通過制定計劃，我們可以更好地掌握自己的時間和進度，避免拖延和迷失方向。在制定計劃時要明確各項任務和時間節(jié)點，做到有序推進。通過總結和反思已完成的計劃，我們可以得出經(jīng)驗教訓，為下一次計劃提供參考。
技術中心工作總結和計劃篇一
在xxxx年，我處室在領導指導下，在處室同志齊心努力下，很優(yōu)秀地完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、總結性評估工作。
我們認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管理、以評促發(fā)展”的指導原則，全處室同志按照學校對評估工作各環(huán)節(jié)的要求，緊張、嚴謹、有序、認真地開展各項工作。在全處室同志的共同努力下，我中心的各項工作得到了專家組、學校領導、全校師生的充分肯定。
1.共完成3個二級指標、7個觀測點、68個子評估材料撰寫。
2.共補充了四年、七學期的衛(wèi)星接收課程記錄、30余本學生上機學習記錄。在評估檢查中受到專家的肯定，認為我們在機房的管理過程中工作細致、踏實。
3.中。
期評估時我校只建有35門課程的cai課件，到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學課件229個，其中cai課件92個、網(wǎng)絡課程44個、ip課件49個、vcd44個。不只是在數(shù)量上有了一個飛躍，在教學資源的種類上也豐富了，我們制作了網(wǎng)絡課程、ip課件、vcd、單機版課件、網(wǎng)絡版課件等等。使我校的'教學資源在全國電大排名第八。同華考本站未出現(xiàn)任何差錯。出事就會造成很大影響，比如今年11月份的“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎課統(tǒng)一考試”，全部測試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件、無防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時搶修，在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下，我們保證了考試順利進行分在校學生注冊vod權限，保證了此部分教學資源的及時使用。我們真正做出了使自己吃驚，使同行吃驚的工作成果。
二、教學支持服務工作。
1.少花錢、不花錢，確保教學設備的正常運行：我校計算機設備型號差異較大、一些設備配置較低，為了節(jié)省資金，我們想盡各種辦法維護、改造。對于購買的30臺設備，主管校長帶領我們跑教育展，和商家一次次洽談，用最低的價錢買到了品牌機，做到了價廉物美，得到大家的肯定。對于已確定報廢的雙向視頻設備，我們多方請教，找專家，終于沒花費一分錢，使設備暢通，只此一項為學校節(jié)約資金4萬元。我們加班加點對由于大雨損壞的衛(wèi)星設備、教師和學生用機、多媒體教室進行修復與維護。安裝調(diào)試雙向視屏教學系統(tǒng)，經(jīng)過我們的努力，使學校各項設備正常良好的運行。
2.使機房、多媒體教室更加規(guī)整：機房電源和網(wǎng)線重新布線，多媒體教室講臺連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。
3.xxxx年協(xié)助其他處室完成了大量在計算機上完成的考試工作，共11次累計6700人次。其中“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎課統(tǒng)一考試”3次(3月、6月、11月)1600人次;計算機職稱考試1次3000余人次;計算機等級考試2次1200人次;計算機基礎無紙化考試1次近800人次;會計電算化考試1次40余人次;工商會計學位外語2次30余人次;基于網(wǎng)絡的考核改革試點終結性考試1次60余人次。不同的考試，操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣，工作量比較大，時間要求又比較緊，我們很優(yōu)秀地完成了此項工作。未出現(xiàn)任何差錯。出事就會造成很大影響，比如今年11月份的“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎課統(tǒng)一考試”，全部測試都正常，但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件、無防火墻下操作，在考試頭一天遭到攻擊，數(shù)十臺電腦癱瘓，我們工作到深夜，及時搶修，在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下，我們保證了考試順利進行。
技術中心工作總結和計劃篇二
本學期，現(xiàn)代教育技能中心和科學館整體人員在校園領導的關懷和輔導下，緊緊圍繞校園的作業(yè)方案，堅持以教育信息化推廣運用和試驗教育作業(yè)為中心，實在把校園嚴重決議方案執(zhí)行到日常作業(yè)中，圓滿完成了各項作業(yè)任務。
一、教育技能的建造與推廣運用作業(yè)有較大的展開。
寶貴的多媒體設備進入教室，對設備的推廣運用和辦理提出了更高要求，咱們技能中心與高三、初三級一起參議有用的推廣運用和辦理的辦法。本學期，咱們舉辦了二期多媒體設備運用練習班，練習了初三、高三教師50多人，各班學生助理電教員34人，確保師生能正常運用多媒體設備，為教育服務，進行了設備運用、保護狀況等專項查看5次，對存在的問題，咱們及時與級組交流，尋求處理辦法，確保設備正常運用，日常還做好巡視設備運用狀況，對產(chǎn)生的問題即時處理，一起也做好運用的輔導作業(yè)。從本學期運用狀況來看，整體是好的，但也存在一些問題，如小部分學生在課余時間聚在一起用電腦上網(wǎng)、打游戲，不光影響自己和同學的學習，并且還或許損壞設備，影響教育正常進行。
別的是小部分學生助理電教員責任心不強，對設備辦理作業(yè)不行注重，對違反規(guī)定運用多媒體設備的同學和現(xiàn)象置之腦后，影響了設備運用。針對這種狀況，咱們以為要將學生助理電教員歸入班委，與其它班班干部相同做好班務辦理作業(yè)，為班級教育服務，清晰和執(zhí)行學生助理電教員的責任，實在加強各班電教設備的辦理與運用狀況的查看，主張各班電教設備運用狀況能歸入學生紀檢規(guī)模，加強各班電教設備的監(jiān)管，確保校園產(chǎn)業(yè)的安全和電化教育正常進行。
2、在校園領導的關懷和支撐下，有教導處直接的輔導和總務處等部分的合作，咱們戰(zhàn)勝了時間短、任務重、要求高級困難，嚴厲依照市收購辦的要求和程序展開設備投標收購作業(yè)，在短短的一個時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了多媒體網(wǎng)絡言語二室的建造作業(yè)，按期投入運用，確保了我校及全市英語二的模擬考、高考考試作業(yè)順利進行。我校英語二能取得好成果，當然與師生的盡力是休戚相關的，但與我校有較好的多媒體語音練習設備及平常的模擬練習也是有必定聯(lián)系的。
3、為了進步我校教育信息化的運用水平，推動信息技能與學科整合教育試驗的廣泛展開，本學期，電腦室除電腦課外面向其它學科教育敞開，施行網(wǎng)上揭露請求運用，讓更多的教師能展開信息技能與學科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡環(huán)境下的教育試驗。從計算狀況來看，展開信息技能與學科整合教育試驗和根據(jù)網(wǎng)絡環(huán)境下的教育試驗的教師仍是極少數(shù)，對這方面的推廣運用作業(yè)有待進一步加強。
4、為了進一步進步學生電腦室的使用率，使設備盡或許面向?qū)W生，第八節(jié)后電腦室對學生敞開，在徐建剛科組長帶領下信息技能科每位教師都輪番值勤，輔導學生使用電腦和網(wǎng)絡進行自主學習，對學生的信息素質(zhì)的進步起到了很大的推動作用，敞開電腦室深受學生的歡迎。
5、修正和完善校務揭露、方案總結、新聞等三個功用模塊，新增了處室文件功用模塊，使功用和界面更靠近我校作業(yè)實踐，方便運用與辦理，樹立校園電子郵件服務器和數(shù)據(jù)備份體系，從頭調(diào)整了校園服務器的功用布局，使服務器運作愈加安全和安穩(wěn)，進步校園網(wǎng)的安全性和安穩(wěn)性，一起持續(xù)抓好校園網(wǎng)信息辦理途徑的推廣運用。本學期，練習了校務揭露、方案總結、新聞發(fā)布等模塊的辦理員10人，6位行政學習了校務揭露、方案總結等模塊辦理及運用查詢，這竭力推動了校園網(wǎng)信息辦理途徑運用水平上了一個新臺階，對進步校園作業(yè)主動化水平起到了很好的推動作用?，F(xiàn)在各科組、班主任提交方案總結、教育教育報表資料、教師個人論文都能經(jīng)過網(wǎng)上提交，《校園一周作業(yè)安排》、教導處部分信息和文件、宿舍每周狀況通報等校務信息能準時正常在網(wǎng)上發(fā)布，這既節(jié)省了作業(yè)經(jīng)費，進步了作業(yè)功率，又方便了校園辦理與查詢。但就整體來看，還需求校園按規(guī)定將各部分更多的信息和資料經(jīng)過網(wǎng)上發(fā)布，促進校園行政、教職工習氣用計算機在網(wǎng)上查詢校園的各種信息，由此促進校園行政、教職工養(yǎng)成運用網(wǎng)絡和計算機進行作業(yè)和教育的習氣，以進步我校信息化運用和作業(yè)主動化的認識和水平。
6、本學期，展開了以學科資源庫建造為中心科組主頁和多媒體課件制造的評比活動。學年伊始，教導處就發(fā)布了活動的方案，以便讓每個科組能將科組主頁建造歸入科組教育活動方案中去，使教師能夠有方案研發(fā)課件和進行資源建造。本學期初，咱們又向各科組下發(fā)了進行科組主頁、課件評比活動的告訴，在科組長會議上，說明晰評比活動的主旨，提出要求各科組注重科組主頁、資源庫建造、課件研發(fā)造業(yè)，在第九、十五周科組長會議上，查看和聽取了各科組的狀況匯報，提出要各科組廣泛發(fā)起教師參加，讓更多教師參加到科組主頁、資源庫建造作業(yè)，由此進步教師的信息素質(zhì)，促進教師更多地運用網(wǎng)絡、多媒體設備進行教育教育活動。經(jīng)過科組長和廣闊教師的盡力，本學年，我校在科組主頁、資源庫、課研發(fā)造業(yè)上取得了較好的作用。取得科組主頁和資源庫參評資歷的科組有：政治、語文、數(shù)學、英語、化學、前史、地輿、生物、信息技能、體育、教育技能中心、圖書館、總務處等十三個科組部分。參評課件共有十七個，分別是政治科的陳月強，語文科的楊羅蘭與莫春林、曾維芬、江英、羅能秀，數(shù)學科的梁培德、李柳嬌，英語科的吳淑玲、蘇立光、黃玉海，化學科的肖雄、吳忠志與張璞、王瑾，前史科的黃秀眉，地輿科的雷龍生，信息技能科的廖烈等教師研發(fā)的課件，參評課件的數(shù)量和質(zhì)量都比上學年要多要好，且網(wǎng)絡課件較多，課件較適宜在講堂教育中運用，軟件的內(nèi)容充分、豐厚，制造的技能水平也較高，界面和諧漂亮，導航清晰，但有小部分軟件也存在一些需待完善的方面，如把軟件變成是電子黑板，刺進過多的聲響，顏色調(diào)配不妥，鏈接和跳轉(zhuǎn)功用不方便等都需改善和進步。
