報告的撰寫需要收集和整理大量的素材和資料,確保準確性和可信度。語言應該簡潔明了,避免使用專業(yè)術語和復雜的句子結構。我們可以從優(yōu)秀的報告中借鑒經驗和寫作技巧,提高自己的寫作水平。
安全質量管理工作總結報告篇一
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。
安全質量管理工作總結報告篇二
20xx年在公司的正確領導下,質量部以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。
一、政治思想。
要做好建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,獲得上級部門和廣大用戶的滿意,必須要有正確的政治思想。多年來我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想,用黨的理論武裝自己的頭腦,時刻以一名普通黨員的身份樹立全心全意為用戶服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。
我服從上級部門的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界和用戶的好評,為建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況。
我從事建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,專業(yè)性強,責任重大,我基礎較全面,基本功較扎實,對建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗,能夠全面做好建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,保證工作質量。在造價站工作期間,將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放,補繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險,辦理了醫(yī)療保險,配齊了現(xiàn)代化的辦公設備、工程造價軟件,并于xx年喬遷新辦公樓。
我在工作中做到沒有任何借口,信守承諾,永遠進取,永遠忠誠,永遠勤奮。忠誠和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎與根本,只有忠誠才能勤奮工作,只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結合在一起,把自己的榮辱和站的榮辱結合在一起,從站的利益出發(fā)認真做好工作。同時積極做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是干工作的動力和源泉,沒有創(chuàng)新意味著走老路,重復機械勞動,也就沒有任何工作效率。為此,我奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作,隨時把握時機,尋找工作的突破點,迎難而上,積極完成工作,爭取取得優(yōu)異工作成績。
三、業(yè)務能力。
我從事建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎理論知識,具有從事該項工作的崗位能力和技能。在質監(jiān)站工作期間,我經常作為業(yè)務骨干參加建設部、省建設廳、省質檢中心等單位組織的業(yè)務培訓,如砼超聲波檢測、計量認證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質量監(jiān)督、檢測崗位培訓等,取得了超聲回彈檢測證、計量認證內審員資格證、樁基靜載、動測低應變反射波法合格證等。在造價站工作期間,我每年參加造價師繼續(xù)教育培訓及相關學習。
由于自己業(yè)務能力強,能夠全面完成工作任務,并取得良好成績,在年度考核中多次評為優(yōu)秀,其中20xx——20xx年連續(xù)四年評為優(yōu)秀,獲得晉升一級工資的獎勵。同時獲得各種榮譽稱號,20xx年被評為地區(qū)計量工作先進個人,20xx年被省建設廳評為省建設工程質量檢測先進個人,20xx年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進個人,20xx年在省建設工程造價咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎,我所在單位獲團體二等獎。到造價站擔任主要負責人后,我把獲獎機會基本都給了普通干部職工。
四、業(yè)務學習。
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識和技能。只有學好了這些內容,掌握了知識,才能做好自己的工作。在學習上,我既鞏固已有的知識,又特別注重學習當今最新的前沿知識。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務素質,因而在具體實際工作中,我基本能做好自己的工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較好成績,這一點,我自己感到很欣慰。
我在平時工作中,加強業(yè)務學習,注重實踐鍛煉,不斷提高自己的業(yè)務工作水平。在質檢站任副站長、質量負責人期間,在參加的由省質量安全監(jiān)督總站和省質量技術監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實驗室間水泥物理性能能力驗證活動中,20xx-20xx年連續(xù)三年能力驗證全部指標合格,成為全省僅有的三家縣級工程質檢站之一,獲得省市領導、專家一致好評。在質檢站工作期間,我作為站質量保證人,主持編制了站《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》,在質量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務素質,我在工作之余加強學習,對自己進行繼續(xù)教育。
五、工作作風。
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事建筑工程質量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,以良好的工作態(tài)度對待用戶,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為用戶服務,把自己的愛和真情奉獻給用戶。
六、廉潔工作。
我作為一名負責工程造價管理工作的干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是上級領導的要求,也是人民群眾的希望。在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,做一名黨和政府放心,人民群眾滿意的黨員領導干部。
這些年來,我認真學習,努力工作,雖然在業(yè)務知識上有了很大的提高,自身業(yè)務技能較為精湛,樹立精誠服務意識,以用戶的需求作為自己工作的努力方向,但是與上級領導部門的要求,與廣大人民群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好工程造價管理工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為祖國建設事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。
安全質量管理工作總結報告篇三
安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。
安全質量管理工作總結報告篇四
一是構建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。
針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環(huán)境的的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設,規(guī)范安全操作;2、查責任制落實,規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同,規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)。
安全質量管理工作總結報告篇五
通過學習局新領導班子的講話,領悟局領導對進一步強化安全質量工作提出的要求。我們進行認真落實。
加強安全質量管理體系建設,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續(xù)加強建立起以安全質量責任制為核心強化以項目為重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務,做到安全質量工作處處有人抓,事事有人管,人人有責任,同時把嚴格的質量目標考核和相應的處罰措施緊密結合起來,使整個質量管理工作始終處于受控制。
高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估,重點對隧道施工、協(xié)作隊伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質方面的風險,要求項目經理、工程隊長要親自掌握監(jiān)控內容,定期檢查執(zhí)行情況,嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業(yè)以及質量控制難度大的施工環(huán)節(jié),領導進行全程監(jiān)控,公司的安全、質量專職人員重點檢查責任區(qū)段內人員到崗及監(jiān)控情況,確保責任落實到人。等措施進行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理,杜絕較大生產安全事故發(fā)生。
公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關,及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度,對關鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴格實行旁站監(jiān)控制度,嚴格監(jiān)督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。
一公司對安全質量工作高度重視,認真落實法律法規(guī)及相關要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,明確公司及各單位的安全質量目標,與28個單位及項目簽定安全質量責任狀,將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。并嚴格按照局外協(xié)隊伍“四個必須”要求,項目與外協(xié)隊伍均簽定“安全質量責任狀”,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質量活動。公司安全質量部在施工生產的不同階段,抓好重點工程和關鍵環(huán)節(jié)的安全預警,對各現(xiàn)場的安全質量卡控重點派專人進行檢查監(jiān)控,指導各單位有序開展安全質量工作。20xx年公司共成立安全質量檢查組4次,對所屬各單位進行安全質量平推大檢查,對在檢查過程中暴露出的隱患和問題,敢于亮丑,嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目,檢查出185個安全質量隱患,形成檢查通報4份,共罰款10.9萬元。同時,公司對安全質量工作表現(xiàn)突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由于公司對安全質量工作高度重視,提前部署,嚴管強控,公司20xx年的安全質量工作取得了較好成績:盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡線跨秦沈特大橋128孔t梁架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中,無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以后的安全質量管控上表現(xiàn)出色,受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產目標管理先進單位”。
(一)個別單位的安全質量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄,講客觀,不務實,對公司的規(guī)章制度不落實,無視規(guī)定違章冒險作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查,部分項目經理、安全質量負責人意識淡薄,重視不夠,對提出的.整改措施罰款沒有很好落實,這是非??膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無防護措施;營業(yè)線施工監(jiān)護人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質量培訓工作不到位,個別單位負責人對安全質量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓內容理論性知識多,針對性差,普遍缺少對重大危險源、防范措施及事故警示教育方面的培訓,培訓流于形式。另外,現(xiàn)場勞務人員流動性較大、技能素質偏低、自我保護能力差,安全風險較大,對勞務工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內業(yè)工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業(yè)資料,尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監(jiān)控量測數(shù)據、檢驗批的填寫內容及簽認上,與現(xiàn)場實際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項目對火工品儲存、發(fā)放與領取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總人數(shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批準庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強,存在重進度、輕安全現(xiàn)象。
1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴重超標,監(jiān)控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。
2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護人員思想麻痹,責任心不強,項目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實可行的安全防范措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網事故。
(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前為完成施工生產任務大量使用外協(xié)隊伍勞務工,在施工生產任務繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產主體責任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預防為主攻方向,推進企業(yè)安全生產標準化工作,進一步健全安全質量管理體系,落實規(guī)章制度,落實安全質量責任,強化安全質量教育培訓,堅定不移地推進關鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質量分析制,加強過程控制,加大安全質量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兌現(xiàn),確保完成公司既定各項安全質量目標指標。
安全質量管理工作總結報告篇六
1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。
2.以人為本抓安全,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。
3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。
安全質量管理工作總結報告篇七
本人于2016年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換。
