總結是一種能夠提高效率和效果的重要方式?？偨Y不僅是對正面經(jīng)驗的總結，也可以涵蓋一些失敗和挫折，使總結更加全面和真實。從這些總結范文中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和套路，有助于我們提升寫作水平。
案例研究論文篇一
摘要：目前很多新型材料被廣泛應用到建筑工程當中，泡沫混凝土就是其中的一種，與傳統(tǒng)混凝土相比在性能方面有了很大提升，而且降低了施工成本。因此，文章重點研究泡沫混凝土的主要特點及其在建筑工程中的應用，為今后同類工程施工提供參考。
關鍵詞：泡沫混凝土；建筑；特點；應用措施。
泡沫混凝土為一種新型材料，將其應用到建筑工程中，更符合環(huán)保節(jié)能理念，目前已經(jīng)被廣泛的應用到工程建設中。但是因為應用經(jīng)驗比較少，在實際施工中經(jīng)常會因為技術處理不當，而出現(xiàn)質量隱患。為提高材料在建筑工程建設中應用效果，必須要基于材料特點，對施工技術進行優(yōu)化分析，爭取提高技術實施規(guī)范性，消除存在的各類隱患。
1泡沫混凝土分析。
泡沫混凝土為混凝土材料的分支，其主要是通過物理方法制備泡沫，然后向其中添加適量的凝膠材料、填料、粉煤灰、水以及外加劑等，并對其進行均勻充分攪拌，最后按照要求進行澆注成型，并采取措施將其制成多孔輕質材料。與常規(guī)混凝土材料相比，其內部含有大量封閉孔隙，在實際應用中具有隔熱、保溫、輕質、耐火等特點。對于材料在建筑工程建設中的應用，可以作為保溫隔熱現(xiàn)澆混凝土墻體材料，或者預制成輕質隔墻板與砌塊，另外還可以作為建筑工程地基補償、屋面、地面以及保護層等施工，下文將結合泡沫混凝土在屋面工程中的應用進行論述。
2泡沫混凝土的施工前的準備工作。
泡沫混凝土的施工與其他的材料有著相似之處，雖然在操作上是非常簡單的，但是也需要做好準備工作，以下就是對泡沫混凝土在施工前的準備工作進行分析：
首先要對普通混凝土進行質量上的檢查，泡沫混凝土就是在普通混凝土的基礎上加入泡沫劑或者是外加劑構成的，因此，需要對混凝土的質量進行檢查，只有普通混凝土的質量得到了保證，才能保證泡沫混凝土的施工質量；其次，要注意混凝土的配合比，混凝土的配合比與混凝土的強度有著很大的關系，如果沒有將混凝土的強度控制好，是不能進行泡沫混凝土的配置的。
再次，要對原材料等進行檢查，主要包括水泥、砂礫、泡沫劑或者是外加劑，水泥和砂礫等原材料要有廠家的檢驗報告，如果沒有合格證明是不能使用的，泡沫劑在購買的時候也要符合相關的規(guī)定，泡沫劑是泡沫混凝土材料的.一種添加劑，作為生產廠家要有檢驗合格的證書，與水泥的要求有著相似之處，這些材料在采購人員采購之后，也不能直接的就使用，作為施工人員還要對這些材料進行重復性的檢查，確保質量沒有出現(xiàn)問題才能直接的使用。
最后就是要對施工作業(yè)環(huán)境進行檢查，如果施工作業(yè)環(huán)境不符合要求是不能施工的，否則會影響著施工的安全性，在屋面的作i做好之后要對周圍進行清理，否則屋面是無法使用泡沫混凝土進行澆筑的，還要注意最后的環(huán)節(jié)就是要對屋面進行養(yǎng)護，如果屋面的養(yǎng)護工作沒有做好，就會影響著泡沫混凝土的施工質量，泡沫混凝土的厚度也要滿足要求，達到相關的技術標準。
泡沫混凝土在施工之前就要營造一個良好的施工環(huán)境，將準備工作做好，這樣在施工的過程中就能保證事半功倍，提高施工的進度，讓屋面工程能夠順利的完工。
3施工技術分析。
3.1做好基底的處理工作。
基底在泡沫混凝土的施工中是比較重要的，只有將屋面基底處理干凈，才能保證泡沫混凝土的順利澆筑。將基底清理好之后，還要進行檢查，確保基底已經(jīng)清理干凈，當確定基底處理干凈就要灑水養(yǎng)護，這樣的處理方式對施工的質量控制是更加有利的，另外還要在實際的工作中做好標高的測量工作，通知還要保證屋面的保溫層和防水層都已經(jīng)滿足施工的相關標準和要求，為了保證施工中混凝土澆筑的質量，不會因為澆筑施工而出現(xiàn)屋面平整度不達標的現(xiàn)象，同時還要在施工的過程中使用一些砌塊，將這些砌塊固定在建筑結構當中，這樣就可以為找平層施工的順利進行提供更好的條件，保證找平施工的質量。
3.2泡沫混凝土的配制。
在已經(jīng)確定了泡沫混凝土配合比之后，接下來就是要嚴格的按照這一配合比的要求進行實際的配制，在這項工作中，要對投料的順序進行嚴格的控制，同時在投料之前，還要對投料的重量進行精確的稱量，當然這一過程中也會受到很多因素的影響，從而出現(xiàn)一定的誤差，在這樣的情況下。我們需要在施工中將誤差控制在合理的范圍內，一般都是按照水泥、發(fā)泡劑和水的順序進行投料，在這之后就是對混合料進行攪拌，在攪拌混合料之前，一定要首先用水將攪拌機濕潤，之后再加入干燥的混合料，所有的材料都添加完畢之后就可以進行攪拌操作，攪拌的時間大約在2分鐘左右，這樣才能增強混凝土材料本身的和易性。
3.3澆筑的注意事項。
在屋面正式澆筑混凝土之前，首先要對所配制的混凝土進行試件性能檢測，當檢測性能符合設計要求時，方能開始進行混凝土的澆筑。在實際的屋面工程混凝土澆筑施工中，應該先以清水濕潤屋面基底，繼而在涂刷一道素水泥漿，以起到隔離作用，或者也可以使用界面結合劑。繼而再把配制好的泡沫混凝土澆筑在屋面上。一般從屋面兩側邊緣向中部澆筑，泡沫混凝土澆筑時分層進行，每層厚度100mm左右，第l層混凝土強度達到1.2mpa后方可進行下一層混凝土澆筑。由于澆筑面積過大，為防止泡沫混凝土干縮開裂，故設置6m×6m分格縫，按分隔縫分倉澆筑，分倉面積6m×6m。
3.4質量控制。
為了能夠保證泡沫混凝土的施工質量，在進行施工中需要對其采取一定的質量控制措施。首先應該嚴格把關泡沫混凝土的配制質量。尤其要確定合理科學的泡沫混凝土配合比，必須要經(jīng)過試驗室試驗來確定。其次要對泡沫混凝土的干密度、熱導率、干燥收縮值以及抗壓強度、吸水率等諸多參數(shù)按照一定的規(guī)定進行確定。
4結語。
泡沫混凝土在當今的建筑工程施工過程中是一個非常常見的施工材料，這種材料在應用的過程中可以體現(xiàn)出非常好的性能，同時它也可以很好的降低能源的消耗，對我國資源和能源的合理應用都有著十分重要的推動作用，因此其也具有非常好的發(fā)展前景。
參考文獻。
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[2]邵春光.泡沫混凝土在地下室保溫隔熱工程中的應用[j].科技創(chuàng)新導報，（06）.
案例研究論文篇二
第三次工業(yè)革命帶來了數(shù)字技術與數(shù)字革命浪潮，日常生活與工作變成一堆數(shù)字。數(shù)字工業(yè)革命顛覆了許多傳統(tǒng)的理論與概念，讓經(jīng)濟發(fā)展路徑面臨諸多不確定。第三次工業(yè)革命時代可理解為“大物云移”時代，具體來說就是大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)時代。這之中基于云計算的云經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊。云經(jīng)濟時代數(shù)字滲透進工作與生活的每個角落，例如基于云平臺的購物、消費、學習與交友等等。schumpeter認為創(chuàng)新是對舊結構的創(chuàng)造性再造，云經(jīng)濟時代的諸多云現(xiàn)象就是數(shù)字工業(yè)革命浪潮帶來的創(chuàng)造性再造。本文對云經(jīng)濟時代的云會計進行剖析，并通過內容分析法對其發(fā)展影響因素進行實證分析。
二、云會計相關內涵。
云指的是一些大型的計算資源，包括大型計算服務器集群、大型存儲服務器集群與寬帶資源等，這些集群資源可以實行自我維護和自我管理功能。
云計算指的是將各種計算本領、數(shù)據(jù)存儲、網(wǎng)絡虛擬。
化等計算機功能與網(wǎng)絡技術融合在一起，借助saasn，paas，laas，daas，haas等先進的商業(yè)模式為用戶提供強大的數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)處理等服務的一種應用計算技術，它是一個完全虛擬化的計算資源提供倉庫，也是一種全新的動態(tài)計算資源提供理念。
云外包指的是一種基于云計算資源與平臺的新型服務外包模式，由軟件云、平臺云、設施云、數(shù)據(jù)云、硬件云及處于云端的各種終端服務組成，包括saas軟件服務云模式、paas平臺服務云模式、iaas設施服務云模式、daas數(shù)據(jù)服務云模式、haas硬件服務云模式。
云會計指的是利用云計算的技術和云外包服務的理念向用戶提供會計核算、會計處理、會計管理和會計決策的虛擬會計信息系統(tǒng)。云會計服務信息系統(tǒng)包括以會計信息系統(tǒng)為核心的信息管理系統(tǒng)、服務器系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、信息決策系統(tǒng)和業(yè)務處理系統(tǒng)等。云會計服務提供商把相關服務部署于云端，向全球用戶提供會計信息化服務，用戶在云端的會計服務通道上可以自行任意下載自己想要的服務模塊。云會計相對于傳統(tǒng)會計最本質的不同點在于云會計是虛擬的、傳統(tǒng)會計是真實的。云會計相對于傳統(tǒng)會計的顯著特征與優(yōu)勢在于:會計成本低、自由度強、數(shù)據(jù)處理模塊化、信息量龐大、會計效率高等。
三、研究方法。
(一)方法選擇。
內容分析法是一種以分析數(shù)據(jù)為基本內容的技術手段與方法，可以從表層的基本現(xiàn)象通過數(shù)據(jù)分析得出具體的內容實質，主要對樣本內容進行剖析，尤以文獻數(shù)據(jù)為基本分析對象。把一些描述性的內容轉化為可以量化出來的一些數(shù)據(jù)，解決描述性分析的缺陷，力求研究更準確，例如把一些樣本內容用頻率表示其出現(xiàn)程度，把一些文字與信息用數(shù)據(jù)表示等。云經(jīng)濟時代云會計發(fā)展迅速，但是模式較新，相關學者研究不多，官方尚沒有有效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，即使一些相關文獻也是定性分析與描述性分析為主。本文采用內容分析法開展研究，找出并分析影響云會計發(fā)展的主要因素，針對這些因素為云會計發(fā)展提出一些建設性的意見。
(二)樣本分析。
目前研究云會計的文獻非常少，從cnk工全文數(shù)據(jù)庫設定關鍵詞“云會計”進行搜索，時間區(qū)段設置為-，記錄僅為59條，表明學術界對云會計進行系統(tǒng)學術研究還不多。進一步分析發(fā)現(xiàn)，59篇文獻中包括人物介紹類文章3篇、政策介紹類文章1篇、企業(yè)報道類文章3篇，剩余學術研究類文章52篇，剔除相似學術型文章14篇，留下各種云會計文獻研究38篇。
本文對上述所有文獻進行歸類編碼，對影響云會計發(fā)展的相關因素進行有效整理與編碼。頻次大于20的'主要影響因素統(tǒng)計有10個。對出現(xiàn)頻次進行合計，出現(xiàn)記為1，不出現(xiàn)記為0，對頻次結果進行合計并用表格統(tǒng)計。
標準，如果兩位檢驗者的評判一致性基準大于0.85，則可接受檢驗結果;若小于0.85，則不接受檢驗結果。本文對上述所有文獻樣本進行信度檢驗，經(jīng)計算評判的一致性比率為0.9015，大于0.85，因此可以接受檢驗結果。
四、影響因素具體分析。
(一)產品與功能。
云經(jīng)濟時代，用戶希望會計提供更多個性化服務，會計服務面臨更多的靈活性與不確定性。云會計服務提供更多的是集成化與模塊化的服務，因此用戶關心云會計服務提供的產品是否豐富、服務功能是否齊全，產品與功能能否滿足他們的需求，這成為影響云會計發(fā)展的重要阻礙。
(二)質量評價標準。
衡量傳統(tǒng)會計服務有一整套成熟的質量評價標準。云會計是個新興會計模式，尚無質量評價標準。當數(shù)以億計的用戶涌上云端尋求云會計服務，政府或者行業(yè)用什么質量評價標準來衡量其為用戶提供的服務，這成為影響云會計發(fā)展的重要問題。
(三)隱私信息管理。
隱私信息包括企業(yè)存放在云端的會計信息與核心數(shù)據(jù)，這些涉及機密的財務信息可能被盜作他用，企業(yè)的商業(yè)秘密一旦曝光或被競爭對手盜用對企業(yè)將是沉重的打擊。在云端任何企業(yè)任何個人都可自由馳騁，基本不設門檻，因此保護用戶的隱私信息成為云會計發(fā)展的重要任務。
(四)用戶習慣與觀念。
用戶使用傳統(tǒng)會計服務在習慣與觀念上已經(jīng)根深蒂固。云經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)會計模式向云會計模式轉變，用戶面臨習慣與觀念的打破、建立與鞏固的三步過程，需要一定的時間培養(yǎng)。因此如何在較短時間內樹立用戶云會計的使用習慣與觀念將是云會計發(fā)展面臨的重要難題。
(五)網(wǎng)絡傳輸能力。
云會計信息量龐大，海量信息通過網(wǎng)絡在云端傳輸，因此網(wǎng)絡車道的擁堵成為常態(tài)。網(wǎng)絡傳輸?shù)呢撦d能力成為影響云會計快速發(fā)展的一個瓶頸，需要我國網(wǎng)絡與寬帶技術加以支撐，應建立網(wǎng)絡負載預警系統(tǒng)、網(wǎng)絡節(jié)點故障檢測與自我恢復系統(tǒng)等。
(六)知識產權保護。
云會計的海量信息自由度較高，任意用戶都可即時下載。若有第三方對相關數(shù)據(jù)進行篡改以作其他商業(yè)用途，不可避免地涉及知識產權保護問題。與傳統(tǒng)會計相比，云會計的知識產權保護更復雜，取證更難，需要保護的范圍更寬、內容更多。
(七)數(shù)據(jù)延時與應用。
在云會計處理業(yè)務時，頻繁的數(shù)據(jù)存取和海量的數(shù)據(jù)交換會造成數(shù)據(jù)延時，而且難以控制，在傳輸?shù)倪^程中可能留下一些痕跡，其他用戶通過痕跡逆向追蹤可能獲取到想要的會計信息。
(八)業(yè)務流程變更。
并不是所有用戶業(yè)務都可以直接運用云會計服務，其業(yè)務需求要轉換成對基礎設施的需求、對會計云服務的需求，包括軟件云、平臺云、設施云、數(shù)據(jù)云、硬件云等。因此需要企業(yè)對自身業(yè)務流程進行變更以適應云會計服務需求。
(九)軟硬件維護與升級。
云會計服務信息系統(tǒng)包括信息管理系統(tǒng)、服務器系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、信息決策系統(tǒng)和業(yè)務處理系統(tǒng)等。因此相關的軟硬件設施需要定期維護與升級，涉及人員、費用、周期等，而且軟硬件維護與升級時期不能有效滿足用戶的云會計服務需求。
(十)數(shù)據(jù)存儲與備份。
云經(jīng)濟時代用戶數(shù)據(jù)存儲量日益龐雜且呈爆炸式增長，云端的海量云會計信息面臨數(shù)據(jù)存儲、容災與備份，需要龐大的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)以滿足每時每刻的數(shù)據(jù)存儲與備份壓力。因此數(shù)據(jù)備份、災難恢復和存儲等成為影響云會計發(fā)展的瓶頸。
五、結論與啟示。
本文基于內容分析法剖析了云會計的相關內涵，分析了云會計發(fā)展的主要影響因素。云籠罩之下，用戶與相關責任者必須要有清醒的認識，那就是云會計模式還不十分成熟，尚存在不少問題函待解決。第一，云會計服務必須做到產品豐富、服務功能齊全以滿足用戶個性化需求;第二，必須建立一套質量評價標準來衡量云會計服務;第三，必須保護用戶的隱私信息不受任何第三者侵犯;第四，必須培養(yǎng)用戶云會計的使用習慣與觀念;第五，必須提升網(wǎng)絡與寬帶技術緩解云會計海量信息傳輸壓力;第六，必須建立云會計知識產權保護意識與制度;第七，必須處理好云會計數(shù)據(jù)的延時與應用問題;第八，必須調整企業(yè)業(yè)務流程以適應云會計發(fā)展;第九，必須解決云會計系統(tǒng)的軟硬件維護與升級問題;第十，必須建立龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)以滿足云會計信息備份、災難恢復和存儲。
