茶行業(yè)研究報告（模板16篇）

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茶行業(yè)研究報告篇一

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步及人們生活水平的提高，人們對皮衣款式與材料質(zhì)量要求越來越高。有些皮衣甚至。

需求量將更高。

革）上尋找突破，未來幾年，pu皮將成為動物皮的替代品，且能達到甚至超過動物皮的效果。

傾斜的趨勢，四川、湖南等地比較具有代表性。

第二大出口國。因此，這些主要出口國家，也成為投資者青睞的.重點投資區(qū)域。

的投資。

飲食、居住、行駛都是缺一不可。

遍都是使用棉質(zhì)制成，而如今更多了各種各樣的材料加入，比如從皮革市場購買一些皮制服飾。

常生活中所穿的皮鞋，都可以在皮革市場中看到。

皮革物品，而半成品多數(shù)都是布料，商家可以買回去進行加工成各種各樣的皮革物品。

也能經(jīng)久不衰。對于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來講，也將不斷的迎來成功的喜悅。

茶行業(yè)研究報告篇二

第一章對led照明行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行界定，明確了研究范圍，對整體市場研究結(jié)論進行匯總，表明led照明行業(yè)市場機遇與風(fēng)險并存，無論市場營銷還是投資，均要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃及市場定位，市場競爭激烈才有勝出的機會，提出中國led照明市場的發(fā)展趨勢。

第二章提出led照明行業(yè)面臨的政策、標準，表明宏觀管理部門態(tài)度積極，不斷完善行業(yè)發(fā)展，對企業(yè)形成良性引導(dǎo)發(fā)展的態(tài)勢。

第三章分析了led照明行業(yè)市場需求規(guī)模及市場增長速度，表明行業(yè)處于良性發(fā)展態(tài)勢，但增速仍受到較大的不確定性影響，同時預(yù)測了“十三五”行業(yè)需求及變化。區(qū)域市場分布差異較大，結(jié)構(gòu)性明顯，市場渠道相對集中，同時渠道在行業(yè)發(fā)展中作用較大，不同運營模式在產(chǎn)業(yè)鏈中差異較大，直接影響行業(yè)發(fā)展方向。

第四章分析了led照明行業(yè)技術(shù)、成本及價格，對比了主要技術(shù)，從而分析了成本構(gòu)成各個部分，對各部分的成本構(gòu)成列出餅狀結(jié)構(gòu)圖，統(tǒng)計了主要技術(shù)市場份額，可以看出led照明技術(shù)分布情況有待優(yōu)化。在技術(shù)與成本結(jié)構(gòu)清晰后，根據(jù)行業(yè)的成本、定價機制影響因素分析了行業(yè)的價格情況，受外界因素影響較大。

第五章分析了led照明主要競爭對手的各自市場份額，進而分析了行業(yè)的集中度情況，對標桿企業(yè)的業(yè)務(wù)分析、市場結(jié)構(gòu)及模式對比，通過表格對比發(fā)現(xiàn)，行業(yè)競爭同質(zhì)化特點仍有待解決，差異化競爭代表了行業(yè)發(fā)展的方向。通過對行業(yè)標桿企業(yè)毛利率等盈利能力指標分析，可以看出行業(yè)毛利率波動較大，受影響因素較多。

第六章對led照明行業(yè)的投資及風(fēng)險進行分析，主要從區(qū)域、省份的投資需求、投資機會進行對比，找到投資機會，同時提示行業(yè)存在的'系列風(fēng)險。

【研究體系】。

第一章led照明行業(yè)概述。

（本章通過對led照明行業(yè)的分類，特性等進行詳細闡述，使本報告用戶對led照明行業(yè)有一個整體的認識。通過對led照明產(chǎn)業(yè)鏈的描述，使讀者對led照明行業(yè)有一個宏觀的概念，為報告的分析提供基礎(chǔ)）。

第一節(jié)、led照明行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈界定。

第二節(jié)、報告摘要及結(jié)論匯總。

第二章中國led照明行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及政策環(huán)境。

（本章梳理led照明市場所面臨的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標準、技術(shù)政策等，并對發(fā)布的影響較深遠的宏觀及行業(yè)政策進行解讀。此章能夠幫助讀者快速、全面地了解中國led照明市場的政策動向）。

