項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料(精選21篇)

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項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-06 13:38:12     小編:MJ筆神

總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去的回顧,也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)尾部分,可以用激勵(lì)和展望未來(lái)的方式來(lái)提升文采。以下是一些著名人士關(guān)于時(shí)間管理的名言,希望能夠給大家一些啟示。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇一

××*,今年38歲,91年參加工作以來(lái),先后參加了朔黃鐵路、天津輕軌、臨泉路橋、安慶西路等工程的施工技術(shù)及管理工作。多年來(lái),他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力,取得了顯著成績(jī),所從事和負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,曾多次被評(píng)為公司的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,xx年還被評(píng)為××*市市政工程“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

xx年11月,××*被任命為××*項(xiàng)目經(jīng)理,面臨著工期、技術(shù)、成本三大壓力,××*橋設(shè)計(jì)除主墩和橋臺(tái)蓋梁為明蓋梁外,其余均為隱形蓋梁(隱形蓋梁施工工序多,施工難度大),隱形蓋梁的施工在四公司的橋梁施工中是第一次,也是××*市第一座以此法施工的橋梁。加上××*項(xiàng)目地處××*政務(wù)文化新區(qū),是××*“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目,在安全、質(zhì)量、文明施工方面容不得半點(diǎn)馬虎,政治壓力也很大。以上種種壓力,對(duì)于××*是一次大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。接受任務(wù)后,他全身心投入,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部班子成員,倡導(dǎo)“以人為本、嚴(yán)格管理、立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)”的管理理念,帶領(lǐng)項(xiàng)目部的全體員工,克服了諸如改變?cè)O(shè)計(jì)、雨水較多、新手多等困難,廣泛開(kāi)展了各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),施工生產(chǎn)逐漸掀起高潮,施工進(jìn)度不斷加快,安全、質(zhì)量及文明施工受到甲方的多次表?yè)P(yáng)和好評(píng)。

身先士卒抓教育。

“不論在任何崗位,都不能忘記自己首先是一名共產(chǎn)黨員”,他常常這樣告誡自己,處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。進(jìn)點(diǎn)后,面對(duì)諸多困難,××*不等不靠、迎難而上、積極開(kāi)展工作。一方面積極地協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系、協(xié)商,以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí);另一方面積極主動(dòng)地親自解決施工過(guò)程中急難問(wèn)題,在他的努力下,鐵路安全協(xié)議的'簽訂和防護(hù),高壓線的問(wèn)題都得到了圓滿的解決。為了節(jié)約資金、控制成本、增加效益,他多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在遵章守紀(jì)上更是身體力行,努力當(dāng)好職工的表率。工作中,他自覺(jué)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《黨員十不準(zhǔn)》。他還十分注重做好管人、管物、管財(cái)人員的教育監(jiān)督工作。在管人方面,他嚴(yán)格要求各部室負(fù)責(zé)人在工程建設(shè)和對(duì)外交往中要始終保持清醒地頭腦,切實(shí)做到拒腐防變;在管物方面,要求物機(jī)部要貨比三家,競(jìng)價(jià)采購(gòu),加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍材料領(lǐng)用管理,防止財(cái)產(chǎn)的流失;在管財(cái)方面,要求財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格遵守報(bào)銷制度;在協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算方面,制定了協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算流程圖,規(guī)定收方單必須由各管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可進(jìn)行工程結(jié)算;在結(jié)算過(guò)程中,堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定嚴(yán)格要求員工,杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)管人、管物、管財(cái)?shù)汝P(guān)鍵崗位人員的教育,提高了干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,保證了項(xiàng)目部工作的順利開(kāi)展。

結(jié)合實(shí)際抓管理。

××*工程施工技術(shù)含量高,工程質(zhì)量要求嚴(yán)。上任伊始,××*同志就明確提出了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”的“四高”目標(biāo),結(jié)合公司的管理年要求,為提升效益,他根據(jù)工程的實(shí)際情況,組織制定了科學(xué)合理的施工方案,組織均衡施工,加快施工進(jìn)度,并運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。他還特別注重加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備、機(jī)具、采購(gòu)、工程發(fā)包、勞務(wù)用工等管理,并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。在日常管理方面,他經(jīng)常要求和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司及經(jīng)理部的管理辦法,從工作程序到臺(tái)賬處理都要求嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,做到基礎(chǔ)工作規(guī)范化。他還經(jīng)常對(duì)各部門的工作進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在抓管理過(guò)程中,堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰網(wǎng)分明,根據(jù)管理辦法相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)工作突出的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)給予處罰,嚴(yán)格日常管理,使經(jīng)理部的管理工作有序可控。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇二

多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。持有建筑專業(yè)中級(jí)職稱并取得全國(guó)一級(jí)建造師資格證。熟練使用autocad、office系列辦公軟件。

本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊,生長(zhǎng)于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長(zhǎng)期從事施工總包方現(xiàn)場(chǎng)管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。

于20xx年第一批考取了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。20xx年參加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司項(xiàng)目部任技術(shù)工作主要是參與招投標(biāo),編寫方案及交底,繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖,辦洽商,與監(jiān)理、甲方打交道,作竣工圖等工作。20xx年4月至今在一電子廠房建設(shè)中任現(xiàn)場(chǎng)土建工程師。

本人已參加工作近二十年,長(zhǎng)年在建筑領(lǐng)域工作,從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級(jí)裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛,擔(dān)任過(guò)基建科科員、施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇三

43歲的程樹(shù)華很消瘦,有一點(diǎn)蒼老的感覺(jué),言語(yǔ)不多卻很實(shí)在,樸實(shí)而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項(xiàng)目拿下,成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。

他從鉗工、班長(zhǎng)、工長(zhǎng),再到項(xiàng)目經(jīng)理,自1980年進(jìn)廠上班25年以來(lái),程樹(shù)華的每一步都給人留下深刻的印象,他拼命三郎的精神,事事親歷親為的作風(fēng),不達(dá)目的不罷休的韌勁,讓身邊的每個(gè)人都很領(lǐng)佩。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)職工轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,為工業(yè)爐公司經(jīng)濟(jì)效益和樹(shù)立品牌形象作出了杰出貢獻(xiàn)。年起,他帶領(lǐng)職工先后在山本海鑫、金暉、廣西柳鋼、武鋼三號(hào)高爐搶修、越南太鋼等地參加施工,尤其是年3月至201月,他在近兩年時(shí)間內(nèi)與數(shù)百名職工一起完成了沙鋼三座2500m3高爐將近7萬(wàn)噸耐火材料砌筑1億多元工作量的施工任務(wù),在施工中工業(yè)爐公司的隊(duì)伍作風(fēng)、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及對(duì)安全的管理諸多方面成為沙鋼工地最亮麗的一道風(fēng)景,每次甲方工程例會(huì)、工業(yè)爐公司都是甲方舉例學(xué)習(xí)的榜樣。

程樹(shù)華多次被一冶和工業(yè)爐公司嘉獎(jiǎng),幾乎年年被工業(yè)爐評(píng)為年度先進(jìn)工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。19他就被評(píng)為一冶勞動(dòng)模范,2004年被授予一冶十佳企業(yè)主人稱號(hào),2004年還被授予一冶優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)等。

一、攻堅(jiān)戰(zhàn)的精兵。

在工業(yè)爐公司,程樹(shù)華每每被領(lǐng)導(dǎo)委以攻堅(jiān)的重任,這是因?yàn)樗S富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),樸實(shí)的工作作風(fēng),更重要的是他的拼勁和韌勁。2003年3月份,沙鋼這個(gè)一冶最大的建筑市場(chǎng)正全面展開(kāi)施工,7號(hào)高爐本體砌筑基本具備條件,工業(yè)爐公司將該項(xiàng)重任交給程樹(shù)華。臨行前對(duì)他提出了三點(diǎn)要求:一要把項(xiàng)目施工組織好樹(shù)立工業(yè)爐公司形象;二要占領(lǐng)市場(chǎng)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額;三要鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才。千斤重?fù)?dān)系于一身,每一項(xiàng)都不好實(shí)現(xiàn),更何況是三項(xiàng),沙鋼要在兩年多時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成三座2500m3高爐以及一整套450萬(wàn)噸卷板生產(chǎn)線,工期壓力超乎尋常。但程樹(shù)華毅然地接下了任務(wù),并與公司簽訂了“軍令狀”,完不成任務(wù)就地免職。

2004年初1號(hào)高爐施工非常緊張,高爐本體砌筑工期從80天壓到50天,然而更艱難的是各個(gè)專業(yè)、各道工序同時(shí)展開(kāi),交叉作業(yè),施工條件艱苦,互相干擾。沙鋼高爐設(shè)備全部是從德國(guó)拆解回來(lái)進(jìn)行安裝,在結(jié)構(gòu)、工藝、尺寸以及施工流程都與國(guó)內(nèi)有很大區(qū)別,高爐本體耐火磚一塊磚重達(dá)1.6噸。而且當(dāng)時(shí)由于工安公司已經(jīng)把進(jìn)風(fēng)口的設(shè)備裝好了,磚卻運(yùn)不進(jìn)去,怎么辦?如果每把裝上的設(shè)備退出來(lái),不僅工期不允許,而且損失非常大。程樹(shù)華急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),夜不能寐,思考著砌筑方案。最后經(jīng)與技術(shù)人員多次研究,采取一種技術(shù)革新方案,用鋼槍對(duì)穿,上面焊一個(gè)扁擔(dān),采用平口扣的方法從下面慢慢進(jìn)去,這樣可以讓耐火磚定位再進(jìn)行砌筑,該方案由于沒(méi)有先例,甲方不接受,經(jīng)反復(fù)協(xié)商甲方才同意試做一次,結(jié)果一次成功。最后工業(yè)爐公司迅速組織人力物力上場(chǎng),采取時(shí)間連續(xù)、空間占滿的24小時(shí)輪班作業(yè),結(jié)果僅僅用了47天時(shí)間完成1號(hào)高爐本體砌筑施工,確保了1號(hào)高爐3月16日出鐵的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2004年11月份,程樹(shù)華接到一冶沙鋼項(xiàng)目部的命令,要求工業(yè)爐公司務(wù)必在11月16日至11月25日這短短的9天時(shí)間內(nèi)完成3號(hào)高爐水冷管下耐熱砼澆注和爐底炭料的搗打及架設(shè)好出鐵口的棧橋,安裝好高爐內(nèi)的工作保護(hù)棚,達(dá)到25日開(kāi)始砌筑爐內(nèi)碳磚的施工條件。程樹(shù)華迅速組織施工管理及技術(shù)人員進(jìn)行研究,確定了懸空制作棧橋平臺(tái)方案,在地面制作平臺(tái),用吊車將平臺(tái)整體起吊至鐵口處,再利用鐵口上面一個(gè)平臺(tái)伸出的兩條懸臂梁,以兩個(gè)手拉葫蘆拉住平臺(tái)一端,平臺(tái)另一端焊牢在爐壁,同時(shí)以爐壁為支撐焊出兩個(gè)牛腿托住平臺(tái)。這個(gè)設(shè)計(jì)方案新款大膽,得到了監(jiān)理和甲方的允許,結(jié)果僅用了5天時(shí)間就制作完成投入使用。

通過(guò)近兩年的努力,工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工,而且在焦?fàn)t施工從兩座焦?fàn)t到四座焦?fàn)t,從與別人展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)到獨(dú)自總包,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)。而且在中標(biāo)價(jià)很低的情況下,程樹(shù)華憑著他的指揮藝術(shù),他的經(jīng)營(yíng)策略,憑著他的嚴(yán)細(xì)管理,確保了工業(yè)爐公司效益的實(shí)現(xiàn)。

二、拼命三郎的作風(fēng)。

程樹(shù)華干工作很拼命,每每最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻,他總是沖在最前頭,這在工業(yè)爐公司職工中無(wú)人不知。

19在江西景德鎮(zhèn)拆100米高的塔架,由于傾斜30cm,隨時(shí)都有倒下來(lái)的危險(xiǎn),人人都不敢上,但作為工長(zhǎng)的他,身先士卒,第一個(gè)爬上去,不顧個(gè)人的安危,在他的帶動(dòng)下加上合理的保護(hù)措施,最后順利地完成了拆除任務(wù)。20在武鋼二熱軋加熱爐水塔施工中,由于危險(xiǎn)沒(méi)有人敢上,又是他第一個(gè)跳過(guò)去。

無(wú)論是當(dāng)工人,還是走上管理崗,工作拼命的作風(fēng)他一直沒(méi)有變。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理,每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上,每天與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后他不放心時(shí)又去現(xiàn)場(chǎng)親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險(xiǎn)他就守在哪里親自指揮,有時(shí)候是自己親自去干。沙鋼3號(hào)高爐收尾拆除塔架及爐內(nèi)保護(hù)棚,他感到不放心怕有危險(xiǎn),就每天蹲在現(xiàn)場(chǎng),直到最后一鉤吊完,現(xiàn)場(chǎng)人員全部離開(kāi)時(shí)他才放心來(lái)。

他雖有很嚴(yán)重的胃病,經(jīng)常夜里痛得冷汗淋淋,但他從不休息一天,吃兩片藥壓一壓,如果受不了到醫(yī)院打一針,然后又直奔現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。

