心得體會是思考和總結(jié)的過程，可以幫助我們對自己的學(xué)習(xí)和成長進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整。寫心得體會時，可以從多個角度去思考和解讀，豐富自己的觀點和思考。希望以下這些心得體會范文能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感，提升自己的寫作能力。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇一
第一段：引言（100字）。
最近，我有幸參加了一次關(guān)于宿舍管理的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)幫助我深入了解了宿舍管理的重要性，培養(yǎng)了我具備良好管理技能的能力。通過這次培訓(xùn)，我意識到宿舍管理不僅僅是維護(hù)宿舍秩序的問題，更是培養(yǎng)學(xué)生自覺管理能力的過程，從而提高學(xué)生的素質(zhì)和能力。
第二段：學(xué)到的管理技巧（300字）。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實用的宿舍管理技巧。比如，要合理安排宿舍布局，保持宿舍整潔和空氣暢通，每周例行清潔衛(wèi)生，及時處理宿舍問題等等。這些技巧不僅能提高宿舍的舒適度，還能增強(qiáng)宿舍管理者的責(zé)任感和管理能力。我深刻認(rèn)識到，只有通過這些細(xì)節(jié)上的努力，才能營造一個溫馨、和諧的宿舍環(huán)境，為同學(xué)們提供一個學(xué)習(xí)、生活的良好空間。
第三段：關(guān)于宿舍管理的重要性（300字）。
培訓(xùn)中，我深入了解了宿舍管理的重要性。宿舍管理不僅關(guān)乎宿舍內(nèi)的秩序和環(huán)境，更關(guān)乎同學(xué)們的安全和學(xué)習(xí)效果。良好的宿舍管理能夠促進(jìn)同學(xué)們之間的溝通和相互支持，為同學(xué)們提供一個和諧、積極的學(xué)習(xí)氛圍。同時，宿舍管理還能培養(yǎng)同學(xué)們的自覺管理能力和團(tuán)隊合作精神，為他們今后的生活和工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第四段：宿舍管理帶來的福利（300字）。
宿舍管理不僅對同學(xué)們有益，也對學(xué)校和社會產(chǎn)生積極影響。通過有序的宿舍管理，學(xué)?？梢蕴岣邔W(xué)生的生活質(zhì)量，并為學(xué)校的健康發(fā)展提供有力支持。在社會層面，一個以宿舍管理為基礎(chǔ)的社會環(huán)境注重規(guī)范和公平，是社會進(jìn)步的基石。因此，我們每個人都應(yīng)該主動參與到宿舍管理中，努力為塑造一個和諧、文明的社會環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
第五段：我的改變及總結(jié)（200字）。
通過這次宿舍管理培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實用的管理技巧，也培養(yǎng)了解決問題和團(tuán)隊合作的能力。同時，我也深刻認(rèn)識到宿舍管理對個人和社會的重要性。作為一名學(xué)生，我將自覺參與宿舍管理工作，與室友、同學(xué)們共同營造一個溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。我相信，只有這樣，我們才能真正發(fā)揮宿舍管理的價值，為自己和他人創(chuàng)造一個更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
總結(jié)：（100字）。
通過參加宿舍管理培訓(xùn)，我深入了解了宿舍管理的重要性，學(xué)到了實用的管理技巧，并對個人和社會的影響有了更清晰的認(rèn)識。我將把這些知識和技巧應(yīng)用到實際中去，共同營造一個良好的宿舍環(huán)境。同時，我也將積極傳播宿舍管理的理念，讓更多的同學(xué)認(rèn)識到宿舍管理對個人成長和社會進(jìn)步的重要作用。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇二
5月12日至23日，本人有幸參加了20xx年遵義地區(qū)基層管理干部專題培訓(xùn)班（上海）學(xué)習(xí)。為期12天的學(xué)習(xí)中，真正體會到了此次培訓(xùn)決策者的匠心獨運，組織者的精心運籌，授課者的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，管理者的規(guī)范平和，掛幫單位普陀區(qū)對幫扶單位的良苦用心，他們精心安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容，從社會主義理論體系、干部執(zhí)政能力建設(shè)、黨性修養(yǎng)與廉潔從政三個大板塊著手，讓我們在短時間內(nèi)起到了“洗腦、充電、換血”；同時在生活上，課余時間的安排上，都作了較為系統(tǒng)的思考，為我們營造了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我們學(xué)有所樂、學(xué)有所獲。十多天的學(xué)習(xí)，給我最深的體會有以下幾點：
這期培訓(xùn)班安排了上海的專家教授講解《突發(fā)事件的防范與處置》、《當(dāng)前國際形勢與對外戰(zhàn)略》、《走進(jìn)你的心里—領(lǐng)導(dǎo)者演講溝通技巧》、《堅持為民務(wù)實清廉，做好新時期黨的群眾工作》、《提高執(zhí)行力》、《建設(shè)上海西部新興科技商貿(mào)區(qū)，推進(jìn)普陀轉(zhuǎn)型發(fā)展》、《社會管理創(chuàng)新》、《管理干部的溝通藝術(shù)》、《壓力管理與心理調(diào)適》、《加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)》、《蘇州河現(xiàn)場教學(xué)》、《新聞發(fā)布會》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具理論性和系統(tǒng)性，同時具有很強(qiáng)的適用性與指作用。
通過理論學(xué)習(xí)，使我更深刻的明白了理論知識是科學(xué)地分析問題和解決問題的基礎(chǔ)，沒有充實的理論功底，認(rèn)識問題往往會很膚淺，或者有偏差，還會作出錯誤的決策，這是一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部最致命的，錯誤的決策不僅會影響工作的推進(jìn)，同時會影響黨群、干群關(guān)系。今后必須自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，使自己成為理論功底堅實，工作能力較強(qiáng)的干部。
（一）學(xué)有所思。此次培訓(xùn)內(nèi)容，以前在其它的培訓(xùn)班也大多培訓(xùn)過，但不同的老師有不同的觀點和看法，在不同的環(huán)境和不同的時間有不同的解讀，雖然課題相同，但內(nèi)容迥異，專家教授的解答讓人耳目一新。關(guān)于貴州貧困的說法，大家比較認(rèn)同的觀點是“思想上的落后”，這次我就專門帶著這個問題考察（觀察）了上海的方方面面，從大學(xué)教授到一般市井人員，從高級工程師到一般食堂工人，你總可以在不經(jīng)意的對比中感覺到這種“思想上落后”所帶來的差距。
（二）學(xué)有所悟。上海市委黨校教授趙勇講授的《提高執(zhí)行力》一課，讓我深受啟發(fā)，基層工作整天都在繁忙、繁雜、繁瑣中度過，要提高執(zhí)行力，首先要決策科學(xué)能執(zhí)行，其次要監(jiān)督有力敢執(zhí)行，再次要激勵員工善執(zhí)行；上海國資委黨校教授顧美華《管理人員的溝通藝術(shù)》一課，讓我體會到了作為一名基層管理人員的職責(zé)與責(zé)任。管理者該做什么，怎么做，做的過程中有問題怎么溝通？特別是他溝通七法即：感同身受法、揚湯止沸法、轉(zhuǎn)移話題法、平衡心態(tài)法、動之以情法、心病心醫(yī)法、具體肯定法讓我很受用；普陀區(qū)委黨校副教授張衛(wèi)紅的《培育和踐行社會主義核心價值觀》，讓我深刻的認(rèn)識了意識形態(tài)的工作是何等的重要，特別是在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，多元價值觀差異共存，先進(jìn)文化、落后文化、腐朽文化同時并存，主流意識和非主流意識相互碰撞、相互交織，這種條件下，作為衡量一個國家軟實力的核心價值觀如何帶領(lǐng)其國民走向強(qiáng)國之列，確實是擺在我們執(zhí)政黨面前的一個非常緊迫的問題。如何構(gòu)筑我們中華民族共同的精神家園，構(gòu)建我們共同的理想體系，使之成為民族復(fù)興的精神動力？那就是如何推動社會主義核心價值觀體系建設(shè)的新課題。一要注重宣傳、維護(hù)的推廣核心價值體系，要通過倡導(dǎo)來積極培育核心價值觀，要通過內(nèi)化價值觀念，外化行為自覺，讓整個中華民族進(jìn)入核心價值觀的路徑設(shè)置，產(chǎn)生路徑依賴，樹立牢固的核心價值觀。二是特別注重教育的引導(dǎo)作用，既要有傳統(tǒng)的“理論教育”模式，更要有針對自媒體和全媒體時代的.現(xiàn)代“自我教育”模式，讓核心價值觀入心入腦。三是國家要建立完備的制度體系，從方方面面強(qiáng)化價值取向，不斷強(qiáng)化核心價值觀這一路徑的既定方向。四是注重教育與實踐活動日常化、具體化，把物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合，滲透到日常生活的重大事件和平常小事中?？傊?，就是讓人人都深切感受到“你所站立的地方，正是你的中國”。
