讀后感是讀者在閱讀一本書之后,對書中內(nèi)容和自己的思考感受進行總結(jié)和表達的一種方式。寫讀后感時,可以選擇具有爭議性和啟發(fā)性的話題,從而引起讀者的共鳴和思考。小編為大家整理了一些經(jīng)典的讀后感范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
金融案例讀后感篇一
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財經(jīng)類小說,這本書是曾經(jīng)轟動華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷,記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個耶魯法學(xué)院的高才生,培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式,對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件,以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者,使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險資產(chǎn)的真實情況,誘導(dǎo)客戶進行風(fēng)險投資的?!边@本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍,雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注,但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中,作者指出,在華爾街,好人的同義詞就是笨蛋,而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中,一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸,勾結(jié)在一起,處處給投資者們設(shè)置陷阱,處處損害投資者們的利益,從而引發(fā)了一系列的金融丑聞,在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟世界的同時,也使得美國經(jīng)濟陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個以誠為本,誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟樞紐的金融行業(yè)失去了誠信,不僅企業(yè)自身會無法生存,而且,誠信危機的傳導(dǎo)會進一步蔓延,甚至?xí)<吧鐣渌麢C構(gòu)的權(quán)威性,破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機等事件的發(fā)生,不但引發(fā)市場對于金融機構(gòu),特別是華爾街投資銀行家們失去了社會的誠信,使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名,也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等諸多社會問題得以暴露,一系列的連鎖反應(yīng)使得社會環(huán)境動蕩不安,市場風(fēng)險凸顯。
讀了這本書,我深刻體會到誠信對社交,對經(jīng)濟發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟時代,誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本,發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ),也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實,有信無欺,是做人成事以及經(jīng)濟生活中的一個基本道德規(guī)范,是人類社會發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系,良好的經(jīng)濟秩序,社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信,都無從談起。市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展,如果沒有誠信做基礎(chǔ),將會走入黑暗。因此,市場經(jīng)濟也可以說是誠信經(jīng)濟。然而在今天的市場經(jīng)濟時代,誠信似乎被人們遺忘了,家伙盛行,信用缺失。人們只看到利益二字,而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德,誠信讓位給欺詐,這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會公眾中的形象,最終自取滅亡。
所以,不管是企業(yè),還是我們自己,想要將自己的路走得更長遠(yuǎn),就需將誠信永記心間,從而贏取社會的認(rèn)可。這樣,個人可以創(chuàng)造更加美好的未來,集團可以迎來更加輝煌的明天。
金融案例讀后感篇二
尊敬的審判長、審判員:
四川法銀律師事務(wù)所受a銀行l(wèi)支行的委托,指派我們擔(dān)任本案代理人,代理人現(xiàn)發(fā)表如下意見:
一、借款及擔(dān)保合同真實、合法、有效。
1.被上訴人與晉小梅(化名)簽訂的《小額聯(lián)保借款合同》是雙方真實意思表示,不違反法律的強制性和禁止性規(guī)定,應(yīng)屬合法、有效。被上訴人已經(jīng)依約發(fā)放貸款,晉小梅也已經(jīng)收到貸款,因此,被上訴人的債權(quán)依法應(yīng)受法律保護。
2.被上訴人與蔣中正(化名)簽訂的《商戶聯(lián)保補充協(xié)議書》是雙方真實意思表示。蔣中正自愿為晉小梅的債務(wù)提供連帶保證擔(dān)?!,F(xiàn)在,被擔(dān)保人晉小梅拒不償還到期債務(wù),保證人蔣中正依法、依約均應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶保證擔(dān)保責(zé)任。
二、本案不適用《合同法》第52條第(一)項。
上訴人主張:借款人欺詐被上訴人,損害國家利益,因此,根據(jù)《合同法》第52條第(一)項的規(guī)定,借款合同無效,擔(dān)保合同也無效。
1.“國有企業(yè)利益”不能等同于“國家利益”
國有企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的參與主體之一,與一般商事主體具有同等的法律地位。在市場競爭中,國有企業(yè)與一般商事主體面臨同樣的風(fēng)險與機遇,受到同樣的法律保護。因此,不能簡單地將“國有企業(yè)利益”,等同于“國家利益”。
退一萬步講,即使本案“陳春”(化名)與晉小梅合謀欺詐被上訴人,也不能適用《合同法》第52條規(guī)定的因“欺詐”,損害國家利益,從而導(dǎo)致合同無效之規(guī)定。
2.上訴人是以“保護國家利益”之名,行“損害國家利益”之實。
上訴人的基本邏輯是:陳春與晉小梅欺詐被上訴人——損害國家利益——借款合同無效——擔(dān)保合同無效——上訴人無需承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。
這一推理的最終結(jié)果就是:被上訴人的貸款無法收回。
如果郵政銀行的利益可以等同于國家利益,那么,上訴人其所主張的結(jié)果才是真正損失“國家利益”。上訴人是以“保護國家利益”之名,行“損害國家利益”之實。這是“打著紅旗,反紅旗”。
3.借款合同被確認(rèn)無效的嚴(yán)重后果。
貸款過程中,借款人提供的部分資料存在一定瑕疵的情況普遍存在。如果就此認(rèn)定借款人損害國家利益,并確認(rèn)合同無效,那么,將有大批借款合同可能被確認(rèn)無效,從而導(dǎo)致巨額的金融資產(chǎn)無法收回。這必將引發(fā)嚴(yán)重的社會后果,乃至國家金融穩(wěn)定。
三、被上訴人善意且無過錯,其權(quán)利應(yīng)受法律保護。
1.戶籍信息的查詢應(yīng)以戶籍所在地公安機關(guān)的查詢?yōu)闇?zhǔn)。
龍泉公安局的查詢結(jié)果不能直接作為定案依據(jù)。況且:龍泉公安局的查詢結(jié)果也只是說身份證號與姓名“不匹配”,但并沒有直接認(rèn)定陳春的身份“虛假”。實踐中,某人更改了姓名,而其戶口所在地公安機關(guān)沒有及時更新,也會出現(xiàn)外地公安查詢時出現(xiàn)“不匹配”的結(jié)果。
2.“陳春”此人非并虛假。
人民銀行的征信系統(tǒng)中,陳春的姓名與身份證號碼能相互匹配,且能查詢到相關(guān)征信記錄(詳見:陳春《征信報告》)?!瓣惔骸贝巳嗽谀?0月17日還在其它銀行申請過60000元的擔(dān)保貸款,并獲得審批通過。因此,陳春此人并非虛構(gòu),而是真實存在的人。
3.被上訴人只對客戶身份信息進行“形式審查”
《關(guān)于儲蓄存單、存折密碼更換手續(xù)有關(guān)問題的批復(fù)》【銀復(fù)〔〕44號】規(guī)定:“儲蓄機構(gòu)對儲戶提供的身份證明只進行形式審查,即審查身份證明所用材料和記載的內(nèi)容在表面上是否符合身份證明管理部門的規(guī)定。儲蓄機構(gòu)不負(fù)有鑒別身份證明真?zhèn)蔚呢?zé)任?!?/p>
《支付結(jié)算辦法》【銀發(fā)[]393號】第17條規(guī)定:“銀行以善意且符合規(guī)定和正常操作程序?qū)彶椋瑢卧?、變造的票?jù)和結(jié)算憑證上簽章以及需要效驗的個人有效身份證件,未發(fā)現(xiàn)異常而支付金額的,對出票人或付款人不再承擔(dān)委托付款的責(zé)任”。
《中國人民銀行關(guān)于辦理存單掛失手續(xù)有關(guān)問題的復(fù)函》【銀函[1997]520號】第3條規(guī)定:“在辦理掛失手續(xù)時,儲蓄機構(gòu)對身份證件只進行形式審查,不負(fù)有鑒別身份證件真?zhèn)蔚呢?zé)任”。
銀行不是戶籍管理機關(guān),更不是鑒別身份信息的專業(yè)機構(gòu),從其職責(zé)和能力要求而言,不可能對身份信息進行實質(zhì)性審查。為此,人民銀行在各項規(guī)章和管理制度中,反復(fù)明確銀行對身份信息只負(fù)責(zé)“形式審查”,不負(fù)有鑒別身份證件真?zhèn)蔚呢?zé)任(實質(zhì)審查)。
本案中,被上訴人專門查詢了“陳春”的征信報告,其在人民銀行的系統(tǒng)中存在征信記錄,且在查詢當(dāng)時信用記錄良好。因此,本案中被上訴人已經(jīng)盡到了合理的審查義務(wù)。
4.借款人只有晉小梅一人,不包括“陳春”
雖然,《小額聯(lián)保借款合同》簽名處的借款人為“晉小梅”、“陳春”兩人,但是,《個人貸款放款單》證明被上訴人只向晉小梅一人帳戶(賬號:60651280193028)發(fā)放了貸款10萬元。
被上訴人并沒有向“陳春”發(fā)放任何貸款,與陳春之間不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系,因此,在一審時未將“陳春”列為被告。這完全符合法律規(guī)定。
《聯(lián)保合同》和《借款申請書》也能印證“陳春”并非借款人,只是作為借款人晉小梅的“配偶”身份簽字的。
四、關(guān)于經(jīng)濟犯罪。
1.晉小梅與陳春之間是否存在共同欺詐,尚十分不清楚,更不能認(rèn)定兩人已經(jīng)涉嫌經(jīng)濟犯罪。公安機關(guān)更沒有將本案作為刑事案件予以“立案偵查”,因此,上訴人主張涉嫌“經(jīng)濟犯罪”,應(yīng)當(dāng)中止審理完全缺乏事實依據(jù)。
2.即使涉嫌經(jīng)濟犯罪,本案仍然應(yīng)當(dāng)繼續(xù)審理?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于在審理經(jīng)濟糾紛案件中涉及經(jīng)濟犯罪嫌疑若干問題的規(guī)定》第十條規(guī)定:“人民法院在審理經(jīng)濟糾紛案件中,發(fā)現(xiàn)與本案有牽連,但與本案不是同一法律關(guān)系的經(jīng)濟犯罪嫌疑線索、材料,應(yīng)將犯罪嫌疑線索、材料移送有關(guān)公安機關(guān)或檢察機關(guān)查處,經(jīng)濟糾紛案件繼續(xù)審理?!蓖艘蝗f步講,即使陳春涉嫌經(jīng)濟犯罪,本案也仍然應(yīng)當(dāng)繼續(xù)審理。
3.上訴人所引用的《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部“關(guān)于及時移送經(jīng)濟犯罪線索的通知”》在“北大法寶檢索系統(tǒng)”以及“百度搜索”中都未查到該文件。因此,對該文件是否存在?是否仍然有效?尚不清楚。
4.本案上訴人主張涉嫌經(jīng)濟犯罪的真實目的,無非是想無期限地拖延案件審理,以達到其無期限地拖延承擔(dān)連帶清償責(zé)任的目的。
綜上所述:
1.借款合同及聯(lián)保補充協(xié)議合法有效,應(yīng)受法律保護;。
2.借款人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)還款責(zé)任,擔(dān)保人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任;。
3.本案不適用《合同法》第52條第(一項)之規(guī)定;。
4.被上訴人善意且無過錯,權(quán)利應(yīng)受法律保護;。
5.本案不應(yīng)當(dāng)中止審理。
此致
成都市中級人民法院。
四川法銀律師事務(wù)所。
代理人:杜正武付賢禹。
金融案例讀后感篇三
運動會結(jié)束了。我同所有人一樣,搬著凳子來到操場,聽著校長的講話,仰望領(lǐng)獎臺,心中祈禱著,希望能有一份榮譽落到我們班。
然而,沒有――終究還是失望了。所有榮譽對我們來說,成了一種奢望。
默默回想著已經(jīng)逝去的運動會,回想著我們的努力――
運動會開幕。在隊列比賽中,我們班穿著統(tǒng)一的校服,喊著洪亮的`口號,舞著美麗的彩帶入了場。我們的臉上洋溢著青春活力的微笑。整齊的步伐訴說著我們的堅定,響亮的口號喊出了我們的誓言。陽光透過厚厚的云層照到我們身上,全場的目光全部向我們聚焦――那一刻,我們就是這個舞臺上唯一的主角!
隊列比賽結(jié)束以后,運動會便正式開始。首先是七年級,場面激動人心。終于,八年級女子800米在我們的吶喊聲中到來。
王楨和陳夢瑤代表我們班參加。
第一圈,當(dāng)王楨跑到我們跟前時,我們揮舞著雙臂,吶喊助威,“加油”聲鋪天蓋地,仿佛在跑的不是王楨,而是我們自己。
在我們的助威聲中,王楨跑完了前兩圈。
到了第三圈,我們?nèi)颊玖似饋?,奮力地大喊:“加油!”仿佛只要我們喊得聲音夠大,我們就會贏了似的??赏鯓E好像沒有力氣一樣,始終都沒有跑到最前面。急得我們恨不得上去推她一把,替她跑。
到了最后一圈,在我們的加油聲中,王楨又好像突然充滿力量一樣,快速加速,沖到最前。當(dāng)她快要越過終點線的那一刻,我們的心全都提到了嗓子眼上――即使知道勝利已成定局,卻還是那么緊張。
當(dāng)她第一個沖過終點線時,我們?nèi)L吁了一口氣,接著又興奮起來,傳遞著這個好消息。
而我們班的陳夢瑤和王禧音也分別在女子800米和男子800米中取得了第三名的第一名的好成績。
在我看來,我們班每一個人在運動會中都盡了自己的努力,運動員們也取得了不錯的成績??晌覀冞€是沒有獲獎。
我們不怕失敗,只怕不戰(zhàn)!
金融案例讀后感篇四
第一,軍制
清軍主力是淮軍,各營人數(shù)不統(tǒng)一,訓(xùn)練不統(tǒng)一,號令方式不統(tǒng)一,怎么和別人比
第二,軍官團
清軍的提升途徑主要是裙帶,而且軍官缺乏訓(xùn)練,不理解現(xiàn)代戰(zhàn)爭
第三,武器
第四,士兵訓(xùn)練
清軍缺乏訓(xùn)練,往往一看到對方就開槍,結(jié)果是早早把子彈打光。而日軍步炮協(xié)同更好
第五,情報
日軍布設(shè)的有效的情報網(wǎng),對清軍分布、地形地貌了解深刻,而清軍是兩眼一抹黑
第六,將領(lǐng)素質(zhì)
日本人遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先,普遍具有國家觀念,愿意為國獻身,而清軍將領(lǐng)一旦見識不好,馬上就跑
日軍參謀副長,川上操六還曾幾次自費到中國偵察淮軍狀況,這邊有幾個了解日本人?
