中職教學管理培訓心得(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 12:15:02
中職教學管理培訓心得(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-06 12:15:02     小編:GZ才子

總結是知識沉淀的過程,它讓我們可以更好地傳承和發(fā)展前人的智慧,同時為后人提供寶貴的經驗。人際關系的處理對于個人的成長和成功都非常重要。通過學習這些范文,可以提高自己的寫作技巧和表達能力,更好地傳達自己的想法和觀點。

中職教學管理培訓心得篇一

教學設計是現(xiàn)代教學理念與教學實踐的中介與橋梁,與教學改革相伴產生和發(fā)展,教學設計以學生為主體,以教學過程為對象,為教學實踐提供一種策略、實施方案、或操作規(guī)程,是實施有效教學的關鍵。

傳統(tǒng)的教師備課,是以教案為標志的,教案的編制又按照統(tǒng)一的模式突出“三備三寫”,即“備教材、備教法、備學生”和寫“學期計劃、單元計劃、課時計劃”,始終捍衛(wèi)著以教師為中心、以課本為中心、以課堂為中心的觀念,守著自己的傳統(tǒng)經驗不敢放手,憑借自己的主觀臆想,認為“我都給你講了多次,你還不懂?”學生的知識是教師給予的,教師傳授多少知識信息,學生就應該獲得多少知識信息,完全忽視了學習過程中學習者的自主建構,沒有意義的建構,不是有效的教學,有的學校更是將教案統(tǒng)一標準或模式,要求同年級同學科任課教師之間,要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一目的、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一評價等,更是把教學活動的主體一一學生放到了腦后,作為一種沒有生命的知識容器,完全失缺了創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維的足夠關注。

二、倡導教師進行課堂教學設計

教學設計是提高教學質量的重要手段,是指導教學實踐的一門教育實用技術,是聯(lián)系教學理論與教學實踐之間的橋梁,教學設計的內容包括教學目標、教學策略、教學過程和教學評價四個方面。其中,教學目標設計又是教學設計中的關鍵一環(huán),課堂教學目標作為課堂教學活動將要預期達到的結果,對教學活動起著導向、激勵、調節(jié)、檢測、評價的作用,是教學活動的出發(fā)點和歸宿。因此,只有確定了科學、合理、良好的教學目標,教學設計才有意義,實現(xiàn)有效的教學才會成為可能。

三、由教學目標向學習目標轉變

要保證課堂教學目標的實施,一方面需要廣大教師根據(jù)課程標準的要求,在充分了解學生實際情況的基礎上,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,精心設計出學生應該達到的目標體系,這個目標體系,以學期為時間單位,以一冊教材為內容單位,教師精心設計、制定的,教學目標要細化到每個單兒、每節(jié)課,它既包含知識與能力,也包含過程與方法、情感態(tài)度與價值觀,每個學??梢愿鶕?jù)各自的實際情況,在教研組集體備課的過程中,制定出本學校、本學科的教學目標,在統(tǒng)一的教學目標的基礎上,教師也可以根據(jù)自己的教學特長以及學生的情況,將教學目標更加細化為教學目標的落實打下基礎,在制定學期教學目標的過程中,要防止不顧學生情況的“閉門造車”現(xiàn)象,也要防止片面強調教學個性而由教師隨意制定教學目標的“各自為政”的傾向。另一方面,應該將教學目標轉化為學生的學習目標。學習目標,是教師根據(jù)教學目標而制定的、讓學生通過學習達到的結果或發(fā)生的變化。在過去,教學目的只有教師自己知道,教學、評估等主動權都操持在教師的手中,現(xiàn)在的教學目標制定出來后,也不能只有教師知道,如果教學目標只停留在教師的備課本上,只有教師知道學生應該達到的要求,而學生本身處于盲目的狀態(tài),學生就不能夠知道自己應該通過學習達到什么樣的要求,就無法進行自主的學習和發(fā)展,只有將教學目標轉化為學習目標,讓學生切切實實明確自己應該達到哪些要求,學生才會掌握自己學習和發(fā)展的主動權,教師應該給學生講明學習目標的重要作用,對學生進行指導、跟蹤調查訪談,進行個案研究,督促學生學會利用學習目標,檢查評估自己的學習情況,使他們真正步入自主學習的軌道。

教學目標在教學中如何展示,何時展示,既是一項教學技術也是一門教學藝術,此處不在贅述,設計好評價程序和工具,是落實教學目標、檢測學習目標的至關重要的一個環(huán)節(jié)。過去,我們將命制試題看成是一項比較簡單的工作,缺乏科學的程序,更缺乏考試后的科學分析和反思性總結,不論是用什么試題來考試,我們都將學生的成績作為對學生評價、排名的最主要依據(jù),而很少有人去質疑試題本身是否科學,更沒有人去研究這套試題的效度和信度如何。筆者認為,在新課程實施的過程中,必須加強評價工具或標準的科學化。在檢測之后,要對檢測工具進行信度和效度的分析,應用統(tǒng)計學的方法分析標準差,看到分數(shù)分布的離散程度,對教學進行及時的反思,根據(jù)試題中具體的題型、題目,進行科學的歸因分析,找出自己教學的不足,以及今后的對策。

中職教學管理培訓心得篇二

__年3月29日我作為一名小學剛初出茅廬的普崗教師,這次能夠有幸到__鎮(zhèn)中心小學進行為期5天的培訓,我感到無比的高興。感謝領導給予我搭建了這樣一個平臺,在培訓的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓讓我找到了自己與優(yōu)秀教師之間的差距,知道了作為一名一線教師該做的具體工作,也懂得了什么是認真、細心、執(zhí)著以及如何當一名合格的小學教導主任。

通過這次培訓,使我深深的認識到自己對知識的缺乏,是以前書本上所沒有嘗到的知識以及自己在業(yè)務上的空缺,在中心小學多位老師的講課和尹校長、鄧曉葉主任每天的精心輔導下。我每天都能感受到思想的升華,從無到有,從幼稚轉向成熟,逐步懂得了做為一名合格教師的基本法則,更加激起了我教書育人的信心。

我是以教師和學生雙重身份參加培訓的,作為學生,我積極參與活動,既學到了很多知識,又獲得了很多快樂。作為教師,我用心感悟、體驗新穎的教學方法,為我能更好的工作打下基礎。為此我談一談我的體會。

這次培訓主要有三大內容:學習課堂教學工作、學習學校一日常規(guī)工作和業(yè)務管理與學習。

一、學習課堂教學工作

由于我在邊疆傈僳族地區(qū)教學,班級里都是傈僳族學生,現(xiàn)在我們的教室太沉悶太死寂了,絕大部分學生不能參與到學習活動當中。只知道一味的玩耍,沒有形成學習競爭氛圍,致使教師教學士氣低落,做為一名教師我們既要尊重學生的主體地位又要發(fā)揮教師的主導作用。所以我們要讓課堂動起來,讓學生的身、心都動起來,脫去那個__學生有尾巴的謠言,樹立無民族歧視的信心,要從各方面發(fā)展學生的能力。我們的教學不能單純的只依靠老師填鴨式的教,而沒有得到家長的輔助與贊許,在教師職業(yè)中曾有這樣一句高尚的話語"教師是人類靈魂的工程師",所以作為我們教師一定程度上要樹立穩(wěn)定良好的教學心態(tài),突出我們的靈魂,突出我們的工程師價值。那么我們的教學絕對離不開學生的積極配合。學生就好比是我們的建筑材料,沒有好的建筑材料哪來的扎實的房屋,沒有了學生的踴躍靈活的配合何談教學,這樣的教學就像一潭死水。為此我校不得不加大力度搞教學,搞研究。

不夠大,心不夠細。也因為學生超前了一步致使我無法開展教學。通過這次我感受到了__民族小學的落后狀況還是可以彌補的,我們要多在備課上下功夫,認真搞好自己的業(yè)務工作,讓課堂能夠活起來,要努力尋找和改善方法,一起和__民族小學的老師們走出困境。

二、學習學校一日常規(guī)工作。

學校的常規(guī)工作是一個學校教育教學正常運行的保障,所以只有充分熟悉學校一日常規(guī)工作,才能做一名合格的教師,在中心小學培訓后我感受更深,學校的一日常規(guī)不是我想象的那么簡單,不是除了單一的教學就能了事,而是一項非常復雜的工作,尤其是學生的安全工作,不管是上課,下課都要強調安全,學習雖然重要,但安全更是重中之重。

在為期五天的培訓學習之中。鄧曉葉主任帶我走遍了整個學校的角落,使我最為關注的是各個級組室,里面擺設很簡單,除了一張修長的木桌和幾把陳舊的椅子外,還有幾臺電腦,桌上擺著教師的教學用書和備課本,擺放得尤為整齊,并且字跡相當認真,可見老師們備課相當在心。今年我們__完小也開展了集體備課,我們也開展的相當?shù)轿?,為的就是能夠看到我們的付出是會有回報的,用以前的話來說我們要團結,現(xiàn)在可以說要團結加和諧,單靠校長和主任的力量是不夠的,我們要一起打造屬于自己的一片藍天。

