公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿（優(yōu)質(zhì)23篇）

總結(jié)能夠幫助我們反思過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)歸納出成功和失敗的原因，為將來(lái)的發(fā)展提供借鑒。寫總結(jié)時(shí)，要注意用詞準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句。列舉一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地了解總結(jié)的寫作規(guī)范和技巧。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇一

為了提高全體員工的工作質(zhì)量和積極性，很多的公司都會(huì)舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。下面小編就和大家分享公司質(zhì)量月。

來(lái)欣賞一下吧。

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、透過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、透過(guò)評(píng)比“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、透過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、透過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，透過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、透過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!

為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx]215號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，項(xiàng)目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。

為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對(duì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2。教育培訓(xùn)。

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”學(xué)習(xí)，并對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

3。質(zhì)量宣傳。

通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)50副，宣傳標(biāo)語(yǔ)見(jiàn)附件一。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1。2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。

項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

5。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。

6。以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果。

雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來(lái)裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇二

目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活 動(dòng)具體要求，于20xx年9 月開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。

現(xiàn)將本項(xiàng)目部 20xx年9 月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識(shí)

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳 我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組 長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理李國(guó)斌、總工吳斌忠為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的 “質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組” 。

成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳 達(dá)各級(jí)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。

并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況， 尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu) 與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。

在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施， 如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各 處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我項(xiàng) 目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料 50 余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅 5 條，張貼 宣傳標(biāo)語(yǔ) 10 張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議 5 次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的 宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在今年 9 月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合 檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年 9 月 15 日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。

在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄， 并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

特別是正 在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來(lái)看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。

針對(duì)此現(xiàn)象，項(xiàng)目總工吳斌忠同 志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工方案。

在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé) 任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開(kāi)裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。

在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后， “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。

同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制 施工現(xiàn)場(chǎng)量。

經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn) 我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念， 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。

并就專項(xiàng) 施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃， 聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類質(zhì)量觀摩活動(dòng) 為了提高工程實(shí)體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”的主題， 我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了各分包單位多次進(jìn)行內(nèi)部觀摩、總結(jié)，并提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān) 理單位對(duì)兄弟單位(中鐵建設(shè) 44 項(xiàng)目、中鐵十六局建安公司)進(jìn)行了多次的觀摩學(xué)習(xí)。

四、獎(jiǎng)罰分明，全面調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性 項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx 年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活 動(dòng)具體要求后，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制 定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)罰細(xì)則” ，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了 各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì) 則。

在20xx年 11 月 5 日，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì))，在會(huì)上共 ” 表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位 3 家，先進(jìn)個(gè)人 10 人，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000 余元。

本次會(huì)議 后，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)引起了較大的積極響應(yīng)，營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。

五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。

針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工) ，我 項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對(duì)施工中的質(zhì)量控 制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng) 保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會(huì) 議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定 新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見(jiàn)證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì) 量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。

在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少 現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場(chǎng)切割，減少 建筑垃圾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對(duì)地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體 質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目部通過(guò)全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存 在一些問(wèn)題亟待解決，我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我 項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。

希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。

后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇三

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)高度重視，按照《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求，研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，力求活動(dòng)有所創(chuàng)新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。各部門也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程，為做好組織工作，都專門成立部門領(lǐng)導(dǎo)掛帥，制定了部門質(zhì)量月活動(dòng)方案，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和整體部署。質(zhì)量檢驗(yàn)中心制定了公司具體實(shí)施方案。活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并做好督促工作。

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量月的預(yù)期效果，公司采取了多種形式，廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動(dòng)的良好氛圍，9月初，公司利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用質(zhì)量月黑板報(bào)從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)宣傳報(bào)道"質(zhì)量月"活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識(shí)。

質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標(biāo)準(zhǔn)管理、計(jì)量檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)過(guò)程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實(shí)施全方位對(duì)標(biāo)，尋找差距，采取強(qiáng)有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)動(dòng)員工圍繞質(zhì)量提升，大力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新、技術(shù)比武等活動(dòng)。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和形式，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：

1、召開(kāi)了一次qc成果發(fā)布會(huì)。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，20xx年公司共注冊(cè)登記了6個(gè)qc小組，9個(gè)成果。經(jīng)過(guò)篩選有8個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表，qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī)，qc活動(dòng)對(duì)公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作起到了積極的推動(dòng)作用。為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作，公司領(lǐng)導(dǎo)要求各qc小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展的工作順序來(lái)進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。

2、進(jìn)行了20xx年度“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場(chǎng)審核。審核內(nèi)容包括“三標(biāo)一體”管理體系的建立及實(shí)施運(yùn)行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門、單位，采用提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種方式進(jìn)行審核驗(yàn)證。現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)證結(jié)束后，于9月17日下午召開(kāi)了認(rèn)證審核的末次會(huì)議。

審核組對(duì)各部門的整體情況予以了積極評(píng)價(jià)，認(rèn)為各部門是一個(gè)開(kāi)拓型的企業(yè)，具有現(xiàn)代管理意識(shí)，體系運(yùn)行以來(lái)基本符合體系認(rèn)證相關(guān)要求，審核組還有針對(duì)性地提出了建議改進(jìn)的內(nèi)容。我們要以這次審核為起點(diǎn)，以先進(jìn)的系統(tǒng)管理理念，科學(xué)的過(guò)程控制方法，嚴(yán)格的持續(xù)改進(jìn)要求，可量化的測(cè)量手段，使公司的各項(xiàng)工作有機(jī)地融合在建立的方針和目標(biāo)上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

3、進(jìn)行黑板報(bào)展覽與評(píng)比。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)車間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，本著公開(kāi)、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評(píng)分，通過(guò)競(jìng)賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性、趣味性，調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氛圍下增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。

4、通過(guò)在各生產(chǎn)單位開(kāi)展“技能比武”競(jìng)賽活動(dòng)，使大家的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面?；顒?dòng)期間，各單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘，開(kāi)展工藝基礎(chǔ)改善研究，明確和細(xì)化工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精確量化和可操作性，并通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。

5、進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)檢查，活動(dòng)期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了一線單位工藝參數(shù)指標(biāo)完成情況，將質(zhì)量問(wèn)題逐項(xiàng)列出，明確具體整改時(shí)間和責(zé)任人，要求立即進(jìn)行整改。專項(xiàng)檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作提升至精細(xì)化操作。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視和支持是開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、為各項(xiàng)賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2、各部門共同參與是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證。質(zhì)量月活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及許多部門和崗位，因此只有加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效。

3、全員參與是質(zhì)量月活動(dòng)的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺(tái)、車間唱戲，讓廣大員工為主角。同時(shí)，由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。

今后，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力，突出特色，突出重點(diǎn)，把活動(dòng)做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新，動(dòng)員力量，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇四

現(xiàn)將石油分會(huì)組織開(kāi)展“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

石油分會(huì)十分重視“全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織各企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位，按照文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了五項(xiàng)活動(dòng)。

石油分會(huì)文件下發(fā)后，各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。

首先做到組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇、發(fā)宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)行宣傳;在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇;張貼宣傳畫、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育;邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期進(jìn)行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專欄23期宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。

長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量論壇”;向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇;懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅、板報(bào)13期，營(yíng)造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì);質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞，通過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇五

為落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量月”工作，學(xué)院召開(kāi)了“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了周密的安排，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。在整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)校開(kāi)展了聽(tīng)課檢查，院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員深入到教學(xué)一線，到課堂聽(tīng)課檢查教學(xué)情況;安排進(jìn)行了學(xué)風(fēng)教風(fēng)檢查、觀摩教學(xué)等活動(dòng)，組織召開(kāi)了教師評(píng)教會(huì)，專家講座，學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等一系列活動(dòng)。目前，學(xué)院順利完成了“教學(xué)質(zhì)量月”的工作任務(wù)?，F(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”工作總結(jié)如下：

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳組織工作到位。

學(xué)院成立以教學(xué)主管院長(zhǎng)為首的、系部主任為成員的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

學(xué)院首先從提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想入手，召開(kāi)全院教職工動(dòng)員會(huì)議。進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)，人人參與。使大家充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)意義和活動(dòng)內(nèi)容;利用校園網(wǎng)、宣傳橫幅等多種途徑，廣泛開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量宣傳月”活動(dòng)專題有關(guān)內(nèi)容的宣傳報(bào)道。

通過(guò)宣傳和動(dòng)員，使我院師生充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)月的重要意義和開(kāi)展進(jìn)程。

各系部組織教師和教學(xué)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)(〔________〕__號(hào)文件)》和省教育廳《關(guān)于印發(fā)________普通高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工作實(shí)施方案的通知(〔________〕__號(hào)文件)》精神，以及《________職業(yè)學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范》等各種文件及管理規(guī)定。

通過(guò)學(xué)習(xí)，全院教職員工對(duì)高職高專教學(xué)工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和新形勢(shì)下對(duì)高職院校的要求有了較為全面的認(rèn)識(shí)。

2、通過(guò)各種教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)質(zhì)量月工作全面開(kāi)展。

(1)通過(guò)教學(xué)常規(guī)檢查和制度建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)秩序規(guī)范化。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院對(duì)教學(xué)秩序進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要是加大了系部教學(xué)秘書的常規(guī)教學(xué)檢查力度，并進(jìn)行了教學(xué)突擊檢查活動(dòng)。通過(guò)教學(xué)秘書教學(xué)反饋工作會(huì)反映上來(lái)的情況看，根據(jù)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，各系部的教學(xué)秘書配合教務(wù)處主要檢查學(xué)生的遲到、早退現(xiàn)象，教師上下課，課堂紀(jì)律及晚自習(xí)等情況，及時(shí)處理教學(xué)事故，確保本系教學(xué)班級(jí)良好的教學(xué)秩序。從教師方面看：通過(guò)本次的“查課活動(dòng)”，所有教師的紀(jì)律意識(shí)和敬業(yè)精神全面得到了加強(qiáng)，遲到、早退等情況得到了有效的控制，教師的教案及教學(xué)過(guò)程進(jìn)一步規(guī)范化，教學(xué)效果也有了明顯的提高。從反映上來(lái)的情況看，教師在遵守教學(xué)秩序、執(zhí)行教學(xué)規(guī)范上合格率在98%以上;課程教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行情況較好，對(duì)學(xué)生作業(yè)的布置和批改都比較及時(shí)，學(xué)生反映良好;學(xué)生方面：主要表現(xiàn)在課堂紀(jì)律和出勤方面。通過(guò)大家這一個(gè)月的共同努力，學(xué)生遲到、曠課、上課講話、吃東西、打電話、聽(tīng)歌曲、隨意進(jìn)出、睡覺(jué)、看小說(shuō)、不帶課本等現(xiàn)象得到了明顯的改善，大大提高了教師的教學(xué)熱情。在教學(xué)制度的修訂上，本月召開(kāi)了教研室主任工作會(huì)議，就教學(xué)計(jì)劃的制定提出了具體的方案和措施，對(duì)各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的制定做出了規(guī)范的統(tǒng)一要求，并規(guī)定了具體的完成時(shí)間。各教研室主任將本月在教學(xué)及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、遇到的困難進(jìn)行了匯報(bào)和交流，大家共同探討出解決方法，本次會(huì)議取得了非常好的效果。

