度資產(chǎn)管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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度資產(chǎn)管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-06 10:28:20     小編:薇兒

總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作狀態(tài)的回顧,有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改正。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的感受和經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)個(gè)人的思考和成長(zhǎng)。這些范文包含了不同領(lǐng)域的總結(jié),可以對(duì)比學(xué)習(xí),找到適合自己的寫(xiě)作風(fēng)格和方式。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一

資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況:截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬(wàn)元;占比為2.73%,其中:次級(jí)71.74萬(wàn)元;可疑98.04萬(wàn)元;損失527.98萬(wàn)元。自營(yíng)不良貸款絕對(duì)額下降497.05萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)年計(jì)劃270萬(wàn)元的184.09%;清收委托資產(chǎn)本息286.43萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)年計(jì)劃900萬(wàn)元的31.82%。

1、認(rèn)真、詳實(shí)地進(jìn)行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作,主要對(duì)法人客戶(hù)有償還能力的進(jìn)行了核查,核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔(dān)保類(lèi)資產(chǎn)、主債權(quán)訴訟時(shí)效、擔(dān)保訴訟時(shí)效。

2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,按時(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況,并及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)資金計(jì)算兌現(xiàn)到單位、個(gè)人。

3、按監(jiān)管實(shí)施細(xì)則,采取現(xiàn)場(chǎng)方式和非現(xiàn)場(chǎng)方式對(duì)七個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了部門(mén)自律監(jiān)管,確保了資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。

4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時(shí)效維護(hù)工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時(shí)效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財(cái)政部的.一項(xiàng)長(zhǎng)期性、重點(diǎn)性工作,今年我部繼續(xù)督導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)按季對(duì)委托資產(chǎn)自然人客戶(hù)、法人客戶(hù)訴訟時(shí)效,采取上門(mén)簽發(fā)《債務(wù)逾期催收通知書(shū)》、催收貸款本息等方式進(jìn)行了維護(hù)。

5、在市分行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、支行領(lǐng)導(dǎo)的艱辛努力及強(qiáng)有力地清收措施下,與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶(hù)----甘肅慶陽(yáng)宏德交通有限責(zé)任公司貸款本金625.2萬(wàn)元,利息110萬(wàn)元,本息合計(jì)735.2萬(wàn)元,有效降低了我行不良貸款占比。

6、對(duì)全行部分網(wǎng)點(diǎn)委托資產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押憑證進(jìn)行了清收處置,共處置太昌、早勝、育才路支行權(quán)利質(zhì)押憑證38份,共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬(wàn)元。

7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動(dòng),明確了清收范圍、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、清收措施、獎(jiǎng)罰措施、工作要求,并與主管行長(zhǎng)、包片行長(zhǎng)深入網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),雖然效果不太明顯,但該項(xiàng)活動(dòng)還是取得了一些成績(jī)。

8、全力做好呆賬核銷(xiāo)工作,呆賬核銷(xiāo)工作作為資產(chǎn)處置工作之一,我部及早安排,組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握呆賬認(rèn)定條件、呆賬核銷(xiāo)要件、核銷(xiāo)程序和管理要求。對(duì)符合條件并準(zhǔn)備核銷(xiāo)的呆賬貸款,我部比照核銷(xiāo)申報(bào)要求督促網(wǎng)點(diǎn)積極搜素內(nèi)外部證明資料,創(chuàng)造核銷(xiāo)條件,組織好申報(bào)材料及時(shí)上報(bào)。全年上報(bào)呆賬核銷(xiāo)資料31份,金額20.92萬(wàn)元。

9、有力地督導(dǎo)了焦村支行各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了階段性成果。

10、委托資產(chǎn)法人客戶(hù)清收取得了突破性進(jìn)展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶(hù),采取一企一法、一戶(hù)一策地清收方式,進(jìn)行有力清收,經(jīng)過(guò)死纏硬磨、苦催硬要,收回了慶陽(yáng)市美心實(shí)業(yè)有限公司貸款本金140萬(wàn)元、其中120萬(wàn)元為入賬反映,焦村森王磚瓦廠(chǎng)貸款本金2萬(wàn)元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會(huì)貸款本金1萬(wàn)元,有效打開(kāi)了委托資產(chǎn)法人客戶(hù)清收難的局面。

11、對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)歸檔的通知》文件精神,對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)開(kāi)展確認(rèn)及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴(yán)格按照清理確認(rèn)原則、清理確認(rèn)范圍、清理確認(rèn)程序及清理確認(rèn)材料對(duì)全行已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行清理,并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會(huì)集體審議確認(rèn)后,對(duì)全行583戶(hù),本金1045.80萬(wàn)元,利息325.52萬(wàn)元已處置終結(jié)委托資產(chǎn)按戶(hù)對(duì)檔案資料進(jìn)行了組卷,新組卷的檔案按目錄順序進(jìn)行了裝訂并歸檔。

12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對(duì)疑難類(lèi)委托資產(chǎn)清收本息進(jìn)行了賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)錄入。

13、認(rèn)真做好eas系統(tǒng)信息補(bǔ)錄、數(shù)據(jù)核對(duì)、系統(tǒng)維護(hù)工作,確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

14、按時(shí)完成了行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)交辦的其他性工作。15、對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各類(lèi)文件、郵件、報(bào)表,做到及時(shí)處理,按時(shí)辦結(jié)。

16、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系,積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了保障和支撐作用。

1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導(dǎo)措施不力,沒(méi)有更好地發(fā)揮職能作用,清收工作滯后,時(shí)間與任務(wù)不能同步進(jìn)行,任務(wù)欠賬較大。

2、部門(mén)自律監(jiān)管工作不深、不細(xì)、對(duì)監(jiān)管檢查出的問(wèn)題整改不到位,重視監(jiān)管,忽視整改。

1、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用,有效監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)全行自營(yíng)不良貸款,委托資產(chǎn)清收工作,促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。