經(jīng)過校園評委公平、公平評比，評出了20xx—20xx學年度東莞中學科組主頁及資源庫建造特等獎有信息技能科、現(xiàn)代教育技能中心，一等獎稀有學科、英語科，二等獎有化學科、地輿科，三等獎有前史科、體育科、總務處。評出了20xx—20xx學年度東莞中學課件一等獎有地輿科雷龍生教師研發(fā)的《交通運輸網(wǎng)中的線》、信息技能科廖烈教師研發(fā)的《powerpoint教育課件》等2個，二等獎有政治科陳月強教師研發(fā)的《堅持集體主義價值取向》、語文科和技能中心楊羅蘭和莫春林教師研發(fā)的《祖國啊，我親愛的祖國》、化學科肖雄教師研發(fā)的《二氧化碳的試驗室制法》、化學科吳宗志和張璞教師研發(fā)的《co2性質(zhì)》、化學科王瑾教師研發(fā)的《離子健》，等5個，三等獎有前史科黃秀麗教師研發(fā)的《社會主義建造在探究中彎曲展開》、數(shù)學科梁培德教師研發(fā)的《高中數(shù)學教育實踐網(wǎng)》、數(shù)學科李柳嬌教師研發(fā)的《等腰三角形》、語文科曾維芬教師研發(fā)的《我若為王》等4個。
整體來說，各科組都很注重科組主頁、資源庫、多媒體課件的研發(fā)作業(yè)，大部分教師都活潑參加科組主頁、資源庫建造和多媒體課件研發(fā)。值得全校各部分學習的是總務處，總務處在李主任和梁主任的帶動下，不光活潑學習電腦和網(wǎng)絡常識，并且還運用電腦和網(wǎng)絡進行作業(yè)，在技能人員少的狀況下，能團結合作，戰(zhàn)勝困難，樹立了內(nèi)容豐厚、有用的總務處主頁，主頁的部分功用模塊有助于總務處日常作業(yè)辦理，進步了辦理功率和質(zhì)量，在本年度校園主頁評比中獲三等獎。但要指出的是單個科組和教師的不行注重科組主頁和資源庫建造和課件研發(fā)造業(yè)，沒有廣泛發(fā)起，參加的教師不多。
二、展開電化教育狀況問卷查詢。
本學期，咱們就校園電腦和網(wǎng)絡運用狀況、教育信息化作業(yè)、教室多媒體設備裝備、資源庫建造、教師練習、辦理等問題在整體教師中進行了問卷查詢。經(jīng)過問卷查詢活動，不光能夠取得教師展開電化教育作業(yè)的根本狀況和主張，并且所得資料還有利于校園對往后怎么展開電化教育作業(yè)供給了寶貴定見，也有利于促進教師關懷和支撐校園電化教育作業(yè)，進步教師展開電化教育的活潑性。
本次問卷查詢共宣布181份，收回有用問卷119份，收回率是66%，安排教師參加查詢較好的科組有：語文、化學、地輿、生物、信息技能。
查詢結果顯現(xiàn)，78%的教師每天都運用計算機，73%的教師運用計算機進行備課或多媒體教育，82%的教師使用網(wǎng)絡和計算機搜集教育教育資源，50%的教師根本贊同實施網(wǎng)上提交方案總結及其它各種資料，51%的教師以為現(xiàn)在教室沒有多媒體教育設備在必定程度上影響電化教育的展開，47%的教師以為缺少適用的教育教育資源，79%的教師以為每間教室有必要裝備多媒體教育設備，46%的教師以為需求承受現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育技能的'練習，以習慣年代的展開，66%的教師能夠無條件為科組資源庫建造供給資料，57%的教師以為教育作業(yè)任務重，沒時間展開資源庫建造作業(yè)，41%的教師以為沒有科組整體教師的參加和支撐科組主頁和資源庫建造作業(yè)，47%的教師以為首要參加科組主頁和資源庫建造的人員沒有相應的待遇，致使有熱心，但難以有耐久作業(yè)活潑性和責任感，形成科組主頁和資源庫建造展開緩慢的局勢。據(jù)此，往后咱們應在校園信息辦理途徑運用、資源庫和專題網(wǎng)站建造、教室多媒體設備裝備、教師的教育技能練習、展開電化教育的激勵機制等方面作業(yè)急需加強。
三、在dv影視制造興趣小組的基礎上組建了學生電視臺。
本學期，在政教處、團委會、現(xiàn)代教育技能中心的安排和輔導下，在dv影視制造興趣小組的基礎上組建了學生電視臺。學生電視臺由莫春林教師擔任日常辦理和輔導作業(yè)，在教師輔導下，學生自主展開作業(yè)和辦理。學生電視臺的建立不只培育一批采編人員，讓學生把握了電視節(jié)目制造的技能，進步學生自我辦理的才能，并且還活潑了校園文化，拓荒了校園德育作業(yè)新途徑。自建立以來，共播出了5期電視節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容豐厚，教育性強，遭到學生歡迎。學生電視臺從無到有，尚處起步階段，需求校園給予大力支撐，使其成為校園文化和宣揚又一陣地。
四、抓好部分和隊伍建造，加強學習，持之以恒做好日常作業(yè)。
活潑抓好部分及隊伍建造，不斷增強部分凝聚力，加強學習，共創(chuàng)現(xiàn)代教育技能和試驗教育作業(yè)的新局勢。在部分活動和作業(yè)過程中，經(jīng)過“傳、幫、帶”等方法促進整體人員尤其是新教師愛莞中、愛本職作業(yè)，樹立起教書育人的信仰，促進他們在作業(yè)實踐中不斷進步他們的業(yè)務水平和作業(yè)才能。在技能中心和科學館整體人員的一起盡力下，確保了教育技能、試驗教育的日常作業(yè)順利進行。
本學期，制造了教育錄音帶180多合、vcd和cd—r200多張，修理電腦160多臺次、打印機15多臺次、投影器110多臺次、錄音機80多臺次、多媒體教育體系終端盒20多個，保護保養(yǎng)液晶投影機15部，開出物理演示試驗47個，物理分組試驗17個，化學演示試驗25個，化學分組試驗8個，生物演示試驗16個，生物分組試驗4個，多媒體電教室共運用了1627課時，雙向多媒體教育體系共運用了51次，每周高三歸納課都用雙向多媒體教育體系進行教育，作用好，進步了歸納課的教育功率。
五、實在做好安全作業(yè)。
在日常作業(yè)中，堅持做好防盜、防火、防潮和學生分組試驗的學生人身安全等作業(yè)，及時安排科學館整體人員認真學習和遵循上級、校園有關安全作業(yè)會議及文件的精力，屢次講，重復講，戰(zhàn)勝麻痹思想，進步安全認識，要求作業(yè)人員在日常作業(yè)中有必要做到鎖好門、關好窗、關好總電源、擰緊水龍頭和設置主動報警，把安全作業(yè)執(zhí)行到日常作業(yè)中。為了確保滿有把握，還安排整體人員對科學館的防盜、防火、用電等設備進行了全面、詳盡的查看，對存在的問題及時進行了整改，做好預防辦法，確保各種安全設備處于杰出的狀況，避免事端的產(chǎn)生。
回顧過去，一個學期的作業(yè)既有成果，但也必定存在缺乏的當?shù)?，期望往后能汲取?jīng)驗教訓，虛心聽取廣闊教職工的定見和主張，在校園領導的輔導下，持續(xù)盡力，把各方面作業(yè)做得更好。
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技術中心工作總結和計劃篇三
20××年是我市實施測土配方施肥項目第八年，按照《20××年內(nèi)蒙古測土配方施肥補貼項目總體實施方案》要求，為加快測土配方施肥技術成果轉(zhuǎn)化和應用，切實提高技術到位率和覆蓋率。我市在認真總結近年項目實施經(jīng)驗基礎上，堅持“增產(chǎn)、經(jīng)濟、環(huán)保”施肥的理念，圍繞測土配方施肥項目“整建制” 推進，確保測土配方施肥技術普及到村、覆蓋到戶、施用到田，在做好“基礎性”工作的同時，規(guī)范工作程序，完善運行機制，集中力量開展各種試驗、示范、宣傳、培訓工作，強化農(nóng)企合作，下大力氣做好配方肥的銷售與推廣，各項工作均取得了較好的實施效果。
(一)測土配方施肥項目完成情況
20×× 年我市在六個旗縣(區(qū))開展測土配方施肥項目，按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務要求，共完成月報、季報、半年報共18份。選派科技人員對全市測土配方施肥項目的8個監(jiān)控點上的農(nóng)民進行科技培訓，并建立了培訓檔案，入戶率、農(nóng)民對技術人員的滿意度及配方用肥率均達到90%以上。全市共推廣測土配方施肥技術面積663.2萬畝，配方肥應用面積331.7萬畝，配方肥施用量11.3萬噸。發(fā)放施肥建議卡25萬份。完成采集土樣20xx 份，分析化驗14392項次。共建立了230個百畝示范方，24個千畝示范片，12個萬畝示范區(qū)。各項目旗縣共完成各類肥效試驗共100個，配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元，較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬噸，減少施肥純量2.65萬噸，總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。
(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況
按照自治區(qū)土肥會議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國農(nóng)企合作推廣配方肥實施方案》的要求，20××年xx區(qū)確定我市xx區(qū)為整建制推進示xx縣，xx旗蘇獨侖鎮(zhèn)、xx縣隆興昌鎮(zhèn)、xx旗頭道橋鎮(zhèn)、xx縣隆盛合鎮(zhèn)、xx旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認真總結20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗基礎上，強化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對接，擴大配方肥推廣應用，選擇7個基礎高、實力強、信譽好、機制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司xx旗分公司、xx市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、xx縣潤澤肥業(yè)有限公司、xx縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司)，并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結合兩種模式，實現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領導重視和農(nóng)民科技意識強、接受能力快、種植規(guī)模相對集中的鄉(xiāng)村，強化行政推動力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標準園建設、有機質(zhì)提升、良種補貼等項目結合，整建制推進測土配方施肥技術。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬噸，應用配方肥面積158.74萬畝。