（三）學(xué)有所得。上海市委學(xué)校副教授柳恒超《壓力與心理調(diào)適》一課，讓我學(xué)會了如何在紛繁復(fù)雜的基層工作中，在得與失、進(jìn)與退的人生旅程中調(diào)適自己的心理，始終以積極健康的心態(tài)和心情投入工作，以平靜的心態(tài)對待得失與進(jìn)退，積極為自己尋找活著的意義，停止欲望讓自己真正感覺到幸福。
上海之行雖然很短暫，但在上海學(xué)習(xí)期間還是有很多點滴的收獲，我想，把所思、所學(xué)、所悟提煉總結(jié)，用來指導(dǎo)具體的工作，就沒有辜負(fù)組織的這次良苦用心。
今天我們學(xué)習(xí)了xx老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細(xì)講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像xx老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨。現(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對各個開關(guān)做好標(biāo)識，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能及時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標(biāo)明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進(jìn)行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度，停送電點的保護(hù)措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
這次的課程學(xué)習(xí)讓我了解了基層管理的核心內(nèi)容，掌握了基本方法，我相信，只要將課程中學(xué)到的知識運用到工作中，就能大大提高工作效率與質(zhì)量，為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇三
個人的能力是有限的，只有進(jìn)入團(tuán)隊的力量是無窮無盡的。一支好的團(tuán)隊必須首先團(tuán)結(jié)起來。其次，我們應(yīng)該學(xué)會相互學(xué)習(xí)，學(xué)會寬容和理解。團(tuán)隊成員應(yīng)該更多地為對方而改變。如果他們不寬容，他們就會兼容。如果他們不理解，他們就會互相理解。這樣，每個人都能做得更好，而個人的進(jìn)步卻微乎其微。團(tuán)隊的一大進(jìn)步，如果每個人都粗心大意，交換可能是整個團(tuán)隊的滅亡。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇四
近日，本人有幸參加了宿舍管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過學(xué)習(xí)和實踐，我大大提高了宿舍管理的能力和水平，也收獲了許多寶貴的心得和體會。以下將從培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果以及個人收獲五個方面進(jìn)行闡述。
首先，培訓(xùn)的目的是為了提高宿舍管理的能力和水平，培養(yǎng)宿舍成員的管理意識和團(tuán)隊合作精神。宿舍作為大學(xué)生活的重要組成部分，管理好宿舍對于個人的成長和學(xué)習(xí)環(huán)境的營造都至關(guān)重要。因此，通過培訓(xùn)，我們明確了宿舍管理的意義和目標(biāo)，并掌握了一些具體的管理方法和技巧。
其次，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括宿舍衛(wèi)生管理、宿舍用電安全、宿舍搞衛(wèi)生等方面。宿舍衛(wèi)生管理是宿舍管理的基礎(chǔ)，保持宿舍整潔和衛(wèi)生能夠創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。而宿舍用電安全是防范火災(zāi)和電器損壞的重要環(huán)節(jié)，掌握用電知識和安全常識可以預(yù)防電器問題引發(fā)事故。此外，培訓(xùn)還包括了如何組織宿舍內(nèi)的活動和社區(qū)聯(lián)誼等方面的內(nèi)容，這些都是宿舍管理中不可忽視的方面。
再次，培訓(xùn)方法非常實用和生動，老師以互動和案例分析的方式授課。通過與老師的互動，我們可以更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，同時通過案例分析，將理論知識與實踐相結(jié)合，更加深入地學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。此外，培訓(xùn)還設(shè)置了宿舍管理游戲和模擬考試等形式，通過實踐和考核，進(jìn)一步提高了培訓(xùn)效果。
然后，培訓(xùn)成果主要表現(xiàn)在宿舍管理水平的提高和團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)。經(jīng)過培訓(xùn)，我們明確了宿舍管理的目標(biāo)和方法，并且在實踐中逐漸提升了管理能力。宿舍成員之間的合作和協(xié)調(diào)能力也得到了有效地鍛煉和提高，增強(qiáng)了宿舍的團(tuán)隊凝聚力和活力。
最后，對我個人而言，此次培訓(xùn)帶來了豐富的收獲。首先，我掌握了宿舍管理的基本要點，對于保持宿舍的整潔和衛(wèi)生有了更深刻的認(rèn)識，并在實踐中付諸行動。其次，我學(xué)會了有效地與宿舍成員溝通和協(xié)調(diào)，學(xué)會了傾聽和謙虛，培養(yǎng)了一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。最重要的是，我認(rèn)識到宿舍管理的意義和價值，理解了良好的宿舍管理對個人成長和學(xué)習(xí)氛圍的重要性。
綜上所述，參加宿舍管理培訓(xùn)是一次有意義的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我不僅掌握了宿舍管理的方法和技巧，提高了宿舍管理的水平，還加強(qiáng)了與宿舍成員的團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力。此外，我個人也從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和心得，認(rèn)識到宿舍管理的重要性。相信這些收獲將對我今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生積極的影響。我將把所學(xué)所得運用到實踐中，努力創(chuàng)造一個更好的宿舍環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇五
商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能，機(jī)械性能，化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性，后者包括商品的外形，色澤，款式或者透明度等。
同時也是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，只有不斷的提高商場的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾M者留下，才能夠讓消費者再次光臨。商場在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時，不斷的研究新問題，捕捉新趨勢，引進(jìn)新產(chǎn)品，始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿，才能夠創(chuàng)造新的價值，才能夠提高利潤，才不會被市場所淘汰。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇六
在大學(xué)生活中，宿舍作為我們的第二個家，不僅僅是我們休息的場所，同時也是我們學(xué)習(xí)和成長的地方。為了更好地管理宿舍，提高宿舍成員的素質(zhì)和宿舍氛圍，我報名參加了宿舍管理培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我希望能夠?qū)W到一些管理的技巧和方法，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時也希望能夠與同伴們一起，共同營造一個溫馨、和諧的宿舍環(huán)境。
第二段：培訓(xùn)主題和內(nèi)容。
這次宿舍管理培訓(xùn)共分為三個主題：宿舍規(guī)章制度、宿舍安全和宿舍文化建設(shè)。宿舍規(guī)章制度是保持宿舍秩序的基礎(chǔ)，通過對規(guī)章制度的詳細(xì)講解，我們了解到在宿舍中應(yīng)該怎樣保持整潔、安靜，并且要尊重其他宿舍成員。宿舍安全是培訓(xùn)的重點內(nèi)容，我們參觀了消防設(shè)備，學(xué)習(xí)了火災(zāi)逃生的知識，并且通過小組討論的方式，了解到了宿舍安全的重要性。宿舍文化建設(shè)是為了增進(jìn)宿舍成員之間的友誼和互動，通過多樣的活動，組織了宿舍晚會、聯(lián)歡會等，增強(qiáng)了宿舍的凝聚力和歸屬感。
第三段：對培訓(xùn)師和講師的評價。
培訓(xùn)的過程中，我要特別夸獎一下培訓(xùn)師和講師們，他們富有激情，講解詳盡，并且以鮮活的案例來讓我們更好地理解。在聽講的過程中，他們對我們的一切問題都耐心解答，給予我們很多的啟發(fā)和建議。他們用專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，給予我們很多的幫助，讓我們受益匪淺。我相信，在他們的指導(dǎo)下，我們一定能夠發(fā)揮所長，成為優(yōu)秀的宿舍管理者。
第四段：與同伴的交流和合作。