2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。
3、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。
重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
在落實各項硬件工作后講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團結協(xié)作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質能力。
2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發(fā)處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。
安全質量管理工作總結報告篇八
建立以工區(qū)(項目)經理為組長的安全生產領導小組。設立了安全質量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質檢員5名。建立了包括工區(qū)(項目)經理、副經理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的安全組織機構。為其配置專職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監(jiān)督管理等相關辦法。
3.1建立安全生產責任制度。
3.2建立安全生產自控體系。
3.3建立和不斷完善了各項安全生產管理制度。
3.4制定專項安全施工方案。
3.5建立危險源清單。
3.6制定應急預案。
4、制定質量管理辦法。制定了質量管理依據、方針、目標和質量控制檢查監(jiān)督管理等相關辦法。
5.1建立質量責任制度。
5.2建立質量保證體系。
5.4制定qc小組管理制度。
1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災安全事故;控制和減少一般責任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容,確定安全管理重點,制定安全措施。制定本階段安全預算費用,包括內業(yè)管理、安全生產、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環(huán)境保護等費用。按照高速鐵路安全生產費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標語、橫幅、漫畫,開展“安全關系你我他”簽名活動,舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內容,全員接受安全教育。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的安全管理經驗,不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
4、開展全員安全培訓、及時做好各項安全技術交底。
對新上場的施工人員,及時開展三級安全教育,包括項目部、作業(yè)隊、工班安全。
教育。舉辦各類安全培訓班,提高專兼職安全員的業(yè)務能力和水平。每周定期召開專項質量安全會議,對施工生產中出現(xiàn)的質量、安全隱患及時提出整改指導意見,責任落實到人限時落實問題整改。定期召開各項專題培訓會議,對現(xiàn)場管理人員詳細進行各分項、分部工程安全技術交底。
5、特種設備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設備、人員臺賬,包含設備規(guī)格型號、生產廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進行特種作業(yè)人員培訓,包含提、運、架梁相關操作人員,電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類大型現(xiàn)場運輸車輛駕駛員等。
6、定期開展安全檢查。
工區(qū)(項目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項目)安全總監(jiān)牽頭,主要領導帶隊。工區(qū)(項目部)安質部安全管理人員每日進行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查,對檢查出的問題,編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改,并進行復查驗收和問題閉合。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領導小組,組織了全體管理人員參加20xx年安全質量知識競賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達97%。普及了安全知識,對全體管理人員進行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴寬了科學管理視野。工區(qū)(項目)根據施工進度和施工特點有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達500人次。
8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負責為員工進行職業(yè)健康和綠色環(huán)??茖W理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識宣講,強化員工環(huán)保意識,也進一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動保護的認知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導,教會一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學的使用安全網。
1、滬昆高速鐵路的質量管理目標是:確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質量新驗收標準及設計要求,并滿足按設計速度開通的質量要求,確保部優(yōu),力爭國優(yōu)。主體工程質量零缺陷,橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年,單位工程一次驗收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
2、制定年度、月度質量管理目標。依據本年度、月度施工進度計劃,結合施工工序特點,制定質量管理目標。
3、開展質量培訓、教育。對各分項工程開工前對技術人員、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進行施工技術交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導書,使各項工程有序正常開展。
4、定期開展質量檢查。
嚴格執(zhí)行自檢及復檢制度,注重過程控制,堅持上道工序未經檢查合格,不得進行下道工序施工制度的落實工作,并實行多次綜合檢查、專項檢查、巡視檢查三種方式相結合,使各工序質量做到了有效的控制。
5、開展各類qc活動。
成立qc小組,召開各類專題qc小組會議,選擇qc課題,制定重要工序質量控制文件,總結質量管理經驗上報。
因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯,給正常的施工生產沖擊很大,特別是增加了對施工隊伍的管理難度,也給施工質量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級領導的關愛和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產中,我工區(qū)(項目)的安全質量管理取得了一定的成績。載至目前未發(fā)生重大質量責任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領導的關愛和指導深表感謝!
20xx年雖然我工區(qū)(項目部)安全、質量生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產形勢依然嚴峻。我們將突出重點,全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項安全生產的中心任務。加強對施工用電、登高作業(yè)、場內車輛及交通的嚴格管理;提高對大型設備施工的安全防護監(jiān)控;加大對消防工作投入力度;進一步加強廣大員工的安全、質量教育培訓,提升職工在新形勢下應對新挑戰(zhàn)的綜合素質;加大對職工食堂的'飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項工作依然誠待加強各提高,任重道遠,不可松懈。嚴格落實各項安全生產保障措施,不斷補充和完善各項安全管理制度的實施,仍是今后安全管理工作的側重點。
為著力鞏固上一年度安全、質量工作的豐碩成果,進一步強化安全基礎管理,秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進一步強化安全培訓制度,增強全員安全、質量意識,全面提升安全、質量管理水平,為順利推進下一步各項施工生產任務的穩(wěn)步實施奠定基礎,特制訂20xx年的安全工作計劃:
一)、繼續(xù)加強安全生產領導小組的安全生產管理能力,尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產事故。
1、加強安全生產教育。加大安全費用投入,進一步強化員工遵守操作規(guī)程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,進一步提升各項安全生產責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產的單位和個人將給予嚴肅處理。
2、加強安全生產管理。工區(qū)(項目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實各項安全生產責任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴格遵循”四不放過原則。
3、堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。
4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。工區(qū)(項目部)每周召開一次安全專題會,對前期工進行總結,布置和規(guī)劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來指導安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉崗換崗工人,必須進行崗前再培訓。
5、安全領導小組每季度堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各部門和各施工單位安全生產工作積極性。年底將召開安全生產總結表彰大會,對安全生產中表觀突出的單位和個人,給予表彰和物資獎勵。
安全工作涉獵范圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質量控制等抓出實效。堅信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(qū)(項目)班子的堅強領導,滬昆客專江西段5標二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項施工生產任務。
以上是我20xx年的工作總結,以及20xx年工作計劃,不妥之處,多謝指導。
安全質量管理工作總結報告篇九
今年開學以來,我校依據市、區(qū)《加強農村中小學生幼兒上下學乘車安全工作》通知的精神,結合我校實際,開展了一系列專項整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結如下:
健全制度,是校車管理工作的核心資料。近年來,我校在有關部門的關懷指導下,始終堅持制定各項校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視,成立領導小組。校車管理工作是上級領導高度關注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實加強組織領導和工作指導,我校成立了校車管理工作領導小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔任;江義小學廖校長擔任副組長,由校園的安全注冊主任負責及時傳達上級有關會議及文件精神,協(xié)調有關單位開展專項檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范??茖W合理的管理制度是確保校車安全運營的有效前提和根本保證。自專項工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學生車輛重大事故處理應急預案》等相關制度。
3、明確分工,層層落實職責。在規(guī)范工作中,采取切實有效的措施把這項工作做實、做細。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對校車整治的有關精神,與校車司機、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責書》,對在沒有按規(guī)定行使職責并造成不良后果的根據實際狀況進行職責追究。
在新明村委會的大力支持下,在今年初重新購買一臺64座的`新校車,并在車內安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內監(jiān)控、后車雷達,既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學生上下學乘坐校車安全系數(shù)高了。
平時要求司機做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修,平時嚴禁超載、超速,在行車途中要求學生扣好安全帶。
透過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學生、教師、學生家長的交通安全意識得到增強,校車管理規(guī)范有序。
安全質量管理工作總結報告篇十
我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?!钡囊?,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。
安全質量管理工作總結報告篇十一
來xx一年了,在這期間,我主要負責現(xiàn)場的安全質量工作和各種安全內業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
(一)崗前安全培訓教育工作沒有普及。施工隊伍進場時間不統(tǒng)一,致使一部分工人沒有在第一時間進行安全培訓教育。針對此種情況,我項目部安排我統(tǒng)計新進場工人,發(fā)現(xiàn)有新員工進場,必須先進行三級教育,即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。
然后再進行上崗前的崗前培訓具體工作,培訓具體按照特殊工種分批培訓交底,并且還要與每個工人簽訂了風險告知書。培訓完成后,項目部統(tǒng)一進行考核,使作業(yè)人員牢記安全培訓內容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗,考核不合格不能上崗的原則,以確保施工人員的生命安全。
(二)安全生產、文明施工的標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況,我項目部重新設置標識牌,并安排專人看護。標識牌包括安全橫幅,各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌,各種機械設備的操作規(guī)程,各種材料的標識牌,鋼筋加工場的五牌一圖等,使各級作業(yè)人員在生產過程中規(guī)范操作,加強自我保護能力,防止安全隱患的發(fā)生。
尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都布置了安全宣傳標語和警示牌,特別是便道與公路交接處,設立了限速牌、施工作業(yè)牌,同時張貼了反光標志等。
(三)20xx年安全控制重點。
1、每周對各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場的臨時用電、機械安全、消防、工程質量等進行全面安全隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行逐項清理和整改,對拒絕整改落實的施工隊進行經濟處罰,整改不到位或者屢次犯得加倍處罰,絕不手軟。