(一)加強組織領導，確保工作到位。對測土配方施肥這一惠農(nóng)政策項目，市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測土配方施肥工作領導小組和技術小組。領導小組組長由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長擔任，成員由市財政局、市推廣中心主要領導組成;技術組組長由劉晨光主任擔任，成員由市推廣中心肥料科技術人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財政局聯(lián)合行文印發(fā)實施方案，分解任務，與承擔技術負責人簽訂責任狀，同時每年春季召開啟動會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓及資金的使用，進一步保證了項目的順利實施。由于各級領導重視，組織機構健全，措施得力，確保了測土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時完成。
(二)加強資金管理，規(guī)范資金使用。一是項目資金實行專戶儲存、專賬管理，?？顚Ｓ?，不得挪用和擠占;二是嚴格控制項目的開支，杜絕非項目支出，項目開支由專人審核審批;三是編制專項資金的預算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項目資金的分析報表。
20××年，全市中央共撥付項目資金220萬元，主要用于調(diào)查采樣、測試分析、田間試驗、宣傳培訓、配方肥推廣等工作。
(三)狠抓宣傳發(fā)動。充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊等農(nóng)民喜聞樂見的有效方式，廣泛宣傳測土配方施肥，做到電視有影、廣播有聲、報刊有文、墻上有畫、手機有短信、網(wǎng)上有消息，增強了農(nóng)民科學施肥意識，創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時，加強了對經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓，引導經(jīng)銷商銷售配方肥，農(nóng)民使用配方肥，提高了農(nóng)民科學施肥水平。全市共開展電視專題講座65次，專題簡報宣傳103期，召開技術培訓會議121次，培訓技術骨干1205人次，培訓農(nóng)戶15.4萬人次，培訓營銷人員318人次，網(wǎng)絡宣傳119次，刷永久性墻體標語425條，發(fā)放宣傳培訓資料22.2萬份，發(fā)放施肥建議卡21.6份，通過這些宣傳，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民參與測土配方施肥工作的積極性，提高了農(nóng)戶測土配方施肥技術應用能力和識肥、施肥、用肥水平。
(四)項目捆綁實施，強化惠農(nóng)力度。積極與陽光培訓工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目、病蟲害綜合防治項目及其他惠農(nóng)項目捆綁實施，在全市測土配方施肥示范園區(qū)建設、整建制推進、配方肥料推廣工作中，將項目資金、技術、人力充分結合，提高項目實施補貼力度，極大增強了農(nóng)戶參與項目實施的積極性。
(五)加強配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強源頭治理，對本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)進行全程監(jiān)督檢查。重點檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達標、經(jīng)營證照是否齊全、標識是否規(guī)范。其次是加強市場監(jiān)管，以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營單位為主，加大配方肥的監(jiān)督檢查，加密抽查批次，年內(nèi)無不合格肥料進入市場，保證農(nóng)民用肥安全。
(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個環(huán)節(jié)入手，對配方肥的生產(chǎn)、應用進行追溯，跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對二家定點企業(yè)年內(nèi)進行了2次跟蹤調(diào)查，保證了優(yōu)質(zhì)廉價的配方肥足額供應。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié)，對配方肥營銷網(wǎng)點進行經(jīng)常檢查督促，及時掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié)，于春播結束后，我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級和肥料企業(yè)有關人員，采取隨機抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況，大多數(shù)農(nóng)戶對配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學合理。
(七)實行合同管理，加強監(jiān)督檢查: 項目領導小組與項目承擔單位和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項目合同書，明確測土配方施肥補貼資金項目的目標任務、技術指標、質(zhì)量標準、資金管理及獎罰辦法等。由項目領導小組和技術組根據(jù)項目合同要求，會同財政部門進行年度驗收和效果評價。項目領導小組和技術組會同財政部門不定期對測土配方施肥工作進行監(jiān)督檢查和技術指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不斷探索新機制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結好經(jīng)驗。
(八)抓好測土配方施肥項目的監(jiān)督、管理和指導工作。作為項目監(jiān)督部門，我們嚴格按照項目規(guī)定的內(nèi)容，標準、要求督促各項目旗縣完成各項指標任務。重點抓好核心示范片的示范、推廣、總結和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎上，著力推進測土配方施肥技術在蔬菜作物上的應用。
(一)經(jīng)濟效益
我市20××年共計實施測土配方施肥面積663.2萬畝，經(jīng)測產(chǎn)驗收和大面積農(nóng)戶調(diào)查，項目區(qū)應用測土配方施肥技術的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤，向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤，番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤，青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤，籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤，油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤，其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬噸，其中小麥2.2萬噸，玉米6.1萬噸，向日葵2.4萬噸，番茄3.9萬噸，青椒 0.4萬噸，籽瓜0.001萬噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量，下同)，玉米畝平均節(jié)肥3公斤，向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤，番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤，青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤，籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計節(jié)省化肥2.65萬噸，平均每畝節(jié)本增收達到55.5元，合計共節(jié)本增收達到3.68億元。
2.社會效益
通過實施測土配方施肥項目實現(xiàn)了社會資源、自然資源和技術資源的優(yōu)化配置，加強了農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設，完善了測土配方施肥基礎設施建設，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，普遍提高了全市農(nóng)民科學施肥意識，促進了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效，進一步加快了建設小康社會和構建和諧社會的進程。
3、生態(tài)效益
通過實施測土配方施肥試點補貼項目，改變了農(nóng)戶盲目施肥、過量施肥和偏施化肥的現(xiàn)象，化肥總用量下降，氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強了農(nóng)戶有機肥施用積極性，培肥了土壤，減輕和控制耕地板結，增強抵御自然災害的能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個百分點，減少化肥對環(huán)境的污染，為建設綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