第七,最高指揮機關(guān)
金融案例讀后感篇五
案例一:某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的×××廣場建筑工程未經(jīng)消防審核同意擅自施工,經(jīng)公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正后,仍在違法施工。該公司的行為違反《中華人民共和國消防法》第十條,依據(jù)《中華人民共和國消防法》第四十條和《廈門市消防條例》第五十四條規(guī)定,公安消防機構(gòu)對該公司處以責(zé)令×××廣場建筑工程停止施工的處罰,并對該公司及其法定代表人分別處以罰款10000萬元和元的處罰。
案例二:某營業(yè)中酒店火災(zāi)報警在遭雷擊后癱瘓,自動噴淋滅火系統(tǒng)也因缺乏維護保養(yǎng)噴淋泵無法啟動,造成該酒店存在重大火災(zāi)隱患,公安消防機構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)該情況后,對該酒店發(fā)出《重大火災(zāi)隱患責(zé)令限期整改通知書》,期限屆滿后該酒店尚未整改,公安消防機構(gòu)依據(jù)《中華人民共和國消防法》第四十八條和《廈門市消防條例》第五十五條規(guī)定對該酒店處以停止?fàn)I業(yè)并處罰款5000元,對酒店的法定代表人處以罰款2000元的處罰。
案例三:某娛樂城有限公司不重視消防安全管理,在營業(yè)期間,經(jīng)常將娛樂城的安全出口上鎖,無法確保火災(zāi)時人員疏散,經(jīng)公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正后,仍未改正,公安消防機構(gòu)依照《中華人民共和國消防法》第四十三條和《廈門市消防條例》第五十四條規(guī)定對該公司處以停止?fàn)I業(yè)并處罰款5000元、對該公司的法定代表人和直接責(zé)任人處以罰款1000元的處罰。
案例四:某個體工商戶在未取得《消防安全經(jīng)營許可證》的情況下,擅自從事液化氣經(jīng)營活動,公安消防機構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)了該經(jīng)營部的違法行為,依照《中華人民共和國消防法》第四十條規(guī)定和《廈門市消防條例》第五十六條規(guī)定,對該個體工商戶處以責(zé)令停止違法行為并處罰款人民幣5000元的處罰。
案例五:某娛樂場所發(fā)生火災(zāi),該娛樂場所的現(xiàn)場工作人員×××未履行引導(dǎo)人員疏散義務(wù),只顧自己逃生,從而導(dǎo)致5名顧客疏散不及中毒死亡,公安機關(guān)根據(jù)火災(zāi)原因認(rèn)定及火災(zāi)事故責(zé)任認(rèn)定,依照《中華人民共和國消防法》第四十九條的規(guī)定,對該場所現(xiàn)場工作人員×××處以拘留15日的行政處罰。
案例六:某小區(qū)物業(yè)管理單位未履行《消防法》規(guī)定的消防安全職責(zé),致使小區(qū)內(nèi)的液化氣使用、電氣線路等存在火災(zāi)隱患,居民火災(zāi)時有發(fā)生,其行為違反《中華人民共和國消防法》第十四條第二款“居民住宅區(qū)的管理單位應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患”的規(guī)定,公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正后,但該小區(qū)物業(yè)管理單位仍未改正,公安消防機構(gòu)依據(jù)《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定,建議主管部門對該小區(qū)物業(yè)管理單位的主管人員給予行政處分。
案例七:劉某非法搭建柴草間,將路旁的市政消火栓圈進柴草間。其行為違反《中華人民共和國消防法》第二十一條“任何單位、個人不得埋壓,圈占消火栓”的規(guī)定,公安消防機構(gòu)依法責(zé)令劉某恢復(fù)原狀,并處罰款200元的處罰。
案例八:設(shè)有公用電話的涂某拒不提供電話給報警人(發(fā)現(xiàn)一居民住宅火災(zāi))撥打“119”火警電話報警。涂某的行為違反《中華人民共和國消防法》第三十二條“任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,都應(yīng)當(dāng)報警。任何單位、個人都應(yīng)當(dāng)無償為報警提供便利,不得阻攔報警”的規(guī)定,公安消防機構(gòu)依法對涂某作出處以罰款300元的處罰。
案例九:某居民為了打賭而撥打“119”電話,謊報火警,嚴(yán)重影響和干擾了消防部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。其行為違反了《中華人民共和國消防法》第三十二條“嚴(yán)禁謊報火警”的規(guī)定。公安機關(guān)依法對鄧某處以拘留十日的處罰。
案例十:某制衣廠在廠房的一樓設(shè)置了成衣的加工車間,二層作為員工的集體宿舍,其行為違反了《中華人民共和國消防法》第十五條“在設(shè)有車間或倉庫的建筑物內(nèi),不得設(shè)置員工集體宿舍”的規(guī)定,公安消防機構(gòu)根據(jù)《消防法》第四十三條和《廈門市消防條例》第五十五條規(guī)定,對該廠處以責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),并處罰款1000元的處罰。
案例十一:吳某在配電箱里用鐵絲代替熔絲。其行為違反《高層居民住宅樓防火管理規(guī)則》第十一條第一項“遵守電器安全使用規(guī)定,不得超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁安裝不符合規(guī)格的熔絲、片”的規(guī)定。
案例十二:某居民家吊頂內(nèi)起火發(fā)生火災(zāi),經(jīng)查確認(rèn)系某裝修公司在吊頂內(nèi)敷設(shè)的電氣線路不符合防火安全規(guī)定。該裝修公司的行為違反《高層居民住宅樓防火管理規(guī)則》第十一條第五項“進行室內(nèi)裝修時,必須嚴(yán)格遵守有關(guān)防火安全規(guī)定”的規(guī)定,公安消防機構(gòu)依法對該裝修公司處以罰款2000元的處罰。
案例十三:劉某將點燃的煙頭隨手往樓下扔,煙頭正好掉落在樓下住戶的被子上引起火災(zāi),四床被子燃燒殆盡。根據(jù)《中華人民共和國消防法》第四十七條“過失引起火災(zāi),尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的,處警告、罰款或者十日以下拘留”的規(guī)定。公安消防機構(gòu)對劉某處以警告處分。
案例十四:伍某在家焚燒紙錢時引發(fā)火災(zāi),造成他人直接財產(chǎn)損失5000余元。《中華人民共和國消防法》第四十七條規(guī)定:過失引起火災(zāi),尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的,處警告、罰款或者十日以下拘留。公安消防機構(gòu)依法對伍某處以罰款500元的處罰。
案例十五:某展覽公司在×××展覽中心舉辦一場秋冬服裝商場交易會,該展覽公司設(shè)計好布展方案后未經(jīng)公安消防機構(gòu)審核就直接開始布展,布展時未留出消防安全通道,許多攤位把消防安全出口占用,部分貨物的堆放直接遮擋了室內(nèi)消防栓和自動噴淋噴頭,電氣線路亂拉亂接,未制定應(yīng)急疏散方案等,布展完后也未經(jīng)公安消防機構(gòu)開業(yè)檢查合格就開始展銷,公安消防機構(gòu)在監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)這一情況后,當(dāng)場責(zé)令整改了一些火災(zāi)隱患,但許多火災(zāi)隱患無法當(dāng)場改正,根據(jù)《中華人民共和國消防法》第四十一條規(guī)定責(zé)令該展覽公司停止舉辦展銷會。
案例十六:許某經(jīng)營的歌舞廳因經(jīng)營管理不善年年虧損,停業(yè)了半年多后,張某向許某承租該歌舞廳,對該歌舞廳格局進行局部調(diào)整,又重新招聘了員工,但未經(jīng)公安消防機構(gòu)開業(yè)檢查合格就擅自開業(yè)了,老板張某的消防安全意識淡薄,未建立消防安全責(zé)任崗位制度、消防安全巡查制度和應(yīng)急疏散預(yù)案,許多員工未經(jīng)消防安全培訓(xùn)上崗,不懂怎么撲救初起火災(zāi)和怎么引導(dǎo)人員疏散,公安消防機構(gòu)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)這一情況,發(fā)出《責(zé)令限期改正通知書》,要求該歌舞廳改正,但期限屆滿后該歌舞廳未改正,公安消防機構(gòu)依據(jù)《中華人民共和國消防法》第四十條規(guī)定責(zé)令該歌舞停止?fàn)I業(yè)并對直接負(fù)責(zé)的張某處以罰款人民幣1000元的處罰。
金融案例讀后感篇六
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金融案例讀后感篇七
十九世紀(jì)后期,主要資本主義國家已經(jīng)完成了向帝國主義階段的轉(zhuǎn)變,資本輸出具有特別重要的意義,這必然引起對殖民地更加激烈地爭奪。列寧分析道:帝國主義列強“除了對已經(jīng)被分割了的世界來作周期性的再分割以外,爭奪半獨立國的斗爭就不免要特別緊張起來。”于是,地大物博的半封建、半殖民地中國便成為帝國主義列強眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭開始,帝國主義對中國的侵略從來沒有停止過,但1884年中法戰(zhàn)爭后,由于列強之間忙于爭斗,相對平靜了大約,中國政治家的神經(jīng)松弛了一些,在人們對西方列強的“友善”感到慶幸的時候,東邊的一個鄰國正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后,資本主義得到較快發(fā)展,與封建的武士道精神結(jié)合在一起,產(chǎn)生了軍國主義怪胎,極具擴張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國,是近代日本的既定國策。早在1855年,日本的改革派政治家吉田松陽子就主張:“一旦軍艦大炮稍微充實,便當(dāng)開拓蝦夷。曉喻琉球,使之會同朝覲;責(zé)難朝鮮,使之納幣進貢;割南滿之地,收臺灣、呂宋之島,占領(lǐng)整個中國,君臨印度。”吉田的這一思想,對他的弟子,后來成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長)等產(chǎn)生了深刻的影響,成為日本政治家的主流思想。明治維新初期,日本奠定了大陸政策,大臣田中義一在奏折中說:“明治大帝遺策是第一期征服臺灣,第二期征服朝鮮,第三期征服滿蒙,第四期征服支那,第五期征服世界?!比绻f這些議論還是一個“藍圖”,到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國征討方略》,決定在1892年前完成對華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,進攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺灣、舟山群島。7年后,日本正是按照這個時間表和路線圖發(fā)動侵略戰(zhàn)爭,并幾乎達到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國策一以貫之,進行各方面的充分準(zhǔn)備,前后實施了8次《擴充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年,平均年度軍費開支高達總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費中擠出30萬元作為海軍補助費,這筆錢雖然不算很多,但表達了最高統(tǒng)治者的決心,勢必對全國產(chǎn)生很大激勵。果然,在天皇的感召下,全國富豪紛紛捐款,一年就有100多萬元。這不僅增加了軍費,也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴軍,一面派出大批間諜在中、朝活動,在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國遼東半島、山東半島和渤海沿線的每一座小丘,每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭機器,時刻不停地運轉(zhuǎn)著,一旦時機成熟,便會毫不猶豫地訴諸武力。與之相比,清政府對國家安全形勢的判斷就顯得很不到位,對遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見和警惕。
一些有識之士,如兩江總督沈葆禎,臺灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”,但朝廷和大部分政要對日本的認(rèn)識還停留在“蕞爾小邦”的階段,“不以倭人為意”。對國防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂”。在日本傾全國之力擴充軍備,戰(zhàn)爭危險日益迫近的緊要關(guān)頭,清政府反而放松了國防建設(shè),以財政緊張為由,削減軍費預(yù)算,從1888年開始停止購進軍艦,1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費。中國就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下,迎來了一場命運攸關(guān)的戰(zhàn)爭。
甲午戰(zhàn)爭開端于朝鮮。19世紀(jì)后期,朝鮮一直是國際政治力量角逐的重要舞臺,也是中日關(guān)系的一個熱點。日本不僅要在朝鮮爭奪權(quán)益,更將其視為侵略中國的前沿陣地,一直在尋找機會,1894年這個機會終于來了。當(dāng)時朝鮮發(fā)生內(nèi)亂,朝鮮政府請求中國派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時是中國的藩屬)。就在中國向朝鮮派兵時,日本軍隊也大舉入朝,戰(zhàn)爭拉開了序幕。這時日本還打著保護在朝僑民的旗號,照會中國政府“日本政府必?zé)o他意”。實際上,正如外相陸奧宗光所說:“發(fā)動戰(zhàn)爭的決心,在帝國政府派遣軍隊于朝鮮時,業(yè)已決定。日本假借這個好題目,是為了索性借此時機促成中日關(guān)系的破裂。”6月2日,日本組成戰(zhàn)時大本營;6月9日,日軍在仁川登陸,隨即進占漢城。還如陸奧宗光所說:“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段。”直到這個時候,清政府對一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭形勢仍然未有準(zhǔn)確的判斷,還寄希望于中日雙方同時撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是:“彼斷不能無故開戰(zhàn),切勿自我先開釁?!苯o北洋海軍的指令是:“日雖添軍,并未與我開釁,何必請戰(zhàn),應(yīng)令靜守?!崩铠櫿抡J(rèn)為:“兩國交涉全論理之曲直,非恃強所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守,我不先與開仗,彼諒不動手。誰先開仗誰先理詘,此萬國公例。”
為了外交上的主動,避免先開第一槍,這是可以理解的。但要緊的是不能因為抱有幻想而不作切實的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備,使敵軍從容調(diào)兵遣將,占據(jù)險要。直到日軍將中國在朝部隊圍困于牙山時,才匆忙派兵從海上增援,已經(jīng)為時太晚,完全來不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗,倉皇退守平壤。海上運兵也遭到日本海軍伏擊,運兵船被擊沉,近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因為漫無準(zhǔn)備而慘敗,遭受重大損失,殘軍一口氣潰退500余里,戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊,戰(zhàn)爭剛剛開始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場的失利,極大地影響了我軍的士氣,助長了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭往往就是這樣,一方有備而一方無備,就會必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒,準(zhǔn)備充分,毫不示弱,針鋒相對,對侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用,就有可能改變戰(zhàn)爭進程,甚至把戰(zhàn)爭中止于初起階段。但是,中國喪失了這個機會。其根源就在于對侵略戰(zhàn)爭缺乏預(yù)見性而放松了警惕,造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備,初戰(zhàn)舉措失當(dāng),這是甲午戰(zhàn)爭失敗的認(rèn)識原因,也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國調(diào)停,沒有把立足點放在自身力量上來,是戰(zhàn)爭失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場的失利,雖然造成了一定的被動,但還沒有影響全局。這時候,清政府如果能認(rèn)清形勢,堅定地投入反侵略戰(zhàn)爭,并采取正確的戰(zhàn)略,一定能夠挫敗敵人的進攻。可惜中國最高統(tǒng)治者中掌實權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派,李鴻章也堅決主張“羈糜為上,力保和局”。從戰(zhàn)爭開始到失敗投降,他們一直致力于爭取英俄德法美等國家的調(diào)停,以達到求和目的。
外交和軍事一樣,都是國家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國之間的利益沖突遏制日本,解除中日軍事對峙,用心可以理解。但他顯然對列強干預(yù)成功的可能性期望太高了,過分依賴外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強必有區(qū)處,必有收場”,命令部下“靜守勿動”,“保艦勿失”,既殆誤了軍機,又影響了士氣。
李鴻章首先請求英國調(diào)停,他考慮英國在華既得利益最多,日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒有想到英國和日本已經(jīng)在背后進行了交易,英國照會日本:“中國之上海為英國利益之中心,故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭的運動。”當(dāng)日本政府承諾英國在長江流域的權(quán)益不受影響時,英國不但放棄干預(yù),還與日本簽訂了《日英通商航海條約》,以示支持。英國外交大臣金伯利說:“這個條約的性質(zhì)對日本來說,比打敗中國的大軍還遠(yuǎn)為有利?!庇踔翆θ哲姄舫帘緡檀录3殖聊>瓦@樣,中國被英國出賣了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請求俄國干涉,因為俄國的勢力范圍主要在東北,與日本有利益沖突。但這時俄國西伯利亞鐵路尚未修通,在遠(yuǎn)東爭奪的籌碼還不夠,并不想和日本鬧翻,只是進行了一番口舌之爭了事。擔(dān)任中國稅務(wù)司長的英人赫德這樣評價:“俄國人在天津挑逗了一番,過了兩個星期忽然又推卸了,李鴻章討了老大一場無趣。”清政府還請求德、法兩國調(diào)停,那更是徒勞無益,白白浪費時間。