2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續(xù)開始進行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素,并列出危險源清單。針對各個危險源,制定專項施工方案,包括監(jiān)控措施、應急預案和緊急救護措施等內容。并制定應急預案演練計劃,按照計劃展開各種應急演練。
3、重點做好火工品的管理,加強現(xiàn)場巡邏制度,合理有效的配置滅火器、消防桶等器材,規(guī)范火工品出入臺賬的'登記與保存,在火工品運輸方面加強管理專車專人,確?;鸸て钒踩?guī)范的使用。
在各位領導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下,各項安全工作都在有條不紊的進行中,雖然還有以上幾點不足之處,但在公司領導及項目領導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下,取在今年施工中取得更加喜人的成績。
安全質量管理工作總結報告篇十二
xx項目自20xx年x月x日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,xx項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結合業(yè)主質量要求,精心設計,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。
進入20xx年以來,xx棟樓房主體結構全部x月底封頂,工程進入后續(xù)的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié),對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業(yè)對技術質量人員重新分區(qū)、分組,加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利通過了xx公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評?,F(xiàn)就xx項目部質量管理工作總結如下:
結合本項目實際情況及工程特點,xx項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質量管理協(xié)調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。
項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了責任人,真正實現(xiàn)責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的`法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行符合性識別,確保其有效性和實用性。
遵循“p—d—c—a”的循環(huán)過程,切實執(zhí)行持續(xù)改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質量目標,優(yōu)質高效地完成建設任務。
根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,xx項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規(guī)定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。
嚴格執(zhí)行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。
根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,必須按照項目計量器具設備管理規(guī)定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。
對進入現(xiàn)場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。
建立有效的激勵機制,激發(fā)廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質量優(yōu)秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。
項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動,可以說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。
眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn),同時也提供了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了大量積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。
項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業(yè)技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。
大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現(xiàn)的質量問題,提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。
在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業(yè)技術水平和產品質量意識。
項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。
項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質量部門要協(xié)調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。
組織各專業(yè)技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態(tài)化。結合檢查情況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,循環(huán)開展質量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據庫,對現(xiàn)場質量數(shù)據進行分析,總結本周質量整改情況,制定下周質量工作計劃。
工程技術質量人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
比如x、x月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區(qū)施工人員及時的檢查,項目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規(guī)范要求,對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
目前已經進入x月份,距離明年x月交工日期已經很近,xx還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監(jiān)理單位驗收,還需要通過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現(xiàn)場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。
工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。
在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,xx項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率xx%。
我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就一定能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。
安全質量管理工作總結報告篇十三
20____年認真貫徹校園安全、平安創(chuàng)建的文件要求,按照“強意識,明職責,重防范,勤督查”的思路,始終堅持管行業(yè)管業(yè)務必須管安全,安全監(jiān)管主動作為、有效作為,切實加強安全隱患排查治理體系建設。目前我市教育系統(tǒng)現(xiàn)有公辦中小學幼兒園99所,民辦中小學28所,民辦幼兒園353所,民辦培訓輔導機構360家,在校生22、1萬人。一年里沒有發(fā)生重大校園安全責任事故,非正常死亡人數(shù)明顯下降,校園總體平穩(wěn)、安全、有序,取得了較為明顯的成效,總結匯報如下。
一、網格責任全覆蓋。
牢固樹立“黨政同責、一崗雙責,齊抓共管”的意識,主要負責人親自過問,親自研究,親自部署,親自明察暗訪安全工作,構建了“教育局機關——教育監(jiān)察大隊——中心校——中小學幼兒園”四級安格監(jiān)管責任體系,重新明晰各層級安全監(jiān)管責任,實現(xiàn)分級監(jiān)管,條塊結合,校園安格責任立體式全覆蓋。
二、平安創(chuàng)建抓監(jiān)管。
積極推進等級平安校園創(chuàng)建工作,加強安全綜合監(jiān)管。通過平安創(chuàng)建工作的廣泛宣傳,強化責任,落實措施,推進平安創(chuàng)建工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項組牽頭,市綜治辦、公安局、市場監(jiān)管局、教育局組成考評組,在相關鎮(zhèn)(街)綜治辦的配合下,對我市38所學校進行了實地檢查考評,64所學校開展了隨機督查,義務教育階段“安全千萬家教師家訪活動”覆蓋率達到100%,全面促進我市教育教學工作的順利進行,確保校園安全和諧穩(wěn)定。
三、安全隱患全曝光。
在義烏教育網建立了校園安全管理信息平臺,在校園安全管理信息平臺及時下發(fā)文件通知,發(fā)布安全的政策法規(guī)、安全工作督查通報、安全工作計劃、安全教育培訓及安全檢查的各類標準,更新安全資訊、安全預警信息,實現(xiàn)了校園安全管理工作信息化。推出校園安全隱患曝光臺,落實專項和綜合檢查、拉網式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度,推行安全排查任務專項交辦督辦制度。對存在的問題、整改任務、安全隱患,全面通報曝光,并逐項落實整改交辦,接受全社會的共同監(jiān)督。積極聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展了專項整治行動。所有公辦學校推行家長進出校園便捷識別系統(tǒng),“三防”建設實現(xiàn)全覆蓋。安保工作的薄弱區(qū)域是民辦幼兒園、培訓輔導機構,及時下發(fā)了《關于進一步規(guī)范校園安保工作的通知》,明確了校園保安的資格條件和配備標準。通過隨機督查去發(fā)現(xiàn)隱患,對保安無證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患集中曝光通報,達到“一地有隱患,各校受啟示”的實效。
四、隱患排查無死角。
安全隱患排查以學校日常自查為主,做到日排查、周匯總、月盤點、季分析、學期總結,落實定期和不定期檢查、重點和一般檢查、專項和綜合檢查、拉網式排查、暗訪突擊查等相結合的檢查督查工作制度。規(guī)范檢查內容程序,注重檢查實效,強化“誰檢查、誰負責”,規(guī)范檢查臺賬,落實“問題工作法”,不搞形式,不走過場。針對眾多民辦培訓輔導機構在消防安全方面存在的隱患問題,在安全百日整治活動中,實行“三個一”的隱患排查。局班子成員和各科室每兩周必須暗訪一次,分管領導每周必須暗訪一次,網格責任干部每周必須全面巡查暗訪一次,對培訓輔導機構檢查做到晚上見影、周末有人,實行全時段監(jiān)管。高度重視少兒防溺水工作,大力開展“教師家訪千萬家”活動,聯(lián)合鎮(zhèn)街對學校周邊水域開展拉網式排查,聯(lián)合其他部門對學校防溺水安全教育開展要賬式嚴查,去年溺水學生死亡數(shù)大幅下降。
五、交辦督辦抓落實。
20____年始教育系統(tǒng)推行安全排查任務專項交辦督辦制度。春秋兩季對存在問題的278家單位下達整改任務,“安全百日整治”期間,對521家單位近20__項涉及消防等大大小小安全隱患全面通報、曝光并逐項落實整改交辦,對交辦的事項,明確承辦單位、承辦內容、辦結時限,指定辦理負責人、督辦人,實時查詢辦理進度。積極發(fā)揮市教育監(jiān)督團的作用,對交辦事項進行跟蹤監(jiān)督,接受社會監(jiān)督,強化主體責任,讓不重視安全的辦學單位無立足之地,有效解決查而不落實的問題。
六、安全整治動真格。
深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓,開展校舍安全再次大排查。通過巡查發(fā)現(xiàn)義亭的樹人中學、佛堂的王宅小學、江東的隔塘小學、福田的荷葉塘小學經鑒定分別為d級或c級危房隱患后,事不過夜,立即研究,立即疏散,立即搬遷,會同相關鎮(zhèn)街均在三天內順利完成搬遷。一年內對22所學校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位,對20所學校不同時期形成的違法搭建物全部限期拆除。打造無違建校園,全面開展校園禁煙活動,打造無煙校園,聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展專項整治行動。
七、逆向思維抓薄弱。
校園安全重點是消防安全和治安安全,薄弱區(qū)域是大量的民辦幼兒園、培訓輔導機構。抓安全工作最易犯麻痹癥、疲勞癥,對存在的隱患熟視無睹。為此,我們打破慣性思維,要求從旁觀者、局外人的角度去發(fā)現(xiàn)問題。通過對調式檢查去發(fā)現(xiàn)隱患,以問題為導向,對逃生通道上鎖、人為設障等往往視而不見的突出消防隱患實拍證據,集中曝光,體驗逃生,切實達到“一地有隱患,各校受啟示”的實效。
八、分級管理促提升。
標本兼治抓安全。增加安全考核在培訓輔導機構年檢中的分值比重,列入年檢合格與否的前置條件。聯(lián)合發(fā)改、財政出臺新義烏人子女學校分級管理辦法,學校在年度內出現(xiàn)重大安全責任事故或存在嚴重安全隱患拒不整改的,在分級認定中“一票否決”。嚴格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應急演練,廣泛深入持久開展安全基本技能培訓教育,請國內__校園安全專家講座、科學指導。完善鎮(zhèn)街中心校安全監(jiān)管網格員的管理考核辦法,對安全工作進行專項考核,實行一年兩考,連續(xù)兩次末三位的淘汰換崗。
九、聯(lián)手行動強威懾。
對安全隱患嚴重、屢次告誡不整改的,作為行業(yè)主管部門主動擔責,聯(lián)合公安、安監(jiān)、執(zhí)法、消防等部門和相關街道敢于亮劍,強力整治。協(xié)同市場監(jiān)督管理局、公安局開展學校食品安全、安保工作大檢查。整治關停存在嚴重安全隱患的新義烏人子女學校1所、非法外國人子女學校3所,立案查處無證幼兒園3所、關停2所。
十、教育培訓強意識。
邀請中國校園安全教育研究會秘書長李文輝主任、教育部中央教科所研究員馬雷軍博士來義烏講學,觀摩學校安全教育課堂教學,對學校安全管理應急預案制定和實施、校園安全防范長效機制的建立與實踐提出指導意見。邀請市消防大隊指導消防安全教育示范學校創(chuàng)建工作。聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展中小學生暑期安全教育活動,開展“尋找身邊的五患”活動。將防溺水宣傳教育資料發(fā)至每個學生家長手中,學校防溺水安全教育做到規(guī)定內容認真講,重點時段突出講,不同對象分開講,重點對象當面講,因校制宜創(chuàng)新講。
據不完全統(tǒng)計,20____年安全科通過組織各類檢查共計排查安全隱患2900余起,整改率達到95%;指導配合學校調解學生傷害事故、矛盾糾紛共5起,調解成功率100%;全市各校開展安全宣傳教育1500余次,參與師生45萬余人次;開展大型各類安全知識培訓9次,對全市校長、分管領導、教師安全教育培訓培訓3000余人次;各學校、幼兒園、教育機構共組織應急演練5000余次,各類預案得到了完善,增強了實用性和操作性。
一年來全市學校教育教學平穩(wěn)有序,未發(fā)生學校安全責任事故。安全工作沒有休止符,永遠沒有圓滿,永遠只能更努力。新的一年,我們將以鐵的決心、鐵的手腕,一刻不放松抓安全整治,確保校園安全,確保師生平安,全面打造平安校園!
