在我們取得成績或遇到挑戰(zhàn)后，總結是我們進一步提升和發(fā)展的必要步驟。使用準確的語言、流暢的句子和清晰的邏輯結構來表達思想。以下是專家總結的人際交往技巧，幫你更好地處理人際關系。
副總辭職信篇一
我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。
做實實在在的事情，改變我們不滿的現(xiàn)狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。
副總辭職信篇二
快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系，但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業(yè)中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關系融洽和諧。
所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我們掌握兩大原則：
1)對事不對人。
2)與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。
副總辭職信篇三
尊敬的*總：
您好！經過這幾天來的慎重考慮，鑒于我家庭與個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職！
自從來到**00公司，非常感激您一直以來對我的工作的支持和幫助。回首過去，從公司組建管理團隊，改制延續(xù)健康的企業(yè)文化和各種管理制度，人員任用，職責安排，管理制度更新以及促進了全體礦工之間相互理解、相互尊重和相互信任，特別是現(xiàn)場業(yè)務指導與強化學習達到了從弱到強，操作標準與崗位記錄發(fā)生了質的變化，對安全供電、設備管理、運輸提升系統(tǒng)優(yōu)化、人員素質和業(yè)務提升也取得了變化，經歷了諸多的困難，今天終于有所成就，**00公司也逐漸步入正軌，這是大家所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展?？墒墙裉煳也坏貌还钠鹩職?，提交這份辭職申請。
自從*年六月份進入**00公司的第一天起，首先感謝*總對我的厚愛，與班子成員對我的理解支持與幫助。我就時刻提醒告誡自己（機電運輸系統(tǒng)安全責任第一人，牽涉到資金、物資、設備臺帳、人員操作、采購、計劃、設備外委大修、到貨驗收、采購性價比成本與大修成本的合理性、管理流程處理等處處都是風險，處處都比較敏感。），也告訴過別人，我來**00公司是來做事的，責任敢當，安心做事，清白做人，并做好離職審計。從進入到這個大家庭在一起相處得到同事們的理解與支持，與家人一樣，有過歡笑，有過收獲。
但由于我家庭與個人原因不得不離開，我的離開并不證明誰對誰錯，那毫無意義，從管理上也沒有哪種理論介定哪種思路對與錯。并將應交接的有關業(yè)務已經交接完畢，如果公司需要我，還能勝任此項工作，我一定回來。在此，再次表示感謝這三個多月來*總及班子成員、各位區(qū)隊（科）長在工作與生活上的關心和照顧。
我鄭重向**00公司提出辭職，望公司領導給予批準。祝愿**00蒸蒸日上，安全生產，利用好綜合機械化采煤設備，早日達到高產高效狀態(tài)，再創(chuàng)輝煌！并祝愿公司領導及同事們前程似錦、身體健康、萬事如意、家庭幸福、工作順利！今天我正式離開工作崗位。再次表示感謝！
此致
敬禮！
副總辭職信篇四
我很遺憾地在此遞交辭呈。我決定從“aig金融產品部”（譯者注：后文簡稱aig-fp）離職。我希望您能抽出一些時間，將整封信看完。在我詳細敘述辭職的理由之前，請允許我說一些心里話：
我對于自己在aig-fp的商品與權益部門所做的一切，感到自豪。導致aig大幅虧損的cds交易，我沒有以任何形式參與，或是應該對此負責。現(xiàn)在aig-fp的400多位員工中，和此事有關的人員屈指可數(shù)。大部分應該負責的人都早已離職，而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。
經過了12個月的辛勤工作--其間公司多次跟我們保證，我們將在20xx年3月獲得年終獎--現(xiàn)在，我們這些aig-fp部門的員工，感覺自己被公司出賣了，而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的回應，我準備離開公司，并且把我得到的稅后獎金，全數(shù)捐獻給因為這次金融風暴受害的人。對于這筆錢，我一分錢都不留。
