總結(jié)就像是給自己寫一封信,提醒自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要性。寫一份完美的總結(jié)需要我們做到客觀、全面、準(zhǔn)確。下面是一些總結(jié)的范文供大家參考。
煤礦事故案例反思心得篇一
當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。
總之,安全就是命,我們要將“從零開始向零奮斗“的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對(duì)自我負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識(shí)事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦事故案例反思心得篇二
20xx年4月22下午三點(diǎn)在調(diào)試室三樓會(huì)議室礦長(zhǎng)親自主持組織采煤戰(zhàn)線副科級(jí)以上干部觀看了2013年吉林八寶煤礦“3·29”和“4·1”瓦斯爆炸事故警示教育片。視頻開播后,片中的場(chǎng)面使我的思想受到了極大的沖擊,事故通過聲像播放方式再現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng),是我有身臨其境之感。通過觀看視頻后讓我感到:在事故面前,生命是如此的脆弱;細(xì)小的隱患,在管理者的縱容下,直接成了殺人的工具,而那個(gè)殺手,就是我們這些所謂的礦領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)于煤礦管理者,我們要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好“雙七規(guī)定”,保護(hù)好礦工的生命安全,在如今嚴(yán)峻的安全形式下,我們是“出不起事故”的,安全事故帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失,甚至企業(yè)倒閉,對(duì)煤礦企業(yè)來講:“安全才是最大的效益”。
什么是安全?對(duì)于職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,疼的是傷者,受經(jīng)濟(jì)處罰的是沒有做好互助保安的工人和相關(guān)的管理人員。出了重傷事故,有的工人失去了工作能力,甚至是長(zhǎng)期臥床不起,失去了生活自理能力,給自己和家庭增添了無盡傷痛。特別是工亡事故,對(duì)于有家室的人來說,孩子失去了應(yīng)有的父愛;妻子失去了疼愛自己的伴侶;尤其是父母,則是失去了一生的依靠,“養(yǎng)兒防老”只能靠自己的親生子女,兒媳婦終究是要改嫁他人的。這種種傷害都是無法用語言來描述的,也是無法用金錢來彌補(bǔ)的。
一但出了工傷事故,煤礦企業(yè)不但失去了創(chuàng)造產(chǎn)值的勞動(dòng)力,同時(shí)還有承擔(dān)傷者的醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)甚至養(yǎng)老費(fèi)等費(fèi)用;一但出了工亡事故,巨額的賠償、經(jīng)濟(jì)處罰和停產(chǎn)整頓甚至關(guān)閉所帶來的巨大損失,都是目前煤礦企業(yè)無法承受的。所以,我們“出不起事故”。
我們應(yīng)該深刻汲取事故的教訓(xùn),“把別人的事故當(dāng)成我們自己的事故”來對(duì)待,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,切實(shí)把《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落實(shí)到實(shí)處,將每個(gè)安全隱患扼殺在萌芽之中。
首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。作為一名管理人員,應(yīng)該從“他要安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”的理念上來。
其次,要堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生,都是人為造成的,沒有必然要發(fā)生的事故,要牢固樹立“事故可防可控”的安全理念。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只有我們無論何時(shí)、何地都按章操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
再次、要加強(qiáng)職工的教育培訓(xùn)工作,掌握好安全知識(shí)和勞動(dòng)安全技能。光有安全意識(shí)還是不夠的,必須要做到“自?!焙汀盎ケ!笔前踩?,堅(jiān)決執(zhí)行“安全聯(lián)保制度”,讓每個(gè)職工都意識(shí)到“他的安全,就是我的安全”。另外,讓職工多學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)安全知識(shí)和領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件精神,并在實(shí)際工作中多掌握安全技能,把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正的做到“三不傷害”。最后,要把安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到行動(dòng)中。安全有規(guī)章,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將《煤礦安全規(guī)程》、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、《崗位操作規(guī)程》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)到本職崗位工作中、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。切記“講起來重要,干起來次要,忙起來不要”。
總之,煤礦所有工作,必須將安全工作放在一切工作的首位。作為企業(yè),發(fā)展固然重要,但安全才是最大的效益,必須牢記“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,這必須作為一條不可逾越的紅線,“要始終把礦工生命安全放在首位,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)防范重特大事故的發(fā)生”。
煤礦事故案例反思心得篇三
近日,賀昌煤業(yè)組織職工觀看了最近幾起煤礦事故案例,講述了我們身邊真實(shí)的安全事故,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給行業(yè)內(nèi)的'安全生產(chǎn)造成了極大的負(fù)面影響,我們要從中反思,吸取教訓(xùn),不斷的警示自己。通過學(xué)習(xí),我總結(jié)了以下三點(diǎn)。
一、通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,要將“安全大于天”的理念真正讓大家共知,提高職工聯(lián)保、互保安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦。