(2)通過(guò)開(kāi)展“高級(jí)教師賽講”活動(dòng)，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)，帶動(dòng)了教師開(kāi)展相互聽(tīng)課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，主管院長(zhǎng)、教務(wù)處長(zhǎng)和各系部主任對(duì)全院任課教師(包括外聘教師)進(jìn)行每人多達(dá)20余節(jié)的聽(tīng)課。

為了推動(dòng)我院教師整體水平提高及我院副高職教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)手段上的革新，強(qiáng)化廣大教師開(kāi)展研究型教學(xué)的意識(shí)和能力，推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量的全面提升，學(xué)院組織開(kāi)展了副高職教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，全面檢驗(yàn)了我院副高職教師的課堂教學(xué)水平。

本次活動(dòng)全院共有47名專兼職的副高職教師首先參加了系部的第一輪評(píng)選，各系部按比例共推選出15名教師參加學(xué)院的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。最后評(píng)出一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)6名，根據(jù)各系部的組織情況，參賽教師的表現(xiàn)，又評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一個(gè)。在活動(dòng)期間，各系部積極組織教師開(kāi)展預(yù)評(píng)活動(dòng)，加大各系部(教研室)(教研室)教師之間開(kāi)展相互聽(tīng)課、評(píng)課等日常教學(xué)交流活動(dòng)。有力的推動(dòng)了我院教師教學(xué)水平的全面提高。

在點(diǎn)評(píng)會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，或就整體，或就一節(jié)課，或就某一方面談出自己的認(rèn)識(shí)和看法。大家一致認(rèn)為，本次優(yōu)質(zhì)課評(píng)比反映出我院副高職教師整體素質(zhì)高、基本功扎實(shí)的`特點(diǎn)，這些教師能夠做到各類知識(shí)融會(huì)貫通，教法設(shè)計(jì)科學(xué)合理，教學(xué)手段運(yùn)用自如，課堂駕馭得心應(yīng)手。每一節(jié)優(yōu)質(zhì)課不僅僅凝聚著參賽教師的心血，也凝聚著各系部、教研室所付出的心血?？梢哉f(shuō)這次全院副高職教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比是非常成功的，既展現(xiàn)了我院副高職教師的風(fēng)采，也為青年教師樹立了榜樣，尤其是體現(xiàn)了教師團(tuán)隊(duì)精神。達(dá)到了活動(dòng)的目的，學(xué)院將在以后的每個(gè)學(xué)期了都開(kāi)展類似的活動(dòng)，以推進(jìn)我院教學(xué)水平的全面提高。

(3)通過(guò)“精品課建設(shè)”的講座，使我院精品課建設(shè)邁上新臺(tái)階。

為實(shí)現(xiàn)我院建設(shè)示范性高職院校的目標(biāo)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)專業(yè)、課程建設(shè)工作的開(kāi)展，在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，我們請(qǐng)單忠剛老師做了一次《精品課建設(shè)》的精彩講座，他從“精品課程建設(shè)的思路”、“精品課程建設(shè)的管理”、“精品課程建設(shè)實(shí)例”等三個(gè)方面介紹了創(chuàng)建精品課的方法。

通過(guò)此次講座，老師們不僅對(duì)完成精品課程建設(shè)有了全新的感受，而且對(duì)推動(dòng)精品課程建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵年發(fā)展起到了積極的作用。

(4)通過(guò)教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生反饋調(diào)查，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的良性發(fā)展。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，教學(xué)督導(dǎo)老師平均聽(tīng)課57節(jié)?？傮w上看通過(guò)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，教師熱情飽滿，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，課堂教學(xué)效果明顯高出以往。從學(xué)生反饋情況來(lái)看：學(xué)生對(duì)本專業(yè)日常的信息反饋和問(wèn)題的解決談了想法和意見(jiàn)，并對(duì)任課教師提出的具體的建議和評(píng)價(jià)。通過(guò)與教師的交流，使任課教師管理和駕御課堂的能力、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變有了進(jìn)一步的提高。

(5)通過(guò)科研實(shí)訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，促進(jìn)了學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力的進(jìn)一步提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院、系部在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方面作了大量卓有成效的工作。上到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，下到各系部，多方聯(lián)系，積極運(yùn)做，取得顯著成效。全院共完成10個(gè)班級(jí)，300多人的常規(guī)實(shí)習(xí)工作。其中20____(3)、20____(5)電子商務(wù)班的認(rèn)知實(shí)習(xí)充分利用學(xué)院現(xiàn)有資源，進(jìn)行商品網(wǎng)上購(gòu)物演練，取得較好效果;20____(3)計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí)突出實(shí)踐技能，為學(xué)院計(jì)算機(jī)房更新設(shè)備，解決了實(shí)際問(wèn)題，能力獲得提高20____(3)電子信息技術(shù)利用廢舊器材開(kāi)展手工焊接訓(xùn)練，為相關(guān)專業(yè)同類實(shí)訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn);煤炭系20____(5)選煤專業(yè)到四個(gè)民營(yíng)企業(yè)實(shí)習(xí)，對(duì)我市“焦都”的發(fā)展定位有了充分的理解，立志好學(xué)成才，建設(shè)家鄉(xiāng)。同時(shí)教務(wù)處完成了畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告的設(shè)計(jì)印刷工作，完成了七煤集團(tuán)支援學(xué)院的電器設(shè)備安全運(yùn)達(dá)并進(jìn)行清理工作，現(xiàn)以開(kāi)展實(shí)訓(xùn)授課。為落實(shí)人才質(zhì)量工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。科研工作取得了新進(jìn)展。教務(wù)處加強(qiáng)了對(duì)學(xué)院各層次科研課題的管理，對(duì)每項(xiàng)課題進(jìn)行檢查，督促課題負(fù)責(zé)人按照課題研究計(jì)劃進(jìn)行研究;完成了科研工作管理規(guī)章制度網(wǎng)上查詢工作，發(fā)布了郵箱地址。組織召開(kāi)了20____年批準(zhǔn)立項(xiàng)的省高教學(xué)會(huì)13項(xiàng)科研課題，省職教學(xué)會(huì)12項(xiàng)課題，省廳科技處2項(xiàng)課題和學(xué)院級(jí)課題開(kāi)題工作會(huì)議。組織參加省高教學(xué)會(huì)20____年5月第十五次優(yōu)秀科研成果評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中國(guó)職業(yè)技術(shù)雜志主辦的“亞龍杯”論文評(píng)選工作;在工作中全院教師積極踴躍，體現(xiàn)出對(duì)科研工作的濃厚興趣?？傊趯W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各系部的全力支持下，全體教師的共同努力下，全院學(xué)生的大力配合下，我們圓滿的完成了質(zhì)量活動(dòng)月的各項(xiàng)工作，取得了良好的效果。但同時(shí)我們也要看到“教學(xué)質(zhì)量工程”，關(guān)系到學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是學(xué)院辦學(xué)成功與否的關(guān)鍵之所在，這是一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，是我們每時(shí)每刻都要關(guān)心的工作。我院在教學(xué)質(zhì)量工程上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與學(xué)院的目標(biāo)還有差距。今后我們一定會(huì)在學(xué)院的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，穩(wěn)步扎實(shí)地、不遺余力搞好“教學(xué)質(zhì)量工程”，培養(yǎng)合格、適用的高職人才。

三、主要建議及措施。

1、繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步滿足教學(xué)需要。

繼續(xù)引進(jìn)人才，充實(shí)教師隊(duì)伍，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有青年教師的培訓(xùn)投入，通過(guò)師資隊(duì)伍的建設(shè)和教師教學(xué)水平的提高來(lái)保證教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入，擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)室面積，增加儀器設(shè)備;整合全校實(shí)驗(yàn)室資源，合理利用現(xiàn)有資源，做到資源共享，物盡其用，物盡其能。

2、加強(qiáng)師德和教風(fēng)建設(shè)。

教師應(yīng)具有高尚師德、優(yōu)良教風(fēng)和敬業(yè)精神，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和高度的責(zé)任心，做到教書育人。要把主要精力投入到教學(xué)工作中，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在教學(xué)過(guò)程中以身作則，言傳身教，在學(xué)生心目中樹立良好的教師形象，以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，從而全面促進(jìn)學(xué)校良好教學(xué)風(fēng)氣的形成。五月份我們準(zhǔn)備開(kāi)展一次師德師風(fēng)方面的演講比賽，以促進(jìn)師德師風(fēng)的提高。

3、學(xué)風(fēng)建設(shè)刻不容緩。

學(xué)風(fēng)不僅體現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)積極性，還直接關(guān)系到學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校的整體形象。任課教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理教育的基本手段和途徑。教務(wù)處、團(tuán)委、學(xué)生處等部門聯(lián)合起來(lái)，不定時(shí)的對(duì)課堂紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)無(wú)視學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生要堅(jiān)決處理。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo)，使其走上健康成長(zhǎng)、快樂(lè)成才的發(fā)展之路。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理制度建設(shè)。

教務(wù)處起草了《關(guān)于教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法(修訂稿)》，學(xué)院、各系部應(yīng)充分的利用，對(duì)學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中成績(jī)優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于教學(xué)效果較差、學(xué)生反映較大的教師要進(jìn)行處理，對(duì)于不合格的外聘教師堅(jiān)決予以解聘。

5、加強(qiáng)學(xué)生、教師和教學(xué)管理部門三方之間的溝通。

課堂上要師生互動(dòng)，教學(xué)相長(zhǎng)，營(yíng)造出活躍的教學(xué)氣氛;教學(xué)管理部門要加強(qiáng)與教師和學(xué)生的溝通，進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)和學(xué)生反饋信息渠道的作用，樹立管理育人、服務(wù)育人的教育教學(xué)管理理念。

6、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施。

我院已經(jīng)建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，但還不夠完善，對(duì)實(shí)習(xí)的監(jiān)控手段還比較欠缺。教務(wù)處、各系部將積極研究教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)全院的教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇六

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20__年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20__年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20__年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、講座、宣傳會(huì)共250場(chǎng)(次)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。

上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作，特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì)，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

二、組織開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2、組織開(kāi)展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級(jí)資質(zhì)15家，乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

3、組織開(kāi)展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識(shí)淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場(chǎng)使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇七

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛。今天本站小編給大家整理了公司質(zhì)量月。

僅供參考。

為了加強(qiáng)水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)，監(jiān)理部積極響應(yīng)國(guó)家和監(jiān)理公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想。