1、項目實施規(guī)范性需加強。部分項目縣在實施過程中不能夠嚴格按方案執(zhí)行，主要表現(xiàn)為重取土化驗，輕推廣，重試驗，輕大面積示范;項目資金使用不夠規(guī)范。培訓宣傳不夠到位。
2、人才匱乏。測土配方施肥是技術性強的工作，在化驗、分析、試驗、配方等各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術人員去完成，目前，旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏，應該招一些專業(yè)人才。
4、農(nóng)民接受新技術程度不高。對于農(nóng)民來講，一個新產(chǎn)品、新技術的接受能力和接受程度有很大差異，現(xiàn)在仍然有相當數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習慣，對測土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓、推廣的任務十分艱巨，仍需要一段相當長的時間，做一些艱苦、細致的工作。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技服務職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技專業(yè)人員少，業(yè)務知識老化、人員結構老化，工作執(zhí)行力不足，增加了測土配方施肥工作的推廣難度，建議加強隊伍建設，加大培訓力度，擴大培訓范圍。
6、盡快出臺有關肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場管理有法可依，規(guī)范肥料市場，為測土配方施肥工作開展營造一個良好環(huán)境。
7.由于施肥機械精度低，對肥料施用數(shù)量不能很好的掌控，以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準施肥，影響測土配方施肥項目實施效果。
1、普及測土配方施肥。
從構建測土配方施肥技術體系、農(nóng)化服務體系和生態(tài)體系著眼，增加投資規(guī)模，整建制推進測土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進測土配方施肥工作，強化示范片進村、培訓班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年xx市測土配方施肥項目計劃采集土樣2440個，開展3414、中微量元素及各類肥料試驗41 項，三區(qū)對比試驗每旗縣不少于10個，力爭使測土配方施肥技術推廣面積達到800萬畝，配方肥應用達到80%以上。每個項目旗縣配置2-3臺觸摸屏。二是強化技術創(chuàng)新，由粗放式服務向精細化服務轉(zhuǎn)變，以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務載體，滿足農(nóng)戶個性化需求。
2、強化示范推廣效應
在播種和測土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時季節(jié)，組織農(nóng)戶進行現(xiàn)場觀摩、講解、培訓，讓農(nóng)民從直觀上看到測土配方施肥的效果，引導廣大農(nóng)民應用測土配方施肥技術。確保示范片建設的數(shù)量和質(zhì)量，做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個旗縣(區(qū))有精品示范區(qū)，有示范對比田、有醒目標示牌。20××年中心建立11個示范園區(qū)，園區(qū)內(nèi)都要安排萬畝以上測土配方施肥技術展示區(qū)，園區(qū)要實現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。
3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測土配方施肥項目配方肥的推廣和應用長效機制。積極開展市場調(diào)研，在調(diào)查的基礎上，為配方肥定點加工企業(yè)提供肥料配方，搞好施肥技術指導。針對“大配方”肥料，結合當?shù)貙嶋H，為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡，同時，積極配合合作企業(yè)開展更廣泛的廣告宣傳工作，建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡體系;進一步加強對肥料市場的監(jiān)管力度，嚴防假冒偽劣肥料冒充配方肥進入市場，確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。
5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測土配方施肥項目實施規(guī)范的要求，做好項目的完善工作。
技術中心工作總結和計劃篇四
武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過程中（走過20xx年）迎來了20xx年。在過去一年中，中心領導帶領全體員工，以發(fā)展為目標，以創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設為主線，構筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)，讓更多的中小企業(yè)更快的成長，為自身跨越式發(fā)展進一步奠定了良好的基礎。
在開發(fā)區(qū)的支持下，繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬竣工并投入使用以后，20xx年二期工程14萬已竣工70%，使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達到20萬平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進行之中，三期在大量前期準備工作的基礎上也即將進入具體操作階段，在逐步實現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
（1）積極整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源，為在孵企業(yè)提供更好的服務
20xx年，創(chuàng)業(yè)中心積極引進具有品牌的公司和服務機構參與到創(chuàng)業(yè)街的服務中，利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務。10月份，在東湖開發(fā)區(qū)管委會和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下，ibm軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心，ibm將其從全世界各國承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心，分包給武漢及全國的ibm供應商，目前，ibm公司已向武漢開目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個訂單。
12月份，東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強企業(yè)法國索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議，引進索迪斯公司先進的現(xiàn)代服務管理理念，共同合作開展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項基礎服務工作，提升整體服務水平。同時我們也正在積極與微軟公司接洽，商談信息共享平臺的合作事宜；積極引進雅高、韓國大田等跨國公司、國際中介機構進來，在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務的同時，也加強了孵化企業(yè)與跨國企業(yè)之間的互動，為中小企業(yè)的成長提供了良好的示范。
（2）課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務標準和企業(yè)評估標準，提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務標準有利于提升孵化能力和品質(zhì)，為中小企業(yè)提供標準化的孵化服務，有利于提高科技企業(yè)孵化器國際化孵化的能力和條件。為此，今年我們設計、開發(fā)了《孵化企業(yè)評估系統(tǒng)》和《孵化服務評價系統(tǒng)》，這兩套系統(tǒng)均已開始試用，旨在跟蹤了解企業(yè)的真實成長發(fā)展狀況，了解每個企業(yè)的特點和個性，使孵化器能夠有針對性地為其提供服務，為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標準的孵化服務。這兩套系統(tǒng)將在實踐中逐步改進與完善，形成適用性強的孵化服務標準和企業(yè)評介體系。
（3）組建激光及光電子檢測公共服務平臺，為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務為整合服務資源，建立孵化公共服務平臺，滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求，中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國首家專業(yè)激光及光電子檢測服務平臺。為使該平臺在最大程度上的滿足企業(yè)需要，中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來詳細聽取意見及建議后選取了從事激光檢測設備的制造業(yè)務的東隆公司作為合作伙伴，并出資20萬元從國外進口了部分目前沒有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測設備，同時邀請華工重點激光實驗室作為檢測中心的技術支持。
繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項目依托機構之后，憑借當年申報的高立項率及中心領導的多方努力，20xx年我中心再次成為全國僅有的40家創(chuàng)業(yè)項目依托機構之一（湖北省僅此一家），并且是投資型依托機構。根據(jù)目前掌握的信息，其中19項獲得立項，立項率達到了83%，立項金額530萬元，超過全國依托機構平均水平一倍以上，在全國名列前茅，有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。