二、要通過制度來約束和規(guī)范職工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者出于什么目的,無論是否造成后果,一律按制度進(jìn)行處理,絕不能當(dāng)好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使職工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感,對(duì)各項(xiàng)制度必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人和事。
三、要做好各種隱患的排查,防患于未然,要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,深入排查安全隱患,不定期開展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任。
煤礦工作是被社會(huì)公認(rèn)的高危行業(yè),井下環(huán)境復(fù)雜多變,危險(xiǎn)因素眾多,種種突發(fā)情況令人防不勝防,因此我們不僅要有足夠強(qiáng)的安全意識(shí),還要懂得自保自救知識(shí)??傊?,血的教訓(xùn)必須深刻吸取,時(shí)時(shí)刻刻銘記在心,把“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上。
煤礦事故案例反思心得篇四
2015年3月28日,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生特大透水事故,153礦井人員補(bǔ)困在井下,生命安全受到極大威脅,就在我們?yōu)檫@起礦難事故感到傷心之余,河南伊川國民煤礦又發(fā)生瓦斯爆炸。在31號(hào)那天,國民煤業(yè)有限公司井下21煤工作面回風(fēng)巷施工過程中瓦斯突出,逆流從負(fù)井口涌出,遇火在地面發(fā)生爆炸。由于該礦法人代表和主要管理人員逃跑,加之礦燈房倒塌后將下井人員名單壓埋,給確定下井人數(shù)帶來很大困難。而截止現(xiàn)在統(tǒng)計(jì),已有19人遇難。二十多人被困井下。
礦聲震震,礦難就是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)難以根治的“頑疾”。在以前幫括我個(gè)人的許多人都認(rèn)為只有民營(yíng)的小煤窯才會(huì)出現(xiàn)事故,可是后來才發(fā)現(xiàn)一些國有大礦也是事故頻頻。像這回的王家?guī)X煤礦,就是一個(gè)國有控股的煤礦?!鞍踩谝弧笔敲旱V企業(yè)的生產(chǎn)理念??墒沁@些煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人卻忽略了這個(gè)最最基本的道理,只知道一味追求所謂的進(jìn)度,將煤礦工人的生死拋擲在一旁,那么,我們要反思并呼吁,要“不帶血的gdp”。可現(xiàn)實(shí)是殘酷的,但在不改變以gdp考核官員的情況下,要gdp不帶血談何容易。
根據(jù)一些專家的研究,它們之間的確存在相關(guān)性。中青報(bào)多年前曾報(bào)道過中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民的.一項(xiàng)研究,劉通過對(duì)新中國成立50多年來我國工傷事故死亡人數(shù)與同期國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)進(jìn)比較分析后,得出了一個(gè)“死亡彈性系數(shù)”:當(dāng)我國gdp增長(zhǎng)率大于5%時(shí),每增加一個(gè)百分點(diǎn),死亡人數(shù)指數(shù)隨之增加2.2%,當(dāng)gdp增長(zhǎng)率超過7%,這種同步增長(zhǎng)的趨勢(shì)更為明顯。
這一“死亡彈性系數(shù)”說明,工傷事故狀況與一個(gè)國家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)水平、速度和規(guī)模等因素密切相關(guān),是一國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和政府管理能力的反映。某種意義上,事故與傷亡是工業(yè)化進(jìn)程帶來的產(chǎn)物,用馬克思的話說,是“自然的懲罰”。
發(fā)達(dá)國家的工業(yè)化進(jìn)程也可證明這一點(diǎn)。比如,日本的六十年代,在工業(yè)就業(yè)人口僅僅5000萬左右的情況下,每年因工傷事故死亡6000多人,直到70年代后才逐漸好轉(zhuǎn),現(xiàn)在每年工傷死亡僅1800多人。美國的煤炭生產(chǎn)在二戰(zhàn)前,每年事故死亡人數(shù)2000人以上,也是七十年代開始好轉(zhuǎn)。我們引用劉的研究以及其他國家的經(jīng)驗(yàn),并非要為監(jiān)管部門在礦難中的失職行為———假如有的話———進(jìn)行開脫,而只是陳明一種客觀事實(shí)。對(duì)煤礦乃至一切企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管,都不應(yīng)該脫離現(xiàn)實(shí)?!安幻撾x”的意思是,該規(guī)范的要規(guī)范,該嚴(yán)格的要嚴(yán)格;但像目前這種動(dòng)輒拿官員免職的做法卻是值得商榷的。
美國處理礦難的做法告訴我們,在工業(yè)化過程中,健全的法治是從根本上解決安全生產(chǎn)問題的必由之路,而最直接和有效的辦法是對(duì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)制性的執(zhí)法監(jiān)督,尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高、事故隱患突出的工作場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅處理。強(qiáng)制執(zhí)法對(duì)提高企業(yè)安全水平,預(yù)防事故發(fā)生具有無可替代的重要作用。
不過,美國的經(jīng)驗(yàn)并不完全適合中國。因?yàn)槊绹淖龇ㄊ墙⒃谌鐣?huì)都遵守法律的基礎(chǔ)上的。中國的情況是,有關(guān)法規(guī)不可謂不多,但大都沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行。也就是說,我們不患于無法,而患于執(zhí)法不嚴(yán)。執(zhí)法不嚴(yán)的原因,除了社會(huì)普遍彌漫的對(duì)法律的不信仰之外,還在于目前政府壟斷了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管權(quán)力。政府雖然是監(jiān)督主體,但當(dāng)政府壟斷監(jiān)管權(quán)力時(shí),其出臺(tái)的任何防范和應(yīng)對(duì)事故的行政措施,都有可能成為官員以權(quán)謀私的尋租工具;并在發(fā)生事故后,互相卸責(zé)任.造成這樣的原因真的值得我們?nèi)ド钏?社會(huì)在進(jìn)步,體質(zhì)也應(yīng)該相應(yīng)的完善,只有這樣才能把不幸和痛苦降到最低.