最后強調的是，對云會計的諸多研究目前學者們還基本處于起步階段，一是研究數(shù)據(jù)難以查找，二是大多研究仍然以定性分析與描述性分析為主，缺乏定量的數(shù)據(jù)分析，例如云會計的綜合管理等許多研究仍是空白。未來進一步研究將會從這幾方面展開。
案例研究論文篇三
論文摘要：本文針對管理信息系統(tǒng)的課程特點及國內高校管理信息系統(tǒng)課程教學中普遍存在的問題，探索基于案例教學法的管理信息系統(tǒng)教學模式，提出了一些改革方法和措施，意在使學生能夠全面理解管理信息系統(tǒng)的教學內容，更好地掌握管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計的基本技能。
目前，為適應管理信息化的大趨勢，我國企業(yè)急需大量的掌握現(xiàn)代信息技術的復合型信息管理人才。高校作為培養(yǎng)人才的中心，開始強化管理信息系統(tǒng)（managementinformationsystem，mis）的教學。mis是一門集管理科學與信息技術等多學科知識為一體的課程，計算機信息技術的迅猛發(fā)展與管理組織結構的發(fā)展變化極大地促進了mis理論、技術與方法的發(fā)展，從而給mis的教學[1]提出了更高的要求。
案例教學法（casemethod）是一種以案例為基礎的教學法。
一、管理信息系統(tǒng)課程特點。
（一）理論性。mis課程涉及管理學、運籌學以及計算機等相關課程的內容，學生在學習過程中必須有比較扎實的理論基礎。
（二）實踐性。mis課程一般在教學和學習過程中，將理論知識與實踐應用相結合，開發(fā)中小型實用的mis。
（三）綜合性。從廣義上說，mis是一個對組織進行全面管理的綜合系統(tǒng)。mis綜合的意義在于產生更高層次的管理信息，為管理決策服務。
（四）交叉性。mis作為一門新的學科，是以計算機科學與技術、應用數(shù)學、管理理論、決策理論、運籌學等相關學科為理論基礎，已經(jīng)成為一個有特色的邊緣學科。
二、我國高校mis課程教學中普遍存在的問題。
（一）教學內容陳舊，需引入mis學科前沿知識。主要表現(xiàn)為，mis學科基礎理論中涉及的技術方法落后，那些已經(jīng)隨著科技發(fā)展失去原有價值的內容，仍然在教學內容中占有很大篇幅，而那些mis學科前沿的新技術、新知識，卻沒有被納入教學之中。
（二）教學內容沒有區(qū)分專業(yè)。目前，mis課程教學存在不同專業(yè)使用相同教材，分配相同授課時間，教學大綱定位不當?shù)葐栴}。如工程類專業(yè)要求學生的系統(tǒng)開發(fā)能力較強，經(jīng)管類專業(yè)則要求學生整體把握[3]和應用mis的綜合能力強。
（三）缺乏管理信息系統(tǒng)案例與軟件的結合。在管理信息系統(tǒng)教學中，由于多方面的原因，對學生動手能力的訓練比較少，即使有一些訓練，也是在虛擬題課題下所開發(fā)的'非常簡單的系統(tǒng)模型。
（四）缺乏開發(fā)工具和案例式教學。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)有很多好的開發(fā)工具，如visualc++，visualbasic，，java等。而教學中由于實驗環(huán)節(jié)沒有跟上，使得理論不能真正運用到實踐中，學生對這門課程的學習仍然感到內容較抽象、空洞。
（一）注重引入新技術和新知識的案例教學內容。在教學過程中，教師要注重通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等精心挑選或適當編寫教學案例，從中引入基本概念方法和模型，使學生理解并掌握所學的知識點。這里，尤其要注重將學科前沿的新技術、新知識納入教學之中。
（二）將案例分析同課堂討論式教學相結合。在每章的主要內容講授完以后，老師可以給出一些有爭議的議題，讓學生查找資料、進行思考，安排一定的課時，進行大課或小組討論，并進行引導、提示和點評，這樣實行啟發(fā)式教學，提高學生學習的主動性和參與性。
（三）案例教學和理論教學緊密結合。通過根據(jù)課堂教學需要而設計的一些模擬生產管理問題的案例，以教師為主導，讓學生在一個特定情況下，結合理論發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
（四）案例教學中注重學生能力的培養(yǎng)。在具體的教學過程中，可以通過以下幾種途徑來提高學生的綜合能力：
三是發(fā)散性思維方法。針對教學內容確定選題，然后請學生從多角度、多方位進行研討。
（五）針對不同專業(yè)，采用不同的案例教學。mis的教學對不同專業(yè)的學生要求是不一樣的。要求信管專業(yè)的學生以一個信息系統(tǒng)的設計者角色來學習，不僅要了解mis的基本理論和發(fā)展趨勢，而且必須熟知mis的分析、設計、實施和評價的原理和方法并付諸應用；而對非信管專業(yè)的學生，則是以一個信息系統(tǒng)用戶的角度來學習，一般要求學生掌握mis的基本理論、信息系統(tǒng)的開發(fā)過程、設計方法等幾方面的內容。
（六）基于案例教學的實踐環(huán)節(jié)設計。為了促使學生利用管理信息系統(tǒng)基礎理論解決實際管理問題、開發(fā)信息系統(tǒng)的實踐能力，課程的實踐教學可采用課程設計的方式進行。在學期末修完課程的同時，要求學生拿出一個中小型企業(yè)管理信息系統(tǒng)，這樣，才能真正達到理論聯(lián)系實際的教學效果。
四、結束語。
案例教學法應用的好壞將直接影響到學生對mis課程理論體系的理解，甚至影響到學生畢業(yè)設計課題的開發(fā)能力。而目前國內管理系統(tǒng)案例教學，尚未建立起門類齊全的高質量教學案例庫。我們需要進一步促進學術溝通和經(jīng)驗交流，提高案例教學資源的共享程度，為創(chuàng)新合作搭建廣闊的平臺，從而為mis的案例教學工作提供更好的資源。
參考文獻：
案例研究論文篇四
案例教學法（aeesudymeho)也叫實例教學法或個案教學法，它是在教師的精心策劃和指導下，運用典型案例，將學生帶入特定事件的場景進行案例分析，通過學生的獨立思考或集體協(xié)作，進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力，同時培養(yǎng)正確的管理理念、工作作風、溝通能力和協(xié)作精神的教學方式。案例教學法體現(xiàn)了素質教育的宗旨，屬于研究性學習、變被動為主動、變注入式為啟發(fā)式的教學方式，是一種行之有效的教學方法。
1國內外案例教學法現(xiàn)狀。
案例教學法最早可以追溯到古希臘、羅馬時代，但它真正作為一種教學方法的形成和運用，卻始于19美國哈佛大學的法學院和醫(yī)學院。20世紀初，案例教學開始被運用于商業(yè)和企業(yè)管理學，其內容、方法和經(jīng)驗日趨豐富和完善，并在世界范圍內產生了巨大的影響。正是哈佛商學院對案例教學法的成功運用和實施，為社會培養(yǎng)了大量杰出的工商界驕子，使得案例教學法成為一種風靡全球、被認為是代表未來教育方向的成功教育模式之一。以哈佛商學院為例，除了一兩門課以外，其他課程都用案例教學，案例教學所占比例高達90%。在其他專業(yè)如法學、管理學、經(jīng)濟學類也運用較多，被實踐證明具有不可替代的實效價值。在設計類專業(yè)如園林設計、建筑設計、室內設計也有所運用，并取得了較佳的效果。
目前我國案例教學法還處于起步摸索階段，不少高校的部分專業(yè)在這方面進行了嘗試，尤其是在一些社會科學如法學、會計學、工商管理類專業(yè)己經(jīng)開始運用，并取得了一定效果，但自然科學類專業(yè)運用甚少。總體來說，國內的案例教學還處于一個起步的階段，己進行的案例教學也存在著諸多不足：1)案例教學比例不盡合理，己運用案例教學的課程占專業(yè)總課程數(shù)過少，己運用案例教學的課時量占總課時量過少等；2)案例庫源供應不足，質量欠缺。許多高校盡管重視案例教學的應用，但是在案例的搜集、整理與分析等方面相當滯后，大部分采用圖書、期刊甚至直接采用報紙、雜志的內容，缺乏從現(xiàn)實生活中收集整理原始材料的能力；3）徽師尤其是年青教師駕馭案例教學的能力不夠，由于案例教學需要較強的實踐經(jīng)驗且與傳統(tǒng)教學模式大相徑庭，不少教師對案例教學的理解還較膚淺。
案例研究論文篇五
摘要：隨著我國新課程改革的實施，高中的政治的學科教學地位有所提高。做好思想政治教學，對于學生政治觀念的建立以及價值觀的形成有著重要的意義。在高中的政治教學中，教師應當引導學生關心國家大事，積極了解國家的政治形勢，學會觀察社會時局。通過政治教學，將學生培養(yǎng)成為具有較強社會責任感的社會主義接班人，有利于教學意義的擴大。但是，傳統(tǒng)的政治教學模式影響了學生的政治學習興趣，加強案例教學法的應用，會給予高中的政治教學新的活力。
關鍵詞：高中的政治；案例；應用；作用
在教育事業(yè)快速進步的今天，高中的政治教學模式也在不斷優(yōu)化。高中的政治教學的目標在于促進學生身心健康發(fā)展，開闊學生的眼界，讓學生在政治視角去認知社會。當代高中的政治教師應當打破傳統(tǒng)教學模式的限制，接受更多創(chuàng)新型的政治教學方法。案例教學法具有較大的創(chuàng)新性，可以在豐富高中的政治教學內容的同時，給學生創(chuàng)設一個趣味性的政治課堂，有利于推動高中的政治教學質量提升。
一、高中的政治教學中案例教學法應用作用
（一）有利于教學生動性提高
利用案例教學法開展高中的政治教學，有利于學生生動形象地理解政治知識，并能快速掌握政治知識。傳統(tǒng)的高中的政治課堂中，教師以講授作為課堂教學的主要方式，學生對于學習內容的理解只停留在認知層次。認知層次的認知是單一且孤立的，是一種抽象認知。利用案例教學法開展高中的政治教學，可以有效調動學生的視覺與聽覺，更能讓課本政治知識與生活實踐結合起來，有利于政治教學生動性的提高。
（二）有利于學生解決、分析問題能力養(yǎng)成
案例在高中的政治課堂中的引入，必然是為了激發(fā)學生觀察問題、提出問題、分析問題與解決問題能力的提高。案例教學法，給學生創(chuàng)新能力與問題解決能力的形成與發(fā)展提供了絕佳的機會。在案例教學中，學生作為學習的主體直接參與到學習活動中，自主地對案例內容進行分析，得到自己的結果。在分析、探究的過程中，學生的思維快速運轉，思維能力得以提升，語言表達能力得到鍛煉，分析與解決問題的能力更可以得到提高。
（三）有利于政治學習積極性提高
高中的政治教學的內容較為深刻，理論教學會讓學生覺得政治學習沒有意思，過于枯燥。傳統(tǒng)的課堂教學活動，不能調動學生的學習積極性。應用案例教學法開展教學，在教學過程中融入真實、生動的案例，會讓學生有一種身臨其境的感覺，促進學生政治學習興趣的提高，在積極狀態(tài)下接受新的政治學習內容。案例教學法的`應用，有利于促進課堂教學氛圍的活躍，加強學生之間的交流與互動，讓學生的能力得到展示，從而提高學生政治學習的積極性。
二、高中的政治教學中案例教學法應用方法
案例教學法應用的重點在于，教師將案例引入中，運用案例促進學生思考，引導學生分析問題。用案例來加大師生之間的互動力度，促進學生注意力的集中以及課堂教學效率的提升。
（一）應用案例教學法，拓寬學生眼界
政治學科，是一個沒有邊境的學科，政治學習，對于學生眼界的擴寬有著直接作用。將案例教學法應用于高中的政治教學，教師需要將政治課本中的內容與國內外的時政要聞聯(lián)系在一起，促進學生通過政治學習去看世界。在教學中，教師不僅要將課本內容傳遞給學生，更要將社會時事作為檢測手段，以考試的方式考察學生的政治能力，激發(fā)學生個性化的政治見解。對學生進行愛國主義教育，將中國人驕傲的事件作為案例引入課堂，會讓學生找到民族自豪感，逐漸認可政治學習。比如，在講解《世界文化的多樣性》的時候，教師可以找一個切入點，像見面交際禮儀、節(jié)日禮儀、職場文化等，給學生展示范圍內多樣化的文化形式。在案例的呈現(xiàn)中，教師要引導學生建立起尊重文化、接受多樣化文化的理念，促進政治教學情感目標的實現(xiàn)，擴展學生的眼界。在案例中，教師要特色突出中國文化，讓學生受到傳統(tǒng)文化的積極影響，在習得政治知識的同時，接受中華民族傳統(tǒng)美德。
（二）應用案例教學法，活躍課堂氛圍
課堂氛圍，對于課堂教學效率有著重要的影響。在案例教學法應用過程中，教師要積極引導學生針對案例內容進行思考，通過思維的活躍促進課堂教學氛圍的活躍。教師不一定是案例的引入者，多引導學生開動腦筋，思考與學習主題相關的案例，可以加大課堂的不確定因素，提高學生的學習積極性。例如，在講解《世界是普遍聯(lián)系的》這一哲學內容的時候，教師就可以提出“世界是相互聯(lián)系的，萬物是相互聯(lián)系的”這一觀點，并讓學生圍繞這一觀點去思考案例。一些學生提出“蝴蝶效應”，一些學生提出“人類生產與環(huán)境變化”，學生提出的案例往往更加新穎且具有時代性。學生自己提出的案例，必然是他們感興趣的案例，利用這些案例進行政治知識的開發(fā)與分析，有利于課堂氛圍的活躍，更能讓學生成為學習活動中的主體。
（三）應用案例教學法，規(guī)范學生價值觀
高中階段正是學生人生觀與價值觀形成的重要階段。在高中的政治教學中，引導學生建立正確的人生觀與價值觀，是政治教育工作者的職責。在政治教學中，教師可以通過案例分析，讓學生了解國家的發(fā)展與社會的進步，激發(fā)學生的社會責任感，從而規(guī)范個人價值觀。例如，在講解《我國公民的政治參與》的時候，針對“選舉權”這一問題，教師要通過人大代表選舉案例的分析，讓學生意識到選舉權的重要性，促進學生珍惜自己的選舉權，明確社會責任感。綜上所述，教學改革越深入，案例教學法在高中的政治教學中的積極作用就越明顯。真實案例在教學活動中的融入，可以提高政治教學活動的趣味性，調動學生的政治學習興趣，更有利于學生掌握政治知識。案例教學，讓理論教學與社會實踐得以結合，讓學生的思維在政治課堂中運動起來。正確應用案例教學法開展教學，會讓學生的政治思維全面發(fā)展。
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案例研究論文篇六
管理會計是融管理與會計的一門交叉性學科，1986年美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會對管理會計的基本定義如下：管理會計是向管理當局提供用于內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理利用和經(jīng)營責任的履行所需財務信息，確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計提供的用于企業(yè)日常經(jīng)營決策的信息突顯重要。我國的管理會計研究起步比較晚，理論界的研究成果不是很豐富，如今在企業(yè)中應用的管理會計的理論大多是從西方引進過來的，理論的發(fā)展與經(jīng)濟的發(fā)展相適應，因此在時間層面，由于缺乏相似的經(jīng)濟基礎，而不能實現(xiàn)管理會計理論與我國企業(yè)管理實踐的無縫對接，不能完全發(fā)揮管理會計對于提高企業(yè)的管理能力的優(yōu)勢。
一、管理會計在企業(yè)應用過程中的障礙。
（一）市場經(jīng)濟環(huán)境以及法律政策的制約。
我國的市場經(jīng)濟體制是由計劃經(jīng)濟體制發(fā)展成為市場經(jīng)濟體制，雖然經(jīng)歷了改革開放30年的發(fā)展，經(jīng)濟基礎有了一定的積累，但忽略了經(jīng)濟體制以及法律體系的同步發(fā)展，目前我國的市場經(jīng)濟體制的發(fā)展還不是很完善，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，其必將成為國家經(jīng)濟發(fā)展進人更高層次的絆腳石，而管理會計的發(fā)展恰好說明了這個問題，管理會計的廣泛應用基于國家的市場經(jīng)濟發(fā)展是否完善，是否基本形成自由競爭的市場格局，行業(yè)發(fā)展是否基本是由市場而非國家的行政干預決定。
（二）管理會計的理論研究起步比較晚。
