提振精氣神心得(優(yōu)秀16篇)

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提振精氣神心得(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-06 14:36:02     小編:薇兒

我們需要總結過去的經驗,以便更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。如何有效地進行團隊合作是提高工作效率的關鍵。對于需要寫總結的人來說,以下是一些范文供您參考,希望對您有所幫助。

提振精氣神心得篇一

提振精氣神凝聚正能量,以作風建設為抓手提振精氣神九論深入學習貫徹重要講話精神,下面是整理的關于提振精氣神學習。

范文,歡迎借鑒!

古人云,天有三寶“日月星”,地有三寶“水火風”,人有三寶“神氣精”。毛主席曾說過,人要有點精神,這種精神就是人的精氣神的集中體現(xiàn),人有了這點精神,就有了精氣神,就有了精神支柱,人生就有了激情、有了意義,人就有了追求、有了價值。反之,一旦沒有了“精氣神”,人就如同靈魂出竅,行尸走肉,昏昏噩噩,無所作為。

當前,全市上下“提振精氣神,爭當排頭兵”解放思想大討論活動方興未艾,如火如荼。作為教育戰(zhàn)線和教育人理應走在全市前沿,為活動提供人才和智力支持。

1.要終身學習,增強可持續(xù)發(fā)展能力。堅持集中學習和個人自學相結合,理論學習和業(yè)務學習相結合,逐步形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)。一是倡導“一天一小時自學”。提倡每天至少利用1個小時進行自學,養(yǎng)成學習的主動性,使學習真正成為一種習慣、一種生活方式,開卷有益、常學常新。二是堅持“一月一必讀”。每月確定書目和相關的政策文件作為必讀書目,開展系列讀書活動,如春季“喜讀書,賀新春”、夏季“好讀書,慶七一”、秋季“勤讀書,迎國慶”、冬季“善讀書,樹典型”,要求撰寫。

讀書筆記。

和心得體會,努力提高學習的針對性和有效性。三是堅持“一月一沙龍”。分級部組織開展“研究式”、“講座式”、“爭鳴式”學習,把沙龍打造成干部黨員思想交鋒和業(yè)務交流的平臺,開闊眼界思路和提升能力素質的載體。側重進行“以人為本”,立足于解決教學過程、專業(yè)成長和學校發(fā)展過程所面臨的實際問題,從而進一步轉變管理方式、教學方式和學習方式,適應新教育要求。

2.加強師德師風建設,不斷提升執(zhí)教能力。師德師風是教育行風建設的重點和把手。要重視廣大教師在行風建設中的重要作用,不斷強化敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、廉潔從教的師德意識,是一名光榮的人民教師的本職工作和基本要求,也是作為教育工作者的最低底線。結合教育改革發(fā)展需要,著重開展各類培訓和繼續(xù)教育,積極參加各種“師德論壇”、“師德征文”等活動,不斷提高黨員教師的綜合素質和教書育人本領,不斷提高教師的人格魅力,不斷增強貫徹落實黨的教育方針的自覺性和主動性。進一步修改完善《實驗中學教職工考核量化積分方案》和《實驗中學教師職務評聘方案》,推進師德量化考核,推行師德師風“一票否決制”,不斷提高新形勢下依法辦學、依法施教和應對新情況、新問題的能力和水平。

3.以活動為載體,積極創(chuàng)優(yōu)爭先。組織開展“五比五看”活動?!拔灞任蹇础保阂皇潜赛h性意識,看理想信念是否堅定。二是比奉獻精神,看服務意識是否增強。三是比業(yè)務水平,看工作效率是否提高。四是比工作業(yè)績,看任務完成是否出色。五是比社會評價,看家長反映是否滿意。通過“五比五看”,要求在黨性意識、學習創(chuàng)新、品行修養(yǎng)、服務奉獻等方面作模范表率。

我們說有所作為就是“干事干事再干事,落實落實再落實”。再落實就是“追求細節(jié)”。“細節(jié)決定成敗”。追求細節(jié),就是追求一種精細化的管理。細節(jié)既微小又微妙。形象不會是細節(jié),但細節(jié)可以破壞形象;理念不全是細節(jié),但細節(jié)可以折射理念;凝聚力不全是細節(jié),但細節(jié)可以影響凝聚力。學校管理的細節(jié),值得我們好好研磨。實際上,學校管理的大事是由每一件具體的小事組合起來的,而每一件小事又是由許多細節(jié)構成的。教學管理環(huán)節(jié)的薄弱可能導致教學質量的滑坡,安全管理細節(jié)的疏忽可能造成師生傷害事故的發(fā)生。管理實踐證明細微處見功夫,執(zhí)行力在于細節(jié),把握細節(jié)是提升學校管理水平和有效性的法寶。學校管理只有細致入微,精益求精,見微知著,防微杜漸,抓小促大,抓點帶面,才能讓學校管理和服務日臻完善。

同時,要加強過程管理。一位高管曾說過:“任何組織的成功,都是5%正確的決策加上95%的高效執(zhí)行。沒有執(zhí)行力一切等于零?!币虼?,沒有執(zhí)行過程,學校管理只能是紙上談兵,流于“。

口號。

”管理,策略、愿景就不能得以落實。必須謹記:

開會+不落實=0。

布置+不檢查=0。

好思路+不行動=0。

行動+不給力=0。

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。具體而言,就要努力做到“嚴、實、快、新”。

一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,按照“三高一大”總要求,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風浮夸,結果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹細實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。我生待明日,萬事成蹉跎”。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

“要干事創(chuàng)業(yè)就要有好的作風,特別是領導干部作風要過硬,解決好精神狀態(tài)問題。領導干部要有干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),就要有好的作風?!痹诤邶埥疾煺{研和3月7日參加全國人大黑龍江代表團審議時,都提出要改進干部作風的要求,可見改進干部作風對龍江振興發(fā)展之重要。干部作風決定事業(yè)成敗,有好的作風才能闖出新路子。我們要深刻領會殷殷之意,入腦入心見諸于行動,以作風建設為抓手提振精氣神。

實現(xiàn)龍江的全面振興發(fā)展,既有客觀上的制約因素,更有主觀上的差距和不足。精力不集中、能力跟不上、工作不落實等問題,在一些干部當中還比較突出。存在著只要不出事、寧愿不做事的平庸心態(tài),存在著事事為個人著想、處處斤斤計較的私心雜念,存在著一遇到問題就躲、一真碰硬就回的畏難情緒,存在著解決問題老辦法不管用、新辦法不會用的本領恐慌。這些作風方面的問題,與龍江全面振興是格格不入的。全面振興,也是勇闖新路、大破大立的過程,光有智慧不行,四平八穩(wěn)地干也不行,更需要一股闖勁,一種精氣神。

改進作風,首先要勤于學。曾指出,新問題每時每刻都在出現(xiàn),而且多數(shù)又是我們過去不熟悉或者不太熟悉的。不論是新問題還是老問題,不論是長期存在的老問題還是改變了表現(xiàn)形式的老問題,要認識好、解決好,唯一的途徑就是增強我們自己的本領。增強本領就要加強學習,既把學到的知識運用于實踐,又在實踐中增長解決問題的能力。我省受計劃經濟影響較深,進入市場經濟時間較晚,和發(fā)達地區(qū)相比,領導干部在市場經濟、企業(yè)管理、資本運作等方面還存在一定差距。因此更需要增強本領的緊迫感,在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫,不斷提高推進振興發(fā)展的能力和水平。

改進作風,就要解放思想、敢闖新路。思想是行動的先導,要闖出一條新路,必須先解放思想。一直以來,制約我省發(fā)展的突出問題是體制機制不活、市場化程度不高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。其思想根源就是受舊觀念束縛,思想不解放,裹足不前,不愿去試不敢去闖,找不到突破的方向,拿不出創(chuàng)造性的舉措。指出,東北發(fā)展,無論析困境之因,還是求振興之道,都要從思想、思路層面破題。就是要求我們滌蕩思想里的消極性、被動性、習慣性,增強積極性、主動性、創(chuàng)造性,用解放思想之匙打開龍江振興之門。解放思想是個過程,沒有休止符,闖新路也不可能畢其功于一役,要敢闖敢試,要允許試錯出錯。如是,才能不斷激發(fā)全社會的內生動力。

“越是困難大、矛盾多,越需要埋頭苦干的真把式,雷厲風行的快把式,追求卓越的好把式,而不是坐而論道的假把式,拖拖拉拉的軟把式,弄虛作假的歪把式?!痹?,語言犀利,醍醐灌頂。改進作風,就必須要求真務實。問題是時代的聲音,也是做好工作的風向標。求真務實,就是要堅持問題導向,強化問題意識。對領導干部而言,看不到問題是最大的問題,不解決問題是最大的失職。要腦子里始終裝著問題,始終圍繞問題研究思路、拿出對策,在不斷解決問題中推進發(fā)展。龍江振興發(fā)展的大政方針已經明確,當前的重中之重就是心無旁騖抓落實,做到說一件、干一件、成一件。如果還是左顧右盼、忽忽悠悠,再抓不住這一重大歷史機遇,那就是對龍江人民的不負責任,就會愧對黨中央的關懷和期望。