第一節(jié)、中國宏觀環(huán)境對led照明行業(yè)影響分析。

第三節(jié)、led照明產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)環(huán)境分析。

第四節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)政策環(huán)境分析。

第三章中國led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析及預(yù)測（包括led照明行業(yè)渠道、運營模式分析）。

（主要涉及l(fā)ed照明行業(yè)市場供需分析、渠道分析、led照明行業(yè)運營模式分析）。

第一節(jié)、led照明行業(yè)市場需求分析。

1、led照明需求市場、潛在市場需求及20需求預(yù)測。

a）led照明行業(yè)需求市場規(guī)模。

b）led照明行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析（包括對led照明行業(yè)重點細分市場分析）。

c）led照明行業(yè)潛在需求及市場飽和度分析。

2、led照明行業(yè)增長速度、驅(qū)動因素分析及變化預(yù)測。

3、led照明區(qū)域市場分析及預(yù)測（含重點省份區(qū)域）。

a）華北地區(qū)。

b）華東地區(qū)。

c）華南地區(qū)。

d）華中地區(qū)。

e）東北地區(qū)。

f）西部地區(qū)。

第二節(jié)、led照明行業(yè)典型市場渠道分析。

第三節(jié)、led照明行業(yè)運營模式分析。

第四章中國led照明行業(yè)技術(shù)、成本分析及價格機制分析、預(yù)測（成本分析、技術(shù)對比分析）。

（本章對led照明行業(yè)不同技術(shù)類型進行比較，對主要技術(shù)市場占有份額進行統(tǒng)計分析，對技術(shù)發(fā)展趨勢進行詳細介紹，對成本進行分析，對價格機制進行分析預(yù)測）。

第一節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)介紹。

第二節(jié)、led照明行業(yè)技術(shù)路線成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)及份額分析（總結(jié)各技術(shù)路線的優(yōu)缺點及成本）。

1、技術(shù)路線及優(yōu)劣對比分析。

2、成本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)、比例分析。

3、led照明行業(yè)主要技術(shù)市場占有率統(tǒng)計分析及預(yù)測。

第三節(jié)、led照明價格機制分析及2020年預(yù)測。

第五章中國led照明行業(yè)競爭分析及對標分析（競爭分析及標桿企業(yè)對標分析）。

（本章對led照明行業(yè)市場的競爭結(jié)構(gòu)、標桿企業(yè)的戰(zhàn)略進行分析，為報告用戶找到適合的市場定位，為企業(yè)的進入、競爭及發(fā)展提供方向）。

第一節(jié)、led照明行業(yè)市場占有率及行業(yè)集中度分析。

第二節(jié)、標桿企業(yè)優(yōu)劣勢對比及核心競爭力分析（業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、區(qū)域市場、渠道、運營模式）。

第三節(jié)、led照明行業(yè)盈利能力分析及標桿企業(yè)運營指標對比分析。

第六章中國led照明產(chǎn)業(yè)投資及風(fēng)險分析。

（本章通過對led照明投資需求市場的整體分析，以及對主要區(qū)域、省份的投資需求分析，為企業(yè)戰(zhàn)略制定，投行機構(gòu)的選擇提供參考）。

第一節(jié)、led照明行業(yè)投資分析（主要區(qū)域、省份的投資需求、投資機會分析）。

第二節(jié)、led照明行業(yè)風(fēng)險分析。

【報告價值】。

中國led照明市場行業(yè)研究報告報告是市場營銷、市場競爭及開發(fā)新產(chǎn)品、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目決策審批參考、申請ipo等融資、商業(yè)貸款及商業(yè)建議書編寫、管理咨詢以及新上項目等必備的參考資料。

【報告要點】。

led照明行業(yè)市場容量及增長速度怎樣？

中國led照明行業(yè)市場主要企業(yè)有哪些？市場份額是多少？行業(yè)集中度如何？

中國led照明行業(yè)市場盈利模式及盈利能力怎樣？值得投資嗎？

led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)如何？led照明行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的趨勢如何？

led照明行業(yè)市場技術(shù)前景如何？

中國led照明行業(yè)行業(yè)有何機遇？投資策略有哪些？行業(yè)發(fā)展情況及市場前景如何？

【數(shù)據(jù)來源】。

一手調(diào)研數(shù)據(jù)：

調(diào)研的主體包括：境內(nèi)外政府機構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會商會、主要競爭企業(yè)、從業(yè)人員等。官方數(shù)據(jù)：