安全質量管理工作總結報告篇十四
201x學年對我園來說是平安的一年,在市教委的正確領導和親切關懷指導下,園長率領一班人馬齊心協(xié)力,團結合作,認真履行國家相關法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,增強法律意識,建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務實,全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。
一、加強領導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作。
1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,園內實行人人齊抓共管,設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質,園內以班級為單位劃分安全責任區(qū)每個區(qū)設安全負責人,所有安全負責人一律實行掛牌上崗,互相監(jiān)督,隨時檢查負責人的安全管理工作(其中包括室內外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。
2、園內始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡,直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,受到良好效果。
3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規(guī)章制度,增強安全防范,注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,而建立健全一套檢查和管理制度則是關鍵,針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應急處理預案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔任組長,教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔任組員,分清職責,制定措施,園長帶頭簽定安全責任狀,明確安全責任、安全目標以及獎懲條例等,強化安全責任心,按時進行例會對安全情況總結分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。
4、堅持定期不定期進行安全排查工作:排查門衛(wèi),對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進行排查;排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設施(滅火器是否過期)及報警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。
安全質量管理工作總結報告篇十五
在認真貫徹落實__年南方電網公司、云南電網公司安全生產工作會議和我公司工作會議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實“五個概念”,按照“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網、設備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生有責任的一般電網事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負同等及以上責任的生產性重大交通事故;不發(fā)生違反調度紀律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內實現(xiàn)安全生產3個百日。
(一)牢固樹立安全生產。
“零事故”目標。
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產“生命線”地位,努力實踐“一切事故都可以預防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導在安全生產上追求管理“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的目標。從人身、電網、設備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓工作,加強內部檢查、考核力度。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅持安全目標管理與過程管理并重。
公司制定年度安全生產目標計劃,指導并督促各部門認真搞好安全生產工作,明確年度內各部門須做好的各項任務,實行安全生產承諾制度,切實落實各級人員的安全責任制,明確各級、各崗位人員的安全職責,明確詳細處罰辦法。結合安全生產目標,改進過程管理的措施及手段,完善安全生產責任制管理考核辦法,進一步完善過程與目標管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
(1)、__年根據上級簽訂的安全生產責任書,以“安全第一,預防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產活動中人身安全不受危害,保證變電設備安全,保證可靠供電,不使公司資產遭受損失,實現(xiàn)安全生產目標。
(3)、突出以人為本的思想,加強員工安全生產教育和職業(yè)技能培訓,提高駕馭電網和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產任重道遠,公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,倡導“關注安全、關愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農村電網改造工程建設的關鍵時期,公司將積極協(xié)調好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調度等方方面面,精心組織,嚴格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進行安全教育,安全技術交底和現(xiàn)場安全交底。
安全質量管理工作總結報告篇十六
安全生產管理的出發(fā)點和落腳點在生產現(xiàn)場,重點是管理的標準化和作業(yè)的標準化,今天本站小編給大家?guī)砹?0xx年安全質量月總結報告,希望對大家有所幫助。
為了提高xx公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領導高度重視。
為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。
二、加強質量培訓。
在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習xx辦字【20xx】2號文件內容,層層簽訂質量。
責任書。
質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法通過各種形式開展對員工的質量培訓。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。
3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。
4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
三、生產過程中的質量控制。
為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。
1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養(yǎng),即保證了螺帽的標準,也提高了機械使用壽命。36u支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,根據季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。
2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復或更換,保證了焊接點的平整牢固。
3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制,焊接點表面要均勻連續(xù)波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行,堅持標準高、起點高、數(shù)控程度高,三高為一體的鎖具精加工。
在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現(xiàn)場內頁技術資料的排查,發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工責任心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現(xiàn)。
1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現(xiàn)問題可以追溯責任,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量責任。
2、洗選設備廠加強了現(xiàn)場管理,領導經常堅守在車間檢查每道工序制作情況,督促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領導也經常深入到該廠現(xiàn)場指導,改進了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。
3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不及時,滿足不了生產,加工質量也不是很理想,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆瑫r也提高了鉚接質量,通過引進新設備、改變工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一致好評。
五、質檢員檢查制度化、常態(tài)化。
質檢員要經常深入車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現(xiàn)的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改進措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化。
通過本次質量月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢,對質量常抓不懈,形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創(chuàng)立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立全民質量意識,廣泛開展群眾性質量管理活動,推動我縣質量興縣戰(zhàn)略深入開展,提升質量管理水平,促進經濟發(fā)展方式轉變,按照市局統(tǒng)一安排部署,我局組織開展了20xx年全國質量月活動,現(xiàn)將有關情況總結如下:
一、領導重視,精心部署。
活動方案。
后,結合實際,我局制定了詳細的活動方案和組織要求,成立了以局長為組長,分管領導為成員的活動領導小組。按照方案分步實施。
二、部門協(xié)同,扎實開展。
按照《xx縣20xx年“質量月”活動方案》,我們提出的活動主題是:打造經濟升級版實現(xiàn)質量強縣夢。同時制定了豐富的活動內容,活動內容具體到局業(yè)務科室、辦公室、稽查分局、質計所等各部門,確保活動開展有條不紊,亮點紛呈。
(一)大力宣傳,積極營造“質量月”活動濃厚氛圍。
圍繞宜昌市爭創(chuàng)“全國質量強市示范城市”,我縣爭創(chuàng)“全省食品安全放心縣”等活動,發(fā)動我縣重點企業(yè)及湖北名牌企業(yè)在主城區(qū)、廠區(qū)及醒目位置懸掛“質量月”宣傳旗幟、張貼“質量月”宣傳畫和“質量興縣”宣傳標語,我局通過電子屏、質量群等平臺廣泛宣傳質量月內容?;顒庸矐覓鞕M幅12條,報紙、雜志發(fā)表專題文章或新聞報道3篇,張貼質量安全標語和宣傳畫10余張,制作、發(fā)放宣傳資料50份,制作質量月展板5個。同時,組織全局職工和10家重點企業(yè)積極參加質量發(fā)展綱要和紀念產品質量法實施20周年知識競賽、試卷問答等活動,參賽普及人員245人次。通過多種形式的宣傳,提升了全社會關注質量安全、享受美好生活的意識。
(二)深入企業(yè),開展質量服務進企業(yè)活動。
為深入了解企業(yè)管理狀況,9月份,局領導成員紛紛帶隊走訪興發(fā)集團、葛洲壩水泥、昭君故里酒業(yè)、昭君生態(tài)農業(yè)、峽晶電子等企業(yè),到企業(yè)生產車間、原料倉庫,與企業(yè)負責人,質量管理負責人、生產技術人員交流,掌握企業(yè)質量管理狀況,充分聽取企業(yè)對質量管理工作的建議,指導企業(yè)科學生產和管理,提升產品質量。同時為企業(yè)爭創(chuàng)名牌,做好服務工作。
(三)精心組織,大力開展卓越績效管理推廣活動。
在局內發(fā)放卓越績管理知識讀本,普及培訓。積極配合市局完成三峽質量獎評選工作,組織我縣興發(fā)集團參加第二屆三峽質量獎申報企業(yè)座談會,反饋材料評審、現(xiàn)場評審結論,推動、引導企業(yè)進一步實施卓越績效管理。
(四)嚴厲打擊,開展專項執(zhí)法大檢查。
嚴厲打擊無生產許可證生產、假冒認證證書及標志等違法行為,組織開展商品條碼專項執(zhí)法、汽配打假、特種設備安全檢查及隱患排查等行動。重點開展“電梯安全宣傳周”、“質量安全進校園”兩大主題活動,我局對全縣15所幼兒園的電教設備、游樂設施、兒童玩具、食品等產品開展大規(guī)模的質量檢查活動,同時將安全知識帶入校園,確保我縣3000多名幼兒學習生活環(huán)境達標。結合安全生產大檢查活動對特種設備“打非治?!钡犬a品開展專項監(jiān)督檢查,確定以全縣小鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及氣瓶充裝單位為整治重點。在此次檢查中,共出動人員45人次,檢查使用單位56家,查出安全隱患10處,其中一般隱患7處,重大隱患3處,發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書8份,立案查處2起,違法貨值金額18萬元。通過各種專項檢查活動,嚴厲打擊違法行為,確保我縣質量安全。
(五)熱心服務,開展計量檢定活動。
為保障計量器具的準確可靠,保證消費者合法權益,共檢定燃油加油機76臺,電能表409臺,水表187臺,壓力表321臺,汽車衡3臺。開展檢定醫(yī)用計量器具活動,保障醫(yī)療安全,我局出動檢定人員20余人次,檢定了3家醫(yī)療單位在用的醫(yī)療計量器具52余臺件。
三、認真總結,繼續(xù)深入。
此次質量月活動,我局創(chuàng)新方式,多措并舉,扎實開展互動,積極引導企業(yè)加強質量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,進一步提高了社會成員的質量意識,下一步,我們將以質量月活動為契機,緊抓質量工作不放松,為實現(xiàn)縣域經濟目標,構建和諧興山作出貢獻。
為增強全員質量意識,深入貫徹“公司質量月”的思想,10月16日上午,新華公司組織各部門和車間生產人員到卷煙廠進行參觀學習。
在卷煙廠,同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,在生產一線,同事們與卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流,認真謙虛的學習相關知識,都有很大的收獲。
在卷煙廠生產調度會議室,王總請煙廠的曹處長為(促銷。
活動總結。
20xx)我們詳細講解了卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產品質量方面進步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待20xx年最新質量月活動總結范文20xx年最新質量月活動總結范文。
其次,在現(xiàn)場管理方面,每一個生產現(xiàn)場,都不可避免的會有較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場,我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質量。
還有最重要的一點,就是安全生產。安全,是公司生產的重要前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關勞保防護用品,嚴格按照各類設備的安全操作規(guī)程來操作機器,真正做到“零隱患,零事故”20xx年最新質量月活動總結范文。
工作總結。
“質量月”是一個理念,只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動,才能真正達到質量月活動的目的,我們要不斷規(guī)范自己的日常行為,多動腦,勤動手,持之以恒。我們要努力打造最安全的生產,高品質的管理和最優(yōu)秀的產品,提高員工整體素質,塑造一流公司形象,從而實現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景!