他是安裝焦?fàn)t大棚的專家,這幾年絕大多數(shù)工業(yè)爐施工的.焦?fàn)t大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦?fàn)t大棚時(shí),他身先士卒,與職工一起在現(xiàn)場(chǎng)干十幾個(gè)小時(shí),安裝后他爬上棚頂進(jìn)行檢查看是否漏水漏雨,質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2001年在柳鋼焦?fàn)t大棚安裝時(shí),他為了節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi),排出了一天使用行車和吊車的工期方案。當(dāng)時(shí)廣西冶金建設(shè)公司機(jī)械處租賃現(xiàn)場(chǎng)吊車的負(fù)責(zé)人,怎么也不相信,該處處長(zhǎng)與程樹(shù)華一起到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)看到程樹(shù)華指揮若定,職工們有條不紊地吊裝,最后真的一天內(nèi)就完成了吊裝作業(yè),處長(zhǎng)佩服得五體投地。而程樹(shù)華本人則在現(xiàn)場(chǎng)與職工一起連續(xù)作業(yè)了十幾個(gè)小時(shí),用一種拼勁硬是在一天時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了安裝的奇跡。

三、人情化的管理。

程樹(shù)華在管理上非常嚴(yán)格,制訂的制度必須嚴(yán)格遵守,獎(jiǎng)罰分明。他規(guī)定管理人員沒(méi)有事時(shí)不能坐在辦公室閑聊,必須到現(xiàn)場(chǎng),在各自崗位上組織指揮。每個(gè)人必須按要求完成自己職責(zé)內(nèi)的工作,達(dá)不到要求從負(fù)責(zé)人到管理人員、班組長(zhǎng)再到作業(yè)人員一起受處罰,嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。尤其是在平時(shí)稍閑時(shí),他對(duì)管理人員的要求也不放松,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),用他的話說(shuō)就是要緊螺絲。

但程樹(shù)華在管理上也非常人情化,不僅有剛的一面,也有柔的一面。對(duì)職工要求做到的,他都要親自去試一試,做不到的決不要求,他還想辦法幫助解決兗礦焦?fàn)t煙道砌筑施工,由于煙道很窄難以站立施工,他親自試了一下確定如此,于是馬上停下來(lái)想辦法,設(shè)計(jì)了一個(gè)搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn),他親自走了一趟大概要25分鐘,于是向公司建議增發(fā)通勤補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期在外地施工的職工,他總是想辦法盡可能讓職工在一定時(shí)間內(nèi)回家探親一次。職工生病住院,他聯(lián)系車輛送到醫(yī)院,并多次探望。職工過(guò)生日,他安排食堂加上幾個(gè)好菜,慶祝一下。在現(xiàn)場(chǎng),他專門在生活區(qū)建了一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)室,可以打乒乓球、唱卡拉ok、安裝上閉路電視,甚至還專門安排人去外面租影視碟片回來(lái)給職工觀看,同時(shí)為了豐富職工的生活還設(shè)立專門的圖書(shū)室以及電腦房。在他的項(xiàng)目上,“夫妻房”成為一wenmi,net道亮麗的風(fēng)景線。用程樹(shù)華的話講,吃好喝好住好不想家,他總是盡量把職工的生活安排好。對(duì)于職工他心細(xì)如發(fā)、體貼入微。所以這些長(zhǎng)期跟他一起施工的人說(shuō),跟程經(jīng)理干活,再苦再累也心甘情愿,因?yàn)樗盐覀儺?dāng)兄弟當(dāng)家人一樣看待,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但心中暖和,值。正是因?yàn)槿绱?,每到關(guān)鍵時(shí)候,隊(duì)伍能拉得上去,能夠沖得上去,能夠頂?shù)米 ?/p>

25年來(lái),程樹(shù)華一心一意撲在工作上,他把青春獻(xiàn)給了爐窯砌筑,愛(ài)人下崗再外打工,他來(lái)不及過(guò)問(wèn),小孩上學(xué)學(xué)習(xí)如何他來(lái)不及關(guān)心,父母多病他不能在面前盡孝,對(duì)于這一切他只能是用工作上的努力去彌補(bǔ)。

(程樹(shù)華,43歲,中共黨員,工業(yè)爐公司項(xiàng)目經(jīng)理)。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇四

1、組織編制10kv及以下配電施工組織方案,制定詳細(xì)施工計(jì)劃,對(duì)總/分包工程項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃,并負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目實(shí)施中按設(shè)計(jì)要求實(shí)施全程有效的管理。

2、組織施工圖審查,對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理、技術(shù)管理,質(zhì)量管理和文明施工。

4、做好工作危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)并布置控制措施,做好定期的安全檢查,做好應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)項(xiàng)目部、施工隊(duì)的各級(jí)安全責(zé)任。

5、編制工程施工質(zhì)量控制方案,確定關(guān)鍵質(zhì)量工序控制點(diǎn),并督導(dǎo)實(shí)施。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:大家新年好!

新年伊始,萬(wàn)象更新,在元宵佳節(jié)到來(lái)之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開(kāi),我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從xx年9月9日酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯(cuò)的成績(jī),正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下,群策群力,克服了種種困難,迎來(lái)了酒店的正式營(yíng)業(yè)??吹浇裉斓某煽?jī),我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望,你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī),我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展,但是大家一定要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì),酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的賓客,按照科學(xué)化、國(guó)際化的.管理,以一流的出品,一流的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來(lái),在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然,酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn),對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效益,減少失誤,提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的信心。

一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù),更需要對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,因此大家要做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中油花園酒店未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由各部門推薦評(píng)選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者,是中油花園酒店的優(yōu)秀代表,是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,我更加堅(jiān)信,在新的一年里優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2篇,中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象,俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春,在春天來(lái)臨之際,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信:酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的今天,讓我們攜起手來(lái),為中油花園酒店的明天共同努力,展望中油花園酒店的明天更加美好!

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇六

面對(duì)金融界愈演愈烈市場(chǎng)化的局勢(shì),建總行適時(shí)推出了三綜合服務(wù)項(xiàng)目,希望以服務(wù)為陣地,贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,搶占金融市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這對(duì)于全面拓展我行業(yè)務(wù)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。這對(duì)于一個(gè)入行兩年的新人來(lái)講影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。

我于20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入我支行工作,成為我支行的一員。目前從事的是延安分行營(yíng)業(yè)部先進(jìn)事跡材料綜合柜員與大堂經(jīng)理的工作,短短2年時(shí)間,我已然從一個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的新人轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的銀行人,優(yōu)秀的建行人。

從入行的那一刻起,我嚴(yán)格按照我行客戶至上注重細(xì)節(jié)的服務(wù)理念踐行與日常的工作中,希望自己能夠?yàn)榭蛻襞艖n解難,希望能為建行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。入行時(shí)便被組織安排為綜合柜員兼職大堂經(jīng)理。我深知大堂經(jīng)理一職相對(duì)具有挑戰(zhàn)性。兩年時(shí)間里我不斷學(xué)習(xí)我行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)知識(shí),向同事請(qǐng)教,認(rèn)真做好筆記。每天早晨最早到達(dá)支行,檢查宣傳資料是否擺放整齊,大廳的桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,細(xì)心整理,排放整齊,等一切安排就緒之后,一天的工作就正式開(kāi)始了。當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳之后,我會(huì)主動(dòng)迎上前,熱情的詢問(wèn)客戶辦理什么業(yè)務(wù),將客戶引領(lǐng)到柜臺(tái)前或客戶理財(cái)中心辦業(yè)務(wù);當(dāng)營(yíng)業(yè)大廳客戶較多需要排隊(duì)較多時(shí),我會(huì)仔細(xì)了解給銀行先進(jìn)事跡材料散文客戶不同的業(yè)務(wù)需求,有效引導(dǎo)與分流客戶,第一時(shí)間滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)兩年的不斷學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)技能得到不斷提升,贏得了客戶與同事的一致好評(píng)??蛻糁辽?,注重細(xì)節(jié),這是建行始終踐行的服務(wù)理念,服務(wù)的目的是讓客戶滿意。

可能是擅長(zhǎng)記憶的緣故,我總會(huì)準(zhǔn)確的稱呼出常來(lái)我行辦業(yè)務(wù)客戶的名字,這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而又有效的贊美??蛻粢虼艘哺敢庠谖倚修k理業(yè)務(wù)。當(dāng)客戶被問(wèn)到為什么會(huì)舍近求遠(yuǎn)前往我行來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),客戶變回會(huì)心的說(shuō):在東興路建行辦業(yè)務(wù)感覺(jué)很貼心,因?yàn)槲覀冇屑业母杏X(jué),舒服.客戶的一番贊美是對(duì)我的最高肯定與表?yè)P(yáng)。兩年的臨柜實(shí)戰(zhàn)中,客戶的評(píng)價(jià)與表?yè)P(yáng)成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方式、規(guī)范化操作流程、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)始終是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在不斷向目標(biāo)靠近的過(guò)程中,我會(huì)秉著五心為客戶服務(wù),即關(guān)心,耐心、用心,細(xì)心、貼心。關(guān)心客戶的人身與財(cái)產(chǎn)安全,耐心傾聽(tīng)客戶的訴求,用心與客戶交流,細(xì)心發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,貼心為客戶辦理還沒(méi)一筆業(yè)務(wù),讓客戶來(lái)的安心,走的開(kāi)心。

兩年期間,我以業(yè)務(wù)零差錯(cuò),零投訴贏得了全行同志的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)并很村鎮(zhèn)銀行先進(jìn)事跡材料榮幸被省分行評(píng)選為優(yōu)秀員工??蛻舻臐M意是我最大的快樂(lè)。能夠繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上工作,為客戶服務(wù)是我最大的追求。在未來(lái)的工作中,我會(huì)再接再厲,按照建行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地的工作,毫無(wú)保留地付出,為建行的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為建行的宏偉藍(lán)圖繪出曼妙的彩虹。

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項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇七

——優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

他是一個(gè)外表安靜的人。初識(shí)的人會(huì)覺(jué)得他溫文爾雅,但殊不知,他發(fā)起火來(lái)也會(huì)“劈頭蓋臉”“罵”人,但過(guò)后也一定會(huì)或當(dāng)面或短信安撫對(duì)方,甚至道歉。

他叫***,中鐵大橋局一公司宜昌至喜長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。2012年底至今,***和廣大職工一起,披荊斬棘,攻下了一個(gè)個(gè)難關(guān),使一座現(xiàn)代化的懸索橋在宜昌西壩上巍然矗立。而最令人津津樂(lè)道的是,他們使這個(gè)工程完美地實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工協(xié)調(diào)發(fā)展。

最長(zhǎng)的年假

2015年的這個(gè)春節(jié),***回到老家河南濮陽(yáng)過(guò)年,和以往回家的來(lái)去匆匆相比,這個(gè)春節(jié)在家呆的時(shí)間比以往要長(zhǎng),雖然節(jié)前節(jié)后加起來(lái)也不過(guò)6天。連80多歲的老父親都感到詫異,這么多年,這個(gè)在外搞工程的兒子第一次在家待這么久。老父親不知道,這一年,***和他的團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,一連“啃”下了至喜橋主塔封頂、導(dǎo)索過(guò)江、錨體完工、鋼梁首架四塊“硬骨頭”,農(nóng)民工兄弟們?cè)缭缁丶疫^(guò)年了,***也破天荒地給職工們(包括他自己)放了假。

回到老家的***并沒(méi)有閑著,他像小時(shí)候一樣,跟隨父親去鎮(zhèn)上置辦年貨,忙著趕集買菜、買肉、買鞭炮,招呼著打掃房間、貼春聯(lián)、掛燈籠。除夕夜里,夫妻倆忙前忙后,又是包餃子又是做菜,還陪著老父親喝了點(diǎn)小酒,看完了春晚。參加工作20多年了,***覺(jué)得這是他參加工作以來(lái)過(guò)得最愜意的春節(jié),要知道,對(duì)于工程人得吉普賽人式的生活來(lái)說(shuō),春節(jié)多數(shù)時(shí)候都像一種應(yīng)付的“差事”,而到了家也是“身在曹營(yíng)心在漢”。

勤學(xué)苦練

1993年,***從重慶交通大學(xué)橋梁專業(yè)畢業(yè)后分配到大橋局一公司工作,20年的風(fēng)雨兼程,***時(shí)刻都在準(zhǔn)備著,從技術(shù)員、工程部長(zhǎng)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,每一步都走得十分堅(jiān)實(shí)。武漢長(zhǎng)江二橋是他參加工作的第一站,彼時(shí)這座長(zhǎng)江上第一座斜拉橋受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。***十分珍惜這個(gè)難得的平臺(tái),從上班第一天起,他就在隨身攜帶的記錄本寫下四個(gè)字:勤學(xué)苦練。他認(rèn)真地把在學(xué)校掌握的理論知識(shí)運(yùn)用到施工實(shí)踐中去,不懂就向老師傅問(wèn),不會(huì)就跟在老師傅后面學(xué)。老師傅張慶明至今還能回憶起,那時(shí)候的***個(gè)頭不高,只要到現(xiàn)場(chǎng),總會(huì)背上一個(gè)小背包,里面放著圖紙、卷尺、鉛筆頭之類的東西,“他喜歡到處量,量鋼筋間距、量保護(hù)層厚度,連工字鋼都量?!睂?duì)于***的印象,張慶民說(shuō)他勤奮好學(xué),遇事喜歡問(wèn)個(gè)究竟。

這個(gè)良好的習(xí)慣一直伴隨***。不管是當(dāng)技術(shù)員,還是當(dāng)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理,他掌握的圖紙總能達(dá)到爛熟于心的程度,這使他在現(xiàn)場(chǎng)總有發(fā)言權(quán),以至于他每每看到空著手去現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員,他都會(huì)上去“盤問(wèn)”:“你的圖紙呢?你的卷尺呢?”