煤礦事故案例反思心得篇五
連日來,曹村煤礦發(fā)動(dòng)曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動(dòng),在曹村煤礦掀起了一個(gè)比、學(xué)、趕、超的熱潮。
在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦,有這樣一個(gè)班組,他們以白國周班組為楷模,大力創(chuàng)新班組安全管理,不斷提升管理水平,強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn),被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。
曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”
然而——年輕的面龐,認(rèn)真的表情,堅(jiān)定的眼神,如果不是親眼見到,筆者怎么也想不到,這個(gè)1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)楊曉敏,就是那個(gè)僅僅用一年多的時(shí)間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)的“領(lǐng)頭雁”。
曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”
楊曉敏班組共有31名職工,其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道,這不是一個(gè)普通的班組,這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神。在連續(xù)多次被評(píng)為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”,并在全礦安全交底會(huì)進(jìn)行演練,他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重。
在楊曉敏班組里,“安全是大事,大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā),積極營(yíng)造和-諧溝通的班組氛圍,構(gòu)建有效的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;他們規(guī)范了班組安全理念,班前回顧家庭責(zé)任和對(duì)親人的承諾,班后及時(shí)向親人匯報(bào)工作中的安全行為?!叭巳藧蹗徫唬巳藧燮髽I(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。
曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”
曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會(huì)
曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí),他總結(jié)出優(yōu)異成績(jī)的取得,必然有出奇制勝的“法寶”,楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)、安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動(dòng)、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會(huì)、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績(jī)檔案管理、班組長(zhǎng)小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個(gè)班組的.個(gè)性化安全管理模式。
曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,楊曉敏發(fā)動(dòng)班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中,建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?!辈僮鞣?,“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。
曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的過程中,安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)通過把井上召開的班前會(huì)前移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),解決了開空會(huì)的問題,實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者、管理者和受益人的目標(biāo),充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用,實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變,班組管理歸于人性化;班組長(zhǎng)提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù),籌劃工作方案,掌握職工情況,在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令,班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后,按程序、按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故預(yù)想,警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時(shí)確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行;班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會(huì),用五分鐘的時(shí)間對(duì)當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)評(píng)估,掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決職工生活困難;每周的班組安全活動(dòng)中,由職工主動(dòng)發(fā)言講安全事故案例,查各自崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)水平、安全伙伴自?;ケD芰λ胶蛵徫徊僮饕?guī)程執(zhí)行水平,提升班組職工個(gè)性化安全自保能力,使班組建設(shè)全面發(fā)展。
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煤礦事故案例反思心得篇六
44月9日上午,公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會(huì)。我認(rèn)真聽取了路董事長(zhǎng)在反思教育整頓大會(huì)上的講話,受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家,要時(shí)刻注意安全,珍惜生命。讓大家認(rèn)識(shí)到了世上沒有后悔藥,所有事故的背后都是長(zhǎng)期思想麻痹、長(zhǎng)期違章作業(yè)、習(xí)以為安、安全意識(shí)不高發(fā)生的。在接下來的工作中,我們要知恥而后勇,深刻汲取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動(dòng)力。我們必須亡羊補(bǔ)牢,刻不容緩。首先,隊(duì)組通過定期召開安全討論會(huì)議、班前會(huì),不定期組織開展安全文化活動(dòng),無論是管理人員還是技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作條件,深入現(xiàn)場(chǎng)。沒有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),絕不能蠻干。安排工作與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際限度結(jié)合,避免安排工作后難以落實(shí)。其次,關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng),抓好了班組長(zhǎng)就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、管理和規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn);加強(qiáng)員工的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和排除能力。狠反“三違”嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。真正使每一位員工認(rèn)識(shí)“安全就是生命”的意識(shí),形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程;重視安全、強(qiáng)化安全”的`工作態(tài)勢(shì)。安全工作從點(diǎn)滴抓起,從細(xì)節(jié)抓起,從基礎(chǔ)做起,真正做到預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防,從而實(shí)現(xiàn)管理落地。我們不要帶血的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),安全才是最重要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),沒有安全,一切成績(jī)都是蒼白。只要我們都能付諸努力,相信事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。