英俄德法調(diào)停落空后,李鴻章還異想天開地寄希望于美國調(diào)停。偽善的美國回復(fù)說:“美國抱嚴(yán)正的中立態(tài)度,只能用友誼的方式影響日本?!睂嶋H上美國并不是什么中立的態(tài)度,而完全是倒向日本的。美國駐華公使田貝公然說:“戰(zhàn)爭是中國堅持在朝鮮的宗主國地位引起的,過在中國。”美國駐華代辦田夏禮說:“應(yīng)該讓戰(zhàn)爭順著自己的道路走下去,如果干涉帶來和平,那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個國家和世界融洽共處,只要清皇朝不致受到威脅,中國的戰(zhàn)敗倒是一個有益的經(jīng)驗?!碧镓愡€寫信給李鴻章:“徹底放棄求得干涉的念頭,背向歐洲列強,面向日本?!边@里的面向日本,不是指贏得戰(zhàn)爭,而是求和投降。美國在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國家走得遠(yuǎn),給日本提供軍事貸款,派遣軍事顧問,運送軍用物資,包庇日本間諜,甚至允許日本軍艦掛美國國旗蒙蔽中國海軍。美國把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計,而日本敢于悍然發(fā)動戰(zhàn)爭,也是有恃于美國作為后臺老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的:“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國家,但是沒有其他國家的幫助,他就不可能有任何獨立的財政及軍事力量?!?/p>
列強之間存在著利益沖突,經(jīng)常會有一些矛盾,但在擴大對中國的侵略,加深中國殖民地化程度,以攫取更大利益方面是一致的。這是列強的基本立場,對此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見不及此,對列強“主持公理”抱有過大的期望和幻想。實際上列強的公理只是一種偽善,他們真正信奉的是利益和強權(quán)。列強早已看清日本穩(wěn)操勝券,必然會倒在日本一邊。赫德道出了實情:“所有國家均向中國表示同情,并說日本這樣破壞和平是不對的。但沒有一個國家采取任何實際行動幫助中國?!绷袕娛智宄毡緫?zhàn)勝中國他們都可以分一杯羹,戰(zhàn)后的情況正是這樣,列強利用“最惠國待遇”“利益均沾”“門戶開放”的強盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人,而松懈自己,放縱敵人,在戰(zhàn)爭中實為大忌,無疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂禍地說:“清政府自始即采取求歐洲列強干涉,速行中止中日戰(zhàn)爭之政策,李鴻章屢求各國代表援助,且電訓(xùn)其駐歐洲各國之使臣,使直接哀求各駐在國之政府,中國政府不顧污辱自國之體面,一味向強國乞哀求憐,自開門戶,以迎豺狼?!庇谑?,日本加緊進攻以求速戰(zhàn)速勝,而中國則在一次又一次的調(diào)停中喪失時間和機會,完全陷于被動挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中,沒能組織一次像樣的抵抗,正如禮部侍郎志銳所說:“我愈退則彼愈進,我愈讓則彼愈驕,彼則著著占先,我則面面受制。”不但外交上毫無進展,軍事上也徹底失敗,海陸軍主力損失殆盡,最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問題,光緒皇帝下諭旨說:“他國勸阻,亦徒托之空言,應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計?!背钾?zé)備李鴻章,“觀望遷延,寸籌莫展,一味因循玩誤,險要之地,拱手讓于外人?!闭f得當(dāng)然很對,但也沒有什么用處。李鴻章上邊還有各國事務(wù)衙門,還有軍機處,還有慈禧太后老佛爺,都是主和派,而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒有任何實權(quán),只能是干著急,空喊而已,拿不出實際的辦法。到了軍事上絕望的時候,他們也只能同意進行投降的求和。
歷史證明,一些小國依附大國尚可在夾縫中謀求生存,但大國此路不通。龐大而虛弱的中國,如果不能自強自立,把反侵略戰(zhàn)爭的立足點放到自身力量上,就會成為被宰割的對象。要想求得和平,只有良好的愿望是不行的,靠別人也是靠不住的,必須在戰(zhàn)爭中立于不敗之地。這個道理,連改良派思想家梁啟超也看得很清楚,他說:“李鴻章之手段,專以聯(lián)某國以制某國為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者,必有我可自立之道,然后可以致人而不致于人?!笔堑模瑧?zhàn)爭不相信眼淚,弱國無外交,戰(zhàn)場上如果沒有勝算,談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn),充分證明了這個真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭中,武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中,李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運籌,推動了洋務(wù)運動,組建起北洋海軍和新式陸軍,有利于提升軍事實力。但因為李鴻章把武器作用極端化、絕對化,由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場失利,李鴻章在向朝廷匯報時陳述他的觀點:“凡行軍制勝,海戰(zhàn)惟恃船炮,陸戰(zhàn)惟恃槍炮,稍有優(yōu)絀,則利純懸殊。海軍快船快炮太少,僅是守口,實難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)。蛴晒驯姴粩?,亦因器械之相懸,并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危,較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn),以船行之遲速,船之新舊,炮之大小分強弱。我國快船不敵,故海上交鋒,恐非勝算。趕緊設(shè)法添購,亦不濟急。”李鴻章的結(jié)論是“彼之軍械強于我,技藝強于我”。所以中國的武備“平內(nèi)亂有余,御外侮不足?!崩铠櫿麓苏撘怀觯⒖叹陀谐紝λ枰苑瘩g:洋務(wù)運動搞了30年,花費了國家巨額資金,為何尚不能一戰(zhàn),與英法德俄不等相抗也還罷了,為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒,訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避,偷生縱寇”,要求北洋海軍集中兵力,迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動,仍然堅持“北洋千里,全資屏蔽,實未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機進退,能保全堅船為妥”。
戰(zhàn)爭的勝負(fù)決定于軍事力量對比,這是一般規(guī)律。以弱勝強,以少勝多需要特定的條件,不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下,勝負(fù)又取決于什么呢,這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭的主要指揮者來說,頭腦中打不贏的陰影必然會對戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響,這也是部隊士氣低落,一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭無論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來看,都不是敗在軍事力量對比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例:
1894年9月17日,中日海軍主力在黃海靠近中朝邊境的大東溝一帶海域相遇,一場震驚中外,對甲午戰(zhàn)爭進程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊實力如下表:
可以看出,雙方艦隊的實力不相上下。北洋艦隊的優(yōu)勢是鐵甲艦和重炮較多,其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊的優(yōu)勢是艦速較快、機動性強。單純從軍力上看,中國艦隊還略占優(yōu)勢,但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊被擊沉5艘軍艦,受到重創(chuàng);而日本艦隊未失一艦,只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國上下欣喜若狂,天皇頒布敕令嘉獎有功官兵,還親自譜寫軍歌《黃海的大捷》,歌中唱道:“忠勇義烈之戰(zhàn),大破敵之氣勢,使我國旗高照黃海之波濤?!倍毖笈炾犜诖酥蟾桓页龊W鲬?zhàn),完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點:一是指揮失當(dāng)。本來預(yù)定的迎戰(zhàn)隊形是雙列縱隊,但逼近敵艦時成了散漫的雁形橫列隊。其原因有兩種說法,一說掛錯信號旗,二說部分軍艦未能及時到達預(yù)定位置。開戰(zhàn)不久,旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍,海軍提督(北洋艦隊司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷,不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗,而他事先又沒有指定代理指揮者,這個致命的疏漏使中國艦隊一開始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號旗也被擊毀,旗艦與艦隊的聯(lián)系中斷,各艦只能各自為戰(zhàn),陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死,臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中,致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉,濟遠(yuǎn)、廣甲、揚威三艦驚恐萬狀,倉皇逃竄,濟遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力,還嚴(yán)重地擾亂了軍心。4艘魚雷快艇有3艘懾于敵威,一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn),沒有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足,質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個小時,但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況,定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問題,有的打不響,有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個月,赫德在給英國政府的報告中說:“當(dāng)前的難題是軍火,北洋艦隊有藥無彈,有彈無藥,漢納根(北洋艦隊的英國顧問)已受命催辦彈藥,他想能湊夠打幾個小時的炮彈,以備作一次海戰(zhàn),在海上拼一下,迄今無法到手,最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無到手的希望了。”四是軍事技術(shù)水平低下。北洋艦隊的一艘魚雷快艇在距離敵艦西京丸號40米處發(fā)射魚雷,竟然未能命中(魚雷從艦底一米處劃過),使敵艦逃逸,而日本海軍部長樺山資杞正在此船上督戰(zhàn),失去了絕好的殲敵機會。
黃海之戰(zhàn)雖然失利,但相比還算是甲午戰(zhàn)爭中打得最好的一仗,其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗,要么一觸即潰,要么望風(fēng)而逃,根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問題。英國駐華公使歐格納給本國政府匯報時說:“中國軍隊雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無遠(yuǎn)見和缺乏軍事知識的中國當(dāng)局,將面臨著海軍艦隊被徹底摧毀的危險。”事實證明這個英國人確有見地。
軍隊?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的直接因素,但戰(zhàn)斗力的強弱不僅決定于武器裝備,還有軍隊的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài),戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭的情況也是這樣,把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說不過去,是一個長期形成的認(rèn)識誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說過:“辦法是跟著方針來的,方針是不抵抗主義的時候,一切辦法都反映不抵抗主義?!鼻逭軕?zhàn)求和,消極防御的指導(dǎo)思想,突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤,這是甲午戰(zhàn)爭失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭中,掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán),簡單地說就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個半島,即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通,所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場在朝鮮、中國一側(cè),日軍屬于跨海作戰(zhàn),補給線很長,必須從海上運輸。中國雖是內(nèi)線作戰(zhàn),但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此,集中海軍主力,尋找有利時機主動出擊,必要時進行決戰(zhàn),對敵方海軍形成遏制,不但是必要的,當(dāng)時也有這個力量和可能。1893年,中國海軍居世界第9位,排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后,美、日之前。如果戰(zhàn)略正確,指揮得當(dāng),應(yīng)該能夠取得一定的勝利,收到很大的效果。
日本政府和軍方對侵華戰(zhàn)爭中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識。他們長期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭前,日本“戰(zhàn)時大本營”和海軍部長樺山資杞針對可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝,取得制海權(quán),陸軍就長驅(qū)直入,進攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決,陸軍只占領(lǐng)朝鮮,海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗,則撤退朝鮮陸軍,海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確,把整個戰(zhàn)爭基點放在制海權(quán)的爭奪上,在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜摺O喾?,清政府和李鴻章對這個重大戰(zhàn)略問題的認(rèn)識卻很模糊,對戰(zhàn)爭中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用,怎樣發(fā)揮作用沒有清晰的思路。朝鮮開戰(zhàn)后,日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國艦隊決戰(zhàn),而中國海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇,沒有進行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動,一方被動;一方有備,一方無備;一方伺機決戰(zhàn),一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇,后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前,李鴻章電令北洋艦隊“不得出大洋浪戰(zhàn),致有損失”,“保船勿失,只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊出戰(zhàn),但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下,拒不執(zhí)行主動出海決戰(zhàn)的上諭,北洋海軍一直蜷縮在渤海門戶,向朝鮮運送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運。日軍則“縱橫遼海”,運輸船只在海軍的護衛(wèi)下暢行無阻。
黃海戰(zhàn)后,中國海軍雖然遭受損失但主力尚在,可是李鴻章更加保守,對海戰(zhàn)完全失去信心。他命令:“海軍艦隊,必不遠(yuǎn)出”,只能“靠山巡走,略張聲勢”。旅大戰(zhàn)役時,海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大,李鴻章斥責(zé)說:“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失,余非汝事也。如出海,即令戰(zhàn)歿,亦不請恤?!贝撕螅炾犞皇抢馗劭?,北洋海軍作為一個戰(zhàn)略軍事力量,拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無援,極為被動,突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島,一路從朝鮮跨過鴨綠江入侵,一路從海上進犯,在花園口登陸,如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險棋,花園口不是一個理想的登陸地點,此處沿岸海灘很淺,大船不能靠近,軍隊與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運。日軍36艘運兵船在軍艦的護送下,2.4萬人及大量軍馬輜重,從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動的情報,如能派一支勁旅憑險扼守海岸,海軍攻襲敵艦,則可對敵形成兩面夾攻之勢。但奇怪的是,岸邊小股清軍放了幾槍便了無蹤影,海軍根本沒有出動。日軍在毫無抵抗的情況下,得以從容登陸,打開了進攻旅順的大門。很快,清政府經(jīng)營20多年,耗銀數(shù)千萬兩的重要軍事基地旅順陷于敵手,大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作,殘忍地進行屠城,旅順數(shù)萬軍民被殺害,全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里,是日軍襲擊威海的最佳路線。1895年1月29日,日軍聯(lián)合艦隊掩護50艘運兵船共3.4萬人,用5天時間在榮城登陸。中國陸軍未能組織有效抵抗,海軍近在咫尺,但李鴻章命令“以艦隊全力堅守劉公島”,伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊司令伊東佑享后來承認(rèn):“如丁汝昌率艦隊前來,用魚雷艇對我襲擊,我軍豈能安全上陸?”