在培訓(xùn)中，我們還有機(jī)會與其他宿舍的成員進(jìn)行交流和合作。通過小組討論、團(tuán)隊活動等形式，我們彼此了解，分享經(jīng)驗和方法。通過和他們的交流，我發(fā)現(xiàn)每個宿舍都面臨著一些相似的問題，但是解決的方法和程度卻因人而異。這次交流和合作使我學(xué)到了很多新的思路和想法，也更加意識到只有與他人合作，才能夠共同進(jìn)步，解決問題。
第五段：對未來的期望與展望。
參加宿舍管理培訓(xùn)讓我受益良多，不僅擴(kuò)展了自己的知識面，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，還結(jié)識了許多優(yōu)秀的同伴。未來，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中去，發(fā)揮自己的潛力，為宿舍的管理和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。我相信，通過我們每個人的努力，我們的宿舍會變得更加溫馨、和諧，成為我們學(xué)習(xí)和成長的好地方。
總結(jié)：
通過參加宿舍管理培訓(xùn)，我不僅收獲了知識和技巧，更感受到了團(tuán)隊合作的重要性。通過與講師的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了管理宿舍的重要性和難度，同時也認(rèn)識到了自己在宿舍管理中的不足。未來，我會不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，為宿舍的管理和建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，讓宿舍成為一個溫馨、和諧、學(xué)習(xí)的好地方。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇七
世界觀決定方法論，對商道的認(rèn)識，是一個企業(yè)、一個人對商業(yè)行為的根本看法，一個企業(yè)或個人持什么樣的商道觀念，也就決定了他在商場上的的商業(yè)行為。“商道即人道”是中國著名紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠與信，講誠信才可以從商立事，所謂和氣生財、誠信經(jīng)營既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責(zé)任，互為因果。一個企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競爭的環(huán)境中得以長久的生存，必須要恪守商道，以人為本、誠信經(jīng)商，做生意不僅僅是為了賺錢，更重要的是為了獲得人心，一個企業(yè)、一個商場能夠獲得大眾的認(rèn)可，自然也不愁利潤，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展；如若一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無錢可賺，無疾而終。對于一個商場而言，面對硝煙彌漫的商戰(zhàn)場面，要想取得勝出，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度，以人為本、誠信為本、文明經(jīng)商，以真誠的心態(tài)獲取人心，這樣才能夠得以生存。在商場內(nèi)部管理中要以人為本，關(guān)心員工的生活和工作，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對員王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)跨國企業(yè)、大型國企、著名民企三類企業(yè)），曾在萬科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級專家、部門經(jīng)理、高級總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過的企業(yè)超過500個。擅長講授沙盤模擬系列課程、ttt等課程。工的關(guān)懷，發(fā)揮每一個人的力量，形成一個有凝聚力、向心力、自豪感的集體，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對外經(jīng)商中，要誠信為本，以人為本，真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，獲取人心，從顧客的角度出發(fā)，為每個人服務(wù)以至滿意，讓商場的品牌深入人心，讓顧客信任商場、選擇商場、推薦商場，這樣不愁業(yè)務(wù)的增加，不愁利潤的增長。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇八
我們浪費了太多年的青春，但人們必須懂得珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事物，珍惜商機(jī)和展示我們的平臺，感謝周圍的人，感謝社會，感恩的企業(yè)，感恩的領(lǐng)導(dǎo)給了我對我工作的支持和信任。感謝我的同事幫助我，感謝企業(yè)給我機(jī)會工作和展示平臺。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇九
時間是最大的一個延遲，期待依靠在未來，當(dāng)有事情，有時間去做這件事，明天做，做后，等，是一種最浪費時間的壞習(xí)慣。拖延是一種對失敗的恐懼，恐懼不如人，但它會使我們筋疲力盡，不僅無用，而且浪費時間，所以要養(yǎng)成立即做事的習(xí)慣，現(xiàn)在就做，做好它。我們不僅可以克服拖延的壞習(xí)慣，隨著時間的推移，我們會培養(yǎng)出果斷的智慧和勇氣，所以馬上去做。
以上是我在課堂上的收獲，我知道我的感覺不是很深，但我會繼續(xù)這樣下去。
最后，我希望公司能站得更高，看得更遠(yuǎn)，走得更遠(yuǎn)，我會全力以赴的。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十
分享一下我之前參加企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會。參加企業(yè)管理培訓(xùn)后身心得到很好的鍛煉，對工作有了新的認(rèn)識，對企業(yè)的發(fā)展看到了希望，發(fā)現(xiàn)了其中的問題，我講運用所學(xué)到的企業(yè)管理知識來更好地運作企業(yè)。
“今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，聽了老師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對企業(yè)文化、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻、更高層次的認(rèn)識，結(jié)合8年來的工作實際，我深有感觸，體會總結(jié)如下：
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十一
加強(qiáng)管理先注重創(chuàng)新這里的創(chuàng)新指的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在管理中的理念創(chuàng)新，以新的管理理念來管理企業(yè)，提高管理水平，提高管理效率。任何組織的管理者都是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)的經(jīng)營群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為組織的長久發(fā)展而盡職盡責(zé)，管理者需要能準(zhǔn)確的理解上層領(lǐng)導(dǎo)的計劃意圖，并運用各種素質(zhì)確保下屬和自己共同完成任務(wù)的管理人員。作為管理者，既要嚴(yán)格貫徹組織高層的戰(zhàn)略意圖，又需要結(jié)合本部門具體狀況合理配置資源，充分調(diào)動下屬積極性，發(fā)揮團(tuán)隊的合作能力與創(chuàng)造能力，堅定地執(zhí)行計劃，進(jìn)行具體的操作運營。管理是一門藝術(shù)，要結(jié)合不同的管理對象，管理目標(biāo)，采取不同的管理方式，而一個新的管理理念將會帶來不一樣的管理效果。
通過學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識，在今后的工作中我要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認(rèn)識水平和工作能力，為商場的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十二
一個企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動的總和。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力，企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題，企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，一個正氣的、團(tuán)結(jié)的、向上的企業(yè)文化也是一個企業(yè)軟實力的代表，它能夠凝聚全體員工為了企業(yè)的發(fā)展，同生共死。所以一個企業(yè)要想長久的生存和發(fā)展，必須建設(shè)一個先進(jìn)的、積極的企業(yè)文化。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十三