我國管理會計理論研究比較晚，直到20世紀80年代才開始出現(xiàn)對管理會計的系統(tǒng)研究，而如今我國現(xiàn)行的管理會計理論主要從西方發(fā)達國家引進過來的，我國的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境較之西方國家有很大的不同，另外我國的行業(yè)發(fā)展水平不是很高，缺乏對管理會計理論的實踐基礎，使得管理會計的計算方法在我國的應用不是很廣。
（三）管理會計系統(tǒng)知識的分散呈現(xiàn)。
一個專業(yè)人才的造就需要專業(yè)的、系統(tǒng)的知識學習，主要包括理論與實踐，在我國學生接受學校教育期間，使用的教材基本上就沒有改變，而且所傳授的只是僅僅局限于一定的邏輯水平，沒有真正突破思維上的邏輯水平，與具體的社會實踐想適應，我國現(xiàn)代的教育體系中雖然開通了管理會計的課程，但基本上是對管理會計的各種計算方法的認識學習，缺乏理論的生成過程研究以及應用具體的方法解決實際問題的實踐，而且存在嚴重的學科交叉問題，財務管理以及成本會計的內容基本上覆蓋了管理會計核心的成本控制方法以及管理理論，下面就針對筆者學習過的成本會計、財務管理以及即將學習的管理會計教材內容作一個簡單的對比，成本會計、管理會計與財務管理學科交叉嚴重，管理會計的相關方法與理論未能作為管理會計信息系統(tǒng)知識得到系統(tǒng)的學習與研究，導致會計專業(yè)學生在接受管理會計相關知識的學習時只能形成管理會計的方法應用意識，而缺乏管理會計最重要的職能意識一系統(tǒng)管理意識，在實際工作中只能對管理會計的相關職能零星使用，而不能尋求職能間的內在聯(lián)系使它們得到整合，實現(xiàn)“1十1〉2”的管理決策能力。
（四）領導層缺乏專業(yè)知識以及管理意識。
由于我國并沒有像規(guī)定財務會計一樣要求每家公司必須設置管理會計崗位，或者類似的機構，因此管理會計在企業(yè)的應用上很大程度上取決于公司的管理層，縱使科學管理理論正確性，但由于我國現(xiàn)企業(yè)領導人受傳統(tǒng)觀念的影響，更多的傾向于經(jīng)驗論。而且由于決策者對于并沒有接受有關管理會計系統(tǒng)知識的學習，對于經(jīng)過復雜計算方法得到的數(shù)據(jù)會有抵觸情緒，不能理解管理會計提供的信息能怎么在決策時提供參考，管理意識的缺乏以及專業(yè)知識的限制使他們對管理會計提供的信息不能正確有效的消化吸收進而使管理會計發(fā)揮輔助決策的職能，更談不上管理會計在公司廣泛深人的應用。
（五）公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的制約。
由于我們民營企業(yè)壽命比較短，這在一定程度上使得決策者在進行公司戰(zhàn)略規(guī)劃時更多的是注重眼前的利益，而未能從長遠著手增加企業(yè)的資產投資，提高研發(fā)能力，形成自己的核心競爭力，獲得長線優(yōu)勢。過多的追求眼前的利益，而忽視長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃的設計，最終會使企業(yè)因管理不善而高成本運作。
二、管理會計應用影響因素分析。
對于管理會計行業(yè)的發(fā)展，也即管理會計在企業(yè)中的應用，主要是由管理會計理論與技術開發(fā)、管理會計系統(tǒng)的成本效益、企業(yè)管理會計的發(fā)展需求、國家法律政策以及市場經(jīng)濟狀況等八大因素所決定，這幾項因素構成了管理會計行業(yè)發(fā)展因素影響的循環(huán)圖，沒有明確的輸入點和輸出點，那么管理會計行業(yè)要想實現(xiàn)快速的發(fā)展就必須立足于我國當下的國情找出最容易突破的那個方面，進而盤活整個管理會計行業(yè)。
（一）市場經(jīng)濟狀況因素分析。
在這八大因素中，其中市場經(jīng)濟環(huán)境是已經(jīng)確定的市場經(jīng)濟，雖然我國的市場經(jīng)濟體制還不是太完善，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，其對企業(yè)中管理會計的應用促進只是一個時間問題；基于我國在國際上社會體制的獨特性以及經(jīng)濟發(fā)展狀況，不能貿然套用西方的政策辦法來管理當代中國企業(yè)，從國家對待互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度可以看出在新興行業(yè)面前國家堅持行業(yè)發(fā)展、政策試水的原則，因此管理會計要想發(fā)展，必須發(fā)揮其獨特性，擴大影響力，刺激行業(yè)需求。
（二）民間組織的成立與職稱考試設立因素分析。
民間自律組織的成立以及專業(yè)的職稱考試的設立的確可以確立管理會計的權威地位，但我國管理會計行業(yè)自身理論以及實踐上的缺陷，例如管理會計理論沒有中國特色、理論缺乏實踐等，基于現(xiàn)時的經(jīng)濟狀況以及管理會計理論上的管理會計民間組織以及職稱考試無疑是浪費時間與精力，而且很有可能誤導管理會計的理論研究以及增加企業(yè)運用管理會計的成本。
（三）個人需求及管理層的重視因素分析。
在圖中還可以看出對于管理會計的個人需求、會計專業(yè)素養(yǎng)以及管理層的重視多由其他因素所決定，個人需求主要由管理會計的社會地位與職業(yè)前景所決定，而管理層的重視程度主要與管理層的專業(yè)知識、管理意識以及對于公司戰(zhàn)略目標的定位，管理層的專業(yè)知識同樣是由管理會計的需求以及在企業(yè)的應用程度所決定，管理層的管理意識取決于其對于公司戰(zhàn)略的定位，縱觀市場的發(fā)展，其各個行業(yè)最終會實現(xiàn)供求平衡，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，尤其在機械化作業(yè)的今天，會加速實現(xiàn)供求平衡這一進程，而讓那些投機市場需求獲得短期利潤的`管理者不得不對企業(yè)進行科學的管理，管理會計在企業(yè)中就會得到更好、更深入的應用，此為市場經(jīng)濟的發(fā)展問題，同時也是一個時間問題；但筆者認為基于管理會計對于企業(yè)經(jīng)營管理的正確性以及重要性，管理會計會更早地在企業(yè)中得到應用。
（四）影響因素分析小結及因素現(xiàn)狀分析。
因此若想立足于中國國情實現(xiàn)管理會計行業(yè)的發(fā)展就必須從理論研究與技術開發(fā)、管理會計信息系統(tǒng)建設的成本效益、企業(yè)對管理會計的需求與國家法律政策，四者有一方面實現(xiàn)突破性的進展都會對管理會計在企業(yè)中的應用起到促進作用。
鑒于我國的政治經(jīng)濟體制，政策的變動對行業(yè)的發(fā)展起了至關重要的作用，因此管理會計在企業(yè)的應用問題很大程度上取決于法律政策的方向，隨著財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》的出臺，中國管理會計論壇的召開以及胡靜林的《管理會計在中國：回顧與展望》發(fā)言，會計職稱考試中管理會計知識的增加，管理會計的社會地位得以確定，有關管理會計體系的建設的相關問題也基本上得以確定。
三管理會計應用對策。
管理會計在企業(yè)中的應用的深入需要有關管理會計各個行業(yè)的協(xié)作，而且需要循序漸進才能實現(xiàn)管理會計行業(yè)的良性發(fā)展，其應用發(fā)展對策如下：
背景：國家持續(xù)的政策支持。
第一步：借鑒外國先進的管理會計理論與實踐，分析國外相應管理會計理論應用背景；
第三步：管理會計民間自律組織的形成，行業(yè)規(guī)范出臺；
第六步：鼓勵管理會計信息技術的開發(fā)，提高管理會計電算化程度。
案例研究論文篇七
培養(yǎng)應用型創(chuàng)新工程人才是獨立院校的人才培養(yǎng)目標。開展科技創(chuàng)新活動是將理論知識轉化為實踐動手創(chuàng)新的很好機會，可以提高獨立學院學生的實踐能力，同時促進實踐創(chuàng)新教學的發(fā)展。獨立學院應重視并加大力度發(fā)展科技創(chuàng)新活動，并根據(jù)本學院的特點采取各種積極有效措施推動科技創(chuàng)新活動的發(fā)展。
獨立學院作為現(xiàn)今中國高等教育的重要組成部分，對我國高等教育的發(fā)展有重要作用。按照國家的“十三五”計劃，大部分學校必須走轉型之路，傳統(tǒng)理論教學的人才培養(yǎng)模式要轉變?yōu)閷嶋H應用型的人才培養(yǎng)模式。國家大力支持大學生開展科技創(chuàng)新活動，每年舉辦很多相關的競賽和項目，如大學生電子設計大賽、大學生互聯(lián)網(wǎng)+大賽、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目等。參加這些比賽使得學生很好地驗證學習到的理論知識、將其轉化為解決實際問題的能力，大大推動獨立院?？萍紕?chuàng)新教育的發(fā)展。
一、開展科技創(chuàng)新活動的意義。
開展科技創(chuàng)新活動的根本目標是提高學生的綜合素質和解決實際問題的能力。
1.科技創(chuàng)新活動促進傳統(tǒng)教學的發(fā)展。
傳統(tǒng)的教學方式以課堂教學傳授理論知識為主、基礎性、驗證性實驗為輔助，使得學生的解決實際問題能力和實際動手能力沒有得到有效的鍛煉和提高。而開展科技創(chuàng)新活動將大大提高學生的實踐動手能力，在教學過程中多開展綜合性、設計性的實驗和實踐訓練，讓學生在實踐動手中學習，有效提高學生的動手能力和解決實際問題的能力。
2.增強學生的自信心，磨煉學生的意志品質。
獨立院校的學生由于知識基礎較差，在實踐活動過程中缺乏自信心，面對困難和挑戰(zhàn)時容易出現(xiàn)自卑、畏難情緒。應該鼓勵學生參與科技創(chuàng)新活動，與各類院校的學生進行交流、切磋，能很好地激發(fā)學生的競爭意識，增強學生的自信心和自尊心。在一些科技創(chuàng)新活動中，學生要完成繁重復雜的實踐學習任務，有時需要廢寢忘食、夜以繼日地工作，而且要經(jīng)歷挫折、打擊、迷茫的過程，這個過程能很好地培養(yǎng)學生科學探索的毅力和敢于面對困難的勇氣。
3.提高學生的綜合能力。
培養(yǎng)學生對各種理論知識的綜合運用及利用計算機技術、軟件仿真技術、虛擬仿真技術解決實際問題的能力。如將實際問題轉化為數(shù)學模型并根據(jù)結果分析實際問題的能力、利用計算機求解數(shù)學模型的能力、利用虛擬仿真軟件規(guī)劃設計、仿真分析、測試調試實際電路和系統(tǒng)的能力等。
4.培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作精神。
學生在科技創(chuàng)新活動中可以相互學習、相互鼓勵、共同進步，遇到問題一起研究討論，大大提高學生團結合作的集體主義精神和協(xié)調組織能力。
二、獨立院校開展科技創(chuàng)新活動的具體措施。
1.舉辦專題講座。
組織學院或聘請其他院校有豐富科技創(chuàng)新活動經(jīng)驗的教師舉辦科技創(chuàng)新專題講座，讓學生從本質上了解開展科技創(chuàng)新活動的意義和內容。通過這些講座可以加強師生間的交流，增進師生間的感情，提高學生參與科技創(chuàng)新活動的興趣，挖掘學生在科學研究中的潛能，為他們科技創(chuàng)新道路指明方向。
2.組織開展各種學習型社團。
在學生中多開展各種學習型社團，如自動化控制協(xié)會、智能機器人協(xié)會、通信電子協(xié)會等。邀請剛走進大學校門的新同學加入感興趣的社團，老生帶著新生學習研究，將他們培養(yǎng)成為未來科技活動的主力軍。各種學習型組織團隊營造良好的科技創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)科技創(chuàng)新意識，學習科技創(chuàng)新相關的專業(yè)知識。通過專題講座、學術報告、學術沙龍等多種形式開展活動，增加學生之間、師生之間的交流學習，讓大家找到與自己研究興趣相同的伙伴，逐漸形成濃厚的科技創(chuàng)新校園文化氛圍。
3.編寫整理競賽培訓資料。
針對各個競賽內容編寫相應的賽前培訓指導資料。如電子設計大賽，將一些電類基礎知識如元器件的.識別、經(jīng)典芯片的使用等資料分門別類、歸納整理。獨立院校的學生基礎知識相對較差，實踐能力薄弱，創(chuàng)新意識不強，所以必須編寫出符合獨立院校學生實際情況的有針對性的培訓資料，使用起來才能得心應手，使學生獲得最大的收獲，創(chuàng)新能力得到實質性提高。
4.定期組織各類科技競賽。
定期組織各類科技競賽，檢驗教師的培訓效果和學生的學習成果，為將來參加各類省級、國家級乃至國際級競賽做準備。通過實施大學生創(chuàng)新活動計劃，帶動廣大學生在本科階段得到科學研究與發(fā)明創(chuàng)造的訓練，形成科技創(chuàng)新的校園文化氛圍，進一步提高教學和人才培養(yǎng)質量。
5.組織教師去兄弟院校學習交流。
安排教師去兄弟院校訪問學習，研究新的創(chuàng)新活動的開展方法和內容。每個學校在創(chuàng)新活動方面都有自己的專長，多出去走走看看，有助于本校教師科研能力的提升，對科技創(chuàng)新活動有更深刻的認識。
6.校企合作模式。
在開展大學生科技創(chuàng)新活動中，企業(yè)是一個巨大的資源，學校與企業(yè)合作是必不可少的。通過與企業(yè)合作，一是可以了解和學到當前最新技術知識和生產第一線上需要的技術技能，使學生在科技創(chuàng)新活動中與實際緊密結合，思路和想法與當前知識領域相融合，設計出來的作品可以進一步加工改進成為產品，實際應用意義較大。二是利用企業(yè)豐富的資源，包括高精設備、高級人才、先進的技術、雄厚的資金贊助等。逐步研究探索校企合作之路，真正做到老師和學生“走出去”，企業(yè)高級人才“走進來”，將大學生科技創(chuàng)新與企業(yè)生產技術相結合，實現(xiàn)產學研一體化。
開展科技創(chuàng)新活動，激發(fā)學生對科學研究的興趣，提高實踐動手能力，調動學習積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團隊意識，增強自信心，對獨立院校培養(yǎng)應用型創(chuàng)新工程人才有遠大的意義。
案例研究論文篇八
為了了解園林專業(yè)案例教學法的現(xiàn)狀與運用前景，課題組進行了問卷調查，調查內容為專業(yè)基礎課與專業(yè)課。目前只有極少數(shù)的課程運用過案例教學。從問卷調查中發(fā)現(xiàn)只有《居住區(qū)環(huán)境綠地設計》課程運用過案例教學法；《園林設計》、《建筑設計》、《綠地規(guī)劃》、《園林工程〉等課程有過這方面的嘗試，但還未形成系統(tǒng)。所以，園林專業(yè)中運用案例教學法的現(xiàn)狀不容樂觀。從問卷調查的25門專業(yè)課和專業(yè)選修課中，學生對其中的19門課有這方面的強烈需求，其中園林專業(yè)的幾大主干課如《園林設計》、《建筑設計》、《園林工程》、《綠地系統(tǒng)規(guī)劃〉〉等，90%以上的學生期待有案例教學法的引入。
雖然目前案例教學法在園林專業(yè)運用的涉及面較窄、涉及深度較淺，但案例教學作為一種行之有效的、以行動為導向的訓練手法，非常適合園林專業(yè)的發(fā)展需要，尤其是專業(yè)課的需要。培養(yǎng)創(chuàng)新型設計者與管理者是時代對園林專業(yè)提出的要求，而案例法教學在這方面具有不可替代的優(yōu)勢，它能用實際的設計實例或工程實例提高學生興趣，將學生培養(yǎng)成具有解決實際問題的“智慧高手”(解決怎么干、干什么的問題)而不是將學生培養(yǎng)成解釋問題的理論高手。所以，它必將具有強勁的發(fā)展勢頭，具有較廣闊的運用前景。
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案例研究論文篇九
游戲化體育作為新的教學手段,以其娛樂性、易行性、趣味性等特點和優(yōu)勢,逐漸成為聾校體育教學的一種重要形式。我們發(fā)現(xiàn)，聾生在游戲化體育教學中，能全身心地投入學習活動。因此，適時將游戲融入聾校體育教學之中，使運動技能學習與運動的快樂體驗合二為一，這對提高體育課堂教學的有效性具有重要價值。