安全質量管理工作總結報告篇十七
項目部安質部通過不斷完善安全管理制度,強化施工安全風險卡控意識,提高了各級人員安全素質,基本實現(xiàn)了安全施工的目標,維護了項目安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保了安全質量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責任書,開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
一、安全教育培訓情況
二、施工過程中安全檢查控制情況
項目部對監(jiān)控重點即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護、腳手架搭設及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點派專職安全員進行安全監(jiān)督,并定期對安全隱患進行排查。夜間安排領導值班制度,對夜間施工進行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復工至今,安質部對施工隊伍共進行了19次安全技術交底,共下發(fā)整改通知單17份,罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進行了整改銷號。
性能等進行檢查。
2、質量管理
項目部成立了項目經理領導的質量管理小組,嚴格按照施工組織設計方案、施工圖紙指導現(xiàn)場的施工,在施工期間,駐地管理人員的上、下班時間根據施工人員的時間特點,適時作出調整,真正做到了跟班作業(yè),執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進一步規(guī)范施工管理行為,努力實現(xiàn)安全、質量、進度、效益控制的目標,項目部從原材料質量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質量、防水施工質量、鋼結構施工質量五個方面加強對質量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題,督促施工隊伍及時進行整改,分析問題找出結癥,對癥下藥,盡量將問題消除在萌芽狀態(tài),對施工不合格的班組要求勞務公司進行清場更換,進一步提升了工程質量。春節(jié)復工至今,共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份,收到昆明南站站房建設指揮部下發(fā)整改通知單26份,收到監(jiān)理通知單18份,目前已全部整改完成。
3、安全質量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進行系統(tǒng)培訓,每日按實際情況錄入,內容真實,加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度,與消除隱患的及時性。
pm系統(tǒng)安全質量模塊信息項目部已按要求安排人員進行了錄入工作。
尊敬的各位領導:
大家好,下面我就********公司食品質量安全工作情況向各位領導匯報如下:
********公司是河南**禽業(yè)集團成員企業(yè),于2015年在***縣成立,是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產、肉雞屠宰加工為一體的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),是河南省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產定點企業(yè)。
一、公司自成立以來就非常重視產品質量和食品安全,認真
學習
貫徹《食品安全法》及其實施條例,嚴格按照《食品安全法》及相關法律法規(guī)條例的要求,組織公司食品安全生產。為了提高管理人員和員工的業(yè)務素質和食品安全質量意識,公司各級管理者高度重視食品安全管理工作,成立了以總經理為主要責任人的**公司食品安全管理委員會,結合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質量責任人一覽表》等一系列文件,并定期對管理人員和員工進行食品質量安全培訓,以提高管理人員和員工的業(yè)務素質和質量意識。品、無公害畜產品等國際國內質量管理體系認證。在推行各項食品質量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運行方面,公司主要做了以下工作:
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上,我們采用公司+基地+標準化的主導模式,建立了疫病藥殘控制體系、產品質量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系,從飼料生產、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運銷等肉雞一條龍生產,各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠,養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應管理規(guī)范(gsp),實行藥品集中采購和配送,實現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時,我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農業(yè)規(guī)范(gap),科學管理養(yǎng)殖過程,規(guī)范用藥,實施五統(tǒng)一管理,完善生物安全防控措施,保證了食品原料安全的源頭控制。
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安全質量管理工作總結報告篇十八
辛苦的工作在不經意間已告一段落了,回看這段時間的工作,有著一些問題,自查報告也應跟上時間的腳步了。下面是小編給大家整理的數(shù)據安全管理工作報告,希望大家喜歡!
按照市政府辦公室《關于開展重點領域網絡與信息安全檢查的通知》要求,我局對網絡信息安全進行了認真自查,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、信息安全自查工作組織開展情況。
1、成立了信息安全檢查行動小組。為規(guī)范信息安全工作,落實好信息安全的相關規(guī)定,我局明確了由局長為組長,相關科室負責人、辦公室相關人員為組員負責對網站的重要信息系統(tǒng)全面排查并填記有關報表、建檔留存,并將網站信息安全管理工作具體落實到個人。
2、組織進行信息排查。信息安全檢查小組對照信息系統(tǒng)的實際情況進行了逐項排查、確認,并對自查結果進行了全面的'核對、梳理、分析,提高了對全站網絡與信息安全狀況的掌控。
1、系統(tǒng)安全基本情況自查。
__局網站系統(tǒng)為實時性系統(tǒng),目前擁有dell服務器1臺、tp—link路由器1臺,系統(tǒng)采用windows操作系統(tǒng),災備情況為系統(tǒng)級災備,該系統(tǒng)與互聯(lián)網連接,有外包網絡公司提供的管控防火墻提供安全防護。
人員管理方面,指定了兼職信息安全員,重要崗位人員全部簽訂安全_協(xié)議。
資產管理方面,指定了專人進行資產管理,完善了《資產管理制度》、《設備維修維護和報廢管理制度》。
存儲介質管理方面,完善了《存儲介質管理制度》,建立了《存儲介質管理記錄表》。
三、自查發(fā)現(xiàn)的。主要問題。
1、安全意識不夠,需要繼續(xù)加強對單位職工的信息安全意識教育,提高做好安全工作的主動性和自覺性。
2、規(guī)章制度體系初步建立,但還不完善,未能覆蓋到信息系統(tǒng)安全的所有方面。
3、設備維護、更新還不夠及時。
四、改進措施與整改效果。
根據自查過程中發(fā)現(xiàn)的不足,同時結合我單位實際,將著重對以下幾個方面進行整改:
1、加強單位在崗職工信息安全教育培訓工作,增強信息安全防范和_意識。
2、要創(chuàng)新完善信息安全工作機制,進一步規(guī)范辦公秩序,提高信息工作安全性。
3、不斷加強計算機信息安全管理、維護、更新等方面的資金投入,及時維護設備、更新軟件,以做好信息系統(tǒng)安全防范工作。
根據《關于開展20__年全市重點領域網絡與信息安全檢查的通知》(洪工信字【20__】177號)文件的精神,我局領導高度重視,立即組織開展全局范圍的信息系統(tǒng)安全檢查工作。按照《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《__市政府信息系統(tǒng)安全檢查指南》的要求,我局對政務網站信息安全管理工作認真組織自查,現(xiàn)將情況匯報如下:
我局信息系統(tǒng)運轉以來,能嚴格按照上級部門要求,積極完善各項安全制度、充分加強信息化安全工作人員教育培訓、全面落實安全防范措施、全力保障信息安全工作經費,信息安全風險得到有效降低,應急處置能力得到切實提高,保證了政府信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
一、信息安全制度落實情況。
1、建立管理機構。我局于2010年成立了信息安全和_管理工作領導小組,并于20__年調整后,由局長__任組長,副調研員__負責分管信息安全工作。各科室負責人為成員,辦公室設在局辦公室,設專人負責處理日常工作。
2、建立建全信息安全制度。我局專門制訂了信息化工作有關規(guī)章制度,對信息化工作管理、內部電腦安全管理、計算機及網絡設備管理、數(shù)據、資料和信息的安全管理、網絡安全管理、計算機操作人員管理、網站內容管理、網站維護責任等各方面都作了詳細規(guī)定,進一步規(guī)范了我局信息安全管理工作。并在今年對信息安全制度進行了修訂,完善制度,確保政府信息系統(tǒng)安全防護措施。
1、在信息收集上傳過程中,由辦公室統(tǒng)一協(xié)調,各處室、下屬單位把信息統(tǒng)一上報至局辦公室,由局辦公室審核后再把信息上傳發(fā)布,從而保證了信息上傳的準確性、安全性,決執(zhí)行“誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責”的管理原則。
2、我局嚴格文件的收發(fā)工作,完善了清點、整理、編號、簽收制度,并要求信息管理員定期進行系統(tǒng)全備份。
3、我局每臺涉密計算機采用獨立內網管理,不與外網接觸,防火墻、殺毒軟件等皆為國產產品,公文處理軟件具體使用微軟公司的office系統(tǒng)、金山公司的wps系統(tǒng),信息系統(tǒng)的第三方服務外包均為國內公司。
4、為確保我局網絡信息安全工作有效順利開展,我局要求以各科室、下屬單位為單位認真組織學習相關法律、法規(guī)和網絡信息安全的相關知識,使全體人員都能正確領會信息安全工作的重要性,都能掌握計算機安全使用的規(guī)定要求,都能正確的使用計算機網絡和各類信息系統(tǒng)。全體工作人員簽訂《網絡信息安全書》。
三、安全防范措施落實情況。
1、我局網絡系統(tǒng)的組成結構及其配置合理,并符合有關的安全規(guī)定;網絡使用的各種硬件設備、軟件和網絡接口是也過安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的,自安裝以來運轉基本正常。
2、我局實行領導審查簽字制度。凡上傳網站的信息,須經有關領導審查簽字后方可上傳;二是開展經常性安全檢查,主要對sql注入攻擊、跨站腳本攻擊、弱口令、操作系統(tǒng)補丁安裝、應用程序補丁安裝、防病毒軟件安裝與升級、木馬病毒檢測、端口開放情況、系統(tǒng)管理權限開放情況、訪問權限開放情況、網頁篡改情況等進行監(jiān)管,認真做好系統(tǒng)安全日記。
3、我局切實抓好內網、外網、網站和應用軟件“五層管理”,確?!吧婷苡嬎銠C不上網,上網計算機不涉密”,嚴格按照_要求處理光盤、硬盤、優(yōu)盤、移動硬盤等管理、維修和銷毀工作。重點抓好“三大安全”排查:一是硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等;二是網絡安全,包括網絡結構、安全日志管理、密碼管理、ip管理、互聯(lián)網行為管理等;三是應用安全,包括網站、資源庫管理、軟件管理等。涉密計算機都設有專人管理。公文、財務、人事等系統(tǒng)都設有專人管理負責。
四、應急響應機制建設情況。
1、制定了應急預案,并隨著信息化程度的深入,結合我局實際,處于不斷完善階段。
2、及時對系統(tǒng)和軟件進行更新,對重要文件、信息資源做到及時備份,數(shù)據恢復。
五、信息安全檢查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況。
1、存在的主要問題。
一是專業(yè)技術人員較少,信息系統(tǒng)安全方面可投入的力量有限。
二是規(guī)章制度體系初步建立,但還不完善,未能覆蓋到信息系統(tǒng)安全的所有方面。
三是設備維護、更新還不夠及時。
2、下一步的整改計劃。
根據自查過程中發(fā)現(xiàn)的不足,同時結合我局實際,將著重以下幾個方面進行整改:
一是要加強專業(yè)信息技術人員的培養(yǎng),進一步提高信息安全工作技術水平,便于我們進一步加強對計算機信息系統(tǒng)安全防范和_工作。
二是要創(chuàng)新完善信息安全工作機制,進一步規(guī)范辦公秩序,提高信息工作安全性。
三是要要創(chuàng)新完善信息安全工作機制,進一步規(guī)范辦公秩序,提高信息工作安全性。