2、狠抓“兩個(gè)”不良資產(chǎn)清收,確保全年清收目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。下年,繼續(xù)按照屬地清收管理方式,立足貨幣清收,搶抓清收機(jī)遇,充分運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)政策,采取多策并舉,因地制宜,進(jìn)村駐戶(hù),強(qiáng)有力地清收辦法、清收措施、積極動(dòng)員全行所有客戶(hù)經(jīng)理下大力氣,攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,全面清收自營(yíng)不良貸款與委托資產(chǎn)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)自律監(jiān)管工作,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管實(shí)施方案,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段,切實(shí)履行工作職責(zé),確保自律監(jiān)管重點(diǎn)突出,內(nèi)容全面,工作連續(xù),使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

4、繼續(xù)督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)做好委托資產(chǎn)法律時(shí)效維護(hù)工作,確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時(shí)效有效性。

5、充分應(yīng)用各種處置政策,最大限度地處置不良貸款,有效降低不良資產(chǎn)占比,活化資產(chǎn)質(zhì)量,確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二

近幾年來(lái),在上級(jí)政府和教育主管部門(mén)的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái),我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),努力提高管理水平,使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?,F(xiàn)就半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開(kāi)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見(jiàn),無(wú)可替代的。可以這樣認(rèn)為,一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對(duì)種類(lèi)繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責(zé)的同時(shí),從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅(jiān)持原則,嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。

近兩年來(lái),學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書(shū),明確班主任崗位職責(zé),并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性,為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來(lái),學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來(lái),每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)比以前更自覺(jué)了。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三

20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅(jiān)持深入一線(xiàn),貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過(guò)各級(jí)各類(lèi)新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導(dǎo)輿論,為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng)、提高工作效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。我局緊密?chē)@各項(xiàng)藥品藥品安全監(jiān)管工作,進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo),我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì),并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問(wèn)題事件,營(yíng)造社會(huì)安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。

(二)加大制度建設(shè),完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制,責(zé)任到人,確保新聞的實(shí)效性,及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制,統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,有效引導(dǎo)輿論,消除負(fù)面影響。

(三)優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),提供便民服務(wù)。主動(dòng)做好政務(wù)公開(kāi),網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息,凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項(xiàng)目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用,打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢(xún)”、“意見(jiàn)征集”、“安全你我知”等欄目,加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng),營(yíng)造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開(kāi)通局政務(wù)微博,加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng),有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、幫助群眾解決問(wèn)題、接受群眾對(duì)政府的監(jiān)督。

(四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國(guó)務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開(kāi)展食品安全宣傳工作,結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、有獎(jiǎng)問(wèn)答競(jìng)賽等方式,增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開(kāi)放日、食品安全進(jìn)社區(qū)、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),我區(qū)各監(jiān)管部門(mén)共派發(fā)食品安全宣傳海報(bào)、手冊(cè)、折頁(yè)等宣傳資料3萬(wàn)多份,舉辦培訓(xùn)講座30多場(chǎng)。同時(shí),我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時(shí)報(bào)》開(kāi)設(shè)了“食品安全知多d”專(zhuān)欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識(shí),還對(duì)我區(qū)食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報(bào)道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對(duì)食品安全工作的認(rèn)知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了一定程度的提高。

今年以來(lái),我局宣傳工作雖然取得了一定成績(jī),但與新形勢(shì)要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化;二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問(wèn)題。下半年,我局將堅(jiān)持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質(zhì)量。同時(shí),新聞報(bào)送將更加迅捷、通暢,新聞報(bào)送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍良好形象,促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》(鳳資[**]08號(hào))和**縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知(鳳國(guó)資辦[**]9號(hào))文件精神,結(jié)合本單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況,開(kāi)展了國(guó)資管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)題查擺及制定**年國(guó)有資產(chǎn)管理計(jì)劃,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:

一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理,按照上級(jí)要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時(shí)修訂了局國(guó)有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國(guó)資專(zhuān)管員,負(fù)責(zé)局國(guó)資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際,修訂完善了國(guó)有資產(chǎn)管理制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化國(guó)資專(zhuān)管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí),提高防患國(guó)有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺(tái)階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決。

一是做好國(guó)有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)及時(shí),資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國(guó)資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國(guó)有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實(shí),做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時(shí)核銷(xiāo)國(guó)有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能?chē)?yán)格按照程序報(bào)送資產(chǎn)購(gòu)置備案申請(qǐng)表、**縣政府采購(gòu)表,做到先批后買(mǎi),不批不買(mǎi)。四是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)資料、臺(tái)賬,能按照國(guó)資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),能按要求及時(shí)報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表,能準(zhǔn)時(shí)參加國(guó)資辦召開(kāi)的會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時(shí)完成國(guó)資辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

近年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國(guó)資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國(guó)有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,多次受到了國(guó)資委的表彰。但我們也意識(shí)到與上級(jí)的`要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,不斷提升國(guó)有資產(chǎn)工作管理水平。

每年按照國(guó)資部門(mén)要求,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào),數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。

為摸清家底,每年單位組織開(kāi)展兩資清查盤(pán)點(diǎn),使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。

(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

近年來(lái),我單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國(guó)資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)資收入管理,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

(二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購(gòu)設(shè)備股室提出審請(qǐng),報(bào)單位國(guó)資專(zhuān)管員審核,然后報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國(guó)資專(zhuān)管人員向國(guó)資部門(mén)提出申請(qǐng),數(shù)額較小的經(jīng)國(guó)資部門(mén)批準(zhǔn)后由本單位自行采購(gòu),屬采購(gòu)目錄及大額采購(gòu)的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。

縣地震局國(guó)資運(yùn)行管理核銷(xiāo)資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷(xiāo)申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)辦公室國(guó)資專(zhuān)管員,國(guó)資專(zhuān)管人員根據(jù)申請(qǐng)和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷(xiāo)意見(jiàn),提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國(guó)資專(zhuān)管員根據(jù)核銷(xiāo)規(guī)定報(bào)國(guó)資辦備案或?qū)徟?。?guó)資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專(zhuān)管員在國(guó)資平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國(guó)資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

