方案的制定應(yīng)該考慮各種因素和可能的情況，確保達(dá)到預(yù)期的效果。方案的組織結(jié)構(gòu)和流程要清晰明了，方便各方理解和執(zhí)行。這里有一些相關(guān)方案的參考資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
會員積分方案篇一
1000分返現(xiàn)20元現(xiàn)金券。
500分返現(xiàn)10元現(xiàn)金券。
300分返現(xiàn)5元現(xiàn)金券。
現(xiàn)金券可以直接購買任意商品（特價商品除外）。
100分積分換肥皂一個。
300分積分換洗潔精（500ml）一瓶。
600分積分換洗衣粉（800g）一袋/醬油（800ml）一瓶。
1200分積分換金龍魚（900ml）一瓶/保鮮碗五件套/沐浴露一瓶。
20xx分積分換雨衣一件/。
3000分積分換泰國香米（10斤）一袋。
5000分積分換。
20分積分加1元換購以下商品：
100分積分加5元換購以下商品。
新膚螨靈霜、途爽暈車貼、抗病毒口服液、宏利白花油、格非西洋參含片、
會員積分方案篇二
裝卸事業(yè)部全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子。
本次運動設(shè)學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎兩類，具體評獎條件如下：
1、設(shè)計、綜合一、綜合二黨支部黨員。
評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在252分及以上，即每周日均勻36分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評獎基礎(chǔ)資格。
2、鉚焊、加工、裝配黨支部黨員。
評獎周期的四周光陰內(nèi)，每周學(xué)習(xí)積分均在140分及以上，即每周日均勻20分以上，繼續(xù)4周達(dá)標(biāo)方可具備評獎基礎(chǔ)資格。
運動截止日到達(dá)后，依據(jù)實際環(huán)境，從具備評獎資格的人員中，按照積分排名評選必然數(shù)量的學(xué)習(xí)斥候和優(yōu)秀獎進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
1、各支部書記要切實將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)作為一項政治任務(wù)，高度看重，積極做好動員。
2、辦公室每周一匯總各支部上周未達(dá)標(biāo)黨員名單并進(jìn)行公示（技巧、治理崗位黨員每天30分、一線黨員每天10分，內(nèi)退待崗、國外出差等特殊環(huán)境除外）。
會員積分方案篇三
如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)會員管理制度（如意會員1.1版）。
一、公司介紹。
reetree如意樹為宇航人集團(tuán)聯(lián)合南開大學(xué)、上海華東師大、江南大學(xué)、芬蘭圖爾庫大學(xué)、美國抗癌研究會、中日天然藥物中心等多所研究機(jī)構(gòu)共同開發(fā)的國際性健康連鎖機(jī)構(gòu)。以研發(fā)及銷售純天然無任何添加化學(xué)藥物成分的高品質(zhì)健康產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)。
二．如意樹會員卡管理系統(tǒng)的主要功能。
為會員提供積分消費以及儲值等管理，銷售輔助管理，針對未來各種連鎖形式的專營店提供了快捷的管理方式。
主要功能：
2.支持pos小票打印，客戶顯示屏。
3.會員卡可以使用磁條卡。
4.支持多種結(jié)帳方式：現(xiàn)金、儲值卡、代金券、信用卡。
5.可以在各個分店內(nèi)統(tǒng)一刷卡消費和積分，統(tǒng)一管理經(jīng)營。
6.提供會員消費統(tǒng)計，充值統(tǒng)計和分店營業(yè)統(tǒng)計等功能。
三．會員章程。
（一）會員宗旨。
如意樹會員尊享和諧、健康、溫馨、安全的全程服務(wù)。
(二)卡類別。
卡分為普通會員卡，金卡，鉆卡。(每張級別卡僅限會員本人使用)。
(三)卡專享。
1、普通會員卡會員專享。
普通會員消費即可累積積分，享受禮品積分贈送。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
2、金卡會員專享。
金卡會員消費積1.5倍的積分。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
3、鉆卡會員專享。
會員日贈送如意樹紀(jì)念禮品1個。
4、會員共享。
享受生日當(dāng)天消費積分2倍的積分，另加生日禮品一份。
享受免費咨詢商品詳細(xì)信息的服務(wù)。
享受優(yōu)先獲悉最近活動咨訊服務(wù)。
在全區(qū)各個專賣店享有同等的會員待遇。
四．辦卡流程。
1、普通會員卡。
凡在本店消費，只要憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費申領(lǐng)如意會員卡一張。不是消費者，需現(xiàn)金150元辦理如意樹會員卡。
2、金卡會員。
~會員卡會員年度累計消費滿7000元，即晉級為金卡會員，相關(guān)消費。
記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計單次消費滿5000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費申領(lǐng)金卡一張。
3、鉆石卡。
~鉆石卡會員年度累計消費滿16000元，即晉級為鉆石卡會員，相關(guān)消費記錄保留延續(xù)。
~非會員當(dāng)日累計單次消費滿12000元，憑本人身份證或其他有效證件及購物憑證，可免費申領(lǐng)鉆石卡一張。
1、用于累計消費積分。
2、累積消費1元積1分，累積每50分可折合人民幣1元。積分可以在如意樹（國際）健康連鎖機(jī)構(gòu)直接消費或折返現(xiàn)金。
1、會員在如意樹產(chǎn)生非積分購買產(chǎn)品，即可積分。用積分購買產(chǎn)品的部分，不作積分之中。
2、會員憑消費積分可購買如意樹任何產(chǎn)品，顧客購買產(chǎn)品后將扣除相應(yīng)的積分。
3、會員卡終身有效，積分終身有效。
說明：會員積分兌換政策根據(jù)如意樹最新積分制度執(zhí)行，最新積分制。
度將通過如意樹官網(wǎng)或服務(wù)電話、短信、郵箱等方式提前兩周告知會員。
4、未達(dá)到金、鉆石卡的會員級別時按實付現(xiàn)金1元積1分計算。
（三）積分兌換。
1、積分兌換禮品：累計積分?jǐn)?shù)可兌換商品（真空保溫杯，養(yǎng)生背，飲水機(jī)，足浴盆，體重稱，血壓計，血糖儀，ad收復(fù)機(jī)，收音機(jī)、按摩電動機(jī)，高級茶枕等）。具體禮品兌換制度，以季度宣傳頁為準(zhǔn)。
2、積分除兌換禮品以外，如達(dá)到一定數(shù)量的積分可用做現(xiàn)金使用，可購買如意樹祥唐產(chǎn)品及店內(nèi)其他保健品。
（四）幸運抽獎。
每個自然月的最后一天，隨機(jī)抽出2名幸運會員顧客，贈送印有如意樹禮物一份。
（五）分享人（轉(zhuǎn)介紹人）積分。
1.分享人類型：(1)會員(2)普通顧客。
2、分享人介紹分為一級介紹，二級介紹。一級介紹是直接介紹顧客的會員為一級介紹；二級介紹是通過一級介紹的會員，此會員又轉(zhuǎn)介紹顧客稱為二級介紹。
計在會員卡積分，比例為（100：1）注（現(xiàn)金消費金額：積分）。
4、未成為如意樹會員的分享人，但分享他人為會員，本人需現(xiàn)金150元辦理會員卡，或者分享人在本店消費也可辦理會員卡。只要成為如意樹會員，都可享受轉(zhuǎn)介紹積分獎勵。
5、分享人介紹積分和消費積分可一起累加積分。
（六）、會員獎勵計劃：
積分呼市周邊城市旅游。
會員積分滿80000分到120000分，獎勵港澳或海南或西南省旅游。會員積分滿120000分到160000分獎勵新馬泰旅游。
會員積分160000分到2000000分獎勵分享人日本、韓國游。
會員積分滿200000分到280000歐洲十國或澳大利亞旅游。
會員積分320000分以上美國東海岸夏威夷游或獎勵轎車一輛價值八萬左右。
會員參加旅游者需身體四肢健康或有家人監(jiān)護(hù)同意旅游，旅游前由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)專業(yè)人審核，符合標(biāo)準(zhǔn)可參加如意樹會員旅游計劃活動。旅游活動一年組織一次，活動期由如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。使用旅游活動計劃積分后將扣除相應(yīng)的積分。
(七)、以上各類積分喜好自由選擇，使用完一項，會員卡積分自動扣除使用的積分。
六、會員卡補辦與個人資料變更。
證件辦理，原消費記錄保留延續(xù)，需交納5元工本費。
2、會員卡損壞補辦辦法，需到任意專賣店進(jìn)行辦理新卡服務(wù)，補辦時需帶身份證或有效證件辦理，原消費記錄保留延續(xù)，會員需交納5元工本費。
3、會員資料若有變更需及時聯(lián)系開卡專賣店進(jìn)行更改，以免影響會員權(quán)益。
4、公司所有部門有為會員資料進(jìn)行保密的義務(wù)。
七、會員須知。
1、會員日為每個月的15號，（特價商品+多倍積分）。
2、兩年內(nèi)沒有任何消費的會員卡，公司客戶服務(wù)部門有進(jìn)行卡級降級與卡籍取消的權(quán)利，但在進(jìn)行卡籍更改之前會進(jìn)行有效提示。
3、會員卡遵循一人一卡制，原有所有會員卡可在辦卡地點換取新的卡，以2011年10月1日開始的消費累計進(jìn)行通算發(fā)卡，需重新填寫會員詳細(xì)資料，原有消費記錄作消費累計但不做積分累計，原卡由公司統(tǒng)一回收作廢。
說明：會員積分制度最終解釋權(quán)歸如意樹國際健康連鎖機(jī)構(gòu)。
會員積分方案篇四
刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點以上的用戶預(yù)計將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、
兌換方式。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換）。
2、兌換流程。
用戶前往cct營業(yè)廳——查詢禮品并兌換積分——cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
1、2、
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇五
為鼓勵廣大黨員參與村內(nèi)事務(wù)、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的熱情與動力，西聯(lián)鎮(zhèn)將黨員參與村級治理志愿服務(wù)事項量化，給予積分獎勵，特制定如下實施方案：
為了進(jìn)一步豐富基層黨組織黨員教育管理，發(fā)揮基層黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員干部關(guān)注村級各項事務(wù)，積極參與鄉(xiāng)村治理，為黨和政府分憂、為百姓解難，密切干群關(guān)系、提升黨的影響力與感染力，使共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的牌子更亮，共產(chǎn)黨員的稱號更響，共產(chǎn)黨員的形象更高。