最后,希望市政府能夠經常組織有關信息系統(tǒng)安全的培訓,從而進一步提高信息系統(tǒng)管理工作人員的專業(yè)水平,從而進一步強化信息系統(tǒng)的安全防范工作。
我鎮(zhèn)嚴格按照《關于開展全縣信息安全_檢查的通知》有關精神,對開展政府信息安全_審查工作進行了認真自查,現(xiàn)有關情況匯報如下:
一、領導重視,組織健全。
我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)政府信息公開領導小組以及_工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責_審查的日常工作,對擬公開的公文、信息是否涉密進行嚴格把關。
二、加強學習宣傳,提高安全_意識。
及時、認真地組織涉密人員學習有關_工作的方針,加強宣傳教育工作,不斷提高干部職工的_觀念和政治責任感,尤其加強對重點涉密人員的_教育和管理。抓好新形勢下的信息安全_工作。
三、嚴格執(zhí)行信息安全_制度。
能認真按照信息安全_制度的規(guī)定,嚴格執(zhí)行信息公開申請、發(fā)布、_和審核制度,政府信息公開_審查辦公室堅持做到嚴格把好審查關,防止涉密信息和內部信息公開,保證鎮(zhèn)政府信息公開內容不危及國家安全、公共安全、經濟安全和社會穩(wěn)定。
1、做好電子政務內網交換工作,一是安排了政治素質高、工作責任心強的同志負責對黨政網上的文件進行簽收、辦理,確保文件安全簽收;二是配備了專供上黨政網的計算機,該機不做任何涉密文件的處理,確保了“上網不涉密,涉密不上網”。
2、辦公網絡使用管理情況。辦公網絡屬非涉密網,不存在混用現(xiàn)象。沒有通過涉密人員的電子郵箱存儲、處理、傳輸涉密信息或曾經存儲、處理、傳輸過密信息。
對連接互聯(lián)網的內部重要計算機,均配備專(兼)職安全員,嚴格信息發(fā)布及其他上機人員的安全責任,所有涉密文件資料(內部重要資料)沒有使用連接互聯(lián)網的計算機進行處理,需要在網上公開(布)的信息經_審查通過后才進行公開。
在計算機的使用期間,定期或不定期對計算機操作系統(tǒng)以及應用軟件的漏洞進行檢測并升級,重點檢測“木馬”等網絡病毒,同時定期給系統(tǒng)及重要數(shù)據進行備份。
3、計算機及移動存儲介質使用管理情況。經檢查,黨政辦用于存儲重要內部文件資料的計算機沒有連接互連網,配備專用移動儲存介質(u盤),并有登記,編號明確為內部使用,未出現(xiàn)使用移動存儲介質或非涉密計算機存儲、處理過涉密信息,其余部門的計算機和移動儲存介質(u盤)的使用程序并不嚴格,有時還在公私混用的現(xiàn)象。
四、存在問題及整改方向。
1、計算機_管理制度及信息網絡安全_管理制度尚不健全,計算機使用及網絡安全方面存在一定風險,對系統(tǒng)漏洞缺乏有效防范措施,今后將逐步制定完善相關管理制度,進一步規(guī)范計算機的使用程序。
2、由于_員(信息員)為兼職人員,受水平能力限制,對計算機(網絡)安全技術處理不夠專業(yè),從而加大計算機的安全隱患。今后將加強_員(信息員)的專業(yè)知識培訓,提高_員(信息員)的操作水平。
3、工作人員的_意識不強,導致工作較為被動。今后將加大工作和宣傳力度,增強工作人員的安全_意識和遵守各項安全_制度的自覺性,堅持信息安全_工作不松懈。
按照錫衛(wèi)計辦發(fā)【20__】132號文件通知精神,我院領導高度重視,召開相關科室負責人會議,深入學習和認真貫徹落實文件精神,充分認識到開展網絡與信息安全自查工作的重要性和必要性,對自查工作做了詳細部署,由主管院長負責安排信息安全自查工作,并就自查中發(fā)現(xiàn)的問題認真做好相關記錄,及時整改,完善?,F(xiàn)將我院信息安全工作自查情況匯報如下:
一、網絡安全管理:
我院的網絡分為互聯(lián)網和院內局域網,兩網絡實現(xiàn)物理隔離,以確保兩網能夠獨立、安全、高效運行。重點抓好“三大安全”排查。
1.硬件安全,包括防雷、防火、防盜和ups電源連接等。醫(yī)院his服務器機房嚴格按照機房標準建設,工作人員堅持每天巡查,排除安全隱患。his服務器、交換機、路由器都有ups電源保護,可以保證短時間斷電情況下,設備運行正常,不至于因突然斷電致設備損壞。此外,局域網內所有計算機usb接口施行完全封閉,這樣就有效地避免了因外接介質(如u盤、移動硬盤)而引起中毒或泄密的發(fā)生。
2.網絡安全:包括網絡結構、密碼管理、ip管理、互聯(lián)網行為管理等;網絡結構包括網絡結構合理,網絡連接的穩(wěn)定性,網絡設備(交換機、路由器、光纖收發(fā)器等)的穩(wěn)定性。his系統(tǒng)的操作員,每人有自己的登錄名和密碼,并分配相應的操作員權限,不得使用其他人的操作賬戶,賬戶施行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。互聯(lián)網和院內局域網均施行固定ip地址,由醫(yī)院統(tǒng)一分配、管理,不允許私自添加新ip,未經分配的ip均無法實現(xiàn)上網。
三、軟件管理:
目前我院在運行的軟件主要分為三類:his系統(tǒng)、常用辦公軟件和殺毒軟件。his系統(tǒng)是我院日常業(yè)務中最主要的軟件,是保障醫(yī)院診療活動正常進行的基礎,自2019年上線以來,運行比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)過重大安全問題,并根據業(yè)務需要,不斷更新充實。對于新入職的員工,上崗前會進行一次培訓,向其講解his系統(tǒng)操作流程、規(guī)范,也包括安全知識,確保其在使用過程中不會出現(xiàn)重大安全問題。常用辦公軟件均由醫(yī)院信息科統(tǒng)一安裝,維護。殺毒軟件是保障電腦系統(tǒng)防病毒、防木馬、防篡改、防癱瘓、防攻擊、防泄密的有效工具。所有電腦,均安裝了正版殺毒軟件(瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士),并定期更新病毒庫,以保證殺毒軟件的防御能力始終保持在很高的水平。
四、應急處臵:
我院his系統(tǒng)服務器運行安全、穩(wěn)定,并配備了大型ups電源,可以保證大面積斷電情況下,服務器堅持運行八小時。雖然醫(yī)院的his系統(tǒng)長期以來,運行良好,服務器未發(fā)生過長時間宕機時間,但醫(yī)院仍然制定了應急處臵預案,并對收費操作員和護士進行過培訓,如果醫(yī)院出現(xiàn)大面積、長時間停電情況,his系統(tǒng)無法正常運行,將臨時開始手工收費、記賬、發(fā)藥,以確保診療活動能夠正常、有序地進行,待到his系統(tǒng)恢復正常工作時,再補打發(fā)票、補記收費項目。
總體來說,我院的網絡與信息安全工作做得很成功的,從未發(fā)生過重大的安全事故,各系統(tǒng)運轉穩(wěn)定,各項業(yè)務能夠正常運行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術人員少,信息安全力量有限;信息安全意識還不夠,個別科室缺乏維護信息安全的主動性和自覺性。今后要加強信息技術人員的培養(yǎng),更進一步提高信息安全技術水平;加強全院職工的信息安全教育,提高維護信息安全的主動性和自覺性;加大對醫(yī)院信息化建設投入,提升計算機設備配臵,進一步提高工作效率和系統(tǒng)運行的安全性。
我局對網絡信息安全系統(tǒng)工作一直十分重視,成立了專門的領導組,建立健全了網絡安全_責任制和有關規(guī)章制度,由局信息中心統(tǒng)一管理,各科室負責各自的網絡信息安全工作。嚴格落實有關網絡信息安全_方面的各項規(guī)定,采取了多種措施防范安全_有關事件的發(fā)生,總體上看,我局網絡信息安全_工作做得比較扎實,效果也比較好,近年來未發(fā)現(xiàn)失泄密問題。
一、計算機涉密信息管理情況。
今年以來,我局加強組織領導,強化宣傳教育,落實工作責任,加強日常監(jiān)督檢查,將涉密計算機管理抓在手上。對于計算機磁介質(軟盤、u盤、移動硬盤等)的管理,采取專人保管、涉密文件單獨存放,嚴禁攜帶存在涉密內容的磁介質到上網的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件,形成了良好的安全_環(huán)境。對涉密計算機(含筆記本電腦)實行了與國際互聯(lián)網及其他公共信息網物理隔離,并按照有關規(guī)定落實了_措施,到目前為止,未發(fā)生一起計算機失密、泄密事故;其他非涉密計算機(含筆記本電腦)及網絡使用,也嚴格按照局計算機_信息系統(tǒng)管理辦法落實了有關措施,確保了機關信息安全。
二、計算機和網絡安全情況。
一是網絡安全方面。我局配備了防病毒軟件、網絡隔離卡,采用了強口令密碼、數(shù)據庫存儲備份、移動存儲設備管理、數(shù)據加密等安全防護措施,明確了網絡安全責任,強化了網絡安全工作。
二是信息系統(tǒng)安全方面實行領導審查簽字制度。凡上傳網站的信息,須經有關領導審查簽字后方可上傳;二是開展經常性安全檢查,主要對sql注入攻擊、跨站腳本攻擊、弱口令、操作系統(tǒng)補丁安裝、應用程序補丁安裝、防病毒軟件安裝與升級、木馬病毒檢測、端口開放情況、系統(tǒng)管理權限開放情況、訪問權限開放情況、網頁篡改情況等進行監(jiān)管,認真做好系統(tǒng)安全日記。
三是日常管理方面切實抓好外網、網站和應用軟件“五層管理”,確保“涉密計算機不上網,上網計算機不涉密”,嚴格按照_要求處理光盤、硬盤、u盤、移動硬盤等管理、維修和銷毀工作。重點抓好“三大安全”排查:一是硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等;二是網絡安全,包括網絡結構、安全日志管理、密碼管理、ip管理、互聯(lián)網行為管理等;三是應用安全,包括網站、郵件系統(tǒng)、資源庫管理、軟件管理等。
三、硬件設備使用合理,軟件設置規(guī)范,設備運行狀況良好。
我局每臺終端機都安裝了防病毒軟件,系統(tǒng)相關設備的應用一直采取規(guī)范化管理,硬件設備的使用符合國家相關產品質量安全規(guī)定,單位硬件的運行環(huán)境符合要求,打印機配件、色帶架等基本使用設備原裝產品;防雷地線正常,對于有問題的防雷插座已進行更換,防雷設備運行基本穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)雷擊事故;ups運轉正常。網站系統(tǒng)安全有效,暫未出現(xiàn)任何安全隱患。
四、通訊設備運轉正常。
我局網絡系統(tǒng)的組成結構及其配置合理,并符合有關的安全規(guī)定;網絡使用的各種硬件設備、軟件和網絡接口也是通過安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的,自安裝以來運轉基本正常。
五、嚴格管理、規(guī)范設備維護。
我局對電腦及其設備實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”。二是強化信息安全教育、提高員工計算機技能。同時在局開展網絡安全知識宣傳,使全體人員意識到了,計算機安全保護是“三防一?!惫ぷ鞯挠袡C組成部分。而且在新形勢下,計算機犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內容。在設備維護方面,專門設置了網絡設備故障登記簿、計算機維護及維修表對于設備故障和維護情況屬實登記,并及時處理。對外來維護人員,要求有相關人員陪同,并對其身份和處理情況進行登記,規(guī)范設備的維護和管理。
六、網站安全及相關要求。
我局對網站安全方面有相關要求,一是使用專屬權限密碼鎖登陸后臺;二是上傳文件提前進行病素檢測;三是網站分模塊分權限進行維護,定期進后臺清理垃圾文件;四是網站更新專人負責。
七、安全制度制定落實情況。
為確保計算機網絡安全、實行了網絡專管員制度、計算機安全_制度、網站安全管理制度、網絡信息安全突發(fā)事件應急預案等以有效提高管理員的工作效率。同時我局結合自身情況制定計算機系統(tǒng)安全自查工作制度,做到四個確保:一是系統(tǒng)管理員于每周五定期檢查中心計算機系統(tǒng),確保無隱患問題;二是制作安全檢查工作記錄,確保工作落實;三是實行領導定期詢問制度,由系統(tǒng)管理員匯報計算機使用情況,確保情況隨時掌握;四是定期組織全局人員學習有關網絡知識,提高計算機使用水平,確保預防。
八、安全教育。
為保證我局網絡安全有效地運行,減少病毒侵入,我局就網絡安全及系統(tǒng)安全的有關知識進行了培訓。期間,大家對實際工作中遇到的計算機方面的有關問題進行了詳細的咨詢,并得到了滿意的答復。
九、自查存在的問題及整改意見。
我們在管理過程中發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),今后我們還要在以下幾個方面進行改進。
(一)對于線路不整齊、暴露的,立即對線路進行限期整改,并做好防鼠、防火安全工作。
(二)加強設備維護,及時更換和維護好故障設備。
(三)自查中發(fā)現(xiàn)個別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。人防與技防結合,確實做好單位的網絡安全工作。
安全質量管理工作總結報告篇十九
20____年9月,電梯管理部成立,電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領導的關心支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助,電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進,為了更好地管理、規(guī)范部門工作,更好地提高部門工作效力,今天,我代表電梯管理部,對電梯管理部一年來的工作作一總結,同時也展望一下來年的工作:
1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查。
2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進行一次審核并續(xù)簽。
4、按時進行電梯年檢審報;。
5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作。
6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核。
7、嚴格執(zhí)行《電梯安全標準化》管理標準。
8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作。
9、定期進行電梯應急救援演習。
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作。
11、完成公司要求的各項工作任務。
二、20____年電梯維修保養(yǎng)工作內容(藍郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))。
2、按期按時落實電梯年檢審報,并進行自檢和年檢工作。
3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施。
4、制訂電梯零配件采購計劃,多方尋價,確保零配件質量,控制成本。
5、嚴格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度。
6、嚴格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓制度。
三、20____年工作完成情況。
全年電梯管理部在公司領導的英明領導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內容全部完成,工作計劃都按期按時完成,公司項目電梯維保質量良好,外包電梯使用管理、維保質量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業(yè)主投訴逐步減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。
公司項目電梯共78臺,其中外包管理電梯18臺,自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯管理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設備保護和電梯安裝遺留問題的整改和處理,配合地產公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經有四年,藍郡廣場電梯也于20____年3月15日由電梯管理部接管維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在高峰主管的帶領下,除了做好公司所有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外,主要的大中小修工程統(tǒng)計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶輔助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了成本,也為電梯正常安全運行,提供了保障。
四、加強電梯倉庫管理,倡導增收節(jié)支。
電梯管理部針對外包電梯管理,嚴格進行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正平等的基礎上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關,對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費提供,收費零配件價格的控制等,明確責任,主動積極協(xié)調和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換采購,多方尋價,貨比三家,保證質量,如市面上能采購到的配件全部由采購員進行采購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極尋找修理渠道,以最低廉的價格實現(xiàn)最大效益,確保電梯維保工作的正常進行。
五、建立電梯管理制度,規(guī)范電梯管理體系。
2、制訂了《電梯應急救援預案》,20____年在各管理處實行,上、下半年內各進行一次演習,通過演習,提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。
3、制訂了《電梯報修及處理規(guī)程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進行,特制訂該規(guī)程,同時進行了多次培訓和落實。
4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》,同時進行了培訓和落實,并監(jiān)督實施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標準》,電梯管理部對各項目電梯每月進行一次月檢,同時來考評電梯維保質量和服務。
6、制訂了《電梯維保計劃和服務標準》,并貫徹落實。
六、加強電梯工技術、安全培訓,落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制。
1、電梯工必須持證上崗,上崗前必須進行三級安全教育。
2、電梯管理部每月進行二次技術、安全培訓(公司級和班組級),并定期進行考評,做到了理論與實際相結合。
3、電梯管理部實行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制。通過培訓,不斷提高電梯工的服務技能等水平,從而提高工作效率。
七、20____年工作上存在的問題和不足之處。
20____年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時,不幸負傷,事后電梯管理部所有成員,都進行了深刻的反醒,認真總結了經驗教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關規(guī)定和程序,為此,劉忠華事件給我們敲響了警鐘,電梯管理部在今后的工作中,堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度,加強電梯工安全生產、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發(fā)生,確保公司項目電梯的安全正常舒適運行。
本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在:
1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱。
2、培訓缺乏針對性。
在電梯團隊培訓中,應該是理論與實際相結合的原則,注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓。
八、20____年未完成的而正在進行的工作內容。
1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理。
2、電梯曳引輪磨損嚴重,有約15臺主機曳引輪等待更換。
3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題。
4、電梯井道露筋處理配合工作。
5、新樓盤電梯工程的前期介入工作。
九、20____年工作展望。
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽光雨露的滋潤,更有待于公司領導對電梯管理部的悉心指導和關懷,更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協(xié)作,新的一年即將來臨,電梯管理部團隊,應加強學習,著眼未來,為了適應公司的發(fā)展步伐,我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經驗,進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調動員工的積極性,確保提高公司項目電梯的維保質量和服力水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點,20____年希望在公司的卓越領導下,在電梯管理部各位同仁的積極努力下,電梯管理部一定能克服不足,百尺竿頭更進一步。
安全質量管理工作總結報告篇二十
__縣供電分公司20__年安全生產工作的指導思想是:以全面落實安全發(fā)展觀為指導,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達標、專業(yè)達標入手,確保公司年內實現(xiàn)安全生產標準化達標。20__年我公司全面完成各項目標任務,被榆林電力分公司評選為20__年度安全生產先進單位(榆電司發(fā)98號)。
一、健立健全安全管理制度。
在建立各級人員安全責任制的基礎上,首先確定《20__年度安全工作要點》和《安全工作計劃》,明確了20__年的安全生產工作的指導思想,以“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,使安全生產整體水平得到進一步提高,確立20__年安全奮斗目標。在此基礎上,又出臺了《20__年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件匯編》等安全生產制度文件。
二、吸取事故教訓,制定防范措施。
認真貫徹集團公司9月3日安全生產視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產會議以及各級領導重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身觸電死亡事故的教訓,結合本單位的實際情況,將安全生產大整頓相關的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進行認真學習。特別針對__“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,吸取事故教訓,對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動,加強自我保護和自我防范意識以及安全風險認識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認識到環(huán)境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農電工進行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產責任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產人身傷亡事故,確保電網安全生產形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
全國安全生產月活動主題“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照__縣安委會安全生產咨詢日活動方案,參加__縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務中心相關人員在政府廣場設立安全用電宣傳咨詢點,突出“科學發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標語。__縣安全生產監(jiān)督管理局與__縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務”、“客戶報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關問題解釋”、“關于我縣居民生活用電試行階梯電價有關情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識,營造濃厚的安全生產氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關安全用電方面的熱點及難點問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責任,重在落實”、“安全第一、預防為主”等理念,宣傳安全用電和應急科普知識,讓學生從小養(yǎng)成關愛生命、關注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村、社區(qū)、學校、家庭,為群眾解答安全生產和安全用電等相關知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結。
四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作。