(三)信息化建設(shè)方面。

為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國(guó)資工作專(zhuān)管員配備了專(zhuān)用電腦,用于對(duì)本單位的國(guó)資信息錄入與上報(bào)。

多年的努力,我單位在國(guó)有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。

(二)無(wú)良好的運(yùn)行機(jī)制,在國(guó)有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無(wú)有效的結(jié)合,單位購(gòu)置資產(chǎn)在年初無(wú)預(yù)算,在購(gòu)買(mǎi)時(shí)隨意使用各種資金(無(wú)預(yù)算資金)。

根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的制度,以制度有效管理國(guó)有資產(chǎn)。制定單位國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及核銷(xiāo)流程,加強(qiáng)對(duì)本單位國(guó)資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購(gòu)置資產(chǎn),原則上無(wú)預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置。

加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對(duì)新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購(gòu)置;對(duì)預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時(shí)追加預(yù)算購(gòu)置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報(bào)批,經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)置。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五

此次能夠圓滿(mǎn)地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開(kāi)校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開(kāi)各學(xué)院、各職能部門(mén)的積極配合和大力支持;離不開(kāi)各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時(shí)也離不開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。

為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬(wàn)條信息中一個(gè)一個(gè)地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類(lèi)數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報(bào)表匯總完成時(shí),她們已連續(xù)工作長(zhǎng)達(dá)36小時(shí)沒(méi)有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國(guó)有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠(chéng)摯的謝意。

四、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序。

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報(bào),認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購(gòu)置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購(gòu)置報(bào)告,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購(gòu)置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購(gòu)置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)使用單位的購(gòu)置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì),發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的300臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無(wú)天然氣管道,立即與使用單位和基建部門(mén)取得聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類(lèi)設(shè)備購(gòu)置報(bào)告150余份,1萬(wàn)多臺(tái)(件)數(shù),涉及購(gòu)置資金近億元。

2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)x年政府集中采購(gòu)制度》、《國(guó)家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《x大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購(gòu)買(mǎi)合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠(chǎng)家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗(yàn)收無(wú)誤簽字后,我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì),項(xiàng)目清楚無(wú)誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

二是深入基層,克服重重困難,及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào),特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬(wàn)設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類(lèi)別復(fù)雜。x年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫(kù)存材料120余萬(wàn)元,對(duì)1萬(wàn)5千多臺(tái)件各類(lèi)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào),固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。

三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作,較好地完成了各類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六

自20xx年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作:

(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)工作職責(zé)及;

(3)利用暑假時(shí)間完成了年資產(chǎn)清查的條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;

(4)完成了年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;

(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;

(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ?,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七

一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,在這里簡(jiǎn)要陳述20xx年工作開(kāi)展情況。

1.1固定資產(chǎn)管理工作

固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng),主要工作除了協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作以外,還有設(shè)備論證會(huì)紀(jì)要和配合固定資產(chǎn)清查工作開(kāi)展。資產(chǎn)清查方面,由于公司的“內(nèi)控專(zhuān)項(xiàng)工作“的開(kāi)展,外部咨詢(xún)公司也向資產(chǎn)清查提出了改進(jìn)建議,20xx年末的資產(chǎn)清查工作,對(duì)開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,并對(duì)每份清查明細(xì)表進(jìn)行了留存,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制中留痕的重要性。

除了以上工作外,設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開(kāi)展的一項(xiàng)工作,雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來(lái)以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。20xx年對(duì)20xx年掃描的31冊(cè)技術(shù)資料進(jìn)行存檔,并將技術(shù)資料刻錄光盤(pán)下發(fā)到各事業(yè)部。20xx年共收到32臺(tái)設(shè)備的技術(shù)資料,將在明年1月份進(jìn)行存檔下發(fā)。

1.2非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊:研究生公寓及深圳房產(chǎn)。

研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。20xx年總計(jì)安排23名職工入住(不含研究生),辦理了35名員工的退房手續(xù)。并為公司的冶金研究室等10個(gè)部門(mén)的倒班及到訪(fǎng)人員提供了8間房間,目前剩余房間還能安排8人入住。

除了日常管理以外,根據(jù)去年的工作總結(jié),也意識(shí)到在研究生公寓管理方面的不足,在20xx年開(kāi)展了研究生公寓維護(hù)工作,將走廊燈全部換成聲控?zé)?,大大減少了走廊燈的損壞率;統(tǒng)一更換了宿舍已損壞的紗窗,提高了員工的滿(mǎn)意度;對(duì)宿舍進(jìn)行大掃除并更換了宿舍保潔人員,入住員工普遍反響都很好。

1.3制度建設(shè)

資產(chǎn)管理部的電腦審批、零星基建工程業(yè)務(wù)發(fā)生比較頻繁,但由于缺乏制度規(guī)定,對(duì)這兩項(xiàng)工作管理偏弱。在9月、10月相繼草擬了《辦公設(shè)備配置規(guī)定》、《零星基建項(xiàng)目管理辦法》。其中,《辦公設(shè)備配置規(guī)定》是對(duì)《設(shè)備管理制度》的補(bǔ)充,意見(jiàn)稿下發(fā)到各部門(mén),并交由外部咨詢(xún)公司進(jìn)行了評(píng)審,終稿經(jīng)過(guò)辦公會(huì)審批后,目前已經(jīng)在試運(yùn)行中,收到了較好的效果。目前,《零星基建項(xiàng)目管理辦法》已經(jīng)收到了外部咨詢(xún)公司的意見(jiàn),正在修改完善過(guò)程。

1.4統(tǒng)計(jì)工作

資產(chǎn)管理部的統(tǒng)計(jì)工作無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé),沒(méi)對(duì)設(shè)備申請(qǐng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),水電統(tǒng)計(jì)較為粗糙且單耗計(jì)算準(zhǔn)確性不高,對(duì)管理工作的開(kāi)展不利。20xx年對(duì)水電統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行了改進(jìn),將標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房(各部門(mén)共用)的水電細(xì)分到了各個(gè)部門(mén),提高了水電統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。另外,從11月開(kāi)始進(jìn)行了設(shè)備申購(gòu)得統(tǒng)計(jì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析也取到了一定的支撐作用。

