洗煤廠安全承諾書(shū)(匯總15篇)

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洗煤廠安全承諾書(shū)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-06 13:50:03     小編:文鋒

現(xiàn)代科技的發(fā)展使得人們可以更加便捷地獲取信息,但也帶來(lái)了信息泛濫和碎片化的問(wèn)題。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)清晰的意思,避免冗長(zhǎng)和啰嗦。以下是小編為大家整理的作文范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇一

一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無(wú)證照或者證照失效非法生產(chǎn)。

二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。

三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

五、必須落實(shí)井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開(kāi)采防隔水煤柱。

六、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

七、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇二

光陰似箭,歲月如梭。

時(shí)下己進(jìn)入xx年歲尾年末,進(jìn)入到了決戰(zhàn)今冬明春安全生產(chǎn)的特殊時(shí)期。

特別是近一個(gè)時(shí)期以來(lái),煤炭行業(yè)先后發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故,舉國(guó)震驚,觸目驚心,更給安全生產(chǎn)敲響了警鐘。

面對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì),“安全警鐘當(dāng)常鳴,安全責(zé)任記心中”,理應(yīng)成為每一名職工心靈格守的諾言和行為實(shí)踐的準(zhǔn)則。

說(shuō)起安全,永遠(yuǎn)是一個(gè)恒久和沉重的話題。

說(shuō)安全恒久,是因?yàn)榘踩肋h(yuǎn)和幸福相伴,惟有安全才能幸福。

說(shuō)安全沉重,是因?yàn)槲覀兟?tīng)到的和看到的,在過(guò)去的日子里發(fā)生了那么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇,給傷亡職工及其家屬和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的巨大創(chuàng)傷和重大損失。

感悟安全,啟迪人生,安全是我們最基本的生存保障,安全是構(gòu)筑幸福大廈的堅(jiān)固根基。

深究事故的根源,眾多事故并不是天災(zāi)而是人禍。

人為因素是導(dǎo)致事故的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

在我們的工作中,“三違”就是安全的大敵,由此衍生的馬虎、湊乎、不在乎就是事故的幫兇。

“三違”不禁,隱患不除,安全不保。

安全工作要求必須時(shí)刻繃緊安全弦,防患于未然,決不允許心存絲毫僥幸和有半點(diǎn)麻痹情緒。

對(duì)安全工作的些許消極和松懈,就是對(duì)事故的放任和縱容。

我礦屬高沼氣礦井和水文地質(zhì)復(fù)雜型礦井,受“五大”自然災(zāi)害的.威脅尤為突出。

如果工作中因你一時(shí)的疏忽,極有可能帶來(lái)的將是對(duì)自己和他人永遠(yuǎn)揮抹不去的傷害。

搞好安全工作事關(guān)企業(yè)的興衰,事關(guān)生命的康健,事關(guān)家庭的幸福,事關(guān)親人的期盼。

每一名職工都肩負(fù)著義不容辭的安全職責(zé)和神圣光榮的安全使命。

心中想著安全,就會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格要求自己,擺正安全位置,履行安全責(zé)任

為了建設(shè)新安煤礦美好的明天和未來(lái),讓我們攜起手,肩并肩,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”安全管理新理念,以精心組織、扎實(shí)開(kāi)展好跨年度“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)為新契機(jī),黨政工團(tuán)齊抓共管,全員參與,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),建功立業(yè),共同為打造安全本質(zhì)型煤礦和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安而努力奮斗!

生產(chǎn)一中心更要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,以安全之槳,駕平安之舟。

為此,我們決心努力做到以下幾點(diǎn):

一要突出一個(gè)“全”字,也就是要全員參與。

安全生產(chǎn),人人有責(zé);一人違章,眾人遭殃。

要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想,讓員工知道我們不僅要確保自身的平安,還要確保大家的平安,確保林洋的平安。

從我做起,從小事做起,突出團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立全局觀念,形成齊抓共管的安全管理模式。

二要堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字,也就是安全意識(shí)要強(qiáng)。

要充分利用晨會(huì)、車(chē)間橫幅、黑板報(bào)等形式,積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。

三要立足一個(gè)“防”字,也就做好預(yù)防工作。

安全生產(chǎn),重在預(yù)防。

通過(guò)電氣線路、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的檢修和維護(hù),重點(diǎn)加強(qiáng)老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的設(shè)備和工具操作使用安全,加強(qiáng)包裝組倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然。

四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。

結(jié)合“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違規(guī)行為。

組織不定期的安全檢查,做到嚴(yán)格、全面、徹底,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰,并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患,明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間,決不讓安全檢查流于形式。

五要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字,也就是將“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視,做到警鐘長(zhǎng)鳴,更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí),做到防微杜漸。

反違章,除隱患,保安全,促生產(chǎn),不搞形式主義,不搞“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”,真誠(chéng)對(duì)待,真心去做,確保;林洋平安發(fā)展。

愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。

安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們決心重視安全行為習(xí)慣,遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,正確使用勞保用品,從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,讓安全創(chuàng)造財(cái)富,讓安全之花盛開(kāi)在林洋的每個(gè)角落。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇三