國家部委、海外官方機構(gòu)、統(tǒng)計局、海關(guān)、工商局、稅務(wù)局及各機構(gòu)相關(guān)科研所等。協(xié)會類數(shù)據(jù)：

境內(nèi)外協(xié)會及分會、會議發(fā)布及展會展覽發(fā)布數(shù)據(jù)等。

全球環(huán)保研究網(wǎng)數(shù)據(jù)庫：

文獻數(shù)據(jù)庫、行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、上市公司數(shù)據(jù)庫、非上市公司數(shù)據(jù)庫、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球行業(yè)標桿企業(yè)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫、進出口數(shù)據(jù)庫等。

茶行業(yè)研究報告篇三

報告顯示，中國房地產(chǎn)百強企業(yè)市場集中度加速提升，百強企業(yè)占市場份額首次超過40%。同時，規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)，盈利能力加速分化，行業(yè)資源向大規(guī)模企業(yè)集聚，“強者恒強、快者愈快”的定律在行業(yè)中的作用更加顯著。

同時，由于土地成本走高等原因，百強房企凈利潤率持續(xù)走低，凈利潤增長率仍明顯低于企業(yè)營收增長率。

20房地產(chǎn)市場進入新一輪的休整期，將面臨更加復(fù)雜的環(huán)境和嚴格的監(jiān)管。報告認為，在調(diào)控作用下熱點城市市場的量價將逐步回調(diào)，“分化”延續(xù)，行業(yè)洗牌加速;同時，特色小鎮(zhèn)、長租公寓等新興藍海市場的發(fā)展機遇不斷顯現(xiàn)。在此背景下，房產(chǎn)企業(yè)同時面對可能被淘汰的窘境和新的投資機遇，特別是年房企銷售將開啟“5000億”時代，行業(yè)集中度進一步提升，邁向寡頭壟斷競爭。另一方面，競爭加劇，“大魚吃小魚”成為常態(tài)，行業(yè)格局面臨又一輪洗牌。

2017中國房產(chǎn)百強企業(yè)“前三甲為：恒大、萬科、碧桂園，三家房企年銷售額也同時突破3000億。

”top10”的房企銷售額均值達億元，為百強企業(yè)均值的倍，同比增長率均值達，市場份額提升至，行業(yè)集中度提升。另一方面，企業(yè)凈利潤率因規(guī)模差異呈現(xiàn)出遞減趨勢，前10企業(yè)、11-30企業(yè)、31-50企業(yè)、51-100企業(yè)的凈利潤率分別為、、、。

百強企業(yè)銷售規(guī)模也再度擴大，銷售總額、銷售面積分別達億元、萬平方米，同比增長和。受益于規(guī)模和品牌效應(yīng)的擴大，百強企業(yè)銷售額和銷售面積增長率分別高于同期全國增幅、個百分點，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢進一步彰顯。

房企開發(fā)的熱點方面，一二線城市仍是百強企業(yè)拼殺的高地，20百強企業(yè)中前50位企業(yè)重點項目中來自一二線城市的銷售額占比達;受重點二線城市市場成交熱度上升的影響，來自二線城市的銷售額占比最高，達，二線城市對百強企業(yè)的業(yè)績貢獻愈發(fā)凸顯。從年新增土地儲備的城市來看，百強企業(yè)在杭州、南京、上海、蘇州、天津等銷售成交額漲幅較高的城市明顯加大了土地投資力度。

展望2017，自去年7月中央嚴控資產(chǎn)泡沫后，房產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策不斷出臺，對融資渠道的限制也擴大至私募資管，2017年房企將面臨資金和銷售方面的雙方監(jiān)管。部分大筆投融資擴張的企業(yè)，尤其對于在熱點城市投資集中的部分房企，將面臨較大流動性壓力和債務(wù)風(fēng)險。面臨多方面的壓力，或許百強房企將進一步“增收不增利”，徘徊中進入“薄利多銷”的時代。