自2022年3月起。
1、服務(wù)事項內(nèi)容。
志愿服務(wù)事項主要包括以下四類。
一是參加黨內(nèi)組織活動。參與村級黨組織有關(guān)會議，如黨員大會、黨日活動、組織生活會等，及時足額交納黨費，積極參加上級黨組織有關(guān)談話考察事項，利用自身資源捐款捐物幫助困難群體等。
二是參與村級日常事務(wù)，主要是村級常規(guī)工作或階段性任務(wù)，如森林防火、疫情日常防控、征兵、禁漁巡查、秸稈禁燒、文明創(chuàng)建等，為村黨組織提供相應(yīng)信息并進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)。
三是促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，聯(lián)系各種資源為招商引資、協(xié)稅護(hù)稅、鄉(xiāng)村發(fā)展等提供信息、資源和點子，或為村級社會民生事業(yè)爭取資金資源和項目等。
四是助力村內(nèi)重大、緊急、疑難工作，如疫情防控、抗洪搶險等緊急事項、村級矛盾化解、信訪問題疏導(dǎo)等，能發(fā)動各種關(guān)系主動參與并積極協(xié)助村干部解決。
四類服務(wù)事項由各村根據(jù)實際情況和發(fā)展需要，可適當(dāng)增減，積分分值原則上以類為單位計算，具體積分清單附后（附件1）。
由村黨組織安排專人負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計，實行“次記錄、月匯總、季通報”。服務(wù)可由黨組織發(fā)布，黨員認(rèn)領(lǐng)，完成后上報積分，也可以由黨組織發(fā)布，黨員日常關(guān)注隨時開展服務(wù)積分。每次服務(wù)事項要及時填寫記錄表（附件2）。每個月匯總一次，填寫積分匯總表（附件3），每個季度將積分情況通過黨員大會、黨務(wù)公開欄、黨員微信群等通報、公示一次。
黨員志愿服務(wù)積分結(jié)果主要可用于以下三個方面，以增強(qiáng)廣大黨員為民服務(wù)、助村發(fā)展的能力與決心。
一是積分兌換物品或服務(wù)。各村可安排一定經(jīng)費，采購日常生活用品，明確每項物品或服務(wù)兌換的積分分值，黨員可根據(jù)需要隨時兌換（兌換表見附件4）。
二是推薦評先評優(yōu)和慰問。在優(yōu)秀黨員、銅陵好人、黨代表等評選活動中，優(yōu)先考慮積分較高的黨員，每年安排對總積分較高的黨員進(jìn)行表彰和走訪慰問。
三是組織外出學(xué)習(xí)考察。對參加村級事務(wù)較活躍、積分較高的黨員，鎮(zhèn)、村根據(jù)工作需要，擇機(jī)安排外出學(xué)習(xí)考察。
1、強(qiáng)化思想認(rèn)識。開展黨員志愿服務(wù)積分活動是壯大村級治理力量，推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力的一項重要舉措，各村要結(jié)合實際認(rèn)真謀劃開展這一活動，鎮(zhèn)聯(lián)系村干部要加強(qiáng)所聯(lián)系村活動開展情況的指導(dǎo)和督查。
2、強(qiáng)化氛圍營造。充分運用顯示屏、宣傳欄、微信公眾號等形式，宣傳志愿服務(wù)積分的具體內(nèi)容和方式方法，各村在活動中要認(rèn)真總結(jié)、發(fā)現(xiàn)典型，及時向鎮(zhèn)黨委上報相關(guān)人員事跡及活動成效，為黨員志愿服務(wù)成效營造濃厚輿論氛圍。
3、務(wù)求取得實效。志愿服務(wù)積分必須是義務(wù)活動，方可積分。各村要把好關(guān)，不得弄虛作假，隨意提高積分。把黨員真正凝聚到黨組織中來，吸引到村級各項事業(yè)中來，著力推動本村工作、促進(jìn)發(fā)展，推動黨的建設(shè)和鄉(xiāng)村治理協(xié)調(diào)發(fā)展、同向同行。
會員積分方案篇六
刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點以上的用戶預(yù)計將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇七
為認(rèn)真落實上級工作部署，扎實開展為民服務(wù)活動，全面推進(jìn)社區(qū)志愿者隊伍建設(shè)，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務(wù)，制定如下方案：
堅持“自愿參加、量力而行、講求實效、持之以恒”的原則。
（一）年齡需達(dá)到14周歲以上人員；
（二）自愿從事志愿者服務(wù)且每年至少參加2次志愿者活動；
（三）具備相應(yīng)的體能和服務(wù)技能；
（四）遵紀(jì)守法人員；
（一）愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導(dǎo)、家政服務(wù)、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù)，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
（二）愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關(guān)心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù)，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng)、參與社會、服務(wù)社會能力。
（三）愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務(wù)，建立長效機(jī)制，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關(guān)懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
（四）愛心助學(xué)志愿活動。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導(dǎo)、教育、關(guān)愛等志愿服務(wù)，關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活，促進(jìn)健康成長，讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
（五）文明創(chuàng)建志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設(shè)水平。引導(dǎo)社區(qū)居民提高環(huán)境意識，共同參與保護(hù)和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
（二）獎勵形式：積分兌換禮品；
（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
1、志愿者每參加一次志愿服務(wù)活動滿1小時，便可得5個愛心積分。未滿1小時不進(jìn)行計算。當(dāng)愛心積分達(dá)到一定數(shù)額時，志愿者可兌換相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。換算標(biāo)準(zhǔn)：5個愛心積分相當(dāng)于價值5元禮品，以此類推。每個檔次的禮品不同，當(dāng)禮品不足時可采取同等價值的禮品進(jìn)行替換。
2、街道對優(yōu)秀志愿者進(jìn)行褒揚和嘉獎，年底進(jìn)行評選優(yōu)秀服務(wù)志愿者活動。各社區(qū)實行“積分制”旨在提高志愿者參與活動的主動性和積極性，通過志愿服務(wù)活動積分量化管理，實現(xiàn)了志愿活動實績的可感知、可比較，通過這種科學(xué)的制度設(shè)計，明細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對社區(qū)志愿服務(wù)長期性的維系，是新的社會條件下的社會治理模式的嘗試。
會員積分方案篇八
黨員積分評星方案為科學(xué)衡量和評價黨員在日常工作中的表現(xiàn)，敦促黨員的積極性，特制定本方案。
一、目的以積分評星活動為載體，以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，對黨員實行定性與定量的考核，建立起一套較為科學(xué)、規(guī)范、公正、有效的長效管理機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員積極投身新時代社會建設(shè)。
二、范圍黨支部全體黨員。
三、
考核評選時間每月集中考核評選一次四、考核原則（一）群眾滿意原則?？荚u內(nèi)容、考評方法、考評結(jié)果切實體現(xiàn)群眾滿意的要求。
（二）簡便實用原則。緊密結(jié)合實際，方便基層黨組織和黨員群眾具體操作。
（三）公正公開原則。堅持定性與定量，突出實績考評，客觀、公正地反映爭創(chuàng)活動的實際效果。
五、考核方法與程序黨員公開承諾為先導(dǎo)，以兌現(xiàn)承諾情況為考核重點，制定黨員考核辦法，按照黨員得分情況分別確定星級。
1、考核內(nèi)容：按照“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣）的要求，以黨員兌現(xiàn)公開承諾情況為考核重點，制作和細(xì)化若干項具體考核內(nèi)容。
2、考核方法：考核實行百分制，得分95分以上的為五星級，90-95分的為四星級，85-89分的為三星級，80-84分的為二星級，75-79分的為一星級，75分以下的不評定星級。
3、考核程序：堅持“公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、評選表彰”的要求，按照“承諾記實、一講二評三公示、計分評星、公示反饋”4個環(huán)節(jié)進(jìn)行。
（1）承諾記實。每個黨員重點要圍繞“四德”（政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德），結(jié)合崗位實際與生活實情，突出工作、生活、身體狀況及學(xué)習(xí)情況，提出在能力提升、黨風(fēng)民風(fēng)、崗位履職以及服務(wù)群眾等方面的具體事項，并向黨組織和群眾公開進(jìn)行承諾，制定出具體的兌現(xiàn)承諾的打算或計劃。支部建立每個黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動檔案，指定專人對黨員實行記實考核。
（2）一講二評三公示。
要按照黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾的要求，黨支部要與行政緊密配合，每月組織黨外干部職工列席組織生活會，參會黨外干部職工也要講述匯報個人上月履職盡責(zé)情況。
“二評”：在支部組織生活會上，支部書記根據(jù)黨員講述情況，逐一進(jìn)行點評，找出不足、剖析原因、提出整改要求。黨員之間也可以互評。同時，行政領(lǐng)導(dǎo)要對黨外干部職工逐一點評。點評之后，各黨員采取民主評議黨員的形式對每個黨員進(jìn)行評定，也要對黨外干部職工的思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、完成任務(wù)等情況。黨支部在每季度的次月第一個星期內(nèi)召開支部生活會時，要邀請群眾代表對黨員“講”、支部書記點評、民主評議黨員等程序全程參與。