作為一名洗煤廠的員工,我參加了近期的“安全警示月”,在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的重要性。在這篇文章中,我想分享一下我對(duì)于參與安全警示月的一些心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)為參與這個(gè)活動(dòng)最大的收獲就是“知識(shí)改變命運(yùn)”這句話對(duì)我的啟示。在活動(dòng)中,我們觀看了一些在工作中不遵守安全規(guī)定而導(dǎo)致的事故案例,這些案例反復(fù)演示著不重視安全、不徹底落實(shí)安全制度帶來(lái)的嚴(yán)重后果。重新審視自己的工作中的過(guò)錯(cuò),發(fā)現(xiàn)自己與安全有關(guān)聯(lián)的問(wèn)題,及時(shí)修改和客觀評(píng)估自己安全防范能力的不足,確實(shí)幫助了我更正了自己的壞習(xí)慣和工作習(xí)慣,重視安全意識(shí)的提高。

其次,在這個(gè)活動(dòng)中,我們不僅學(xué)習(xí)了一些基本的安全制度和操作規(guī)程,還了解了使用、維護(hù)、檢修設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。例如,洗煤廠生產(chǎn)過(guò)程中一些常見(jiàn)的設(shè)備故障,采用哪些方法來(lái)解決和維護(hù)。這次活動(dòng)增加了我對(duì)于工作設(shè)備的了解,有助于我在工作中能夠更好地遵守規(guī)定、設(shè)備操作更加規(guī)范化。

第三,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),我們不僅了解到危險(xiǎn)源的存在,更重要的是,我們學(xué)會(huì)了如何把危險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。我們常說(shuō)“小事故預(yù)警,大事故備無(wú)法”,而“安全警示月”更是為我們提供了一個(gè)預(yù)警平臺(tái)。因?yàn)橐粋€(gè)事故的發(fā)生往往是在前幾分鐘或前幾秒之內(nèi)就產(chǎn)生的,因此,透徹的了解危險(xiǎn)源的存在,緊急情況的處理方式,將有助于我們?cè)谟龅轿kU(xiǎn)情況時(shí)能夠第一時(shí)間按照正確的方法處理。

第四,我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)還帶給了我一種責(zé)任感。我相信,作為一名員工,我們不僅僅要滿足于安全生產(chǎn)的保證,更要發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題并及時(shí)解決,確保生產(chǎn)防范的穩(wěn)步提升。我們?cè)诨顒?dòng)中也意識(shí)到了我們的責(zé)任和義務(wù),逐漸形成了一種主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力和意識(shí)。我相信,只要我們?yōu)樽约旱膷徫回?fù)責(zé),自然而然地就會(huì)促進(jìn)安全生產(chǎn)、減少事故的發(fā)生。

最后,我想說(shuō)的是,在這個(gè)安全警示月里,我們不僅僅了解到了工作中的安全知識(shí),更學(xué)會(huì)了如何保護(hù)自己,保護(hù)公司的安全生產(chǎn)。安全是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的核心,是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是現(xiàn)代化制造業(yè)的現(xiàn)代化需求。我會(huì)把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在工作中,積極落實(shí)安全規(guī)定,努力發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇四

洗煤廠是煤炭開(kāi)采領(lǐng)域的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其員工面臨著各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了保護(hù)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)必須采取多種措施并不斷提高員工的安全意識(shí)。在過(guò)去的幾年中,我曾在洗煤廠工作,親身經(jīng)歷了許多安全事件和事故。在這篇文章中,我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和心得以幫助其他員工更好地保護(hù)自己的安全。

第二段:做好安全培訓(xùn)和教育

企業(yè)應(yīng)該重視員工的安全教育和培訓(xùn),以提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。在洗煤廠工作的員工必須接受針對(duì)性的安全培訓(xùn),了解安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。工作前應(yīng)進(jìn)行安全檢查,并配備適當(dāng)?shù)陌踩b備和器材,如安全帽、防護(hù)服、安全衣、手套、眼鏡等。此外,企業(yè)應(yīng)該定期組織安全演習(xí),檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處理能力。

第三段:注意危險(xiǎn)環(huán)境和安全防范

由于洗煤生產(chǎn)流程的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性,員工在工作中經(jīng)常面臨各種危險(xiǎn)環(huán)境。洗煤廠中易產(chǎn)生高溫高壓等危險(xiǎn)因素,員工應(yīng)注意防范,掌握自我保護(hù)技巧。必須嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行參數(shù),做好可燃?xì)怏w的檢測(cè)和排放,維修和更換設(shè)備時(shí)要關(guān)注安全,保證設(shè)備的穩(wěn)定性和性能。員工必須嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程,規(guī)范操作規(guī)范,減少安全隱患,保障各項(xiàng)作業(yè)的環(huán)境安全。

第四段:建立緊急應(yīng)對(duì)機(jī)制

緊急應(yīng)對(duì)機(jī)制是保障員工安全和降低事故損失的重要措施。員工必須熟悉洗煤廠的應(yīng)急預(yù)案,明確事故發(fā)生時(shí)的處理流程和應(yīng)急措施,并進(jìn)行實(shí)際演練。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),員工必須迅速采取措施防止事故擴(kuò)大,保障自身安全。同時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況,和緊急使用急救藥品等物品,保證事故的及時(shí)處理和患者的及時(shí)救助。

第五段:提高自我保護(hù)能力

在工作中,員工必須具備自我保護(hù)能力,時(shí)刻保持警覺(jué)和清醒意識(shí),防止自身被危險(xiǎn)所侵害。在作業(yè)過(guò)程中要細(xì)致認(rèn)真、操作規(guī)范、嚴(yán)格按要求執(zhí)行作業(yè)程序,遵守安全原則,不輕信陌生人,明確判斷和處理安全隱患。對(duì)于個(gè)人的安全與健康問(wèn)題,應(yīng)以安全為重,講究鍛煉、合理飲食、規(guī)律作息等,提高自我變強(qiáng),以健康的身體投入工作中。