1.2通過(guò)各種形式(考核評(píng)比、張貼宣傳畫、召開(kāi)專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實(shí)施細(xì)則。

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中審核、簽收設(shè)計(jì)圖紙及文件，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對(duì)驗(yàn)收合格項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

2.2以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量。

在質(zhì)量控制過(guò)程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開(kāi)專題會(huì)議分析原因并要求施工單位立即整改。

3努力提高工程質(zhì)量。

3.1監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點(diǎn)，并對(duì)xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。

3.2組織質(zhì)量檢查：

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對(duì)各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗(yàn)資料針對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報(bào)》)要求施工單位立即進(jìn)行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對(duì)各施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室運(yùn)行的通知》要求自身沒(méi)有試驗(yàn)室的施工單位所有檢測(cè)項(xiàng)目均由中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。

3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計(jì)要求的立即作廢料處理，并要求對(duì)混凝土拌和器具進(jìn)行校驗(yàn)確保用水量的精確。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題意識(shí)?！百|(zhì)量月”活動(dòng)在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績(jī)，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在監(jiān)理部?jī)?nèi)部更加深入持久的開(kāi)展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過(guò)培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來(lái)，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。

總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求通過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對(duì)加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自己的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題解決在形成過(guò)程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇八

xx縣林業(yè)局緊緊圍繞建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的目標(biāo)，切實(shí)開(kāi)展20xx“質(zhì)量月”活動(dòng)，活動(dòng)情況如下。

按照科學(xué)規(guī)劃、集中連片、打造示范、合理經(jīng)營(yíng)的原則，加快推進(jìn)方竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升方竹產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)方竹產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收。一是加大方竹基地建設(shè)力度；二是加大新型經(jīng)營(yíng)主體培育力度；三是加快方竹基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是整合資金推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；五是提升xx方竹筍品牌效益。

本次活動(dòng)由xx竹專業(yè)合作社主辦，xx縣林業(yè)局、xx鄉(xiāng)黨委、政府具體指導(dǎo)。通過(guò)此次活動(dòng)，讓更多的人了解方竹筍，吸引了更多的人來(lái)這里參觀、游玩、采竹筍，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展，達(dá)到助農(nóng)增收。

近年來(lái)，xx縣高度重視方竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把它作為全縣特色產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。同時(shí)，xx縣大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)品牌建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)xx方竹筍申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。

20xx年8月xx縣紅豆杉非試管快繁技術(shù)于20xx年8月12日獲發(fā)明專利證書。我縣康永紅豆杉生物科技有限公司于20xx年5月申請(qǐng)了《紅豆杉非試管快繁技術(shù)》和《植物生根液配方》專利，該專利經(jīng)中華人民共和國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審查，并授予專利權(quán)。資料顯示，紅豆杉非試管快繁技術(shù)能把一噸枝條育出60到80萬(wàn)株苗，比傳統(tǒng)方法高出3到5倍，該技術(shù)還可以保持優(yōu)良基因不變。通過(guò)運(yùn)用該技術(shù)，可以使育苗地基的樹苗在短時(shí)間內(nèi)得到幾何數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，進(jìn)一步增加經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇九

我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

回顧這個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：

1、知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤。

2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。

4、通過(guò)自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

5、三個(gè)考試及競(jìng)賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè)，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十

8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展了20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場(chǎng)參加。

今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng)：

一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。

二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

三是組織開(kāi)展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參加的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示，開(kāi)展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”創(chuàng)造條件。

項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。

據(jù)了解，項(xiàng)目公司在活動(dòng)期間還將邀請(qǐng)重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，誠(chéng)懇接受政府監(jiān)督，用行動(dòng)詮釋中國(guó)鐵建“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十一

9月1日，20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在重慶市舉行。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，今年“質(zhì)量月”活動(dòng)由42家單位共同主辦，“質(zhì)量月”期間，各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動(dòng)等4大方面，開(kāi)展200余項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，開(kāi)展類似于“質(zhì)量月”的活動(dòng)已經(jīng)成為一種國(guó)際慣例，日本在上世紀(jì)60年代就開(kāi)展了類似的活動(dòng)，美國(guó)是上世紀(jì)80年代開(kāi)始的，而在我國(guó)，“質(zhì)量月”作為一項(xiàng)重要的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，1978年就在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展，走過(guò)了38個(gè)年頭，輻射領(lǐng)域越來(lái)越廣，活動(dòng)成效越來(lái)越好，社會(huì)影響越來(lái)越大。

質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)陳鋼表示，“質(zhì)量月”活動(dòng)將掀起全民參與質(zhì)量活動(dòng)的熱潮，“這對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)、推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)具有重要的意義?！?/p>

他介紹稱，今年的“質(zhì)量月”，在政府能動(dòng)性、活動(dòng)覆蓋面、社會(huì)參與度上都將實(shí)現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動(dòng)更加融合，地方政府更加重視，企業(yè)參與更加踴躍，行業(yè)協(xié)會(huì)更加主動(dòng)。而更值得注意的是，今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題被定為“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，在貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時(shí)，又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一主線，非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢(shì)和要求。

陳鋼表示，推動(dòng)全社會(huì)質(zhì)量共治，努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量”的氛圍，是確定這一主題的主要目的之一。

質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長(zhǎng)黃國(guó)梁也指出，無(wú)論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高，首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識(shí)的提高和質(zhì)量理念的強(qiáng)化，而“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)提高全民族的質(zhì)量意識(shí)有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)將主要開(kāi)展四項(xiàng)主要活動(dòng)，一是開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問(wèn)題。三是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。四是開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，培育工匠精神。

質(zhì)量強(qiáng)市、知名品牌示范區(qū)等活動(dòng)筑牢質(zhì)量強(qiáng)國(guó)基礎(chǔ)。

在啟動(dòng)儀式上，重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”命名。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，質(zhì)量強(qiáng)市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前，全國(guó)已有28個(gè)省(區(qū)、市)的139個(gè)市(州、區(qū))申請(qǐng)爭(zhēng)創(chuàng)，85個(gè)市(州、區(qū))獲得批準(zhǔn)創(chuàng)建，22個(gè)城市獲得命名。此次命名的四個(gè)城市中，延邊州是全國(guó)第一個(gè)獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州，吉林省延邊州人民政府副州長(zhǎng)石好勇介紹稱，通過(guò)創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)，延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過(guò)95%，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，服務(wù)質(zhì)量得到很大改善，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，形成了全社會(huì)共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚，同時(shí)還推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到，創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的城市都以此為契機(jī)，把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來(lái)抓，不斷提升城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平，優(yōu)化城市供給質(zhì)量，推動(dòng)城市持續(xù)健康發(fā)展，為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，全國(guó)“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負(fù)責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，“全國(guó)知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前，全國(guó)已有31個(gè)省的365家區(qū)域(園區(qū))申請(qǐng)創(chuàng)建，批準(zhǔn)籌建225家，已命名63家，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域，有效促進(jìn)地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長(zhǎng)屈春軍介紹，當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號(hào)，通過(guò)示范區(qū)的建設(shè)，當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長(zhǎng)了三倍，產(chǎn)品的銷售價(jià)格由原來(lái)的5-8元漲到20元。同時(shí)，示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個(gè)國(guó)家，今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬(wàn)美金?！艾F(xiàn)在，種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上?！?/p>

完善質(zhì)量工作考核推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者還在啟動(dòng)儀式上了解到，全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人隨機(jī)從全國(guó)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)抽取了18個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)，對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作考核實(shí)地核查。據(jù)介紹，省級(jí)政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級(jí)地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量工作，以質(zhì)量發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。

“今年，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于‘雙隨機(jī)、一公開(kāi)’工作的最新部署和要求，提高考核的針對(duì)性和有效性，專門對(duì)實(shí)地核查方式進(jìn)行了重點(diǎn)改革，采用‘雙隨機(jī)’方式，抽取開(kāi)展實(shí)地核查的省份，既保證考核工作質(zhì)量，又大幅提高實(shí)地核查效率。”黃國(guó)梁如是說(shuō)。

實(shí)施省級(jí)政府質(zhì)量工作考核也是推動(dòng)地方政府落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的重要舉措，是推動(dòng)各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，健全大質(zhì)量工作機(jī)制，提高全民質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要手段，也是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來(lái)的有力抓手。

黃國(guó)梁指出，一個(gè)地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識(shí)和理念，因?yàn)橹挥袥Q策者重視質(zhì)量，才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，才能運(yùn)用好質(zhì)量管理的工具，才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實(shí)處。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十二

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的公司總結(jié)表彰大會(huì)主持詞，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

新春佳節(jié)即將到來(lái)，在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)召開(kāi)中國(guó)死海20xx年總結(jié)表彰大會(huì)。主要目的是：對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并就20xx年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提兩條要求：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)，不要在現(xiàn)場(chǎng)接打電話；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

現(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始；

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)部門經(jīng)理做20xx年度述職報(bào)告。

（1）請(qǐng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理上臺(tái)；

（2）游客接待中心副經(jīng)理；

（3）前廳部副經(jīng)理；

（4）餐飲部副經(jīng)理；

（5）客房部經(jīng)理；

（6）銷售部經(jīng)理；

第二項(xiàng)：

1、請(qǐng)副總經(jīng)理講話；

3、請(qǐng)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)講話；

第三項(xiàng)：請(qǐng)陳總經(jīng)理做《20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作主要思路》工作報(bào)告。

第四項(xiàng)：請(qǐng)副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

這些單位和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，向他們表示祝賀！

第五項(xiàng)：先進(jìn)代表發(fā)言。

首先請(qǐng)先進(jìn)部門代表上臺(tái)發(fā)言；

請(qǐng)優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言；

第六項(xiàng)：請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

1、首先，請(qǐng)先進(jìn)部門上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

2、請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

3、請(qǐng)“微笑大使”上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

4、請(qǐng)安全先進(jìn)工作者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

5、請(qǐng)先進(jìn)管理者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

6、請(qǐng)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

今天晚上的會(huì)議開(kāi)的很圓滿，也很成功，陳總經(jīng)理《20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作主要思路》的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20xx年的工作計(jì)劃和工作思路，明確了景區(qū)的管理目標(biāo)，陳知民總經(jīng)理的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的'前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，這是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！

會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在陳總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要繼續(xù)堅(jiān)持中國(guó)死海的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，共同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

最后，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，家庭幸福！

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體先進(jìn)單位代表、先進(jìn)個(gè)人、留下，會(huì)后合影留念。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十三

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

今天這次會(huì)議，是區(qū)委、區(qū)政府研究確定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。

主要任務(wù)是，全面總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作考核情況，隆重表彰對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、實(shí)干和以項(xiàng)目建設(shè)為綱的工作導(dǎo)向，迅速掀起新一輪大發(fā)展、大跨越的工作熱潮。