三、業(yè)務管理與學習。

這次培訓核心也是學習業(yè)務管理,由于剛參加工作,領導就叫我擔當__民族小學教導主任,這對于我一個新教師來說是多么陌生而艱巨的任務。我真是心有余而力不足,能力是絕對不夠的,不管是知識學問方面、說話能力方面相當缺乏,業(yè)務管理更是生疏之極。剛接這個任務,真是摸著石頭過河跌跌碰碰,沒有能力把報表完善,還添了亂子把表填錯了。經過這次到中心小學培訓我多少有點收獲,至少知道小基報表和九義報表的基本輪廓。金光艷老教導主任繪聲繪色的給我講解,我多少有了一些收獲,有了一定的感悟,但我能力真的很缺乏,沒有把她說的重要話語記住,心里還一片空虛??晌殷w會出了五個字:

勤——平時就要勤記、勤看,嘴勤(遇事多問問)、筆勤(本本不離身,隨時掌握教師、班級學生的情況)、腳勤(去找老師多聊聊工作)。

大——做事膽子要大,要敢說敢做,要有男子主義精神,不要畏畏縮縮。

細——心細,每周的工作有哪些,學生做什么,教師做什么等,在周一前就該心里有數(shù),筆頭有記。

精——專業(yè)要精,只有自己的知識業(yè)務水平高了,才能讓別的老師信服。

實——實在,只要自己能做的事都應做到親身去做,不管失敗也好成功也好,都踏實的去完成。

通過這次培訓學習,我突然感到身上的壓力變大了,要想成為一位好教師、合格的教導主任就要更加努力地提高自身的業(yè)務素質、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理念,開拓創(chuàng)新。正如詩人泰戈爾所說:"果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是優(yōu)美的"讓我們從事花和果實的事業(yè)吧,綠葉總是謙遜地低垂著,撒下一片片綠蔭,結出豐碩的果實。讓我們充分調動學生的學習積極性,培養(yǎng)他們的學習興趣,努力提高教學質量。為__鎮(zhèn)的教育事業(yè)增添自己一片小綠葉。

中職教學管理培訓心得篇三

教師首先應該把自已無私的愛全部奉獻給自已的學生。只有對學生傾注無限的愛,才能全身心投入到教育事業(yè)中。教師的愛就像清泉,流淌在學生的心田里,滋潤他們健康成長。教學是教師展現(xiàn)教師人格、知識和才華的重要方面,教學上嚴肅認真,一絲不茍最能感召學生。所以,我在小學語文和數(shù)學課的教學中特別注意知識的準確性和教學方法的靈活性,巧于設計,時時調控,形成自已的教學風格。課堂教學受到學生的歡迎,學生的基礎知識和基本技能全面提高。

我對差生從不歧視,總是能從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點,鼓勵他們,經常利用休息時間輔導學生,幫助他們提高成績,樹立自信心。學生的點滴進步,我教會看在眼里,樂在心里。即使學生犯了錯誤,我也是循循善誘,因勢利導,不與學生真的動怒,因為他們畢竟是孩子,我總是對他們動之以情,曉之以理。告訴他們知錯就改就是好學生。理解學生,培養(yǎng)學生的自尊心,拉近了師生間的距離。我深深地感受到教師只要真心真意地為學生獻出愛心,一定會受到學生發(fā)自內心的尊敬和愛戴,你的施教行為也會有良好的效果。

教書育人是教是教師的根本任務,教師要出色完成這項任務,就必須努力學習,掌握淵博的知識,使自已具有真才實學;必須積極探索和掌握教育規(guī)律,不斷提高教育水平和藝術;必須樹立創(chuàng)新精神,增強改革意識,勇敢地投身于教育改革的實踐。

科技在發(fā)展,時代在進步,作為一名教師,就必須不斷地更新知識結構,擴大知識面,使自已博學多才。同時注意提高專業(yè)知識水平和加強業(yè)務進修。只有這樣,才能全方位的滿足學生的需要,培養(yǎng)出時代需要的合格人才。一個現(xiàn)代教師僅僅滿足于學校里學到的一點知識是不夠的,必須要有強烈的進取精神,活到老,學到老,使自已的知識象一股泉水永不枯竭。“學有所用”,我在小學語文和數(shù)學課教學中,理論和實踐相結合,認真上好每一節(jié)課。積極參加集體備課和教研,認真鉆研教材,大綱,不斷改進教學方法,多方面培養(yǎng)學生的學習興趣,全面提高學生基礎知識和理解能力。經過師生的共同努力,教學質量不斷提高。

在學生的眼里,最值得尊敬的人莫過于教師,教師的言行舉止,穿著打扮,有時自已可能不在意,卻會引起學生的很大興趣,給他們以深刻的印象,以至多年不忘。所以,一個稱職的教師,內在的學識品德和外在的言表風紀都應該成為學生的表率。一個教師,應去影響和塑造學生的品行,成為學生仿效的榜樣。學高為師,身正為范。教師的身教是一種無聲的教育,使學生耳濡目染,從而起到潛移默化的影響。我在教育教學中,對學生平易近人,以誠相待。即使學生犯下了錯誤對他們都是動情以理。平時要求學生做到的,自已必須身體力行,在學生中樹立了威性。使學生既佩服我的學識,又佩服我的為人。師生之間互相尊重,師生關系親密融洽。

“學生中我心中,我的心中有學生”教師只有熱愛學生,能夠設身處地去理解學生,主動熱情的幫助學生,真心實意地尊重學生,才能使學生感到教師可親可敬。教師對學生的愛,會把智慧和光明送進學生的心坎,不僅能啟迪學生的智慧,也照亮了學生人生的道路。熱愛學生是教育的前提,熱愛學生能搭起一座溝通師生心靈的橋梁,使教師能把信息源源不斷的輸入學生的心田,去影響學生的精神世界。教師愛學生能使學生受到鼓舞,產生強烈的上進心,自覺按教師的要求去做。

在二十幾年的教學生涯中,我教過的學生形形色色。有的學生家庭生活困難,我就在物質上給予幫助和支持;有的學生學習成績差,我就利用空閑時間給他們補補課;有的學生存在自卑心理,我就會找他談心,幫助他樹立自信;有的學生產生厭學情緒,我就給他講道理,培養(yǎng)他的學習興趣;有的學生愛上網(wǎng)打游戲,我就耐疏開導他,講網(wǎng)絡利與弊。

教師工作塑造人的工作,塑造人的工作是最難的,也是最快樂的,最幸福的,因為當你走進這生心靈的時候,這一顆顆充滿青春活力的心就會給你快樂,幸福和力量。每當我走進教室,站在講臺上,望著一雙雙渴求知識的眼睛和一張張?zhí)煺鏌o邪的面龐,我就會感到非常自豪。生活在孩子之中,就會感到自已青春永駐。學生使我充滿希望,他們朝朝氣蓬勃能給我活力,與他們在一起,使我精神煥發(fā)。

“我一生中最主要的東西是什么?我會毫不猶豫地回答:當好一名教師,熱愛兒童?!薄耙蔀檎嬲?教育者,就要把自已的心奉獻給他們?!苯處煹臉啡ぞ驮谟趯W生的成長過程中,就在教師的勞動成果中。當教師看到自已的學生取得好成績的時候,當自已的學生走上社會做出貢獻的時候,當桃李滿天下的時候,教師的喜悅心情是可想而知的。如果一個教師能盡心盡力地教育學生。并以自已的模范行為影響學生,他就會給學生留下終身的印象,他的學生就會永遠尊敬他,感激他,愛戴他。

從教以來,我就立足本職工作,勤勤懇懇,埋頭苦干,奮斗在教書育人的崗位上。為了提高教職工學水平,我不斷地學習,充實自已;為了培養(yǎng)學生的能力,我絞盡腦汁地改進教學方法,為了提高教學成績,我不知上多少義務輔導課。

我現(xiàn)在擔任六村聯(lián)小小學三年級班主任兼本班的語數(shù)課教學工作。由于這個班學生年齡小,學生沒有良好的學習習慣,基礎差,所以我的壓力很大。但經過一段時間的磨合,溝通,又有班主任老師做學生的堅強后盾,多方面調動學生的積極性。

回顧二十多年來我走過的教書育人的道路,我無怨無悔。我熱愛我為之揮灑汗水,傾注心血的教育事業(yè)。未來的路還很長,我將翻開新的一頁,在未來的日子里不懈努力,再創(chuàng)輝煌!