結(jié)論:

總之,在洗煤行業(yè),員工的安全問(wèn)題應(yīng)該得到足夠的重視。通過(guò)加強(qiáng)安全教育、注意危險(xiǎn)環(huán)境和安全防范、建立緊急應(yīng)對(duì)機(jī)制、提高自我保護(hù)能力等措施,可以有效地保障員工的安全,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證洗煤行業(yè)的健康發(fā)展。因此,我們每一個(gè)洗煤廠的員工,也要認(rèn)真對(duì)待安全問(wèn)題,將安全作為第一位的目標(biāo)來(lái)對(duì)待,保障自身的安全。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇五

安全生產(chǎn)月,安全活動(dòng)多。連日來(lái),陜煤建設(shè)洗選煤運(yùn)營(yíng)公司緊扣活動(dòng)主題,堅(jiān)持貼近實(shí)際、面向職工、注重實(shí)效的原則,精心組織開(kāi)展形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),唱響安全發(fā)展主旋律,凝聚堅(jiān)守紅線共識(shí),真正讓“安全生產(chǎn)月”成為職工參與的“動(dòng)員月”、細(xì)尋隱患的“查找月”,安全制度的“落實(shí)月”、各種問(wèn)題的“治理月”,營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

該公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致安排和部署。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出了安全承諾,與會(huì)人員進(jìn)行了莊嚴(yán)的安全宣誓,并進(jìn)行了授旗儀式,來(lái)自基層項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)100余名干部職工排著整齊的隊(duì)列,鄭重地在“消除事故隱患,筑牢安全防線”的主題宣傳橫幅上簽下自己的姓名,向安全、向生命作出莊重承諾,將全公司上下積極參與的濃厚“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍推向高潮。

臺(tái)上慷慨激昂演講、臺(tái)下全神貫注聆聽(tīng)。連日來(lái),公司安全環(huán)保部圍繞“如何將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)更好的服務(wù)于工作之中,使之落地生根”以及“如何用好的安全管理經(jīng)驗(yàn)、好的工作技巧,做好本職安全工作”開(kāi)展了主題宣講,來(lái)自基層30余名安檢員立足自身崗位,進(jìn)行安全分享,他們用自己的親身體會(huì)和感受,從不同角度、不同側(cè)面闡述了安全的重要性,通過(guò)安全宣講、親身體會(huì),用振聾發(fā)聵的真情呼喚,警醒職工對(duì)安全的感知,用樸實(shí)的語(yǔ)言詮釋“安全是一條不可逾越的'紅線”,真正讓職工深切感受事故后的傷痛,真正觸動(dòng)了職工靈魂的深處。

“老公,你安全是咱家的第一選擇,你安全是我最大的祈求,有了安全,咱家才能稱(chēng)得上是一個(gè)圓滿的家......”

安全生產(chǎn)月以來(lái),該公司按照建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,開(kāi)展了給親人送一封“安全家書(shū)”活動(dòng),通過(guò)依托家人親情帶動(dòng)崗位安全教育,啟發(fā)教育干部職工“安全生產(chǎn)、人人有責(zé),遵章守紀(jì)、從我做起,珍愛(ài)生命、牢記安全”的理念,切實(shí)提高員工整體安全素質(zhì)。

“看完視頻,作為洗選煤公司的一員,每一名職工應(yīng)該好好反思,工作中一定要遵章作業(yè),遠(yuǎn)離三違,做好自保、互保、聯(lián)保,努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害......”

在安全生產(chǎn)月中,該公司認(rèn)真組織人員進(jìn)行了安全警示教育活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后,紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),調(diào)動(dòng)基層項(xiàng)目部職工參與安全管理,將安全工作落到實(shí)處,確保公司平安穩(wěn)定發(fā)展。

“田經(jīng)理,你們項(xiàng)目部還有那些問(wèn)題需要解決.......”這是該公司副經(jīng)理?xiàng)罾座i在安全月“逢五”下基層時(shí)問(wèn)道。

“逢五”下基層作為該公司的一項(xiàng)亮點(diǎn)也作為一項(xiàng)長(zhǎng)項(xiàng)工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理,避免職工來(lái)回往返公司與項(xiàng)目部之間,并快速解決協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、民生等工作,更好地保持與基層的密切聯(lián)系與溝通,該公司在崗領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)各部室長(zhǎng)每月5日、15日、25日下基層,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。辦公過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目部、基層進(jìn)行例行的檢查、調(diào)研,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,落實(shí)責(zé)任人,限定整改時(shí)間,并落實(shí)責(zé)任包保人,做到了真正的有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)命,形成了隱患排查的閉環(huán)管理。

為普及安全知識(shí),營(yíng)造安全氛圍,弘揚(yáng)安全文化,該公司組織開(kāi)展了“安全咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),設(shè)立了咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)、張貼了安全海報(bào),積極構(gòu)造安全咨詢(xún)氛圍,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),各專(zhuān)業(yè)人員耐心地對(duì)前來(lái)咨詢(xún)的職工一一進(jìn)行了熱情細(xì)致地講解和解答,并向他們發(fā)放了應(yīng)知必會(huì)、安全小知識(shí)集錦、施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”、員工安全操作“十二忌”等相關(guān)安全資料1500余份。并通過(guò)知識(shí)問(wèn)答的方式,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工解答了各類(lèi)安全防護(hù)用品使用原理、滅火器的使用規(guī)范與管理等安全方面知識(shí),提醒教育職工按章作業(yè),做好自?;ケ0踩ぷ鳎瑸閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇六