20xx年10月14-28日，武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動化技術及應用國際培訓班”，這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國際培訓班。參加此次培訓班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國等7個國家的17名學員，通過國培班的牽線搭橋，一些國家的學員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項國際科技合作協(xié)議，并達成了多項合作意向，為企業(yè)走出國門、開拓海外市場打下了堅實的基礎，得到了各級政府的充分肯定，湖北電視臺、武漢電視臺、《長江日報》等多家新聞媒體進行了跟蹤報道，產(chǎn)生了較大的社會影響。實踐證明，通過辦班擴大了武漢孵化器在國際上的影響，開拓了國際合作渠道，促進了技術貿(mào)易活動，展示了武漢城市新面貌和科技水平，特別是是著名的“中國光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。
在取得培訓班成功經(jīng)驗的基礎上，我們將繼續(xù)努力，以武漢國際企業(yè)孵化器（武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心）為載體，借助此類國際培訓班把武漢建成我國中部地區(qū)國際科技培訓的重要基地、成為“中國光谷”的國際孵育基地。
創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，在今后的工作中，我們將努力：以多元化的投資格局推動孵化器建設、拓展孵化空間；以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務的品質(zhì)。
（1）整合優(yōu)勢資源，加快創(chuàng)業(yè)街三期建設，推進創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設
以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設為方向，開辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理，創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局，推動孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長。在引入社會民間資本向公益性的孵化器投資建設方面，我們一直在探索、嘗試。通過產(chǎn)權式孵化器的模式，使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索，推動民營資本進入孵化器建設行業(yè)，形成以多元化的投資格局推動孵化器建設，積極拓展孵化空間，更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。
（1）強化各服務公司的專業(yè)化服務職能，完善自我服務功能，讓孵化企業(yè)享受更細致、更專業(yè)的服務。
中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡服務等專業(yè)化的服務公司，今后要強化其服務職能，并通過與法國索迪斯公司合資合作，提升整體服務水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務。
（2）打造服務平臺，整合社會資源，為孵化企業(yè)提供更全面的服務。針對企業(yè)需求制訂服務準入標準，引進具有品牌的服務機構參與到創(chuàng)業(yè)街的服務中，利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務。
（3）推進全國聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡的建立，使孵化企業(yè)在全國范圍內(nèi)獲得同一標準的服務。
在20xx年國際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡年會上，8家國際企業(yè)孵化器以及全國40家創(chuàng)業(yè)服務中心共同發(fā)表《東湖宣言》，倡議在全國范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡，開放孵化資源，為孵化企業(yè)在全國的發(fā)展提供同一標準的孵化服務，孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務、獲得快速發(fā)展的支持。
（1）吸引境外財團和國際投資機構，設立創(chuàng)業(yè)投資基金，較好地為企業(yè)提供融資幫助；
（3）充分拓展國際化渠道，提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。
加大培訓工作力度，建立和激活有效的激勵機制，在孵化器打造一支創(chuàng)新意識強、充滿熱情、善于經(jīng)營管理、具有奉獻精神的高效團隊，為國際化孵化儲備、提供人才。
技術中心工作總結和計劃篇五
山東省xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術中心，緊緊圍繞公司中心工作，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，努力踐行科學發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動方面做了大量工作，取得了較好成績。
公司對技術中心工作及相關職能部門工作情況進行全面的總結，現(xiàn)將情況報告如下：
絲杠公司企業(yè)技術中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責任公司的獨立研發(fā)機構，中心所需資金納入公司的年度預算，獨立核算，單獨列賬。
企業(yè)技術中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強企業(yè)核心競爭力和抗風險能力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術創(chuàng)新的長效機制——企業(yè)技術中心，以適應公司快速發(fā)展的需要。
xx縣絲杠有限責任公司企業(yè)技術中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術中心主任由公司總經(jīng)理擔任，中心常務副主任由總工程師擔任，具體負責中心研發(fā)工作。公司設立了技術中心技術委員會、技術中心專家委員會和技術開發(fā)中心。技術開發(fā)中心下設設備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術質(zhì)量部、測試中心、信息中心、財務處、辦公室等部門。公司制訂了《技術中心崗位責任制》及相應的獎懲制度，建立了技術創(chuàng)新的激勵機制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度，形成了責任明確，運作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領中青年技術人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進公司見習培訓，讓他們直接參與開發(fā)項目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據(jù)獎懲制度，對技術中心工作人員給予獎勵，對做出突出貢獻的科技人員給予重獎。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點，將技術創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造中，不斷增強企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術中心將技術創(chuàng)新工作和技術改造工作有機的緊密結合起來，在創(chuàng)新的基礎上進行技術改造，在技術改造中實現(xiàn)技術創(chuàng)新，使企業(yè)技術改造工作最佳化。
企業(yè)技術中心為隸屬于公司的研發(fā)機構，研究開發(fā)項目圍繞公司的發(fā)展目標和方向來確定，技術中心建設和研發(fā)經(jīng)費也由公司提供，其研發(fā)經(jīng)費列入公司的年度預算，實行中心獨立核算。自公司企業(yè)技術中心成立以來，公司已累計投入資金1000余萬元，其中科技活動經(jīng)費265萬元，對技術中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動態(tài)測量儀、滾珠絲杠副力矩檢測儀、數(shù)字式測量投影儀等先進的研發(fā)設備和檢測設備，建立了計量室、檢測中心等基礎設施，完善和提高了技術中心的基礎設施條件。通過自評自查，絲杠公司企業(yè)技術中心工作符合市級技術中心的基本條件，在項目研究開發(fā)、資金投入、設備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢。公司還將繼續(xù)按照市級企業(yè)技術中心的要求，為本公司技術中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評省級技術中心打下堅實的基礎，公司技術中心也將在技術創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。
近年來，絲杠公司技術中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進公司的技術創(chuàng)新進程。公司聘請了北京滾動部件協(xié)會原會長為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品，趕超世界先進水平。公司通過與山東大學機械工程學院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動型運動系統(tǒng)數(shù)控機床功能部件研發(fā)平臺”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既解決了企業(yè)人才、技術缺乏的難題，又為高校提供了課題的實驗場所。通過優(yōu)勢互補，實現(xiàn)互利雙贏。
