模具編程工作總結(jié)(精選18篇)

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模具編程工作總結(jié)(精選18篇)
時間:2023-11-06 10:26:18     小編:字海

通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。寫總結(jié)時可以適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法,使得總結(jié)文章生動有趣,增強(qiáng)讀者的閱讀興趣??偨Y(jié)是對所做工作的總結(jié)與回顧,以便更好地認(rèn)識和改進(jìn)自己。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

模具編程工作總結(jié)篇一

我們告別成績斐然的2011,迎來了充滿希望的2012。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2011年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務(wù),一、2011工作總結(jié)1、2011年開發(fā)新注塑模具91付,自主開發(fā)78付,模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產(chǎn)值4.3萬。2、2011年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時,完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。5規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、2011年工作不足。

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度。

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強(qiáng)模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

模具車間:張英本。

2012-1-5。

模具編程工作總結(jié)篇二

對新入職員工安排一定時間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn),考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。

對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批,帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

潤滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。

2:正確使用:

1):本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換,新員工對油品的不熟悉,在使用和庫存管理上的.要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時回收。

2):分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點(diǎn)潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3):編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在20xx年至20xx年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對維修成本的控制就顯得相對重要啦。

備品備件的出入庫管理。

1:備品備件的采購及入庫驗(yàn)收:主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn),而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。

2:加強(qiáng)庫存管理,1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號,(型號,生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3:備品備件的出庫,嚴(yán)格管理,能修不換。

1:生產(chǎn)車間形象方面。

1-1:各車間機(jī)加班組工具箱,大孝形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。

1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機(jī)吊運(yùn)過程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。

1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費(fèi)增加)。

1-5:車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放,雜物清理。

1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。

2:加強(qiáng)倉儲管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計(jì)劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。

3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。

4:安全方面:

4-1:車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。

4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個別消防箱門還無法打開。

4-3:2、4號起重機(jī)小車跑偏,起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收,在此前需進(jìn)行整改。

以上即我這一年來的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn),更是堅(jiān)定了來年接受考驗(yàn)與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請領(lǐng)導(dǎo)審查。

模具編程工作總結(jié)篇三

在20xx一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

2.在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。

車間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,責(zé)任,忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的.體會到其中的快樂??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

模具編程工作總結(jié)篇四

這個階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項(xiàng)目是xx項(xiàng)目.本項(xiàng)目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

1、配合xx公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、組織召開項(xiàng)目會議,并對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;

4、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具xx報告等相關(guān)資料。

第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份

經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段,由于xx項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以xxx和xx項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

1、結(jié)合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計(jì)劃;

2、配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3、負(fù)責(zé)接待xxx和新干線相關(guān)到訪人員;

3、針對鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4、根據(jù)xxx的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

第三階段:20xx年xx月至今

由于xx與2ps兩個項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因?yàn)閤xs項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t-76516/7和475c-74568兩個項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講,xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根xx公司的業(yè)務(wù)往來,對提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

總體來講,20xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

值得自我勉勵的地方:

1、通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。

2、自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。

3、樹立了一種健康的工作心態(tài)

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。

需要提高的地方:

1、外部市場開拓力度不夠

雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)20xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時我們自身也有很多問題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。

2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動,今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3、項(xiàng)目總結(jié)不夠

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4、工作規(guī)范化程度不夠

承前所述,我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

5、項(xiàng)目成本管理缺位

xx項(xiàng)目和xx等項(xiàng)目暴露了我們在項(xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6、專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠

雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:

1、加強(qiáng)外部市場的開拓力度

在20xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3、提升自身語言能力

在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法

目前我們在日常工作當(dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們20xx年一個工作任務(wù),例如加強(qiáng)對項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時20xx年度計(jì)劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?。?/p>

模具編程工作總結(jié)篇五

這個階段,我剛進(jìn)公司不久,對模具行業(yè)和項(xiàng)目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項(xiàng)目是cp項(xiàng)目。本項(xiàng)目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項(xiàng)目管理。

1,配合cp公司進(jìn)行項(xiàng)目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn);

3,組織召開項(xiàng)目會議,并對相關(guān)問題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認(rèn),并跟蹤落實(shí)整改;

4,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作;

5,負(fù)責(zé)cp項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動靜檢查表、補(bǔ)焊記錄、檢具gauger&r報告等相關(guān)資料。

經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我在項(xiàng)目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升,逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項(xiàng)目的結(jié)束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps項(xiàng)目為重點(diǎn),從事相關(guān)項(xiàng)目管理、商務(wù)并為客戶驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