近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程的加快,各種工業(yè)事故頻頻發(fā)生,給企業(yè)和員工帶來(lái)了巨大的損失。為此,為了防范和減少事故的發(fā)生,提高企業(yè)的生產(chǎn)安全意識(shí),洗煤廠組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在此期間,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全知識(shí),開(kāi)展了各種安全檢查和實(shí)踐活動(dòng),深化了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和理解,提升了保障企業(yè)安全生產(chǎn)的意識(shí),有效地推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

第二段:學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

在安全生產(chǎn)月期間,企業(yè)組織了各種形式的安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)了生產(chǎn)安全基本知識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境與危害因素的認(rèn)識(shí)、管理系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案等。

通過(guò)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),我們不僅直接提高了安全意識(shí),還對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中需要注意的細(xì)節(jié)有了更加深入的理解和掌握。同時(shí),也在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視和認(rèn)真對(duì)待,促進(jìn)了企業(yè)安全文化的建設(shè)。

第三段:開(kāi)展安全檢查。

在確保生產(chǎn)安全的前提下,企業(yè)加強(qiáng)了安全監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了一系列的安全生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范。我們?cè)诎踩a(chǎn)月期間,通過(guò)開(kāi)展安全檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各種隱患和不安全因素的排查和改進(jìn)。

我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)的各項(xiàng)安全管理工作還有較大提高的空間。例如,一些員工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不夠明確,存在著安全事故發(fā)生的隱患。因此,我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全管理制度,提高員工安全意識(shí),確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定安全。

第四段:調(diào)研、借鑒、提升。

企業(yè)安全生產(chǎn)月期間,我們也積極調(diào)研、借鑒其他企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。這樣可以促進(jìn)企業(yè)之間的合作和學(xué)習(xí),避免在實(shí)踐的過(guò)程中遇到相同的問(wèn)題,讓安全生產(chǎn)工作更加高效和有針對(duì)性。

同時(shí),安全生產(chǎn)月還為我們提供了一個(gè)提升自身安全生產(chǎn)能力的機(jī)會(huì)。我們可以通過(guò)找出自己存在的問(wèn)題和不足,尋找資源和幫助,進(jìn)一步完善自己,提高自身的安全生產(chǎn)實(shí)踐能力。

第五段:總結(jié)。

總體而言,企業(yè)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)旨在切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、強(qiáng)化管理措施、減少事故的發(fā)生,以保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)安全生產(chǎn)月的開(kāi)展,我們深入學(xué)習(xí)了安全知識(shí),加強(qiáng)了安全意識(shí),開(kāi)展了安全檢查,學(xué)習(xí)了其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),提升了自身能力。這些都為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展提供了良好的保障和基礎(chǔ),促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇七

一、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害”。

二、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),自愿接受公司、部門(mén)、班組的各級(jí)安全教育和技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識(shí)及工作技術(shù)水平。

三、忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)“一崗一責(zé)制”。掌握崗位安全技能,知道崗位存在的危險(xiǎn)性,會(huì)采取防范措施和應(yīng)急方法。

四、工作中自覺(jué)遵守《電力安全工作規(guī)程》,認(rèn)真按照規(guī)程安全要求進(jìn)行。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮,糾正違章行為。

五、按規(guī)定著裝上崗,正確佩戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用品,按要求使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)設(shè)施。

六、不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙區(qū)域吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車(chē)輛安全等規(guī)定。

七、做到持證上崗,會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、互救,會(huì)熟練使用消防栓、滅火器、防毒面具等消防設(shè)施。

八、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的規(guī)定,杜絕無(wú)票作業(yè),認(rèn)真做好巡回檢查、設(shè)備定期切換和試驗(yàn)的工作。

八、積極參加事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(xiǎn)因素,立即向上報(bào)告,并配合班組和部門(mén)進(jìn)行解決。

九、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,并積極參與事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級(jí)指揮。

十、若不能遵紀(jì)守法或違章作業(yè),將接受公司按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度的處罰,包括經(jīng)濟(jì)處罰、待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗直至解除勞動(dòng)合同。

承諾人(簽名):

時(shí)間:20xx年xx月xx日。

負(fù)責(zé)人(簽字):