參加今天會(huì)議的人員有：區(qū)委常委，區(qū)人大常委會(huì)副主任，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，區(qū)政協(xié)副主席，區(qū)紀(jì)委副書記，區(qū)人武部部長(zhǎng)，區(qū)法院院長(zhǎng)、區(qū)檢察院檢察長(zhǎng);各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員;明星企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)主要負(fù)責(zé)人;經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人;受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表;駐博市屬以上企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。

今天會(huì)議主要有四項(xiàng)議程，一是宣讀表彰通報(bào)，二是頒獎(jiǎng)，三是表態(tài)發(fā)言，四是區(qū)委**書記講話。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席**同志宣讀《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰全區(qū)20xx年度工作考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》、《中共**區(qū)委**區(qū)人民政府關(guān)于表彰20xx年度對(duì)**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的通報(bào)》。

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。

首先，請(qǐng)20xx年度明星企業(yè)家代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度優(yōu)秀企業(yè)家代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度工作考核先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

…………………

現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度工作考核先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度財(cái)政貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度招商引資先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度科技創(chuàng)新等獎(jiǎng)勵(lì)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度上市、掛牌企業(yè)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度優(yōu)秀重點(diǎn)工程單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村(社區(qū))代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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現(xiàn)在，請(qǐng)20xx年度支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

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全國(guó)信訪系統(tǒng)先進(jìn)工作者***、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者**、全國(guó)醫(yī)院優(yōu)秀院長(zhǎng)暨“感動(dòng)淄博”年度人物**等受到國(guó)家級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人以及“山東好人”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者**、全省民政系統(tǒng)窗口單位“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”**等**名受到省級(jí)表彰的先進(jìn)個(gè)人，會(huì)上我們用“光榮冊(cè)”的形式對(duì)這些先進(jìn)典型進(jìn)行了通報(bào)表彰，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)以上所有獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!

現(xiàn)在，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，大會(huì)發(fā)言。

首先，請(qǐng)**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書記**同志發(fā)言，白塔鎮(zhèn)作準(zhǔn)備;

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下面，請(qǐng)白塔鎮(zhèn)黨委書記**同志發(fā)言，區(qū)發(fā)改局作準(zhǔn)備;

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下面，請(qǐng)區(qū)發(fā)改局局長(zhǎng)**同志發(fā)言，***機(jī)械有限公司作準(zhǔn)備;

…………………

下面，請(qǐng)**中國(guó)區(qū)總經(jīng)理**同志發(fā)言，**集團(tuán)作準(zhǔn)備;

…………………

下面，請(qǐng)**集團(tuán)董事長(zhǎng)**同志發(fā)言，**集團(tuán)作準(zhǔn)備;

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公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十四

xx市新城兩山防洪指揮部為切實(shí)提高xx市新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，以“打造xx新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo)，積極開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

活動(dòng)進(jìn)行中，各單位高度重視，精心組織，出臺(tái)活動(dòng)方案，建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，觀看質(zhì)量安全警示教育片，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅，開(kāi)展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動(dòng)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

圍繞“落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造xx新城精品工程”的活動(dòng)主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查，并邀請(qǐng)質(zhì)量管理方面的專家對(duì)各單位進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過(guò)分析項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開(kāi)展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程管理制度。

通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升。活動(dòng)結(jié)束后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制，為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn)。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十五

荊州航道測(cè)繪處20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為了堅(jiān)持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)中游航道科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)，提升中游航道服務(wù)能力，我處按照武漢局統(tǒng)一安排于20xx年9月認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、緊密結(jié)合活動(dòng)主題，切實(shí)做好各項(xiàng)宣傳工作。

本次活動(dòng)伊始，我處便在玉和坪躉船顯眼處懸掛了本次活動(dòng)的宣傳口號(hào)“恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”的巨大橫幅，并印發(fā)了宣傳手冊(cè)，積極營(yíng)造本次活動(dòng)的良好氛圍。處長(zhǎng)涂傳勇組織全體人員集中學(xué)習(xí)了漢道科信（20xx）107號(hào)文，傳達(dá)了武漢局開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，并提出了活動(dòng)方案和目標(biāo)，并成立了以涂傳勇為組長(zhǎng)的本次“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，確定了人員分工和詳細(xì)內(nèi)容。

二、結(jié)合航道測(cè)量實(shí)際，全面開(kāi)展測(cè)圖質(zhì)量及提高工作效率自查。

1、測(cè)圖質(zhì)量歷來(lái)作為測(cè)繪單位的生命線，測(cè)繪人員始終將測(cè)繪成果質(zhì)量作為檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視測(cè)繪成果質(zhì)量。在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展初始，荊州處領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)近期以來(lái)測(cè)繪工作中出現(xiàn)的有關(guān)測(cè)繪質(zhì)量的問(wèn)題召集測(cè)繪處及航道科人員共同展開(kāi)一次測(cè)繪工作環(huán)節(jié)查擺會(huì)，從測(cè)量工作中的外業(yè)數(shù)據(jù)采集到內(nèi)業(yè)成圖再到成果審核，逐一進(jìn)行梳理，每個(gè)測(cè)繪人員結(jié)合自己的崗位職責(zé)和擔(dān)負(fù)的具體工作認(rèn)真分析隱藏的不利于測(cè)繪質(zhì)量的“常見(jiàn)病，多發(fā)病”。測(cè)繪管理人員對(duì)最終成果的審核和質(zhì)量把關(guān)上進(jìn)行了規(guī)范的詳細(xì)說(shuō)明和個(gè)別硬性要求。

2、就查擺會(huì)上找出的各種影響測(cè)繪質(zhì)量的細(xì)節(jié)問(wèn)題，我處積極尋找解決方式和探索有效的解決途徑，如，針對(duì)測(cè)量規(guī)范，組織青年測(cè)工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)我處現(xiàn)有各項(xiàng)儀器設(shè)備進(jìn)行整理，組織專班開(kāi)展“航道測(cè)繪質(zhì)量檢驗(yàn)指南”的編撰工作等。

三、總結(jié)階段。

二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位；

三要增強(qiáng)管理意識(shí)，提高管理水平；

四要在宣傳和總結(jié)方面加大力度，提高質(zhì)量就是市場(chǎng)意識(shí)。

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公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十六

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2009年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的`改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十七

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的日常工作。聯(lián)系電話：

二、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)動(dòng)。

我部按計(jì)劃、步驟、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作，開(kāi)展全員動(dòng)員、全員學(xué)習(xí)等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，周密安排，立足自身實(shí)際開(kāi)展形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

利用會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)。

三、組織生動(dòng)活潑、豐富多彩的活動(dòng)，組織人員撰寫文章宣傳我部誠(chéng)信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動(dòng)中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報(bào)一篇“質(zhì)量月”開(kāi)展情況到經(jīng)營(yíng)部，經(jīng)營(yíng)部篩選好的作品上報(bào)分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)橫幅；向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊(cè)；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報(bào)6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的影響力，確保每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。

四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品。

我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實(shí)行銷項(xiàng)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇重點(diǎn)客戶開(kāi)展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對(duì)性地開(kāi)展：邀請(qǐng)客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門召開(kāi)提高顧客滿意度研討會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動(dòng)，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點(diǎn)對(duì)進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開(kāi)展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對(duì)到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問(wèn)題發(fā)生。

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公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十八

為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢(mèng)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動(dòng)主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確保實(shí)效，深入扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)作了具體的安排和布置。

各項(xiàng)目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)?；顒?dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。

在宣傳發(fā)動(dòng)階段，以項(xiàng)目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動(dòng)員會(huì)、站班會(huì)等形式，宣貫集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)通知和公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。開(kāi)展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動(dòng)。

各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用各種宣傳媒介，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，制作“質(zhì)量月”活動(dòng)?？?、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)橫幅和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。

在實(shí)施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動(dòng)，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，針對(duì)各層次員工的不同需求，分類、分級(jí)開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)。

防城港核電項(xiàng)目制定了專門針對(duì)各層次員工的同需求，分類、分級(jí)開(kāi)展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了25場(chǎng)不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開(kāi)展了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量月知識(shí)宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。

平圩項(xiàng)目結(jié)合本工程“創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊(cè)、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實(shí)施細(xì)則》、《強(qiáng)制性條文》等，同時(shí)開(kāi)展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場(chǎng)施工工藝水平。

安慶項(xiàng)目結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)則、強(qiáng)制性條文有關(guān)知識(shí)等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識(shí)、技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組，每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。

開(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量問(wèn)題診斷、qc小組活動(dòng)、質(zhì)量演講競(jìng)賽、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

防城港核電項(xiàng)目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿班組建設(shè)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國(guó)際標(biāo)桿建設(shè)要素要求，查漏補(bǔ)缺，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過(guò)實(shí)體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理。

鳳臺(tái)項(xiàng)目組織各專業(yè)開(kāi)展工藝質(zhì)量對(duì)口競(jìng)賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊(duì)間）并對(duì)獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動(dòng)比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。

各項(xiàng)目部開(kāi)展精品工程、亮點(diǎn)項(xiàng)目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

銅陵有色項(xiàng)目在專業(yè)之間展開(kāi)了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)，各專業(yè)積極參與并策劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎(jiǎng)；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無(wú)任何滲漏獲二等獎(jiǎng)，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土表面平整、光潔獲三等獎(jiǎng)。

泰國(guó)巴真項(xiàng)目開(kāi)展“打造能建品牌，建樹apcc國(guó)際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽(yù)贏得泰國(guó)市場(chǎng)”的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)考評(píng)機(jī)構(gòu)，結(jié)合對(duì)標(biāo)提升，“亮點(diǎn)”示范，對(duì)在質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)議，通過(guò)“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。

輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開(kāi)展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表?yè)P(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭(zhēng)評(píng)選活動(dòng)，并在活動(dòng)中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場(chǎng)競(jìng)技顯身手。

各單位對(duì)“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語(yǔ)139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動(dòng)展板、專欄、?？?5期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)719人次。評(píng)選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人68人次、精品項(xiàng)目和亮點(diǎn)項(xiàng)目32項(xiàng)。一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)如期完成并達(dá)到了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷強(qiáng)化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識(shí)，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，為公司的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好!

在這陽(yáng)光明媚的今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，召開(kāi)我們學(xué)校全體師生大會(huì)，這既是一次表彰大會(huì)，更是一次加油大會(huì)!

同學(xué)們，我們永遠(yuǎn)都不能忘記，在漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)生活中，是老師與我們風(fēng)雨同舟，朝夕相處，是老師的諄諄教誨和默默無(wú)聞的耕耘，才使我們擁有了今天成長(zhǎng)的快樂(lè)!他們付出的是汗水，是心血、是智慧;他們逝去的是容顏，是青春。沒(méi)有老師的付出，就不可能有我們今天的成績(jī)。讓我們以最熱烈的掌聲對(duì)各位辛勤工作的老師表示真誠(chéng)的感謝!