中職教學管理培訓心得篇四

20__年9月11日至12日,我們在禮堂集中接受了王全樂、遲希新、劉正榮和呂佩橙四位專家的培訓,現(xiàn)就本人的學習體會總結如下:

一、學會發(fā)現(xiàn)、學會思考、學會研究

每一位教授,每一位專家都是教育的“有心人”,他們能在司空見慣的學習、生活、工作中以獨特的視覺發(fā)現(xiàn),目前許多學者、專家所做的學術研究屬“歸納性”研究,從教學一線中發(fā)現(xiàn)問題,思考制定解決問題的策略,在實踐中驗證、修訂。因此,四位專家低重心的研究對目前學校德育、管理、教學具體實際指導意義,啟發(fā)我們對教育教學中遇到的問題進行深度思考研究。淺嘗輒止,蜻蜓點水式教育教學探討只能是裝飾門面,開會時用,聽起來不錯,但不具備可操作性。

二、依“法”治校的精髓

依“法”治校,其中“法”對學校而言,多是指規(guī)章制度,但目前學校的規(guī)章制度多為概念性的東西,具體為目標不明,責任不清,時間、地點、條件不細、標準不統(tǒng)一、度量不準,這樣的“法”有和無一樣的。同時執(zhí)“法”的人,以好人主義、給人辦事、和諧人際關系為借口,執(zhí)“法”不嚴。另外“法”的制度與產生沒有通過民主集中過程,因此帶有過多的他律與強制,使師生在此“法”規(guī)之下,表面服從,情感上對立,導致實際工作被形式化地架空。因此關注“法”的可行性,“法”規(guī)的民主性,執(zhí)“法”人的公正性是依“法”治校的關鍵。

三“春雨潛入夜,潤物細無聲”的隱性德育

德育工作在學校無處不在,目前學校德育活動多關注在專題講座、大型活動,但學科滲透不夠,政治課、德育課的針對性也不強,導致德育與教學割裂,專家提示我們要改變這現(xiàn)狀,必須解決好以下幾個問題:

1、德育工作職能部門工作人員的培訓提高,目前德育機構部門人員多為一線教學人員的“退崗”人員,工作責任心、政治素養(yǎng)、工作方法多有欠帳。

2、教學與德育要有機融為一體,尤其是挖掘教材本身的“情感價值觀”等德育內容,讓課堂學習成為德育活動的主陣地之一。

3、針對學生德育中出現(xiàn)的問題,思考“問題”背后的原因,制定具體的對策,力戒簡單、粗暴、一刀切。

4、認識到新時期“教師”與“學生”的變化,德育方法要及時跟進。

四、創(chuàng)新教法,構建高效課堂

通過學習培訓,尤其是呂佩橙教授《平行課堂創(chuàng)建與生成方法》的啟示,我認為目前要創(chuàng)新教法必須做好以下幾方面:

1、轉變全體教師的教育教學理念,自覺地把自己轉變成為學習型、研究型和思考型的教師,思考教育教學中遇到的一切問題,深入研究并歸入系統(tǒng),整體性優(yōu)化課堂。

2、創(chuàng)設教育教學情景、關注到學生、教師、班級,讓學生主體、教師主導,班級主力形成有機整體。

3、關注學法總結,教給學生掌握知識的方法,要把方法總結與方法的演繹應用作為提升學生思維能力的有效杠桿。

4、提高老師的教材整合能力,系統(tǒng)地研究教材,從學生的生活實際和已有知識聯(lián)系出發(fā),提煉出有價值的問題,深入淺出的引導學生走進教材,走出教材,激發(fā)興趣,創(chuàng)造情境,增強學生的學習主動性,開發(fā)教與學的原動力——學生,使學生真正達到獨立自主,有效合作、創(chuàng)造性學習。

總體而言,教書匠與教育家的區(qū)別,前者是重復,后者是研究思考制定對策,教育是需要感情投入的事業(yè),是一個與時俱進的自新過程,管理者的成才是老師成長的前提,同時管理者的決策與引領能為教師提供許多幫助與平臺;教師成長是學生成長的基礎,因為教師主導下的學校教育教學活動,使學生主體地位實現(xiàn)成為可能。教育的發(fā)展,雖然有體制、社會大環(huán)境、教師學生的行為變化等許多因素的制約與影響,但如果人人都能從自身進行反思與提高,教育最終會“柳暗花明有一村”的。

中職教學管理培訓心得篇五

20xx年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議,教學常規(guī)管理培訓會心得體會。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發(fā)言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一,精心進行“六設計”

(1)教學目標設計;

(2)教學重、難點設計;

(3)教學方法設計;

(4)教學板書設計;

(5)教學手段設計;

(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態(tài),出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:

(1)導入與告知目標;

(2)回憶舊知識;

(3)呈現(xiàn)有組織的新知識或信息;

(4)聯(lián)系新舊知識;

(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創(chuàng)設環(huán)境,激活學生思維。

2、作業(yè)的布置和修改

教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求,并規(guī)定完成時間,要按時收作業(yè),不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展

聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié),中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規(guī)檢查的落實

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優(yōu)罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。

中職教學管理培訓心得篇六

xxxx年3月29日我作為一名小學剛初出茅廬的普崗教師,這次能夠有幸到xxxx鎮(zhèn)中心小學進行為期5天的培訓,我感到無比的高興。感謝領導給予我搭建了這樣一個平臺,在培訓的過程中,我受到了一次次的洗禮,培訓讓我找到了自己與優(yōu)秀教師之間的差距,知道了作為一名一線教師該做的具體工作,也懂得了什么是認真、細心、執(zhí)著以及如何當一名合格的小學教導主任。

通過這次培訓,使我深深的認識到自己對知識的缺乏,是以前書本上所沒有嘗到的知識以及自己在業(yè)務上的空缺,在中心小學多位老師的講課和尹校長、鄧曉葉主任每天的精心輔導下。我每天都能感受到思想的升華,從無到有,從幼稚轉向成熟,逐步懂得了做為一名合格教師的基本法則,更加激起了我教書育人的信心。

我是以教師和學生雙重身份參加培訓的,作為學生,我積極參與活動,既學到了很多知識,又獲得了很多快樂。作為教師,我用心感悟、體驗新穎的教學方法,為我能更好的工作打下基礎。為此我談一談我的體會。

這次培訓主要有三大內容:學習課堂教學工作、學習學校一日常規(guī)工作和業(yè)務管理與學習。

由于我在邊疆傈僳族地區(qū)教學,班級里都是傈僳族學生,現(xiàn)在我們的教室太沉悶太死寂了,絕大部分學生不能參與到學習活動當中。只知道一味的玩耍,沒有形成學習競爭氛圍,致使教師教學士氣低落,做為一名教師我們既要尊重學生的主體地位又要發(fā)揮教師的主導作用。所以我們要讓課堂動起來,讓學生的身、心都動起來,脫去那個xxxx學生有尾巴的謠言,樹立無民族歧視的信心,要從各方面發(fā)展學生的能力。我們的教學不能單純的只依靠老師填鴨式的教,而沒有得到家長的輔助與贊許,在教師職業(yè)中曾有這樣一句高尚的話語"教師是人類靈魂的工程師",所以作為我們教師一定程度上要樹立穩(wěn)定良好的教學心態(tài),突出我們的靈魂,突出我們的工程師價值。那么我們的教學絕對離不開學生的積極配合。學生就好比是我們的建筑材料,沒有好的建筑材料哪來的扎實的房屋,沒有了學生的踴躍靈活的配合何談教學,這樣的教學就像一潭死水。為此我校不得不加大力度搞教學,搞研究。

不夠大,心不夠細。也因為學生超前了一步致使我無法開展教學。通過這次我感受到了xxxx民族小學的落后狀況還是可以彌補的,我們要多在備課上下功夫,認真搞好自己的業(yè)務工作,讓課堂能夠活起來,要努力尋找和改善方法,一起和xxxx民族小學的老師們走出困境。

學校的常規(guī)工作是一個學校教育教學正常運行的保障,所以只有充分熟悉學校一日常規(guī)工作,才能做一名合格的教師,在中心小學培訓后我感受更深,學校的一日常規(guī)不是我想象的那么簡單,不是除了單一的教學就能了事,而是一項非常復雜的工作,尤其是學生的安全工作,不管是上課,下課都要強調安全,學習雖然重要,但安全更是重中之重。

在為期五天的培訓學習之中。鄧曉葉主任帶我走遍了整個學校的角落,使我最為關注的是各個級組室,里面擺設很簡單,除了一張修長的木桌和幾把陳舊的椅子外,還有幾臺電腦,桌上擺著教師的教學用書和備課本,擺放得尤為整齊,并且字跡相當認真,可見老師們備課相當在心。今年我們xxxx完小也開展了集體備課,我們也開展的相當?shù)轿唬瑸榈木褪悄軌蚩吹轿覀兊母冻鍪菚谢貓蟮?,用以前的話來說我們要團結,現(xiàn)在可以說要團結加和諧,單靠校長和主任的力量是不夠的,我們要一起打造屬于自己的一片藍天。

