新局面。同時，要善于發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳在社區(qū)幫扶共建中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，及時總結(jié)提煉，促進(jìn)經(jīng)驗推廣。

5.嚴(yán)格督查考核。縣委組織部、縣民政局要切實履行牽頭抓總的職責(zé)，加強(qiáng)對共建幫扶工作的督促檢查，不定期調(diào)度工作進(jìn)展情況，對存在的問題及時進(jìn)行梳理整改和督辦落實。社區(qū)幫扶工作納入縣委、縣政府對機(jī)關(guān)企事業(yè)單位年度考核內(nèi)容。每年12月下旬，縣“人文社區(qū)·溫馨家園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織考評，評出等次、分值，報縣委、縣政府審定。各單位要對每次召開共建工作會議、開展共建活動等的情況做好記錄，保留文字、圖片和視頻資料。每年12月上旬對照《×縣城市社區(qū)共建幫扶工作考核評分表》做好工作總結(jié)并以書面形式報縣委組織部、縣民政局。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇九

按照市委城鄉(xiāng)基層治理委《印發(fā)〈20xx年市委城鄉(xiāng)基層治理委員會10項掛牌攻堅任務(wù)清單〉〈20xx年市委城鄉(xiāng)基層治理委員會50項重點(diǎn)攻堅任務(wù)清單〉的通知》（廣委基治委通〔20xx〕5號）要求，現(xiàn)就基層治理示范小區(qū)建設(shè)提出如下實施方案。

深入貫徹落實市委關(guān)于加強(qiáng)基層治理的系列決策部署，每年選取100個居民小區(qū)作為全市基層治理示范小區(qū)開展示范建設(shè)，推動各區(qū)（縣）結(jié)合實際確定一批居民小區(qū)開展示范建設(shè)，健全黨建引領(lǐng)居民小區(qū)治理機(jī)制，理順黨組織和居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，示范帶動提升黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平。

每年組織各地推薦確定建設(shè)100個市級基層治理示范小區(qū)，各區(qū)（縣）結(jié)合實際確定建設(shè)一批縣級基層治理示范小區(qū)。

健全黨建引領(lǐng)居民小區(qū)治理機(jī)制，理順黨組織和居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，構(gòu)建“小區(qū)黨組織+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動的治理格局。

（一）組織體系健全。小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會或居民議事會等組織健全，職能職責(zé)明確，作用有效發(fā)揮。社區(qū)黨組織與居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系明確、運(yùn)行順暢。社區(qū)“兩委”成員、小區(qū)黨組織書記或成員依法進(jìn)入業(yè)主委員會，小區(qū)黨組織書記或成員擔(dān)任業(yè)主委員會主任或成員。

（二）治理機(jī)制完善。小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主大會（業(yè)主委員會）議事規(guī)則等小區(qū)治理制度健全完善，依法將黨組織參與小區(qū)治理寫入相關(guān)制度章程，黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的議事決策程序明確規(guī)范，運(yùn)行順暢高效，“小區(qū)黨組織+業(yè)主委員會+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”三方聯(lián)動格局基本形成。

（三）服務(wù)體系完善。社會公共管理和服務(wù)資源下沉小區(qū)，公共服務(wù)設(shè)施健全。小區(qū)服務(wù)資源有效整合，網(wǎng)格化管理服務(wù)常態(tài)運(yùn)行，物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社會服務(wù)力量、小區(qū)居民等積極有序參與小區(qū)服務(wù)。小區(qū)各類服務(wù)性、公益性、互助性服務(wù)隊伍不斷培育壯大，小區(qū)志愿服務(wù)活動經(jīng)常性開展。

（四）治理成效明顯。小區(qū)物業(yè)管理制度健全、管理規(guī)范有序，小區(qū)公共設(shè)施、環(huán)境秩序得到有效維護(hù)，環(huán)境干凈整潔，氛圍和諧，鄰里和睦，矛盾糾紛及時化解，小區(qū)文化氛圍濃厚、充滿正能量，居民安全感、歸屬感、認(rèn)同感強(qiáng)。

（一）各地推薦申報。各地每年推薦申報建設(shè)一批市級基層治理示范小區(qū)，市委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室城市基層治理工作組結(jié)合各地推薦情況，擇優(yōu)推薦一批省級基層治理示范小區(qū)。各區(qū)（縣）結(jié)合實際每年分別確定一批縣級基層治理示范小區(qū)。省級（市級）基層治理示范小區(qū)，原則上在推薦申報的省級（市級）基層治理示范社區(qū)管轄范圍內(nèi)推薦申報。