金融案例讀后感篇八
公共基礎(chǔ)課全國都一樣,不再贅述專業(yè)基礎(chǔ)課:
線性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計。
貨幣銀行學(xué)。
財政學(xué)。
會計學(xué)。
宏、微觀經(jīng)濟學(xué)。
國際經(jīng)濟學(xué)。
政治經(jīng)濟學(xué)。
專業(yè)課:
商業(yè)銀行經(jīng)營管理。
國際金融。
保險學(xué)。
證券投資學(xué)。
中央銀行學(xué)。
投資銀行理論與實務(wù)。
專業(yè)選修課:
金融市場學(xué)。
公司金融。
金融工程。
金融會計。
信托與租賃。
中國金融史。
西方貨幣金融理論。
國際結(jié)算。
外匯經(jīng)營管理。
國際信貸。
投資基金管理。
風(fēng)險投資。
固定收益證券。
計量經(jīng)濟學(xué)分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財務(wù)報表分析統(tǒng)計學(xué)。
國際貨幣理論與實務(wù)計量經(jīng)濟學(xué)金融營銷稅法。
金融案例讀后感篇九
前文《牛頓炒股賠錢說明什么》中提到了南海泡沫,在這次泡沫事件中,牛頓當(dāng)然是賠錢了,但有一個十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國公眾狂熱的投資需求,他們在到處尋找下一個南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)
計劃
,但在公眾看來這些商業(yè)計劃
都會帶來高額的利潤。就在人們都已經(jīng)瘋狂的時候,一個不知名的人宣稱他將建立一個前景很好的公司,但不會告訴任何人這種前景是什么。他在招股說明書里保證投資者將獲得前所未有的高額回報,在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午,前來認(rèn)購的人將他的辦公室擠得水泄不通,幾個小時之內(nèi)就有1000人認(rèn)購了股票,這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸,從此杳無音信。
這個騙子正好和牛頓相反,他可能不能計算天體的運行,但我肯定他能計算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度,連具體的謊言內(nèi)容都不用編了,只說高額回報,具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個最佳的時機輕松的施展了騙術(shù),輕松的賺足了錢,這個騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達克前主席麥道夫,制造了美國歷史上最大金融詐騙案。
市場給人的感覺是神秘的,交易是神秘的,總會有一些神秘的交易員在這個神秘的市場上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己,讓自己變得神秘起來,麥道夫的吸引投資的苛刻條件是,如果你想投資于麥道夫,那么請你不要問他關(guān)于投資的任何問題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里,他可以賺錢,麥道夫則用幾個字簡單做了解釋:“內(nèi)部消息”。 很多精明無比的對沖基金管理者、專業(yè)投資人士,竟也被“內(nèi)部消息”這幾個字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略,這幾乎沒有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”,來繼續(xù)保持自己的神秘,其實所有的返還給投資者的收益都是來自于越來越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜,并且早有蛛絲馬跡顯露出來,負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計的會計事務(wù)所,居然只有3名員工:合伙人、秘書以及一名會計師,但市場上的人對這些視而不見,就連監(jiān)管機構(gòu)也同樣視而不見。
假如不是因為這場全球性的金融危機的話,也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說的那樣——直到潮退的時候,你才知道誰在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計的銀行、對沖基金和富裕的個人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金,因為他承諾的是一個如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時勢,一年仍有10%到15%的增長率。
麥道夫竟然運用簡單的騙局一騙就是20年,一騙就是幾百億美元。不禁要感慨,這個騙子太精明,竟然能把簡單的騙術(shù)運用到如此爐火純青的境地!
華爾街是一個精英匯集的地方,也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足,自己要成為精英才行,所謂的謊言,都是對別人講的,誰也不會愚蠢到欺騙自己。
金融學(xué)讀后感1000字
金融學(xué)讀后感2000字
金融案例讀后感篇十
金融戰(zhàn)敗一書詳細(xì)為我們介紹了20世紀(jì)的最后,日本經(jīng)濟如何從大喜走向大悲,美國如何使用貨幣這一“武器”將日本將推向第二次“戰(zhàn)敗”,自己卻有再次崛起的整個過程及各項原因。
世界最大的債權(quán)國陷入經(jīng)濟危機,而對這個債權(quán)國負(fù)有巨額債務(wù)的,世界最大的債務(wù)國卻長期以來享受著經(jīng)濟的繁榮,這確實值得我們深思。
在維多利亞時代,英國靠著其工業(yè)化基本完成的經(jīng)濟優(yōu)勢,又時逢全球化的工業(yè)浪潮,購買了大量歐洲債券,成為了第一個核心債權(quán)國。然而隨著第一次世界大戰(zhàn)和華爾街金融大危機使得英國很快被美國取代。
美國作為唯一幾乎未經(jīng)戰(zhàn)火的戰(zhàn)勝國,工業(yè)實力,經(jīng)濟實力進一步加強,雖然在布雷頓森林會議中沒有確立起美元的支配地位,但美國靠著馬歇爾計劃等對外援助計劃和對外投資計劃使得美元在世界范圍內(nèi)進一步鞏固。而由于之后尼克松總統(tǒng)宣布的美元與黃金不兌換,導(dǎo)致了世界經(jīng)濟大混亂,各國的貨幣瞬間過度到了自由匯率制度,再加上兩次石油危機,美國金融勢力逐漸衰退,為了減少赤字,美國大量吸引外資,很快又一核心債權(quán)國日本出現(xiàn)了,日本作為債權(quán)國高高興興的邁入了美元世界,而想不到等待他們的確實一場損失巨大的金融戰(zhàn)敗。
日本購買的美國國債總額,1976年是19700萬美元,后的1986年4年就達到了138億美元。日本1985年一年對外投資額為818億美元,其中535億億美元為債券投資。由于消費停滯和資本過剩的苦惱,日本國內(nèi),商品市場已經(jīng)飽和,資本投資也缺乏出路,由于政府沒有為此進行必要的國內(nèi)改革,日本的資本主義便必然要尋找可以吸納資本的“殖民地”,日美兩國在80年代前半期共同上演了“強大的美國”“強大的美元”的劇目,日本顯露出大債權(quán)國的頭角,美國經(jīng)常收支赤字則呈趨勢。
廣場協(xié)議后美元匯率從1美元兌換240日元到200日元,且馬上到150日元水平,日本人的美元資產(chǎn)驟然減少了40%。大量購買美國國債的日本個人投資家們均陷入巨額的匯率損失中,匯率差損失約達3.5萬億日元,造成這一嚴(yán)重后果的原因正在于日本對美國的巨額投資,如同對美國的貿(mào)易一樣是“以美元結(jié)算”,大規(guī)模的資本流入他國并以流入國的貨幣結(jié)算,這是史無前例的。日本機構(gòu)在廣場協(xié)議后購買美國過國債規(guī)模卻進一步加大,愈演愈烈,1986美元大幅度貶值,日本資金對美元投資債券卻超過了上一年支撐著美國的財政赤字。雖然其中包含著一些原因如美、日、德的協(xié)調(diào)降息,使日美長期利率差保持3%,投資家預(yù)測匯率會上漲。但最主要原因還是一,日本特色的政、財、官關(guān)系,一些公司集團以銀行、證券、保險公司等金融財閥為核心交叉持股。
一旦要出現(xiàn)決策,投資家們不得不迎合當(dāng)局。二,泡沫經(jīng)濟的虛度繁榮,也導(dǎo)致繼續(xù)購買美國國債。之后1987年10月19日出現(xiàn)了“黑色星期一”即紐約股市大崩盤,為了防止美元暴跌,日本實施貨幣戰(zhàn)略,大藏省決定提升日本證卷市場。之后日本投資家為了回避匯率風(fēng)險開始轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資,美國為了防止日本銀行壯大,國際清算銀行便出現(xiàn)了,協(xié)議規(guī)定銀行的自有資本必須要達到8%。日本于是開始了兩年多的2.5%超低利率政策,使得產(chǎn)生大量泡沫,飆升的股指、瘋狂的地價、走向全球的日本電器,一切看似繁榮,然而泡沫終將會破滅,日本經(jīng)濟陷入了長達十多年的衰敗。
日本沒有充分認(rèn)識到自己對于世界貨幣國的影響,就將日美兩國的巨大經(jīng)濟體系直接用美元聯(lián)系在一起,將自己的儲蓄過剩部分轉(zhuǎn)移到了儲蓄不足的美國,并通過美元中介使國民的血汗結(jié)晶喪失了它應(yīng)有的價值。之后1990年美國新政府為了應(yīng)對美資金夠給能力削弱,吸引了亞洲、中南美等國家,是他們代替了日本資金彌補美國的赤字,同時為了美元穩(wěn)定和強化,美國又采取了日元升值攻勢,1995年4月達到了1美元兌換80日元的最高峰,美國依靠匯率市場擺脫了美元暴跌危機,下調(diào)利率致使股價上升,美元貶值促進了出口的發(fā)展,工礦企業(yè)復(fù)蘇,三大類行業(yè)指數(shù)上升。1993美國實施放寬金融的政策,利用政府削減財政赤字措施的效果,乘企業(yè)經(jīng)營好轉(zhuǎn)之機增加稅收比例,財政赤字扭虧為盈,贏得了前所未有的長期繁榮。
回頭再來看日本的金融戰(zhàn)敗,首先,日本資金流入美國的資金主要是用于購買美國國債的,而其真身是日本在對美貿(mào)易中獲得的巨額貿(mào)易順差和經(jīng)常收支的順差,這些支撐了日本購買美元的行為并扭曲了外匯匯率。日本將貿(mào)易順差產(chǎn)生的剩余資金注入美國,美國則利用這些資金維持市場繁榮和日本商品的進口,這些反過來又刺激了日本貿(mào)易順差的膨脹。日本用自己的錢買自己的產(chǎn)品,并把這當(dāng)成了貿(mào)易順差。
其次,核心資本輸出國同時應(yīng)該還是世界貨幣國,在數(shù)十年成為世界政治,軍事核心,而日本作為美國的債權(quán)國,卻要聽任美元的擺布,日元在廣場協(xié)議后一路升值,而為了應(yīng)對經(jīng)濟衰退,又開始了長時間的低利率政策,卻又導(dǎo)致了大泡沫的產(chǎn)生。還有很重要的一點在于日本成為債權(quán)國時未能建立起與之相適應(yīng)的金融經(jīng)濟的框架,或是“日元帝國”,當(dāng)然日本的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也存在缺陷,日本作為債權(quán)人拿的都是債務(wù)國的貨幣資產(chǎn),即美元資產(chǎn),所以美國玩弄匯率就可以輕而易舉地減少自己的債務(wù)負(fù)擔(dān),同時還可得扼殺日本國力之益。而日本為免遭厄運,只得不斷地苦心支撐美元,逐漸山窮水盡最終,走投無路。
現(xiàn)在再看看中國,與當(dāng)時的日本是何其的相似,據(jù)中國人民銀行公布中國的外匯儲備達到18088億美元,其中51%是美國的國債,同樣也是出口型經(jīng)濟,股市和房市和當(dāng)時的日本一樣存在著泡沫,而且人民幣也開始面臨著升值的壓力,如今中國代替了日本成為了對美的貿(mào)易順差大國,且持有大量的外匯儲備,似乎另一場金融戰(zhàn)又要開始了,顯然這場金融戰(zhàn)我們不能輸,因為我們輸不起,我們不像當(dāng)初的日本那樣有雄厚的經(jīng)濟實力,我們?nèi)匀皇前l(fā)展中國家,經(jīng)濟制度還不完善,如果遭遇一場可怕的金融洗劫,后果可想而知。
金融案例讀后感篇十一
《金融大風(fēng)暴》讀后感金融界里的確有一些奇才,他們賺錢的手段相當(dāng)高明,賺錢的速度相當(dāng)快。于是,許多電影、書本里就把那一部分人敘述成了呼風(fēng)喚雨、只手遮天的“神奇小子”。梁鳳儀的《金融大風(fēng)暴》里并沒有這么多華麗的描述。這本書講的只是那些平凡人的故事。
在西方世界,的確存在著一群人(在中國也一樣)為了自己的利益會不惜一切手段,哪怕犧牲別人的名譽、生命,也要達到自己的目的,而伴隨著這種充滿功利、自私的利益的,就是一些帶著血腥的手段?!督鹑诖箫L(fēng)暴》里的故事從一個陷阱開始,到一個悲劇結(jié)束。
殷家寶在美國的遭遇正是那個陷阱的結(jié)果,楊的死則成為了故事里第一個卻非最后一個金融暴力的犧牲品。故事告訴了我們,一場金融大風(fēng)暴是如何在某些權(quán)勢集團中心醞釀,又是如何正式爆發(fā)的。大風(fēng)暴是如何從精神上、物質(zhì)上摧殘大量的平民百姓的??少F的是,有一些正直、善良如樊浩梅的人仍存,她見證了多少人在風(fēng)暴中受折磨并痛苦地死去,好友、親人,以及那些許多不相識的.人。但卻只有她才能在物質(zhì)盛行的年代保持一顆良善的心。而故事的結(jié)局是無奈,以及悲哀的。那些制造惡果的人控制著整個體系,他們作惡卻不必受到法律的懲罰。只有運用正義的暴力,才能最終為普通人眾帶來些許安慰。
但惡果已就,逝者已去,就算元兇首惡已被懲處,又如何彌補蕓蕓眾生被傷害了的心?金融危機仍有,巧取豪奪仍有,草菅人命的事件仍有,只要人類摒棄不了貪婪,這一切仍然會有。
金融案例讀后感篇十二
《金融的本質(zhì)》完整記錄了伯南克所作全部四講講座,第一講美聯(lián)儲的起源與使命,第二講二戰(zhàn)后的美聯(lián)儲,第三講美聯(lián)儲應(yīng)對金融危機的政策反應(yīng),第四講危機的后遺癥。媒體討論較多是第三講和第四講,因為這兩講重點介紹了美聯(lián)儲在次貸危機期間政策制定的考量因素和決策程序,在某種程度也被視為是伯南克對其危機處理措施批評意見的辯解和回應(yīng),具有“揭秘”效應(yīng),自然也十分吸引眼球。剖析和反省次貸危機的作品早已汗牛充棟,伯主席的評點雖然精道但新意不多,通讀《金融的本質(zhì)》全書,反倒是前兩講關(guān)于央行職能和美聯(lián)儲歷史這些看似abc的內(nèi)容,通過伯南克深入淺出、舉重若輕的解讀,更引發(fā)我的興趣。
在市場經(jīng)濟體系中,中央銀行具有貨幣發(fā)行權(quán)、市場規(guī)則制定權(quán)和監(jiān)管權(quán),因而成為金融市場的“首腦機關(guān)”。一般認(rèn)為,央行應(yīng)當(dāng)具有獨立性,最好不受政府的微觀干預(yù),目前美聯(lián)儲和歐洲央行也確實具有很大的政策自主權(quán)。長期以來,一種批評聲音認(rèn)為我國央行缺少與主要經(jīng)濟體央行一樣的獨立性,貨幣政策掣肘過多,金融部門成為政府意志的附庸。也有很多研究認(rèn)為,政府干預(yù)央行決策并不能提高經(jīng)濟政策的效率,相反還會造成社會福利損失。我國貨幣政策始終與財政政策配合使用,兩者搭配關(guān)系大致根據(jù)經(jīng)濟增速和通貨膨脹水平?jīng)Q定。這種“兩手抓”的經(jīng)濟治理模式似乎是十分奏效的,最好的證據(jù)是我國經(jīng)濟建設(shè)取得的巨大成功。但是,隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型深入,市場化程度提升和政府在經(jīng)濟活動中的角色異化,缺少可預(yù)測性和獨立性的貨幣政策在效果上越來越表現(xiàn)出難以駕馭的復(fù)雜性,如同是一個正處于青春期的孩子,性格中多了叛逆的成分。