改進作風,就要清正廉潔。“吏不畏吾嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公?!边@段官箴曾是歷史先賢的為官準則,放在今天看,同樣具有時代意義。領導干部只有清正廉潔的作風,吏才能畏,民才會服,才能形成良好的政風民風。就像曾指出的,“自己不檢點,不清爽,不干凈,讓人家在背后指指點點的,怎么去要求人家啊?沒法說,說了也沒用啊!”領導干部不僅要管好自己、管好班子、管好隊伍,也要管好親屬子女、管好身邊工作人員。

正確的路線確定之后,干部就是決定的因素。而看待干部,就看是不是真抓實干、敢于碰硬、攻堅克難,是不是敢于擔當、善于擔當、體現(xiàn)擔當,是不是優(yōu)化服務、提高效率、注重實效。龍江的全面振興,已經站在一個全新的起點上,越是闖關奪隘,越是要有優(yōu)良作風。各級領導干部要時刻緊繃作風建設這根弦,把心思集中在“想干事”上,把本領體現(xiàn)在“能干事”上,把目標鎖定在“干成事”上,以優(yōu)良的作風,促政風帶民風,提振全社會的精氣神,為龍江全面振興積蓄力量。

堅持學習先導、固本培元,引導廣大干部常補精神之“鈣”,形成“勤奮好學、學以致用、學用相長”的良好風氣,提高駕馭全局、處理問題、務實創(chuàng)新等能力素質。一是增強學習意識。固化“工作學習化、學習工作化”理念,引導廣大干部把加強學習教育作為提高素質能力的重要途徑,把轉變學習理念作為改進學風的內在要求,真正把學習作為一種政治責任、精神追求和生活態(tài)度,養(yǎng)成崇尚學習、熱愛學習、主動學習的良好習慣。不斷加強黨章黨紀黨規(guī)和黨的理論知識學習,大力提升政治素質和理論素養(yǎng)。根據(jù)履職盡責要求,按照“缺什么、補什么”的原則,積極組織各類培訓,廣泛學習相關知識,切實以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是創(chuàng)新活動載體。分批組織領導干部參加研修班,大力提升從政素質和能力水平。教育引導廣大干部注重理論聯(lián)系實際,堅持知行合一、學以致用,在思想和行動上同黨中央保持高度一致,在學習中形成新思路、新對策,不斷提升領導干部執(zhí)政能力素質,自覺按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權、干事創(chuàng)業(yè),著力破解當前加快發(fā)展、維護穩(wěn)定、改善民生等工作中面臨的難題,爭當學者型領導、實干型專家,真正實現(xiàn)學而信、學而用、學而行,。

提振精氣神,錘煉務實的工作作風,提升為民服務水平。大力弘揚求真務實的工作作風,努力打造一支“為民務實清廉”的干部隊伍,提升領導干部為民服務水平。一是大力弘揚民-主作風。嚴格落實從嚴治黨責任,進一步加強民-主集中制建設。不斷完善黨內監(jiān)督機制,引導黨員干部自覺接受法律、群眾和輿-論監(jiān)督。二是強化勤政為民行動。推行領導干部基層調研和直接聯(lián)系群眾制度,深入開展“三解三促下基層”、“五聯(lián)系五提升”等活動,引導廣大干部把群眾路線植根于思想和行動,恪守為民之責,善謀富民之策,落實“馬上就辦、辦就辦好”工作理念,切實解決群眾反映的“急難愁”問題和關注的熱點難點問題,堅持原則,敢于擔當,面對大是大非堅定立場,面對矛盾迎難而上,面對失誤勇于擔責,面對歪風邪氣堅決斗爭,凝心聚力干事業(yè)、抓建設、謀發(fā)展。

提振精氣神,錘煉正派的生活作風,樹立清正廉潔形象。加強干部生活作風建設,著力提升干部精神境界,打造干部清正廉潔的健康形象。一是增強廉潔自律意識。開展警示教育,強化黨風黨紀教育,引導廣大干部講規(guī)矩守紀律,嚴守黨章黨紀,時刻繃緊廉政這根弦,手握戒尺、心存敬畏,耐住寂寞、經住誘-惑、守住小節(jié),以“三嚴三實”和焦裕祿精神為準則,提升為人處事做官的標桿。二是培養(yǎng)健康生活情趣。堅持干部談心談話制度,及時對干部進行關愛提醒,引導廣大干部慎言慎行、慎獨慎微,注重培養(yǎng)崇高的道德修養(yǎng)、高尚的精神追求和高雅的生活情趣,秉持嚴肅正派的生活作風,保持積極進取的生活態(tài)度、豁達樂觀的生活襟懷,自覺抵制不良風氣和腐朽落后思想觀念的侵蝕,堅守共產黨人的精神家園。三是健全有效監(jiān)督機制。完善干部考察任用機制,嚴把干部生活作風關。實施領導干部述職、重大事項報告、誡勉談話等制度,推進領導干部生活作風建設制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮組織、群眾、輿-論監(jiān)督作用,構建立體、開放、高效的干部監(jiān)督網(wǎng)絡,真正讓制度成為帶電的高壓線,成為規(guī)范干部行為的硬約束。

提振精氣神心得篇二

“要干事創(chuàng)業(yè)就要有好的作風,特別是領導干部作風要過硬,解決好精神狀態(tài)問題。領導干部要有干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài),就要有好的作風?!痹诤邶埥疾煺{研和3月7日參加全國人大黑龍江代表團審議時,都提出要改進干部作風的要求,可見改進干部作風對龍江振興發(fā)展之重要。干部作風決定事業(yè)成敗,有好的作風才能闖出新路子。我們要深刻領會殷殷之意,入腦入心見諸于行動,以作風建設為抓手提振精氣神。

實現(xiàn)龍江的全面振興發(fā)展,既有客觀上的制約因素,更有主觀上的差距和不足。精力不集中、能力跟不上、工作不落實等問題,在一些干部當中還比較突出。存在著只要不出事、寧愿不做事的平庸心態(tài),存在著事事為個人著想、處處斤斤計較的私心雜念,存在著一遇到問題就躲、一真碰硬就回的畏難情緒,存在著解決問題老辦法不管用、新辦法不會用的本領恐慌。這些作風方面的問題,與龍江全面振興是格格不入的。全面振興,也是勇闖新路、大破大立的過程,光有智慧不行,四平八穩(wěn)地干也不行,更需要一股闖勁,一種精氣神。

改進作風,首先要勤于學。曾指出,新問題每時每刻都在出現(xiàn),而且多數(shù)又是我們過去不熟悉或者不太熟悉的。不論是新問題還是老問題,不論是長期存在的老問題還是改變了表現(xiàn)形式的老問題,要認識好、解決好,唯一的途徑就是增強我們自己的本領。增強本領就要加強學習,既把學到的知識運用于實踐,又在實踐中增長解決問題的能力。我省受計劃經濟影響較深,進入市場經濟時間較晚,和發(fā)達地區(qū)相比,領導干部在市場經濟、企業(yè)管理、資本運作等方面還存在一定差距。因此更需要增強本領的緊迫感,在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫,不斷提高推進振興發(fā)展的能力和水平。

改進作風,就要解放思想、敢闖新路。思想是行動的先導,要闖出一條新路,必須先解放思想。一直以來,制約我省發(fā)展的突出問題是體制機制不活、市場化程度不高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。其思想根源就是受舊觀念束縛,思想不解放,裹足不前,不愿去試不敢去闖,找不到突破的方向,拿不出創(chuàng)造性的舉措。指出,東北發(fā)展,無論析困境之因,還是求振興之道,都要從思想、思路層面破題。就是要求我們滌蕩思想里的消極性、被動性、習慣性,增強積極性、主動性、創(chuàng)造性,用解放思想之匙打開龍江振興之門。解放思想是個過程,沒有休止符,闖新路也不可能畢其功于一役,要敢闖敢試,要允許試錯出錯。如是,才能不斷激發(fā)全社會的內生動力。