小河溝里建航母

2012年底,剛剛結(jié)束石武客專大會(huì)戰(zhàn),還沒(méi)顧上喘口氣,***就接到公司指令,奔赴宜昌籌備即將上馬的廟嘴長(zhǎng)江大橋(即如今的至喜橋)。

至喜橋是世界上第二座鋼板結(jié)合梁懸索特大橋,工程一開(kāi)工就受到廣泛關(guān)注。然而與開(kāi)闊的石武客專工地相比,至喜橋工地地處江心洲,四面環(huán)水,作業(yè)面狹小,控制性工程主塔墩鉆孔樁深達(dá)60多米,配套的北錨碇是技術(shù)難度很高的重力式地下連續(xù)墻施工,當(dāng)時(shí)很多紅線內(nèi)拆遷工作還未完成,要想在這“小河溝”里見(jiàn)縫插針“建航母”,談何容易!

“搶!”項(xiàng)目部首個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,***給團(tuán)隊(duì)定下基調(diào)。搞工程的人都知道,活是要搶出來(lái)的,特別是與長(zhǎng)江有關(guān)的橋,更是要與洪水賽跑,一旦錯(cuò)過(guò)枯水期,進(jìn)度就無(wú)法控制。說(shuō)干就干,駐地建設(shè)還沒(méi)有建好,***把現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)值班房當(dāng)做辦公室,把精力集中在主塔墩18根樁基上。

60多米的深樁基施工本身就是施工難題,然而隨著樁基深度的增加,更困難的事情還在后面。西壩側(cè)覆蓋層較厚,地層中卵石夾漂石層厚度達(dá)到11米左右,還有孤石、斜巖擋路,鉆孔進(jìn)度一度停滯不前,鉆機(jī)也因負(fù)荷太大,鉆頭砸裂,工人情緒很大。

“國(guó)內(nèi)那么多高難度的橋都修好了,這點(diǎn)困難對(duì)大橋局來(lái)說(shuō)不算什么?!?**善于做思想工作,他一方面指示以總工韓勝利為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)研究地質(zhì)構(gòu)造,一方面邀請(qǐng)一公司、大橋局兩級(jí)專家深入工地“尋脈會(huì)診”制定方案。經(jīng)過(guò)近一個(gè)多月的反復(fù)試驗(yàn),成功攻破卵石夾漂石這個(gè)攔路虎,作業(yè)工人們也樂(lè)開(kāi)了花。

項(xiàng)目副經(jīng)理彭偉回憶道,深達(dá)60多米的樁基,每根出漿量將近400方,總共上了9臺(tái)鉆機(jī),現(xiàn)場(chǎng)只能挖一個(gè)泥漿池,又不能往江里排放,只能及時(shí)將泥漿運(yùn)到城外幾十公里的渣場(chǎng),可以想象當(dāng)時(shí)大會(huì)戰(zhàn)時(shí)場(chǎng)地的壯觀情景。

“那些天,我和劉經(jīng)理衣服上到處都是泥漿?!迸韨ジ锌?,“好在,我們趕在汛期前完成了所有樁基并澆筑了承臺(tái),再苦再累都感覺(jué)到值!”

探索管理新模式

***善于抓管理、理思路。在項(xiàng)目推行精細(xì)化管理過(guò)程中,工經(jīng)部是他最喜歡“光顧”的地方,和同事們交流心得,探討新的管理模式,并要求工經(jīng)部就本部門工作理出詳細(xì)的產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣作為推行精細(xì)化管理的突破口。前前后后持續(xù)一個(gè)月的時(shí)間,***親自指導(dǎo)把關(guān),幾經(jīng)修改,多次完善,一份工經(jīng)部的產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣“出爐”,詳細(xì)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。

工經(jīng)部部長(zhǎng)周濤說(shuō):“劉經(jīng)理親自指導(dǎo)的這份產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣,相當(dāng)于把我們的工作又重新梳理了一遍?!?/p>

***要求由他自己分管的物機(jī)部、財(cái)務(wù)部按照工經(jīng)部范本理出一份完整的產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣,還要求書(shū)記和總工都要將自己分管的業(yè)務(wù)部門梳理。很快,一份至喜橋項(xiàng)目部完整的產(chǎn)品清單和管理責(zé)任矩陣經(jīng)匯總以文件的形式下發(fā),精確到每一項(xiàng)報(bào)表每一個(gè)人,甚至連會(huì)議室端茶倒水的事都落實(shí)到人。

“產(chǎn)品清單責(zé)任矩陣讓人一目了然,大家都知道該干什么、怎么干?!痹?**看來(lái),每一個(gè)職工只有把本職工作做好,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才會(huì)得到提升。

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理事跡

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人先進(jìn)事跡

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:大家新年好!

新年伊始,萬(wàn)象更新,在元宵佳節(jié)到來(lái)之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開(kāi),我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從9月9日酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯(cuò)的成績(jī),正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下,群策群力,克服了種種困難,迎來(lái)了酒店的正式營(yíng)業(yè)??吹浇裉斓某煽?jī),我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望,你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī),我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展,但是大家一定要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì),酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的賓客,按照科學(xué)化、國(guó)際化的管理,以一流的出品,一流的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來(lái),在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然,酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn),對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效益,減少失誤,提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的信心。

一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù),更需要對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略,因此大家要做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中油花園酒店未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由各部門推薦評(píng)選的“20優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者,是中油花園酒店的優(yōu)秀代表,是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,我更加堅(jiān)信,在新的一年里,中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象,俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春,在春天來(lái)臨之際,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信:酒店美好的'將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的今天,讓我們攜起手來(lái),為中油花園酒店的明天共同努力,展望中油花園酒店的明天更加美好!

最后,預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂(lè),工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

今天,在新年即將到來(lái)的日子里,我們高興地迎來(lái)了***********有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)的隆重慶典活動(dòng)!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表***********建筑公司全體職工以及到會(huì)的施工單位向**********有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)表示熱烈的祝賀!

**********有限責(zé)任公司陽(yáng)極焙燒工程,自4月底正式開(kāi)工建設(shè),到今天的成功點(diǎn)火投產(chǎn),前后僅用了7個(gè)多月的時(shí)間,工程的點(diǎn)火投產(chǎn),使華陽(yáng)碳素有限責(zé)任公司的產(chǎn)品產(chǎn)能在新的一年里邁上了一個(gè)新的臺(tái)階!在這值得慶祝的日子里,請(qǐng)?jiān)试S我代表**********公司的全體職工,向長(zhǎng)期支持、關(guān)心我們的**********、貴州鋁廠和工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝!向在工程建設(shè)過(guò)程中給予我們積極支持和幫助的**********項(xiàng)目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領(lǐng)導(dǎo)和職工致以誠(chéng)摯的謝意!

**********公司承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,從自今,先后承建了黑土壩職工住宅小區(qū)、氧化鋁運(yùn)礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項(xiàng)目,其中,同心路第六幼兒園獲“貴陽(yáng)市市級(jí)優(yōu)良工程”稱號(hào),其余多項(xiàng)新建、大修工程也以其優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、安全文明的施工作業(yè),倍受甲方單位和有關(guān)部門好評(píng)。在華陽(yáng)碳素陽(yáng)極焙燒工程的實(shí)施過(guò)程中,我們利用公司現(xiàn)有工程機(jī)械設(shè)備,克服鋼材等建筑材料漲價(jià),施工現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)等多方面不利因素,戰(zhàn)高溫,斗酷暑,精心設(shè)計(jì),合理組織安排,努力降低工程成本費(fèi)用,終于提前完成了30米橫跨、長(zhǎng)96米廠房的施工建設(shè),并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作,為整個(gè)工程的順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

我們承接的每一項(xiàng)工程,對(duì)我們來(lái)說(shuō),都是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程,信譽(yù)工程!在今后的工作中,我們將珍惜機(jī)遇,融入到中鋁貴州企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中去,精心組織、科學(xué)管理,以優(yōu)良的工程質(zhì)量,高效完成任務(wù),不辜負(fù)xxx和xxx總公司領(lǐng)導(dǎo)及干部職工對(duì)我們的信任和幫助。

衷心祝愿華陽(yáng)碳素陽(yáng)極焙燒工程點(diǎn)火投產(chǎn)順利成功!

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇九

本文目錄。

張,1980年參加工作,1989年入黨?,F(xiàn)任花園住宅樓二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二十幾年來(lái),張敬業(yè)愛(ài)崗,真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,默默無(wú)聞的良好精神,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)。

1999年4月,張出任。

園b座高層住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對(duì)過(guò),相鄰周邊居民很近,工程為a、b、c、d四幢獨(dú)立形,低商高住裙房式,有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項(xiàng)目承擔(dān)的是b座,建筑面積21179m2,筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開(kāi)工,轉(zhuǎn)年5月份竣工,歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員,他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察,發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段,場(chǎng)地狹小,交通不便,且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。

為使施工順利進(jìn)行,針對(duì)這種情況,張組織項(xiàng)目一班人,認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案,把文明施工管理不擾民,安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)方案,并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持做到“五到位”。即在布置時(shí),思想發(fā)動(dòng)到位;在組織施工管理中,崗位責(zé)任到位;在完成任務(wù)時(shí),要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí),談心疏導(dǎo)到位。由于他們堅(jiān)持了制度到位,措施得力,工程施工沒(méi)有受到不利客觀因素影響,順利實(shí)現(xiàn)按期竣工。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便,他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾,征求群眾意見(jiàn),了解群眾要求,當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿意的答復(fù),為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題,贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和甲方意見(jiàn),爭(zhēng)取為用戶提供一流的服務(wù),一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范,對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下,嘉海項(xiàng)目獲市城建系統(tǒng)窗口建設(shè)先進(jìn)集體稱號(hào),項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。獲全國(guó)文明工地創(chuàng)建最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)安杯”,榮譽(yù)的取得凝聚著張對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求,用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任?,F(xiàn)在嘉海花園b座業(yè)已竣工,甲方又將嘉?;▓@二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給他施工。

二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

xx年伊始,正當(dāng)人們慶祝元旦,沉浸在無(wú)比興奮。

之中時(shí),張帶領(lǐng)全體項(xiàng)目班子承擔(dān)了花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2,框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢,5#、6#由他施工。為答謝建設(shè)單位的信任,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進(jìn)行,另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系,降耗勞動(dòng)力使用等。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。

基礎(chǔ)施工正值嚴(yán)寒的冬季,為了避免冬施對(duì)工程質(zhì)量的影響,張帶領(lǐng)項(xiàng)目人員進(jìn)行研究,對(duì)基礎(chǔ)地下室砼澆筑后的保溫,制定了冬季施工質(zhì)量維護(hù)措施。他采取沿基礎(chǔ)槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好,基礎(chǔ)砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施,以保證砼質(zhì)量,得到監(jiān)理方面的認(rèn)可。

張與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,精湛的施工技藝,不僅贏得了第二次的嘉?;▓@二期工程,還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù),從而為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友,占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。

三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范。

建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,寒來(lái)署往。

張二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的張,他深知自己雖然已步入中年,而學(xué)歷又不高,作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力,對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng),對(duì)群眾付出了一個(gè)愛(ài),對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹(shù)形象,率先垂范作榜樣。每逢一項(xiàng)新的工程開(kāi)工,他就像一臺(tái)上足了的發(fā)條機(jī)器,每天從早轉(zhuǎn)到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己則更是一絲不肯放松,他常說(shuō):我是黨員,就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先,享受在后。多年來(lái)只要工程一開(kāi)工,他就沒(méi)有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚,從沒(méi)有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期,天剛蒙蒙亮,張是第一個(gè)就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了,他又是頭頂烈日,現(xiàn)場(chǎng)只看見(jiàn)他一個(gè)人往回走的人。下班了,可能這個(gè)眼對(duì)他起不了作用,他是最后一個(gè)騎著自行車退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理,有時(shí)甚至幾天幾夜不回家,死盯在工地上。

今年5月2日,正值舉國(guó)上下抗“非典”之時(shí),張還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作,忽然接到分公司經(jīng)理指示,由他帶領(lǐng)工地幾名工長(zhǎng)立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”,完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù),建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時(shí)間要求為六天,六天后第一批“非典”病人入住。

面對(duì)工程量之大,時(shí)間之短,后門關(guān)死。張第一個(gè)反映的是:拼!只有拼,才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼,才是一名真正的共產(chǎn)黨員!二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長(zhǎng)分頭把關(guān),組織120多名民工連軸干沒(méi)合眼,穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口,坐著就睡著了。妻子心疼的給他蓋上被,好讓他多睡會(huì),沒(méi)想到天還沒(méi)亮就不見(jiàn)了他的蹤影,可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì),他卻說(shuō),你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,從開(kāi)工到現(xiàn)在,一天都沒(méi)回家,我們能忍心在炕上躺著嗎?每天工作都不下24小時(shí),夜以繼日的干,大家都沒(méi)有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下,海河醫(yī)院工程按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求按期交付竣工,經(jīng)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格。就這樣,他以一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,不計(jì)個(gè)人得失,樂(lè)于吃苦的精神,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、寄希望、育人才、為人師表。

十年樹(shù)木,百年樹(shù)人。張xx項(xiàng)目里三名大中專畢。

業(yè)生,他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí),也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面,他堅(jiān)持采取放手使用,宏觀指導(dǎo),個(gè)別幫助,定期考核等方法,使新參加工作的大中專畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛(ài)說(shuō),更不愛(ài)在某種場(chǎng)合夸夸談?wù)撟约旱娜?。但如果談到這些學(xué)生,他都道個(gè)有條有理的,每個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),脾氣稟性,缺點(diǎn)不足,談的是那么親切,又那么準(zhǔn)!讓你能感受到一名老職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的那份憧憬和期望之情。

張對(duì)他人關(guān)心倍至,哪個(gè)員工家中有困難,大中專畢業(yè)生生活問(wèn)題,就是如果哪位員工今天沒(méi)來(lái),到底有什么事等等,他都親自過(guò)問(wèn),有問(wèn)必幫,甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢去幫助他人,他就象一種長(zhǎng)者的身份對(duì)待子女一樣來(lái)呵護(hù)著項(xiàng)目里所有的人。使他們形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力,為共同的目標(biāo)而不懈努力。

二十幾年來(lái),張由一名木工工人,慢慢提升為工長(zhǎng)、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,一步一個(gè)腳印的工作著,他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干,為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)!