工作內(nèi)容:

1,結(jié)合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計(jì)劃;

2,配合新干線公司進(jìn)行項(xiàng)目日程管理與進(jìn)度推進(jìn);

3,負(fù)責(zé)接待marujun和新干線相關(guān)到訪人員;

3,針對鈑件、模具問題點(diǎn)召開修模會議,并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜;

4,根據(jù)marujun的裝車情況,負(fù)責(zé)相關(guān)取樣計(jì)劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項(xiàng);

5,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作;

6,負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

由于marujun2ap與2ps兩個項(xiàng)目已完成公司內(nèi)部制作并交付,同時因?yàn)閡nipres項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)離職,所以我在這個階段的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到499t—76516/7和475c—74568兩個項(xiàng)目上。主要從事項(xiàng)目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶提樣、驗(yàn)收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細(xì)節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標(biāo)語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長的老師。通過根unipres公司的業(yè)務(wù)往來,對提升自身項(xiàng)目管理能力提供了新的思路。

總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

值得自我勉勵的地方:

1,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的'提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。

2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升。

現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。

模具編程工作總結(jié)篇六

本學(xué)期以來模具教研室在機(jī)電系具體指導(dǎo)下,詳細(xì)制訂了教研室工作計(jì)劃和教研活動計(jì)劃,并能按照學(xué)院教學(xué)管理的總體要求,從教研室的實(shí)際情況出發(fā),正常開展教研活動,主要做了如下具體工作:

6、參與學(xué)院和系里青年教師各項(xiàng)競賽的組織工作,要求35歲以下的年輕教師積極參與并做好多媒體課件材料的準(zhǔn)備工作,取得較好的效果。

8、組織教研室教師探討本專業(yè)的教學(xué)改革的內(nèi)容、方法、途徑和措施,討論目前專業(yè)教學(xué)和管理方面存在的問題和不足,發(fā)揮集體智慧探索合理的教學(xué)方案,以利于本專業(yè)的完善和發(fā)展。

本學(xué)期機(jī)械教研室雖然在教學(xué)活動中取得了一些成績,但距離學(xué)院和系部的嚴(yán)格要求還有不少差距,今后要繼續(xù)努力,爭取在教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用。

2015.1.9。

模具編程工作總結(jié)篇七

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春。”20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)??v觀設(shè)備科20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了xx,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高xx,降低成本合計(jì)xxx。

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,共節(jié)約成本xxx。

2、減少模具外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共送外維修xxx,內(nèi)部修理模具xxxx,內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的xxx,修理工時xxh,節(jié)約成本xxxx。

3、零部件制作、治具加工,避免整機(jī)購進(jìn),今年共制作治xxxx,制作工時xxxh,節(jié)約成本xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。

1、高模具清洗安裝質(zhì)量,減少模具返洗返裝數(shù)量,使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。

2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。

1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn),減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由x月的xx塊增加到xx月的人均xxx塊,上升幅度達(dá)到xx。

2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機(jī)故障時間由x月的xxh下降到xx月的xxh,下降幅度達(dá)到xxx。

本年度設(shè)備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機(jī)修班xxxx提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長:xxx;制造三科深夜班班長:xxx;制造精練一科維修班長:xxx),xx月設(shè)備科科內(nèi)改制,跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,設(shè)備科現(xiàn)有員工xxxx,其中模具班xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率20xx年xxxx/季度的目標(biāo)。

1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(x~xx月)節(jié)約電費(fèi)xxxx。2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,大大的提高了工作效率。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,取消員工定點(diǎn)定位工作制度,實(shí)行實(shí)時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機(jī)動性高的特點(diǎn),保證班內(nèi)無閑人,人人有活干,相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品加工及尺寸的確認(rèn)工作,r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設(shè)備組織大修的時候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、三科機(jī)器重新移動、定位(x月)

2、新設(shè)備增加(x~x月)

3、全公司電氣故障排查,線路規(guī)范整改(x~x月)

4、×××立廠房維修改造(xx月xx~xx日)

5、無塵室設(shè)備添置移動(xx月xx日)

6、×××立設(shè)備移動安裝(xx月xx日pm1:00~xx日)

1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備科的管理上臺階,工作上檔次。

以上是我的20xx年度,不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

模具編程工作總結(jié)篇八

院部:

機(jī)械工程學(xué)院。

專業(yè):

模具設(shè)計(jì)與制造。

班級:

模具一班。

姓名:

韓超。

在忙忙碌碌的幾周里,我們結(jié)束了我們非常喜歡的模具鉗工課,我們在這短短的時間里,不僅僅做出了錘子、二類樣板,而且更加磨煉了我們的意志力和技術(shù)能力。在這里我們看見了老師的辛勤工作和同學(xué)間的相互幫助,使我們看似是在短短的幾周時間完不成的任務(wù)都在規(guī)定時間圓滿并且在老師肯定的情況下贏得了我們一個又一個的成功.我們的實(shí)訓(xùn)本次主要的內(nèi)容有拆裝沖壓模具、模具的安裝及維修。

拆裝模具是我們進(jìn)行的第一項(xiàng)內(nèi)容。做什么事,都要從簡單的事做起,模具也不例外。對于拆模具來說,我們學(xué)模具的應(yīng)該都不陌生。首先要認(rèn)清模具是由哪幾部分組成的,從上到下依次是:模柄、上模座、導(dǎo)套、墊板、凸模固定板、凸模、鋼性卸料板、導(dǎo)料板、凹模、導(dǎo)柱、下模座板及相應(yīng)的螺釘、銷釘所組做成。

拆模具應(yīng)先從導(dǎo)套、導(dǎo)柱入手。用手錘敲擊導(dǎo)套,左右兩導(dǎo)套敲擊伸出長度應(yīng)均勻相等,敲擊直至使上下模座分離,此致分離上下模座成功。然后用已準(zhǔn)備好的相應(yīng)號的內(nèi)六角扳手準(zhǔn)備旋出上下模座的螺釘。旋出螺釘后各模板均以落下。但還有銷釘連接,我們?nèi)斡脙?nèi)六角螺釘扳手和手錘相互配合錘下剩余的銷釘。此時各模板均以拆卸成功。

模具裝配則把上述拆卸內(nèi)容進(jìn)行重組裝配即可,最后裝配已裝好的上下模座。拆裝模具時應(yīng)注意敲擊時力道不易超大,以防止模具損壞。同時,應(yīng)注意旋出的螺釘及銷釘應(yīng)保存不被丟失,以為裝配模具準(zhǔn)備。

安裝與裝配是老師在課堂上強(qiáng)調(diào)過的字眼,安裝是指把已經(jīng)裝配好的模具安裝在壓力機(jī)上的過程,而裝備是指把各模具零件組裝成為整體模具的組裝過程。那我們接下來講的是怎樣安裝模具到機(jī)床上。

我們把剛才裝配好的模具拿到壓力機(jī)旁邊,因?yàn)樵诎惭b壓力機(jī)時我們需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。我們要準(zhǔn)備的有:兩個壓板、壓板螺釘與螺母、大扳手一個、活口板子一個、螺絲刀子一把、一個長約半米的鐵棒,準(zhǔn)備好后可以進(jìn)行安裝。

把模具抬到壓力機(jī)工作臺上,首先讓上模座按裝到相應(yīng)的位置,此時需要活口板子把上模座安裝位置上的螺母旋下,旋下后拿出固定上模柄塊后,把上模座放到其中,擺正好其位置使其正中,安裝好后旋入螺母。兩壓板固定于工作臺上的“t”型槽中,使其壓住下模座板。開啟壓力機(jī)時(由于本校壓力機(jī)有些略小的問題)應(yīng)有幾名同學(xué)相互配合使壓力機(jī)恢復(fù)正常工作狀態(tài)(具體細(xì)節(jié)就不過多地描述了,如有想了解詳情的模具專業(yè)同學(xué)自己操作一下就知曉了),進(jìn)行試模。

我們找好象征意義的“紙殼子”作為條料來試模具,開啟壓力機(jī)后選擇“雙手”或“腳踏”一般情況下選擇用“腳踏”來進(jìn)行試模。在我們滿懷期待,我們的產(chǎn)品剛要出爐時,意外發(fā)生了,發(fā)生啃模。這就像“理想和現(xiàn)實(shí)一樣,總是有差距的”,在我心理是用歌詞來形容這一時刻的心態(tài)“炊煙裊裊升起,模具就廢棄”。哈哈,其實(shí)我形容的略有些夸張,模具還不至于廢棄的程度,我們只需分析好這其中的原因合理修模就可以了。

我們就這樣進(jìn)行到了修模階段,經(jīng)老師的經(jīng)驗(yàn)分析,我們的模具發(fā)生了間隙不合理所致,即間隙過小。但是之前我們試模的時候是成功的所以我們的模具是有救的。我組的模具凸模、凹模刃口發(fā)生損壞,卸料板發(fā)生變形。前者在張旭晨老師的指導(dǎo)下可以在磨床上進(jìn)行磨掉1~2mm即可,后者利用手錘敲擊恢復(fù)原形就可以在進(jìn)行試模。