一、游戲化教學的特點。
游戲化教學是指在教育理念的引導下，根據(jù)聾生不同生理階段的外部動機和內在興趣，以游戲的形式來設計、整合和組織體育動作技能的學習活動，將游戲的自主性、趣味性帶入教學，讓學生獲得游戲般的運動心理體驗，在不知不覺中掌握體育運動知識和技能。它是一種融教、學、用、練于一體的新型且收效顯著的體育教學方法。游戲化體育教學具有以下特點。
（一）自由選擇性。
在游戲化教學中，聾生比較在意活動過程的快樂體驗，而不太在意活動的最終結果，所以游戲的內容形式可以根據(jù)聾生的愿望來確定。在游戲化教學中，聾生可以充分發(fā)揮自主性，選擇自己喜歡的游戲，充分體驗活動的喜悅，促進身體健康成長。
（二）變通性。
在游戲化教學中，教學內容、組織形式、動作方法、游戲規(guī)則等都可根據(jù)聾生實際情況，結合場地器材與實際要求做出變通。
（三）競爭性。
游戲化教學中會出現(xiàn)勝負，但由于活動方式具有變通性，會出現(xiàn)不同的結果，這就給每一位聾生提供獲勝的可能與希望，進而讓聾生充分發(fā)揮自己的潛能。
二、游戲化教學的方法。
游戲化教學不是將體育游戲簡單地搬進課堂，讓學生玩玩而已，而是要追求一種“寓教于樂”的境界。聾校體育教學中，教學內容往往需要多次反復練習才能掌握，而單一、枯燥的練習形式容易使學生厭倦。因此要講究科學的教學方法，合理運用游戲化教學形式，有目的、有選擇地穿插游戲，讓學生循序漸進地接觸、體驗和學習動作技能，達到強化動作技能、提高學習興趣、改善教學氛圍、享受運動樂趣的目的。
（一）遷移法。
合理利用生活中已有的經(jīng)驗，將之遷移到體育教學中，并對組織形式、方法手段進行移植改造，使教學具有游戲性。如“30―50米自然加速跑”教學中，我們巧妙利用摩托車的4個檔位，構建“開摩托車”的速度變擋的教學情境。首先，從跑道兩側起點開始，按一定距離放置5個標志物，分別標明1、2、3、4、0數(shù)字，表示摩托車的一擋、二擋、三擋、四擋和空擋。學生練習時，“馬達響”―――起動，一擋起步慢，二擋稍快些，三擋要提速，四擋最快，空擋大步幅，逐漸慢下來。這樣數(shù)次練習后，再按跑的正確姿勢練習，讓學生在“開摩托車”中體驗速度由慢到快、均勻加速的'感覺。
（二）分解法。
有些教學內容，聾生因害怕而難以一次掌握，需要經(jīng)過多次游戲化誘導，化整為零，將難點分解為若干個游戲練習，使聾生在活動中逐步克服膽怯心理，逐步達到教學目標。如技巧《跪跳起》的教學，我們采用了“潮起潮落”“步步高“”跳下矮墻”等游戲，將動作技能滲透其中，以游戲化形式進行教學，最終取得了預期的教學效果。
（三）類比法。
類比法就是把已知的同類游戲與教材內容聯(lián)系起來進行思考、比較，從中尋找二者的相似點，將其運用于體育技能教學，以達到教學目的。如在立定跳遠技能教學中，運用了“高人”（直立兩臂上舉）“矮人”（屈膝上體前傾）“超人”（兩臂前擺同時雙腳用力蹬地躍出）等三種游戲，激發(fā)了聾生的學習興趣，達到了事半功倍的學習效果。
（四）仿生法。
游戲來源于生活，聾生好動好學、善于模仿，特別是仿生能力特強，動物的走、跑、跳、攀、飛等都是學生喜愛的游戲動作。如“跑幾步單腳起跳，雙腳落入沙坑”一課的教學，我們運用模仿小黃狗的快跑、丹頂鶴的起飛、小白兔用前腳掌輕巧落地的方法，把單跳雙落的技術形象透徹地傳授給了學生，使學生在玩中學、學中樂、樂中悟、悟中得。
（五）提煉法。
日常生活中的許多民間游戲，以其特性和價值，深受聾生喜歡。因此，可大力挖掘民間游戲，在保持原有游戲風格基礎上，對其進行提煉，去粗取精，再融入聾校體育教學中，使之煥發(fā)出新的光彩。例如，跳高、側手翻等技能教學可結合傳統(tǒng)游戲跳橡皮筋進行；立定跳遠的教學可融入傳統(tǒng)游戲“石頭剪子布”中，這些方法簡單易行，不受任何條件限制。
三、游戲化教學應注意的問題。
游戲作為聾校體育教學的有效手段，具有實際運用價值，但游戲畢竟是輔助教學的，因此在游戲化的體育技能教學中，要注意以下幾個問題。
（一）實效性。
游戲化教學作為一種教學手段，是為實現(xiàn)體育教學目的服務的，具有特定的使用性。任何教學設計都要以教學目標為中心，并不是所有教學內容都適合用游戲化方法，教師在選擇和設計游戲化教學時，必須讓游戲服從和服務于教學。比如，教師要考慮到游戲的應用是否符合技能教學情境，各個技能教學環(huán)節(jié)是否有必要用游戲進行輔助，設計的游戲是否符合安全要求，是否能對聾生起到教育作用，等等。
（二）合理性。
合理選擇游戲，能使運動技能學習得到有效拓展，游戲的價值也能得以體現(xiàn)。首先，選擇輔助游戲時，應考慮聾生的實際認知水平，設計的動作、情節(jié)、規(guī)則和組織方法都要符合聾生的年齡特征；其次，對游戲內容、時間及形式也要有所選擇，如內容的選擇是以趣味性游戲為主，還是以技術性游戲為主。第三，時間的選擇，是作為技能教學的先導游戲，還是作為后繼游戲活動；最后，組織形式的選擇，是自我嘗試、合作學習為主，還是融入游戲化的玩中學為主。
（三）趣味性。
趣味性是體育游戲的本質特征，如果體育游戲缺乏趣味性，將從根本上失去對聾生的吸引力。因此，創(chuàng)編的游戲要有一定的趣味性，才能使聾生從中感受到愉快，誘發(fā)學習欲望，使游戲化的技能教學形成良性循環(huán)。提高游戲的趣味性，可以在增加游戲的競爭性、動作設計的新穎性以及設計游戲情節(jié)等方面下功夫。
總之，游戲化體育教學是當前新課程理念下催生的一種新型的教學手段，是適應大多數(shù)聾生學習的較好和學習方式，它能使學習過程變得輕松有趣，使復雜的技能學習過程變得簡單生動，真正達到寓教于樂的境界。
案例研究論文篇十
近年來，醫(yī)院的醫(yī)保投訴事件逐漸增多，給醫(yī)院日常管理及醫(yī)保管理工作帶來極大影響。因此，分析醫(yī)保投訴產生的原因，通過強化醫(yī)院管理來降低投訴概率，具有非常重要的意義。付線的概念，誤認為所有醫(yī)療費用都能納入報銷比例中，一旦實際報銷額度與期望值相差較大，就會產生不滿情緒，進而引發(fā)投訴。項報銷政策，缺乏對患者的及時告知，也是引發(fā)醫(yī)保投訴的重要原因之產生醫(yī)保投訴的原因分析。
1.1患者及其家屬對醫(yī)療保險有理解偏差。
由于患者及其家屬對醫(yī)療保險政策及報銷要求等存在理解偏差，極易造成誤會。尤其首次使用醫(yī)保的患者或者年齡較大的老年患者，都是醫(yī)保投訴的主要來源。近年來，我國醫(yī)療保險制度與政策都發(fā)生了較大的變化，其中涉及的條款較多，但是宣傳力度不足，很多患者根本不了解;再加上一些醫(yī)?；颊叩奈幕潭炔桓撸瑢︶t(yī)保政策的理解不到位，在使用醫(yī)保過程中經(jīng)常出現(xiàn)誤會。
1.2醫(yī)院對醫(yī)保管理重視度不足。
由于醫(yī)務人員大多重視醫(yī)療技術的`提高，往往對醫(yī)保政策及制度的研讀力度、理解程度不足，缺少對患者醫(yī)保問題的關心，就會給醫(yī)保管理工作帶來麻煩，引起投訴。例如，一是缺乏對政策的充分理解，不能給患者解釋清楚醫(yī)保報銷的相關規(guī)定和條款;二是沒能充分確?；颊摺爸橥狻?，有些醫(yī)生在沒有跟患者或家屬溝通的情況下就使用了自費醫(yī)療材料或藥品，一些檢查或治療沒有跟患者及其家屬講明情況或沒有征得其同意等，為患者提供的費用清單不明確、項目模糊，都給患者造成了負面心理影響。
1.3醫(yī)院出現(xiàn)不合理收費或者操作失誤。
首先，個別科室出現(xiàn)了亂收費或重復收費的現(xiàn)象，增加了患者的經(jīng)濟負擔;其次，由于醫(yī)務人員的責任心不強，計算費用時出現(xiàn)差錯未能及時更正;再次，對一些患者臨時調整了治療方案，之前的檢查或者藥品劃費，但沒能及時辦理退款。
2強化醫(yī)院管理因素，降低醫(yī)保投訴率。
2.1強化醫(yī)保政策的宣傳力度。
做好當前的醫(yī)保管理工作，強化政策與法規(guī)宣傳、將醫(yī)保制度落實到位是非常關鍵的環(huán)節(jié)，也是預防糾紛、降低投訴率的重要手段。一是醫(yī)院可組織醫(yī)護人員利用空余時問開展醫(yī)保知識學習、研讀全新的醫(yī)保政策，確保每一位醫(yī)護人員都能回答患者提出的有關醫(yī)保問題。二是在醫(yī)務人員了解醫(yī)保政策的基礎上，加大對患者醫(yī)保知識宣傳的力度，設立專門的醫(yī)保服務咨詢臺，向每一位有疑問的患者或家屬講解醫(yī)保政策，提高患者對醫(yī)保制度及醫(yī)院管理的認可度，更好地配合醫(yī)療程序，維護自身利益，降低投訴率。
2.2提高醫(yī)務人員醫(yī)保服務意識。
對于醫(yī)院來說，應樹立“以病人為中心”、“以人為本”的服務理念，盡量為患者提供一個舒適、高效的就醫(yī)環(huán)境。同時要求醫(yī)務人員對患者抱有同情心，提升責任感，樂于幫助患者，在診治過程中多與患者溝通，維護患者的知情權，尤其使用自費診療項目或者自費藥品時，必須耐心與患者講解，獲得患者認可與同意，避免由于患者的誤會而對醫(yī)療方案產生疑問。在整個治療過程中，都應盡量降低患者的負擔，不能亂開藥、亂檢查、亂收費，做到合理醫(yī)療、合理收費，滿足患者的就醫(yī)需求，提高患者的就醫(yī)滿意度。
由于門診的工作較為瑣碎，門診醫(yī)保投訴率長期居高不下，針對實際情況，應采取應對措施:其一，在醫(yī)保窗口張貼辦理流程，指導患者辦理各項手續(xù)，以免重復性工作;其二，要求導診人員掌握醫(yī)保政策的相關內容，能夠為患者提供正確的引導;其三，在醫(yī)院的收費票據(jù)中附帶提示信息，如社保報銷比例、自費費用明細等，確保準確無誤;其四，針對患者違規(guī)報銷醫(yī)保行為，必須加大宣傳引導，讓患者意識到錯誤，自覺按規(guī)定報銷，杜絕出現(xiàn)醫(yī)患聯(lián)合騙保行為。通過在門診環(huán)節(jié)強化醫(yī)保管理，讓患者對醫(yī)院留下良好印象，為患者提供有序的就醫(yī)環(huán)境。
2.3實現(xiàn)多元化的投訴管理渠道。
重視投訴管理工作，采用多元化的渠道和手段處理投訴事件，也可在一定程度上獲取患者信任，減少醫(yī)患糾紛，對提高醫(yī)院服務水平、強化醫(yī)院內部管理非常重要。投訴作為醫(yī)院評價的重要指標之一，如果不加強重視，醫(yī)患關系日益緊張，不利于醫(yī)院的和諧、長遠發(fā)展川。針對醫(yī)保問題，醫(yī)院應建立與患者之問的溝通渠道，如設立意見箱、開設專門咨詢與投訴電話等，確?；颊哂嘘P醫(yī)保問題能及時得到反饋和處理，提高醫(yī)保管理的效率與透明度，同時利用投訴信息反思醫(yī)院管理，并完善醫(yī)院管理機制。
2.4保障住院各環(huán)節(jié)醫(yī)保管理順暢。
患者住院期問使用醫(yī)保的頻率較高，其中可能產生的問題也比較多。因此醫(yī)院的醫(yī)保管理工作必須重視住院環(huán)節(jié)管理。首先，患者辦理入院手續(xù)時，應認真核對患者的醫(yī)保資格，認真核對住院證的印章、醫(yī)師簽字手續(xù)等，確認患者的參保身份。其次，患者辦理入院之后，針對醫(yī)保管理的規(guī)定，告知患者哪些檢查、藥品等需要自費，充分尊重患者的知情權;尤其有些患者需要搶救，必須做好與患者家屬的溝通工作，其中涉及的醫(yī)療費用需明確解釋，不得有任何含糊不清現(xiàn)象。最后，患者出院之前辦理手續(xù)，應由專門的醫(yī)護人員協(xié)助患者或其家屬完成，給患者發(fā)放與醫(yī)保報銷相關的常識提示卡，主動提示患者如何辦理報銷手續(xù)，并保留患者的信息，及時對出院后的患者進行回訪，提高患者滿意度。
綜上所述，醫(yī)保管理工作與醫(yī)院其他職能管理工作略有不同，它直接與患者打交道，與患者的個人利益息息相關，要求工作人員應遵循以人為本原則，從患者角度出發(fā)，能夠切實為患者著想，具有良好的協(xié)調溝通能力，所有檢查、治療項目讓患者知情同意，讓患者能夠理解醫(yī)院的工作，并合理運用醫(yī)保政策，減少由于誤會或不知情等產生的醫(yī)保投訴。
案例研究論文篇十一
1.1教學實際情況與辦學目標相違背。
各高職院校的不同同樣也會有不同的辦學理念及辦學目標，但是主線上的辦學目標還是大同小異的，就是“培養(yǎng)符合市場需求的技術型人才”。但在計算機基礎教學的實際教學過程中，卻無法真正實現(xiàn)此辦學目標，沒有嚴格實行教育方針，還是注重的是學術式教育，無法給予學生充足的實踐時間和機會，無法培養(yǎng)出和市場需求相符的操作型技術人才。
1.2教材陳舊、教學手段單一。
部分高職院校教材較為老舊，和市場實際需求相脫離，而計算機基礎教學本就是為了讓每一位學生都了解現(xiàn)代最新的計算機理念和基礎知識。若是學校教材更新處于比較滯后的狀態(tài)，學生所學到的知識不僅是浮于表面的更是在社會實際生活中所用不到的。在教師教學手段上也存在問題，現(xiàn)代高職教學方式一般是簡單的“書本+耳朵”，但是對于計算機基礎教學來說，是需要有一定的上機實踐機會的，才能讓學生們對計算機有更深的了解和興趣，但是由于設備不夠完善，部分高職院校無法提供這種條件。
2如何促進當代高職計算機基礎教學改革。
筆者認為為了改善現(xiàn)今高職院校計算機基礎教學中存在的問題，需要各方共同努力，學校明確落實辦學目標、加強管理；教師豐富教學內容、改變落后的教學方式；學生積極配合、發(fā)揮主觀能動性。需要我們積極進行教學改革，提高教學管理質量，培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化高素質技術人才。
2.1積極創(chuàng)新教學方法。
計算機基礎教學不是教師在講臺上“侃侃而談”，在黑板上演算就可以讓學生們了解這堂課的.基本內容的，需要建立在理論的基礎上要求學生有一定的計算機操作能力和程序編寫水平。教師應在教學過程中，積極擔當引導者的角色，充分調動學生的主觀能動性，也要自覺提升自身素質，培養(yǎng)學生們創(chuàng)新性思維，提高創(chuàng)新能力。學校需要鼓勵教師嘗試各種新穎的教學方式，比如：互動式課堂教學、課程設計、實驗指導教學等等，激發(fā)學生對計算機技術的愛好，而不是對計算機娛樂的愛好。
2.2加強教學師資隊伍建設。
在計算機基礎教學過程中，教師需要認清自身定位，明確教學主體是學生，而不是老師。一切都要以學生學到技能、學會技能、熟練使用技術為主，這是直接關系到學生日后發(fā)展的成果。教師作為計算機知識的傳授者，也不能“固步自封”，拘泥于自身所學，要及時關注計算機教學領域內新的知識和技術，并進行及時的學習，再根據(jù)自身的教學經(jīng)驗傳授給學生們，能夠讓計算機專業(yè)的學生不脫離實際生活，重視實務知識的訓練和職業(yè)技能的培養(yǎng)。
部分教學設施較為落后的高職院校還是采取的“黑板+粉筆”的形式教學，為了提高教學質量，應加大在教學設施上的投資，盡可能采用多媒體教學的方式，方便學生課余學習。多媒體教學方式也可將較為復雜的問題采取圖像、動畫等方式進行反映，方便學生理解與對知識的吸收，也能加強課堂教學的趣味性，吸引學生的注意力，提高課堂學習效率。在高新技術發(fā)展如此迅速的今天，出現(xiàn)了一個新興教學產業(yè)，就是網(wǎng)絡教學，這種教學方式減少了資源消耗，使得有更高需求的學生能尋求網(wǎng)絡教學的幫助，根據(jù)自身短板，選擇合適的內容進行補充學習，極大的提高了教學質量和教學水平。
2.4注重學生知識與生活的結合。
計算機基礎教學主要是為了培養(yǎng)學生學習計算機的興趣，讓其了解到最新的計算機基礎知識與技能，而筆者認為除了課堂學習之外，教師豐富課外教學內容會有更好的教學效果。教師可以組織學生參觀學校內部的網(wǎng)絡中心，激起學生們的對計算機的興趣。若是有條件的話，還可以聯(lián)系相關科技公司讓學生們能夠進入到企業(yè)內部網(wǎng)絡中心參觀，也可以積極推進與相關公司的合作，推薦有意愿在計算機專業(yè)進行深造的優(yōu)秀學生參與到實際項目中去，在項目中了解到更多計算機知識，了解如何將課堂所學應用到實際生活中，了解計算機公司內新的高新設備和產品，同樣也能培養(yǎng)協(xié)調合作能力和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這對學生來說，是一筆在學校內無法收獲的不可多得的財富。