4月8日至4月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了集團(tuán)公司在石家莊舉辦的第二期物資部長培訓(xùn)班。愉快而充實的培訓(xùn)時光彈指間就過去了，作為一名一線的物資從業(yè)人員尤其對于我這樣負(fù)責(zé)物資工作不久的新人來說，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了以往工作中的不足，為以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開設(shè)了工程識圖、工程項目物資管理、項目財務(wù)物資管理、計劃成本管控、工程管理知識、企業(yè)“營改增”知識、物資管理及項目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類物資報表的編制、審計專業(yè)知識等10余項內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識緊扣施工企業(yè)物資管理各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過10天的學(xué)習(xí)，通過傾聽石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授和集團(tuán)公司相關(guān)專家的經(jīng)驗傳授，跟諸多老師和學(xué)員在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對物資管理工作的認(rèn)識，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就以下幾個方面總結(jié)此次培訓(xùn)。
工程項目施工中，物資所占的資金比例可達(dá)工程造價的60%，而且物資的質(zhì)量也關(guān)系到工程項目的最終質(zhì)量和工期，所以物資管理工作在工程項目中就顯得尤為重要。這次培訓(xùn)我們首先學(xué)習(xí)了工程項目物資管理的知識。這門課程從施工企業(yè)物資管理概述、物資消耗定額、物資計劃管理、物資采購管理、物資現(xiàn)場管理、機(jī)械設(shè)備管理、周轉(zhuǎn)材料管理、物資成本概算、價值分析九項內(nèi)容對物資管理工作進(jìn)行了講解。這九項內(nèi)容對物資工作中各崗位的職責(zé);各種材料的定義和分類;材料的消耗定額;物資的各種計劃;材料采購的方式和流程;材料的驗收、保管、發(fā)放;常用材料的性質(zhì)和種類等做了詳細(xì)的介紹，覆蓋了從項目上場到退場，從采購到發(fā)放以及在平時物資工作中應(yīng)該注意和必須做的工作。在以前的工作中經(jīng)常會遇到不知該從何處入手開展工作的情況，經(jīng)過這3天的物資管理培訓(xùn)給我以后的工作指明了方向，讓我清楚在什么階段應(yīng)該做哪些工作，超前謀劃才不至于讓物資工作處于被動中。例如項目上場初期，物資工作的重點就是熟悉圖紙，編制物資需求計劃，同時要調(diào)查主要材料的市場價格，為后面的招標(biāo)采購做好鋪墊。緊接著是為期3天的工程制圖培訓(xùn)，培訓(xùn)前好多人對開展這門課程不理解，認(rèn)為物資工作和制圖似乎不沾邊。其實不然，現(xiàn)在物資管理工作對業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，物資從業(yè)人員已經(jīng)不再是采購、收料、發(fā)料、保管這些簡單的工作，目前統(tǒng)計工程的各項材料設(shè)計量基本都是靠工程部來計算，我們只需要把數(shù)據(jù)匯總，但是工程部平時工作也很忙，總是不能及時的將我們需要的數(shù)量提供給我們，為了在工作中掌握主動，必須要求物資人員要能看得懂圖紙，算得了工程量，做這些工作最基礎(chǔ)的知識就是看圖識圖。工程識圖這門課著重給我們講解了三面投影圖;立體圖以及橋梁、隧道、涵洞的工程圖及鋼筋圖，這些基本的圖都是施工單位最常接觸的，把這些知識學(xué)懂、學(xué)精對我們以后獨立計算材料需求量起著重要的作用。
在培訓(xùn)的最后4天時間里，我們學(xué)習(xí)了項目財務(wù)管理與物資核算、計劃成本管控、工程管理知識、企業(yè)“營改增”知識、物資管理及項目管控、物資管理信息化建設(shè)及各類物資報表的編制、審計專業(yè)知識，這些課程都是由集團(tuán)公司的專家結(jié)合本公司的實際情況親自授課。平時物資部與工程部、計劃部、財務(wù)部業(yè)務(wù)往來最多，需要我們對其他部門的業(yè)務(wù)知識有所了解，這樣在工作中才可以更順暢的溝通，財務(wù)物資管理、計劃成本管控、工程管理知識這三門課就起到了這個作用。目前說的最多的就是“營改增”，營業(yè)稅改增值稅后對物資管理工作又提高了一個新高度，“營改增”將導(dǎo)致整個企業(yè)的稅制發(fā)生翻天覆地的變化，稅負(fù)加重，作為進(jìn)項抵扣最多的就是物資部門的各種主材，主材的抵扣直接影響了企業(yè)的利潤，這就要求物資人員在以后的采購中要完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，增加對納稅人身份、納稅人納稅信用等級、納稅人有無納稅不良記錄等要求，大宗物資要選擇一般納稅人資格的供應(yīng)商，對于小額的零星材料涉及到小規(guī)模納稅人或個人供應(yīng)商，在進(jìn)行價格商談前，要先進(jìn)行成本與稅負(fù)測算分析，而且在簽訂合同時要增加涉稅條款?！盃I改增”之前我們要做好充分準(zhǔn)備，加強(qiáng)“營改增”知識的學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司物資部寧俊峰部長結(jié)合公司目前物資工作的實際情況為我們教授了項目前期物資策劃、物資管控存在的問題、物資管控的全過程管控重點、物資管理的核算以及物資管理和財務(wù)的工作等課程。物資管控存在的問題這門課，主要講了目前各項目物資管理普遍存在的共性的問題，通過學(xué)習(xí)我們要對項目存在的問題及時整改，做到“有則改之無則加勉”。項目前期物資策劃，這門課包括需求策劃、采購策劃、保管策劃、交通策劃、質(zhì)量策劃、資金流策劃、人員策劃等，內(nèi)容涵蓋物資工作的各個方面，目的就是要求物資人員超前謀劃，主動出擊。寧部長所講的這些知識從單位實際出發(fā)，接地氣、重實效，對我們以后的物資工作有重要指導(dǎo)作用。
通過這次培訓(xùn)讓我明白了物資工作要干好就要對項目從頭到尾的過程有個清醒的認(rèn)知，知道什么階段應(yīng)該重點做什么工作，在工作中積極主動，超前謀劃。做好市場調(diào)查，為招標(biāo)采購提供依據(jù);建立完善的規(guī)章制度，并在管理過程中時刻以制度來約束;根據(jù)項目總體施工組織計劃的安排來編制物資計劃，按計劃采購物資，保障供應(yīng);嚴(yán)把采購關(guān)，大宗物資必須招標(biāo)采購;嚴(yán)把驗收關(guān)，認(rèn)真核對數(shù)量，及時做好材料檢驗工作，杜絕不合格材料進(jìn)場;嚴(yán)把物資儲存關(guān)，防止因物資丟失、損壞、變質(zhì)等原因造成成本浪費;嚴(yán)把發(fā)料關(guān)，主要材料實行限額供料;做好材料消耗的核算工作，按月盤點，堅持余料回收。以滿足施工需求為中心，做到供得上、管得好、用得當(dāng)。由于物資工作的特殊性，作為物資從業(yè)人員平時要面對很多誘惑，我們必須嚴(yán)格約束自己，我始終以“擋不住今天的誘惑將失去明天的幸?！弊鳛榫荆愫萌松钠吖P賬，清廉方能揚名、自律方能無拘、安身方能家圓;不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，做到無欲則剛，做一個踏踏實實、堂堂正正的人，樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人。
許多學(xué)員反映培訓(xùn)時間短，學(xué)到的內(nèi)容不能全部消化，我認(rèn)為培訓(xùn)只是一塊敲門磚，為大家打開一扇學(xué)習(xí)的門，要想學(xué)以致用還需要大家在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)只是一種形式，它只告訴我們要如何才能做得更好，關(guān)鍵還是要靠自己的不斷努力。施工現(xiàn)場的物資管理是確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，為適應(yīng)新常態(tài)對物資管理的新要求，在今后的工作中我將繼續(xù)堅決執(zhí)行公司規(guī)定，主動學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十四
基層服務(wù)項目是組織的一項重要工作，通過參與基層服務(wù)項目，可以更好地了解當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛屠щy，進(jìn)而為其提供更加有效的幫助和支持。近期，我參加了本地的一項基層服務(wù)項目，這次經(jīng)歷讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識到了“服務(wù)從心出發(fā)，奉獻(xiàn)無處不在”的重要性。
在基層服務(wù)項目中，我參與了多項活動，包括彩繪校園、街道宣傳、社區(qū)義務(wù)服務(wù)等，這些活動讓我更加深入地了解了當(dāng)?shù)厝罕姷默F(xiàn)狀和困難，同時也鍛煉了我的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在這些活動中，我真切地感受到了那些需要幫助的人們的無助和艱辛，也看到了那些除困扶貧的工作所取得的成效和積極影響。
通過參加基層服務(wù)項目，我學(xué)習(xí)到了很多知識和技能，也增進(jìn)了與他人的交流和互動。同時，這次經(jīng)歷讓我更加深刻地認(rèn)識到了自己對于社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我不僅要關(guān)注自己的成長和未來，也要積極參與社會公益行動，為社會作出更大的貢獻(xiàn)。