2.1調(diào)研階段

20xx年7月12日,公司內(nèi)控體系工作正式啟動(dòng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我參與了由咨詢(xún)公司為主的一系列調(diào)研工作。包括訪(fǎng)談、查閱文件、公司資料收集、調(diào)查問(wèn)卷分析整理、項(xiàng)目組討論分析等。完成了對(duì)貴研本部、昆明貴研催化劑有限責(zé)任公司及永興貴研資源有限公司的實(shí)地診斷調(diào)研。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的一系列銜接有序的調(diào)研工作,項(xiàng)目組對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀有了總體認(rèn)識(shí),對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀做了總體分析。并于9月28日對(duì)前一階段的工作進(jìn)行了中期匯報(bào)。

另外調(diào)研階段也組織了4次培訓(xùn)課程,包括內(nèi)控理念的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)。

2.2調(diào)研反饋階段

10月開(kāi)始,進(jìn)入調(diào)研反饋階段。通過(guò)座談會(huì)的形式,和各部門(mén)進(jìn)行了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋和流程劃分討論。在近10場(chǎng)的座談會(huì)過(guò)程中,也完善了調(diào)研階段沒(méi)有進(jìn)行充分調(diào)研的部分。并且聽(tīng)取了公司高層和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),對(duì)成果編制階段的工作打下了基礎(chǔ)。

另外,在此階段也組織了1次針對(duì)下屬公司管控的培訓(xùn),公司高層和各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。

2.3成果編制階段

從11月開(kāi)始,進(jìn)入了成果編制階段,成果編制由咨詢(xún)公司和各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行撰寫(xiě),內(nèi)控項(xiàng)目組和咨詢(xún)公司進(jìn)行歸集整理,并編寫(xiě)出完整版的內(nèi)控手冊(cè)。內(nèi)控項(xiàng)目組組織開(kāi)展了3個(gè)星期的分部門(mén)討論并進(jìn)行會(huì)議記錄,對(duì)會(huì)議中較簡(jiǎn)單的跨部門(mén)問(wèn)題在和相關(guān)部門(mén)討論時(shí)進(jìn)行確認(rèn),對(duì)于公司層面的重大問(wèn)題或牽涉部門(mén)較多的問(wèn)題,整理后作為專(zhuān)題形式報(bào)告給分管領(lǐng)導(dǎo),由公司高層進(jìn)行決策或進(jìn)行跨部門(mén)討論。

總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。最后謝謝資產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在我的工作中給予的支持和幫助。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八

20xx年,資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的關(guān)心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作,對(duì)照部門(mén)任期工作目標(biāo),現(xiàn)對(duì)我處一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則,切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),繼續(xù)做好“首問(wèn)負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè),主動(dòng)了解廣大師生的需求,自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程,改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手,提升廣大干部的綜合素質(zhì),采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿(mǎn)意程度有了較大的提升。

扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè),圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長(zhǎng)成才”主題,深入開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),嚴(yán)格按照年初主題活動(dòng)計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)系”制度,與聯(lián)系學(xué)生寢室開(kāi)展各類(lèi)座談活動(dòng)和支部共建,主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生,為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。

(二)不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力部門(mén)非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作,自覺(jué)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類(lèi)廉政教育活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,排查部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng),個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng),并對(duì)照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。

(三)切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績(jī)效考核。

1、及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬,遵章高效建帳入庫(kù)。

按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫(kù)、對(duì)賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫(kù)共計(jì)2664件,1434.89萬(wàn)元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬(wàn)元,占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中,主要為電子類(lèi)設(shè)備,涉及金額684.93萬(wàn)元;其次為房屋構(gòu)筑物,主要是以前購(gòu)入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋,涉及金額535.23萬(wàn)元。今年共入庫(kù)低值易耗品、耐用品共20xx件次,共計(jì)金額362.08萬(wàn)元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”,做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來(lái),共打印資產(chǎn)條碼4300余張。

2、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)。

一是對(duì)固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化,以通過(guò)固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu),使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配,采取無(wú)償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤(pán)活。三是對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理,使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。

20xx年核銷(xiāo)資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬(wàn)元,整理報(bào)審待核銷(xiāo)房產(chǎn)1782.99萬(wàn)元,報(bào)廢設(shè)備361萬(wàn)元。其中,報(bào)廢銷(xiāo)賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬(wàn)元,核銷(xiāo)歷史遺留盤(pán)虧資產(chǎn)1754.53萬(wàn)元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈(zèng)貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺(tái)件。

3、科學(xué)設(shè)置二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系,規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序。

為規(guī)范和加強(qiáng)我校國(guó)有資產(chǎn)管理,提高我校國(guó)有資產(chǎn)使用效率,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整,配合學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院目標(biāo)考核要求,完成編制了學(xué)?!督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》,規(guī)范并指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院開(kāi)展資產(chǎn)管理工作,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

舉辦全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班,召開(kāi)全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會(huì)議,宣講學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理文件,印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》,保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)錄入各類(lèi)資產(chǎn)變動(dòng)信息,認(rèn)真填制各類(lèi)資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,定期向?qū)W校和主管部門(mén)提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為學(xué)校和主管部門(mén)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

(四)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作,提高資金使用率和透明度。

1、強(qiáng)化預(yù)算管理,提高資金使用率。

切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合,優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對(duì)部門(mén)預(yù)算需求,注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)成本和邊際效益,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購(gòu)平臺(tái)完成10個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,發(fā)生金額1553萬(wàn)元(其中國(guó)庫(kù)性資金1423萬(wàn)元,基本戶(hù)資金130萬(wàn)元),實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬(wàn)元(國(guó)庫(kù)性資金1367.0348萬(wàn)元,基本戶(hù)資金87.2594萬(wàn)元),國(guó)庫(kù)性資金利用率96.07%,基本戶(hù)資金節(jié)約42.7406萬(wàn)元。