3結語。
在如此的大環(huán)境下，對于教育行業(yè)來說，如何科學合理將計算機基礎教學與現(xiàn)代教學模式相融合、改進教學水平和教學質量，幫助素質教育能夠真正落實到實處，這是廣大教育工作者都值得深刻思考的問題。
案例研究論文篇十二
一、建立新體系。
財務管理就是要將企業(yè)生產經(jīng)營的相關結果的統(tǒng)計、審計與歸納做好總結，施工的企業(yè)在承包工程的招標投標的時候，就已經(jīng)開啟了財務管理的機制。這時恰恰就是財務管理的作用顯現(xiàn)在招標投標的費用、簽訂有關合同、施工圖的預算、工程的備料款項、進度款、材料費用、勞務費用、機械等等的費用上面。目前，我國國內的個別建筑施工企業(yè)由于在財務管理上監(jiān)督力度不夠大、經(jīng)營權責不清楚、賬務管理不規(guī)范的矛盾，對建筑施工企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙和影響。所以，我們一定要建設現(xiàn)代化的財務管理相關體系、增強財務管理的控制力度。
(一)建設建筑施工企業(yè)的權力責罰范圍。
確立企業(yè)法人代表在財務管理上的最大權限，劃分總會計師的權責限度，確立企業(yè)財務部門的權責限度，確立企業(yè)每個職能部門的權責限度，確立企業(yè)內部每個級別單位的權責限度，確立企業(yè)財務相關人員的權責限度，建設井然有序的責任體系，用建立制度來做到提升財務管理水平的目標。
(二)依照法律建立好賬目。
管理企業(yè)錢財必須嚴格依照會計法的相關法律規(guī)定做出所有的賬目和帳務，建立真實的帳目和帳務，完備會計管理的體制，要能把財務的水平做好從而顯出管理秩序來，更要做好賬本從而顯現(xiàn)出管理水平，建立好賬目就是把錢看的死死的。施工企業(yè)核心是追求利潤的最大值，財務工作和財務管理要緊緊圍繞這個核心來開展工作。
(三)加大會計的監(jiān)督力度，全方位提高會計工作人員的職業(yè)素質。
如果想建設一支好的財務隊伍，監(jiān)督力度是財務管理水平上升的保障。身為財務工作人員不但要學習會計法，還要學習國家的每種相關法律法規(guī)，規(guī)范財務工作的秩序，增強財務工作人員的遵守法律的意識。還得確立相關責任、加強財務工作人員的自我約束意識，提升遵紀守法的覺悟，培育會計工作人員的敬業(yè)意識、責任義務、勤苦作風和對企業(yè)的誠實度，確保會計資料的真實性和完整性。
(四)主動采取措施讓企業(yè)的資產增值，讓建筑施工企業(yè)維持良好的循環(huán)發(fā)展。
最近頻頻發(fā)生的墊付資金承包和工程施工完畢欠款難追回的問題，把企業(yè)壓的喘不過氣，就像一把利刃，隨時都能要了企業(yè)的命脈，所以一定要加大力度打擊這樣的現(xiàn)象，施工企業(yè)單位要嚴厲規(guī)定財務制度，必要時動用法律手段，走法律程序，從根本上解決問題，改善施工企業(yè)的經(jīng)濟狀況?？偠灾?，財務管理和成本控制，在施工企業(yè)的生產經(jīng)營當中，在企業(yè)的核心管理當中都體現(xiàn)的淋漓盡致，企業(yè)的高目標、高投資、高運營、高資金和高回報全部和財務管理與成本控制密切相關，不可分割，如果沒有高水準的財務管理和成本控制，施工企業(yè)就可能丟失最大程度的利潤，就會給企業(yè)帶來不可預估的經(jīng)營風險。
二、成立現(xiàn)代化的管理體系。
有效控制建設工程的成本，是施工企業(yè)財務管理的核心。怎樣在工程的施工建設過程當中，針對每個項目的基本費用進行有組織和有計劃的科學管理，其中包括預測、核算、對比、分析、改進等等，實行財務成本有效控制，盡量以最少的投資，取得最大的經(jīng)濟效益，這就是放在全部施工企業(yè)面前最重要的課題。
(一)人工費用的撐控辦法。
增強勞動工資的管理，再次強化對勞動和人事以及分配制度的變革，積極提高工作人員的參與性，全面提升勞動的生產效率，實施勞動有針對性的管理，適當安排勞動時間，減少停工帶來的損失。分開工作工種，科學確定每一個工種額定量，成為人工費用的承包依據(jù)。對于一些專業(yè)性質的工程項目也可以實施分開承包的計策，承包價格還要比企業(yè)和業(yè)主所承包的工程價格低。減小非生產人員之間的比例，減少臨時工的數(shù)量，使勞動生產率得到提升。在施工的初期階段，就要商榷人工費支出的額度，更有利于掌握整個工程人工費用的盈虧。
(二)材料費用的掌控辦法。
要依照施工定額與施工進度的編制月報、季報、年報，要嚴格按照月報、季報、年報采購材料，而且要保證材料的進出場地的時間，對于進購的材料一定得認真計數(shù)和驗收，如果發(fā)生了材料的數(shù)量不夠或者質量存在問題，一定得盡快進行索賠。在施工的過程中嚴把材料質量關，實施限定額用料，增強現(xiàn)場的管理與材料保管，最大限度減小耗損。提倡有效利用邊角材料，讓其產生相應價值，加快周轉速度。在項目的施工過程中，周轉材料也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。施工企業(yè)一定要遵循經(jīng)濟有效的原則，盡可能減短周期，加快周轉的速度，提升周轉的效率，達到減小開支，節(jié)約施工成本。
(三)機械費用的掌控辦法。
機械費用的是不是恰當?shù)闹С?，關鍵是項目施工技術方案編制是不是有科學性和針對性。一個工程的開工前期，施工企業(yè)會對施工的技術方案從利益出發(fā)做一個合理的分解，還會做一個成本估算，而且在施工規(guī)范允許的范圍之內，從整體的經(jīng)濟效益出發(fā)，一直修正方案，最后制定出一種恰當?shù)臋C械使用的相關安排。在施工的過程當中，要想減少機械費用的支出，應當做好下面幾點：第一，依照工程的特質與施工技術方案，從機械的性能和操作運行以及恰當?shù)某杀救齻€原因整體考慮清楚，選出特別合適的工程施工的施工機械，要達到經(jīng)濟和安全共同存在。第二，努力做好工序和工種機械施工的相關工作，盡最大努力施展機械的功效和能力，節(jié)約施工機械的.成本。第三，建設一個科學而又適合的內部施工機械設備的管理機制，依照計劃方案調動與保養(yǎng)企業(yè)的施工機械，確保機械的完整和安全可靠，隨時隨地以最好的狀態(tài)在施工當中正常運行，提升機械的利用效率和工作效率。
(四)其他相關費用的掌控辦法。
在原則上面，其他的相關費用是應該依照上面的幾種費用剖析轉入的?，F(xiàn)場的材料如果要進行第二次的搬運，所產生汽車拖運費應該按照白天的班來計算價錢，讓企業(yè)的項目經(jīng)理簽字之后，就可以分析記在這項費用當中。
(五)間接費用的掌控辦法。
企業(yè)的項目部的所有管理人的工資還有辦公費用要記在“間接費用”的明細科目里面。按照工程收取費用的標準來計算收取的企業(yè)施工管理費用，還得按照比例分出有幾成，上繳的部分也要記錄在“間接費用”里面;還有一些其他的在施工當中所產生的費用就應該歸到相關成本的科目當中去。
三、結束語。
如果想實施上面所說的幾種費用的控制辦法的話，就得要完整施工企業(yè)的成本管理的核心計算機制。讓這個財務成本管理始終連接在整個項目的實施流程中。施工企業(yè)的核心成本計算機制就要伴著企業(yè)的財務管理機制而發(fā)生改變。但是在組織施工的生產過程中，各個部門、各個程序和經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)，都要緊密相連、相互支持。在企業(yè)實行成本控制的過程中，用月度來做核算和考核周期，一次應對一月一度的施工計劃，每個月都計算出這個工程項目的實際上的成本，用來衡量和檢驗所帶來的實際經(jīng)濟效益。對比實際的工作量，再針對實際情況進行結算和分析，依照成本的報告表和材料來核算，掌控項目的基本費用的開銷。讓項目建設處于一個以項目的經(jīng)理部為核心的項目成本控制計算體系。
案例研究論文篇十三
小微型企業(yè)是我國企業(yè)的重要組成單位，對我國社會的發(fā)展具有深遠影響。首先其可以有效解決我國勞動力剩余問題，解決了人口的生活問題，為人們生活和生存作保障，其次，小微型企業(yè)的存在和發(fā)展，可以降低社會的貧富差距，提高人們生活質量。由此可見小微型企業(yè)對我國可持續(xù)發(fā)展的重要作用。為了促進小微型企業(yè)的長遠發(fā)展，要完善當下小微型企業(yè)財務發(fā)展弊端，提高小微型企業(yè)總體實力，來促進社會的發(fā)展。
一、在小微型企業(yè)中，管理問題的闡述。
隨著經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展，極大的促進了我國小微型企業(yè)的發(fā)展，提高了小微型企業(yè)的競爭力，保證了小微型企業(yè)的經(jīng)濟收入。但是，站在整體角度，對當下我國小微型企業(yè)進行研究和分析，發(fā)現(xiàn)目前我國小微型企業(yè)財務管理弊端主要體現(xiàn)在以下幾個方面。其一，財務管理體系較為渙散，財務制度不完善。其主要體現(xiàn)在，財務管理人員在財務不同管理關節(jié)沒有建立清晰的主觀管理意識，包括在財務資金支出環(huán)節(jié)、現(xiàn)金支出環(huán)節(jié)等等。進而對財務管理無法全面進行，無法進行管控作業(yè)，缺失管理的科學性和合理性。其二，當前財務管理制度不完善，只是相關工作人員沒有管理工作依據(jù)，對管理工作不重視，管理較為隨意，缺失規(guī)范性，進而帶來企業(yè)的財務資金流通沒有被及時記錄，財務報表信息的丟失，企業(yè)主體無法依據(jù)企業(yè)當下財務運作情況，建立發(fā)展目標，進而阻礙了企業(yè)發(fā)展和。其三，對財務工作人員管理制度的缺失。導致財務工作人對自我工作要求較低，工作時積極性較低，無法全面發(fā)揮業(yè)務能力，沒有對財務工作人員進行及時監(jiān)督，進而帶來財務發(fā)展弊端。其四，小微型企業(yè)的自身管理觀念和經(jīng)營形式的弊端，產業(yè)布局較為簡單，缺乏對財務管理知識的了解，延續(xù)傳統(tǒng)管理模式，對財務工作人員關注度較少等等，帶來企業(yè)財務管理弊端。
二、促進小微型企業(yè)財務管理工作的有效進行。
(一)構建合理化和制度化財務管理制度。
小微型企業(yè)的財務管理弊端，主要是其財務管理制度的缺失，面對這一問題，首要工作就是建立完善和合理化的管理制度，來促進企業(yè)自身的發(fā)展。其一，小微型企業(yè)可以建立實際業(yè)務管理制度，增加對信息環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)記錄方法和模式、財務信息報表關注度，在這些關節(jié)建立管理制度，保證財務工作人員在實際作業(yè)中有章程可以遵循。其二，增加對財務監(jiān)督體系的制度化，保證財務監(jiān)督作業(yè)有效進行，利用審計部門和其它部門，整合起來對財務體系進行監(jiān)督管理，增加財務管理的合理性和科學性，實現(xiàn)管理的最大目標。
(二)創(chuàng)新管理理念，改變管理和經(jīng)營模式。
要想保證財務管理工作有效進行，要依據(jù)當先社會發(fā)展形勢，改變傳統(tǒng)管理和經(jīng)濟理念，創(chuàng)新管理模式，保證財務管理工作有效進行。首先，企業(yè)的管理人員和經(jīng)營人員要改變自身的經(jīng)營管理理念，在此基礎上，對工作人員進行宣傳教育，讓其樹立新型工作理念，保證工作效率和質量，知道財務工作重要性，知道自身的職責。其二，隨者小微型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產業(yè)種類和經(jīng)營模式不斷不斷變化和發(fā)展，具有多樣性特點。企業(yè)的經(jīng)營模式和產業(yè)類型對小微型企業(yè)財務管理工作具有聯(lián)系性。因此，要想促進小微型企業(yè)管理工作良好進行，首先要從經(jīng)營模式和產業(yè)模式著手，增加財務管理靈活性和經(jīng)營靈活性，依據(jù)經(jīng)營進程和產業(yè)發(fā)展不同環(huán)節(jié)，進行單一財務管理，保證財務管理科學性，其次，增加財務運作效率，保證財務發(fā)展水平良好，保證企業(yè)的財務收入和支出。對企業(yè)的財務支出、收入、投資等等財務活動進行風險評估，增加對不同財務運作活動的關注度，保證管理效果最大化。
(三)提高財務工作人員工作能力和效率。
小微型企業(yè)財務工作人員是其財務部門主要工作者，要想保證財務管理工作全面進行，要加以關注財務工作人員工作能力、業(yè)務水平。為了保證財務管理工作有效進行，降低財務風險，要對財務工作人員進行業(yè)務培訓和專業(yè)知識的培訓，建立合理化培訓周期，提高財務工作人員業(yè)務能力，保證財務工作效率和質量。其次，也可以在財務部門對不同崗位進行劃分，把業(yè)務人員和技術人員進行劃分，建立合理化獎懲制度，提高財務工作人員工作待遇，來提高關注人員工作積極性，建立淘汰制度，對財務工作人員進行考核，保證其工作能力。最后，也可以建立合理化評判體系，對工作人員工作能力進行評判，發(fā)現(xiàn)其不足，對其財務業(yè)薄弱環(huán)節(jié)進行針對培訓，提高財務工作人員業(yè)務水平，實現(xiàn)財務體現(xiàn)健康高效運作目標。
三、結束語。
為了促進小微型企業(yè)長遠發(fā)展，完善其財務管理弊端，首先要以建立實際業(yè)務管理制度，增加對信息環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)記錄方法和模式、財務信息報表關注度。改變傳統(tǒng)管理和經(jīng)濟理念，創(chuàng)新管理模式，保證財務管理工作有效進行。對財務工作人員進行業(yè)務培訓和專業(yè)知識的培訓，建立合理化培訓周期，提高財務工作人員業(yè)務能力，保證財務工作效率和質量。建立合理化獎懲制度，提高財務工作人員工作待遇，來促進小微型企業(yè)長遠發(fā)展。
案例研究論文篇十四
一、精益管理實施方法
1.1轉變服務思維與觀念：為了使精益化管理模式在醫(yī)院管理中得到有效實施，要求醫(yī)務人員必須要轉變服務思維與觀念，才能改變自身服務行為，使醫(yī)院服務水平得到有效提高。首先，要求每個醫(yī)務人員必須樹立良好的服務理念，以患者作為服務中心。其次，樹立良好的質量觀念，明確服務質量與患者生命間的關系。再者，樹立良好的危機意識，正確認識到“提升醫(yī)院服務水平，才能促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。”最后，明確每個部門、科室、醫(yī)務人員的職責，定期開展精益化管理培訓活動，以使醫(yī)務人員服務觀念與思想得到更新和統(tǒng)一，為精益管理實施提供重要動力。
1.2強化項目團隊培訓工作：精益管理屬于系統(tǒng)性項目，涉及范圍較廣，管理較為復雜。所以在開展精益管理項目之前，必須建立一支精益化管理的項目隊伍，不僅精益管理項目部門、各個科室負責人及一線管理人員要參與其中，同時必須與其他有合作關系的部門進行聯(lián)合，組成一個項目團隊。最后組織人員參與到精益化管理培訓活動中，使其能夠掌握精益管理的相關措施與方法，并壯大精益管理項目團隊。
1.3增強精益管理凝聚力：精益管理項目團隊建立后，組織負責人必須積極調動團隊人員，明確精益管理的最終目標，并以精益管理目標作為討論核心，充分發(fā)揮“頭腦風暴”的作用，制定具體的實施措施與方法。再者，與醫(yī)院各個部門、科室建立良好的溝通關系，讓全院人員都能夠了解到精益管理的目標與方案，并形成統(tǒng)一的共識與責任感，凝聚全院人員力量，才能保證精益管理項目的有效開展。
1.4明確精益管理部門職權：在精益管理項目開展前，要求醫(yī)院領導者必須明確項目部門職權，以避免精益管理項目受到阻礙。醫(yī)院領導者必須給予精益管理項目充分肯定與支持，并給精益管理項目調配充分資源，并提供改善對策。通過明確精益管理部門職權，能夠提高管理人員積極性，團隊人員提出改善意見與建議，均由項目團隊進行通過采納與分析，無需經(jīng)過審批程序。精益管理部門在獲取職權后，應以“5s”管理制度作為重要基礎，即整理、整頓、清潔、自律及標準化，才能達到短期管理效果，為精益管理項目后續(xù)發(fā)展奠定基礎。