“越是困難大、矛盾多,越需要埋頭苦干的真把式,雷厲風行的快把式,追求卓越的好把式,而不是坐而論道的假把式,拖拖拉拉的軟把式,弄虛作假的歪把式。”話,語言犀利,醍醐灌頂。改進作風,就必須要求真務實。問題是時代的聲音,也是做好工作的風向標。求真務實,就是要堅持問題導向,強化問題意識。對領導干部而言,看不到問題是最大的問題,不解決問題是最大的失職。要腦子里始終裝著問題,始終圍繞問題研究思路、拿出對策,在不斷解決問題中推進發(fā)展。龍江振興發(fā)展的大政方針已經明確,當前的重中之重就是心無旁騖抓落實,做到說一件、干一件、成一件。如果還是左顧右盼、忽忽悠悠,再抓不住這一重大歷史機遇,那就是對龍江人民的不負責任,就會愧對黨中央的關懷和期望。

改進作風,就要清正廉潔?!袄舨晃肺釃蓝肺崃?,民不服吾能而服吾公?!边@段官箴曾是歷史先賢的為官準則,放在今天看,同樣具有時代意義。領導干部只有清正廉潔的作風,吏才能畏,民才會服,才能形成良好的政風民風。就像曾指出的,“自己不檢點,不清爽,不干凈,讓人家在背后指指點點的,怎么去要求人家啊?沒法說,說了也沒用啊!”領導干部不僅要管好自己、管好班子、管好隊伍,也要管好親屬子女、管好身邊工作人員。

正確的路線確定之后,干部就是決定的因素。而看待干部,就看是不是真抓實干、敢于碰硬、攻堅克難,是不是敢于擔當、善于擔當、體現(xiàn)擔當,是不是優(yōu)化服務、提高效率、注重實效。龍江的全面振興,已經站在一個全新的起點上,越是闖關奪隘,越是要有優(yōu)良作風。各級領導干部要時刻緊繃作風建設這根弦,把心思集中在“想干事”上,把本領體現(xiàn)在“能干事”上,把目標鎖定在“干成事”上,以優(yōu)良的作風,促政風帶民風,提振全社會的精氣神,為龍江全面振興積蓄力量。

提振精氣神心得篇三

防疫黨員志愿者梅粹華:

今天下午有幸參加社區(qū)黨委組織的援鄂醫(yī)生劉慧恒上黨課。劉慧恒醫(yī)生向我們講訴了她在武漢戰(zhàn)疫一線58天的不平凡的故事,從接到任務首批援鄂醫(yī)生連夜奔赴湖北武漢,一落地就立即投入戰(zhàn)斗狀態(tài),作為廈門分隊副隊長的她立即組織大家開會,嚴格隊伍紀律,在物資急缺的情況下,即要救治病人,又要保護自己和隊友安全,她操了不少心,頭發(fā)也白了不少。在武漢金銀譚醫(yī)院,她用精湛的醫(yī)術、愛心耐心讓病人恢復健康,在其期間,她和隊友管理患者257人,治愈出院165人,救治患者0感染,醫(yī)護人員0感染。她的過硬醫(yī)術和良好的職業(yè)操守,體現(xiàn)了一名黨員敢于擔當,樂于奉獻的精神,她的故事非常感人,是一位名副其實的真英雄。作為一名黨員,我應該主動對照,向先進看齊,多做貢獻。

提振精氣神心得篇四

今天舉辦“深化大學習、提振精氣神”主題教育中,聆聽了廈門市首批援漢醫(yī)療隊副隊長劉主任的抗疫故事分享,讓我更加深切的感受到了醫(yī)務人員在疫情危難時刻,以不畏艱險、勇于擔當、敢于奉獻的大無畏精神投入到了抗擊新冠肺炎疫情中,特別是在抗擊疫情中黨員帶頭沖鋒在前,他們用實際行動踐行了醫(yī)護人員的擔當和使命,是新時代真正的戰(zhàn)士、是最美的逆行者。

作為社區(qū)干部我們是服務群眾的第一線,我們要認真學習醫(yī)護人員這種抗疫精神,以更加飽滿的精氣神投身到保民生促發(fā)展中,讓社區(qū)居民更加有獲得感、幸福感。

提振精氣神心得篇五

逢山開路,遇水架橋,發(fā)展出題目,改革做文章。當前,廈門自貿片區(qū)黨工委以深入開展“深化大學習、提振精氣神”專項活動為契機,結合片區(qū)點多、線長、面廣的特點制定專項活動方案,凝聚改革共識,激發(fā)奮斗精神,以學促做、以做促學,堅持以改革開放為動力推動高質量發(fā)展,提升打造自貿試驗區(qū)的“廈門路徑”。

一、提高政治站位,在匯聚精神力量中促提升?!皹浠铒L雨土,人活精氣神?!苯衲暌詠?,廈門自貿片區(qū)以深化大學習推動思想大提升,以思想教育為先導提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,點燃黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,自覺融入自貿試驗區(qū)發(fā)展大局,頂住壓力、敢闖敢拼,以敢啃硬骨頭、敢于涉險灘的勇氣和擔當,以“新”的思路、“闖”的勇氣、“拼”的勁頭,發(fā)揚只爭朝夕、披荊斬棘,大膽試、大膽闖的精神,扎扎實實落實好各項工作任務。廈門自貿片區(qū)成立五年來,累計推出416項創(chuàng)新舉措,其中,全國首創(chuàng)82項;27項廈門經驗獲得全國推廣,5個廈門樣板入選“最佳實踐案例”。

二、加強組織領導,在從嚴貫徹落實中補短板。廈門自貿片區(qū)深刻認識到開展“深化大學習、提振精氣神”專項活動既是當前經濟社會發(fā)展形勢的要求,也是不斷推進黨員和干部先鋒帶頭作用的重要載體。黨工委中心組成員充分發(fā)揮政治引領作用,以身作則、率先垂范,“以點帶面”帶動機關支部黨員深入學習習近平總書記重要指示和講話精神,扎實推進專項活動。片區(qū)各機關支部結合理論學習,談心得講體會,深入開展專題研討,認真對照專項活動要求查擺在擔當作為方面存在的問題,列明問題清單,限期采取有效措施整改落實、促進提升,找差距抓落實,全面檢視深入查擺問題。各機關黨支部堅持問題導向,深入檢視反思,對上年度巡察巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,采取切實有效措施加以整改落實,并對整改結果回頭看,堅持對問題整改抓得緊、標準高、要求嚴,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

三、以學習促業(yè)務,在真抓實干中實現(xiàn)新突破。一是化危為機做企業(yè)貼心人。通過專項活動,進一步激勵黨員干部在疫情防控、復工復產一線主動擔當作為,領導干部掛鉤聯(lián)系重點企業(yè),深入企業(yè)調研為企業(yè)提供精準服務,幫助企業(yè)增強核心競爭力,尋找新機遇實現(xiàn)跨越式發(fā)展。二是乘“云”破浪促招商譜新篇。把專項活動同招商引資工作相結合,強化黨員干部“人人抓招商,事事想招商”意識,打造運用“云端”實現(xiàn)“云洽談”“云考察”“云簽約”的“云招商”新模式。拓展項目信息收集渠道,提高線上招商洽談的精準性,進一步完善“云招商”模式,確保項目引得進、落地快、發(fā)展好,譜寫招商促發(fā)展新篇章。三是智慧賦能優(yōu)化營商環(huán)境。在專項活動指導下,持續(xù)發(fā)揮改革開放“先行者”“試驗田”、創(chuàng)新發(fā)展“新引擎”“領頭雁”作用,運用5g、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術智慧賦能行政服務,持續(xù)推動創(chuàng)新舉措,實現(xiàn)政策突破,優(yōu)化行政審批服務,做大做強重點平臺,用擔當作為“精氣神”為全市高質量發(fā)展增光添彩。

提振精氣神心得篇六

古人云,天有三寶“日月星”,地有三寶“水火風”,人有三寶“神氣精”。毛主席曾說過,人要有點精神,這種精神就是人的精氣神的集中體現(xiàn),人有了這點精神,就有了精氣神,就有了精神支柱,人生就有了激情、有了意義,人就有了追求、有了價值。反之,一旦沒有了“精氣神”,人就如同靈魂出竅,行尸走肉,昏昏噩噩,無所作為。

當前,全市上下“提振精氣神,爭當排頭兵”解放思想大討論活動方興未艾,如火如荼。作為教育戰(zhàn)線和教育人理應走在全市前沿,為活動提供人才和智力支持。

1.要終身學習,增強可持續(xù)發(fā)展能力。堅持集中學習和個人自學相結合,理論學習和業(yè)務學習相結合,逐步形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)。一是倡導“一天一小時自學”。提倡每天至少利用1個小時進行自學,養(yǎng)成學習的主動性,使學習真正成為一種習慣、一種生活方式,開卷有益、常學常新。二是堅持“一月一必讀”。每月確定書目和相關的政策文件作為必讀書目,開展系列讀書活動,如春季“喜讀書,賀新春”、夏季“好讀書,慶七一”、秋季“勤讀書,迎國慶”、冬季“善讀書,樹典型”,要求撰寫讀書筆記和心得體會,努力提高學習的針對性和有效性。三是堅持“一月一沙龍”。分級部組織開展“研究式”、“講座式”、“爭鳴式”學習,把沙龍打造成干部黨員思想交鋒和業(yè)務交流的平臺,開闊眼界思路和提升能力素質的載體。側重進行“以人為本”,立足于解決教學過程、專業(yè)成長和學校發(fā)展過程所面臨的實際問題,從而進一步轉變管理方式、教學方式和學習方式,適應新教育要求。