參加基層服務(wù)項目并非僅僅是感受到了困難和溫暖，更重要的是在其中如何發(fā)揮有效的作用。了解和掌握當(dāng)?shù)厝罕姷男枨蠛屠щy是第一步，要學(xué)會傾聽和關(guān)注他們的生活和情感需求，然后根據(jù)自己的能力和資源，積極參與和組織一些對于當(dāng)?shù)厝嗣裼幸娴幕顒雍头?wù)，并一步步推進(jìn)和優(yōu)化其效果。
第五段：個人意義和啟示。
參加基層服務(wù)項目是一次很好的經(jīng)歷和啟示，我不僅了解到了更多關(guān)于社會的知識和現(xiàn)狀，還意識到了自己對于社會的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在今后的日子里，我將繼續(xù)積極參與各類社會公益活動，并在其中不斷提升自己的能力和信心，為社會、為群眾、為自己帶來更多的幸福和價值。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十五
在我所在的高中，學(xué)校經(jīng)常會組織不同形式的培訓(xùn)來提高學(xué)生們的實踐能力。近期，我參加了一次基層培訓(xùn)實踐，下面是我的一些體會：
首先，參加基層培訓(xùn)實踐，我們能夠更好地了解和關(guān)注我們身邊的社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層單位，身臨其境地學(xué)習(xí)實踐工作，更加深入地了解社會的各個方面，從而更好地發(fā)揮作用，為社會做出貢獻(xiàn)。
其次，基層培訓(xùn)實踐也是一次考驗自己觀察、解決問題能力的機(jī)會。在實踐中，我們不僅需要了解相關(guān)政策、法規(guī)，更需要善于發(fā)現(xiàn)不同單位、地區(qū)的優(yōu)劣，分析比較，歸結(jié)總結(jié)，為以后的實踐做好充分準(zhǔn)備。
另外，在基層實踐過程中，我們也克服了許多自己原本沒有的能力。例如：溝通、協(xié)調(diào)、謙遜、耐心、毅力等，這些是同時我們在日常生活中可能不會去注意，但他們卻是我們立于不敗之地的關(guān)鍵"兵器"。
最后，在基層實踐中，我們還從實踐中獲得了不少令人難忘的經(jīng)歷。例如：當(dāng)你取消掉個人利益，從拼命撈錢拉下來面對需求各異的團(tuán)隊成員，為實現(xiàn)共同目標(biāo)揮汗，相互激勵的時候，你會覺得你不在孤軍奮戰(zhàn)。
總之，基層參加培訓(xùn)實踐，是一次權(quán)宜之計的選擇，我們可以在實際操作、活動實踐中培養(yǎng)一些技能、積累一些經(jīng)驗、增強(qiáng)一些信心，為以后做好更大規(guī)模的、更系統(tǒng)性的活動積累一筆豐富的人生經(jīng)驗。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十六
20xx年x月17日-18日，于社會主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作；及時跟蹤項目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決；橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學(xué)習(xí)到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十七
干部培訓(xùn)是貫徹落實黨的方針政策、提升干部綜合素質(zhì)的重要途徑。你知道基層管理。
實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對我的考驗，我一定不負(fù)重托，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對我的信任。
自12月20日全鎮(zhèn)召開實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動動員會后，我與其他駐點干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動員會議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。
實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，我認(rèn)識到，開展兩項活動是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對性和重大的現(xiàn)實意義。
活動開始后，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。
通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會了實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問題，找準(zhǔn)工作著力點和突破口。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個人整改相結(jié)合。同時要督促落實好村干部基本待遇，調(diào)動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全。
規(guī)章制度。
把任務(wù)落實到人形成“人人肩上有重?fù)?dān)項項任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好把上級黨委和政府部署的各項任務(wù)完成好。
時間如梭，歲月如流，回顧培訓(xùn)日子，時間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實，在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)如何做好村委會黨建工作、村委會建設(shè)與管理等內(nèi)容，通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強(qiáng)了好本職工作的緊迫感與使命感。
1、要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累，象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。
2、黨建工作要嚴(yán)以律已，寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、村委會工作者要業(yè)務(wù)精、業(yè)務(wù)通。如村委會衛(wèi)生工作方面一要組織多形式的宣傳衛(wèi)生知識,結(jié)合實際聯(lián)系工作;二深入基層了解居民群眾的身體健康,他們需求的是什么,特別是弱勢群體是重點關(guān)心的對象;三建立家庭檔案,充分利用衛(wèi)生資源;四明確職責(zé),制定。
工作計劃。
資料的搜集年度總結(jié)各項工作的統(tǒng)計。還有如計生方面的工作：一做好孕情跟蹤;二嚴(yán)格把關(guān)強(qiáng)化生育關(guān)念;三做好婦檢，康復(fù)工作;四服務(wù)態(tài)度要好要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)的宗旨;五流動人口與常住人口同管理同服務(wù);六建立健全辦證驗證制度。
二、培訓(xùn)啟迪。
1、在黨建方面：一加大宣傳力度,提高黨員思想認(rèn)識;二做到管理有序，工作有計劃，任務(wù)有安排;三充分發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)工作的重要性;四充分發(fā)揮黨支部的平臺,調(diào)動黨員,的積極性。
2、在村委會建設(shè)方面：一加強(qiáng)村委會干部自身素質(zhì)的培養(yǎng),文明禮貌有語;二加強(qiáng)隊伍建設(shè),辦實事,好事;三加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)能力.成立各種為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu),讓居民群眾感受到村委會的溫暖;四鞏固黨組織的引導(dǎo)核心作用，建立健全組織制度,帶動居民群眾，引導(dǎo)他們走上正常化，規(guī)范化;開展各種形式的黨務(wù)活動。建立奉獻(xiàn)村委會黨員示范機(jī)制，把本村委會的退休黨員、在職黨員、流動黨員、轄區(qū)單位黨員登記造冊，建立村委會黨員檔案，建立村委會黨員報到服務(wù)制度，黨員代表會議制度和黨員志愿者服務(wù)隊，做到從群眾關(guān)心的問題入手，以居民群眾的實際要求為出發(fā)點，真正為居民群眾辦實事、好事，不斷增強(qiáng)黨和群眾的凝聚力。五進(jìn)一步開展村委會社會治安、綜合治理、普法及依法治理工作，預(yù)防和減少犯罪，維護(hù)社會的持續(xù)穩(wěn)定，為本村委會居民群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，以促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)為目的，堅持精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理和城市環(huán)境整治工作緊密相結(jié)合，從而促進(jìn)我村委會文明建設(shè)的深入發(fā)展。
三、培訓(xùn)感受。
回顧昨日，兄弟村的工作理念，工作氛圍，深深感染著我、激勵著我。面對自己的家園，面對深愛的居民朋友，還急需快馬加鞭，一是以著以人為本的管理理念，為民辦實事的執(zhí)政組織機(jī)構(gòu)，提高執(zhí)政的素質(zhì);二是建設(shè)和諧健康的村委會文化，提高居民精神文化素質(zhì);三是思索不止，奮斗不已，謙虛謹(jǐn)慎，追求不止的工作作風(fēng)開展工作;四是奉獻(xiàn)愛心、超越自我、完善自我的姿態(tài)工作在村委會，立足在村委會，讓村委會確實成為居民的港灣，溫馨的家園。