煤礦事故案例反思心得篇七
觀看了煤礦透水事故教育片,看著那么多鮮活的生命我們遠(yuǎn)去,看著親人淚流滿面的場(chǎng)景,是我深深的體會(huì)到人的第一需要是安全。那么安全對(duì)于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,有的將失去工作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛,使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。
通過觀看煤礦透水事故教育片,使我深深地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)的完成,以此來消除事故的消極影響。
“前車之覆,后車之鑒”,每一起煤礦事故的發(fā)生都離不開管理不到位、違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)、工作人員安全意識(shí)淡薄四方面原因。
為了認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),我作為一名基層現(xiàn)場(chǎng)管理者,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。加強(qiáng)跟班、帶班制度,加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善。
二、強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
1、要強(qiáng)化各班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織工人嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理;存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將作業(yè)人員撤離到安全地點(diǎn)。
三、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。
四、加強(qiáng)頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓,必須抓好工作面超前支護(hù)質(zhì)量管理,加快工作面推進(jìn)度,控制好工作面端面距,堅(jiān)持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。
煤礦事故案例反思心得篇八
2011年3月22日,澤州縣郊南煤礦重大責(zé)任事故一案,一審宣判。我為本案中的一名陜西籍農(nóng)民工李某擔(dān)任了審查起訴、一審期間的辯護(hù)人。在審查起訴階段,偵查機(jī)關(guān)認(rèn)為,李某對(duì)于事故負(fù)有直接責(zé)任,在起訴意見書中排名第二,我認(rèn)為意見不妥,向其出具了書面的辯護(hù)意見。在一審時(shí),起訴書把李某排在倒數(shù)第二,但是,審查認(rèn)定的事實(shí)還是沒有變化。在一審中,對(duì)于罪名和李某是否應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé),我提出了不同意見,法院的判決沒有全部采納,李某犯重大責(zé)任事故罪,判處有期徒刑2年6個(gè)月,緩刑三年。對(duì)于這一結(jié)果,李某表示接受,不再上訴。對(duì)于這一結(jié)果,即在意料之中,也在意料之外。
律師作為魔鬼的辯護(hù)人,其職能就是根據(jù)事實(shí)和法律提出異議,盡可能的維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,這也導(dǎo)致律師的辯護(hù)意見在邏輯體系有些矛盾,既然是無罪就不應(yīng)該說自首、立功??墒窃谛淌罗q護(hù)就是形式辯護(hù)的大環(huán)境下,只能雙保險(xiǎn),一方面講無罪,一方面講自首、立功了。我在審查起訴階段的辯護(hù)意見發(fā)表如下,請(qǐng)大家批評(píng)指正,不當(dāng)之處請(qǐng)予以指正。當(dāng)事人姓名均為化名。
李某重大責(zé)任事故罪辯護(hù)意見?
某人民檢-察-院暨辦案檢察官:
一、郊南煤礦是不具備安全生產(chǎn)條件存在重大隱患的違法礦井,因此郊南煤礦“6.3”透水事故的定性應(yīng)為重大勞動(dòng)安全事故罪,而不是重大責(zé)任事故罪。
根據(jù)公開資料,郊南煤礦核定年生產(chǎn)能力15萬噸,核定每班入井人數(shù)為44人,為高瓦斯等級(jí)礦井。根據(jù)晉城市人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)全市煤礦關(guān)閉工作的通知(晉市辦[2014]79號(hào))的規(guī)定,郊南煤礦為整合關(guān)閉礦,該礦定于2014年12月底前關(guān)閉。郊南煤礦因達(dá)不到30萬噸/年生產(chǎn)能力且未實(shí)現(xiàn)機(jī)采等,不具備復(fù)產(chǎn)條件,而未能復(fù)產(chǎn)。本案發(fā)生的透水事故不是在正常生產(chǎn)情況下發(fā)生的安全事故,是在澤州縣煤炭局責(zé)令該礦停產(chǎn)以后,郊南煤礦在未取得政府部門批準(zhǔn)的情況下擅自組織生產(chǎn)引發(fā)事故。根據(jù)《山西省人民政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法違法煤礦有效遏制重特大事故的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)的規(guī)定,違法煤礦是指:取得有關(guān)證照,但在生產(chǎn)或建設(shè)中違反安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法指令進(jìn)行生產(chǎn)或建設(shè)的煤礦?!稕Q定》第(五)規(guī)定,未取得安全生產(chǎn)許可證以及存在以下重大安全生產(chǎn)隱患的礦井必須停產(chǎn)整頓:其中郊南煤礦就存在有嚴(yán)重水患,未采取有效措施,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的重大安全生產(chǎn)隱患。
二、李某在本案中不具備排除險(xiǎn)情的決策者資格,將其治罪有悖法理,起訴意見書將李某排為第二被告不符合事實(shí)。
重大責(zé)任事故罪和重大勞動(dòng)安全事故罪均是過失犯罪,指的是行為人對(duì)其行為后果是過失,對(duì)其行為違反安全管理的規(guī)定有明知的認(rèn)識(shí)。本案中,郊南煤礦的總工程師、總安全員,經(jīng)過專門培訓(xùn),負(fù)有專門職責(zé)。對(duì)煤礦生產(chǎn)的探水、排水規(guī)程是清楚的,對(duì)其不采取防范措施的不作為和安排工人進(jìn)行生產(chǎn)的違章行為是明知的。而李某僅是包工隊(duì)的普通民工,并不具備煤礦安全生產(chǎn)的專門知識(shí)。因?yàn)?,過失犯罪并不具備共同犯罪的主觀故意,故只能根據(jù)個(gè)人具體行為來認(rèn)定相關(guān)人員是否構(gòu)成犯罪。李某不具備犯罪的主觀要件特征,指控李某涉嫌犯罪有悖法理。況且,李某作為不脫產(chǎn)的普通民工,對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)條件也不負(fù)有管理、維護(hù)的職責(zé)。其并不具備符合重大勞動(dòng)安全事故罪的主體。
四、如果公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為李某構(gòu)成犯罪,應(yīng)當(dāng)注意以下情節(jié)。