2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模。

適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化,按照應(yīng)采盡采的原則,著力拓展政府采購(gòu)管理實(shí)施范圍。加大對(duì)服務(wù)類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施力度,爭(zhēng)取將更多的公共服務(wù)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍。今年新增汽車(chē)維修、保險(xiǎn),辦公紙張、耗材,會(huì)議等政府集中采購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng)。全年,政府采購(gòu)項(xiàng)目有:校園信息化工程(預(yù)算300萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)290.45萬(wàn)元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)191.265萬(wàn)元)、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目(預(yù)算185萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)184.5萬(wàn)元)、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)室(預(yù)算124萬(wàn)元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購(gòu)環(huán)節(jié))、金融工程與證券實(shí)驗(yàn)室(續(xù)建)(預(yù)算200萬(wàn)元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購(gòu)環(huán)節(jié))、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心(改建)(預(yù)算151萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)146.8萬(wàn)元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)43.7457萬(wàn)元,節(jié)約36.2543萬(wàn)元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)43.5137萬(wàn)元,節(jié)約資金6.4863萬(wàn)元)、全國(guó)第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)(223萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)204.4198萬(wàn))(包括田徑場(chǎng)改造、體育場(chǎng)改造、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無(wú)障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校園(預(yù)算40萬(wàn),中標(biāo)價(jià)34.6萬(wàn)元)項(xiàng)目等。

3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購(gòu)工作。

校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主,在組織采購(gòu)過(guò)程中,不管采購(gòu)項(xiàng)目大小,都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來(lái),由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè):網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬(wàn)元)、學(xué)生軍訓(xùn)服裝(70元/套,約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套,約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬(wàn))、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學(xué)校爭(zhēng)取房屋出租收入173.471萬(wàn)元)、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(9.85萬(wàn)元,節(jié)約0.15萬(wàn)元)、下沙校區(qū)保安服務(wù)(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項(xiàng)目(5.6萬(wàn)元)、班車(chē)(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機(jī)維保(5.6萬(wàn)元)、廣告位招租(為學(xué)校爭(zhēng)取利潤(rùn)66萬(wàn)元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價(jià)為2萬(wàn)元)等。

(五)完善公房管理制度,提高公房使用效益。

1、認(rèn)真做好全校房產(chǎn)清查工作。

根據(jù)省財(cái)政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作,統(tǒng)計(jì)各類(lèi)房屋總面積36.89萬(wàn)平方米,總價(jià)值6.69億元,清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套,核銷(xiāo)金額1711.2萬(wàn)元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳,確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。

2、積極探索辦公用房二級(jí)管理模式。

隨著學(xué)校二級(jí)管理模式的不斷推進(jìn),為適應(yīng)新形勢(shì),我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國(guó)計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,并先后走訪(fǎng)十一個(gè)二級(jí)學(xué)院,兩次召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì),在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法(試行)》,為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作,完成了校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作,實(shí)際簽約承租單位6個(gè),實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬(wàn)元。對(duì)文華校區(qū)剩余房源通過(guò)委托文華管委會(huì)對(duì)外招租的方式,實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬(wàn)余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場(chǎng)沿街商鋪招租工作,實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬(wàn)余元。

4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專(zhuān)題調(diào)研并廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增安排入住14戶(hù),整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套,周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬(wàn)余元,配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作,在滿(mǎn)足引進(jìn)人才過(guò)渡用房需求的同時(shí),用好周轉(zhuǎn)房資源,盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。

(六)其他。

1、參與完成學(xué)?!笆濉毙@建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作;

2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作,同比去年調(diào)增7.42萬(wàn)余元達(dá)1370.86萬(wàn)元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作,調(diào)整22人,同比去年調(diào)增2.64萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放198萬(wàn)元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬(wàn)元。

3、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,6月份,通過(guò)清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段,全面摸清學(xué)校公車(chē)使用情況和存在的問(wèn)題,為下一步規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理、完善公車(chē)用車(chē)制度、推進(jìn)公車(chē)制度改革奠定了基礎(chǔ)。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門(mén),共完成各類(lèi)、貨物及工程類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。

6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備維修1700余臺(tái)次。

7、積極配合學(xué)校各類(lèi)活動(dòng),累計(jì)組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會(huì)、新生報(bào)到及今年的八殘會(huì)等大型活動(dòng),組織搬運(yùn)各類(lèi)家具設(shè)備萬(wàn)余件。

1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理模式,在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,推出學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理初步辦法,并在省財(cái)政廳、教育廳相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言,受到與會(huì)單位的關(guān)注。

2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務(wù)類(lèi)采購(gòu)領(lǐng)域。新增汽車(chē)維修、保險(xiǎn),辦公紙張、耗材,會(huì)議等政府集中采購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序,提高了學(xué)校資金使用效益。

3、學(xué)校大宗物資的采購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九

大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我到廣州市xx區(qū)建設(shè)與市政局實(shí)習(xí),時(shí)間是從xxx年七月十日至八月七日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人交辦的工作,得到負(fù)責(zé)人的好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

此次實(shí)習(xí),主要崗位是檔案整理,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)的工作,所以在剛剛著手的時(shí)候顯得有些生疏,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),也能夠很熟練地展開(kāi)工作。檔案整理工作主要有兩種,一種是將文本檔案進(jìn)行歸檔,一種是將電子檔案進(jìn)行歸檔,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我參加了整個(gè)檔案的整理過(guò)程,并掌握了檔案整理的相關(guān)知識(shí)要要點(diǎn),同時(shí)在電子檔案的整理過(guò)程中,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),對(duì)原先的方法進(jìn)行了改革,同時(shí)也得到了負(fù)責(zé)人的贊同。

實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人求教,同時(shí)利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法,還進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展了自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。雖然在學(xué)校所學(xué)專(zhuān)業(yè)不是檔案整理,但是在這過(guò)程中,剛開(kāi)始卻不能將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際的工作上,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,要求的是一種快速的學(xué)習(xí)方法與探究的能力,通過(guò)與另一位實(shí)習(xí)生的合作,我們慢慢地學(xué)會(huì)用探索的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫(huà)瓢,而是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)我們的工作進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)與創(chuàng)新。