（二）開展示范建設(shè)。各地結(jié)合工作實際，圍繞基層治理示范小區(qū)重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容開展示范建設(shè)，進(jìn)一步健全完善黨建引領(lǐng)小區(qū)治理制度機(jī)制，提升小區(qū)治理水平。

（三）開展評估驗收。市委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室城市基層治理工作組結(jié)合基層治理示范小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，會同相關(guān)部門研究制定“全市基層治理十佳示范小區(qū)”評選工作方案及評選細(xì)則，從市、縣兩級基層治理示范小區(qū)中評選10個“全市基層治理十佳示范小區(qū)”。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把基層治理示范小區(qū)建設(shè)作為提升黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平的重要抓手，研究提出加強(qiáng)基層治理示范小區(qū)建設(shè)的具體舉措，分層分類開展基層治理示范小區(qū)建設(shè)。

（二）加強(qiáng)工作保障。各地各部門要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，整合各類城市基層治理項目、資金、資源等，精準(zhǔn)投放使用，強(qiáng)化小區(qū)治理工作保障。要會同民政、住建等部門加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時研究解決示范建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，指導(dǎo)推動各地創(chuàng)新小區(qū)治理方法載體。

（三）加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)。市委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室城市基層治理工作組將總結(jié)推廣一批小區(qū)治理經(jīng)驗做法，各地要結(jié)合實際加強(qiáng)總結(jié)宣傳，全面反映群眾感知的真實變化，引領(lǐng)廣大黨員群眾積極參與基層治理，營造共建共治共享的良好氛圍。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇十

計劃，中文詞，一般指具體的工作計劃或針對某一問題制定的計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以嚴(yán)厲?黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)，落實全面從嚴(yán)、突出問題導(dǎo)向、圍繞服務(wù)大局、堅持實事求是、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)工委根據(jù)上級工作要求，開展了以下工作：

企業(yè)工委全面履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和催促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實效的落實。

堅持定期學(xué)習(xí)。通過領(lǐng)導(dǎo)講黨課，抓實集中學(xué)習(xí)，把《中國共產(chǎn)黨章程》和黨的十八大精神，納入黨員學(xué)習(xí)之中，切實增添黨員干部仔細(xì)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的主動性。

全年在黨員中開展"兩學(xué)一做活動，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，做一名合格黨員，做清正廉潔的表率學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。通過學(xué)習(xí)，更好地堅決理想信念，增添看齊意識，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。切實加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)黨員干部凝神聚魂，勁往一處使。強(qiáng)化隊伍建設(shè)，打造忠誠潔凈敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是我局黨建工作任務(wù)和目標(biāo)，為此，我們主動致力于局班子成員自身的思想作風(fēng)建設(shè)。

明確責(zé)任，團(tuán)結(jié)務(wù)實強(qiáng)作風(fēng)。我們主動致力于班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實的作風(fēng)建設(shè)，形成了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。同時對班子成員有明確的分工和職責(zé)。在求真務(wù)實方面，我們重點(diǎn)抓好班子成員的目標(biāo)責(zé)任制。其工作效果和成果均納入干部年度工作目標(biāo)。

企業(yè)工委與基層黨組織重點(diǎn)開展了"三會一課和黨員民主評議活動，活動中大家各抒己見，到達(dá)了批判與自我批判的活動目的。

企業(yè)工委延續(xù)2021年工作方式，定期開展政治學(xué)習(xí)，開展"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)活動，用學(xué)習(xí)強(qiáng)化黨員干部思想意識，把"三嚴(yán)三實要求表達(dá)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。準(zhǔn)時學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，領(lǐng)會會議精神。在工作中實事求是，從自身的工作實際出發(fā)，踏踏實實工作，發(fā)揮好"螺絲釘?shù)淖饔谩?/p>

從嚴(yán)加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實民主生活會。強(qiáng)化黨員干部思想政治意識，健全民主生活會和組織生活會制度。重點(diǎn)工作準(zhǔn)時向企業(yè)黨支部傳達(dá)。嚴(yán)厲?政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，營造良好的政治生態(tài)。

北方制衣黨支部以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對黨的理論學(xué)問的學(xué)習(xí)力度，并通過組織生活會、民主生活會及多次"一對一、"一對多、"多對多的促膝談心。