茶行業(yè)研究報告篇四

中國已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。

但是世事變遷，過去的黃金時期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長。從筆者周圍的一些機器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準備三年以上。

當(dāng)然，講實話可能又要被機器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。

【2】機器人行業(yè)面臨哪些問題

汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整

在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟南)。

也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。

中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。

縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內(nèi)大多數(shù)機器人公司難以滿足的。

家電與工程機械行業(yè)：五百強企業(yè)聚集

我還參加了美的集團和徐工集團的招聘會，并進入面試。以美的集團的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認的是，美的集團這樣的家電巨頭對于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。

家電行業(yè)和工程機械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機械行業(yè)的徐工集團、三一重工等。

這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機器人企業(yè)，自然很難與這些五百強大企競爭人才。

國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越

我還應(yīng)聘了一部分國企，這些企業(yè)關(guān)乎國計民生，也多屬于全球五百強企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機集團等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。

以我面試過的航天科技集團下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機電設(shè)備、航天器機構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。

事實上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學(xué)的青睞。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時下中國非常火的行業(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。

以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國家經(jīng)濟的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。

機器人行業(yè)：處于初創(chuàng)階段

當(dāng)然，我同樣考慮機器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內(nèi)發(fā)展比較好的機器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。

以阿童木機器人和珞石機器人為例：阿童木機器人，在2018年國產(chǎn)并聯(lián)機器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。

顯然，機器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。

【3】轉(zhuǎn)行到機器人行業(yè)要注意什么

1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。

因為你在一個行業(yè)積累的經(jīng)驗越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對我來說成本還算是很小的。

2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣

我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。

很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因為你做的不夠好。

很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。

3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉(zhuǎn)行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!

犀靈機器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機器人工程師、機器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達7500元!工作經(jīng)驗豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達到1萬+甚至更高!

因為轉(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。

4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉(zhuǎn)行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對于網(wǎng)上那些自學(xué)會學(xué)得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機器人職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。

同樣，100個沒有自動化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。

然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機器人建議你要謹慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機器人職業(yè)教育學(xué)校是進入這一行業(yè)的最佳途徑。

茶行業(yè)研究報告篇五

近年來，南昌市的房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛，家裝企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，但家裝在質(zhì)量、服務(wù)、營銷等各方面的問題也日益暴露出來。因此對南昌市家裝行業(yè)市場進行研究分析，探索一條使家裝行業(yè)專業(yè)化、商業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路，對于提高消費者生活質(zhì)量、促進企業(yè)健康發(fā)展和推進市場規(guī)范運行意義非凡。本文針對消費者、企業(yè)、經(jīng)銷商等相關(guān)群體，分析南昌市家裝行業(yè)現(xiàn)狀、營銷策略以及市場需求發(fā)展趨勢，并提出針對性建議。

1.南昌市家裝市場發(fā)展現(xiàn)狀分析。

南昌市家裝市場發(fā)展現(xiàn)狀。

南昌的家裝市場初步開始形成距今僅10余年，市場風(fēng)云變幻，頻繁洗牌，真正能發(fā)展到今天并形成規(guī)模的也不到數(shù)百家。截止到2014年底，家裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)達到了300余家。

南昌市家裝市場需求分析。

商品房裝修需求。

受經(jīng)濟增速放緩的影響，南昌的房地產(chǎn)行業(yè)正面臨較大的發(fā)展壓力，房地產(chǎn)市場的萎縮必然波及建筑業(yè)和建筑裝飾業(yè)。但是另一方面，南昌2015年買房的剛性需求還是存在的，開發(fā)商囤盤壓力大，會放出部分消費者能接受的樓盤，這對家裝行業(yè)有一定的拉動作用。此外，商品房購買者對居住環(huán)境和設(shè)計風(fēng)格的個性化需求日益強烈，對家裝質(zhì)量、性價比狀況頗為重視。

舊房翻新裝修需求。

如今，南昌的二手房市場較為活躍，二手房交易完成前后，買賣雙方一般均有裝修意向，這使得南昌舊房改造裝修成為了一個龐大的市場。前些年南昌的各家裝公司對裝修舊房的業(yè)務(wù)不夠重視，多將市場瞄準商品房裝修這樣的大型項目。而隨著二手房市場的興起、舊房存量規(guī)模的日益加大，以及房地產(chǎn)市場的慘淡跡象，如今南昌家裝公司對于舊房翻新業(yè)務(wù)越發(fā)青睞，一些中小型家裝公司還逐步針對舊房裝修推出套餐，并展開各類營銷活動。