通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的探索與變化,漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習(xí)上,我們要處理好的 “三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn),對(duì)于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我,資料整理顯得相當(dāng)?shù)刂匾瑢?duì)于我以后的工作也能夠起到相當(dāng)大的作用,不管是文本材料的整理,還是電子材料的整理,都需要一定的整理規(guī)則和方法,所謂為規(guī)矩不成方圓,尤其是在現(xiàn)代社會(huì)中,信息的大量涌現(xiàn),如果沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理方法,確實(shí)是很難實(shí)現(xiàn)資源的有效管理和利用,通過(guò)這一次的實(shí)習(xí),也讓我掌握了相關(guān)的知識(shí)和方法,讓我明白了在進(jìn)行資料整理得過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,并且需要避免的問(wèn)題。

當(dāng)然,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中不僅僅是學(xué)習(xí)到了工作上的方法,同時(shí)也意識(shí)到了自身在溝通技巧上的缺乏,面對(duì)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo),很多時(shí)候都不能進(jìn)行很好的溝通,這給我的工作也造成了一定的困擾,不能夠很好的交流工作心得,同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對(duì)這一點(diǎn),也許不僅僅是我一個(gè)人的問(wèn)題,在校學(xué)生閱世不深,在溝通上不能很好的實(shí)現(xiàn),也是一個(gè)難題。不過(guò)欣慰的是能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),在接下來(lái)的時(shí)間針對(duì)自身薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行練習(xí),為以后的工作打下一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十

20×年,我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下,以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,全面開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序,參與國(guó)企改制,配合群教辦專(zhuān)項(xiàng)整治公車(chē)管理,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

1、開(kāi)展公車(chē)整治工作。今年來(lái),按照群教活動(dòng)的總體要求,國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車(chē)整治組,對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行清理,建立了公車(chē)臺(tái)帳,按公車(chē)編制清理了超編車(chē)輛2臺(tái),違規(guī)購(gòu)置公車(chē)7輛進(jìn)行了收繳,已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車(chē)輛17臺(tái),全部進(jìn)入公車(chē)拍賣(mài)處置,處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元,節(jié)約公車(chē)運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元。

2、積極開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái),按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,網(wǎng)上申報(bào)、公開(kāi)拍賣(mài)。全年來(lái),公開(kāi)拍賣(mài)了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規(guī)超編車(chē)輛18臺(tái),處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元,比改造前租金增加110萬(wàn)元,租金提高了36.67%。通過(guò)工作的開(kāi)展,取得了良好的效果,確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早,改制快。20××年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿(mào)公司,縣外貿(mào)公司由于虧損大,銀行債務(wù)大,加之,門(mén)面出租期限長(zhǎng),根據(jù)這一特點(diǎn),在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無(wú)效年限,進(jìn)行含權(quán)拍賣(mài)有關(guān)資產(chǎn),拍賣(mài)收入2280萬(wàn)元,目前已進(jìn)入職工安置階段。

4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬(wàn)元,開(kāi)辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺(tái),到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元,用于老司城申遺前期工程建設(shè)??h委、縣政府高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng),為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20×年三季度正式開(kāi)始,建立電子檔報(bào)送信息資料,定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下,我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正?;?,為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來(lái),按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,全面完成了全縣253個(gè)20××年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。

7、積極開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革工作。今年來(lái),按照省州公車(chē)改革辦要求,對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車(chē)改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作,根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求,在各車(chē)改單位大量配合下,通過(guò)一個(gè)月的努力工作,全面完成了公車(chē)改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過(guò)測(cè)算實(shí)行車(chē)改后,我縣將節(jié)約公車(chē)運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。

1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托,在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,搭建政府投融資平臺(tái),盤(pán)活資產(chǎn),為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作,充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。

2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,力爭(zhēng)上半年全面完成。

3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂(yōu)解難。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一

我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二

1、完成寒假期間部門(mén)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2、完成20xx年春季開(kāi)學(xué)全處人員到崗情況上報(bào)。

3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。

1、登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件,資產(chǎn)原值1,011,600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件,資產(chǎn)原值2,516,873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。

2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求,重新核實(shí)3萬(wàn)余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息,對(duì)二級(jí)部門(mén)反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),并對(duì)核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與二級(jí)部門(mén)進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。

3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬(wàn)余套(件),資產(chǎn)原值2300萬(wàn)元。

4、根據(jù)人事處員工信息,對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。

5、按時(shí)保質(zhì)完成20xx年度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

6、根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求,重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷(xiāo)報(bào)表格式,并按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷(xiāo)報(bào)表。配合完成了月度國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。

7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。

1、重科南苑27戶(hù)資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn),將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。

2、重科南北苑75戶(hù)交重慶市住改辦進(jìn)行初審,針對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)整改。

3、辦理了重科北苑17幢3戶(hù)產(chǎn)權(quán)證。

4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計(jì)10幢,辦理新校區(qū)國(guó)土證2個(gè) 。

5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。

1、完成綠化種子采購(gòu)和播種育苗工作。

2、對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查,對(duì)17棵名貴桂花樹(shù)進(jìn)行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。

3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。

4、對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。

5、對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔,集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。

6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。

7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購(gòu)和發(fā)放,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專(zhuān)題培訓(xùn)。

8、對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢修,排除安全隱患,為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。

9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。

10、 寒假值班食堂“快樂(lè)食間”正常營(yíng)業(yè),保障假期期間師生用餐服務(wù)。

1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。

2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。

3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。

4、完成北校區(qū)車(chē)庫(kù)監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。

5、完成移動(dòng)公司管溝改造的初驗(yàn)收檢查工作。

6、對(duì)放假前集中上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行集中審核,已完成210項(xiàng)工程審核。

7、完成圖書(shū)館精密空調(diào)維保單位,圖書(shū)館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。