陣陣掌聲道出了我們學(xué)校全體師生的心愿，發(fā)展我們學(xué)校需要我們積極地努力，我們的努力必將為學(xué)校實(shí)現(xiàn)新的跨越注入新的生機(jī)、新的活力、新的希望!

現(xiàn)在，我宣布：恒信中學(xué)20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!

(一)、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：升旗儀式，有請(qǐng)主持人張衛(wèi)端老師

(二)、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：集體宣誓，領(lǐng)誓人上場(chǎng)

(三)、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：學(xué)習(xí)《恒信中學(xué)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)比辦法》，表彰三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部。有請(qǐng)主持人白增福老師。

大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨洗禮，更顯青松巍峨。希望同學(xué)們以以上同學(xué)為榜樣，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中，奮力拼搏，一路風(fēng)雨，一路豪情。明天的輝煌定將屬于你們!

(五)、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：學(xué)習(xí)《恒信中學(xué)班級(jí)量化評(píng)比辦法》，有請(qǐng)主持人張少?gòu)├蠋?/p>

(十一)、大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎程校長(zhǎng)作重要講話。

老師們、同學(xué)們，剛才――程校長(zhǎng)為我們?nèi)w師生提出了新的期望，對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提出了更高的要求，為我們新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)指明了方向。希望全體師生認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，不斷反思，明確目標(biāo)，采取更有效的措施，用智慧和汗水去實(shí)現(xiàn)自己的理想，為人生添彩，為學(xué)校爭(zhēng)光!

讓我們以此次大會(huì)為契機(jī)，拿出“我行，我一定能行”的信心，拿出我們“吹盡黃沙始見(jiàn)金”的毅力，拿出我們“直掛云帆濟(jì)滄?！钡挠職?，從現(xiàn)在開(kāi)始，以辛勤的汗水去描繪人生最美的彩虹，以我們的努力為恒信中學(xué)插上騰飛的翅膀!

最后，祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，夢(mèng)想成真!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生身體健康，天天快樂(lè)!謝謝大家!

今天的大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)老師先行。然后，各班級(jí)聽(tīng)體育老師指揮，有序退場(chǎng)。

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公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇二十

（1）堅(jiān)持抓好品牌創(chuàng)建。對(duì)區(qū)8家企業(yè)開(kāi)展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，對(duì)1家擬申報(bào)第二屆xx市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

（2）加大宣傳力度。開(kāi)展送法進(jìn)民企活動(dòng)，深入企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校開(kāi)展了“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊(cè)》、名牌產(chǎn)品等宣傳資料600份。

（3）全面開(kāi)展專項(xiàng)檢查。對(duì)xx省則天錦和工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司、xxxx公路工程檢測(cè)咨詢有限公司、xx中正建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司3家檢驗(yàn)檢測(cè)公司開(kāi)展了質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)；開(kāi)展了“質(zhì)檢利劍”秋風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對(duì)鋼筋、學(xué)生校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、加油（氣）站等開(kāi)展了專項(xiàng)檢查；開(kāi)展電梯、鍋爐、游樂(lè)設(shè)施等重點(diǎn)特種設(shè)備安全監(jiān)管，組織企業(yè)開(kāi)展特種設(shè)備安全應(yīng)急演練1次，檢查特種設(shè)備使用單位12家，電梯20臺(tái)、游樂(lè)設(shè)施20臺(tái)、壓力容器1臺(tái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患6家，下發(fā)安全監(jiān)察指令書5份。

（4）開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。組織xx區(qū)回龍河小學(xué)、xx市東城實(shí)驗(yàn)小學(xué)104人到xx市海天實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇二十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親

愛(ài)

大家上午好！

我是公司×××。首先代表公司感謝xx酒店對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。再向各位拜個(gè)早年，祝在座老年朋友：身體健康！合家歡樂(lè)！祝在座的中年朋友：家庭

幸福

學(xué)習(xí)

今天我們的會(huì)議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分。湖北xx公司2015年度總結(jié)表彰大會(huì)。

第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和攝像效果，弘揚(yáng)xx文化。希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開(kāi)好這次大會(huì)。還是請(qǐng)大家協(xié)助一下：1、把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)場(chǎng)不交頭接耳，接聽(tīng)電話；3、會(huì)場(chǎng)最好不抽煙，隨便走動(dòng)。現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：

第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：

今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)xx先生、總經(jīng)理xx先生、公司高級(jí)顧問(wèn)xx先生、公司新來(lái)的書記xx先生、公司高層、中層、管理人員及員工。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

歲月如梭?；厥?015，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2015，我們期待著xx的明天會(huì)更好。今天的xx，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^，我們的xx事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐?。這一年中，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布湖北xx2015年度終總結(jié)表彰大會(huì)正式開(kāi)始，讓我們一起來(lái)分享過(guò)去一年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。讓我們一起來(lái)見(jiàn)證2015年再立新功的領(lǐng)頭人。

第三項(xiàng)：宣布對(duì)及各子公司高管人員的任命

下面掌聲有請(qǐng)公司總經(jīng)理周先生上臺(tái)頒發(fā)聘書，有請(qǐng)行政人事總監(jiān)工xx先生宣讀公司任命文件。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念，

新的一年給了我們新的希望，也許前進(jìn)中的道路并不平坦，也許還會(huì)遇到難關(guān)但，我們毫不畏懼，因?yàn)槲覀円谄床谐砷L(zhǎng)，在奮斗中前進(jìn)，在創(chuàng)新中神采飛揚(yáng)。

謝謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去的一年總結(jié)，為xx2015年繪出美好藍(lán)圖。

2015年全公司員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)大家的共同參與，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評(píng)出了33名優(yōu)秀員工。13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，他們分別是：

湯桶：：

大件部：

制管廠：

蒸籠廠：

技術(shù)部：

財(cái)務(wù)部：

物控部：

綜合部：

優(yōu)秀班組長(zhǎng)：

第五項(xiàng)：表彰由公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)出公司優(yōu)秀員工：

有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓總經(jīng)理xx先生公司領(lǐng)導(dǎo)xx先生、xx先生、

有請(qǐng)攝影師為我們2015年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！

感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR他們，祝賀我們的優(yōu)秀員工，同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的xx人！

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言。

謝謝。謝謝我們的優(yōu)秀員工給我們傳授珍貴經(jīng)驗(yàn)。

xx這個(gè)平臺(tái)給我們每位xx人提供了良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信我們的員工有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們xx之路定會(huì)越走越寬闊！

xx公司2015年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，

有請(qǐng)董事長(zhǎng)為湖北xx有限公司總經(jīng)理先生頒發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。

謝謝大家，有付出就回報(bào)，今天我們見(jiàn)證了xx優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的員工。

大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng)掌聲有請(qǐng)xx總經(jīng)理作總結(jié)講話

謝謝大家

感謝xx總經(jīng)理熱情洋溢講話，感謝他對(duì)xx人

成績(jī)

好，今天的總結(jié)暨表彰大會(huì)到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請(qǐng)各位稍做休息，10分鐘后，由今天的聯(lián)歡晚會(huì)主持人張小姐、吳先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個(gè)狂歡世界，領(lǐng)略xx人另一番風(fēng)采！

大家新年好！

今天是農(nóng)歷正月二十，公司在這里隆重舉行“xx年度總結(jié)表彰暨員工聯(lián)歡晚會(huì)”。作為會(huì)議主持人，首先我要向今天到會(huì)的各位老板及家屬、向各位新老員工并通過(guò)你們向各位家屬拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福！

因?yàn)榻裉焓枪臼讓每偨Y(jié)表彰大會(huì)，公司老板和員工建廠以來(lái)第一次面對(duì)面坐在一起，春節(jié)在家的時(shí)候我們都吃過(guò)團(tuán)年飯，今天這是我們湖北xx的.大團(tuán)圓，也是我們的全家福，所以我覺(jué)得有必要先將公司幾個(gè)老板給大家作一介紹，他們是：

第一股東、xx

第二股東、xx

第三股東、xx。

現(xiàn)在我提議，讓我們?cè)俅斡米顭崃业恼坡?，?duì)三位老板創(chuàng)建湖北xx公司，并為我們提供寶貴的工作崗位，從而讓我們100多名員工以及家屬過(guò)著安穩(wěn)、快樂(lè)、幸福的

生活

今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程，分別是：介紹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；宣讀表彰決定；頒獎(jiǎng)、合影留念；先進(jìn)代表發(fā)言；老板講話。

現(xiàn)在進(jìn)行第一議程：介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

湖北xx于xx年10月開(kāi)始籌建，xx年6月建成投產(chǎn)。無(wú)論是建廠速度，還是投產(chǎn)后的發(fā)展速度，都彰顯了xx人的智慧、魄力、信心和韌勁。投產(chǎn)三年來(lái)，公司面向養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)，立足于漁業(yè)，定位于應(yīng)用現(xiàn)代科技，以較高的性價(jià)比產(chǎn)品為廣大養(yǎng)殖戶服務(wù)，并不斷探索最佳養(yǎng)殖模式，取得了驕人的業(yè)績(jī)，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1、膨化飼料通過(guò)湖北省科技成果鑒定，取得2項(xiàng)國(guó)家專利，獲得xx年黃岡市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

2、在第八屆中國(guó)武漢農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上，931混養(yǎng)膨化料、黃鱔配合飼料獲得“金獎(jiǎng)農(nóng)產(chǎn)品”。

3、由xx起草的膨化飼料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被批準(zhǔn)為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。

4、以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料項(xiàng)目和草魚開(kāi)口膨化飼料項(xiàng)目分別得到省、市政府科技項(xiàng)目扶持，并無(wú)償?shù)孬@得專門的項(xiàng)目資金。

5、省政府授予xx“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”和“湖北省用戶滿意產(chǎn)品”。

6、黃岡市政府授予xx “農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè) ”。

3.2萬(wàn)噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長(zhǎng)29.1%和52.8%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了根本性改善（銷售收入增長(zhǎng)大于產(chǎn)量增長(zhǎng)，說(shuō)明特種料、膨化料比重提高，去年特種料9500噸，三分天下，比上年提高8個(gè)百分點(diǎn)，與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致；扭虧為盈，投產(chǎn)3年來(lái)首次盈利。xx年虧損510萬(wàn)元，xx年虧損460萬(wàn)元，xx年盈利200萬(wàn)元；收入過(guò)億，進(jìn)入政府視野）。從用戶來(lái)看，“xx飼料，增值增效”的口號(hào)，已成為幾千家xx用戶的共識(shí)，個(gè)別養(yǎng)殖戶的利潤(rùn)由過(guò)去每畝1000元左右，提高到現(xiàn)在的5000多元。