2.加強師德師風建設,不斷提升執(zhí)教能力。師德師風是教育行風建設的重點和把手。要重視廣大教師在行風建設中的重要作用,不斷強化敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、廉潔從教的師德意識,是一名光榮的人民教師的本職工作和基本要求,也是作為教育工作者的最低底線。結合教育改革發(fā)展需要,著重開展各類培訓和繼續(xù)教育,積極參加各種“師德論壇”、“師德征文”等活動,不斷提高黨員教師的綜合素質和教書育人本領,不斷提高教師的人格魅力,不斷增強貫徹落實黨的教育方針的自覺性和主動性。進一步修改完善《實驗中學教職工考核量化積分方案》和《實驗中學教師職務評聘方案》,推進師德量化考核,推行師德師風“一票否決制”,不斷提高新形勢下依法辦學、依法施教和應對新情況、新問題的能力和水平。

3.以活動為載體,積極創(chuàng)優(yōu)爭先。組織開展“五比五看”活動?!拔灞任蹇础保阂皇潜赛h性意識,看理想信念是否堅定。二是比奉獻精神,看服務意識是否增強。三是比業(yè)務水平,看工作效率是否提高。四是比工作業(yè)績,看任務完成是否出色。五是比社會評價,看家長反映是否滿意。通過“五比五看”,要求在黨性意識、學習創(chuàng)新、品行修養(yǎng)、服務奉獻等方面作模范表率。

我們說有所作為就是“干事干事再干事,落實落實再落實”。再落實就是“追求細節(jié)”。“細節(jié)決定成敗”。追求細節(jié),就是追求一種精細化的管理。細節(jié)既微小又微妙。形象不會是細節(jié),但細節(jié)可以破壞形象;理念不全是細節(jié),但細節(jié)可以折射理念;凝聚力不全是細節(jié),但細節(jié)可以影響凝聚力。學校管理的細節(jié),值得我們好好研磨。實際上,學校管理的大事是由每一件具體的小事組合起來的,而每一件小事又是由許多細節(jié)構成的。教學管理環(huán)節(jié)的薄弱可能導致教學質量的滑坡,安全管理細節(jié)的疏忽可能造成師生傷害事故的發(fā)生。管理實踐證明細微處見功夫,執(zhí)行力在于細節(jié),把握細節(jié)是提升學校管理水平和有效性的法寶。學校管理只有細致入微,精益求精,見微知著,防微杜漸,抓小促大,抓點帶面,才能讓學校管理和服務日臻完善。

同時,要加強過程管理。一位高管曾說過:“任何組織的成功,都是5%正確的決策加上95%的高效執(zhí)行。沒有執(zhí)行力一切等于零?!币虼?,沒有執(zhí)行過程,學校管理只能是紙上談兵,流于“口號”管理,策略、愿景就不能得以落實。必須謹記:

開會+不落實=0。

布置+不檢查=0。

好思路+不行動=0。

行動+不給力=0。

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。具體而言,就要努力做到“嚴、實、快、新”。

一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,按照“三高一大”總要求,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風浮夸,結果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹細實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

提振精氣神心得篇七

近段縣委、縣政府決定在全縣上下扎實開展“提振精氣神,促進新跨越”的系列“提振士氣”活動。12月2日,羅校長結合我們實小片區(qū)工作實際做了《提振精氣神促進新跨越》活動動員講話,對主題會議精神進行傳達貫徹,進一步明確新階段新任務。教育黨組副書記,賴禮鋒校長,教育局主任科員曾榮城在百忙中,撥冗參加我們片區(qū)的動員部署會議,做指導性發(fā)言。學習了之后我們深受鼓舞,下面談談一點體會。

精氣神是一種優(yōu)秀的素養(yǎng)?!叭藷o精神則不立,國無精神則不強”。一個人沒有精氣神就會萎靡不振,不思進取;一個單位沒有精氣神就會一盤散沙,死氣沉沉。精氣神是一個群體的精神特質,是一個人綜合素質的集中體現(xiàn)。

作為教師,一言一行,舉手投足,每一個細節(jié),每一個神態(tài),都會對課堂中的學生有所影響。精神抖擻,神采飛揚,帶著這樣的精氣神上課,才能抓住學生的注意力;抑揚頓挫、群情激昂、巧于點撥、妙語連珠,帶著這樣的精氣神上課,才能實現(xiàn)師生之間心靈的對話、思想的交融。

做有精氣神的教師,還需要“腹有詩書氣自華”。蒼白空洞的文字,經過教師的一番旁征博引、深入淺出的生動描繪,頓時變得鮮活起來。教師在課堂上的個性、風度、氣質,都源自于教師內心豐厚的文化知識積淀。給學生一碗水,教師必須是一條淙淙小溪。任小艾老師說:“不學習永遠不可能在反思和總結中認識自我!”教師唯有樹立終生學習的意識,用更多的新課程教育理念充實自己,勇于改變,勇于創(chuàng)新,才能使我們的課堂煥發(fā)新的活力。

做有精氣神的教師,要常蹲下身來當孩子。在課堂教學中,注意多一些有利于孩子理解的問題,而不是一味的難、廣。要從學生的年齡特點出發(fā),多采取游戲式的'教學,引導學生樂于參與學習活動。重視引導學生自主探索,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和學習數(shù)學的興趣??紤]學生實際的思維水平,切實加強基礎知識和基本技能的教學,不斷對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)良好的學習習慣。

提振精氣神心得篇八

在廈門市湖里區(qū)在深入開展“深化大學習、提振精氣神”專項活動中,進一步強化理論武裝、堅定信仰信心,樹立正確導向、注重實干實效,在大戰(zhàn)大考中凝聚起全區(qū)上下銳意拼搏、跳起摸高的干事創(chuàng)業(yè)強大合力,踐行初心使命統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展雙勝利。

據(jù)了解,在深化大學習過程中,湖里區(qū)委第一時間做好專項活動的部署,區(qū)四套班子領導帶頭參加所在黨支部組織的學習,開展講黨課和專題研討等活動。為“攻堅沖刺30天誓師大會”的黨員突擊隊授旗,為一線干部上了黨課。各街道、區(qū)直各單位結合黨建品牌和工作業(yè)務,制定具體學習清單和活動計劃,全面開展專項學習活動。同時,圍繞全區(qū)中心工作和重點任務,把黨課課堂開到招商引資、重點項目和舊村改造等工作一線,通過政治理論與工作業(yè)務結合,推動黨員干部學深悟透、知行合一,把學習成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、振奮精神和推動工作上來。注重榜樣引領,持續(xù)開展“湖里榜樣說”活動,深入挖掘140個工作一線的優(yōu)秀黨員干部典型事跡,編印《“湖里榜樣、先鋒力量”微故事集》;開設榜樣課堂,讓全國“人民滿意的公務員”方旭明、征拆“拼命三郎”林軍、“吊瓶哥”楊江濤、“熬夜冠軍”吳焰煌、商談能手陳天友、攻堅標兵陳春紅等榜樣開展言傳身教。

通過此次“大學習”活動,進一步聚焦中心工作,跳起摸高、爭先進位、比學趕超的濃厚氛圍,領導帶頭抓招商,帶頭見客商、帶頭談項目;優(yōu)化招商引資管理平臺,推進招商團隊能力建設,加快招商引資向專業(yè)化、精細化轉變。據(jù)介紹,今年以來,全區(qū)成功簽下海峽人力區(qū)域總部等7個高能級項目和中傳星尚影視文旅等20余個項目;研究確定廈門之眼等16個項目作為重大項目,sm商業(yè)城三期四期等41個項目(總投資1109億元)作為區(qū)級重點項目。與此同時,加大扶持企業(yè)再加碼。持續(xù)深化“放管服”改革,創(chuàng)新實施政務服務“評立改”項目,全區(qū)“一趟不用跑”事項占比達到72.6%,工程建設項目審批事項實現(xiàn)100%網(wǎng)上辦理。疫情防控期間,主動服務企業(yè),推進復工達產,制定《湖里區(qū)應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)復工復產的八條措施》,區(qū)直機關971名干部迅速聯(lián)系轄區(qū)10.1萬家企業(yè);開展“千名干部深入萬家企業(yè)”活動,全區(qū)1006名機關干部成為“服務企業(yè)特派員”,包干走訪服務10042家企業(yè)和91個重點項目,幫助協(xié)調解決工業(yè)企業(yè)復工復產困難問題4024個。目前,全區(qū)規(guī)模以上限額以上977家企業(yè)累計復功率達到98%。