1、李某存在自首情節(jié)。2014年6月3日,透水事故發(fā)生以后。煤礦安排工人回老家,李某也被安排回老家。李某等人走到河南省濟(jì)源市時(shí),包工隊(duì)負(fù)責(zé)人又打電話讓李某等幾個(gè)代班長(zhǎng)回來。在回來的路上,李某給公安機(jī)關(guān)打電話,告訴辦案民-警自己的車牌號(hào)碼和到達(dá)的大致時(shí)間。等李某下了高速以后,就被等待的公安干警控制帶走。隨后,李某如實(shí)供述了所知情況。根據(jù)《刑法》第67條的規(guī)定,李某應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為自首。
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煤礦事故案例反思心得篇九
聽了路董事長(zhǎng)的講話,我覺得自己的責(zé)任異常艱巨,作為安檢部部長(zhǎng),必須要用刮骨療傷的韌勁來做工作。
事故給了我們深刻的.教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒有做到位,“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”只是停留在口頭上,并沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。理念,要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上。我們應(yīng)該通過此次事故,深刻接受教訓(xùn),把安全工作做實(shí)、做鐵、做牢。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全和生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系。兩者相輔相成,缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,真正做到“不安全不生產(chǎn),生存必須安全”。
二、要充分依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,把一些課題運(yùn)用科學(xué)知識(shí)來論證,不要經(jīng)驗(yàn)主義,更不要長(zhǎng)官主義;要實(shí)現(xiàn)科技興安,要用科學(xué)數(shù)據(jù)來說話;不要生搬硬套,要根據(jù)自身的條件,根據(jù)科學(xué)論證來證明。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,充分提高員工的安全意識(shí)和操作技能;利用周五安全活動(dòng)日進(jìn)行學(xué)習(xí)反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全體職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
四、做好各種方案的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,絕不能放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,整改隱患要真正落實(shí)到位,形成閉環(huán)管理,方案的制定,要有可操作性,不能停留在文字上、紙張上,定期的預(yù)案演練。
五、要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,將安全真正放到生命至上的高度,去研究,去管理,去落實(shí),去全面履職盡責(zé)。要嚴(yán)格落實(shí)安全發(fā)展的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
總之,我們要用“血”的教訓(xùn),喚起每名員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),喚起每位管理者的責(zé)任心、使命感;就像路董事長(zhǎng)所言“安全生產(chǎn)不是一個(gè)人、一個(gè)部門的事,是我們共同的大事,只要我們共同振作起來、行動(dòng)起來,帶著對(duì)自己和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作落到實(shí)處,就一定能夠掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就一定能夠扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全面安全、本質(zhì)安全、持續(xù)安全?!?/p>
煤礦事故案例反思心得篇十
中之重,沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。安全是人生重要的一課,安全是職業(yè)的底線,在安全和效益面前,重要的是先安全,再效益,我相信事故都可預(yù)防,我更堅(jiān)信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來,讓我牢記的就是:安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從集團(tuán)公司的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好各項(xiàng)任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。誰安全,誰生存,誰安全,誰幸福。要實(shí)施以人為本,積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感,自我管理成為自覺行動(dòng)。我們管好了人的因素就會(huì)避免事故,如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn)、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn),事故就不會(huì)發(fā)生。任何先進(jìn)的企業(yè),不在于機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的存在,首先要存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。
只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的.責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,直至我們企業(yè)的本質(zhì)安全。作為一名煤礦管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本礦生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為;貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,完善責(zé)任落實(shí)制度,確保安全生產(chǎn);以科技進(jìn)步為手段,不斷提升人、機(jī)、物的安全;以安全文化為靈魂;堅(jiān)持以人為本為核心,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。
企業(yè)要重視員工的安全,我們更要珍惜安全。在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷豐富多方面的安全生產(chǎn)知識(shí),在工作中找準(zhǔn)自己的工作目標(biāo),確立自己的工作方式和方法,在學(xué)習(xí)中、在工作中不斷提高,確保安全,伴隨我在企業(yè)中成長(zhǎng)、奮斗,做一個(gè)合格的管理者。
煤礦事故案例反思心得篇十一
煤礦安全一直是我國的頭等大事。然而,由于一些企業(yè)的管理不善和監(jiān)管不力,屢屢發(fā)生煤礦事故,給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。通過對(duì)近年來的一些煤礦案例進(jìn)行反思,我們可以從中汲取教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理,提高煤礦工人的安全意識(shí)。下面我將從煤礦事故的原因、監(jiān)管不力、責(zé)任追究、安全管理與技術(shù)改進(jìn)等方面來闡述我的見解。
在煤礦事故中,最直接的原因往往是煤礦企業(yè)的安全管理不善。有些企業(yè)追求眼前的利益,忽視了煤礦安全的重要性。他們?yōu)榱颂岣弋a(chǎn)量,逾越了安全生產(chǎn)的底線,不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,忽略了隱患的排查和整改,導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。此外,一些企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)也存在著問題,一些工人沒有接受過專業(yè)的安全培訓(xùn),不了解安全生產(chǎn)操作規(guī)程,更無法正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。因此,企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,加大投入,加強(qiáng)相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行,確保煤礦工人的安全。