時(shí)間:20xx年xx月xx日。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇八

文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開(kāi)展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后,經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施,目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào),激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬,以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲,開(kāi)創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?,F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下,不足之處請(qǐng)指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì),由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么?經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí),無(wú)論工作多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”,實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材,優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn),有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度,大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高,為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià),為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開(kāi),廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車(chē)間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明,任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才,除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外,將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù);安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外,強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查,如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等;一線二線互勵(lì)互助,一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào),女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車(chē)間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛(ài)、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭,形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià),是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心,職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng),比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提供良好的工作環(huán)境;思想是行動(dòng)的先導(dǎo),五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查,看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因,研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。4、安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度,我們?cè)谌ツ曛贫ǖ?大類(lèi)、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善,各項(xiàng)工作都有章可循。二是加強(qiáng)了安全資料各類(lèi)資料管理,將安全會(huì)議文件、安全活動(dòng)日常資料、各類(lèi)文件全部錄入微機(jī),實(shí)行微機(jī)化管理,組建了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾,資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號(hào)文件要求,修訂了考核辦法,我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化,量化到科室,落實(shí)到人頭。做到工作有規(guī)范,考核有指標(biāo)。確保順利通過(guò)集團(tuán)公司工程峻工驗(yàn)收組考評(píng)驗(yàn)收。5、安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;讓安全的人先富起來(lái),在我廠已不在是一個(gè)戲言。與之相反,推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊(duì)抓兩次三違加倍處罰,對(duì)“三違”舉報(bào)等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月,因安全考核扣罰各單位工資總額5900元,獎(jiǎng)勵(lì)8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生,“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理,建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的落實(shí),對(duì)前期工作中出現(xiàn)的抓的不實(shí),韌勁不夠的問(wèn)題進(jìn)行了整改。挖掘潛力,就是要看到潛在的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間,找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神,知難而上、敢爭(zhēng)排頭的意識(shí)不強(qiáng),特別是面對(duì)三達(dá)所取得的成績(jī),少數(shù)人自滿的情緒開(kāi)始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。三是開(kāi)展了在真抓實(shí)干上找差距活動(dòng)。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須長(zhǎng)抓不懈。冷靜思考,我們感到無(wú)形的壓力超過(guò)了過(guò)去一點(diǎn)成績(jī)所帶來(lái)的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定,我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作,要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合,挖掘潛力,確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來(lái)開(kāi)展。下一步工作中,既有過(guò)去工作的基礎(chǔ),更是近幾月來(lái)集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開(kāi)拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果,其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。主要是:必須堅(jiān)定不移地貫徹兩級(jí)公司和礦有關(guān)會(huì)議的各項(xiàng)部署,始終在落實(shí)上級(jí)要求和我廠實(shí)際的結(jié)合上下功夫,不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面;必須充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部和廣大職工的積極性,認(rèn)真解決好安全工作靠誰(shuí)去發(fā)展的問(wèn)題;必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng),實(shí)抓抓實(shí),狠抓抓狠。各級(jí)組織尤其是科隊(duì)長(zhǎng)一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、正確把握、一以貫之。總之,要通過(guò)我們上下一心的共同努力,更好地完成全年工作目標(biāo),推動(dòng)全礦工作再上新臺(tái)階。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開(kāi)展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后,經(jīng)過(guò)我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施,目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn),有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào),激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬,以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵,廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲,開(kāi)創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?,F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下,不足之處請(qǐng)指正。

重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì),由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問(wèn)題。即安全靠什么?經(jīng)過(guò)此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。

1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說(shuō)出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心。

我們通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí),無(wú)論工作多忙,生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”,實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材,優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn),有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度,大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過(guò)以抓人員素質(zhì)的提高,來(lái)促進(jìn)全體職工的'責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高,為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。

2、安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià),為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開(kāi),廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車(chē)間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明,任職工評(píng)說(shuō)。培養(yǎng)技術(shù)人才,除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外,將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù);安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外,強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查,如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等;一線二線互勵(lì)互助,一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào),女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車(chē)間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛(ài)、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭,形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià),是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心,職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng),比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。

3、安全靠領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提供良好的工作環(huán)境;思想是行動(dòng)的先導(dǎo),五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。

在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇十

安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一。為了切實(shí)將我公司安全落到實(shí)處,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全狀況,確保人身、設(shè)備安全,特制定如下制度:。

基本要求。

1、

堅(jiān)持日常普遍檢查與每周定期檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?;?、具體化。

2、

班組長(zhǎng)每日對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查并及時(shí)排除隱患。

3、

檢查區(qū)域:生產(chǎn)車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、高低壓配電室、化驗(yàn)室、庫(kù)房和煤場(chǎng)等涉及到安全問(wèn)題的地方。

4、

檢查內(nèi)容:查工作紀(jì)律、查操作流程、查隱患。

5、

安全檢查小組必須每周對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行一次整體、全面的安全檢查,檢查過(guò)程中,檢查人員有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),檢查完畢后,及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題及安全隱患提出整改意見(jiàn)和方案。

6、

對(duì)查出的隱患,能整改的立即整改,不得拖延;暫時(shí)不能整改的應(yīng)采取有效的防范措施;凡經(jīng)商議要求立即整改而沒(méi)有及時(shí)完成整改的要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

7、

檢查不達(dá)標(biāo)的部門(mén)、車(chē)間等按照相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。

檢查小組。

組長(zhǎng):***。

副組長(zhǎng):***。

成員:****。

檢查內(nèi)容。

1、

日常普遍檢查

(1)。

班組長(zhǎng)檢查崗位司機(jī)工藝操作、交接班、巡回檢查執(zhí)行情況,檢查勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。

(2)。

機(jī)修工檢查設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),管道有無(wú)跑、冒、滴、漏。

(3)。

檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。

2、

每周定期檢查

(1)。

檢查所有區(qū)域有無(wú)煙頭、紙屑等易燃易爆物品,消防設(shè)備是否完備、齊全。

(2)。

崗位司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

(3)。

機(jī)修車(chē)間工具應(yīng)擺放整齊,氧氣、乙炔用完應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,工作完畢后應(yīng)及時(shí)斷開(kāi)各項(xiàng)電源。