對外，黨支部每月通過專欄、黨務(wù)公開欄等形式，將評為優(yōu)秀的黨員名單進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。非黨干部、職工的評比結(jié)果也要進(jìn)行公示。
（3）計分評星。黨員得分計算方法為：民主評議得分×30%+記實考核得分×70%。每月下旬，由黨支部對黨員綜合得分情況進(jìn)行審核匯總，確定出每個黨員的擬評星級，并經(jīng)黨員大會通過。
（4）公示反饋。對每個黨員全年得分情況及擬評星級在黨支部進(jìn)行不少于7天的公示，公示無異議或有異議經(jīng)查證后，最終確定出每個黨員的年度星級，并及時向黨員本人反饋評星等級情況。
六、考核結(jié)果運用對積分評星活動的考核結(jié)果，堅持“二個結(jié)合”：
一是與評比表彰相結(jié)合。黨支部評先評優(yōu)，從年度三星級及以上黨員中產(chǎn)生；
非黨干部、職工的評比結(jié)果，作為年度個人目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
二是與民主評議相結(jié)合。對黨員個人的考核，平時記實積分占70%，年度評議占30%。根據(jù)綜合得分，當(dāng)年度凡是未能評星的黨員，由支部書記進(jìn)行戒勉談話，并責(zé)令限期整改。
七、工作要求（一）高度重視，健全機(jī)構(gòu)。在黨員中開展積分評星活動，是支部促進(jìn)黨員作用發(fā)揮的重要舉措，支部成立黨員評星考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，支部副書記任副組長。
（二）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)考核。結(jié)合支部黨員崗位特點，進(jìn)一步細(xì)化各項考核指標(biāo)，對黨員制定出特色鮮明、方便易行的考核細(xì)則，確保每一項考核指標(biāo)準(zhǔn)確、細(xì)致、科學(xué)。
黨員承諾事項及兌現(xiàn)承諾情況必須公開；
黨員民主評議結(jié)果必須公開；
酒店評星工作總結(jié)。
會員積分方案篇九
刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點以上的用戶總數(shù)為61154人。
按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的'禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇十
員工積分獎勵，是指將積分用于對員工的獎勵，以積分來衡量員工對公司所作出的價值，反映和考核員工的綜合表現(xiàn)，從而達(dá)到激勵員工的主觀能動性，充分調(diào)動員工的工作積極性。
員工積分獎勵制的定義：簡單的說，就是通過積分這一載體對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，員工可通過不斷累積積分以兌換心儀的福利商品。irewards是現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都在合作的平臺，通過irewards企業(yè)可對員工進(jìn)行福利積分的發(fā)放，也可對員工進(jìn)行工作的`獎勵，購買獎勵積分和選購福利產(chǎn)品，并直接發(fā)放到員工賬戶中，員工可在irewards福利商城中選擇適合自己的福利品。
規(guī)則。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分?？蛇x擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設(shè)計。
2、確定各個積分項目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
會員積分方案篇十一
為充分調(diào)動員工工作積極性，完成總行下達(dá)的20xx年存款任務(wù)，結(jié)合同業(yè)市場競爭形勢，本著“公開、透明、按勞取酬”的原則，結(jié)合我行工作實際，制定本辦法。
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長。
副組長：副行長。
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的'審查。
分行全體人員。
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核。
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費用多退少補)。
會員積分方案篇十二
通過積分返利的方式吸引消費者，使其購買“xxx”成為一種持續(xù)的行為，使主流消費群在現(xiàn)終端大力度促銷下降低其轉(zhuǎn)換其它品牌的可能性。
鞏固忠實顧客，同時將一次性顧客上升為長期顧客，進(jìn)而吸引潛在客戶，最終達(dá)到增強(qiáng)品牌忠誠度與拓展市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
同時本次活動通過收集的數(shù)據(jù)能夠成為分析品牌成長狀況及市場消費習(xí)慣的有效參考。
活動長期有效，只憑積分，無時間限制；
“油”禮加不停，爭當(dāng)文曲星。
1、與超市、獎品提供方合作，聯(lián)合促銷的操作模式，以求達(dá)到：
a、有效降低費用；
b、相互促進(jìn)銷售。
3、超市的選擇原則：
a、油坊王的上架超市；
b、具有一定規(guī)模；
c、擬定首批試點：沃爾瑪、武商量販。
4、與獎品提供方合作，獎品提供方的獎品須在市場價的基礎(chǔ)上提供至少7折的優(yōu)惠；
5、獎品提供方的選擇原則：
a、為家居日用行業(yè)；
b、知名品牌；
1、積分方式：公司統(tǒng)一制作積分本與積分帖，積分本印刷積分贈送方式和積分帖粘貼欄。積分本由導(dǎo)購向活動期間參加積分的消費者在第一次購買時派發(fā)，以后每當(dāng)消費者購買產(chǎn)品，由導(dǎo)購給予相應(yīng)數(shù)額的積分帖。
2、兌獎方式：消費者憑借電腦小票和貼有相應(yīng)積分的積分本兌換獎品。3——60分的贈品可在任意有導(dǎo)購的賣場兌換；60分以上的贈品在消費者提交相應(yīng)積分的積分本后十天后，由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員送贈品上門或電話通知領(lǐng)取。
3、積分本上將會設(shè)置“兌換時間”一欄，獎品發(fā)放人員必須填寫，便于財務(wù)人員報賬時使用。公司有關(guān)審計人員會將“兌獎時間”與電腦小票上的時間進(jìn)行核對抽查。
4、參與款型：購買油坊王“小榨家族”5l裝。
5、兌獎的同時，可享有一次抽獎的機(jī)會；
6、等級獎品設(shè)定。
費用率：等級六及以下營銷費用率（獎品費用占總價的比例）達(dá)4—5%；等級七、八級營銷費用率達(dá)10%以上。
2、公交車電子屏，活動開始之初的三個月，投放活動信息；
3、通過短信平臺通知積分快達(dá)到的消費者，注意購買兌獎；
4、通過在積分本上對活動信息進(jìn)行說明；
5、在有堆頭等特殊陳列的時候，可以在堆頭上擺放三角卡說明活動，吸引人流。
6、制作kt宣傳板。于節(jié)假日放置在通道人流量大地地方，吸引關(guān)注！
1、促銷員須對消費者進(jìn)行活動說明與全程指導(dǎo)服務(wù)；
2、超市收銀員負(fù)責(zé)進(jìn)行消費的登記與合適；
3、促銷員須與超市活動負(fù)責(zé)人建立緊密聯(lián)系，每日將累計情況客觀的融入日報中；
4、促銷主管須對活動進(jìn)行全程監(jiān)督，嚴(yán)格備案客戶累計信息；所有的積分贈品都要憑借相應(yīng)積分的積分本和電腦小票報賬，特殊情況收不到電腦小票的賣場報省級經(jīng)理批準(zhǔn)備案核查。各地的企劃專員、促銷主管負(fù)責(zé)對本區(qū)域的贈品使用情況進(jìn)行核查。
5、積分禮品派發(fā)時，3—60分的贈品可以根據(jù)計劃大量或全部發(fā)到辦事處，60分以上可根據(jù)現(xiàn)實情況組織采購。賣場有消費者積滿足夠的分?jǐn)?shù)后，大區(qū)在十天內(nèi)將隨貨發(fā)到該賣場。
6、禮品出現(xiàn)短缺時，用相同費用的其他贈品或食用油進(jìn)行代替，并作好對消費者的致歉和解釋工作。
7、兌獎后工作人員將已兌獎的積分本剪去一角，防止重復(fù)使用。
1、與經(jīng)銷商溝通，要求經(jīng)銷商加強(qiáng)產(chǎn)品、物料配送，現(xiàn)場人員支持，穩(wěn)定價格，打款等各項支持。
2、充分了解賣場導(dǎo)購人員可調(diào)配的資源。準(zhǔn)備好部分廣宣品、終端物料及贈品樣品，以增加溝通效果。
3、充分了解賣場導(dǎo)購人員心態(tài)。賣場導(dǎo)購一般關(guān)注什么（銷量提升、來客數(shù)增加、消費者單次購買量增加、營業(yè)外收入增加、活動有特殊性、獲利增加、知名度增加、增加賣場競爭性。）。
4、根據(jù)公司方案及本地具體情況向賣場提出書面資料。如活動執(zhí)行時期、活動主題、活動方式、活動內(nèi)容、活動效果分析（充分迎合賣場采購人員心態(tài)）、需賣場提供的相關(guān)資源配合、活動執(zhí)行相關(guān)細(xì)則及注意事項。
5、賣場必須保證促銷時期的安全庫存（一般保證平時庫存的2倍以上），并與其達(dá)成緊急補貨計劃。
6、必須確定好促銷品種的特殊陳列位置及陳列面，最好能爭取到免費陳列。
7、必須確定好場外活動的活動場地及賣場可提供的相關(guān)道具。
9、爭取達(dá)到對賣場資源的最大利用。
10、確定好最簡單的贈品領(lǐng)取方式，最佳的活動場所及廣宣位置。
1、導(dǎo)購必須意識到積分促銷的重要性以及帶來的效果，如果要說服一個消費者參與積分可能要長達(dá)七八分鐘的時間，但是一旦說服消費者參與活動，該消費者很長一端時間內(nèi)將成為我們的固定消費者，我們就可以獲得成倍的銷量，取得常規(guī)促銷無法相比的業(yè)績。
2、導(dǎo)購要做好消費者的參謀，導(dǎo)購對本次促銷活動必須有詳盡、清晰的了解，隨時、主動向顧客介紹。對有購買意向的顧客，要細(xì)致地向顧客介紹兌獎的規(guī)則。
3、對于有疑問的顧客，導(dǎo)購員應(yīng)耐心解釋。在顧客提出反對意見或異議時，不宜與客戶強(qiáng)行辯解，而應(yīng)該了解真實原因，適時承認(rèn)我們的不足以增強(qiáng)顧客的信任感。
4、導(dǎo)購上班時候一定要主動發(fā)放活動的積分冊，不上班的時候要盡量放在方便顧客拿取的地方。
5、導(dǎo)購人員可以記錄好部分積分較高的消費者的電話號碼，對達(dá)到但還沒有領(lǐng)取贈品的消費者，提醒他們在規(guī)定的時間內(nèi)領(lǐng)取贈品，或者歡迎他們繼續(xù)參與活動，換取更高檔次、更多數(shù)量的禮品。
6、導(dǎo)購人員必須對促銷品的使用方法以及能給消費者帶來的好處都要有一個清晰的了解。促銷品在外面市場上的零售價是多少，導(dǎo)購必須統(tǒng)一宣傳口徑！
7、其他競爭信息、市場動態(tài)或者碰到難以解決的問題，需及時與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員取得聯(lián)系。