這次培訓核心也是學習業(yè)務管理,由于剛參加工作,領導就叫我擔當xxxx民族小學教導主任,這對于我一個新教師來說是多么陌生而艱巨的任務。我真是心有余而力不足,能力是絕對不夠的,不管是知識學問方面、說話能力方面相當缺乏,業(yè)務管理更是生疏之極。剛接這個任務,真是摸著石頭過河跌跌碰碰,沒有能力把報表完善,還添了亂子把表填錯了。經過這次到中心小學培訓我多少有點收獲,至少知道小基報表和九義報表的基本輪廓。金光艷老教導主任繪聲繪色的給我講解,我多少有了一些收獲,有了一定的感悟,但我能力真的很缺乏,沒有把她說的重要話語記住,心里還一片空虛??晌殷w會出了五個字:

勤——平時就要勤記、勤看,嘴勤(遇事多問問)、筆勤(本本不離身,隨時掌握教師、班級學生的情況)、腳勤(去找老師多聊聊工作)。

大——做事膽子要大,要敢說敢做,要有男子主義精神,不要畏畏縮縮。

細——心細,每周的工作有哪些,學生做什么,教師做什么等,在周一前就該心里有數(shù),筆頭有記。

精——專業(yè)要精,只有自己的知識業(yè)務水平高了,才能讓別的老師信服。

實——實在,只要自己能做的事都應做到親身去做,不管失敗也好成功也好,都踏實的去完成。

通過這次培訓學習,我突然感到身上的壓力變大了,要想成為一位好教師、合格的教導主任就要更加努力地提高自身的業(yè)務素質、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理念,開拓創(chuàng)新。正如詩人泰戈爾所說:"果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是優(yōu)美的"讓我們從事花和果實的事業(yè)吧,綠葉總是謙遜地低垂著,撒下一片片綠蔭,結出豐碩的果實。讓我們充分調動學生的學習積極性,培養(yǎng)他們的學習興趣,努力提高教學質量。為xxxx鎮(zhèn)的教育事業(yè)增添自己一片小綠葉。

中職教學管理培訓心得篇七

在28日的培訓中,林藩老師為我們講授了教育方案研討設計的問題。剛步入工作崗位,有時候對于教研活動時要聽課、評課、觀課會無從下手,甚至都會覺得每個人都上得很好。在聽了林教授的講座后,頓時清晰很多。他從評課的目的,評課的依據(jù)做了說明,提出評課中的“八觀”:一觀主題,即教學主題;二觀教學設計,呈現(xiàn)方式的動態(tài)與靜態(tài);三觀課型;四觀教師;五觀板書;六觀作業(yè)布置;七觀學生;八觀效果。聽了他的這“八觀”觀課方法指導,我如醍醐灌頂,為我以后的聽課、評課指明了方向!

通過學習使我知道了課堂提問,就是教師在課堂上有目的的設疑,以引起學生積極的定向的思考。它是師生的教學過程中進行信息反饋,順利完成教學任務的一個重要手段。課堂提問要講究新穎有趣。同樣一個問題,老是“舊調重彈”將會令學生感到枯燥乏味。如變換一個角度使之新穎奇特,那么學生就會興趣盎然,思維活躍。課堂提問要靈活多樣,不同方式的提問,效果是不一樣的。教師在提問時應根據(jù)不同層次的學生做到直問與曲問相結合,正問與反問相結合,明問與暗問相結。課堂提問要及時調控。對問題提出后學生不同的反應實施問題調控:如學生一聲不吭時就要來點啟發(fā)、點拔;學生回答文不對題,答非所問時就要撥亂反正,回答的雖沒有錯,但與預想的答案還有一段距離時就要進一步誘導。

課堂提問也是一門藝術,我們必須做到精心設計,耐心聽取,正確評價,使每個學生具有積極的參與意識,保持高漲的學習情緒。使教師的教與學生的學能緊密配合,使學生的主體作用與教師的主導作用都得以充分發(fā)揮,使課堂氣氛活躍,從而提高課堂教學的質量。

導入技能與提問技能有密切的關系。通過提出問題的形式進行導入,是導入的常用方法之一。導入經常和提問結合在一起,導入時的提問有時不需要學生進行即時的回答,而是讓問題伴隨著學生的學習過程,逐步明了。

教師要明確導入技能教學的目的,無論采用何種導入方式都要明確教學目標,服從于教學任務和目的,圍繞教學和訓練的重點。使導入成為學生實現(xiàn)教學目標一個必要和有機的組成部分。

導入在教學中具有非常重要的作用,有利于激發(fā)學生的興趣,我會在以后的教學工作中,不斷提高自己的導入技能。

緊接著在29日的聽課評課中,我被其中那些真實的案例深深感染,被先進的理念深深折服,感觸頗深,下面就與大家進行一下交流。

講解技能的鋪開展述,讓我明白它們幾個要素間的聯(lián)系,以及在課堂上哪個地方適宜用講解技巧。視頻中運用了不少的教學案例,每一則都給我很大的啟發(fā)。案例生動闡述了教學技能。引導我在課堂的教學。通過對案例分析的學習探討,讓我從課堂上找到自己的不足,指明教學方法、恰當選擇、提高教學能力。因為受到課型的限制,老師只有短短十五分鐘的時間,須盡可能的揚長避短,充分展示出自己的亮點!雖然全程并沒有學生參與,但是必須假設學生參與講解過程的情境,并充分體現(xiàn)學生的主體地位,讓學生閱讀、練習、討論、探究、實踐,回答問題,發(fā)表意見等,讓這堂課生動而熱烈。在小學語文《燕子》這段視頻中,林藩老師強調教師運用的簡筆畫的特長,充分的為學生描繪的一幅生動的春景圖,這是值得肯定的,但與學生的互動過少,沒有很好的體現(xiàn)出學生的主體地位,教師應化被動為主動,讓學生主動的去學習,去體會感悟!聽罷,我驚喜的發(fā)現(xiàn),這一點和我的想法居然不謀而合!

通過教學語言技能的學習,使我明白教師與學生溝通的時候,語言要生動,表情要親切自然,精神要飽滿,聲音要洪亮,在講解知識性問題的時候,應詳細明了,便于學生理解。講解過程中須注意過渡的問題,不能生硬。教育無痕,要讓學生在潛移默化中感知文本,體會作者思想,碰撞出激情的火花。在中學語文《小石潭記》中就很好的體現(xiàn)了這一點。教師應用肯定的語言激勵學生,表現(xiàn)出的是態(tài)度認真,真誠,是善于與學生交流的積極情緒表現(xiàn)。教學實踐證明,教師用這樣的溝通語言作用于學生,學生則精神振奮,積極學習,求知欲強,喜歡接近教師并提問,并善于聯(lián)想、想象,表現(xiàn)出思維的活躍。教學必然有好的效果。

作為教師,應加強教學技能的學習和訓練,并在教學中有效的利用這些技能,使其更好地為教育教學服務。

中職教學管理培訓心得篇八

近年來,隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,教師隊伍建設成為教育發(fā)展的重要方面。而在教師隊伍建設中,加強教學管理培訓顯得尤為重要。本文將從培訓的目的、培訓形式、培訓內容、培訓效果和個人感悟五個方面,談談我在參加加強教學管理培訓過程中的心得體會。

培訓的目的。

加強教學管理培訓的目的主要是提高教師們的教學能力,進一步提高學校教育教學質量,提高學生的綜合素質。通過培訓,我們能夠了解到前沿的教育理論、教學方法和教育政策,更新教育理念,提升自身教育教學能力,使自己成為更好的教育者。

培訓的形式。

加強教學管理培訓的形式多種多樣,包括專題講座、學習班、工作坊等。這些形式既有集中式培訓,也有分散式培訓。集中式培訓可以通過專家的講座和經驗分享,讓我們在短時間內獲取大量知識,激發(fā)學習的興趣。分散式培訓則可以反映我們在教學工作中的問題和困惑,獲得及時的指導和解答。這些形式的培訓都在不同程度上提高了教師們的教育教學能力。

培訓的內容。

加強教學管理培訓的內容通常涵蓋教學設計、課堂教學、評價考核等方面。教學設計是教學過程中的重要環(huán)節(jié),通過合理的教學設計,能夠提高教學效果。課堂教學則是教學過程的核心,通過掌握有效的教學方法和策略,能夠激發(fā)學生的學習興趣和發(fā)展?jié)撃堋Tu價考核是對學生學習情況的判斷和評價,通過科學的評價方法,可以更好地了解學生的學習情況,做出正確的教育決策。

培訓的效果。

加強教學管理培訓的效果對于教師個人和學校教育教學質量的提升具有重要意義。通過培訓,教師們的教育理念和教學方式得到了更新,可以更好地適應學校教育改革的需要。同時,培訓還促使教師們不斷學習和提高,形成良好的教學管理氛圍,提升學校的整體教育質量,使學生獲得更好的教育。