貨幣政策的影響需要通過特定的渠道層層傳導(dǎo),大家最熟悉的傳導(dǎo)渠道是利率渠道,也就是央行通過調(diào)整市場關(guān)鍵利率(在我國主要是一年期存、貸款基準(zhǔn)利率)影響資金價格,進而影響市場長短期流動性水平。除了利率,信貸也是貨幣政策傳導(dǎo)的重要渠道,貨幣政策導(dǎo)向可以通過金融機構(gòu)融資供給量的變動體現(xiàn)。一些實證研究表明,在我國,信貸渠道對貨幣政策的傳導(dǎo)效果要明顯強于利率渠道。近年來有學(xué)者還提出了貨幣政策傳導(dǎo)的風(fēng)險渠道理論,即央行的貨幣政策會改變金融機構(gòu)信貸投放的風(fēng)險偏好,經(jīng)驗證,貨幣政策的風(fēng)險渠道在我國也顯著存在。考慮到央行對金融機構(gòu)的實際影響力,可以認(rèn)為我國金融機構(gòu),特別是商業(yè)銀行,在某種程度上扮演了貨幣政策實施工具的角色。在這種背景下,商業(yè)銀行根據(jù)央行貨幣政策節(jié)奏而逆周期“翩翩起舞”也就不難解釋了。
古語云,謀定而后動。央行制定和實施貨幣政策,屬于經(jīng)濟生活中的“頂層設(shè)計”,對每個企業(yè)乃至個人都會產(chǎn)生直接的影響。貨幣政策調(diào)控工具,無論是市場化的還是行政化的,都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理和透明易懂的實施原則,盯緊主要矛盾,為核心目標(biāo)服務(wù)?;貧w和堅守維護經(jīng)濟穩(wěn)定和金融穩(wěn)定兩大本職,告別過多包攬經(jīng)濟社會發(fā)展使命的“父愛主義”,是對央行保持戰(zhàn)略定力的考驗。好的央行不會同時追逐兩只奔跑的兔子,這也是美聯(lián)儲前主席伯南克道出的“金融的本質(zhì)”。
金融案例讀后感篇十三
建設(shè)工程法規(guī)是建筑施工專業(yè)一門重要課程,學(xué)習(xí)掌握相關(guān)建設(shè)工程法規(guī)知識,對于建筑業(yè)從業(yè)單位、從業(yè)人員依法從事建設(shè)活動,合理維護自身合法權(quán)益,恰當(dāng)履行應(yīng)盡義務(wù),有著十分重要的意義。建設(shè)工程法規(guī)課程主要內(nèi)容包括《建筑法》《招投標(biāo)法》《安全生產(chǎn)法》《合同法》等法律規(guī)章知識,應(yīng)用案例教學(xué)法將抽象、枯燥的建設(shè)工程法律法規(guī)條款知識、融入生動典型的建設(shè)活動實際案例中,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)積極性、主動性,從而有助于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用建設(shè)工程法規(guī)知識解決建設(shè)活動中實際問題的工作能力。
一、案例教學(xué)簡介。
案例教學(xué)法又稱“個案法”,它緣于美國哈佛大學(xué)商學(xué)院,通常是指教師在課堂上通過對典型案例的解剖分析,引導(dǎo)學(xué)生從個別到一般,進一步理解掌握教材中相關(guān)知識、原理。案例教學(xué)法是以案例作為主要教學(xué)素材,將學(xué)生引入到實際的案例背景中,通過學(xué)生之間、師生之間的多向互動、平等交流等形式,培養(yǎng)學(xué)生在面對實際工作情景的分析決策能力和行動能力。作為一種重要的教學(xué)方法與教學(xué)思想,目前在中等職業(yè)學(xué)校許多課程教學(xué)中得到較為廣泛的應(yīng)用。采用案例教學(xué)法具有以下突出的優(yōu)點:(一)案例教學(xué)法可以將抽象枯燥的知識具體化,使之處于形象生動的情景中,通過聯(lián)系實際工作,縮短教學(xué)與實際工作的差距,讓學(xué)生可以更清楚、更深刻地理解掌握相關(guān)知識原理。(二)案例教學(xué)可促使學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力得到發(fā)展。在教學(xué)中教師鼓勵學(xué)生自主探索,大膽質(zhì)疑,提出自己的看法和見解,同時通過典型案例的分析可以發(fā)現(xiàn)成功與不足,進而針對不足之處尋求進一步完善的方法。(三)案例教學(xué)法可以充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)性、學(xué)生參與的主動性。案例教學(xué)改變了傳統(tǒng)教學(xué)中單純由教師講學(xué)生聽的狀況,把知識的傳授和能力的培養(yǎng)緊密地結(jié)合起來,使理論知識講授變得生動活潑,從而有助于學(xué)生掌握抽象的知識原理,并能達到靈活應(yīng)用舉一反三的教學(xué)成效。
二、建設(shè)工程法規(guī)課程采用案例教學(xué)法的必要性。
首先,建設(shè)工程法規(guī)課程的自身特點決定了采用案例教學(xué)法的必要性。建設(shè)工程法規(guī)課程主要內(nèi)容包括《建筑法》《招投標(biāo)法》《安全生產(chǎn)法》《合同法》等法律規(guī)章知識,這些法律規(guī)章知識本身顯得抽象,也比較枯燥乏味,采用傳統(tǒng)課堂教學(xué)難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,不利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性。而運用案例教學(xué)法可以將抽象的法律規(guī)章知識具體化,通過建設(shè)活動工作中實際案例情景,拉近教學(xué)與實際工作之間的距離,從而可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,極大地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性。
其次,教學(xué)工程法規(guī)課程的教學(xué)目標(biāo)決定了采用案例教學(xué)的必要性。學(xué)習(xí)建設(shè)工程法規(guī)知識目的在于應(yīng)用,學(xué)生將來畢業(yè)后在建設(shè)活動工作中,能夠應(yīng)用所學(xué)的法律規(guī)章知識,做到依法從事建設(shè)活動,合理維護自身合法權(quán)益,恰當(dāng)履行應(yīng)盡義務(wù)。這就要求建設(shè)工程法規(guī)課程在確定教學(xué)目標(biāo)時應(yīng)結(jié)合建設(shè)活動實際工作情景,解決實際問題,突出實踐應(yīng)用性。采用案例教學(xué)法是一條切實可行的有效途徑。
最后,學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需要決定了采用案例教學(xué)法的必要性。目前,國家在各行各業(yè)廣泛推行執(zhí)業(yè)資格制度,建設(shè)行業(yè)也不例外,學(xué)生將來畢業(yè)后參加各級各類建設(shè)執(zhí)業(yè)資格考試時,建設(shè)工程法規(guī)是必考科目之一。從考試試卷考核的內(nèi)容來看,主要通過一些實際工作情景或案例的形式來檢測考生對建設(shè)工程法規(guī)知識的掌握情況。因此,從學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的需要來看很有必要采用案例教學(xué)法。
(一)案例引入。
在建設(shè)工程法規(guī)案例教學(xué)過程中,教師要根據(jù)相關(guān)建設(shè)活動中可能遇到的實際問題來確定相應(yīng)教學(xué)目標(biāo),然后根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的需要選擇案例背景資料進行分析研究,以幫助學(xué)生達到學(xué)以致用的目的。所以案例的選擇是案例教學(xué)的核心,離開案例,案例教學(xué)也就無從談起。選擇適當(dāng)?shù)陌咐龑虒W(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用。對于建設(shè)工程法規(guī)教學(xué)案例通常應(yīng)滿足以下原則:一是實踐性,指建設(shè)工程法規(guī)教學(xué)案例應(yīng)符合建設(shè)活動的實際,不能隨意主觀臆造脫離相關(guān)建設(shè)活動;二是相關(guān)性,指教學(xué)案例必須與建設(shè)工程法規(guī)知識緊密相關(guān),能有效地實現(xiàn)相應(yīng)教學(xué)目標(biāo);三是代表性,指教學(xué)案例能反映建設(shè)活動過程中發(fā)生的一般情況,對學(xué)生能起到舉一反三、觸類旁通的作用;四是全面性,指教學(xué)案例背景資料應(yīng)盡可能涵蓋建設(shè)工程法規(guī)的主要內(nèi)容。例如,在學(xué)習(xí)《建設(shè)工程招投標(biāo)法》時,在實際建設(shè)招投標(biāo)活動中,由于施工單位一些不恰當(dāng)?shù)男袨榉绞?,可能?dǎo)致投標(biāo)文件被拒絕,或者成為廢標(biāo),情形嚴(yán)重的甚至可能被沒收投標(biāo)保證金,給施工單位造成巨大損失。根據(jù)上述案例選擇原則,對于建設(shè)工程招投標(biāo)法案例選擇時,則應(yīng)盡量涵蓋什么樣的投標(biāo)文件會被拒絕,或者成為廢標(biāo),甚至被沒收投標(biāo)保證金情況方面的建設(shè)工程法規(guī)知識。教學(xué)案例具體內(nèi)容如下。
【背景資料】。
某建設(shè)工程項目依法進行招標(biāo),招標(biāo)文件規(guī)定2011年3月15日為投標(biāo)保證金提交的最后時間,2011年3月16日上午9:00為投標(biāo)截止時間。a、b、c三家公司在2011年3月14日提交了投標(biāo)保證金,在2011年3月16日上午,a公司由于路上塞車趕到投標(biāo)現(xiàn)場時已是9:01,但此時開標(biāo)工作尚未開始,b公司在2011年3月16日上午8:30遞交了投標(biāo)文件,由于時間倉促投標(biāo)文件密封簽上忘了加蓋單位公章,決定在開標(biāo)時予以澄清說明,c公司在2011年3月16日上午8:45遞交了投標(biāo)文件,為了滿足招標(biāo)文件要求,在投標(biāo)文件中偽造了一項工程業(yè)績證明資料。
【問題】。
招標(biāo)人是否應(yīng)接收a公司遞交的投標(biāo)文件?說明理由。
b公司遞交的投標(biāo)文件是否應(yīng)作廢標(biāo)處理?說明理由。
招標(biāo)人對c公司提交的投標(biāo)文件及投標(biāo)保證金可做怎樣的處理?說明理由。
(二)案例討論。
建設(shè)工程法規(guī)案例教學(xué)目的在于配合課堂教學(xué)進度,通過教師教授有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)條款知識,然后進行案例引入,組織案例討論。例如在講授完建設(shè)工程招投標(biāo)法知識后,引入上述案例背景資料,并提出相關(guān)問題,引導(dǎo)和督促學(xué)生應(yīng)用招投標(biāo)法知識,經(jīng)過調(diào)查研究、獨立思考、獨立決策、小組討論、集中交流,最終解決案例中提出的問題,鍛煉學(xué)生的實踐能力,達到學(xué)以致用的目的。具體來說應(yīng)遵循以下步驟:
學(xué)生熟悉案情,擬寫發(fā)言提綱。案例背景資料及問題一般提前一周左右印發(fā)給學(xué)生,學(xué)生課前預(yù)習(xí)熟悉案例,然后查閱資料,調(diào)查研究,解答問題,擬寫發(fā)言提綱。比如在組織建設(shè)工程招投標(biāo)法教學(xué)時,我將上述背景資料及問題提前分發(fā)給學(xué)生,有的學(xué)生非常認(rèn)真,上網(wǎng)搜索招投標(biāo)法相關(guān)資料,有的走訪招標(biāo)代理公司、施工企業(yè),請教有關(guān)專家,深入調(diào)查研究,做好案例討論的各項工作。另一方面教師要做好學(xué)生課前準(zhǔn)備的檢查督導(dǎo)工作,并將學(xué)生擬寫的發(fā)言提綱作為學(xué)生平時成績的一部分,以激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
分組進行討論,推薦小組代表。為了便于案例討論順利開展,采用4-6人一個小組的形式進行。由于學(xué)生個體素質(zhì)的差異性,在對班級學(xué)生進行分組時,一般遵循“異質(zhì)分組”的原則,即各小組成員由不同層次學(xué)生組成,推選組織能力較強的學(xué)生擔(dān)任小組長。各小組長負(fù)責(zé)召集本組內(nèi)學(xué)生進行組內(nèi)案例交流,這一階段工作可安排在自習(xí)課或課余時間進行,小組討論后綜合各人不同意見的基礎(chǔ)上,修改補充,完善講話稿,推薦口頭表達能力強的.優(yōu)秀學(xué)生作為小組代表,準(zhǔn)備參加全班的案例討論。
全班案例討論,各組代表發(fā)言。全班案例討論分兩階段進行,第一階段各組代表逐個上臺發(fā)言,為保證公平性,發(fā)言順序采用抽簽方式確定,在各小組代表發(fā)言時,要求其他各組成員保持安靜,并做好記錄;第二階段各小組觀點相互辯論,目的是相互啟發(fā)、相互補充,最終找出問題的癥結(jié)所在。例如,在組織建設(shè)工程招投標(biāo)法案例教學(xué)時,在案例討論階段,根據(jù)前述案例背景資料對問題1,有的小組認(rèn)為招標(biāo)人可接受a公司遞交的投標(biāo)文件,理由是路上塞車屬于客觀原因而非主觀意愿,同時遲到僅1分鐘時間且開標(biāo)工作尚未開始,不會影響到招投標(biāo)工作的公開、公平、公正的基本原則;也有小組認(rèn)為招標(biāo)人應(yīng)拒絕接收a公司遞交的投標(biāo)文件,理由是a公司遞交投標(biāo)文件時為9:01,而招標(biāo)文件載明的投標(biāo)截止時間是9:00,依據(jù)招投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人應(yīng)拒絕接受投標(biāo)截止時間以后遞交的投標(biāo)文件。對問題2,有的小組認(rèn)為b公司遞交的投標(biāo)文件應(yīng)為有效標(biāo),原因是投標(biāo)文件密封簽上未加蓋單位公章,顯然屬于一般性工作失誤,不影響投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容,經(jīng)過澄清說明之后不影響投標(biāo)文件的有效性;但也有小組認(rèn)為,b公司遞交的投標(biāo)文件應(yīng)作廢標(biāo)處理,因為投標(biāo)文件密封簽上未加蓋單位公章,可能會影響投標(biāo)文件的法律效力,失去法律效力的投標(biāo)文件應(yīng)作為廢標(biāo)處理。對問題3也引起了各組間的激烈討論,大家各執(zhí)己見針鋒相對,可以說是“公說公有理,婆說婆有理?!痹诖穗A段,教師的主要工作是加以引導(dǎo),為大家創(chuàng)造一個有序、自由的討論氛圍,不必參與討論和發(fā)表個人意見。
(三)案例評價總結(jié)。