1、各辦事處應(yīng)當(dāng)確定禮品兌換的時間與地點，并用空白海報寫好加以宣傳。低檔禮品可以在所有有導(dǎo)購的賣場隨時兌換。高檔禮品可以先登記備案，核查無誤，十天之內(nèi)，由業(yè)務(wù)人員送貨上門。
2、為確保贈品供應(yīng)，導(dǎo)購應(yīng)在每本積分本上編號并問清楚消費者兌獎意向，做好記錄以便能對贈品需求有較好預(yù)測。
3、兌換禮品的步驟。
【如果現(xiàn)場無該禮品——〉向消費者致歉——〉登記消費者聯(lián)系方式——〉告知消。
1、為了引起重視，各區(qū)域必須把本次活動的執(zhí)行情況納入考核指標(biāo)當(dāng)中。從區(qū)域總監(jiān)、省級經(jīng)理開始，一級一級簽訂考核指標(biāo)，直到導(dǎo)購這一層級。
2、各區(qū)域市場負(fù)責(zé)人員、辦事處主管應(yīng)當(dāng)經(jīng)常監(jiān)控活動的執(zhí)行情況，對本區(qū)域的情況做出階段性的總結(jié)，并針對下級工作存在的問題及時做好指導(dǎo)與調(diào)整。
3、導(dǎo)購的執(zhí)行情況是關(guān)鍵。各辦事處可以采取獎勵辦法，如每送出或收到十本積分本獎勵給導(dǎo)購五塊錢，每本積分本積分達(dá)到80分的獎勵十塊錢。
4、導(dǎo)購培訓(xùn)效果的好壞直接關(guān)系到活動執(zhí)行的成敗，請各辦事處主管在對本區(qū)域的導(dǎo)購進(jìn)行活動培訓(xùn)時，除了對活動方案進(jìn)行宣講以外，還應(yīng)當(dāng)采用互動式的方式，大家一起討論如何才能更好的執(zhí)行活動，并采取互問互答、模擬銷售現(xiàn)場等方式，務(wù)必使導(dǎo)購人員對方案及執(zhí)行細(xì)則做到滾瓜爛熟并能熟練地實際操作。
會員積分方案篇十三
一、活動主題：禮兌真情，暖融心意。
二、活動時間：2014年08月01日—2014年12月30日。
三、活動目的：
1、答謝新老顧客；
2、提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，增加銷售額；3、增加人氣，打造口碑宣傳。
在會館現(xiàn)金消費任意系列產(chǎn)品，每消費1元即可獲積分1分，累計足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。
因卡項的特殊性，活動分為消費積分及消耗積分兌換兩種不同形式，消費積分針對所有會館項目，消耗積分只針對時尚卡及spa套餐會員；滿足客人不同的消費需求，設(shè)置七級獎品兌換，各級別獎品設(shè)置1~2種。根據(jù)積分情況調(diào)整禮品內(nèi)容。
消費積分禮品（待定）：
1、500分可兌換200元洗衣卡2、1000分可兌換500元洗衣卡。
6、7000分可兌換價值5500元iphone6。
7、10000分可兌換價值10000元蘋果筆記本。
五、活動實施細(xì)則：
截止時間：
消耗積分到12月31日為止，積分清零！
消費積分兌換時間為12月份，采用公開兌換禮品；可累計積分，最長累計時間為三年；備注：需要提醒會員的是，消費積分兌換有限期只有三年，三年到期后將積分清零，重新累積您的積分。
1、積分兌換的禮品由大堂收銀統(tǒng)一到財務(wù)申請領(lǐng)?。?/p>
3、核對積分后，引導(dǎo)會員選擇積分兌換額度及兌換禮品；
如：會員卡內(nèi)積分達(dá)到5000分，可選擇兌換200洗衣卡一份；
6、工作人員做好情況登記，在登記表“經(jīng)辦人”欄簽名；7、每日需對禮品的兌換數(shù)量及情況進(jìn)行統(tǒng)計及交班交接；8、收銀每日需對登記表上的內(nèi)容進(jìn)行核實確認(rèn)，并簽名。
七、活動注意事項：
1、此活動積分僅以vip卡內(nèi)積分為準(zhǔn)；
2、卡內(nèi)剩余積分不可兌現(xiàn)，自動累積到下一輪兌換活動中；
3、客戶應(yīng)根據(jù)卡內(nèi)積分進(jìn)行相應(yīng)兌換，不得賒欠積分，不得兌換超越本卡內(nèi)分值的獎品。
4、本活動最終解釋權(quán)普金天城會館所有。
會員章程。
一、總則。
4、會員享受權(quán)益優(yōu)惠的同時需要遵守相應(yīng)規(guī)則；
二、入會程序。
1、顧客正式提出申請成為會員；
2、門店員工負(fù)責(zé)接洽、溝通、介紹；3、成為會員無須繳納任何費用；
4、顧客接受本章程并詳細(xì)填寫《會員卡申請表》；
3、會員可免費收閱由超市提供的健康生活宣傳資料或特價產(chǎn)品資料；
4、會員可通過超市網(wǎng)站了解產(chǎn)品信息或最新優(yōu)惠活動；
5、會員可免費或優(yōu)惠參加由超市組織的豐富多彩的各項會員活動；
四、會員義務(wù)。
1、維護(hù)超市的信譽；
2、接受并遵守會員章程，并按章程行使會員權(quán)利；
3、應(yīng)積極參加超市為保障會員權(quán)益而提供的會員服務(wù)，并積極參與組織開展的各項活動；
4、應(yīng)提供真實的個人資料、電話、地址，如有變動，應(yīng)及時通知超市；
五、積分管理。
1、每年度的積分于次年的3月31日清零；2、積分可以兌換商品和服務(wù)；
六、掛失及補卡。
七、退會及解除會籍。
1、會員退出會籍，需將您的會員卡和退會通知交給超市；
2、超市如有發(fā)現(xiàn)會員損害超市利益的，將取消其會員資格，停止享受會員權(quán)利。會員應(yīng)將會員卡送還超市或自行銷毀。
超市會員管理辦法。
第一章總則。
第一條為規(guī)范超市會員卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制訂以下辦法。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分；
第二章積分獲得。
第五條使用會員卡消費產(chǎn)生的積分會在消費日的次日生效；
第六條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第七條會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分；
購典、繳納電話費、購買電話卡、購買旅游票、領(lǐng)取代購禮品、訂閱報紙等代辦項目。單位購買的商品不計入積分。積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。
第八條超市有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第九條會員因參加超市營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章積分兌換和有效期。
第十條會員本人必須持卡到超市方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第十一條超市為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方法或活動方式，以超市公布為準(zhǔn)，清會員隨時關(guān)注，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第十二條積分不是會員的資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第十三條積分于次年的3月31日清零。
第四章修改和終止。
一、規(guī)定。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
活動主題：季末大出清激情購物/我愛秋天，樂享購。
物
活動時間：2011年。
9月16日到9月25日。
活動目的：超市活。
動主要是吸引更多的人氣前往購買其商品，但更重要的是能帶動超市其它商品的連鎖銷售！
現(xiàn)如今，是換季的季節(jié)，服裝、鞋、化妝類是顧客的必備之物，因此，此次活動要以服裝類。
為主，推出真正優(yōu)惠于民的商品，讓群眾感到的確便宜。
一、服裝夏末大清倉，秋款新裝上市。
服飾、鞋類夏款一。
律x折起，全場消費金額達(dá)到500元者可以免費獲得面值200元的代金券，并有禮品相贈，比如衣架、鞋油等。
二、傾情新品，搶。
“鮮”體驗。
折即可享受新品幾折優(yōu)惠。
三、婚慶節(jié)床品大。
展銷，婚慶套件勁爆低價。
四、皮具類滿x。
元立減x元現(xiàn)金。
五、運動休閑大型。
特賣會。
運動休閑類服飾部。
分夏款最低2折出清，秋裝新款x折起。
六、秋季護(hù)膚大行。
動
滿x元立減x元現(xiàn)。
金，并有禮品相贈，如護(hù)手霜、化妝小樣等。
七、家電大甩賣(1)小型家電飲水。
機(jī)、熱水器、電風(fēng)扇等數(shù)十種單品特價銷售，驚喜連連等你來。(2)空調(diào)、洗衣機(jī)以及電視機(jī)等大型家電商品滿x元減x元現(xiàn)金。
八、滿額大換購。
28元，憑電腦打印發(fā)票即可參加換購活動。加x元換購床品四件套、加x元換購被子一床、加x元換購電吹風(fēng)一臺、加x元換購杯子一個。
服裝。
店促銷活動大全服裝店做促銷活動。
是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點兒，你的收益就會非常大。做促。
銷活動就是利用不同的時間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)會對服裝以不同銷售方法進(jìn)行銷售，最后達(dá)到。
增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能天天開門等客上門，還是要不斷的搞活。
動讓店鋪動起來，讓客戶感受到你這個服裝店是活店而不是死店，那樣銷售情況一定不會差。
具體服裝店促銷方。
法一般分為以下幾種：
一．傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動
中國的傳統(tǒng)節(jié)日還。
是比較多的，春節(jié)，元旦，端午，五一，十一，六一，還有圣誕，不同節(jié)日都應(yīng)該采取一些。
促銷活動，這些活動是必須的，因為人們在這些節(jié)日有更多的消費購物的時間。節(jié)日期間的活動除了上面講的幾個外，最主要的還有下面幾種。1.服裝店促銷活動：
節(jié)日的時候是人流。
量最大時候，很多客戶都是輕松的心態(tài)，如果店鋪在節(jié)日期間舉行只要購物就能參加抽獎活
動，這個活動的重點就是活動獎品的設(shè)置，能不能讓本來沒有購買欲望的客戶看到獎品后愿。
意購買并得到一次抽獎的機(jī)會，這個才是店主需要考慮的。一定牢記，獎品的設(shè)置可以高點，可以通過中獎率控制利潤。2.服裝店促銷活動：
新款全部打折的特賣。
客戶永遠(yuǎn)對新款是。
舊款，不要在乎一個兩個客戶說你以舊充新，因為你永遠(yuǎn)也滿足不了十個人的口味，更何況。
是千千萬萬的不同消費者。目的明確就是以新款的促銷帶動舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還。
是要把握好。
3.服裝店促銷活動：
超低價特賣。
4.服裝店促銷活動：
節(jié)日消費積分兌換促銷。
就是在節(jié)日這幾天。
舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動，類似于滿就送的活動，但是這個是將金錢的概念轉(zhuǎn)。
換成積分的概念，只是概念的不同但是目的還是一樣的，刺激消費，勾起繼續(xù)消費的沖動。
這個積分的級別設(shè)置也有兩種方式，一是只要夠這個積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品，好處是積。