1.5實行有效的激勵機制：為了鞏固精益管理效果，要求醫(yī)院必須實行有效的激勵機制。當精益管理項目取得短期效果后，醫(yī)院領導者應給予充分的肯定與祝賀，同時在精益管理項目組織大會上，表彰優(yōu)秀團隊與優(yōu)秀人員，并給予適當?shù)莫剟睢Ｍㄟ^實施有效的激勵機制，能夠提高精益管理人員的工作積極性，為精益管理創(chuàng)造更高的效益。
二、精益管理實施效果
2.1提升醫(yī)院的管理水平：首先，精益化管理模式的實施，能夠轉變醫(yī)務人員的管理服務理念。其次，在精益管理項目實施過程中，醫(yī)院每個部門與科室服務主動性、管理主動性得到有效提高。再者，醫(yī)院從原有的經(jīng)驗管理模式轉變?yōu)榭茖W化管理模式，不僅提高了全院人員的綜合素質，同時提升了醫(yī)院管理水平。
2.2改善醫(yī)院服務流程：通過在醫(yī)院管理過程中實施精益管理模式，改善醫(yī)院服務流程，減少很多不必要的服務環(huán)節(jié)。從醫(yī)療設備維修上來看，維修流程較為簡便、快速，通過建立多個報修電話系統(tǒng)，以形成完善的.設備報修中心，能夠提高醫(yī)療設備報修效率與質量。從藥庫采上來看，能夠使庫存管理與采購流程得到有效改善，大大縮短藥品采購審批時間，同時減少庫存經(jīng)費，保證采購資金流通性與周轉率。從出院帶藥上來看，從原有八個管理環(huán)節(jié)縮短為四個管理環(huán)節(jié)，縮短了出院帶藥時間。
2.3促進醫(yī)院文化建設：從醫(yī)院文化建設角度來看，醫(yī)院文化建設與精益管理有著密切聯(lián)系，以患者作為核心價值取向，使醫(yī)院文化得到不斷更新與完善，并發(fā)展到新的階段。同時通過強化醫(yī)院內部服務理念，提高臨床服務水平，將服務患者作為醫(yī)院文化建設宗旨，以提高患者滿意度作為醫(yī)院文化建設重要內容。醫(yī)院通過實施精益化管理模式，能夠將以患者作為管理核心的理念有效落實到醫(yī)院管理工作中。
2.4提高醫(yī)院服務滿意度：精益管理在醫(yī)院管理中的應用，就是為了改善醫(yī)院服務流程，提高醫(yī)院服務效率，縮短患者等候時間，提高患者對醫(yī)院服務的滿意度。從醫(yī)院實行精益管理項目以來，患者滿意度得到有效提高，并吸引很多患者前來就診，門診量也大大增加。再者，醫(yī)務人員對取藥管理、設備維修管理及手術室管理等管理流程也較為滿意。
三、結語
精益管理主要通過對醫(yī)院管理操作面流程進行完善，以此來改變醫(yī)務人員的服務行為，同時使醫(yī)院管理組織結構發(fā)生改變，促進醫(yī)院文化建立與發(fā)展。因此，醫(yī)院領導者必須正確認識到精益化管理的重要性，并給予充分的肯定與支持，才能確保精益化管理項目在醫(yī)院管理中得到有效實施。大量實踐證明，精益管理是一種科學合理的管理手段，在醫(yī)院發(fā)展中起著至關重要的作用。
案例研究論文篇十五
一、精益會計企業(yè)成本管理研究
存貨成本及產品特征成本決策。jit生產系統(tǒng)認為：訂貨成本并不是一定會存在的，是可以減少的；如果為了防止發(fā)生缺貨成本而保持存貨，可能掩蓋生產質量問題，掩蓋生產的低效率，增加企業(yè)信息系統(tǒng)的復雜性；企業(yè)完全可以通過其他方法防止缺貨成本的發(fā)生，避免未來價格上漲帶來的不利影響，以及獲得折扣優(yōu)惠；企業(yè)持有存貨必然占壓資金。價值流平均成本=總價值流成本/該價值流銷量。如果單位成本在很大程度上取決于價值流的生產能力，那么，生產能力的限制決定了價值流的最大產量以及所生產產品的最低成本。因此，對于某條價值流或某單元而言，它的銷量完全取決于“瓶頸”單元的流量。而“瓶頸”單元指可利用資源能力最少的單元。該單元決定了整條價值流的生產節(jié)奏，因此必須安排好它的工作時間并加以優(yōu)化。知道每件產品如何使用這個單元的資源后，就可以改變產品的成本。
2.精益價值流成本核算。產品成本計算的重點就在轉換成本方面。轉換成本的計算比較簡單，以活動為基礎的概算系統(tǒng)，由此創(chuàng)建一個管理工作單元或制造部門的小時費利用，這種簡單的價值流成本核算所得到的結果，可以編制價值流損益表及價值流業(yè)績指標分類統(tǒng)計表，其利潤計算公式為：價值流利潤=期間內價值流的銷售收入-同期間內消耗的原料和轉換成本。公司會將損益表提供給價值流經(jīng)理，價值流經(jīng)理負責提高由價值流創(chuàng)造的價值，消除浪費并增加價值流的利潤。通常情況下，公司從價值流成本核算中獲得每周損益表需要的信息。
3.精益價值流業(yè)績指標考核。生產單元業(yè)績指標包括小時報告、首次合格率、在產品/標準在產品比率報告和總體設備效率。價值流業(yè)績指標包括人均銷售額、按時發(fā)貨率、進料到出貨時間、首次合格率、平均單位成本和應收賬款天數(shù)。精益企業(yè)通過以上業(yè)績指標實施成本考核，以檢驗價值流是否正常運行。
4.價值流成本分析。在分類統(tǒng)計表中填寫當前狀況和未來狀況的運營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)，除了這些，還應收集與價值流相關的基本信息，并確定計算這些資源信息的分析框架。利用價值流圖分析當前狀況和未來狀況下的資源能力：首先要獲得企業(yè)的價值流當前狀況圖，對價值流主要流程的資源能力使用信息進行統(tǒng)計。當前狀況是指各計量指標在任何改進計劃完成前的狀況，其分析包括收集信息和將信息框填入分析框架中。未來狀況是指改進計劃完成后各計量指標的狀況，體現(xiàn)出改進計劃的預期利益。
二、津酒集團精益會計成本管理研究
（一）白酒生產價值流當前狀況
實施精益會計成本管理前，集團白酒生產價值流總成本為702044元，價值流產品銷售總收入為1337190元。集團每月生產白酒為2370瓶，其中有355瓶白酒因不合格需要重新加工，實際發(fā)貨數(shù)量為2134瓶。集團當前生產性資源占總資源的25%，非生產性資源占總資源的38%，可利用資源占37%，可以明顯看出當前集團可利用的資源非常有限。如圖1所示。
（二）白酒生產價值流精益改進后狀況
集團占地面積由之前的10萬平方米縮減至5萬平方米。集團安裝了看板系統(tǒng)，以通過價值流拉動客戶需求，而不是為每個工作中心安排工作進度以推動客戶需求。重新設計手工機器灌裝單元，使得該單元的工作流程更加通暢。對設備貼裝和手工機器灌裝單元實施自檢和持續(xù)改進，提高產品質量。員工人數(shù)由8人減少至4人，釋放出來的`員工被分配至其他價值流。表示的是津酒集團白酒生產價值流精益改進后的狀況。
（三）白酒生產精益價值流成本核算
根據(jù)價值流平均成本公式可得：銷售產品的平均成本=白酒生產價值流的總成本/發(fā)貨量=702044/2134=328.98（元）。雖然在公認會計原則下，有多種不同的計算銷貨成本的方法，但是很多公司采用的是下列公式：銷貨成本=期初存貨成本+原材料采購成本+轉換成本-期末存貨成本。白酒期末存貨由于精益改進降低了44505元，并使現(xiàn)金流增加。
（四）白酒生產精益價值流業(yè)績指標考核
1.計算白酒生產價值流業(yè)績指標。根據(jù)津酒集團白酒生產價值流基本情況，可以計算出價值流主要業(yè)績指標。
2.價值流利潤增加。根據(jù)計算銷貨成本公式可得，集團灌裝最后期末銷貨成本增加了1055元，從理論上會使集團利潤下降1055元。由存貨降低（44505元）導致的原材料采購的降低直接對價值流利潤產生了影響。而且，轉換成本降低8450元（189866-181416）也得到了反映。營運成本的降低同時反映在精益改進對現(xiàn)金流的影響中。最終我們可以發(fā)現(xiàn)，利潤增加了43450元。
（五）白酒生產精益價值流成本分析
1.價值流當前資源能力分析。主要從員工資源的使用情況和機器資源的利用情況考慮。表2以“手工機器灌裝”流程為例進行說明。其中11名員工全部使用這臺機器按客戶需求進行生產，每灌裝一瓶白酒需要1.5分鐘，一共有3735瓶白酒。另外，從機器使用記錄中可以看出，預防性維護分為4個步驟，每個步驟需要1個小時。除了以上兩種活動外，機器再沒有其他用途，產品返工的工作由手工完成。
2.價值流精益改進后資源能力分析。精益改革實施完成后，轉換時間縮減為零。此外，通過流程改進，每瓶白酒也不再需要準備時間，最終使產品的返工率由5%降至1%。除了以上提到的這些變化外，單元間原料的搬運被消除，行政時間也減少了一半。精益改革會使未來狀況下的非生產性工作減少543.9小時（1693.8-1149.9），因此，可利用的員工的資源會有同等程度的增加。由于機器在未來狀況下沒有發(fā)生任何改進，所以不用針對機器編制完整的價值流成本分析表。
3.價值流精益改進后釋放的資源匯總。根據(jù)白酒生產當前價值流狀況圖和未來精益改進后價值流狀況圖，結合價值流中“手工機器灌裝”單元精益會計成本管理資源能力分析，可以得出價值流中其他單元的資源能力分析，表3反映了白酒生產價值流精益改進后的資源能力匯總情況。總體來看，價值流經(jīng)過精益改進，有相當于19.5人（2.5+4+4+2.5+0.3+3.2+2.6+0.4）的資源以及一臺設備貼裝機器成為可用資源，結合白酒生產價值流各單元單位成本情況，可以計算出各單元節(jié)省的人工成本。
4.精益改進后的白酒生產價值流成本。津酒集團白酒生產價值流精益改進后，各單元能夠釋放出較多的人工成本，為價值流總成本的減少提供了堅實的基礎，津酒集團實施精益會計成本管理后，白酒生產價值流總成本降低了81783元（702044-620261），達到了降低成本的目標。隨著企業(yè)不斷地實施精益會計成本管理，更多的生產性資源會被轉化為可利用資源，使企業(yè)持續(xù)不斷地降低成本，促進經(jīng)濟長久穩(wěn)定發(fā)展。
三、結論
綜上所述，精益會計體系下企業(yè)成本管理以價值流為核心，從價值流成本決策、核算、考核與分析對企業(yè)進行全面的成本管理，消除生產流程中的無用交易和浪費，不斷滿足客戶需求價值，真正提高企業(yè)的資金收益率和增強企業(yè)的市場競爭力。本文以津酒集團白酒生產價值流精益會計成本管理為例，進一步說明了企業(yè)實施精益會計成本管理的必要性。企業(yè)通過實施精益會計成本管理，各價值流能夠釋放出更多的可利用資源，為企業(yè)降低成本與促進經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
案例研究論文篇十六
摘要：
隨著我國工程行業(yè)規(guī)模的不斷壯大及行業(yè)規(guī)范的逐漸完善，尤其是《建筑法》和“工程監(jiān)理制”全面實施后，工程監(jiān)理行業(yè)取得了一定發(fā)展，且市場化運作成為工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展趨勢。獨立經(jīng)營、自負盈虧的市場化經(jīng)營模式，要求工程監(jiān)理企業(yè)不僅具備扎實的工程監(jiān)理業(yè)務能力，還應加強企業(yè)財務管理，強化項目資金管理，降低項目監(jiān)理成本，創(chuàng)造更多項目監(jiān)理利潤。本文分析了工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的特點及重要性，提出強化工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的措施。
關鍵詞：
工程監(jiān)理；企業(yè)；財務管理；措施。
一、工程監(jiān)理概述。
工程監(jiān)理企業(yè)是指依法成立且取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理資質證書，從事工程項目監(jiān)理及其他相關服務的企業(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)接受工程建設單位委托，根據(jù)相關法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及建設合同的要求，對工程項目的施工全過程進行監(jiān)督管理，且監(jiān)理的重心為項目投資、施工進度和施工質量。工程監(jiān)理的工作內容繁雜，并以實現(xiàn)工程施工階段和保修期間的“三控制、三管理、一協(xié)調”為工作目標。工程監(jiān)理作為新興的服務產業(yè)，在工程建設各個環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用，有效保障了工程施工質量及施工進度，工程監(jiān)理也贏得了市場的高度重視并取得較快速的發(fā)展。一套完整的工程監(jiān)理流程涵蓋編制投標文件、中標、簽訂監(jiān)理合同、監(jiān)理人員進場、開展監(jiān)理工作、按照合同約定分階段收取監(jiān)理費用、工程完工、按照合同約定收取監(jiān)理費用、工程保修期屆滿、收取監(jiān)理費用尾款等流程。
二、工程監(jiān)理企業(yè)財務特征分析。
工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的特點有：第一，工程監(jiān)理作為新興服務產業(yè)，市場化經(jīng)營成為行業(yè)發(fā)展趨勢。隨著我國工程建設的市場化經(jīng)營，工程監(jiān)理工作由建設單位內設監(jiān)理部門，發(fā)展成以監(jiān)理企業(yè)為主、政府監(jiān)督為輔的模式。工程監(jiān)理成為獨立的新興產業(yè)，工程監(jiān)理公司也成為獨立經(jīng)營、自負盈虧的市場化經(jīng)營企業(yè)。監(jiān)理企業(yè)的資金管理、監(jiān)理項目的成本核算及控制、監(jiān)理活動的經(jīng)濟效益成為企業(yè)財務管理的工作重心。第二，工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務分布較分散、業(yè)務周期長。業(yè)務分部的不集中、業(yè)務周期長，增加了監(jiān)理企業(yè)的預算管理、資金管理、成本控制、風險管理等財務管理工作的難度。第三，監(jiān)理資金收入存在較大的不確定性，形成監(jiān)理企業(yè)財務風險?，F(xiàn)實情況中存在由于建設企業(yè)資金緊張，監(jiān)理費用尾款遲遲不予撥付甚至壞賬的現(xiàn)象，致使監(jiān)理企業(yè)墊付大量資金，造成監(jiān)理企業(yè)周轉資金緊張，構成較大的財務風險。
三、強化工程監(jiān)理企業(yè)財務管理的措施。
基于對工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營方式、業(yè)務流程及財務特征的分析，可以明確監(jiān)理企業(yè)財務管理的工作內容及重心。根據(jù)“抓住關鍵、突出重點、輻射全局、帶動整體”的財務管理原則，強化監(jiān)理企業(yè)會計核算工作，做好監(jiān)理企業(yè)資金管理、成本管理、資產管理和債務、債權管理。
（一）強化會計核算工作，提高會計核算質量。
建立監(jiān)理成本集中核算制度，提高工程監(jiān)理會計核算質量。會計核算質量是監(jiān)理企業(yè)財務管理的起點及決策依據(jù)，會計核算質量直接決定財務決策的科學性、合理性及可行性。因此，強化監(jiān)理企業(yè)會計核算具有重要的現(xiàn)實意義。完善企業(yè)會計核算制度，明確企業(yè)會計科目及分錄。針對監(jiān)理企業(yè)經(jīng)濟活動特征及類型，制定全面詳細的二級、三級會計科目，明確相應經(jīng)濟活動的會計分錄。工程監(jiān)理企業(yè)的主要成本可分為直接成本、間接成本。直接成本主要有：監(jiān)理人員的工資福利，包括基本工資、獎金、補貼、保險；監(jiān)理業(yè)務專項支出，主要包括房租費、差旅費、辦公費、租賃費等；監(jiān)理業(yè)務設備支出，主要包括計算機、監(jiān)測儀器等。間接成本主要為監(jiān)理單位監(jiān)理人員之外的管理人員的工資、辦公費、培訓費等。施行會計人員委派制，建立集中會計核算制度。集中會計核算制度能夠有效解決監(jiān)理業(yè)務分散造成的會計核算不規(guī)范、成本控制混亂的問題。對于單項工程監(jiān)理項目，委派企業(yè)財務人員隨監(jiān)理人員一同入場，負責會計憑證的初步審核、記賬憑證的填制、影像資料的上傳以及會計憑證的保管工作。派駐會計人員通過賬務處理系統(tǒng)上傳影像資料，后期賬務處理由企業(yè)財務總部集中、統(tǒng)一進行。