個人感悟。

我認為加強教學管理培訓是教師職業(yè)發(fā)展的重要途徑。通過不斷參加培訓,我不僅獲得了新的知識和技能,還明確了自己的教育理念和職業(yè)發(fā)展方向。參加培訓還能促使我與來自其他學校的教師交流,分享教學經驗和教育教學資源,擴大我的教學視野。在培訓過程中,我還能結識一些優(yōu)秀的教育家和專家,通過他們的榜樣和激勵,不斷追求卓越。通過參加加強教學管理培訓,我不僅提高了自己的教育教學能力,也為學校和學生的發(fā)展做出了貢獻。

總結起來,加強教學管理培訓對于教師隊伍建設和學校教育質量提升具有重要意義。通過培訓,教師們可以提高自身教學能力,更新教育理念,提供更好的教育服務。而個人感悟也表明,加強教學管理培訓能夠激發(fā)教師的學習熱情,激發(fā)教師個人的發(fā)展?jié)撃堋R虼?,我們應重視加強教學管理培訓,進一步提升教育教學質量。

中職教學管理培訓心得篇九

第一段:引言(100字)。

在現(xiàn)代企業(yè)中,中層管理人員扮演著連接高層和基層的重要角色。為了提高中職中層管理人員的綜合素質和能力,許多企業(yè)都開展了各種形式的管理培訓。在我參加的一次中職中層管理培訓中,我受益匪淺,不僅對自己的管理能力有所提升,而且對團隊合作和領導力有了更深入的理解。

第二段:個人成長(200字)。

在培訓中,我學到了許多關于管理的理論知識和實踐技巧。課堂上,老師教授了我如何制定明確的目標和執(zhí)行計劃,如何有效地分配任務和資源,并且教導了我如何有效溝通和協(xié)調團隊成員。這些知識和技能對我個人的成長和發(fā)展非常重要。通過培訓,我學會了更加清晰地思考和分析問題,更加理性地處理矛盾和挑戰(zhàn)。此外,我也通過模擬演練和實踐練習提高了自己的決策能力和應變能力。

第三段:團隊合作(200字)。

團隊合作是中層管理人員必備的重要能力之一。通過培訓,我了解到了團隊合作的重要性以及如何激發(fā)團隊成員的潛能和激情。我學會了如何設定共同目標,明確分工和責任,并制定可行的工作計劃。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)鼓勵團隊成員之間的互相合作和支持對于團隊的成功非常關鍵。在培訓中,我也結識了許多優(yōu)秀的管理者,通過與他們的交流和學習,我收獲了許多關于團隊合作的寶貴經驗。

第四段:領導力(200字)。

在今天的商業(yè)環(huán)境中,優(yōu)秀的領導力是中職中層管理人員必不可少的能力。培訓中,我了解到了領導力的主要特點和培養(yǎng)方法。一個好的領導者應該具有明確的目標和愿景,懂得傾聽和溝通,以及善于激勵和培養(yǎng)團隊成員。培訓中,我參與了一些團隊領導實踐活動,這些活動加強了我的領導力技能和管理能力。通過實踐,我逐漸學會了如何與團隊成員建立互信和促進團隊凝聚力。

第五段:總結(300字)。

通過中職中層管理培訓,我不僅從理論上了解了管理的基本原理和方法,還通過實踐培養(yǎng)了自己的管理能力和領導力。我明白了團隊合作的重要性,以及如何通過激勵和協(xié)調團隊合作取得良好的團隊效果。在未來的工作中,我會將所學到的知識和技能應用到實踐中,努力成為一名更為出色的中層管理人員。同時,我還會繼續(xù)學習和提升自己,不斷完善自己的管理能力,以應對未來工作中的更大挑戰(zhàn)。

總之,在中職中層管理培訓中,通過學習管理理論和實踐技能,我不僅提升了個人的管理能力,而且對于團隊合作和領導力有了更深刻的理解。這次培訓不僅是我個人的成長歷程,也是我作為一名管理者的重要里程碑。我相信,在將來的工作中,我會運用所學到的知識和技能,成為一名出色的中職中層管理者。

中職教學管理培訓心得篇十

2017年5月26日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會,為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

1、備課、上課

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一,精心進行“六設計”

(1)教學目標設計;

(2)教學重、難點設計;

(3)教學方法設計;

(4)教學板書設計;

(5)教學手段設計;

(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態(tài),出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:

(1)導入與告知目標;

(2)回憶舊知識;

(3)呈現(xiàn)有組織的新知識或信息;

(4)聯(lián)系新舊知識;

(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創(chuàng)設環(huán)境,激活學生思維。

2、作業(yè)的布置和修改

教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求,并規(guī)定完成時間,要按時收作業(yè),不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

3、聽課、評課的開展

聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長不得少于40節(jié),、業(yè)務主任不得少于20節(jié),全體教師不得少于20節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

4、常規(guī)檢查的落實

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優(yōu)罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們

反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。

在州教育局的組織下,我有幸參加紅河州教育局舉辦的“2017年紅河州教育管理干部教學教研常規(guī)管理培訓”。在我們的仔細聆聽中,我期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于短短四天的培訓,我只能用受益匪淺這四個字來形容了。領導們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。

通過參加這次學習活動,體會頗深,下面我談以下幾點體會:

一、機會難得,學習氣氛濃厚。

參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的角色轉換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態(tài)度端正、學習專注,都能專心致志,全神貫注,認真的.聆聽和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學生時代。

二、對教學常規(guī)管理有了新的認識

《教學常規(guī)管理培訓心得體會》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

中職教學管理培訓心得篇十一

為提高三高中教學質量,及時掌握教學中存在的新情況、新問題,以備不斷調整教學策略,為領導提供第一手資料,經校領導溝通批準,于201x年5月5日,歷時8天,在市第一中學參加學習教學管理相關知識和技能,采取“聽、看、談、評議”等方式,本著“把學習借鑒結合起來、把反饋與提高結合起來”的原則進行學習。深入課堂共聽課8節(jié),其中數(shù)學3節(jié),化學3節(jié),語文、地理各一節(jié),參加集體備課2次,參加質量分析會2次,并與教務處李主任經常性地探討教學管理方面的相關工作,收獲頗深,初步了解和掌握了第一中學的教學管理方面的相關工作,現(xiàn)將體會報告如下:

一、學校概況

本溪市第一中學是一所有著近70年辦學歷史的學校,是一所省級示范性高中,一中東校區(qū)是建國以來本溪市教育局投入最大的一個項目,是全市占地面積最大、建筑規(guī)模最高、設施最為齊備、教育環(huán)境最好的一所省內一流的現(xiàn)代化寄宿制高中,是一所上上下下充滿朝氣和活力的學校,是莘莘學子求真、求知的理想搖籃。學校環(huán)境優(yōu)雅,樓宇璀璨,自然人文融為一體。在學習過程中我發(fā)現(xiàn)學校在發(fā)展過程中逐步形成了三大特點:硬件設施新,師資隊伍強,學校管理嚴。花園式學校,軍隊式紀律,環(huán)境育人、服務育人、紀律育人,“全員參與”的德育模式已經形成,真正做到讓學生舒心、家長安心、社會放心。

二、教學管理扎實有效,教學理念不斷更新。

1、通過深入課堂聽課,我看到了教師在努力向學生學習的促進

者、引導者轉變。教師不再居高臨下,而是培養(yǎng)學生的自信,把學習的機會還給學生;由原來的灌輸學習變?yōu)樘骄繉W習。在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學生在課堂上向教師提出問題。整節(jié)課學生與教師都在進行平等的交流,課堂氣氛活躍,學生興趣濃厚,學習態(tài)度積極,充分落實學為主體,教為主導,當堂達標的教學原則。

2、通過平時觀察,看到所有領導和教師都能做到尊重每一位學生做人的尊嚴和價值,都能用新的眼光看待學生,用贊美的語言激勵學生,課上課下感受到了師生之間的真誠交流。聽到了許多教師充滿人文關懷的話語。在這種和諧融洽的氛圍中,學生把老師當成了知心朋友,學習積極性較高,樂于表現(xiàn),敢于質疑。課上課下,經常會聽到學生自信的語言。

3、通過聽課和平時學習觀察,一中教學不只注重結果,更注重過程,注重實效。在教學中,教師能夠根據(jù)教學內容,創(chuàng)設問題情境,引導學生質疑,同時設置改錯本和知識歸納本,效果明顯。作業(yè)習題精選,統(tǒng)一內容,控制作業(yè)量,做精做透,規(guī)定完成每科作業(yè)時間不超過40分鐘,極大地提高了學生學習效率。

4、通過學習,發(fā)現(xiàn)一中教師均具有較強的責任心,上、下課準時,私自串代課情況從未發(fā)生,平時串課情況非常少,課前準備充分,課上發(fā)揮到位,課堂教學三大環(huán)節(jié):課前鞏固測試,中間20分鐘講練,最后知識歸納小結,體現(xiàn)的淋漓盡致,真正感受到了一中教師教學的風采。