新興藥業(yè)黨總支在2月15日召開民主生活會，各位班子成員深入剖析，對比檢查，扎實開展批判和自我批判。會后，公司黨總支準(zhǔn)時組織各支部召開了支部委員民主生活會，并仔細(xì)預(yù)備黨員大會，開展了黨員民主評議工作。

新興藥業(yè)黨總支也對公司黨總支組織的專題黨課、開展的專題學(xué)習(xí)研討狀況進(jìn)行回顧梳理，看是否把握了"兩學(xué)一做的核心要義、是否進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的觀念、提高了黨性修養(yǎng)，是否增添了"四個意識特殊是核心意識、看齊意識，查缺補(bǔ)漏、穩(wěn)固成果。

新興藥業(yè)企業(yè)工會在組織員工參與的鐵嶺市五小創(chuàng)新活動中，取得了3項個人創(chuàng)新獎。在雙節(jié)期間，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部一起走訪慰問困難職工4人，把組織的暖和送到職工家里。

企業(yè)工委以全面提升企業(yè)黨組織黨建工作水平為目標(biāo)，固本強(qiáng)基、提質(zhì)創(chuàng)新。

仔細(xì)落實"三會一課制度，使"三會一課真正成為黨員政治學(xué)習(xí)、黨性錘煉的平臺，保證黨員干部對黨章黨規(guī)和總書記系列講話真正入腦入心。仔細(xì)落實黨組織書記抓基層黨建述職評議考核制度，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，切實把"兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育抓細(xì)抓實抓在常常。

進(jìn)一步重視對黨員的教育，加強(qiáng)支部的思想建設(shè)。加強(qiáng)對支部黨員關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動的重要性和必定性的宣揚(yáng)教育。分別建立問題清單、整改清單。

北方制衣黨支部打算在建黨98周年之際舉行宣誓、發(fā)言及表彰等形式，開展慶?；顒樱瑥慕裉岣吖締T工的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)員工黨性，呈現(xiàn)員工新時期的新風(fēng)貌，讓企業(yè)文化深入人心。

公司將繼續(xù)關(guān)注青年職工的進(jìn)展，主動與支部員工談心，包括以項目組為單位的集體談心和針對個人開展的個別談心，傾聽他們對公司對支部、對部門、對公司進(jìn)展的意見和建議。通過談心，有利于促進(jìn)了解、加深感情、消除隔閡、縮短距離、化解矛盾。這有利于改善黨群關(guān)系，取得支部員工對支部各項工作的大力支持和協(xié)作;有利于促進(jìn)黨員群眾的大團(tuán)結(jié)，從而更好的改善管理。

新興藥業(yè)黨總支打算轉(zhuǎn)正2名預(yù)備黨員，進(jìn)展2名預(yù)備黨員，培育3-4名入黨主動分子，為黨組織補(bǔ)充了新奇血液。仔細(xì)做好入黨申請人、主動分子、進(jìn)展對象的培育、教育、考察、進(jìn)展各環(huán)節(jié)工作，有打算、分步驟地把骨干主動分子逐步吸收到黨內(nèi)來，給黨員隊伍注入新的力量。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨支部隊伍建設(shè)，堅持準(zhǔn)時向企業(yè)黨支部傳達(dá)上級會議及文件精神。并打算在四月末前，完成公司黨總支的換屆工作，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、內(nèi)在活力進(jìn)一步增添，促使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行"一崗雙責(zé)，加強(qiáng)對黨員干部遵章守紀(jì)的管理，做好黨建和思想政治工作，推動公司黨建工作邁上新臺階。并進(jìn)一步完善黨建工作室建設(shè)工作。依托工作室建立黨支部書記集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、溝通研討制度，定期開展黨課學(xué)習(xí)等活動，關(guān)心黨務(wù)工拓寬思路、提升黨務(wù)工作能力，給黨員、主動分子提供更優(yōu)異的學(xué)習(xí)近平臺。

新興藥業(yè)黨總支打算下半年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，仔細(xì)落實"三會一課、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參與學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進(jìn)行常常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持年終對黨員進(jìn)行民主評議，組織黨員主動開展批判與自我批判。

企業(yè)工委也將嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決正確的做事方向和原則，堅守潔凈干事的廉政底線。把作風(fēng)優(yōu)良作為基本素養(yǎng)，帶頭增添黨性、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，仔細(xì)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以管黨治黨優(yōu)異成果喜迎黨的十九大勝利召開。并在十九大會議召開后主動開展學(xué)習(xí)。