（二）重視監(jiān)理活動的資金管理，加速監(jiān)理活動資金周轉。
現(xiàn)金流是監(jiān)理企業(yè)運作的“血液”，直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率及財務風險。強化監(jiān)理活動的資金管理，應從以下方面展開工作：第一，強化資金集中管理，對資金進行統(tǒng)籌安排。通過現(xiàn)代支付手段，如網(wǎng)上銀行、銀行集團資金池管理等工具，實現(xiàn)異地資金的實時監(jiān)控、劃撥，及時上收項目閑置資金，實現(xiàn)公司總部與各項目組間資金的靈活、高效流動，實現(xiàn)了企業(yè)對項目資金的遠程操控；第二，加大資金管理考核力度，提高員工資金管理的積極性。將應收賬款、資金占用等指標納入工程監(jiān)理項目組的業(yè)績考核指標體系，激勵項目組采取積極措施加快資金回籠，加速資金在企業(yè)內部的周轉速度。
（三）重視監(jiān)理項目成本管理，建立監(jiān)理項目成本控制機制。
建立全面、合理、可行的成本控制機制。第一，建立嚴格、規(guī)范的費用審批流程及制度。明確監(jiān)理項目負責人費用審批權限，對于超出權限的大額費用支出須上報公司財務總部審批。項目負責人應嚴格審核成本費用的業(yè)務背景、報銷憑證的真實性，財務部門負責報銷憑證的合規(guī)性、規(guī)范性審核。第二，實施監(jiān)理項目成本動態(tài)管理。財務部門定期對監(jiān)理項目各環(huán)節(jié)投入、產出情況進行滾動測試，及時發(fā)現(xiàn)投入產出效率低下的生產環(huán)節(jié)，提出成本優(yōu)化方案。嚴格執(zhí)行預算管理制度，建立預算執(zhí)行考核機制。根據(jù)經(jīng)財務部門審批通過的、各監(jiān)理項目制定的預算方案，將預算指標根據(jù)各作業(yè)區(qū)進行層層分解，將預算執(zhí)行指標落實到各個作業(yè)區(qū)及崗位。嚴格控制日常成本、費用的支出在預算額度以內，對于超出預算額度的異常支出，應由監(jiān)理項目責任人上報企業(yè)財務總部進行審批。同時，將預算執(zhí)行情況與各預算執(zhí)行責任人的薪資福利掛鉤，從制度上激勵預算執(zhí)行單位采取積極措施，降低日常經(jīng)營成本及費用，將有限的資金投放于投入產出效率高的環(huán)節(jié)。
（四）建立規(guī)范、有效的資產管理制度，強化資產管理。
建立規(guī)范、有序的資產管理規(guī)章制度，強化監(jiān)理項目資產日常管理。資產的日常管理要做到權責明確、專人負責、核算準確、定期清查，充分保障項目資產的安全、完整。第一，固定資產的購置應嚴格執(zhí)行預算方案，經(jīng)集體決議后編入固定資產投資預算。第二，鑒于監(jiān)理項目地點分散、資產動態(tài)管理難度較大、資產處置規(guī)范性有待提高等現(xiàn)狀，日常資產管理操作中，應根據(jù)人員編制及項目需求，合理審核、分配、調配辦公用房、員工宿舍、機械設備及實驗檢測設備等，實現(xiàn)資產集中管理。
（五）強化債務、債權管理，嚴控監(jiān)理項目財務風險。
根據(jù)企業(yè)資本結構，確定合理的財務杠桿率。監(jiān)理企業(yè)應根據(jù)監(jiān)理項目資金需求、自有資金儲備、企業(yè)收支計劃、企業(yè)資本結構確定合理的融資渠道、融資規(guī)模及期限。遵循優(yōu)化資本結構、降低資金成本、嚴控財務風險的原則，確定合理的企業(yè)債務比率。值得注意的是，負債具有一定的稅收抵扣作用，企業(yè)應在綜合考量企業(yè)資金收支計劃、企業(yè)償債能力的基礎上，充分利用財務杠桿的“稅盾效應”，享受由此產生的稅收優(yōu)惠。加強債權管理，嚴防建設單位信用風險。首先，保證債權形成的合規(guī)、合法性，債權的確認做到手續(xù)完備、核算準確，并定期與建設單位對賬。其次，及時考察建設單位的盈利能力、履約能力、信用狀況等，對于信用狀況惡化的企業(yè)，要及時加快監(jiān)理費用的回收。最后，注重利用新型結算工具、信用擔保工具，提升企業(yè)應收賬款的資產質量，為監(jiān)理企業(yè)提供信用保障。
案例研究論文篇十七
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善，我國國有企業(yè)經(jīng)過改革開放這三十多年的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的主導力量，關系著整個國民經(jīng)濟的命脈。國有企業(yè)要改進自身的管理，特別是提升財務管理水平，這也是國有企業(yè)改革的重中之重。
一、國有企業(yè)財務管理發(fā)展模式。
國有企業(yè)是國家的政府或地方政府投資或參與控制的企業(yè)集團，它與一般的企業(yè)集團具有相似性，但它也不同于一般的企業(yè)，具有自身的特殊性。財務管理在企業(yè)管理中占據(jù)著重要地位，它對企業(yè)戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)起著決定作用，而國有企業(yè)在財務管理方面有獨特的模式。
集權式財務管理模式是指子公司的一切財務決策權都集中到母公司，而子公司卻不享有任何決策權，它只是母公司擴大業(yè)務的需要。可以說在一定程度上，子公司是母公司的分支機構，整個公司都被母公司絕對地控制，母公司享有高度的決策權，并對子公司進行嚴格統(tǒng)一的控制和管理。實際中，子公司通常只享有一小部分決策權。
集權式財務管理模式有利于企業(yè)在短時間內迅速做出高質量的融資決策，降低成本；可以讓企業(yè)的戰(zhàn)略目標最終得到實現(xiàn)，合理籌劃納稅，減少管理費用。但它不方便母公司進行財務管理，缺乏靈活性，更不利于調動子公司的積極性。
分權式財務管理模式是與集權式管理模式相反的管理模式，它是將決策權分配給各個子公司，允許子公司享有相當?shù)墓芾頇啵腹緞t通過間接管理的方式對子公司進行財務管理的體制。在分權式的財務管理模式中，子公司與母公司是代理與被代理的關系，子公司擁有高度的財務權，鼓勵子公司自主經(jīng)營。
這種模式有益于企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略，而且財務決策周期短、針對性強，可以充分調動子公司的積極性。但這種分權模式導致子公司擁有過高的自主經(jīng)營權，不利于母公司行使財務管理權利。
相融式財務管理模式是對分權式管理模式和集權式管理模式的結合而形成的綜合性財務管理模式。由于上述兩個模式各有利弊，相融式財務管理模式是對二者的整合，吸取它們的優(yōu)點，彌補兩者的缺點。相融式財務管理模式是在分權的基礎上對財務管理權進行適度的集權，分權與集權兩方面并存的管理模式，與企業(yè)的組織結構比較符合。一方面，賦予子公司相應的自主經(jīng)營權，自主決策，自負盈虧；另一方面，母公司對子公司又保留著最終的決策權和管理權。
雖然相融式財務管理模式集中了上述兩種管理模式的優(yōu)點，但它也難免存在缺點和不足，特別是在如何限制集權和分權的程度上，模糊不清，不容易判定。
我國國有企業(yè)在財務管理方面，特別是在管理模式方面存在明顯的缺陷。筆者認為，國有企業(yè)應該重點在財務管理模式上進行新的突破和發(fā)展。
（一）國有企業(yè)財務管理模式設計原則。
1、成本效益原則。
成本效益原則是指企業(yè)在進行經(jīng)營決策時必須注重成本低于效益的原則，如果成本高于效益，就應該放棄這種經(jīng)營決策。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的命脈，在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，必須考慮成本與效益之間的關系，進行充分的考察，為國有企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益，維護廣大人民的利益。
2、符合現(xiàn)代企業(yè)制度。
時代的發(fā)展是瞬息萬變的，企業(yè)制定也是如此，與時俱進。現(xiàn)代企業(yè)制度是順應時代發(fā)展潮流而出現(xiàn)的新興企業(yè)制度，國有企業(yè)在制定企業(yè)制度時也應該借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓，符合時代特征，結合自身的實際情況，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
3、現(xiàn)實與長遠相結合原則。
企業(yè)要獲得持續(xù)長期的發(fā)展就必須從長遠角度進行規(guī)劃。國有企業(yè)在優(yōu)化財務管理模式時，應該放眼全球，長遠規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略，制定長期戰(zhàn)略目標，了解國有企業(yè)的現(xiàn)狀，現(xiàn)實與長遠相結合，使國有企業(yè)在各個階段的任務和目標都能夠實現(xiàn)。
（二）國有企業(yè)集中式財務管理模式的實現(xiàn)。
集中式財務管理模式是指將國有企業(yè)的所有財務信息集中起來，包括信息的集中、資源的集中和權力的集中，實行財務核算、決策和監(jiān)督控制的統(tǒng)一。
1、一體化的財務戰(zhàn)略。
國有企業(yè)可以將企業(yè)氛圍兩個層次，首先是企業(yè)總部，特別是高層管理機關，股東會、監(jiān)事會、董事會等等的設立和完善。第二層次是各個自主經(jīng)營的企業(yè)，在遵循母公司總體戰(zhàn)略的情況下，結合本企業(yè)的實際情況，制定符合自身的經(jīng)營目標。
在建設管控體系時也應該制定中期、年度和長期企業(yè)計劃，并一一落實到各個子公司，進行全面預算，綜合生產管理報告，綜合業(yè)績評價，實行內部審計體系，實現(xiàn)高校管理。
2、完善業(yè)績評價管理。
國有企業(yè)首先要建立全面預算體系，對企業(yè)內部的所有部門和單位進行全面的資源分配，實施預算管理，實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。對企業(yè)以及子公司進行考核和業(yè)績評價時，進行適當?shù)募s束和必要的激勵機制，選定評價指標，確定標準分值、權重，設定指標的標準值，計算指標實際值等，經(jīng)過一系列的詳細步驟，準確地對企業(yè)進行業(yè)績評價。
現(xiàn)代社會是高度信息化的社會，國有企業(yè)在進行財務管理時也應該實現(xiàn)財務的信息化。重視財務信息化建設，完善財務管理信息系統(tǒng)，在各個企業(yè)之間實現(xiàn)財務資源共享。利用財務管理信息系統(tǒng)，快速處理各種財務數(shù)據(jù)，高效整合信息資源，聯(lián)合所有的財務技術人員，搭建財務信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)財務信息集中管理。
4、加強財務團隊建設。
國有企業(yè)財務管理的基礎是財務人員隊伍，財務人員需要不斷加強學習，提高自身的政治識別能力和業(yè)務技能，加強財務團隊建設，全面提高財務人員整體素質。
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案例研究論文篇十八
摘要：進入21世紀以來，隨著社會主義現(xiàn)代化建設步伐的不斷加快，市場經(jīng)濟的全面開放為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的支持，電力工程作為工程建設的重點領域，在國家經(jīng)濟發(fā)展和國民建設中起到重要的作用。由于傳統(tǒng)電力系統(tǒng)運作模式運輸思想和管理能力的影響，電力工程質量還存在不合格的現(xiàn)象，片面追求經(jīng)濟效益而忽視了社會效益，生產流程復雜，環(huán)節(jié)多樣，資源的浪費非常嚴重，不利于企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，與現(xiàn)代化建設的新思路相背離。精益管理是一種新型的管理方式，它強調的是綠色、環(huán)保、干凈的管理理念，注重對電力工程質量進行全方位地控制，在保證資源合理利用的基礎上提高電力工程的質量。當然，由于精益管理在我國的起步較晚，在實際應用中還存在很多不足。電力企業(yè)必須了解精益管理的內涵和意義，從電力工程的生產實際入手，全面推行新的管理辦法，為電力行業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
關鍵詞：精益管理；電力工程；安全質量。
眾所周知，電力工程是我國最基礎的建設項目之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到至關重要的作用，生產工作更是關系到企業(yè)和百姓的生活。在新的社會背景下，市場經(jīng)濟全面推行，電力行業(yè)之間的競爭也變得異常激烈，電能的輸送和供應受到了多方的限制，想要提高市場競爭力，不單單需要從生產和技術上著手，還要關心管理職能的發(fā)揮?，F(xiàn)如今，我國的電力工程施工在管理階段還存在很多不足，粗放管理嚴重，不利于企業(yè)的全面發(fā)展，還會影響工程的順利施工和人們的日常生活。精益管理是與粗放管理模式對立存在的管理辦法，它能夠減少人力、物力和財力的投入，全面控制整個管理工作，提高電力工程的質量。本文就結合我國電力工程的實際情況，從管理方式上著手研究，提出精益管理的有效對策，解決過去管理工作存在的不足，確保整個電力企業(yè)協(xié)調發(fā)展。
精益管理最早發(fā)端于制造業(yè)，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，該種管理理念也被應用到了電力行業(yè)之中。顧名思義，精益管理是與粗放型管理模式相對立的管理方式，它的目標在于通過科學的手段，降低生產成本，改變資金的產出方法，按照客戶的需要加快生產流程，節(jié)約資源，并實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。精益管理辦法需要電力工程在施工中全面貫徹“精益思維”，通過降低資源的使用數(shù)量創(chuàng)造更多的財富和價值。這種管理模式的使用，從最初的生產系統(tǒng)管理到目前的普遍推廣，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。當前，國內電力發(fā)展的如火如荼，強化新型的管理對策，是電力質量得到保證的關鍵，也是符合現(xiàn)代化管理理念的科學策略，有助于電力工程的各個環(huán)節(jié)得到完善，改進電力工程的質量。
二、淺議通過精益管理提升電力工程質量的意義。
電力工程建設是國家最基礎的建設項目，工程生產和施工與人們的生活密切相關，其涉及的管理內容多樣，流程復雜，一般來說投資規(guī)模也較大，再加上施工周期長的特點，使得工程管理難度較大，一旦管理不嚴格，就會影響工程施工的進度，不利于保證電力質量。精益管理思想就是針對目前的`粗放管理模式提出的新的管理辦法，其積極作用如下：
（一）精益管理的方法與電力企業(yè)生產過程的特點具有一致性。