我組同學(xué)齊心協(xié)力沒說一個“不”字,在沒有老師的督促的前提下我們自高奮勇的提前來了一個小時,未曾想到張老師比我們還早,我們的心中縱然樹立起一位榜樣??,我們說老師“早”,后就立即投入到工作中去,老師也高興地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我負(fù)責(zé)磨凹模在磨床上,我們經(jīng)歷了歷時一個多小時的工作,把已經(jīng)修理過的模具零件拿給老師過目,老師看了看說有一點(diǎn)小漏洞,是凹模刃口上還有一點(diǎn)小小的毛刺,但它已不影響沖模的大局了,老師干脆利落地說:“上沖床”。我們臺起模具上沖床,安裝好模具后準(zhǔn)備試模。萬眾期待,就在這一沖,是否成功呢?請看下段分解。

話說我們已經(jīng)安裝好模具,準(zhǔn)備試模這是歷史性的一刻??!老師說開始!我們安照正常的操作規(guī)程進(jìn)行試模,“試?!钡穆晞傄宦涞亍N覀冮_啟開關(guān)進(jìn)行試模。

“咔”的一聲,試模成功了,我們高興的相互擁抱在了一起。終于成功了。

我們知道這不僅僅只是簡簡單單的試模成功,但是這里卻蘊(yùn)含了我們師生間的團(tuán)結(jié)、勤奮、積極、陽光向上的一種不竭動力??!偉大的中國夢,應(yīng)從我們每一個小小的希望夢開始的。

實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,但我們的工作才剛剛開始??。

模具編程工作總結(jié)篇九

首先我要感謝在這一年的時間里,公司領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)以及同事們熱心的幫助使我學(xué)會了很多書本以外的東西,同時也完成了自己每一次定下的子工作目標(biāo)。其次,為了更好的做好今后的工作,為公司爭取更大效益,本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的態(tài)度,本人現(xiàn)在對這段時間的工作及學(xué)習(xí)成果作出以下總結(jié):

1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收報告的整理;2.返修模具的驗(yàn)收;

8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問題,避免以后工作中出現(xiàn)類似問題。

以上便是這一年來我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對于漲工資的問題,我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵和肯定,勢必會讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,在一個和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個還算半個公司新人的我來說,在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語言表達(dá)能力還是有些欠缺,尤其寫報告總結(jié)之類的文字工作,不過我依然會繼續(xù)努力,坦然面對工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯誤的原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少犯錯誤,爭取未來在模具(輪胎)設(shè)計(jì)與維修的專業(yè)方面取得更大的成績,回報公司的大力栽培之情。

總結(jié)撰寫人:萬軍銳。

2013年8月23日。

模具編程工作總結(jié)篇十

模具編程是模具制作過程中必不可少的一個環(huán)節(jié),通過對CAD圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的編程,能夠?qū)⑾胂笾械哪>咝螤罹_地還原出來。然而,對于許多初學(xué)者來說,模具編程可能會成為一個難以逾越的難關(guān)。本文將分享一些模具編程的心得體會,希望對大家能有所幫助。

第二段:掌握CAD操作技巧。

模具編程首先需要掌握CAD在繪制模具圖紙時的一些操作技巧,例如如何繪制線條、如何制作圓弧、如何制作圓孔等。要想高效地進(jìn)行編程,我們需要熟悉這些基本操作,才能夠更準(zhǔn)確地還原想象中的模具形狀。

第三段:了解G代碼編程。

除了掌握CAD的基本操作技巧外,學(xué)習(xí)G代碼編程也是模具編程的必要技能。G代碼是一種用于數(shù)控設(shè)備控制的指令,通過在CAD中編制相應(yīng)的G代碼程序,可以控制數(shù)控機(jī)床完成模具加工工作。在編寫G代碼程序時,需要根據(jù)模具加工的需求來進(jìn)行選取,切忌盲目操作,以免造成故障。

第四段:注重實(shí)踐操作。

學(xué)習(xí)模具編程也需要注重實(shí)踐操作。通過大量的實(shí)踐,我們可以逐漸掌握各種操作技巧,并不斷提高自己的編程水平。同時也可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),了解不同的編程思路和技巧,以不斷完善自己的編程技能。

模具編程是一個需要耐心和技巧的過程,需要不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在實(shí)際操作中,我們需要耐心地分析每一個步驟,確定每一個細(xì)節(jié),才能夠順利地完成編程。通過不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,相信大家也能夠掌握好模具編程技能,讓自己成為一名合格的模具工程師。