這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司董事會(huì)的正確決策，離不開(kāi)全體員工的共同努力。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，公司春節(jié)前組織開(kāi)展了“xx年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”評(píng)比，我們采取條、塊結(jié)合的方法，經(jīng)過(guò)民主選舉和層層審核，共評(píng)選出 “優(yōu)秀員工”12名、“勞動(dòng)模范”2名、“優(yōu)秀管理者”1名、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”1個(gè)。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：有請(qǐng)生產(chǎn)總監(jiān)xx宣讀表彰決定。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)、合影留念。

我們依次進(jìn)行，第一個(gè)要頒出的是優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。我為他們寫的頒獎(jiǎng)詞是：

在xx這個(gè)大家庭中，他們都是不太起眼的“小人物”，用一句很多年前精典的話來(lái)說(shuō)，他們是單位的螺絲釘。這12枚螺絲釘，默默地堅(jiān)守在不同的崗位上，默默地盡職盡責(zé)，默默地發(fā)光發(fā)亮。他們始終如一的愛(ài)崗敬業(yè)精神告訴人們：理想是美好的，工作是具體的，奉獻(xiàn)才能有收獲，心致才能共xx。

他們就是優(yōu)秀員工：xx、xx、xx。請(qǐng)這12位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。每人獎(jiǎng)金xx元。

下面頒發(fā)勞動(dòng)模范證書和獎(jiǎng)金，頒獎(jiǎng)詞是：

一個(gè)是技術(shù)精湛、服務(wù)細(xì)心、甘于奉獻(xiàn)的叉車司機(jī)，一個(gè)是不怕吃苦、善于鉆研、手到病除的機(jī)修工人，他們有著不同的生活閱歷，他們有著不同的職場(chǎng)故事，他們有著不同的人生感悟。他們所共有的，是一種對(duì)理想的執(zhí)著，一種對(duì)崗位的熱愛(ài)，一種對(duì)xx家園的守望。他們的品行、風(fēng)范和成功，無(wú)不讓員工折服和欽佩。

他們就是勞動(dòng)模范xz。請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。每人獎(jiǎng)金xx元。

接下來(lái)頒發(fā)優(yōu)秀管理者證書和獎(jiǎng)金，頒獎(jiǎng)詞是：

作為部門管理者，他做人低調(diào)樸實(shí)，做事高調(diào)務(wù)實(shí)，勤奮忙碌卻又一絲不茍，精心安排卻又率先垂范，不計(jì)較，不推諉，不退縮，沒(méi)有理由和怨言，只有盡職與盡責(zé)，他善待工作，善待客戶，善待同事。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的感召力和模范帶頭作用，對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)作出了最好的詮釋，成為員工心目中一面閃光的旗幟。

他就是優(yōu)秀管理者、采購(gòu)部經(jīng)理呂愛(ài)明。有請(qǐng)呂經(jīng)理上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1xx元。

最后將要頒出的是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，頒獎(jiǎng)詞是：

這是一支年輕而又充滿激情的團(tuán)隊(duì)，踏遍四面八方，走進(jìn)千家萬(wàn)戶，穿越春夏秋冬，歷盡千辛萬(wàn)苦，他們分工協(xié)作，群策群力，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。他們用信念和誠(chéng)懇創(chuàng)造奇跡，用辛勞和汗水刷新業(yè)績(jī)。心有多寬，市場(chǎng)就有多大，市場(chǎng)有域心無(wú)界，xx的發(fā)展將會(huì)因他們的努力而越拓越寬，越拓越廣。

他們就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——銷售部。有請(qǐng)銷售部全體人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，合影留念。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)資金2000元。

去年，公司還有三位員工由于工作出色，分別獲得省、市政府部門先進(jìn)稱號(hào)，其中孫國(guó)慶榮獲“黃州區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、品控部經(jīng)理張滌塵榮獲“全省飼料統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”、我本人榮獲“黃岡市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，另外還有一個(gè)科技項(xiàng)目——以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應(yīng)用，榮獲黃岡市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)（市政府資金1萬(wàn)元），該項(xiàng)目由崔總牽頭，主要成員有：陳勇、肖志猛、張滌塵、楊純等，以上人員也將在會(huì)后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：先進(jìn)代表發(fā)言。

先請(qǐng)“xx區(qū)十佳優(yōu)秀農(nóng)民工”、“勞動(dòng)模范”、成品叉車司機(jī)xx發(fā)言。

再請(qǐng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表——銷售部經(jīng)理xx發(fā)言。

現(xiàn)在進(jìn)行最后一項(xiàng)議程：有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理xx作重要講話，掌聲歡迎！

xx總講話的語(yǔ)氣平易近人，講話的內(nèi)容通俗易懂，從公司的發(fā)展歷程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，分析了我們成功的原因、指出了存在的問(wèn)題，點(diǎn)明了前進(jìn)的方向，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一到思想上，落實(shí)到行動(dòng)上，貫徹到工作中去。

xx總、xx總講話？

員工朋友們，難忘的xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望和挑戰(zhàn)的2015年已經(jīng)來(lái)臨。現(xiàn)在已進(jìn)入春天了，“日出江花紅勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)”。讓我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“正義、克己、責(zé)任、分享”企業(yè)精神，堅(jiān)定信念，同舟共濟(jì)，立足崗位，真抓實(shí)干，為湖北xx的發(fā)展壯大而努力奮斗！

剛過(guò)春節(jié)，我有一副原創(chuàng)對(duì)聯(lián)送給大家：

上聯(lián)：擰成一股繩 奉獻(xiàn)一份力 躍馬揚(yáng)鞭 共圓xx騰飛夢(mèng)

下聯(lián)：面向四方客 唱好四季歌 歡天喜地 同享水產(chǎn)飼料福

橫批：一馬當(dāng)先 馬到成功

好了，xx年度總結(jié)表彰大會(huì)各項(xiàng)議程已經(jīng)完畢，我估計(jì)大家的心早已急不可待了，因?yàn)楣臼讓脝T工文藝匯演馬上就要開(kāi)始，我們的草根藝術(shù)家們就坐在你們中間。不知大家相不相信，我們xx也有趙本山、也有楊麗萍，也有譚晶，也有趙忠祥?，F(xiàn)在我要把任務(wù)交給辦公室兩位年輕的主持人，讓我們準(zhǔn)備好舞臺(tái)，大家一起高高興興、開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)地欣賞她們的表演吧！

會(huì)議開(kāi)始前，先強(qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，因?yàn)榻裉靺⒓訒?huì)議的人員較多，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)整一下，盡量保持安靜，也不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙。

下面我宣布，**公司2011年度總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。 首先向大家介紹一下主席臺(tái)上的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理***，常務(wù)副總經(jīng)理***，業(yè)務(wù)副總經(jīng)理***，行政副總經(jīng)理***，總經(jīng)理助理***，財(cái)務(wù)總監(jiān)***。最后，要向大家隆重介紹一位特邀嘉賓——原**公司黨支部書記馬***。馬書記是2003年，由昌吉市政府委派到我公司，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的政府掛職干部。馬書記來(lái)到**公司以后，聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)、幫助公司成立了黨支部、工會(huì)等組織，可以說(shuō)使**公司的組織框架得到了質(zhì)的提升。馬書記在公司掛職五年期間，為公司的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，為公司的后備管理人員的培養(yǎng)、選拔，以及公司對(duì)外與各單位的協(xié)調(diào)溝通等方面作出了非常大的貢獻(xiàn)。所以我們今天又把馬書記請(qǐng)回來(lái)，希望他能繼續(xù)為公司的發(fā)展提出寶貴的意見(jiàn)，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)馬書記表示由衷的歡迎和感謝！

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

成績(jī)，以及不足和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，更是對(duì)新一年作出計(jì)劃，增添信心，推動(dòng)公司2012年的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

今天的大會(huì)，我們主要有三項(xiàng)議程，第一項(xiàng)，各分、子公司、各部門經(jīng)理做述職報(bào)告，第二項(xiàng)由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告各分、子公司、各部門經(jīng)營(yíng)情況，第三項(xiàng)由總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，第四項(xiàng)，對(duì)2011年度先進(jìn)進(jìn)行表彰。

現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，請(qǐng)各分、子公司、各部門經(jīng)理依次上臺(tái)做述職報(bào)告，希望大家都能認(rèn)真的聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的述職和12年工作思路，結(jié)合自己的崗位計(jì)劃找準(zhǔn)自己努力的方向。

大會(huì)第二項(xiàng)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)各部門2011年度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)。 通過(guò)總監(jiān)的報(bào)告我們可以看到，2011年，各公司各部門在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在部門員工的共同努力下，都取得了較好的業(yè)績(jī)，再次向大家表示感謝和祝賀，并預(yù)祝各公司、各部門2012年都取得更優(yōu)異的成績(jī)。

大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理***作總結(jié)發(fā)言。

*總的總結(jié)發(fā)言，對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)，也提出了當(dāng)前存在的一些問(wèn)題與不足，希望在新的一年里，大家能以今天的總結(jié)為鞭策，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，不斷進(jìn)取，在各自的崗位上貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量！

會(huì)議第四項(xiàng)，對(duì)評(píng)選出的公司2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，我逐項(xiàng)宣讀獲獎(jiǎng)名單，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書及資金。

非常激動(dòng)和熱烈的場(chǎng)面啊，紅燦燦的獎(jiǎng)狀印著紅燦燦的笑臉，把我們會(huì)議室的氣氛烘托的更溫暖更熱烈了。非常感謝這些單位和個(gè)人，他們?cè)谶^(guò)去的一年中，不但創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，更為我們樹立了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的榜樣，希望大家在分享他們的喜悅的同時(shí)，也能學(xué)習(xí)到他們優(yōu)秀的品質(zhì)和精神。我提議，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示感謝和祝賀！

到此，我們今天總結(jié)、表彰大會(huì)的議程就全部結(jié)束了。今天下午的會(huì)議開(kāi)的很熱烈，很成功，總結(jié)過(guò)去，2011年應(yīng)該說(shuō)是**公司穩(wěn)步發(fā)展、不斷進(jìn)取的一年，這一年，我們?cè)谧拿恳晃粏T工都為公司的發(fā)展付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水，也收在工作中收獲了經(jīng)驗(yàn)、收獲了教訓(xùn)、收獲了喜悅和進(jìn)步。面對(duì)嶄新的一年，激勵(lì)我們前進(jìn)的目標(biāo)有很多，但最重要的，應(yīng)該是我們身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任更重了，正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”，相信新的一年，**公司全體員工在*總的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，一定會(huì)譜寫出**公司更加輝煌絢麗的新篇章！最后預(yù)祝大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！

我宣布，**公司2011年度總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)全體員工到***會(huì)餐、聯(lián)誼，謝謝大家！

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：

大家下午好！

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對(duì)我們會(huì)議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。

今天我們的會(huì)議有二部分。

下面我們進(jìn)行第一部分。年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。

第一項(xiàng)：宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

為了保證會(huì)議的質(zhì)量和效果，希望大家集中精力，認(rèn)真遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同開(kāi)好這次大會(huì)。還是老規(guī)矩：1、把手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)；2、會(huì)場(chǎng)不得交頭接耳，接聽(tīng)電話；3、會(huì)場(chǎng)不得抽煙，隨便走動(dòng)?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下：

第二項(xiàng)：介紹參加今天大會(huì)的嘉賓及公司領(lǐng)導(dǎo)：

出席今天會(huì)議的嘉賓有：?