相信在不久的將來xx村委會將是一朵璀璨的明星，立足于xx鎮(zhèn)。
因為有了自己的目標(biāo)，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅韌。給自己先進(jìn)選項準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價值與意義。而今，我已有了正確的選項，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點點滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。
保護(hù)消費者合法權(quán)益我們使命光榮。
我工作在××縣，地處××邊緣，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。
記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因為他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗，經(jīng)過調(diào)查核實之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費者的合法權(quán)益，要求賠償消費者_(dá)元錢損失。
通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費者賠償_元損失，雙方均對處理結(jié)果表示滿意。此時，消費者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們怎么處理解決的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因為是_元錢，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費者的合法權(quán)益受到損害時，我們都會拿起法律的武器來維護(hù)的”。
是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費者權(quán)益收到侵害時，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費者的合法權(quán)益，為消費者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。
維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大。
自從實行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費”以后，我們沒有放松對市場的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。
兩項大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。
正是因為我縣地理環(huán)境特殊，市場也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊。可我局就是在上級局和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時，針對季節(jié)性、時段性開展各項專項整治，僅去年一年就達(dá)__余項。
正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。
投身工商事業(yè)我自豪。
黨和國家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會議上，連××和××副都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時感到萬分的激動，想想當(dāng)初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十八
一次旅行、一次收獲；一次培訓(xùn)、一生難忘。
記集團(tuán)公司物資管理培訓(xùn)暨二零十二年一季度業(yè)務(wù)例會
18日早晨由于火車晚點，當(dāng)我們走進(jìn)3號會議報告廳的時候，全場近300名與會人員一個個正襟危坐，時而低頭奮筆疾書、時而眉頭緊鎖。我們找好位置隨即開始全神貫注的聽課，雖然趕了一夜的車但是完全不影響我們對此次會議內(nèi)容的求知欲。
在為期兩天的會議上集團(tuán)公司副總經(jīng)理于九龍、黨委副書記、紀(jì)委書記張軍柱出席了會議并分別作了講話。集團(tuán)公司物資設(shè)備部全體成員，物資公司、商品混泥土分公司、模架中心的副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理以及各二級單位物資管理部門負(fù)責(zé)人和項目部材料主任參加了會議。
由于以往大部分精力傾注于現(xiàn)場，對于物資管理工作的認(rèn)識僅限于現(xiàn)場收發(fā)料、清點等工作，對于《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《三體系程序文件》的了解甚少。在這次培訓(xùn)中我受益匪淺，通過物資設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對于物資管理工作的全面講解，我對于物資管理的認(rèn)識有了深入的了解，并堅定了自己對于物資管理工作的信心。會議中兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，語重心長，飽含著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對物資系統(tǒng)和全體物資管理人員的理解、關(guān)懷和期望，令人警醒，給人啟發(fā)，促人振奮，讓人感動。感動的.是集團(tuán)公司對于物資管理工作的肯定，同時也為我們敲響了警鐘讓我知道了作為一名物資管理人員應(yīng)有的素質(zhì)及工作態(tài)度。
通過這次培訓(xùn)，深知物資管理其學(xué)問深厚，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是項目過程管控中的一個重要環(huán)節(jié)，工程項目所使用的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中，物資所占資金比例達(dá)到60%以上，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高，這個比例會達(dá)到70%—80%，甚至更高。因此，物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。所以物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料而已。
其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)安全，所以作為物資管理人員基本的自身素質(zhì)是至關(guān)重要的。
另外，參會人員分三組對物資管理和物資系統(tǒng)建設(shè)中的熱點、難點問題進(jìn)行了研討，通過討論不僅鞏固了各地區(qū)同事間的感情，更使大家對物資管理工作有了更深刻的認(rèn)識。
最后，我們還有幸前往北京分公司18項目部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，領(lǐng)略了王會軍主任在內(nèi)業(yè)資料編制上的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，每當(dāng)我們提出種種心中的疑惑的時候，王姐總是耐心的給我們一一講解。在現(xiàn)場我們看到了中鐵物資管理人員管理理念的貫徹性。在現(xiàn)場觀摩時，王姐說“現(xiàn)場基本上我不怎么去管理，全部都是工人們自己做的”聽著王姐的話，看著現(xiàn)場整齊有序的材料。我被感動了、被激勵了，更堅定了我對物資管理工作的信念，相信自己，我能行。
在本次培訓(xùn)期間，集團(tuán)公司組織所有物資管理人員進(jìn)行會餐，還記得給領(lǐng)導(dǎo)們致謝時，領(lǐng)導(dǎo)們熱情關(guān)懷的話語：“你們武漢分公司是一個很年輕的團(tuán)隊，但是正是因為你們的年輕，所以你們擁有比別人更大的優(yōu)勢，所以一定要努力”，看著領(lǐng)導(dǎo)們期待的眼神，我們重重的點下頭，這是一個承諾，無論是男人間的諾言，還是上下級的諾言，都很沉、很重。但是我們相信世間無難事，只怕有心人。
最后的最后由衷的感謝集團(tuán)公司能給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，雖然時間很短暫，可我仍然要說：“我不虛此行”。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇十九
基層服務(wù)項目是國家為了更好地服務(wù)人民群眾而開展的一項重要工作，其目的是整合社會力量和資源，為基層群眾提供更加全面、深入、細(xì)致的服務(wù)與幫助。最近，我參加了一次基層服務(wù)項目，收獲了很多，也得到了很多感悟，下面我將分享一下我的心得體會。
第二段：開展前的準(zhǔn)備。
在參加基層服務(wù)項目前，我做了充分的準(zhǔn)備。首先，我查閱了關(guān)于該項目的相關(guān)資料，更深入地了解了它的內(nèi)涵和主要特點；其次，我提前聯(lián)系了相關(guān)項目負(fù)責(zé)人，了解了該項目的詳細(xì)情況，并與其他志愿者展開討論和交流；最后，我購買了必要的工具和裝備，以便能夠更好地開展工作。通過這些準(zhǔn)備工作，我更加有信心和準(zhǔn)備參加這個項目。