模具編程工作總結(jié)篇十一

20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體模具技術(shù)組人員協(xié)同合作,取得了不錯的成績,全年完成各種機(jī)型模具共88付芯盒(或外模)的模具設(shè)計(jì)、加工工藝、數(shù)控程序及現(xiàn)場服務(wù)工作,完成各種機(jī)型共1072套模具的改模工作,比20xx年多完成了110套。

主要亮點(diǎn)有以下幾個方面:

1、gh700電機(jī)殼體模具的設(shè)計(jì)、制造,這是我廠首次承擔(dān)消失模的設(shè)計(jì)、制造。經(jīng)過3個多月的努力,終于把模具設(shè)計(jì)、加工完成,目前已經(jīng)試制出合格的產(chǎn)品,gh700電機(jī)殼體這個產(chǎn)品以前都是外購,價格非常昂貴,現(xiàn)在我們自己掌握了這個產(chǎn)品的制造工藝,必將為公司節(jié)約大量的成本。

2、模具孔系加工瓶頸的攻關(guān),隨著我廠模具業(yè)務(wù)的增大,模具加工效率的提高就顯得越來越重要,通過前段時間的'努力,型腔的加工效率已經(jīng)得到了一定的提高。但是模具芯盒中的各種孔的加工成為模具制造的瓶頸,嚴(yán)重影響模具的交貨期,影響公司新品試制周期。為此模具技術(shù)組針對這個瓶頸開展攻關(guān),把部分模具的孔加工移到數(shù)控機(jī)床上去做,同時還試用了一些比較好的*具,經(jīng)過努力,目前模具技術(shù)人員已經(jīng)基本掌握了孔加工的*具選擇及編程方法,解決了模具加工的瓶頸問題。

3、藍(lán)光檢測設(shè)備在模具制造中的應(yīng)用,模具加工完成后,對模具進(jìn)行激光掃描檢測,再把數(shù)據(jù)跟三維模型對比,對模具加工的準(zhǔn)確*起到很好的把關(guān)作用。一些舊的模具由于維護(hù)不及時,導(dǎo)致了三維模型與實(shí)物不符,可以用藍(lán)光檢測設(shè)備檢測、對比、修正。

4、完成了一些典型設(shè)備的模具工藝樣板的編寫及各種類型修模的工藝樣板的編寫,提高了模具工藝的統(tǒng)一*,也便于新員工的學(xué)習(xí)。

20xx年的工作雖然取得一定的成績,但是仍然存在一些問題,工藝、數(shù)控程序仍然有不合理的地方,車間有不同程度的抱怨。

20xx年的工作思路如下:

1、根據(jù)制造技術(shù)部下發(fā)的任務(wù),按節(jié)點(diǎn)完成各種模具任務(wù)。

2、根據(jù)制造技術(shù)部或者鑄造廠下發(fā)的更改單,完成各種改模任務(wù)。

3、針對模具制造過程中典型的工藝技術(shù)問題做好統(tǒng)計(jì),并制作成工藝技術(shù)問題典型案例圖片ppt文檔,并在全組宣貫,既可以防止類似問題的重復(fù)發(fā)生,也可以作為新員工的培訓(xùn)資料。

4、進(jìn)一步用好藍(lán)光檢測設(shè)備,發(fā)揮它的作用。

5、提高數(shù)控編程能力,保*程序合理的情況下,提高編程的速度。

6、加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)。

7、缸蓋消失模的開發(fā)。

8、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及初步應(yīng)用。

模具編程工作總結(jié)篇十二

我是02年來到模具車間工作,一直擔(dān)任車間鉗工。工作比較瑣碎,但為了搞好這項(xiàng)工作,我不怕任何麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗(yàn)的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我始終緊記自己是一名檢修工,設(shè)備的維修保養(yǎng)是我本職的工作。每次任務(wù)都是一項(xiàng)光榮的使命。設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我們共同努力的目標(biāo)。更多的小技巧,小竅門需要我們在不斷的工作中逐漸摸索,我相信在大家共同的努力探索下,我們的檢修工作必定會變的更有效率,更有創(chuàng)意,更加富有激情。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

模具編程工作總結(jié)篇十三

時光似箭、日月如梭,我們迎來了新的一年。在過去的一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對一年來的工作做個總結(jié):

4、安全生產(chǎn)方面。在過去的一年里,我將安全生產(chǎn)納入個人生產(chǎn)日常管理工作之中,熱門思想?yún)R報確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺;

3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì);

6.工作中做到積極主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),每個人都會有美好的明天!在新的一年里,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心!