分門檻低一些，可以讓很多的人都享受到這樣的兌換，二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)則，每個。
級別兌換的產(chǎn)品也不同，但是差距不要太大，這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然所有前。
提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈送產(chǎn)品的檔次，是否可以勾起客戶繼續(xù)達(dá)到積分的購買欲望。
或者廠家原價甚至是不計成本的產(chǎn)品，促銷的價格不按常規(guī)，賠一些進(jìn)去搞特價只要有人流。
至于送的這個“一”。
我覺得應(yīng)該根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品，其實這個送的禮物價格都是算在這個產(chǎn)品的價格。
里面，或者是用一定的折扣價來等價送禮物。就是原價沒變，但是禮物的價格就等于是一定的折扣價。在商言商，既然是買賣。那送就一定要有理由。
二．換季期間的服。
裝店促銷活動。
每年的季節(jié)交替時。
候是所有店主都忙碌的季節(jié)，當(dāng)季的服裝服裝沒有及時清貨處理，那直接就變成一種不良資。
產(chǎn)，為了達(dá)到這個目的，店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式，1.服裝店促銷活動:。
一口價論堆清貨。
這個方法適合的是。
季末上新款開始多起來的時候，很多當(dāng)季的已經(jīng)基本走不動情況下。至于時間的掌握完全是。
和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時間聯(lián)系的，店主可以自己把握。這個活動的好處就是把該清的全部清。
不是本事，流動資金才是你發(fā)展的法寶。2.服裝店促銷活動:。
超低價分批清貨。
這個方法的好處就。
是在其他服裝價格沒有變動的情況下，對其中一部分相近價格的服裝集中清貨，可以搞一個。
大推車，或者店鋪中設(shè)置一個特價專區(qū)，如果清的不好，就在價格和貨品上進(jìn)行調(diào)整，如果。
清的好，就不斷的分批分階段清貨，當(dāng)然在清貨的時候其他還能賣的最好價格波動不要太大，因為只要是要給客戶一個差價的感覺。3.服裝店促銷活動:。
滿就送的活動。
這個活動一線女裝。
在不同時期都可以采用，做個活動我覺得就是要大張旗鼓的宣傳，在店鋪醒目的位置一定要。
用最大的好報宣傳活動，至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨。
生一種被欺騙的感覺。所以在送什么的問題上三思后行。切記。4.服裝店促銷活動:。
議價的店鋪分區(qū)分價銷售。
不同階梯的好，因為只要客戶一眼就可以找到自己的消費價格之內(nèi)的服裝。做到這一點就需。
要店主合理分配不同價位服裝的陳列和價格區(qū)間。5.服裝店促銷活動:。
店主自己拿準(zhǔn)。這個折扣的方式是適合于一口價的店鋪，至于議價的服裝店可以采取下面一。
種方式。
三．其他服裝店促。
銷活動。
1.服裝店促銷活動:。
周末促銷這個促銷是每周必。
然有折扣，但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產(chǎn)品不同價。
位，短短周末其實人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學(xué)會造勢，讓利客戶就可以了。2.服裝店促銷活動:。
開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是。
以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大。
酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費者的優(yōu)惠活動。3.服裝店促銷活動:。
店慶促銷。
這個促銷應(yīng)該是幅。
度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個。
進(jìn)店購物的客戶贈送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，最好選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
服裝。
店促銷方案列舉。
費者促銷的各種形式，結(jié)合以上三方面目標(biāo)，制定如下方案，以供終端商在銷售時進(jìn)行參考。
營銷促進(jìn)方案（需。
區(qū)分價格促銷和增加價值促銷根據(jù)不同時間段執(zhí)行）。
須注意：任何銷售。
促進(jìn)活動都必須有主題，沒有主題的銷售促進(jìn)活動將會。
被消費者視為清倉。
甩賣類型的活動，將對品牌產(chǎn)生直接深刻的影響。
１、現(xiàn)金折扣。
解釋：打折是在營。
銷促進(jìn)活動中運用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產(chǎn)品所。
能產(chǎn)生的折讓。而在購買過程后提供的折扣更能吸引消費者的心理，加強(qiáng)消費者對品牌的親。
近感。
方案一：在終端公。
示并直接在購買時體現(xiàn)現(xiàn)金折扣，例店慶七折特價。
方案二：不在終端。
公示而在消費者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三：將產(chǎn)品分。
為形像款，主銷款，促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動，以避免大范。
圍的損害品牌形像。
方案四：舉辦“一。
季一次，特價銷售”季末銷售活動，通過一年兩次的主題打折活動，給予消費者以大品牌季。
末打折可以占到便宜的感受而非清倉拋售這樣的感覺。
２、試用樣品/免費試用。
解釋：試用樣品/。
免費試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過家居服或?qū)Ρ酒放撇辉羞^了解的消費者進(jìn)。
居、新生活、新享受”為主題提前公示在約定好的某一天限定數(shù)量消費者（如當(dāng)天前100名）。
交等值零售價格獲得佰倫世家約定款家居服一套試穿，試穿期（如一周）末不滿意者無條件。
退貨。
方案二：在某個特。
傳中加以運用。
方案三：以“誰是。
最窈窕的美麗女人”為主題進(jìn)行特別消費者尋找。在終端陳列特別制作的腰細(xì)身高的家居服。
形像產(chǎn)品，進(jìn)行消費者試穿。在約定的日子集中前期合適的入圍者評選出最優(yōu)勝者，除送給。
其此件產(chǎn)品外，另外免費供應(yīng)其在身材未發(fā)生變化前的所有家居服（每季一套）。
３、優(yōu)惠券。
服飾的消費者尋找到確定活動的終端進(jìn)行消費。
方案一：在目標(biāo)消。
費群集中的地方（如寫字樓）進(jìn)行每個單位有限額度的（如兩張）有限時間的（如本周末）。
優(yōu)惠券派發(fā)，并結(jié)合優(yōu)惠券派發(fā)新產(chǎn)品說明，爭取新顧客。
方案二：大型百貨。
商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放可結(jié)合優(yōu)惠券活動，雖有短期實際銷售效果，但對品牌會造成傷。
害。一般不建議使用此種方式，除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價格競爭。方案三：可與適應(yīng)產(chǎn)。
品品味的地區(qū)性購物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品。
會員積分方案篇十四
為確實抓好街道黨員隊伍建設(shè)，以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來激勵全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽感，爭當(dāng)推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范。現(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道實際，制定下述黨員積分制管理實施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為核心，堅持夯基礎(chǔ)、帶隊伍，通過進(jìn)一步健全民主評議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長效機(jī)制，激發(fā)黨員自覺參與、自我管理的主觀能動性，增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而為推動街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評議黨員制度為目標(biāo)，積極探索不同類別基層黨員的有效管理措施，結(jié)合黨員志愿者活動、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶掛牌定星、有職黨員承諾評議、黨員服務(wù)月等工作，著力解決各級黨組織中存在的黨員活動開展難、無職黨員作用發(fā)揮難、流動黨員管理難、民主評議黨員流于形式等突出問題，形成一套切實有效、符合實際的黨員管理制度。
（二）激發(fā)黨員先鋒意識。通過實施積分制管理，增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽感，促使黨員自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面自覺發(fā)揮作用，走在廣大人民群眾前列，積極營造黨組織、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
（三）建立健全長效機(jī)制。在實施黨員積分制考核管理工作中，積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效，切合實際的基層黨員評議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善，形成長效機(jī)制，長期發(fā)揮作用，促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實施范圍
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行，年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容
黨員積分考核實行百分制考核，分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評議分×20%”四個部分。評分細(xì)則如下：
（一）基礎(chǔ)分?；A(chǔ)分每季度不超過10分，全年不超過40分?；A(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況，具體包括貫徹落實黨的路線方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時繳納黨費、按時參加“三會一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國法和廉潔自律規(guī)定等情況。