5、通過學習,體驗到了急行訓練,糾錯本和知識歸納本獨具特

色,作用明顯。學案教學與作業(yè)相結合,能夠做到有布置,有檢查,有落實,有反饋,教學效果明顯。

6、課表編排科學合理,適用于各年級教學特點,輔導人員盡職盡責,領導檢查到位,總結到位,措施到位,獎懲分明,充分調動了教職員工的積極性和工作熱情。

三、集體備課落實到位,扎實有效。

通過參加備課組的集體備課,感受到了各備課組能嚴格按照學校規(guī)定的備課時間進行,備課組長及組內教師真正能下功夫抓實集體備課各個環(huán)節(jié),尤其是學案教學,考試試卷分析。在備課過程中能統(tǒng)一進度,統(tǒng)一內容,統(tǒng)一要求,側重基礎知識、基本技能訓練,側重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,真正做到了備教材,備學生。

四、質量分析會能注重實效

通過參加高三九模質量分析會和高二期中考試質量分析會,體會到了質量分析會的重要性和實效性。會上張紹賓校長對考試情況及成績做了深入透徹的分析及下一步整改要求,如:班與班、學科之間、平行班與奧賽班比較,進入前期人數(shù)比較等,指出了問題,表揚進步的班級和教師,在尖子生打造方面,學科復習無計劃性,換位思考,教師間及師生間交流,打牢基礎,不能推車式教學,備課組加強總結等方面做出了深入細致的分析,并指出了下一階段教學要求,關鍵是課堂教學改革,讓學生最受益的課堂才是最好的課堂,不能整天圍著教材轉,要適時適度拓寬加深,指出教師的課實用性要強,學生得到的要多,學生能自己解決為最好等,同時在備課、上課、作業(yè)、測試、自習等方面做了全面要求和部署,使我真正感受到了質量分析會的實效性和重要性。張紹賓校長的一番講話使我收獲頗豐,感受到了領導分析全面,強調、指導到位。

五、高三教學井然有序,體現(xiàn)高三教學的重中之重

1、首先營造了良好的備考氛圍,如班級倒計時板,班級誓言,開展“沿著五四足跡,全力奮斗三十天,奪取高考全面勝利”等活動,在活動中學生簽字宣誓,鼓舞了師生士氣,為高考取得全面豐收打下了堅實的基礎。

2、高三教學措施明顯,落實到位,責任到人,齊抓共管,合理分工,分科目安排專人負責,定期召開教師會和質量分析會,全面部署,急行訓練,課節(jié)連排,周測試,糾錯本和知識歸納本的整理與使用均體現(xiàn)了高三教學的實效性、科學性。

3、考前三十天整體安排,如回歸教材,課前10分鐘質量檢測,三輪復習計劃上墻、交代給學生,規(guī)范解題步驟,抓好得分點等,有選擇性地選題、布題,控制作業(yè)量,多給學生自主學習時間及生物鐘調整等方面,安排的井井有條,同時在幫助學生找回自信心,建立信心方面做了周密的安排,突出了一中的高三教學管理和備考策略的特色。

[教學管理培訓心得體會]

中職教學管理培訓心得篇十二

在提倡素質教育的今天,對教師的要求高,對學生的期望高。而學生又自己卻無所謂,在這樣的情況下,我們應該怎么做教師?這是我們經常談論的話題。有時我們自己都覺得茫然,束手無策,不知道如何去教學生。而長期以來,我們的教學更是陷入了學生累、老師更累的惡性循環(huán)中。

一直企盼從這種苦惱中解脫出來。找到自己努力的方向和有效的策略。于是我便細讀了《有效教學》這本書,深有感觸。書里的話說得實在,內容非常貼近我們的教學實際,讓我對有效與無效、低效教學有了較深的認識。每一個理論后面都有一個案例,這些案例是真實的,對案例地分析也是客觀的,易于接受的。

給我印象最深的還是:本書突出的是一個“效”字,它是針對以往在教學中存在的注重形式、忽視效果的低效乃至無效教學而提出的基本教學要求。書中有一項大規(guī)模的教育心理學研究發(fā)現(xiàn),不同的教學方式產生的教學效率是大不相同的。學生對所教內容記住的平均率為:教師講授5%,學生閱讀10%,視聽并用20%,教師演示30%,學生討論50%,學生實踐70%,學生教別人95%??墒蔷蛿?shù)學課而言,我們實際教學中老師的講授占用的時間有時達到了95%,而學生自主學習的時間卻很少,學生實踐活動,我們現(xiàn)在的課堂僅占20%,學生教別人占的比例就更低了,只有5%,我們還處在主要靠向學生“灌”知識階段,沒有更好的激發(fā)起學生自主學習的興趣。這就要求我們的教學應處處瞄準一個“效”字,我們的教學也應在“實效”上多下功夫,確保有效,力求高效。新的學期就要開始了,我想我們應汲取書中的精華,新的學期中,備課講求實效。不必過于強調詳案,強調完美。目標明確,重點明確,預設合理,反思及時。上課注重實效。不要一味地在道具上、花招上做文章,兜圈子,要根據(jù)教材內容和學生課堂實際,切實處理好預設與生成之間的關系,適時點撥,有效指導。作業(yè)切合實際。作業(yè)不可太多、太濫或太少,要從有效鞏固所學內容出發(fā),從學生的實際情況出發(fā),具有針對性、應用性、遷移性、層次性,有必做題和選做題,并切實做到“四有四必”(有發(fā)必收,有收必改,有改必評,有錯必糾)。輔導及時實在。對學生的輔導,不能只盯住幾個尖子生,要牢牢地抓住兩頭,即優(yōu)生和差生。尤其是對差生的輔導要及時,什么時候出現(xiàn)問題什么時候輔導,誰出現(xiàn)了問題輔導誰,而且還要十分重視對差生的心理疏導??傊?,教學工作不同于演戲,不能只追求表面熱鬧,要以學生發(fā)展為根本,以課程標準為目標,摸準學生實際,一步一個腳印地引導學生前進。

在實際教學中,首先個人先通過閱讀教學參考書、教學大綱、教材等,寫出個人的教學設計,教學設計要注重以下幾個方面:第一要備起點。所謂起點,就是新知識在原有知識基礎上的生長點,起點要合適,才有利于促進知識遷移,學生才能學,才肯學。起點過低,學生沒興趣,不愿學;起點過高,學生又聽不懂,不能學。數(shù)學知識是緊密聯(lián)系的,每一節(jié)數(shù)學課都是在以前數(shù)學知識的基礎上進行教學的,只要做好復習鋪墊,大部分學生就能遷移類推到新知識上。第二要備重點、難點。重點往往是新知識的起點和主體部分。難點,即數(shù)學中大多數(shù)學生不易理解和掌握的知識點。備課時要突出重點。一節(jié)課內,首先要在時間上保證重點內容重點講,要緊緊圍繞重點,以它為中心,輔以知識講練,引導啟發(fā)學生加強對重點內容的理解,做到心中有重點,講中出重點,才能使整個一堂課有個靈魂。難點和重點有時是一致的。備課時要根據(jù)教材內容的廣度、深度和學生的基礎來確定,一定要注重分析,認真研究,抓住關鍵。第三要備疑點。即學生易混、易錯的知識點。備課時要結合學生的基礎及實際能力,找準疑點,充分準備。我最大的體會是事先要充分準備,教學時有意識地設置懸念,多用啟發(fā),讓學生積極思考,質難質疑,引導學生分析判斷,教師指導則點到為止,讓學生自己把能力充分發(fā)揮,將疑點搞清楚。

其次,要進行集體備課。集體備課后再次對自己的備課進行重新修改和完善,便與將集體備課的成果進行共享。

對《有效教學》的閱讀我才剛剛接觸它,今后還將繼續(xù)深入閱讀,要達到觸及它的精髓,把自己的每一堂課都上的有效,追求高效課堂是我的目標,為此在今后的教學中要堅決杜絕負效教學,努力避免無效教學,革除低效教學,追求高效教學。讓我的學生在我的課堂上自主快樂的暢游在知識的海洋里得到更好、更快的發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點擊下載文檔

搜索文檔

中職教學管理培訓心得篇十三

201x年6月18日岳集中心學校在孟樓小學召開了教學常規(guī)管理培訓會,中心校主要領導及各中小學校長、主任及五年級語數(shù)代課教師參加了本次會議,教學常規(guī)管理培訓會心得體會。會上董主任對6月2日至6月10日的業(yè)務檢查情況進行了總結,并提出了具有針對性的建議。指出了我校在朗誦會等活動開展上的亮點,同時,指出我校存在著黑板報陳舊、活動記錄次數(shù)較少、個別教師備課滯后、校本培訓有缺差等不足。趙校長就如何抓好常規(guī)管理提出了三點很實用、可操作性很強的建議,引起了與會者的共鳴。最后,惠校長作總結發(fā)言,進一步要求各校明確目標、強化責任、狠抓質量。

為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:

教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現(xiàn)知識性、思想性和能力性的統(tǒng)一,精心進行“六設計”

(1)教學目標設計;