(4)。

配電室應(yīng)保持干凈整潔,電工必須嚴(yán)格按照《電工崗位責(zé)任制》進(jìn)行各項(xiàng)操作。

(5)。

化驗(yàn)室保持干凈整潔,化驗(yàn)用品規(guī)范使用、擺放,規(guī)范操作。

(6)。

庫(kù)房物品應(yīng)分類(lèi)擺放整齊,保管應(yīng)每日對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查,排除安全隱患,嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房時(shí)攜帶打火機(jī)。

(7)。

檢查廠區(qū)內(nèi)部及防塵網(wǎng)外圍四周是否存在安全隱患。

(8)。

各季度檢查重點(diǎn):春季以放解凍泄漏、防大風(fēng)為重點(diǎn);夏季以防雷電、防汛、防食物中毒為重點(diǎn);秋季以防火、檢查安全防護(hù)措施為重點(diǎn);冬季以防凍、防滑為重點(diǎn)。

(9)。

放假期間重點(diǎn)檢查生產(chǎn)要害部位、防火防爆和值班安排、關(guān)鍵設(shè)備、消防、保衛(wèi)等。

*****。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇十一

尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國(guó)上下踐行三個(gè)代表重要思想,深入開(kāi)展先進(jìn)性教育之際;我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級(jí)公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神,安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果;經(jīng)過(guò)六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題后,本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn),帶來(lái)了一些變化。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

1、思想認(rèn)識(shí)解決后帶來(lái)可喜變化。六月份通過(guò)“安全”大討論,在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下,總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠;本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體,依靠自己才能保證安全。因此,廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策,圍繞主體七嘴八舌話安全,盡心盡力,提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多,質(zhì)量明顯提高。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺(jué)行動(dòng),自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。一次,重介車(chē)間班長(zhǎng)賈立輝,在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤(pán)沒(méi)有固定牢靠,不符合開(kāi)車(chē)條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果,該班推遲了半小時(shí)開(kāi)車(chē),全班少掙了多元錢(qián),但沒(méi)有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說(shuō):“賈師傅這樣做得對(duì)、做得值!任務(wù)虧了可以彌補(bǔ),錢(qián)少掙了可以以后再掙,但出了事故,永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)。”全體職工的安全意識(shí)提高了,違章作業(yè)的活很少有人干了。

2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想,并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針,一切工作的安排和實(shí)施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預(yù)防工作;質(zhì)量服從服務(wù)于安全,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三,不是不要生產(chǎn),而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制,把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施,加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查,看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因,研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。

3、強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法,嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí),實(shí)行“三嚴(yán)”即:嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事,牢固樹(shù)立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。本月10號(hào)起,在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長(zhǎng)以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制,行行排名次,全面搞競(jìng)賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開(kāi)考評(píng)、考核、排隊(duì)、排名;月末最后一名取消獎(jiǎng)金,連續(xù)兩月排名最后撤職處分(此制度以報(bào)礦)。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性,形成了強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的`強(qiáng)大動(dòng)力,達(dá)到了層層爭(zhēng)先恐后,人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管,人人都管事的目的決不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查用顯微鏡,事故分析處理用放大鏡,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡,進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對(duì)待職工上注重親情化、人性化管理,在原來(lái)“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”的基礎(chǔ)上,確立了“既沒(méi)有哭聲,也沒(méi)有罵聲”的主要思路,關(guān)心職工、理解職、尊重職工,增強(qiáng)安全教育管理的親和力。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇十二

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險(xiǎn)因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險(xiǎn)因素,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。

按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,依據(jù)本制度進(jìn)行安全檢查,不斷促進(jìn)安全管理,及時(shí)消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三條開(kāi)展安全檢查,必須要有明確的組織、職責(zé)、類(lèi)別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、

綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由分管安全的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),各車(chē)間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車(chē)間每月不少于一次,班組級(jí)每周一次。車(chē)間的安全檢查由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織,由本車(chē)間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織,由班組安全員等有關(guān)人員組成。

2、

專(zhuān)業(yè)檢查由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員參加。專(zhuān)業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、

季節(jié)性檢查分別由各部門(mén)的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、

日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

第五條安全檢查組織的職責(zé):。

1、

安檢部門(mén):

(1)。

制定安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)洗煤廠各部門(mén)進(jìn)行檢查;

(2)。

檢查各部門(mén)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)。

查找各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見(jiàn);

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

2、

生產(chǎn)技術(shù)部門(mén):

(1)。

制定安全生產(chǎn)、工程等專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)各車(chē)間進(jìn)行檢查;

(2)。

檢查本部門(mén)及各車(chē)間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)。

查找各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,并提出整改意見(jiàn);

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。

3、

車(chē)間

(1)。

制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)本車(chē)間進(jìn)行檢查;

(2)。

對(duì)本車(chē)間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

(3)。

查找本車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,并提出整改要求;

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

4、

班組

(1)。

每班對(duì)本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查;

(2)。

對(duì)本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

(3)。

查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,并提出整改要求;

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

1、

綜合檢查:綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)內(nèi)容分為安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全兩部分,主要以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度執(zhí)行和安全教育工作的開(kāi)展情況以及工藝、設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)、儀表、變配電、工業(yè)衛(wèi)生、檢維修等方面安全為重點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查,應(yīng)由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)貴人負(fù)責(zé),即廠級(jí)安全檢查由廠主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),車(chē)間級(jí)安全檢查由車(chē)間主任負(fù)責(zé),班組級(jí)安全檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。綜合性安全檢查應(yīng)定期進(jìn)行。