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xx年7月畢業(yè)于湘潭學(xué)院路橋工程專業(yè),自參加工作以來(lái),一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作,從一名普通的技術(shù)員訊速成長(zhǎng)為一名高級(jí)工程師,成為一名具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部,在渝懷高速路、亳阜項(xiàng)目部、新長(zhǎng)一標(biāo)等工地都留下了他辛勤的汗水。本人也獲得了黃塔(桃)高速公路“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”的稱號(hào)。自參加工作以來(lái)多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

xx年元月,他來(lái)到一公司黃塔項(xiàng)目部,出任總工程師,在工作中不僅同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié),而且不斷創(chuàng)新技術(shù)管理模式,加強(qiáng)人才培養(yǎng),更新管理理念,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

在施工生產(chǎn)中,他把精細(xì)化管理與。

先進(jìn)性教育。

施工生產(chǎn)相結(jié)合,實(shí)施了黨工委書(shū)記提出的“雙培雙帶”工程,即“把黨員培養(yǎng)成精細(xì)化工作的帶頭人,把精細(xì)化管理的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員;以黨組織帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化管理,以黨員帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化工作。帶領(lǐng)全體黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)《黨章》看電教片,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。結(jié)合黃塔項(xiàng)目部開(kāi)展的“江淮高速路先鋒黨旗飄”“黨員先鋒工程”等的黨建活動(dòng),帶領(lǐng)身邊的共產(chǎn)黨員沖鋒在前,攻堅(jiān)克難,在4.99公里的管段內(nèi)筑起了一座座橋梁一處處隧道一段段路基。

中鐵四局一公司承建的黃塔(桃)高速公路第三。

合同。

段位于黃山市內(nèi),所屬區(qū)域?yàn)樯綆X重丘區(qū),大中橋11座,隧道6處,合同總造價(jià)1.963億元,路基高填深挖,施工難度較大。在全體參建員工的努力下,黃塔(桃)高速公路目前下部結(jié)構(gòu)已完工,并安全順利地打通了四個(gè)隧道。

由于山區(qū)平地少,制梁和存梁作業(yè)面較小,加上橋隧相連,成品梁架設(shè)不上,限制了預(yù)制梁板的速度;隧道洞口多,施工周期長(zhǎng),施工難度大,影響隧道進(jìn)度。為此總工程師重新布置施工方案,提出長(zhǎng)干二號(hào)隧道右線進(jìn)洞從橋上進(jìn)的方案,避免了架梁與進(jìn)洞互相干涉的現(xiàn)象。山區(qū)施工,橋隧多,隱蔽性也多,為此他帶領(lǐng)全體工程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審核,有效地避免了不必要的損失。為了保證工程質(zhì)量,在施工控制中他一直強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)旁站的重要性,在隧道錨桿、橋梁樁基、高邊坡鉆孔等重點(diǎn)項(xiàng)目上尤其重視,實(shí)行了交接班制,加強(qiáng)了技術(shù)交底工作,跟蹤監(jiān)督施工隊(duì)施工全過(guò)程,確保了隱蔽工程的質(zhì)量。他大膽創(chuàng)新,采取“零開(kāi)挖”施工技術(shù)進(jìn)洞,該技術(shù)在長(zhǎng)干一號(hào)隧道進(jìn)口得到實(shí)施,并總結(jié)形成論文在宜萬(wàn)線隧道交流會(huì)上予以發(fā)表,獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。截至xx年6月份,黃塔(桃)項(xiàng)目部完成了1.45個(gè)億的產(chǎn)值,圓滿地完成了業(yè)主、公司下發(fā)的計(jì)劃,創(chuàng)造了網(wǎng)全標(biāo)段最快的進(jìn)度,這與總工程師精心組織、科學(xué)管理是分不開(kāi)的。

黃塔(桃)高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”,又是安徽省路網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分,因此業(yè)主對(duì)施工安全、文明施工提出了更高、更嚴(yán)的要求。作為項(xiàng)目部總工程師,在施工過(guò)程中,他與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起按照“貫徹新理念,弘揚(yáng)安徽文化,創(chuàng)建品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保和諧,省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高速公路典型示范工程”的目標(biāo),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。狠抓工程質(zhì)量管理,建立監(jiān)管機(jī)制,確保鑄造精品,并親自著手制度了嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任體系及操作性很強(qiáng)的各項(xiàng)管理制度,下發(fā)到各個(gè)部室及外協(xié)隊(duì)伍,使我部安全、環(huán)保工作一直名列前茅,隧道檢查勇奪第二名。涵洞墻身、預(yù)制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認(rèn)可”,并在路基填筑、箱梁預(yù)制兩處現(xiàn)場(chǎng)取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同時(shí)我標(biāo)段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對(duì)鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進(jìn)行了推廣。集團(tuán)公司副總孔遁、集團(tuán)工會(huì)副主席伍新成、公司總經(jīng)理張淦華、公司總工程師楊家林等各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對(duì)網(wǎng)我標(biāo)段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保都給予了充分肯定。特別是安徽省交通投資集團(tuán)董事長(zhǎng)喬傳福、副總經(jīng)理?xiàng)钚」鈱?duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、文明施工、規(guī)范管理連連稱好,并建議:“其它標(biāo)段要經(jīng)常到三標(biāo)走動(dòng)學(xué)習(xí),多來(lái)三標(biāo)看看”?!敖窈笤诎不帐?nèi)要投標(biāo)的話,我們要給中鐵四局加分,優(yōu)先考慮,中鐵四局是個(gè)大公司,有實(shí)力,是信得過(guò)單位”。

總工程師上任之初,工程技術(shù)人員不到5人,卻要擔(dān)負(fù)著近2個(gè)億工程的施工生產(chǎn)任務(wù)。為了緩解技術(shù)人員不足的矛盾,項(xiàng)目部前后引進(jìn)見(jiàn)習(xí)生10余名,充實(shí)生產(chǎn)一線,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,一時(shí)無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。面對(duì)這種情況,項(xiàng)目總工采取了積極有效的措施:一是崗前講課,安排見(jiàn)習(xí)生對(duì)簡(jiǎn)單的施工工藝上臺(tái)講課,鍛煉了他們的膽量和口才,培養(yǎng)了他們的自學(xué)能力,量才使用;二是崗位培訓(xùn),安排技術(shù)主管現(xiàn)身說(shuō)法,組織新員工參觀施工現(xiàn)場(chǎng),并指定新分配來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生為隧道的“候補(bǔ)洞長(zhǎng)”;三是結(jié)對(duì)子,項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)員的特點(diǎn)給他們配成10對(duì)“2+1”師徒對(duì)子,由導(dǎo)師、師傅進(jìn)行傳、幫、帶;四是成領(lǐng)導(dǎo)班研究決定成立了夜校,本著干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么的原則,利用雨天和業(yè)余時(shí)間,進(jìn)行專題講座、課題討論、問(wèn)題解答、經(jīng)驗(yàn)交流。五是思想教育,不但要帶技術(shù),還要帶思想、帶作風(fēng)、帶做人。一段時(shí)間后,結(jié)合實(shí)際情況,他大膽采用技術(shù)分片負(fù)責(zé)制,讓實(shí)習(xí)生‘挑擔(dān)子’,負(fù)責(zé)一至兩座橋梁或者一段路基、隧道,進(jìn)行分片技術(shù)管理,為他們的迅速成長(zhǎng)提供便利條件。

最大限度地加大變更索賠工作的力度,是項(xiàng)目增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵所在。由于黃塔項(xiàng)目地處山區(qū),雨水較多,給變更設(shè)計(jì)和保險(xiǎn)索賠的工作帶來(lái)了很大空間,為此,帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員積極進(jìn)行變更,他把工程部、合同計(jì)價(jià)部中的有關(guān)人員組成了變更領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,加大力度對(duì)隧道變更,路基清淤回填變更,高邊坡土石比例變更等等,有針對(duì)性的與業(yè)主、設(shè)計(jì)院積極取得聯(lián)系,組織做好變前資料準(zhǔn)備工作。確保了工程質(zhì)量。

自開(kāi)工以來(lái),黃塔項(xiàng)目部連續(xù)四個(gè)季度在黃塔(桃)高速公路11個(gè)標(biāo)段的綜合評(píng)比中一直榜上有名,安全、環(huán)保工作也一直排在前列,本人也獲得了黃塔(桃)高速公路“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”的稱號(hào)。自參加工作以來(lái)多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

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1969年參加工作,1979年入黨,1983年開(kāi)始從事土建施工管理工作,專業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了泵站、聯(lián)合廠房、住宅樓及供熱站等20余項(xiàng)市重點(diǎn)工程的施工,累計(jì)施工面積30余萬(wàn)平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。xx年1月,該同志接受了經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。

經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場(chǎng)院內(nèi),建筑面積48093m2,地下一層,地上十四層,鋼-砼結(jié)構(gòu),是市重點(diǎn)工程之一,施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝,從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位,含金量不高,施工過(guò)程中經(jīng)濟(jì)核算要求高。三是工期要求緊,甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同志面對(duì)這些困難沒(méi)有退縮,在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無(wú)往而不勝的風(fēng)采。

一、思路創(chuàng)新,確保重點(diǎn)。

為滿足甲方工期要求,發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢(shì),積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路,確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想,即以原來(lái)土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路,在從原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路,確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上,從此來(lái)帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下,從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā),為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工,主動(dòng)為吊裝分包隊(duì)制作了八個(gè)活動(dòng)架體,他還要求現(xiàn)場(chǎng)塔吊、大型工具等機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用,委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊(duì)做好測(cè)量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合,組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá)到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程,充分體現(xiàn)了在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐開(kāi)拓進(jìn)取的工作精神。

二、嚴(yán)格管理,塑造精品。

三、文明施工,樹(shù)立形象。

具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場(chǎng)窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點(diǎn),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

四、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收。

五、苦干拼搏為人師表。

項(xiàng)目人員都知道每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng),最后一個(gè)離開(kāi)的,多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥,但他不顧這些,心里只有工作。項(xiàng)目人員從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)蔣項(xiàng)請(qǐng)過(guò)病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員,大家講道:“是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員。”

對(duì)于項(xiàng)目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,常說(shuō):“你們是企業(yè)的寶貝,但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué),時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)變得石頭也不如?!笔┕し矫娴慕?jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老黨員對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情,細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十

團(tuán)置業(yè)公司,并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力。范文2017年公司項(xiàng)目部經(jīng)理工作總結(jié)由搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,,本文主要是關(guān)于工作總結(jié),經(jīng)理,項(xiàng)目,公司,2017年的,希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我于2017年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司,并于9月23日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將2017年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào):

一、前期施工準(zhǔn)備階段。

百貨大樓工程作為xx縣的'招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開(kāi)工之前還必須完成以下工作,才能順利開(kāi)工。

1、地下室控制邊線放樣。

2、建筑物放線。

3、規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。

4、將測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。

5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7、規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

二、施工階段。

打樁施工前,場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙,大部分地方均未開(kāi)挖到位??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對(duì)立情緒,甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事,工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià),最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。

基坑土方開(kāi)挖兩米五后,給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響。混凝土運(yùn)輸車根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。總包單位將會(huì)以此為借口,施工場(chǎng)地三通一平不具備條件,將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期,也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)??偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí),但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架??偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來(lái),經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時(shí),重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái),成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工,十一月十四日開(kāi)始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十一

在經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在探索中不斷的學(xué)習(xí),始終囑咐我們前后場(chǎng)都要有人,時(shí)刻盯著料的變化,防止出現(xiàn)離析、溫度情況、料的表面光澤度以及油石比情況,如有不對(duì),立即做出調(diào)整,就這樣現(xiàn)在一次次的攤鋪的效果越來(lái)越好看,領(lǐng)導(dǎo)們視察時(shí)也稱心如意,一直得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

為了以后有更大的發(fā)展空間和學(xué)習(xí)的興趣,他在工作的業(yè)余時(shí)間還報(bào)名參加成人高考和二級(jí)建造師,每天晚上還抽出點(diǎn)時(shí)間來(lái)看書(shū),經(jīng)常是學(xué)習(xí)到一兩點(diǎn)才睡覺(jué)的,一大早就起來(lái)繼續(xù)看點(diǎn)考試的書(shū)籍。就這樣無(wú)論是對(duì)待工作還是學(xué)習(xí),他都精心精意,他永遠(yuǎn)都在堅(jiān)持著,學(xué)習(xí)就是他的永動(dòng)力。相信有一天他會(huì)在平凡的工作崗位上會(huì)有不平凡的業(yè)績(jī)出現(xiàn),因?yàn)閷W(xué)習(xí)的動(dòng)力就他潛能的所爆發(fā)點(diǎn)!