提振精氣神心得篇九

元月9日上午,我們認真聆聽了縣委戴書記在全縣“提振精氣神、奮力求作為”學習會上的開班動員報告,感覺整個講話求真務實、催人奮進、發(fā)人深省,讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責任感、輸不起的危機感和慢不得的榮辱感。

戴書記滿懷真情、滿懷期望地告訴我們,過去的射陽經濟社會發(fā)展成績喜人,一度曾位列鹽城乃至蘇北地區(qū)的第一方陣,可是時過境遷,經過十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在的射陽反而沉淪了,綜合發(fā)展指標已經降到了全市乃至全省倒數(shù)第一,眼看標兵漸行漸遠,追兵已成標兵,我們不能再躺在過去的成績單上睡大覺了,早該奮起直追了。周邊的發(fā)展態(tài)勢逼人、肩上的發(fā)展重擔壓人、擔負的發(fā)展使命催人,容不得我們再坐下來“歇一歇”,發(fā)展的道路只有起點沒有終點,為群眾謀福利的任務永遠在路上。我們要轉劣勢為優(yōu)勢,化壓力為動力,謀求后發(fā)崛起。如果我們中華民族有個偉大的復興夢,那么我們射陽人也應該有個復興射陽的夢,射陽人不缺智慧、不缺闖勁、不怕吃苦、不怕困難,只要把射陽人民塵封已久的創(chuàng)業(yè)熱情激發(fā)出來,就一定能夠重塑昔日輝煌、重振射陽雄風。

戴書記的講話思路清晰,目標明確,可操作性強,為我們指明了發(fā)展方向,堅定了發(fā)展的信心和決心。今后,我們洋馬鎮(zhèn)能否融入射陽發(fā)展,做到與射陽發(fā)展同頻共振,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊頭并進甚至稍勝一籌,我想就我本人如何更新思想,做到在崗在位在狀態(tài)以及就分管的宣傳工作如何為洋馬的經濟社會發(fā)展提供智力支持、思想保證、精神激勵和文化條件談幾點設想。

一是做到提振精神和解放思想。精氣神是一個人綜合素質的集中反映,也是一個人拼搏進取的動力源泉,一個人有了精氣神,就會有理想、有追求、有作為。我要以這次學習會為起點,解放思想、振奮精神,不斷強化對射陽發(fā)展的思考,以新思路適應新常態(tài),以新作為開創(chuàng)新局面,堅持改革創(chuàng)新,走綠色發(fā)展之路,與全縣百萬人民一起塑造射陽新印象,推動后發(fā)快崛起。

二是抓好機關學習和全員學習。繼續(xù)健全黨委中心組學習制度和機關周六學習日活動制度,讓黨員干部思想認識與時俱進,時刻與黨委政府保持一致。具體做到“三個雙一”:一要倡導“一天一小時自學”。提倡每天至少利用1個小時進行自學,養(yǎng)成學習的主動性,使學習真正成為一種習慣、一種生活方式,開卷有益、常學常新。二要堅持“一周一堂課”。立足于解決洋馬發(fā)展過程所面臨的實際問題,從而進一步轉變發(fā)展方式、工作方式和學習方式,適應形勢新要求。三要堅持“一月一必讀”。每月確定圖書和相關的政策文件作為必讀書目,努力提高學習的針對性和有效性。

三是做好思想引領和精神激勵。提振各級干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,打造一支想干事、能干事,干成事、不出事的干部隊伍。多開展一些宣傳教育活動,增強黨員干部的歷史感、責任感、緊迫感,堅定發(fā)展信心和決心,找到趕超的辦法和路徑;多開展先進典型培樹活動,用身邊的普通典型引領黨員干部關注發(fā)展、服務發(fā)展、投身發(fā)展、競相發(fā)展;多開辦一些黨員干部創(chuàng)業(yè)培訓班,傳授創(chuàng)業(yè)知識和技能,傳播先進的創(chuàng)業(yè)理念,適時帶領黨員干部到先進地區(qū)走一走、看一看,讓他們自覺接受先進發(fā)展理念、學習先進發(fā)展經驗。

四是做好品牌推介和外宣工作。積極配合旅游部門做好洋馬旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在推進中藥材文化建設與發(fā)展經濟、服務群眾、叫響名鎮(zhèn)的深度融合中,進一步打造洋馬菊花文化新名片;通過菊花節(jié)、旅游推介會等各種方式,運用微博、微信等各種新媒體對外宣傳洋馬,提高洋馬在國內外的知名度;強化重大主題報道的宣傳策劃,強化與市內外主流媒體和網(wǎng)絡媒體的戰(zhàn)略合作,在篇長深度上下功夫,在頭版首頁上做文章,在保證新聞流量的同時提高新聞質量。注重對重大突發(fā)事件的輿情把控,正面報道要力戒負面效應,負面報道要力求正面效果。

提振精氣神心得篇十

我校召開“提振隊伍精氣神,促進教育新跨越”動員會,從指導思想、目標任務、工作目標三大方面規(guī)劃了我校的教育教學管理和發(fā)展目標,讓我感到學校管理層想真正為兢兢業(yè)業(yè)的教師提供一個公平的競爭舞臺,是要真正打破論輩分來評優(yōu)評先的環(huán)境,要真正步入以工作成效論英雄的時代,給我們這些默默奉獻的老師帶來盼頭。應該會給教師隊伍帶來新變化,提振教師隊伍的精氣神。

古人云:“樹活風雨土,人活精氣神。”精、氣、神被認為是生命活動的根本。教師需要精氣神,成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領。我認為作為一名教師要做到:

業(yè)務精此乃為師之基。因為師者,肩負著傳道授業(yè)解惑之重責,若業(yè)務不精,則何以傳道授業(yè)解惑?若業(yè)務不精,則做一個合格的教師都不能,何談做一個優(yōu)秀的教師。因此,作為教師要加強在工作中學習,在學習中豐富教學內容,不斷提高業(yè)務水平,適應時代發(fā)展和知識更新。有了精湛的業(yè)務,我們才能駕馭每節(jié)課堂,才能不斷為學生傳授知識,才能培養(yǎng)一批人,才能幸福一輩子。

提高自身的修養(yǎng)是作業(yè)一個教師最基本的自身要求。教師的魅力就在諸多良好的品質:個性、修養(yǎng)、風度、氣質、幽默感,對人尊重的態(tài)度,以及對真理的追求與敬畏。在這個信息迅速發(fā)展的時代,知識更新速度非???,社會每時每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師,如果沒有終身學習的態(tài)度和能力,不充實自己的知識,如何去教學生?如何去感染學生學習?所以,做為一名教師,我們需要不斷地、終身地學習,不時地更新教學內容,才能提高學生的學習興趣,收到良好的教學效果。

學校對提振精氣神的號角已吹響,作為實小的一名普通教師將嚴格按“實在、實干、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的要求履行本職工作,提振精氣神,做到師德高尚、氣質高雅、師能高超、工作高效,堅定“教書一輩子、培養(yǎng)一批人、幸福一輩子”的理想信念。

提振精氣神心得篇十一

古人云,天有三寶“日月星”,地有三寶“水火風”,人有三寶“神氣精”。毛主席曾說過,人要有點精神,這種精神就是人的精氣神的集中體現(xiàn),人有了這點精神,就有了精氣神,就有了精神支柱,人生就有了激情、有了意義,人就有了追求、有了價值。反之,一旦沒有了“精氣神”,人就如同靈魂出竅,行尸走肉,昏昏噩噩,無所作為。

當前,全市上下“提振精氣神,爭當排頭兵”解放思想大討論活動方興未艾,如火如荼。作為教育戰(zhàn)線和教育人理應走在全市前沿,為活動提供人才和智力支持。

1.要終身學習,增強可持續(xù)發(fā)展能力。堅持集中學習和個人自學相結合,理論學習和業(yè)務學習相結合,逐步形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)。一是倡導“一天一小時自學”。提倡每天至少利用1個小時進行自學,養(yǎng)成學習的主動性,使學習真正成為一種習慣、一種生活方式,開卷有益、常學常新。二是堅持“一月一必讀”。每月確定書目和相關的政策文件作為必讀書目,開展系列讀書活動,如春季“喜讀書,賀新春”、夏季“好讀書,慶七一”、秋季“勤讀書,迎國慶”、冬季“善讀書,樹典型”,要求撰寫。