精益管理的關鍵要素在于過程，重視和強調過程的有效管理和控制是強調、利用系統(tǒng)的先進管理思想。精益管理所謂的過程即為根據(jù)客戶的實際需要開發(fā)設計到產品最終滿足客戶需求的全過程。而電力企業(yè)主要的生產過程包括發(fā)電、供電和用電，其能夠瞬間完成，擁有極強的過程性，任何一部分都不容有半點失誤，否則會影響整個電網(wǎng)的正常運作。所以，精益管理的方法與電力企業(yè)的生產過程特點具有一致性。
（二）精益管理的方式可以推動電力生產技術的革新和制度體系的創(chuàng)新。
創(chuàng)新是進步的源泉，是發(fā)展的動力，傳統(tǒng)的電力工程生產技術薄弱，管理工作不嚴格，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。受到計劃經(jīng)濟體制的制約，電力管理的方法仍舊無法擺脫固有模式的局限性，在市場經(jīng)濟全面推動的大背景下，缺乏系統(tǒng)性與規(guī)范性，內部控制不協(xié)調，各部門的職責也難以發(fā)揮。與此同時，電力工程作為技術密集型產業(yè)，對管理本身的要求就很高，只有推動革新，堅持開展精益管理，才能有效解決傳統(tǒng)管理方式存在的不足，在推動技術變革的同時，制定管理的新制度，為管理工作提供參考。
電力工程生產追求的根本就是安全質量，無法輸送合格、穩(wěn)定的電能，就會影響企業(yè)生產和百姓用電。當然，由于電力施工包含的工序復雜，對技術要求較高，其中的任何疏漏都會影響電力工程的質量。因此，電力工程必須堅持精益管理的原則，完善管理體系，避免質量缺陷和施工問題，從而確保工程順利開展，確保工程質量。
三、通過精益管理提升電力工程質量的有效對策。
從以上內容中，我們已經(jīng)直觀清晰地認識到了電力工程質量管理中存在的諸多不足，想要提高其質量，在堅持技術革新的同時還要推動精益管理模式的運用。堅持確定價值、價值流動的原則，在減少資源浪費的基礎上實現(xiàn)企業(yè)的目標，創(chuàng)造巨大的價值。針對電力工程開展精益管理的意義，也必須通過科學的方法確保實現(xiàn)。
（一）實現(xiàn)需求拉動的經(jīng)營管理和識別顧客價值。
構建電力工程的主要環(huán)節(jié)包括電力工程的策劃、設計以及采購等。電力企業(yè)的管理者應當熟悉和掌握客戶的實際需求，并把客戶需求融入具體的工作中。在電力工程的施工和運營中也要積極主動地聽取和分析電力用戶的諸多要求與建議，并且采取相應的整改措施。電力工程的最終服務對象是電力用戶，必須對顧客的實際需求進行準確確認，這樣，電力企業(yè)才能夠真正實現(xiàn)需求拉動經(jīng)營管理及識別客戶的實際價值，從而推動電力企業(yè)更加深入地理解和應用精益管理理念。
（二）構建精益管理新體系。
“沒有規(guī)矩不能成方圓”，電力工程生產質量的保證必須要以健全的精益管理制度做基礎，嚴格控制，管理創(chuàng)新，確保內部工作協(xié)調開展，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。當然，在質量管理體系中還要規(guī)范行業(yè)操作基本條例，控制好生產的全過程，及時掌握客戶的需求，制定系統(tǒng)計劃，確立管理的權利和職責，并定期開展考核，為實現(xiàn)精益管理提供重要的參考。
（三）完善質量認證體系。
對于實際的電力工程建設過程中所執(zhí)行的質量管理標準體系，電力工程的建設部門應當積極申請權威認證機構進行第三方認證，選擇和使用得到行業(yè)內部和專業(yè)化的國際認證機構普遍認可的科學標準。電力企業(yè)部門實施第三方認證不僅有利于獲取業(yè)界的普遍認同，有效地提升客戶的信任程度，提高行業(yè)知名度和美譽度，也十分有利于強化電力企業(yè)的核心競爭能力以及增加市場的占有率。與此同時，完善和健全電力工程項目的質量認證體系也符合精益管理的精神，也有利于精益管理更加深入有效地融入電力工程的管理過程當中。
（四）逐步提高管理人員的素質。
管理人員是精益管理能夠實施的核心，在市場經(jīng)濟的運行背景下，電力工程更是要突出人員的使用。具體而言，電力企業(yè)要選拔優(yōu)秀的管理人才，對管理者進行集中培訓，讓他們掌握最新的精益管理辦法，明確管理的原則和思路，建立一支素質過硬的管理團隊。另外，企業(yè)還要培養(yǎng)青年骨干力量，為后期的人才供應提供保障，適當?shù)靥峁┣嗄旯芾碚咄獬鰧W習的機會，擴展他們的眼界，并針對精益管理的原則組織學習，更新他們的理念，打好管理的人才基礎。
四、結語。
綜上所述，電力工程作為國家最基礎的建設項目之一，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無法適應社會發(fā)展的新要求，不符合現(xiàn)代化的管理理念。在市場經(jīng)濟運行的條件下，企業(yè)必須直面挑戰(zhàn)，堅持管理方式的創(chuàng)新，推動精益管理模式的發(fā)展，明確精益管理的內涵，逐步降低資源的使用數(shù)量，制定健全的管理制度，并完善質量認證體系，促進電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力工程的質量。
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案例研究論文篇十九
一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠對相對成本和歧異性有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標準之一，加強成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。
現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，世界范圍內的企業(yè)競爭，賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標不再由利潤最大化這一短期性的直接動因決定，而是定位在更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。從廣度上看，已從企業(yè)內部的成本管理，發(fā)展到供應鏈成本管理;從深度上看，已從傳統(tǒng)的成本管理，發(fā)展到精益成本管理。
現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展。因此，成本管理目標必須定位在客戶滿意這一基點上，立足于為客戶創(chuàng)造價值的目標觀，已遠遠超越了傳統(tǒng)的以利潤或資產等價值量為惟一準繩的目標規(guī)，它服務于確立企業(yè)競爭優(yōu)勢，形成長期有效的經(jīng)營能力。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，不僅僅是產品或服務的競爭，己擴展到企業(yè)的整個供應鏈之間的較量。企業(yè)之間的競爭，實質上表現(xiàn)為企業(yè)供應鏈之間的競爭。企業(yè)供應鏈中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷商、客戶等各環(huán)節(jié)的資源合理安排和有效利用，整個供應鏈成本低于相互競爭的其他供應鏈，該供應鏈具有較強的競爭能力，處于供應鏈上的各節(jié)點企業(yè)的成本隨著供應鏈成本的優(yōu)化而降低，企業(yè)的競爭力會得到加強。
精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供應鏈成本。在供應鏈的各個環(huán)節(jié)中不斷地消除不為客戶增值的作業(yè)，杜絕浪費，從而達到降低供應鏈成本，提高供應鏈效率的目的，最大限度地滿足客戶特殊化多樣化的需求，使企業(yè)的競爭力不斷增強。
精益成本管理是構建在為客戶創(chuàng)造價值為前提，以供應鏈成本最小為目標，從而實現(xiàn)對整個企業(yè)供應鏈成本管理。如何實現(xiàn)供應鏈成本最小，正確確認和計量它，顯得十分重要。從總體說，供應鏈成本應是為保證供應鏈正常運作而支付的各種成本和費用的總和。供應鏈成本包含的內容十分廣泛，國外有的學者提出供應鏈成本應包括：取得成本、運行成本、培訓成本、維護成本、倉儲成本、環(huán)境成本和回收成本。這種供應鏈成本劃分方法主要基于供應鏈作業(yè)過程來進行的，但并沒有考慮不同類型成本對整個供應鏈成本產生的影響和重要程度，不利于對供應鏈成本中關鍵性成本的控制和管理。鑒于這一原因，在考慮供應鏈成本作業(yè)過程相關性的同時，對關鍵性的影響供應鏈競爭力、客戶滿意度的成本予以足夠的重視，供應鏈成本可劃分如下：采購成本、設計成本、生產成本、物流成本和服務成本。
精益成本管理以客戶價值增值為導向，融合精益采購、精益設計、精益生產、精益物流和精益服務技術，把精益管理思想與成本管理思想相結合，形成了全新的成本管理理念--精益成本管理。它從采購、設計、生產和服務上全方位控制企業(yè)供應鏈成本，以達到企業(yè)供應鏈成本最優(yōu)，從而使企業(yè)獲得較強的競爭優(yōu)勢。精益成本管理思想十分豐富，管理方法很多，形成了相互聯(lián)系、相互作用的方法體系。如果孤立地看每一個思想，每一種方法，不能準確把握精益成本管理的精髓。精益成本管理的每個管理思想，每種管理方法都不是孤立的，而是互相之間有聯(lián)系的，一種方法支持另一種方法，方法又保證思想的實現(xiàn)，只有把供應鏈的精益管理思想與方法有機地組合起來，構成一個完整的精益成本管理系統(tǒng)，才能發(fā)揮每種方法的功能，才能達到系統(tǒng)的最終目標--質量是好的、成本是低的、品種是多的、時間是快的。精益成本管理不斷追求增加企業(yè)的競爭力，這是系統(tǒng)的最高層次的目標。
精益生產的宗旨是在企業(yè)整個供應鏈環(huán)節(jié)杜絕一切浪費;作業(yè)成本管理以作業(yè)動因為切入點，作為整個精益成本管理的基石;敏捷制造的目標是速度和滿意度，以達到綜合性競爭能力;erp系統(tǒng)實現(xiàn)了整個供應鏈信息系統(tǒng)的集成性、準確性和實時性，同時梳理了業(yè)務運作流程。精益成本管理以供應鏈作為整個成本管理的連接紐帶，以erp匯集供應鏈各方的信息，達成精益成本管理目標。
由于精益成本管理主要對象為供應鏈成本的各個方面，依據(jù)供應鏈成本的劃分，精益成本管理具體來說應包含以下內容：
1.精益采購成本管理
國外學者研究認為，采購費用約占銷售收入的40%一60%，采購成本在企業(yè)供應鏈成本中占有很大的比重，降低采購成本，成為降低供應鏈成本的關鍵點之一。
精益采購成本管理正是以采購為切入點，通過規(guī)范企業(yè)的采購行動，實施科學決策和有效控制，以質量、價格、技術和服務為依據(jù)，在需要的時候、按需要的數(shù)量采購需要的物資，杜絕采購中的高價格和一切浪費。
2.精益設計成本管理
精益成本管理的重點應放在產品開發(fā)階段，并將其看成是企業(yè)競爭成敗的關鍵。國外資料表明，在成本起因上，80%的產品是在產品設計階段形成的，因此，成本規(guī)劃工作要貫穿產品開發(fā)的全過程，大體上要遵循以下程序：
(2)目標成本按照產品結構分解落實到產品的各個總成本和零件上;
(3)產品開發(fā)的每個階段對目標成本實際達到的水平進行預測和對比分析;
(4)根據(jù)分析對比中發(fā)現(xiàn)的問題，通過價值工程和價值分析方法，研究和采用降低成本措施，保證不突破目標成本。
新產品目標成本在產品設計任務書中，與主要性能指標、質量指標一樣，對指導產品開發(fā)工作有剛性指令作用。當開發(fā)出來的新產品達不到目標成本又無法改進時，它就會像一把鎖一樣把開發(fā)出來的新產品鎖住。因為它直接關系到一個產品投入市場的命運。作好新產品目標成本控制工作，產品開發(fā)人員的業(yè)務素質至關重要，設計人員既要精通產品設計開發(fā)技術，又要掌握必要的成本業(yè)務知識;而成本控制人員應當是既懂技術經(jīng)濟分析，又懂產品設計制造的復合性人才。
3.精益生產成本管理
成本改善是在生產制造領域進行的降低成本的活動，也是通過徹底排除生產制造過程的各種浪費達到降低成本的活動，精益生產成本的改善有下列幾種方法：
(3)依賴精益生產，消除一切浪費，實現(xiàn)精益生產成本管理。精益生產方式的成功實現(xiàn)需要全體員工的積極支持。團隊活動和全體員工自覺化，是精益生產方式很重要的特征。精益生產是一項革命性的變革，它不僅要求生產技術自動化、生產管理現(xiàn)代化，而且要求員工的現(xiàn)代化，要求全體員工發(fā)揚團隊精神實行自覺化，沒有全體員工自覺化，精益生產是不可能實現(xiàn)的。對員工的素質有下列要求：思想觀念新，要樹立適應精益生產方式的市場觀念、集體生產觀念、精益思想和主人翁意識，能自覺地進行自主管理;業(yè)務技術精，要求員工一專多能，能一人多工位操作，并有能力參與管理和技術工作;團隊協(xié)作好，要求員工發(fā)揮團隊精神，依靠集體智慧去解決生產中的難題;精益精神強，要求員工把精益思想付諸于行動，消除一切無效勞動和浪費，不斷改進和不斷完善。
(4)采用作業(yè)成本管理。作業(yè)成本管理是一種以作業(yè)為基礎的成本管理方法，它將管理重心放在作業(yè)上，并以提高客戶價值為目標。作業(yè)成本管理是20世紀80年代后期使美國企業(yè)獲得再生的管理方法。作業(yè)成本管理模式下，通過作業(yè)對資源的消耗過程、產品對作業(yè)和資源消耗過程的成本動因分析，判別作業(yè)和產品對資源的耗費效率，識別有效作業(yè)和無效作業(yè)、增值作業(yè)和非增值作業(yè)，從而消除無效的或不增值作業(yè)，使成本控制從產品級精細到作業(yè)級，在一定意義上真正體現(xiàn)了精益成本管理思想。
4.精益物流成本管理
物流成本在企業(yè)供應鏈成本中占有較高的比重，在制造業(yè)或零售業(yè)中更為突出。物流成本主要包括運輸成本、存貨成本、倉儲成本和管理費用等。在保證客戶價值需求的情況下，追求物流成本最小，這是精益物流成本管理的根本目標。
精益物流成本管理可以通過精益物流來加以實現(xiàn)。精益物流要求以客戶需求為中心，從客戶的立場來確定什么創(chuàng)造價值，什么不創(chuàng)造價值;對供應鏈中的采購、產品設計、制造和分銷等每一個環(huán)節(jié)進行分析，找出不能提供增值的浪費所在;根據(jù)不間斷、不迂回、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價值流的行動方案。及時創(chuàng)造僅由客戶驅動的價值，一旦發(fā)現(xiàn)有造成浪費的環(huán)節(jié)就及時消除，努力追求完美。
精益物流成本管理融合在精益物流之中，實現(xiàn)了物流的準時、準確、快速、高效、低耗，同時達成了物流成本管理的精益化。
5.精益服務成本管理
精益服務成本是指在滿足客戶一定價值需求情況下的最小服務成本。服務成本是企業(yè)的支出，旨在通過服務從而增加客戶價值，在價格相同的情況下，吸引更多的客戶。服務成本與消費者購買成正比，企業(yè)支出的服務成本越大，為客戶提供的各種服務項目就越多，方便和滿足客戶程度就越大。為了增強競爭力，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視對客戶的服務，服務成本已成為企業(yè)供應鏈成本的重要組成部分。
雖然服務成本的增加，可以增加客戶價值，提高客戶滿意度，促進產品的銷量，但并不意味著越大越好。服務成本的增加形成企業(yè)總成本的增加，過高的服務，超出了客戶預期的滿意水平，造成了資源的浪費，不符合成本效益的原則。精益服務成本管理就是要將服務成本控制在一定的客戶價值需求的基礎上，保證客戶滿意的最小值。精益服務成本管理的思想體現(xiàn)在既滿足客戶需求，又不造成任何服務成本的浪費。
精益成本管理是在對企業(yè)供應鏈成本分析的基礎上，以客戶價值增加為導向，實現(xiàn)整個供應鏈成本最小的成本管理新理念，它突破了傳統(tǒng)的以利潤為導向的成本管理模式，為成本管理開創(chuàng)了嶄新的思維空間。
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