第三段：服務(wù)實踐的感悟。
在項目實踐過程中，我深刻地感受到基層服務(wù)的重要性。我們的服務(wù)旨在更好地幫助基層群眾解決各種生活中的困難和問題，使他們的生活更加美好和幸福。在與基層群眾交流和互動的過程中，我看到了他們面臨的許多問題和困難，也感受到了他們的渴望和期待。通過我們的實際服務(wù)，他們得到了實質(zhì)性的幫助和改善，這讓我感到非常欣慰和滿足。
第四段：工作中的成長和提高。
在項目實踐過程中，我從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，我意識到了團(tuán)隊合作的重要性，只有通過相互合作、互相協(xié)調(diào)，才能更好地開展工作。其次，我學(xué)會了更好地溝通和交流，以便更好地與基層群眾建立密切的聯(lián)系。最后，我意識到了自己的不足和不足之處，通過努力克服，提高了自己的技能和能力。通過這些學(xué)習(xí)和成長，我更加自信和有準(zhǔn)備地去面對未來的工作和挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)與反思。
通過這次參與基層服務(wù)項目，我得到了很多收獲和感悟，也學(xué)會了更好地服務(wù)和幫助基層群眾。但是，我也深刻反思到仍有許多的困難和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸涂朔?，需要更加努力和堅持，才能更好地為人民群眾服?wù)，為社會貢獻(xiàn)我們的力量。
總之，參加基層服務(wù)項目是一次非常有意義的經(jīng)歷和收獲，它讓我更加了解了這個社會，也更加了解了自己。我會一直堅持服務(wù)理念，積極參與各種服務(wù)和志愿活動，并不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和素質(zhì)，為更好地服務(wù)人民群眾、為更大的社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇二十
在當(dāng)今社會，千變?nèi)f化的世界對于新時代的基層工作提出了更高的要求。為了提高基層工作者的水平和素質(zhì)，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的要求，培訓(xùn)工作成為必不可少的一部分。最近，我參加了基層參加培訓(xùn)，下面談?wù)勎业膶嵺`心得體會。
經(jīng)過參加基層培訓(xùn)，我感覺最大的收獲就是掌握了新技能和知識。在學(xué)習(xí)過程中，我們學(xué)習(xí)到了新的知識和技能，包括現(xiàn)代管理理念、知識技能、工作能力等等。我們還學(xué)習(xí)到如何更好地解決工作中遇到的問題和難題。學(xué)習(xí)到這些內(nèi)容不僅可以提升我們的工作能力，還可以更好地為人民群眾服務(wù)。
同時，培訓(xùn)讓我深刻體會到了集體的力量。在培訓(xùn)過程中，我們一起學(xué)習(xí)、一起討論、一起交流，互相借鑒經(jīng)驗和方法。我們共同努力，形成了溝通交流的平臺，促進(jìn)了工作效率的提高。
我還有一些體會。首先是落實到實際工作當(dāng)中，切莫忘本。培訓(xùn)只是為了更好地服務(wù)人民。所以學(xué)到的知識和技能必須落實到實際工作中去。另外，在工作中，我們還需要保持謙虛、學(xué)習(xí)的態(tài)度。工作學(xué)習(xí)永無止境，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能更好地服務(wù)人民群眾。
綜上所述，參加基層培訓(xùn)的收獲不僅是新技能、新知識，還是一種團(tuán)隊合作和個人素質(zhì)的提升。我們要把學(xué)到的知識融入到實際工作中去，不斷提升自我，為人民群眾服務(wù)。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇二十一
在我高中生活的最后一年，我有幸參加了一次基層培訓(xùn)實踐，這次實踐給我留下了很深的印象和收獲。
實踐中，我深刻認(rèn)識到基層工作的重要性。我們走進(jìn)了農(nóng)村，了解了當(dāng)?shù)厝嗣裆詈惋嬍沉?xí)慣。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村居民并不注重飲食健康，這會對身體造成很大的影響。在我們的建議下，當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)這些居民多吃水果和蔬菜，尤其是孕婦和兒童，以保證營養(yǎng)均衡。通過這次實踐，我明白了不論是城市還是農(nóng)村，基層是一個民生之本，只有做好基層工作，才能更好地服務(wù)社會大眾。
除了認(rèn)識到基層工作的重要性外，我還學(xué)會了如何與人相處。在前往村莊的路上，我碰到了一個人，他看似困擾甚大。我多次詢問，才知道他正在處理家庭問題。我覺得自己有責(zé)任幫助他，于是我夜以繼日地幫助他處理家庭問題，最后幫他順利地通過難關(guān)。這次實踐讓我學(xué)到了一個很重要的道理，那就是在與人相處的過程中，要善于傾聽和溝通，愿意積極幫助別人，才能更好地樹立自己良好的形象，交到更多朋友。
此外，這次實踐還讓我懂得了團(tuán)隊合作的意義。在農(nóng)村，我們遇到了很多問題，但只有團(tuán)結(jié)合作，才能解決這些問題。每個人都有著不同的經(jīng)歷和能力，只有充分利用這些優(yōu)勢，才能更好地完成任務(wù)。在實踐中，我和隊友共同克服了種種困難，增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊精神。我明白了，團(tuán)隊合作不僅培養(yǎng)了人際關(guān)系，也提升了自己的學(xué)習(xí)和工作效率。
總之，這次基層培訓(xùn)實踐讓我受益匪淺。它教會了我如何與人相處、團(tuán)隊合作和認(rèn)識到基層工作的重要性。我相信這些收獲的經(jīng)驗在我今后的生活中會繼續(xù)發(fā)揮重要作用。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇二十二
6月下旬，我在北京參加了國航工程技術(shù)分公司舉辦的精益管理交流研討會，參加本次會議,也是我第一次接觸精益管理，收獲頗豐。
首先是讓我知道了精益生成模型是如何搭建的：企業(yè)基層員工使用精益工具，立足于點的改善;中層干部的作用在于建立精益流程，比如生產(chǎn)流程、維修體系、管理方式等，立足于線的改善;高層重在構(gòu)建符合本企業(yè)的融合了精益理念的戰(zhàn)略和文化，擬在從面上建立精益未來，建立企業(yè)的方法論。精益管理必須是三位一體的，各層級人員各司其職，才能有效推進(jìn)企業(yè)的精益管理工作。
精益管理使豐田生產(chǎn)方式上升到了更高一個層次，讓我們知道了這種生產(chǎn)方式是屬于世界科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中的必經(jīng)之路。那么如何運用好的管理方法及流程提高企業(yè)競爭力呢?就要改變陳舊思想、運用創(chuàng)新方法、采取有效實踐，最終實現(xiàn)提高企業(yè)競爭力的目標(biāo)。記得韓國三星電子集團(tuán)公司全球革新負(fù)責(zé)人李永奎先生所說的一句話：tps是一種哲學(xué)，簡單模仿豐田公司會失敗，要采用吸收原則并加以思考，量身定做找到適合自己的模式，才能使企業(yè)獲得成功。
面對推進(jìn)精益化管理以來，雖然取得了一些成績，但未來的路還很漫長，關(guān)于如何開展下一步的工作，我有一些想法：
一、培訓(xùn)非常重要。這次在分公司的培訓(xùn)，讓我看到各基地同事對精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點首先是生產(chǎn)現(xiàn)場的改善以及廣大員工的學(xué)習(xí)，讓他們了解精益管理的益處。如何讓其他員工理解、認(rèn)同精益管理，我想培訓(xùn)是非常重要的。通過培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營中，這才是做好精益工作的基礎(chǔ)。
二、成立精益變革的核心團(tuán)隊。精益成功推進(jìn)的動力源泉來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心，必須建立一個強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進(jìn)層、項目實施層。比如以設(shè)備設(shè)施的工具庫房管理來說，庫房的布局如何有效，以便生產(chǎn)者借用工具時以最快的速度發(fā)出工具，節(jié)約等待時間，管理員又如何減少不必要的來回，尋找工具所在架位的時間等等，這些都是需要庫房管理這個團(tuán)隊來考慮及實施的。
三、要樹立階段性的目標(biāo)。目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的“孤島現(xiàn)象”還有的，精益工作不是幾個人來實施就能做好的?，F(xiàn)在偶爾也會聽到一些同事說“感到迷?！?，有必要這樣來做么。精益是企業(yè)行為，而不是幾個人的責(zé)任，如何進(jìn)行大流程改善、專業(yè)化系統(tǒng)性推進(jìn)，如何將精益理念上升到更高高度，如何結(jié)合分公司的3-5年規(guī)劃，把生產(chǎn)方式制定出精益計劃等問題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?/p>
看了精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會的讀者還看了：
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇二十三
近年來，越來越多的人加入到志愿服務(wù)行列中，并參加到基層服務(wù)項目中。而作為一名新手，我有幸參與了這些項目，并獲得了很多的收獲。在這篇文章中，我將分享我的基層服務(wù)經(jīng)歷，和我的心得體會。