技術中心工作總結和計劃篇六
a空舍管理：首先我們一直強調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則，制定空舍管理程序，從清掃，沖洗，消毒，消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi)，默沙東的安滅殺，目前有消毒藥品惠潔，衛(wèi)可，安滅殺，碘制劑，甲醛，燒堿等，針對不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上，并且經(jīng)過40度高溫干燥保持兩天，徹底消毒雞場環(huán)境特別是污道以及死角，飼養(yǎng)員衣物，用具，轉(zhuǎn)運框，生活區(qū)，宿舍，后檢測合格后在考慮上雞。
b加強人員進入控制與生物安全的把控，由于今年周邊喉炎的嚴重程度令人恐懼，我們緊急發(fā)文啟動生物安全預案措施，進入人員必須洗澡，扶風雞場的二次進入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒，外來人員的洗澡和進入生產(chǎn)區(qū)的控制，在周邊喉炎嚴重情況下，避免了病原入侵，取得了較好的生產(chǎn)成績。
20xx年根據(jù)加強水線，水質(zhì)檢測，確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍首，我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施，聯(lián)系引進進口荷蘭的害濁水線處理專家，對水線全面處理，加強水線消毒，使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好，對于飼料報酬，以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎。
從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大，人員少，飼料玉米霉菌毒素問題，以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的.影響，今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康，在飼料中花費大量成本加入中藥，杜絕肌腺胃炎，使雞胃發(fā)育大，腸道長度明顯加長，嚴格控制球蟲的危害，在飼料中加入球蟲藥，在雞場表現(xiàn)特別突出，避免了球蟲發(fā)生，減少球蟲藥的使用。
堅持預防為主，疫苗是預防的基礎，基本原則是不大變，小調(diào)整，堅持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換，不引進外源毒株，確保雞場安全，基本形成了我們適合免疫程序，但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序，比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時加入ic，mg+ms，現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。
今年以來我們從一開始就重視ms的預防，通過慎重引進雞苗種源，降低密度，加大通風管理，嚴格消毒制度和加強檢測工作，重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施，在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms，建議廠家做好reo和白血病，網(wǎng)內(nèi)，一日令的藥品控制。
今年在檢測上花費相對較大，一日齡垂直檢測，19日齡的ms，mg，作為常規(guī)檢測，35天的法氏囊抗體，傳支抗體，新城疫抗體，h9的檢測，另外及時檢測病原，做到用藥合理不盲目，出雞時檢測出具新城疫，h9，h5的抗體報告。
2藥費的控制，通過管理合理使用藥品費，18年計劃通過加大消毒藥的使用措施，增加疫苗的免疫，爭取藥品爭取控制在0.12左右。
3疫苗的費用控制，合理安排程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。
4加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。
5合理使用供暖措施，及時脫溫，做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎上不多耗能。
6做好用工合理，今年后幾個月一直強調(diào)，抓好雞場的人員工作效率，特別是臨時工的管理，合理用工，降低費用。
7合理使用設備，盡最大努力保護設備，督促雞場及時維修設備，避免人為因素事故化設備的維修費用，后半年在保護設備上兩個雞場都做了較大的工作，使設備能夠正常使用，感謝兩位場長的努力。
通風是雞場的重要管理重要環(huán)節(jié)，所有疾病發(fā)生都與通風有著密不可分的關系，而且通風一直是比較難把控的一個環(huán)節(jié)，17年初根據(jù)我們雞場所有人都存在通風管理的短板，為此在峪口，華裕老師的指導下，通過我們改進的通風模式計算簡單直接，適應我們雞場的通風管理模板，對今年和以后的生產(chǎn)指導具有較大意義。
在兩個雞場配置場長，技術主管，雞場最大的問題是人的問題，所有工作需要人來做，只有能用心工作的人才能做好，無論從飼養(yǎng)員，技術員，場長，內(nèi)勤，甚至一個出糞工，門衛(wèi)，廚師，所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標，這方面今年做了一點工作，但是不盡人意，希望明年在繼續(xù)加大努力，培養(yǎng)一批好人，才能養(yǎng)好一批好雞。
每一批雞確定進出雞會議，對雞群狀況進行評估，出雞前組織會議有總經(jīng)理參與，技術中心牽頭，銷售部，服務部參與對雞場出雞的雞群進行評估，包括體重，均勻度，呼吸道，腸道進行初步測評，并且對后續(xù)管理的注意事項進行交代，提醒客戶應該注意哪些，做到出雞時間，出雞前投藥，出雞過程注意事情，客戶應該如何預防，保證雞群健康順利交接，確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。
建立雞群檔案管理，包括空舍管理，雞數(shù)進出數(shù)字，檢疫證件，引種證明，棟舍原始記錄本，稱重脛骨長度原始記錄，免疫程序執(zhí)行記錄，檢化驗記錄原始，銷售取向記錄表，成本計算表，周記錄清單，溫度通風記錄表，60日齡雞群評估結果。
技術中心工作總結和計劃篇七
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼了大三就結束了，經(jīng)過三年的校園專業(yè)知識的學習，我將要步入社會參加工作，暑假到了，此時的我和同學們在學院領導老師的安排下，利用暑假時間，參加了這次專業(yè)實習。
在天地互連的實習很快就要結束了，對我而言，這是十分珍貴的機會。一方面，讓我親身體會以一名員工的身份參與工作，熟悉了工作環(huán)境，提高了自己的能力；另一方面，也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有：
1、熟悉ugcet標準協(xié)議；
8、公司部門的其他事務。協(xié)助部門領導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排。
回想這短短兩個月的實習經(jīng)歷，我每天都學習到很多的新知識充實了自己，結識了新朋友，也得到了很多寶貴的經(jīng)驗，收獲了很多，非常感謝天地互連對我的指導、包容和幫助，我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝！
衷心祝愿天地互連所有同事身體，工作愉快！祝愿天地互連明天更加美好！
技術中心工作總結和計劃篇八
（蕭氏茶葉集團）
20xx年，蕭氏集團企業(yè)技術中心在科技部門的領導下，在企業(yè)的全力支持與配合下，科技工作取得巨大進展，科技創(chuàng)新成效顯著，具體情況如下：
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況
20xx年，公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術創(chuàng)新人員的培訓，加快了企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在20xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園，計劃總投資10億元，引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技，引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，目前已進入實施建設階段。
20xx年，公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”，并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術和鮮葉清洗技術投入實質(zhì)型生產(chǎn)，消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術，新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等，完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認證，科技創(chuàng)新成果顯著。
同時，涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的，給予相應的調(diào)整，對新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求，對原茶飲料開發(fā)技術，茶食品開發(fā)技術，茶葉鮮葉清洗應用技術，高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術等，提出了指標性參數(shù)，也取得了實質(zhì)性進展。
二、企業(yè)主營業(yè)務在行業(yè)領域中的地位和作用
企業(yè)主營茶葉，20xx—20xx年，連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