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》,并層層簽定了各級人員安全責任書,落實了各級人員安全責任,并嚴格按照安全責任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進行了調整和嚴肅處理,加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20__年“安全生產月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強化安全基礎,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產月動員大會,與會人員在“強化安全基礎、促進安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施,讓員工嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標準化作業(yè)流程,掌握了經常性工作的安全技術標準,進一步落實了標準化作業(yè)指導書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產檢查和日常安全管理中,我公司根據上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風險控制、查網內用戶和高位行業(yè)等方面為重點,開展安全生產檢查活動。活動期間,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設備的運行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進一步保障。
4、根據本企業(yè)的特殊性以及農電工是高危群體的特點,3月份公司組織一線職工和農電工及民工進行集中培訓,主要培訓安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進行了補考,各所站根據我公司布臵,再次組織所站人員進行了“安規(guī)”學習考試,通過考核,促進了職工學習“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務水平的基礎上,增強安全防范意識和自我保護的能力。10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農電工分兩批進行安規(guī)及抄核收等內容綜合培訓考核。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考,單人單桌進行考試,對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間,然后進行補考,再補考不及格者解除勞動合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓,培訓后分三套試卷進行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領導小組,制定了保電預案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處,并加強以領導親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了__縣人民生活生產用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務素質和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機制制度的落實情況,主要檢查是否嚴格執(zhí)行派車單、主管領導簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運行。
回顧我公司20__年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、__縣委、縣政府正確領導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸?!保袑嵷撈鹭熑?,認真做好安全管理工作。同時認真總結近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產事故教訓,根源多在于我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴,一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產氛圍,使工作中人人關注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設備健康,電網可靠。
安全質量管理工作總結報告篇二十一
xx公司自xx年x月x日掛牌成立以來,在領導和支持和領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系,關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產取得了明顯成效,各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作,主要做了以下工作:
公司成立之初,邊建設,邊運營,又恰逢xx周年大慶,安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產安全上以反恐防暴為重點,在基本建設上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。
1、完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,結合體制調整,對安全管理機構進行了同步調整,為開展安全生產提供了組織保障。
2、落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制,總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
3、制定安全規(guī)章制度。根據體制調整和公司主營業(yè)務特點,對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。
公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。
1、加強宣傳教育,增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和xx周年安全工作要求,公司根據集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關xx安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。
2、重視安全培訓,提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識,增強工作自覺性和責任性,確保基層單位安保隊伍素質、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請xx市交通治安分局的教官對xx余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓,使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,提高安全管理知識和水平。
打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產經營平穩(wěn)有序,工程建設穩(wěn)步推進。
1、加強安全檢查,排除事故隱患。
2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點。
xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢xx佳節(jié),同時又逢xx,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流峰達到了xx萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負荷工作狀況,安全管理難度大、風險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的八字方針,以xx安保要求為基本標準,對xx黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實,真正做到了認識到位,責任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強防控力度,確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應急演練,實地觀摩,既檢驗了應急預案的實效性,又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時,我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注,簽訂項目安全目標責任書,定期檢查、分析上報,做到預防為主,前置管理,防控結合,切實消除建設施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序。
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應急預案,對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施,各車站強化對站場內車輛的現(xiàn)場指揮,根據雨雪天氣特點,排查臨時設施的安全隱患,對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時組織危檢人員進行培訓,做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。
5、配合運管部門,維護經營秩序。
積極與駐站公安、xx、運管、xx等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃?!崩?、站外非法營運等違法行為,維護正??瓦\秩序,凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,配合運管加大打擊力度,減少客源流失。
6、完善考核激勵機制,提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標責任制的要求,年終對各單位的安全工作進行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品xx件。
在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要務,安全是第一責任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導安全生產,從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。
安全質量管理工作總結報告篇二十二
學校是公共場所,學習是集體生活,防范于未然的首要工作就是規(guī)范學生的不良行為習慣,引導學生以安全的行為在安全的環(huán)境中學習、生活、成長。作為學校要抓好學生的安全教育,先要抓好班級的安全教育,做到從身邊事入手,曉之以理,動之以情,讓安全教育滲入課堂,常抓不懈。加強大學生安全教育。既是時代的呼喚,也是素質教育發(fā)展的必然要求。我們應采取以下幾個方面的途徑和措施。
(一)切實提高對大學生安全教育工作重要性的認識。在教學上,在日常教育管理以及各種服務工作中都必須結合安全方面的內容,適時的對學生進行安全教育。
(二)安全教育要突出重點,注重教育效果。加強學生安全教育,既要全面展開,更要有重點地進行,做到點面結合,以點帶面。
一是抓重點人的安全教育。
二是抓重點場所的安全教育。
三是抓重點時期的安全教育。
其中,在高校應重點抓好以下幾個時期的安全教育:
一要加強新生入學時的安全教育。
二要加強節(jié)假日期間安全教育。
三要加強學生外出實習、社會實踐和畢業(yè)生離校之前的安全教育。
學習大學生安全教育,能使我們充分認識到自己的所處的周圍環(huán)境,加強自我防范意識,減少危險的發(fā)生;隨時保持憂患意識,提供警惕,減少災害發(fā)生;當災害發(fā)生時可以采取正當?shù)拇胧?,減小傷害;增強安全意識,防止被騙或者被傷害;正確的處理自己感情、事業(yè)上的問題,正確的看待自己。
生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構筑了我們美好的家園,成為連接親朋好友的紐帶。通過學習《大學生安全教育教程》這門課程,我再一次深刻的休會到:在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,人人講安全,時時講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。生命是惟一的,是寶貴的,世界因為有了生命而變的精彩!
安全質量管理工作總結報告篇二十三
電梯作為一種垂直方向的交通工具,像其他交通工具一樣,在給人們節(jié)省時間和體力的同時,也不可避免地帶來了一定的風險.為此,要通過樹立安全意識,加強維修保養(yǎng);加強使用管理;做好宣傳培訓;加大安全整改,保障安全運行等管理工作規(guī)避其風險.
作者:張學禮作者單位:黑龍江省雞西市特種設備監(jiān)督檢驗所,黑龍江,雞西,158100刊名:跨世紀(學術版)英文刊名:crosscentury年,卷(期):16(12)分類號:x92關鍵詞:電梯安全意識安全整改使用管理【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/8363080.html】