20__年我村黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨十九大精神,以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。

1、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”。圍繞“五個好”目標(biāo)要求，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨支部或黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟(jì)組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加適應(yīng)的基層組織框架。逐步推廣“支部+村委會+協(xié)會”工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。

3、鞏固陣地建設(shè)。扎實抓好村級活動場所建設(shè)，加強(qiáng)村級活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。

4、加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)。引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。__年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔治村能人的工作，加強(qiáng)村級后備干部隊伍培養(yǎng)，爭取村后備干部達(dá)到2-3人，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍。

1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，進(jìn)一步健全“黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。積極探索對農(nóng)村無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法，增強(qiáng)教育管理的針對性、實效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺帳制度，推進(jìn)農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施農(nóng)村黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動，制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理、使用和檢查。

2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo)，全面執(zhí)行發(fā)展黨員“五制”和實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利。

2、嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制。開展“好正職、好副手”評選活動，增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識，注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。

解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標(biāo)要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)堡壘、把干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)發(fā)展觀的本領(lǐng)，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

xx市婦幼保健院投身實施醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展戰(zhàn)略主戰(zhàn)場，聚焦群眾"急難愁盼問題，堅持走一線、聽民聲、解難題、辦實事。通過組織"百年新起點(diǎn)、建功新時代專題調(diào)研，收集聚焦患者住院體驗、門診流程優(yōu)化、后勤保障服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)線上診療等就醫(yī)難題，主動想對策，出實招，釋放出"辦實事、抓落實的劇烈信號和鮮亮導(dǎo)向。

仔細(xì)梳理臨床一線和群眾反映集中的突出問題后，醫(yī)院黨委主持召開"辦實事、抓落實現(xiàn)場辦公會，推出"我為群眾辦實事13項具體措施，逐一落實，把黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為促改革、謀進(jìn)展的動能，來推動提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)就醫(yī)環(huán)境、提升服務(wù)效能，為群眾織密醫(yī)療保健的"保障網(wǎng)。

落實院領(lǐng)導(dǎo)臨床蹲點(diǎn)調(diào)研制度，以"蹲點(diǎn)調(diào)研摸實情破解難題促進(jìn)展為目標(biāo)，每位院領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點(diǎn)一個臨床科室，通過學(xué)習(xí)研討、座談訪談、結(jié)對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認(rèn)識和分析問題，提出對策。

推出機(jī)關(guān)管理干部走一線工作制度，機(jī)關(guān)干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進(jìn)行為期2周的全脫產(chǎn)實踐鍛煉，實地實境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務(wù)流程堵點(diǎn)，關(guān)心協(xié)調(diào)解決實際問題。

醫(yī)院開展"開啟新征程、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、凝聚新共識、實現(xiàn)新跨越系列主題實踐活動，確立"擔(dān)當(dāng)群策群力共謀進(jìn)展大計、"奮斗聚集聚力破解進(jìn)展難題、"創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力增添文化合力、"融合黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進(jìn)展、"高效主動作為助力健康xx等五個方面的重點(diǎn)工作和任務(wù)，帶著全院干部職工以"咬定青山不放松的精神，腳踏實地加油干，確保"十四五開好局，推動醫(yī)院高質(zhì)量進(jìn)展。

醫(yī)院與xx市總工會女職委聯(lián)合開展"她健康關(guān)愛全生命周期婦幼健康公益活動，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動，為不同層次的女性獻(xiàn)上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。

醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個"關(guān)愛家庭生育健康愛心助孕公益示范項目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務(wù)。

深化"婦幼青志薈志愿服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院團(tuán)委組團(tuán)員青年，依據(jù)不同年齡階段的學(xué)生制定"生命的神秘"青春期女性保健等專屬健康科普課程。近期，已陸續(xù)走進(jìn)錫城4所學(xué)校，為孩子們送上豐富的、互動式健康科普，深受孩子們的寵愛。

醫(yī)院主動開展巾幗志愿服務(wù)，醫(yī)學(xué)大咖們利用業(yè)余時間，為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務(wù)。

探究線上志愿服務(wù)模式，在xx市公立醫(yī)院中首開醫(yī)院視頻號、抖音號，原創(chuàng)拍攝編輯科普短視頻共計x期，累計播放量達(dá)x。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇十一