在做出這個決定前，我已經為公司奉獻了11年高質量的服務。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的職責，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價工作，而且我也同意了，因為我認為我不只對公司有責任，而且也對提供援助的政府有責任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了，我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至14個小時，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。
你和我從來沒有單獨見面或交談過，所以我想和你談談我自己的一些背景。我的父母都是學校教師，我是在鋼鐵廠里長大的，那些廠如今都倒閉了。我努力學習，被麻省理工學院錄取，靠獎學金讀完了大學。我在自己身上實現(xiàn)了美國夢。
1998年，我作為一個債券交易員，加入了aig。隨后，成為了商品和權益交易部門的主管。在危機發(fā)生的的數(shù)年前，被提升為商品部門的`業(yè)務開發(fā)主管。在這段時間內，我的部門持續(xù)盈利，大部分的年頭都能獲利超過1億美金。最近，在aig-fp解體的過程中，我也是主要負責把聲譽良好的商品指數(shù)部門賣給瑞士銀行的人。如你所知，類似這樣把業(yè)務單位賣掉的交易，對于aig的生存、以及將來償還美國納稅人的援助，是非常必要的。
顯而易見，我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現(xiàn)在導致公司巨額虧損的cds交易中領過1分錢。而且，我和許多aig-fp部門的同事一樣，在這些虧損的cds交易中，損失了不少畢生積蓄，因為我們都把推遲支付的工資，投資在aig-fp中。如同廣大的美國納稅人一樣，我們從未從cds交易中獲利，卻深受其害。
我對你目前在aig的角色，抱著崇高的敬意。因為在cds交易上，你和我一樣無辜，而且在國家需要你的時候，你勇敢地站出來響應政府的號召，但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。
你也相當清楚，這個部門內大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關聯(lián)。你沒有站在我們一邊，讓我感到相當失望。上周三，你面對國會議員和媒體關于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發(fā)表一些無事實根據(jù)的評論的時候，卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig-fp部門的同仁深深感覺自己被背叛了。
去年10月，當你知道這個年終獎的發(fā)放計劃時，我猜想，你認為aig-fp部門的人員需要一些誘因才能夠留下來。而且，這個年終獎，既合乎道義又有實際效果，應該得到執(zhí)行。這大概就是公司在那個月里，先后三次跟我們保證會履行諾言，發(fā)放年終獎的原因。
xxx。
20xx年xx月xx日。
副總辭職信篇五
尊敬的**集團董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在**集團內擔任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭去在**集團常務副總裁的職務，希望董事會批準。
積極推進依靠工程。堅持職代會制度，在壓縮會議時間、提高會議效率、提升會議影響上下功夫。重點做好職工代表提案的征集、審理、督辦、落實和反饋工作。創(chuàng)新性地開展了優(yōu)秀職工代表提案和先進承辦部門的表彰獎勵工作，提案落實率、反饋率和職工代表滿意率均為100%。進一步規(guī)范職工代表團(組)長聯(lián)席會議的召開程序，做到了會前廣泛征求意見，會上認真質詢評議，會后協(xié)調督辦落實。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。
二是對于重點人員重點排查關注，對于排查出來的高危人群，我們都確定專人進行聯(lián)系，并定期開展談心活動，始終掌握高危人群的思想動向和心態(tài)變化。三是扎實做好提升“群眾安全感”工作。成立領導小組，制定工作方案，并召開座談會，發(fā)放調查問卷，開展電話調查，使群眾的安全滿意度明顯增強。
此致
工作思路是：緊緊圍繞“維護社會穩(wěn)定、促進和諧發(fā)展”這一核心，不斷加大信訪、公安、司法、民族宗教工作力度，努力營造和諧穩(wěn)定的經濟社會發(fā)展環(huán)境;同時，積極做好監(jiān)察、審計、統(tǒng)計工作，為經濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
敬禮!