2、

專(zhuān)業(yè)檢查:專(zhuān)業(yè)檢查主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)物品、運(yùn)輸車(chē)輛、廠房建筑等以及防火防爆、防塵防毒等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查。

3、

季節(jié)性檢查:春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn);夏季安全大檢查以防暑降溫、防大風(fēng)、防洪防汛為重點(diǎn):秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn):冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

4、

日常檢查:班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)逐級(jí)報(bào)告有關(guān)職能管理部門(mén)解決。

各級(jí)管理人員(包括基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),在各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。

第七條安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。

第八條日常安全檢查按如下方式進(jìn)行:。

1、

生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),巡檢要定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定內(nèi)容進(jìn)行,特別要對(duì)重要設(shè)備,重要工段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;

2、

非生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)和工人應(yīng)根據(jù)本崗位特點(diǎn)在工作前和工作中進(jìn)行檢查;

3、

車(chē)間安全技術(shù)人員和班組安全員要經(jīng)常對(duì)本車(chē)間、班組人員的安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并定期予以講評(píng);

4、

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員應(yīng)經(jīng)常在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)解決。

第九條定期安全檢查包括綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)、季節(jié)性檢查和專(zhuān)業(yè)檢查。

1、

根據(jù)公司的要求和洗煤廠安全工作實(shí)際,隨時(shí)有針對(duì)性的檢查。

2、

各部門(mén)應(yīng)在設(shè)備開(kāi)、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期檢查。

第十條各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查臺(tái)帳,公司安全檢查查出的問(wèn)題,由安全管理部門(mén)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)整改情況。

第十一條各級(jí)檢查組織和有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究,編制整改方案,做到“五定”(定項(xiàng)目、定負(fù)責(zé)人、定措施、定時(shí)間、定資金),“三不交”(班組能整改的不交到車(chē)間、車(chē)間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司),限期整改,并記入隱患治理臺(tái)帳。

第十二條暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,明確整改時(shí)間并上報(bào)安全管理部門(mén)。

第十三條對(duì)各部門(mén)檢查出的安全隱患,要實(shí)行《隱患整改通知書(shū)》管理形式。通知書(shū)應(yīng)由相應(yīng)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā),隱患所在單位負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理,整改后,必須按時(shí)將整改情況回送單報(bào)安全管理部門(mén),否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

第三章附則。

第十四條事故隱患整改通知書(shū)由安全管理部門(mén)存檔、備查。

第十五條本制度由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇十三

(11月14日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

***項(xiàng)目工程,由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)的民用住宅小區(qū),我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程,建筑面積約13.4萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于6月開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂,正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。

項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人,管理人員26人,設(shè)安全副經(jīng)理1名,配備安監(jiān)員3人,一線班組13人,機(jī)電班組1個(gè),特種人員分別有塔吊司機(jī)10人,信號(hào)指揮10人,電工4人,電梯司機(jī)12人,小型司機(jī)10人,架子工15人。

一、制度化建設(shè),為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。

一是健全組織。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目班子成員因工作提拔、調(diào)動(dòng)有變動(dòng)時(shí),及時(shí)更新,及時(shí)簽定安全責(zé)任狀,落實(shí)崗位責(zé)任,確保了制度責(zé)任落實(shí)到位。

二是責(zé)任到人。在整個(gè)項(xiàng)目施工從組織到實(shí)施的過(guò)程中,安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間,班組與成員之間,建立包保責(zé)任互連關(guān)系,層層簽定了安全責(zé)任書(shū);同時(shí),將技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工、過(guò)程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人,探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。

二、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。

(一)立體巡視,實(shí)時(shí)教育,保障現(xiàn)場(chǎng)安全。

一是項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持日常工作巡視,與專(zhuān)職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊(duì)伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合,劃分了10個(gè)安全管理責(zé)任區(qū),重點(diǎn)對(duì)安全防護(hù)、“三違”現(xiàn)象、臨時(shí)用電等進(jìn)行巡查,確保了在不同的時(shí)間、空間的監(jiān)督檢查中,能夠?qū)崿F(xiàn)相互補(bǔ)位。

二是采用信息化手段,投資2萬(wàn)多元,在4個(gè)重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭,連接了局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。

三是堅(jiān)持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場(chǎng),管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、教育宣講在現(xiàn)場(chǎng),重視現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程教育,把安全落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體建設(shè)過(guò)程中。同時(shí),通過(guò)每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會(huì),項(xiàng)目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對(duì)面通報(bào)安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度;通過(guò)每月職工安全大宣講中,把巡視過(guò)程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實(shí)體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表?yè)P(yáng)表彰。

(二)推行樣板制,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。

一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間,根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn),推行樣板制,把書(shū)面技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)公示,通過(guò)各類(lèi)實(shí)體展示,落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;在重要施工階段開(kāi)始前,組織施工人員到樣板間,現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面學(xué)習(xí)了解,既學(xué)習(xí)到了書(shū)面技術(shù)要求,更見(jiàn)識(shí)到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過(guò)程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。

二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)自檢自評(píng),實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。項(xiàng)目開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評(píng)活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加,定期檢查,形成了橫向到邊,縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、談話,幫扶改正提升,全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

(三)以主題教育為契機(jī),促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動(dòng)為機(jī)遇,組織開(kāi)展了安全大檢查8次,安全教育培訓(xùn)15次,安全應(yīng)急演練1次,安全知識(shí)競(jìng)賽4次,安全演講2次,制作更新了安全宣傳橫幅200多條,發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類(lèi)安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí),也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍,豐富了施工現(xiàn)場(chǎng)文化生活。