2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實自治區(qū)第十三次黨代會精神為契機(jī)，深入推進(jìn)黨的建設(shè)、基層治理、城市更新等工作，抓發(fā)展保安全，常態(tài)化抓好疫情防控和服務(wù)企業(yè)工作的同時，踔厲前行，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為興慶區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力。

深化“一社區(qū)^v^建品牌”建設(shè)，激發(fā)城市基層黨建“新活力”。持續(xù)打造文藝社區(qū)“文藝潤心”，北苑社區(qū)“香聚北苑”，健康社區(qū)“共享健康”，海寶社區(qū)“海寶580”，華新社區(qū)“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區(qū)治理新模式，進(jìn)一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)服務(wù)創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力；二深化新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設(shè)，打造西街“金蜂騎士”品牌，積極開展豐富多彩的活動，做好新就業(yè)群體的思想引導(dǎo)和凝聚服務(wù)工作；做好黨建項目和為民服務(wù)發(fā)展項目，解決轄區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損和基層社會治理難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，切實為民辦實事；持續(xù)深化鑄牢中華民族共同體意識示范創(chuàng)建，深化“12345”工作法，在做大做強(qiáng)市民驛站、華新社區(qū)“石榴籽驛站”的基礎(chǔ)上，拓寬活動載體、豐富活動形式，進(jìn)一步凝聚民族團(tuán)結(jié)力量，指導(dǎo)華新社區(qū)爭創(chuàng)自治區(qū)級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范社區(qū)。

深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法，在服務(wù)中管理，管理中服務(wù)，不斷激發(fā)商戶落實責(zé)任的積極性，創(chuàng)建文明街巷；根據(jù)居民需求，結(jié)合轄區(qū)實際，實施“十小便民工程”，切實打造15分鐘便民生活圈；廣泛動員各方力量深化文明城市創(chuàng)建成果，切實解決門前三包、流動攤點(diǎn)等城市管理難題，提高居民文明素養(yǎng)，共建文明城市；全力以赴抓好特色街區(qū)打造項目，改善轄區(qū)營商環(huán)境；持續(xù)配合實施老舊小區(qū)改造項目，切實增進(jìn)民生福祉。

強(qiáng)化街道干部培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和履職水平，用選優(yōu)評先、職級晉升等制度優(yōu)勢，激勵干部能干事、敢干事、會干事，努力打造一支有擔(dān)當(dāng)、勇作為的干部隊伍；結(jié)合街道干部隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批有潛力、善作為的后備干部隊伍，做為街道中層干部后備人選，逐步優(yōu)化干部隊伍梯次；深化社區(qū)干部素質(zhì)提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)，通過線上培訓(xùn)、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式，對社區(qū)干部的履職情況進(jìn)行定期“體檢”，鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區(qū)干部隊伍。

(此件公開發(fā)布)。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇十二

以推進(jìn)“迎亞運(yùn)、講文明、提品質(zhì)”300天大會戰(zhàn)為契機(jī)，切實把全國文明城市建設(shè)整改提升工作作為當(dāng)前街道一項重要政治任務(wù)、發(fā)展任務(wù)、民生任務(wù)抓緊抓實抓好。以整治提升專項行動為抓手，直面問題、背水一戰(zhàn)，以最大決心、最快速度、最硬舉措、最佳效果、最鐵紀(jì)律抓好問題整改，確保用三個月時間實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善、管理服務(wù)大優(yōu)化、文明程度大提升，提升群眾的獲得感、幸福感。

1、聚焦無物業(yè)小區(qū)失管問題，推進(jìn)住宅小區(qū)整改提升行動。主要圍繞老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、安置房小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、生活垃圾未分類、停車無序、樓道堆物、墻面污損、亂貼亂畫、亂拉電線、飛線充電、毀綠種菜、亂搭亂建等問題進(jìn)行集中整治，推進(jìn)“共享社、幸福里”“智慧安防小區(qū)”等建設(shè)，指導(dǎo)有條件的小區(qū)開展“交通微循環(huán)”建設(shè)，統(tǒng)一設(shè)置電動自行車充電場所。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx、xxx，責(zé)任單位：各村社）