讀書筆記。

和心得體會,努力提高學習的針對性和有效性。三是堅持“一月一沙龍”。分級部組織開展“研究式”、“講座式”、“爭鳴式”學習,把沙龍打造成干部黨員思想交鋒和業(yè)務交流的平臺,開闊眼界思路和提升能力素質的載體。側重進行“以人為本”,立足于解決教學過程、專業(yè)成長和學校發(fā)展過程所面臨的實際問題,從而進一步轉變管理方式、教學方式和學習方式,適應新教育要求。

2.加強師德師風建設,不斷提升執(zhí)教能力。師德師風是教育行風建設的重點和把手。要重視廣大教師在行風建設中的重要作用,不斷強化敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、廉潔從教的師德意識,是一名光榮的人民教師的本職工作和基本要求,也是作為教育工作者的最低底線。結合教育改革發(fā)展需要,著重開展各類培訓和繼續(xù)教育,積極參加各種“師德論壇”、“師德征文”等活動,不斷提高黨員教師的綜合素質和教書育人本領,不斷提高教師的人格魅力,不斷增強貫徹落實黨的教育方針的自覺性和主動性。進一步修改完善《實驗中學教職工考核量化積分方案》和《實驗中學教師職務評聘方案》,推進師德量化考核,推行師德師風“一票否決制”,不斷提高新形勢下依法辦學、依法施教和應對新情況、新問題的能力和水平。

3.以活動為載體,積極創(chuàng)優(yōu)爭先。組織開展“五比五看”活動?!拔灞任蹇础保阂皇潜赛h性意識,看理想信念是否堅定。二是比奉獻精神,看服務意識是否增強。三是比業(yè)務水平,看工作效率是否提高。四是比工作業(yè)績,看任務完成是否出色。五是比社會評價,看家長反映是否滿意。通過“五比五看”,要求在黨性意識、學習創(chuàng)新、品行修養(yǎng)、服務奉獻等方面作模范表率。

我們說有所作為就是“干事干事再干事,落實落實再落實”。再落實就是“追求細節(jié)”。“細節(jié)決定成敗”。追求細節(jié),就是追求一種精細化的管理。細節(jié)既微小又微妙。形象不會是細節(jié),但細節(jié)可以破壞形象;理念不全是細節(jié),但細節(jié)可以折射理念;凝聚力不全是細節(jié),但細節(jié)可以影響凝聚力。學校管理的細節(jié),值得我們好好研磨。實際上,學校管理的大事是由每一件具體的小事組合起來的,而每一件小事又是由許多細節(jié)構成的。教學管理環(huán)節(jié)的薄弱可能導致教學質量的滑坡,安全管理細節(jié)的疏忽可能造成師生傷害事故的發(fā)生。管理實踐證明細微處見功夫,執(zhí)行力在于細節(jié),把握細節(jié)是提升學校管理水平和有效性的法寶。學校管理只有細致入微,精益求精,見微知著,防微杜漸,抓小促大,抓點帶面,才能讓學校管理和服務日臻完善。

同時,要加強過程管理。一位高管曾說過:“任何組織的成功,都是5%正確的決策加上95%的高效執(zhí)行。沒有執(zhí)行力一切等于零?!币虼耍瑳]有執(zhí)行過程,學校管理只能是紙上談兵,流于“。

口號。

”管理,策略、愿景就不能得以落實。必須謹記:

開會+不落實=0。

布置+不檢查=0。

好思路+不行動=0。

行動+不給力=0。

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。具體而言,就要努力做到“嚴、實、快、新”。

一要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,按照“三高一大”總要求,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風浮夸,結果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴謹細實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒兔魅?,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

2019年上半年,結合公司“制度執(zhí)行年”和中層干部精氣神“體檢”活動,公司深入開展“以良好的精神面貌和優(yōu)異成績迎接黨的代表大會召開”系列活動。

2月開始,公司各部門開展本部門。

規(guī)章制度。

自查,對制度的規(guī)范性、針對性和可操作性進行全面清理,并做好“廢改立”工作,對不符合公司發(fā)展的制度予以廢止;對不規(guī)范、不嚴謹,有明顯缺陷的制度進行補充、修訂、完善;對過于原則、不便操作的制度進一步細化;對工作中迫切需要建立的制度則重新建立。

5月中旬,公司黨委工作部組織開展學習《執(zhí)行重在到位》并撰寫學習體會活動。公司中層干部、職能部門員工深入學習《執(zhí)行重在到位》一書,并結合“學習系列講話精神,以優(yōu)異成績迎接黨的代表大會召開”大討論活動,開展交流與討論。在學習的基礎上,每人結合工作實際、立足本職崗位撰寫一篇不少于800字的心得體會,進行自我教育、自我反省和自我提升。中層干部心得體會由黨委工作部收集后統(tǒng)一上交領導班子審閱;職能部門員工心得體會則交予部門領導,由部門領導審閱后統(tǒng)一上交公司分管領導審閱。審閱后,優(yōu)秀的文章陸續(xù)在《武林裝飾報》大討論專欄、公司網(wǎng)站等予以刊登宣傳。

為進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,繼續(xù)提振公司中層干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,從5月底開始,公司在中層干部中開展精氣神大“體檢”活動。通過自我體檢、民主評議、談心談話、提高整改等方式進一步增強公司中層干部、項目經理的責任意識和效率意識,全面提升干部員工執(zhí)行力。

6月初,公司黨委書記、董事長于利生為130余名干部員工作了一堂執(zhí)行力專題培訓。結合《執(zhí)行重在到位》,于利生從執(zhí)行力的含義、公司干部員工執(zhí)行力現(xiàn)狀及提高執(zhí)行力對策三個方面進行了專題授課。在將近2個小時的培訓中,于利生多次結合案例,生動講解了提高執(zhí)行力的重要性,讓參培人員深受啟發(fā),從而深刻認識到了提高自身執(zhí)行力的緊迫性。

7月16日,人力資源部以鞏固加強員工執(zhí)行力意識為目標,開展了關于提高執(zhí)行力的員工季度考試,公司全體職能部門員工認真學習執(zhí)行力相關內容并參加考試,切實將提高執(zhí)行力落到實處。

接下來,公司將繼續(xù)開展“制度學教”活動,著力解決干部員工制度意識不強、制度執(zhí)行不力等突出問題,為“制度執(zhí)行年”總結考核階段對學習情況和落實制度情況進行考核奠定基礎。

提振精氣神心得篇十二

為切實加強黨的建設,全面抓緊抓牢黨建、精神文明建設、意識形態(tài)管理、黨風廉政建設和反腐敗等工作,深入開展“深化大學習、提振精氣神”專題活動,5月8日,招銀中心黨支部召開黨員大會進行了專題動員部署學習。

會上,招銀中心黨支部領導對黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、精神文明建設、支部理論學習計劃、意識形態(tài)管理等相關方案進行了宣講解讀。同時,重點對近期開展的“深化大學習、提振精氣神”專題活動進行了動員部署學習,通過學文件、讀方案、作部署,要求全體黨員干部要樹立大學習意識,做到全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學,在學習中實現(xiàn)想為的自覺、善為的本領、敢為的精神、樂為的境界,全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,為推進疫情防控和港航事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。

會后,招銀中心黨支部還將在“廈門黨建e家”學習的平臺上對習近平總書記關于疫情防控和經濟社會發(fā)展重要指示批示精神和相關文件、書籍等進行再學習,全力提升學習實效。

提振精氣神心得篇十三

2019年上半年,結合公司“制度執(zhí)行年”和中層干部精氣神“體檢”活動,公司深入開展“以良好的精神面貌和優(yōu)異成績迎接黨的代表大會召開”系列活動。

2月開始,公司各部門開展本部門規(guī)章制度自查,對制度的規(guī)范性、針對性和可操作性進行全面清理,并做好“廢改立”工作,對不符合公司發(fā)展的制度予以廢止;對不規(guī)范、不嚴謹,有明顯缺陷的制度進行補充、修訂、完善;對過于原則、不便操作的制度進一步細化;對工作中迫切需要建立的制度則重新建立。

5月中旬,公司黨委工作部組織開展學習《執(zhí)行重在到位》并撰寫學習體會活動。公司中層干部、職能部門員工深入學習《執(zhí)行重在到位》一書,并結合“學習系列講話精神,以優(yōu)異成績迎接黨的代表大會召開”大討論活動,開展交流與討論。在學習的基礎上,每人結合工作實際、立足本職崗位撰寫一篇不少于800字的心得體會,進行自我教育、自我反省和自我提升。中層干部心得體會由黨委工作部收集后統(tǒng)一上交領導班子審閱;職能部門員工心得體會則交予部門領導,由部門領導審閱后統(tǒng)一上交公司分管領導審閱。審閱后,優(yōu)秀的文章陸續(xù)在《武林裝飾報》大討論專欄、公司網(wǎng)站等予以刊登宣傳。