與企業(yè)的不作為相對(duì)應(yīng)的是,監(jiān)督部門的監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管不力也成為煤礦事故的一個(gè)重要原因。雖然我們國家出臺(tái)了許多法律法規(guī)對(duì)煤礦行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,但是貫徹執(zhí)行不徹底。一些監(jiān)管部門工作不力,對(duì)煤礦的檢查不夠及時(shí)、不夠嚴(yán)格。有些煤礦當(dāng)?shù)卣偷胤奖Wo(hù)主義現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)一些違規(guī)企業(yè)睜一只眼閉一只眼,讓他們逍遙法外。同時(shí),一些監(jiān)管人員的執(zhí)法能力和安全知識(shí)儲(chǔ)備不足,無法發(fā)現(xiàn)和防范隱患,致使一些煤礦發(fā)生事故時(shí)才發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此,我們需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管部門的管理,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力,加大對(duì)煤礦的監(jiān)管力度。
對(duì)于煤礦事故,責(zé)任追究是關(guān)鍵。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),企業(yè)和管理者對(duì)于事故負(fù)有主要責(zé)任,應(yīng)該依法追究責(zé)任。然而,一些企業(yè)通過行賄、逃匿等手段躲避法律的制裁,交織成了“保護(hù)傘”。一些腐敗分子利用職務(wù)之便侵占了煤礦的安全生產(chǎn)資金,放任煤礦企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)。這既給企業(yè)的安全生產(chǎn)形成了極大的危害,也給煤礦工人的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了不可估量的損失。因此,我們要深入開展反腐敗斗爭(zhēng),從根本上消除腐敗因素,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,提高責(zé)任意識(shí),切實(shí)保護(hù)煤礦工人的合法權(quán)益。
最后,我們還要加強(qiáng)煤礦安全管理的相關(guān)技術(shù)改進(jìn)?,F(xiàn)代科技的進(jìn)步給煤礦安全帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人工智能、大數(shù)據(jù)和傳感器等新技術(shù)的運(yùn)用,可以對(duì)煤礦進(jìn)行精確監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行處理。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的技能培訓(xùn),提高他們的安全業(yè)務(wù)能力。只有通過加強(qiáng)安全管理與技術(shù)改進(jìn),才能最大限度地提供煤礦工人的工作環(huán)境和安全保障。
總而言之,我們必須從煤礦案例中吸取教訓(xùn),深刻反思我們國家煤礦安全管理制度的不足,加強(qiáng)煤礦安全管理,提高煤礦工人的安全意識(shí)。只有這樣,我們才能夠確保煤礦工人的生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)煤礦行業(yè)的健康發(fā)展。
煤礦事故案例反思心得篇十二
深刻剖析,反思工作不足。一是對(duì)自己的要求不夠高。二是安全知識(shí)還不夠豐富。三是服務(wù)意識(shí)仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多,批評(píng)的嚴(yán),而指導(dǎo)基層工作幫扶的'次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。
制定計(jì)劃,切實(shí)提升自我能力。
嚴(yán)于律己,不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,樹立強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好各項(xiàng)制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)安排工作的落實(shí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)知識(shí)。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后,及時(shí)召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真討論、研讀,確保學(xué)習(xí)到位。
轉(zhuǎn)變意識(shí),提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識(shí),下礦檢查不只要找問題、查隱患,更要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改,為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對(duì)策,不斷加強(qiáng)對(duì)基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。
開闊思路,強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,不斷總結(jié)和完善,開闊思路,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)工作高效完成。
煤礦事故案例反思心得篇十三
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技飛速的發(fā)展,高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,以及人們對(duì)安全管理工作高度重視,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本性的好轉(zhuǎn),重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到,安全事故還時(shí)有發(fā)生,煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發(fā)生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無法控制的,這要看基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識(shí)的,是有其共性原因的,也是有基本規(guī)律可循的,在進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,實(shí)行綜合治理,采取各種針對(duì)性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展,將會(huì)使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜,如自然地質(zhì)條件,技術(shù)裝備水平,井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析,主要原因是支護(hù)體的支撐力與頂板作用在支護(hù)體上的力不能保持相對(duì)的平衡,達(dá)不到合理控制礦壓的要求,從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā),其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.1、管理人員對(duì)頂板管理工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程,對(duì)有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系,職責(zé)不明。三是對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性、針對(duì)性,抓的不緊不實(shí)。四是對(duì)發(fā)生的事故追查分析不夠,接受教訓(xùn)不深刻,防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場(chǎng)管理工作失誤,嚴(yán)重違章指揮,違章作業(yè)