2、聚焦亂停車輛問題，推進(jìn)交通秩序整改提升行動。主要圍繞道路（人行道）、小區(qū)、集貿(mào)市場周邊、學(xué)校周邊、背街小巷、窗口行業(yè)等公共場所機(jī)動車、非機(jī)動車亂停亂放等問題進(jìn)行整改。針對行人以及車輛闖紅燈、逆行、不禮讓斑馬線等問題進(jìn)行集中整治，加大違停執(zhí)法力度。大力挖掘停車潛力，按照“能劃盡劃”的要求，做好人行道、背街小巷臨時停車位（線）的施劃工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：行政執(zhí)法、交警）

3、聚焦亂貼亂畫問題，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整改提升行動。主要加強(qiáng)主次干道、背街小巷亂扔垃圾、小廣告亂張貼治理，提高精細(xì)化環(huán)衛(wèi)保潔水平，地面垃圾及時清掃，及時清運(yùn)，人行道、路緣石、交通護(hù)欄、隔離墩、綠化隔離帶保持干凈整潔。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：環(huán)衛(wèi)所、各村社）

4、聚焦設(shè)施破損問題，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)整改提升行動。主要加強(qiáng)老舊小區(qū)、背街小巷、公共衛(wèi)生間、主次干道、公共廣場、公交站臺等的對標(biāo)創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對道路破損、綠化帶缺株死株等問題的修復(fù)和整治。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：城市建設(shè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心）

5、聚焦施工不規(guī)范問題，推進(jìn)建筑工地整改提升行動。主要加強(qiáng)建筑工地規(guī)范施工、強(qiáng)化施工圍擋公益宣傳、降低揚(yáng)塵污染等的對標(biāo)創(chuàng)建工作，特別是要加強(qiáng)對主次干道建筑圍擋的統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，對明顯的褪色、污損、缺字掉字、小廣告亂張貼的現(xiàn)象進(jìn)行整治提升。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任部門：城市建設(shè)服務(wù)中心）

6、聚焦亂擺亂賣問題，推進(jìn)市場整改提升行動。主要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場以及周邊環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范管理等的對標(biāo)創(chuàng)建工作，特別是加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場周邊亂停亂放、出攤或占道經(jīng)營等問題的整治。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：行政執(zhí)法）

7、聚焦經(jīng)營不規(guī)范問題，推進(jìn)市場秩序整改提升行動。主要加強(qiáng)網(wǎng)吧、商場超市、實體書店、賓館飯店、小餐飲店等的對標(biāo)創(chuàng)建工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx、xxx，責(zé)任單位：行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、文化教育服務(wù)中心）

8、聚焦服務(wù)不到位問題，推進(jìn)窗口管理整改提升行動。主要加強(qiáng)政務(wù)大廳、銀行網(wǎng)點(diǎn)、醫(yī)院、郵政、電信、移動、聯(lián)通等營業(yè)窗口單位的對標(biāo)創(chuàng)建工作，指導(dǎo)街道各窗口進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)加強(qiáng)便民設(shè)施、窗口行業(yè)規(guī)范、禁煙標(biāo)識、垃圾分類、一米線以及周邊環(huán)境秩序等設(shè)置整治工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：各窗口單位）

9、聚焦文明素養(yǎng)不高問題，推進(jìn)文明新風(fēng)弘揚(yáng)行動。充分利用戶外公益廣告陣地、新時代文明實踐所（站）等弘揚(yáng)文明新風(fēng)，加強(qiáng)文明行為養(yǎng)成教育，開展對亂扔垃圾（煙頭）、隨地吐痰、躺臥公共座椅、不文明養(yǎng)寵等不文明行為勸導(dǎo)。圍繞亞運(yùn)、節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)等廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx，責(zé)任單位：各村社）

0、聚焦群眾滿意度不高問題，推進(jìn)社會大宣傳動員行動。全面收集基層群眾對文明城市創(chuàng)建的社情民意，注意把握網(wǎng)絡(luò)輿論，有針對性地制作生產(chǎn)一批易于傳播、樂于接收、廣而告知的文明城市創(chuàng)建內(nèi)容，通過各村社戶外宣傳欄、云廣播、流動宣傳車、公眾號、微信群等各類傳播陣地，進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)動黨員干部、志愿者等進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，做好入戶宣傳，營造良好的文明城市創(chuàng)建氛圍。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx，責(zé)任單位：各村社）

（一）部署階段（20xx年4月13日-20xx年4月19日）。街道成立整改提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全國文明城市整改提升部署會議，開展專項整治提升行動。各點(diǎn)位負(fù)責(zé)人和各村社對照測評標(biāo)準(zhǔn)，研究確定專項行動工作方案，列出整改具體項目清單。