（二）加分項。加分項每季度不超過10分，全年不超過40分。重點考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚正氣、推動發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力，主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，為群眾辦好事實事，按時高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾，同時還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
（三）扣分項。實行反向扣分制，按季度考核，每季度扣分不超過20分。重點考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé)，如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
（四）民主評議分。實行年終黨員民主評議制，對黨員測評實行量化評分：優(yōu)秀的分值范圍為85分以上，合格的為60—85分，不合格的為60分以下。最終民主評議分值=民主評議分×20%。未納入積分考核的黨員，由黨組織根據(jù)平時表現(xiàn)評定年度綜合得分。
此外，黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪”的，根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分，實行一票否決、積分清零。
五、評定步驟
黨員積分考核評定一般按以下步驟進(jìn)行：
（一）黨員據(jù)實申報。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項任務(wù)后，及時向黨支部報告，黨支部安排專人做好記錄，其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項。
（二）支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開支部會議，根據(jù)黨員每月的積分申報情況，通過民主評議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
（三）季度考核公示。上級黨組織成立黨員積分考核小組，根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺賬資料和群眾反映，每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況，并在醒目位置進(jìn)行公示，接受黨員群眾的查詢、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分，要逐一記入黨員積分手冊及管理臺帳。黨員對積分有異議的，可向所屬黨組織進(jìn)行反映，黨組織調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）民主測評：測評工作在年末黨員冬訓(xùn)時，以支部為單位對每一位黨員進(jìn)行測評。參加測評的人員要包括上級黨組織成員、黨支部黨員及村（居）民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運用
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎懲的重要依據(jù)，其中：
（一）總分在80分以上、排名前列的黨員，可按一定比例推選為街道級優(yōu)秀等次，授予“美麗春和先鋒模范”稱號，同時優(yōu)先作為各級表彰的推薦對象、優(yōu)惠政策的享受對象。
（二）年度綜合得分在60—79分之間的黨員，評為合格等次，其中，對70分以下的黨員開展后進(jìn)整頓，由黨組織書記進(jìn)行約談，提出改進(jìn)意見，切實幫助提高，鼓勵迎頭趕上。
（三）年度綜合得分在60分以下的黨員，由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期改正，視情況作出處理；連續(xù)兩年得分在60分以下的，按不合格黨員處理，根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定，分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時，對評議為不合格的黨員不得列為慰問的對象，取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補助的資格。
此外，為避免黨員積分制管理流于形式，每年各黨組織要有2%—5%總分在60分以下的黨員，在報請街道黨工委后，進(jìn)行重點幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確實把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手，大膽探索創(chuàng)新，不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
（二）掌握工作要點。當(dāng)前，各黨組織要結(jié)合實際，盡快研究制定出相對統(tǒng)一、簡潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表，完成黨員的設(shè)崗定責(zé)，將其納入積分考核中，從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問題。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對各村（社區(qū)）黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；各黨總支要確實承擔(dān)具體落實職責(zé)，定期采取專項督查、隨機(jī)調(diào)研、適時抽查等多種方式督促下級黨組織落實黨員積分制考核管理工作；各黨支部要主動了解掌握黨員加分、扣分事項，結(jié)合黨員自評及群眾反映情況，對照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐項認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對于思想不重視、行動遲緩、工作不得力、效果明顯的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
（四）季度考核公示。積分考核實行“每月申報、季度登記公示、年末總評”制度。黨員每月申報，人手一本積分手冊，按季度逐年登記；黨支部做好黨員積分手冊和臺賬登記，并按季度張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督；黨總支每季度匯總臺賬，并將完成情況進(jìn)行公示；街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開展情況。
（五）強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運用報刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體，做好信息收集及報送，廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義，引導(dǎo)廣大黨員自覺參與到積分制管理工作中來。要注重對黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗和做法進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)對典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報道，用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，著力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動黨員積分制考核管理深入開展。
會員積分方案篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的日常教育管理，引領(lǐng)黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨員隊伍的純潔性，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，暢通出口，根據(jù)《×區(qū)黨員積分制管理實施方案》的要求，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為重點，著力打造一支密切聯(lián)系群眾、能夠服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的黨員隊伍，為實現(xiàn)街道的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、適用范圍及總體要求本方案適用于街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織在冊黨員及流動黨員。
黨員積分制管理考評，是以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分和扣分結(jié)合，獎勵和懲處并行的一項管理制度。黨員積分制管理以年終為界，以一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定分值、周期內(nèi)實行加分和扣分、周期末進(jìn)行累計積分確定考評等次的方式進(jìn)行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除。
三、積分主要內(nèi)容
（一）分值設(shè)置黨員積分制管理實行分類加分和扣分的辦法，每名黨員（包括預(yù)備黨員）分值包括10個加分項目和1個扣分項目，積分累積上不封頂。
《黨員日常行為積分考評參考細(xì)則》中1—4項為基礎(chǔ)分，5—7項為奉獻(xiàn)分，第8項為獎勵分，第9項為崗位分，第10項為民主評議分，第11項為年度扣分項目。
（二）黨員分類根據(jù)年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點，以街道、社區(qū)、非公企業(yè)黨組織為單位，將黨員劃分四個類別進(jìn)行積分制管理。
a類黨員：
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，包括街道、社區(qū)中的在職黨員。
b類黨員：
街道、社區(qū)其他黨員、離退休黨員、退伍軍人黨員、大學(xué)畢業(yè)生黨員等?！皟尚隆苯M織中的在職黨員。
c類黨員：
社區(qū)中年齡較大、長期生病、行動不便及下崗職工等困難黨員和其他黨員。
d類黨員：
社區(qū)中的流動黨員。
（三）積分登記每位黨員發(fā)放一本統(tǒng)一印制的《黨員積分制管理記分冊》，
統(tǒng)一由所屬黨支部保管、記分。
各黨支部要確定專人為管理員，詳細(xì)記錄黨員積分情況。