一是沒嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,如支架架設(shè)不規(guī)格,修護(hù)改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力差,不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆,采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對(duì)頂板嚴(yán)重掉碴,片幫現(xiàn)象,裂隙增大,支架變形,掘進(jìn)迎頭有浮矸等預(yù)兆時(shí)都不能及時(shí)采取應(yīng)變措施。三是對(duì)斷層處,三叉門、四角門等關(guān)鍵地點(diǎn),未進(jìn)行重點(diǎn)管理,缺乏特殊支護(hù)。四是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)違章指揮,工人違章作業(yè),突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點(diǎn)先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、掘進(jìn)迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán),工作不細(xì),對(duì)違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長(zhǎng)度、錨固劑強(qiáng)度,噴射混凝土的厚度、強(qiáng)度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,缺乏針對(duì)性,傳達(dá)貫徹考核不認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅,往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進(jìn)過程中留下后患。如掘錯(cuò)層位,任意破壞頂?shù)装?,巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時(shí),特別是對(duì)頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對(duì)一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠,研究分析不透。如掘進(jìn)開窩和透窩以及巷修維護(hù)等,對(duì)圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護(hù)強(qiáng)度,沒有應(yīng)用技術(shù)手段進(jìn)行觀測(cè)研究,這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護(hù)材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差,達(dá)不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強(qiáng)度,造成支護(hù)體產(chǎn)生變形或折斷,而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生,可見支護(hù)材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個(gè)重要原因。
1.6、支護(hù)裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進(jìn)機(jī)械化程度不高,支護(hù)裝備水平低和支護(hù)技術(shù)落后,是造成頂板事故的一個(gè)根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來,由于新工人(臨時(shí)工,農(nóng)民季節(jié)工等)成份不斷增加,安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上,現(xiàn)場(chǎng)工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動(dòng)狀態(tài),據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計(jì),新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機(jī)率而言?;夭筛哂诰蜻M(jìn),掘進(jìn)又高于巷修,機(jī)械化程度越高,頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計(jì)分析一般具有以下幾點(diǎn)基本規(guī)律。
2.1、對(duì)于煤巷掘進(jìn),多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進(jìn)迎頭的無支護(hù)區(qū)。無支護(hù)應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時(shí)支護(hù)等,據(jù)統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生在掘進(jìn)迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數(shù)占掘進(jìn)巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進(jìn)支護(hù)和改棚操作工序中,據(jù)統(tǒng)計(jì)巷道頂板事故掘進(jìn)有70%以上是發(fā)生在支護(hù)和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發(fā)生在修護(hù)改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點(diǎn),其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點(diǎn)尤為突出,據(jù)統(tǒng)計(jì)有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點(diǎn)。
???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律,今后頂板工作的重點(diǎn)仍然要以掘進(jìn)工程質(zhì)量為中心,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項(xiàng)制度,落實(shí)頂板管理的各項(xiàng)規(guī)定,及實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制,明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計(jì)入手,狠抓源頭管理,盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中,并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護(hù)方式及支護(hù)方法。在巷道掘進(jìn)方面,要消滅空頂作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護(hù)和采用新型錨桿等支護(hù)新技術(shù),認(rèn)真開展礦壓觀測(cè)和研究工作,進(jìn)一步完善頂板監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)手段,杜絕重大頂板事故,并把一般事故大幅度地降下來,其具體預(yù)防措施如下:
3.1、加強(qiáng)支護(hù)管理,采用金屬支架、砌碹等支護(hù)方式,搞好斷層處等關(guān)鍵地點(diǎn)、特殊地質(zhì)條件的巷道維護(hù)工作。
3.2、對(duì)發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時(shí),要及時(shí)采取應(yīng)變維護(hù)措施和撤人。
3.3、在任何情況下,所有人員都不準(zhǔn)進(jìn)入無支護(hù)區(qū)進(jìn)行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對(duì)性,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)條件發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)預(yù)以補(bǔ)充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,無規(guī)程、無措施的工程一律不準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進(jìn)行貫徹,特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點(diǎn)學(xué)習(xí),并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