(2)教學重、難點設計;

(3)教學方法設計;

(4)教學板書設計;

(5)教學手段設計;

(6)師生活動、時間設計。

教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的`學習狀態(tài),出現(xiàn)問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環(huán)節(jié)去做:

(1)導入與告知目標;

(2)回憶舊知識;

(3)呈現(xiàn)有組織的新知識或信息;

(4)聯(lián)系新舊知識;

(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段,如題簽、多媒體等,積極創(chuàng)設環(huán)境,激活學生思維。

教師布置作業(yè)要適度、精選,不能隨心所欲,作業(yè)教師必須先做,作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向學生提出明確要求,并規(guī)定完成時間,要按時收作業(yè),不得讓學生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。

聽課堅持學校統(tǒng)一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節(jié)公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業(yè)務主任不得少于20節(jié),中級以上職稱不得少于15節(jié)。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發(fā)揚優(yōu)點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。

教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、校本培訓報告冊、錯題集及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優(yōu)罰劣。

今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規(guī)管理工作邁上一個新的臺階。

中職教學管理培訓心得篇十四

本學期學校布置了這本書的閱讀任務,剛一開始,并沒有引起自己的重視,總覺得這又是一次圖于形式的任務學習,而在讀完以后,卻發(fā)現(xiàn)這本書不像以前的理論書籍一樣去強調教學的藝術性,高談闊論一些在實際教學中很難實現(xiàn)的東西,而是從我們的實際教學生活出發(fā),很多東西說出了我們的心聲,頗有感觸。

有效備課。在本章節(jié)中,提到了一些怎么樣備課才實用的一些意見,在我看來,我覺得很有道理,說實話,自己在備課時感覺備的很認真,各個環(huán)節(jié)也都很清楚,并不比那些領導提出表揚的同志差。還有一個調查顯示,在上班時間,老師們的備課時間并不充分,這一點我也深有感觸,很多時候每當我安排了計劃,想要備課時,總會出現(xiàn)這樣或者那樣的事情要你去做,結果忙忙碌碌的一天結束后,自己的備課反到沒有實現(xiàn)自己的原定計劃了。

關于有效指導,在看這部分內容前,想當然的認為這絕非難事,應該容易做到??催^書之后才清楚自己還有很大差距。好在自己平時還算比較注意,一直在想怎么樣才能讓學生學的更好。新授課中,注意培養(yǎng)學生基本的學習習慣;練習課中,重點培養(yǎng)的是指導學生如何做題,有效提高自己的卷面成績;而在復習課中,也是從方法入手,教給學生如何有效復習,提高自己的復習效率,感覺自己做的還算不錯。

關于有效講授,中間提到了一條就是要幽默風趣,令學生保持輕松活潑的心情。這一點,比較符合自己的課堂特征。一直以來,自己所提倡的就是能給學生創(chuàng)造一個輕松愉快的課堂學習環(huán)境,而且也得到了學生的認可。可有時候卻發(fā)現(xiàn)一旦氣氛活躍起來了學生的注意力就容易分散,更有少數(shù)同學會把注意力轉移出課堂,這樣便需要老師花時間去維持課堂紀律,也就是說,如何解決這個問題還是自己以后的努力方向。

教師的任務導向應該是為學生提供較多的機會去學習那些將要評估的材料,而不應該把過多的時間浪費在與教學內容無關的事情上,對教學中可能發(fā)生的影響教學的事件有一個預測和行之有效的處理方法。對授課內容在時間上有做出合理安排,這樣才能夠充分有效的傳授教學內容,使得學生能夠在有限的時間內獲得較多的有價值有意義的知識。

關于課后反思。這一條對于一個教師的成長來說,應該是非常關鍵的。早在學習這本書之前,在我們的年級會議上,主任也提出了這一點,而自己也非常明白課后反思的重要性。可很多時候,自己往往會因為懶惰或者文采的限制,而只是去簡單回顧自己近期內的教學情況,沒有進行系統(tǒng)的書面整理,所以到目前為止,自己的總結能力也沒有得到鍛煉,這也是自己今后一個很重要的改進方面。

而在最后自己想說的一點就是有效練習。現(xiàn)階段很多人對于題海戰(zhàn)術不屑一顧,認為這與當前的素質教育、課堂效果等等一系列的教研活動相沖突,而我的觀點則認為,很多時候,練習的重要性是其他任何環(huán)節(jié)所不能代替的。只是由于作業(yè)的分層設計不夠好,導致很多同學感到一定的挫敗感,于是就出現(xiàn)了不完成作業(yè)的情況,很多學生開始搪塞老師,敷衍了事。所以,要想真正體現(xiàn)練習的有效性,作為教師來講,必須要設計有意義的、高效的練習形式。

學無止境,同樣,對于一個老師來講,自己需要學習的東西也很多,只有真正掌握了教學真諦的老師才是一個好老師,才是一個深受學生歡迎的老師,也才是一個對學生幫助很大的老師,希望自己將來有一天能夠達到這樣的目標。

xxxx年xx月xx日

中職教學管理培訓心得篇十五

《有效教學》從我們的實際教學生活出發(fā),很多東西說出了我們的心聲,因此,這次通過閱讀有效課堂教學的實施與策略,我感受頗深,談一談自己的幾點認知:

一、有效備課。

課前準備是有效教學的前提。有效課堂是要建立在有效備課的基礎上的。學校給我們青年教師提供了一個很好的交流和提升自己的平臺,就是集體備課。集體備課是集眾人之長,加強集體備課可以提高教學效益,實現(xiàn)資源共享,顯著提高教學效果。所以每次集體備課之前我都認真準備,不僅備課本,也備學生,把每節(jié)課的教學目標都明確,把難懂難講的問題和學生有可能想到的問題都記錄下來,在集體備課時拿出來向同事請教,跟同事討論,俗話說的好:三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮。在這里可以有不同的觀點的論辯,在論辯中我們有智慧的火花的碰撞,也能讓自身不斷進步。所以每節(jié)課的上課內容我們都是把眾多老師的意見和觀點糅合后,作進一步的知識整合,把內容精益求精,最終把知識傳授給學生。通過集體備課,我們對學生傳授的知識點更多也更深刻了。

二、有效講授。

課堂教學是有效教學的根本。要提高教學效果,課堂教學是一個不容忽視的最重要的環(huán)節(jié)。課堂教學的有效性體現(xiàn)在學生學習的有效和教師教學的有效。這兩方面如果有一方失衡,那教和學就談不上有效了。而語文教學更是多元化的,新授課中,注意培養(yǎng)學生基本的學習習慣;練習課中,重點培養(yǎng)的是指導學生如何做題;而在復習課中,教給學生如何有效復習,提高自己的復習效率。所以語文教學前要求學生課前充分預習,課后復習,重視每一節(jié)課。同時教學時注重發(fā)揮學生的主動性、積極性,活躍課堂氣氛。所以我覺得要想提高課堂效率,發(fā)揮師生雙方的積極主動性是必不可少的,這樣可以以盡量少的時間、精力和物力投入,取得盡可能多的教學效果。

三、有效練習、有效反饋。

1、有效練習

課后練習是有效教學的保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而且更取決于科學、高效率的練習。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來,及時予以糾正。所以在教學工作中我布置練習作業(yè)遵循兩個原則:

一、精心挑選,

二、適量布置,同時沒節(jié)課有五至十分鐘的課堂檢測,能在課堂上完成的盡量課堂上完成,這樣既能把堂課的內容進行鞏固,也充分利用了學生的時間,一舉兩得,實現(xiàn)教學的有效性。

2、有效反饋

批改作業(yè)是教師了解學生的最為重要的環(huán)節(jié),它直接影響到學生對于作業(yè)的重視程度。鑒于此,對于學生的作業(yè),我們每次都能認真地批改。尤其是對學習困難生盡量當面批改。使他明白失誤,及時改正。為了保證作業(yè)的有效性,在第一時間把作業(yè)中存在的問題反饋給學生,有利于下一環(huán)節(jié)的學習。當然反饋的方法是多樣的,可以采用課堂講解,集體訂正;對于個別同學的問題,可以采用單獨面批解決。盡量做到堂堂清、天天清、周周清。

四、有效反思。

這一條對于一個教師的成長來說,應該是非常關鍵的。因此,每節(jié)課后我都會反思這節(jié)課上還有哪些不足之處,學生在課堂上的表現(xiàn),并及時和同年級老師溝通交流,思考下節(jié)課如何改進不足,以便更好的組織教學,讓語文課堂真正達到有效。