精裝房改造裝修需求。

近年來南昌市精裝小區(qū)的相繼涌現(xiàn)，使得南昌市家裝市場面臨新的“窘境”。精裝房業(yè)主出于對裝飾材料、裝修風(fēng)格、設(shè)計樣式等諸多因素的個性化追求，對精裝房改造裝修需求也有所增加。但是，客觀而言，南昌市的諸多家裝公司實際上都表示不太愿意接洽精裝房改造工程，主要系客戶對創(chuàng)意要求太高、改造工程利潤低以及無法批量化生產(chǎn)，精裝房改造裝修的客戶滿意度也并不高。

南昌市家裝市場競爭分析。

南昌市家裝市場競爭格局。

2015年南昌裝飾裝修企業(yè)共500余家，其中從事住宅裝飾的就有超過300余家，占比超過60%。但是住宅裝飾行業(yè)集中度卻很低，一些大型家裝企業(yè)積極拓展內(nèi)外市場，在做大、做強、做專、做精方面取得了一定成績，但是大部分裝飾企業(yè)由于受資金、品牌、規(guī)模、技術(shù)以及工廠化配套生產(chǎn)能力等綜合因素制約，難以適應(yīng)全裝修市場的要求。另一方面，隨著住宅全裝修細分行業(yè)地位的日益凸顯，家裝行業(yè)逐步吸收了大量資金進入，未來南昌市的家裝市場的競爭將更加激烈。

南昌市家裝企業(yè)競爭力分析。

據(jù)統(tǒng)計，2014年南昌市裝飾裝修總產(chǎn)值約為255億元，相比13年增長57%，2014年南昌裝飾裝修企業(yè)共500余家，每年從事家裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量也在不斷增長，競爭日益激烈。多數(shù)企業(yè)均可提供裝飾設(shè)計、工程施工等多種家裝服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋范圍包括住宅、公寓、商業(yè)、酒店、辦公、學(xué)校、醫(yī)院等場所的裝修設(shè)計及施工。

目前南昌家裝市場主要有三類競爭力主體。第一類是“游擊隊”――包工頭和個體戶，這類參與者占據(jù)了家裝市場的半壁江山，它們沒有取得相關(guān)資質(zhì)，不具備設(shè)計能力，以提供勞務(wù)服務(wù)為主，大多通過熟人介紹或建材店、小廣告等方式營銷，優(yōu)點是報價低，主要客戶群體為低端客戶和少量終端客戶。第二類是區(qū)域型的裝修企業(yè)，這類公司有一定規(guī)模，在區(qū)域市場有一定的影響力，具備一定的設(shè)計能力，可以給客戶提供從設(shè)計到建材到施工的相對完善的服務(wù)，報價稍高，這類家裝企業(yè)以中低端客戶為主。第三類是連鎖型品牌家裝企業(yè)，這些企業(yè)基本已經(jīng)實現(xiàn)跨區(qū)域布局，品牌具有一定的全國影響力，具備一定的產(chǎn)業(yè)整合能力，開始推出標準化的產(chǎn)品，正在完成從現(xiàn)場制造到工廠化的轉(zhuǎn)變，營銷手段多樣化，由于報價較高，一般針對的是高端客戶。

南昌市家裝市場存在的問題。

一是家裝企業(yè)魚龍混雜，市場競爭激烈。目前，家裝市場上具有相關(guān)施工資質(zhì)和完善配套設(shè)施的裝修企業(yè)所占的份額較小，絕大部分是沒有施工資質(zhì)的家裝“游擊隊”，施工人員流動性大，沒有固定場所，缺乏有效承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任的能力，致使裝修質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障。