模具編程工作總結(jié)篇十四

1、20xx年開發(fā)新注塑模具xx付,自主開發(fā)xx付,模具產(chǎn)值xx萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共xx付,模具產(chǎn)值xxx萬。

2、20xx年x月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時,完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn),有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY??己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的'思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5、規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進(jìn)度。

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強(qiáng)模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。

模具編程工作總結(jié)篇十五

一、鉗工實(shí)習(xí)。

教學(xué)。

改革:

一、訓(xùn)練項(xiàng)目較少等缺陷,通過教改:

1、使實(shí)習(xí)內(nèi)容充實(shí),訓(xùn)練項(xiàng)目由過去的鋸、銼等單一的訓(xùn)練,增加到劃線、鉆、鋸、銼、鏨、鉚等訓(xùn)練,使學(xué)生能全面的掌握鉗工的基本技能。

2、在實(shí)習(xí)場所,懸掛鉗工基本技能掛圖,將教師從空洞、枯燥的講授中解放出來,只能針對學(xué)生不良習(xí)慣,不規(guī)范的動作進(jìn)行糾正。

二、新增認(rèn)識實(shí)習(xí):

通過模具加工工廠的參觀實(shí)習(xí),使學(xué)生明確本專業(yè)的全部崗位及對各崗位的具體要求,了解工廠生產(chǎn)現(xiàn)狀、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量管理等基本狀況,培養(yǎng)專業(yè)感情,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生確定學(xué)習(xí)目標(biāo)。

三、

機(jī)加工實(shí)習(xí)教學(xué)改革。

機(jī)加工實(shí)習(xí)改革是這次實(shí)踐環(huán)節(jié)教改的重點(diǎn)、難點(diǎn),由于崗位多、內(nèi)容雜、頭緒亂、任務(wù)重,所以今年主要完成車工和熱加工實(shí)習(xí)的內(nèi)容:

(一)工位專項(xiàng)操作訓(xùn)練――注重基本技能的訓(xùn)練,突出基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)以前機(jī)加工實(shí)習(xí)教學(xué)主要通過對一個或多幾個零件的加工,并加以理論教學(xué)的模式進(jìn)行。這種教學(xué)方式存在一些缺陷,如個別零件不可能完全體現(xiàn)機(jī)械加工多方面的知識點(diǎn),而過多的理論講解又使實(shí)踐教學(xué)的動手優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮。這次車工實(shí)習(xí)教學(xué)改革有針對性地研究并設(shè)計(jì)開發(fā)專項(xiàng)訓(xùn)練工位;同時,制作相應(yīng)的訓(xùn)練器具,提出訓(xùn)練考核要求,讓學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,能加強(qiáng)學(xué)生對機(jī)械加工基礎(chǔ)知識的全面了解。例如:

1、車刀安裝工位:車刀的安裝是學(xué)生車削加工的一項(xiàng)最基本的技能訓(xùn)練要求。通過試切對刀、刀架刻線對刀、后頂尖對刀及交替擰緊刀加螺釘?shù)扔?xùn)練,使學(xué)生按照訓(xùn)練步驟和操作要求熟練準(zhǔn)確地完成刀具安裝任務(wù),養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。

2、車床花盤找正訓(xùn)練工位。通過利用車床附具花盤,設(shè)計(jì)制作了花盤角鐵通用工裝,要求學(xué)生對軸承座等復(fù)雜外形零件進(jìn)行中心找正。通過學(xué)生反復(fù)訓(xùn)練找正方法,一方面使學(xué)生了解對非圓形零件在車床上通過劃線進(jìn)行找正的工藝方法,另一方面加深對工件加工中心與機(jī)床主軸中心重合這一工藝部題的理解。

(二)工藝練習(xí)專題――提高學(xué)生對實(shí)際工藝問題理解的有效途徑。

現(xiàn)場實(shí)習(xí)教學(xué)的最大優(yōu)點(diǎn)在于直觀、具體,有課堂教學(xué)無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。因。

此,充分發(fā)揮實(shí)習(xí)教學(xué)的優(yōu)勢,更重要的是要體現(xiàn)高職教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)滿足生產(chǎn)一線的高等技術(shù)應(yīng)用人才的要求。在工藝專題的設(shè)計(jì)中,注重體現(xiàn)教學(xué)大綱對學(xué)生的能力要求,注重體現(xiàn)高職特點(diǎn),重點(diǎn)突出零件加工中各種常見工藝方法的歸納和總結(jié),通過范例教學(xué),達(dá)到學(xué)生對工藝問題的理解和掌握。例如:

1、細(xì)長軸的加工。可利用中心架、跟刀架、反向走刀等加工方法,解決車削加工中的這一常見工藝問題。并結(jié)合切削加工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析講解。

2、工件在加工中的彈性變形。通過在磨床上加工薄鋼板、在車床上加工細(xì)長軸、用三爪卡盤加工薄壁套等,使學(xué)生能切實(shí)理解彈性變形對工件加工質(zhì)量的影響。另外還有常用車削刀具合理幾何參數(shù)選擇、車削錐面、圓柱孔加工等。

工位訓(xùn)練和工藝專題的講解,在很大程度上解決了實(shí)習(xí)教學(xué)中的基礎(chǔ)知識、工藝知識的理論深度及工藝知識的覆蓋面的問題,但機(jī)械加工中的實(shí)際操作能力及對金屬切削的真實(shí)感的體會是這些訓(xùn)練項(xiàng)目無法替代的,故必要的真實(shí)零件加工是必不可少的。由于實(shí)際生產(chǎn)中的產(chǎn)品零件很難較全面的體現(xiàn)實(shí)習(xí)的訓(xùn)練要求,故要想達(dá)到較好的訓(xùn)練效果,最好專門設(shè)計(jì)一些典型的實(shí)習(xí)零件。例如為機(jī)加工實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)習(xí)零件,力求在一個零件上全面體現(xiàn)各種表面的加工,直到材料車削到不能再加工為止。這樣不但訓(xùn)練的內(nèi)容多、且材料的利用率高。

(三)模擬仿真訓(xùn)練――豐富實(shí)習(xí)內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)、安全的有效方法。

這里所說的模擬仿真,并非計(jì)算機(jī)上的模擬仿真,而是根據(jù)實(shí)際加工情況專門設(shè)計(jì)一些模擬仿真器具。如:可以將石蠟和鋁用于鑄件澆注的訓(xùn)練。而石蠟制成的鑄坯又可用于插鍵槽和數(shù)控機(jī)床的模擬加工件。又如:專門設(shè)計(jì)制作了一套用電感應(yīng)頭模擬銑曲線槽訓(xùn)練器具,用于訓(xùn)練學(xué)生雙手控制、操縱銑床加工工件。

模擬仿真加工能較好地克服學(xué)生初次操作機(jī)械設(shè)備的畏懼心理,避免學(xué)生初次操作機(jī)設(shè)備時因手生易造成的人身和設(shè)備事故。同時,也在一定程度上降低了實(shí)習(xí)成本。

模具編程工作總結(jié)篇十六

模具編程是近年來越來越受到注目的一門技術(shù),隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,各種復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要通過模具來實(shí)現(xiàn)。因此,掌握模具編程技術(shù)成為很多工程師的必修課。在我的工作中,我也經(jīng)常需要進(jìn)行模具編程。在不斷的實(shí)踐中,我積累了一些心得和體會,現(xiàn)在我想分享給大家。

第二段:關(guān)于模具編程的基本知識

模具編程是利用計(jì)算機(jī)解決設(shè)計(jì)和制造模具的過程。它可以自動處理大量數(shù)據(jù),提高工作效率,減少出錯率。模具編程的基本流程包括:準(zhǔn)備工作、模擬和檢驗(yàn)、程序編寫、機(jī)床加工和加工檢驗(yàn)。在進(jìn)行模具編程之前,我們需要了解一些基本知識,例如CAD/CAM技術(shù)、切削力分析、表面處理和工藝路線等。只有掌握了這些基本知識,才能做好模具編程的工作。

第三段:模具編程中需要注意的問題

模具編程是一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作。在實(shí)踐中,我們需要特別注意以下幾個方面:

第一,合理的刀具選擇。在進(jìn)行模具加工的過程中,選擇合適的切削刀具非常重要。要考慮材料的硬度、粘附性等因素,以保證加工的質(zhì)量。

第二,合理的切削參數(shù)。切削參數(shù)直接關(guān)系到模具加工的效果,包括切削速度、進(jìn)給量、切削深度等。在選擇切削參數(shù)時,還要根據(jù)加工的材料、工藝路線和機(jī)床的性能等因素進(jìn)行綜合考慮,以保證加工的精度和速度。

第三,精細(xì)的程序設(shè)計(jì)。在編寫程序時,要遵循“易于理解、易于維護(hù)、易于擴(kuò)展”的原則。程序的結(jié)構(gòu)要清晰、簡潔,注釋要充分,變量命名要規(guī)范,避免出錯。