1.加分登記?；A(chǔ)分：由所屬黨支部管理員根據(jù)黨員本人參加黨組織舉辦活動情況確定。奉獻(xiàn)分：由黨支部根據(jù)黨員表現(xiàn)及個人報告情況召開會議討論確定。獎勵分：黨員個人受到發(fā)文表彰獎勵，為黨員個人加分；街道、社區(qū)受到發(fā)文表彰獎勵，全體黨員均予以加分，加分為個人標(biāo)準(zhǔn)的50。崗位分：在職公務(wù)員、事業(yè)人員根據(jù)年度考核結(jié)果確定；其他黨員由所在黨支部根據(jù)設(shè)崗定責(zé)完成情況和黨員、群眾、服務(wù)對象意見，召開會議討論確定。民主評議分：由黨支部召開黨員大會，并邀請群眾代表、服務(wù)對象代表等參加，對黨員進(jìn)行民主測評，結(jié)果公示無異議后確定評議分。
流出黨員參加活動、受獎懲情況由所在地黨組織每季度函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定基礎(chǔ)分、奉獻(xiàn)分和獎勵分；每年年終，流出黨員所在地黨組織要對黨員履職情況進(jìn)行會議討論，并進(jìn)行民主評議，將結(jié)果函告黨員組織關(guān)系所在地黨組織，經(jīng)黨員組織關(guān)系所在黨組織會議討論，確定崗位分和民主評議分。
2.扣分登記。年度扣分依據(jù)黨員違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定和社會公德等方面嚴(yán)重程度，分別扣除相應(yīng)分值。有文件的，由管理員直接登記扣分；無文件的，由黨支部討論確定后，管理員登記扣分。
黨員對積分有異議的，可逐級向所屬黨支部、黨總支、黨（工）委及區(qū)委組織部反映。所屬黨（工）委及黨（總）支應(yīng)及時核實并向黨員反饋調(diào)查結(jié)果，確有積分不準(zhǔn)、不實的應(yīng)及時糾正。
簽字后，在社區(qū)、“兩新”組織公示欄對黨員積分排名進(jìn)行公示，公示期不少于7天。其中，各黨組織書記的積分記錄要由上一級黨組織書記審核簽字，黨（工）書記的積分記錄由區(qū)委組織部部長審核簽字。（四）積分應(yīng)用根據(jù)個人周期總積分排名，各基層黨組織要以黨員分類為基礎(chǔ)，以積分為標(biāo)準(zhǔn)，分別評定先進(jìn)（a類60分以上；b類50分以上；c類20分以上；d類40分以上）、一般（a類60分—30分；b類50分—20分；c類20分—10分；d類40分—20分）、較差（a類30分以下；b類20分以下；c類10分以下；d類20分以下）、不合格（積分不足5分或連續(xù)2年被評為較差黨員）四個檔次。
為保證黨員積分制管理的有效實施，實行排名通報制度，通過直觀的排名體現(xiàn)積分應(yīng)用，并將黨員積分情況作為“表彰先進(jìn)黨員，整頓較差黨員，處罰不合格黨員”的重要依據(jù)。
必須在40分以上，d類黨員必須在60分以上；被推薦為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在80分及以上；b類黨員年度積分必須在60分以上，c類黨員年度積分必須在30分以上，d類黨員必須在50分以上；被推薦為各黨（工）委級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的，a類黨員年度積分必須在60分及以上；b類黨員年度積分必須在50分以上，c類黨員年度積分必須在20分以上，d類黨員必須在40分以上。
2.黨員平均積分將與各社區(qū)黨組織星級管理相掛鉤。其中，凡被評定為實績突出的單位和8星級以上的社區(qū)黨組織，a、b類黨員的平均積分必須在30分及以上。
3.對于當(dāng)年被評為較差黨員的，所屬基層黨組織要對其進(jìn)行批評
教育
，要求限期整改；對積分不足5分或連續(xù)二年評為較差黨員的，確定為不合格黨員，要按照組織程序進(jìn)行勸退或除名。a類黨員和b類黨員中的在職黨員積分評定結(jié)果，可根據(jù)各黨（工）委的實際情況
，適當(dāng)給予處罰。會員積分方案篇十六
刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動，長期開展
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
會員積分方案篇十七
3、中行長城信用卡（新一代）持卡人每消費1元累計1分；同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡的積分均可合并使用（國航知音中銀信用卡“前程萬里”計劃中積分除外）；主卡持卡人可以單獨發(fā)起換領(lǐng)申請，附屬卡須與主卡的積分合并使用，并由主卡持卡人發(fā)起換領(lǐng)申請；非同一持卡人的積分（主卡名下附屬卡除外）不能合并使用。
4、同一持卡人名下的中銀（長城）系列信用卡個人卡與長城企業(yè)公務(wù)卡（個人清償）及財政公務(wù)卡（個人清償）的積分可以合并使用。
5、中銀（長城）系列信用卡分期付款交易于每期在賬戶中扣款時生成相應(yīng)積分。
7、同一持卡人名下有多張信用卡，各卡積分可以合并后進(jìn)行兌換，但專區(qū)或?qū)俜e分禮品除外，具體情況為：
（1）、都市卡專區(qū)禮品，僅限使用都市卡的積分進(jìn)行兌換；
（2）、安利卡專區(qū)禮品，僅限使用安利卡的積分進(jìn)行兌換；
（3）、淘寶卡積分，僅限使用淘寶卡的積分進(jìn)行兌換；
以上是中國銀行信用卡積分規(guī)則的介紹。
工商銀行信用卡用戶，每消費1元人民幣積1分，消費1港幣積1分，消費1美元積8分，不足1元不計。
以下情況的`交易不累積積分：
1.批發(fā)類交易：如煙草，啤酒，建材批發(fā)，電腦商城等。
2.轉(zhuǎn)賬類交易：如貸款扣款，公用事業(yè)費自動轉(zhuǎn)賬，購買證券或基金的轉(zhuǎn)賬交易，保險代扣款等。
3.專業(yè)類交易：如醫(yī)院繳費，公積金繳費，稅收繳費，學(xué)校繳費，保險繳費，房產(chǎn)銷售，汽車銷售，網(wǎng)上交易，拍賣典當(dāng)?shù)取?/p>
4.儲值類交易：如加油卡充值，話費充值，預(yù)付費充值等。
5.其他認(rèn)定不應(yīng)累積積分的交易均不累積積分。
1、建設(shè)銀行信用卡積分包括基本積分和獎勵積分。
2、基本積分為持卡人使用龍卡信用卡，每消費人民幣1元積1分(持上海大眾龍卡消費，人民幣1000元積6分);每消費美元1元積7分(持上海大眾龍卡消費，美元100元積4.2分);持歐洲旅行卡消費1歐元積9分。中國建設(shè)銀行保留調(diào)整積分累積規(guī)則的權(quán)利，包括但不限于積分計算方式、累積比例。
3、成功辦理建行信用卡商戶分期、郵購分期付款業(yè)務(wù)，將一次性獲得分期本金總額等額積分(原為每期應(yīng)還本金入賬時累計相應(yīng)積分);成功辦理消費分期業(yè)務(wù)不改變原始交易積分，不另計積分;成功辦理購車分期、安居分期業(yè)務(wù)將不再累計相應(yīng)積分。
4、建行信用卡積分計算日期為該筆消費的銀行記賬日。
5、建行信用卡獎勵積分是鼓勵持卡人特定消費、用卡或使用有關(guān)產(chǎn)品或參加活動并符合獎勵條件而額外計算的積分。獎勵積分按積分獎勵類活動所公布的活動條款計算和使用。
6、持卡人主卡及附屬卡的積分合并計算，附屬卡消費產(chǎn)生的積分累積到主卡。
1、“積分消費”活動限農(nóng)行信用卡(海航聯(lián)名卡、商務(wù)卡除外)主卡持卡人參加，附屬卡持卡人的積分合并計入其主卡賬戶，由主卡持卡人使用及兌換。
2、持卡人如有下述任何一種情況，包含但不限于：農(nóng)行信用卡持卡人違反《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個人卡)》、賬戶狀態(tài)不正?；蜻`反其他相關(guān)規(guī)定的，中國農(nóng)業(yè)銀行有權(quán)取消其參加資格。
3、可使用積分消費功能的商戶及具體兌換規(guī)則以商戶店內(nèi)宣傳海報為準(zhǔn)。
4、在使用積分消費功能時，持卡人可在指定商戶門店工作人員的幫助下，在pos機(jī)機(jī)具上查詢賬戶當(dāng)前積分余額。
5、持卡人使用積分消費功能所抵扣的消費不累計積分。
6、商戶有權(quán)不向持卡人提供積分消費功能所抵扣消費金額部分的發(fā)票。
7、積分消費交易成功后，恕不接受退貨，若遇商品質(zhì)量問題，持卡人可持簽購單與商戶聯(lián)系調(diào)換。中國農(nóng)業(yè)銀行不對合作商戶的商品或服務(wù)的任何事項承擔(dān)責(zé)任，相關(guān)商品或服務(wù)的所有爭議均由商戶負(fù)責(zé)解決。
8、本活動細(xì)則未盡事宜，將根據(jù)《金穗貸記卡積分獎勵計劃條款及細(xì)則》處理。
9、中國農(nóng)業(yè)銀行信用卡中心在法律許可的范圍內(nèi)保留對本活動內(nèi)容的最終解釋權(quán)和變更權(quán)。
會員積分方案篇十八
1、企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立一個員工認(rèn)可及獎勵的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到，企業(yè)對于員工忠誠度是嚴(yán)肅慎重考慮的。同時，員工也可以在這個網(wǎng)站平臺上隨時看到因為何種原因獲得的獎勵。
2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎勵項，如“銷售業(yè)績獎”“創(chuàng)新獎”“最佳協(xié)作團(tuán)隊獎”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。
3、對于員工達(dá)成的任何一項目標(biāo)，不論大小，都會有認(rèn)可和想對應(yīng)的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。
4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績效，為下一個目標(biāo)而努力。
現(xiàn)代企業(yè)在實施員工忠誠度獎勵計劃的時候，不必費力地去建立自己的一整套獎勵it系統(tǒng)，市場上有成熟的獎勵工具如irewards員工忠誠度獎勵平臺等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎勵積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎勵品管理等全程服務(wù)。
1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績效積分。可選擇的積分項目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點來設(shè)計。
2、確定各個積分項目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個項目的難度以及對企業(yè)相對價值的大小來確定。如月度(年度)績效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績效考核結(jié)果的不同獎勵不同額度；司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的`年限獎勵不同額度。
3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。
1、低成本擁有自身專屬的福利和獎勵管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率；