在學(xué)生對有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)案例討論結(jié)束后,首先,教師應(yīng)對各小組的情況給予恰如其分的評價,依據(jù)各小組表現(xiàn)情況評選出優(yōu)秀、良好、一般三類等級,并記入平時考核成績,作為學(xué)生學(xué)期綜合成績評定的一部分,以此激勵學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。其次,教師要根據(jù)案例背景資料及問題,并結(jié)合學(xué)生小組發(fā)言情況,進行歸納總結(jié),闡明有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)案例分析的要點,指出各小組發(fā)言討論中的優(yōu)點和不足之處。例如,在前述招投標(biāo)法案例教學(xué)時,根據(jù)背景資料對問題1的分析應(yīng)主要圍繞“投標(biāo)截止時間”這一要點進行,并結(jié)合招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定展開論述,而不是從“情理”上去推論,情與法是兩個不同的概念,對前面談到的各小組對問題1所持的兩種不同觀點,孰是孰非也就不言而喻了。最后,在教師評價總結(jié)結(jié)束后,要求學(xué)生進一步獨立撰寫案例分析的心得體會報告,由教師逐份批閱,評定作業(yè)成績,以此鍛煉學(xué)生運用建設(shè)工程法規(guī)知識分析問題、解決問題的能力,加深對有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)條款知識的理解。
實踐表明,建設(shè)工程法規(guī)課程采用案例教學(xué)法,將抽象、枯燥的法律法規(guī)條款知識融入生動形象的典型案例中,通過建設(shè)工程法規(guī)案例引入、案例討論及案例評價總結(jié)教學(xué)環(huán)節(jié)的實施,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性,提高了學(xué)生分析問題、解決問題的方法能力,加深了學(xué)生對建設(shè)工程法規(guī)知識的理解掌握,從而最終有助于培養(yǎng)學(xué)生運用建設(shè)法規(guī)知識解決建設(shè)活動過程中實際問題的工作能力。
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金融案例讀后感篇十四
大眾傳媒提到索羅斯的時候,前面經(jīng)常有個諢號叫“金融大鱷”。這很容易給人一個印象,索羅斯是個惟利是圖的家伙,甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機正嚴(yán)重的時候,馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責(zé)索羅斯竊取了馬來西亞人民的財富。在這場危機中,傳媒對索羅斯最好的評價大概是“蒼蠅不叮無縫的蛋”。亞洲國家的經(jīng)濟體制和政策是不是“無縫的蛋”尚有爭論,索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術(shù)》之后,發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個樣子。
索羅斯在《金融煉金術(shù)》一書中致力于闡述他自己的理論:反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個重要的科學(xué)哲學(xué)原理:
對于科學(xué)方法來說,完備的知識是不可企及的,科學(xué)家們的工作就是不斷檢驗似真的假說并提出新的假說。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學(xué)統(tǒng)一性原則”。這一原則認(rèn)為,自然科學(xué)和社會科學(xué)使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)。索羅斯認(rèn)為,自然科學(xué)和社會科學(xué)的研究對象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個世界,科學(xué)家的陳述屬于另一個世界。自然現(xiàn)象可以充當(dāng)獨立的客觀標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會科學(xué)中,不存在這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。由此他提出了自己的反身性理論:由于不完備理解的問題,事件的參與者會形成固有偏見,他們根據(jù)這個固有偏見作出的決策會影響事件本身的發(fā)展進程。事件的參與者與事件本身構(gòu)成一種被索羅斯稱為的反身性關(guān)系。在這里,不會有均衡的結(jié)果,只有一個永無止期的變化過程。反身性理論是一個立意甚高的理論,它所要批判的對象是主流經(jīng)濟學(xué),甚至是現(xiàn)在所有的社會科學(xué)。索羅斯甚至認(rèn)為,“社會科學(xué)”一詞本身就是一個錯誤的隱喻,在這個領(lǐng)域里,只有煉金術(shù)。
相對于以完美無缺的完全競爭理論為代表的主流經(jīng)濟學(xué)來說,反身性理論的確更符合人們的常識。人們生活在一個動蕩不寧的世界里,主流經(jīng)濟學(xué)描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒有存在過,而索羅斯所說的“繁榮/蕭條序列”則到處可見。在中國股市不長的歷史中,績優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)等概念相繼登場。每一次熱炒過后,留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負(fù)擔(dān)。再往遠(yuǎn)一點說,中國的納粹德國的興衰,其中都可以看到一時的參與者的“主流偏向”對實際歷史本身帶來的災(zāi)難性的影響。
書中還有個非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道:“跨越國境的國際資本轉(zhuǎn)移深受歡迎,應(yīng)予鼓勵,但投機資本的運動具有累積不穩(wěn)定的危害,有必要建立一個令投機行為無利可圖的體系?!北娝苤髁_斯是管理投機資本最出色的基金管理人,但他竟然主張完全遏制投機行為,真是頗為奇怪。但仔細(xì)想一想也不奇怪。一個惟利是圖、貪得無厭的人怎么可能在金融市場上取得如此出色的成績呢?這種人太多了?!巴婊鹫弑刈苑佟保麄兌急唤鹑谑袌鐾淌闪?。只有索羅斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷,這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟學(xué)家甚至是科學(xué)家的身份名垂青史,但他這方面的貢獻并沒有得到應(yīng)有的評價。傳媒認(rèn)為索羅斯只是個“失敗的哲學(xué)家”,這可能很不公平。索羅斯對抗的是整個的經(jīng)濟學(xué)界甚至是社會科學(xué)界。如果他成功了,他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術(shù)》這一本書還不夠,雖然這本書對主流經(jīng)濟學(xué)和社會科學(xué)的批判有足夠的分量,但他的反身性理論本身的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。書中只有關(guān)于這個理論的輪廓的大致闡述,不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟學(xué)、社會科學(xué)理論相抗衡?!督鹑跓捊鹦g(shù)》只是一個起點。也許在百年或千年之后,人類除了科學(xué)這種認(rèn)識世界的方式之外,還有索羅斯開創(chuàng)的煉金術(shù)。
金融案例讀后感篇十五
方法之一:養(yǎng)成好的投資習(xí)慣。炒股就是炒心,套牢就是套心,人的脾氣習(xí)慣會決定您投資成功與否。許多炒股成功人士平時喜歡看報和讀書,對政策面感興趣。股票操作盈虧進行總結(jié),保證下次不犯同樣的錯誤。思維經(jīng)常超前,操作不因循守舊。對較好的理財報刊經(jīng)常搜集和剪輯,對市場中較好的股票軟件有深刻的了解,并熟練地運用股票軟件,能經(jīng)常參考軟件的提示,對股票常用的技術(shù)指標(biāo)和方法非常熟悉。
方法之二:別把炒股當(dāng)作賭博。賭博和投資或投機股票本質(zhì)的最大區(qū)別是:賭博開出大還是小純粹是偶然的,沒有一定規(guī)律,沒有人能解答為什么。而股票漲跌雖然有一些人為投機因素,但歸根到底是受供求規(guī)律支配。經(jīng)濟運行的緊張或緩和、通貨膨脹或經(jīng)濟衰退、效益增長或減退、需求殷切或萎縮等等,都給股票趨勢向好或向淡指示出了它的周期性與必然性。股票交易和賭博單純碰運氣,實在不能相提并論。
方法之三:切莫以定勢思維選個股。個股“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的表現(xiàn)形式在股市中經(jīng)常見到,長期走弱的個股提供了投資者潛在的建倉機會。正因為長期走弱,股價相對偏低,在某些題材和主力參與的前提下,很可能被市場追捧而不斷走高。相反,長期走強的個股提供了主力莊家減磅減倉的機會。正因為長期走強,股價相對偏高,在莊家和參與投機者獲利豐厚的情況下很可能會導(dǎo)致不斷平倉而持續(xù)走低。
“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的規(guī)律為我們捕捉潛在黑馬提供了行之有效的方法,即當(dāng)某些個股長期低迷,在成交量放大的情況下,一反常態(tài),不斷走強,那么它很有可能成為未來的大黑馬。為此,大盤調(diào)整過程中注意吸納放量走強的長期弱勢股將會給我們提供新的選股思路。
方法之四:不迷信小道消息。許多股民朋友喜歡打聽消息,尤其是在選股時特別留意小道消息。一旦聽到消息說,有哪個股將會因某些原因而上漲,則定會特別留意。特別當(dāng)股價不斷走高的話,則甚為信奉而沖動地去購買該股。甚至不惜違背“不追漲”的信條追高買入,在牢套后還利用消息來自慰。當(dāng)大跌了一段,則更是借消息來為自己不愿止損作注解,于是止跌機會就在所謂有消息面前不斷流失,最終的結(jié)果當(dāng)然是非常悲慘的。每一個投機市場都充滿消息,其中既有真實的報道,也有假消息,更有各種似是而非的傳言和謠言。這些消息直接或間接地影響到投機市場行情的不斷波動,不能唯消息炒股。
方法之五:買股看趨勢。有許多股民在炒股中存在著“喜低、厭高”的思維誤區(qū)。買股票喜歡找低價的弱勢股,看見高價的強勢股不敢買;找黑馬喜歡尋低位縮量躺著的股票,而不敢找突破阻力區(qū)域且不斷走強的股票,更不敢追進處于上升通道且不斷走強的個股?;肌翱指甙Y”的股民往往總想“抄底”,不愿順漲勢而為。看見股價漲高,就拼命尋找低價股;瞧見股市強勢股而不敢順勢介入,卻偏偏尋找價格較低的弱勢股買。知道當(dāng)前市場的熱點在資源類高價股上,卻非得尋找沒有啟動的低價股等。
筆者強調(diào)的不是一味去找高價股,一心去追漲強勢市場。而是一旦大盤趨強或熱點強勢板塊初現(xiàn)時,應(yīng)“該出手時就出手”。
方法之六:尋找適合自身的最佳炒股方法。有人偏愛短線,有人說長線是金;有人認(rèn)為技術(shù)面重要,也有人單愛基本面分析。其實無論哪種分析方式和操作手法都沒有絕對的正確或錯誤,你認(rèn)為是破爛一堆的垃圾股應(yīng)用在其他人的身上可能就是賺錢的大黑馬。重要的是,一定要根據(jù)自己性格、能力還有自己的心理承受能力、心理素質(zhì)等來挑選一種最適合你的投資方式。
方法之七:控制好自己的炒股情緒。在股票投資中,真正的投入要素包括金錢、時間、心態(tài)和經(jīng)驗,對股票運動規(guī)律的認(rèn)識、投資哲學(xué)思想和操作策略等。在股票市場,每天都可能發(fā)生一些刺激的事情。面對那些突如其來的變化,必須學(xué)會控制自己的情緒,保持冷靜、心平氣和地處理,否則遲早會被“震蕩出局”。
要學(xué)會控制自己的情緒,一是要虧得起多少做多少,不要賭身家,這樣心理負(fù)擔(dān)較輕;二是事先做好一套看對何時結(jié)算獲利,看錯何時止損認(rèn)賠的計劃。盈虧都在意料之中,心理承受能力增強了,情緒自然穩(wěn)定。
方法之八:投資理念切勿過于單一。目前有些投資人士在所謂價值低估的股票中反復(fù)進行博弈,不但消耗了市場做多力量,而且也排斥了許多新的機會。因此,目前市場投資者做多所面臨的并不是政策風(fēng)險,而是投資理念過于單一和刻意追求價值投資所帶來的選股風(fēng)險。投資理念不是絕對的,一個成熟的市場能夠為不同的理念提供機會和空間,我們應(yīng)該支持巴菲特的價值投資典范,也應(yīng)該容許索羅斯的投機理念。我們的市場理念豐富多彩才是一個成熟、健康的股票市場。
香港成功狙擊國際金融炒家:
平準(zhǔn)基金最成功的例子當(dāng)屬香港政府的對國際金融炒家的一場成功的狙擊戰(zhàn)。198月,索羅斯等一批國際炒家發(fā)動沖擊香港聯(lián)系匯率和香港股市的“立體式”襲擊。一方面索羅斯聯(lián)同其它財力雄厚的“大鱷”指揮旗下基金大手沽售港元,三度沖擊在港奉行多年的聯(lián)系匯率,港元兌美元匯率從高位迅速下降。同時,至年8月14日,恒生指數(shù)已下挫至接近6500點,是當(dāng)時近5年的新低,港府決定干預(yù)股市及期指市場,動用了1180億港元的外匯基金購買香港股票,炒家不斷拋空股票,港府則力接沽盤。
經(jīng)過14日的“火拼”,港府終成功擊退炒家:8月28日恒指以7829點收市,成交額達790億港元,創(chuàng)出單日成交紀(jì)錄的歷史性新高。隨后,香港財政司立即注冊成立了外匯基金投資有限公司,負(fù)責(zé)管理“入市”行動中購買的股票。到為止的32個月中,香港政府當(dāng)時動用的外匯基金已經(jīng)盡數(shù)回籠。同時還賺回1100多億。,外匯基金通過盈富基金,將手中的港股平穩(wěn)地轉(zhuǎn)入香港市民的手中,順利完成了“救市”的歷史使命。
互聯(lián)網(wǎng)不但改變著人們的交流方式,改變著人們了解信息的方式,改變著人們購物的方式,它也持續(xù)的改變著金融領(lǐng)域。,互聯(lián)網(wǎng)金融這個詞毫無疑問會繼續(xù)火爆下去。
事實上,互聯(lián)網(wǎng)金融在海外并不是新鮮事物,我國的互聯(lián)網(wǎng)金融大多是海外模式本土化的結(jié)果。我們一直關(guān)注著這個戰(zhàn)場上各大巨頭推出的各種形式的互聯(lián)網(wǎng)金融“創(chuàng)新”,也想在這場熱潮背后提出一些“冷思考”,詳細(xì)分析一些國內(nèi)外的不成功案例,或能提供一些啟示,避免一些可以避免的錯誤,少走些彎路。
paypal貨基無奈清盤。
誕生于1998年的全球在線支付巨頭paypal成立次年即推出了“美版余額寶”——賬戶余額的貨幣市場基金,極具開創(chuàng)性的將在線支付和金融業(yè)務(wù)結(jié)合起來。該基金由paypal自己的資產(chǎn)管理公司通過聯(lián)接基金的方式交給巴克萊(之后是貝萊德)的母賬戶管理,用戶只需將基金賬戶激活,賬戶余額每個月就可以獲得股息,收益率每天浮動。
在業(yè)務(wù)開通的最初幾年里,美國貨幣基金行業(yè)迅猛發(fā)展,paypal貨幣市場基金在的規(guī)模峰值達到10億美元,相當(dāng)于當(dāng)時一個規(guī)模排名中游的貨幣市場基金水平。誕生次年,美版余額寶的年收益曾達到5.56%,但20美國利率大幅下降后,的收益只有1.37%。為了吸引更多的沉淀資金、提高客戶黏性,在這幾年里,paypal一直通過主動放棄大部分管理費用的收取來維持住貨幣基金的收益率和吸引力。好在至20利率上行期間,貨幣基金的年收益率超過4%,其規(guī)模出現(xiàn)連續(xù)翻番。
但好景不長,金融危機后,美聯(lián)儲的三次量化寬松政策導(dǎo)致超低利率政策,由于基準(zhǔn)利率水平關(guān)乎貨幣市場基金所必須購買的低風(fēng)險資產(chǎn)的回報,使得貨幣市場基金獲利困難或者經(jīng)營虧損。此外,美財政部在后不再作為貨幣市場基金的最后擔(dān)保人,貨幣市場基金的剛性兌付不再存在,投資貨幣基金不再能保底。在這個宏觀背景下,美國貨幣市場基金收益普降至0.04%,僅為年高峰5%的零頭,甚至遠(yuǎn)不如儲蓄賬戶2.6%的收益。paypal貨幣基金的規(guī)模也逐步縮水。7月paypal被迫關(guān)閉了其運營的貨幣基金。