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十二

廚師是以烹飪?yōu)槁殬I(yè),以烹調(diào)菜肴為主要工作的人。廚師職業(yè)出現(xiàn)得很早,大約在奴隸社會(huì),就有了專職廚師。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

xx先進(jìn)事跡。

xx,女,漢族,負(fù)責(zé)人。

xx飯店創(chuàng)建于20xx年,坐落于xx中心位置,占地面積300平米,員工十名,可同時(shí)承攬婚慶、酒宴大型包桌三十桌。xx成為當(dāng)?shù)仫埖晷袠I(yè)的佼佼者,負(fù)責(zé)人xx有一套獨(dú)到管理經(jīng)驗(yàn)。

把職業(yè)當(dāng)做事業(yè),做精品員工。鐵棒磨成針,靠得是功夫深。干好工作的前提是要對(duì)工作十分的熱愛(ài)。干一行,愛(ài)一行,精一行,說(shuō)說(shuō)容易,做起來(lái)卻不那么簡(jiǎn)單。廚師是個(gè)天天圍著鍋臺(tái)轉(zhuǎn)的活兒,煙熏火燎、油脂墨膩不說(shuō),起五更、熬半夜,別人下班你上班,還要改變?nèi)梭w生物鐘,調(diào)整好自己的作息時(shí)間。但是作為xx什么樣的苦沒(méi)有吃過(guò),什么樣的罪沒(méi)有受過(guò)?在丈夫xx下崗前自已在家料理家務(wù),自丈夫xx于20xx年xx下崗失業(yè)后,全家失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源,上有老,下有小,負(fù)擔(dān)重,日子過(guò)得緊巴巴,從這個(gè)時(shí)候,家里現(xiàn)實(shí)的窘境培養(yǎng)了她不服輸、敢闖敢干的性格。利用家里房子緊鄰公路的地理優(yōu)勢(shì),和丈夫商量做起了飯店生意,憑著自己的經(jīng)營(yíng)頭腦和誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念,生意十分紅火,日子越過(guò)越好,逐步走向了小康。

書(shū)的花費(fèi)就有3000元之多,后來(lái)外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多了,他就購(gòu)買了錄音機(jī),小錄像機(jī),走到哪帶到哪,不但課堂上認(rèn)真聽(tīng)講,培訓(xùn)回來(lái)還聽(tīng)錄音看錄像,反復(fù)觀摩老師的高超技藝。幾年下來(lái),她先后參加了宜賓、成都等各種層次的廚師專業(yè)培訓(xùn)班,并且得到了名師的指導(dǎo)和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)技能一天天長(zhǎng)進(jìn),一步步提高?,F(xiàn)在她仍然堅(jiān)持每天兩小時(shí)的工余時(shí)間,正在自學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐學(xué)。

多年來(lái)的艱苦磨煉不但使xx學(xué)會(huì)了把常規(guī)菜肴做優(yōu)、做精、做細(xì),做出了人無(wú)我有,人有我香的好味道,而且搞創(chuàng)新,出新品,創(chuàng)出了天下第一腓、紅燜魚(yú)頭、涼拌土雞等等系列菜肴,成為本店的招牌菜,確保了xx龍頭地位。通過(guò)多次試驗(yàn),研制出的咸菜加工密方,無(wú)論是味道,還是內(nèi)在口感,都做到了全鎮(zhèn)最優(yōu),深受顧客喜愛(ài)。

為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào),實(shí)現(xiàn)人才效益,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。

本項(xiàng)目部的組建特點(diǎn)就是“老中青”三結(jié)合,作為國(guó)內(nèi)公司的窗口工程,本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血,真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在為工程建設(shè)掌舵的同時(shí),孜孜不倦地引導(dǎo)著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研,在老同志的幫助指導(dǎo)下,快速地成長(zhǎng),在項(xiàng)目上發(fā)揮著重要作用。

在工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,我們青年同志多是剛從學(xué)校走上工作崗位,理論知識(shí)豐富但缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了帶好年輕人,老同志更是事必躬親,每天帶領(lǐng)大家去施工一線檢查施工情況,在管理好工程建設(shè)的同時(shí),在實(shí)際施工過(guò)程中,將施工經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴,潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外,每月組織青年參與具體的施工操作工作,增強(qiáng)青年的動(dòng)手能力,在實(shí)際操作中領(lǐng)悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動(dòng)完成后組織一次工作交流會(huì),使大家在交流中得到提高。同時(shí)在安全文明施工方面,堅(jiān)持強(qiáng)化安全督促管理,并在安全生產(chǎn)月期間,與公司團(tuán)支部統(tǒng)一組織在各項(xiàng)目部進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)宣講。

為切實(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員職工道德教育,我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員,努力創(chuàng)造社會(huì)效益。

在三月向雷鋒同志學(xué)習(xí)的日子里,國(guó)內(nèi)公司團(tuán)支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的倡議書(shū),本項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召,針對(duì)實(shí)際工作,在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行義務(wù)清掃,并清理現(xiàn)場(chǎng)散落鋼筋頭,學(xué)習(xí)雷鋒同志助人為樂(lè)、勇于奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約、熱愛(ài)集體的精神,努力在各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用。

樹(shù)旗幟,弘揚(yáng)“不怕苦,不怕臟,不怕累”的精神。我們長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在工程一線,在工作實(shí)踐中不斷追求爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo),叫響“突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹(shù)立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào),規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)有“三牌一圖”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。

明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年文明號(hào)”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng),強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理。做出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無(wú)檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。形成規(guī)范化管理。

在施工管理中引入全新理念,進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺(jué)性。我們深入開(kāi)展自控型集體管理活動(dòng),幫助職工樹(shù)立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)“三檢二查”制度,即開(kāi)工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。

本工程是18層的高層建筑,一般情況下,高層垂直度控制需要激光垂直儀,一臺(tái)設(shè)備要8千多元,我們沒(méi)有采用,而采取的是多點(diǎn)反復(fù)測(cè)量控制,最終將誤差控制在2.5cm,完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運(yùn)輸上,采用了龍門架而未用人貨電梯,這樣管理和施工人員要辛苦點(diǎn),但僅此一項(xiàng)即降低了7萬(wàn)元成本。另外通過(guò)測(cè)算,采用懸挑腳手架,六層一挑,依次翻轉(zhuǎn),這樣18層僅用了6層的鋼管,節(jié)省了大量的鋼管租賃費(fèi)。

爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)是我們公司團(tuán)支部成立以來(lái)第一次參加集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)這次創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,我們青年同志對(duì)“青年文明號(hào)”的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度,也提高了我們的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng),經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)的洗禮,相信我們?nèi)w團(tuán)員青年在以后的工作中會(huì)做的更加出色,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,都會(huì)點(diǎn)燃“青年文明號(hào)”的圣火。星星之火可以燎原,它會(huì)一直照亮我們前進(jìn)的道路,打造出更多的精品工程。

一、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜。

食堂員工工作強(qiáng)度大,加班時(shí)間多,且一度因員工離職致使人手緊缺,在這種情況下,我以身作則,盡自己的力量多干一些,以此來(lái)帶動(dòng)其他員工。并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),要樂(lè)于奉獻(xiàn),不怕吃苦。只要付出,就一定會(huì)有回報(bào)。正是在這樣的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下,我們挺過(guò)了最辛苦的一段時(shí)間,為公司的大干四季度提供了良好的后勤保障。而經(jīng)過(guò)這樣的洗禮,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

二、質(zhì)量方面:作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見(jiàn),總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確保公司職工每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全。

自本項(xiàng)目部組建一年多來(lái),經(jīng)前海自貿(mào)新城辦領(lǐng)導(dǎo)大力扶持、自貿(mào)新城辦第三方巡查機(jī)構(gòu)多方指導(dǎo)、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),及項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),取得了良好的效益?,F(xiàn)將主要團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和所做貢獻(xiàn)總結(jié)如下:

項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、合約部、技術(shù)部、機(jī)電部等部門,管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人,平均年齡不超過(guò)50歲,其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)80%。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,結(jié)合民主管理原則,將職能分區(qū)規(guī)劃合理、生產(chǎn)事務(wù)公開(kāi)有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能,定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會(huì)等,各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料,建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行季度考核、年考核制度,考核項(xiàng)目細(xì)化全面,可操作性強(qiáng),有效地激勵(lì)了員工工作干勁,收到了更低失誤,更高效率的顯著成效。

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格,注重各部門的溝通與協(xié)作,實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開(kāi)協(xié)調(diào)交底會(huì),每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等,提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。

1工人管理嚴(yán)格到位,積極響應(yīng)前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真做好作業(yè)人員的三級(jí)安全教育工作,提高全員的安全素質(zhì)和安全意識(shí),并進(jìn)行了分色管理。對(duì)經(jīng)教育合格的人員進(jìn)行分色,將色標(biāo)貼在安全帽上;未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。(第一道關(guān)保安查安全帽上無(wú)色標(biāo)貼作業(yè)人員一律禁止入內(nèi),第二道關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽查到無(wú)色標(biāo)貼作業(yè)人員直接驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。短期內(nèi)已取得良好效果。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己,工作態(tài)度認(rèn)真積極,具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作,更注重各崗位間的溝通,全程無(wú)脫節(jié)。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序,生活設(shè)施齊全,儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”:掛牌上崗、舉止文明,積極宣傳安全知識(shí)及公司精神。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè),更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè),獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)我們不斷的努力,我集團(tuán)公司近期特意組織下屬各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。這些成績(jī)得益于前海自貿(mào)新城領(lǐng)導(dǎo)及第三方大力扶植、公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,我們會(huì)繼往開(kāi)來(lái)、不辱使命、努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。

2用于架空電纜,解決電纜拖地,既安全方便,又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機(jī)構(gòu)高度贊揚(yáng)并在前海各項(xiàng)目大力推廣。近期我項(xiàng)目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設(shè),并在基坑護(hù)欄安裝led節(jié)能燈帶用于夜間照明等,極大的提升了工地安全文明形象。

同時(shí),為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、加強(qiáng)工人自身的技術(shù)水平和安全意識(shí),我項(xiàng)目部已經(jīng)開(kāi)始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規(guī)程等編制成章,再將每一章項(xiàng)形成單獨(dú)的二維碼,把這些二維碼設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)區(qū)域及工人宿舍內(nèi),供工人和管理人員隨時(shí)隨地查看。

項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況不理想,且在評(píng)比中被評(píng)為倒數(shù)第一名,項(xiàng)目部沒(méi)有因此而喪失信心,通過(guò)不斷反省和虛心學(xué)習(xí),同時(shí)于2017年1月21日請(qǐng)來(lái)前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,并取得的巨大的進(jìn)度,在后期的安全文明評(píng)比中,穩(wěn)居前十。后又于2017年8月30日再次主動(dòng)請(qǐng)來(lái)前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目做安全審計(jì),勇于暴露問(wèn)題,并積極整改。

3掛網(wǎng)植筋噴錨以杜絕安全隱患。

前灣二路前海國(guó)際足球場(chǎng)為前海主要健身場(chǎng)所之一,因該球場(chǎng)地勢(shì)為周邊最低洼位置,每逢大雨天氣,球場(chǎng)都有大量積水無(wú)法外排,很多人工草皮被浸泡致死,并且嚴(yán)重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項(xiàng)目部積極配合前海聯(lián)控,自費(fèi)在該足球場(chǎng)西北角挖設(shè)集水井、架設(shè)3臺(tái)大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺(tái)風(fēng)天氣,未見(jiàn)足球場(chǎng)積水;同時(shí)我項(xiàng)目還將球場(chǎng)周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復(fù),給前海各單位提供了良好的鍛煉環(huán)境。