為進一步鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,繼續(xù)提振公司中層干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,從5月底開始,公司在中層干部中開展精氣神大“體檢”活動。通過自我體檢、民主評議、談心談話、提高整改等方式進一步增強公司中層干部、項目經理的責任意識和效率意識,全面提升干部員工執(zhí)行力。

6月初,公司黨委書記、董事長于利生為130余名干部員工作了一堂執(zhí)行力專題培訓。結合《執(zhí)行重在到位》,于利生從執(zhí)行力的含義、公司干部員工執(zhí)行力現(xiàn)狀及提高執(zhí)行力對策三個方面進行了專題授課。在將近2個小時的培訓中,于利生多次結合案例,生動講解了提高執(zhí)行力的重要性,讓參培人員深受啟發(fā),從而深刻認識到了提高自身執(zhí)行力的緊迫性。

7月16日,人力資源部以鞏固加強員工執(zhí)行力意識為目標,開展了關于提高執(zhí)行力的員工季度考試,公司全體職能部門員工認真學習執(zhí)行力相關內容并參加考試,切實將提高執(zhí)行力落到實處。

接下來,公司將繼續(xù)開展“制度學教”活動,著力解決干部員工制度意識不強、制度執(zhí)行不力等突出問題,為“制度執(zhí)行年”總結考核階段對學習情況和落實制度情況進行考核奠定基礎。

提振精氣神心得篇十四

一是要建好隊伍,搞好團結提正氣。精氣神好不好,要看隊伍帶領得好不好。一支優(yōu)秀的隊伍能提高工作效率,帶領整個團隊精神十足地圓滿完成工作任務?;鶎庸ぷ髑ь^萬緒,要提振基層人員的精氣神,需要我們建好隊伍,而建好隊伍的前提就是要搞好隊伍的團結。注重團結,就是人人不能以自我為中心,要從大局著想,從整體利益著想,不要相互拆臺,而要相互補臺,這樣的隊伍才能搞好工作,調動人員的積極性。但搞好團結、相互補臺,絕不是大家沆瀣一氣,不講原則,而是在揚正氣、講團結的原則下建好隊伍。我處現(xiàn)在有12個社居委,每個社居委的經濟實力、人員規(guī)模、建設情況都有所不同,建好這些社區(qū)的隊伍,發(fā)揮好這些隊伍的作用,有利于提振社區(qū)人員的工作激情,穩(wěn)定一方民眾,造福一方百姓,也能為開發(fā)區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造和諧的氛圍。

二是要鼓勵干事創(chuàng)業(yè),獎懲分明提士氣。安慶開發(fā)區(qū)是安慶市經濟建設的前沿和窗口。要加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展,必須要鼓勵廣大干部群眾有干事創(chuàng)業(yè)的激情,保護其干事創(chuàng)業(yè)的積極性。這也就要求我們在干事創(chuàng)業(yè)上要獎懲分明,干與不干不一樣,干好干壞不一樣,要從政治上、經濟上,獎勵那些在發(fā)展的過程中踏實工作、作出重要貢獻、取得一定成績的部門和個人。同時也要懲罰那些拖沓怠慢、工作不作為、造成極壞影響的部門和個人。只有做到在干事創(chuàng)業(yè)中獎罰分明,公平公正,才能提振士氣,最大限度地調動干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,這也是鼓勵干部群眾自覺提振精氣神的重要方面。

三是要倡導民眾參與,民生為本提民氣。開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設不是靠某個部門、某個人,也不是僅僅只依靠政府部門竭力的招商引資。能招來客商,還能留住客商,留住企業(yè),使企業(yè)發(fā)展壯大,這是當前我們需要思考和努力工作的事情。倡導民眾參與旨在營造發(fā)展的氛圍,使人人關心開發(fā)區(qū)的建設,支持開發(fā)區(qū)的建設,留住客商,留住企業(yè)。倡導民眾積極參與其中,樂在其中,就需要我們基層工作的重心要以民為本、民生為本。民生需求能推動經濟轉型,轉型經濟又能保障民生需求,讓群眾在創(chuàng)業(yè)和奉獻中感受到幸福,那種全民要求并愿意發(fā)展的精氣神和干勁也就隨之而生,全民愿意參與并支持發(fā)展的民氣所向,也將營造和加強我們發(fā)展的氛圍和發(fā)展的后勁。

四是要凝心聚力,同心合力提人氣。人氣不僅能反映能一個地方的繁榮,而且能反映這個地方的精神面貌。反之,一個地方精神面貌的好差又能影響這個地方人氣的多少。開發(fā)區(qū)人氣的積聚,必然帶來開發(fā)區(qū)的繁榮,開發(fā)區(qū)欣欣向榮、生機勃勃的繁榮景象也必然提振廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。要提振人氣,必先要凝心聚力、同心合力謀發(fā)展,要在開發(fā)區(qū)上下形成聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè),共同營造心齊、氣順、風正、勁足的良好政治氛圍。我們作為基層的管理部門,要努力做好做優(yōu)本職工作,要服務好我們的群眾、我們的客商,用一種感恩的心,包容的態(tài)度來對待遇到的人和事,使客商群眾理解我們、支持我們,使開發(fā)區(qū)對外開放的服務形象牢牢地印在客商群眾的心中,為提振開發(fā)區(qū)的人氣、商氣做好基礎性社會服務工作。

二、樹立新形象,營造發(fā)展的環(huán)境。

一是要把優(yōu)質服務貫徹在工作上。開發(fā)區(qū)是城市發(fā)展的特殊區(qū)域,承載的不僅是城市的經濟發(fā)展,也承載著社會發(fā)展,面對的不僅是居民群眾,也面對著企業(yè)客商。在我們處理日常工作中,始終要提供高效的優(yōu)質服務。不僅要進一步深化審批制度改革,簡化辦事程序,建立靈活高效的運行模式,努力提高現(xiàn)場辦結。而且要做到熱情周到、耐心細致的服務工作,營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。有時一個微笑、一個手勢、一句溫暖的話語,都能感動我們的群眾,打動我們的客商。把優(yōu)質服務貫徹在工作上,不僅體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)對外開放的一種態(tài)度,更加能體現(xiàn)開發(fā)區(qū)的文明,開發(fā)區(qū)人的素質,這本身就是在對外宣傳開發(fā)區(qū)發(fā)展的新形象。二是要把群眾的利益放在心上。

開發(fā)區(qū)能夠發(fā)展依靠的是群眾,群眾的滿意才能推動開發(fā)區(qū)經濟社會的發(fā)展。這就要求我們必須把群眾的利益放在心上。作為基層的我們,首先要有飽滿的工作熱情和踏實苦干的工作態(tài)度。要有“四面山風來眼底,萬家憂樂到心頭”的使命意識。老百姓的憂樂,看上去都似“點滴小事”,但群眾利益無小事,再小也是大事,這是我們一種重要的政治觀、大事觀。我們要將群眾的呼聲作為第一信號,把群眾的滿意作為第一標準,把群眾利益作為第一目標。其次,作為基層部門要和群眾打成一片,傾聽呼聲,了解疾苦,一點一滴實實在在地為老百姓排憂解難,善于從點滴預兆中把握趨勢,早發(fā)現(xiàn)、早預防,及時把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三是要把解決群眾的困難落實在行動上。

群眾的困難就是我們自己的困難,不解決群眾的困難,積少成多,積小成大,就會變成影響穩(wěn)定的社會問題。開發(fā)區(qū)的發(fā)展需要穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,這就要求我們必須著力解決群眾遇到的困難。作為基層,在解決群眾遇到的困難時,不能浮于表面,敷衍了事,而是要撲下身子、沉下心把困難落實在行動上;不能之乎者也,欺騙群眾,而是要認真辦事,誠信對待群眾,即使一時不能解決的問題,也要給群眾一個合理的滿意的答復,從源頭上樹立政府的誠信和威信。分享:

提振精氣神心得篇十五

引導語:精氣神是一種優(yōu)秀的素養(yǎng)。“人無精神則不立,國無精神則不強”。一個人沒有精氣神就會萎靡不振,不思進取;一個單位沒有精氣神就會一盤散沙,死氣沉沉。

“當前,改革進入深水區(qū),矛盾進入凸顯期,前進的道路上不但不可能一帆風順,而且充滿了風險、曲折和坎坷。沒有那么一股子勁,沒有那么一點‘精氣神’,就難以渡過急流險灘,穿越問題峽谷,駛入發(fā)展的新境界?!?呂東升:干部就得有點精氣神,《》2011年12月7日)這里講的“精氣神”就是指的精神狀態(tài)。的確,干部精氣神如何,直接反映著一個單位的作風和形象,體現(xiàn)著一個地方的發(fā)展水平和成效,關乎著我們整個事業(yè)發(fā)展的興衰和成敗。