第四,科學(xué)的檢驗(yàn)方法。在進(jìn)行加工之前,需要進(jìn)行模擬和檢驗(yàn),以確保程序的正確性和實(shí)用性。模擬和檢驗(yàn)的過程需要嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì),遵循科學(xué)的方法。

第四段:模具編程的優(yōu)點(diǎn)和局限性

模具編程具有高效、精確、靈活的優(yōu)點(diǎn),可以大大提高工作效率。同時,模具編程也存在一些局限性,例如需要大量的人力物力投入、控制參數(shù)復(fù)雜、對工程師的技能要求較高等。

第五段:結(jié)語

模具編程是一項(xiàng)全新的技術(shù)領(lǐng)域,它不僅可以提高工作效率,還可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。在今后的工作中,我會繼續(xù)深入學(xué)習(xí)模具編程技術(shù),不斷提高自己的技能水平,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

模具編程工作總結(jié)篇十七

工作回顧:開始的三個月時間,主要是熟悉工作環(huán)境,融入團(tuán)隊(duì),學(xué)會開機(jī),注重安全和品質(zhì)。在師父手把手的教導(dǎo),如何安全操作,叫我們品質(zhì),怎樣提高效率,讓我在工作初始收獲不少,盡快融入沖壓團(tuán)隊(duì),跟上前進(jìn)的腳步。在轉(zhuǎn)正后的工作中,我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按照產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),在此基礎(chǔ)上,再追求效率。因?yàn)闆]有安全,就什么也得不到保障,沒有了品質(zhì),就沒有核心競爭力,就等同與沒有客戶沒有市場,我是這樣認(rèn)為的。通過八個月的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定的提高。對于沖壓件質(zhì)量問題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。

現(xiàn)工作介紹:現(xiàn)在是輔助裝模工,要承擔(dān)起裝模具的工作,做好產(chǎn)品的首檢和抽檢工作,還有車間生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督、一個崗位并不是想象中那么簡單,每個崗位都有它獨(dú)特的'一面,也有很多讓我可以學(xué)習(xí)的地方。在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給予我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝組長和裝模師傅對我的指導(dǎo)和教誨。

自身缺點(diǎn):1、工作角色沒能轉(zhuǎn)換過來,導(dǎo)致工作思想還停止不前,已影響裝模工作,后續(xù)會積極改正;2、品質(zhì)方面業(yè)務(wù)不熟練,三檢耗時過長,這種問題會向裝模師傅請教,和質(zhì)檢員溝通協(xié)調(diào),積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用;3、裝模速度慢,模具找不到,經(jīng)驗(yàn)不足,工具準(zhǔn)備不充分,以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,強(qiáng)化自身,所需工具提前準(zhǔn)備,庫存不足時,會報上級請購。人無完人,個人始終不能發(fā)現(xiàn)自身不足,所以,在成長的道路上,還需各位同事,各位兄弟來批評指正。

總之,學(xué)習(xí)是無止境的,我將更加努力工作,在各個方面積極拼搏、努力進(jìn)取,認(rèn)真完成工作任務(wù),為班組做出的貢獻(xiàn),力爭成為一名更優(yōu)秀的員工,謝謝!

模具編程工作總結(jié)篇十八

一、填空題(每空1分,共10分)。

1、手錘是鉗工常用的敲擊工具,揮錘的方法有_______、_______、_______。

2、鏨子的熱處理包括___________和___________兩個過程。

3、手鋸由_______和_______兩個部分組成。

4、銼刀按用途不同分為_____________、_____________和____________三種。

二、判斷題(每題1分,共4分)。

1、平面劃線只需在工件的一個平面上劃線,便能明確表示出加工界限。(2、當(dāng)鏨削接近盡頭10~15毫米時,必須調(diào)頭鏨削。(3、鋸削薄壁管子時,鋸條直接從一個方向開始一直鋸到結(jié)束。(4、銼刀放置時,不能重疊堆放。(三、選擇題(每題2分,共6分)。

1.銼刀的主要工作面是指銼齒的()。

a.上下兩面b.兩個側(cè)面c.全部表面。

2、錘子用碳素工具鋼制成,并經(jīng)淬硬處理,其規(guī)格用()表示。

a、長度b、重量c、體積。

3、經(jīng)過劃線確定加工的最后尺寸,在加工過程中,應(yīng)通過()來保證尺寸準(zhǔn)確度。

a、測量b、劃線c、加工))))。

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