副總辭職信篇六
各位同事：
發(fā)出這封郵件后，就到了我向大家辭行的時刻。我將留下我的感恩之心，把與大家共處時的美好回憶，以及大家對我的祝福打入行囊，這是最珍貴的禮物，我將永遠珍藏。
這幾年，我從一線到總部，從經營崗位到管理崗位；感謝各位、感謝萬科，讓我學到了許多，讓我得以充分領會基業(yè)長青企業(yè)的理念、對股東和客戶的尊重、職業(yè)經理人的企業(yè)家精神、職業(yè)團隊追求卓越的理想主義文化，讓我得以提升自己的境界、知識和才干。
和各位告別后，我將回到自己進入萬科前的本行，去執(zhí)掌一家在這個行業(yè)里領跑中國市場的企業(yè)。我希望能將自己在零售業(yè)經營管理的十多年積累，與在房地產行業(yè)四年的修煉結合起來；希望能盡心盡力為新的股東和客戶效力，希望能帶領這家企業(yè)創(chuàng)造像萬科一樣的良好業(yè)績和持續(xù)增長。也請大家原諒我自己的一點小小的野心——在中國這個全球最大的市場，成為一個行業(yè)的領軍人物，讓自己的職業(yè)生涯更上一層樓。
我也將回到家庭所在的城市，能多一些時間陪陪家人。這是平凡但珍貴的幸福。祝愿大家也都能擁有健康豐盛的人生，上班、下班都一樣地快樂。
最后，請允許我將與各位的友誼保留到永久。好酒歷經歲月而彌香，友情也是如此。如果日后有任何我能略盡綿力的地方，還請不吝賜予我這個榮幸。
副總辭職信篇七
我可以在_____月份您覺得方便的時候離開公司。
自從_____________年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快_____年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能衷心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
申請人：_________________。
_____________年__________月__________日。
副總辭職信篇八
辭職信是辭職者向工作單位辭去職務時寫的書信，也叫辭職書或辭呈。辭職信是辭職者在辭去職務時的一個必要程序，通常由標題、稱謂、正文、結語、署名與日期五部分構成。下面是小編精心整理的副總經理辭職信【3篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬的xx團體董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在xx團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在xx團體常務副總裁的職務，希看董事會批準。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀xx團體的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮!
申請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
尊敬的**團體董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在**團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在**團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾?。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀**團體的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
尊敬的領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職企業(yè)副總經理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的企業(yè)副總經理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開企業(yè)副總經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經理崗位上，xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）工作已經xx年，回首企業(yè)副總經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）企業(yè)副總經理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)副總經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業(yè)務，從而在企業(yè)副總經理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）提供給我這個良好的平臺，這些年的工作經驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記！
由于老家在xxxx地方，父母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經理崗位上的工作效率，對xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。
能為xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望xxxxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經理崗位的每一項工作。
祝xxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
辭職人：xxx。
20xx年5月1日。
副總辭職信篇九
尊敬的領導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職企業(yè)副總經理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的企業(yè)副總經理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開企業(yè)副總經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經理崗位上，xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）工作已經xx年，回首企業(yè)副總經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）企業(yè)副總經理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的`開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)副總經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業(yè)務，從而在企業(yè)副總經理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）提供給我這個良好的平臺，這些年的工作經驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記！
由于老家在xx地方，父母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經理崗位上的工作效率，對xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。
能為xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經理崗位的每一項工作。
祝xxxx（改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱）事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
20xx年5月1日。
副總辭職信篇十
尊敬的領導：
您好！
經過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務。
在辭去職務前，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望先不做評論，且看看。
自我進公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預下打印出了一份，但那也是xxxx年度的了，算一算，距今8年有余了。關鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領導就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢？因為他們沒有本該賦予他們職責的權利。一個基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應該出現(xiàn)在總經理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經理、副總三個管理層面。由于我們沒有一個健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點混亂。一個制度的建立，必須要結合實際工作，要有實用性。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應有的作用。
上面所說的就是要健全公司制度，這是我們公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來說說公司的文化，關于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內完成的工作要強的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實則在消耗能源，增加企業(yè)運營成本。為什么會這樣？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平。職責不夠清晰，加上績效考核形同虛設，沒有通過合理有效的管控機制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權利的下放以及決心，那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們公司缺少的就是上面的東西。
接下來說一下人力資源管理改善問題，公司總的員工也不多，但是人力資源本該應起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓、績效考核、職級晉升，目前，我們只做到了招聘，培訓也只是很少的量，績效考核和職級晉升，停留在半空中，沒有落地。
自進公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的，人力資源部在培訓方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢。既然我們有內部的能力，為什么還要向外索取呢。
績效考核，首先需要有一個完整的、實用的崗位職責、部門職責，每個崗位、部門都能較好的完成本職責內的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核，自然就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關于用人，還有一個我認為比較嚴峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多。
其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹代表我個人的觀點。
要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝！也感謝全體同事對我無微不至的關懷。對此，我表示誠摯的謝意，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對，就不可能有今天公司的成功。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮，我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對。感謝這三個月來對我的關心和照顧，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領導給予批準。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌；祝公司領導及同事們前程似錦，鵬程萬里！
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
副總辭職信篇十一
尊敬的團體董事會:。
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾?。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
篇二。
xx公司董事會:。
各位領導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。
在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮!