2、提升公司對于日常員工行為和績效的激勵；
3、提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才；
4、員工在完成高績效后，可隨時獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎勵，從而提升工作積極性。
會員積分方案篇十九
積分兌換規(guī)定
一、規(guī)定
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
二、積分兌換方式
1.憑積分換購商品
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
2.用積分兌換禮品
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
4.積分兌換代金券
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級
(2)每1積分可兌換1分錢。
(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用
三、
活動積分1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則
第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;
(二)超出有效期積分
第二章：積分獲得
第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計計算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第三章：積分兌換有效期
第一條：會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
積分兌換規(guī)定
一、規(guī)定
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
二、積分兌換方式
1、憑積分換購商品
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
2、用積分兌換禮品
積分?jǐn)?shù)兌換商品
1000換購38元長條一個(30元)50015元
3009元
1003元
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分
設(shè)置統(tǒng)一會員日為
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
二、活動時間
2011年5月份啟動，長期開展
三、活動參與對象及條件
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
四、目前積分統(tǒng)計狀況
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
六、積分兌換禮品流程
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
七、積分禮品發(fā)放控制
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
歡樂五一活動
會員積分兌換
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進(jìn)行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
二．活動目的：
4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性
三．活動時間：
2015年10月（周期/長期進(jìn)行）
四．積分?jǐn)?shù)據(jù)：
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費用）
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）
七．積分兌換流程
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹
九．會員積分兌換相關(guān)事項：
1.積分一旦兌換，所獲禮品不得變更。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）
十一．附錄
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》
積分調(diào)整申請表
會員積分贈送申請表
日期：xxxx年xx月xx日
會員積分兌換方案
xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
一、積分兌換代金券
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、獎勵積分
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當(dāng)天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進(jìn)行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項?？蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會員卡
方案一：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯
18000分——三星級酒店免費住宿券一張
30000分——
50000分——****精美首飾一份
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券
一張
方案二：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張
12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯
30000分——三星級酒店免費住宿券一張
50000分——****精美首飾一份
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券
一張
方案三：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張
5000分——精美公仔一個
8000分——在水一方免浴資券一張
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯
18000分——三星級酒店免費住宿券一張
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金
券一張
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目方案
一、項目開發(fā)的好處
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠透過這一項目
總結(jié)
經(jīng)驗，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。二、項目簡介
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運作。
（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項目經(jīng)營管理
（一）方向傳媒公司
1．商品的采購管理
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺管理
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。
3．送貨管理
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進(jìn)商品銷售，同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）
b、用積分兌換商品狀況的定價策略
當(dāng)顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源，投資風(fēng)險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
6.積分兌換規(guī)則
1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
（四）財務(wù)流程
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項目分析
（一）就項目本身分析
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析
1．開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達(dá)積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
酒店積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶消費用心性，提升會員消費頻次及單次消費額二、活動時間
2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件
所有荔晶酒店會員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計狀況
根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000分以上的會員預(yù)計將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制
1、兌換方式
2、兌換流程
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃
pop、led）
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換禮品規(guī)劃方案
一、目的刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間
2017年1月份啟動
三、活動參與對象及條件
所有會員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)
四、目前積分統(tǒng)計狀況
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護(hù)力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細(xì)：
五、會員積分活動方案1.積分兌換禮品方案：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個等級，會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案：
六、宣傳規(guī)劃
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換活動方案
積分兌換禮品活動方案
商場積分兌換活動方案
積分活動方案
積分活動策劃方案
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