重點龍頭企業(yè)”，是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠，20xx——20xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè)，排名居湖北之首(08年排全國18位)。
隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建，原茶飲料開發(fā)技術取得了跨越式的發(fā)展，原茶飲料開發(fā)技術解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術問題，促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用，真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)。可以說，蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向，有著舉足輕重的作用。
三、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設情況
1、企業(yè)技術中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名，其中專家增加到40名，總工程師1名，新建茶葉檢驗檢測中心1個，配備了配套的檢驗室和檢驗設備，新建廠房20000平方米，科技樓2300平方米，試驗基地500畝，高效示范園1000畝，無性系良種基地5000畝，配套培訓中心，原茶飲料研究室，深加工技術應用研究室，清洗技術應用研究室，茶樹花技術攻關研究室等，服務專業(yè)研究工作。
同時，為了進一步完善企業(yè)技術中心創(chuàng)新體系，結合產(chǎn)業(yè)實際需求，設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術、茶葉病蟲害防治技術、高山茶園凍害防治技術、茶葉深加工技術、茶樹花應用技術等綜合研究室，更加全面的推動企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建設。
括各大中專院校的高材生，經(jīng)驗豐富的技術人才，給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制，對提前完成技術創(chuàng)新工作的，給予獎勵，對未在任務期內(nèi)完成工作的，扣除30%工資的獎罰制度，以確保技術中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術中心以科技互動為主題，組織技術人員定期參加討論會，和先進企業(yè)進行技術交流，以增加企業(yè)技術人員的創(chuàng)新思路。
3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。20xx年，企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術、機械化技術與集成示范已進入了實際應用階段，與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作，已進入進一步完善階段，中日合資項目原茶飲料加工技術已進入計劃實施階段等，均取得了良好的效果。
4、企業(yè)技術創(chuàng)新的基礎設施取得了顯著改進。20xx年，新建房屋2萬平方米，引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術，新建檢驗檢測中心1個，配套檢驗室和檢驗設備，增加實驗基地，進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站，技術中心的基礎設施取得了明顯改善。
四、企業(yè)科技創(chuàng)新活動不斷開展
茶品質(zhì)一致，化學成分也大體相同，真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。
20xx年，重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術，已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中，茶葉專家和相關技術人員給以建設性意見，使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術不斷成熟。6月，企業(yè)技術中心組織了國內(nèi)專家評審，對企業(yè)潔凈化加工技術進行了綜合評價，認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術。11月，全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術，得到了各級專家的充分肯定。
原茶飲料開發(fā)于應用的同時，也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術研究與開發(fā)，通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)，加速了資源的.廣泛應用和合理應用。
五、企業(yè)創(chuàng)新信息化工作取得了顯著進展
企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時，也非常重視技術中心的信息交流和建設工作，保證技術中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行，建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。
1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺，可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。
2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺，而是可以提出意見，互相交流的場所。
3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》，讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。
4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、
中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物，傳達和得到各類信息。
5.及時向政府有關部門，了解各類產(chǎn)品檢測信息。
6.密切關注茶產(chǎn)業(yè)和相關行業(yè)動態(tài)，積極參加各類行業(yè)交流會，了解茶業(yè)最前沿科技。
六、其它工作成績顯著
1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”，匯集國際一流的茶葉科技技術。工業(yè)園包括茶飲料的研制，茶食品的研制，茶機械的開發(fā)，保健茶的開發(fā)，茶多酚的開發(fā)，茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū)，形成國內(nèi)綜合性最強，科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園，目前正處于一期建設階段。
2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分，飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。
3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準，對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。
4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā)，包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。
5、加強技術培訓和新技術的應用。公司多次組織技術人員進行培訓和學習，聘請茶葉知名專家進行講解。
6、加強技術合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議，共同開發(fā)原茶飲料加工技術。
七、技術中心管理體系進一步完善。
技術中心進一步完善了管理體系，增加了《實驗基地管理辦法》、
技術中心工作總結和計劃篇九
通過學習和討論，查差距、找不足、謀發(fā)展，提升了思想，開拓了思路，進一步明確了自身肩負的責任，明確了服務意識，對利用信息技術助學、助教、助管理有了更深一層、更進一步的認識。
作為技術型服務型的教學輔助部門，對員工的技術要求比較高，只有掌握較強較新的技術才能實現(xiàn)“技術服務”的中心工作宗旨，才能把服務工作做實做好。全體員工通過自學、部門內(nèi)部業(yè)務講座與技術交流等學習形式，努力提高自身的業(yè)務水平，更新知識，追蹤信息技術的快速發(fā)展。
本中心日常管理科學、規(guī)范、有序，服務熱情周到，技術保障到位，各項工作進展順利，所管理的設備和場所順利運行，為教學、科研、行政辦公提供穩(wěn)定、高效的信息技術環(huán)境支撐。
1、校園網(wǎng)實現(xiàn)安全、穩(wěn)定運行，學院網(wǎng)站服務器、教務管理系統(tǒng)等應用系統(tǒng)服務器穩(wěn)定運行。
2、做好計算機公用機房和多媒體教室的管理與維護，為計算機實訓和多媒體教學提供良好的教學環(huán)境。
3．做好辦公自動化設備的`維護工作，努力做到技術到位，服務到位。
4、做好學院網(wǎng)站技術支持工作。
1．承辦學院信息化工作領導小組活動。今年學院信息化工作領導小組開展二次活動，第一次活動的主題是配合江西省教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作，對學院信息化工作進行分析、總結和研討成果，形成書面材料，上報教育廳供全省教育信息化專題組參考，以及布置近期信息化建設相關工作，并對如何科學、合理、更好、更快開展學院教育信息化工作，以服務教育教學為中心，以提高師生的信息技術應用能力為主線，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，進行了深入探討；第二次活動的主題是邀請行業(yè)專家從技術角度講解數(shù)字化校園建設前沿技術和應用方案。