五、提高興趣是有效教學的動力。

提高興趣是有效教學的動力。愛因斯坦說過“興趣是最好的老師”,興趣越濃厚,學生學習的積極性越高,掌握知識就越快。這里我所說的興趣包含兩個方面,一是指學生對知識學習的興趣。學生只有以主動熱情的心態(tài),帶著興趣學習,才能更好更快地掌握所學內容。為了讓學生學得好,學得生動有趣,我充分挖掘教材的趣味因素,運用多媒體等設備,讓課堂變得生動活潑,讓學生對課堂感興趣,因為只有生動,才能吸引學生的注意力;只有活潑,才符合學生的心理特點,使他們感受到學習的樂趣。學生一旦對學習感興趣,就會樂于接受它,變“苦學”為“樂學”。在這樣的教學方式中,學生能愉快的接受,并且也取得了很好的效果。另外一點,興趣還包括學生對老師的興趣,也就是說要想讓學生學好你教的科目,就必須讓學生喜歡你,喜歡你講的課。既然學生都能意識到這一點,我想作為老師就更應該很好地利用這一點來幫助我們提高教學效果。所以我與學生交朋友,與他們親近,努力讓他們都喜歡我。課堂上我是嚴師,盡量運用恰當有趣輕松適宜的教學方法,活躍課堂氣氛,提高學生學習興趣,調動學生學習的積極性,使學生自覺地將注意力集中到授課內容。由此可見,提高興趣,能夠使學生保持有效的主動學習,提高學習效率。

學無止境,只有真正掌握了教學真諦的老師才是一個好老師,才是一個深受學生歡迎的老師,也才是一個對學生幫助很大的老師。因此,在今后的教學中,我要牢固樹立有效教學的理念,強化有效教學的意識,不斷學習,在學習中反思,在反思中進步,主動把有效教學理念、有效教學策略落實到教育教學工作中。

中職教學管理培訓心得篇十六

xxxx年9月22日,星期日,我在校會議室參加了由教務主任d老師主講的《教學常規(guī)管理》培訓會議。通過培訓學習,我進一步認識到教學常規(guī)管理的重要性和必要性,也更清楚了日常教學工作中應該遵循的規(guī)范和要求,使今后的教學工作有目標、有重點、有章可依、有章可循。具體收獲如下:

通過對教學常規(guī)管理的學習,我對我校新學期的教學常規(guī)管理工作有了新的認識。實行常規(guī)管理的重要目的,是維護學校良好的教育教學秩序,使之成為教師教學中的行為習慣。沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就難以落實到實處。這一次我認真領會了教學常規(guī)實施細則,提高了認識,端正了態(tài)度。以往在工作中面對這些檢查,總有種疲于應付的感覺,雖然日常的工作都按要求做了,但由于平時不注重資料的收集和整理,很多工作都是做過之后了無痕跡,檢查時又急急忙忙的去補各種表冊資料,重復勞動,浪費精力。從現(xiàn)在起,我將把常規(guī)檢查要求內化于心,自覺自發(fā)地做好準備,隨時隨地接受教學中的各項檢查。

教學常規(guī)檢查常態(tài)化,是我校一貫的做法。我認為新學期教學常規(guī)工作的首要任務是積極推進高效課堂的教學模式和教師校本研修的學習機制。我將切實推進高效課堂,認真投入小組合作學習模式的建設。本學期,我決定要真正加入課改的行列,向有經驗的教師和班級學習,先從小組建設入手,打破以往的老一套做法,嘗試將課堂轉變?yōu)閷W生的陣地,創(chuàng)新教學思路和方法,提高課堂教學效率。

積極主動地參加校本研修,邊教學邊研修,用研修學習來指導教學。在國培學習和小課題研究等方面深入鉆研,多與教研組教師交流合作,從網(wǎng)絡上獲取更多的資源,在完成學校下達的研修任務的同時,也就使自身的專業(yè)素養(yǎng)得以提升,以便更好地服務于教學工作,一舉多得,何樂而不為。

中職教學管理培訓心得篇十七

作為一名幼兒教師,每天面對一群孩子。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。

在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。

一、班級常規(guī)管理與幼兒一日活動息息相關。

(一)常規(guī)教育要日常抓,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。

(二)常規(guī)教育要抓重點、反復地抓

幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

二、一日生活活動中建立班級常規(guī)

(一)一日活動的流程

(二)來園接待活動

1、用恰當?shù)姆Q呼,與每位幼兒家長親切問候。2、提醒家長有特殊囑咐事情登記(如吃藥、幼兒心情等)3、請蹲下來與個別幼兒交談,穩(wěn)定情緒。4、提醒幼兒有禮貌向家長告別。5、與保育員溝通今天活動須知。

(三)晨間活動

1、準備好體育器械,并指導幼兒有序進行活動2、觀察幼兒來園狀態(tài),對有異常的幼兒要特別關注。

(四)進餐前入廁活動

1、餐前組織講故事,聽音樂等,讓幼兒安靜下來。2、教師在分餐前洗手、戴口罩,餐具餐巾有序擺放。3、告訴小朋友今天吃什么,有什么好處?4、提醒幼兒正確使用餐具,保持安靜,根據(jù)幼兒實際情況添飯。5、餐后半小時給有服藥登記的幼兒服藥,認真審查登記情況。

(五)餐后活動

1、餐后安排幼兒進行分組區(qū)角活動。2、教師有目地指導,活動場地安靜、有序。

(六)盥洗/入廁

1、指導幼兒正確進行洗,入廁后沖水。2、不擁擠,不打鬧,注意安全。

(七)午睡1、午睡前聽兒歌、故事等歌曲要輕柔。2、睡前入廁,進臥室需安靜,鞋子整齊擺放在室外通風處。3、指導幼兒正確有序脫衣服,整齊擺放指定位置。4、教師充分了解幼兒身體狀況,一摸二看三問四查。

(八)戶外活動的安全

1、幼兒衣著是否合適,。(運動鞋、無掛飾掛件)2、上下樓梯常規(guī)。(不推擠、不拉手、靠右、有序)3、活動中隨時清點人數(shù),確保沒有幼兒離開自己的視線。4、大型玩具,攀爬等器械活動,教師務必要科站位。

(九)戶外活動的安全

1、幼兒衣著是否合適,。(運動鞋、無掛飾掛件)2、上下樓梯常規(guī)。(不推擠、不拉手、靠右、有序)3、活動中隨時清點人數(shù),確保沒有幼兒離開自己的視線。4、大型玩具,攀爬等器械活動,教師務必要科站位。

(十)來離園的安全

1、班級內設施安全,不允許有開水存在,注意與電有關的一切。2、入園檢查,是否有不安全物品,做好藥品登記。3、隨時清點人數(shù),做到心中有數(shù)。4、再三確認接送監(jiān)護人,謹慎對待離異家庭。5、教師離園時確認水電門窗的關閉,檢查包括臥室在內的地方是否有遺留幼兒。

幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶不便,總之,班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細致的心,洞察一切事,處理好方方面面的關系,切實為教師、為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質環(huán)境。

在幼兒教育中,“常規(guī)教育”是為了實現(xiàn)幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規(guī)教育的目的之一,幼兒常規(guī)的穩(wěn)定才能保證幼兒在園健康、活潑、快樂的成長。

幼兒園的工作是復雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點體會與大家共享:

一、教師與教師要密切地配合。

幼兒的一日生活常規(guī)規(guī)范著幼兒的言行,它體現(xiàn)在幼兒的生活習慣、學習習慣和行為習慣上。因此在班級常規(guī)管理過程中,我們班兩位老師總是目標一致,相互配合,統(tǒng)一要求;對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改。

1、對幼兒做到要求統(tǒng)一。

在一個班集體中,兩位教師由于性格、生活環(huán)境等不同,工作作風、工作方法也不盡相同,但不管怎樣在引導孩子明辨是非,培養(yǎng)良好的行為習慣等方面,達成共識,做到要求統(tǒng)一。就這樣在統(tǒng)一要求,嚴格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做,不該怎樣做?!俺R?guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

2、讓幼兒明確活動要求。

不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī),比如:在情景數(shù)學教學活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上做好,等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

二.班級的日常教育教學工作方面。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導,任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許的、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信,讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

1、對班級幼兒能有全面的了解。

我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習慣,并結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。

俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學習常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習慣、在園的生活習慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學工作。

3、常規(guī)教育要抓重點、反復地抓。

幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

4、利用榜樣促進常規(guī)。

每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用完之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點,我們馬上表揚了這位幼兒,并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,鼓勵其他幼兒也向她學習。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學習的榜樣了。

5、做個“勤”老師也能促常規(guī)。

大班的幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善于觀察幼兒的舉動,當發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規(guī)則為止。

三、家園同步教育的關鍵。

家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中,培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣單靠教師在幼兒園的引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導,才能達到真正的目的。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,只有家長切實的參與,才能使我們的班級管理的更好。

總之,常規(guī)教育是幼兒園工作的重要一部分,它是利用規(guī)則促進幼兒良好發(fā)展的一種教育,規(guī)則只是一種手段,并不是最終目的。常規(guī)不是不變的,常規(guī)教育應該是不斷發(fā)展的。我們廣大的教育工作者只有充分發(fā)揮自己的聰明才智,才能提高教育效益,才能把幼兒園的常規(guī)和常規(guī)教育做得更好。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8333624.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