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)！

今天出席本次大會(huì)的有公司董事長(zhǎng)x先生，公司總經(jīng)理x先生，副總x先生。在這里向在百忙之中親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

歲月如梭?；厥?011，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望2012，我們期待著越海的明天會(huì)更好。今天的越海，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^，我們的越海事業(yè)，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐?。這一年中，我們?cè)谇斑M(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開(kāi)始，讓我們一起來(lái)分享2011年中珍貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

第三項(xiàng)：下面有請(qǐng)我們公司總經(jīng)理吳x先生為今天的總結(jié)大會(huì)致開(kāi)幕辭，掌聲有請(qǐng)！

感謝吳總為我們今天的晚會(huì)接開(kāi)帷幕。吳總的講話既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2012年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)，使我們每一名越海人都能感覺(jué)到公司的光明前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。

第四項(xiàng)：2011年全廠員工在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，也涌現(xiàn)出一批批工作責(zé)任心強(qiáng)、待人友善，追求上進(jìn)的員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)大家的共同參與，行政部的審核，公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，共評(píng)出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧x、梁x、葉x、盧x、李x、梅x、黃x。

下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表李x發(fā)言。

有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表盧x上臺(tái)發(fā)言。

越海這個(gè)平臺(tái)給我們每位越海人提供了良好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，并給予了我們不盡的關(guān)懷。我相信與李x、盧x有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們?cè)胶Ｖ范〞?huì)越走越寬闊！

第五項(xiàng)：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請(qǐng)優(yōu)秀員工盧x、梁x、葉x、盧x上臺(tái)（當(dāng)選理由：）。

有請(qǐng)副總晏x上臺(tái)為各位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)李x、梅x上臺(tái)，掌聲有請(qǐng)?。ó?dāng)選理由：）

有請(qǐng)總經(jīng)理吳x先生為兩位頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金800元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請(qǐng)2011年度的優(yōu)秀主管黃x上臺(tái)。（當(dāng)選理由：）

有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)x先生為黃主管頒獎(jiǎng)。榮譽(yù)證書一本，獎(jiǎng)金1000元。

請(qǐng)攝影師為他們合影留念。

感謝x。

有請(qǐng)攝影師為我們2011年度全體優(yōu)秀員工及公司領(lǐng)導(dǎo)集體合影留念！

感謝頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)。讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR他們，同時(shí)也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人！

時(shí)間是公平的，從不以人們的好不斷改進(jìn)而改變。令人難忘的2011年正在漸行漸遠(yuǎn)，令人期待的2012正向我們堅(jiān)定地走來(lái)。感謝各位同事2011年的共同努力，2012年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺(tái)上心情展示自己，為越海新的里程碑加油！

好，今天的總結(jié)暨表彰大會(huì)到些結(jié)束了，感謝各位的參與。請(qǐng)各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會(huì)主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領(lǐng)我們走進(jìn)另一個(gè)狂歡世界，領(lǐng)略越海人另一番風(fēng)采！

謝謝大家~！

公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇二十二

女：1、首先頒發(fā)的是年度成長(zhǎng)新人獎(jiǎng)，共2人：

他們獲獎(jiǎng)理由：他們雖然入職時(shí)間不長(zhǎng)，但迅速地融入集體，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色;有時(shí)沉默，有時(shí)忙碌，善于思考，勇于實(shí)踐。以實(shí)際行動(dòng)彰顯自己的工作特色，以超出平常的迅速?zèng)_出一片天地，他們是集團(tuán)新的標(biāo)兵，用自己的實(shí)際行動(dòng)點(diǎn)亮了自己，優(yōu)秀是來(lái)自于肯努力!他們?cè)谧约浩椒驳墓ぷ鲘徫簧蠈?duì)本職工作盡職盡責(zé)、積極主動(dòng)、快速成長(zhǎng);處處為公司的利益著想，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做了很大貢獻(xiàn)!下面讓我門以熱烈的掌聲有請(qǐng)魯力集團(tuán)20xx年年度成長(zhǎng)新人獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸簭埧⒛呶凝?、上臺(tái);有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：魯力集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)鄭總、高新酒店徐經(jīng)理上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書及獎(jiǎng)金。

男：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)員工合影留念，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下就坐，注意：(主持人邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人親屬輪流采訪獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言：注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、感動(dòng)、煽情音樂(lè))

女：祝賀獲獎(jiǎng)家人，希望你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?。下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：(共8人)獲獎(jiǎng)理由：他們是眾多員工中的佼佼者、是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍，他們?yōu)轸斄瘓F(tuán)所作出的貢獻(xiàn)及其自身頑強(qiáng)、勤奮、百折不撓的拼搏精神，為行業(yè)所津津樂(lè)道，他們把團(tuán)隊(duì)合作放在第一位，把激情與拼搏融化在每道工序中，他們樸實(shí)卻不普通，平凡卻不平庸，他們?cè)痪€，無(wú)怨無(wú)悔的奮斗，用先進(jìn)的力量感召，為自己的生命譜寫華彩的樂(lè)章。今天是他們享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，下面讓我門以熱烈的掌聲有請(qǐng)魯力集團(tuán)20xx年年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸禾镪?yáng)、劉富國(guó)、穆存庫(kù)、茍立寧、陳應(yīng)國(guó)、宋曉梅、狄婷、路宏遠(yuǎn)上臺(tái);有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：門窗公司技術(shù)主任蒙小東、機(jī)械公司經(jīng)理?xiàng)铢i勃、門窗公司車間李長(zhǎng)路、后勤部長(zhǎng)杜欣頓、機(jī)械公司經(jīng)理馬功昌、高新酒店主管張迪、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)靳青青、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)張俊濤，上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書及獎(jiǎng)金。讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR!男：祝賀獲獎(jiǎng)家人們，下面我們做個(gè)游戲(游戲規(guī)則是從現(xiàn)場(chǎng)選取七個(gè)人分別代表白、黃、綠、藍(lán)、紫、黑、紅蘿卜，任選一人先開(kāi)始，說(shuō)“xx蹲，xx蹲，xx蹲完，xx蹲(另一人代表的蘿卜名)”被叫到的人繼續(xù)說(shuō)，若未說(shuō)出或者反應(yīng)稍慢的則被淘汰。為了讓臺(tái)下看得明白特意把各種蘿卜名字寫到屏幕上，又把寫有蘿卜名字的字條分發(fā)給參加游戲的人員讓他們熟悉一下所有參加游戲的人員所代表的蘿卜名字。游戲結(jié)束后由最后剩下的贏家選取一個(gè)被淘汰的人接受懲罰。(游戲音樂(lè)蘿卜蹲)

女：我們每個(gè)人都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己，在新的一年里希望我們每個(gè)人當(dāng)好魯力集團(tuán)的主人翁;下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最美主人翁獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)哂?3人)：獲獎(jiǎng)理由：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作;主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。讓我門以熱烈的掌聲有請(qǐng)魯力集團(tuán)20xx年年度最美主人翁獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸厚R毛毛、李玉國(guó)、張迪上臺(tái);有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：魯力集團(tuán)田總、門窗公司胡經(jīng)理、財(cái)務(wù)部史會(huì)計(jì)上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書及獎(jiǎng)金。

男：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)員工合影留念，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下就坐，

(主持人邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人親屬輪流采訪獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言;注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、感動(dòng)、煽情音樂(lè))。

(主持人邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人親屬輪流采訪獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言;注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、感動(dòng)、煽情音樂(lè))。

第一輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，主持人現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓3名抽出3名三等獎(jiǎng)，有請(qǐng)禮儀送上獎(jiǎng)品。

(主持人邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人親屬輪流采訪獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言;注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛、感動(dòng)、煽情音樂(lè))。

女：;下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)不離不棄獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)呃碛桑?994年在董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)期間他們就是追隨著，他們是和企業(yè)一起成長(zhǎng)起來(lái)的，經(jīng)歷了企業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨、見(jiàn)證了企業(yè)歷史的興衰;時(shí)間不算短了，一個(gè)人的職業(yè)生涯的三分之二，在我們今天這么急功近利的就業(yè)時(shí)代，在一個(gè)企業(yè)呆上20年也是需要一些勇氣和耐心的;;20年對(duì)企業(yè)衷心耿耿：他與企業(yè)共苦共榮，在企業(yè)最困難的時(shí)候，不離不棄;愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家，他甚至比老總還要關(guān)心企業(yè)的盛衰和命運(yùn);他所做的每一件事情都會(huì)傾注愛(ài)，他的命運(yùn)是和家的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起的;讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)獲得魯力集團(tuán)不離不棄獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)吖こ滩坎块L(zhǎng)王福全上臺(tái)、有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓魯力集團(tuán)董事長(zhǎng)魯智峰上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書及獎(jiǎng)金。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?，?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下就坐，主持人請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

男：請(qǐng)全體起立，唱司歌(5、6項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)C布完中間穿插歌曲魯力集團(tuán)司歌，全體人員齊唱，音樂(lè)伴奏)

女：我們繼續(xù)頒獎(jiǎng)，下面到了我們大會(huì)最為精彩的時(shí)刻，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度市場(chǎng)精英獎(jiǎng);獲獎(jiǎng)理由：誰(shuí)說(shuō)女子不如男?作為女性，你剛強(qiáng)、自信、堅(jiān)韌不拔，作為老員工，你竭心盡力，全力而為，營(yíng)銷業(yè)績(jī)成為所有員工的楷模。市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)起云涌，20xx年銷售業(yè)績(jī)3000萬(wàn)元你用業(yè)績(jī)向全公司證明你是當(dāng)之無(wú)愧的市場(chǎng)精英，為魯力集團(tuán)的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn);巾幗不讓須眉!讓我門以熱烈的掌聲有請(qǐng)魯力集團(tuán)20xx年年度市場(chǎng)精英獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸洪T窗公司銷售經(jīng)理胡苗上臺(tái)，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：魯力集團(tuán)總經(jīng)理魯城上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書及獎(jiǎng)金。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?，?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下就坐，主持人請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