2．科學合理開展信息化建設，學院信息化水平躍上新臺階。今年，改建一間機房，多媒體教室更新了一批投影設備。
技術中心工作總結和計劃篇十
xx公司技術中心自20xx年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術創(chuàng)新，在技術研發(fā)，技術攻關、技術創(chuàng)新狠下功夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。
了校企合作關系，該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。
1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。20xx年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)模化經(jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，20xx年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。
增長91%，在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況：20xx年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學校的支出30萬元，引進技術的消化吸收經(jīng)費支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。
引進技術專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術人員，進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。
為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設：
1.組織機構：企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。
中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔任，副總經(jīng)理張敏擔任副主任。
主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。
副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。
為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構。
技術委員會：負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責市場調(diào)研、了解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。
專家委員會：以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價，接受技術部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。
xx公司技術中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。
2.引進培養(yǎng)科技人員：
xx公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員：大專學歷36人，本科學歷25人。
三。企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況。
技術中心工作總結和計劃篇十一
一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況，包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。
四、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外技術交流以及技術創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。
五、企業(yè)及技術中心的信息化建設及運行情況，包括網(wǎng)絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術在技術創(chuàng)新中運用情況。
六、企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎條件建設方面的情況（包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況），以及在技術創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。
七、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關鍵技術的自主知識產(chǎn)權開發(fā)等方面的`情況。
八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。
技術中心工作總結和計劃篇十二
本工程位于xxx工業(yè)園區(qū)，xxx至上xxx之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;xxx鋼構有限公司;鋼構安裝單位為xxx鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。
我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作，項目監(jiān)理機構依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監(jiān)理機構采用了直線職能制監(jiān)理機構組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量，針對本工程的特點，項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題，項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目標控制措施，并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質(zhì)量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后，項目監(jiān)理部會同xx造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量，針對本工程質(zhì)量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商，針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對于鋼構件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造，項目監(jiān)理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質(zhì)量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質(zhì)量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結果。
對于進入施工現(xiàn)場鋼構件的質(zhì)量檢查驗收工作，由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構質(zhì)檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構件，經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題，項目監(jiān)理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產(chǎn)廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。
土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調(diào)查的基礎上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進行審核，同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關資料并將調(diào)查結果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通，業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系，由設計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。
(2)砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收合格。
2、主體結構的質(zhì)量情況
(1)廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構公司)檢查工程施工質(zhì)量，項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研;設計單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結果以及項目監(jiān)理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案?，F(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，20xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設計為c40，后業(yè)主指示變更為c50，根據(jù)試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
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