然而,現(xiàn)實中卻有那么一些干部,工作沒激情、學習沒動力、生活沒目標,總提不起精氣神來:有的理想淡化、信念動搖,萎靡不振、懶散松懈,黨性觀念不強;有的胸無大志、得過且過,在其位不謀其政、在其職不盡其責,當“太平官”,甚至是“庸官”、“昏官”,憂患意識不足;有的害怕吃苦、貪圖安逸,謀待遇多、挑擔子少,講享受多、擔責任少,工作只求過得去、不求干得好,拼闖勁頭不夠;有的抱殘守缺、思想僵化,固步自封、不求進取,創(chuàng)新境界不高……凡此種種,都與我們所處的這個時代要求不相適應,與我們所肩負的責任不相對稱,與我們所履職的崗位不相符合。

良好的精氣神是做好一切工作的前提和動力。毛x曾提出這樣一個論斷:人是要有一點精神的;鄧x也曾號召:改革開放要有那么一股勁,一股氣,要大膽地試、大膽地闖;江x也反復強調:抓住機遇而不可喪失機遇,開拓進取而不可因循守舊;胡x總書記在“七一”講話中更是鮮明指出:精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐朽的危險,更加尖銳地擺在全黨面前,落實黨要管黨、從嚴治黨的任務比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。可見,我們國家歷任領導人都非常重視干部的精氣神問題。實踐證明,良好的精氣神,能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,這種力量與客觀條件相結合,就能形成改造自然和社會的強大動力,就能敏銳地抓住和用好機遇,有效地解決和克服前進中的困難,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,工作和事業(yè)就充滿希望。反之,如果精神萎靡不振、情緒低落,工作就不可能取得大的成績、好的起色,甚至會形成一種無形的阻力,再好的條件、再強的實力,也只會與機遇失之交臂,與成功擦肩而過。保持良好的精氣神,對個人、對事業(yè)都至關重要。

在當前世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化和思想觀念多變、價值取向多元、生活方式多樣化的新形勢下,如何提振干部精氣神,是擺在我們面前非常嚴峻的課題。筆者以為,提振干部精氣神,應從以下兩方面著手。首先,提振精氣神,干部個人內修是關鍵。良好精氣神的養(yǎng)成關鍵在自身,干部有什么樣的人生價值取向,就會有什么樣的精氣神。在革命戰(zhàn)爭年代,無數(shù)共產黨人面對極其殘酷的斗爭環(huán)境、面對敵人滅絕人性的嚴刑拷打,從不低下高貴的頭顱,為什么?就是因為他們心中有強大的精神支撐,有崇高的理想信念。在社會主義建設和改革開放的偉大實踐中,涌現(xiàn)出許多像雷鋒、焦裕祿、楊善舟、郭明義那樣的好同志,他們把有限的生命和全部精力,都無私地奉獻給為人民服務的平凡事業(yè)中,任何時候、任何情況下,他們都不曾猶豫、不曾彷徨、不曾懈怠,始終保持昂揚向上的精氣神,為什么?就是因為他們始終把“為人民服務”作為自己最崇高的精神追求。

因此,只有當我們的干部以為人民服務為宗旨,以民族復興為己任,把國家和民族的最高利益與自己的追求緊密地聯(lián)系在一起的時候,才會激發(fā)出昂揚向上的精氣神。這就要求我們時刻注意自身修養(yǎng),加強理論學習,提高運用馬克思主義立場、觀點、方法觀察世界、認識世界、改造世界的能力,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀、政績觀,把為人民服務的責任感、使命感,以昂揚向上的精氣神,體現(xiàn)于工作、學習和生活中。其次,提振精氣神,社會環(huán)境是重要因素。健全的機制和完善的制度,是培養(yǎng)良好精神狀態(tài)必重要保證。

工作偏松、管理偏軟,監(jiān)督機制不健全、激勵制度不完善,必然導致各種精氣神“懈怠癥”。因此,在選人用人方面,應進一步完善考核體系,細化評價標準,對那些敢于擔當、勇于開拓、有干事創(chuàng)業(yè)精氣神的干部,真正選拔起來、重用上去;在考核問責方面,完善監(jiān)督約束制度,落實懲戒處罰措施,對那些不履行或不正確履行職責、造成不良影響、懈怠散漫的干部,實行嚴格責任追究、曝光亮丑,變壓力為動力,化被動為自覺,真正在全社會上下形成一種不想、不愿、不敢懈怠精氣神的機制和氛圍?!敖陙恚錆h市掀起‘責任風暴’、實施‘治庸計劃’,實行嚴格問責,對落后單位亮‘黃牌’,連續(xù)兩年‘黃牌’,主要責任人免職,有效地治理了庸官、懶官、‘太平官’等問題。深圳市實施公務員聘用制,將‘鐵飯碗’變成‘瓷飯碗’,倒逼公務員更加用心盡力,從而改出了效率、改進了作風?!?出處同上)以上這些做法值得很多地方借鑒。

今年,我們進行了省市縣鄉(xiāng)領導班子的換屆,一大批干部走上新的崗位、迎接新的挑戰(zhàn),只有始終保持昂揚向上的精氣神,滿懷激情地迎接新挑戰(zhàn),勇于實踐,敢于擔當,善于創(chuàng)新,在新崗位上樹立新形象,創(chuàng)造新業(yè)績,才不會辜負組織和群眾的信任和期待。

近段縣委、縣政府決定在全縣上下扎實開展“提振精氣神,促進新跨越”的系列“提振士氣”活動。12月2日,羅校長結合我們實小片區(qū)工作實際做了《提振精氣神 促進新跨越》活動動員講話,對主題會議精神進行傳達貫徹,進一步明確新階段新任務。教育黨組副書記,賴禮鋒校長,教育局主任科員曾榮城在百忙中,撥冗參加我們片區(qū)的動員部署會議,做指導性發(fā)言。學習了之后我們深受鼓舞,下面談談一點體會。

精氣神是一種優(yōu)秀的素養(yǎng)?!叭藷o精神則不立,國無精神則不強”。一個人沒有精氣神就會萎靡不振,不思進取;一個單位沒有精氣神就會一盤散沙,死氣沉沉。精氣神是一個群體的精神特質,是一個人綜合素質的`集中體現(xiàn)。

作為教師,一言一行,舉手投足,每一個細節(jié),每一個神態(tài),都會對課堂中的學生有所影響。精神抖擻,神采飛揚,帶著這樣的精氣神上課,才能抓住學生的注意力;抑揚頓挫、群情激昂、巧于點撥、妙語連珠,帶著這樣的精氣神上課,才能實現(xiàn)師生之間心靈的對話、思想的交融。

做有精氣神的教師,還需要“腹有詩書氣自華”。蒼白空洞的文字,經過教師的一番旁征博引、深入淺出的生動描繪,頓時變得鮮活起來。教師在課堂上的個性、風度、氣質,都源自于教師內心豐厚的文化知識積淀。給學生一碗水,教師必須是一條淙淙小溪。任小艾老師說:“不學習永遠不可能在反思和總結中認識自我!”教師唯有樹立終生學習的意識,用更多的新課程教育理念充實自己,勇于改變,勇于創(chuàng)新,才能使我們的課堂煥發(fā)新的活力。

做有精氣神的教師,要常蹲下身來當孩子。在課堂教學中,注意多一些有利于孩子理解的問題,而不是一味的難、廣。要從學生的年齡特點出發(fā),多采取游戲式的教學,引導學生樂于參與學習活動。重視引導學生自主探索,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和學習數(shù)學的興趣。考慮學生實際的思維水平,切實加強基礎知識和基本技能的教學,不斷對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)良好的學習習慣。

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莫振高事跡觀后感500字

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給老板提的建議

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兩提一創(chuàng)發(fā)言

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提檔介紹信

提振精氣神心得篇十六

預備黨員陳梅珍:

援鄂醫(yī)生劉慧恒主任的講述樸實無華、波瀾不驚,卻生動地向我們展現(xiàn)了疫情下的武漢,不屈的武漢人民,英勇的援鄂醫(yī)護戰(zhàn)士如何攜手和新冠肺炎病魔作斗爭的情形,正因為有了他們的不屈、無畏、奉獻才有了抗疫的階段性勝利。相比而言,社區(qū)作為防疫第一線,疫情期間,我們也日夜堅守崗位,以筑好疫情防控的第一道墻,但和遠離家人隨時有死亡威脅的援鄂醫(yī)護戰(zhàn)士相比,我們做得微乎其微。未來的工作和生活中將以無私無畏的援鄂英雄為指引,提升自己的思想和覺悟的高度,為社會、為人民貢獻自己的微簿力量。再次致敬劉慧恒主任!致敬所有的援鄂英雄!

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