男：我們繼續(xù)頒獎(jiǎng)，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);獲獎(jiǎng)理由：她們是一支年輕充滿活力、激情的隊(duì)伍，她們有良好的職業(yè)素養(yǎng);積極向上、識(shí)大體顧全局;服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于進(jìn)取、追求卓越、他們的每一次前進(jìn)總煥發(fā)青春的奇跡，他們的每一次出場(chǎng)總彰顯出無(wú)窮的合力;他們用智慧和力量創(chuàng)造著團(tuán)隊(duì)的奇跡，用辛勞和汗水不斷刷新團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī);眾志成城、追求卓越，敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于超越，為公司增光添彩被他們看作是集體的榮耀與驕傲;讓我門以熱烈的掌聲有請(qǐng)魯力集團(tuán)20xx年年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)單位：高新酒店，請(qǐng)高新酒店徐經(jīng)理上臺(tái)代表高新酒店領(lǐng)獎(jiǎng)有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：魯力集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)田軍上臺(tái)為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睿?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下就坐，主持人請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

(7、8、項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)C布完畢穿插高新酒店晨會(huì)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示)(晨會(huì)展示完成后中間穿抽獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2名，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)嘉賓抽取)

女：我們繼續(xù)頒團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度最具潛力獎(jiǎng);頒獎(jiǎng)詞：他們?cè)?jīng)那樣的輝煌，我們?cè)俅蜗蛲瘓F(tuán)的品牌單位，領(lǐng)導(dǎo)心血與希望，同志們的期待，我們有實(shí)力、有能力做得更好讓我門以熱烈的掌聲有請(qǐng)魯力集團(tuán)20xx年年度最具潛力獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位：機(jī)械公司，請(qǐng)機(jī)械公司馬經(jīng)理上臺(tái)代表機(jī)械公司領(lǐng)獎(jiǎng)有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓：魯力集團(tuán)副總田俊夫先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睿?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)下就坐，主持人請(qǐng)獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

男：我們繼續(xù)頒團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，下面頒發(fā)的是魯力集團(tuán)20xx年年度鷹王重生獎(jiǎng);頒獎(jiǎng)詞：主持人講鷹王重生故事........大屏幕出現(xiàn)鷹王重生ppt，門窗公司是魯力集團(tuán)任務(wù)完成最后一名、團(tuán)隊(duì)建設(shè)未完成，主持人請(qǐng)總經(jīng)理、胡主席帶領(lǐng)門窗全員現(xiàn)場(chǎng)受罰俯臥撐30個(gè)。

(10項(xiàng)獎(jiǎng)?lì)C布完中間穿抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)嘉賓抽取)

(屆時(shí)大屏幕出現(xiàn)獲獎(jiǎng)人照片及獲獎(jiǎng)理由，主持人邀請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓)

整個(gè)頒獎(jiǎng)過(guò)程中，播放背景音樂(lè)：《我真的很不錯(cuò)》、《感恩的心》、《真心英雄》

(13:30全體員工必須到場(chǎng)，鷹王宣布制度。)

20xx年以來(lái)公司主打產(chǎn)品質(zhì)量一直是我們需要解決大重大問(wèn)題，不管在任何情況下，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、消費(fèi)者滿意。質(zhì)量永遠(yuǎn)是腦袋上懸的那根雙刃劍，稍微一松口，它就掉下來(lái)把你砍死了。

這是一個(gè)因產(chǎn)品質(zhì)量喪命的血淋淋的例子，不管你多大規(guī)模，多大品牌，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一票否決。

生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，就是把企業(yè)往死路上推。因此，我們應(yīng)該對(duì)我們做的每一件事負(fù)責(zé)任，應(yīng)該對(duì)我們所做的每一件產(chǎn)品負(fù)責(zé)任。這才是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

在今年這個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們這個(gè)企業(yè)要不抓住質(zhì)量這一關(guān)的的話，這等于咱們是在走死路!這并不是危言聳聽(tīng)。

沒(méi)人要你的產(chǎn)品以后，咱們這個(gè)企業(yè)就關(guān)門了，所有在座的就失業(yè)了，咱們是不是往死路上走呢?所以說(shuō)，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是質(zhì)量問(wèn)題。

要求，質(zhì)量保證要從每一個(gè)環(huán)節(jié)作起，在整體供貨不足的情況下，寧可少賣貨，也必須保證質(zhì)量。我要告訴大家，我們現(xiàn)在不要求產(chǎn)量，我要求的是質(zhì)量。你生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，就按照一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)去做。生產(chǎn)上，不合格的原料，你們拒絕接收，我希望每道工序一定要嚴(yán)格要求自己，尤其是車間里面，產(chǎn)量跟工資掛鉤沒(méi)問(wèn)題，但是應(yīng)該把質(zhì)量放在第一位。你只有合格質(zhì)量的產(chǎn)量完成的情況下才能跟收益掛在一塊，今年基礎(chǔ)打不好的話，所有的問(wèn)題會(huì)暴露在明年。員工技術(shù)不合格，下崗培訓(xùn)，培訓(xùn)的錢企業(yè)可以出，給他一些生活費(fèi)，但一定要讓他具備上崗的能力以后再上崗。大家一定要把質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)出來(lái)，在產(chǎn)品質(zhì)量上一定要自己跟自己過(guò)不去，自己對(duì)自己苛刻才行，一定要嚴(yán)格要求自己。在工作中，必須嚴(yán)格操作規(guī)范，一定按規(guī)定的操作流程去生產(chǎn)，確保產(chǎn)品百分之百合格。

幾點(diǎn)要求，一、要用“心”做產(chǎn)品。做產(chǎn)品一定要像對(duì)待自己的孩子一樣。

二、珍惜機(jī)遇，珍惜企業(yè)，，珍惜工作，珍惜自己，珍惜生命。

三“質(zhì)量就是生命”這一信念。

三、工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程。銘記執(zhí)行操作規(guī)程光榮，違反操作規(guī)程可恥。

四、生產(chǎn)過(guò)程中不僅要保證質(zhì)量，而且在旺季要保證供貨，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

如果沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)會(huì)有什么不好處?

沒(méi)有良好的質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣，不但公司的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，相信在坐各位同事能力將會(huì)大打折扣。

如果大家都沒(méi)有養(yǎng)成好質(zhì)量習(xí)慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì)更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，我們都會(huì)去重新找工作。沒(méi)有良好質(zhì)量習(xí)慣，我們會(huì)陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶解釋與道歉當(dāng)中。不斷地降低公司的信譽(yù)度與滿意度。

而且，各位同事將會(huì)滿腹牢騷，無(wú)心工作，效率低下，工作時(shí)間長(zhǎng)，但收入不高的環(huán)境當(dāng)中。

質(zhì)量重在預(yù)防，而不是事后糾正。

在設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)程序、操作指引和檢驗(yàn)程序時(shí)，必須做到可以防止質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的效果，這才是最重要的預(yù)防之道;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來(lái)的。并不僅僅是依靠于公司的培訓(xùn)行動(dòng)，而更重要的是依靠員工自身的主動(dòng)性和創(chuàng)造性精神，要有持續(xù)改進(jìn)的思想，社會(huì)是向前發(fā)展的，公司也是不斷擴(kuò)大的，當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量也是不斷向優(yōu)秀發(fā)展的。因而我們必須有持續(xù)改進(jìn)的思想，在發(fā)展的過(guò)程中不斷改進(jìn)現(xiàn)有的程序和方法，使得我們的運(yùn)作更加順暢，更加有效;每個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)就自己的工作不斷提供改進(jìn)意見(jiàn)，使得自己的工作更有效率和結(jié)果更有。

20xx年集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》，總經(jīng)理與各分公司經(jīng)理簽訂《20xx年度目標(biāo)任務(wù)協(xié)議書》，同時(shí)播放背景《真心英雄》，主持人在音樂(lè)尾聲中對(duì)大會(huì)作出簡(jiǎn)要總結(jié)親愛(ài)的家人們，這次年終總結(jié)暨表彰大會(huì)的內(nèi)容已基本結(jié)束，今天這個(gè)會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容很豐富，有工作部署，有表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還有典型發(fā)言，特別是董事長(zhǎng)的講話，不僅肯定了大家過(guò)去的成績(jī)，同時(shí)也明確了我們今年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，講話內(nèi)涵深刻，意義深遠(yuǎn)。大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，按部署和要求務(wù)必認(rèn)真貫徹、抓好落實(shí)。

家人們，20xx年我們魯力集團(tuán)藍(lán)圖已繪就、大家齊心協(xié)力創(chuàng)效益;狠抓管理促經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益年，20xx年是魯力人的效益年，大顯身手年，公司上下全體員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，在以董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上、攻克難關(guān)，為圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

朋友們，還有7天農(nóng)歷新年的鐘聲就要敲響，在此我向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里工作順心，事業(yè)稱心、家庭開(kāi)心!魯力明天會(huì)更好。15、17:20分--18：00，聯(lián)歡會(huì)開(kāi)始......

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公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰主持稿篇二十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓有：百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生。

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生。

百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理章建軍先生。

以及各位廠家，醫(yī)藥公司代表；

讓我們用掌聲，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！

過(guò)去的一年，由于得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓對(duì)我們的大力支持和充分理解，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司得到了社會(huì)各界朋友的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)與熱心幫助，才使我們?nèi)〉媒裉斓某煽?jī)。在此，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀钪孕牡母兄x和崇高的敬意！

下面，有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理章建偉先生致辭。

有請(qǐng)百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理程其木先生講話。

公司的發(fā)展離不開(kāi)各位合作伙伴的支持與幫助，下面，有請(qǐng)白大夫廣東省總代理商欣發(fā)貿(mào)易公司總經(jīng)理翟欣發(fā)先生講話。

20xx年是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司高速發(fā)展的一年，更是我們共同走向輝煌的一年。在這一年中，涌現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，給予通令嘉獎(jiǎng)。

下面，由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)的決定”（宣布名單）。

下面，請(qǐng)章總、程總為優(yōu)秀員工和最佳新人獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來(lái)。

請(qǐng)攝影師留下珍貴的畫面。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！

下面，請(qǐng)優(yōu)秀員工代表嚴(yán)燕群講話。

由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員的決定”

下面，請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)為優(yōu)秀管理人員頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得優(yōu)秀管理人員稱號(hào)的人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)工作人員將榮譽(yù)證書送到前面來(lái)。

請(qǐng)章總、程總、大章總、翟欣發(fā)與優(yōu)秀管理人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀管理人員表示祝賀。

下面，請(qǐng)優(yōu)秀干部代表李隆生講話。

由我宣讀“關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體的決定”

下面，請(qǐng)章總、程總為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲得先進(jìn)集體稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

請(qǐng)章總、程總與先進(jìn)集體的部門全體人員合影留念。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀干部表示祝賀！。

（發(fā)獎(jiǎng)曲音樂(lè)停止）。

有請(qǐng)章總、程總、大章總為他們頒發(fā)福利沉淀。

過(guò)去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開(kāi)始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛(ài)與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！

請(qǐng)全體員工起立，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓退場(chǎng)，并到1樓餐廳用餐。

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