8、集中對(duì)校內(nèi)飲水機(jī)、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。

9、對(duì)學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡(jiǎn)裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)發(fā)放。

2、開(kāi)學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。

3、專(zhuān)家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。

4、完成專(zhuān)家公寓電、天然氣等費(fèi)用對(duì)外繳納。

5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。

6、開(kāi)學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。

1、2月份寒假期間員工累計(jì)值班加班96天,完成出車(chē)任務(wù)62趟次,運(yùn)行9383公里。

2、落實(shí)紀(jì)委對(duì)公務(wù)車(chē)輛在放假期間的管理要求,將中心未動(dòng)用車(chē)輛進(jìn)行了封存處理,對(duì)車(chē)身車(chē)門(mén)等顯著位置張貼封條。

3、利用寒假期間,車(chē)輛使用空閑時(shí)間,堅(jiān)持做好車(chē)輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)。

4、清理車(chē)輛保險(xiǎn)到期時(shí)間,對(duì)2月份及3月初保險(xiǎn)即將到期的3臺(tái)車(chē)輛,針對(duì)車(chē)輛自身使用情況,制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn),完成了車(chē)輛保險(xiǎn)續(xù)保工作。

1、完成1萬(wàn)多套補(bǔ)考試卷的印制、裝訂及校對(duì)工作。

2、完成教務(wù)處1000多頁(yè)的《文件匯編》排版工作。

3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。

4、開(kāi)學(xué)前辦公低值易耗品的入庫(kù)登記、上架歸類(lèi)、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。

5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三

根據(jù)上級(jí)主管部分的工作安排和要求,為了進(jìn)一步做好黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理工作,20xx年度,我校國(guó)有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,在黌舍校長(zhǎng)和行政一班人的直接帶領(lǐng)下,堅(jiān)定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維,緊張做了以下幾個(gè)方面的工作。

為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)辦理典范、高效,黌舍特建立了國(guó)有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。

組 長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成 員:xx xx xx xx xx

下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)辦理辦公室,由xx任辦公室主任,當(dāng)真國(guó)有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺(tái)帳等工作;總務(wù)主任xx當(dāng)真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號(hào)辦理;xx、xx當(dāng)真配置辦法的利用、保護(hù)和教導(dǎo);xx當(dāng)真國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策,我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進(jìn)行了查對(duì),并自動(dòng)自動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進(jìn)行對(duì)接,當(dāng)真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。

1、20xx年度,黌舍為了包管配置辦法的安定利用,以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補(bǔ)綴項(xiàng)目有:

(1)補(bǔ)綴了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門(mén)窗、桌凳。

(2)補(bǔ)綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

(3)補(bǔ)綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。

2、20xx年度,根據(jù)黌舍安排,自動(dòng)向教誨主管部分報(bào)告本年度的補(bǔ)綴項(xiàng)目和泥石流損毀校園專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)葺項(xiàng)目,獲得結(jié)果部專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)葺資金,為黌舍更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻(xiàn)。

1、訂定物質(zhì)配置驗(yàn)收方法,典范和美滿(mǎn)了驗(yàn)收程序、關(guān)鍵,進(jìn)一步明了了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,加強(qiáng)了資料的歸檔匯集工作,收縮了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫(kù),包管了物質(zhì)采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目履行結(jié)果。

2、根據(jù)教誨局要求,構(gòu)造相干本能機(jī)能部分協(xié)同工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報(bào)表和20xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

黌舍當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建黌舍采購(gòu)配備的辦公配置、家具以及滿(mǎn)足教誨傳授利用的各種配置的相干工作;為教師和行政辦公室安置辦公辦法;為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門(mén)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、門(mén)生床、糊口生涯條桌等辦法,使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。

根據(jù)黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求,我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架,訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補(bǔ)償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)辦理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。

一年來(lái),黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢(shì)、新任務(wù)、新要求,全部師生、行政連續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修,連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)厲按法則程序辦事,用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修意識(shí)、大局意識(shí)、民主張識(shí)、自律意識(shí)和辦事意識(shí),當(dāng)真踐諾工作職責(zé),謹(jǐn)小慎微,勤奮工作,超負(fù)荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù),高雅地結(jié)束了黌舍國(guó)有資產(chǎn)的有效辦理。

可是,從如今的式樣和要求來(lái)看,我校國(guó)有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿(mǎn)的方面:硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒(méi)有建立;存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法;資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強(qiáng);硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中,要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標(biāo),利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng),切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機(jī)制,進(jìn)步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險(xiǎn)教誨、傳授和教誨科研工作,更好地為黌舍教誨改革成長(zhǎng)和全校教人員工服好務(wù)。

xx縣xx小學(xué)

20xx年11月22日

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四

_月以來(lái),__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),從實(shí)際出發(fā),參照其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國(guó)有資產(chǎn)管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上,__區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴(yán)肅國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見(jiàn)》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序,明晰了國(guó)有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí),該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎(chǔ)上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán)。

在管理權(quán)限上,國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“國(guó)家所有,集中管理,授權(quán)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國(guó)有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu),__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu),__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,單位擅自購(gòu)置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

在操作程序上,__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營(yíng)建立了一整套陽(yáng)光操作程序,并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國(guó)有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí),__區(qū)建立國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來(lái)規(guī)范全區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)管理,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理,任何單位的國(guó)有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。

在資產(chǎn)購(gòu)置上,明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制,凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值__0元以上的,必須向國(guó)資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定,購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下,報(bào)國(guó)資局批準(zhǔn),購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上,由國(guó)資局審核后報(bào)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,購(gòu)置小車(chē)一律由區(qū)政府審批。

在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開(kāi)的方式進(jìn)行,必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行,各單位處置國(guó)有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批,100000元以下由國(guó)資局審批,100000元以上由國(guó)資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,與此同時(shí),在資產(chǎn)處置時(shí),國(guó)資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。

在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)公司采取公開(kāi)拍租的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),區(qū)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。

二、改革國(guó)有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考

通過(guò)一年左右的國(guó)有資產(chǎn)管理制度改革,我們認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實(shí)杜絕國(guó)有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手:

改變過(guò)去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置辦法。

統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單位來(lái)集中經(jīng)營(yíng),變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達(dá)到有效整合資產(chǎn),拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國(guó)有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國(guó)資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理;另一方面要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的公司對(duì)全部的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的運(yùn)營(yíng);再一個(gè)方面要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五

xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的指導(dǎo)支持下,圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。

(一)資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡(jiǎn)人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過(guò)程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所,確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門(mén)市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車(chē)號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上,我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案?jìng)鶛?quán),有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

(二)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況

xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司車(chē)輛檢測(cè)5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷(xiāo)量16617噸,同比增長(zhǎng)6.2%,銷(xiāo)售收入3114萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作,搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷(xiāo)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,設(shè)立了中國(guó)共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書(shū)和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門(mén)市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過(guò)程中,保持了大局穩(wěn)定,無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生。

2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見(jiàn)建議,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車(chē)服務(wù)有限公司提供信貸支持,購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì),抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開(kāi)挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪(fǎng)量明顯下降。

5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)金融工作情況

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場(chǎng),協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作,爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢(xún)系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶(hù))信用信息查詢(xún)系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門(mén)市的做法,結(jié)合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。

3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見(jiàn)和建議,職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題,通過(guò)多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門(mén)市()政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來(lái)我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專(zhuān)題研究,編寫(xiě)規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專(zhuān)題研究,并出具專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。

5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過(guò)6成,今年月底前全面完成。

(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。

(二)公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶(hù),僅有3戶(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開(kāi)展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長(zhǎng)期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作過(guò)程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。

(一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)勤政高效、清正廉潔的良好形象。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。

(三)繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),完善我市國(guó)資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。

(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國(guó)有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭(zhēng)取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場(chǎng)土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭(zhēng)取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專(zhuān)職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

(五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢(shì)企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭(zhēng)盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線(xiàn)圖,對(duì)接收企業(yè)分類(lèi)托管,精簡(jiǎn)留守人員,逐步解決遺留問(wèn)題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤(pán)活土地資源,抓好企業(yè)國(guó)有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六

時(shí)光匆匆,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來(lái),我就職于校國(guó)有資產(chǎn)管理科,并為20xx級(jí)旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門(mén)專(zhuān)業(yè)課,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長(zhǎng)。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。

(一)工作內(nèi)容

20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科,可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門(mén)面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪(fǎng)新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車(chē)中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪(fǎng)教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開(kāi)始,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門(mén)到會(huì)并做好會(huì)議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫(xiě)招標(biāo)文件)、開(kāi)標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門(mén)參會(huì),當(dāng)眾開(kāi)標(biāo),填寫(xiě)備忘單)、公式結(jié)果(編寫(xiě)中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為:(1)在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等6個(gè)全國(guó)、省部級(jí)文件。(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),其中貨物設(shè)備類(lèi)12個(gè),基建類(lèi)4個(gè);按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng),會(huì)議中做好記錄;運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份;各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

(二)心得體會(huì)

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

度資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七

(一)、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫(kù)房存貨進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整,確保了存貨的賬實(shí)相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整,進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行了復(fù)查盤(pán)點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。

(二)、按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時(shí)提高了存貨裝卸效率。

(三)、積極配合銷(xiāo)售。

公司圓滿(mǎn)完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計(jì)發(fā)出各類(lèi)pvc管材191504米(合610.32噸),各類(lèi)pe管材454296米(合223.85噸),各類(lèi)滴灌帶5476.32萬(wàn)米,累計(jì)發(fā)出各類(lèi)管件445962個(gè)套。

(四)、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購(gòu)材料的入庫(kù)工作。

20xx年全年累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)原輔料1472.165噸,累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)管件268640個(gè)套。

(五)、配合生產(chǎn)工廠(chǎng)完成了全年原輔材料出庫(kù)和產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。截止12月末,累計(jì)出庫(kù)各類(lèi)原輔料1588.55噸;累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)pvc管材245211米(合835.57噸);累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)pe管材213709米(合148.45噸);累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)滴灌帶3934.78萬(wàn)米。

(六)、配合銷(xiāo)售公司等相關(guān)部門(mén)對(duì)超過(guò)合理庫(kù)存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬(wàn)米,13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬(wàn)米,12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫(kù)存,釋放了庫(kù)容,減少了庫(kù)存資金占用。

(七)、為降低庫(kù)存,減少庫(kù)存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開(kāi)始對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫(kù),每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的.出入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠(chǎng)超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時(shí)對(duì)超過(guò)供貨期仍未出庫(kù)的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷(xiāo)售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫(kù)存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

(八)、加強(qiáng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)庫(kù)房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫(kù)存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠(chǎng)機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架,對(duì)車(chē)間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,節(jié)約了庫(kù)房空間也方便了日常管理;嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品分類(lèi)分批碼放,做到入庫(kù)產(chǎn)品存放有序,保證先進(jìn)先出。

(九)、完成了庫(kù)存管材的防護(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車(chē)間人員對(duì)公司庫(kù)存管材逐批逐次加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)和遮陽(yáng)篷布,完成了20xx年管材防護(hù)工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失。

4月份對(duì)廠(chǎng)區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識(shí);5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠(chǎng)對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車(chē)間模具進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績(jī),但工作中仍然存在很多的不足和問(wèn)題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,努力開(kāi)創(chuàng)部門(mén)工作新局面。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫(kù)管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管員的培訓(xùn)工作,定期對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)庫(kù)管員崗位責(zé)任感,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、在做好廠(chǎng)區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)查盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷(xiāo)售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠(chǎng)等部門(mén)做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫(kù)工作。

四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度,做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫(kù)班組對(duì)入庫(kù)管材及時(shí)采取加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)、遮陽(yáng)篷布等防護(hù)措施,確保管材安全度過(guò)夏季高溫期,杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。

五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對(duì)廠(chǎng)區(qū)各類(lèi)辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)更新各類(lèi)資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。

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