一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長(zhǎng),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力的學(xué)習(xí)參考書(shū)。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次,為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力,發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。

二是投入親情式關(guān)注,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講式培訓(xùn)、小組式面對(duì)面談心等方式,把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理,同活動(dòng)、同考核”,把勞務(wù)人員看作“自家人”,起到了感化教育作用。開(kāi)展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng),選聘了9位有水平、覺(jué)悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員,負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn),起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開(kāi)展的每月一次安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用,截止今年10月份,評(píng)出安全標(biāo)兵18人,發(fā)放獎(jiǎng)金3600元,評(píng)出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金3600元。

***項(xiàng)目部通過(guò)制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理,持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,今年5月份通過(guò)了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收,在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名,贏得了業(yè)主的信賴(lài)與贊揚(yáng),夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ),彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。

我相信,在上級(jí)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神,積極探索項(xiàng)目管理的新方法,持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢,不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

謝謝大家!

洗煤廠安全承諾書(shū)篇十四

第一條為不斷發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險(xiǎn)因素和缺陷等,查找不安全因素和不安全行為,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,以便制定整改措施,消除或控制隱患及有害、危險(xiǎn)因素,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)《安全管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條安全檢查是安全管理的重要手段之一,并制定年度安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。

按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,依據(jù)本制度進(jìn)行安全檢查,不斷促進(jìn)安全管理,及時(shí)消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三條開(kāi)展安全檢查,必須要有明確的組織、職責(zé)、類(lèi)別、內(nèi)容、方法、檢查結(jié)果及整改要求等,并制定《安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬》。

第二章安全檢查的組織、形式及內(nèi)容。

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等多種形式。

1、

綜合檢查(包括節(jié)假日檢查)應(yīng)由分管安全的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),各車(chē)間負(fù)責(zé)人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次,生產(chǎn)車(chē)間每月不少于一次,班組級(jí)每周一次。車(chē)間的安全檢查由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織,由本車(chē)間的安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)職能人員組成。班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織,由班組安全員等有關(guān)人員組成。

2、

專(zhuān)業(yè)檢查由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員參加。專(zhuān)業(yè)檢查每年不得少于兩次。

3、

季節(jié)性檢查分別由各部門(mén)的負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行的預(yù)防性檢查。季節(jié)性檢查每年不少于四次。

4、

日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種:崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

第五條安全檢查組織的職責(zé):

1、

安檢部門(mén):

(1)。

制定安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)洗煤廠各部門(mén)進(jìn)行檢查;

(2)。

檢查各部門(mén)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)。

查找各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,包括物的不安全狀態(tài)、工作環(huán)境的不安全不衛(wèi)生的行為,并提出整改意見(jiàn);

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

2、

生產(chǎn)技術(shù)部門(mén):

(1)。

制定安全生產(chǎn)、工程等專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)各車(chē)間進(jìn)行檢查;

(2)。

檢查本部門(mén)及各車(chē)間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

(3)。

查找各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,并提出整改意見(jiàn);

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。

3、

車(chē)間

(1)。

制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,并按照安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬對(duì)本車(chē)間進(jìn)行檢查;

(2)。

對(duì)本車(chē)間貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

(3)。

查找本車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,并提出整改要求;

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

4、

班組

(1)。

每班對(duì)本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查;

(2)。

對(duì)本班貫徹安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;

(3)。

查找本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,并提出整改要求;

(4)。

對(duì)隱患整改情況進(jìn)行檢查。

洗煤廠安全承諾書(shū)篇十五

自安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神,以創(chuàng)建示范安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,高起點(diǎn)創(chuàng)新,全員發(fā)動(dòng),全員參與,不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有力推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。自項(xiàng)目部組建以來(lái)未發(fā)生任何一起安全事故。

(一)、提高思想認(rèn)識(shí),深入宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法,是促進(jìn)施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室,安質(zhì)科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)日常的管理工作,重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí),對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的在總結(jié)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。各作業(yè)隊(duì)也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員,形成了自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作,進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),制作了安全宣傳牌板、標(biāo)語(yǔ)等,組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)各道工序認(rèn)真講解,讓每一名職工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施,從而為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí),為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中,我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),其次是加強(qiáng)了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善,對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,制定措施,落實(shí)人員,全面整改。

(三)、突出超前預(yù)防,著眼創(chuàng)新發(fā)展,筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

第一,穩(wěn)固基礎(chǔ),不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地中,開(kāi)拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,使安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治;另一方面,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長(zhǎng)抓不懈。第二,加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新。第三,突出重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查與治理,杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神,及時(shí)制定和完善了隱患排查責(zé)任追究制度,并加大安全監(jiān)督檢查力度,從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門(mén),及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理。每月組織排查一次,對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”,并安排復(fù)查、驗(yàn)收,直至消除隱患。

工會(huì)組織實(shí)行了“一法三卡”活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行下發(fā)整改通知單;各具有危險(xiǎn)性較大的施工點(diǎn)均設(shè)置了危險(xiǎn)源警示卡,及時(shí)提醒作業(yè)人員進(jìn)行正確的安全防護(hù)。安全檢查是安全管理的重要手段,確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢(shì),不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查作業(yè)隊(duì)的責(zé)任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)檢查,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。第四,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,堅(jiān)持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展群眾安全監(jiān)督員活動(dòng),每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員,每位群眾安全監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的安全隱患,群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼,收到了良好效果。

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