二是裝修材料不當(dāng)牟利，質(zhì)量監(jiān)管不到位。家裝市場材料種類繁多，包括板材、地板、油漆、涂料、瓷磚等數(shù)百種，材料的質(zhì)量、規(guī)格與價格都千差萬別。一些家裝材料經(jīng)銷商為牟取暴利，以次充好，采購沒有產(chǎn)品質(zhì)量認證的不合格產(chǎn)品，會引發(fā)一系列有損住戶身體健康的疾病。雖然目前工商管理部門、家裝行業(yè)協(xié)會對此有一定約束作用，但鞭長莫及，消費者權(quán)益無法有效維護。

茶行業(yè)研究報告篇六

一、-2014年全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。

二、主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。

三、全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢。

第二節(jié)中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況。

二、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題。

第二章-2014年中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

第二節(jié)國際貿(mào)易環(huán)境。

第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。

第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境。

第五節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境。

第六節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。

第三章房地產(chǎn)行業(yè)市場分析。

第一節(jié)市場規(guī)模分析。

二、房地產(chǎn)行業(yè)市場飽和度。

三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模的影響。

四、2015-房地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。

第二節(jié)市場結(jié)構(gòu)分析。

第三節(jié)市場特點分析。

一、房地產(chǎn)行業(yè)所處生命周期。

二、技術(shù)變革與行業(yè)革新對房地產(chǎn)行業(yè)的影響。

三、差異化分析。

第四章房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)分析。

第一節(jié)生產(chǎn)總量分析。

三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)的影響。

第二節(jié)子行業(yè)生產(chǎn)分析。

第三節(jié)細分區(qū)域生產(chǎn)分析。

第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。

一、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡的影響。

三、房地產(chǎn)行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。

第五章房地產(chǎn)行業(yè)競爭分析。

第一節(jié)行業(yè)集中度分析。

第二節(jié)行業(yè)競爭格局。

第三節(jié)競爭群組。

第四節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)競爭關(guān)鍵因素。

一、價格。

二、渠道。

三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量。

四、品牌。

第六章房地產(chǎn)下游行業(yè)分析。

第一節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)增長情況。

第二節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)區(qū)域分布情況。

第三節(jié)房地產(chǎn)下游行業(yè)發(fā)展預(yù)測。

第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)下游行業(yè)的影響。

第七章行業(yè)盈利能力分析。

第六節(jié)2015-年房地產(chǎn)行業(yè)盈利能力預(yù)測。

第八章行業(yè)成長性分析。

第九章行業(yè)償債能力分析。

第十章行業(yè)營運能力分析。

第十一章房地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)分析(5家企業(yè))。

第一節(jié)a企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第二節(jié)b企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第三節(jié)c企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第四節(jié)d企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第五節(jié)e企業(yè)。

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色。

二、企業(yè)財務(wù)指標分析比較。

三、企業(yè)競爭力分析比較。

第十二章重點子行業(yè)分析。

第一節(jié)子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

第二節(jié)子行業(yè)發(fā)展特征。

第三節(jié)子行業(yè)發(fā)展趨勢。

第四節(jié)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)子行業(yè)的影響。

第十三章房地產(chǎn)行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。

第一節(jié)出口分析。

一、出口量及增長情況。

二、房地產(chǎn)行業(yè)海外市場分布情況。

三、經(jīng)營海外市場的主要品牌。

四、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)出口的影響。

第二節(jié)進口分析。

一、進口量及增長情況。

二、房地產(chǎn)行業(yè)進口產(chǎn)品主要品牌。

三、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)行業(yè)進口的影響。

第十四章有關(guān)建議。

第一節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。

一、用戶需求變化預(yù)測。

二、競爭格局發(fā)展預(yù)測。

三、渠道發(fā)展變化預(yù)測。

四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。

第二節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略。

一、價格策略。

二、渠道建設(shè)與管理策略。

三、促銷策略。

四、服務(wù)策略。

五、品牌策略。

第三節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢策略建議。

一、戰(zhàn)略建議。

二、財務(wù)策略建議。

茶行業(yè)研究報告篇七

一、__業(yè)園區(qū)基本情況：

商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。

另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。

隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。

二、當(dāng)前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。

三、__業(yè)發(fā)展趨勢：

以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。

通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。

四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：

__年底，__年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著__年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。

茶行業(yè)研究報告篇八

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、白酒項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、白酒項目勞動定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費用估算