第二段：感恩之心。
在基層服務(wù)項目中，我們常常看到那些身穿黃馬甲的志愿者，她們默默無聞地支持著社區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院的各種活動。服務(wù)的過程中，我想到了自己的親人和家人，感慨到我們常常忽略那些默默無聞的人。這個世界上有太多的關(guān)愛、太多的奉獻(xiàn)、太多的犧牲，我們需要學(xué)會感恩、學(xué)會珍惜和關(guān)愛他人。
第三段：志愿工作的收獲。
參加基層服務(wù)項目，讓我收獲了很多，讓我覺得自己的生命變得更加有價值。作為一名志愿者，我們可以利用空閑時間，去關(guān)心和幫助其他人，這是很有挑戰(zhàn)性的。通過這些志愿服務(wù)，我成長了自己的社會生活經(jīng)驗，找到了自己的興趣和才能，找到了一群志同道合的朋友。志愿者不是受益者，而是快樂的傳遞者。
為社會服務(wù)不僅僅是具有道德基礎(chǔ)的一種責(zé)任行為，更是我們保持互相團(tuán)結(jié)的精神力量。基層服務(wù)給了我們一種幸福感，這種感覺就好像一個人在看到別人過得更好時，自己也變得更加快樂，只要我們積極去貢獻(xiàn)自己的力量，這種感覺就會不斷加深。
第五段：結(jié)論。
參加基層服務(wù)已不再是一個人安逸的生活方式，而是時代和社會對我們的要求。參加志愿服務(wù)，讓我們快樂、成長和前行，除了工作和學(xué)習(xí)之外，我們也該利用空閑時間去為社區(qū)的發(fā)展，增強(qiáng)自己的社會責(zé)任感。在我看來，志愿者活動不僅僅是為其他人服務(wù)，它還能讓我們自己變得更加優(yōu)秀，造福全社會。
參加基層管理培訓(xùn)的心得體會篇二十四
班組長是企業(yè)最基層的管理人員，企業(yè)生產(chǎn)計劃和工作制度的落實和執(zhí)行，他們肩負(fù)著重要的督導(dǎo)和管理責(zé)任。他們每天在生產(chǎn)第一線與員工進(jìn)行最直接的接觸，能磨練出扎實的待人處事能力，是企業(yè)中高層管理的強(qiáng)大后備力量。在激烈的市場及行業(yè)競爭中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、應(yīng)變能力較強(qiáng)的基層生產(chǎn)班組，對于企業(yè)成本的控制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培養(yǎng)等方面都有重要作用。我有幸參加了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)的配電產(chǎn)品的培訓(xùn)使我獲益非?。
1.班組工作一方面要進(jìn)行日常的人事、物料管理，一方面還要在生產(chǎn)過程中對員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的指導(dǎo)及機(jī)臺設(shè)備的調(diào)較、維修與保養(yǎng)。一名出色的班組長：生產(chǎn)上要有過硬的專業(yè)技能，所以這次培訓(xùn)對我而言可謂相得益彰。在進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時我認(rèn)為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事及員工還要尊重、理解與信任。
2.班組隊伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定，在影響公司生產(chǎn)質(zhì)量的同時，也影響企業(yè)生產(chǎn)效率。針對現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動操作，重復(fù)性強(qiáng)，專注面窄，員工的總體文化水平不高，希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參加培訓(xùn)。使他們在具有管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗同時，對合理的制度加于引導(dǎo)和培訓(xùn)，冀以提高全員素質(zhì)。
3.建議經(jīng)常地舉辦一些交流與培訓(xùn)活動，如：不同部門、不同工廠班組間的交叉學(xué)習(xí)等，通過這些動態(tài)的溝通學(xué)習(xí)，促進(jìn)部門間生產(chǎn)工藝的相互了解，在交流技術(shù)經(jīng)驗的同時，也可使班組長們提高自信，啟發(fā)靈感!適當(dāng)開辦一些專業(yè)性的管理實務(wù)培訓(xùn)及心理教育,在提高管理水平的同時,也可以促使班組長正確調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認(rèn)清使命,樹立正確的工作價值觀，用健康明朗的心態(tài)對待生活和工作，不斷地自我學(xué)習(xí)，自我提升， 建立有效培訓(xùn)制度，是班組長隊伍建設(shè)的先決條件。
4.為了支持班組長有效地開展工作，在建立班組管理制度時，應(yīng)授予班組長多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，從而更好地發(fā)揮他們的積極性。
這次公司組織了班組長的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每個班組長的能力和素質(zhì)培養(yǎng)，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，更使我了解做一名班組長的使命和職責(zé)。班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
我們班是保安組，從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，我們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來，在我們班組成員的共同努力下，做到了團(tuán)結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴]發(fā)生任何一項大的問題，也能夠配合上級很好的完成任務(wù)，其中小的不足和失誤也都能及時的改正和解決。今天我就以我對我們班的了解向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報?！白幌?，忙不停，學(xué)不進(jìn)，難堅持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問題。為了解決這些問題，我們從“實際”入手，取得了較好的效果。
一、時間上落實
我們班的時間都是相對固定的，如有改動我都會提前制定好新的時間或安排。因保安工作的特殊性，人員有交接班，同時時常有上級的學(xué)習(xí)文件或者會議精神需要傳達(dá)，我們就必須在大部分員工下班后或上班前組織傳達(dá)內(nèi)容。每次上班時，若班組成員有遲到或早退的情況，我都會記錄起來并讓其本人簽字，在全班通報以示提醒其它員工，并在處理違反這一規(guī)定的人和事時敢于較真，慢慢地堅持這一規(guī)定也就成了組員的自覺行動。
二、內(nèi)容上切實
我們把“長”“短”配套，以“短”促“長”。“長”即以幫助組員樹立正確的人生觀、世界觀，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)，主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識、班組精神等內(nèi)容。“短”是指以解決組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問題為目的，針對組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的思想問題。在解決組員思想問題的同時，抓問題的實質(zhì)，找出個別問題與普遍問題的聯(lián)系，從這方面著手進(jìn)行相對的全面教育。
三、方法上務(wù)實
大部分組員文化程序都不高，因此，要加強(qiáng)方法上的落實，主要也就是班長首先起到好的帶頭作用，有了好的標(biāo)榜，自然能認(rèn)真務(wù)實把事情做好。如果組員犯了錯誤，就拿最近的事來說，不帶工作牌或遲到、早退等問題，我們可先給一個好的榜樣，讓他知道錯在哪里，再讓他自己反思，并讓全班人知道，并做出處罰，可以得到提醒和警告的作用，并且能夠讓這位犯錯誤的同志深刻了解錯誤實質(zhì)，從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下的，上請下達(dá)的作用。同時，班組長也最接近基層，了解基層，能夠及時發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問題。因此，班組長的管理好壞，對于全面提升公司的管理水平，促進(jìn)各項工作的健康、快速發(fā)展，具有重大的意義。那么，如何才能當(dāng)好班組長呢?結(jié)合這一年來的工作體會，我有以下幾點感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的變化，能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊伍。
第二，觀念上要有新的轉(zhuǎn)變，來促進(jìn)保安隊伍工作上臺階。
第三，繼續(xù)以夯實基礎(chǔ)為重點，加強(qiáng)事故控制，使保安隊伍穩(wěn)中有序。
第四，培養(yǎng)出一批工作好、能力好的保安，協(xié)助班組長更好完成工作。
第五，確保保安隊伍的任務(wù)完成，以保證安全和自我安全為重點工作的順利進(jìn)行。
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