20xx年xx月xx日。
副總辭職信篇十二
尊敬的**：
您好！
經過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務。
在辭去職務前，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否，還望**先不做評論，且看看。
自我進公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預下打印出了一份，但那也是2014年度的了，算一算，距今8年有余了。關鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領導就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢？因為他們沒有本該賦予他們職責的權利。一個基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應該出現(xiàn)在總經理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經理、副總三個管理層面。
由于我們沒有一個健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系，所以顯得有點混亂。一個制度的'建立，必須要結合實際工作，要有實用性。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應有的作用。
上面所說的就是要健全公司制度，這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來說說公司的文化，關于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個人認為能夠充分利用好上班期間的8個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應在8小時內完成的工作要強的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實則在消耗能源，增加企業(yè)運營成本。為什么會這樣？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平。職責不夠清晰，加上績效考核形同虛設，沒有通過合理有效的管控機制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權利的下放以及決心，那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。
接下來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，但是人力資源本該應起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓、績效考核、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），目前，我們只做到了招聘，培訓也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），停留在半空中，沒有落地。
自進公司以來，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的，人力資源部在培訓方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓呢。既然我們有內部的能力，為什么還要向外索取呢。
績效考核，首先需要有一個完整的、實用的崗位職責、部門職責，每個崗位、部門都能較好的完成本職責內的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責進行績效考核，自然就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關于用人，還有一個我認為比較嚴峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多。
其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹代表我個人的觀點。
要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝！也感謝全體同事對我無微不至的關懷。對此，我表示誠摯的謝意，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對，就不可能有今天**公司的成功。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮，我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對。感謝這三個月來對我的關心和照顧，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領導給予批準。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌；祝公司領導及同事們前程似錦，鵬程萬里！
再次感謝
祝各位商祺
辭職人：
2014年**月**日
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索副總經理辭職信。
副總辭職信篇十三
辭職信。
尊敬的領導：
很遺憾在這個時間向領導提出辭職。我自去年九月份擔任總經理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉。
辭職報告。
很早就已經寫完，拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對自己的未來的。
不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么，我的心中的卻很復雜，有感激，有氣憤，有無奈，有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負，希望能夠在這里實現(xiàn)，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有發(fā)展和前途。
在這個崗位上干了這么久，我非常了解領導之辛苦，領導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!
學生的素質是我不能預見的，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止，如何能體現(xiàn)出大學生的狀態(tài)呢?!
有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領他們奮斗的信心!阿基米德曾經說，對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的精彩，要有更豐富的人生經歷。
在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗，生活的經歷，我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標越來越遠。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年xx月xx日。
尊敬的團體董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾省?/p>
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年xx月xx日。
副總辭職信篇十四
尊敬的團體董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾?。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮！
申請人：xxxxxx。
20xx年xxxx月xxxx日。
副總辭職信篇十五
尊敬的團體董事會：
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經驗。
從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的'體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此，本人特此請求辭往在團體常務副總裁的職務，?？炊聲鷾?。
最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮！
申請人：xxxx。
20xx年xx月xx日。
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