茶行業(yè)研究報告篇九

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、白酒項目建設(shè)背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、白酒項目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、白酒項目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

茶行業(yè)研究報告篇十

(二)白酒項目建設(shè)地自然情況。

(三)白酒項目建設(shè)地資源情況。

(四)白酒項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)白酒項目建設(shè)地人口情況。

二、白酒項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標表。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

茶行業(yè)研究報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

我于20__年_月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任__分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想學(xué)習(xí)情況

本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習(xí)的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結(jié)。

二、履行職務(wù)情況

1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長__萬元，余額僅為___萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短_個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增___萬元，公司企業(yè)存款凈增___萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達___萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%;外幣存款凈增_萬美元，完成全年任務(wù)的___%;公司存款凈增___萬元，完成全年任務(wù)的___%，各項余額達____余萬元。

2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。

管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。

3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象

在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶___多個，吸儲存款____余萬元。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

三、存在的不足和今后努力的方向

回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;

5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;

在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實，為_行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對_行的激情和熱情，為我熱愛的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

茶行業(yè)研究報告篇十二

五、工控行業(yè)技術(shù)環(huán)境

第三章工控行業(yè)市場分析

一、市場規(guī)模

1．過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速

2．工控行業(yè)市場飽和度

3．影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素

4．未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測

二、市場結(jié)構(gòu)

三、市場特點

1．工控行業(yè)所處生命周期

2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響

3．差異化分析

第四章區(qū)域市場分析

一、區(qū)域市場分布狀況

二、重點區(qū)域市場需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）

三、區(qū)域市場需求變化趨勢

第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析

一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析

1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速

3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

4．未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測

二、區(qū)域生產(chǎn)分析

1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況

2．重點省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況

三、行業(yè)供需平衡分析

1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素

3．工控行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測

第六章細分行業(yè)分析

茶行業(yè)研究報告篇十三

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、白酒項目產(chǎn)品市場調(diào)研

(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研

(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研

(三)白酒項目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研

(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研

(六)白酒項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、白酒項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)白酒項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

(二)白酒項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

(三)白酒項目產(chǎn)品價格預(yù)測

(四)白酒項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

(五)白酒項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

(六)白酒項目發(fā)展前景綜述

茶行業(yè)研究報告篇十四

1、行業(yè)趨向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。

限的力量投入到某個領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟。

企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。

入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強化規(guī)范經(jīng)營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。

2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。

禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。

在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。

牌。如果說在禮品市場初期，客戶關(guān)注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來越強烈了。

業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。

低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。

3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。

不斷增加。

國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關(guān)負責(zé)人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：

加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。

化合作。

可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。

和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標準、制度。

成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。

了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。

組織業(yè)內(nèi)人士進行專業(yè)培訓(xùn)。

實踐經(jīng)驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢。

商會在保護知識產(chǎn)權(quán)方面的作用。

規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經(jīng)濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。

4、加強交流與合作。

的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預(yù)想提供一個實現(xiàn)的可能。

大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。

5、連鎖經(jīng)營模式逐漸擴大。

連鎖經(jīng)營是近幾年才興起的一種經(jīng)營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經(jīng)營有幾點優(yōu)勢：

品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。

統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。

統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。

集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平。

共享豐富的設(shè)計資源，節(jié)省研發(fā)力量。

連鎖經(jīng)營也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準備開展連鎖經(jīng)營。

一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。

說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。

品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。

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茶行業(yè)研究報告篇十五

欣喜的是，中國農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國務(wù)院的批準，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會計結(jié)算部的工作職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。

會后不久，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負責(zé)人，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責(zé)人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整，全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責(zé)人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。

1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學(xué)習(xí)和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻，著重應(yīng)做好以下幾點：

(1)、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。

計監(jiān)督職能，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別能力。要強化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵機制。

2、認真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標準，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內(nèi)容之一。

此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。

四、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與，及時指導(dǎo)轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務(wù)處理，但不符合財政部要求的部分賬務(wù)進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作

2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔(dān)，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。

與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ)，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。

七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。

針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，

實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。

如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學(xué)習(xí)第一、認真第一、責(zé)任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步加強制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊伍建設(shè)，夯實會計管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強化會計內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風(fēng)險，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進行。

茶行業(yè)研究報告篇十六

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