我們深知成績(jī)代表過(guò)去,發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn),項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎,追求工作上的盡善盡美的精神,各成員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,在前海新城辦及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成績(jī)!

xxxxxx項(xiàng)目部。

本人自xx年10月到店工作,xx年12月由于產(chǎn)期到來(lái)離開(kāi)酒店,xx年3月重新回到酒店前臺(tái)的崗位上,xx年8月由于酒店需要調(diào)動(dòng)到商務(wù)中心工作至今。

在酒店工作這么久,其實(shí)我并沒(méi)有為公司做出過(guò)了不起的大貢獻(xiàn),也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成自身職責(zé)。在前臺(tái)工作期間,我要求自己做到:第一,按照酒店要求嚴(yán)格上下班作息時(shí)間,幫助新員工盡快熟悉酒店?duì)顩r,盡快進(jìn)入工作狀態(tài);第二,盡力配合各部門的工作,保證自己崗位的上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)自己都做到完善的溝通;第三,配合前臺(tái)團(tuán)隊(duì)做好客人的接待工作。

我們的酒店是一家四星級(jí)涉外酒店,在前臺(tái)的我們見(jiàn)證了本酒店作為保定窗口企業(yè)的作為。記得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前臺(tái)辦理完退房手續(xù)后就離店了,在我們清理前臺(tái)的糖紙、煙缸時(shí)發(fā)現(xiàn)有一本護(hù)照被落在前臺(tái)臺(tái)子下面,我發(fā)現(xiàn)就是剛才離店的客人,我預(yù)感到這對(duì)客人將產(chǎn)生很大的麻煩,然后就根據(jù)客人留下的手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系客人,可是留下的是外地電話,并且已經(jīng)關(guān)機(jī)了,緊接著我只有聯(lián)系客人的到訪單位“中航惠騰”,由于缺少相關(guān)資料只能找到辦公室人員,在詢問(wèn)中該單位人員提到客人可能去了創(chuàng)業(yè)中心的某家單位,我通過(guò)114查詢到該公司電話打過(guò)去,如愿找到了離店的林先生,他竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)遺失的護(hù)照。后來(lái),由酒店禮賓員將護(hù)照送到客人的手中,客人非常感謝并要求贈(zèng)送錢物,都被我們婉言謝絕了,客人表示下次他一定還會(huì)入住本酒店,并向他的朋友推薦本酒店。有句話說(shuō),因?yàn)橛写中牡目腿?,才需要?xì)心的我們。我覺(jué)得無(wú)微不至的服務(wù)與良好的團(tuán)隊(duì)配合也許就是我們服務(wù)行業(yè)管理的最終目標(biāo)吧。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也是向每一位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的平凡道理。我堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。國(guó)際俱樂(lè)部的發(fā)展讓我們成長(zhǎng),我們的共同努力讓酒店更加輝煌。

當(dāng)你走進(jìn)*公司第*項(xiàng)目部,你會(huì)被這里富有朝氣、年輕、熱情的生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染??。

以***為項(xiàng)目經(jīng)理的該項(xiàng)目部,多年來(lái)一直是**公司的主干力量之一,先后承建過(guò)***工程、***工程、酒泉移動(dòng)公司家屬樓工程、***工程、***工程、***等十余項(xiàng)工程。該項(xiàng)目部承建過(guò)的工程先后獲得過(guò)市區(qū)級(jí)文明工地、***獎(jiǎng)等,得到了建設(shè)單位的好評(píng),為***公司的發(fā)展樹(shù)立了良好的形象。

在公司黨總支及分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,該項(xiàng)目部緊緊圍繞公司:“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,留一方美名”的精神和“打造一流管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念,心往一處想,勁往一處使,凝心聚力、攻艱克難,按期完成了各年公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績(jī)。

進(jìn)度就是效益,多年來(lái)該項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,加快了工程進(jìn)度,縮短工期,減少了人工和設(shè)備的使用期,有效降低了工程成本,實(shí)現(xiàn)了利益最大化。

成本管理上,項(xiàng)目經(jīng)理親自核查每種材料,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)械的管理,不超預(yù)算,做到每項(xiàng)工程都心中有數(shù)。積極協(xié)調(diào)與建設(shè)單位關(guān)系,認(rèn)真做好工程變更簽證工作,為工程的結(jié)算工作奠定了基礎(chǔ)。

嚴(yán)管才能出精品。工程施工中,該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工,創(chuàng)樣板責(zé)任到人”為質(zhì)量目標(biāo),不斷制定完善質(zhì)量制度,開(kāi)展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng),在工程質(zhì)量方面取得了一定的成效。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重要的工作,它關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此工程一開(kāi)始,該項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重來(lái)抓,在安全生產(chǎn)管理工作上,該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人;寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故。

為貫徹“環(huán)保理念”,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,該項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目部全體管理人員齊抓共管,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作歷年逐步上升。

項(xiàng)目部原來(lái)黨員只有項(xiàng)目經(jīng)理1人,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的幫助及黨支部的大力培養(yǎng),現(xiàn)有黨員3人,平均年齡為36歲,在項(xiàng)目建設(shè)中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。

多年來(lái),該項(xiàng)目部一直堅(jiān)持集中學(xué)、自學(xué)、不斷充電,按時(shí)學(xué)習(xí)黨的有關(guān)精神及決策,不斷增強(qiáng)基層黨組成員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

成績(jī)代表過(guò)去,未來(lái)工作依然艱巨,新機(jī)遇面臨新挑戰(zhàn),新挑戰(zhàn)。

孕育著新希望,在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,第***項(xiàng)目部全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,恪守信譽(yù),堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越管理,鑄造精品工程。全力以赴,以優(yōu)異成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十三

項(xiàng)目部施工經(jīng)理先進(jìn)事跡材料

從事沙特項(xiàng)目工作以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。為了wf第一個(gè)國(guó)外項(xiàng)目的安全、保質(zhì)、按期完成,我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期國(guó)際人才的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忘我工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力改變工程管理觀點(diǎn),適應(yīng)國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,我主要做到了以下幾點(diǎn)。

一、注重學(xué)習(xí),服從組織安排

在工作中,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和國(guó)際項(xiàng)目管理知識(shí),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶頭踐行社會(huì)主義榮辱觀。作為沙特項(xiàng)目施工經(jīng)理,深知要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理觀點(diǎn),才能適應(yīng)世界一流的國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立wf國(guó)際現(xiàn)象,為此,認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理p6軟件、過(guò)程控制和hse等各方面的新知識(shí)、新理念,為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排,從不和組織討價(jià)還價(jià),四月底,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要,組織臨時(shí)決定要我進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工,盡管現(xiàn)場(chǎng)條件不好,我還是愉快地接受了任務(wù),在沙漠上一干就有8個(gè)月了,幾乎沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天,早起晚睡,除每天工作10個(gè)多小時(shí)外,還得盡力學(xué)習(xí)英語(yǔ)。始終不渝地忘我工作,靠著鋼鐵般的意志和務(wù)實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng),身先士卒,身體力行的模范作用,爭(zhēng)得了業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司的好評(píng)和施工分包商的信賴,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理公司經(jīng)理見(jiàn)我一直玩命地工作,曾經(jīng)開(kāi)玩笑說(shuō)我是鋼鐵鑄造的人。

二、愛(ài)崗敬業(yè),率先垂范

作為項(xiàng)目部施工經(jīng)理,我積極服從組織的領(lǐng)導(dǎo),帶頭遵守單位規(guī)章制度,支持、配合項(xiàng)目部盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作,在工作中體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。年初是沙特項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,需要準(zhǔn)備大量資料,除了編制施工管理制度與程度、qc計(jì)劃外,主要就是編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制一方面需要用p6軟件,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題;另一方面資料不充分、工作量很大;再一方面就是國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與國(guó)內(nèi)的理念差異。編制出一個(gè)能讓業(yè)主滿意的進(jìn)度計(jì)劃,難度不小,對(duì)我這個(gè)剛剛接觸國(guó)際項(xiàng)目管理的施工經(jīng)理來(lái)說(shuō),確實(shí)感受到責(zé)任的重大,當(dāng)時(shí)我就暗下決心,不能讓業(yè)主感覺(jué)到我們是第一次搞國(guó)際項(xiàng)目。面對(duì)困難,我只能不分晝夜地加倍學(xué)習(xí)和工作,一邊學(xué)習(xí)p6軟件應(yīng)用和國(guó)際項(xiàng)目管理理念;一邊不知疲倦地工作,一天使用電腦10小時(shí)以上,視力大幅度下降。經(jīng)過(guò)反復(fù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和仔細(xì)的理念理解,不斷地修改、調(diào)整,終于較好地完成任務(wù)。

4月26日,我到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)我們的生活營(yíng)地施工進(jìn)度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)條件也非常差,但惡劣的環(huán)境沒(méi)有嚇退我,為了施工能在我的控制下,5月5日將七化建的管理人員帶進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng),住宿與辦公地點(diǎn)從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場(chǎng),從此我們就在無(wú)正規(guī)食堂、無(wú)廁所、無(wú)洗澡設(shè)施、無(wú)空調(diào)降溫設(shè)施等不符合hse管理?xiàng)l件下,挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠,為此我還受到了我們hse經(jīng)理的善意批評(píng)。在施工過(guò)程中,施工分包商管理人員不足,我就充當(dāng)其施工員,經(jīng)常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對(duì)策,材料到位的催促、施工作業(yè)點(diǎn)的分配、現(xiàn)場(chǎng)人員的吃住等都要逐一安排和落實(shí),確保了正式工程施工人員進(jìn)駐條件。業(yè)主見(jiàn)到了營(yíng)地施工一天一個(gè)樣,很滿意我不知疲倦的.工作,同情我艱苦的工作條件,真誠(chéng)邀請(qǐng)我住進(jìn)他們的營(yíng)地,免費(fèi)提供吃、住、辦公,但為了和大家同甘共苦、率先垂范,我委婉地謝絕了他們的好意。

7月20日正式工程動(dòng)土開(kāi)工,此時(shí),我們的施工進(jìn)度已經(jīng)延遲3個(gè)月,這就意味著我們整個(gè)工期將縮短3個(gè)月,而且施工將在吊裝與挖掘設(shè)備租用、運(yùn)輸組織和材料供應(yīng)等方面受到沙特地方制約,沙特地方工作效率低得出乎我們的預(yù)料,加上我們與“計(jì)劃為龍頭、過(guò)程控制為手段”的國(guó)際項(xiàng)目建設(shè)理念的適應(yīng)過(guò)程,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,在責(zé)任感的驅(qū)動(dòng)下,我工作更加認(rèn)真、仔細(xì),全身心地投入到施工中,要求自己多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,盡力給施工分包商創(chuàng)造一個(gè)好的施工條件。()施工分包商材料沒(méi)有了,我要想法調(diào)節(jié);施工分包商暫缺某個(gè)工種,我要想法調(diào)配;施工分包商缺少交通車輛,我要想法組織并親自駕車服務(wù),等等。現(xiàn)在的施工主要是土建工程施工,在施工過(guò)程中,我們的施工隊(duì)伍管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)等都與國(guó)際項(xiàng)目的要求存在差距,對(duì)計(jì)劃控制、hse管理等諸方面不適應(yīng),造成施工組織混亂,為此我就教導(dǎo)他們,教他們做報(bào)表、編計(jì)劃、寫方案;教他們?nèi)绾伟才殴ぷ?,如何?yīng)對(duì)業(yè)主的管理;安排他們今天該做什么,明天將做什么,并一一地親自檢查和落實(shí)。比如混凝土的供應(yīng)問(wèn)題,我除了教施工商的施工經(jīng)理如何去與供應(yīng)商聯(lián)系與協(xié)商之外,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我還得親自找混凝土供應(yīng)商協(xié)商,落實(shí)混凝土的供應(yīng)量、供應(yīng)時(shí)間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下,隨著施工分包商管理力量的加強(qiáng),現(xiàn)在已經(jīng)有了很大改進(jìn)。

隨著施工的深入,作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、頭緒多,作為施工經(jīng)理,我做起事來(lái)生怕出什么差錯(cuò),總是小心謹(jǐn)慎。為了工作中少出錯(cuò),每一份報(bào)表、每一張圖紙我都要親自考查分析,每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算,每個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃都是自己編制,每一道施工程序、每一處施工安全防護(hù)和進(jìn)場(chǎng)的材料都要親自過(guò)問(wèn),每一件事都要親自協(xié)調(diào);為了確保管理流暢,工作中必須得多動(dòng)腦筋、多思考問(wèn)題,想方設(shè)法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關(guān)系,比如,業(yè)主管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架,施工人員意見(jiàn)很大,施工無(wú)法正常進(jìn)行,這是我們面臨的一大難題,我們既要保證施工流暢,又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見(jiàn),為此,我除了與管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不斷地交流之外,還以現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教等方式,讓管理公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員不堅(jiān)持己見(jiàn),經(jīng)過(guò)多種方法的反復(fù)運(yùn)用,現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開(kāi)交,總是比別人投入更多的時(shí)間來(lái)工作,確實(shí)很疲憊,但我并沒(méi)有因此而有一句怨言,仍然忘我工作,努力為樹(shù)wf海外項(xiàng)目豐碑盡自己的一份微薄之力。

思親之情,人皆有之。對(duì)于我們身處海外沙漠的人來(lái)說(shuō),更是如此?,F(xiàn)在春節(jié)快到,我離家時(shí)間又長(zhǎng),我也想年老的父母和家里的妻兒,很想回家看看,但是我們的項(xiàng)目正處于關(guān)鍵時(shí)期,而且我們項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人手又不足,作為施工經(jīng)理,我深知利害關(guān)系,所以我不會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提此事,只能用將一切精力投入工作中。

三、以身作則,廉潔自律

堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則,在工作中樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀。我們身處海外,即使那些誘導(dǎo)違規(guī)犯法的因素少了,但是我還是在內(nèi)心告誡自己要時(shí)刻保持清醒頭腦,用紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,自覺(jué)帶頭扎實(shí)工作,振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,面對(duì)困難,不畏懼、不退縮,為了我們wf第一個(gè)海項(xiàng)目圓滿成功,決心帶頭貢獻(xiàn)自己的一切。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十四

it項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)著一個(gè)項(xiàng)目組的工作的開(kāi)展,以下的20it項(xiàng)目部經(jīng)理年終工作總結(jié),一起來(lái)閱讀吧!