（二）攻堅階段（20xx年4月20日-20xx年6月30日)。全區(qū)域發(fā)動，集中優(yōu)勢資源和要素，對照中央測評標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)專項整治提升行動重點(diǎn)任務(wù)、難點(diǎn)問題，實施動態(tài)清單式整改推進(jìn)，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

（三）鞏固階段（20xx年7月1日-20xx年12月底）。以最優(yōu)環(huán)境、最文明新風(fēng)迎接中央測評組復(fù)查，確保三個月高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量通過中央文明辦復(fù)查。并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法，建立完善常態(tài)化創(chuàng)建工作機(jī)制，全力以赴做好20xx年中央測評檢查。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx街道全國文明城市建設(shè)整改提升工作行動領(lǐng)導(dǎo)小組，葉展書記、張黎艷主任任組長，xxx副書記任常務(wù)副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成立10個專項整治提升行動組，高位推進(jìn)整治提升工作。各責(zé)任單位要認(rèn)真研究具體行動方案，細(xì)化分解任務(wù)，列出整改具體項目清單，實施動態(tài)清單式整改推進(jìn)。

2、加大資金投入。建立完善相應(yīng)獎懲機(jī)制，將文明城市整改攻堅工作作為xx街道村社考核主要內(nèi)容，對創(chuàng)建成效明顯、考核通報扣分較少的村社給予獎補(bǔ)。加大文明城市創(chuàng)建投入保障力度，特別是對小廣告清理、垃圾清運(yùn)、停車位施劃等任務(wù)較重的村社，給予一定的資金補(bǔ)助。

3、加強(qiáng)督查考核。市、區(qū)級層面分別成立督查組，加大督查考評的力度，對城區(qū)43個街道實施一日一督查、一周一考評、一周一排名、一周一通報。xx街道紀(jì)工委要全程介入，對整改不力、推諉扯皮、行動遲緩的村社和個人，嚴(yán)肅追究責(zé)任，清單化梳理督查中發(fā)現(xiàn)的.問題，形成整改閉環(huán)。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇十三

以歌頌祖國、歌頌黨、歌頌為主題。

東風(fēng)街黨政辦、文化站。

流花湖社區(qū)居委。

時間：20xx年7月10日（星期五）上午9：00至11：00。

地點(diǎn)：流花湖文化廣場。

內(nèi)容：合唱比賽。

各團(tuán)體歌詠隊請在東風(fēng)街文化站報名。

主要以家庭、社區(qū)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、單位、群眾文藝團(tuán)體等為主體，鼓勵廣大市民和外來務(wù)工人員積極參與。其中歌詠隊伍人數(shù)限制在30人以上，60人以下，以團(tuán)體報名為主。

本活動設(shè)二、三等獎各一名。

城市社區(qū)紅色物業(yè)工作方案篇十四

5、打造平安大院，構(gòu)建和諧社會。

7、以誠相待、恩愛相伴、孝敬老人、教撫小孩、和睦相處、幸福永遠(yuǎn)。

8、以鄰為友、以讓為先、互相幫助、祥和平安。

10、樹立社會新風(fēng)，爭做文明市民。

11、你我齊心攜手，共創(chuàng)和諧城區(qū)。

12、用我們的愛心和雙手，共建溫馨美好的家園。

13、青年服務(wù)社區(qū)，社區(qū)培育青年。

14、優(yōu)化社區(qū)秩序、美化社區(qū)環(huán)境、完善社區(qū)服務(wù)，形成和諧的社區(qū)人際關(guān)系。

15、盡我們所能，服務(wù)居民所求。

16、改善社區(qū)環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

17、人人為社區(qū)，社區(qū)為人人。

19、熱心公益，互助友愛。

20、以人為本、服務(wù)居民。

22、提高參與意識，推進(jìn)社區(qū)自治；

23、推進(jìn)城市居民自治，建設(shè)管理有序、文明和諧的新型社區(qū)；

25、熱愛社區(qū)工作，熱心為居民服務(wù)。

27、清潔環(huán)境，人人有責(zé)。

28、服務(wù)進(jìn)社區(qū)，文明進(jìn)萬家。

29、奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步。

30、弘揚(yáng)志愿精神，構(gòu)建和諧社會。

31、普及志愿服務(wù)理念，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

33、社區(qū)和諧是社會和諧的基礎(chǔ)。

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