3.4.3、掘進(jìn)工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進(jìn)軟巖巷道、巷道透窩和修護(hù)都必須制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進(jìn)入工作地點(diǎn)必須先檢查后工作,并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),對(duì)“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進(jìn)迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè),放炮后不找掉活矸危石不進(jìn)入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進(jìn)工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,并要有一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),切實(shí)組織實(shí)施。
3.6.2、要對(duì)班組長(zhǎng)和掘進(jìn)專業(yè)工種及新工人,采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法,分期分批地進(jìn)行輪訓(xùn),經(jīng)考試合格方可上崗,并定期進(jìn)行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn),充分利用班前、班后和業(yè)余時(shí)間,有計(jì)劃地上安全教育課,并要結(jié)合頂板事故案例進(jìn)行座談分析,從中吸取教訓(xùn),搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識(shí)、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力,從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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煤礦事故案例反思心得篇十四
近年來,煤礦事故頻發(fā),給社會(huì)帶來了嚴(yán)重的傷害和損失。在這些煤礦事故背后,隱藏著諸多的問題和不合理的現(xiàn)象。通過對(duì)煤礦案例的反思,我們不僅能認(rèn)識(shí)到問題所在,還能明確今后應(yīng)該采取的措施和方法。從煤礦案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們可以更好地預(yù)防事故的發(fā)生,為保障礦工的安全提供有力的保障。
首先,煤礦事故頻發(fā)的原因之一在于管理不到位。煤礦作為一個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè),對(duì)于管理和監(jiān)督的要求非常嚴(yán)格。然而,在實(shí)際操作中,煤礦的管理層卻往往忽視了這一點(diǎn)。他們通常急于追求利潤(rùn),忽視了礦井的安全問題。加上相關(guān)崗位人員的不專業(yè)化,煤礦管理普遍存在缺失和盲目性,造成了事故頻發(fā)。因此,我們應(yīng)該重視煤礦管理問題,在制定相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,提高管理層對(duì)安全問題的重視程度。
其次,煤礦事故的發(fā)生往往和技術(shù)設(shè)備有關(guān)。在很多的煤礦事故中,都有著與技術(shù)設(shè)備相關(guān)的問題。一方面,煤礦公司往往使用低成本的設(shè)備來降低成本,忽視設(shè)備的質(zhì)量和安全問題。另一方面,由于煤礦工作環(huán)境較為惡劣,對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)存在一定的困難。因此,我們需要進(jìn)一步提高煤礦的設(shè)備水平和維護(hù)能力,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢測(cè)和監(jiān)控,確保設(shè)備的安全和使用可靠性。
第三,煤礦事故的發(fā)生還與礦工自身素質(zhì)有關(guān)。由于煤礦作業(yè)的特殊性,對(duì)于礦工來說,安全知識(shí)和技能的掌握至關(guān)重要。但是,由于一些礦工的教育程度不高,對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和掌握程度不高,容易出現(xiàn)安全事故。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)礦工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和技能水平。只有通過加強(qiáng)對(duì)礦工的培訓(xùn)和教育,提高他們的素質(zhì)和自我保護(hù)能力,才能真正預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。
第四,煤礦事故頻發(fā)也與政府監(jiān)管不力有關(guān)。在很多煤礦事故中,都可以看到政府監(jiān)管不力的現(xiàn)象。政府部門在煤礦事故預(yù)防和處理過程中的職責(zé)履行不到位,對(duì)煤礦的監(jiān)督力度不夠,監(jiān)管措施不到位。這導(dǎo)致了很多煤礦事故可以被預(yù)防和避免,然而卻因?yàn)橄嚓P(guān)部門的疏忽而發(fā)生。因此,政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦行業(yè)的監(jiān)管,建立健全相關(guān)制度和機(jī)制,加大對(duì)煤礦企業(yè)的檢查力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)行為,努力提高煤礦行業(yè)的安全水平。
綜上所述,煤礦案例的反思讓我們認(rèn)識(shí)到了管理不到位、技術(shù)設(shè)備問題、礦工自身素質(zhì)和政府監(jiān)管不力等方面存在的問題。在今后的工作中,我們應(yīng)該從這些問題入手,采取有力的措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。只有通過不斷的反思和總結(jié),我們才能逐步實(shí)現(xiàn)煤礦安全的可持續(xù)發(fā)展,為礦工的生命安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。希望政府、企業(yè)和礦工共同努力,共同推動(dòng)煤礦行業(yè)健康、可持續(xù)、安全的發(fā)展。
煤礦事故案例反思心得篇十五
首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。
其次要落實(shí)國家及相關(guān)部門出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的.。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害。對(duì)有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。
第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過程。通過對(duì)細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司重要會(huì)議、文件精神,結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格落實(shí);提高安全認(rèn)知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí);杜絕安全僥幸心理,切實(shí)保證安全。
加強(qiáng)安全管理,落實(shí)主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動(dòng)態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓規(guī)范、促整改,做好事故應(yīng)急防范處理,保證重點(diǎn)部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。
建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時(shí)細(xì)化管理環(huán)節(jié),從小處著手。
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