一年來(lái),goa系統(tǒng)、國(guó)外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升,為公司帶來(lái)了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題:

第一點(diǎn):部門人力配置不足,分工無(wú)法細(xì)化。

一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市,導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點(diǎn):部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候,主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。

對(duì)于這點(diǎn),接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具,讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,付諸自身努力的同事,無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn),就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點(diǎn):一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期,暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作,還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求,這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了,相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解項(xiàng)目部門對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以,團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點(diǎn)可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報(bào)”,只要我們付出努力,無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),物質(zhì)報(bào)酬,或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號(hào)管理系統(tǒng),還有g(shù)oa1.和其他一系列的維護(hù)工作,以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十五

201x年即將結(jié)束,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)。

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。

2、各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、安全管理工作。

在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。

作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6、材料管理工作。

本著節(jié)約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7、技術(shù)管理。

在工作中,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作。

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤情況。

今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

四、思想情況。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十六

肖榮海,男,40歲,廈門市煙草公司集美分公司集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理,20xx年參加工作進(jìn)入廈門市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍,從批發(fā)部到客戶服務(wù)部,從訪銷員到客戶經(jīng)理,20年的青春韶華,見(jiàn)證了廈門市煙草公司的蓬勃發(fā)展。頭發(fā)白了,腳步慢了,但對(duì)煙草事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)客戶服務(wù)的認(rèn)真,對(duì)營(yíng)銷工作的勤勉,從未有過(guò)絲毫改變?!耙凰驘熡耆纹缴笔撬嗄旯ぷ鳉v程的真實(shí)寫照?!耙矡o(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴”的人生態(tài)度讓他在集美客戶服務(wù)部客戶經(jīng)理這個(gè)平凡的崗位上創(chuàng)造出非凡的價(jià)值。

老許的零售超市在集美區(qū)杏林片區(qū)的一條較為繁華的舊城老街道,店鋪地理位置很好,老許每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額都較為可觀。但不知從何時(shí)開(kāi)始,店鋪的流水一天不如一天,店里的人流量日益減少,偌大的店鋪時(shí)??帐幨幍?。生意冷清,收入減少,老許心里發(fā)愁,也著急,但他只能坐在店里老舊的藤椅上,光著膀子,打著盹,等待著斷斷續(xù)續(xù)的生意上門。老許不知道問(wèn)題出在哪里,但肖榮海作為一名多年處在基層一線的客戶經(jīng)理,他敏銳的察覺(jué)到了老徐店鋪的變化。

在一次日常走市場(chǎng)工作中,肖榮海在老許店鋪喊醒了正在打盹的老許,主動(dòng)與他談起近段時(shí)間的生意慘淡。面對(duì)老許的疑問(wèn)“店鋪一直好好的,沒(méi)變什么,怎么就不行了呢?”肖榮海一針見(jiàn)血,直截了當(dāng)?shù)闹赋隼显S店鋪存在的問(wèn)題:老許店鋪面積150多平方,空間充足,但貨品碼放凌亂,空間利用率低,裝修陳舊,環(huán)境衛(wèi)生條件差,在生鮮區(qū)域甚至能看到幾只蒼蠅飛舞。在卷煙銷售方面,老許家的卷煙種類不僅少而且陳舊,年輕人喜愛(ài)追捧的新式卷煙,細(xì)支煙等,都沒(méi)有現(xiàn)貨銷售。卷煙標(biāo)價(jià)簽缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,有標(biāo)價(jià)簽的也已經(jīng)是老舊淘汰的標(biāo)價(jià)簽。卷煙擺放過(guò)于雜亂,單純的堆在貨柜上,極大程度的影響消費(fèi)者選購(gòu)。試問(wèn)這樣的店鋪豈能吸引顧客,讓顧客多做停留。肖榮海說(shuō)的很直接“就算我是消費(fèi)者,從你店門口走過(guò)去,我都不會(huì)進(jìn)來(lái)購(gòu)物,消費(fèi)?!笔聦?shí)也的確如此,此前由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展,周邊居民乃至整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)并不在于店鋪環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量。但隨著,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)質(zhì)量,購(gòu)物體驗(yàn)的要求都有了極大的提高。肖榮海對(duì)老許說(shuō)“老許啊,你這店是沒(méi)變,但時(shí)代變了,市場(chǎng)形勢(shì)變了,你不變就要被淘汰?!毙s海講的是閩南語(yǔ),道的確是真道理。這就是肖榮海多年工作經(jīng)驗(yàn)所帶來(lái)的毒辣的市場(chǎng)眼光。

“變,怎么變,做啥都要花錢,萬(wàn)一改造了還是生意還是沒(méi)變好,那咋辦?!崩显S還是猶豫,做不了決定。肖榮海沒(méi)有任由老許被市場(chǎng)邊緣化,他必須幫幫老許。他多次給老許做思想工作,跟老許澄明利弊,幫他分析形勢(shì),提供建議。在每個(gè)月的.自律互助小組會(huì)議上,肖榮海牽繩給老許介紹認(rèn)識(shí)了片區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況良好,及時(shí)跟上市場(chǎng)發(fā)展的店鋪老板,有他們親身向老許傳授轉(zhuǎn)型改造和新零售概念經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),這才堅(jiān)定了老許要改造店鋪,跟上時(shí)代步伐的決心。

老許對(duì)店鋪進(jìn)行了重新裝修,并參考了大型連鎖超市的貨品陳列擺放,實(shí)現(xiàn)了店鋪內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級(jí)。而針對(duì)卷煙銷售,肖榮海專門抽時(shí)間去到老許店鋪,給他申請(qǐng)了分公司提供給零售客戶的煙柜,并利用獨(dú)有的市場(chǎng)數(shù)據(jù),給老許推介了許多年輕人喜愛(ài),同時(shí)銷量喜人的細(xì)枝煙,爆珠煙等,留住了年輕顧客群體。拓展了市場(chǎng)業(yè)務(wù)。肖榮海事無(wú)巨細(xì),親自幫老許將卷煙按照品類、樣式,規(guī)范擺放,貼上了煙草公司制定的統(tǒng)一標(biāo)價(jià)簽,并用標(biāo)識(shí)卡將重點(diǎn)品牌特別是該街道地區(qū)消費(fèi)者廣泛喜愛(ài)的幾個(gè)品牌突出陳列,兼顧好看、好拿、好賣,讓顧客一對(duì)比、易選擇,并突出品牌優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),既考慮了價(jià)格過(guò)渡原則,又兼顧了利于選擇對(duì)比原則,還遵循了遠(yuǎn)看近看視覺(jué)統(tǒng)一原則。

店鋪重新開(kāi)業(yè)后,老許的店鋪環(huán)境有了明顯改善,客流量快速回升甚至在兩個(gè)月內(nèi)較此前有了一個(gè)突破。生意的好轉(zhuǎn)帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),讓老許每天臉上都掛著笑容,也沒(méi)有空余時(shí)間去打盹了。即便是這樣,肖榮海也沒(méi)有覺(jué)得自己的職責(zé)完成,他仍然保持著對(duì)老許店鋪的高度關(guān)注,時(shí)刻跟進(jìn)老許店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況,按期到店給老許介紹最新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和片區(qū)內(nèi)實(shí)時(shí)的市場(chǎng)信息,挑挑老許店里的毛病。自此以后,老許成了肖榮海的鐵桿粉絲,不論是自律互助小組會(huì)議,還是各地中煙組織的宣講會(huì),推廣活動(dòng),老許都是逢叫必到,大力支持幫助煙草公司的各項(xiàng)工作。

從本世紀(jì)初到20xx年,從灌口到杏林,客戶經(jīng)理肖榮海服務(wù)的不止老許,還有高浦社區(qū)南門的老張,灌口黃莊鳳山廟的老楊,鐵山里的小李……片區(qū)內(nèi)幾百名零售客戶,他都用同樣認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù),他的足跡遍布整個(gè)片區(qū),不論是城市干道,商業(yè)步行街,還是城中村里的曲折深巷,鄉(xiāng)下村莊塵土飛揚(yáng)的小路,都浸著他的汗水。在每一位零售客戶的店鋪中都能找到他的身影,客戶數(shù)量多,走訪任務(wù)重,他就早點(diǎn)出門,晚點(diǎn)回家,時(shí)常有客戶要留他喝口水,坐著休息一會(huì),肖榮海每每笑著婉拒,拍拍塵土,整理一下物品,就趕往下一家客戶。不論是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,也不管客戶店鋪是與公司毗鄰還是處在片區(qū)最偏遠(yuǎn)的村莊,客戶經(jīng)理肖榮海都始終以敬業(yè)高效,熱情負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成每一項(xiàng)任務(wù),做好每一份工作,保證廈門市煙草公司營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)的走好煙草公司與零售客戶之間的最后一公里。

“名者,實(shí)之賓也?!弊鳛橐幻蛻艚?jīng)理,他始終做到國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上。作為一名黨員,他始終堅(jiān)守理想信念,不斷學(xué)習(xí),立足本職,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)??蛻艚?jīng)理肖榮海用雙腳丈量自己的責(zé)任,用實(shí)干助推煙草事業(yè)的繁榮發(fā)展。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十七

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

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項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十八

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的`組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

1.遵守政策法規(guī),執(zhí)行和組織好班子決議,努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。

2.堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

3.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,抓好內(nèi)部成本核算,降低成本投入,增加利潤(rùn)積累。

4.搞好內(nèi)、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推廣新工藝,提高工時(shí)效率。

5.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng),分析工程預(yù)算,核價(jià),決算的審核,產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。

6.負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目部?jī)?nèi)的生產(chǎn)影響,質(zhì)量事故等。

7.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況,并提出主導(dǎo)性意見(jiàn),改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

8.運(yùn)用科學(xué)管理方法,掌握經(jīng)營(yíng)規(guī)律,節(jié)支降耗,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)低耗。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù),開(kāi)展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。

10.大膽管理,辦事公道,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,積累管理資料,推廣先進(jìn)工藝,提高項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率。

11.抓好安全管理,杜絕三違發(fā)生,定期組織安全檢查,查出隱患及時(shí)整改。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇十九

在××美麗的××畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍,它就是二公司××大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部,卻在××增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī),被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

臨危受命贏美譽(yù)

××公路是××市××××至下涯的連接道路工程,是連接320國(guó)道的交通要道,全長(zhǎng)3152米,雖然道路工程不長(zhǎng),卻涵蓋了隧道、路基、涵洞、大橋等施工項(xiàng)目。由于種種原因,此項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,尤其是全線重點(diǎn)控制工程××特大橋,引起了業(yè)主的高度重視。今年5月底,二公司接到局增援命令,要求在短短4個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成全長(zhǎng)669米××特大橋的`主體施工、橋梁預(yù)制、橋梁架設(shè)等任務(wù)。這無(wú)疑給正處大干高潮的二公司增加了一道難題。經(jīng)過(guò)多方考察后,公司決定委派時(shí)任杭新景高速公路項(xiàng)目經(jīng)理王杰和××灣跨海大橋副經(jīng)理、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王廣杰組建××項(xiàng)目經(jīng)理部。

兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后,火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看,困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn),××特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋,共16個(gè)墩臺(tái),主橋網(wǎng)全長(zhǎng)290米,一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無(wú)疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前,王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到,增援戰(zhàn)役打得好與壞,直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng),這將是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的惡戰(zhàn)。