國內(nèi)各種寶的核心邏輯與paypal貨幣基金如出一轍。而因為銀行儲蓄收益整體偏低,但國內(nèi)利率水平整體偏高(一年shibor,即上海銀行間同業(yè)拆放利率都可以在5%),在目前的貨幣政策下,投資貨幣基金產(chǎn)品的年化收益率基本上能做到4%—5%左右,這給老百姓擺脫低存款利率創(chuàng)造了良好的條件。假設(shè)一旦今后銀行利率如果出現(xiàn)像美國、日本等地一樣的零利率,那么整個貨幣市場基金就會成為無源之水,未來“余額寶們”是否會步美國先驅(qū)后塵?尚待時間來考驗。
眾貸網(wǎng)滿月即夭折。
4月2日,上線僅一個月的眾貸網(wǎng)宣布破產(chǎn),成為史上最短命的p2p網(wǎng)貸公司。該公司在“致投資人的一封信”中表示,由于整個管理團隊經(jīng)驗的缺失,造成了公司運營風(fēng)險的發(fā)生,所有的投資都造成了無法挽回的經(jīng)濟損失。公告同時稱,對于投資者的損失,已經(jīng)用自己的資金先行按照一定比例墊付給了投資人,墊付款已經(jīng)通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬給投資者。
資料顯示,眾貸網(wǎng),注冊資金1000萬,隸屬于海南眾貸投資咨詢公司,總部在海口市,定位為中小微企業(yè)融資平臺。同時也自稱是“p2p網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺”,提供多種貸款中介服務(wù)。據(jù)第三方網(wǎng)貸平臺統(tǒng)計,眾貸網(wǎng)運營期間,共計融資交易近400萬。眾貸網(wǎng)的投資模式與大部分p2p一致:投資人通過第三方支付國付寶或銀行將投資款打給眾貸網(wǎng),拍標(biāo)完成后再由眾貸網(wǎng)將此筆款打給借款人。
對于公司倒閉的具體原因,該公司法人代表盧儒化曾對媒體表示,眾貸網(wǎng)破產(chǎn)是“栽”在了一個項目上。由于缺乏行業(yè)經(jīng)驗,審核工作沒有做到位,眾貸網(wǎng)未能及時發(fā)現(xiàn)一個300萬左右的融資項目的抵押房產(chǎn)已經(jīng)同時抵押給了多個人,到眾貸網(wǎng)這里已經(jīng)是第三次抵押了。在資金難以追回的情況下,眾貸網(wǎng)只能走向破產(chǎn)這一步。
眾貸網(wǎng)不是第一個也不是唯一一個倒閉的p2p公司,p2p網(wǎng)貸在我國爆發(fā)性增長的核心因素是因為理財市場和小貸市場有效對接與監(jiān)管真空,促使行業(yè)規(guī)模高速增長。高利差和監(jiān)管套利保證行業(yè)的高盈利,不斷吸引著新的進入者。但p2p行業(yè)有著與銀行類似的風(fēng)控模式,來做銀行不愿意放貸的客群,這樣的模式必然十分脆弱。
除掉那些專為制造龐氏騙局,赤裸裸的騙取投資跑路的,更多是憑著熱情,沒有金融背景,沒弄清風(fēng)險,僅因為這個行業(yè)暴富機會大而盲目進入的,眾貸網(wǎng)的例子顯然屬于后者。
數(shù)銀在線光環(huán)不再。
位于杭州,號稱是“金融界攜程”的數(shù)銀在線曾經(jīng)名噪一時,不僅有杭州市委及浙江省委為其背書,它還是首家獲得銀監(jiān)會核發(fā)牌照的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),并且是國內(nèi)唯一一家引入央行個人身份認(rèn)證系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
數(shù)銀在線類似于金融產(chǎn)品超市,集成銀行的信貸產(chǎn)品,使得客戶能夠通過其平臺比較并申請貸款,其主要人群包括自然人及小企業(yè)。數(shù)銀承擔(dān)前端客戶的搜集和前期的信用評估等服務(wù)工作,資金由正規(guī)金融機構(gòu)提供,貸款審批和發(fā)放的流程是由銀行來完成的,與數(shù)銀在線存在合作關(guān)系的有包括建行、農(nóng)行等十幾家商業(yè)銀行。數(shù)銀在線此前曾表示通過向銀行收取1‰~3‰的傭金盈利。
數(shù)銀在線獲得了首輪5000萬元投資引入浙銀資本占股10%對公司的整體估值達到5億元。美國《福布斯》雜志亦將其評為中國未來三年最具潛力的50家小企業(yè)之一。同時數(shù)銀在線還計劃籌備房屋面積達10萬平方米的數(shù)銀科技園區(qū)。
但數(shù)銀在線一直沒能獲得持續(xù)的發(fā)展的能力。對于大銀行來說,數(shù)銀在線提供的貸款者并不大,只能算是“漏網(wǎng)之魚”,銀行認(rèn)為沒有支付傭金的必要,且數(shù)銀在線并不承擔(dān)貸款壞賬風(fēng)險,主動權(quán)掌握在銀行手中。而另一方面,為了吸引到優(yōu)質(zhì)的客戶,數(shù)銀只能選擇不收取這部分傭金,結(jié)果就是數(shù)銀在線對銀行和消費者都無法收取任何費用。
盈利模式不明朗的情況下,數(shù)銀在線卻“燒錢不止”。巨額廣告投放,場地租金和人力薪資成本,數(shù)銀在線每年成本在5000萬元以上,對大股東持續(xù)投入形成了很大的壓力。20春節(jié)后,大股東浙銀資本突然宣布撤出,導(dǎo)致資金鏈驟然斷裂,企業(yè)陷入困境。
采取何種盈利模式,是數(shù)銀在線的困局,更是擺在所有網(wǎng)貸公司都面臨的生死命題。
谷歌錢包推進困難。
谷歌錢包推出于20,谷歌錢包采用nfc技術(shù),用戶可以通過谷歌錢包綁定信用卡的功能直接刷手機消費。所謂nfc,即近距離無線通信技術(shù),配備此功能的手機或者其他設(shè)備與10厘米或更短距離內(nèi)的另一臺nfc設(shè)備進行數(shù)據(jù)傳輸。數(shù)據(jù)包括優(yōu)惠券、現(xiàn)金卡或信用卡付款授權(quán)。
盡管谷歌錢包服務(wù)在銀行卡方面支持萬事達卡、visa、discover、美國運通卡等,但在手機硬件方面,市場上僅有不足15款智能手機設(shè)備支持nfc技術(shù)且不包括蘋果的iphone手機。在美國四大移動運營商中,只有sprintnextel支持谷歌錢包的服務(wù)。verizon無線、at&t和t-mobile美國不僅不支持谷歌錢包,還結(jié)盟開發(fā)自主支付服務(wù)isis。另外,商家們一直不愿意支付升級銷售終端的費用,如果不升級銷售終端,那么商家又將很難接受通過nfc進行的付款。正是這種復(fù)雜的利益鏈,最終導(dǎo)致了谷歌錢包的推廣不利。
谷歌錢包的負(fù)責(zé)人osamabedier于年5月份辭職,或能表明谷歌在基于nfc技術(shù)的移動錢包方面面臨的困境。彭博《商業(yè)周刊》也曾如是描述谷歌錢包的窘境:“目前,谷歌有數(shù)百名開發(fā)人員從事谷歌錢包項目,而谷歌也花費了3億美元收購多家數(shù)字支付創(chuàng)業(yè)公司,從而幫助谷歌錢包的開發(fā)。不過,消費者仍未接受谷歌錢包。根據(jù)谷歌play應(yīng)用商店的數(shù)據(jù),在推出的兩年內(nèi),谷歌錢包應(yīng)用的下載次數(shù)不到1000萬次。”
2013年9月,谷歌錢包取消了對nfc的硬件要求。此舉將讓該應(yīng)用兼容更多android智能手機,并提高產(chǎn)品對paypal等對手的競爭力。11月,谷歌推出與谷歌錢包捆綁的實體卡片,用戶可用這種相當(dāng)于借記卡的卡片提取現(xiàn)金或購物,希望借真卡關(guān)聯(lián)谷歌錢包的方式來引導(dǎo)消費者,借助有形的卡來獲得人們對其移動支付的認(rèn)可。
沒有成功不代表失敗,谷歌錢包將何去何從,能否搶回一部分流失的客戶,我們拭目以待。
互聯(lián)網(wǎng)銀行sfnb被收購。
1995年10月18日,世界上第一家虛擬網(wǎng)絡(luò)銀行——安全第一銀行(securityfirstnetworkbank,簡稱sfnb)誕生,它是由美國三家銀行areabank股份公司、wachovia銀行公司、huntingbancshares股份公司、secureware和fivespace計算機公司聯(lián)合成立的,是得到美國聯(lián)邦銀行管理機構(gòu)批準(zhǔn)的第一家全交易型的網(wǎng)上銀行。
sfnb完全依賴互聯(lián)網(wǎng)進行運營,服務(wù)范圍極廣,包括基本電子支票業(yè)務(wù)、利息支票業(yè)務(wù)、貨幣市場、基本儲蓄業(yè)務(wù)、信用卡及cds等大范圍的多種銀行服務(wù)。sfnb每年營業(yè)365天,每天營業(yè)24小時,通過電子郵件或免費熱線,為客戶提供充滿活力的、全天候的客戶服務(wù)支持。
由于成本低,sfnb提供免費的服務(wù)、較低的費用和較高的存款回報率,把降低了的經(jīng)營成本轉(zhuǎn)移給客戶。到10月,即sfnb成立一周年之際,sfnb開設(shè)了大約7000個賬戶,總存款額超過萬美元,截至存款額就達4億美元,增長速度極快,股價扶搖直上。
但sfnb公司一直未獲盈利,因為sfnb有著純網(wǎng)絡(luò)銀行固有的缺陷:由于資金運作渠道少,受營業(yè)網(wǎng)點、從業(yè)人員等的限制,sfnb很難像傳統(tǒng)國際性大銀行那樣以專業(yè)的金融服務(wù)、技能為核心競爭力,靈活運用各種金融工具獲取利潤;而是以網(wǎng)絡(luò)操作的便捷性和更高的儲蓄利率吸引客戶,從而導(dǎo)致客戶黏性不足,機構(gòu)盈利能力單薄。隨著進入這個行業(yè)的競爭者越來越多和大銀行加快電子銀行布局并降低成本,sfnb的優(yōu)勢消失。
1998年,sfnb被加拿大皇家銀行以2000萬美元收購了其除技術(shù)部門以外的所有部分。在被收購后,sfnb轉(zhuǎn)型為傳統(tǒng)銀行中提供網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)。由此可見,網(wǎng)絡(luò)銀行僅是實體銀行龐大網(wǎng)絡(luò)的輔助和補充,脫離實體網(wǎng)絡(luò)而獨立存在并不可行。
網(wǎng)絡(luò)信用卡nextcard破產(chǎn)。
rd是一家總部設(shè)在舊金山,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放信用卡的公司。
公司提供一套visa卡網(wǎng)上信用審批系統(tǒng),并為申請者提供互動服務(wù)。信用資料較少的申請人只需在nextcard存有一定額度的存款,就可申請到信用卡。nextcard的特色在于:它在郵件寄出卡片之前就通過網(wǎng)絡(luò)立刻為申請者授予信用額度。從19的推出到20的第三季度,nextcard積累了120萬個信用卡賬戶,未償余額達20億美元,其成本卻比傳統(tǒng)的做法低70%。
年,nextcard宣告破產(chǎn)。市場分析人士認(rèn)為,破產(chǎn)的最大原因是因為nextcard的客戶主要都是一些被其他信貸機構(gòu)拒絕的消費者,這必然導(dǎo)致欺詐和壞賬的激增。在occ(美國貨幣監(jiān)理署)的年檢中,nextcard被發(fā)現(xiàn)把許多屬客戶故意拖欠不還的普通信用壞賬歸為“欺詐”損失(“欺詐”損失被歸納于一次性損失,財務(wù)上不需要相應(yīng)的儲備金),nextcard需要大量增加儲備金來預(yù)備將來的信用損失,導(dǎo)致其喪失流動資金,不得不宣布破產(chǎn)。
也有分析家認(rèn)為,和普通信用卡相比,人們可能認(rèn)為償還nextcard的債務(wù)并不是非常緊急,而nextcard沒有及時處理這部分行為不良客戶??梢娪行У娘L(fēng)險管理對銀行和信用卡公司來說是生死攸關(guān)的事,特別是經(jīng)濟衰退時,不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理的后果可能使公司毀于一旦。
互聯(lián)網(wǎng)保險insweb難以為繼。
總部設(shè)在美國加利福利亞的保險電子商務(wù)站點insweb創(chuàng)立于1995年2月,是一家不依托于傳統(tǒng)保險機構(gòu),完全從事在線保險業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)保險公司。insweb曾在美國納斯達克市場上市,是全球最大的保險電子商務(wù)站點,并且在業(yè)界有著非常高的聲譽,被福布斯稱為是網(wǎng)上最優(yōu)秀的站點,也是雅虎評出的全世界50個最值得信賴和最有用的站點之一,這個站點涵蓋了從汽車、房屋、醫(yī)療、人壽、甚至寵物保險在內(nèi)的非常廣泛的保險業(yè)務(wù)范圍。
其主要盈利模式是為消費者提供多家合作保險公司的產(chǎn)品報價,幫助消費者做出購買決定,從而收取費用;為代理人提供消費者的個人信息和投保意向,并向代理人收取費用。簡化了保險產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)它把大量的客戶介紹給保險公司的同時也把最好的保險公司和險種介紹給客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)把保險公司和客戶聯(lián)結(jié)在一起,為保險公司和客戶同時帶來了顯著的利益。
20,有超過100萬的消費者在其網(wǎng)站上使用其汽車險的報價服務(wù)。,insweb營業(yè)總收入達到了2850萬美元,連續(xù)多年實現(xiàn)兩位數(shù)的快速增長。insweb的成功,詮釋了美國第三方保險電子商務(wù)的快速發(fā)展。但是,保險產(chǎn)品大多較為復(fù)雜,往往需要代理人面對面的講解,而單純網(wǎng)絡(luò)上難以迅速了解產(chǎn)品性質(zhì),這導(dǎo)致絕大多數(shù)保險產(chǎn)品無法依靠互聯(lián)網(wǎng)銷售。因此,insweb主要銷售的還是相對簡單的車險和意外險,而僅靠這個規(guī)模是難以維持生計的。
長期虧損終于導(dǎo)致了股價的一路狂跌,年insweb被著名個人理財網(wǎng)站bankrate收購。被收購前最后一次公布報表的前三季度收入僅為約3900萬美元,與美國萬億美元左右保費相比幾乎可忽略不計。并不是所有的險種都適合在網(wǎng)上銷售,網(wǎng)銷只是作為保險銷售的渠道之一,結(jié)合渠道進行傳統(tǒng)產(chǎn)品的優(yōu)化才是大勢所趨。
可以不成功不能不成長。
從這些案例中我們可以找出一些共性:互聯(lián)網(wǎng)金融所在部分領(lǐng)域或?qū)⒄紦?jù)較大份額,但仍難以從事復(fù)雜金融業(yè)務(wù)。這時候,線上線下互為補充,尋找核心競爭力就成為未來成功的關(guān)鍵。
一個案例的不成功,并不代表其模式在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)嘗試中的失敗,只有不斷地汲取經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷的反思學(xué)習(xí),在未來的互聯(lián)網(wǎng)金融之路上,才能克服阻力,使互聯(lián)網(wǎng)徹底而深刻的改變金融。
金融案例讀后感篇十六
我們應(yīng)當(dāng)站在歷史的高度,認(rèn)識人性、管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖的本源。且看孟子如何說:
孟子曰:
“以力假仁者霸,霸必有大國;以德行仁者王,王不待大――湯以七十里,文王以百里,
孟子說:“依靠武力假借仁義的,可以稱霸,稱霸必有大國為基礎(chǔ);依靠道德施行仁義的,可以稱王,稱王不必有大國做基礎(chǔ)――商湯憑七十里(創(chuàng)王業(yè)),文王憑百里見方稱王。靠武力能使人服從,但不是真心服從,只是因為他們力量不足沒有辦法而已;靠道德能使人服從,而且是讓他們心里高興而真心服從,就像七十二弟子敬佩孔子那樣?!对娊?jīng)》上說:”從西從東,從南從北,無不心悅誠服?!褪沁@個意思。
成功之路,你要思考:你能否讓你的屬下心悅誠服的追隨你?
以德服人,征服人心之秘也。
金融案例讀后感篇十七
本周讀了兩本書,第一本是梁恒寫的《與索羅斯一起走過的日子》,這本書記載了他和索羅斯。的珍貴友情,這。本書是碰巧接觸到的,于是就有了看第二本的欲望;第二本是索羅斯寫的《金融煉金術(shù)》,這本書一開始我不敢讀,因為很多人評價是哲學(xué)書,一般人看不懂。
索羅斯沒有用精確的數(shù)字,更多的是用很宏觀的視角去看待世界,其中貿(mào)易逆差、利率、匯率、經(jīng)濟、美元指數(shù)等都變成了變量,并且組合成了一些公式,索羅斯用變量的方式去解讀里根時代的繁榮,國際的借貸等宏觀事情,難怪。書名叫做煉金術(shù),索羅斯是在實驗自己的理論。
這次讀后感談?wù)?。一。個非常宏觀的主題,也就是。索羅斯書中的第七章:“里根大循環(huán)”.這是一。個循環(huán)。促進了美國的。繁榮的循環(huán),它犧牲了債務(wù),但其他的一切都是良性循環(huán),生生不息,為美國的80年代發(fā)展提供了強大動力。
現(xiàn)任美國總統(tǒng)特朗普崇拜的人中里根肯定算。一位了,他經(jīng)常提到里根是偉大的總統(tǒng),他希望美國像里根時代那樣強大。索羅斯的書中就詳細(xì)解釋了里根時代的繁榮大循環(huán)。
索羅斯對里。根繁榮的理解:里根上任后第一個預(yù)算方案是減稅并且增加國防支出,這兩件事情會造成政府大量的資金流失,所以里根選擇了最小阻力方案,就是借債,結(jié)果就是龐大的預(yù)算赤字。美聯(lián)儲當(dāng)時的政策是貨幣的供應(yīng)非常嚴(yán)格,所以美國借了這么多債務(wù),直接導(dǎo)。致世。界其他國家?guī)缀踅璨坏藉X,這產(chǎn)生了1982年的國際債務(wù)危機。為了應(yīng)對國際債務(wù)危機,美。聯(lián)儲1982年降低了利率,放松了貨幣供應(yīng),美國預(yù)算赤字迅速增長,市場錢多了便不再像以前。那么壓抑,經(jīng)。濟起飛了。壓抑久了之后的釋放,市場。當(dāng)時處于需求非常旺盛的開端,這么旺盛的需求導(dǎo)致了利率再次被拉高,銀行大膽爭取存款,金融資產(chǎn)的回報率非常高,外國資本被吸引過來了,部分是因為金融資產(chǎn)高回報率的誘惑,部分也是由于里根總統(tǒng)所激。發(fā)的信心。美元強勁,強勢的美元再加上正值利率分。別促進了持美元的不可阻擋的熱潮。強勢的美元吸引了進口,而進口又起到了滿足過。熱需求、平抑物價水平的作用。一。個自我強化的過程開始形成:強有力的經(jīng)濟、強勢的貨幣、龐大的預(yù)算。赤字、巨額的貿(mào)易逆差相互加強,共同創(chuàng)造了無通貨膨。脹下的經(jīng)濟增長。
一般來說,保持美元強勢會造成貿(mào)易逆差加。大,貿(mào)易赤字會更。大,但是里根不care并表示那就借債嘛,借債會導(dǎo)致政府財政赤字加大。貿(mào)易逆差加大一般來說需要美元貶值才可以解決,但是里根選擇了“增長的預(yù)算赤字增長的貿(mào)易逆差”,并選擇保持美元繼續(xù)強勢下去。美元的強勢。導(dǎo)致其他國。家賺了美元之后也會追捧美元資產(chǎn),美元繼。續(xù)回流入美國,其實轉(zhuǎn)了一個圈錢還是?;氐搅嗣绹.?dāng)時歐洲抱怨美元太強勢,歐洲始終不清楚這動機何在,而美國行政當(dāng)局則漠然置之。
但是最終,償債的負(fù)擔(dān)增長注定會破壞大循環(huán)所依賴的基本關(guān)系,到時候,償債負(fù)擔(dān)太高會導(dǎo)致利率的下降,利率下降會導(dǎo)致投機資本的逃逸,這時候再加上貿(mào)易逆差就會引發(fā)災(zāi)難性的。美元崩潰。大循環(huán)持續(xù)時。間越長,美。元攀升得越高,那么。下跌的危險就。越大。
美國負(fù)很多債其實不是大事,因為美元是世界貨幣,巴菲特今年都公開說了:“歷史上負(fù)債/gdp比現(xiàn)在高得多的時候都沒事,現(xiàn)在這點算啥呀…”,中。國人特喜歡說美國20萬億這么多債務(wù),是不是快完蛋了,我只想評價一句,真想多了。如下圖:
索羅斯認(rèn)為“堅挺的美元和較高的實際利率注定要超過預(yù)算赤字的刺激作用,注定要削弱美國的經(jīng)濟”,到了1985年,美國的貿(mào)易赤字以驚人速度增長,高估的美元進一步阻礙了美國的出口,而廉價的日本進口商品和服務(wù)沖擊威脅著美國的國內(nèi)企業(yè)。索羅斯覺察到新的盛衰序列即將拉開帷幕。
1985。年8月,索羅斯開始堅持寫投資日。志,記載制定投資決策背后的思考,索羅斯將。其稱為“實時實驗”,他試圖解答帝國循環(huán)能持續(xù)多久。他將日志看作是對自己預(yù)測金融市場的能力的測試,也是檢驗自己理論的好機會。索羅。斯在1985年8月到1986年11月之間的看法和投資。策略都。被詳細(xì)記錄了下來。后來,這本日志出現(xiàn)在索羅斯。1987年的《金融煉金。術(shù)》一書中。
1985年9月,迎來了索羅斯的第一次大測試。1985。年9月6號,索羅。斯認(rèn)為德國馬克和日元會上漲。但是當(dāng)時,這兩種貨幣一直在下降。索羅斯也。開始懷疑自己的帝國循環(huán)理論。他在馬克和日元上都是多頭持倉,總價值達到了7億美元,比量子基金的總資產(chǎn)價值還要多。盡管索羅斯已經(jīng)虧了一些錢,但他仍然有信心,事實會證明。他是正確的,于是他加倉到8億美元,比基金的價值多出2億美。元。
到了1985年9月22日,索羅斯的設(shè)想開始變成了現(xiàn)實。新任的美國財政部部長詹姆斯·貝克(jamesbaker)決定讓美元貶值,因為美國人開始要求保護國內(nèi)的企業(yè)。貝克與法國、德國、日本和英國,即俗稱的?!拔鍑瘓F”的財政部長在紐約廣場酒店會晤,索羅斯聽說了這次部長的。會面,很快就意識到財政部長要做什么,他連夜買入數(shù)百萬日元。
財長們的確做出決定,讓美元貶值,達成了《廣場協(xié)議》(plazaagreement)。根據(jù)協(xié)議,要“通過更加緊密的合作”來“有序地對非美元貨幣進行估價”。.這意味著中央銀行現(xiàn)在有義務(wù)貶值美元。
協(xié)議簽訂后。的第一天,美元對日元下跌4.3%,從1美元。兌239日元下跌到222.5日元,創(chuàng)下有史以來的。單日最大跌幅。索羅斯很高興,因為一夜之間他凈賺了4000萬美元。索羅斯公司的基金經(jīng)理拉斐爾那天早上看見索羅斯就說:“干得太棒了!我太佩服你了?!薄K髁_斯繼續(xù)買入日元。在1985年9月28日的日志中,索羅斯將這一擊稱為。“一生。的暴利,上周的利潤不但。彌補了過去4年在貨幣交易上的所有損失,并且還有。贏利”.這次投資一時被傳為佳話。斯坦利·德魯肯米勒1。988年開始為索羅斯工作,他回憶。起當(dāng)時的情景:1985年的秋天,其他的交易者紛紛效仿索羅斯買入日元,那天早晨日元開盤就達到8。00點的高位,他們賺錢了,如此迅。速地賺。這么多錢,讓他們激動不已。
然而,索羅斯卻在關(guān)注著更大的問題?!皳?jù)稱索羅斯沖出房間,告訴其他交易員不要再拋售日元了,他會買入他們的倉位,政府剛剛告知他,美元明年還要貶值,那么為什么他不再貪婪一些,買。入更多的日元呢?”接下來的6個。星期,中央銀行繼續(xù)壓低美元。到了。1。0月末,美元已經(jīng)下跌了13%,1美元兌205日元。到了1986年9月,又下。降到153日元。外幣兌美元平均升值24%。~28%.
下圖是美元指數(shù):
美元從1985年廣場協(xié)議后開始貶值,到1987年10月下跌最為迅猛,10月份也誕生了1987年美國股災(zāi),因為大量資本撤資了。
索羅斯在股災(zāi)。中由于高杠桿損失慘重,但是他迅速止損,保留實力,之后立馬做空美元,1987年他的基金仍。然漲了14。.1%.
1988年美元才開始轉(zhuǎn)升勢。
里根大循環(huán)從。1985年9月開始伴隨著美元貶值無法繼續(xù)。1995年開始,新任總統(tǒng)克林頓的政策是盡量不。負(fù)債,他傾向緊縮的財。政。政策,所以美國從1。995-之間負(fù)債幾乎無增長,并且實現(xiàn)。了。財政連續(xù)三年的盈余,克林頓的政策為美元提振,美元從1995年到之間持續(xù)升值,這段時間苦了日本,大量資本撤出日本,日本邁向。了失落的十年。
經(jīng)濟學(xué)有句話叫做“世界的經(jīng)濟周期其實就。是美元周期”,其實在索羅斯的實驗室中,美元強。弱只是一個變量,還有很多變量組合在一。起,會創(chuàng)造出不同的盛衰序列,沿著序列走,就能無堅不摧。
我們再分。析下2002-這一波美元的下跌潮,這段時間美股很平淡,幾乎沒有漲。但是美國的房地產(chǎn)卻氣勢洶洶漲個不停,低利率。促進了美元走弱,市場上熱錢太多了。20利率開始上漲,美元開始升值,導(dǎo)。致很多次貸的利息升高很多,很多人沒法還債了,直接導(dǎo)致了地產(chǎn)泡沫的崩潰。
-特朗。普上任以來,美元一直在跌,其實初之前美股就呈現(xiàn)出了漲不動的態(tài)勢。但是特朗普宣布的減稅確實提振了經(jīng)濟,就算美元跌了資。本也回。流到美元本土。
從204月開始,美元走了一波升浪,可以看到美元指數(shù)和之前高點相比還很低。如果美元真。的繼續(xù)走強的話,國際資本一定會追逐美元資產(chǎn),可能和里根時代一樣,強有力的經(jīng)濟、強勢的貨幣、龐大的預(yù)算赤字、巨額的貿(mào)易逆差相互加強,共同創(chuàng)造了無通貨膨脹下的經(jīng)濟增長。
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