為確保大橋按工期穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目經(jīng)理部先后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行三次優(yōu)化,按照工期的總體安排,將大橋的連續(xù)梁施工分成24個(gè)節(jié)點(diǎn),將橋分成南北兩個(gè)作業(yè)區(qū),分別由項(xiàng)目經(jīng)理王杰和副經(jīng)理王廣杰親自擔(dān)網(wǎng)任隊(duì)長(zhǎng)。這一措施,猶如為大橋施工安上兩臺(tái)大功率“發(fā)動(dòng)機(jī)”,南北兩個(gè)作業(yè)區(qū)的對(duì)抗賽開(kāi)展得如火如荼。王杰帶著工區(qū)一班人,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,細(xì)化責(zé)任分工,實(shí)行目標(biāo)管理,執(zhí)行統(tǒng)籌時(shí)間法,嚴(yán)格控制時(shí)間的無(wú)效流失,最大限度做到人盡其才,物盡其用,機(jī)械設(shè)備超常發(fā)揮,一天24小時(shí)連續(xù)作業(yè)?!痢恋南募?,酷熱難熬,最高氣溫達(dá)到40攝氏度,但高溫酷暑并沒(méi)有擊垮員工們的斗志。在蒸籠般的施工現(xiàn)場(chǎng),員工們以堅(jiān)強(qiáng)的意志與老天爺抗衡。王杰嗓子喊啞了,就用手比劃;腳腫了,就坐在土堆上監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)。他晴天一身汗,雨天一身泥,披星戴月,飲露餐風(fēng),但總是精神抖擻,干勁沖天。原來(lái)白凈的皮膚已經(jīng)被太陽(yáng)曬得脫了兩次皮。王廣杰以工地為家,充分發(fā)揚(yáng)搏擊××灣跨海大橋的精神,中午吃完飯后放下碗筷就往工地趕,不知疲倦地在工地奔波。在這期間,有人曾網(wǎng)勸做過(guò)腎結(jié)石等兩次手術(shù)的王廣杰在家休息,而他卻掛念著工地的生產(chǎn)情況拒絕休養(yǎng),帶病上陣指揮。項(xiàng)目總工程師夏立超白天在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),晚上還要對(duì)當(dāng)天的施工技術(shù)情況進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)核對(duì),眼睛常常布滿血絲,堂堂7尺男兒不到一個(gè)月時(shí)間就瘦了5斤。在他們的帶動(dòng)下,工程部、實(shí)驗(yàn)室等部門技術(shù)人員也紛紛住到工地。南北兩工區(qū)形成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的施工景象。6月5日,大橋0號(hào)段順利澆注成功;6月10日,第一片長(zhǎng)31.25米、高1.6米的小箱梁預(yù)制完成;7月2日第一片箱梁架設(shè)成功。項(xiàng)目經(jīng)理部增援戰(zhàn)役取得階段性勝利,被業(yè)主譽(yù)為“善戰(zhàn)的隊(duì)伍,鐵打的兵”。

齊抓共管受贊譽(yù)

施工過(guò)程中,二公司××項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè),隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站,牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),建立了一整套質(zhì)量體系和制度,采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育,建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度,全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制,推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化,工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則自動(dòng)淘汰,從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí),建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系,與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書(shū),明確目標(biāo)責(zé)任,做到“質(zhì)量有人管,責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討,讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用,嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好施工技術(shù)交底工作,避免盲目施工;嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”,檢查不合格,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工,它不僅要求精度高,穩(wěn)定性強(qiáng),而且受力必須均勻,彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇二十

他,個(gè)兒不高,板寸的發(fā)型,濃眉的大眼,說(shuō)起話來(lái)特別的清脆而哄亮,很有成熟男人的味道,平時(shí)一身很休閑的運(yùn)動(dòng)裝,籃球場(chǎng)上更是少不了他,渾身充滿著青春活力,看起書(shū)來(lái)一坐在那里就是好幾個(gè)鐘頭,這就是我們的試驗(yàn)室主任――××。

20xx年7月,他畢業(yè)于合肥鐵路工程學(xué)校,從此就開(kāi)始了他的職業(yè)生涯,背上行囊來(lái)到中鐵四局一公司上班,被分到上海f1試車場(chǎng)項(xiàng)目部的工程部測(cè)量,在那里他以“零”經(jīng)驗(yàn)的身份投入到工作中去,但他在很短的時(shí)間里把測(cè)量學(xué)得很精,之后由于工作需要被調(diào)到了試驗(yàn)室,當(dāng)然這個(gè)設(shè)備很齊全的試驗(yàn)室更讓他充滿著好奇心,更使他感到充滿著學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一開(kāi)始書(shū)不離手的做試驗(yàn),一步步的按照試驗(yàn)操作規(guī)程去做試驗(yàn),不懂的地方很虛心請(qǐng)教他的主任,很快的就能掌握各種試驗(yàn)的操作,那個(gè)時(shí)候就不在是對(duì)各個(gè)試驗(yàn)是書(shū)不離手了而是熟練操作每一個(gè)步驟了。并且這個(gè)試驗(yàn)室還接了其他的業(yè)務(wù),為項(xiàng)目部掙得了好幾十萬(wàn)的資金,在他們的共同的努力之下這個(gè)上海f1試車場(chǎng)項(xiàng)目榮獲了工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)――魯班獎(jiǎng),這可是我們公司歷史上的一個(gè)里程碑。

而且還在試驗(yàn)室里營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,幾個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生無(wú)不被他所感染,徒弟們?cè)谒闹笇?dǎo)之下個(gè)個(gè)都學(xué)得很快,各方面的能力都得到了很大的提高。

之后他于20xx年7月2日來(lái)到淮南山南新城項(xiàng)目經(jīng)理部,剛開(kāi)始來(lái),項(xiàng)目部還沒(méi)有籌建好,但他卻早已為申報(bào)試驗(yàn)資質(zhì)的材料在做充分的準(zhǔn)備了,由于這里的種種特殊情況,項(xiàng)目部一直到十月上旬才建好,在他的精心而又充分的準(zhǔn)備之下,各種試驗(yàn)儀器很快安裝就位了。這都是他一手操勞的,精心計(jì)劃好的,工作安排的錯(cuò)落有序。

這是個(gè)綜合市政工程,從路基到路面該接觸到的試驗(yàn)都基本上接觸到了。唯有瀝青路面的試驗(yàn)對(duì)我們?cè)囼?yàn)室里的每個(gè)人來(lái)講都是很陌生的,馬上就要開(kāi)始攤鋪陳洞南路下面層了,到現(xiàn)在我們連ac-25c瀝青混凝土的目標(biāo)配合比的資料還沒(méi)有出,但是我們主任遇事不急的,辦事很穩(wěn)重,就懇請(qǐng)王經(jīng)理要求從公司調(diào)一名瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)的專家前來(lái)指導(dǎo)我們工作,就這樣我們?cè)囼?yàn)室迎來(lái)了付于平主任前來(lái)精心指導(dǎo)我們的工作,我們主任在這段期間里很精心也很虛心的投入到這個(gè)試驗(yàn)階段,肯學(xué)肯問(wèn),認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了配比設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟和瀝青混凝土方面的每一個(gè)試驗(yàn)。還不斷抽出晚上的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)我們公司其他項(xiàng)目部的瀝青混凝土的配合比設(shè)計(jì)的方法,把付于平主任所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與其他項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合起來(lái),對(duì)他來(lái)講就起到了事半功倍的效果了,就這樣我們?cè)诟队谄街魅蔚膸ьI(lǐng)下,完成了ac-25c的目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。之后又完成了ac-25c的生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì)報(bào)告。根據(jù)所設(shè)計(jì)的配合比在陳洞南路上已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用了,一條黑色的路面就開(kāi)始逐漸的形成了,而且首次所攤鋪的效果充分得到業(yè)主的好評(píng)。就這樣使他開(kāi)始對(duì)下一步的工作更加充滿著信心。我們的導(dǎo)師付于平主任看到我們所攤鋪的效果也心滿意足的走了。俗話說(shuō)師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在自身。

緊接著南緯三路的下面層ac-20c目標(biāo)配又要開(kāi)始做了,新的一項(xiàng)挑戰(zhàn)又即將開(kāi)始了,他更是滿懷信心,早已通過(guò)各種渠道搜集材料來(lái)精心精意的做好這個(gè)配合比,就在他精心指導(dǎo)之下,為了得出最佳的級(jí)配和最佳油石比的確定,我們經(jīng)過(guò)做了多次的試驗(yàn),最終確定了4.0%最佳油石比,在實(shí)際的生產(chǎn)中也得到很好攤鋪效果。

就這樣經(jīng)驗(yàn)積累的越多就越豐富,而且他還不斷的從網(wǎng)上搜集材料,特別是他為了備戰(zhàn)彩色瀝青的施工方案和配合比的設(shè)計(jì)更是煞費(fèi)心血,這對(duì)于他來(lái)說(shuō)又是一場(chǎng)更嚴(yán)峻的考驗(yàn),但他從沒(méi)有退縮,勇往直前,虛心的向別人請(qǐng)教,不斷的.從網(wǎng)上搜集這方面的材料,而且還把他們裝訂成冊(cè),厚厚幾大疊只要重新排版一下都可以成書(shū)了,為了尋找到一個(gè)更好的方法,他經(jīng)常熬到深夜,綜合所搜集的和他人的經(jīng)驗(yàn)并且融合本項(xiàng)目彩色瀝青所需的技術(shù)指標(biāo)和特征,并且從成本和美觀效果的角度來(lái)看最后選定了紅色的彩色瀝青,同時(shí)也得到了業(yè)主的贊成,我們也在他的精心指導(dǎo)之下通過(guò)馬歇爾試驗(yàn)及對(duì)應(yīng)的穩(wěn)定度、流值以及毛體積密度的測(cè)試和最大相對(duì)理論密度的試驗(yàn),再在他的優(yōu)化設(shè)計(jì)之下選定了最佳油石比以及礦粉和顏料的搭配。

項(xiàng)目女經(jīng)理事跡材料篇二十一

銀河路維護(hù)提升工程是今年我市城建重點(diǎn)項(xiàng)目,也是我市重點(diǎn)打造的道路提升的標(biāo)桿。作為連接城市的“主動(dòng)脈”,該項(xiàng)目對(duì)于改善銀河路道路通行環(huán)境、有效抑制道路揚(yáng)塵、提升城市形象品質(zhì)具有十分重要的作用。

守初心、擔(dān)使命。

承建該項(xiàng)目的唐山市市政建設(shè)總公司起而行之、勇挑重?fù)?dān)。作為唐山市唯一一家具有市政一級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè),在多年城市路網(wǎng)建設(shè)的歷練中,鑄就了這支能打勝仗,敢打硬仗的“鐵軍”。面對(duì)早日通車的目標(biāo),市政人堅(jiān)持“咬定青山不放松”,面對(duì)工期緊、任務(wù)重的困難,市政人奉行“泰山崩于前而色不變”,以飽滿的工作熱情踐行初心使用,以精心、耐心和匠心,一筆一畫(huà)勾繪出城市城市道路精美的畫(huà)卷。

自今年4月25日開(kāi)工以來(lái),唐山市政迅速抽調(diào)精干力量組建項(xiàng)目部,辦理斷交手續(xù)、搭建施工圍擋、調(diào)配施工機(jī)械等一氣呵成,施工機(jī)械在轟鳴聲中運(yùn)轉(zhuǎn),工人們?cè)诠さ厣蠐]汗奮戰(zhàn),施工現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙景象。全體項(xiàng)目建設(shè)者晝夜兼程,用信念與汗水澆筑了一個(gè)個(gè)奇跡。

攻難點(diǎn)、樹(shù)標(biāo)桿。

面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重等一個(gè)個(gè)難題,市政公司堅(jiān)持“以品質(zhì)彰顯市政品牌,以匠心打磨優(yōu)質(zhì)工程”,優(yōu)化施工方案、合理調(diào)配人員、配合足量施工機(jī)械、優(yōu)選施工材料,()多臺(tái)套施工機(jī)械、()名施工人員風(fēng)雨兼程、晝夜施工,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),項(xiàng)目本著“一切方便市民”的理念,主動(dòng)對(duì)接交警部門,配合人員輪流協(xié)助交通疏導(dǎo)工作,保證施工路段及周圍路段交通暢通。

戰(zhàn)高溫、保民生。

6月初始,氣溫飆升。在銀河路施工現(xiàn)場(chǎng),()臺(tái)大型攤鋪機(jī)、()臺(tái)壓力路機(jī)正在進(jìn)行瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè),180℃的滾燙瀝青從攤鋪機(jī)上緩緩鋪上路面,現(xiàn)場(chǎng)冒著熾熱的蒸汽。

十多名工人頭頂烈日分立于攤鋪機(jī)兩旁隨車步行,用工具將車上滾燙的瀝青一一攤平,振動(dòng)壓路機(jī)和膠輪壓路機(jī)緊隨其后,來(lái)往穿梭,隨著施工機(jī)械轟隆隆的作業(yè),瀝青路面漸漸變得緊實(shí)平整。高溫是攤鋪瀝青的黃金時(shí)間,一旦開(kāi)工此段路必須一次性完成,這樣才能避免道路中間出現(xiàn)縫隙,才能確保道路質(zhì)量。就在這“上烤下蒸”的模式下,施工人員埋頭苦干,汗水濕透他們的前胸后背,臉上豆大的汗珠直往下淌。頂著烈日,與高溫賽跑已經(jīng)成了他們的常態(tài)。

時(shí)至中午,運(yùn)瀝青的車輛一輛又一輛接踵而至,在攤鋪機(jī)的身后,閃閃發(fā)亮的新柏油路一點(diǎn)點(diǎn)向前延伸,市政人用辛勤和汗水為出行的人們澆鑄出又一條安全舒適的民心路。

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